隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

基層衛(wèi)生工作述職報(bào)告 基層管理年度個(gè)人工作總結(jié)篇一

時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年已經(jīng)開(kāi)始，回顧過(guò)去一年，xx物業(yè)管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的企業(yè)理念。

1、保潔工作的監(jiān)督，每天不定時(shí)巡視小區(qū)，爭(zhēng)取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；

2、建立完善小區(qū)業(yè)主信息，各單元磁卡信息的錄入、發(fā)放；

5、協(xié)助維修可視電話，配合業(yè)主的時(shí)間進(jìn)行維修；

6、庫(kù)房的盤點(diǎn)登記，物品的保管、發(fā)放；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1、積極收繳物業(yè)費(fèi)；

3、協(xié)助維修可視電話、對(duì)業(yè)主的報(bào)修及時(shí)處理；

5、監(jiān)督保安、保潔工作。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的，但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易，在20xx年工作的日子里，有收獲也有不足，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友，我會(huì)找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向，保持這份工作熱情勇往直前!

基層衛(wèi)生工作述職報(bào)告 基層管理年度個(gè)人工作總結(jié)篇二

加大了基層組織建設(shè)，特別是注重基層組織社會(huì)管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè)，如：綜合服務(wù)站，會(huì)議室，圖書(shū)室，調(diào)解室。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化，各社區(qū)全部配齊配強(qiáng)了村“兩委會(huì)”班子，形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。

大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，把一切可以公開(kāi)的辦事程序全部向群眾公開(kāi)，積極為廣大人民群眾提供公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光”環(huán)境。將我鎮(zhèn)計(jì)生、民政等法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、政策性文件、行政許可事項(xiàng)及依據(jù)及行政許可辦理規(guī)定等向群眾公開(kāi)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計(jì)為村民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

2、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。加大重大節(jié)假日值班及巡邏，認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，將排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類化解，如村上不能化解的上報(bào)鎮(zhèn)群工辦解決。同時(shí)開(kāi)展反邪教宣傳，與村民家庭簽訂拒絕邪教承諾書(shū)，嚴(yán)厲打擊邪教組織及人員，縮小邪教活動(dòng)空間，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

和安全意識(shí)，在全村形成黨員干部遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。努力提高全體黨員干部的政治思想素質(zhì)和法制觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，嚴(yán)防違法違紀(jì)行為發(fā)生。充分利用黨委政府政治理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真組織黨員干部開(kāi)展相關(guān)的法律法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)集中培訓(xùn)、自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、討論等形式，黨員干部的法制水平得到較大提高。

二是要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作。嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告、信息反饋等制度，完善各類工作臺(tái)帳，積極開(kāi)展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，積極完成上級(jí)安排我村的社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

建立了相應(yīng)的臺(tái)帳資料，完善值班制度、管理制度、安全制度，開(kāi)展安全意識(shí)教育。完善值班制度，節(jié)假日期間有人值班，有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通，治安安全狀況良好；加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效預(yù)防重大事故的發(fā)生；加強(qiáng)防火防盜安全措施，更換、灌裝過(guò)期滅火器，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全，今年春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假日期間對(duì)全村及村范圍內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，及時(shí)落實(shí)整改措施，積極推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。

基層衛(wèi)生工作述職報(bào)告 基層管理年度個(gè)人工作總結(jié)篇三

一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)重視 1、___街道黨政領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)非常重視老干部工作,每年初制定全年工作計(jì)劃時(shí)，都把老干部工作納入街道黨工委的工作目標(biāo)和重要議事日程之中。一年來(lái)，認(rèn)真地落實(shí)加強(qiáng)對(duì)老干部工作的“雙十條”制度，街道黨工委定期召開(kāi)會(huì)議，充分認(rèn)識(shí)到老干部工作對(duì)深化改革開(kāi)放，保持社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)大局等方面具有重大意義，領(lǐng)導(dǎo)班子就在落實(shí)老干部?jī)蓚€(gè)待遇上達(dá)成文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有!了共識(shí)，如：醫(yī)療保險(xiǎn)(含企業(yè)離休干部喬治)、住房、節(jié)假日的生活福利待遇、取暖費(fèi)，健康療養(yǎng)等問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部還與離休干部結(jié)對(duì)子，定期談話，并將其納入目標(biāo)管理，并且與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀。此外還要求主管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問(wèn)老干部工作，指導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的同志，把老干部的工作做好、做細(xì)，熱心主動(dòng)地為老干部服務(wù)，讓老干部體現(xiàn)到街道黨工委對(duì)他們的關(guān)懷。

2、黨政一把手親自參加老干部的各種會(huì)議，聽(tīng)取老干部工作落實(shí)情況匯報(bào)。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)王書(shū)記、謝主任經(jīng)常深入科室，及時(shí)掌握老干部工作的具體情況，了解并督促老干部的“兩個(gè)待遇”落實(shí)問(wèn)題。一年來(lái)，街道凡有重要會(huì)議，均邀請(qǐng)部分老干部代表列席參加。如年初制定老干部工作計(jì)劃、傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的xx大精神和省十次黨代會(huì)精神、開(kāi)展“先進(jìn)文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等，都邀請(qǐng)老干部參加并征求老干部意見(jiàn)和建議。20xx年底，在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，街道開(kāi)展“解放思想，加速振興”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái)，黨工委及時(shí)組織老干部召開(kāi)座談會(huì)，向老干部通報(bào)街道開(kāi)展學(xué)教活動(dòng)的情況，征求老干部對(duì)街道各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，并及時(shí)把解決的措施落到實(shí)處，務(wù)求讓老干部滿意。

二、依據(jù)政策，落實(shí)待遇

20xx年以來(lái)，___街道黨工委采取各種措施，切實(shí)把老干部生活待遇落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視落實(shí)老干部的生活待遇和政治待遇。

1、落實(shí)生活待遇。一是老干部的經(jīng)費(fèi)做到專款專用，任何情況下都給予保證。xx年財(cái)務(wù)改革后，街道財(cái)務(wù)交到區(qū)財(cái)務(wù)中心，在這種情況下，我們提前打報(bào)告、及早的把老干部特需經(jīng)費(fèi)發(fā)到老干部手中，老干部張素賢同志今年，即參加區(qū)老干部局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)到外地參加門球比賽及個(gè)人又購(gòu)買球拍，個(gè)人經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超支，但辦事處都給予報(bào)銷。全年，街道補(bǔ)貼老干部近300。二是積極籌措資金，保證老干部參加醫(yī)療統(tǒng)籌。xx年，街道財(cái)力雖然好轉(zhuǎn)，但當(dāng)交老干部醫(yī)療統(tǒng)籌資金時(shí)，街道資金暫時(shí)困難，街道領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)，及時(shí)從其它渠道酬款，給老干部交錢，保證老干部看病、治病，黨、政領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：寧可我們少用點(diǎn)，也要保證老干部用錢，讓他們體會(huì)到組織的關(guān)懷。三是節(jié)假日，積極給老干部謀福利。每次在節(jié)假日機(jī)關(guān)同志謀福利時(shí)，老干部同樣享受，而且在標(biāo)準(zhǔn)上高于退休干部。如：春節(jié)、八月節(jié)等，每次支出都在350左右。四是走訪慰問(wèn)病號(hào)。今年在200左右，如：離休老干部譚德庫(kù)同志今年幾次有病住院，辦事處領(lǐng)導(dǎo)都能到醫(yī)院看望，老干部的工資及各種補(bǔ)貼，都是足額發(fā)放，不拖不欠，老干部報(bào)銷藥費(fèi)都是工作人員親自核對(duì)并送到區(qū)公費(fèi)醫(yī)療辦，全年沒(méi)有出現(xiàn)出一筆差錯(cuò)。特別是今年在春節(jié)后，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，副書(shū)記到任后，利用“五、一”假日前，到街道五位離休老同志家中走訪，老同志都說(shuō)：從新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)，就看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的高度重視，離休干部，張素賢就此寫了一篇文章，在×××老同志報(bào)上刊登，表達(dá)對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的感謝之情。

2、落實(shí)政治待遇。一是定期召開(kāi)老干部會(huì)，組織他們來(lái)到一塊，交流思想，學(xué)習(xí)文件及有關(guān)時(shí)事政治，并和組織者在一起討論研究有關(guān)文件的條款。二是按照政策要求，統(tǒng)一給他們訂閱部分報(bào)紙和雜志(晚晴報(bào)、老同志之友)，其享受的報(bào)紙和雜志按要求在來(lái)年五一前給予報(bào)銷。三是定期走訪老干部，給老干部年事已高，行動(dòng)不便，我們定期走訪他們，一是給他們傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)。解決老干部的疑慮，二是看老同志家中有什么困難，需要我們幫助和解決。

三、抓大管理，促進(jìn)提高

他們老有所養(yǎng)、老有所為，為社會(huì)穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，___街道老干部工作在上級(jí)的指導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處。如：老干部住房補(bǔ)貼(區(qū)共性問(wèn)題)，我們決心按照“三個(gè)代表”的要求，繼續(xù)落實(shí)好他們的政治待遇、生活待遇，堅(jiān)持走訪慰問(wèn)制度，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把老干部的“兩個(gè)待遇”真正落到實(shí)處。

基層衛(wèi)生工作述職報(bào)告 基層管理年度個(gè)人工作總結(jié)篇四

預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度，加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù)，有計(jì)劃的定期公派進(jìn)修，鼓勵(lì)開(kāi)展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來(lái)社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開(kāi)展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范各種護(hù)理文書(shū)，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹(shù)立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會(huì)效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時(shí)救治病人，適時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

總之，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。

基層衛(wèi)生工作述職報(bào)告 基層管理年度個(gè)人工作總結(jié)篇五

一、基本情況

這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作。

二、主要做法

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，我院對(duì)這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開(kāi)了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，院長(zhǎng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì)議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

（二）、嚴(yán)格考核程序

1、個(gè)人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫《年度考核登記表》。2、個(gè)人述職。組織全院職工召開(kāi)述職測(cè)評(píng)會(huì)議，由考核人在大會(huì)上述職。

3、民主測(cè)評(píng)。在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上，按客觀、公正的原則，對(duì)考核人員德、能、勤、績(jī)、廉等五方面作出評(píng)價(jià)。

4、考核組確定考核等次。考核領(lǐng)導(dǎo)小組在個(gè)人總結(jié)基礎(chǔ)上，綜合民主測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，結(jié)合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實(shí)績(jī)，進(jìn)行綜合評(píng)定，提出最后審核意見(jiàn)，確定擬考核等次。

（三）、測(cè)評(píng)公開(kāi)，接受全體職工監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分，堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。

三、測(cè)評(píng)結(jié)果

通過(guò)民主測(cè)評(píng)，評(píng)出事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無(wú)不稱職人員。

基層衛(wèi)生工作述職報(bào)告 基層管理年度個(gè)人工作總結(jié)篇六

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來(lái)抓，按時(shí)完成“兩學(xué)一做”的規(guī)定任務(wù)，參加了衛(wèi)計(jì)局呂建東副局長(zhǎng)的專題黨課，以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)和全院放射防護(hù)安全這兩個(gè)主要工作。

2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)

2016年我先后參加了由紹興、諸暨衛(wèi)計(jì)局等部門組織的《急性傳染病防制、病媒生物防制與消殺工作培訓(xùn)》、《艾滋病、性病、結(jié)核病報(bào)告知識(shí)培訓(xùn)》、《登革熱、寨卡病毒防制知識(shí)培訓(xùn)》、《紹興市基本醫(yī)療素養(yǎng)專業(yè)委員會(huì)培訓(xùn)》、《諸暨市健康教育促進(jìn)工作培訓(xùn)》、《麻風(fēng)病與性病報(bào)告》、《紹興市預(yù)防醫(yī)學(xué)年會(huì)、公共衛(wèi)生信息化建設(shè)》、《新醫(yī)改與健康管理》等一系列會(huì)議和培訓(xùn)，另外還對(duì)新入院工作人員進(jìn)行傳染病、慢性病知識(shí)講座，通過(guò)這些的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。并結(jié)合實(shí)際工作，學(xué)習(xí)考取了《放射防護(hù)法律知識(shí)培訓(xùn)合格證》。

1、公共衛(wèi)生科是醫(yī)院對(duì)接各級(jí)疾控中心和婦幼保健指導(dǎo)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的責(zé)任科室，要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同，我們著重抓好基礎(chǔ)工作，為臨床一線服務(wù)。一直以來(lái)我們始終堅(jiān)持以制度管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人，帶領(lǐng)全科同志齊心協(xié)力，全面完成本年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、公共衛(wèi)生科還是醫(yī)院的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)牽頭科室，配合國(guó)家級(jí)文明城市創(chuàng)建，指導(dǎo)總務(wù)科及全院各部門、開(kāi)展了多次滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂、除四害工作。

3、我們配合諸暨市衛(wèi)計(jì)局組織全院65位職工參加了首屆萬(wàn)步有約職業(yè)人群健走激勵(lì)大獎(jiǎng)賽，承辦五次全市性（750余人次）的現(xiàn)場(chǎng)體測(cè)和實(shí)地健走活動(dòng)，取得了良好的示范效應(yīng)，引導(dǎo)職工通過(guò)健步走來(lái)健身和預(yù)防慢性病的初衷。我們積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，組織員工參加醫(yī)院趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新晚會(huì)、諸暨市九運(yùn)會(huì)等文體活動(dòng)。并取得良好的成績(jī)。

身為黨員，決定了在清正廉潔方面必須以身作則，率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，才能帶出好的黨風(fēng)政風(fēng)，所以自工作以來(lái)，我始終注重廉潔自律，并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和自我修煉三個(gè)方面著手開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到事事有監(jiān)督、防止浪費(fèi)、揮霍公用物資行為的發(fā)生。正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到項(xiàng)目公開(kāi)化，今年先后組織了《醫(yī)院放射設(shè)備防護(hù)及性能年度檢測(cè)項(xiàng)目》、《乳腺機(jī)控評(píng)報(bào)告編制》等兩項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo)，在醫(yī)院陽(yáng)光工程工作室的監(jiān)督下，順利完成招標(biāo)工作。科室內(nèi)部有事都經(jīng)過(guò)集體討論、科學(xué)決策，充分發(fā)揮民主，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

1、本人性格偏內(nèi)向，講話又比較直，在今后的工作中要注意多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通并注意說(shuō)話的方式方法。

2、作為共產(chǎn)黨員，黨員先進(jìn)模范作用體現(xiàn)還不夠突出。

3、工作上離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。

20xx年即將圓滿結(jié)束，在這一年里，除了自身努力外，更多的是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。今后，我將時(shí)刻提醒自己，好好做事，珍惜目前工作環(huán)境、感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。我會(huì)再接再厲，恪盡職守，勤勉自律，用實(shí)際行動(dòng)上交滿意的答卷，為醫(yī)院發(fā)展事業(yè)獻(xiàn)一份力。

基層衛(wèi)生工作述職報(bào)告 基層管理年度個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年度，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、聽(tīng)取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見(jiàn)，并對(duì)提出的問(wèn)題做出合理化解答。

2、對(duì)全市停車場(chǎng)施劃統(tǒng)一的停車標(biāo)線，明確停車場(chǎng)范圍，為停車場(chǎng)收費(fèi)員定制了統(tǒng)一制式的收費(fèi)人員服裝，我部門對(duì)停車場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度，為有條件的停車場(chǎng)安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場(chǎng)管理。

3、我單位同交警停放處共同按照機(jī)動(dòng)車停放規(guī)劃，對(duì)全市所有的停車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面，對(duì)設(shè)置不合理的停車場(chǎng)予以取消。

4、通過(guò)日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動(dòng)車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行處罰管理下，仍不見(jiàn)效果。針對(duì)這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會(huì)各界的肯定。

5、人行路機(jī)動(dòng)車停放做為全市機(jī)動(dòng)車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機(jī)動(dòng)車人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力，對(duì)解放路等主干路及繁華地點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。對(duì)影響行人正常通行不具備停車條件的地點(diǎn)，堅(jiān)決不予批準(zhǔn)停車。對(duì)具備門前臨時(shí)停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負(fù)責(zé)停車管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。

6、我部門所管理的停車場(chǎng)，經(jīng)過(guò)這三年不斷改進(jìn)，停車場(chǎng)管理已日益成熟，但在停車場(chǎng)用人制度上卻存在弊端。由于停車場(chǎng)收費(fèi)員工作要求適應(yīng)能力強(qiáng)的人員，導(dǎo)致收費(fèi)員流動(dòng)性大，無(wú)法辦理用工手續(xù)，以至于收費(fèi)員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無(wú)法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場(chǎng)，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問(wèn)題。我部門借鑒外市停車場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，將我部門管理的停車場(chǎng)委托給專業(yè)的停車場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)管理。委托給停車場(chǎng)管理公司后，停車場(chǎng)日常管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及意外事故由停車場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)解決。

1、我市的停車場(chǎng)數(shù)量及提供的泊位，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場(chǎng)的分布不平衡。

2、我市部分商家及業(yè)主為了個(gè)人利益，擅自改動(dòng)或損壞禁停地點(diǎn)設(shè)置的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重，我們已向公安機(jī)關(guān)報(bào)警，但仍無(wú)有效手段解決。

3、去年行政大廳收費(fèi)停車場(chǎng)在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下，改為免費(fèi)停車場(chǎng)。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時(shí)占用停車場(chǎng)泊位，由于免費(fèi)停車場(chǎng)，無(wú)法對(duì)停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無(wú)處停放。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報(bào)，市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。

4、對(duì)我市熱點(diǎn)地區(qū)停車場(chǎng)的規(guī)劃在得到批準(zhǔn)的情況下，但在實(shí)際建設(shè)中并未得到實(shí)施。

5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問(wèn)題。

1、同規(guī)劃部門共同制定中遠(yuǎn)期的停車規(guī)劃，積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過(guò)程中有關(guān)停車場(chǎng)的規(guī)劃及建設(shè)。

2、參加相關(guān)部門對(duì)停車場(chǎng)建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收工作，收集新建停車資源詳細(xì)資料，為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。

3、繼續(xù)完善公共停車場(chǎng)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車停放管理。努力為我市的機(jī)動(dòng)車停放創(chuàng)造良好的停車空間。

4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場(chǎng)。

5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對(duì)社會(huì)開(kāi)放。

6、將已改做其它用途的地下停車場(chǎng)恢復(fù)原有使用性質(zhì)，來(lái)緩解我市停車壓力。

7、建立更加完善的停車收費(fèi)制度，從而增強(qiáng)停車位使用效率，使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強(qiáng)化工作作風(fēng)的同時(shí)，加強(qiáng)單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級(jí)部署，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我們將通過(guò)卓有成效的工作，加強(qiáng)停車場(chǎng)的建設(shè)，完善城市停車場(chǎng)功能，使我市停車場(chǎng)真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點(diǎn)。

基層衛(wèi)生工作述職報(bào)告 基層管理年度個(gè)人工作總結(jié)篇八

2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按要求收發(fā)物料;

3.做好倉(cāng)庫(kù)各種保管、歸檔工作。

1.過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

2.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確。

1.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，

2.對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。

1.貨物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)單據(jù)。待進(jìn)倉(cāng)物品貨號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。

倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。倉(cāng)庫(kù)雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，但生產(chǎn)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始，也終止于倉(cāng)庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理是提高倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益和倉(cāng)庫(kù)管理水平的有效手段。倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯(cuò)的發(fā)生，有助于降低消耗，從根本上降低庫(kù)存成本，提高倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益。倉(cāng)庫(kù)管理是科學(xué)，而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫(kù)的方法。

服從公司主管指揮安排，做好份內(nèi)之事：貨架商品有移動(dòng);物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動(dòng);物歸原位切莫遺失掉。