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公司考察座談會主持詞匯總一

第二條 本制度適用于公司全體員工。

第三條 公司員工除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定上下班時間簽到(打卡)：

1、因公出差人員。

2、因故請假的人員。

3、臨時事務(wù)，事后以文字形式說明事由經(jīng)主管簽字核準，將書面文件 交予行政部存檔、備查(注：必須當(dāng)天或次日補上書面說明)。

第四條 上下班時間為上午：08：30—12：00，下午13：00—17：00;具體公 休時間以公司排班為準，(注：下屬機構(gòu)工作時間以當(dāng)?shù)貫闇?。

第五條 公司員工一律實行上下班打卡、登記制度，當(dāng)月考勤截止日期為每月底; 每日出勤規(guī)定打卡兩次，正常打卡時間要求為早08:30 前(上班前) 和晚17：00后(下班后);(下屬分支機構(gòu)以當(dāng)?shù)貫闇?

第六條 所有員工上下班均須親自刷卡或簽字登記，任何人不得代替他人或由他 人代替打卡(代簽字)，如有違反，代打卡人(代簽字人)和被代打卡 人 (被代簽字人)均給予罰款100元，如再次違反者予以違紀處罰并 罰款200元，第三次出現(xiàn)此違紀行為公司將考慮給予除名;

第七條 未打卡者必須要有真實合理的解釋并在未打卡登記表上登記(有直接主 管簽字核實)。

1)忘打卡者：將從當(dāng)月的工資中扣除罰金10元/次;若因工作關(guān)系忘 記打卡，需直接主管簽字的書面證明，當(dāng)天沒有簽字確認(后補的)需 提供當(dāng)天的工作證明及上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認的說明單，否則均按缺勤處理，

2)打卡機不識別：須及時在未打卡登記表上登記，并找本部門上級領(lǐng) 導(dǎo)或者其他人證明在未打卡登記單上簽字確認后，方可不做扣罰處理; 若當(dāng)時沒有簽字確認(后補的)也將扣除罰金10元/次，并需提供當(dāng)天 的工作證明;

第八條 外出辦理各項業(yè)務(wù)的員工必須填寫外出登記單后，經(jīng)直接主管簽字核 實后上報行政部，方能離開，不辦理者，均按缺勤處理，如有特殊情況需 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后方可生效，并報行政部備查;

第九條 統(tǒng)計人員偽造、涂改現(xiàn)象者當(dāng)日一律按曠工處理。

第十條 員工出勤情況每月底由行政部統(tǒng)計并交財務(wù)部一份，作為核發(fā)工資和 績效考核的依據(jù)。

第十一條 全年出勤率累計低于97%或事假超期者，不予考慮當(dāng)年調(diào)資。

第十二條 員工曠工半天扣發(fā)當(dāng)日工資，曠工一天扣發(fā)兩日工資，連續(xù)曠工3天 或全年累計曠工7天者應(yīng)予解除勞動合同。

請、休假管理制度

員工請、休假，不如實反映情況，虛構(gòu)請假理由，開虛假醫(yī)療診斷證明， 有弄虛作假等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退并解除勞動合同。

第一條 請假程序：

1) 員工休假需事先經(jīng)過部門負責(zé)人批準(批假人必須保證部門工作不受影響下批假)，并到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，休假結(jié)束后應(yīng)立即到行政部辦理銷假手續(xù);

2) 請假人必須將工作交接清楚方可休假。

3) 請假有效程序為：請假人向逐級領(lǐng)導(dǎo)提交書面的《請假單》，經(jīng)最終審批權(quán)限人批準后交行政部備案。附：《請假單》

第二條 批假權(quán)限

普通員工

部門主管請假，需總經(jīng)理審批后按批準意見執(zhí)行，并到行政部備案。

第三條 請假要求與相應(yīng)的規(guī)定

1) 員工請假無論時間長短及假類形式，除急診病假及突發(fā)事件(必須在當(dāng)日10點之前本人或家人電話向部門負責(zé)人請假，事后補辦請假手續(xù))外，一律需按照請假提前時間要求事先提交書面的請假單，否則按曠工論處，病假每月累計不得超過3天，每年累計病假不得超過12天;事假每月累計請假不得超過3天，每年累計請假不得超過12天;超過者公司予以勸退。

2) 員工假滿后應(yīng)及時至行政部銷假，確有突發(fā)事件導(dǎo)致假滿仍不能及時上班者須及時報知批準人，可按事假處理。逾期不歸又無報告者按

曠工處理;

第四條 病假

1) 員工因病請假屬病假。病假應(yīng)及時告之本部門負責(zé)人。凡請病假者必須出具北京市三級以上醫(yī)院 (私立醫(yī)院無效)的病假證明，無病假證

明者按事假處理;

2) 員工病假經(jīng)核實確屬嚴重需住院，連續(xù)7天，按公司病假管理制度執(zhí)行，連續(xù)病假達到十天者，公司可考慮為該病假員工所在崗位聘用其它人員，并協(xié)商辭職、辭退事宜。員工患病或非因工負傷，需要連續(xù)住院治療或休養(yǎng)，不能繼續(xù)工作的，根據(jù)國家及北京市相關(guān)規(guī)定，可享受規(guī)定的醫(yī)療期，醫(yī)療期間，只發(fā)本市規(guī)定的最低工資標準額的生活費，公司給予北京市最低社保補助，醫(yī)療期滿仍不能堅持正常工作的，公司可以予以辭退;

病事假扣罰標準如下：

1--3天扣除當(dāng)日標準工資20%，績效保底、補助全部扣除(住房、社 保除外)。

4--7天扣除當(dāng)日標準工資50%，績效保底、補助全部扣除(住房、社 保除 外);

7天(不含7天)以上扣除當(dāng)日工資，績效、補助全部扣除(住房、 社保除外);

3) 未按以上規(guī)定請假者，均以曠工論處;

第五條 事假

1) 員工因私請假屬事假，并應(yīng)依據(jù)批假權(quán)限及請假時間進行請假和審批;

2) 若遇突發(fā)事件，不能履行請假手續(xù)，應(yīng)及時通過電話請假并獲批準，并于返崗后當(dāng)日內(nèi)填寫請假單，部門負責(zé)人核實確屬實情后，準予補假;返崗當(dāng)日內(nèi)報行政部備案;

3) 事假以小時為申請單位,不足一小時的按一小時計算;

4) 試用期員工請病、事假，試用時間順延，累計達5天者，按自動離職

處理;

5) 月累計事假三天以內(nèi)，扣除請假天數(shù)乘以日工資，月累計事假超過三天以上，公司予以勸退;

6) 未按以上規(guī)定請假者，均以曠工論處(一天當(dāng)曠工三天，連續(xù)三天者，公司予以辭退);

公司考察座談會主持詞匯總二

一、概況

20xx年4月6日至4月11日，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，由質(zhì)量監(jiān)督中心組織，公司機關(guān)相關(guān)科室和單位共11人，分外環(huán)境規(guī)劃、室外裝飾裝修、室內(nèi)裝飾及配套三個組;分別對長春、沈陽、大連三個城市的高品質(zhì)小區(qū)進行了實地考察。在六天時間里共參觀考察了14個小區(qū);其中較具規(guī)模和借鑒性的小區(qū)有7個，分別為：中海水岸馨都、大有恬園、東方圣荷西、萬科圣溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬科洋浦花園。本次考察組織嚴密，內(nèi)容豐富，整個團隊日夜兼程，邊看邊議，拍攝了大量有價值的影像資料，深感受益匪淺，體會良多。

二、考察內(nèi)容

考察組對小區(qū)外環(huán)境、室外裝飾裝修、室內(nèi)裝飾等三個方面的設(shè)計理念、相關(guān)材料產(chǎn)品選用、施工工藝做法和質(zhì)量通病防治等所見所聞進行了總結(jié)，匯報如下：

(一)規(guī)劃設(shè)計方面

每個小區(qū)都有自己的主打建筑風(fēng)格——如地中海風(fēng)情、新中式田園、美式現(xiàn)代等，這三種風(fēng)格為當(dāng)今比較流行的建筑風(fēng)格，也是目前各地開發(fā)商普遍采用的建筑風(fēng)格。建筑風(fēng)格體現(xiàn)了小區(qū)的文化理念，有了理念就有了文化，和整個城市及開發(fā)商的背景、思想，居住人群的品味有機的結(jié)合，就形成了小區(qū)的整體設(shè)計理念。

1、地中海風(fēng)情，建筑以黃墻、紅瓦為特征，樓層比較低，拱門與

半拱門、馬蹄狀的門窗。建筑中的圓形拱門及回廊通常采用數(shù)個連接或以垂直交接的方式，在走動觀賞中，出現(xiàn)延伸般的透視感。綠化植物種類豐富搭配錯落;房前屋后處處有景;小區(qū)內(nèi)道路蜿蜒自然，地面鋪裝豐富，景觀小品尺度近人;整體環(huán)境給人以舒適而又恬靜，豪華不失高雅，私家花園感很強。

2、新中式田園，具有中國古代文化特色，將小區(qū)內(nèi)景觀賦予人文內(nèi)涵。運用現(xiàn)代造園手法體現(xiàn)古代造園理念，在設(shè)計中把傳統(tǒng)的中式建筑風(fēng)格和元素加以運用，突出建筑深層次的文化內(nèi)涵和歷史底蘊，這方面“大有恬園”做的比較好。

3、美式現(xiàn)代建筑，運用一些歐式建筑的裝修手法，立面簡潔，展現(xiàn)的是一種大都市風(fēng)格。其景觀以人工手法體現(xiàn)模仿原生態(tài)，小品上多運用造型簡單現(xiàn)代的亭廊架，鋪裝豐富但整體以暖灰色調(diào)為主給人以素雅的感覺。

(二)環(huán)境設(shè)計方面

1、綠化植被設(shè)計，以東方圣荷西和唯美品格為代表的高檔小區(qū)，綠化植物種類豐富，高中低搭配錯落，以喬木、灌木為主且以成樹為主景觀效果較好，但是相對成本也比較高，考慮到地區(qū)氣候差異，樹木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門溝通，根據(jù)高低搭配原則選用宜成活的本地樹種代替。在小區(qū)入口處和大型公共活動場地周圍設(shè)置草坪，這樣易于保養(yǎng)且投資費用低。

2、景觀布置設(shè)計，這些高檔樓盤中多數(shù)結(jié)合原有場地的高差布置景觀，個別沒有明顯高差的樓盤也都局部設(shè)置了坡地來滿足景觀需要。

結(jié)合現(xiàn)有場地的地形，后者的做法比較可取，可在建筑與建筑間構(gòu)筑高差變化比較緩的坡地為將來植物及景觀的布置創(chuàng)造條件。

3、景觀細部設(shè)計，好的景觀設(shè)計，其細部設(shè)計也很優(yōu)秀，微型景觀的隨式造景，小區(qū)品質(zhì)必須從細部做起，形成一步一廊一步一景的環(huán)境景觀，既體現(xiàn)美景又節(jié)省費用。樹池的多樣化，檢查井蓋的美化處理，垃圾箱的隱藏和美化，休息座椅的布置，兒童游樂場和健身器械的安置等。配電柜、書報箱、空調(diào)(通風(fēng))格柵、護欄、小區(qū)圍墻、花園圍欄等幾乎都是廠家來的成品，檔次高，質(zhì)量好。

4、道路鋪裝用料必須體現(xiàn)設(shè)計意圖，要有顏色變化，分隔明確。如路緣石的選擇、道路全部采用瀝青彈性路面面層。

5、場地鋪裝設(shè)計，場地多為各種面材鋪裝，鋪裝快料選型的多樣化與搭配。

6、人行與車行設(shè)計：利用豎向分流和橫向分流方式來實現(xiàn)。車庫做在地上時，人行位于車庫上方，車庫屋面做上人屋面和種植屋面，形成地上二層大廣場，車庫位于地下時，車庫上方做綠化和種植屋面，上方做采光井和通風(fēng)井，用自然光源做為白天的主要光源，可為物業(yè)管理節(jié)約大量費用。

7、夜間景觀照明設(shè)計：可在小區(qū)入口和中心廣場等大型公共活動場地設(shè)置豐富的燈光效果，在建筑組團之間，不宜設(shè)置照度較高的光源，應(yīng)以草坪燈或微型景觀燈為主。

(三)單元入口、大堂及電梯前室

1、根據(jù)小區(qū)風(fēng)格，住宅單元入口可采取多種形式，但多層及小高

層住宅都有一個統(tǒng)一的特點——都突出于住宅本體，形成一個突出門樓式入口，兩側(cè)及樓蓋采用不同形式加以修飾。

2、高層或超高層住宅多采用大堂式入口，兩三個單元公用一個大堂，顯得大氣明朗，既節(jié)約建筑成本，又便于物業(yè)管理。

3、電梯前室及大堂象住宅玄關(guān)一樣精裝修，頂棚分層吊頂，棚角石膏線裝飾，吊蘭花燈照明，墻體多為石材或面磚飾面，地面為酒店大堂式裝修。

4、電梯門埡口多為石材口線(非平面)或不銹鋼埡口。

(四)墻體保溫和裝飾裝修設(shè)計

1、墻體保溫設(shè)計，三個城市我們所看到的樓盤中設(shè)計基本一致，均采用eps板(聚苯乙烯泡沫塑料板)，沒有發(fā)現(xiàn)使用xps板(擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板)的。外墻外保溫材料使用eps板(聚苯乙烯泡沫塑料板)設(shè)計。其優(yōu)點是：eps板相對xps板而言變形系數(shù)小，不易起鼓和開裂，易于打磨，從而保證基層平整度;eps板相對xps板而言價格要低;其缺點是：eps板相對xps板而言保溫系數(shù)有差異，其厚度要有所增加。

2、裝飾裝修設(shè)計，不同地區(qū)和不同品質(zhì)樓盤各有不同，大致可分為四種形式：

一是比較傳統(tǒng)的設(shè)計，主要以面磚和涂料(液態(tài))搭配效果為主，用于高層住宅較多;

二是整體面磚(非釉面、勾縫)設(shè)計，主要在不同部位、采用不同顏色協(xié)調(diào)搭配效果，用于多層住宅較多;

三是底層(裙房)采用石材(干掛)，其余樓層為仿石漆設(shè)計(eps板打磨找平、貼網(wǎng)、刮膠泥找平后再噴“仿石漆”)。

四是底層(裙房)采用石材(干掛)，其余樓層為“彈性質(zhì)感外墻漆”(膠泥狀)設(shè)計(eps板打磨找平、貼網(wǎng)、刮膠泥找平后再抹“彈性質(zhì)感外墻漆”)。后兩種多為高品質(zhì)樓盤、高層住宅設(shè)計。

針對外裝飾裝修材料設(shè)計，按照我們目前開發(fā)的兩個樓盤定位標準，認為后兩種設(shè)計比較適合高層住宅，尤其是第四種形式效果更佳，即：底層(裙房)采用石材(干掛)，其余樓層為“彈性質(zhì)感外墻漆”設(shè)計。典型案例：長春市——“萬科·洋蒲花園”;沈陽市——“萬科·金域藍灣”;“洪浩·左岸慧晶”(正在外裝飾施工)。

3、樓宇門、進戶門及塑窗產(chǎn)品設(shè)計，檔次比較高，國內(nèi)知名品牌，富貴華麗。

(五)好的工藝做法及質(zhì)量通病防治

1、本次考察主要針對外裝飾面工藝方面進行了深入調(diào)研，“彈性質(zhì)感外墻漆(彩色膠泥)”整體觀感效果立體感強;整體立面效果可進行隨意分割，既可大塊分割，又可做成“面磚”式分割(縫路均勻，面磚效果非常逼真);整體觀感質(zhì)量好，保溫層拼接處無明顯凸凹和裂縫現(xiàn)象，表面順平，是較為新穎的做法，杜絕質(zhì)量通病，也是本次考察的收獲。其缺點是：“彈性質(zhì)感外墻漆”相對普通外墻涂料(液態(tài))而言，其造價要略高一些。

2、衛(wèi)生間及盥洗間，整體式淋浴間和衛(wèi)生間是較為實用和流行的做法。

3、小區(qū)中水系統(tǒng)、太陽能熱水供應(yīng)系統(tǒng)：根據(jù)國家節(jié)能要求，建議小區(qū)利用中水即生活水回用技術(shù)和太陽能熱水供應(yīng)，為職工降低生活成本。

4、管道井的施工

5、路緣石的施工

6、雨水篦子的施工

7、

三、建議

1、在規(guī)劃設(shè)計中逐漸形成我公司獨有的建筑風(fēng)格，賦予相關(guān)的文化理念，突出建筑深層次的文化內(nèi)涵和歷史底蘊。

2、在保證節(jié)能要求的前提下，盡量選用eps(聚苯乙烯泡沫塑料板)外墻保溫板設(shè)計體系。

3、小區(qū)綠化應(yīng)根據(jù)東北地域特點，以種植大型喬木和成簇灌木為主，分層次、錯落布置，盡量少種草。

4、小區(qū)車行道路宜選用瀝青面層，人行路及場地應(yīng)分級別進行多樣性設(shè)計，選用不同材質(zhì)拼接，形式豐富，效果好;路緣石選用工藝花崗巖。

5、提高樓宇門、進戶門產(chǎn)品檔次，盡量選用名廠名家產(chǎn)品;塑鋼窗型材選用國內(nèi)產(chǎn)品(如萬達、實德、海螺)，廠家只負責(zé)生產(chǎn)加工，安裝由施工單位完成，利于成品保護。

6、住宅單元入口、大堂及電梯前室適當(dāng)提高裝修標準。

7、在材料供應(yīng)商的選擇上逐漸謀求質(zhì)量信譽好的長期合作單位，

監(jiān)理單位和施工單位管理及施工人員應(yīng)穩(wěn)定，對提高工程質(zhì)量有極大的促進作用。

8、以學(xué)習(xí)考察、經(jīng)驗交流等多種形式，充分引進新工藝、新材料，在學(xué)習(xí)中成長、進步，賦予工程新的內(nèi)涵，全面提升管理經(jīng)驗及水平，從而保證所建工程的品質(zhì)。

總之，

大慶油田房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司質(zhì)量監(jiān)督中心

公司考察座談會主持詞匯總?cè)?/h3>

尊敬的唐山市虹基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長閣下：

您好！感謝您一直以來對我公司的關(guān)心和支持，使我公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。我公司代表希姆斯電梯（中國）有限公司誠摯邀請您到希姆斯電梯上?？偛考盁o錫廠區(qū)進行參觀考察、指導(dǎo)工作。 行程初步安排如下：

xx年4月10日 抵達上?？偛?xx年4月11日 無錫廠區(qū)參觀考察 xx年4月12日 返回

請您能在百忙之中安排時間及隨行人員，如有時間沖突請及時通知。

請傳回執(zhí)至：

河北有限公司 xx年4月1日

來司總?cè)藬?shù)：男人 女人

公司考察座談會主持詞匯總四

一、實施意義：

為切實加強本公司員工考勤管理，強化公司勞動紀律，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行，特制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于本公司全體員工。

三、責(zé)任部門：

本公司人事行政部負責(zé)考勤制度的實施、監(jiān)督、檢查、修訂及備案工作。

四、作息時間：

1、本公司實行月薪制,上班時間為每周5天工作制。

2、具體的作息時間規(guī)定如下：

①上午9：00—12：00，下午13：00—18：00。

②因公司管理需要調(diào)整具體工作時間的，由人事行政部另行通知。

五、考勤管理細則：

1、員工考勤管理：

①公司全面實行指紋考勤管理制度。員工上下班(一天二次)進行指紋簽到考勤。具體考勤時間為：第一次(9：00之前)，第二次(18：00之后);因工作需要未能在規(guī)定時間內(nèi)考勤的,應(yīng)持有部門負責(zé)人簽字的情況說明書至人事行政部備案，否則以遲到和早退處理。

②未能在工作時間內(nèi)考勤的，應(yīng)持有部門負責(zé)人簽字的情況說明書至人事行政部備案。否則視為曠工。

③嚴禁代考勤：人事行政部抽查如發(fā)現(xiàn)代考勤，應(yīng)考勤者罰款500元，代考勤者罰款1000元。 從當(dāng)月薪資里面扣除。

2、因工作需要加班的員工必須按照公司規(guī)定及時加班。

3、員工調(diào)休、請假，必須事先辦理相關(guān)手續(xù)，填寫相對應(yīng)的《調(diào)休申請表》或《請假申請單》。

4、請假和調(diào)休審批程序：

①所有請假或調(diào)休，由部門負責(zé)人批準，報人事行政部備案(高層管理人員除外)。

②請假和調(diào)休必須按照請、休假手續(xù)辦理，提前申請。若確因特殊情況未能提前申請的，必須在銷假的次日補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。調(diào)休可抵充請假，但應(yīng)在請假時填寫調(diào)休申請單，并注明調(diào)休原因，否則以正常請假處理。

5、違反考勤管理紀律種類：

①遲到：超過公司規(guī)定的上班時間(上午遲于9：00)到公司，無論是否考勤均為遲到。因工作原因須提交部門經(jīng)理簽字的情況說明書，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核后至人事行政部備案。

②早退：早于公司規(guī)定的下班時間(即下午早于18：00)離開公司，無論是否考勤均為早退。因工作原因須提交部門經(jīng)理簽字的情況說明書，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核后至人事行政部備案。

③曠工：

a、無正當(dāng)理由或雖事出有因但未辦理相關(guān)手續(xù)而缺勤者視為曠工。

b、遲到或早退半小時以上而未通知部門負責(zé)人的，視為曠工半天。

c、遲到或早退半天以上而未通知部門負責(zé)人的，視為曠工一天。

c、超過上班時間1天以上未到崗且未通知部門負責(zé)人并無正當(dāng)理由的，予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

六、違反考勤管理處罰細則：

1、當(dāng)月遲到或早退一次口頭警告，第二次書面檢查并公開警告。第三次處罰金200元，三次以上每次處罰金300元。罰金均從當(dāng)月工資中直接扣除。

2、曠工者，曠工一天扣2天工資，不足一天的扣1 天工資，月度曠工3天(含3天)以上或年度曠工10天(含10天)以上的，給予辭退處理。

七、給假細則：

1、法定節(jié)假日：

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,員工每年享有帶薪法定節(jié)假日(以公司通知的具體時間為準)。

2、事假：

員工請事假必須事先辦理請假手續(xù)，在不影響工作情況和領(lǐng)導(dǎo)批準后方可請假。

3、病假：

(1)員工請病假必須事先辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準后生效，若特殊情況因于銷假當(dāng)日補辦相關(guān)手續(xù)并附情況說明書。員工病假以半天為一個計算單位，不足半天按半天計算。

(2)填寫請假單的員工必須在回崗時出具正規(guī)醫(yī)院的病假條或病歷證明，經(jīng)批準后銷假。提出書面請假申請的，要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準經(jīng)總裁辦審核后報人事行政部備案，否則按事假處理。

4、婚假：

(1)員工按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，享有3天的婚假，限員工本人結(jié)婚，并一次性休完。

(2)員工如符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。

(3)婚假期間享受全額基本工資。

(4)需請婚假員工應(yīng)至少提前1個月提出申請，經(jīng)部門負責(zé)人、人事行政部、總經(jīng)理批準后生效。

5、喪假：

(1)員工的直系親屬(配偶、父母、子女、配偶的父母)去世，可享受3天喪假。

(2)喪假期間享受全額基本工資。

八、補充說明：

1、公司員工所請的婚假、喪假等假期時間除按公司規(guī)定給予的準假時間外，均不包括員工往返路程的時間;

2、員工所請婚假、喪假天數(shù)如遇到周末則不予順延，如遇國家法定節(jié)假日(以公司通知的具體時間為準)則順延。

公司根據(jù)實際情況，將適時完善和修訂本制度。本制度由人事行政部負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

九、附表：《調(diào)休申請表》、《請假申請單》。

調(diào)休申請表

請假申請表

河南*有限公司

20xx年3月31日

公司考察座談會主持詞匯總五

各部(室)、公司、工會：

為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，認真總結(jié)～年工作，落實目標責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

一、考核的目的和原則

年度考核是加強單位建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強干部隊伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務(wù)升降和聘任提供準確的依據(jù)?？己斯ぷ饕獔猿趾腕w現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

二、考核對象

全體工作人員

三、考核的內(nèi)容

“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點?？己藭r應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標，并結(jié)合公司及各部門工作實際進行。

1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀守法、團結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識等情況。

3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況;對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。

4、工作實績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作效果。

四、考核的各等次和標準

考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

1、政治表現(xiàn)。

優(yōu)秀：積極主動參加各項政治學(xué)習(xí)和完成各項政治任務(wù)，模范遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

合格：能較好參加各項政治學(xué)習(xí)和完成各項政治任務(wù)，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實事求是，職業(yè)道德較好。

不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀律性差，時有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時有因個人因素影響工作和團結(jié)，職業(yè)道德差。

2、工作能力。

優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計劃性、周密性、科學(xué)決策能力強，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

3、工作態(tài)度、出勤情況。

優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動，不計個人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

合格：工作認真負責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內(nèi)。

不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動紀律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

4、工作業(yè)績。

優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時、準確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時。

基本合格：基本能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

不合格：工作不負責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

五、考核的程序和時間

1、考核動員，～年12月13日。

管理中心在中層干部例會上進行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導(dǎo)思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標準。

2、撰寫個人總結(jié)，～年12月14日—18日。

被考核人書寫年度述職報告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

3、組織測評，～年12月19日—22日。

①各部門負責(zé)人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。

②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負責(zé)人及主管)在員工大會上進行述職，并進行民主測評。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計劃進行述職;報告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)

③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。

召開總經(jīng)理辦公會議，根據(jù)全體被考核人的個人總結(jié)、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結(jié)果上報管局。

5、公示。

考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

6、總結(jié)表彰。

～年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進集體和個人。

六、特殊情況處理

1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

(1)發(fā)生責(zé)任事故的;

(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;

(3)第四季度月均考績分數(shù)低于135分;

(4)本年度沒有完成目標責(zé)任書指標任務(wù)的。

2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。

(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;

(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;

(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

(3)受黨內(nèi)嚴重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯誤而受公司嚴重警告處分的;

(4)第四季度月均考績分值小于80分。

x公司

二○xx年十二月十二日

公司考察座談會主持詞匯總六

為落實考勤管理制度，根據(jù)閩實運辦字【20xx】022號《關(guān)于下發(fā)企業(yè)相關(guān)管理制度的通知》中的《企業(yè)職工帶薪年休假管理制度》及《員工考勤管理制度》，制定公司本部考勤管理實施細則如下：

一、上下班考勤管理細則

員工應(yīng)嚴格遵守公司規(guī)定的上下班考勤管理制度，每天上下班時應(yīng)通過按指紋進行考勤，避免遲到、早退;擅離職守或曠工行為的發(fā)生。

1、考勤時間：周一至周五，每天上午8點30分--12點，下午2點30分--5點30分。

2、員工外出辦事不能按時進行考勤的，應(yīng)在事先填寫《外出辦事登記表》經(jīng)審批后方可外出。

(1)員工當(dāng)月外出辦事5次以內(nèi)不能按時考勤的，由部門主管審批;超過5次以上不能按時考勤的，經(jīng)部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(2)部門主管外出辦事不能按時考勤的，應(yīng)報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、員工出差應(yīng)事先填寫《出差審批表》，經(jīng)部門主管同意后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、異地交流干部或家不在當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T，若遇周五下午需提前離崗，應(yīng)由部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，但每月最多只能享受2次。

二、請假審批流程

員工請病事假及法律規(guī)定的各類假期，均應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，并按審批流程報領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。

1、員工請病事假，在法定的帶薪年休假未休完之前，均應(yīng)先使用帶薪年休假。請年休假，經(jīng)部門主管簽字后報辦公室審批。

2、員工患病需住院治療，應(yīng)持有醫(yī)院的住院通知單辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、員工請產(chǎn)假、婚假、喪假;或在法定年休假休完之后仍需請病事假的，經(jīng)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報總經(jīng)理審批。

4、員工加班申請調(diào)休，應(yīng)由部門主管簽字后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批;部門主管加班申請調(diào)休的，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批。

三、違反考勤管理制度的處理規(guī)定

1、考勤管理納入員工當(dāng)月績效考核的范疇。

2、考慮到上班期間可能遇到偶爾發(fā)生交通事故等引發(fā)的道路堵塞，造成無法準時上班的情況，員工當(dāng)月上班遲到3次(在10分以內(nèi)的)，不扣減績效考核獎金。

3、員工當(dāng)月遲到3次(超過10分鐘以上 )，每次扣減30元;當(dāng)月遲到超過3次以上的，每次扣減50元;超過6次以上的，扣減當(dāng)月績效考核獎金的30%;超過10次以上的，扣減當(dāng)月績效考核獎金的50%。

四、其他

1、員工 《出差審批表》、《請假審批單》審批流程結(jié)束后應(yīng)及時提交給辦公室備案并調(diào)整考勤記錄。

2、員工《外出辦事登記表》，部門主管應(yīng)于月末前上報給辦公室，便于及時調(diào)整考勤記錄。

3、每月考勤管理數(shù)據(jù)由辦公室統(tǒng)一匯總，并于次月的3日前將考勤結(jié)果提交給總經(jīng)理 。

4、管理人員請病事假，按實際請假天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月的績效考核獎金。

5、考勤管理實施細則由公司辦公室負責(zé)解釋，從通知下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

公司考察座談會主持詞匯總七

××同志考察材料

xx同志196x年9月出生，89年7月參加工作，畢業(yè)于上?？萍即髮W(xué)計算機專業(yè)，畢業(yè)后在上海xx機器廠工藝處從事計算機輔助工藝設(shè)計、軟件開發(fā)工作。1994年聘用進x委工作，先后在企管科和經(jīng)貿(mào)科從事生產(chǎn)經(jīng)營狀況統(tǒng)計、外貿(mào)出口撥交值統(tǒng)計等企業(yè)管理工作。歷任企管科副科長、經(jīng)貿(mào)科副科長、經(jīng)貿(mào)科科長等職。

該同志思想上要求上進，能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。在學(xué)生時代，正遇“六·四”風(fēng)波，他能與錯誤思潮劃清界線，堅定地站在正確路線一方。在揭發(fā)法輪功的斗爭中，能用心發(fā)言，協(xié)助組織清理登記有關(guān)資料。在思想上、行動上主動向黨組織靠攏，去年已向黨組織呈交了入黨申請書，用心渴望加入中.國.共.產(chǎn).黨。在98、99年度考核中連續(xù)兩年評為優(yōu)秀。

該同志有較強的組織管理潛力，專業(yè)知識基礎(chǔ)扎實，鉆研業(yè)務(wù)，干勁足，經(jīng)過自身刻苦努力，97年透過了全國經(jīng)濟師資格統(tǒng)考，取得了經(jīng)濟師職稱資格。經(jīng)過在外經(jīng)委約六年的工作實踐，能擔(dān)負起外經(jīng)委諸多科室的組織管理工作。在99年底中層干部競爭上崗中，經(jīng)群眾推薦，民主測評，領(lǐng)導(dǎo)考核，競爭擔(dān)任了經(jīng)貿(mào)科科長職務(wù)。

該同志畢業(yè)于計算機專業(yè)，在計算機程序設(shè)計、開發(fā)、軟件應(yīng)用、操作等方面有較深的造詣。具有青年人的朝氣，富有樂于助人的精神。每年協(xié)助辦公室完成人事、工資年報、工資晉升等實際操作。協(xié)助項目科、企管科完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計的無紙化上報。是三資企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)的專職教師。

94年，編制了xx外商投資企業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計軟件，以電腦統(tǒng)計匯總代替手工統(tǒng)計。同時，因“三資”企業(yè)隊伍的不斷擴大，為方便企業(yè)統(tǒng)計表報的收繳，組建了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)專管員隊伍。

95年，根據(jù)工作需要，多次參加了市統(tǒng)計局、市外經(jīng)貿(mào)委的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。事后，能及時將培訓(xùn)資料貫徹落實到各企業(yè)。自我勇敢地承擔(dān)講課教師。

96年始，每年參加全國外商投資企業(yè)批準證書的換證，負責(zé)數(shù)據(jù)采集信息匯總及證書的打印工作。

xx的外向型經(jīng)濟在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了迅猛發(fā)展，我委的業(yè)務(wù)量也隨之巨增。97年至99年分別完成了對1043家和1152家外商投資企業(yè)的聯(lián)合年檢。這項工作瑣碎復(fù)雜，務(wù)必與統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯等部門密切協(xié)作。各類數(shù)據(jù)務(wù)必相互吻合，在他的指導(dǎo)和自身努力下，歷年都能圓滿完成任務(wù)。兩年共清理出441家不合格企業(yè)，及時吊銷了他們的經(jīng)營資格。另外，兩年共累計完成對12096家次企業(yè)的銷售、利潤、創(chuàng)匯等生產(chǎn)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計和出口撥交值的統(tǒng)計。

99年在擔(dān)任經(jīng)貿(mào)科副科長期間，為適應(yīng)經(jīng)貿(mào)部新的加工貿(mào)易審批制度，合同審批由電腦替代原先手工審批，吳相峰同志充分發(fā)揮計算機技術(shù)熟練的特點，總指揮近500家外資企業(yè)舉辦了8期電腦操作培訓(xùn)，為以后的電腦審批制度的順利運轉(zhuǎn)打下了扎實基礎(chǔ)。隨著軟件版本的升級，又及時對企業(yè)進行培訓(xùn)輔導(dǎo)。9月，完成了編制商品代碼庫的更新維護工作，使企業(yè)的加工貿(mào)易業(yè)務(wù)得以順利展開。透過電腦培訓(xùn)，目前100%的加工貿(mào)易企業(yè)能以軟盤形式申報加工貿(mào)易合同，縮短了審批時間，99年共審批合同5500份，涉及合同金額21億美元。2000年全區(qū)共審批加工貿(mào)易合同6000份，涉及金額27.4億美元，為xx創(chuàng)匯近10.7億美元。

99年，為做好全區(qū)外商投資企業(yè)的直接出口創(chuàng)匯和撥交值的統(tǒng)計，為確保數(shù)據(jù)的準確性，便于及時了解全區(qū)直接出口創(chuàng)匯狀況。共.產(chǎn).黨主動與xx集團下屬上海xx國際貿(mào)易有限公司合作，編制安裝了《海關(guān)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)》。使xx所有進出口業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)每日及時準確地透過電子郵件方式從海關(guān)傳輸?shù)奖疚?，使?shù)據(jù)徹底擺脫了統(tǒng)計中造成的誤差。為上級領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了正確及時的數(shù)據(jù)。

為鼓勵民營企業(yè)出口創(chuàng)匯，幫忙民營經(jīng)濟出口型企業(yè)的海關(guān)編碼登記。99年下半年，會同區(qū)商委、xx海關(guān)分期分批對民營企業(yè)進行政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織現(xiàn)場辦公，方便了民營企業(yè)申辦海關(guān)編碼的登記工作。截止2000年度，已有逾400家民營企業(yè)辦理了《加工潛力審核證明》。并用心幫忙出口量較大的民營企業(yè)申辦直接出口經(jīng)營權(quán)。至目前，已有6家民營企業(yè)經(jīng)過努力申辦取得自營進出口權(quán)。開創(chuàng)全區(qū)出口企業(yè)多樣化的新格局。

共.產(chǎn).黨同志在本委黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，充分發(fā)揮自我的專業(yè)技術(shù)特長為本委的業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)揮了巨大作用，經(jīng)本委民主推薦，21名推薦人中有3名推薦他為副處級后備干部。

存在不足：

1.工作有時往往重業(yè)務(wù)，輕政治學(xué)習(xí)和思想教育。

2.自覺鉆研政治的干勁欠缺。

3.宏觀組織潛力和調(diào)控潛力有待提高。

公司考察座談會主持詞匯總八

前不久，按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我們x人民政府農(nóng)業(yè)考察團一行9人赴進行了為期兩周的實地考察。農(nóng)業(yè)發(fā)展值得我們學(xué)習(xí)的地方很多，給了我們很多有益的啟示。

農(nóng)業(yè)特點

是世界三大農(nóng)業(yè)強國之一，僅次于美國、法國。這個國家發(fā)展農(nóng)業(yè)的客觀條件并不優(yōu)越，國土狹小，資源貧乏，是典型的人多地少國家，耕地面積2992萬畝，相當(dāng)于3個xx市，人均耕地1.9畝，僅比xx市人均多0.4畝。狹小的憑什么能夠成為世界三大農(nóng)業(yè)強國之一?農(nóng)業(yè)的四大特點可以回答這一問題。

1.揚長避短，選擇適宜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。土地資源少，光照不足，但地勢平坦，降雨充沛。政府根據(jù)這一國情制定了一系列符合自己實際的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策：避開需要大量光照和價格低廉的禾谷類作物的生產(chǎn)，充分利用地勢平坦、牧草資源豐富的優(yōu)勢，大力發(fā)展畜牧業(yè)、奶業(yè)和附加值高的園藝作物。走高投入、高產(chǎn)出的路子。玻璃溫室的面積世界最大，全國的玻璃溫室面積已經(jīng)超過1.1億平方米，占世界溫室總面積的1/4以上。

2.聚合優(yōu)勢，實行集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)所形成的種類少，但每一類都很精、很大、很強。園藝業(yè)在荷蘭農(nóng)業(yè)中占有相當(dāng)份額，占農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值的36%。因此，zzz被稱為“歐洲花園”、“花卉王國”。現(xiàn)在荷蘭每天向世界出口1700萬枝鮮切花和170萬盆鮮花，鮮花出口占國際市場的60%。蔬菜出口也居世界第一，溫室蔬菜以番茄的面積最大。荷蘭畜牧業(yè)很發(fā)達，畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重為60%，其乳品、豬肉的出口量居世界之首。整個國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化是由眾多企業(yè)和農(nóng)戶組成的。溫室大都實行專業(yè)化生產(chǎn)，一個公司或一戶花農(nóng)的幾萬平方米的溫室，往往只生產(chǎn)兩三個品種。如我們參觀考察的位于荷蘭北部的一家蝴蝶蘭種植場，是一個家庭式農(nóng)場，現(xiàn)有溫室8000平方米，該農(nóng)場一年生產(chǎn)25萬盆鮮花，全部都是蝴蝶蘭。

3.注重品牌，市場經(jīng)營規(guī)范有序。我們參觀的蔬菜、花卉等產(chǎn)品均有生產(chǎn)廠家、注冊商標和產(chǎn)品品牌。1968年成立的花卉拍賣行是現(xiàn)今世界上最大的花卉拍賣市場。進入這個市場的花卉和植物要按有關(guān)規(guī)定進行登記，并按標準進行產(chǎn)品質(zhì)量檢測，隨后被送到冷藏庫和存放庫等待上市拍賣。拍賣成交的產(chǎn)品按客戶要求進行包裝，隨即空運到世界各地。當(dāng)天未被銷出的鮮花會被銷毀，以保證鮮花質(zhì)量，維護荷蘭鮮花品牌形象。

4.農(nóng)業(yè)合作組織作用重要。農(nóng)業(yè)合作社組織類型很多，大體上分為：信用合作社、供應(yīng)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工合作社、銷售合作社、服務(wù)合作社等幾種。合作社具有完備的立法，每一個合作社都有自己的章程，獨立自主性很強，不受政府的干預(yù)。農(nóng)業(yè)給我們的啟示

結(jié)合農(nóng)業(yè)實際，我們認為值得借鑒、能夠借鑒的有以下幾點：

1.立足本地實際，充分發(fā)揮優(yōu)勢。要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，建設(shè)農(nóng)業(yè)強市，必須認清自己的優(yōu)勢，并把這些優(yōu)勢開發(fā)利用好，形成經(jīng)濟優(yōu)勢。那么農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢有哪些呢?我們認為能夠形成獨特優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)有：(1)食品加工業(yè)。是傳統(tǒng)的糧食主產(chǎn)區(qū)，特別是小麥的種植面積大，近幾年，在市委、市政府“種糧不賣糧”思想指導(dǎo)下，全市面粉加工業(yè)迅速崛起，截至目前，已有多家面粉加工企業(yè)取得“qs”認證，全市面粉年加工能力已達850萬噸，面粉加工規(guī)模已躍居全省第一。xx市榮獲中國食品工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“中國面粉城”稱號。面粉加工解決了糧食生產(chǎn)效益低的問題，提高了糧食產(chǎn)業(yè)的整體效益，使我市的糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成商品優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。面粉加工業(yè)已成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我們可以將這一優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)展、擴大、延深、拉長，進而把打造成全國最重要的面粉加工基地和食品加工基地。(2)畜禽飼養(yǎng)業(yè)。糧食資源豐富，加之面粉加工又產(chǎn)生大量的副產(chǎn)品，我市發(fā)展畜禽飼養(yǎng)業(yè)的條件比較優(yōu)越。近幾年，全市通過抓x類基地(項目)建設(shè)，顯示出十大規(guī)模飼養(yǎng)基地的巨大輻射帶動作用，全市畜禽飼養(yǎng)量呈逐年上升趨勢，特別是豬禽的飼養(yǎng)發(fā)展迅速。發(fā)展畜禽飼養(yǎng)業(yè)的優(yōu)勢比較明顯。(3)木材加工業(yè)。是全國平原綠化先進單位，目前全市擁有活立木3.5億株，木材蓄積量1600萬立方米，森林覆蓋率達25.6%，這在全國平原地區(qū)是少有的。商丘林木資源豐富，但是資源利用較差，大量原木外流，特別是鄰近的吃進了xx大量的木材。如果我們充分利用現(xiàn)有資源發(fā)展木材加工業(yè)，形成栽伐互補互促的良性循環(huán)，木材加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢將十分明顯。(4)河蟹養(yǎng)殖。黃河故道大閘蟹個大肉肥，味道鮮美，遠銷國外。目前年產(chǎn)量30萬公斤，在河南省數(shù)第一。黃河故道在我市橫跨xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx縣4個縣(區(qū))，綿延x公里，水面8萬畝，

兩岸可供利用的背河洼地還有很多，這也是商丘獨有的資源。如果我們利用好這一優(yōu)勢，大力發(fā)展河蟹養(yǎng)殖，“黃河故道大閘蟹”完全可以和“陽澄湖大閘蟹”一比高低。另外，食用菌、農(nóng)業(yè)的等新興產(chǎn)業(yè)，也正在形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，亦應(yīng)引起重視。對于以上獨有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我們要在自然、人力、行政等各項資源的分配上向優(yōu)勢傾斜，促使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)從一般性的產(chǎn)業(yè)中盡快凸顯出來。

2.發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，實行專業(yè)化生產(chǎn)。經(jīng)驗告訴我們，要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，必須走集約化、規(guī)模化、專業(yè)化的道路。反觀我市農(nóng)業(yè)，總體來說產(chǎn)業(yè)比較分散，多數(shù)地方是什么都有，什么都不突出，規(guī)模化、專業(yè)化水平比較低。對此，我們要更新觀念。要堅持有所為，有所不為。要盡快走出“農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展”、“五谷豐登、六畜興旺”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展誤區(qū)，但求少而精、少而專、少而大，不求多而雜、多而粗、多而弱，使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以最大的規(guī)模、最專業(yè)的生產(chǎn)走向市場、占領(lǐng)市場。對發(fā)展規(guī)模要有正確的認識，要按客觀規(guī)律辦事，不能一開始就求大、求洋或要求高起點、高水平。一個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展規(guī)模的過程中，可以從小開始，從低做起。個體小，只要個數(shù)多也能形成優(yōu)勢，形成競爭力，所謂“螞蟻多了能吃大象”、“星星之火，可以燎原”。因此，我們一方面強調(diào)龍頭企業(yè)的作用，一方面也要重視由農(nóng)戶和小企業(yè)組成的基地，扶持發(fā)展專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。數(shù)量的變化會引起質(zhì)的變化，在規(guī)模的膨脹中，自然會出現(xiàn)資源的整合和產(chǎn)業(yè)檔次的升級。

3.注重品牌效應(yīng)，努力開拓市場。品牌有企業(yè)品牌，也有地域品牌。政府要注重打造地域品牌?！盎ɑ芡鯂笔菄移放?“花都”、“花縣”是鄢陵的地域品牌;說到山東壽光，都知道其蔬菜聞名;提起山東金鄉(xiāng)，都曉得其大蒜名氣大。品牌就是實力，品牌就是市場。我們的一些傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品雖然歷史悠久，但是由于規(guī)模小，根本形不成競爭力，倒不如新興的產(chǎn)業(yè)牌子響、市場大，如xx市的面粉加工，異軍突起，已經(jīng)名揚全國。品牌不是靠吹出來的，是靠干出來的，規(guī)模和水平是品牌的支撐。但是有了規(guī)模和水平就要敢于宣傳、善于宣傳。我們要審視自己的產(chǎn)業(yè)，看一看哪個產(chǎn)業(yè)在全省、全國有位次，是第一的要大造輿論，理直氣壯稱“第一”，不是第一的要繼續(xù)上規(guī)模、上檔次、爭第一。只有“第一”，品牌才硬，才有影響力，才有吸引力，才有競爭力。xx市審時度勢，根據(jù)其面粉加工的實力，及時申請拿回“中國面粉城”的牌子，就是一種有意識的打造地域品牌的政府行為，其巨大的市場作用必將彰顯其后。

另外，引導(dǎo)農(nóng)民建立自己的合作經(jīng)濟組織也很重要。但是，我們認為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織是伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展自然生成的。一個產(chǎn)業(yè)一旦有了規(guī)模，形成優(yōu)勢，合作經(jīng)濟組織會應(yīng)運而生。政府對于農(nóng)民合作經(jīng)濟組織要給予扶持和保護。