在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
綜藝節(jié)目策劃心得體會(huì)篇一
在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化;每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn),抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展!通過此階段的鍛煉,我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析,設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所提高。
團(tuán)隊(duì)精神:做為平面設(shè)計(jì)人員,對團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同事溝通,有問題及時(shí)向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。
溝通能力:和商戶溝通、認(rèn)真聽取商戶的意見,是增長業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶的問題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有問題及時(shí)向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。
當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處,如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺,沒有制定一個(gè)合理工作計(jì)劃;有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。
只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì);有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的專業(yè)公司。
行成于思?xì)в诙?。相信在以后的工作中,我?huì)彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,爭取做出更大的成績!最后,祝公司能像龍馬般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿每一位同事xx年身體健康,幸福快樂!
綜藝節(jié)目策劃心得體會(huì)篇二
轉(zhuǎn)眼間,商務(wù)活動(dòng)實(shí)訓(xùn)課已經(jīng)上了一大半了,在這期間,感受很多,所以有必要作一次心得總結(jié)。
記得剛開始的時(shí)候,本組的成員都不是很熱衷于主動(dòng)參加實(shí)訓(xùn),可能是其它組非常活躍,讓我們有一種局外人的感覺??墒遣挥H身參與到里面,永遠(yuǎn)不能體會(huì)到其中的快樂,也不能理解實(shí)訓(xùn)的真正意義。所以,第三次實(shí)訓(xùn),我們做了全面的策劃,與其它組競標(biāo),再加上老師特意給了我們一次機(jī)會(huì),我們有幸成為了實(shí)訓(xùn)組。
凡事親力親為,才知道其中的不容易。這次實(shí)訓(xùn)的主題是商務(wù)慶典,關(guān)鍵部分是剪彩。由于需要的人多,所以兩組并成了一組,大概有十六個(gè)人。都說人多好辦事,但人一多,問題也接踵而至。因?yàn)楦魅说臅r(shí)間安排不同,所以扎花、做ppt、寫橫幅等稍微復(fù)雜一點(diǎn)的工作就集中落到了我們一兩個(gè)人身上,而安排角色的時(shí)候,我們又往往只能成為幕后,因?yàn)槭煜げ僮?。成員關(guān)系是最難處理的,一會(huì)這個(gè)有事不能參加了又要臨時(shí)換角;一會(huì)那個(gè)鬧別扭要退出;一會(huì)借服裝又出了問題,一會(huì)要上場了主持人的臺(tái)詞還沒準(zhǔn)備好……總之,煩不勝煩。但是,我也第一次發(fā)現(xiàn)自己的脾氣居然還不錯(cuò),因?yàn)榘堰@些麻煩一一解決的時(shí)候還是非??鞓返摹W屛腋杏|最深的是,在處理這些關(guān)系的時(shí)候,運(yùn)用技巧是非常重要的。比如說為了避免有人偷懶,我一般是讓他們接受某一角色以后,再把這個(gè)角色需要的材料交給他們自己去準(zhǔn)備,例如發(fā)言稿就由發(fā)言人準(zhǔn)備,主持詞就由主持人準(zhǔn)備。又比如說有些人不愿意接受某角色,我們會(huì)想盡辦法讓他知道這個(gè)角色有多么重要,諸如此類。但人多的好處在于,我們總是不停地有新點(diǎn)子冒出來,還能通過各種關(guān)系借到平時(shí)絕對借不到的道具。
盡管準(zhǔn)備得人仰馬翻,正式實(shí)訓(xùn)那天,現(xiàn)場效果還是比我們想像中要好太多。因?yàn)槲沂煜ふ麄€(gè)流程和ppt操作以及音樂播放,所以最后臨時(shí)請纓換成幕后,雖然這個(gè)角色看上去不太重要,但是我坐在后面觀看的時(shí)候還是非常開心,因?yàn)榕_(tái)上表演的是我的隊(duì)友們,展示的是我們共同的勞動(dòng)成果。特別是最后得到了老師同學(xué)一致肯定的時(shí)候,我松了一大口氣,心里面也暗暗地說:以后一定要主動(dòng)一點(diǎn),積極參加實(shí)訓(xùn)。太好玩了。
當(dāng)然,其實(shí)坐在下面看別人實(shí)訓(xùn)也是一種很好的體驗(yàn),所謂旁觀者清,觀眾能夠?qū)W到的東西,有時(shí)候會(huì)比演員還多。給他們指出優(yōu)缺點(diǎn),也是難得的共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
通過本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)課,我確實(shí)成長了許多,最主要的是改變了以前對實(shí)訓(xùn)課的看法。之前我們都覺得實(shí)訓(xùn)課簡直是浪費(fèi)時(shí)間,毫無意義可言。但現(xiàn)在我覺得,其實(shí)實(shí)訓(xùn)的意義并不是真的要我們?nèi)W(xué)會(huì)策劃什么商務(wù)活動(dòng),而是讓我們在這個(gè)過程中去提升自己,鍛煉自己,學(xué)會(huì)做事與做人。
綜藝節(jié)目策劃心得體會(huì)篇三
這們學(xué)科主要是教我們對某一企業(yè)的某一產(chǎn)品進(jìn)行銷售策劃。這需要我們從它的4p原則來分析,即產(chǎn)品,它的價(jià)格,銷售渠道,促銷方式。
首先我們分析產(chǎn)品,我們要對產(chǎn)品進(jìn)行定位。定位它是什么類型的產(chǎn)品,面對的消費(fèi)群體是哪些。那我們要對市場進(jìn)行分析。得到這個(gè)市場是什么樣的,需要怎樣做。這需要我們市場調(diào)研,市場調(diào)研可分為二手資料和調(diào)查問卷,二手資料有它的積極性,簡便性,時(shí)效性,統(tǒng)一性。但采集的資料不一定是所需的資料,而且處理起來困難。
其次分析產(chǎn)品的價(jià)格,考慮它的成本,可以通過這幾個(gè)方面定價(jià):心里定價(jià),地區(qū)定價(jià),需求定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。心里定價(jià)分為:整數(shù)定價(jià),尾數(shù)定價(jià),聲望定價(jià),習(xí)慣定價(jià),招徠定價(jià)。地區(qū)定價(jià)分為統(tǒng)一定價(jià),分區(qū)定價(jià),基點(diǎn)定價(jià)。
需求定價(jià)分為:顧客需求定價(jià),產(chǎn)品需求定價(jià),地區(qū)需求定價(jià)。產(chǎn)品組合定價(jià)分為:互補(bǔ)產(chǎn)品組合定價(jià),互替產(chǎn)品組合定價(jià)。然后分析產(chǎn)品的銷售渠道,這要分析它的代理商,可分為:多家代理和獨(dú)家代理,代理商和分銷商混合使用,代理商和原廠家互為代理,廠家分支機(jī)構(gòu)下的代理。
選擇代理商的時(shí)候要分析這幾個(gè)因素:代理商的品格,代理商的經(jīng)營規(guī)模,代理商的營業(yè)地址,代理商經(jīng)營品種,代理商財(cái)務(wù)能力,代理商的.銷售網(wǎng)絡(luò),代理商的拓展能力,代理商的國籍,代理商的社會(huì)影響力,同行業(yè)對代理商的評價(jià)。
最后分析產(chǎn)品的促銷方式,選擇產(chǎn)品促銷方式要考慮這幾個(gè)因素:激勵(lì)的對象,激勵(lì)的規(guī)模,時(shí)機(jī)的選擇,運(yùn)達(dá)方式。還有他的廣告策劃,公共關(guān)系管理,建立與媒體之間的關(guān)系。 以上就是學(xué)生對市場營銷策劃這們學(xué)科的總結(jié)。
綜藝節(jié)目策劃心得體會(huì)篇四
長達(dá)三周的廣告策劃實(shí)務(wù)課的實(shí)習(xí)結(jié)束了,在這次實(shí)習(xí)中,我收獲了許多課本中學(xué)習(xí)不到的知識(shí),同時(shí)也收獲了許多快樂。很感謝學(xué)校可以給我們安排這么有意義的實(shí)習(xí),不僅使我們對課本上學(xué)習(xí)的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活有了很好的結(jié)合,也使我們有了更多的社會(huì)實(shí)踐。很感謝老師可以給我們安排這么豐富的實(shí)習(xí)任務(wù),讓我們有了更加明確的實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)任務(wù)與需要努力去完成的目標(biāo),帶領(lǐng)著我們逐步成長,逐漸成熟。通過李紅強(qiáng)老師的介紹,我們小組來到河北工業(yè)大學(xué)科技園進(jìn)行實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間我們要對房地產(chǎn)行業(yè)和售樓的流程和操作進(jìn)行深入了解,在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的營銷專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力,以達(dá)到學(xué)以致用的目的。
在這次實(shí)習(xí)中,我努力嘗試新的事物,其實(shí)只要你敢嘗試,沒有什么你不會(huì)的,如果我們夠堅(jiān)持,我相信,我們每個(gè)人都是最厲害的那個(gè)佼佼者,將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律,不遲到、不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我可謂受益非淺。
社會(huì)實(shí)踐的帷幕漸漸落下了。回想起從開始到現(xiàn)在,這一路走來我的感受就是自己成熟多了。不僅豐富了我的人生閱歷,還讓我品嘗到了工作的辛苦,成長的快樂。
通過這一個(gè)半月的實(shí)習(xí),雖然算不上很長的時(shí)間,但是在短短的一個(gè)月中我確確實(shí)實(shí)的又學(xué)到了很多在學(xué)校及書本上不曾有過的東西,盡管以前也有很多的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,但是這次感覺與前幾次有很大的不同以前都是去做促銷,而且感覺比以前收獲更多。比如在人際交往方面,書本上只是很簡單的告訴你要如何做,而社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,這是在學(xué)校不能有如此深刻的感受的。社會(huì)上有各種人群,每一個(gè)人都有自己的思想和自己的個(gè)性,要跟他她們處理好關(guān)系還真得需要許多技巧。而這種技巧通常是來自社會(huì)閱歷與經(jīng)驗(yàn)的。在行動(dòng)中,其中有關(guān)心你的人,有對你不所謂的人,有看不慣你的人,看你如何把握了。交際中要求你在不能改變一件東西的時(shí)候,你只能學(xué)著去適應(yīng)它,如果還不行,那就改變一下再去適應(yīng)時(shí)的方法。
在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒,從不輕言放棄的品格。
人要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值一定要頑強(qiáng)堅(jiān)持的性格,勤奮努力的生活作風(fēng),而且還需要隨時(shí)都有一個(gè)積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折,什么困難,你都可以克服,即使遇到失敗那也是短暫的,你完全可以吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再次站起來。
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。
在實(shí)習(xí)當(dāng)中,也發(fā)現(xiàn)了許多以前所忽略的東西,有讓人愉快的,也有讓人不那么愉快的。這更讓我體會(huì)到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)專科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。
1、知識(shí)量少搭不上話。
2、知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作慢跟不上。
3、房地產(chǎn)企業(yè)方面的知識(shí)很少。
4、核對文件效率低。
5、實(shí)踐工作能力低,不得法。怎么彌補(bǔ)不足呢?首先,結(jié)束每項(xiàng)工作要及時(shí)總結(jié)。其次,工作中碰上問題要及時(shí)請教他人并作做好筆記。最后,在工作中不知足地學(xué)習(xí)。說說簡單做起來難,不過我相信我有這個(gè)能力和耐力可以做好。發(fā)現(xiàn)許多課堂學(xué)習(xí)中的漏洞,查漏補(bǔ)缺也是我們實(shí)習(xí)的重要任務(wù)之一。我們也在一直朝著好的方向不斷的努力著。
實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,但是我們?nèi)松械恼嬲皩?shí)習(xí)”還有很多很多,或者應(yīng)該說我們?nèi)松械膶?shí)習(xí)到現(xiàn)在才剛剛拉開序幕,我們所付出的努力也才剛剛開始。在人生這場大實(shí)習(xí)中,我們得好好把握好自己,才能不偏離人生的正確軌道。我們會(huì)努力,我們會(huì)不斷進(jìn)取,我們會(huì)一直保持著現(xiàn)在的好狀態(tài),積極的面對生活中的艱辛與困難,成功或是喜悅。
兩周的實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,但是這兩周所帶給我們的收獲,卻值得我們?nèi)セ睾瞄L一段時(shí)間,期間的辛苦與快樂,也許只有親身體會(huì)過全部過程的我們才可以體會(huì)到。
這次實(shí)習(xí)讓我感觸很深。想做任何事都很容易,但是想要做好卻很難,我們既然有學(xué)校為我們提供的這么好的條件,有如此負(fù)責(zé)的老師為我們輔導(dǎo),我們有什么理由不盡全力呢?現(xiàn)在我們能做的就只有全力以赴!
了更加正面,更加系統(tǒng)的接觸,以后的日子里,我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)充分利用,更加努力的前進(jìn)!
我堅(jiān)信,只要付出了絕對的努力,未來的我們都會(huì)是絕對的成功者。面對即將到來的明天,我們一定會(huì)好好的加油!
綜藝節(jié)目策劃心得體會(huì)篇五
看很多人想應(yīng)聘游戲策劃失敗卻又無從入手,那么小編就來告訴大家一些關(guān)于應(yīng)聘游戲策劃的心得體會(huì),希望能給想應(yīng)聘策劃的人一點(diǎn)忠告吧。想了解更多相關(guān)資訊請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)。
1、如果應(yīng)聘失敗,招聘方?jīng)]有答復(fù),請不要詢問原因。因?yàn)檎衅阜皆诒姸鄳?yīng)聘者中需要反復(fù)比較,你沒有被選中,只能說明你的總得分沒有別人好。沒有最好,只有更好,硬讓別人給你一個(gè)答案,恐怕答案難免也會(huì)有牽強(qiáng)的成分。
2、想應(yīng)聘策劃,最好準(zhǔn)備充分一點(diǎn).可以有你不擅長的部分,但不要沒有你擅長的部分,沒有特長的策劃是不會(huì)有人要的,你要么是有特長,要么是綜合能力出眾,就像三國里面的武將,要么有智力,要么有武力,或者有綜合力。
4、切不可為了工作放棄一切,現(xiàn)在很多人說什么”只要錄用我,不給錢我也愿意,只要管食宿”,這種思想切不可有,否則必定后悔。
5、有機(jī)會(huì)得到錄用的朋友可能感覺工作來之不易,能夠忍受的就忍受了,這種思想也是不可取的.當(dāng)然,工作中的人際關(guān)系是需要的,但是像一些如合同,保險(xiǎn)等東西必須認(rèn)真考慮,不能將這些東西視為無所謂之事。
5、能進(jìn)外企的進(jìn)外企,如果只能進(jìn)入私企,那么也要選擇有點(diǎn)名氣的私企,切不可冒進(jìn),為了趕時(shí)間進(jìn)入一個(gè)不入流的企業(yè),那樣對新人來說只能是浪費(fèi)時(shí)間。
6、在應(yīng)聘游戲策劃時(shí)不要僅僅是幾句話,要拿出自己原創(chuàng)的策劃案,否則你的求職信將會(huì)石沉大海,音訊全無。要應(yīng)聘的案子根本不用寫那么全面,過于全面的對新手來說只能是自己暴露自己的弱點(diǎn),而往往因?yàn)閷懙牟患?xì)讓人認(rèn)為你只知表面。所以建議以你文中的某一篇來細(xì)細(xì)說明,把設(shè)定都給寫出來,而不僅僅是表面上的'介紹。
7、不要認(rèn)為自己掌握程序,美工的知識(shí)就一定能比那些不具備這些知識(shí)的人更具優(yōu)勢,連康熙乾隆是哪個(gè)朝代的都不知道的人,相信哪個(gè)游戲公司也不敢招你當(dāng)策劃。
8、順利進(jìn)入公司后不要以為立刻就能開始你的策劃游戲生涯,等待你的也許只是gm或者測試而已。在你進(jìn)入游戲公司之前你是從玩家角度去考慮問題。當(dāng)上gm后你會(huì)學(xué)會(huì)從公司的角度去考慮問題。當(dāng)上測試后你才能學(xué)會(huì)從開發(fā)可行性方面去考慮問題。當(dāng)你學(xué)會(huì)以上三點(diǎn)后才能當(dāng)好策劃,否則即使做出了游戲一樣是被人嘲笑的東西。
9、最后,想賺錢不要來這一行!游戲的確能賺錢,但是不是為了賺錢的人能賺的。
經(jīng)常能看到很多策劃方案,這些方案的確能看出是經(jīng)過考慮很久的,首先敬佩作者的敬業(yè)精神。但我很多都沒有從頭看完,為什么呢?可以說大部分的所謂策劃案很多看法還沒有觸及底層,缺乏穿透力,通俗的說就是“太玩家了”,考慮問題邏輯不夠嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)。是時(shí)候考慮打造屬于自己的縱向研究方法了。
很多的朋友把游戲的范疇有些自我的局限了,也許是與現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲的大環(huán)境所致。更多的是思考里面的細(xì)節(jié)問題,如怪物的衍生規(guī)律,數(shù)值平衡、道具與法術(shù)等等很細(xì)很細(xì)的細(xì)節(jié),當(dāng)然也有洋洋幾萬甚至幾十萬字的策劃案,看過之后,總是無法讓我有一種煥然一新的感覺。
最簡單的例子,很多都會(huì)說:想到個(gè)新的xxxx。結(jié)果一看,哦,某某游戲不是這樣么?看到這里的時(shí)候目光馬上會(huì)跳到具體的策劃方案那一部分了。很遺憾,在這里,又沒能吸引住看客的目光,從內(nèi)容到游戲形式上說,市面上已經(jīng)有此類型而且算是比較成功的游戲了,這個(gè)策劃只能說并發(fā)了一般人所想到一些新點(diǎn)子,說明白點(diǎn)就是換湯不換藥,對新游戲所必須的新穎的游戲方式,豐富的游戲文化內(nèi)涵,完整而且平衡的游戲世界,卻沒看到多少的閃光點(diǎn)。
雖然你會(huì)覺得你洋洋灑灑的分析寫進(jìn)去老板一定能為你的分析而鼓掌叫好,但是這種心有靈犀的現(xiàn)象我可以肯定的說是不會(huì)出現(xiàn)的。如果你的第一策劃是寫給老板看,那么首先考慮的就是老板的心情。等老板信任你等你成熟后才有可能任憑你發(fā)揮的。而等到那時(shí)你再反過頭來看自己現(xiàn)在的策劃,一定會(huì)覺得非??尚?。
綜藝節(jié)目策劃心得體會(huì)篇六
進(jìn)入游戲行業(yè)不知不覺已經(jīng)三年有余了,職位也從執(zhí)行升到了主策,其中的幸苦不足為外人道也。
只是一直被項(xiàng)目進(jìn)度追趕,連篇像樣的總結(jié)回顧也沒有寫下,乘著節(jié)日放假的機(jī)會(huì)正好補(bǔ)上。
首先,是句老話:“態(tài)度決定一切”。
游戲策劃這個(gè)職業(yè)沒有成行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在一個(gè)員工體現(xiàn)出他對公司和項(xiàng)目的價(jià)值之前,他的工作狀態(tài)是最重要的評判標(biāo)準(zhǔn),再加上策劃的最終價(jià)值需要游戲運(yùn)營之后才能得到具象的體現(xiàn),這個(gè)漫長的周期使得員工工作狀態(tài)的評價(jià)越發(fā)的重要。
我不知道大家對于自己的工作狀態(tài)是否滿意,有沒有經(jīng)常的遲到、早退、無故請假?也許你覺得這沒什么,但是其實(shí)是影響挺大的。
當(dāng)然出勤只是最基本的東西,你對自己的工作內(nèi)容有沒有反復(fù)的推敲,有沒有那你自己的設(shè)計(jì)與市場上的已經(jīng)運(yùn)營項(xiàng)目的相類似的功能進(jìn)行橫向縱向的比較,有沒有對于你負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)有長遠(yuǎn)的打算。
是的,你可以說你只是一個(gè)小執(zhí)行這些不歸你管,但是如果你真的不去做這些事,那你的前景也就大大打了折扣。
舞臺(tái)策劃
作為一個(gè)基層的策劃,有一個(gè)大大的杯具。
那就是,某一天你的上級(jí)找你,說到:“我覺得你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)這么這么改一下會(huì)不會(huì)更好?”或者“最近新上了一款游戲,它的xx系統(tǒng)和咱們的很像,而且似乎比咱們的設(shè)計(jì)要好”。
沒錯(cuò),這樣的情況很平常,也沒有什么好奇怪的。
但是為什么你不能提前做好相關(guān)的工作?你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)的修正意見永遠(yuǎn)應(yīng)該是從你這里提出,你可以說你沒有決定的權(quán)限,但是這不代表你可以不提意見或者說沒有方案。
正確的情況應(yīng)該是:“老大,我覺得我的這個(gè)系統(tǒng)這么修改一下會(huì)更好一些。
這是我寫的文檔,你什么時(shí)候方便看看然后咱們討論一下”或者“老大,最近新上了一款游戲,它的xx系統(tǒng)和咱們的定位很像,我寫了一個(gè)對比測評的文檔,希望你能看看,然后還附上了一些對于咱們游戲設(shè)計(jì)的修改意見”。
這樣的工作是你主動(dòng)去做還是被動(dòng)接受,對于你的個(gè)人評價(jià)差別很大。
如果你還能較好的控制成本則更好,如果不能也不是太大的問題,這個(gè)工作可以由主策或者項(xiàng)目經(jīng)理去做。
這里還有一點(diǎn)需要指出,當(dāng)你有任何設(shè)計(jì)上的問題要去征求別人(特別是上級(jí))的意見時(shí),給別人一定不能是問答題,而應(yīng)該是選擇題或者判斷題。
當(dāng)你提出類似“這個(gè)玩意應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)?”這樣問題的時(shí)候,你在別人心目中的評價(jià)也就隨之降低了。
我很幸運(yùn)的,一入行就進(jìn)入了很有開發(fā)實(shí)力的公司,并且個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)該說在眾多實(shí)力高深的前輩面前感受到了很大的壓力。
但是我能夠很負(fù)責(zé)的說,對于我的工作,我做到了我所能做到的最好的程度,我沒有讓老大們?yōu)槲邑?fù)責(zé)的系統(tǒng)傷過腦筋,對于我的系統(tǒng),我總是有著一套或多套經(jīng)過比較深入的考慮的修改意見或后續(xù)開發(fā)方案供老大們?nèi)ミx擇而不是讓他們提出意見。
我想,我能夠在公司受到重視,得到薪資和職位的提升,我所體現(xiàn)的態(tài)度是最重要的一點(diǎn)。
其次,另一句老話:“細(xì)節(jié)決定成敗”。
最顯而易見的,你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有沒有出過bug?你填寫的表格有沒有不小心填錯(cuò)數(shù)據(jù)了?你負(fù)責(zé)的文字內(nèi)容里有沒有錯(cuò)別字?其實(shí)以上這些情況都是在所難免的,但是如果出現(xiàn)次數(shù)過于頻繁,那你可能需要自我反省了。
其實(shí)這玩意最終還是反應(yīng)在態(tài)度上,你有沒有對于你的工作成果進(jìn)行仔細(xì)的復(fù)核,你有沒有自己進(jìn)行實(shí)機(jī)的測試。
你可以把這些都扔給測試部門,那么,相應(yīng)的,你將得到一張長長的bug記錄表。
再然后,你會(huì)收到產(chǎn)品程序策劃三部門的鄙視的眼光。
然后是文檔管理,你對于你所負(fù)責(zé)的內(nèi)容,是否撰寫了詳細(xì)可用的文檔,是否保持了實(shí)時(shí)的維護(hù)更新。
很多人比較忽略文檔的管理工作,但其實(shí)文檔是你工作內(nèi)容最詳盡真實(shí)的體現(xiàn)。
文檔的意義其實(shí)涵蓋很廣,策劃撰寫的文檔一般有這些:設(shè)計(jì)文檔,程序制作文檔,美術(shù)需求文檔,測試文檔。
對于我個(gè)人,還要加上:創(chuàng)意用文檔,討論用文檔,設(shè)計(jì)制作用中間文檔。
文檔管理一般公司都會(huì)有相關(guān)的規(guī)定和要求,但是貫徹下去總是容易遇到這樣那樣的問題。
不要管別人有沒有偷懶,用心維護(hù)這些文檔吧,一段時(shí)間之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些會(huì)成為你的寶貴財(cái)富。
第三,還是老話:“保持學(xué)習(xí)”。
這里還是要慶幸一下自己的幸運(yùn),能夠一入行就進(jìn)入現(xiàn)在的這家公司,開放的環(huán)境讓我能夠有條件大量的學(xué)習(xí)。
我不知道別的公司是怎么樣的,但是這里只要轉(zhuǎn)正就可以看到策劃程序美術(shù)產(chǎn)品相關(guān)的幾乎所有的文檔,策劃相關(guān)的所有的編輯器也都可以自己嘗試著使用。
對于初學(xué)者,這里簡直就是一個(gè)寶藏,隨處都可以撿到寶貴的財(cái)富。
但是,我發(fā)現(xiàn)很多人卻對這些寶物視而不見,埋頭于自己的一小塊田地,當(dāng)偶爾空閑的時(shí)候(其實(shí)不能說是偶爾…)也只是上網(wǎng)灌水聊天而已。
和我同時(shí)間或稍晚一些進(jìn)公司的策劃,走的走黃的黃。
我并不打算自我標(biāo)榜,但是當(dāng)時(shí)我獲得的環(huán)境跟他們沒有兩樣,現(xiàn)在的狀況卻差別不小。
這里我想具體說一下學(xué)習(xí)的內(nèi)容,只針對已經(jīng)入行的童鞋們:
最優(yōu)先的,應(yīng)該是你所在項(xiàng)目的知識(shí)。
簡單的說,多了解你所在項(xiàng)目的不歸你負(fù)責(zé)的內(nèi)容的相關(guān)信息。
因?yàn)檫@是第一手的資料,有看不明白的地方還可以找當(dāng)事人答疑,這么好的機(jī)會(huì)上哪找去。
接著是保持對于游戲行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解。
簡單的說,就是多玩些主流的游戲,多玩些先鋒派的游戲,然后多交流。
另外,不要把眼光局限于網(wǎng)游或pc游戲,君不見基本上所有的網(wǎng)游或pc游戲玩法都能在之前的平臺(tái)單機(jī)上找到原型。
之后才是看那些所謂的游戲設(shè)計(jì)類書籍。
說實(shí)話,游戲行業(yè)如今沒有一本書能夠真正的壓服群雄成為典范教科書。
而且大多數(shù)這類書籍都是給只差臨門一腳的人看的,幫人梳理一下理論思路,懂了的人大部分不需要看,不懂的人看了也沒啥用,半懂不懂的人看來最有用,但是半懂不懂的`人一般都已經(jīng)入了行,手頭應(yīng)該會(huì)有更有價(jià)值優(yōu)先級(jí)更高的東西要看了。
然后當(dāng)你達(dá)到一定層度之后,可能會(huì)需要看一些非游戲類的書籍來完善你的理論體系,這里面可能會(huì)包括有,數(shù)學(xué)類的,經(jīng)濟(jì)類的,社會(huì)類的,心理學(xué)類的。
具體是啥我這里也不好說,每個(gè)人到了時(shí)候自然就知道了。
最后,我想說一下個(gè)人感受最深,也是認(rèn)為最重要的一點(diǎn):“培養(yǎng)他人對你的信任感”,針對我現(xiàn)在的職位來說,是“培養(yǎng)其它部門對策劃部的信任感”。
游戲行業(yè)是創(chuàng)意行業(yè),并且沒有明確可行的標(biāo)準(zhǔn),而游戲策劃左不能寫代碼又不能做模型卻要指導(dǎo)程序和美術(shù)的開發(fā)目標(biāo),所以幾乎不可避免的內(nèi)耗很大。
這個(gè)時(shí)候需要“權(quán)威”出現(xiàn)來整合資源,減少內(nèi)耗。
但是權(quán)威不是那么好當(dāng)?shù)?,在國外的游戲開發(fā)體制下,這個(gè)權(quán)威一般是由有著豐富經(jīng)驗(yàn)的制作人或項(xiàng)目經(jīng)理來擔(dān)當(dāng),他之于他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有著最大的權(quán)限。
但是國內(nèi)卻很難是這樣,首先,國內(nèi)沒有多少人能夠從個(gè)人能力或業(yè)績上滿足“權(quán)威”的要求,“我憑什么聽你的啊,呸…”;其次,國內(nèi)的不少公司,老板會(huì)來添亂,他是項(xiàng)目經(jīng)理之上的太上皇。
所以我們只能退而求其次:“信任感”。
如果做不到策劃主導(dǎo)項(xiàng)目,至少也得做到讓其他部門信任策劃。
讓你的老大對你放心,相信你能夠獨(dú)立處理好工作任務(wù);讓你的小弟們相信你能夠帶領(lǐng)他們圓滿的按期的完成項(xiàng)目任務(wù);讓程序信任策劃設(shè)計(jì)提出的功能并不是無理取鬧,讓美術(shù)信任策劃提出的設(shè)計(jì)更切合玩家需求……等等等等。
和程序吵架理論是沒有意義的,他如果不想做一個(gè)功能,他會(huì)有無數(shù)的辦法把這個(gè)功能搞掉。
和美術(shù)吵架理論是沒有意義的,美術(shù)對于藝術(shù)追求的秉持,確實(shí)是我們這種外行無法理解的,你能吵得過一個(gè)物件設(shè)計(jì),游戲中有那么多美術(shù)需求,你還能挨個(gè)吵一遍?和產(chǎn)品吵架理論是最沒有意義的,因?yàn)槟蔷褪钱a(chǎn)品的職責(zé)所在,你必須配合。
和老板吵架?你傻了吧……
溝通真的是一門藝術(shù),既然是藝術(shù)了,那就不是每個(gè)人都能掌握的好。
而信任感,是降低溝通門檻的神兵利器。
大家都知道,程序是很怕麻煩的,美術(shù)是很有堅(jiān)持的,呵呵。
信任感能夠起到的作用,就是當(dāng)你提出一個(gè)意見或方案時(shí),使對方潛意識(shí)的第一反應(yīng)不是“麻煩”或者“討厭”。
培養(yǎng)信任感不是一個(gè)簡單的事,它是一種積累和慣性,需要從一點(diǎn)一滴的小事開始做起。
從個(gè)人來說,以往的工作業(yè)績,工作流程的規(guī)范性,文檔的規(guī)范性,平時(shí)工作上的溝通交流,甚至內(nèi)部論壇上的灌水留言,私下里的個(gè)人交往等都會(huì)影響到特定人員對你的評價(jià)。
對于策劃部門而言,則是接口工作的規(guī)范性,交叉需求的滿足,各個(gè)需要策劃和其他部門配合工作的點(diǎn),但是最實(shí)在的,還是實(shí)際工作交流上的問題處理。
抱歉這一塊的東西實(shí)在是太細(xì)碎了,以致我不知道怎么寫會(huì)比較好。
話說公司的上一個(gè)項(xiàng)目效果沒有達(dá)到預(yù)期(其實(shí)已經(jīng)不錯(cuò)了,平均在線10w+),造成了公司高層對策劃部整體的不信任。
那時(shí)候我被調(diào)到了新項(xiàng)目組,一共3個(gè)策劃,大量的策劃工作被分配給了程序和美術(shù),策劃只能做些邊邊角角的東西,那段時(shí)間簡直是生不如死……好在策劃團(tuán)隊(duì)很爭氣,以優(yōu)秀的工作成果慢慢的拿回了設(shè)計(jì)的主導(dǎo)權(quán)。
如今新策劃進(jìn)組,我都會(huì)給他們講這段杯具的歷史,告誡他們別玩火,警告他們一旦要是做出了會(huì)造成影響部門評價(jià)聲譽(yù)的事情,我絕對會(huì)貌不留情的那啥啥。
策劃部門是一個(gè)整體,程序們不會(huì)說“策劃里那個(gè)xx水平真次,上次…”,而會(huì)簡略為“咱公司策劃水平真次,上次…”。
美術(shù)與產(chǎn)品同理。
這從一定程度上可以解釋為什么老鳥們對待某些“大神”的態(tài)度如此激烈,因?yàn)檫@些人的存在,可能會(huì)降低非策劃同行們對策劃整體的水平評價(jià)。
因?yàn)橄衲欠N毫無根據(jù)的yy文字一旦落到他們的手里,只能淪為笑料,很大幾率還會(huì)加上“狗屎”的評語。
而那樣的人一旦進(jìn)入某公司,那么這個(gè)公司的策劃也會(huì)被這一個(gè)神人所拖累,陷入信任缺乏的泥沼之中。
希望各位能夠從自身做起,在工作時(shí)規(guī)范自己的言行,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待工作,我們沒有文憑證書來證明策劃比程序美術(shù)更懂設(shè)計(jì),我們必須用自己的一言一行去證明。
策劃的工作環(huán)境并不是靠明亮寬敞的寫字樓,也不是靠網(wǎng)絡(luò)通暢的高配置電腦,靠的是程序與美術(shù)對策劃工作的認(rèn)可與支持。
策劃工作環(huán)境的改善,需要我們每一個(gè)人的努力。
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轉(zhuǎn)眼間,商務(wù)活動(dòng)實(shí)訓(xùn)課已經(jīng)上了一大半了,在這期間,感受很多,所以有必要作一次心得總結(jié)。
記得剛開始的時(shí)候,本組的成員都不是很熱衷于主動(dòng)參加實(shí)訓(xùn),可能是其它組非常活躍,讓我們有一種局外人的感覺??墒遣挥H身參與到里面,永遠(yuǎn)不能體會(huì)到其中的快樂,也不能理解實(shí)訓(xùn)的真正意義。所以,第三次實(shí)訓(xùn),我們做了全面的策劃,與其它組競標(biāo),再加上老師特意給了我們一次機(jī)會(huì),我們有幸成為了實(shí)訓(xùn)組。
凡事親力親為,才知道其中的不容易。這次實(shí)訓(xùn)的主題是商務(wù)慶典,關(guān)鍵部分是剪彩。由于需要的人多,所以兩組并成了一組,大概有十六個(gè)人。都說人多好辦事,但人一多,問題也接踵而至。因?yàn)楦魅说臅r(shí)間安排不同,所以扎花、做ppt、寫橫幅等稍微復(fù)雜一點(diǎn)的工作就集中落到了我們一兩個(gè)人身上,而安排角色的時(shí)候,我們又往往只能成為幕后,因?yàn)槭煜げ僮?。成員關(guān)系是最難處理的,一會(huì)這個(gè)有事不能參加了又要臨時(shí)換角;一會(huì)那個(gè)鬧別扭要退出;一會(huì)借服裝又出了問題,一會(huì)要上場了主持人的臺(tái)詞還沒準(zhǔn)備好……總之,煩不勝煩。但是,我也第一次發(fā)現(xiàn)自己的脾氣居然還不錯(cuò),因?yàn)榘堰@些麻煩一一解決的時(shí)候還是非??鞓返摹W屛腋杏|最深的是,在處理這些關(guān)系的時(shí)候,運(yùn)用技巧是非常重要的。比如說為了避免有人偷懶,我一般是讓他們接受某一角色以后,再把這個(gè)角色需要的材料交給他們自己去準(zhǔn)備,例如發(fā)言稿就由發(fā)言人準(zhǔn)備,主持詞就由主持人準(zhǔn)備。又比如說有些人不愿意接受某角色,我們會(huì)想盡辦法讓他知道這個(gè)角色有多么重要,諸如此類。但人多的好處在于,我們總是不停地有新點(diǎn)子冒出來,還能通過各種關(guān)系借到平時(shí)絕對借不到的道具。
盡管準(zhǔn)備得人仰馬翻,正式實(shí)訓(xùn)那天,現(xiàn)場效果還是比我們想像中要好太多。因?yàn)槲沂煜ふ麄€(gè)流程和ppt操作以及音樂播放,所以最后臨時(shí)請纓換成幕后,雖然這個(gè)角色看上去不太重要,但是我坐在后面觀看的時(shí)候還是非常開心,因?yàn)榕_(tái)上表演的是我的隊(duì)友們,展示的是我們共同的勞動(dòng)成果。特別是最后得到了老師同學(xué)一致肯定的時(shí)候,我松了一大口氣,心里面也暗暗地說:以后一定要主動(dòng)一點(diǎn),積極參加實(shí)訓(xùn)。太好玩了。
當(dāng)然,其實(shí)坐在下面看別人實(shí)訓(xùn)也是一種很好的體驗(yàn),所謂旁觀者清,觀眾能夠?qū)W到的東西,有時(shí)候會(huì)比演員還多。給他們指出優(yōu)缺點(diǎn),也是難得的共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
通過本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)課,我確實(shí)成長了許多,最主要的是改變了以前對實(shí)訓(xùn)課的看法。之前我們都覺得實(shí)訓(xùn)課簡直是浪費(fèi)時(shí)間,毫無意義可言。但現(xiàn)在我覺得,其實(shí)實(shí)訓(xùn)的意義并不是真的要我們?nèi)W(xué)會(huì)策劃什么商務(wù)活動(dòng),而是讓我們在這個(gè)過程中去提升自己,鍛煉自己,學(xué)會(huì)做事與做人。