總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

鱸魚養(yǎng)殖工作總結(jié)篇一

預(yù)防控制中心各一名業(yè)務(wù)骨干組成。負(fù)責(zé)基層畜禽養(yǎng)殖檔案管理員的培訓(xùn)和畜禽養(yǎng)殖檔案的檢查指導(dǎo)工作。基層獸醫(yī)站組建畜禽養(yǎng)殖檔案管理辦公室，主任由站長(zhǎng)兼任，管理員由監(jiān)督員、協(xié)防員兼任。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的畜禽養(yǎng)殖檔案的發(fā)放、指導(dǎo)和管理工作。實(shí)行管理員包場(chǎng)區(qū)制度，責(zé)任到人。從而在制度上保證了畜禽檔案管理工作的順利進(jìn)行。

規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))備案工作是規(guī)范畜禽養(yǎng)殖行為，保障養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。我局印發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖檔案規(guī)范化管理的通告20xx多份，由各基層獸醫(yī)站負(fù)責(zé)將宣傳材料送到轄區(qū)內(nèi)所有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，張貼到小區(qū)，做到家喻戶曉。通過宣傳使廣大養(yǎng)殖戶充分認(rèn)識(shí)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))備案工作的重要意義，充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建檔備案是法律賦予的應(yīng)盡義務(wù)和責(zé)任。同時(shí)由我局畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組采取巡回培訓(xùn)的方式對(duì)12個(gè)基層獸醫(yī)站的檔案管理員進(jìn)行檔案管理工作的培訓(xùn)，針對(duì)養(yǎng)殖檔案的各項(xiàng)記錄內(nèi)容如何規(guī)范填寫，如何進(jìn)行有效監(jiān)督管理逐項(xiàng)進(jìn)行講解，從而使檔案管理工作在業(yè)務(wù)上得到了保證。

做到內(nèi)容準(zhǔn)確、詳實(shí)，表格填寫清楚，材料完整、具體。

縣畜牧獸醫(yī)局對(duì)申請(qǐng)備案的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))申報(bào)材料認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，情況屬實(shí)的，登記備案，發(fā)給畜禽養(yǎng)殖代碼，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行不定期抽查。

1、強(qiáng)化日常巡查管理。各基層站切實(shí)落實(shí)包場(chǎng)管理員制度，管理責(zé)任明確到人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)規(guī)范管理與養(yǎng)殖檔案建設(shè)列入日常監(jiān)督管理范疇，不定期進(jìn)行巡查指導(dǎo)和管理。

2、強(qiáng)化聯(lián)合捆綁管理。一是在辦理、等證件時(shí)，必須查看養(yǎng)殖檔案，未建立或填寫不規(guī)范的場(chǎng)，要暫緩辦理，待養(yǎng)殖檔案完善后再辦理;二是在養(yǎng)殖場(chǎng)領(lǐng)取強(qiáng)制免疫疫苗或各項(xiàng)補(bǔ)貼時(shí)，必須查驗(yàn)養(yǎng)殖檔案，并以養(yǎng)殖檔案生產(chǎn)記錄的存欄數(shù)量為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);三是對(duì)于未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))，暫不列入無公害認(rèn)定和標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建范圍，暫不安排相應(yīng)資金扶持類項(xiàng)目。

3、強(qiáng)化檢查評(píng)比管理。專家組每季度末對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)檔案建立情況進(jìn)行一次隨機(jī)抽樣檢查，對(duì)檢查評(píng)比結(jié)果和改進(jìn)意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

4、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督管理。對(duì)未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))責(zé)令其限期整改，對(duì)于整改不到位的養(yǎng)殖場(chǎng)，或未按規(guī)定保存養(yǎng)殖檔案的，根據(jù)第六十六條規(guī)定處罰。

鱸魚養(yǎng)殖工作總結(jié)篇二

為了了解水產(chǎn)生產(chǎn)一線情況和海南紅樹林生態(tài)環(huán)境，我們水產(chǎn)養(yǎng)殖全體同學(xué)在趙老師帶領(lǐng)下到三亞水產(chǎn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀。

我們到過的參觀地點(diǎn)有：

（1）東寨港紅樹林保護(hù)區(qū)；

（2）沿途參觀了馮家灣蝦苗基地。

（3）螺旋藻養(yǎng)殖基地；

（4）南海水產(chǎn)研究所海潤珍珠養(yǎng)殖場(chǎng)；

一：首先到達(dá)參觀東寨港紅樹林保護(hù)區(qū)：

海南東寨港紅樹林保護(hù)區(qū)位于海口東南方向瓊山境內(nèi)，紅樹林在這里的海灘上綿延50公里，面積達(dá)公頃，海南的紅樹林以瓊山、文昌為最，其中瓊山市的東寨港紅樹林保護(hù)區(qū)是游人去得最多的景區(qū)之一。面積4000多公頃，是我國建立的第一個(gè)紅樹林保護(hù)區(qū)，是中國七個(gè)被列入國際重要濕地名錄的保護(hù)區(qū)之一。

紅樹林是熱帶、亞熱帶濱海泥灘上特有的常綠灌木或喬木的植物群落，其大部分樹種屬于紅樹科,生態(tài)學(xué)上通稱為紅樹林，是能生長(zhǎng)于海水中的綠色植物。從照片上可以看出，這里的紅樹林生態(tài)環(huán)境極好，適合各種生物繁殖生活，水中有多種生物，包括各種魚類諸如血蚶、蠔、對(duì)蝦、青蟹、血鱔，各種蛇類等。生物資源及其豐富。據(jù)介紹，這里的紅樹林生長(zhǎng)良好，漲潮時(shí)分，茂密的紅樹林樹干被潮水淹沒，只露出翠綠的樹冠。我們到時(shí)，正處于漲潮前期，能看到水已經(jīng)淹沒樹根，只有氣生根還露出水面。有經(jīng)常性腿潮漲潮，有利于生物生長(zhǎng)發(fā)繁殖，因此這里生物物種繁多。

二：參觀紅樹林后，汽車開到馮家灣，沿途參觀蝦苗基地。這里是中國南方最大的蝦苗培育基地。這里實(shí)際形成了馮家灣———椰林灣地區(qū)對(duì)蝦種苗產(chǎn)業(yè)帶擁有種苗廠家400多家，蝦苗總數(shù)占全省80％左右，成了遠(yuǎn)近聞名的“蝦苗谷”。但是，從沿途參觀來看，這里的基地雖然總體規(guī)模大，但都是小規(guī)模個(gè)體養(yǎng)殖較多，技術(shù)力量也很薄弱，競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)太大。需要引進(jìn)大量技術(shù)人員提高育苗技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新才是出路。

三：到達(dá)三亞后休息一晚上，晚上我到三亞海灘看看，這里的海水比海口的海水干凈多了，說明三亞市的生態(tài)環(huán)境確實(shí)很好。

圖中看到的轉(zhuǎn)動(dòng)的是為了防止螺旋藻沉積在池底，加快流速。

下面是螺旋藻培養(yǎng)完成后進(jìn)行過濾獲得螺旋藻液，此時(shí)獲得濃度極高的螺旋藻，再加工后可以生產(chǎn)了。螺旋藻目前在海南大規(guī)模養(yǎng)殖的只有一家，原因是不好養(yǎng)，同時(shí)市場(chǎng)需求不是很大，沒有穩(wěn)固的銷路。

這是我們看到的幾個(gè)珍珠貝：

珍珠文化底蘊(yùn)深厚，早在幾千年期就已經(jīng)開始使用珍珠作為貴族和皇家權(quán)威的象征。明代有人把用鉛塊做好的佛像放入蚌殼中，形成佛像珍珠。現(xiàn)在的.幾個(gè)超級(jí)珍珠都分別藏于世界各大博物館和知名收藏家手中，價(jià)值上千萬美元。

珍珠的價(jià)值很大程度由以下幾個(gè)因素決定：

1， 海水還是淡水 淡水珠和海水珠是屬于二個(gè)不同檔次的商品，就象岫玉與翡翠，不可相提并論。

2， 顏色 有幾種成分構(gòu)成了珍珠的色素。本身的色素(如白色、奶色、粉紅色、 黑色等等)。若是出口歐美的珠子，肯定都是經(jīng)過漂白的。黑珍珠中以黑中透紫的最佳。

4， 珠母層厚度 越厚越好。可從珍珠穿孔處仔細(xì)觀察珠層厚度，順便觀察珠核是否在穿孔時(shí)遭到破損。珠層厚度還可從珠光的強(qiáng)弱間接判斷，太薄的珠不耐用，理想的珠應(yīng)在半mm以上。

5， 形狀 對(duì)串珠而言，應(yīng)力求顆顆圓潤光滑、均稱、規(guī)則。但若你能以較少的代價(jià)買到體積較大的珍珠，將使你收藏珍珠的寶庫里更添姿彩。

6， 瑕疵，除了向外突出的瑕點(diǎn)外，瑕疵還可以是裂痕、裂縫、凹狀和深色或暗淡的斑點(diǎn)以及環(huán)帶，應(yīng)盡量避免。但在放大觀察時(shí)，總能找到一些毛病。

參觀完珍珠養(yǎng)殖場(chǎng)后我們就回到我們學(xué)校海南大學(xué)，于十八日下午3四點(diǎn)到校。

總結(jié)：通過兩天一夜在外實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，使我們更加了解了生產(chǎn)一線的情況，為我們將來深入生產(chǎn)提供實(shí)踐條件。我們一直都是在學(xué)校學(xué)習(xí)文化知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)一線了解太少，甚至從來沒有見過大規(guī)模養(yǎng)殖珍珠貝，螺旋藻。這次外出實(shí)習(xí)活動(dòng)正好適時(shí)地填補(bǔ)了這個(gè)空白。同時(shí)我認(rèn)為集體外出鍛煉了我們班級(jí)的凝聚力，增進(jìn)了同學(xué)們之間感情。感謝趙老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行的這一次實(shí)習(xí)活動(dòng)。

鱸魚養(yǎng)殖工作總結(jié)篇三

鱸魚養(yǎng)殖工作總結(jié)篇四

工作總結(jié)

威遠(yuǎn)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站 五煥文

一年來，威遠(yuǎn)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖示范戶建設(shè)工作，在景谷縣農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排下，根據(jù)《景谷縣基層農(nóng)技推廣改革與示范縣建設(shè)項(xiàng)目生豬養(yǎng)殖技術(shù)實(shí)施方案》要求，結(jié)合威遠(yuǎn)鎮(zhèn)特點(diǎn)，于20xx年x月開展10戶生豬養(yǎng)殖示范戶建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)，示范建設(shè)初顯成效。

一、 指導(dǎo)思想

以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以滿足農(nóng)民的科技需求為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)農(nóng)民的成效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，建立建全農(nóng)技推廣運(yùn)行機(jī)制，把示范戶建設(shè)與其它項(xiàng)目建設(shè)有機(jī)結(jié)合，把示范戶建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)有機(jī)結(jié)合，把示范戶建設(shè)與指導(dǎo)員業(yè)務(wù)（技術(shù)）素質(zhì)提高相結(jié)合，把示范戶建設(shè)與新技術(shù)輻射推廣相結(jié)合。

二、 基本原則

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。根據(jù)景谷縣基層農(nóng)技推廣體系改革與示范縣建設(shè)項(xiàng)目的總體方案及生豬產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案，確定專人負(fù)責(zé)。

2、擇優(yōu)篩選，示范輻射。選擇基礎(chǔ)條件相對(duì)較好的養(yǎng)殖戶作為示范戶。

3、精心組織，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)。按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)品種，主推技術(shù)和主體培訓(xùn)來系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施。

4、示范戶建設(shè)與其它畜牧項(xiàng)目相結(jié)合，加快建設(shè)速度與示范帶頭作用。

鱸魚養(yǎng)殖工作總結(jié)篇五

為了全面貫徹落實(shí)黨的^v^精神，以^v^思想、鄧

1、元月份組織青年干部積極參加畜牧系統(tǒng)舉辦的元

旦晚會(huì)

2、2月份繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、鄧平

理論，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和特克斯縣十二五發(fā)展規(guī)劃

3、3月份組織青年干部、黨員討論，談心談話活動(dòng)，寫出心得體會(huì)。

4、4月份組織青年干部參加《草原法》，《動(dòng)物防疫法》宣傳活動(dòng)。

5、5月份組織青年干部舉行慶“五四”活動(dòng)座談會(huì)并舉 辦籃球比賽，跳棋比賽，乒乓球比賽和徒步活動(dòng)。。

6、6月組織青年干部參加黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

7、10月份組織青年干部舉行“國慶節(jié)”座談會(huì)

________團(tuán)支部

2012年2月26日

鱸魚養(yǎng)殖工作總結(jié)篇六

成為最了解學(xué)生的人，成為能夠因材施教的人，教學(xué)生最實(shí)用的知識(shí)，講學(xué)生最困惑的道理，成為學(xué)生最喜歡的人，成為學(xué)生的朋友，成為學(xué)生的人生導(dǎo)師。

1、教學(xué)工作

在教育教學(xué)工作上我兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作，完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成每一樣工作。首先我精心備課，備教材，備教法，備學(xué)生。想方設(shè)法把課備透?jìng)浠睿瑸檎n堂教學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。其次，在課堂傳授知識(shí)過程中，根據(jù)教材內(nèi)容利用新的教學(xué)理念，給學(xué)生營造一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，我經(jīng)常采用設(shè)置情境教學(xué)法及小表演的形式，讓學(xué)生主動(dòng)的去獲取知識(shí)，并能運(yùn)用所掌握的知識(shí)解決實(shí)際生活問題。除了認(rèn)真對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識(shí)教育還進(jìn)行思想教育。如：安全教育，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育等，認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)課的教學(xué)，向45分鐘要質(zhì)量，注重學(xué)科滲透，課堂教學(xué)聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際生活，創(chuàng)設(shè)民主、*等、和諧、融洽的氛圍，體現(xiàn)自己幽默、詼諧的教學(xué)風(fēng)格，使學(xué)生樂學(xué)、善學(xué)，使學(xué)生在輕松愉快的氛圍中主動(dòng)獲取知識(shí)。

關(guān)注學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。教學(xué)中注意因材施教，將培優(yōu)補(bǔ)差作為教學(xué)工作的又一重要方面去落實(shí)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力各班學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)狀態(tài)非常好，轉(zhuǎn)變非常大。七年級(jí)兩個(gè)班都完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，最重要的.是同學(xué)們大都學(xué)會(huì)了自主學(xué)習(xí)養(yǎng)成了較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣這對(duì)于他們是受益終身的。計(jì)算機(jī)課及計(jì)算機(jī)興趣小組因機(jī)器被盜受到中斷，我將充分、合理利用下學(xué)期的時(shí)間將這學(xué)期的損失彌補(bǔ)回來，決不讓學(xué)生受任何原因的影響。

2、班主任工作

“師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也”這句話所包含的工作在班主任身上體現(xiàn)的淋漓盡致。

有好的班級(jí)環(huán)境可以使同學(xué)們安心學(xué)習(xí)，有正確的輿論導(dǎo)向可以使同學(xué)們明白事理，有班主任的潛移默化可以使學(xué)生養(yǎng)成高尚的道德情操。

我做為一名班主任比一般的教師有更多的機(jī)會(huì)接近學(xué)生、教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生，以使他們重感情、懂知識(shí)、明事理。所以我經(jīng)常利用周會(huì)，課前一分鐘，晨會(huì)的“每日一講”將安全教育，衛(wèi)生教育，道德品質(zhì)教育，人生形成教育以及法制教育等包含在小故事、身邊例子形式潤物細(xì)無聲的傳達(dá)給學(xué)生，使學(xué)生明白對(duì)與錯(cuò)，使學(xué)生掌握了許多知識(shí)，知道了什么事該做，什么事不該做，同時(shí)，提高了安全法律意識(shí)，本學(xué)期學(xué)生秩序良好。

3、教研及學(xué)習(xí)

在緊張工作之余，我時(shí)刻覺得自己有一種被淘汰的緊迫感，要為自己充充電。

鱸魚養(yǎng)殖工作總結(jié)篇七

淡水養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)過近十年的快速發(fā)展，產(chǎn)量大幅度提升，淡水魚飼料容量快速發(fā)展，2013年廣東超過300萬噸。但是，近幾年由于外來人口大幅度減少，導(dǎo)致消費(fèi)力低下，水產(chǎn)終端價(jià)格始終不理想，特別是草魚和羅非這兩條主養(yǎng)魚價(jià)格在成本線附近徘徊，大量養(yǎng)戶虧損，對(duì)前途感到渺茫，對(duì)養(yǎng)殖失去信心。基于此，我們將就 2014年淡水養(yǎng)殖的發(fā)展趨勢(shì)做一個(gè)比較全面的分析，以便幫助水產(chǎn)從業(yè)人員辨清方向，少走彎路，重拾信心。

一、2013年水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)回顧

元/斤，養(yǎng)戶大量虧損;2013年草魚全年都在左右徘徊，最低價(jià)格、最高元/斤，而大部分養(yǎng)戶的成本價(jià)格在元/斤左右，處在虧損的邊緣。2012年羅非魚價(jià)格(一斤以上)全年在4元/斤左右徘徊，大部分養(yǎng)戶虧損;2013年羅非魚價(jià)格因出口形勢(shì)比較理想，全年羅非養(yǎng)殖比12年同期減少30%以上，全年羅非價(jià)格比較理想，基本在元左右，最高元/斤，養(yǎng)戶盈利可觀。

2、原料價(jià)格高漲帶動(dòng)飼料成本上升：2013年受原材料價(jià)格的大幅上漲，特別是蛋白原料如豆粕最高4700元/噸、菜粕最高3800元/噸，飼料價(jià)格上漲明顯，全年普通魚料上漲400元/噸，草魚、羅非的飼料成本增加近元/斤，對(duì)養(yǎng)戶來說無疑是雪上加霜。

3、養(yǎng)殖戶大量處于虧損狀態(tài)：由于長(zhǎng)期的魚價(jià)低迷，飼料價(jià)格高企，養(yǎng)戶降低養(yǎng)殖密度，不敢或不愿投料，養(yǎng)殖產(chǎn)量低，單斤養(yǎng)殖成本更高，2013年90% 以上養(yǎng)殖戶虧損。羅非養(yǎng)殖因受12年的影響，相當(dāng)部分養(yǎng)戶采用羅非、草魚套養(yǎng)模式，羅非放養(yǎng)密度低，加上模式不合理，7-9月受鏈球菌的影響不敢投料，同樣效益不理想。總體來說2013年大部分養(yǎng)戶處于虧損狀態(tài)。

不夠利息。

5、養(yǎng)殖戶普遍缺乏信心：長(zhǎng)時(shí)間的低迷導(dǎo)致養(yǎng)戶長(zhǎng)時(shí)間的虧損，資金回收壓力巨大。2014年初我們?cè)谧鍪袌?chǎng)調(diào)研時(shí)，養(yǎng)戶普遍的心態(tài)是14年要改變養(yǎng)殖模式，降低密度，降低投喂，目的是少虧，看來養(yǎng)戶是普遍缺乏信心的。

二、2014年水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展趨勢(shì)分析

那么2014年真的這么悲觀嗎?我們真的就沒有出路嗎?我將根據(jù)目前的養(yǎng)殖形勢(shì)做一個(gè)全面的分析，讓大家看清方向，恢復(fù)信心。

1、原料價(jià)格有下行的趨勢(shì)：2013年全年蛋白原料都在高位運(yùn)行，而2014年受美國氣候預(yù)期變好的影響，大豆高產(chǎn)，全球供應(yīng)將相對(duì)比較寬松，豆粕價(jià)格期貨市場(chǎng)下行趨勢(shì)，菜粕同樣下行，估計(jì)全年魚料價(jià)格將下降200元/噸左右，羅非、草魚飼料成本將降低元每斤左右，對(duì)養(yǎng)戶將是利好。

2、經(jīng)銷商將壓縮欠款、部分經(jīng)銷商會(huì)被淘汰：養(yǎng)戶連年虧損，經(jīng)銷商這兩年資金壓力非常大，相當(dāng)部分經(jīng)銷商明確表示2014年將壓縮欠款比例，部分勢(shì)力不雄厚或者剛進(jìn)入飼料行業(yè)的經(jīng)銷商將面臨淘汰的壓力，這對(duì)養(yǎng)戶來說選擇經(jīng)銷商很重要。

3、養(yǎng)殖戶將趨于分化、部分退出養(yǎng)殖業(yè)：連年的虧損對(duì)規(guī)模小、養(yǎng)殖水平較低、資金勢(shì)力不雄厚的養(yǎng)殖戶來說可能是滅頂之災(zāi)。從年底番禺、惠州、增城到期魚塘重新投標(biāo)來看已得到驗(yàn)證。2013年底到期的魚塘投標(biāo)價(jià)格基本沒有上漲，番禺在1800元每畝，惠州1600元每畝，增城三江2000元每畝，而且相當(dāng)部分老養(yǎng)戶退出競(jìng)爭(zhēng)。魚塘有開始向有資金、有技術(shù)養(yǎng)戶集中的趨勢(shì)。

4、養(yǎng)殖模式開始優(yōu)化：2013年盡管90%養(yǎng)戶不賺錢，但也有部分優(yōu)質(zhì)養(yǎng)戶利潤在1000-5000元每畝之間，這些是行業(yè)的標(biāo)桿。受這些養(yǎng)戶的影響和優(yōu)秀水產(chǎn)飼料企業(yè)如海大的推動(dòng)，養(yǎng)殖模式開始改變。番禺部分養(yǎng)戶轉(zhuǎn)養(yǎng)蝦，估計(jì)有3000畝;增城惠州部分養(yǎng)戶轉(zhuǎn)養(yǎng)高檔魚如桂魚等，部分轉(zhuǎn)養(yǎng)鯪魚;同時(shí)套養(yǎng)模式發(fā)生改變，草魚、鯽魚套養(yǎng)模式，羅非、鯽魚套養(yǎng)模式將得到發(fā)展。2014年將是模式優(yōu)化的一年，只有優(yōu)化模式，才有競(jìng)爭(zhēng)力。

期我們做了大量的市場(chǎng)調(diào)研，從這幾個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查來看，羅非的放養(yǎng)密度和養(yǎng)殖水面同比2013年增加25%左右，羅非因出口基本不會(huì)有大的變動(dòng)，所以2014年上半年羅非非常有機(jī)會(huì)，建議養(yǎng)戶在上半年盡量使用高檔飼料如膨化料，打好時(shí)間差爭(zhēng)取在7月份羅非練球菌來臨之前上市，羅非價(jià)格會(huì)比較理想估計(jì)在5元每斤左右。2014年草魚放養(yǎng)密度下降30%以上，養(yǎng)殖面積減少10%左右，下半年草魚價(jià)格會(huì)比較理想，估計(jì)在元每斤左右，養(yǎng)戶會(huì)有盈利。因此，下半年草魚非常有機(jī)會(huì)，建議重視草魚的養(yǎng)殖。

三、2014年是水產(chǎn)養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)折點(diǎn)、堅(jiān)持就是勝利

1、優(yōu)化養(yǎng)殖模式：如鯽魚套養(yǎng)模式，泥鰍套養(yǎng)模式會(huì)，鯪魚的套養(yǎng)模式在一定的時(shí)間內(nèi)將很有市場(chǎng)。

2、做好投喂管理：部分養(yǎng)戶行情不好就降低投喂率，這樣因投喂不足導(dǎo)致產(chǎn)量低下、餌料系數(shù)大幅度上升而增加單斤魚的成本導(dǎo)致虧損更加嚴(yán)重。建議無論在什么情況下都要做好投喂管理，以降低單斤魚的飼料成本，切不可看行情投喂。

3、合理規(guī)劃養(yǎng)殖品種：上半年適當(dāng)增加羅非的養(yǎng)殖，投喂高檔膨化料盡早上市，避開鏈球菌高發(fā)期;下半年適當(dāng)增加草魚的養(yǎng)殖將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

4、選擇優(yōu)質(zhì)飼料：優(yōu)質(zhì)飼料是養(yǎng)殖成功的關(guān)鍵一環(huán)，飼料成本占總成本的70%以上，性價(jià)比高的飼料是成功的保障，建議選擇行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的廠家，只有這樣才能帶領(lǐng)我們走得更遠(yuǎn)。

總之，2014年將是水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)折性的一年，只要我們認(rèn)清形勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，養(yǎng)好魚我們就一定能夠度過難關(guān)。

鱸魚養(yǎng)殖工作總結(jié)篇八

2015年上半年公司在集團(tuán)、市公司的正確下，在縣委、縣政府和縣委宣傳部的關(guān)心導(dǎo)下和相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過全體職工的共同努力，迎難而上，拓寬思路，克服諸多困難，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)。

一、任務(wù)完成情況

我公司2015年1～6月份營收目標(biāo)數(shù)為xx萬元，實(shí)際完成數(shù)為xx萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)xx萬元的；上半年利潤目標(biāo)數(shù)為xx萬元，實(shí)際完成數(shù)為xx萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)xx萬元的。其中文消板塊多元銷售xx萬元，完成全年預(yù)算的。

二、工作開展情況

（一）教材、教輔業(yè)務(wù)

1、鞏固公共關(guān)系，密切公司與學(xué)校關(guān)系。經(jīng)理室平時(shí)注重與各職能部門及學(xué)校的聯(lián)系，經(jīng)常上門聽取他們對(duì)我們發(fā)行工作意見和建議，聯(lián)絡(luò)感情，理順關(guān)系。平時(shí)學(xué)校重大活動(dòng)，積極參與并給予全力幫助。

2、印制、下發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》、《學(xué)生自愿訂購單》分五個(gè)版，即1-2年級(jí)、3-6年級(jí)、七年級(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)。正面為《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，背面為《學(xué)生自愿訂購單》，年級(jí)不同自愿訂購單內(nèi)的書目不同，由學(xué)生或家長(zhǎng)簽字后學(xué)校收回存檔備查。

3、發(fā)行清單（學(xué)校收費(fèi)憑證）。全縣義教階段學(xué)生人手一張，依據(jù)本季各校訂購的二類教材、地方教材以及教輔資料（二類教材、地方教材全縣基本統(tǒng)一，教輔資料訂購全縣各校不一致，每一個(gè)收費(fèi)品種都反應(yīng)到這張小票中，以校為單位，同一級(jí)學(xué)校的同一個(gè)年級(jí)的收費(fèi)不一樣，小票上反應(yīng)的金額也不一樣），學(xué)校在收費(fèi)時(shí)，以此為收費(fèi)依據(jù)（有效防止部分學(xué)校或者教師從其他渠道為學(xué)生代購教輔后，對(duì)學(xué)生宣稱是我公司所發(fā)行）。

4、教材發(fā)行銷售清單。在開學(xué)前自行用電子表格制作教材發(fā)行銷售清單，一個(gè)學(xué)校控制在兩張a4紙以內(nèi)，既便于學(xué)校核對(duì)又便于庫房發(fā)行（免費(fèi)教材與教參在一張紙上，其他品種的在一張紙上）。

5、教材發(fā)行服務(wù)證。此證在教材發(fā)行時(shí)，發(fā)行人員佩證上崗，尤其是在“送書到校、分書到班”過程中，一方面可以亮明身份、方便出入學(xué)校；另一方面可以借此進(jìn)一步擴(kuò)大“皖新傳媒”發(fā)行工作服務(wù)到班的影響面。

6、強(qiáng)化回收款工作。公司制定回收款獎(jiǎng)懲辦法，將外欠款清欠工作納入各部門工作年度考核，與獎(jiǎng)金密切掛鉤。在教材、教輔發(fā)行后，經(jīng)理室要求每個(gè)部門只留一個(gè)人在辦公室，其它人員全部到學(xué)校向?qū)W校解釋公司資金的動(dòng)作和省集團(tuán)對(duì)分公司考核情況爭(zhēng)取他們理解和支持。截止6月30日，當(dāng)季教材教輔應(yīng)收款回收率達(dá)100%。

7、做好教材、教輔發(fā)行、調(diào)劑、分書到班工作。全面落實(shí)“三到校”和分書到班服務(wù)工作。我們要求每位發(fā)行員嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕工作的失誤，減少錯(cuò)發(fā)漏發(fā)，在發(fā)行期間，全公司后勤人員一律到發(fā)行第一線，取消雙休日，教材、教輔當(dāng)天收到，當(dāng)天專人負(fù)責(zé)送到學(xué)校。考慮學(xué)校的教學(xué)需要，我們采取了靈活的發(fā)行方法，如初、高中畢業(yè)班提前一個(gè)月預(yù)發(fā)教材，我們采取收到多少品種就發(fā)多少品種的方法，同時(shí)做好教材、教輔發(fā)行后調(diào)劑工作。我縣外出打工者較多，學(xué)生流動(dòng)較大，尤其是農(nóng)村學(xué)校，調(diào)劑工作有一定難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，各發(fā)行部門負(fù)責(zé)人互相掌握信息，及時(shí)調(diào)劑，對(duì)后添教輔及時(shí)送到學(xué)校，和各學(xué)校建立專員聯(lián)系。發(fā)行結(jié)束20日內(nèi)，將各學(xué)校多余教材、教輔收回，減少學(xué)校負(fù)擔(dān)。

（二）中心賣場(chǎng)和文化消費(fèi)板塊具體工作

1、改善中心賣場(chǎng)環(huán)境，調(diào)整中心賣場(chǎng)布局。設(shè)立中心展示柜，調(diào)整收銀臺(tái)位置，并對(duì)圖書陳列、貨架布局進(jìn)行調(diào)整，勤進(jìn)勤退，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，清退滯銷圖書。

2、針對(duì)前期“讀書郎”電子助教產(chǎn)品各年度的銷售不景氣狀況，另行尋找合作對(duì)象。4月底已經(jīng)與原合作經(jīng)營方終止合作，5月份與“步步高”xx區(qū)域總經(jīng)銷商簽訂了合作協(xié)議。年度銷售目標(biāo)任務(wù)由原來的年實(shí)績(jī)?nèi)f元提升至50萬元；年度利潤由2萬元提升至4萬元。同時(shí)利用月山便民店門店進(jìn)行招租，引進(jìn)了電動(dòng)車經(jīng)營商，每年可增銷售12萬元，利潤萬元。

3、中心賣場(chǎng)積極開展多種形式營銷活動(dòng)。1—6月份，中心賣場(chǎng)先后開展了兩次少兒禮品書展銷，上市4周年優(yōu)惠促銷，文教圖書大聯(lián)展，“聞香識(shí)女人”女性讀書月活動(dòng)，世界圖書日?qǐng)D書展銷，六一兒童圖書優(yōu)惠展銷，皖版圖書半價(jià)銷售活動(dòng)，“月閱惠”活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升了中心賣場(chǎng)人氣，同時(shí)也促進(jìn)了一般圖書銷售。

4、積極開展重點(diǎn)圖書銷售工作。上半年，xx公司積極做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)用書征訂發(fā)行工作，并同時(shí)推薦^v^同志《之江新語》等書。截止6月底，已銷售《之江新語》200多本，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)用書萬元。

5、積極開展店外銷售。上半年，公司開展了三次好書進(jìn)校園活動(dòng)，市場(chǎng)拓展部、政企服務(wù)部廣泛搜集市場(chǎng)信息，積極與縣直有關(guān)單位聯(lián)系，6月下旬取得縣人社局、衛(wèi)生局兩單位《專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展》發(fā)行權(quán)，共計(jì)發(fā)行培訓(xùn)教材4430冊(cè)，碼洋萬元。

6、積極開展“職工書屋”用書營銷工作。根據(jù)市公司的安排，結(jié)合縣直各單位開展全民閱讀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)，公司積極與有關(guān)單位聯(lián)系，目前銷售圖書1900余冊(cè)，碼洋萬元。

7、開展“好書任你選，服務(wù)到身邊—你選書、我買單”活動(dòng)。5月31日，公司與縣圖書館在文化局一樓大廳聯(lián)合開展了“好書任你選，服務(wù)到身邊—你選書、我買單”活動(dòng)，銷售圖書200余冊(cè)，碼洋4000余元。活動(dòng)當(dāng)天銷售雖然不多，但與縣圖書館協(xié)商，今后將在中心賣場(chǎng)設(shè)立“你選書、我買單”服務(wù)專柜，圖書館持證讀者平時(shí)可在新華書店辦理選書、薦書手續(xù)，圖書館則定期或不定期從書店買下讀者所選圖書。讀者也可先購買圖書，憑正規(guī)發(fā)票到縣圖書館報(bào)銷，辦理借閱手續(xù)。通過本次活動(dòng)，圖書館拓展了服務(wù)渠道，新華書店也豐富了營銷形式，提升服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)也擴(kuò)大了銷售。

8、積極開展“閱讀正能量，描繪中國夢(mèng)”暑假讀一本好書活動(dòng)。5月初，市教育局文件下發(fā)后，我公司積極與縣教育局聯(lián)系，縣教育局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件。公司及時(shí)召開教育服務(wù)專員會(huì)議，分解落實(shí)市公司下達(dá)的任務(wù)數(shù)并力爭(zhēng)超額完成任務(wù)。會(huì)議結(jié)束后，各片區(qū)服務(wù)專員立即開展多種形式的宣傳征訂活動(dòng)。月山便民店邀請(qǐng)片區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)、教研主任召開座談會(huì)，在現(xiàn)場(chǎng)宣傳征訂。高河片區(qū)教育服務(wù)專員打破學(xué)校界限，充分利用各種社會(huì)資源聯(lián)手拿下了獨(dú)秀小學(xué)訂單。其他片區(qū)教育服務(wù)專員也采取了多種營銷方式。截止6月底，公司累計(jì)銷售活動(dòng)用書20460冊(cè)，碼洋萬元，完成任務(wù)數(shù)269%。目前所有用書已全部送到學(xué)校，并已上機(jī)銷售。

9、努力探索新業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)取得突破。年初，經(jīng)理室多次召開新業(yè)務(wù)工作會(huì)議，安排新業(yè)務(wù)工作，明確了人員、任務(wù)及考核辦法。上半年，公司通過詢價(jià)方式取得了縣文明委關(guān)于xx縣臘樹中心學(xué)校少年宮器材、設(shè)施項(xiàng)目萬元，6月份取得了縣經(jīng)信委拆遷安置房工程82樘防盜門的銷售，合同金額萬元。

三、績(jī)效考核

根據(jù)xx公司2015年度經(jīng)營目標(biāo)預(yù)算計(jì)劃，我分公司2015年度主營業(yè)務(wù)收入目標(biāo)數(shù)為4140萬元（凈銷售）；利潤目標(biāo)數(shù)為434萬元。為圓滿完成上級(jí)下達(dá)我分公司2015年度的銷售、利潤任務(wù)指標(biāo)，確保國家、公司、員工收入水平同步增長(zhǎng)，結(jié)合我分公司實(shí)際情況，依據(jù)各轄區(qū)高中、初中和小學(xué)學(xué)生數(shù)，按照各年級(jí)段2013年度實(shí)際生均購書平均指數(shù)、遵循同一尺度的原則，經(jīng)行財(cái)部與教材部認(rèn)真測(cè)算并報(bào)經(jīng)理室研究，現(xiàn)分解下達(dá)各部門本年度銷售任務(wù)，同時(shí)明確各部門本年度征訂發(fā)行包干費(fèi)用核算比例以及月度回款、年度超銷售績(jī)效掛鉤考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。要求各部門要切實(shí)以公司發(fā)展為目標(biāo)、以整體經(jīng)濟(jì)效益為中心，以開源節(jié)流、降低成本為基準(zhǔn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)經(jīng)理室的布置和安排，在當(dāng)前發(fā)行工作遭受相關(guān)政策和市場(chǎng)沖擊等諸多因素影響下，進(jìn)一步加強(qiáng)合作，同舟共濟(jì)，迎難而上，按照保證質(zhì)量、拓寬渠道，靈活銷售的原則，努力提高發(fā)行服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真抓好本區(qū)域內(nèi)中、小學(xué)教材、各類教輔用書、純一般圖書的征訂發(fā)行工作以及文化消費(fèi)業(yè)務(wù)的拓展工作，全面提升工作業(yè)績(jī)。

四、黨建和精神文明創(chuàng)建工作

1、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)象是全體黨員和入黨積極分子，重點(diǎn)是公司班子成員和中層管理人員；主要任務(wù)是教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使黨員干部思想進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一思想、凝聚力量，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動(dòng)“傳統(tǒng)主業(yè)提升轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，著力解決“四風(fēng)”問題。反對(duì)形式主義，著重解決工作作風(fēng)不實(shí)的問題，教育引導(dǎo)黨員干部在大是大非面前勇于擔(dān)當(dāng)、敢于堅(jiān)持原則，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，尊重市場(chǎng)規(guī)律和群眾意愿，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。反對(duì)官僚主義，著重解決在職工利益上不維護(hù)、不作為的問題，教育引導(dǎo)黨員干部深入實(shí)際、深入基層，堅(jiān)持民主集中制，誠心接受群眾監(jiān)督。反對(duì)享樂主義，著重解決不思進(jìn)取思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，克己奉公，保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。反對(duì)奢靡之風(fēng)，著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣，教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)守節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，牢固樹立過緊日子的思想，勤儉辦事情。

2、抓好黨建各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)市公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，開展反腐倡廉工作，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議工作報(bào)告。認(rèn)真貫徹《開展“學(xué)習(xí)〈廉政準(zhǔn)則〉，規(guī)范從政行為，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育的實(shí)施方案》，組織黨員干部和中層管理人員進(jìn)行《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試，參試率100%。公司班子成員參加全縣副科級(jí)以上干部憲法知識(shí)考試，成績(jī)均達(dá)優(yōu)秀。

3、高度重視精神文明創(chuàng)建工作。我們連續(xù)取得第七、八、九屆省級(jí)文明單位后，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司精神文明創(chuàng)建工作的管理，把精神文明建設(shè)活動(dòng)落實(shí)到日常經(jīng)營管理中去，使公司一直保持著好的店風(fēng)、店貌，極大地提高了公司的外部形象，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的開展。

4、關(guān)心離退休職工生活。春節(jié)上門送溫暖，重陽請(qǐng)全體離退休人員茶話坐談，通報(bào)公司發(fā)展情況，讓老同志暢所欲言，發(fā)揮余熱。

五、其他工作

五、六年級(jí)（2007老版）免費(fèi)語文課本計(jì)300余本與當(dāng)季新版課本混發(fā)至我公司。我公司在發(fā)行結(jié)束、學(xué)校開學(xué)近20天后得到部分學(xué)校反饋的情況下與其多次聯(lián)系仍然得不到解決，后經(jīng)客服部金劍橋同志協(xié)調(diào)才給予補(bǔ)發(fā)新貨。造成分公司清查、調(diào)換工作量大幅度增加，并被一所小學(xué)語文老師和2位學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)盟舉報(bào)至縣工商局，為快速、有效杜絕負(fù)面影響，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，我公司及時(shí)與教育局、工商局、學(xué)校等幾家單位對(duì)接、溝通，并經(jīng)多次協(xié)調(diào)最終才得以妥善解決。

2、由于當(dāng)前地方人事的不斷變化，分管縣長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)以及其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門人事近期相應(yīng)大幅度調(diào)整，讓我們近一年來的工作對(duì)接關(guān)系基本歸零，新任接手人員對(duì)照市局下發(fā)的發(fā)行推薦范圍文件以及本縣發(fā)行的實(shí)際情況，他們深感詫異、顧慮重重，正在尋求多方支持和做工作。

2015年下半年工作打算

1、7月份，進(jìn)一步加大宣傳，認(rèn)真做好“暑期讀一本好書”在中心賣場(chǎng)的一般零售和促銷工作，同時(shí)做好相關(guān)圖書的暑期銷售活動(dòng)，努力提升總銷售目標(biāo)。

2、根據(jù)公司關(guān)于做好《^v^^v^系列重要讀本》宣傳征訂發(fā)行工作的通知要求，認(rèn)真做好與宣傳部的匯報(bào)和對(duì)接工作，力爭(zhēng)宣傳部早日下發(fā)文件并早日完成公司下達(dá)的發(fā)行工作任務(wù)。

鱸魚養(yǎng)殖工作總結(jié)篇九

一、主要工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

一是成立了以街道辦黨工委書記為第一組長(zhǎng)，街道辦主任為組長(zhǎng)，分管副主任為副組長(zhǎng)，各包村領(lǐng)導(dǎo)、股室站所負(fù)責(zé)人為成員的精準(zhǔn)式扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室站所全面抓的工作格局，明確了工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任“四個(gè)到位”，為順利開展精準(zhǔn)式扶貧工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

(二)專題研究，制定方案

及時(shí)召開黨工委辦公會(huì)，專題研究部署精準(zhǔn)式扶貧工作，結(jié)合我街道辦實(shí)際，制定了董地街道辦精準(zhǔn)式扶貧工作專項(xiàng)工作方案，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、實(shí)施步驟、工作進(jìn)度安排及保障措施等方面，為扶貧人口精準(zhǔn)識(shí)別提供了認(rèn)定依據(jù)，明確了各成員單位及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧最基礎(chǔ)的工作。在建立“扶貧對(duì)象瞄準(zhǔn)機(jī)制”上下功夫，把真正的窮人找出來，把扶貧對(duì)象摸精準(zhǔn)。

(三)強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想

以全縣進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整工作為契機(jī)，組織街道辦全體干部職工、村組干部進(jìn)村入戶，在各村寨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整宣傳動(dòng)員大會(huì)上大力宣傳開展精準(zhǔn)扶貧工作的重要意義，召開群眾會(huì)80余次，印制宣傳標(biāo)語5副，村務(wù)公開20次，噴繪宣傳3幅，電子標(biāo)語2處。通過廣泛宣傳，把精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的目的和要求、識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)別程序等相關(guān)政策宣傳到村，到戶，做到了家喻戶曉，使群眾知情權(quán)和參與權(quán)得到充分保障的同時(shí)，也進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工及村組干部思想。

(四)動(dòng)員部署，強(qiáng)化培訓(xùn)

一是及時(shí)召開全街道辦精準(zhǔn)扶貧工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)全街道辦精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作進(jìn)行安排部署。

二是積極組織召開精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作培訓(xùn)會(huì)，對(duì)全街道辦干部職工、駐村干部和村支兩委干部進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保全街道辦精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作規(guī)范有序、數(shù)據(jù)真實(shí)。

三是按照班子成員分工，組建工作組5個(gè)，分組對(duì)各村精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，確保工作實(shí)效。

(五)公平公正，識(shí)別公開

嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、分村負(fù)責(zé)等工作原則，按照農(nóng)戶申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)、民主評(píng)議、村級(jí)核實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、農(nóng)戶確認(rèn)、二公告一公示流程等，嚴(yán)把審核調(diào)查關(guān)，全面掌握貧困戶基本情況，做到了全面摸排、調(diào)查真實(shí)、合理定性、全程公開。核查低保、五保、貧困殘疾人等弱勢(shì)群體以及真貧困農(nóng)戶是否納入貧困人口范疇，通過民主評(píng)議，確定擬納入扶貧對(duì)象的人員，再對(duì)擬扶貧對(duì)象進(jìn)行公開公示，接受群眾監(jiān)督，確保了精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的質(zhì)量。

二、識(shí)別程序

以x年農(nóng)民年人均純收入作為評(píng)判主要指標(biāo)，將人均純收入低于省農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)2880元的人員作為擬扶貧對(duì)象，堅(jiān)持以戶為單元，實(shí)行整戶識(shí)別，堅(jiān)持規(guī)模控制，以農(nóng)戶收入為基本依據(jù)，綜合考慮健康、文化程度、住房現(xiàn)狀等情況，按照農(nóng)戶申請(qǐng)(或村民小組推薦)、村民代表大會(huì)民主評(píng)議、村委會(huì)審查公示、鄉(xiāng)人民政府審核公示的工作流程進(jìn)行識(shí)別。

三、取得的成效

按照“突出重點(diǎn)、先難后易、分批實(shí)施”的原則，對(duì)全街道辦1011戶3568名精準(zhǔn)扶貧對(duì)象(五保戶、低保戶)逐一制定了結(jié)對(duì)幫扶方案，落實(shí)了結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人和幫扶措施，結(jié)合本街道辦實(shí)際，以改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)輸出和勞動(dòng)技能培訓(xùn)為主要載體，重點(diǎn)發(fā)展核桃、馬鈴薯等特色產(chǎn)業(yè)和抓好勞務(wù)輸出培訓(xùn)。截止x年底，全街道辦已實(shí)現(xiàn)脫貧255戶1080人，還剩貧困對(duì)象756戶2488人。實(shí)施董地村、明星村整村推進(jìn)通組路硬化3750米，串戶路硬化2300米，新建兩條毛路20xx米，總計(jì)投入財(cái)政扶貧資金185萬元，通組、串戶路硬化由村組織農(nóng)戶投工投勞。逐步解決325戶1293人出行難問題。“雨露計(jì)劃.助學(xué)工程”12人通過審核，正在進(jìn)行上報(bào)公示，“雨露計(jì)劃.圓夢(mèng)行動(dòng)”也在審核上報(bào)期間。貧困村計(jì)劃出列、貧困戶計(jì)劃脫貧年度標(biāo)注清楚。貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村基本情況、幫扶計(jì)劃、急需解決內(nèi)容按相關(guān)要求錄入完成。

四、存在的問題

一是個(gè)別村干部思想認(rèn)識(shí)不到位，被動(dòng)工作，進(jìn)展緩慢。

二是個(gè)別村宣傳發(fā)動(dòng)不夠到位，導(dǎo)致部分群眾誤認(rèn)為被確定為貧困對(duì)象后會(huì)獲得很大的利益。

三是個(gè)別貧困群眾因人際關(guān)系處理不當(dāng)，在民主評(píng)議環(huán)節(jié)，群眾不愿為其投票，導(dǎo)致出現(xiàn)漏識(shí)情況，一定程度上影響了全街道辦精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的精準(zhǔn)性。

五、下步工作打算

二是科學(xué)制定預(yù)脫貧人員幫扶規(guī)劃。逐村逐戶摸清x年225戶1080人預(yù)脫貧人員的致貧原因，根據(jù)預(yù)脫貧人員需求，分類制定切實(shí)可行的幫扶措施，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村扶貧對(duì)象“住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣”的目標(biāo)。

三是認(rèn)真落實(shí)幫扶規(guī)劃，加快實(shí)施全街道辦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)工作，落實(shí)好核桃種植項(xiàng)目、馬鈴薯種植項(xiàng)目、各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，凝心聚力、精準(zhǔn)發(fā)力，鼓起勁來抓發(fā)展，彎下腰來拔窮根，攜起手來奔小康。

鱸魚養(yǎng)殖工作總結(jié)篇十

xx畜牧養(yǎng)殖技術(shù)專業(yè)協(xié)會(huì)，于x年x月經(jīng)鎮(zhèn)黨委和縣科協(xié)批準(zhǔn)成立。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守協(xié)會(huì)章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，緊緊圍繞“引導(dǎo)會(huì)員學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，打造品牌提質(zhì)量，開拓市場(chǎng)增效益”的宗旨，積極開展協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中走出了成功的一步，取得了一定經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)作總結(jié)匯報(bào)如下。

鎮(zhèn)位于縣城東部，東與xx縣接壤。南與xx鎮(zhèn)相連，西鄰xx鎮(zhèn)，北鄰xx鎮(zhèn)，距縣城42公里，距省會(huì)xx98公里，距州府xx120公里。全鎮(zhèn)國土面積187.1平方公里。鎮(zhèn)政府駐地碧城海拔1844米，年平均降雨量700—980毫米之間，年平均氣溫為15.6度，霜降期105天，年平均日照2550小時(shí)。全鎮(zhèn)有耕地面積45775畝，其中水田3637畝，旱地8903畝。地勢(shì)東高西低，中部平坦，屬亞熱帶高原季風(fēng)氣候，適宜水稻、玉米、小麥、蠶豆、烤煙、油菜、山藥、辣椒等農(nóng)作物的生長(zhǎng)。

在縣科協(xié)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)幫助下，xx畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的成立，使xx鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向了新的起點(diǎn)，是xx科技發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑。

xx鎮(zhèn)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，生態(tài)環(huán)境良好，農(nóng)民的種養(yǎng)殖水平高，鎮(zhèn)黨委、政府按照中央加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指示精神，認(rèn)真分析研究“三農(nóng)”問題，把發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓。結(jié)合碧城實(shí)際、因地制宜，實(shí)施品種改良，支持引導(dǎo)xx畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，進(jìn)行畜牧業(yè)的養(yǎng)殖、銷售，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作，加快帶動(dòng)農(nóng)民增收的步伐。

建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，是全面推進(jìn)建設(shè)小康社會(huì)的主要任務(wù)。但分散的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和農(nóng)民家庭單一的經(jīng)營，是難以提升規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)準(zhǔn)入化、農(nóng)民效益最大化的目標(biāo)，因此要達(dá)到農(nóng)民增收，就要建立一個(gè)群體的組織，在這樣的發(fā)展時(shí)期建立了農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)——xx畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)是為“三農(nóng)”搞好服務(wù)的必然產(chǎn)物，是農(nóng)業(yè)組織體系中主要的組織，是對(duì)家庭經(jīng)營為主統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營制度缺損的重要補(bǔ)充，是廣大農(nóng)戶連接市場(chǎng)和政府轉(zhuǎn)變職能的有效服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和載體。

xx畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)成立于xx年8月，有會(huì)員112人。協(xié)會(huì)理事會(huì)3人，設(shè)會(huì)長(zhǎng)1人，副會(huì)長(zhǎng)1人，秘書長(zhǎng)1人，監(jiān)事會(huì)3人，監(jiān)事長(zhǎng)一人，監(jiān)事一人，秘書長(zhǎng)1人，會(huì)計(jì)、出納各1人。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)養(yǎng)殖方面的豬舍建設(shè)設(shè)計(jì)、防疫等科技指導(dǎo)示范服務(wù)指導(dǎo)，生豬的收購銷售。協(xié)會(huì)以xx有限公司為依托，實(shí)現(xiàn)“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，重點(diǎn)培強(qiáng)生豬及大生畜的養(yǎng)殖規(guī)模，實(shí)行政府促動(dòng)、公司帶動(dòng)、科技推動(dòng)、協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)為一體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。

（一）發(fā)揮xx科技發(fā)展有限公司的資金、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)，很抓會(huì)員技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，大力推廣生豬優(yōu)良品種的改良。

由于我鎮(zhèn)境內(nèi)的氣候溫和，屬東片區(qū)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，糧食作物豐富，適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展，但由于養(yǎng)殖技術(shù)的落后，農(nóng)戶抵御抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)忽上忽下，農(nóng)戶失去信心。養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)成立后，針對(duì)養(yǎng)殖過程中存在的農(nóng)戶管理粗放、防疫意識(shí)差，部分農(nóng)戶的母豬以步入衰老期、產(chǎn)仔率低，品質(zhì)參差不齊，隨著近年養(yǎng)殖戶的不斷減少、養(yǎng)殖數(shù)量下降較嚴(yán)重，嚴(yán)重制約了畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此協(xié)會(huì)積極聘請(qǐng)省內(nèi)外及州、縣畜牧技術(shù)人員對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員和養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；引進(jìn)推廣新品種，篩選擴(kuò)繁本地優(yōu)良品種；推廣新技術(shù)，把先進(jìn)的技術(shù)及管理傳授給農(nóng)戶，提高生產(chǎn)率。

同時(shí)利用現(xiàn)有的資源，對(duì)一些進(jìn)入衰老的、達(dá)到淘汰的母豬群和劣質(zhì)的母豬給予更新，對(duì)一些飼養(yǎng)條件差、沒有技術(shù)規(guī)范、防疫管理不達(dá)標(biāo)的會(huì)員，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，在春、夏、秋、冬、四季動(dòng)物防疫當(dāng)中落實(shí)技術(shù)措施嚴(yán)加管理，有效的提高了會(huì)員生豬的產(chǎn)量和品質(zhì)。通過新品種新技術(shù)的推廣，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)生豬、畜禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,至xx年，帶動(dòng)全鄉(xiāng)3600戶農(nóng)戶從事生豬、畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)大牲畜出欄2805頭，比上年增長(zhǎng)1.41%，其中牛1834頭，增長(zhǎng)0.99%，豬出欄86739頭，增長(zhǎng)5.65%，肉食市場(chǎng)進(jìn)一步豐富，自給有余，大量畜產(chǎn)品還銷往xx乃至省外，已成為農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）打造優(yōu)質(zhì)品牌，開拓營銷市場(chǎng)，提高果農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益

xx鎮(zhèn)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)作物主要以烤煙為主，養(yǎng)殖業(yè)收入就成為群眾致富的一個(gè)亮點(diǎn)，特別是在xx兩個(gè)村委會(huì)，相當(dāng)部分農(nóng)戶生豬一項(xiàng)收入超萬元。但由于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)周期長(zhǎng)、價(jià)格不夠穩(wěn)定，市場(chǎng)信息不靈、銷售渠道不暢等因素，會(huì)員剛把豬養(yǎng)出來市場(chǎng)價(jià)格就下滑，特別是xx年市場(chǎng)價(jià)格在每公斤7元左右。

協(xié)會(huì)理事會(huì)在xx會(huì)長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下，想會(huì)員所想，急會(huì)員所急，多方籌集資金，在資金困難的情況下協(xié)調(diào)眾鑫科技發(fā)展有限公司飼料廠，加大對(duì)會(huì)員所用飼料的欠款額度、收集信息、尋找市場(chǎng)營銷渠道，加強(qiáng)市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，拓寬銷售領(lǐng)域，擴(kuò)大向外的市場(chǎng)流通；組織開展銷售協(xié)調(diào)會(huì)議，按會(huì)員家中飼養(yǎng)的豬的大小來安排那些是該出欄，那些還不應(yīng)該出欄，這樣就不會(huì)讓會(huì)員一起蜂擁而上，造成互相低賤賣出，提高養(yǎng)殖效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一是在xx等城市建立屠宰場(chǎng)的業(yè)務(wù)關(guān)系。

建立市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，拓寬銷售渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)流通；自xx年以來和大型的肉食品加工企業(yè)——xx集團(tuán)建立銷售關(guān)系，解決了會(huì)員賣豬難的問題。

二是嚴(yán)把生豬質(zhì)量關(guān)。

組織收購?fù)庹{(diào)的生豬都經(jīng)過嚴(yán)格的防疫檢疫和檢查，不讓帶傳染的豬和病豬、死豬流向市場(chǎng)，確保生豬質(zhì)量，保證了與客商的長(zhǎng)期供銷合作關(guān)系。

三是組織開展生豬養(yǎng)殖安全教育。

要打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌，提高產(chǎn)品效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須遵守市場(chǎng)游戲規(guī)則，執(zhí)行國家食品安全的要求，所以協(xié)會(huì)所投向市場(chǎng)的生豬自打入xx等城市的屠宰場(chǎng)。深受客商的歡迎，在xx年12月的生豬瘦肉精的抽樣中，完全符合國家食品安全，沒有檢查出國家不允許添加的任何添加劑。

四是協(xié)會(huì)與養(yǎng)殖戶簽訂生豬收購合同。

協(xié)會(huì)利用xx發(fā)展有限公司飼料基地為依托，做到飼料按會(huì)員飼養(yǎng)的規(guī)模核定一定的數(shù)量供給，困難的會(huì)員還提供仔豬，使會(huì)員的飼養(yǎng)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到一條龍的服務(wù)。對(duì)所簽訂的生豬一律實(shí)行保護(hù)價(jià)格收購，如果會(huì)員覺得可以賣也可以自己賣，打消了農(nóng)戶養(yǎng)好賣不掉的后顧之憂，又保證了客商的收購要求。僅xx年，協(xié)會(huì)收購生豬4萬頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入5200萬元，利潤110萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶3600戶，農(nóng)民增收800萬元，戶均增收3500元。協(xié)會(huì)會(huì)員營銷戶年平均純收入6400元，比全縣農(nóng)民人均純收入（4584元）多1816元。

1、提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)分散、規(guī)模化程度低、專業(yè)化服務(wù)困難、標(biāo)準(zhǔn)化管理無法進(jìn)行、農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的成本高，合作思想意識(shí)淡薄。通過建立農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，把農(nóng)民組織起來，思想統(tǒng)一起來，提高農(nóng)業(yè)的規(guī)模化程度，增強(qiáng)農(nóng)民在市場(chǎng)中的“談判”地位和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，農(nóng)戶的“小生產(chǎn)”與“大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接，在不違背土地承包制的前提下形成了規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營，暢通了農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

2、推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。協(xié)會(huì)通過提供信息、技術(shù)、防疫、飼料、獸藥、仔豬、管理、營銷等方面的服務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，變“我能生產(chǎn)什么就向市場(chǎng)推銷什么”為“市場(chǎng)需要什么我就生產(chǎn)經(jīng)營什么”，改變粗放經(jīng)營方式，提高科技含量。