總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
商會招商引資工作總結 一季度招商引資工作總結篇一
全鄉干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。縣委招商引資工作會議結束后,鄉黨委立即召開專題會議,研究我鄉今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全鄉鄉、村兩級干部會議,認真學習招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。
年初,我鄉成立了招商引資領導小組,鄉黨委書記曾武俊同志任組長,鄉長曹傳樹同志任副組長,姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員,制定了工作計劃和工作方案。
我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上。
(1)加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入,投資20xx0萬元,修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個、肉兔養殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善,有效提高了產量,增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。
(2)加強與周邊鄉鎮交流,吸引客商來我鄉發展。我鄉與李樹鄉溝通交流中了解到,竹柳項目已在李樹落戶,并且實施效果不錯。鄉黨委書記組織鄉村兩級赴李樹鄉實地考察,將安徽喬曼農林開發有限公司投入50萬元,在我鄉岑芒村建設20xx0畝竹柳育苗基地。
(3)以小城鎮開發為平臺,吸引客商投資。禾灘鄉北街的發展一直制約著禾灘小城鎮開發的提質擴容。我鄉在今年的招商引資工作會議上,決定讓利于民,將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發,政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發困難,也極大地激發了禾灘群眾招商引商的熱情,同時也為客商來我鄉投資開發創造了寬松的環境。目前禾灘北街和糧站改造項目,已由客商姚沅平、姚沅良投資200余萬元進行投資修建商品房。
(4)提供服務,吸引有志青年返鄉創業。目前我鄉已有20余名返鄉青年,回鄉創業,主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。
四、檢查督促,協調關系,及時了解情況
一年來,鄉黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況,協調各種關系,幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經返鄉創業青年,我們也經常走訪,詢問有關種植養殖情況,給他們一個安心創業的環境。
一年以來,我鄉的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(超市工作總結)更多的資金、更多的項目,確保我鄉全年招商引資工作更上一個新的臺階。
商會招商引資工作總結 一季度招商引資工作總結篇二
今年以來,xx區堅持以“工業項目、招大引強、稅源經濟、環境保護”為導向,強力推進“3111”行動計劃,扎實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商活動,不斷深化與沿海發達地區的合作,全區招商引資呈現質量并舉的良好態,今年1-10月份全區實現招商引資到位資金202億元,完成全年目標任務240億元的84.16%,同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個,其中新開工項目70個,新投產項目54個,報送報省項目28個。
重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元,已開工建設項目23個,合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發電項目、總投資15億元的協鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產30萬噸草本咖啡啤酒生產線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產項目等。
重點新開工項目70個,主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目,總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環保板材生產項目、總投資2億元的七十二處機械產業園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產項目、總投資1.1億元的守信建材生產項目、總投資1億元的實驗室設備生產項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產項目;總投資1億元的明坤電器生產項目等。
重點竣工投產項目54個,主要有總投資2億元的金坊建材生產項目、總投資2億元的東大木業二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。
重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產項目、總投資2.5億元的東利油脂生產項目、四川華燃鎮鎮通燃氣項目、順河新型建材生產項目、海天集團管業、軸承生產項目、華盛紡織生產項目、圣誕禮物生產項目等。
在發展平臺上我區依托兩個省級開發區、十個新型鄉村工業園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區三類平臺;在產業謀劃上園區瞄準頂天立地大企業,鄉村工業園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業,主城區瞄準高質量的商服企業;項目選擇上以工業項目為主導,以招大引強為目標,以延伸產業鏈條為方向,以沒有污染為底線,圍繞招商打牢基礎,筑巢引鳳,圍繞招商點燃激情,提高效能,圍繞招商創新思路,狠抓實效。
一是抓招商平臺,提升項目承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上,我區充分利用散布的存量建設用地資源,實施“2112”工程,在全區建設標準化廠房承載項目。目前,全區“2112”工程開工項目184個,開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業已建成投產。
二是抓隊伍建設,夯實招商引資基礎。組織全區50名招商引資業務骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區建設等知識;借鑒沿海發達地區以及周邊縣區經驗,組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,從全區行政、事業單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員,市區聯動,信息共享,有針對性開展招商推介活動,進一步提升全區招商引資專業化水平。
三是抓全區聯動,密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作,積極聯系項目信息,主動帶隊赴外開展招商工作,先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動;各單位以全區客商回訪活動為契機,積極與企業聯系和溝通,回訪企業247家,接待來訪客商600余人次,積極宣傳推介埇橋,主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調度會,主動為企業解決項目推進遇到的困難和問題,促動了一大批項目的簽約和開工;特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著,褚蘭鎮強軍紡織項目、解集鄉復合肥生產、蘄縣鎮實驗室設備生產、西寺坡守信建材等一大批優質項目簽約入駐。
四是抓機制建設,加速項目推進。建立項目評審機制,組織發改、招商、住建、國土、環保等部門組成項目評審小組,對引進項目進行科學論證,嚴格制定準入標準;建立項目信息匯總機制,進一步搜集整理七大產業招商中心和各園區、鄉鎮的項目信息,建立并動態更新重大項目信息庫,落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目,明確專人對接,及時“走出去、請進來”,加強與企業的溝通聯系,加速重大項目簽約;建立重大項目推進機制,對已簽約重大項目,明確一名區級領導全程包保幫扶,落實一套班子跟跑服務,積極推動項目進展。
五是抓督查考核,強化責任落實。年初認真領會《xx市招商引資任務考核辦法》精神,結合xx區實際,把任務層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區,鄉鎮、街道,產業招商中心,區直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區實行動態比較管理,月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度,要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金,對未能按時間節點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金,同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,進一步倒逼全員招商引資壓力,營造全員招商氛圍。
1、宏觀經濟下滑形勢下,企業擴張、沿海地區產業轉移放緩,企業投資信心不足。
2、用地指標緊缺,xx區現有五大園區和多個各具特色的新型鄉村工業園,發展平臺遍布全區,但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發區對xx區影響較大。
3、園區項目承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯后,水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有一定差距。
4、隨著周邊地市投資環境不斷優化,基礎設施不斷完善,對我區的招商產生了巨大的競爭壓力。
1、圍繞主導產業,突出首位度產業,研究出臺技改、研發、基礎設施建設、用工等產業扶持政策,加大對量大質優項目的扶持力度,搶抓機遇引進龍頭企業和產業鏈關鍵配套企業。
2、結合市局駐外分局資源信息,通過駐外專業招商,及時掌握沿海發達地區產業動態和重點企業外遷擴張信息,有針對性開展招商對接工作。
3、充分挖掘我區存量荒坡、采煤塌陷區、城市建筑垃圾等資源,積極編制項目,針對梳理出來的國內54家重點企業進行推介招商,進一步做大做深我區新能源項目庫。
4、加強第四季度招商引資調度,嚴格執行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度,同時要求各園區、產業招商中心加強項目謀劃,積極外出召開專題招商推介,提高外出招商針對性和科學性。
商會招商引資工作總結 一季度招商引資工作總結篇三
上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款6645萬元,占6.4%。按投資規模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。s0100
總結分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:
全縣各級領導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設法,創造性地開展招商引資活動,做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會,縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經濟發展的第一要務,是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發展。
,營造濃厚招商氛圍為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態,展示夏邑招商成果。通過宣傳發動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成,調動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心,并舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創業鍛煉現場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。
總之,上半年招商引資工作,無論從數量上、還是從實效上,全縣較往年均實現了跨越式發展,有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果,完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有:濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不
容忽視,主要表現在:一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考核分數較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現象,不是積極招商引資上項目,而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議,表彰先進,懲罰后進。2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。4、8月上旬,在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。5、重點抓好工業項目的招商引資,尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續加強組織領導,強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務的完成。
商會招商引資工作總結 一季度招商引資工作總結篇四
20xx年是我鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業化奮進年”活動為契機,精心組織,開拓創新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。
一年來共引進項目 10個,其中已完工投產的項目9個,續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元,占全年任務的321 %;完成標準廠房建設 13470㎡,占全年任務的269%;勞務輸出28人,占全年任務的101 %。具體情況是:
(1)已完工投產項目9個
(請結合實際工作情況填寫).
(2)續建項目1個
一年來,堅持走借力發展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心,按照“專班運作,責任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組,推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目,結合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉黨政主要領導,一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關活動期間,鄉主要領導更是傾注心血,全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書,將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現到人,有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案,通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。
4、抓環境優化。今年以來,我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家,為營造良好的招商引資軟硬環境,我們高度重視對引進企業的服務工作,出臺招商引資優惠政策,發放《市郊鄉招商引資指南》,使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務制度,對每家企業都落實專人跟蹤服務,協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務登記卡等方式,協調解決引進企業生產運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務感化客商,用優良的環境吸引客商。同時,積極搭建產業平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米,為引進企業能迅速安家落戶創造了條件。
回顧這一年來的工作,雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續難以辦理;各村招商工作發展不平衡;規模企業入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進一步突出重點,創新工作機制和方法,著眼長遠發展,促使招商引資工作再上新臺階。
商會招商引資工作總結 一季度招商引資工作總結篇五
今年以來,壩陵辦事處按照全市的統一安排,堅持科學發展,牢固樹立“優先發展工業”的理念,實施招商引資“增高工程”,深化落實“工業強市”的重要戰略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大干部和企業的共同努力,我處招商引資工作再上了一個新的臺階,現將一年來的工作總結如下:
截止目前,今年全年共有在建項目14個,其中新開工項目8個,續建項目6個,協議總投資額167450萬元,新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個,1億元以上項目1 個,招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。
跟蹤和在談項目情況:1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約,但還需要跟蹤督促落地。
1、強化組織領導,明確目標任務。
一是加強領導,深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措,是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會,堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項工作的重中之重,并成立招商引資工作領導小組,黨委書記、人大主任張耘任組長,黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長,另外抽調部分機關干部,組建3個招商工作專班,同時實行專群結合,發動黨員干部和處內群眾全員招商。
二是明確目標任務。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務,即:投資2億元以上的項目3個,投資1億元以上的項目4個,投資5000萬元以上的項目5個,投資20xx萬元的項目6個;全年完成招商引資協議投資額度不低于20億元,并將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去 “守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業投資意向,主動、大膽走訪大企業、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察,先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業,獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件,主動邀請重要客商來我處進行實地考察,洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺,經常性與外商聯系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依托電子政務平臺,運用現代科技手段,展現壩陵形象,發布招商信息,推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時,也充分利用招商局,經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務,獲取招商信息,推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商,積極推動回歸創業,扎實開展全民創業,壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯系,不定期地走訪外來投資企業,召開聯誼座談會,及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題,增強投資者的信任感,帶動更多企業前來我處投資。
3、加大投入力度,優化服務環境。
一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算,按時足額撥付,在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業聯系“中間人”的角色,經常聯系企業的負責人之間的交流,促進企業間溝通合,做到信息共享,資源共享,財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件,原本一直從外地購進。后通過我們聯系交流,知道金誠機械有能力生產,最后促成了兩個公司之間的合作,達到了合作共贏的目標。
三是優化投資環境。環境是生產力,是競爭力,是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力,營造優質高效的服務環境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項目策劃包裝階段,認真做好基礎材料工作,放大本地資源優勢,精心策劃包裝招商項目,增強對投資主體的吸引力;項目推進階段,我處安排專人專班聯系招商項目,為企業提供所需的各種咨詢和服務;項目簽約落戶階段,由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商注冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢;在企業生產經營階段,實行企業“安靜日”制度,沒有特殊情況,絕對不到企業打擾。
4、細化基礎工作, 健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類,實行專人管理,并及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面,我們專門對招商人員進行招商專題培訓,更加注重在與客商洽談的細節上下工夫,在為客商耐心講解招商優惠政策,分析資源優勢,行業投資遠景,表誠意、作承諾。同時,從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀,用真情實意打動客商。
另外,我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善,下發了《關于大力推行全員招商工作的意見》,并與招商專班、處直單位、村(居)委會負責人、機關干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的,一次性獎勵20000元,凡未完成引資任務的,按規定在招商專班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬元扣500元,直至扣完全年效能考核獎金;處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索,并協助項目成功簽約的,固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,辦事處按實際到位資金的0.5‰-1‰予以獎勵,完不成招商引資工作任務的,按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資;處機關干部職工,提供有價值信息,并協助引資成功的,比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兌現,完不成招商引資工作任務的,扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核,該獎的獎得心跳,該懲的懲得心疼。
20xx年,我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效,但還存在一些問題:一是基礎性工作相對薄弱,招數不多;二是招商信息量不足,引進工業大項目不多。
20xx年,我們的招商目標是協議投資額達到18億元,我們將按照全市統一部署,進一步加大招商力度,在招商方式和招商服務方面進一步下功夫,靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績更上一個臺階。
商會招商引資工作總結 一季度招商引資工作總結篇六
“十二五”以來,,在xx區委、區政府的堅強領導下,在全區各鄉鎮、街道、部門的共同努力下,我們立足資源優勢,進一步解放思想,轉變觀念,努力改善投資環境,加大對外交流和項目推介力度,服務意識和質量逐步提高,使全區招商引資工作取得較好進展。
“十二五”期間,全區共簽約各類招商引資合同項目700多個,共落實招商引資到位資金158億元,五年來,一批批招商引資項目的建成,使我區經濟進一步得到發展,工業生產規模得到了快速擴張,生態旅游開發得到了穩步發展,城市基礎設施得到更新,商貿流通健康活躍,投資環境不斷優化。
近年來,緊緊圍繞“全區聯動、高效服務、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路,堅持以“工業項目、招大引強、稅源經濟、環境保護”為導向,強力推進“2112”標準化廠房建設、“3111”首位度產業行動計劃,扎實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設活動,不斷深化與沿海發達地區的合作,搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產業轉移,全區招商引資呈現質量并舉的良好態勢,有力地促進了全區產業結構調整和經濟轉型,具體表現在以下幾個方面:
一是加速產業集聚。隨著“2112”工程、“3111”工程的大力實施,全區上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產業,圍繞機械電子、食品加工等主導產業,大力開展工業標準化廠房建設和產業鏈招商。僅20xx年全區就引進紡織服裝首位度產業項目45個,占全年上報招商引資項目總數的21.3%,總投資83.4億元,到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業,通過招強引鏈和以商招商,加速了產業集群集聚,紡織服裝、板材家具、機械制造、食品加工等產業發展迅速,其中板材家具和食品加工產業年產值都突破百億元。
二是促進產業結構調整。通過招商引資,引進了一批拉動力較強的工業項目,有力地促進了三產結構調整,三次產業結構由20xx年的17:45.2:37.8調整為20xx年的22:47:31,二產、三產比重明顯上升。
三是支持新能源和戰略性新興產業發展迅猛。經過努力,全區已招引和培育戰略性新興產業15家,20xx年實現產值11.8億元,同比增長25%。充分利用我區北部山區資源優勢,加大新能源項目招商力度,成功招引了陽光電源、愛康集團、龍源風電、協鑫新能源等一批優勢新能源企業,初步形成了皖北新能源產業化基地,有力帶動了全區經濟轉型升級。
四是推動工業化、城鎮化、信息化和農業現代化融合發展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農業、東大木業、安貞木業、寶龍電器等一大批技術先進、投資強規模大的工業項目的引進,帶動了我區傳統工業的升級改造,現代工業基礎和技術水平明顯提高;隨著帝元、華瑞、萬里紅、松云養殖、百畝良園、惠多利等一批現代農業項目的引進與實施,農業產業化水平逐步提升。同時,一批設計水平高、規模體量大、功能配套全的城鎮建設項目引進,推動了我區城鎮建設發展,南翔恒泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場、學苑商貿城等項目的建設,提升了城鎮綜合服務配套能力。
五是積極開展各類招商活動,加大招商力度。開展“項目建設年”活動,堅持多路并進,全方位開展引資活動,突出招商重點,提升了招商引資質量,使優勢項目扎堆聚集,強化了園區產業配套,搞好“統一洽談、扎口服務”,營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上,區四大班子領導帶頭招商,六個駐外招商辦事處、七大產業招商中心、九個重點鄉鎮加大外出招商力度。在招商方向上,緊盯長三角、珠三角產業轉移,瞄準引進大企業、大項目。在招商方式上,精心組織考察、推介等各類招商活動,充分利用徽商大會、廈洽會等各類節會招商。加快了在建項目速度、促進了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。
六是突出重點,拓展招商形式。強化外出招商,注重產業招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰略性新興產業、農產品深加工、礦山機械、精細化工等我區主導產業,編制產業招商項目冊,進行宣傳推介和洽談引進。按照“龍頭企業拉動、配套企業跟進、產業集群發展”的思路,依托“四園兩帶”,拉長產業鏈條,推進產業集聚。同時積極洽談引進光伏發電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫藥等新興產業,以優化我區產業結構,促進產業轉型升級。推進企業招商。充分發揮招商引資企業和企業家的獨特優勢,將他們作為招商主體推向一線,通過舉辦招商引資企業新春聯誼會、座談會等多種方式,大力促進以企招商、以商招商。
(一)存在的主要問題
當前,我區正處于工業發展的爬坡越坎期,產業基礎及經濟發展距全國、全省還有一定差距,既面臨著“加快趕”的'壓力,又有“抓緊轉”的挑戰,盡管招商引資與項目建設工作取得了一定成績,但與我區發展的形勢相比還存在以下問題:一是招商責任不強。少數單位招商責任感和壓力感不夠,招商主動性不強,執行招商周和一崗雙責的制度不力,沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎薄弱。我區產業基礎還比較薄弱,以低端加工業為主,主要產品還是通過原材料的簡單加工,產業層次和產業附加值較低,產業鏈不完善。園區的基礎設施建設仍然滯后,水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距,不能滿足企業發展的需要,難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產業招商中心和園區作用有待進一步加強。七大產業招商中心和園區對主導產業的研究不夠,對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進一步加強。作為項目承載主體的園區對有意向外遷的產業鏈龍頭企業盯得不緊,外出招商推介力度不夠,招商成效不明顯,新簽約、新開工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作,特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發區對xx區影響較大。企業招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務有待于進一步改善。有些部門服務意識淡化,服務職能弱化,服務水平不高;有些部門辦事程序繁瑣,甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為,嚴重影響了辦事效率,對項目落地帶來一定影響。六是園區基礎設施建設滯后。園區的基礎設施建設仍嫌滯后,水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距,不能滿足企業發展的需要,難以形成巨大的吸引力和承載力。
(二)“十二五”工作思路
1、找準路徑。結合全區經濟工作統一部署,樹立“大招商”的理念,強力推進“項目攻堅活動”和“標準化廠房入駐”活動,既立足現有產業基礎,圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產業,有針對性開展“走出去與請進來”招商活動,又要大膽地“無中生有”,謀劃招引“中國智造”、“互聯網+”、新能源、新材料等項目,在做強工業基礎的同時,實現轉型發展、跨越趕超。
2、做好頂層設計。堅持依托資源、產業多元、結構合理、生態環保的原則,高起點謀劃,以存量變增量,以資源換項目,以政策引資金,以待遇納人才,采取多渠道、多層次、全方位,廣泛開展招商引資工作,培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區情,把資源優勢、區位優勢轉變為發展優勢,按照培育一批大企業、招引一批大項目、發展一批大產業“三個一批”的集群發展思路,優化增量,提升存量,膨脹總量,加快培育戰略性新興產業,優化產業結構、提升產業核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑒宿州發展制鞋、云計算產業的有效做法,大膽創新,敢想敢干,積極對外招大引強,在生物醫藥、煤電化工、新能源汽車等方面,通過“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出海”等方式,培育發展一批戰略性新興產業,催生一批重點科技型創新企業。三是堅持項目引領。結合國家發改委“11+6+3+1”政策體系,省“4105”行動計劃等重大政策機遇,大膽謀劃編制項目,圍繞項目庫積極跟進,精準對接,確保紙上項目變成現實項目。
商會招商引資工作總結 一季度招商引資工作總結篇七
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效,上半年招商引資工作總結和下半年工作計劃。
(一)總體情況
今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件,兌現政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基石。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域
今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家,工作計劃《上半年招商引資工作總結和下半年工作計劃》。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣嘗天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市常
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式,及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目,促其盡快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設,力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業園區,力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、盛市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人,進行合資、合作或委托經營,利用他們先進的經營理念和生產工藝,提升我們的管理水平和產品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全盛全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰,需要創造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現新的突破。