員工關系管理是指建立和維護企業內部員工之間的相互關系，營造和諧的工作環境。以下是小編為大家整理的人力資源管理案例分析，供大家參考借鑒。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇一
崗位職責：
1、確動公司年度招聘計劃以及預算，與部門溝通招聘需求負責招聘工作;。
2、選擇并且維護招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發布招聘廣告、參加各種招聘會;。
3、組織、安排面試，并且進行人力資源初試;。
4、進行薪資談判、安排候選人入職，以及安排體檢;。
任職資格：
1、大專以上學歷，1-2年工作經驗;。
3、具備強烈的責任感，事業心，優秀的溝通能力，耐心、細心，以及嚴謹的邏輯思維能力。
福利待遇：五險一金周末雙休年底雙薪優秀員工旅游獎勵晉升公正公平系統培訓提升。
聯系方式：xxxxxxx。
聯系地址：xxxxxxx。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇二
在當前人才競爭十分激烈的情況下，一封好的求職信是求職者成功推銷自己的第一步，是展示自己學歷、能力、業績等的首次機會。以下是文書幫小編為大家帶來的人力資源經理求職簡歷范文，歡迎閱讀!
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尊敬的貴公司領導：
您好!
感謝您在百忙之中審閱我的求職申請。
我很榮幸有機會向您呈上我的個人資料。我名字叫xxxx，女，今年21歲，大理人，所學專業是人力資源管理，即將于2016年7月畢業。回顧三年的大學生活，成了我成長的沃土，為了早日從懵懂少年變成一名全面發展素質優良的大學生，我積極投入到學習和生活中，在校期間，我刻苦學習專業科目及相關的輔修的科目，并利用課余時間考取了全國計算機高薪技術高級操作員證書和秘書證書。有幸自己的付出得到老師的認可，在2006年-2007學年榮獲“國家勵志獎學金”，在寒暑假，我又利用各種機會積極參與到社會實踐當中，做兼職。我學到了很多課堂上沒有的東西，開闊了眼見，豐富了知識，也使我日趨成熟。
作為一名初出校門的學生，我認為我在社會實踐和工作經驗方面有所欠缺，這或許讓您猶豫，但是，我有著青年人的.熱情和赤誠;為人吃苦耐勞，待人熱情、積極進取，責任感強。我有著良好的心態，使我有認真踏實的學習工作態度;能很快適應新的環境，能使我很快從社會人到職業人的轉變，有持續學習的能力，使我不斷的提高自己和完善自己。有團隊合作精神，使我樂意和大家一起為共同的目標努力。這些使我信心能很快勝任自己的本職工作，并在實踐中不斷學習，不斷提高自己。我堅信勤奮+真誠可以創造奇跡。千里馬因伯樂而馳騁，我需要您的賞識和認可，真心希望貴公司能給我一個機會。如果有機會面談，我將十分感謝。即使貴公司認為我不符合您們的要求我也將會一如將往的關注貴公司的發展。 收筆之際，鄭重地提一個小小的要求： 無論您是否選擇我，尊敬的領導，希望您能夠接受我誠懇的謝意!
祝愿貴單位事業蒸蒸日上!
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尊敬的領導：
您好!
首先衷心感謝您在百忙之中垂閱我的自薦信，當您親手開啟這份求職信，將是對我過去努力的檢閱;當您最終合上這份自薦信，也許又將決定我人生新的征程。
我叫xxx，是一名即將于14x年畢業于寶雞文理學院人力資源管理專業的學生。借此擇業之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求，真誠地推薦自己。我知道僅憑寥寥數句勾勒出完整的自己也并非易事。在這里我只想用最真最純的語言盡可能全面的介紹自己，并向貴單位表達最懇切的求職愿望。真誠的渴望能加入貴單位，為貴單位的明天添磚加瓦，更愿意為貴單位貢獻自己的青春和智慧。
在校期間，系統學習了人力資源管理專業理論知識，同時還不斷積極進取，立足基礎扎實，專業求廣度、深度。利用寶雞文理學院綜合性院校這一優勢，平時閱讀專業以外的書籍，提高個人的修養，努力使自己向復合型人才方向發展。在課余時間，加強身體鍛煉，使自己有一個健康的身體學習和工作。
我深知，在現今社會中，空有理論是遠遠不夠的，需要將所學理論應用到實際中去，在校期間，一直積極參加各種活動，提高自己的工作能力，具有較強的責任心，能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業。并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。專業方面曾經在陜西軍工集團陜開電器公司實習，把自己學到的理論知識和實踐相結合。人力資源管理自薦信由精品信息網整理!
過去并不代表未來，勤奮才是真實的內涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應工作環境，熟悉業務，并且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。
古有毛遂自薦，今有伯樂點將，愿借您的伯樂慧眼，開始我的千里之行。盡管在眾多應聘者中，我不一定是最優秀的，但我仍然很自信。因為我將以實力說話加上我的真心，為貴單位盡心盡力!
再次感謝您的閱讀，期待您的佳音!
律師人力資源經理（匯總15篇）篇三
職位描述。
崗位職責：
2、人力資源各大模塊工作的開展與管理;。
3、協助領導做好發展戰略規劃;。
任職資格：
一、基本要求：25歲以上，身體健康。
二、基本素質：品性正直，有良好的職業道德，工作踏實勤懇，認真負責。
三、學歷要求：大專及以上學歷。
四、資歷要求：人力資源管理工作3年以上。
五、知識要求：對人力資源各大模塊能熟練掌握。
上班時間：上午8:30至下午16:00，雙休，法定節假日休息。
福利待遇：基本工資(3400至5100)+津貼+獎金+物資補助。
聯系方式：電話--;地址--。
有好的保險福利，出國旅游的機會。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
于20xx年5月任公司20xx年通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設，公司全年共搜集和收到簡歷1800人次，面試1000余人，錄用130多人，為各部門工作開展提供必要的人才支持，確保各項工作順利開展。（三）建立公司培訓體系，有效激勵員工，促進各項工作穩步開展。
1、建立年度培訓計劃，有針對性進行分層分類培訓。
五月份下發瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問卷共計70余份，采取自愿填表的方式進行調查，對調查情況匯總并形成書面匯總報告。經過廣泛了解員工培訓需求，制定和完善符合公司實際的年度培訓計劃，并打印下發到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓，將培訓計劃落實到每周，從培訓課程、培訓目的、培訓方式、考核方式等進行細化，并確定每月培訓主題，針對公司存在的問題，從效率提高月、銷售月、創新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。
2、建立公司外派培訓。
為了總結全年工作，評價各部門業績和員工工作素質能力，在全面了解各部門工作的基礎上，針對存在的問題形成年終考核方案，分部門、分崗位進行360°考核，對總經理、部門正職、部門副職、員工分級確定考核指標，對生產區、市場、機關進行分類考核，提高公司績效。員工關系管理：積極參加社保中心相關培訓，完善公司人員社保體系，處理社保遺留問題，完成社會保險的網上錄入，實行網上申報，每月10日之前進行社保申報，提前完成兩公司員工社保基數申報工作。
（一）繼續完善公司內部基礎管理工作，不斷規范各類體系，改革落后的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實施調研工作，做好領導的助手和參謀，促進管理的規范化，科學化。
20xx年將在原有公司考核體系基礎上，規范及制定公司內部完備的考核系統，分層次，分階段進行考核工作，加大考核的力度，合理設定考核指標，反饋考核結果，進行績效面談，最大限度提高公司績效管理工作;不斷改革公司薪酬體系及結合市場實際，做好人員薪酬管理工作，使員工工資逐步接近市場水平;不斷完善培訓體系，合理調查培訓需求，促使培訓實效化，積極拓展對外學習及外派學習渠道，加強內訓相結合，加大新員工培養力度;不斷為公司引進各類合適人才，與員工簽訂勞動合同，規范勞動關系。
（二）積極拓展各類招聘渠道，為公司發展快速補充各類人才，實施人才儲備計劃。
加強各類高校、人才市場、人才中介等各方關系，實施人才儲備計劃，便捷高效快速補充人才;不斷強化招聘工作流程和方法，規范和提升招聘效果。
1、積極開拓招聘渠道，快速補充人員。根據公司發展形勢需要，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度的為公司節約招聘成本及時間，找到合適人才。繼續與智聯招聘網站合作節省招聘時間，提高效率;通過網絡發布招聘信息，擴大公司宣傳及影響，招聘到更多優秀人才。
2、繼續通過免費人才網及公司網站發布人才招聘信息，聯系擴展職介中心進行人才合作，網絡搜集各類人才，拓展人才挖掘渠道，不斷開發參加各類人才招聘會，與中大人力資源機構合作，繼續保持西安汽車科技學院，陜西教育學院高校合作關系，拓展校園招聘渠道及各類高職，高專，技校合作，實施校企合作思維，為公司長期人才供應建立后備保障。
3、積極拓展各類獵頭公司，人事外包機構及各類人才報紙傳媒華商報，同城信息報等招聘渠道合作通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設，規范招聘流程及渠道，為各部門發展提供必要的人才支持，保障各部門工作順利進展。
4、針對招聘存在的問題，完善面試流程，對不同崗位應聘者建立相應的素質模型，進行結構化面試，采用科學的心理測試、素質測試手段，運用公文筐測試和無領導討論等新興的測試方法進行面試，充分了解面試者的情況進行有針對性的招聘。
（三）在原有公司考核體系基礎上，規范及制定公司內部完備。
的考核系統，分層次，分階段進行考核工作，加大考核的力度，合理設定考核指標，反饋考核結果，進行績效面談，最大限度提高公司績效管理工作。
1、做好考核體系完善前期調研工作3月份底，通過調查問卷，績效面談，實際觀察，測定數據等方法，調研清楚公司各崗位目前考核問題及阻礙績效關鍵指標，為下一步改革及促進提供合理意見及數據。
2、4月份——5月份進行考核體系初步建立及完善，在原有基礎上剔除一部分，改革部分，征求各部門意見，進行人員的定崗，定員，定任務，定目標，定工作標準等工作，展開新的體系方案討論，試行及培訓。
3、6月份分部門、分階段一般半個月或一個月一個周期進行考核及級別評定，開始制度的試行改革階段。根據實際結果及實行情況，最終確立各部門新的考核指標及考核方法，將重要指標納入，逐步考核合理規范。
4、7月召開全員公司績效動員大會，傳達公司新的考核體系目標及責任，實施標準及流程，實施逐月及半年考核總結一次，公示績效結果，為公司決策管理及員工績效改善真正起到考核作用。逐步本新聞共5頁，當前在第3頁12345減少質量事故，安全事故及時效性扣罰，整體提高管理水平的檔次及把控能力。實施提成制度及績效工資與考核結果及考核等級掛鉤，合理規范企業內部考核系統及薪酬系統，促進業務增長及員工積極性。
（四）不斷完善培訓體系，合理調查培訓需求，促使培訓實效化，積極拓展對外學習及外派學習渠道，加強內訓相結合，加大新員工培養力度，推動員工素養工程建設及創新方法有效實施，建立強有力的組織保障體系，規劃詳實，目標明確。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇五
xx資源有限公司：
“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”!
此致
敬禮!
辭職人：xx
尊敬的領導：
我于xx年年7月9日入職，來**兩年了，在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信?，現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的'招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同?的簽訂；同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發覺自己越來越不適應目前的工作環境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。
**是我人生從業的第一家公司，我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續簽，特提出離職申請，希望得到領導的批準，深表感謝。
最后，祝愿**鴻運年年！
律師人力資源經理（匯總15篇）篇六
某人在屋檐下躲雨，看見觀音正撐傘走過。這人說：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何？”觀音說：“我在雨里，你在檐下，而檐下無雨，你不需要我度。”這人立刻跳出檐下，站在雨中：“現在我也在雨中了，該度我了吧？”觀音說：“你在雨中，我也在雨中我不被淋，因為有傘；你被雨淋，因為無傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請自找傘去！”說完便走了。第二天，這人遇到了難事，便去寺廟里求觀音。走進廟里，才發現觀音的像前也有一個人在拜，那個人長得和觀音一模一樣，絲毫不差。這人問：“你是觀音嗎？” 那人答道：“我正是觀音。”這人又問：“那你為何還拜自己？” 觀音笑道：“我也遇到了難事，但我知道，求人不如求己。”
贏響中原公益活動組委會的各位領導，各位同事，大家下午好：感謝組委會給予我機會，讓我和大家一起工作，一起生活，感謝大家獻出的寶貴時間聽我做競聘演講。
一．自我簡介
我是晁云飛，27歲，中共-黨員，2017年碩士研究生畢業于河南農業大學植物保護昆蟲生理生化系。
二．競聘崗位
競聘職位人資經理。寫競聘書的初衷是這樣的，一是向我喜歡的人事職業做進一步的爭取和努力。再者，向親愛的同事們對公司招聘做一個簡單的詮釋，在咱們組委會來講也算是第一個吃螃蟹的人，不到之處還請大家批評指正。公司的人才招聘中，容易被忽視是內部競聘。企業在使用人才過程中經常會感覺人才不夠，懷疑本單位人才不足。其實，每個單位都有自己的人才。因此，關鍵是要在企業內部建立起人才資源的開發機制，使用人才的激勵機制。這兩個機制都很重要，如果只有人才開發機制，而沒有激勵機制，那么本企業的人才就有可能外流。從內部培養人才，給有能力的人提供機會與挑戰，造成緊張與激勵氣氛，是促成公司發展的動力，也將帶給員工個人成長與進步的優良環境。將內部競聘提到如此高度，并非排斥引入必要的外部人才。當確實需要從外部招聘人才時，我們就不能“畫地為牢”，死死的扣住企業內部。況且外部人才招聘，可以為公司注入新鮮血液。
三．崗位認識
企業的存在與發展主要依靠以下三點：人力資源，財務資源支撐，信息市場資源。其中人才是第一資源，人是價值的創造者是價值的升值源，很大程度上講人力資源管理是企業管理的重中之重。人力資源管理是管理者的職責，但不僅僅是人力資源管理一個部門的事情，所以在此也誠懇建議各位同事想在職業生涯上發展更快走得更高的話，您也需要學習一定的管理知識。身為人事部門更應該在人力資源管理思想和管理技巧上具備扎實功底。人力資源管理要做到人適其事，事宜其人。在行為結果上實現公司生產效率提高，生產成本降低，營造公司目標一致、團結統一、朝氣蓬勃的精神文化狀態。著實考慮員工的個人發展和職業規劃，為員工營造一個愉悅富有激情和創造力的工作環境。
四．競聘優勢
（1）過硬的思想素質
忠于公司，忠于人力資源管理的學習研究與實踐，公平公正，剛正不阿，具有同情心。具備成熟穩定的心理素質：自信，自信使人愉悅，自信使人奮發，自信使人前進。能經受起挫折和磨練，相信挫折是人生的必修課，是人生必經之路，是人生的財富。經過挫折的磨練，人會擁有堅強有力的翅膀，擁有燦爛輝煌的未來。樂觀的心態，相信世上沒有絕望的'處境，只有對處境絕望的人。
（2）較強的業務知識背景
來贏響中原之前，在省內知名企業管理培訓機構工作并參加系統的培訓學習。培訓機構其人力沙龍活動是人資經理人的充電場所，在中國唯有上海一家同行公司可以與之媲美。在座領導同事應該都相信因需求和愛好自發產生學習動力之后，一年時間要遠遠勝于大學四年的校園時光，在培訓學校，我不錯過每次嘉賓的分享活動，熟悉了人力資源管理實際工作的各個流程，人力資源六大模塊也逐一熟悉。利用互聯網資源優勢加入全國范圍最有組織和學習氛圍的人力資源學習群，群里人資從業者從南到北，至西到東，涵蓋了中國各大城市，從中了解全國人才市場以及員工管理工作的差異。另外，半年來，我創建的人資經理交流群人員逐漸增多，規模也逐步發展壯大，群成員均為人資從業者，行業不一，食品加工，機械制造，房地產，快速消費品，物流公司，基金管理等等。作為群主，除了管理群，營造良好的學習交流氛圍，引導大家以真誠的態度進行溝通、交流與職業互助。最重要一點是我在其中扮演的是指導人事從業者參加考試國家人力資源管理師的角色，群成員在學習過程中不時提出疑問，有時細到一個表格，評價項目與要素權重系數表格里的某個數值如何得來，我都要努力并負責任的告訴他們來龍去脈。
（3）學習能力
企業管理并非我本專業，但是所有人都不會否認愛好是最好的老師，投入是成功的根本保證。畢業一年時間自學了人事管理包括組織管理心理學相關課程，另外，自學犯罪心理學，社會心理學和行為主義心理學，人格心理學。我雖喜歡讀書，但是不死讀書，思想并不僵化，容易接受新鮮思想，思想上永遠留有一扇窗面朝新鮮現象，新理論。相信任何理論的都會在相對統一，再進行多元化的發展，最終實現一個統一突破，如此循環、上升、發展。人的潛力在很大程度取決于一個人的學習能力，和能否堅持持續不斷的學習。我熱愛人力資源管理工作，相信人間自有公道，付出總有回報。
五．競聘成功后的工作思路
按照人力資源管理專業角度簡單來講，第一：伴隨公司的發展壯大，協助做好人力資源規劃工作，為組委會領導對企業的結構設計，結構變革，人才需求預測和人才結構預測做應有貢獻。第二：規范招聘流程，在科學設計的招聘制度指導下，無論是你還是他，實現評價差異的更小化。第三：建立完善的員工培訓計劃豐富企業文化。內訓與外訓相互配合，互為推動。劉總每次為我們提供的交流和外出機會都應該充分重視并牢牢抓住，因為每一個分享者，在背后付出了多少汗水和艱辛，臺上一分鐘，臺下十年功，分享的是他們思想的提煉與精華，總有一點值得我們學習，或者總有那么一句話會讓我們豁然開朗，茅塞頓開。第四，隨著公司業務的不斷擴展壯大，人崗匹配，貢獻與薪酬匹配，部門與部門匹配，員工與員工匹配的要求將更高，我將以關鍵績效指標考評（kpi）績效管理的模式指導的基礎上，繼續探索更加適合組委會績效管理和薪酬管理辦法。第五：做好勞動關系管理。我時刻準備著，準備為組委會奉獻我的全部智慧。如果有不到之處，請各位領導，各位同事批評指正，我將誠懇接受，并會繼續不懈努力。
六．結束語
一個企業的成功，必然有一個分工合理、職責明確有效的組織。有了有效組織才有良好的溝通渠道，才能對員工有較高的吸引力，員工才有較強的歸屬感、有共同奮斗的意愿，并且斗志昂揚、充滿信心和希望。在此也希望各位同仁好友在工作以及閑暇之余能夠更加注重加強自身學習，提高技術能力以及相應的管理能力，相信伴隨公司的不斷壯大，現在的我們都將成為技術上的佼佼，優秀的管理者。
最后想與大家分享的是，想成為優秀的職業經理人者需要建立相關的社會資源并且實現
與職內優秀人士順利交流，不斷向他學習，逐漸成為朋友。去努力，成為時代的英雄，如果最后的結果不如人愿，那么請以離英雄最近距離的人出現在偉大事件現場，去傳誦英雄。
2011年09月20日上午 政部：
律師人力資源經理（匯總15篇）篇七
崗位職責：
1、結合公司實際狀況和崗位設置的情況，整合和開拓多元化招聘渠道;。
2、組織面試、筆試并保存相關資料和試卷;。
3、統計、分析招聘各項數據，為招聘工作的優化提供數據支撐。
任職資格：
1、大專以上學歷。
2、表達能力優異，善于溝通;。
3、熟練使用辦公軟件;人力資源專業或者具備校招經驗者優先。
4、熟悉各種社交軟件、懂得采用新媒體渠道招聘;。
5、對長沙熟悉，有一定的人脈圈;。
6、能獨立操作校園招聘;。
聯系方式：xxxx。
聯系地址：xxxxx。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇八
職責：
1、招聘管理：牽頭招聘工作的開展，負責重點崗位日常招聘;。
2、培訓管理：培訓計劃報批及實施、司外送培訓管理及實施、內部培訓師及新員工入職培訓組織。
3、溝通協調總部相關部門工作;。
4、完成上級領導交辦的其他工作。
任職要求：
1、統招本科及以上學歷，人力資源管理、行政管理或企業管理等相關專業;。
2、5年以上人力資源相關工作經驗，有知名景觀施工行業企業人力資源工作經驗優先;。
3、很強的招聘能力，能獨立開展招聘培訓工作;。
4、良好的執行力和業務操作能力、良好的溝通能力;。
5、抗壓能力強，有責任心，積極向上。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇九
6、搭建企業文化建設體系，統籌員工活動、企業文化活動，提升組織氛圍，促文化建設落地。
1、大專及以上學歷；行政管理、人力資源管理及相關專業。
3、7年以上行政人事工作經驗，3年以上人力資源管理工作經驗；
4，服務行業優先，包括醫療，護理，健康管理，培訓，酒店，餐飲等行業；服務標桿企業從業優先，如海底撈，亞朵等。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇十
人力資源經理要計劃、指導和協調機構的人事活動，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等，除此之外，人力資源經理還要具備哪些技能呢？一起來看看吧：
任何事情都是一個流程，有輸入，有輸出，中間是過程。如果想要得到好的輸出，那么需要看看輸入的是什么，過程管理的怎么樣，該管控的管住了沒有，不該管的有沒有管。
典型的招聘專員工作流程從確定招聘說明書開始，一直到新人入職，關掉空缺職位為止。說句實話，價值鏈很長，管好不容易，而且很多環節的管控點并不在招聘專員手里，需要運用很多人際溝通技能和過程管控技術。能做好這一點，恭喜你，你贏得了第一把刷子。
誰是你的客戶?你的人事經理還是用人部門經理?他們都是客戶，因為他們都對你的工作報有期望并且能夠影響你的工作回報。
做好這項工作需要招聘專員具有業務常識、人才市場的價格情報，并熟悉公司薪酬制度，最重要的是具有高超的談判斡旋技巧和協調能力。做到這一點，恭喜你，你贏得了第二把刷子。
千軍易得，一將難求。千里馬常有而伯樂不長有。特別是最近地球氣候異常，千里馬脾性也有所改變，看走眼的時候挺多，看準了吧人又不來。等、靠、要的`工作態度是不行的，必須搶、逼、圍。主動出擊，從娃娃抓起。
這是一個全新的領域，完全不是傳統hr內部管理的套路，更多是市場營銷和銷售促銷，還兼著質檢、采購和財務管控工作–你就是公司人才采購戰略的執行人，你就是項目的總經理。
通常對招聘專員的績效考核會從招聘數量、人才質量、招聘周期、和招聘成本四個緯度去考量。每一項都是真金白銀的可量化指標，含糊不得。要想績效好，候選人才庫的數量和質量就是決定性因素了。
簡歷只能告訴你一個人的過去,他們不會告訴你他們的未來。是的,你需要屏蔽,并且不,你不能花時間去面試所有申請一個位置的150個人。但是,這里的東西你真的需要看看:
實際的成果。簡歷不應該讀起來像工作描述,他們應該是成果的列表。看看那些人在過去的成果吧。
求職信。很多人討厭寫求職信,一些經理甚至不費心去閱讀它們。你應該讀的。求職信可以讓你洞察一個人究竟是誰,不管他們的簡歷中寫什么。
考慮實際的多樣性。如果你的公司看起來就像一個彩虹,但所有人都來自于三所相同的學校,這不是真正的多樣性。你不會從同樣的學校訓練的人那里得到大量的不同的想法的。要尋找來自全國甚至是整個世界不同地區的人。要尋找通過不同的道路浮現出來的人,看看這可以如何幫助你的業務。想想你就個人而言的薄弱之處,并找到在這些方面有能力的人。
不進行快速火災問題的采訪。你想了解是否有人能在你的公司成功嗎?與他們交談吧。告訴他們你所面臨的問題,問如何解決這些特殊問題。你的公司不用顯得完美,而問他們如何適應公司。告訴他們你需要什么,看看他們能做什么來解決。制造出一個對話,而不是一個審訊。
看血統,只有在你考慮其他因素之后。是的,看到某人曾在那里上學,某人過去在哪里工作是有用的。如果有人畢業于一所頂尖的大學,你知道他們非常聰明,但僅此而已。你不知道他們的性格,他們的職業道德,或者他們的想法的創造性如何。這些東西比學校更重要。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇十一
戶籍：廣東-東莞年齡：28。
現所在地：廣東-東莞身高：163cm。
希望地區：廣東-東莞。
希望崗位：行政/人事類-人事經理/主管。
行政/人事類-行政經理/主管。
經營/管理類-總經理助理。
尋求職位：
待遇要求：可面議。
最快到崗：隨時到崗。
教育經歷。
培訓經歷。
工作經驗至今9年0月工作經驗，曾在3家公司工作。
公司性質：民營企業行業類別：辦公設備、文化體育休閑用品。
工作描述：
4、由于營銷公司在2010年中快速擴大，由原來約100人迅速擴大至少300人，人事制度均需完善，期間完善了：人員招聘管理規定、人員異動管理規定、人員離職管理規定、銷售人員績效考核方案、內勤人員績效考核方案等。
后期因工作表現得到領導認同，接管工廠的人事行政管理工作：
2、參與薪酬結構改革，逐步執行績效考核制;。
3、加強食堂與宿舍管理;。
4、升級人力資源系統軟件，督導系統搭建、測試、驗收等環節，從而精減人力;。
離職原因：個人發展。
公司性質：外資企業行業類別：家具、家電、工藝品、玩具。
擔任職位：崗位類別：人事經理/主管。
工作描述：
1、在任職期間，重組整個人事/行政部門，主要負責：員工招聘管理、人事檔案管理、
員工培訓管理、后勤管理、社保福利管理、員工關系管理、薪酬管理、績效考核管理、
行政制度編制管理、異常事件處理等;。
宜家等，wal-mart還是以綠燈通過;。
3、領導團隊將原本人手化的檔案管理，改為erp系統管理;。
4、領導團隊轉換穩定的考勤系統，穩定地通過客戶驗廠;。
5、通過管理，有效將工傷率降低50%;。
6、善長處理勞資關系，熟悉及善于規避勞動法;。
7、人性化管理，企業文化建設，深得員工信任;。
離職原因：照顧家人。
公司性質：私營企業行業類別：通信、電信運營、增值服務。
擔任職位：崗位類別：客戶服務經理。
*3年從事it服務行業服務及管理工作，對于企業的市場營銷、內部管理，企劃均有實際操作經驗。同時有2年項目策劃工作，對項目的洽談、起案、投標、執行、監控、總結都有著豐富的實際操作經驗，近期操作的項目有：廣州本田city精英選拔賽無線支持部分、中國移動廣州分公司無線會務系統搭建及維護、昌河鈴木lady新車上市發布會無線支持部分等等，并且非常熟悉移動增值服務(sp)行業的經營發展理念，對于此類產品的策劃、推廣、運營具有實際操作經驗，有較強的社會交際能力,與運營商關系友好。
離職原因：生bb。
公司性質：股份制企業行業類別：通訊、電信、網絡設備。
擔任職位：崗位類別：倉庫管理員。
工作描述：公司規模：上市公司。
負責將產品入庫出庫管理工作。
離職原因：回校繼續讀書。
技能專長。
專業職稱：計算機辦公軟件應用。
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：
技能專長：熟讀勞動法，對處理勞資問題有豐富的經驗;。
精通excel各函數，使用excel設計報表，從而簡化數據分析工作;。
具有豐富的人事行政管理經驗;。
有項目策劃、執行、管理、跟蹤、總結經驗;。
語言能力。
普通話：流利粵語：流利。
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發展方向：1、意求東莞石碣范圍，具有一定規模的正規企業，最好是五日制工作制;。
2、具有人性化管理;。
3、使用數據化分析，有針對性地解決問題。
*有著豐富的人事行政管理經驗;。
*專業的項目策劃、執行、管理、跟蹤的市場營銷能力，有獨立處理項目的經驗;。
*希望能配合企業從中盡情地發揮所長，在不斷學習的過程中為企業盡一份綿力。
其他要求：
自身情況。
自我評價：*3年的人事行政管理工作經歷;。
1、熟讀勞動法，對處理勞資問題有豐富的經驗;。
3、精通excel各函數，使用excel設計報表，從而簡化數據分析工作;。
4、精通客戶驗廠、iso審核要求，并可獨立帶領團隊通過審核;。
6、讀新勞動法，善于運用合法的手段處理勞資關系，有較強的團隊改善能力，實操應變能力強。
7、獨立草擬《員工手冊》、《人事制度》、《后勤制度》、《培訓制度》、《工傷管理制度》等等。
8、作嚴謹自律，強調團隊合作精神，深得民心，敢于迎接挑戰;。
*精通現代企業人事行政管理并具有人事行政管理經驗;。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇十二
1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。
4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息。
7、審批公司員工薪酬表，報董事長、總經理核準后轉會計部執行。
8、制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。
9、加強與公司外同行之間的聯系，與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
10、完成董事長、總經理臨時交辦的各項工作任務。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇十三
職責：
2、主持、實施醫院的人力資源配置工作，確保人力配置合理、最大限度降低人力成本;。
3、負責監督部門的績效，指導、控制相應活動，以確保目標的實現;。
4、合理安排部門內部員工工作，確保內部溝通順暢，不斷提高工作效率;。
任職要求：
1、本科及以上學歷，五年及以上人力資源管理相關工作經驗;。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇十四
造成這一現狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進入中國，很多國內企業的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部，使之為企業盈利做出貢獻；另一方面是目前國內尚未培養出一支現代化、職業化的人力資源經理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經理在企業管理中的角色，并在人力資源從業者和企業管理者之間達成共識，才能使人力資源經理找到努力的方向，也讓企業明確對人力資源經理的管理目標。
一名稱職的人力資源經理應是個多面手：他應該是企業經營部門的戰略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經理的層次看事情）、先一步（在企業遇到問題之前便做好準備）、全方位（系統思維兼顧各方）”。
企業經營者的戰略伙伴
企業在制定戰略計劃時，關鍵的一環就是分析企業的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰略；當戰略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調整現有的人力資源管理平臺、培養開發所需人才、變革發展企業文化等系統性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰略”。進入戰略實施階段，人力資源經理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業戰略的最終實現。因此，人力資源經理必須能動地參與企業戰略計劃和實施戰略決策的制定。
人力資源經理需要了解企業的經營目標和企業使命、企業文化和歷史、企業發展方向，了解各業務部門的需求，了解企業產品、生產和銷售，對企業存在的問題、面臨的挑戰和機遇有清醒的認識。人力資源經理要能夠從企業經營目標的大背景下思考和研究問題，制定基于企業總體發展戰略的人力資源戰略。此外，人力資源經理本身要懂得如何管理，對日常事務善于授權，把更多的精力放在研究、預測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業的戰略問題：
時間維度 理解在企業發展的創立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業的目標、條件和挑戰不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經理必須根據企業生命周期不同階段，建立和調整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至會嚴重阻礙企業的發展。
層次維度 要從宏觀到微觀研究企業高層的愿景、戰略規劃、員工管理和企業文化等要素的內在聯系、優先次序和行動計劃，找出戰略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰略時，人力資源經理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設計職業發展規劃等等。
職能維度 就是善于協調管理企業各部門，配合戰略的實施共同制定作業流程、改革組織結構和設計崗位編制，并完成人力資源的調整。當企業實施一項新戰略時，原有的作業流程、組織結構、管理方法、內部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調整，改革調整的關鍵是做好員工的教育、引導和培訓工作，使其盡快完成轉變。人力資源經理要協助總經理，與各職能部門密切配合，共同規劃設計作業流程，改革組織結構，并完成人力資源的調整。
組織變革的先鋒官
任何企業的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經理要善于發現企業未來發展趨勢，引導變革。為此，人力資源經理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業文化；其次是換人，選聘適應變革的有潛能的創新人才，淘汰不適應者；最后是變革組織，推動原來的組織結構變革，使之適應新的經營環境和經營戰略。
此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發部門，這就要求人力資源經理成為企業最具創新精神和創新意識的變革先鋒。
人事策略的實踐者和咨詢者
人力資源經理應以系統的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導企業人力資源管理：首先確定支持企業長遠發展的核心價值觀，分析企業關鍵的成功因素，明確核心業務流程，在此基礎上設計適合企業發展的個性化的組織結構。同時進一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內涵和外延，作為企業整體人力資源管理的指導理念和原則。其次，由戰略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內容是對職位、工作、人三者關系進行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的`目的），衡量指標（分解的關鍵績效指標），以及對任職者的要求（能力、素質、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓、績效、報酬等職能操作系統(政策、制度、程序、方法等）。
員工利益的代言人
人力資源經理應以人性的、誠摯的、尊重的感情，關注每一個員工的需求和成長，創造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業化的公司氛圍），持續地激勵員工的創造熱情。人力資源經理不應沉溺于發號施令，不再是監控員工的警察，而要特別關注員工的職業發展，關注他們的各層次需求，對公司和員工的發展負責，力促企業整體發展與員工個人成功的雙贏局面。
組織價值的創造者
以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心。現在的人力資源部已經成為直接影響企業價值創造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經營部門。“人”的經營管理投入大，風險大，但收益也大，人力資源經理必須對企業的經營結果負責，吸引、保留、開發人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發潛力、引導變革，正是人力資源經理核心價值的體現。
在理想的情況下，人力資源經理應該用25%的時間考慮戰略性人力資源規劃；50%的時間用在人力資源管理技術方法的開發、預測與發現問題并提供綜合解決方案和為一線經理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監控和評價人力資源管理實踐等。考慮到目前國內企業的實際，企業可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：
第一步 夯實基礎
首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結合公司業務發展戰略優化組織結構、合理配置人力資源；理順公司整體業務流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質量體系。其次，開展員工滿意度調查，了解員工。最后，理順檔案關系和勞動關系，建立約束和監督機制，建立職位等級序列，統一規范職務審批權限。
第二步 開發激勵
首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關聯應用”的良性循環。建立合理的薪酬結構、層次標準、調整制度和獎懲機制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調動聯系起來，為員工的職業發展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業重大戰略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓制度體系和制定培訓計劃。
第三步 培養文化
促成“領導重視，宣傳造勢，從細節抓起，靠制度落實，培訓跟進，設立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業文化建設，建立內部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業動態，宣傳企業的遠景和目標。建立員工組織活動制度、員工生活關懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業文化。
律師人力資源經理（匯總15篇）篇十五
學歷：大學現所在地：福建龍巖。
專業：漢語言文學。
畢業學校：河南大學。
畢業時間：2004-7-3。
【教育培訓】。
【工作經驗】。
公司性質：私營企業行業類別：生產、制造、修飾加工。
擔任職位：行政助理。
工作描述：1.協助部門經理開展對食堂工作人員的管理;2、對保安的管理工作，從日常細節中對此崗位進計績效評估;3、配合人事專員做好日常面試接待工作、4、對宿舍方面擬定出宿舍細節管理方案，做到責任到人的原則、5、積杉參與車間相應管理工作。
公司性質：私營企業行業類別：生產、制造、
擔任職位：人力資源部經理。
工作描述：1.全面負責公司人力資源管理工作，推動完善人力資源管理和企業文化建設;2.建立人力資源管理總部管控體系，協助公司持續創建與戰略相適應的組織能力;3.整合人力資源管理體系，確保人力資源管理工作的順利開展;4.強化招聘、培訓、薪酬、績效、福利、員工關系等業務職能管理手段，構建良好的人力資源管理團隊及公司組織。主要工作業績1.牽頭組織制定公司管理制度匯編和操作手冊，進行推廣和稽核;2.理清公司的組織架構，健全各工作項目流程;3.建立公司的三級培訓管理機制，并對各級培訓模型進行課程的定性化和講師的固定化，確保了公司培訓課程的質量，提升了員工的技能和素質;4..構建公司標準職位體系及薪酬體系;5.實施以工作計劃指標體系為核心的、以年度目標責任為基礎的績效管理體系;6.牽頭組織各部門負責人參與安全生產管理體系的編制;7、積極配合車間開展“6s”的檢查相關工作，并以評分的方式寫出確實可行的方案;8.負責公司人力資源管理診斷，建立年度人力資源規劃;9.參與公司年度經銷商訂貨會，制訂董事長發言稿，負責整個會議的后勤保障工作;10.匯編年度優秀員工，組織開展各種大小會議及主持工作。
工作經驗至今7年月工作經驗,曾在3家公司工作。
公司性質：私營企業行業類別：生產、制造。
擔任職位：總經理助理兼行政部經理。
工作描述：參與制訂公司人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;組織制訂、執行、監督與優化公司各項人事與行政管理制度;主導公司各部門組織架構與定崗定編管理，并嚴格控制，降低人力成本，提高組織運作高效;指導與監督招聘、面試、錄用、培訓、升遷異動、離職、合同簽訂、人事任免、人事檔案等人事管理工作;指導與監督公司招聘體系的建立與實施，包括招聘政策的制定、招聘策劃、招聘渠道建設、人才庫建設等，確保人才供給滿足公司的發展需求;主導公司培訓體系的建立，培訓計劃的制定與實施，培訓效果的評估和培訓檔案庫的建立;根據公司績效管理要求，參與制訂公司績效管理辦法，監督、評價績效管理實施，并不斷完善績效管理體系;參與制定公司的薪酬福利政策，并監督執行，審核每月各部門考勤、績效等數據統計與核算;主導公司的通知、制度、文件、表單編制、受控、發放、歸檔的歸口管理;主導員工行為規范、獎懲辦法的監督執行和處理;監督后勤宿舍、食堂、保安、環衛、后勤財產的日常管理，提高后勤的服務保障水平;負責公司廠車車輛的監督管理及每月行駛費用、年檢、維護費用的審核;領導公司的企業文化建設，指導文體活動、慶典、內部刊物、文化宣傳活動等的開展;公司各項會議的監督管理，并協助總經理監督各項會議決議事項;完成總經理交辦的其他事項。
【求職意向】。
意向職位：意向一：人力資源部經理意向二：總經理助理意向三：行政部經理。
工作類型：全職。
工作地點：新羅區。
期望薪資：5000元/月。
【聯系方式】。
聯系手機：保密。