圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
高中導師育人工作總結篇一
班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學生健康成長的引領者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是實施素質教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經驗,因此制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術及履行工作職責的能力,從而加強和改進未成年人思想道德建設,全面推進素質教育,提高教育質量。
通過培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協調工作能力,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而達到班主任專業化成長的目的,使我校德育工作更能適應新時期發展的需要,促進我校全體學生身心健康成長。
1、針對性原則
針對不同階段學生身心發展規律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。
2、實效性原則
堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,面向班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。
3、創新性原則
積極創新班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
根據上級要求及我校班主任工作的實際,培訓內容確定:“文明禮儀規范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題,圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。
1、德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規劃,負責班主任培訓工作的`內容、記錄等工作。
高中導師育人工作總結篇二
本學期,學生處將以學校工作計劃為指導,牢固樹立以人為本的教育理念,堅持德育為首,強化學生日常行為規范養成教育;以主題鮮明的校園活動為切入點,全面提高學生的素質;切實加強“教育引導,心理疏導,人文關懷,規范管理”的德育工作機制,堅定不移地走內涵發展的道路,把我校的學生工作推向一個新的高度。
二、工作思路和重點:
借助學校發展的新契機,積極打造一支“能吃苦、敢奉獻”的學生管理團隊。學生處明確責任,加強學生管理特別是宿舍管理工作,及時解決學生碰到的問題,有效處理突發事件;不斷創新管理模式,規范學生的日常行為管理,進一步促進和推動優良校風學風的形成;與各系、處室密切合作,組織開展豐富多彩的文體活動,豐富學生業余文化生活,共同構建積極健康向上良好育人環境。
三、工作要點:
1、加強學生的思想政治教育
2、加強學生日常行為規范管理
本學期學生處繼續落實常規管理的各項要求,特別是宿舍管理,強化學生行為規范的養成教育,嘗試對學生實施分專業、分層次管理。對學生實施轉向教育,讓學生盡快熟悉學校生活,做好思想的轉化;對學生實施定向教育,針對學生的特點,確定學習方向和目標,提高就業技能。落實學生的自我管理和自我教育,重在行為規范的自覺養成,學生處要會同學校各系部、相關處室強化對學生常規的定期和不定期檢查評比,對屢教不改、嚴重違反校紀校規的行為進行包括紀律處分在內的嚴肅處理。針對學校實際情況,要重點加強對學生的日常行為規范如文明禮儀、班級衛生、宿舍衛生、宿舍紀律、晚自習紀律、校園安全等方面的教育,引導學生培養自律和他律相結合的良好品質,從而形成良好的校園風氣。
3、抓好兩支隊伍建設
一是打造充滿活力的班主任隊伍。本學期學生處將加強新生班主任的培訓工作,全面提升班主任班集體建設的工作理念和實踐技巧。二是重視加強學生干部隊伍建設。本學期學生處將抓好20--屆校學生會干部的改選與培訓工作。通過專門召開學生干部培訓會議,就“學生干部的定位”、“如何提高工作能力和水平”、“提高綜合素質,建立一支全能型學生干部隊伍”等專題對全校學生干部進行培訓,進一步增強學生干部的影響力、凝聚力、戰斗力,激發學生干部的主觀能動性、積極進取性和強烈的責任感。充分發揮學生的自我管理能力。本學期學生處將把早晚自習紀律、課間操紀律、教室衛生檢查、內務檢查等許多具體工作放給學生會干部來完成,學生處加強指導、檢查和督促,這樣既提高了他們的自我教育、自我管理、自我服務的意識和能力,也提高了學生工作的整體管理水平。充分發揮學生干部的橋梁、紐帶和先鋒模范作用。
4、繼續做好學生的安全教育
校園安全是學校常規管理的重要方面,本學期,學校部分工程還未完工,工程建設會對教學和管理工作帶來一定的安全隱患,學生處將牢固樹立“安全第一”的思想,將平安校園建設作為本學期學校安全工作的重點。學生處將堅持“常防不懈”的安全穩定工作原則,充分利用升旗儀式、校會、班會時間時時講安全,處處講安全,強化學生的校園安全意識和紀律觀念,并不斷對學生宿舍、教室進行定期、不定期安全檢查,消除安全隱患。在對學生加強安全教育的同時,加強學生的外出管理,提高對學生的紀律要求,進一步明確進出校門制度,在早晨、中午、晚上一些重要時間段,由學生會紀檢部、安全部檢查同學配合門衛做好學生出入的檢查登記工作,并進一步強化晚自習情況的檢查。對檢查發現的學生夜不歸宿、強行進出校門等違反校紀校規的行為將進行及時和嚴肅的處理。
5、做好學生宿舍的各項服務、管理工作
本學期學生處將繼續推進學生宿舍人性化、科學化、規范化建設,加大宿舍管理的力度,強化宿舍管理質量。一是積極開展多種形式的思想品德教育,提高學生品行,形成良好的人際環境,二是創建文明宿舍活動,提高學生的衛生意識、自律意識,促進學生養成良好生活習慣。三是繼續加強對學生周末作息的管理力度,增強學生的安全意識。四是探索新的宿舍管理模式,首先將對宿舍管理進行自我管理模式嘗試,并繼續加大學生宿舍生活輔導員管理、教育、考核力度,協助系學生科繼續做好學生“文明宿舍”評選工作,發揮學生會男、女生部、學生干部的積極作用,共同做好學生宿舍工作。五是在各宿舍樓之間通過內務評比、紀律、安全檢查展開全面競爭,從而充分調動宿舍樓管理教師的積極性,使整個宿舍樓的管理水平上一個新的臺階。
6、認真做好中職資助,扎實推進民生工程
進一步健全中職學生資助工作機構,完善學生資助管理中心設備設施;深入學習、研究上級出臺的新政策、新規定,吃透精神,完善學校資助規章制度;細化、規范資助工作流程,嚴格程序,公開公平,不虛報、不漏報、不錯報、上報,及時更新相關信息;規范建立學生資助和免學費工作臺賬,完善相關統計、報表,做好資料整理歸檔;重視資助政策宣傳,擴大透明度和知曉率,開展感恩和勵志教育。
7、強化校園電視宣傳工作,營造良好發展氛圍。
進一步加強校園電視臺的建設,廣泛及時宣傳學校校園建設、教育教學、管理、文明創建、創先爭優、優秀教職工、優秀學生和招生就業等方面的成績和事跡,展示學校的辦學業績和辦學特色,傳遞正能量。同時,將職教宣傳與招生工作緊密結合,通過開展形式多樣、內容豐富的職教宣傳報道活動,努力營造有利于職業教育發展和技能型人才培養的良好環境。
高中導師育人工作總結篇三
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一、指導思想
按市教育局“全員育人與個別輔導相結合”德育工作體系要求,堅持“每一個教育工作者首先是德育工作者”的理念,進一步深化我校德育內涵,貫徹我校教育與德育一體化管理機制,扎實提高我校德育工作實效性。
二、操作方法
(一)導師職責
1、制定活動計劃和方案。
2、深入調研,建立受導學生基本檔案。
3、領導每月調研一次,并匯總班級工作情況,修正策略。
4、每周至少和受導學生溝通一次,每月家訪一次,并做好記錄工作,同時做好過程評價。
5、德育導師,每月培訓一次,并積極撰寫德育導師工作案例和小結,學期結束,由領導小組統一評價和考核。
(二)導師和受導學生雙向選擇
導師與受導學生雙向選擇,具體步驟如下:
1、向學生提供擔任德育導師的教師名單。
2、通過簡單的調查問卷了解學生的需要。
3、導師根據自己所掌握的'班級情況,選擇受導學生(困難學生)。
4、根據師生雙方的選擇,適當進行調配,最后確定導師和受導學生。其中導師和受導學生的比例控制在1比3左右。
(三)評估方法
學校成立“德育導師制”工作領導小組,每學期由領導小組對導師的工作進行一次全面考核??己瞬捎枚ㄐ耘c定量相結合的方法。其中量化考核包括:導師自評+受導學生評分+導師領導小組評分+家長評分??己说慕Y果作為教師績效考核的一項重要內容。
高中導師育人工作總結篇四
工作計劃要有集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的高中德育導師工作計劃范文,希望能夠幫到大家。
按市教育局 “全員育人與個別輔導相結合”德育工作體系要求,堅持“每一個教育工作者首先是德育工作者”的理念,進一步深化我校德育內涵,貫徹我校教育與德育一體化管理機制,扎實提高我校德育工作實效性。
(一)導師職責
1、制定活動計劃和方案。
2、深入調研,建立受導學生基本檔案。
3、領導每月調研一次,并匯總班級工作情況,修正策略。
4、每周至少和受導學生溝通一次,每月家訪一次,并做好記錄工作,同時做好過程評價。
5、德育導師,每月培訓一次,并積極撰寫德育導師工作案例和小結,學期結束,由領導小組統一評價和考核。
(二)導師和受導學生雙向選擇
導師與受導學生雙向選擇,具體步驟如下:
1、向學生提供擔任德育導師的教師名單。
2、通過簡單的調查問卷了解學生的需要。
3、導師根據自己所掌握的班級情況,選擇受導學生(困難學生)。
4、根據師生雙方的選擇,適當進行調配,最后確定導師和受導學生。其中導師和受導學生的比例控制在1比3左右。
(三)評估方法
學校成立“德育導師制”工作領導小組,每學期由領導小組對導師的工作進行一次全面考核??己瞬捎枚ㄐ耘c定量相結合的方法。其中量化考核包括:導師自評+受導學生評分+導師領導小組評分+家長評分??己说慕Y果作為教師績效考核的一項重要內容。
(四)時間安排:(略)
堅持以“每一個教育工作者首先是德育工作者”的理念為指導,以“全員育人與個別輔導相結合”為要求,依據“全員育人、全程育人、全方位育人”的育人原則,導師既教書又育人,既管教又管導;不僅在學習上關心、幫助學生,還要從思想、生活、心理素質、道德品質等各方面關注學生的成長,從而提高德育工作的針對性和實效性。
組長:王駿
副組長:施蘭紅 宋耕
成 員:錢黎明 王曉 許樺 全體班主任等
1.導師聘任制度。德育導師實行動態管理,一般一學年一聘。
2.檔案制度。為每位受導學生建立檔案,內容包括學生家庭詳細情況,學生道德品質、心理健康和學業跟蹤檔案,對學生表現、考試成績等逐一記錄,分析對照,繪制學生學業變化曲線。
3.家訪聯絡制度。建立定期家長接待日制度和不定期的家訪聯絡制度,導師經常與家長聯系,指導家庭教育,共商教育之策。
4.談心與匯報制度。導師堅持每周與學生進行一次個別談心,并要求學生每周一次向導師生活學習情況匯報。
5.會診制度。有德育出組織召開定期或不定期的年級德育會議,本年級的所有導師一起交流、討論,針對存在問題,研究對策。
(一)導師職責
1.制定活動計劃和方案。
2.深入調研,建立受導學生基本檔案。
3.領導每月調研一次,并匯總班級工作情況,完善策略。
4.每周至少和受導學生溝通一次,每月家訪一次,并做好記錄工作,同時做好過程評價。
5.德育導師,每月培訓一次,并積極撰寫德育導師工作案例和小結,學期結束,由領導小組統一評價和考核。
(二)導師和受導學生雙向選擇
導師與受導學生雙向選擇,具體步驟如下:
1.向學生提供擔任德育導師的教師名單。
2.通過簡單的調查問卷了解學生的需要。
3.導師根據自己所掌握的班級情況,選擇受導學生(困難學生)。
4.根據師生雙方的選擇,適當進行調配,最后確定導師和受導學生。其中導師和受導學生的比例控制在1比3左右。
1.導師的工作記錄手冊。(班主任工作手冊,德育導師工作記錄手冊等)
2.受導學生及家長對導師的評價。
3.受導學生的實際表現和效果。(思想品德、成績等方面)
六、2019—2019學年第二學期活動安排
時間、工作內容
2月
制訂“德育導師制”工作計劃。
3月
召開教師動員會和學生動員會,做好宣傳和發動工作?!暗掠龑熤啤遍_始正常運作。
4月
召開德育導師第一次例會,一起交流、討論,針對存在問題,研究對策。
召開受導學生座談會,聽取學生的意見,提高“德育導師制”的實效性。
5月
召開德育導師第二次例會,介紹經驗,分析個案;提出困難,尋找良策。
6月
開展受導學生及學生干部問卷調查。匯集和整理各反饋材料。
做好導師工作考核和評估。認真總結“德育導師制”實施情況。
高中導師育人工作總結篇五
為進一步發揮教師在新課程中的指導和教育作用,營造全員育人的教育氛圍,推動師生之間積極*等的充分互動、教書育人的和諧統一,做到教師人人是導師,學生個個受關愛,促進每一位學生的全面健康成長,特制定學生成長導師制實施計劃。
一、工作目標
1、探索高中學生培養的途徑、方法和策略,為學生的發展提供更適合的教育和資源。
2、使師生關系更融洽,注重親情化、個性化教育,把教師的關愛深入到學生的心靈深處。
二、導師職責
1、了解學生思想、品德、行為上的細節表現,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。引導學生逐步學會規劃人生,為學生終身發展奠定基礎。
2、關心學生的生活,經常與學生家長溝通,向家長宣傳學校的辦學理念和教育教學改革措施,協調好家長、學生、學校和任課教師的關系。
3、關注學生的心理健康和成長需求,輔導學生解決各種心理困惑。結合自己所授學科特點,對學生進行學習策略和學習方法的輔導。
4、指導學生參加各類社會實踐活動,積極參與班級建設,培養學生團結協作精神和適應社會的能力。
5、教育學生嚴格遵守校規校紀,遵守法律法規和社會公德,糾正不良習慣,敢于對不良行為進行批評。能正確處理好各種人際關系,為創造和諧社會作貢獻。
三、學生義務
1、與導師坦誠交往,彼此尊重,互相信任。
2、懇請導師分析自身狀況,制定發展規劃。
3、主動作好階段發展分析,定期向導師匯報。
4、謙虛接受、認真聽取導師的指導意見。
四、實施原則
1、導師任課原則。學生自主選擇的導師原則上是自己的任課教師,任課教師原則上在自己所教班級自主選擇學生。
2、尊重了解原則。學生有了解導師的品德修養、教學能力、學術水*、個性興趣等的權力,導師有了解學生的家庭狀況、思想品行、學習成績、個性需要、潛能興趣、同伴關系等的義務,師生雙方彼此尊重,在了解的基礎上建立和發展理想的學導關系。
3、全面關愛原則。導師應關心學生在學業、生活、品行、心理、人生等方面情況,糾正其缺點和不足,并給予正確適當的引導,要不斷鼓勵學生進步,發現學生的成功和成就。
4、因材施教原則。導師應重視學生的個性和個別差異,充分發揮學生的主體意識,尊重學生的選擇,施以適當之指導,使其正常發展,養成健全人格。
五、管理制度
1、交流與談話制度
學生至少每兩周一次向導師匯報學習生活情況,導師每月至少與學生談話交流一次。交流談話可以是一對一,也可以是一對多,必要時也可以采用書信來往、電話、電子郵件等形式。
2、家長聯絡制度
建立定期和不定期的家訪、電話聯系制度,了解學生本人及家庭情況,注意家庭背景和學生的思想、學業、心理的相關分析。密切聯系家長,共同探索有利于促進孩子健康成長的有效方法,及時與學生家長溝通,幫助和指導家長改進家庭教育方法。
3、教育小組制度
班主任是班級教育小組的組織者,要認真協調好每一位任課教師的導師工作,定期組織導師和學生參加的座談會、討論會、聯誼會等,積極參加學校召開的導師經驗交流、案例分析會、總結表彰會等,促進導師制度的不斷完善。
4、工作檔案制度
導師的工作要有計劃、有步驟、有目標。每項活動都要有時間、地點、主題、內容紀要、工作后記等??梢允请娮游谋?,也可以是傳統文版。要把導師制工作檔案統一納入到學生成長記錄袋的管理系統中。
六、幾點說明
1、每個學生的導師制從高一入學開始,到高三畢業結束。學校每學年對進步幅度大或獲得突出個性化獎勵的同學進行表彰,并授予“菁園之星”和“三好學生”等榮譽稱號。
2、導師工作是新課改中教師教育教學工作的重要組成部分,每位教師要積極進取,不斷反思,開創性地開展工作,要把導師工作水*的提高同自己的專業發展聯系起來,實現新的突破。
教務處、政教處
20xx年1月