時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

施工板塊工作計劃篇一

各流程都提供了對應的模板表格供工程師使用。各實施工程師對此流程如有好的建議和意見。

1、 實施工程師接到主管通知，拿到實施派遣單。詳細了解實施模塊。同 時應該主動和市場簽單人員聯(lián)系，了解客戶相關信息以及注意事項。

2、 工程師和客戶聯(lián)系，了解現(xiàn)場的準備情況。如客戶現(xiàn)場的硬件條件不 具備，則協(xié)調客戶推遲到達時間。同時遠程協(xié)助客戶做好基礎資料的 整理工作。

3、 根據(jù)客戶的準備情況，約定到達的現(xiàn)場的時間。查詢出差的線路，以 及轉換車等詳細情況。通知部門助理協(xié)助訂票。必須選擇客戶上班的 時間段到達現(xiàn)場，便于與客戶協(xié)商食宿安排。

4、 差旅乘坐交通工具應優(yōu)先考慮火車硬臥，如果機票價格合適的情況下 可考慮乘坐飛機。

5、 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務書，并由部門主管簽字確認。

同時根據(jù)行程安排通知客戶的到達時間，爭取對方的接待或者等候。

7、 工程師到達實施現(xiàn)場后，及時通知部門主管。

在外實施工程師更換工作地點，應聽命于本部門主管。工程師有權拒 絕其他人的安排。

關鍵詞

《實施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎資料準備

1.對于客戶的食宿安排條件較差的， 及時反饋公司，由市場人員出面與客戶協(xié)商。基本生活安排好后，進入正 式的實施準備階段。換掉糟糕的系統(tǒng)，精彩立即體驗!1、 與醫(yī)院負責人以及相關人員召開實施動員會。爭取客戶各個方面的配 合。

2、 根據(jù)《初步調研報告》的相關項目，明確實施的基本條件是否具備。

3、 基礎資料的整理工作。基礎資料的整理協(xié)調客戶按照我們的模板來準 備。整理好的基礎資料進行簽字確認。避免出現(xiàn)客戶反復修改，影響實施進度。

4、 根據(jù)現(xiàn)場的綜合因素結合客戶的上線要求，制定《實施計劃表》 ，使實 施工作能夠可控有序地進行。

5、 軟件包申請：工程師在現(xiàn)場的軟件包，統(tǒng)一向李工(李長國)申請， qq：(國王)57331073。

6、 根據(jù)客戶的硬件條件，協(xié)商客戶培訓的方式、場地、考核。

施工板塊工作計劃篇二

本學期我校語文教研組本著以教師為主體，以新的課改理念為導向，以學校工作計劃為核心，以《小學語文課程標準》為引領，圍繞“立足課堂，深化課改，提高課堂有效性”的教研主題，以研促教，立足課堂，扎實有效開展語文學科教學研究，努力提高語文課堂教學效率，努力實現(xiàn)“扎實、高效”的教學，培養(yǎng)學生的語文學習興趣和自主學習語文的能力，全面提高學生的綜合素質，開創(chuàng)我校語文課程改革新局面。

1.教學常規(guī)常抓不懈，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。進一步完善、規(guī)范教學行為，促使語文課堂教學有效益，教育教學有實效。

2.健全以課堂教學研究為核心的教研，立足校情開展教研活動。

3.開展豐富的語文活動，促進學生學習積極性與語文能力的提高。

4.加強科研指導，大力推進語文學科中的研究性學習，倡導自主探究、實踐體驗和合作交流的學習方式。

1.加強教研組建設，構建“學習型教研組”。

(1)認真抓好理論學習，更新教師的教育教學的理念。明確形勢發(fā)展要求，學習新課程，在思想上樹立新課程意識，更好地為課堂教學服務，為學生服務。

(2)堅持集體學習研究和個人自學相結合的做法，每位教師都要做一個終身學習者。除了參加學校規(guī)定的學習內容之外，個人根據(jù)自己的實際情況，制定自修內容，重在提高個人的素質品味。

(3)教學常規(guī)的學習。認真抓好學校教學常規(guī)的學習，每位老師要經(jīng)常對照檢查。

2.嚴格執(zhí)行和落實教學常規(guī)，強化教學管理。

教學常規(guī)包括教學準備、課堂教學、批改與輔導、教學評價、教學研究等方面。

(1)以提高課堂教學質量為中心，以優(yōu)化教育教學為目標，以轉變教學方式為重點，提高教學質量管理，把學校的教學要求落到實處。

(2)抓緊抓好備課工作，教師要根據(jù)年級的教材特點和學生的接受能力，安排好教學計劃，落實提高教學質量的措施，把培養(yǎng)學生的學習能力放在首位。

(3)加強組內聽課評課活動。要認真填寫聽課記錄，不能弄虛作假。加強評課活動，發(fā)揚教學民主，濃厚教研氣氛。

3.積極開展教學研究活動，提高教研水平

(1)教研組根據(jù)學校教學計劃要求，積極開展教學實踐活動。

(2)完善集體 備課制度，提高整體教學水平。每組選本單元的重點課文進行研究、討論，指定中心發(fā)言人，談教法談學法，其他教師進行修改補充，努力追求課堂教學的新境界，挖掘教材的精髓，集思廣義，進行教研活動，把課文吃透、吃準、吃精，使課堂變成充滿生命力的課堂，充滿人文關懷的課堂，充滿問題探索的課堂，充滿語文魅力的課堂，充滿教學智慧的課堂。

(3)積極發(fā)揮骨干教師的引領作用，為青年教師創(chuàng)造學習和鍛煉的機會，使青年教師迅速成長起來，提高教育教學質量。青年教師要將磨課當作自己成長的舞臺。

二月

1.制定計劃，交流各年級語文工作計劃。

2.教學計劃制定

三月

1. 第四周 集體備課1。

2. 第五周學生比賽

四月

1.第六周教學常規(guī)檢查

2.第七周課堂展示周

3.第八周集體備課2

五月

1、第十周常規(guī)檢查

2。集體備課3

六月

1.教學常規(guī)整理與復習

2.各年級制訂期末復習計劃。

3.教研組工作總結。

4.期末復習考試。

施工板塊工作計劃篇三

2、加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設施設備安全運行；

4、加強主力店設備監(jiān)管力度；

5、加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益；

為達到上述工作目標工程部做了如下工作：

1、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準；

工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。

過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領導的要求配合行政和財務部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應，提高了為工作的及時率。

3、重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。

但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

4、對三標體系進行修改，完善管理機制，配合品質部加強品質管理；

為提高工作效率和質量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標文件進行了仔細的閱讀和領會，結合實際工作的要求，配合品質部完善修訂工程三標文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5、加強主力店設備監(jiān)管，提高萬達資產(chǎn)的有效使用；

去年主力店的設備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設備表面銹蝕，將會造成設備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設備監(jiān)管力度，制定了主力店設備設施監(jiān)管體系文件，明確了設備設施保養(yǎng)所要達到的標準，檢查時間周期，檢查責任人和相應的工作要求，工程部按照三標體系文件里的主力店設備監(jiān)管文件，每月對主力店的設備設施分工種進行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設備設施。

6、重視消防設備設施的管理，通過自身的努力，修護消防設備。

消防設備設備的安全有效運行，關系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調試情況，為今后處理消防設施設備的故障打好基礎。由于工程安裝調試時間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設備的地址碼和邏輯關系，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

7、加強內部管理，提高工作效率；

工程部為了提高工作效力對內部管理作了以下要求：

每月定期對技工的工作進行績效考核，以提高技工的工作效率和服務質量；

8、嚴格控制設備的運行，力求節(jié)能降耗；

在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng)，控制設備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的。

9、加強廣場內外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質；

由于廣場人流量大，以及路面設計等因素，地面損壞率較高，如不及時加強維修工作，整個廣場內外形象很差，嚴重損壞萬達廣場的聲譽，為保障維修工作的及時，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

10、配合項目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設和驗收工作；

寧波萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題，通過一年的整改，去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造，電梯機房加裝空調的改造項目，目前正在配合改造的項目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。

11、配合施工單位對廣場設施設備進行維修；

寧波萬達廣場是萬達開發(fā)的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復合材料，在前期施工期間，由于施工時間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部積極的主動工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修，減少問題的擴大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質量。

12、配合營運部搞好多種經(jīng)營；

13、加強培訓工作，組織員工參加團隊活動，增加團隊精神和凝聚力；

(a）組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動；

(b）組織技工學習公司月刊，了解萬達企業(yè)文化；

(c）不定期給員工進行技術培訓，提高員工的技術水平；

20xx年工作亮點

通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯(lián)動系統(tǒng)中存在的大量問題，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領導評為萬達廣場消防報警聯(lián)動系統(tǒng)性能維護地最好的單位之一。

20xx年工作計劃

1、加強工程部內部管理，落實各崗位工作責任制，提高工作效率；

3、每月對技工進行工作考評，提高技工的服務質量；

4、配合空調節(jié)能改造工作，做好運行管理，力求達到預期的節(jié)能效果。

5、通過對廣場的硬件設施的優(yōu)化改造，提升廣場硬件設施的品質；

6、定期對技工進行企業(yè)文化和技術培訓。

7、組織技工參加公司的各項活動，做好團隊建設工作。

施工板塊工作計劃篇四

20xx年是我們xxxx公司謀求發(fā)展的關鍵一年，也是我們公司的效益年。質量年。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量。安全。生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創(chuàng)新，加強質量。生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費。杜絕安全事故，開源節(jié)流。降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電。各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好要害部位的管理工作。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議。巡回檢查。設備檢修。交接等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

應對20xx在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對iso9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率。

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

在經(jīng)濟運行部的領導下，針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定：一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保。周保。月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流。培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效。穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

在20xx年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員。設備。物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進5s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。

總之，為實現(xiàn)20xx預計目標，我們將知難奮進。開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標。

施工板塊工作計劃篇五

以《xx市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xx-20xx）》為指導，以推進《xx市“促進有效學習”課堂變革實驗》項目為重點，深入開展“優(yōu)秀教科研成果的推廣與應用研究”工作，引導教師做真實的研究，促進教育科研為教育行政決策服務、為學校特色發(fā)展服務、為教師專業(yè)發(fā)展服務，為區(qū)域課程改革、教育教學質量提升做出貢獻。

1.《“促進有效學習”課堂變革實驗》教科任務

（1）開展“學情”專項研究。依托《本質回歸：校本教研的實踐創(chuàng)新》深化研究項目組的活動，研究學生，研究學習，做好學情研判的技術分析，為第一批試點學校項目的展開提供方法與技術。

（2）編制《xx年“促進有效學習”課堂變革研究選題指南》。根據(jù)不同學段、不同學科的實際問題，提供選題指南，結合xx年市級各類課題立項、年度優(yōu)秀教育教學論文評審等工作，引導學校和教師圍繞“促進有效學習”開展研究，在研究中推進課堂變革。

（3）與華東師范大學教育系合作研究，做好第一批試點學校的學生學習力調查，籌備“課堂變革”。研制《“學為中心”常態(tài)課堂教學評價標準（試行）》，制訂《課堂變革試點項目聯(lián)盟組織管理辦法》。

2. 教科研管理、指導與服務

（1）扎實開展“首批教科研優(yōu)秀成果推廣與應用”項目。依據(jù)《xx市優(yōu)秀教科研成果推廣與應用實施方案》精神，開展首批6項立項研究型課題成果79個實施單位的應用研究，做好研究過程的指導與管理，定期開展基地學校研究活動，做好各課題的中期總結。

（2）進一步規(guī)范教科研管理與指導。認真落實《xx市教育局辦公室關于進一步規(guī)范教育教學成果評審工作的通知》精神，修訂《xx市基礎教育科學研究課題管理辦法》，協(xié)調做好全市各類課題統(tǒng)一立項申報、論文、優(yōu)秀教科研成果評審等工作；加強課題過程性研究活動的指導與管理，加快教師課題研究活動策劃與管理創(chuàng)新的實踐研究，推行課題研究課，探索適合教師的實踐研究形式與成果表達方式，引導教師做真實的研究。

3．課程建設

（1）開展《學校課程規(guī)劃》研討。征集xx市不同學段學校的課程規(guī)劃或課程方案，在調研分析的基礎上，召開專題研討會，做好學校課程的規(guī)劃與實施研究。

（2）組建市級精品校本課程群。在前三屆中小學精品課程評選的基礎上，根據(jù)xx市基礎教育區(qū)域課程體系的整體設計，對已有“精品課程”進行歸類梳理，形成課程群，推廣精品課程。

（3）以學生的發(fā)展為取向，啟動“公民教育”、“學習心理指導”、“中小學生營養(yǎng)與健康教育”等專題課程研發(fā)。成立學生“營養(yǎng)與健康”教育研究會，開展區(qū)域推進學生“營養(yǎng)與健康”教育的實踐研究。

4．德育專題研究

以德育微課程建設為載體，梳理近三屆中小學精品課程中的德育校本課程，篩選特色精品德育課程，建立德育課程資源庫，引導學校德育工作與課程建設相結合。召開以“責任教育”為主題的學校德育微課程建設研討會，推廣精品德育課程。

5．心理健康教育

（1）加強學生學習心理的輔導研究，召開全市學習心理輔導暨中高考考前輔導研討會，繼續(xù)舉辦“晴朗六月”考前輔導系列活動。

（2）在第四屆心理健康教育骨干研修班中開展“積極想象”主題活動，形成研修成果。

（3）繼續(xù)以“生命教育”為主題，開展市局直屬學校心理教研組雙周活動，形成教學案例集（含教案、ppt等相關資源）。

施工板塊工作計劃篇六

為切實做好社會治安綜合治理和平安建設工作，全力做好社會穩(wěn)定工作，按照省、市、縣社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建的文件精神，認真對照相關工作要求，立足鎮(zhèn)情，開拓創(chuàng)新，制定20xx年社會治安綜合治理和平安建設工作計劃。

指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”代表重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹省、市、縣政法工作會議精神，著力在深入推進社會治安綜合治理、信訪、維穩(wěn)三項重點工作上下功夫，狠抓社會治安綜合治理各項工作落實，全力維護社會穩(wěn)定，為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

二、工作目標

不斷強化綜治工作重心，綜治、信訪、維穩(wěn)聯(lián)動中心工作，筑牢綜治工作根基;積極做好矛盾糾紛化解工作，全力維護社會和諧穩(wěn)定;全面推進新一輪平安創(chuàng)建，力爭75%村(社區(qū))達到“平安先行村(社區(qū))”標準;健全完善齊抓共管工作機制;加大培訓、宣傳力度，營造良好的工作氛圍;做好安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生。

三、工作措施

1、進一步強化組織領導。一是加強組織領導，及時調整綜治平安創(chuàng)建工作領導小組，實行黨政領導負責制，分管領導具體負責，相關職能部門抓好具體落實工作。二是制定規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標和工作要求，使創(chuàng)建工作步入有章可循的良性發(fā)展軌道;三是強化考核獎懲，把平安建設工作同干部政績相掛鉤，明確考核標準，把平安創(chuàng)建納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，制定目標考核獎懲辦法。

2、狠抓社會矛盾糾紛化解。以鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)聯(lián)動中心為依托，以“治安為民”、“司法為民”為服務目標，做到各類糾紛能迅速、公平、公正地調處解決。健全各村(社區(qū))、各單位調解網(wǎng)絡，切實提高調解效率，降低上訪率、發(fā)案率，確保事事有接待、件件有結果。定期開展社會矛盾糾紛排查，嚴格落實社會矛盾糾紛化解“村(社區(qū))為主”工作機制，實行屬地管理、首問負責制和責任追究制，積極推進鎮(zhèn)、職能部門、村(社區(qū))三級疑難突出信訪問題包保責任制，確保各類糾紛及時有效化解，切實維護廣大群眾利益。

3、加強社會治安防控體系建設。繼續(xù)健全社會治安大巡防機制，進一步加強對專職巡邏隊、護村隊的管理，切實抓好人員經(jīng)費保障，落實人員技能培訓，不斷提升保安隊伍的整體素質和治安防范績效。繼續(xù)深化農(nóng)村社會治安防范工作隊伍、網(wǎng)絡、設施、制度“四項建設”，加大農(nóng)村技防工作，加大破案攻堅力度，不斷提高嚴打工作質效，切實增強人民群眾的安全感。進一步整合各類巡防力量，打協(xié)同戰(zhàn)、整體戰(zhàn)，切實做到信息互通，力量互動，工作聯(lián)動，有效利用對講機，通過信息手段切實提高巡邏防控工作的效率。

4、完善綜治臺帳。鎮(zhèn)綜治辦根據(jù)上級文件制定村級綜治辦規(guī)范化建設標準，并發(fā)放到各村(居)。各村(居)對照相關目標任務和工作要求，全面建設規(guī)范化村級綜治辦。組織對村(社區(qū))干部、綜治協(xié)管員、巡邏隊員和中心戶長進行業(yè)務培訓，切實提高他們的業(yè)務素質，全面規(guī)范綜治臺帳，不斷提高全鎮(zhèn)臺帳登記整理工作水平。

5、提升綜治工作質效。進一步規(guī)范政法綜治工作中心建設，按照“五個一”進行管理和“六聯(lián)”“六進”的工作機制，發(fā)揮聯(lián)動中心作用。進一步強化基層預防化解矛盾糾紛和治安防控整體能力。明確中心工作職責，健全各項工作制度，完善各項工作機制，強化工作考核和責任追究，確保把制度落實到實處，確保真正發(fā)揮政法綜治工作中心的協(xié)調指揮樞紐作用，從而高效快捷地推進各項綜治平安創(chuàng)建工作。

6、積極開展系列平安創(chuàng)建活動。各村(居)、各單位對照平安創(chuàng)建考評標準，結合自身實際，制定有關基層系列平安創(chuàng)建活動的具體方案，深入開展平安先行村(居)、平安先行單位創(chuàng)建活動。明確創(chuàng)建任務，落實創(chuàng)建責任，增強創(chuàng)建活力，不斷提升全鎮(zhèn)基層系列平安創(chuàng)建的整體水平。同時，利用有線電視、標語、橫幅、墻字、公開欄、板報等大張旗鼓地進行平安宣傳。

7、嚴格落實領導責任。各村(社區(qū))、各單位，尤其是主要領導，必須自覺承擔起維穩(wěn)綜治工作第一責任人的責任，把新一輪平安古鏞建設擺上更加突出的位置，投入更多的精力，狠抓措施的落實。進一步細化目標任務，把保一方平安的責任落實到各村(社區(qū))各單位，落實到具體個人，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。

8、認真開展督促檢查。充分發(fā)揮綜治組織的作用，進一步加大考核力度，對各村(社區(qū))各單位工作情況開展跟蹤檢查，做到有部署、有要求、有檢查、有結果。把平安建設工作的成效與領導班子的政績評定和領導干部的任用掛鉤、與表彰獎勵掛鉤、與領導責任查究掛鉤，獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。

四、工作安排

5月：開展治安混亂地區(qū)治安集中整治工作，督促社會治安防控措施的落實;落實穩(wěn)控措施，為上海世博會順利召開營造歡樂祥和的社會氛圍。

11月：認真做好省、市、縣檢查考評驗收各項工作。

12月：召開第四季度綜治委全會和第四季度治安形勢分析會，通報全年綜治與平安建設工作情況;做好全年綜治與平安建設工作的總結工作。

施工板塊工作計劃篇七

在全礦范圍內大宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。

2、通過礦內板報、通訊等有效開式大力宣傳事故應急。

3、結合安全年活動的開展，進一步加大應急教育宣傳工作力度，爭取每月有一篇應急教育的宣傳報道在《宣傳墻》上發(fā)表。

4、靈活運用，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。

5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結合起來，經(jīng)常性的開展公共安全和應急管理宣傳教育工作。

６、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關注的時機，結合救援和調查等工作的開展，及時動態(tài)的進行宣傳教育，擴大宣傳效果。

７、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進行宣傳教育，特別要注重結合實際，開展專題宣傳工作。

對于各類宣傳內容要建立完善的基礎資料。

9、 每周五觀看宣傳教育片。

施工板塊工作計劃篇八

（2012年工作總結和2013年安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃）

各位代表、同志們：

極付艱辛的2012年圓滿落幕，極付挑戰(zhàn)的2013年悄然開啟。回顧過去的一年，三建和煜琳公司全體干部職工凝心聚力、同甘共苦，充分發(fā)揮優(yōu)良的傳統(tǒng)風格和精神干勁，順利完成了承攬的全部生產(chǎn)和建設施工任務，取得了驕人的業(yè)績，贏得了主辦廠的高度贊揚和肯定。三建公司努力克服重重困難，全力迎戰(zhàn)市場，通過精嚴管理創(chuàng)效益，擴大了企業(yè)的競爭實力；煜琳公司搶抓機遇，堅持穩(wěn)定增長拓發(fā)展，保持了良好的發(fā)展勢頭。在此，我代表兩公司黨政領導班子向一年來奮戰(zhàn)在不同崗位上的干部職工以及給予我們大力支持的上級公司和主辦廠，致以崇高的敬意和衷心的感謝。

下面，我向大家匯報2012年各項工作的完成情況和2013年安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃的具體安排，請予審議。

2012年工作總結

一、各項經(jīng)濟指標完成情況

土建一隊全年完成產(chǎn)值388萬元，實現(xiàn)結算利潤萬元。土建二隊全年完成產(chǎn)值452萬元，實現(xiàn)結算利潤萬元。土建三隊全年完成產(chǎn)值298萬元，實現(xiàn)結算利潤33萬元。機裝隊全年完成產(chǎn)值846萬元，實現(xiàn)結算利潤萬元。汽車隊全年完成施工產(chǎn)值34萬元，內部結算收入172萬元，費用支出萬元，實現(xiàn)結算利潤萬元。

煜琳公司協(xié)助三建公司完成勞務收入115萬元。

公司全年實現(xiàn)上繳營業(yè)稅、所得稅等全部稅金113萬元。承攬工程和勞務項目20項（含轉年項目），當年完成19項，簽訂合同金額2980萬元，合同履行率100%，全年做到實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故。

二、施工項目完成情況

三建公司通過加強內部管理，嚴格控制成本，努力提高工程效率，“高質量、低成本”出色完成了主辦廠交付的施工建設和生產(chǎn)措施項目。土建一隊出色完成了鐵路維保、露天礦1500萬噸、運輸站場、精尾公路和清淤等多項任務，尤其在選礦廠鐵路系統(tǒng)超負荷運行、大修延期的情況下，盡最大努力保障了選礦廠鐵路運輸?shù)恼＿\行。土建二隊二尾生產(chǎn)措施南北部開山筑路工程、五選改造、下河套1000立方米泵房重建和礦業(yè)辦公樓等工程可圈可點。土建三隊的三選廠房屋面改造、新建1號50米泵房、二尾汛期回水塔卸塔板和封堵等工作更是得到了選礦廠的好評。機裝隊四泵站管路鋪設、尾礦壩壩面管道鋪設和南北部抬管、二選精礦管路高空架設、中細碎礦槽等任務完成出色，尤其是年底四選三段磨礦改造項目關系到選礦廠2013年增產(chǎn)指標，也是選礦廠班子調整以來主抓的第一個大型工藝改造項目，時間緊、任務重，機裝隊克服一切困難，竭盡全力按時保質保量的圓滿完成任務，受到了主辦廠高度稱贊。車隊全年安全順利的完成出車計劃，二尾筑壩任務的承接使業(yè)務范圍得到了擴展。另外，趙啟福施工隊承攬的礦業(yè)門衛(wèi)大樓工程，為三建公司爭得了榮譽，提高了形象。

煜琳公司在做好各項日常工作的同時，積極開展創(chuàng)收。養(yǎng)路隊工程工段整體工作比去年得到提高。在全廠設備堵漏、基礎改造逐年加重的情況下，今年又很好地完成了139皮帶通廊柱腿加固、20臺磁選機、10臺振動篩、2臺球磨同步機改造以及歪頭山加工擋墻等多項任務，為公司今年的較好發(fā)展做出了貢獻。回收隊圍繞現(xiàn)場也較好得完成了各項安排任務，在缺人缺技術的情況下，炸藥廠露天車隊大庫地坪、炸藥廠歪頭山大井清淤、中碎地洞休息室、二尾筑壩壓壩及老尾防洪溝清淤等任務能夠保質保量完成，體現(xiàn)了工作能力。備件加工廠今年克服了采購中心供應商整頓帶來的資質準入手續(xù)重批；外圍廠家備件質量和價格沖擊；備件價格談判等一系列困難：我們盡了很大力量逐一克服和解決。在上級領導和選礦廠的大力幫扶下，通過大家的共同努力，今年備件產(chǎn)值完成174萬元。然而盈利只有19萬元，利潤率不到11%，原因主要是主辦廠定價過低和加工水平不高造成的，需要今后慢慢解決。更值得一提的是，周春普所在的鉚鍛班組工作出色，為今年備件加工做出了積極貢獻，值得大家學習。另外，以計劃科為代表的機關科室工作能力和服務水平明顯提高，給予肯定和表揚。

上述工作成績的取得，是三建和煜琳公司全體干部職工共同努力的結果，體現(xiàn)了各隊管理者是有能力的，負責任的，能夠帶領職工隊伍打大仗、打勝仗。我們的干部職工隊伍是值得信賴的。

三、安全管理工作取得新成績

安全是企業(yè)的第一要務，是企業(yè)的第一效益，更是職工生命健康的最大保障。本著“誰主管、誰負責”的宗旨，公司通過不斷完善安全管理責任制，認真落實責任追究。一年來，我們始終把重大事故預防和避免事故損失作為安全工作的重中之重，把現(xiàn)場管理作為安全工作的中心。安全部門制訂了考核細則和規(guī)章制度，利用“安全活動月”加大宣傳教育，組織安全負責人集中答題，促進了基層安全管理水平的提高。對重大施工項目必須制定安全措施，認真進行隱患排查，并安排專人全過程監(jiān)督負責，真正做到了“人、財、物”的有效安全保障。五選主廠房蓋、新1號50米泵房、中細碎礦槽溜嘴更換、139皮帶通廊柱腿加固等幾個高危項目都得到了施工單位的高度重視，安全措施得當，標準施工，保障了項目安全。加強了從業(yè)人員的健康體檢和特種人員的培訓工作，全年全員持證上崗率達到100%；加強了職工的勞動保護佩戴和發(fā)放工作，今年為養(yǎng)路工程工段購買了防毒口罩，隔離了灌環(huán)氧樹脂產(chǎn)生的有害氣體，保障了職工身體健康；防火工作取得新突破，無火災事故發(fā)生；車隊加強了車輛維護和行車管理。公司全年安全實現(xiàn)“四為零”。

今年，三建公司連續(xù)第12年被綜合工業(yè)公司評為“安全管理工作先進單位”。

四、完善制度建設和機構調整，規(guī)范企業(yè)管理

為了更加規(guī)范公司的各項管理工作，三建公司組織各職能科室分別從安全、施工、勞動紀律、財務、勞資和工傷、供銷，辦公用品等方面建立健全了相關的管理制度和考核細則，使企業(yè)走向制度管理階段。煜琳公司逐步加強各隊管理將崗位職責和管理細則公示上墻，突出效果，加深了宣傳教育。

公司領導班子進行了調整。由于兩名同志因年齡原因自然離崗，7月份后，兩個公司發(fā)展的重擔就壓在我們三個人的肩上。但我們深信：干部職工的認可就是我們班子工作的最大動力，干部職工的信任就是對我們工作的最大支持。實際表明，精簡后的班子隊伍肩負起了重擔，把責任和工作進行了很好的協(xié)調統(tǒng)一，帶領大家取得了新成績。

公司管理機構進行了調整。三建公司財務和工會進行了人員調整，辦公室職能進行了分離；煜琳公司重新定義了財務和勞資兩大綜合科室。另外公司還對部分崗位人員進行了調整。

五、職工收益和福利待遇得到了提高 受集團公司經(jīng)濟嚴重下滑的影響，我們的工程項目被壓縮，產(chǎn)值和利潤被削減，通過多方溝通努力，我們全力保障了職工收入和福利待遇。三建公司各隊實行百元工資含量，實行效益與產(chǎn)值掛鉤，真正實現(xiàn)了“多勞多得”的分配原則。一年來，機裝隊在職職工每月收入提高約280元，土建一隊提高200元，其他各隊基本持平。繳納各種社會保險123萬元，比去年多出15萬元，福利發(fā)放30萬元，比去年多出6萬元。煜琳公司保證了收入小幅上漲，提高了基層班組長待遇，由原來的100元漲到200元，繳納各種社會保險和稅費132萬元，比去年多出18萬元，福利人均達到2200元，比去年多出600元。考慮到住平房職工的家庭困難，公司共為49家平房戶補助取暖費萬元。今年8月4日的洪災，公司出資3400元，購買了糧油第一時間進行幫扶救助，體現(xiàn)了公司的關懷，讓受災職工感受到了企業(yè)的關心和溫暖。

六、增加設備購置和設施建設，擴大了實力，改善了形象

“人員老化、勞動力下降”對公司今后的健康發(fā)展影響將會越來越大。今年公司出資156萬元購買了沃爾沃勾機、小型鏟裝機、農(nóng)用自翻車和18米加長臂增加機械化裝備，加快了施工進度，節(jié)約了勞動力，提高了工程效率，為公司更好地盈利創(chuàng)收提供了有力的設備保障。

為提高公司形象，改善辦公條件，在主辦廠的支持下，煜琳公司利用原選礦機關浴池擴建了機關辦公樓使公司面貌煥然一新，提高了影響力。三建機關樓粉刷亮化，部分辦公條件明顯改善。

七、黨建工作進一步加強，群團作用更加突出

公司黨支部建設取得新成果。全年4名黨員轉正，2名同志發(fā)展為預備黨員，擴大了黨員隊伍，補充了力量。通過“黨員先鋒崗”和“_員工程”廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，能夠帶領廣大黨員為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。三建公司被綜合廠評為“先進單位”和“先進黨支部”就是對公司和支部的肯定。

信訪工作成績突出。煜琳公司職工隊伍穩(wěn)定，全年無上訪事件發(fā)生。尤其在黨的“十八大”和兩會期間，通過多種方式和手段，確保了隊伍穩(wěn)定。

計劃生育工作嚴格按照政策和制度辦事，完成指標。工會工作作用增強。今年組隊參加了綜合廠迎“十一”登山比賽，取得了較好成績，為公司爭了光。在今年受災職工慰問中也發(fā)揮了作用。

2012年整體工作成績顯著，有目共睹，但也暴露出了以下幾個問題：一是工程利潤率一直不高，今后要加大挖潛和管理力度，嚴格控制各種成本非正常消耗；二是各隊發(fā)展不平衡，個別領導和管理人員責任心和能力有待加強；三是人員老化，自然減員加劇，后備技術人員和管理力量缺乏。

2013年施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃

煜 琳 公 司

2013全年安全目標：四為“零”。即人身傷亡事故為零、火災事故為零、重大事故為零、交通事故為零。

生產(chǎn)經(jīng)營收入計劃：

上報綜合公司：600萬元，其中勞務收入400萬元、備品備件收入200萬元。

實現(xiàn)利潤計劃：上報綜合公司：10萬元，企業(yè)目標：30萬元。

重點做好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)做好職工隊伍穩(wěn)定工作 2013年要加大形勢教育，將安置政策和公司體制認真宣傳落實。要讓職工轉變 “坐、等、靠”的錯誤觀念；要讓職工了解公司面臨的困難和壓力，號召全體職工“心望一塊想、勁望一塊使”；要讓職工響應__的號召“每個公民都要通過誠實勞動創(chuàng)造財富”。同時，要加強對不認真履行崗位職責、影響公司穩(wěn)定發(fā)展人員的管控，加強說服教育，按照規(guī)定從嚴考核。

2、加強勞動紀律管理，增強職工愛崗守崗意識 要嚴格執(zhí)行集團公司新頒布的“勞動紀律八不準”規(guī)定，各隊要加大各班組考核力度，加強職工愛崗守崗意識，嚴肅日常考勤，杜絕遲到早退、脫崗串崗、班中飲酒和酒后上崗等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。要不斷提高班組建設，保障職工利益。

3、做好各隊生產(chǎn)維護日常工作，不斷提高服務意識 各班組要認真履行崗位職責，服從主辦廠工作安排，提高工作質量和服務態(tài)度。養(yǎng)路隊三個站場班組、回收隊粗碎班組要加強鐵路線的維護和清理工作，及時處理落地礦石、加強除雪除草力度，確保選礦廠鐵路系統(tǒng)安全暢行；精尾回收班組要加大落地精礦粉回收，為選礦廠盡最大努力減少礦粉流失；公路清掃組要加強清掃力度，減少揚塵危害，維護職工身體健康，保潔廠容廠貌。

4、工程隊要做好勞務創(chuàng)收，提高職工收入 養(yǎng)路工程隊在做好流程堵漏、基礎改造和防水項目的同時，要積極組織職工參與三建工程施工、生產(chǎn)措施項目等各種創(chuàng)收工作，為公司發(fā)展增效的同時，增加職工收入。回收隊工程隊要加強內部管理，合理分配，做好公司交辦的各項臨時任務。

5、備件加工廠爭取擴大產(chǎn)能，提高備件質量和產(chǎn)品利潤 備件加工廠在今年的基礎上，要繼續(xù)爭取主辦廠扶持力度，通過不斷擴大加工產(chǎn)能，嚴格控制成本消耗，確保產(chǎn)品質量，提高產(chǎn)品利潤，為煜琳公司日益增長的企業(yè)負擔創(chuàng)造更大的價值。

三 建 公 司

三建公司一直持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2013年經(jīng)濟形勢依舊不容樂觀，面對困難和壓力，我們依然信念堅定：依靠雄厚的機械裝備、依靠堅強的干部職工隊伍，依靠規(guī)范的制度保障、依靠豐富的技術力量，我們深信2013年公司各項施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃將會圓滿完成。

2013年的工作方針：

依托制度保障 強化目標管理 嚴控成本考核 實現(xiàn)效益增長 2013年的經(jīng)營目標：0295 0：人身重傷以上事故為0，重大火災事故為0，重大設備事故為0，交通事故為0（四為0）。

29：全年完成產(chǎn)值：上報綜合公司計劃：2000萬元，企業(yè)目標計劃： 2900萬元。

5：全年實現(xiàn)利潤：上報綜合公司計劃：30萬元，企業(yè)目標計劃：50萬元。

合 計 226人 2900萬元 190萬元

注：人數(shù)為投入到施工生產(chǎn)在崗的平均人數(shù)

主要工程項目落實情況：

1、中碎126、127、129皮帶通廊改造(跨年）：160萬元

2、選礦廠濃縮機系統(tǒng)改造工程： 250萬元

3、二期尾礦庫生產(chǎn)措施工程： 400萬元

4、運輸南芬站場改造工程： 200萬元

5、選上至倒裝站鐵路甲線改造： 900萬元

6、賈家堡尾礦輸送管線安裝工程： 500萬元

7、選礦廠工業(yè)建筑維修工程： 150萬元

8、選礦廠全廠設備堵漏工程： 60萬元

9、選礦廠濃縮機大修工程： 20萬元

10、地洞原礦槽維修工程： 10萬元

11、鐵路大修： 100萬元

12、選礦廠運輸養(yǎng)路等崗位勞務和外協(xié)項目： 150萬元

合計：2900萬元

1、繼續(xù)實行經(jīng)濟承包責任制，確保目標落實。實行承包責任制，是對安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的進一步細化落實。要把成本納入考核管理。繼續(xù)做好百元工資含量提取系數(shù)的測算工作，做好意見征集，標準制定要更加公正合理，工資系數(shù)核定要細致準確，真正體現(xiàn)按勞分配，激發(fā)廣大職工積極性和創(chuàng)造性，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的順利完成。同時，公司將認真考慮并妥善處理臨時工的保險待遇問題，通過切實措施激勵他們更好地為公司服務，實現(xiàn)雙方利益的共贏。

2、進一步完善管理規(guī)章制度，嚴肅考核。制度建設是企業(yè)進步的重要保證，是實現(xiàn)公司現(xiàn)代化管理的必然要求。近幾年來，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，公司的制度建設逐年加強，從最初的“依靠人員管理”向“制度管理”模式成功過渡。2012年公司花大力氣組織各職能科室對公司的各項管理規(guī)章制度重新進行了整理，公司很快就會將修訂和完善后的管理制度進行匯總，統(tǒng)一編制印刷裝訂成冊，發(fā)放給基層各單位，以便參照執(zhí)行和監(jiān)督。對此，公司將嚴肅考核，秉公辦事，其目的為了更好提高制度的的執(zhí)行力，加強企業(yè)合理有效運行，確保企業(yè)經(jīng)營活動持續(xù)健康發(fā)展。

3、做好成本控制工作，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。掙錢不易，花錢小心。今年我們要繼續(xù)加強工程成本的管理工作，將成本和產(chǎn)值掛鉤，加大考核力度。各施工單位和汽車隊要控制無謂消耗，勤儉節(jié)約，節(jié)省一切不必要的開支；要加強材料管理，杜絕跑、冒、滴、漏和貪污浪費現(xiàn)象。公司機關要壓縮辦公費用和差旅費支出，嚴格控制管理費用額度，減輕企業(yè)負擔。對加大成本控制的銜接，真正實現(xiàn)企業(yè)成本的全員管理，最大程度實現(xiàn)降耗增效。

4、加大安全監(jiān)督檢查力度。安全工作要以現(xiàn)場管理為重點，加大監(jiān)督檢查力度。要嚴肅安全管理制度的落實和考核，堅決杜絕麻痹和松懈思想。安全管理工作重在基層，要求各隊要認真落實“我會安全、快樂勞動”的本鋼安全理念。面對安全，要事無巨細。首先要不斷加強職工安全意識的提高，按照安全標準制度操作和施工；要提高安全管理人員的業(yè)務水平和監(jiān)管力度；要注重職工身體健康，做到定期健康檢查；要加大勞保用品的發(fā)放；要嚴格杜絕設備帶病作業(yè)；要明令禁止違章指揮和操作。2013年安全生產(chǎn)和防火工作安排意見已經(jīng)下發(fā)，要求各單位嚴格貫徹落實，對安全事故嚴防死守，確保公司財產(chǎn)不受到損失，充分保障廣大職工的生命健康。

5、加強精神文明建設，提高職工素質。加強精神文明建設工作，積極開展對職工的政治思想教育和法律法規(guī)的宣傳工作，增強職工的法律意識，提高思想覺悟和職業(yè)素質，努力實現(xiàn)治安、綜合治理等各項管理工作達標。領導班子堅定團結，步調一致、廉潔奉公、勤政實干。職工群眾要愛崗敬業(yè)、熱愛企業(yè)，培養(yǎng)職工的集體和社會責任感，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)、遵紀守法、杜絕犯罪，維護企業(yè)良好的發(fā)展形象，保持安定團結的企業(yè)氛圍，保證企業(yè)經(jīng)濟和精神文明目標的實現(xiàn)。

同志們：成績只能說明過去，面對今年沉重的發(fā)展壓力，我們堅持以黨的十八大精神為指引，堅定“服務選礦”信念，全體干部職工要凝心聚力，充分發(fā)揚艱苦奮斗精神，攻堅克難，一定會圓滿完成2013年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

2013年 1月 21日

施工板塊工作計劃篇九

遵照區(qū)保健所和中心校及本學校的各項工作要求，認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》，提高保健教師的業(yè)務能力，加強學校衛(wèi)生保健管理和監(jiān)督力度；以預防為主為原則，強化學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育，樹立“健康第一”的思想，積極開展健康教育宣傳活動，增強學生的自我防護意識，促進綜合素質的提高。

1、繼續(xù)開展保健教師崗位練兵活動，提高保健教師的業(yè)務水平和工作能力。加強傳染病的防控管理，按規(guī)定進行操作，建立防護體系，控制傳染病的發(fā)生和蔓延。

2、積極參加保健所組織的各項培訓，加強崗位練兵，提升衛(wèi)生保健的工作質量。

3、積極開展形式多樣的健康教育宣傳活動，強化對學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育增強學生的自我防護意識。

4、進一步加強學校體制檢測軟件的使用，及時錄入有關數(shù)據(jù)。在“雙高普九”的基礎上，力爭達到省級標準化衛(wèi)生室標準。并且按要求利用和管理好設施，發(fā)揮其價值。

5、做好迎接現(xiàn)場會的準備工作。

6、借助三月安全月向學生進行安全教育。

1、結合本校實際情況，認真制定及時上交各種工作計劃及方案。

2、利用3.27日是安全日，開展安全教育。

（1）、觀看安全教育幻燈片，讓學生從理論上了解突發(fā)事件來臨時如何避難。

（2）、進行疏散演練，充分預防突發(fā)事件的發(fā)生時將損失降到最低。

3、加強保健的崗位訓練，安排好本學期的重點工作，根據(jù)保健所的考核機制為依據(jù)，以本校保健工作的成果為內容，認真評價保健教師的工作。繼續(xù)把晨檢工作放在首位，每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生檢查，每日一次個人衛(wèi)生檢查，及時準確的做好學生因病缺課統(tǒng)計。制定本年度的《傳染病防治方案》，對患病學生及時上報、隔離，對患病學生所在的班級重點消殺，。

3、認真做好學生因病缺課統(tǒng)計，每月的最后一天（工作日）及時網(wǎng)上報表。做好材料整理存檔，爭取通過qq群上傳報表。保健教師要掌握本校學生傳染病患病情況，做好登記。認真及時填寫好《保健教師手冊》，并指導和檢查各班級的《衛(wèi)生員工作手冊》。

4、提高學生大課間的活動質量，增強學生機體免疫力。采取多種形式的宣傳教育活動，利用廣播、板報、家長會等形式大力宣傳預防常見病和傳染病的知識，及時記錄，留好宣傳小樣，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣。

5、結合保健所的的工作要求，開展“預防近視，從我做起”衛(wèi)生知識大獎賽。學校將認真組織實施，做好初賽的選拔工作，提高眼保健操的質量，糾正讀寫姿勢，養(yǎng)成良好的用眼習慣。

6、真參加區(qū)保健所組織的例會、培訓活動，及時反饋學校工作情況。做好學校期末衛(wèi)生資料的積累和整理工作，及時總結，為完成區(qū)《體育、衛(wèi)生、藝術工作計劃》為我校衛(wèi)生保健工作再上新臺階而努力。

哈市香和學校

20xx年3月13日