計劃書通常需要包括時間安排、資源分配、風(fēng)險評估等內(nèi)容，以確保項目的順利進行。希望以下列舉的計劃書范文能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖己椭笇?dǎo)。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇一

一、目標(biāo)市場：

1、都市白領(lǐng)以上、月收入6000元以上客戶群體2、機關(guān)、企事業(yè)招待用餐。

二、行業(yè)分析：

目前，我國葡萄生產(chǎn)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段，在新農(nóng)村建設(shè)的形勢下，現(xiàn)代裝備農(nóng)業(yè)進展較快。南方以長三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設(shè)施栽培及避雨設(shè)施條件下開展葡萄根系限域栽培，實施了數(shù)字施肥、數(shù)字用水、數(shù)字用土和樹體管理的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化。北方地區(qū)及高寒山區(qū)在葡萄設(shè)施延遲、設(shè)施促成及相應(yīng)的配方施肥、灌水等方面實現(xiàn)研究與產(chǎn)業(yè)突破，并在設(shè)施免災(zāi)、減災(zāi)，設(shè)施增溫、增光、節(jié)水，促進農(nóng)民創(chuàng)建穩(wěn)產(chǎn)高效田等方面作出貢獻，并將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、材料、技術(shù)應(yīng)用于露地鮮食葡萄、釀酒等加工原料生產(chǎn)和產(chǎn)后加工產(chǎn)業(yè)。

體系是推動葡萄產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵；改變葡萄傳統(tǒng)種植觀念深入宣傳葡萄文化，使觀光功能盡現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)求精、求高效，體現(xiàn)現(xiàn)代精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)體系研究，建立資源節(jié)省、環(huán)境友好型新型葡萄增長方式。*競爭分析:。

1國際競爭激烈。

從起，葡萄酒進口關(guān)稅從46%下調(diào)至14%，一些國對中國出口農(nóng)產(chǎn)品享受零關(guān)稅政策，世界各國都把中國作為主要的競爭市場，而我國葡萄、葡萄酒多年來一直因產(chǎn)品雷同、質(zhì)量一般而缺乏競爭力，也缺乏有力的外銷措施。2本項目采用“三膜”栽培技術(shù)和簡易遮雨棚措施能以較低的投入創(chuàng)造出較高的產(chǎn)值效益。

*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍。

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價格策略。

5、市場滲透與開拓計劃。

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策。

三、公司管理。

公司為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度范本。1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

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水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6.公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7.公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。8.員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇二

ace玩具有限公司于20xx年在哈爾濱商業(yè)大學(xué)成立，本公司是集設(shè)計、生產(chǎn)、回收在開發(fā)并銷售多種兒童玩具為一體的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在開發(fā)特色。ace取自撲克牌中的a，源自于法語，有頂尖、王牌的意思。本計劃書從市場、產(chǎn)品、營銷、財務(wù)以及管理等方面闡述我公司創(chuàng)建的優(yōu)勢以及詳細計劃。

2.1公司概況。

ace玩具有限公司擬成立于2019年，預(yù)設(shè)立于哈爾濱商業(yè)大學(xué)。我公司設(shè)計、生產(chǎn)、回收在開發(fā)并銷售多種兒童益智類、構(gòu)造類、角色類、教具類、科普類、實驗類、運動組合玩具，共計13000多種。ace玩具有限公司擁有總占地面積5000平方米，設(shè)施齊全、設(shè)備先進的專業(yè)玩具生產(chǎn)基地。公司內(nèi)擁有包括：注塑機、eva冷熱壓機、沖孔機、超聲波、吸塑機、搪膠爐、油爐、小槍噴油位、大槍水簾柜、移印機、裝配拉、彩繪拉、電流整流機等先進生產(chǎn)設(shè)備。為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓兒童玩的開心，讓家長買著放心。公司擁有完整的企業(yè)架構(gòu)，下設(shè)：高層管理、生產(chǎn)部、市場部、銷售部。

主營特色包括：玩具批發(fā)、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收與在開發(fā)。

ace玩具有限公司秉承顧客至上、銳意進取的經(jīng)營理念，以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，贏得了國內(nèi)外各大客戶的好評；公司管理采用了現(xiàn)代化的企業(yè)管理體質(zhì)，為員工提供一個良好的發(fā)展空間，以保障質(zhì)量至上、用心服務(wù)的服務(wù)宗旨。

2.3產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。

1、空白市場高附加值。

中國傳統(tǒng)玩具設(shè)計刻板、功能單一，市場競爭激烈、日趨飽和，既無法滿足孩子和家長新的消費需求，贏利能力也越來越低。隨著近幾年歐美市場兒童玩具在教育化和智能化方面的迅猛發(fā)展，玩具智能化也日益成為國內(nèi)玩具行業(yè)新潮流。ace研發(fā)設(shè)計的玩具產(chǎn)品快樂、時尚、睿智、新穎，功能獨特而且具有相當(dāng)大的開發(fā)潛能，而二手玩具回收價格低，利用先進的在開發(fā)技術(shù)變廢為寶，真正做到無毒、無害、無污染，減少家庭浪費，節(jié)約企業(yè)成本，產(chǎn)品附加值高，平均毛利率達60-70%，經(jīng)營者的盈利能力大大增強。

2、依托研發(fā)快速更新。

品牌是消費者選擇的首要因素，而產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計是品牌的核心要素。ace不僅依托高效的研發(fā)團隊不斷研發(fā)出益智、新穎、時尚的潛能開發(fā)玩具產(chǎn)品，還和國內(nèi)多家知名玩具廠商合作，為廣大經(jīng)銷商提供更多差異化、時尚化、多樣化、個性化的產(chǎn)品，滿足廣大消費者的不同消費需求。

3、親子互動全家選擇。

ace潛能開發(fā)玩具不僅能滿足孩子潛能開發(fā)的需求，還能通過diy系列、人際關(guān)系等系列玩具，讓家長陪孩子動手動腦、歡樂互動，益智的同時還能培養(yǎng)父母親跟孩子的親子關(guān)系，以此促進孩子跟父母的良好交流和溝通，并保持信任和諧的親子關(guān)系。

4、價格適宜消費群廣。

ace系列產(chǎn)品大部分是幾元到幾十元的中低價位產(chǎn)品，價格適宜、消費群體廣泛，再加上產(chǎn)品由總部統(tǒng)一定價、區(qū)域內(nèi)將獨家壟斷經(jīng)營，避免了惡性價格競爭，確保利潤空間。

5、新奇獨特寓教于樂。

ace兒童潛能開發(fā)玩具依托強大高效的研發(fā)力量，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，款款獨特，樣樣新奇，孩子們會被樣式新穎、功能獨特的眾多玩具所吸引，家長也會因為玩具產(chǎn)品所具備的潛能開發(fā)特性和寓教于樂而選擇購買。

6、品類豐富多樣選擇。

ace以敏銳的的市場信息、強大的研發(fā)力量以及高效的管理團隊，潛心打造兒童潛能開發(fā)玩具，開發(fā)出運動拓展、音樂感知、自然認知、人際關(guān)系、diy、數(shù)學(xué)邏輯、空間思維、語言認知、魔術(shù)益智、科學(xué)智能、寶貝禮物、個性雕塑等十二方面的玩具產(chǎn)品，增加了孩子選擇玩具的的多樣性，大大滿足了家長對開發(fā)孩子潛能的消費需求。

2.4核心管理團隊?ace有著一批專業(yè)認真，勇于創(chuàng)新的年輕團隊。上到總裁下到基層工作人員?都會盡心盡力為大家呈現(xiàn)滿意的產(chǎn)品。?公司主要管理人員：

3.1行業(yè)市場分析。

目前市場二手兒童玩具回收在開發(fā)的公司或店鋪鮮有人經(jīng)營，這是一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢，對發(fā)展尤其有利。

玩玩具是孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具，可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝寶貝。父母對自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來越高了，市場上各式各樣的玩具一也就層出不窮了，孩子們的很多玩具玩不了多一長時問就會被淘汰，而買一件好玩具少則一百元，多則上千元；但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們，喜新厭舊的習(xí)性，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經(jīng)成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求，又幫助家長節(jié)約這種家庭支出呢這樣促使了兒童玩具回收行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒人都需要童車，而中檔童車價格人約在300-500元之間,高檔一點的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有電子玩具、小型兒童家庭娛樂設(shè)施等等。如果開一家二手兒童玩具回收再開發(fā)的公司，既能給家庭減少費用，又能給孩子帶來更多的玩具。

3.2目標(biāo)群體分析。

本公司主打二手玩具回收與銷售。玩具出售主要的目標(biāo)群體是0-12歲的兒童，由于本階段兒童娛樂依賴于玩具，而目前玩具市場種類重復(fù)性很大，而且價格較貴，使得有些家庭對于玩具買玩不久孩子膩了就不長久堆在一邊了看著可惜，不買又不行。家庭狀況一般的對現(xiàn)在市面玩具的承受能力有限，而我公司應(yīng)用高端技術(shù)，使得成本比其他公司低很多，所以我公司自有產(chǎn)品價格合理，而回收二次開發(fā)的玩具更是成本低廉，對0~12歲玩需求量大的這個階層正好適用。

3.3市場需求分析。

據(jù)統(tǒng)計，以每三口之家每年至少支出30元購買兩件玩具計算，玩具年消費高達200億元，中國國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)已經(jīng)證實了這一點。如果中國玩具消費達到亞洲平均水平，市場規(guī)模預(yù)計將突破1000億元人民幣。內(nèi)地玩具市場未來將以每年40%的速度增長。2020年，銷售額將超過500億元人民不，估計城市地區(qū)的孩子平均每人擁有10至15件玩具，在不少城市乃至中型城市里，高達1000元以上甚至1萬元左右的新穎，高檔玩具同樣有其市場。

在2020年前，我國人口增長將保持每年1600萬到2000萬人的水平，這是我國玩具消費的一個重要群體。與前幾個高峰期不同的是，新的生育高峰主要群體是改革開放初期生育的一代獨生子女，這些獨生子女在關(guān)注孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越來越重視兒童的素質(zhì)教育，這將會帶來一個全新的兒童玩具消費市場。

四、競爭分析。

分析市場競爭形勢，主要競爭對手分析及應(yīng)對策略。

4.1主要競爭對手分析。

市場的競爭者主要包括新進入的競爭對手和現(xiàn)有的競爭對手。?1.新進入者的威脅。

新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴重的話還有可能危及公司的生存。對于公司的新進入者威脅主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）有些企業(yè)看到了回收玩具的利潤，便不惜以增加收購成本贏取更多的供應(yīng)方，而這些提高的成本將在清潔成本中扣除，造成整個產(chǎn)業(yè)的信譽度降低。（2）供應(yīng)方自行形成一個聯(lián)盟，解決自己的廢舊玩具問題。

2.現(xiàn)有競爭者之間的競爭。

大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面。

以下是我公司的競爭者的具體分析。

一.進貨渠道：

貨物供應(yīng)商對于普通玩具商店來說，只是單方向的伙伴關(guān)系，即供應(yīng)商只向商店提供貨物。但對于我公司來說，供應(yīng)商還是我們的消費人群，很大一部分家長們在賣掉舊玩具的同時也會留意一下我公司的玩具產(chǎn)品，對我公司的宣傳有很好的作用。

進貨渠道優(yōu)劣分析。

銷售渠道。

售后服務(wù)方式優(yōu)劣分析。

4.2市場競爭策略。

市場營銷的基本策略。

以網(wǎng)站為主要的傳播手段，為兒童玩回收出售行業(yè)建立一個完善成熟的經(jīng)營模式。

店內(nèi)貨物定位可分三類擺放：（1）嬰幼兒類（0~3）（2）小孩子玩具類（4~6）（3）大孩子玩具類（7~12）。

網(wǎng)店銷售在網(wǎng)站上有圖片和文字的方式，展示所有商品，讓顧客知道我們的店鋪，讓他們放心和滿意。

直銷店銷售展示廳內(nèi)標(biāo)一識物的放置：放置服務(wù)公約、賠償表、會員登一記表和業(yè)務(wù)介紹說明。嚴格執(zhí)行回收物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己以后買到的本公司產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，會收到的物品都要經(jīng)過消毒后才運回本公司，消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門推薦的放心品牌。

加人前期的宣傳力度：因玩具回收是新事物，店鋪又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點是讓附近區(qū)域所有0-12歲的兒童家長知道有一個玩具回收銷售店開業(yè)。

媒體的炒作：玩具回收出售是個新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達到我們在當(dāng)?shù)剞Z動的效應(yīng)。

媒體炒作時首先依靠電腦網(wǎng)絡(luò)在各個相關(guān)的論壇、qq群進行廣泛的宣傳，并準(zhǔn)備出臺一系列的優(yōu)惠活動每季度都推出一款新玩具，并且評選出一位幸運顧客可以免費獲得一樣玩具。

4.3.競爭優(yōu)勢分析。

1.技術(shù)優(yōu)勢。

公司將采用精湛的技術(shù)以及專業(yè)的知識團隊研發(fā)新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品容易被兒童接受并對其頭腦有一定的啟迪。我公司還會利用良好的清潔系統(tǒng)進行玩具清潔與翻新，公司將組建由朱迪帶領(lǐng)的技術(shù)研發(fā)部幫助破損玩具的功能修復(fù)在開發(fā)，使二手玩具不再是二手玩具。

2.人才優(yōu)勢。

公司創(chuàng)業(yè)團隊成員主要來源于哈爾濱商業(yè)大學(xué)，掌握最尖端的人才技術(shù)資源。同時公司將聘請哈爾濱商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院的教授幫助調(diào)整公司管理與技術(shù)，這大大提高了公司的技術(shù)和管理水平。

3.資源節(jié)約優(yōu)勢。

由于公司本著擁護資源節(jié)約型社會的建立而建立的，玩具的回收利用本身就能很大程度上的提高資源利用率，而我公司改造后的產(chǎn)品以及自主研發(fā)的產(chǎn)品均無毒無害，材料可再生，這將會獲得國家的政策支持。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇三

銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為，包括為促進該行為進行的有關(guān)輔助活動，例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動。小編為你整理了銷售智能手機計劃書，希望對你有所參考幫助。

我公司的主要顧客來源于大學(xué)生和追逐時尚的青年，對智能手機的時尚功能和個性要求較高；而且他們比較容易接受中低檔產(chǎn)品，偏好于進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)機；一般的使用壽命為兩年，但很多人中途因為各種原因而更換智能手機；主要購買地：專賣店，大賣場和網(wǎng)上；智能手機信息獲取來源：電視廣告，網(wǎng)絡(luò)，宣傳單以及同學(xué)，同事之間的交流。

目前在海南智能手機市場的國內(nèi)品牌有：聯(lián)想，步步高，oppo，htc，波導(dǎo)，tcl，夏新，中興，康佳等；國外品牌有：諾基亞，摩托羅拉，三星，索愛，蘋果等。這些智能手機中市場上比較受歡迎，占市場比例較大的品牌主要是：諾基亞，步步高，摩托羅拉，三星，聯(lián)想。而其實，國外品牌還是占主流地位，尤其是諾基亞，在年輕人心中有較高期望。

（2）建立了自己的產(chǎn)品研發(fā)中心，為產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展提供了強有力支持和保障。

（3）品牌定位不清晰集中，拉動力弱、認知率和指名率低，特別是高端機型銷售渠道少；

（4）售后服務(wù)的滯后性及售后機制制定的不合理性已經(jīng)嚴重影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展，售后人員管理、技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)施投入不足，并且銷售與售后服務(wù)脫節(jié)嚴重。

1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。

2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。

首先將海南市場分為一下三類：戰(zhàn)略核心型市場：海口。

重點發(fā)展型市場：三亞?儋州。

培育型市場：文昌?瓊海?東方五指山總的營銷方式：專營店直銷和代理商銷售。

1、產(chǎn)品策略：堅持差異化，突出公司不同智能手機的功能特色，走特色發(fā)展之路；定位“高科技、時尚、尊貴”的產(chǎn)品內(nèi)涵，走高端品質(zhì)發(fā)展之路。

2、價格策略：在產(chǎn)品運作中應(yīng)該采取靈活的市場價格政策，緊跟市場行情變動，可以對產(chǎn)品進行適當(dāng)?shù)臍w類，那些產(chǎn)品是樹立形象的、那些產(chǎn)品是獲取利潤的，那些產(chǎn)品是搶占市場份額的等等，制定一系列的價格體系，而不是采取價格政策一刀切的策略，沒有側(cè)重點，從而喪失了大量的市場機會。

3、通路策略：根據(jù)不同的機型定位，以及不同的人群的消費口味與習(xí)慣，側(cè)重在不同的場所進行宣傳，如學(xué)校，社區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。

4、促銷策略：在不同的節(jié)日或大型活動期間，在各大賣場，專營店，推出各種各樣的主題促銷活動，在一定程度上設(shè)立打折，抽獎等優(yōu)惠措施，刺激消費者的購買欲望。在平時，也可開展智能手機以舊換新，智能手機免費體驗，買智能手機送話費等促銷活動，既宣傳產(chǎn)品，有促進銷售。5、廣告策略：

（1）對終端銷售人員和網(wǎng)點、店面進行統(tǒng)一形象設(shè)計管理，使消費者對本智能手機品牌產(chǎn)生較深的印象，有利于品牌的傳播與推廣。

1、人員規(guī)劃，銷售人員主要集中在海口，三亞和儋州三地，并且在現(xiàn)有的專業(yè)銷售人員基礎(chǔ)上，在銷售旺季臨時招聘一些促銷人員，負責(zé)產(chǎn)品的宣傳工作。

2、規(guī)范管理，健全和完善。

規(guī)章制度。

根據(jù)企業(yè)的規(guī)章條例和銷售的實際情況制定營銷管理制度。比如制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等規(guī)范員工工作的次序和步驟提醒員工應(yīng)注意的問題保證整個工作系統(tǒng)的有序銜接和交流進一步增強團隊的組織紀(jì)律性。

3、員工培訓(xùn)，提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。制定全年的培訓(xùn)計劃給有能力，業(yè)績突出的銷售員進修培訓(xùn)的機會。

4、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力和熱情，更好的服務(wù)客戶。

旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支具有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力的營銷強隊，為公司取得更大的經(jīng)濟效益。

當(dāng)今社會，消費者成為最重要的企業(yè)生存決定者，而售后服務(wù)是決定消費者是否滿意的重要因素。因此，在產(chǎn)品逐漸趨向無差異化的情形下，最能顯現(xiàn)優(yōu)勢的做法就是提供優(yōu)質(zhì)，便捷的售后服務(wù)。

為此，xx智能手機的售后服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)符合以下要求。

（1）在客戶確定購機之前，我們將派專門銷售人員講解有關(guān)本機型的注意事項和使用方法，使得對一般故障做到預(yù)防和處理。

員工培訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

企業(yè)外訓(xùn)。

潛能激發(fā)技能培訓(xùn)操作實務(wù)。

大專院校大企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。

（2）為客戶建立維修電子檔案，并在維修后，對客戶進行產(chǎn)品的維修后使用情況進行追蹤服務(wù)。把客戶的故障問題提交至總公司，便于在以后生產(chǎn)過程中解決這些問題。

（3）售后服務(wù)技術(shù)人員定期派遣到總部進行技術(shù)培訓(xùn)。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇四

為了深入貫徹落實“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”政策，根據(jù)鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作的統(tǒng)一安排，我?guī)吐?lián)的是十里鄉(xiāng)元灘村村民陳歲平。為了切實為元灘村村民陳歲平解決實際困難、謀求福利、加快脫貧步伐，讓陳歲平一家盡快富起來。現(xiàn)根據(jù)陳歲平家中實際情況，特制定此幫扶計劃。

十里鄉(xiāng)元灘村村民陳歲平，共有5口人，住房面積100平方米（全部為土木結(jié)構(gòu)），耕地面積9畝，為坡耕地；家庭簡單適用家用家具及生產(chǎn)用具基本齊全，勞力2人，家庭主要經(jīng)濟來源為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟收入，20xx年家庭總收入8000元，人均純收入1600元。

戶主陳歲平，男，48歲，小學(xué)文化程度，身體狀況良好；妻子常轉(zhuǎn)懷，小學(xué)文化程度，身體健康；大兒子陳小軍，身體健康，廣州鐵道學(xué)院大專在讀；女兒陳小仙，身體殘疾，初中文化程度；二兒子陳小虎，陜西鐵道學(xué)院大專在讀。

1、家庭主要成員文化素質(zhì)偏低，接受農(nóng)業(yè)科技和新生事物的能力較弱；

2、家庭勞動力少，無固定經(jīng)濟來源，缺少技術(shù)，主要靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植，打零工維持生計；

3、兩個兒子上學(xué)花費較大，女兒身體殘疾，家里負債多。

近期幫扶計劃（20xx年）。

1、講解農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)療費用補償政策；贈送有關(guān)農(nóng)村農(nóng)業(yè)以及科技致富方面的圖書資料。和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一起打掃衛(wèi)生，講解垃圾分類的常識。

2、給陳歲平家栽植優(yōu)良核桃樹60株，講解經(jīng)濟林果樹綜合管理知識及病蟲害防治方法。

3、講解有關(guān)經(jīng)濟林果綜合管理實用技術(shù)，將陳歲平的核桃樹高優(yōu)換接成優(yōu)良品種，并掛沾蟲板。

4、將陳歲平的有林地納入腿根還林面積，以增加家庭收入。

5、給陳歲平殘疾的女兒提供藥物幫助，觀察其病情的發(fā)展情況。

長期發(fā)展規(guī)劃。

1、宣傳20xx年1號文件中，關(guān)于扶持、鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)戶投身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的各種優(yōu)惠、幫扶政策。

2、提供勞務(wù)輸出信息，幫助陳歲平本人外出務(wù)工，增加家庭收入。

3、幫助其做好2畝經(jīng)濟林果樹幼園管護，高優(yōu)換接成優(yōu)良品種，并使其獲得收益。

4、幫助其兒子完成學(xué)業(yè)，不定期與其交流，提供一次物質(zhì)幫扶，為其家庭盡一份小小的'心意。

5、幫助陳歲平殘疾女兒學(xué)習(xí)手工刺繡，樹立生活信念，增加家庭收入。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇五

1)經(jīng)營宗旨：不是為賺錢而賺錢，而是為了賺信用而賺錢。

2)產(chǎn)品概述：我們經(jīng)營的主要是東北土特產(chǎn)。

現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。隨著人們的生活水平慢慢的提高對知識消費也有很大的提高，綜合來看，無論從市場還是產(chǎn)品來看都具有很大的潛力。

4)競爭分析：已有大企業(yè)在淘寶經(jīng)營此項目，但是，只是小部分，發(fā)展還是有前景的。

5)營銷測略：在淘寶上建立自己的網(wǎng)店，建立自己的良好信用形象。在各大論壇上推廣，有能力的話。

6)資金需求及籌措方法：小額資金積累。

7)財務(wù)預(yù)測：新手上路，應(yīng)積累資金多用于產(chǎn)品的投用。

8)團隊概述：“齊心協(xié)力、堅持到底”是我們的動力之源。在我們共同的努力下，我們一定會取得成功的!

啟動目的：

1.在淘寶平臺銷售牡丹江土特產(chǎn)：木耳、蘑菇、松子等食品。

2.讓更多消費者了解本店及本店銷售的商品。

3.運用淘寶推廣工具，達標(biāo)本店銷售業(yè)績。(經(jīng)費)。

4.對一線城市進行主要推廣，讓更多在外地工作的東北人及對東北土特產(chǎn)感興趣的人有所了解及購買。

5.百度引擎搜索關(guān)鍵詞：木耳、蘑菇、松子、團購木耳等關(guān)鍵詞的搜索排名。

具體實施方案：

1.分析各家大品牌銷售價格及銷售商品量，分析消費群體，進行定位。

2.在一線城市有影響力的論壇發(fā)布本店消息，讓更多的消費者知道本店銷售的產(chǎn)品。帶動訂單轉(zhuǎn)換率。

索引擎靠前，從而讓更多人搜索到本店銷售的產(chǎn)品。

一、開業(yè)篇。

人力規(guī)劃。

1、經(jīng)營思想：有一定的營銷經(jīng)驗兼?zhèn)湟欢ǖ挠嬎銠C應(yīng)用知識和技能的人才。

2、人員分工表(攝影文編美工客服)。

客服流程如下圖所示：

三、運營。

(1)準(zhǔn)備：

1.前期人員培訓(xùn)。

2.了解網(wǎng)店的基本概況。

3.熟悉網(wǎng)店管理制度。

(2)裝修。

(3)拍照。

(4)寶貝上架。

(5)銷售。

1.價格比實體店賣的便宜。

2.在網(wǎng)上可以的到更多的產(chǎn)品信息――產(chǎn)品評論、推薦等。

3.更方便――省時省事，可以預(yù)先知道是否有想買的產(chǎn)品等(6)發(fā)貨。

(7)推廣：

1.在淘寶社區(qū)中宣傳店鋪：

2.積極參加淘寶網(wǎng)活動和“組織”

3.利用及時通訊軟件和媒體宣傳。

4.建議加入淘寶直通車(類似百度競價排名)。

5.自然搜索。

6.付費搜索。

7.電子郵件。

8.購物引擎(比價引擎)。

9.網(wǎng)上商場。

10.合作伙伴。

11.社會媒體市場(例如：社會網(wǎng)絡(luò)站點上的小控件)。

12.直接流量。

13.網(wǎng)下營銷項目。

(8)搜索引擎優(yōu)化：

1.簡單清晰的url地址(不含“?”、“@”等字符)。

2.完全控制頁面標(biāo)題標(biāo)簽。

3.完全控制描述和meta描述標(biāo)簽。

4.網(wǎng)站地圖。

a.短期目標(biāo)。

擴大網(wǎng)店的知名度，吸引顧客，完善服務(wù)和提升網(wǎng)店的經(jīng)營，形成網(wǎng)店的核心競爭力，更好的吸引顧客和提高顧客滿意。

b.長期目標(biāo)。

進一步擴大知名度，爭取更大的市場份額，實現(xiàn)網(wǎng)站的高盈利;努力提高網(wǎng)店的美譽度，成為大學(xué)城學(xué)生叫外賣的第一選擇。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇六

第一部分摘要。

第二部分市場分析。

第三部分公司介紹。

第四部分產(chǎn)品介紹。

第五部分研究與開發(fā)。

第六部分產(chǎn)品制造。

第七部分市場營銷。

第八部分融資說明。

第九部分財務(wù)分析與預(yù)測。

第十部分風(fēng)險分析。

第一部分摘要。

一、項目背景。

二、項目簡介。

三、項目競爭優(yōu)勢。

四、融資與財務(wù)說明。

第二部分電子產(chǎn)品市場分析。

一、電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

二、目標(biāo)市場分析。

三、競爭對手分析。

四、小結(jié)。

第三部分公司介紹。

一、公司基本情況。

二、組織架構(gòu)。

三、管理團隊介紹。

第四部分產(chǎn)品介紹。

一、產(chǎn)品介紹。

二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性。

三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

第五部分研究與開發(fā)。

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。

二、研發(fā)能力。

三、研發(fā)規(guī)劃。

第六部分產(chǎn)品制造。

一、生產(chǎn)方式。

二、生產(chǎn)設(shè)備。

三、成本控制。

第七部分市場營銷。

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、營銷戰(zhàn)略。

三、市場推廣方式。

第八部分融資說明。

一、資金需求及使用規(guī)劃。

（一）項目總投資。

（二）固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息）。

（三）流動資金。

二、資金籌集方式。

三、投資者權(quán)利。

四、資金退出方式。

第九部分財務(wù)分析與預(yù)測。

一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。

二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算。

三、盈利能力分析。

1、損益和利潤分配表。

2、現(xiàn)金流量表。

3、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）。

四、敏感性分析。

五、盈虧平衡分析。

六、財務(wù)評價結(jié)論。

第十部分風(fēng)險分析。

一、風(fēng)險因素。

二、風(fēng)險控制措施。

第十一部分附件。

第一章、摘要。

是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。

主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。

第二章、公司基本情況。

包括公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。

第三章、主要管理者情況。

姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

第四章、產(chǎn)品/服務(wù)描述。

產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

第五章、研究與開發(fā)。

已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。

第六章、行業(yè)及市場。

行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。

第七章、營銷策略。

在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。

第八章、產(chǎn)品制造。

生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。

第九章、管理。

機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。

第十章、融資說明。

資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)。

第十一章、財務(wù)預(yù)測及資金的退出。

主要對未來3到5年做營業(yè)收入和成本進行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。

第十二章、風(fēng)險控制。

項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。

第十三章：附件。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇七

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;。

3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;。

二、營銷狀況。

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：

1、夏秋炎熱，春冬寒冷;。

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;。

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);。

4、長株潭的融城;。

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);。

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng)，凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進湖南市場。

目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

三、營銷目標(biāo)。

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;。

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場，到年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;。

6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。

四、營銷策略。

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是――“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇八

智能書柜計劃書大全（20篇）篇九

就目前電工行業(yè)發(fā)展及開關(guān)插座品類細分，綜合排列出2013年度中國十大電工開關(guān)插座品牌，以供廣大消費者裝房子買開關(guān)時作為參考：

1、tcl---羅格朗。

中國電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，在國內(nèi)開創(chuàng)了塑料大蹺板家居開關(guān)的潮流。

2、西門子。

國際知名企業(yè)，在眾多領(lǐng)域有很重要的影響力，開關(guān)插座因其國際品牌影響力而得到消費者的認可。

3、家的中國鋼架型開關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者及l(fā)ed夜光指示開關(guān)的開創(chuàng)者，為中國led應(yīng)用打開了新的局面，豐富了電工開關(guān)行業(yè)新品種類別。

4、福田。

專注于建筑電氣領(lǐng)域，開關(guān)插座以明裝品類見長，產(chǎn)品一般適用于國內(nèi)。

三、四線渠道市場。

5、正泰。

產(chǎn)品涉及于高低壓電器、輸變電、儀器儀表、電工等領(lǐng)域，尤其在小型斷路器方面更是具有無可爭議的霸主地位。

6、西蒙。

創(chuàng)始于西班牙，是最早引入歐式開關(guān)插座到中國的企業(yè)之一，在家居電工裝修領(lǐng)域具有較大的影響力。

7、松下。

全球知名的電子供應(yīng)商，以解決生活環(huán)境方案見長，墻壁開關(guān)以120型見長，在國內(nèi)以某些區(qū)域性表現(xiàn)不錯。

8、飛雕。

公司創(chuàng)立20多年，開關(guān)插座以118型開關(guān)表現(xiàn)突出，是國內(nèi)118型開關(guān)品類的代表企業(yè)。

9、施耐德。

國際能效管理專家，在智能電工系統(tǒng)方面居于國際領(lǐng)先地位。

10、公牛插座。

是國內(nèi)最早專業(yè)生產(chǎn)移動插排的企業(yè)之一，由于專注所以成就了其在國內(nèi)移動插座行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇十

隨著人們生活需求開始從物質(zhì)追求向精神追求的轉(zhuǎn)變，休閑體育的消費影響也越來越大。北京奧運會以及廣州亞運會、深圳大運會的舉辦，對國人的影響是巨大無比的，越來越多的人注重于體育運動，全民健身運動將得到更全面和更深層次的推廣。籃球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳繩、游泳樣樣在行，特別是在我校推出了陽光體育后，學(xué)院學(xué)子們愛好體育的熱情蒸蒸日上。

體育事業(yè)的飛速發(fā)展，帶動了體育器械等事業(yè)的發(fā)展。20，中國的體育用品行業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例預(yù)計僅為0.3%，與發(fā)達國家水平相差甚遠。而，中國體育用品的規(guī)模將可能增加至1.312億元，復(fù)合年增長率為26%。估計到20時尚體育市場之收益將達354億元，將由17%升至27%。

從中我們可以看出，體育事業(yè)在中國的飛速發(fā)展。但是就局部范圍來講，例如環(huán)院，這個坐擁1000余畝地的高校，擁有13000人口，卻沒有一家專門的體育用品商店。由于高校擴招，大學(xué)新生每年在逐漸增加，加上新觀念新勢力的影響，生活質(zhì)量的提高，大學(xué)生對體育用品的需求在不斷增多。但是校園內(nèi)還沒有出現(xiàn)專業(yè)性的體育用品商店，在體育飛速發(fā)展的今天，順應(yīng)這一發(fā)展趨勢是必然的，具有很大的商機。

二、公司介紹。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。

勁博堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨，我們的服務(wù)宗旨是“顧客的滿意是對我們最大的認可”。我們會時刻關(guān)注顧客需求，以店鋪為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的體育產(chǎn)品滿足人們的需求。?勁博精神:誠信，敬業(yè)，團結(jié)，奮斗。?勁博理念:用心做事，方能成就大事。

競爭戰(zhàn)略：本著人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我良，人良我宜，誠信經(jīng)營，專業(yè)服務(wù)。

2、公司簡介。

1）公司名稱：勁博運動體育商店。2）公司地址：河南科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。

3）業(yè)務(wù)范圍：以體育用品為主打產(chǎn)品，球類、服裝、鞋類、器材類、服務(wù)類。

4）主要客戶群：科院全體師生。

3、公司管理。

1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等）上取得重大突破。

2）管理隊伍：本店設(shè)店長兼收銀員一名，同時店內(nèi)有一名優(yōu)秀導(dǎo)購。

三、競爭分析。

產(chǎn)品主要包括：1，球類；2，服裝、鞋類；3，器材類；4，服務(wù)類；5，其他相關(guān)項目。球類主要包括籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、排球、足球、溜溜球，其中還包括球拍和球。我們經(jīng)營的球和球拍是中檔偏上的，像網(wǎng)球拍，羽毛球拍等，絕對不能是三兩天就出質(zhì)量問題類的，主要經(jīng)營像紅雙喜，雙魚、斯伯丁等一些國內(nèi)外品牌。

服裝類主要是有男女籃球、足球、排球等的運動服，一些男女泳裝。可以定做隊服、院服、系服、班級服等，還可以定做文化衫等。隨著以后的發(fā)展和店面的擴大，還可以把服裝擴展，增加大學(xué)生喜歡的，時尚的運動套裝，牛仔褲，休閑褲等，還有就是關(guān)于鞋類，由于初始的投資和店面等限制，我們剛開始只經(jīng)營價格相對便宜的足球鞋，以后擴大店面之后，會增加像李寧，鴻星爾克，德爾惠等這樣的籃球鞋，帆布鞋，板鞋等專柜。價格也不是太高，質(zhì)量又有保證的正品運動休閑鞋類，都為了增加商品的寬度和商店的吸引力。

器材類主要包括護具、拉力器、啞鈴、跳繩、輪滑鞋，滑板、雙節(jié)棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。這些器材主要是為同學(xué)們上體育課以及健身用的，可以根據(jù)不同的需要，比如對于女生的呼啦圈，呼啦圈隨時隨地都可以玩,是一個簡單方便的室內(nèi)的健身運動,轉(zhuǎn)呼啦圈。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇十一

二、項目背景。

三、市場機會。

四、公司戰(zhàn)略。

五、市場營銷。

六、生產(chǎn)管理。

七、投資分析。

八、財務(wù)分析。

九、管理體系。

十、機遇與風(fēng)險。

十一、風(fēng)險資本的退出。

附錄。

1．市場容量估算表。

2．市場調(diào)查和定性分析表。

3．財務(wù)附表。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇十二

活動名稱：

美麗的公園。

活動地點：

迎澤公園。

活動時間：

早晨9：00出發(fā)。

活動目標(biāo)：

1感受春天的變化，了解周圍環(huán)境的變化。

2體驗合作游戲的快樂。

活動準(zhǔn)備：幼兒了解春游的準(zhǔn)備、接送車5輛。

活動過程：

一、準(zhǔn)備活動。

幼兒收拾自己的物品，做好春游準(zhǔn)備。

談話活動，了解春游注意的事項。

二、基本活動。

1、組織幼兒觀察春天的主要特征。

引導(dǎo)幼兒說出天氣變暖和了，人們的衣著也穿得變少了，草也長出來了，各種各樣的花也開了。

2、組織幼兒做游戲。

教師講解游戲的方法，知道游戲規(guī)則。

幼兒開展游戲活動。

3、幼兒自由組合進行會餐活動。

三、社會實踐活動。

1、乘車到迎澤公園。

2、引導(dǎo)幼兒認識春天的主要特征。

3、組織幼兒游戲。提醒幼兒注意安全。

4、幼兒自由組合進行活動。

四、延伸活動。

主題繪畫“快樂的春游”

智能書柜計劃書大全（20篇）篇十三

智能家居系統(tǒng)為：智能門鎖、安防、可視對講、廚房室內(nèi)可視分機、燈光、空調(diào)、電動窗簾（百葉窗、氣窗）、背景音樂、環(huán)境監(jiān)測（紅外亮度、然氣感應(yīng)）、視頻監(jiān)視、集中控制和遠程web控制等。并且，以上所有系統(tǒng)都不是獨立的，而是和其他系統(tǒng)相互聯(lián)系，融合為一個統(tǒng)一的整體，并相互響應(yīng)，做到真正意義上的智能。

（1）、大門。

設(shè)備設(shè)置：電子鎖、門口設(shè)置可視對講門口機、夜視防水?dāng)z像機、門磁。

（2）、客廳/餐廳。

備設(shè)置：電動窗簾面板、背景音樂面板、rf多功能無線遙控器、三路調(diào)光模塊、三路紅外控制模塊、無線接收模塊。

（3）、客臥室。

設(shè)備設(shè)置：雙路調(diào)光模塊、背景音樂面板、電動窗簾面板、智能插座、6鍵場景觸控面板。

（4）、客臥室及陽臺。

設(shè)備設(shè)置：三路調(diào)光模塊、背景音樂面板、電動窗簾面板、智能插座、6鍵場景觸控面板。

（5）、洗衣間。

設(shè)備設(shè)置：雙路開關(guān)模塊、吸頂式紅外感應(yīng)器。

（6）、廚房。

設(shè)備設(shè)置：雙路開關(guān)模塊、廚房可視對講分機、煙感。

1、注重使用便捷，能讓每個人都能操作。

華而不實，操作的復(fù)雜性是智能家居控制系統(tǒng)無法普及的重要原因之一，老百姓關(guān)注智能家居控制系統(tǒng)所帶來的智慧生活，把智能設(shè)備的簡單性、直觀性、便捷性、發(fā)揮到極致是對用戶來說最好的體驗形式，圖形化的控制界面因其簡單的操作形式往往也最受消費者歡迎，安裝簡單、方便、使用也會成為未來智能家居發(fā)展的趨勢。

2、考慮安全性，對消費者的人生安全負責(zé)。

智能家居控制系統(tǒng)的設(shè)計方案直接關(guān)系到消費者的人生安全，所以設(shè)計者應(yīng)該要把這項要求放在首位。設(shè)計的整個流程，一定要做到安全可靠，這不僅僅是對對消費者負責(zé)，也是對設(shè)計者負責(zé)。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇十四

1)第一個防水----陽臺推拉門的防水。在南方，陽臺推拉門的施工技術(shù)，往往是您家中能否安然度過臺風(fēng)季的關(guān)鍵所在。

陽臺推拉門的防水，要重視門的質(zhì)量，密封性要好。防水框的里外方向不要搞錯。如果您的陽臺根本沒有窗，或者您的陽臺窗的防水不好，那么就輪到第二條防水線了。

2)第二個防水----陽臺地面的防水。陽臺地面的防水，第一就是要確保地面有坡度。低的一邊為排水口；第二就是要確保陽臺和客廳至少有2-3cm的高度差。

要使客廳和陽臺有這樣的高度差其實是很難的，因為建筑上的高度差可能只有1cm左右。怎么辦？我建議您用一塊大理石板來做裝飾，既實用又美觀。當(dāng)然，石板的兩頭和下面都要確實做好堵縫防漏的工作，用水泥加補漏靈即可。

3)第三個防水----保持陽臺地漏的通暢。在大雨天和臺風(fēng)時，如雨量大于地漏的.排水能力，就有可能使陽臺地面形成積水；水量太大，就有可能漫過推拉門的防水框而進入室內(nèi)。這種情況雖然發(fā)生的可能性不大，但的確是存在的，所以不得不防，尤其室內(nèi)地面是實木地板時。

陽臺的裝修中，有一個情況是比較常見的，那就是拆除陽臺與居室之間的那面墻(這種情況尤其以做封閉式陽臺的為多)。需要注意的是，陽臺與居室之間的墻體屬于配重墻，起制約陽臺作用。如果您需要拆掉這堵墻，應(yīng)預(yù)先與小區(qū)管理處聯(lián)系，并得到專業(yè)工程師的允許才可實施。

(二)花園的裝修。

花園基本上可以分為陽臺式花園和地面式花園，這里主要討論陽臺式花園。陽臺區(qū)花園的裝修，形式可以多樣，但有幾點是需要注意的：

(1)任何形式的裝修，都需要考慮承重問題。除非您的陽臺在建筑本體中已經(jīng)得到加強，否則不能建設(shè)人工游泳池、不能進行煤渣墊高等處理。

(2)任何形式的裝修，都需要考慮防水問題，不能破壞陽臺的原有防水層。

資料。

(4)陽臺地面要確保排水系統(tǒng)的順暢，以免積水滲透進居室。

(5)陽臺的花草盡量選擇抗蟲性好的物種，而且種植帶與居室需要做必要的分隔，以免居室遭蟲蟻之患。不適宜在陽臺式花園種植株體高大的花種和小樹。

(6)陽臺式花園有人工照明的，需要防水的燈具，并安裝防漏電開關(guān)，以免雨天發(fā)生漏電，造成傷害。

(三)陽臺或花園附加建筑的特別說明。

如果您在陽臺或花園中附加建筑體，那么需要注意如下的幾點：

(1)要注意本地風(fēng)力的級數(shù)，堅固度要達到當(dāng)?shù)氐姆里L(fēng)要求。

(2)陽臺附加建筑體上不宜有自由移動或者固定不牢的物體。

(3)在臺風(fēng)地區(qū)，在陽臺裝置大間的附加建筑時，應(yīng)把結(jié)構(gòu)體與陽臺柱體鋼筋部直接焊實。

(四)陽臺封閉注意事項。

把一些半封閉的陽臺封上鋁合金或者塑鋼窗，這是目前很多居民在裝修中常見的一種行為，當(dāng)然，這也得看小區(qū)管理處是否同意。

陽臺封閉的注意事項：

(1)鋁合多材料。封閉陽臺的鋁合多材料的厚度應(yīng)在1.2mm以上。鋁合金適合用于南方地區(qū)，推薦使用推拉窗式。

(2)塑鋼窗材料。封閉陽臺的塑鋼材料應(yīng)核實型材內(nèi)的確裝置了鋼襯。塑鋼窗適合用于北方地區(qū)，推薦使用平開窗式。

(3)窗體玻璃應(yīng)使用5mm以上清玻或色玻，有隔音要求的，可用中空玻璃。

(4)陽臺封閉部分邊上的接合部，要做好防水、防滲處理，這包括封閉窗體的四邊。另外需要注意的是，封閉的窗體外面下邊要有往外的坡體，以防滲水。

(五)晾衣問題。

晾衣，是陽臺設(shè)計的最主要用途。尤其是在潮濕的南方，衣服不掛在陽臺上曬干的話，甚至有可能發(fā)霉。

現(xiàn)在晾衣的流行方法是使用晾衣架時需要注意：

(1)晾衣架的管體是否足夠堅固？

(2)晾衣架的鋼繩是否足夠堅固？

(3)安裝時，應(yīng)盡量把搖把安裝在小孩接觸不到的高度。

(4)晾衣時，要注意晾衣架的承重**，以免過載造成意外。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇十五

初中初一作文750字：我家的陽臺是“小花園”

我家的陽臺是個“小花園”。“花園”里，紅色、綠色、黃色、粉色、紫，五彩繽紛。陽臺上放著大大小小共盆花。其中最大的也是長的最高的是玫瑰花，加上花盆的高度，都有近1米高呢！

這上面共長了7朵玫瑰，以前都開得非常鮮艷。但現(xiàn)在已經(jīng)凋謝了4朵，只剩下3朵在頑強地開放著。真的很可惜。花的下面有很多較小的葉子，枝葉上又長著許許多多的小刺。這盆玫瑰是我養(yǎng)的。它還沒長好時，枝葉上面就有小刺了。那時的刺，軟軟的，摸上去很舒服，但是一不小心就會把它扯斷。

第二盆是海棠花，這種花我以前也沒見過，是我從婆婆家抱回的。粉紅色的小花中央有一絲絲黃色的花蕊。它的枝干很像樹枝：從主桿里抽出一條，從那里又抽出一條，顯地格外不尋常。在我的`記憶中，以前這盆花里曾奇跡般地冒出兩條蚯蚓來，因為過了很久，我都把蚯蚓給忘了，現(xiàn)在一想起來，我還真想不明白：我家住在3樓，蚯蚓是怎么從樓下爬到我的陽臺上的。這個問題至今我還是不明白。

第三盆是金橘，金橘很奇特，葉子雖“老了”，可是金橘還是處于“年輕時期”。最先前，金橘還只是一片小葉林，現(xiàn)在出現(xiàn)了幾個綠透了的小金橘，可是到現(xiàn)在也還沒有人嘗過。如果看地仔細，會發(fā)現(xiàn)上面有幾朵黃白色的小花，美麗極了。

第四盆是蘆薈，我不得不感嘆，蘆薈的蘆薈的生命力實在太強了從原來的三根蘆薈到現(xiàn)在的整盆蘆薈。實在難以想象。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇十六

一、情況分析：

愿意為集體和同伴服務(wù)；大部分幼兒能與同伴友好相處，與他人合作分享等。通過上學(xué)期幼兒三大領(lǐng)域的評估，我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題和現(xiàn)象：

1、孩子間存在較大的能力差異。

2、個別孩子不太愛表現(xiàn)自己，性格較膽怯、內(nèi)向。

3、部分孩子自我為中心意識較強，性格好強、倔強、缺乏謙讓意識；個別孩子攻擊性強。

4、挑食現(xiàn)象仍存在。

本學(xué)期，我們將針對這些現(xiàn)象，采取相應(yīng)的措施，特別注意個別指導(dǎo)，獲取家長的配合教育，共同使孩子們在原有水平上獲得提高。

二、工作思路：

1、以平等、欣賞、樂觀、發(fā)展的態(tài)度對待幼兒，關(guān)注幼兒興趣和要求，根據(jù)情況適時調(diào)整班級計劃。

2、三位老師都將把安全工作放在首位。嚴格按時間劑量進行藥品登記，妥善保管好藥品，增強工作責(zé)任感。爭取出勤率達到90以上，事故發(fā)生率控制在0.02以下，流行疾病控制在0.2以下。

3、由于付老師和李老師是新加入我們這個班級體，有些工作還不熟悉。特別是李老師，是剛踏上工作崗位的新老師，所以我們即將面臨的困難肯定不少。因此我們一定要團結(jié)協(xié)作，互相幫助，爭取早日渡過適應(yīng)期。

4、定期召開班務(wù)會，及時總結(jié)工作中的不足之處，商討下一步工作要求及措施。

5、進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《綱要》精神，并較好的融入實踐活動之中，創(chuàng)造性的使用新課程。

6、根據(jù)園本課程內(nèi)容，堅持每周開展感統(tǒng)游戲活動、游戲設(shè)計和組織上力求創(chuàng)新。

7、堅持做好清潔衛(wèi)生消毒工作，為幼兒創(chuàng)設(shè)干凈、衛(wèi)生、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

7、妥善、合理的管理好班級財產(chǎn)。

8、根據(jù)幼兒的年齡特征、興趣愛好，結(jié)合主題探究活動的開展，創(chuàng)設(shè)能使幼兒主動參根據(jù)情況隨時進行調(diào)整，活動區(qū)域根據(jù)幼兒興趣定期增減、更換。

三、家長工作：

本學(xué)期，我們將細致、有針對性的做好家長工作，在育兒方面與家長搭成共識，獲取家園共育的效果。

1、召開家長會，讓家長了解學(xué)期教育工作計劃，征求家長建議，幫助家長理解家園合作的重要性。

2、利用家訪、電訪、離園時面談、“家長有約”，以及“家園聯(lián)系手冊”、家園聯(lián)系欄等形式與家長溝通、交談；與家長建立平等和諧的關(guān)系。

3、設(shè)立《家園聯(lián)系欄》，向家長介紹科學(xué)的，并請家長踴躍投稿；家長間相互交流育兒經(jīng)驗。

4、組織家長開放活動2—4次。

5、邀請家長來園與幼兒共慶“六一”。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇十七

二、項目背景。

三、市場機會。

四、公司戰(zhàn)略。

五、市場營銷。

六、生產(chǎn)管理。

七、投資分析。

八、財務(wù)分析。

九、管理體系。

十、機遇與風(fēng)險。

十一、風(fēng)險資本的退出。

附錄。

1．市場容量估算表。

2．市場調(diào)查和定性分析表。

3．財務(wù)附表。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇十八

1供方（以下簡稱甲方）：

需方（以下簡稱乙方）：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方向甲方購買快思聰繼電器產(chǎn)品事宜達成如下協(xié)議：

一、購買產(chǎn)品清單：

合計（人民幣大寫）：壹拾貳萬伍仟元整。

二、甲方的權(quán)利和責(zé)任：

1、甲方保證所供貨物質(zhì)量符合乙方要求。

2、甲方負責(zé)更換已經(jīng)燒毀的繼電器，不再收取任何費用。

三、乙方的權(quán)利和責(zé)任：

1、乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的條款如期支付貨款給甲方。

四、運輸和安裝：

甲方負責(zé)將設(shè)備運輸至乙方指定的地點，并負責(zé)安裝更換，相關(guān)費用由甲方承擔(dān)。

五、付款方式：

1、乙方需預(yù)付合同總金額的60%，合計rmb：75000元給甲方，設(shè)備到場經(jīng)甲方驗收合格后。再付總貨款的30%，合計rmb：37500元，剩余20%，待甲方安裝調(diào)試完成后，3日內(nèi)支付完畢，合計rmb：25000元給甲方。

六、售后服務(wù)：

甲方銷售之產(chǎn)品，質(zhì)保期為一年。

甲方銷售之產(chǎn)品，如屬甲方選用其他廠家之產(chǎn)品由甲方系統(tǒng)集成，則按照該廠家的售后服務(wù)條款執(zhí)行。

以上條款若屬乙方使用不當(dāng)或由不可抗因素造成，則不屬于質(zhì)保范圍。甲方銷售之產(chǎn)品實行10年保修，質(zhì)保期后相關(guān)維修費用由乙方承擔(dān)。

七、違約責(zé)任：

甲方產(chǎn)品安裝調(diào)試后節(jié)電率達不到預(yù)期效果，節(jié)電率每下降一個百分點，售價也同比例下調(diào)。

乙方必須按合同規(guī)定條款支付貨款，如拖延不付，甲方有權(quán)拆走設(shè)備，乙方必須賠付合同金額30%的違約金給甲方。

八、其它事項：

本合同雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜由雙方協(xié)商解決。本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

銀行帳號：銀行帳號：

開戶銀行：開戶銀行：

電話：電話：

公司地址：公司地址：

2需方（以下簡稱甲方）：

供方（以下簡稱乙方）：

根據(jù)甲方需要，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方提供樣品并按照樣品供貨。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，達成如下協(xié)議：

第一條：供貨名稱及協(xié)議價格。

一、供貨名稱。

1、產(chǎn)品名稱：le16位電費計量表箱，le9位電費計量表箱。

二、供貨價格。

1、甲方所購產(chǎn)品價格。

備注：每位成品按照元。（不含稅價）。

2、凡甲方采購本協(xié)議供貨范圍內(nèi)產(chǎn)品，均享受乙方給予的協(xié)議供貨價格。

3、協(xié)議供貨價格的確定：

（1）乙方應(yīng)提供最優(yōu)惠的價格，切實讓利于采購人；

（2）乙方提供的協(xié)議供貨價格不得高于其產(chǎn)品市場銷售最低價，在協(xié)議供貨有效期內(nèi)，乙方一般不得對中標(biāo)產(chǎn)品的價格向上進行調(diào)整，不得降低采購優(yōu)惠率。如對中標(biāo)產(chǎn)品的市場價格向下進行調(diào)整的，不能降低配置，采購優(yōu)惠率不變；如提高采購優(yōu)惠率的，不能降低配置。

（3）甲方在購買協(xié)議供貨項目內(nèi)的產(chǎn)品時，根據(jù)市場供求狀況，還可以與協(xié)議供貨商就產(chǎn)品價格和售后服務(wù)等再次進行談判，但確定的采購價格不得高于該協(xié)議供貨商承諾的價格，售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也不得降低。甲方一次采購?fù)愒O(shè)備數(shù)量較多或采購預(yù)算金額較大時，可以與協(xié)議供貨商進一步協(xié)商，爭取獲得更優(yōu)惠的采購價格。

（4）乙方所報價格為交貨價，與交貨有關(guān)的費用應(yīng)包含在報價中，不再另行支付；

4、交貨時間按照乙方承諾執(zhí)行，并在貨源緊張時享受優(yōu)先供貨權(quán)。

第二條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定，上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的，以嚴格的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合協(xié)議目的的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。

2、乙方所提供的貨物應(yīng)符合國家有關(guān)安全、環(huán)保規(guī)定，必須為正品行貨，不得有假冒偽劣產(chǎn)品或提供以次充好的產(chǎn)品。

第三條：權(quán)利瑕疵擔(dān)保。

1、乙方保證對其提供的貨物享有合法的權(quán)利。

2、乙方保證在其提供的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。

3、乙方保證其所提供的貨物沒有侵犯任何第三人的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密等權(quán)利。

4、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)的，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

第四條：包裝要求。

1、乙方所提供的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護措施進行包裝，此類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無損地運抵指定現(xiàn)場。

第五條：驗收。

1、乙方將貨物送至甲方指定地點安裝調(diào)試后，由甲方根據(jù)貨物的規(guī)格要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對貨物進行檢查驗收，并完善相關(guān)驗收手續(xù)。

2、貨物的數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出；對質(zhì)量問題有異議的應(yīng)在安裝調(diào)試后7個工作日內(nèi)提出。

3、在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量或有質(zhì)量、技術(shù)等問題，乙方應(yīng)負責(zé)按照甲方的要求采取補足、更換或退貨等處理措施，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費用和損失。

4、甲方在乙方按合同規(guī)定交貨和安裝、調(diào)試完畢后，無正當(dāng)理由拖延接收、驗收或拒絕接收、驗收的，應(yīng)承擔(dān)由此而給乙方造成的直接經(jīng)濟損失。

第六條：貨款的支付。

采購貨物驗收完畢后，由甲方辦理支付手續(xù)。

第七條：質(zhì)量保證。

1、乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過的，并完全符合協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。乙方應(yīng)保證其貨物在正確安裝、正常使用和保養(yǎng)條件下，在其使用壽命期內(nèi)應(yīng)具有滿意的性能。在貨物最終交付驗收后不少于12個月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負責(zé)。

2、在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果貨物的質(zhì)量或規(guī)格與協(xié)議不符，或證實貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方可以根據(jù)本協(xié)議規(guī)定以書面形式向乙方提出補救措施或索賠。

3、乙方在約定的時間內(nèi)未能彌補缺陷，甲方可采取必要的補救措施，但其風(fēng)險和費用將由乙方承擔(dān)，甲方根據(jù)協(xié)議規(guī)定對乙方行使的其他權(quán)利不受影響。

第八條：履約延誤。

1、乙方應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定的時間、地點交貨和提供服務(wù)。

2、乙方無正當(dāng)理由而拖延交貨，甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任。

第九條：爭議的解決。

1、在發(fā)生所供商品的質(zhì)量、售后服務(wù)等問題時，甲方有權(quán)直接向乙方索賠，并簽訂必要的書面處理協(xié)議。如協(xié)商開始十天內(nèi)仍不能解決，可向市政府采購管理辦公室投訴。調(diào)解和投訴不能解決時，任何一方有權(quán)在協(xié)議簽約地選擇仲裁或訴訟的途徑解決。

2、乙方有權(quán)自主決定其經(jīng)營方式和管理方式，維護自身的合法權(quán)益不受侵害。乙方對政府采購事項有質(zhì)疑、投訴權(quán)，對不法侵害有權(quán)依法申請行政復(fù)議或向人民法院提起行政訴訟。

甲方：乙方：

地址：地址：

甲方代表乙方代表：

電話號碼電話號碼。

開戶銀行開戶銀行。

銀行帳號銀行帳號。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇十九

有一次，在朋友家串門，看見剛剛裝修的房子，華麗的裝飾，給我一種驚嘆。朋友告訴我，現(xiàn)在社會生活水平提高很快，全幾年很多人收入提高是買家電，現(xiàn)在收入提高是裝修房子。一套房子裝修至少5-10萬，而且房子一裝修，家電，燈具要跟著換，幾元錢的燈泡，都要換成幾百元的裝飾吊燈。所需的開關(guān)插座越來越多。他家客廳插座并排安裝好幾個插座，加上開關(guān)兩個，看起來，十分不和諧。我問他，怎么裝這么多開關(guān)插座，他無奈的說，沒辦法，電器太多，需要那么多。影響墻壁裝飾效果，也沒辦法。

我回家后，想想小時候?qū)W的正方形和正方體的區(qū)別。正方體有五個正方形組成，不正好能解決問題嗎，需要裝五個平面開關(guān)插座，只需裝一個立體開關(guān)插座就解決了。而且占用空間少。不影響墻壁裝飾效果。

二，產(chǎn)品的特點及市場分析：

來豐厚的利潤。專利還會讓消費者對獨一家企業(yè)生產(chǎn)立體外觀的認同，還會給公司帶來意想不到的隱形廣告，消費者看的立體開關(guān)產(chǎn)品，就會想到生產(chǎn)企業(yè)。3；（需求生產(chǎn)巨大），今年我國的保障房是八百萬套，還有幾千萬套的商品房，國家對新農(nóng)村的建設(shè)投入，都需要大量的墻壁開座生產(chǎn)簡單，又有利于企業(yè)迅速擴大生產(chǎn)，追求更大的利潤空間。4（節(jié)約空間）現(xiàn)在由于電器越來越多，電視機，音響，dvd影碟機，電腦，游戲機，需要裝很多的插座，開關(guān)插座裝的多，會影響墻壁的美觀，還會占用墻壁的空間，立體墻壁開關(guān)插座的優(yōu)勢就很明顯了，立體的視覺效果對墻壁的美觀提供一定的裝飾效果。由于占用墻壁空間少，還會房屋的節(jié)約裝修成本。5(方便升級換代)，由于立體式墻壁開關(guān)采用框架結(jié)構(gòu)，模塊組裝，可以根據(jù)消費者不同的需要，裝不同的模塊，由于是模塊組裝，方便拆卸。大大的方便消費者。因為有著立體式的平臺，公司還可以根據(jù)潮流的變化，加裝不同的功能。給公司帶來長期的利潤。產(chǎn)品分明裝和暗裝，明裝為固定式，暗裝為伸縮式，采用暗盒設(shè)計，縮回是個平面開關(guān)。

三，目標(biāo)分析：

座我們獨有，可以吸引消費者。平面開關(guān)插座消費量大，我們一樣可以生產(chǎn)。消費者對立體式開關(guān)插座接受后，我們在將重點放在立體式開關(guān)插座上。四，資金使用：

五，產(chǎn)品成本及盈利分析。

為節(jié)省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。產(chǎn)品定位高端，成本要高于普通的平面開關(guān)插座，成本在14-15元左右。批發(fā)價在25-30元左右，看代理商的銷售業(yè)績，來定他的產(chǎn)品供貨價。現(xiàn)在市場上高檔的平面開關(guān)插座的批發(fā)價也在20-35元左右，立體插排的批發(fā)價在35-50元左右。相對于他們有產(chǎn)品，立體開關(guān)插座更有技術(shù)優(yōu)勢和價格上的優(yōu)勢。現(xiàn)在生產(chǎn)平面開關(guān)插座的企業(yè)大概有2千多家左右，平面開關(guān)插座企業(yè)的競爭十分激烈，產(chǎn)品由于沒有專利的支持，一個公司賣的好的產(chǎn)品，馬上會有另一家企業(yè)復(fù)制，賣價更低。立體式開關(guān)由于產(chǎn)品定位高端，一般不會和普通的平面開關(guān)插座競爭，現(xiàn)在隨著立體電影越來越受大家的喜愛，立體在生活中的地位越來越高。我很有信心，用3-5年的時間，基本淘汰平面開關(guān)插座。

六，銷售前景。

智能書柜計劃書大全（20篇）篇二十

由于我園幼兒從未接觸過蒙氏教育，所以活動時常規(guī)較差，動手能力有所欠缺，自理能力較弱，需要老師特別關(guān)愛和照顧。還有個別幼兒安全意識較差，要特別引導(dǎo)和關(guān)注。

二、工作要求。

本學(xué)期以蒙氏教學(xué)為中心，結(jié)合《幼兒園教育綱要》的精神實質(zhì)，通過多種途徑對幼兒進行體，智，德，美全面教育，使每個幼兒在原有基礎(chǔ)上得以提高。

三、幼兒發(fā)展目標(biāo)。

(一)體能健康。

1、積極主動參加各項體育活動，走、跑、跳躍、平衡、投擲、鉆爬、攀登等基礎(chǔ)動作發(fā)展協(xié)調(diào)、靈敏、姿勢正確。

2、會正確使用鉛筆、蠟筆書寫和繪畫，使用小工具進行操作活動。

3、有粗淺的衛(wèi)生知識，有良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，能保持公共場所的衛(wèi)生。

4、會獨立自穿戴整齊，整理床鋪，桌椅，玩具，有一定的生活自理能力。

5、能注意安全，有初步的自我保護能力。

(二)蒙氏數(shù)學(xué)。

1、興趣廣泛，能鉆心地參加各項學(xué)習(xí)活動。

2、能運用多種感官感知事物特征，知道一些常見事物的關(guān)系和聯(lián)系。

3、愛動腦筋，會發(fā)現(xiàn)問題，喜歡嘗試，操作，尋找問題答案。

4、掌握10以內(nèi)的點數(shù)，并能正確書寫1-10以及進行10以內(nèi)數(shù)的倒著數(shù)。

5、能根據(jù)物體的特征分類，會通過比較將物體按一定規(guī)律排序。

6、具有初步的空間概念，如：區(qū)別上中下。