心得體會是指個人在經歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結和反思，從中獲得的經驗和感悟。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
海南高質量發展心得體會篇一
隨著改革開放的推進，中國正在邁向經濟發展的新階段。作為國家重要的經濟特區之一，海南正朝著高質量發展的目標全力前進。在參與海南高質量發展的過程中，我深刻體會到了許多寶貴的經驗和感悟。下面我將從產業升級、生態保護、旅游營銷、公共服務和人才培養五個方面進行探討，分享我的心得體會。
首先，產業升級是海南高質量發展的核心。在過去的幾年里，海南不再滿足于單一的觀光經濟發展模式，而是積極推動產業轉型升級，加強高新技術產業的發展。政府出臺了一系列鼓勵企業創新創業的政策，包括減稅降費、提供貸款擔保等。這些舉措有效地促進了創新資源的集聚和創新能力的提升，為海南打造世界級創新創業環境奠定了堅實基礎。
其次，生態保護是海南高質量發展的重要保障。海南作為中國的熱帶島嶼，擁有得天獨厚的自然資源和生態環境。政府深知生態環境對于旅游業和經濟發展的重要性，因此采取了一系列措施加強生態環境保護，包括禁止不符合環保要求的項目開發和加強環境監管力度。這些措施不僅保護了海南的生態環境，也增加了游客對海南的認可度和信任感。
第三，旅游營銷是海南高質量發展的重要推動力。海南擁有獨特的自然風景和文化資源，吸引了眾多游客的注目。政府注重在國內外市場推廣海南旅游，多次舉辦大型旅游展覽和推介活動，加強與航空公司、旅行社的合作，提供更多便利服務。在營銷方面，我認為政府可以加強對于旅游產品的創新和差異化投放，以吸引更多的高端游客和提升旅游消費水平。
第四，公共服務是海南高質量發展的重要保障。政府在教育、醫療等領域加大投入，提升基礎設施建設水平和公共服務的質量。特別是教育領域，政府注重提高教師的教育水平和素質，加強學校設施的建設，推動學校創新教育模式。這些舉措不僅提高了海南的人力資源質量，也為高質量發展提供了人才和智力支撐。
最后，人才培養是海南高質量發展的根本。海南作為發展經濟特區，急需大量的高素質人才來支撐經濟發展和產業升級。為此，政府積極出臺了各種人才引進政策，包括減稅優惠、高薪引進等。同時，海南還加強了人才培養機制的建設，優化了高等教育體系和職業教育培訓體系，為培養更多高素質的人才提供了良好環境和機會。
綜上所述，海南高質量發展的道路并不容易，但政府和全社會的共同努力使之成為可能。產業升級、生態保護、旅游營銷、公共服務和人才培養等方面的積極探索成為了海南高質量發展的有力支撐。我相信，在不久的將來，海南將以更高水平的發展質量和更加繁榮的景象迎接來自世界各地的游客和投資者。
海南高質量發展心得體會篇二
企業文化是企業的軟實力，是企業發展的內在推動力，引導和規范著員工的行為規范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產的責任是適時的將低成本、高質量的產品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內部客戶又有外部客戶。對于內部客戶，我們會充分調研各車間在生產過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產原則，優化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實現準時化、柔性化生產需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產品質量。精益辦將聯合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措，把質量管理工作延伸到生產過程，促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產出來的”思想變革。
同時，集團優秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創一流中擔當作為。精益生產工作思想與集團優秀文化有殊途同歸之妙，精益生產也在強調充分發揮員工的積極性，提質增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優秀文化的影響下，精益辦對標企業優秀、行業先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創業中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產在公司結出更大的果實。
學習集團優秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力，始終堅持廉政工作準則。“約法三章”、“四個永葆”、“領導干部‘八不用’”無不體現了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產推進工作，執行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續提升。
新時代呼喚新擔當，新時代需要新作為。中通客車的三次創業新征程已然開啟，集團優秀文化的適時注入也為公司實現高質量發展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續為公司的高質量發展貢獻更多力量。
海南高質量發展心得體會篇三
海南是我國重要的東南沿海省份，擁有得天獨厚的自然資源和旅游資源，同時在高科技、生態農業等領域也有著巨大的潛力。近年來，海南省積極探索高質量發展的路徑，通過一系列政策和舉措，取得了顯著的成果。本文將從產業升級、生態保護、民生改善、創新驅動和區域合作五個方面，分享我對海南高質量發展的心得體會。
首先，產業升級是實現高質量發展的關鍵。對于一個地區來說，產業的結構和質量決定著其發展水平和長遠發展的潛力。海南省在過去主要依賴旅游業和房地產業，但這種發展模式既不可持續也容易受到外部環境的影響。為了實現高質量發展，海南省開始加大對現代服務業、高科技產業和海洋產業等新興產業的支持力度。例如，海南自貿區以及自貿港政策的推出，吸引了大量的跨境電商、金融、醫療等產業前沿企業入駐海南，為海南的產業結構升級起到了積極的推動作用。
其次，生態保護是海南高質量發展的重要保障。海南擁有得天獨厚的自然資源和生態環境，但長期以來也面臨著生態破壞和環境污染等問題。為了實現高質量發展，海南省采取了一系列措施，加強生態環境保護。例如，推行嚴格的生態保護政策，限制旅游開發規模和速度，加強生態補償機制，推進碳排放減排等。這些措施的實施不僅提高了海南的生態環境質量，也為海南的可持續發展打下了堅實基礎。
第三，民生改善是海南高質量發展的重要目標。經濟的快速發展不能以犧牲人民的福祉為代價。海南省在積極推進經濟發展的同時，也注重改善人民的生活水平。例如，加大對教育和醫療等公共服務的投入，提高基礎設施和社會保障的水平，優化營商環境等。這些舉措不僅提升了人民的生活品質，也增強了人民的獲得感和幸福感，為海南的高質量發展提供了良好的社會基礎。
第四，創新驅動是海南高質量發展的核心動力。在全球經濟競爭日益激烈的背景下，創新成為了推動地區發展的重要力量。海南省在高質量發展道路上也不斷強調創新驅動，加大科技研發投入，鼓勵科技企業的創新活動，推動科技成果轉化。例如，建立了一批創新研發機構和科技企業，推進了一批重大科技項目的實施，取得了顯著的科技成果。這些舉措不僅提升了海南的科技水平，也為海南的產業升級和轉型升級提供了重要的支撐。
最后，區域合作是實現海南高質量發展的重要途徑。作為島嶼省份，海南需要更加主動地融入國家和區域發展戰略，尋求更多的合作機會和資源互補。海南省積極參與“一帶一路”建設和粵港澳大灣區建設，加強與東南亞國家的經貿合作，推動海南的開放發展。這些合作舉措不僅為海南帶來了更多的機遇和資源，也為海南的高質量發展提供了廣闊的空間。
綜上所述，海南省在高質量發展的道路上走出了一條獨特的路徑。通過產業升級、生態保護、民生改善、創新驅動和區域合作等方面的努力，海南省取得了顯著的成果。未來，海南將繼續堅持高質量發展的思路，積極推動經濟轉型升級，加強生態環境保護，改善人民的生活水平，加大創新力度，加強區域合作，為海南的可持續發展和長遠發展打下堅實基礎。
海南高質量發展心得體會篇四
結合農場深入開展的"解放思想推動高質量發展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉的產品讓跟多人喜愛。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場內大米現狀分析，近年來，農場積極發展莊園農業，在農場范圍內以合作社形式，種植加工稻米產品，后進行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進行營銷，遠銷全國各大城市，與團體及個人建立了長期供應關系，取得了不錯的成績。但在稻米產供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質量，略高一籌。提高大米質量勢在必行，質量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產經營應注重集約化。受本地區大米加工經營起步晚、營銷經驗積累的不厚重等客觀因素影響，規模經營是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩，在產品包裝和經營理念上植入具有共青特色的企業文化元素。
我認為大米品質應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結果是質優、品質好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標簽，但質優的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優選大米品質。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經驗豐富，種植出優質水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環節，和后期分裝環節，甄選分級、拋光等環節注重細節，從提高產品質量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優品和普品。分級的優點是能買上好的價錢，按照分級后進行定價，提高大米的附加值，提高經濟效益。
3、區域內建立龍頭企業。若想提高區域內享譽度和產品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業模式，引進大型龍頭企業，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
海南高質量發展心得體會篇五
近年來，海南省圍繞建設自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港，堅持高質量發展的理念，積極探索新模式、新路徑，不斷提升經濟發展水平，取得了令世人矚目的成就。本文將就海南高質量發展的心得體會進行闡述。
第一段：堅持以人為本，推動高質量發展
海南高質量發展的核心是人的全面發展和社會的全面進步。在推動高質量發展過程中，海南注重改善人民生活質量，致力于提高民生保障水平。如全面實施人口與勞動力政策，引導人才向海南集聚；大力發展教育事業，提高人才素質；加強醫療衛生體系建設，提升健康水平等。通過以人為本的發展理念，海南在高質量發展的道路上走出了一條適合自身特點的新路子。
第二段：堅持創新驅動，培育新的經濟增長點
海南高質量發展的另一個關鍵因素是創新驅動。海南鼓勵科技創新和創新型企業的發展，以產學研合作為基礎，推動科技與產業融合發展。在科技中心建設、人工智能和數字經濟等領域加大投入，為經濟發展注入活力。同時，海南不斷引進優質資源和創新要素，培育新的經濟增長點，推動傳統產業轉型升級。這種堅持創新驅動的發展模式使得海南在高質量發展的進程中不斷獲得新的突破。
第三段：堅持綠色發展，保護生態環境
海南作為世界級的熱帶旅游島嶼，生態環境素有名聲。為了推動高質量發展，海南不斷加大生態環保力度，致力于構建綠色低碳發展的經濟體系。海南大力發展清潔能源和新能源產業，鼓勵采用綠色技術和低碳環保產業。同時，海南嚴格控制對海洋和土地的開發，加強生態保護與修復，提升環境質量。以海南為例，發展與生態環境相協調的旅游業，使海南的生態環境得到有效保護。
第四段：堅持對外開放，推動高質量發展
海南以自由貿易港為核心，著力推動高質量發展。海南發布了一系列開放政策，鼓勵外商投資，推動自由貿易試驗區建設。海南還積極參與國際交往，加強與國內外各類市場的對接合作，拓寬海南的發展空間。這種對外開放的舉措使得海南能夠以更快的速度、更高的層次融入國際經濟體系，推動高質量發展邁上新臺階。
第五段：堅持黨的領導，推進高質量發展
黨的領導是高質量發展的保證和基礎。在高質量發展的道路上，海南充分發揮黨的領導作用，將黨的政治優勢轉化為治理效能，形成了“兩個毫不動搖”的政治生態。海南認真貫徹落實黨中央的各項決策部署，全面加強黨的紀律和隊伍建設，確保各項工作有序進行，取得了較為顯著的成效。可以說，黨的領導在海南的高質量發展中發揮了至關重要的作用。
綜上所述，海南高質量發展的心得體會可以總結為堅持以人為本、堅持創新驅動、堅持綠色發展、堅持對外開放、堅持黨的領導。這幾個方面相互融合、相互促進，共同推動海南經濟社會持續健康發展。海南的經驗也為其他地區在高質量發展方面提供了有益借鑒，相信在不久的將來，海南將以更加昂揚的姿態繼續邁向更加美好的明天。
海南高質量發展心得體會篇六
在新時代，加強干部隊伍作風建設的重要性不言而喻，從大了說它是事關黨的形象，事關人心向背，事關黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風，宜昌水運高質量發展就是一句空話。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點：
一是感化于心。在機關，大至國家政策方針、法律法規、行業規范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風，處處需要過硬的作風。思想是行動的先導，我們將以今天的會議為轉作風抓落實推進高質量發展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關于作風建設的一系列要求進行再梳理、再傳達、再學習，確保將各級最新的作風建設要求落實到每一個工作環節，落實到每一名干部職工心中，讓作風過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。
二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動、責任是否落實、紀律是否執行，方方面面無不體現著作風問題。對標剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標自查，機關作風還普遍存在責任心不強、創新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問題。會后，我們將結合各自的工作崗位，進一步通過個人自查，部門互查等方式，找準薄弱環節，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現象，也要查慢作為、劣作為現象。就辦公室而言，重點將從抓思想認識提高、抓學習能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。
措施確保工作局面的扭轉：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結時限和要求的來文，實施臺賬管理，進行經常性催辦和重點督辦；二是對收文和發文實行日清日結，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進行文件流轉情況的通報制。四是繼續推行重點工作周通報機制。。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關對日常基礎工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應急搜救系統的運行狀態進行檢查通報，又比如市政府開會經常對與會單位的工作匯報進行當場點評等，為促進作風建設深入推進，我們建議多部門聯合探索建立一套更加科學、高效的考核機制，更加強調日常工作考核，既考核工作數量，也考核工作質量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過8月3日轉作風、抓落實，推進高質量發展會議，我們將深刻吸取教訓，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優良的作風認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質量發展和宜昌兩個走在全省前列而努力！
海南高質量發展心得體會篇七
近日，由中國紅十字會總會事業發展中心主辦的“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行。活動現場，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱，展現了新時代老年人的新風貌。
近年來，我國民營養老機構迅猛發展。民政部統計數據顯示，截至20xx年9月，我國已經注冊登記的養老機構達2.8萬余家，民營養老機構1.25萬余家。中國紅十字會總會事業發展中心主任江丹認為，加強黨建工作是引領民營養老機構穩步發展的重要保證，開展智慧黨建工作，不只是貫徹落實中央要求，更是從實際出發，解決百姓生活中切實存在的問題。
“智慧黨建即結合傳統黨建工作和互聯網理念，采用移動互聯網技術將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素整合的信息管理平臺。”中國紅十字會總會事業發展中心副主任吳昂坪介紹，它提供了一種全新的黨建學習培訓理念和管理方式，主要體現在：通過統一規范的數據采集標準，建立對區域資源發揮引導、整合作用的黨建大數據；集“信息發布、理論宣傳、在線學習、交流互動、黨務活動”五大類功能，“移動黨校、智能黨務、組織管理”三大類業務服務于一體的手機黨建移動社區；構建自上而下網絡學習體系的移動黨校，以及智能黨務和組織管理。
在如何實現、落實養老機構黨建工作上，發展中心不斷探索，創建了“曜陽聯盟黨建”品牌，并聯合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養老聯盟”黨建試點工作，推廣和完善曜陽黨建“5+x”標準化工作模式。“5”即班子建設好、黨員隊伍好、基礎保障好、作用發揮好、綜合評價好，“x”即基層的特色工作，為推動社會養老組織黨的建設探索新的實施路徑，形成基層黨建工作先進典型和特色品牌。
為落實“5+x”標準化工作模式，發展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數情況，按照屬地管轄原則，湖南省各級紅十字會聯合轄區街道（鄉鎮），全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養老聯盟”的279家養老機構名稱、地址、負責人、職工人數等基本情況，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況，建立工作臺賬。第二步是根據養老機構基本情況，對照“5+x”的建設標準，逐一形成黨建工作指導方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類管理，促進先鋒模范作用發揮。最后一步是將示范點建設推進中形成的經驗做法及時總結梳理，形成標準化的黨建工作模式，在中國紅十字會總會事業發展中心直屬實體單位和全國的紅十字養老聯盟成員單位推廣。
同時，發展中心設立了“五個一工程”的工作目標——建1個曜陽聯盟黨建信息網，每年新增10個基層黨支部，實現100家養老機構黨組織和黨員網上工作互動，推選1000名優秀黨員，為所轄養老機構及老人做10000件好事。目前，已有500家養老機構可通過由事業發展中心根據“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯盟黨建信息網實現信息互通。
事業發展中心黨建專干汪亮說，事業發展中心正在按照“黨建工作引領養老服務”的工作思路，把黨在新社會組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項基礎性、長期性工作，通過思想認識、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”，確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。
為盡快實現“兩個覆蓋”目標，推動黨組織建設和黨建工作落地生根，事業發展中心成立了專門機構，明確專職黨務工作者，指導建立合作關系的養老機構開展黨建工作。把黨建工作納入業務申報和工作考核之中，在“中央專項彩票公益金支持失能老人養老服務項目”的評審過程中，將黨建工作作為評審的重要指標。提出“規定動作做到位，特色工作出特色”的工作要求，明確“支部黨建抓品質，曜陽黨建抓品牌”的工作任務，制定《事業發展中心2018年度黨建工作三十條》。目前，全國有近4000家養老機構與曜陽建立戰略合作關系，養老從業人員總數達10萬人。其中，員工黨員和入住養老機構老人中的黨員總數達1萬余人。
海南高質量發展心得體會篇八
隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監督管理也越來越嚴。同時，脫貧攻堅、環境保護等重點工作任務越來越重，在干部的思想意識中產生了“為官不易”的傾向。如何充分調動干部的干事創業熱情，這是需要認真研究和解決的現實問題。
一、存在的主要問題
在現行的體制下，盡管有一些關愛激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部，在工作中出現問題的可能性大，致使基層出現“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現象。
二、幾點思考與探索
俗語說，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關愛、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實意義。
1、強化頂層設計，構建關愛激勵干部的長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程，構建起關愛激勵的長效機制，是保障干部安心干事創業的前提。一是抓制度建設，把關愛激勵干部工作規范化制度化，推動干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來;三是抓素質提升，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障，落實落地成為關鍵中的關鍵。
二是化解難點問題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營建關愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關鍵時期，干部的工作任務重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題，難免會出現瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個理，鎖緊責權利相統一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發點是為了發展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創業的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤心理，努力形成關愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關心激勵照亮干部的奮進之路。