演講稿范文是演講者與聽眾之間溝通的橋梁，能夠在短時間內傳遞出精彩的演講觀點。請大家閱讀以下優秀的演講稿范文，可以從中學習到很多演講技巧和語言表達的方法。

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇一

同志們:。

今天，我們在全省“安康杯”競賽表彰暨經驗交流電視電話會議之后，緊接著召開我市“安康杯”競賽工作會議。剛才，市安監局局長邵際軍作了重要講話，請各單位回去后認真學習領會，抓好落實。下面，就我市“安康杯”競賽活動，以及貫徹本次全省電視電話會議，我講幾點意見：

一、深刻領會精神，進一步提高對安全生產工作重要性的認識。安全生產工作直接關系到職工的生命安全與身心健康，保障職工在生產中的安全與健康，是維護職工的根本利益所在。安全生產工作的好壞不僅直接影響著企業的經濟效益和社會形象，也直接影響到地方經濟的發展和社會的穩定。全市各級工會組織要從科學發展、安全發展、和諧發展的高度，充分認識做好安全生產工作的重要意義，要認清工會勞動保護工作在勞動安全衛生和工會維權工作中的重要作用，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，把安全發展作為維權工作的重要內容，把維護職工安全健康合法權益作為工會維權的重中之重來抓。各級工會要把勞動保護工作納入重要議事日程，進一步健全和完善工會勞動保護組織機構，配齊配強工會勞動保護專兼職干部隊伍，并為他們開展工作創造良好的條件。

二、加強領導，精心組織，進一步廣泛深入的開展“安康杯”競賽活動。廣泛深入開展“安康杯”競賽活動，一是要進一步擴大競賽的領域和范圍。要通過廣泛深入的宣傳發動，吸引更多的企事業、機關單位和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。“安康杯”競賽既要以高危行業、企業為重點，又要注重提高其他行業、企業，特別是非公有制企業和中小企業的參賽面。二是要與時俱進不斷創新“安康杯”競賽活動的內容和形式。要面向基層社區、企業、生產一線，充分整合社會資源，開展各種安全生產活動。不斷豐富和完善競賽活動的內容和形式，使競賽活動符合時代要求，符合生產實際，符合廣大職工群眾的接受能力。三是要進一步加大對競賽工作的指導、考核和評比表彰的力度。要適時的對競賽活動重點企業和行業進行檢查指導，組織企業、行業之間的經驗交流與互檢。建立競賽活動的激勵機制，對在競賽中取得優異成績、作出突出貢獻的先進集體和先進個人予以表彰。

三、履行職責，發揮優勢，切實維護好職工在勞動安全衛生方面的權利。勞動安全衛生權利是職工最基本的權利之一，維護職工在勞動安全衛生方面的權利是工會組織的神圣職責，也是開展“安康杯”競賽活動的主要目的。我國《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規賦予了職工在勞動安全衛生工作中的民主參與、民主監督的權利，職工享有安全生產知情權、建議權、批評權、檢舉權、控告權、拒絕違章指揮和強令冒險作業權、緊急撤離避險權等基本權利。工會組織要傾聽職工的呼聲，反映職工的意愿和要求，積極引導和組織職工開展安全生產民主參與、民主監督活動。

一是切實加強工會勞動保護監督檢查隊伍建設。在3-5年內，擬對全市企事業單位中從事工會勞動保護工作人員和工會勞動保護監督檢查員進行一次業務知識培訓。

二是督促和指導基層工會認真做好勞動安全衛生專項集體合同的協商簽訂工作。今年國有企業簽訂率要達到90%以上，非公有制企業簽訂率要達到40%以上，特別是高危行業的中小型非公企業的勞動安全衛生專項集體合同的簽訂要有新的突破。

三是加大對中小型企業和非公企業勞動安全衛生和職業病防治的監督檢查力度。今年做前期準備，明年集中開展一次工會群眾安全生產工作專項調研，摸清情況，查找問題，研究對策，提出建議，為我市經濟社會又好又快發展創造更加安全穩定的環境做出工會應有的貢獻。

四是積極配合市政府及市安委會、市安監局等部門做好安全生產大檢查和重大安全事故調查處理工作，在研究調查處理意見中要充分發表意見，最大限度地維護職工的合法權益。

同志們，安全生產關系我市經濟社會的發展，關乎人民的生命財產、家庭的幸福，社會的穩定和諧。希望全市各級工會、安全生產監督管理部門和全市廣大職工，要借這次會議的東風，進一步推動我市“安康杯”競賽活動深入開展，為實現中國夢作出應有的貢獻。

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇二

各位代表、同志們：

今天，公司工會召開第七次會員代表大會，選舉產生了公司第七屆工會委員會和經費審查委員會、女職工委員會。首先，我代表局組織處，對公司第七次會員代表大會的圓滿成功、對當選公司第七屆工會委員會和經費審查委員會、女職工委員會委員的各位同志表示熱烈的祝賀!

在上屆工會工作的五年期間，公司工會在公司黨委和上級工會的正確領導和公司行政的大力支持下，團結帶領廣大職工，圍繞中心，服務大局，認真履行工會的各項職能，充分發揮廣大職工的主力軍作用，為推動公司的發展，做了大量有成效的工作。公司工會多次被產業工會和市總工會評為先進“職工之家”。公司的工會工作，為提高全局系統的工會工作水平，做出了貢獻。借此機會，我謹向全體工會干部、會員代表，向大力支持工會工作的各級黨政領導，表示衷心的感謝!并通過你們向廣大職工致以親切的問侯和崇高的敬意!

公司第七屆工會委員會任期期間，正處于公司實現發展目標的關健時期。這是工會工作充滿機遇和挑戰的四年，也是工會工作大有作為的四年。工會要充分認識肩負的重要責任和歷史使命，以更高的標準、更有力的措施、更扎實的作風，切實做好各項工作。下面，我對工會工作提出幾點建議，供同志們參考：

一、以科學發展觀為指導，進一步提升工會工作水平。

科學發展觀，既是推動公司又好又快發展必須長期堅持的指導思想，也是搞好工會工作的指導思想和行動指南。各級工會要深刻認識科學發展觀統領工會工作的重要性和必要性，真正把科學發展觀貫穿于工會的各項工作。

一是要堅持以發展為第一要務。要緊緊圍繞公司的發展目標，把工會工作放在公司發展的大局中去謀劃，動員廣大職工共謀發展，共創和-諧，共享發展成果，把廣大職工的思想統一到公司的發展目標上來。要圍繞公司發展目標和生產經營任務，深入開展群眾性生產技術創新和勞動競賽建功立業活動，充分發揮廣大職工在企業發展中的主力軍作用。

二是要注重提高職工隊伍素質。要協同公司黨政加強思想政治教育、職業道德教育、科學文化教育和技術業務培訓，深入開展創建學習型組織活動，開展合理化建議、技術革新、技術比武活動，不斷提高職工隊伍的思想政治素質和業務技能素質。要開展好群眾性文體活動，增強工會的活力。

三是要加強企業民-主管理。要堅持和完善職工代表大會制度和司務公開制度，動員和組織職工積極參與企業民-主管理，充分發揮職代會民-主管理、民-主監督的職能，提高企業民-主管理的水平。

四是要履行好維護職能。工會組織要堅持依法維權的原則，和既要維護職工的合法權益，又要維護企業的合法權益的“雙維護”要求。要協同行政方面認真落實勞動合同和集體合同制度，保障好職工安全衛生權利。解決好職工群眾生活中的實際問題，努力為職工排憂解難。把廣大職工的合法權益維護好、實現好、發展好。

二、進一步加強對工會工作的領導，大力支持工會工作。

工會工作，是黨的工作的重要組成部分。加強黨對工會工作的領導，是做好工會工作的根本保證。公司各級黨政領導要高度重視工會工作，支持工會按照法律和章程創造性地開展工作。各級黨組織要健全必要的工作制度，定期聽取工會工作的匯報。認真聽取工會組織對涉及職工切身利益的重大事項的意見和建議，幫助工會解決工作中遇到的的困難，為工會履行職責提供有利條件。

各級工會組織，要自覺接受黨的領導，爭取行政的支持。廣大工會干部，要充分認識工會工作的重要性和作用，進一步增強光榮感、責任感和使命感，認真履行職責，充分發揮職能，不辜負組織和廣大職工的信任，切實做好工會工作。

三、加強工會各級班子自身建設，不斷提高工作能力和水平。

一是要加強學習，提高履職能力。首先，要認真學習鄧-小-平理論、三個代表重要思想，貫徹落實科學發展觀，認真學習黨關于工會工作的路線方針政策，學習工會工作的業務技能。提高工會干部圍繞中心、服務大局開展工作的能力;提高組織職工、動員職工、依靠職工、服務職工的能力。

二是要轉變觀念，創新工作方法。要圍繞中心，服務大局，堅持黨委要求、行政支持、職工所愿、工會所能的工作定位，選準服務職工和推動公司發展的切入點和著力點。

三是要增強服務意識，加強作風建設。各級工會干部要堅持以人為本，增強服務意識。工作重心下移，服務基層、服務施工一線，服務廣大職工，真正把工會建設成為組織健全、履職有力、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。

同志們，我相信，在公司黨委和上級工會的正確領導和行政的大力支持下，公司新的一屆工會領導班子，一定會團結帶領廣大職工，開拓進取，奮發努力，為公司又好又快地發展，做出新的更大的貢獻!

祝愿同志們身體健康、工作順利、家庭幸福!

謝謝!

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇三

同志們：

企業公司第七屆職工“崗位大練兵、技術大比武”活動經過半年多時間的緊張比賽，今天就要落下帷幕了。這次活動從4月份啟動以來，在組委會的指導協調下，通過各方精心組織，激烈角逐，選拔出了總公司八大通用工種的43位技術能手，為廣大技術工人樹立了學習的榜樣和追趕的楷模，活動圓滿成功，取得了預期的效果。這次活動是總公司職工技術水平的大展示、大檢閱，更是對各單位重視職工技能素質提高，推進人才選拔和培養的一次檢驗，體現了總公司對提高職工技術能力的高度重視，對于推進職工素質工程建設，促進“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動的深入開展具有重要的意義。在這里，我代表總公司，向給予這次活動關心和支持的(集團)公司工會、勞動保險部、團委、機電職業技術學院、修建公司、及總公司所有參賽單位的領導和同志們表示衷心的感謝!向在這次活動取得優異成績的崗位能手表示衷心的祝賀!希望通過這次活動，在總公司各個技術崗位掀起學技術、練本領的熱潮，把總公司職工整體技術水平推向一個新的臺階。下面，我講三點意見。

一、職工技術素質決定企業競爭實力。

目前，總公司加工制造業的經營收入占經營總收入75%左右，是總公司效益的主要來源，廣大技術工人則是總公司收入、產值和利潤的直接創造者。近年來，我們通過引進和培養，使總公司的職工隊伍結構有了一定程度的改善，但是，從總體上看，我們的專業技術工人的絕對數量和操作能力與(集團)公司、與同行業競爭對手相比還有較大的差距，遠遠不能適應總公司快速發展的要求。總公司在崗的1410人中，技術工人和生產操作工人共636人，占45%，但通過職業技能鑒定的技術工人只有172人，其中技師19人，高級工430人，中級工116人，初級工187人，中高級技術工人只占職工總人數的11%左右，與發達國家40%的比例相差甚遠，并且關鍵崗位和特殊工種存在著嚴重的技工“斷層”現象。總公司的人力資源結構主要是由歷史原因形成的，勞務工、高中以下學歷的職工占總人數的比例很大，職工整體技術等級偏低，職工現有的技術素質已成為制約企業發展的“瓶頸”。

眾所周知，發達國家的技術工人對促進經濟發展起著非常重要的作用。德國、日本制造業發達，產品質量高，這與這兩個國家重視技術人才的培養關系很大，正如德國人說的，他們有一支數量多、素質高、技術能力強的產業工人隊伍，成為經濟強國德國公開的秘密武器。日本二戰以后迅速崛起，也是重視工人的技術水平，而且把技工作為人才。作為“世界工廠”的中國，沿海一些企業高薪聘請工人技師，已經成為一種普遍現象。企業的效益最終要靠生產的產品來實現，工程師的圖紙畫得再好再精確，可是操作工人就差一毫米，最終出來的還是次品。企業的競爭，說到底是人才的競爭。實現總公司更快更好發展，迫切需要建立一支高技能的職工人才隊伍。

二、推進職工素質工程建設，提高職工技術水平是總公司發展的當務之急。

“”期間，是總公司發展的關鍵時期，我們將通過球團二期工程建設、15萬噸燒堿項目、四氯化鈦項目和20萬噸甲醇等項目建設，全面改善總公司的產業結構，提高總公司的整體競爭實力。這些項目能否順利實施，能否發揮投資效益，這些目標能否順利實現，關鍵在于人才。要實現總公司的跨越式發展，打造百億元企業，就必須在管理創新、體制創新和技術創新上下工夫，總公司各行業、各領域都需要大量的專業人才，專業技術人才更是支撐新項目開發和新技術應用的必不可少的支撐條件，沒有人才的支持，加快發展就是一句空話。總公司近年的一些項目之所以收效較好，一個重要原因就是我們重視和抓好了人才的引進的培養，如球團廠、軋鋼廠等，我們采取多種方式招攬人才，采取多種方式進行培訓，使人力資源較好的適應了這些新項目發展的需要。

近年來，總公司每年因退休、調離等原因有幾百人，這在一定程度上緩解了一些單位人員富余、冗員過多的壓力，但這也出現了一些單位專業技術人員短缺的問題。我們每年都要對一些單位的人員在總公司內部進行調劑，但在總公司范圍內，專業技術人員及技術仍存在很大的缺口。人力資源部曾經對目前及未來五年總公司專業人員需求做了調查，缺口大約1500人左右。這個缺口不可能全部通過外部引進來解決，我們將通過引進、培養、優化配置相結合的方式來解決。根據總公司“”人力資源規劃，總公司未來五年將引進高校畢業生260人，從職業技術學院引進操作工人500余人，從外部單位引進緊缺人才60余人。我們將全面實施素質工程，培養重點專業工程和工商管理研究生10余人;培養工人技師20余人，高級工100余人，中級工400余人。同時要改善職工隊伍學歷結構和技能結構，到20xx年，本科及以上學歷員工達到1130人，中級及以上專業技術職務人員達到540人，中級及以上等級技術工人達到2200人。在公司內部，我們將實現人力資源有序流動，通過調劑余缺，轉崗培訓等到方式，盤活人力資源“存量”。同時，我們將對總公司薪酬設計、績效考核和培訓機制進行相應改進。我們要采取多種方式，想盡一切辦法，把人才短缺這塊“短板”補上。

三、大力營造尊重知識、尊重勞動、尊重技能的良好氛圍。今年是國資委、全國總工會提出開展“創建學習型組織、爭創知識型職工”活動的第三年，也是全面深化職工素質工程的重要一年，我們要以本次技術比武為契機，不斷深化職工素質工程建設，在總公司形成學本領、學技術的良好氛圍。

第一、總公司要加強培訓和引導。要以文化素質教育為基礎，以崗位技術和職業資格培訓為核心，努力打造“三高(技術、管理、制造)”人才，培養一批環保、機電、合金冶煉、金屬材料、化工等專業高級技術人才，培養一批工商管理、市場營銷、資本運營方面的高級經營管理人才，培養一批能夠解決生產操作中重大難題、具有實際操作技能的高級技能人才。加強特種作業操作和特殊專業人員資質培訓，鼓勵專業人才參加國家級職業資格培訓及取證，按不同要求相應提高待遇。完善激勵機制，分配向優秀人才、關鍵崗位、技術精英傾斜，特別要增強技術崗位對專業人才的吸引力。

第二、各單位要為職工學文化、學技術創造條件。要重視員工培訓，要繼續加強與高校、科研院所及相關企業的合作與聯系，通過送培研修及專業繼續教育、送外考察、異地崗位培訓等方式，提高職工的專業及技術技能。要鼓勵職工通過函授、電大、夜大、自考等形式學習新知識、新業務，不斷提高專業技能和業務素質。要充分發揮組織優勢，大力開展職工業務教育、工作經驗交流、讀書自學活動，號召職工參加爭創文明單位，爭當文明職工。

第三、廣大職工要勤于學習，敏于求知。在我們的職工中，特別是生產一線上的年輕職工，都有著十分強烈的求知愿望，不滿足于現狀，渴望實現自身價值的愿望強烈，要求針對性、適應性培訓的愿望強烈。這說明多年改革發展的洗禮，大家已適應了競爭創新、挑戰自我的發展潮流，說明職工學知識、增長才干逐漸成為自發行為。由此，我們一定要給每一個職工展現自我、發現自我、實現自我價值的舞臺，調動一切積極因素，營造良好氛圍。要立足崗位，扎實工作，讓技術能手成為人人羨慕、人人尊重、人人學習的榜樣。崗位練兵、技術比武是促進職工技術水平提高的一種傳統的行之有效的方法。近幾年來，總公司開展了一系列崗位大練兵、技術大比武等活動，收到了良好效果，成績都令人滿意。特別今年以來，我們又持續開展了半年多的崗位練兵和技術比武活動，職工業務操作水平有了大的提高。通過這次比武，又發現和培養了一批的技術能手。全體操作工人要向獲得表彰的人員學習，獲得表彰的崗位能手要發揮帶頭模范作用，積極引導青年員工學技術、學業務。每個職工只有立足崗位，一點一滴地學，一步一步地練，才能練就過硬的本領。

同志們!人才是成就事業的關鍵。讓我們共同努力，合力打造一支技術精、作風正、素質高的職工隊伍，將總公司變成人人愛崗敬業、個個爭當能手的競技場，讓職工的創造潛力和創新活力變為企業源源不斷的發展動力，推動總公司快速發展!

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇四

各位優秀的伙伴：

經過兩天的緊張學習，xx培訓班到此就要結束了。這次技能培訓時間安排緊，培訓內容多，但伙伴們能夠始終按照培訓計劃和要求，嚴格執行學習培訓各項制度，順利完成了新產品知識、專業技能的學習培訓，充分展現了大家的優良素質和良好的精神風貌。在這里，我代表對伙伴們幾天來的辛苦學習表示慰問和祝賀!向組織和參與這次培訓班授課的講師們表示衷心的感謝!

新形勢下，日益激烈的市場競爭對我們的銷售人員提出了更高的要求。我們只有在不斷學習的過程中干好銷售工作、在銷售過程中去學習更多的知識，不斷汲取知識的營養，不斷提高自身的修養，才能不被時代所淘汰。這次銜接培訓班就是為了培養員工良好的學習意識，全面促進銷售人員技能技巧提升，以應對各項工作挑戰和提高綜合服務質量、服務水平而舉辦的。

我們有很多伙伴談到，自己對理論知識的學習不深不透，沒能打破陳舊的思維定勢，不能運用新思路思考問題;另一方面，在具體工作中，對業務知識的學習抓得不緊，有時只是為了應付日常工作，沒有養成學習的自覺性，不能開創性地開展工作，難以適應新形勢的需要。這次培訓，我們本著“缺什么、訓什么”的原則來合理安排，突出基本技能訓練，注重提高實際操作能力，既有思想高度，又有理論深度，實踐性很強。整個培訓，既有基礎理論輔導，又有業務知識指導，從理論到實踐，從宏觀到微觀，相互補充，相互結合，對于我們開展銷售工作都具有很強的指導性和實效性。大家不僅學到了新知識、新技能、新思路、新方法、新舉措，而且對以往學習過的知識進行了重回爐，對市場的發展趨勢有了足夠的認識和分析，提高了專業素質和開展業務的能力，增強了信心，明確了奮斗方向和目標。

借今天這個機會，我想就今后的工作與大家做一個簡短交流，與大家共勉：

一、要抓好本次培訓班內容的貫徹落實，與團隊的發展共進步。

本次培訓班，時間雖短，但內容安排豐富、新穎，向大家展示了作為銷售人員應當具備的知識和技能，實用性較強。相信大家已經認識到了自己在哪些方面有所欠缺，希望大家在今后的銷售工作中多找自己的不足，多學習，多實踐，認認真真學習、踏踏實實干事，使此次培訓學習取得實實在在的效果。我們對銷售人員的評價不僅是看其個人素質，更重要的是看他在團隊的位置。個人的價值是建立在團隊價值之上的，團隊的發展與個人的進步息息相關，大家要樹立良好的團隊服務意識，與團隊共進步同發展。

二、要增強不斷學習的意識，抓好實踐工作的開展。如果不注重學習，不注重實踐，將終會被社會所淘汰。對于每一個要求進步的人來說，學習是一種投資，是為將來的生存進行積累、儲蓄。大家要充分利用這次培訓班的有利契機，牢固樹立不斷學習的意識，認識到學習的重要性和緊迫性，通過不斷學習，理清思路，用新的思維、新的理念和新的方法，指導工作實踐，并結合公司實際，做好本職工作。只有清醒地看到實際工作中存在的問題和差距，才能以開拓創新的精神，以飽滿的工作姿態，開創性地做好工作，全面實現跨越式發展。

三、要堅定信心，發揚自律自省的精神，攻堅克難，奮力拓展。

隨著業務的不斷深入，組織與溝通、業績突破與風險管控等各種矛盾和問題逐步顯現出來。對此，大家更應該保持良好的精神狀態，想方設法排憂解難。要想走出困境，靠得是愛崗敬業、不怕困難、勇往直前、敢于戰勝困難的精神。時刻保持自律自省的精神狀態，嚴格要求自己，經常總結、認真分析得失，自覺抵制消極思想，始終以昂揚的激情和斗志投入到工作中去，才能出成績，見實效。我相信，有為大家提供的廣闊的發展平臺，加上各位伙伴不怕困難奮力拼搏的努力，每一位伙伴都必能實現自己的夢想，未來也會因為你們而越來越美好!

各位同仁，目前，我們已經度過了發展過程中最艱難的時期，我們對人才的需求前所未有的強烈。在本次培訓班結訓之際，我希望大家在今后的工作崗位中發揮自己的聰明才智，為促進中心持續、健康、快速發展做出自己的貢獻!

謝謝大家!

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇五

各位員工,下午好!

今天，我們迎來了公司分工會成立暨職工大會的召開。我代表領導班子對大會的召開及分工會的成立表示熱烈的祝賀!

xx年9月份公司正式注冊成立，在大家的共同努力下，公司穩步發展，完成了各項生產任務，目前我公司各項生產指標正呈穩步增長趨勢。公司的發展，成績的取得，得益于總公司的大力支持，得益于全體員工的共同努力、團結協作，同時也體現了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。

工會組織在員工的工作、生活和企業發展中起著不可或缺的作用，成立工會組織是一個企業政治、經濟生活中的一件大事，長期以來，公司領導班子非常關注工會的成立工作，為了更好地維護公司及各位員工的具體利益,經公司領導研究決定，成立了以綜合部經理為組長的籌建領導小組，就工會籌備工作、會議內容和議程等方面進行了深入的研究，提出了具體的要求，籌備組要嚴格依照工會法的規定，充分發揚民主，反映民意，廣泛聽取職工的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務實的大會，一次鼓舞干勁、團結奮進的大會。

今后一段時間是公司發展的關鍵時期，也是分工會工作大有作為的時期，希望新當選的工會委員和工會經費審查委員、女職工委員，牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的期望，在上級工會和公司的領導下，緊緊圍繞公司中心工作，以《中華人民共和國工會法》、《工會章程》等法律、法規為指導，用科學發展觀統領工會工作的全局，從工會工作的性質、特點出發，結合公司發展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯系廣泛的特點，切實實現好、維護好、發展好廣大工會會員的合法權益，調動好、發揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創造性，團結和動員全體會員在公司的發展中以高度的主人翁責任感，發揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負全體工會成員和職工對我們的信任和期望。

各分工會干部要繼承和發揚工會組織的優良傳統，樹立群眾利益無小事的思想，關心員工疾苦，傾聽員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和具體利益。要振奮精神、開拓進取，轉變觀念、服務職工，增強做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態，以拼搏的干勁、務實的作風，腳踏實地，真抓實干，真正發揮工會的橋梁和紐帶作用，推動公司建設協調發展，開創北京國電龍源蘭州分公司工會工作的新局面。

我的講話完畢，謝謝大家!

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇六

尊敬的各位領導同事們:

酒店領導發言稿。我將不辱使命，不負重托，以扎實的工作和一流的業績回報公司，回報領導，并努力做到以下幾點：

一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務，以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益，報答公司的培養和信任二是要以知難而進狀態對待工作。堅決做到三要：即把工作當作事業干，把工作當作樂趣干，把工作當作自己的事干，主動想工作，堅持高起點;主動干工作，堅持高標準;主動搶工作，堅持高要求;對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。

首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好! 下面我重點強調一下下步工作重心：

第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業文化進行集中整合，進行規范，做到資源共享，例如草原興發每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。

第三、管理創新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

第四、完善激勵機制，激發員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

第五、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。

最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇七

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇八

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇九

局機關各科室(局、分局)，下屬各單位：

根據工作需要，經局黨組研究決定，對黃等同志的工作崗位進行調整，具體如下：

黃任市文物局局長，不再擔任局辦公室主任職務;。

李任局辦公室副主任，主持辦公室全面工作，不再擔任市文物局副局長職務。

以上同志任職時間從x6年2月23日起算。

xx市文化廣電新聞出版局。

x6年2月23日。

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇十

同志們：

大家好！

按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經過前期積極準備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復。按照這個方案，我們進出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進入實質性操作階段。

對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關問題，將嚴格依照《實施方案》中的規定執行。在此，我想利用這個機會，就競聘工作中應該注意的一些問題強調如下：

一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認真執行黨的干部政策，加強隊伍建設，促進工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認識，以積極的'姿態，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當中，確保競聘活動的順利開展。

二是全體干部都要樹立高度的政治責任感，自覺維護競聘工作的良好秩序。科級干部競聘上崗工作是一項嚴肅的工作，為了搞好競聘，增強干部團結，不僅要求參加競聘的同志要端正態度，找準位置，嚴格遵循《實施方案》的規定，積極而認真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。

三是要求全體干部要切實加強組織紀律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領導、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結束，有關同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續事宜平穩推進。

四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當中，堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經發現，將視情節輕重和后果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發，客觀評價與看待這次活動，共同維護良好的競聘工作秩序。

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇十一

各位老師、同志們：

大家好!

經過了一個充實、愉快的暑假，我們滿懷著新的希望迎來了新的學期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時的休息與調整，相信各位領導在新的學期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。說實話，組織上安排我任紅花梁子小學校長，我非常高興，更感到榮幸，時隔7年4個月6天又回到了自己的家鄉。衷心希望大家接納我，支持工作。

一、新學期人事調整。

新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調整，調整人數空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產生以上20位校長。1、免職校長：一看11—20xx年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結構，四看是否出現安全事故。2、提拔校長：看11—20xx年教學成績綜合分排名，中學前三名，小學前五名。3、交流校長：原則是6年，后改為9年。

二、對我們的班子提出四點希望。

常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。紅小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們為標準的，我們的老師年齡結構不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣四點希望：

第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發，當個人的利益和學校的利益發生沖突的時候，要首先考慮學校的利益，不利于大局的話不說，不利于大局的事不做。不利于團結的話堅決不說，不利于團結的事堅決不做;有利于團結的話多說、有利于團結的事多做;做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行，還要跟蹤問效，追求完美。樹立大局意識，還要有一種公仆觀念，做學校領導的，就是為師生服務的，如果做領導的總是希望從職務中得到點什么，那肯定是做不好領導的。我們做一切事情都以是不是有利于學校發展、是不是有利于學生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機，我們的工作才能有所提高。

第二，要互相團結協作。班子之間要團結合作，協調配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結伙，疏遠他人。更不能立山頭主義，與領導對著干，會上不說，會后亂說。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結協作，密切配合，我們這個班子集體才會產生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人后，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結協作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。

第三、要堅持求真務實。

一個學校發展的關鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業、高效務實的領導班子。領導班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，更要牢記奉獻、團結、高效、開拓的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細致，作風一定要務實，敢為人先、創一流意識一定要強。要本著務實的態度，帶領大家真抓實干，跟蹤問效，力見成效。如：開展活動，要制定好方案，留存照片，收集好過程材料，寫信息做好外宣工作。第四、要樹立六大典范。

作為領導要樹立六大典范：一是做敬業奉獻的典范;二是做廉潔公正的典范;三是做求真務實的典范;四是做高效服務的典范;五是做團隊精神的典范;六是做為人師表的典范。

舉例說學校衛生工作要常態化，校園干凈、整潔。晚自習后的安全管理，帶班領導跟蹤落實。

三、發揚團隊精神，做好本職工作。

1、班子成員任課：紀鳳蓮語文、王金滿品德6節，尤其是畢業班要重視，牛洪波品德6節，要打好基礎，高云富科學4節、品德2節，也要打好基礎，程憲龍體育10節，教案要寫，培訓中心視導要檢查。

2、制定各部門周工作行事表，教研活動安排：語文、數學、綜合三組輪流開展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開學穩定后，召開教研工作會議，教研組長參加。

3、擬定各部門工作計劃(學校整體、教學、德育、安全、工會、少先隊等)。王校長負責帶班領導和值周工作安排表、作息時間表8節課，高主任負責排課程表、晚自習課表。(科學、思品每班2節課;英語3年級3節、四年級4節，五六年級每班5節。)。

4、收費：

小學收費明細：

一次性交齊費用：

1、作業本20元，班主任開票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時轉交胡書勇。

2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊后及時上繳信用社，存入賬戶。

3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補定)桌布10元、古詩書6.5元。牛主席負責發放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數量，費用收齊交給我。

4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。

5、保險費：小學80。班主任收齊交給我。

6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。

7、發書：高主任負責，剩余的要返回新華書店。

8、發辦公用品：紀主任負責。

9、班級物品缺啥補啥。

4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。

幼兒園：

一次性交齊費用：

1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉交胡書勇，及時入賬戶。

2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。

3、接送卡5元，交趙振華。

4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。

5、園服：220元。

5、新一年入學必須年滿6周歲，高主任負責，別許諾親屬，不足歲的收不了。

6、王局長給新任校長開會談話的時候特別強調，校長是一個單位的法人，一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協調配合，及時溝通。學校買東西需向我說一下。

7、全體教師會分工：牛主席主持，第一項王校長布置分管工作;第二項李校長公布任課教師分工;高主任對作業檢查調整情況進行說明，強調教學工作;第四項李校長對新學期工作提出要求，部署開學工作。

希望各位領導，把以上這些當做本期工作的原則，來指導自己的工作，努力把自己所負責的工作抓出成績，呈現亮點，讓全校工作整體提升。

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇十二

同志們：

今天，我們在這里召開會議，主要目的是學習貫徹落實省局、市局關于深入開展“崗位技能大學習大練兵大比武”行動的有關精神，研究部署我局“崗位練兵行動”，動員我局全體干部職工提高認識，積極參與，掀起全局“大學習大練兵大比武”熱潮，提高稅務干部隊伍綜合素質。大家要認真學習領會上級文件精神，切實抓好落實。下面，我就如何抓好“崗位練兵行動”工作，講幾點意見：

一、統一思想，提高認識，充分認識開展“崗位練兵行動”重要意義。

開展崗位技能大學習大練兵大比武活動是國家稅務總局“”規劃中關于加強隊伍建設的工作要求，也是省、市局加強干部隊伍建設、提高干部隊伍整體素質的一項重要舉措。我們要通過全員大學習，全面大練兵、層層大比武，促使我局全體干部立足本職崗位，進一步提高自身綜合素質和工作能力，調動和激發我局干部職工的工作積極性和創造性，同時通過崗位練兵比武，發現、培養和選拔優秀人才。一是要激發稅務人員刻苦鉆研業務技術的熱情，規范執法征管，不斷提高基礎理論和基本技能操作水平，二是要培養練就一支業務精湛、品德高尚的稅收干部隊伍，切實提高我局稅收征管整體水平，為推進地稅事業全面、協調和可持續發展提供智力支持和人才保障，使開發區地稅的發展步入一個新的階段。

二、明確活動內容，扎實抓好“全員學本領，崗位大練兵”活動的開展。

這次崗位練兵活動，我們一定要通過多種形式，精心部署，及時制定我局《“崗位技能大學習大練兵大比武”行動方案》。要合理安排，立足發展，立足長遠，強化措施，狠抓落實。根據省、市地稅局“崗位練兵行動”活動要求，今年全市地稅系統將選擇征收管理、稅務稽查、信息技術、納稅服務等4個崗位先行開展“崗位練兵行動”。目的在于提高我局干部職工的崗位技能和綜合素質，努力打造一支“精一崗、通兩崗、懂三崗”的復合型人才隊伍。全體干部職工一定要高度重視，把這次“崗位練兵行動”作為提高業務水平和綜合能力的重要契機。

(一)深入動員，真正形成“全員學本領，崗位大練兵”活動的濃厚氛圍。思想是行動的先導。為組織開展好“全員學本領，崗位大練兵”活動，我們要結合今年的工作安排和上級機關的要求，科學設計學習方案，廣泛發動全局干部職工，認真組織學習，參練人員在規定時間內，安排脫產學習。以盡快達到形成“全員學本領，崗位大練兵”的濃厚氛圍，充分調動廣大干部職工參與崗位大練兵的自覺性、積極性和主動性，讓他們積極主動地參加到各項練兵活動中來，充分發揮主人翁作用，真正變“要我練”為“我要練”。要確保人員的落實，要充分運用多種宣傳手段，及時宣傳報道練兵活動的進展與成效，全面反映練兵的動態和經驗。要大力宣傳“全員學本領，崗位大練兵”活動中涌現出來的先進典型，以榜樣的力量促進“全員學本領，崗位大練兵”活動健康、深入、有序地開展。

(二)結合實際，積極開展形式多樣的“崗位技能大學習大練兵大比武”活動。這次練兵活動的主題非常明確，也非常有針對性，要確保這次活動的順利實現和圓滿完成，必須根據這次崗位技能大學習大練兵大比武的內容組織安排適當的形式，通過多種多樣的練兵活動，豐富練兵活動的內容，擴大練兵活動的影響，確保練兵活動的效果。一是要根據我局“崗位練兵行動”方案制定的統一安排學習和具體要求，緊密結合實際，積極開展形式多樣的練兵活動，做到各項活動既轟轟烈烈，又扎扎實實。二是要把崗位技能練兵與日常業務工作結合起來，通過技能練兵，促進業務工作的開展，提高日常工作的效率與質量，通過日常工作體現崗位技能練兵的實際效果。三是要把集中強化訓練培訓與個人自學自練、同事間互學互練等形式有機地結合起來，加強對練兵活動的統一組織和領導。四是要以賽促練，練兵競賽是崗位技能練兵活動的重要形式，也是促進崗位技能練兵活動深入開展的重要措施，要把練兵和競賽有機結合起來，積極組織各項競賽活動，通過競賽，不斷推動“崗位技能大學習大練兵大比武”活動的深入開展。

(三)突出重點，落實到位，切實加強“崗位技能大學習大練兵大比武”活動的針對性。一是要圍繞活動要求、緊扣中心開展練兵活動。活動中要加強基礎理論、基本知識的學習、理解和掌握，強根固本，打牢思想和理論基礎。二是要立足本職工作崗位，尤其今年著重要求的四個崗位，要從工作的實際需要出發，抓住工作中的薄弱環節和自身存在的突出問題，精練苦練，重點突破，全面提高。三是要把練兵的任務具體化，把各項任務分解到四個有關崗位的干部身上，該練什么，什么時間練，達到什么標準，都要規定得明明白白、清清楚楚。各科領導要加強對本科干部開展崗位技能練兵活動的組織指導，幫助他們解決實際問題和困難，確保崗位技能練兵活動的順利開展。通過這次“崗位練兵行動”，使全局稅務干部人人適應崗位、人人精通本職、人人勝任職責，成為各個職位、崗位的“行家里手”。

三、加強領導，統籌兼顧，推動“全員學本領，崗位大練兵”的順利實施。

在新的歷史時期，我局必須從全局和戰略的高度認識開展“崗位技能大學習大練兵大比武”的重要性和必要性。各科要高度重視這次“崗位技能大學習大練兵大比武”活動，切實加強對“崗位大練兵”的領導，杜絕“學用脫節、學而不用”，“學習培訓走過場”等現象。主要負責領導要親自過問，分管領導要進行具體指導、協調和督促。要精心組織，周密安排，認真協調，加強對各項練兵行動的檢查、督促和考評，全面掌握、及時總結和動態反應活動進展情況，確保“崗位練兵行動”有計劃、有組織、有落實。要獎罰分明，對在“崗位技能大學習大練兵大比武”中取得優異成績的人員，進行獎勵，以獎促賽，以賽促學，帶動全體干部職工以求真務實、開拓創新、銳意進取的工作精神，推動我局地稅干部隊伍業務素質取得較大提升和進步，圓滿完成今年各項稅收工作任務，從而為湛江地稅事業做出貢獻。

同志們，當前全市地稅系統正處于科學發展的關鍵時期，對我們稅務干部隊伍綜合素質提出了新的要求。人才培養，重在教育。我們一定要以這次“崗位技能大學習大練兵大比武”為契機，從全局和戰略高度，切實加強隊伍綜合素質建設，全面提高干部業務水平，打造一支業務精良、素質優良、作風過硬、符合新時期稅收工作要求的干部隊伍，為我市地稅事業科學發展提供強有力的人才保障。

最后，我祝愿大家在這次的“崗位技能大學習大練兵大比武”中取得好成績!

謝謝大家。

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇十三

為了進一步加強管理，提高工作質量和水平，形成富有活力、良性循環的用人機制，保證各項工作高效運轉，經局黨組會議研究決定：對部分人員的工作崗位進行調整。

1、調整到土地規劃利用工作;。

2、調整到市信訪大廳工作;。

3、調整到土地整理中心工作;。

4、調整到檔案室工作;。

5、調整到土地儲備中心工作;。

6、調整到土地整理中心工作;。

7、調整到土地整理中心工作;。

8、安排到辦公室工作;。

9、解安排到土地儲備中心工作;。

10、安排到耕保工作;。

11、安排到土地整理中心工作。

二、幾點要求。

1、新調整崗位的人員要在2月13日前到新的崗位工作，要妥善安排好以前的工作，在3天之內完成各項工作及有關手續的交接，確保各項工作不斷層和正常開展。

2、新調整崗位的人員要盡快熟悉新的崗位，積極努力工作，加強學習，不斷提升自身工作能力和素質，盡快成為新崗位的業務骨干，努力推動各(室)、站(所)工作再上新的臺階。

3、對于工作交接遲緩、不履行有關交接手續、不服從新調整崗位(室)、站(所)負責人工作安排的人員，將停崗、停薪，嚴肅處置，并在全局進行通報批評。

崗位調整后領導講話（模板14篇）篇十四

同志們：

前段時間，中央、省委召開一系列會議，分別部署領導班子思想政治建設、干部教育培訓、整治選人用人不正之風等工作。市委先后兩次研究組織工作，對貫徹落實中央、省委精神提出了明確要求。儒國同志今天出席會議并將作重要講話。我結合上級精神、市委要求和工作實際先講幾點具體意見。

一、關于領導班子思想政治建設。

今年的組織工作會議上我講過，集中換屆結束后班子和隊伍建設的重點要轉移到思想政治建設上來，引導各級領導班子和領導干部把精力集中到干事創業、推進經濟社會又好又快發展。這是市委對今年和今后一個時期組織工作的新要求。今年，市委控制了調整干部的面和頻率，并且在有限的干部調整中注重利用職位資源選任那些扎實干事、老實做人、不跑不要的同志，樹立正確的用人導向。在此基礎上，持續開展了“爭創五好領導班子、爭做四型領導干部”活動，建立落實了領導班子分工負責制度、領導班子重大問題議事決策制度、談話提醒制度、監督聯席會議制度等，進一步健全了領導班子運行、監督機制。

領導班子思想政治建設，是管根本、管方向、管長遠的建設，是領導班子和干部隊伍建設的核心和靈魂。市委換屆以來花了大量精力抓思想政治建設，圍繞團結干事、擴大民主、端正風氣，開展了領導干部思想作風整頓，出臺了思想作風建設的有關文件，市委帶頭在用人和決策上講民主、重和諧，當前我市領導班子思想政治建設總體效果是好的。但從領導班子和干部隊伍的精神面貌、運行狀態、行為風氣、干事成效來看，離中央、省委的要求和群眾的希望還存在不小的差距，沉積在一些干部頭腦中、行為上的一些根深蒂固的不良習氣、陳舊俗套還在相當程度上影響甚至制約著事業的發展。過去積累的不穩定因素還沒有消化完，新的不穩定因素又在出現。經濟社會發展的壓力增大、難度增大，一些地方和干部存在壓頭情緒。一部分干部思想、工作比較浮躁，沉不下去，靜不下來，個人成長方面的要求過于強烈，抓發展過程中對群眾反映強烈的一些突出的實際問題解決不力。這種情況下，迫切需要各級領導班子和領導干部增強緊迫感、責任感、危機感，帶領黨員、群眾聚精會神抓發展、團結一心度難關，這也正是我們抓思想政治建設的首要出發點和根本落腳點。

領導班子思想政治建設要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，以提高領導水平和執政能力為核心內容，把領導班子思想政治建設與學習實踐科學發展觀結合起來，堅持思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設“五位一體”全面推進，把各級領導班子建設成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策，善于領導科學發展的堅強集體。各地各部門黨委(黨組)要把加強領導班子思想政治建設列入重要議事日程，制定領導班子建設中長期規劃。“一把手”作為第一責任人要切實履行職責、擔當重任。組織部門在黨委(黨組)的領導下，要充分發揮牽頭抓總的職能作用，加強指導和督促檢查，形成一級抓一級、一級帶一級，上下聯動、整體推進的工作局面。

從我市來看，領導班子思想政治建設的主要任務是三個方面：一是端正發展觀念，提高發展能力。深入學習實踐科學發展觀，把科學發展觀的要求轉化為領導班子謀劃發展的共識、領導發展的思路、促進發展的政策，引導各級領導班子和領導干部切實認清發展形勢，端正發展理念，創新發展措施，增強發展實效。二是加強制度建設，轉變干部風氣。認真落實干部教育、管理、選拔、使用、監督等各項制度，獎優罰劣，樹立正確的用人導向，促進整個干部隊伍安心、務實、求真。三是完善運行機制，保證團結干事。進一步建立健全并落實領導班子決策、運行制度，促進決策民主科學、運行規范有序，促進領導班子團結和諧、干事創業，以領導班子的團結和諧促進單位的團結和諧，以單位的團結和諧凝聚群眾的智慧和力量，調動一切積極因素，帶好隊伍，干好事業。

從長遠來看，領導班子思想政治建設主要抓三個重點：一是堅持和完善民主集中制。完善并嚴格執行民主集中制的各項制度規定，建立并落實領導班子議事決策規則，討論決定重大問題和任用干部要推行票決制。進一步完善地方黨委工作機制，市委建立了黨務工作例會制度，在加強溝通、形成共識、督促落實方面效果比較好，各地可以借鑒執行。切實提高民主生活會質量，建立民主生活會測評制度，既要對總體情況測評，又要對每個班子成員的表現進行測評。建立健全交心談心制度，班子內部、上下級之間的談心活動，要制度化、經常化。堅持提醒談話制度，特別是在干部職務變動、接到群眾反映、有不團結苗頭等問題，應及時談話，加以提醒。二是把握用人導向。選好人、用好人，是領導班子的重要責任。堅持德才兼備、以德為先的標準，形成民主、公開、競爭、擇優的機制，提高選人用人公信度。選用干部，既要看能力，更要重品行，堅持以政治立場、工作實績、品德作風、群眾公認取人，而不能簡單地以票數取人、以年齡取人、以學歷取人。班子成員特別是主要領導，要嚴格執行干部任用條件。定期進行選人用人滿意度調查，把滿意度作為考核領導班子思想政治建設成效和工作實績的重要指標。三是改進領導作風。改進作風，一方面要靠組織教育督促引導，一方面要靠干部自覺。現在部分干部心態比較浮躁，組織上尤其不能放松對作風建設的要求。市委換屆以來連續抓了兩年思想作風集中整頓，是有明顯效果的，至少對大多數的領導干部來說思想受到了觸動，一些不良習氣得到了節制。區縣(市)、市直單位今后要堅持不懈地抓好作風建設，重點在深入調查研究、服務基層群眾、推行民主科學決策、執行黨內監督制度、落實黨內廉政建設責任制等方面下功夫，保證各級領導班子和領導干部真正能干事、干成事、不出事。

二、關于干部教育培訓工作。

干部教育培訓工作是干部隊伍建設的先導性、基礎性、戰略性工程。中央要求，今后五年要推進新一輪大規模培訓干部工作，以堅定理想信念、增強執政本領、提高科學發展的能力為重點，把干部教育培訓質量和效益擺在突出位置，實施全覆蓋、多手段、高質量的培訓，更好地為黨的中心任務服務，為干部健康成長服務，為科學發展服務。大規模培訓干部工作的落腳點是大幅度提高干部素質，必須把著眼點放在提升干部素質和執政能力上來，以創新和務實的精神抓工作，努力提高干部教育培訓工作實效。

1、突出重點培訓對象。在全員培訓的基礎上，市本級以縣處級黨政領導干部為重點，區縣(市)以鄉科級干部為重點，抓好主要領導干部和中青年后備干部教育培訓。對主要領導干部、特別是“一把手”要重點培訓，著力提高開闊視野胸襟、領導科學發展、處理復雜問題的能力;對新任領導干部要優先培訓，幫助面對新任務確立新思路，提高思想政治素質，學會正確履職、科學決策，注重廉潔自律、自我保護;對后備干部要強化培訓，突出理論武裝、實踐鍛煉、黨性修養，幫助促進全面健康快速成長;對急需人才要抓緊培訓，切實開展知識更新、創新能力和相關技能的培訓;對基層干部要加強培訓，注重務實和管用。

2、加強黨性教育。中央明確新時期干部教育培訓的內容是理論教育、知識教育和黨性教育三個方面，把黨性教育正式明確為干部教育培訓的三大內容之一，是干部教育培訓工作的新要求。當前，一些領導干部能力很強、但缺失信仰道德。要把黨性教育列入新一輪大規模培訓干部的重要內容，把黨性鍛煉貫穿于干部教育培訓的全過程。要保證用于黨性教育的時間，主體班開展黨性教育、黨性分析的課時安排不少于一周。把忠誠教育、執政為民教育、道德品行教育、廉潔從政拒腐防變教育作為黨性教育的重要內容，同時加強領導干部政治素質、心理素質、發現問題解決問題素質的培訓，不斷提升干部的道德品質和精神境界，形成健康的心態和人格。要把黨性教育內容納入考試測評范圍，參加脫產培訓的學員學習期間至少寫一篇黨性剖析材料。要運用好黨性教育的成果，把干部在黨性教育中的表現記入學習檔案，作為選拔使用的重要依據。

3、改進培訓方式方法。樹立以人為本、按需培訓的理念，圍繞學員最想學到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題完善課程設計。改革班次設置方式，逐步實現由按級別設置為主向按類別設置為主轉變，由一般性輪訓為主向專題培訓為主轉變，由中長期培訓為主向短期學制為主轉變。創新培訓方式和手段，在堅持和完善講授試教學的基礎上，積極探索研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等教學方法，從教學任務和學員實際需求出發，不搞“一刀切”。加強專職教師隊伍建設，擴大兼職教師隊伍規模，逐步實現主體班外請兼職教師授課達三分之一以上。

4、整合教育培訓資源。大力加強黨校建設，穩步推進縣級黨校辦學體制改革。把高等院校、科研院所作為干部教育培訓的重要陣地，充分發揮其在學科建設、專業課程、基礎研究等方面的優勢，為我所用。選擇一批市內外高等院校作為教育培訓基地，開展合作辦學。在堅持發揮干部教育培訓主渠道作用的同時，鼓勵在黨校系統內部、主陣地和社會培訓機構之間開展公平競爭，重要培訓班次要加快推行項目管理，實行招投標制度，讓真正有實力、高質量的辦學機構來承辦。通過政策引導、市場調節，促進培訓經費向優勢辦學機構流動、培訓資源向優勢辦學機構聚集、生源分配向優勢辦學機構傾斜。

5、完善干部教育培訓工作體系。完善調訓機制。對未能完成調訓任務的地方、單位，不得列入組織系統年度考核評優范圍;對無正當理由不參加組織調訓的學員，不得列為提拔使用對象，多次不服從組織調訓的，要嚴肅批評。完善考評機制。建立培訓檔案，把干部培訓學時完成情況、成績表現、黨性鍛煉等作為培訓考核和任職晉升的重要依據。改進教學評估手段，省里將把對市縣兩級的評估重點放到教學質量評估上來，5年內將基本完成評估。各級黨校在抓好基礎建設的同時，要將改革重心放到提高教學質量上來。完善管理機制。組織部門作為干部教育培訓的主管部門，要實現由辦培訓向管培訓轉變、由管微觀向管宏觀轉變、由管具體事務向管政策管方向轉變。要把干部教育培訓與干部選拔任用、管理監督有機結合起來，解決培訓和使用、管理相脫節的問題，拿出硬措施和新動作，取得新成效。

6、加強學風建設。學風建設是黨風建設的重要方面。干部參加教育培訓學風不好的問題，是當前社會上反映強烈的一個突出問題。要把學風建設擺在更加突出的位置，切實抓緊抓好。要重點加強對解決實際問題的研究，圍繞市委提出的一系列戰略決策、制約經濟社會發展的實際問題開展教學，關鍵是要解決實際問題，力戒照本宣科。黨校要堅持勤儉辦學，在教學、科研、管理上多下功夫，提高資源的有效利用率。強化學員和教學管理，加強制度建設，嚴格培訓紀律，嚴肅查處違反校紀校規的行為。干部在參加脫產學習期間，要住學員宿舍，吃學員食堂，守學員紀律，不能搞特殊。黨校是一個神圣的地方，其嚴肅性、權威性、純潔性是黨校的使命和責任所賦予的，在學風建設上要理直氣壯地發揮主體作用，決不能放松管理，甚至縱容學員違紀。組織部門要加強督促檢查，促進學風建設不斷取得新成效。

各級黨委(黨組)要把大規模培訓工作擺上重要位置，及時研究解決工作中的重大問題，穩步推進。各級領導干部要帶頭參加學習培訓，帶頭轉變學風，切實當好表率。各級黨委組織部門要履行牽頭抓總、綜合協調的職責。繼續加大經費投入，把培訓經費列入各級政府財政預算，實行專款專用，并隨著財政收入增長逐步增加。市一級已經將主體班培訓經費統一列入市財政預算，部分區縣(市)還沒有做到，從20xx年開始，這項政策要全部實施到位。

三、關于干部監督工作。

前段時間，全國、全省干部監督工作座談會相繼召開，中央和省委專門部署了深入整治用人上不正之風工作，要求通過3—5年的努力，達到人民群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風的滿意度明顯提高的目的。我市的總體安排是，通過動員部署、自查自糾、整治規范、完善提高“四個步驟”，健全干部選任工作、防治用人上不正之風、干部選任評價反饋“三個機制”，實現人民群眾對干部選任工作滿意度、對整治用人不正之風滿意度“兩個提高”。當前，各區縣(市)和市直部門要制定整治用人上不正之風的實施方案，迅速組織自查，自查報告11月底前交市委組織部。深入整治用人上不正之風，是當前干部監督工作的突出重點，要以深入整治用人上不正之風為契機，進一步抓好干部選拔任用監督和黨政領導干部監督工作，切實提高選人用人的公信度。這次會議下發了10個文件制度，既有中央、省里的，也有市里的。各單位要認真組織學習，深刻領會精神，并向黨委(黨組)作好匯報和宣傳，嚴格遵照執行。具體工作中，要做到“四個加強”：

3、加強違規用人問題的查處。中紀委、中組部在《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》中，進一步明確了用人方面的七條紀律，在這里我再重申一遍：一是對行賄買官、受賄賣官的，按照組織程序，一律先予免職，再依據黨紀和有關武器法規追究責任。二是對民主推薦和選舉中搞拉票、賄選等非組織活動的，一經查實嚴肅處理，已列為考察對象的排除出考察人選，已列為候選人的取消候選人資格，已經提拔的責令辭職或者免職、降職。三是對跑官要官的，不僅不能提拔，而且嚴肅批評教育，情節嚴重的，給予組織處理或紀律處分。四是對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼，以及泄露醞釀、討論干部任免情況的，嚴肅批評教育，是組織人事干部的，要調離組織人事部門，造成嚴重不良后果的，要依據黨紀政紀和有關武器法規追究責任。五是對違反規定選拔任用干部、突擊提拔調整干部的，所作出的干部任免決定一律無效，并按規定對有關責任人進行處理。六是領導干部受到撤銷黨內職務或行政職務以上處分且在提拔任職前已有明顯違紀違法行為的，要對其選拔任用的過程進行調查，確實存在違反規定選拔任用干部問題的，追究有關責任人的責任。七是對因用人方面的問題受到責令辭職、免職、降職等組織處理的，兩年內不得提拔。根據這七條，今后在用人違規違紀處理上要進一步嚴肅紀律，絕不能姑息遷就。違反干部選任程序的任免事項，必須按程序重新進行;違反干部交流、任職回避等規定任用的干部，必須按政策進行調整;違反“十不準”紀律和組織人事紀律作出的任職決定，按無效處理。要認真落實干部選拔任用有關事項報告制度，對中央、省、市文件規定的超職數配備干部，提拔有爭議或有反映的干部，破格提拔干部，提拔領導干部親屬和身邊工作人員，身份外人員調任到黨政機關等11個事項必須先行報告，經上級組織部門書面批復同意后，會才能研究決定，這是權限、程序和紀律要求，也是底線。要加大對超職數配備干部、超權限任用干部、超政策調任干部這“三超”問題的查處力度。現在個別地方，從局部利益出發，不管有沒有職數、是不是自己管的干部、政策允不允許，想動誰就動誰，沒有程序和紀律觀念，對這種情況下提拔重用調整的干部，組織部門一律不予承認，并要從嚴追究組織部門的責任。

現在各地對身份外調任工作提了一些建議，這里我專門講一下。20xx年，中央、省里先后下發文件，明確提出“要進一步規范調任工作，堅決杜絕考不進來調進來的現象。”市委根據上級精神，決定在實施《武器法》前后，暫停開展身份外調任科級領導干部工作。

今年3月，中組部、原人事部下發了《武器調任規定(試行)》，作為《公務員法》的一個重要配套法規文件，各級都非常慎重。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見，近期可能下發，市里也將根據中央、省里的規定和我市實際制定具體操作辦法。

停止調任工作，一些地方和單位存在很多實際困難，比如結構性干部身份內缺乏來源、有的事業單位身份內沒有工作需要的合適人選等等。為了解決個別矛盾特別突出的問題，我們也研究了一些辦法。如允許從內部沒有身份的干部中采取公開競聘的方式選人到公務員崗位擔任科級領導職務，并規定聘期一般3年，最多可以續聘一次，聘期內不登記公務員身份，到期后如無政策出臺，回原崗位工作。這個辦法是有政策依據的，也是符合客觀實際的，但這是針對極個別特殊單位、經過嚴格審批把關后開的口子，大面上沒有推行。最近我們發現一些區縣(市)和市直單位違規搞了一些。這次會議之后，我們將組織一次全面清查，糾正違規開展的調任工作，各地要迅速進行自我清理和糾正，把情況報到了市里來。市委同意啟動調任工作后，再嚴格按規定、按程序上報審批。

4、加強對領導干部的監督。最近，中央和省的紀委、組織部對黨政領導干部在企業兼職、任職情況進行了明確規范，出臺了一些新的紀律規定。市委決定近期先搞好調查摸底工作，各單位要按要求及時完成。要認真落實領導干部重大事項報告制度。根據我們掌握的信息，今后新提拔的對象都要實行財產申報。要加強領導干部經濟責任審計及成果運用，采取跨區域審計、審計結果適度公開、對擬提任干部先審計再研究等途徑，切實發揮經濟責任審計對干部的監督作用。