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鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇一

xx年3月1日前正式通過試用期考核的在職員工

1、綜合管理部：負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知、組織實施及考核結(jié)果的統(tǒng)計；

2、各部門

2)評估人對考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé)；間接領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

根據(jù)不同層級、職別，結(jié)合個人工作目標(biāo)完成度與部門工作目標(biāo)完成度進(jìn)行考核，具體內(nèi)容見下表：

1、不同層級、不同職別員工的評價方法表

2、注：每年年初在績效評價前，根據(jù)當(dāng)年的業(yè)務(wù)特點，對績效評價中的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和更新，在得到被評價者的認(rèn)可后執(zhí)行。

1.被考核人的考核結(jié)果反饋由其直接主管負(fù)責(zé)，被考核人在考核表中簽名。

2.員工如對個人考核結(jié)果持異議，可在收到反饋意見信息的2個工作日內(nèi)向綜合管理部郵件或書面提出績效復(fù)議要求，綜合管理部需協(xié)同評分人于5個工作日內(nèi)與員工面對面溝通并得出最終考核得分，溝通內(nèi)容需做書面記錄。

1、考核方案、方法等屬于公司內(nèi)部信息，任何人不得外泄。

2、員工考核成績只在部門內(nèi)部公示，部門間不得隨意打探或者詢問考核結(jié)果的實際運(yùn)用，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對考核成績不理想的員工進(jìn)行鼓勵和改進(jìn)輔導(dǎo)。

3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由綜合管理部存檔備案。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇二

按照省委組織部、省人事廳統(tǒng)一部署，為組織開展好20xx年度公務(wù)員考核工作，制定此方案。

一、指導(dǎo)思想及遵循原則。

為全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握和評價公務(wù)員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況，增強(qiáng)公務(wù)員責(zé)任心和使命感，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《黑龍江省公務(wù)員考核實施細(xì)則(試行)》，切實搞好我局公務(wù)員年度考核工作。

考核堅持客觀公正、注重實績的原則，綜合性評價公務(wù)員一年的整體表現(xiàn)，全面考核和評價每位公務(wù)員德、能、勤、績、廉狀況。通過考核，進(jìn)一步調(diào)動全局干部積極性，為更好地完成20xx年全省安全監(jiān)管工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

局成立20xx年度公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：張升;副組長：姜國鈞、楊寶田、王忠民、李寶君、韓梅梅;成員：于艷善、邢立軍、韓金寶、杜啟久。下設(shè)辦公室，設(shè)在人事培訓(xùn)處，負(fù)責(zé)考核的日常工作。

三、參加考核范圍。

20xx年底局機(jī)關(guān)(含執(zhí)法局)在編處級及處級以下機(jī)關(guān)公務(wù)員。

四、考核評選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

考核內(nèi)容以公務(wù)員職位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核公務(wù)員德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

德，指思想政治素質(zhì)、個人品德及遵守職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能，指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力。勤，指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面表現(xiàn)?？儯腹ぷ鲗嵖?。即公務(wù)員在完成任務(wù)目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中取得的績效等。包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等。廉，指廉潔自律等方面表現(xiàn)。

年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好;工作實績突出;清正廉潔。

確定為稱職等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。

公務(wù)員具有下列情形之一的，確定為基本稱職等次：思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般，工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

公務(wù)員具有下列情形之一的，確定為不稱職等次：思想政治素質(zhì)較差，如在政治是非問題上立場動搖，散布有損黨和國家聲譽(yù)的言論，參加社會非法組織或非法活動等;履行職責(zé)的工作能力不能適應(yīng)工作要求，如因個人主觀原因，未完成年度本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求等;工作責(zé)任心、工作作風(fēng)差，如不能依法行政或執(zhí)法不文明，對服務(wù)對象亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派或服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制，被群眾屬名投訴3次以上且核查屬實等;不能完成工作任務(wù)，在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響等;存在不廉潔問題，且情節(jié)較為嚴(yán)重，如在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或為他人謀取不正當(dāng)利益，被群眾屬名投訴且核查屬實等;因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會公德，被有關(guān)部門處罰的;參與賭博、迷信、色情等活動，被有關(guān)部門處罰的;違反法律法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)等其他不稱職情形。

五、考核評選方法和程序。

(一)個人工作總結(jié)。局機(jī)關(guān)公務(wù)員要結(jié)合本職工作，全面總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉情況，并填寫《黑龍江省公務(wù)員年度考核登記表》。

(二)確定考核等次。各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員優(yōu)秀等次人選3名，由全體機(jī)關(guān)在編公務(wù)員民主推薦確定。其他人員的考核等次由分管局長會同處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人提出等次建議?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室差額分配擬推薦為優(yōu)秀等次人選名額：辦公室、法規(guī)處、協(xié)調(diào)處、規(guī)劃處、應(yīng)急辦、一處、二處、三處、人事處、執(zhí)法局各2名，職業(yè)安全處、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室各1名。全體機(jī)關(guān)在編公務(wù)員在推薦人選范圍內(nèi)投票擬定全局優(yōu)秀等次公務(wù)員7名。民主推薦票按權(quán)重分a、b、c票，累計分值100分。a票為局領(lǐng)導(dǎo)填寫，占20%分值;b票為處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員填寫，占30%;c票為其他公務(wù)員填寫，占50%分值。

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定被考核人考核等次。

六、考核結(jié)果的使用。

確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功;確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮;累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次;累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別，達(dá)到所任職務(wù)最高級別后，不再晉升級別，在所任級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次;享受年度考核獎金。

公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的，對其誡勉談話，限期改正;本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;一年內(nèi)不得晉升職務(wù);不享受年度考核獎金。

公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的，當(dāng)年考核被確定為不稱職的，按照規(guī)定程序降低一個職務(wù)層次任職。其職務(wù)工資就近就低套入新任職務(wù)工資檔次。其原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)的，不降低原級別;原級別高于新任職務(wù)對應(yīng)級別的，降到新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別，并執(zhí)行相對應(yīng)的級別工資;如果其職務(wù)、級別、工資檔次均在最低狀況，則不再降低，但須給予嚴(yán)肅批評教育;本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;不享受年度考核獎金;連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

對無正當(dāng)理由不參加年度考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。

七、時間安排。

20xx年1月5日—10日，各處室組織個人進(jìn)行工作總結(jié)，評定處室人員考核等次并填寫《黑龍江省公務(wù)員年度考核登記表》上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。1月13日，召開全局干部大會，在各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員和各處室(黨委)、執(zhí)法局推薦人選范圍內(nèi)投票確定全局優(yōu)秀等次公務(wù)員。1月17日，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究確定被考核人考核等次。

全局干部大會和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議時間如有調(diào)整，另行通知。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇三

根據(jù)年度考核工作有關(guān)文件要求，xx公務(wù)員工作人員考核工作方案如下：

一、確定工作成績及測評。

1、工作成績確定。

按德30分、能15分、勤15分、績30分、廉10分，根據(jù)平時考核和群眾測評予以確定。

2、分?jǐn)?shù)確定。堅持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測評相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的方法，平時考核占70%，民主量化測評占30%計入總分。

(1)平時考核成績。

平時考核指標(biāo)由共性指標(biāo)、個性指標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)構(gòu)成，采取個人打分，領(lǐng)導(dǎo)審定方法，先由本人根據(jù)實際履行工作崗位職責(zé)及取得的業(yè)績，提出本人的得分情況，交科協(xié)機(jī)關(guān)公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡，審查認(rèn)定，按70%計入總分。

(2)民主量化測評由單位領(lǐng)導(dǎo)測評和同級評點、下級評議測評的考評方式，直接為被考核人打分，民主量化測評分按30%計入總分。

3、計分方法。

考核所得總分=平時考核分+民主量化測評分。

4、考核成績層次確定：優(yōu)秀總分在90分以上;稱職71—90分之間;基本稱職在60—70分之間;不稱職在60分以下。

二、優(yōu)秀指標(biāo)的申報比例分解辦法。

按照比例審批標(biāo)準(zhǔn),xx機(jī)關(guān)指標(biāo)按18%比例申報2名，xx15%比例申報1名。

三、考核組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成情況。

x考核領(lǐng)導(dǎo)小組由x人組成，其中群眾代表x人。

組長：xxx(黨組書記、主席)。

成員：xxx(黨組副書記、支部書記)、xxx(副主席)、群眾代表2人。

四、時間安排。

1、準(zhǔn)備階段(11月30日)。

(2)1月10日前，完成個人總結(jié)。

2、實施階段(201月10日—31日)。

(1)召開全體職工會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職，個人總結(jié)，群眾測評。

(2)領(lǐng)導(dǎo)小組核定被考核人員平時成績，統(tǒng)計測評分?jǐn)?shù)，認(rèn)定被考核人考核等次，簽署意見，公示考核人員考核等次。

(3)填寫有關(guān)表格，簽署意見并驗印，寫出總結(jié)材料，報有關(guān)部門備案。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇四

1.該員工到公司以后做到了認(rèn)真，努力的工作，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益和好評，特此以資獎勵，再接再厲!

2.該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定謙虛。事業(yè)心進(jìn)取心強(qiáng)，能設(shè)身處地為他人著想，熱愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)誠實守信遵紀(jì)守法奉獻(xiàn)社會。

4.該員工工作態(tài)度端正，業(yè)績比較突出，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，值得大家學(xué)習(xí)。

5.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作過的幾個崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習(xí)的模范。

6.良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

7.該員工具有良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

8.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。

9.該同志雖然年過半百，卻對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應(yīng)，努力實現(xiàn)與時俱進(jìn)。

10.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。

11.該同志雖然年過半百，卻對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應(yīng)，努力實現(xiàn)與時俱進(jìn)。

12.在投遞刊物的工作中，誠信敬業(yè)，主動熱情的為雇主負(fù)責(zé)，為用戶服務(wù)，精心細(xì)致，科學(xué)籌劃，從而保證每期刊物都能及時準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中，由于講究信譽(yù)，認(rèn)真踏實，嚴(yán)格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任尊重和好評。

13.xx_注重學(xué)習(xí)，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。

14.該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇五

強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的職責(zé)意識，正確評價各衛(wèi)生室、相關(guān)科室的工作實績，激勵督促其認(rèn)真履行職責(zé)；提高公衛(wèi)人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和工作效率，保護(hù)和調(diào)動其工作用心性、主動性和創(chuàng)造性，保證城鄉(xiāng)居民享有公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。通過考核，加強(qiáng)資金管理，充分發(fā)揮資金使用效益，建立和完善分工明確、密切協(xié)作的工作機(jī)制。

（一）科學(xué)、合理原則。根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)資料，依據(jù)各級考核辦法，結(jié)合實際，以加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo)和貼合工作實際。

（二）客觀、真實、公平、公正原則。明確考核程序、資料、標(biāo)準(zhǔn)，所有按照規(guī)定承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室、相關(guān)科室均要納入考核范圍，考核過程要堅持實事求是，考核結(jié)果要客觀反映出公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)實施和進(jìn)展?fàn)顩r，考核結(jié)果以適當(dāng)方式向社會公開。

（三）日?？己伺c全面考核相結(jié)合原則。建立和完善相關(guān)制度，加強(qiáng)日常考核，通過全面考核促進(jìn)機(jī)構(gòu)服務(wù)潛力的不斷提高。堅持日常考核與定期考核相結(jié)合，單項考核與綜合考核相結(jié)合，重點考核與全面考核相結(jié)合。

（一）國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0～6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理以及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范。

（二）重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，農(nóng)村婦女孕前和孕早期補(bǔ)服葉酸，貧困白內(nèi)障患者復(fù)明，農(nóng)村改廁及飲水安全集中供水工程水質(zhì)監(jiān)測。

（四）項目組織管理、資金管理、目標(biāo)任務(wù)完成狀況。包括體系建設(shè)、組織協(xié)調(diào)力度、管理制度制定和落實狀況；資金分配、使用和財務(wù)管理狀況；各項工作任務(wù)完成的數(shù)量和質(zhì)量狀況等。

（五）項目實施效果評價。轄區(qū)內(nèi)居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的知曉率、利用率和滿意度考核。

承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的衛(wèi)生院相關(guān)關(guān)科室、村衛(wèi)生室。

（一）每季度對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目組織狀況進(jìn)行一次考核。

（三）考核采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場考核、實地查看、問卷調(diào)查、座談或電話訪談等多種形式，逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)考核和信息化管理。

（六）考核采取量化賦分制，滿分為100分，根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和實施效果等狀況，對應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法計分。

（一）績效考核綜合得分90分（含90分）以上的'為優(yōu)秀，80分（含80分）-90分為良好，60分（含60分）-80分為合格，60分以下為不合格?？己朔?jǐn)?shù)與劃撥經(jīng)費(fèi)掛鉤；考核等級與獎懲掛鉤。根據(jù)考核分?jǐn)?shù)和考核等級，從人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中按不超過30%的比例統(tǒng)籌安排。

（二）考核成績連續(xù)3次前三名的衛(wèi)生室，全年綜合成績加5分；考核成績連續(xù)3次后三名的衛(wèi)生室，全年綜合成績扣5分；考核成績連續(xù)2個月位于全鎮(zhèn)末位的衛(wèi)生室，給予衛(wèi)生室室長黃牌警告；考核成績連續(xù)3個月位于全鎮(zhèn)末位的衛(wèi)生室，全院通報批評。

（三）實行督辦制。對同樣問題連續(xù)出現(xiàn)兩次未改正的，對衛(wèi)生室和項目執(zhí)行科室負(fù)責(zé)人實行問責(zé)。對違規(guī)違紀(jì)的單位和個人，按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇六

（一）一般獎勵：

1、銷售總額達(dá)到10萬以上者，獎勵出國旅游一次。

2、銷售總額達(dá)到20萬以上者，獎勵銷售額的2%。

3、年銷售總額達(dá)到50萬以上者，獎勵銷售額的5%。

（二）特別獎勵：

1、一等獎設(shè)1名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第一名者：

且銷售總額達(dá)到100萬以上，獎勵現(xiàn)金10萬元或價值相當(dāng)于10萬元的.物品。

或且銷售總額達(dá)到50萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或價值相當(dāng)于5萬元的物品。

或且銷售總額達(dá)到50萬以下，獎勵現(xiàn)金2萬元或價值相當(dāng)于2萬元的物品。

2、二等獎設(shè)2名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第二第三名者：且銷售總額達(dá)到100萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或價值相當(dāng)于5萬元的物品?；蚯忆N售總額達(dá)到50萬以上，獎勵現(xiàn)金2萬元或價值相當(dāng)于2萬元的物品?；蚯忆N售總額達(dá)到50萬以下，獎勵現(xiàn)金1萬元或價值相當(dāng)于1萬元的物品。

3、三等獎設(shè)3名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第四、第五名、第六者：且年銷售總額達(dá)到10萬以上，獎勵出國旅游一次。

1、個人完不成基本任務(wù)5萬元的，下崗，發(fā)生活費(fèi)350元。

2、部門完不成基本任務(wù)5萬元，部門內(nèi)取締1個人的浮動工資。

3、個人或部門完不成基本任務(wù)5萬元的，取消年終獎金。

4、半年考核一次，個人或部門完不成基本任務(wù)2.5萬元的，7月份起發(fā)生活費(fèi)350元，部門取消1個人的浮動工資，到12月底完成基本任務(wù)5萬元后，年底再補(bǔ)發(fā)半年扣發(fā)的部份工資。

1、以銷售公司每位銷售員、公司有任務(wù)的部門和各代銷點、經(jīng)銷點、辦事處、團(tuán)購單位、金卡持有者為個體考核業(yè)績。

2、由銷售公司在每月30日公布一次當(dāng)月銷售業(yè)績和累計銷售業(yè)績。

3、以實際回收貨款進(jìn)行統(tǒng)計考核。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇七

1、牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

2、崇尚科學(xué)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，勇于奉獻(xiàn)，自覺承擔(dān)為人民健康服務(wù)的社會義務(wù)和職責(zé)。

3、遵守診療技術(shù)操作規(guī)范，合理檢查，合理用藥，科學(xué)施治。

4、恪守職業(yè)道德，一視同仁，全心全意為患者服務(wù)。

5、禮貌行醫(yī)，不以職業(yè)牟利，不向患者索要饋贈，不開搭車藥，搭車檢查，拒收“紅包”，自覺抵制各種商業(yè)賄賂行為。

6、注重醫(yī)患溝通，保護(hù)患者知情權(quán)和保密權(quán)，關(guān)心、愛護(hù)、理解、尊重患者。

7、遵紀(jì)守法，遵守執(zhí)業(yè)范圍和類別，客觀、真實、及時書寫醫(yī)療文書，依法出具有關(guān)醫(yī)學(xué)證明，依法開展診療活動。

8、勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)水平。

9、履行職責(zé)，隨時理解應(yīng)對突發(fā)事件醫(yī)療救治的指令和義務(wù)。

10、履行社會義務(wù)，用心參與社會公益活動，宣傳和普及衛(wèi)生保健知識。

(二)行為守則

1、在醫(yī)療場所或診療活動中應(yīng)著裝工作裝，佩戴胸卡(標(biāo)明姓名、科室、職務(wù)或職稱等)。

2、儀表端莊，衣帽整潔。男醫(yī)務(wù)人員不留胡須、長發(fā)，不穿背心、短褲、拖鞋等；女醫(yī)務(wù)人員不濃妝艷抹，不留長指甲，著裝忌薄、露、透。

3、提倡講普通話，語言溫和、清晰、親切、通俗，使用尊稱。

4、使用禮貌用語。

5、工作期間不進(jìn)行非醫(yī)療性活動，不大聲喧嘩、聚眾聊天，不在醫(yī)療場所及公共場所吸煙。禁止酒后從事醫(yī)療活動。

6、診查患者時態(tài)度和藹、神態(tài)自然，親切耐心，舉止優(yōu)雅。

7、診療行為體現(xiàn)人文關(guān)懷，注意保護(hù)患者保密，檢查前、后規(guī)范洗手，冬天要先暖手后檢查。

8、嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療護(hù)理核心制度。

9、客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整書寫醫(yī)療文書，不得涂改、偽造、隱匿、銷毀醫(yī)療文書及有關(guān)資料。

10、進(jìn)行試驗性臨床醫(yī)療，需經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并征得患者或家屬同意，并簽署知情同意書。

11、在醫(yī)療活動中發(fā)生醫(yī)療爭議時，醫(yī)務(wù)人員須立即向科室職責(zé)人報告，同時依法按程序處理，并向患者耐心解釋說明，防止矛盾激化。

12、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》。醫(yī)療廢物須分類棄置，廢棄的針頭、刀片等銳器棄置于專用利器盒內(nèi)，敷料、棉球、棉簽等棄置于內(nèi)襯黃色塑料袋的密閉容器內(nèi)；易患感染性疾病患者使用后的敷料、棉球等棄置于雙層黃色塑料袋內(nèi)并加以警示標(biāo)識。

醫(yī)院實行定時考勤不定時抽查相結(jié)合。早8：30分，12點下班，下午2：30分上班，4：30點下班。點名不到者為遲到，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分。每月6天休班，經(jīng)科主任同意。院委會成員向院辦公室交休班條。在班人員抽查二十分鐘不在崗，按休班處理，如累計曠班3次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。

如：打撲克牌、玩麻將，如發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分。上班時間不得干私活，如發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人10分。本院職工因工作或其他原因發(fā)生爭吵，聽從勸解者不追究，若不聽勸阻，逐步升級有院內(nèi)外人員參與者，不問誰是誰非，雙方一律停班，凡在院內(nèi)打架斗毆，鬧事的，扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。對不服從管理的報鎮(zhèn)政府，區(qū)衛(wèi)生局處理，后果自負(fù)。

發(fā)現(xiàn)其他科收款為私收款，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。停職檢查者上報鎮(zhèn)紀(jì)委，衛(wèi)生局紀(jì)委處理，嚴(yán)重予以除名。收款室應(yīng)嚴(yán)格按省物價局的規(guī)定收款，收款后開發(fā)票，項目務(wù)必填全填清，杜絕開假票，誰違反規(guī)定，所引起的`一切后果自己承擔(dān)。各科室每一天對帳，一日一清。

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)樹立講禮貌、講衛(wèi)生的風(fēng)尚，做到勤打掃、勤整理，持續(xù)室內(nèi)外清潔。

2、用心維護(hù)公共財物及辦公室衛(wèi)生，做到不亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰，室內(nèi)及走廊不隨意放置雜物。

3、院內(nèi)衛(wèi)生實行分區(qū)管理制度，衛(wèi)生區(qū)由院辦公室統(tǒng)一劃分到各科，并職責(zé)到人，各衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)持續(xù)潔凈。

4、每周一或周六，院辦公室將組織衛(wèi)生檢查小組成員逐科檢查，當(dāng)月如發(fā)現(xiàn)三次清掃不徹底，扣除該科室職責(zé)人的當(dāng)月績效工資的50%，扣除該科室人員當(dāng)月績效工資的10%。

非本科室人員不得隨便出入。藥品應(yīng)分類擺放，持續(xù)清潔，同類藥品先進(jìn)的先賣，近期失效的及時登記，報藥庫負(fù)責(zé)人，同時報告院長辦。藥庫微機(jī)化管理，不定期抽查藥品，發(fā)現(xiàn)藥品短缺，扣該科室所有人員當(dāng)月績效工資。

所有開支報銷均有院長簽字即可報銷，無院長簽字任何人不得隨便支取現(xiàn)金。否則，扣除財務(wù)科人員的當(dāng)月績效工資。

病假、意外傷害由對方賠償?shù)模莅嗥陂g一律沒有工資。經(jīng)調(diào)查核實，確為病假，工資照發(fā)，無獎金、無點名費(fèi)，病假工資為區(qū)財政每月對每人的撥款數(shù)額。凡弄虛作假，開假病歷者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，除停發(fā)工資，并交區(qū)衛(wèi)生局處理。事假期間無工資，每月總工資除26天，休幾天扣除幾天。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇八

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇九

為完善學(xué)校內(nèi)部分配制度，促進(jìn)我校教育教學(xué)更快更好發(fā)展，依據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》《江蘇省義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施意見》和市《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》《關(guān)于連云區(qū)中小學(xué)（幼兒園）獎勵性績效工資分配考核若干問題的指導(dǎo)意見》等精神，結(jié)合我校實際，制定本方案。

堅持規(guī)范有序，合法合理原則；堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬原則；

堅持民主公開，簡便易行原則；堅持注重穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展原則；

堅持傾斜一線，不斷優(yōu)化原則。

按照上級規(guī)定，績效工資發(fā)放對象為在編且工資由區(qū)財政統(tǒng)發(fā)的教職工（不含離退休教師）。

a1工作量津貼，a2出勤獎，a3班主任及管理崗位津貼，a4教育教學(xué)成果獎，a5臨時性工作津貼，a6基礎(chǔ)部分。

a2出勤獎。按照每月200元獎勵出滿勤教工，未出滿勤按照學(xué)校出勤管理規(guī)定執(zhí)行。

a3班主任及管理崗位津貼。班主任津貼按教育局規(guī)定執(zhí)行，管理崗位津貼按區(qū)教育局規(guī)定：中層副職津貼系數(shù)1.0，中層正職津貼系數(shù)1.1，副校長津貼系數(shù)1.2，校長津貼系數(shù)1.4。年級組長每月100元，教研組長每月60元，備課組長每月40元。

a4教育教學(xué)質(zhì)量成果獎。教科研獎勵根據(jù)學(xué)校制度，由教科室按每人每學(xué)年500元封頂計；高考獎勵根據(jù)教育局審核的學(xué)校獎勵辦法，由分管領(lǐng)導(dǎo)計算，按總額度20%計入績效工資中（封頂，不超過3萬元。）。

a5臨時性工作津貼。根據(jù)工作需要按程序?qū)徟募影喟?0元/天計；臨時代課按15元/節(jié)計；晨讀課按5元/節(jié)計。

a6基礎(chǔ)部分。學(xué)校獎勵性績效工資總額為b，學(xué)校a1、a2、a3、a4、a5的.總和分別為b1、b2、b3、b4、b5，m是根據(jù)績效工資總額度核算出的個人部分。

a6=(b-b1-b2-b3-b4-b5)/b×100%×m。

個人年度績效=a1＋a2＋a3＋a4＋a5＋a6。

1.借調(diào)教師不參與本?？冃ЧべY分配；

2.教育局文件批準(zhǔn)的退養(yǎng)教師績效工資按區(qū)教育局文件執(zhí)行；

3.支教教師由支教學(xué)校按本校項目考核，績效工資列支于本校；

4.借出或新調(diào)入教師在原學(xué)校擔(dān)任教干或班主任等工作部分津貼在原學(xué)校列支，濱海、西苑相互借用人員績效工資在工作學(xué)?？己税l(fā)放。

1.不能履行本崗位職責(zé)，未完成工作目標(biāo)，年度考核不合格或拒不參加年度考核的。

2.品行不良、侮辱學(xué)生，造成嚴(yán)重影響的。

3.因瀆職、失職等造成不安全事故發(fā)生，造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的。

4.以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，有損教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的。

八、本方案經(jīng)學(xué)校行政會議討論、教職工大會或教代會審議通過后，并報區(qū)教育局批準(zhǔn)后實施。

方案的解釋權(quán)歸校長室，修訂權(quán)歸教代會。未盡事宜，由學(xué)?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇十

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)新聞宣傳報道工作，充分發(fā)揮宣傳輿論作用，加大對外宣傳力度，及時宣傳報道鎮(zhèn)黨委、政府工作動態(tài)以及發(fā)生的新人、新事、新典型，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧社會提供強(qiáng)有力的精神動力和輿論支持。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，制定如下實施意見：

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹黨的`十七屆六中全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，按照正面宣傳為主，唱響主旋律、謳歌新事物，以團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、創(chuàng)新的總要求，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，堅持實事求是的原則，客觀、公正、真實、迅速、地宣傳報道我鎮(zhèn)在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等各項工作中的典型做法和涌現(xiàn)出的新人新事，提升我鎮(zhèn)對外知名度。

新聞宣傳報道工作是黨的宣傳工作的一項重要內(nèi)容，要堅持以正面宣傳報道為主，及時準(zhǔn)確地把我鎮(zhèn)的好人好事和典型事跡加以宣傳報道與推介，所發(fā)表的稿件內(nèi)容必須緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作。所發(fā)稿件，統(tǒng)一由鎮(zhèn)黨委副書記張斌同志簽審后方可投稿，否則，文責(zé)自負(fù)。重大活動及突發(fā)事件要統(tǒng)一報道口徑，并要與鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致。同時稿件在上報前須送鎮(zhèn)新聞宣傳報道工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長（鎮(zhèn)黨委副書記）審核。

三、制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵多寫稿。

為促進(jìn)多上稿、上好稿，鼓勵先進(jìn)，20xx年新聞報道實行上稿獎勵制度。獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：中央級黨報黨刊每篇500元，其他報刊或網(wǎng)絡(luò)的文章每篇400元；省黨報黨刊每篇300元，省級其他報刊或網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載的文章每篇200元；市級黨報黨刊每篇100元，市級其他報刊或網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載的文章每篇50元；縣級信息稿件每篇50元。黨建信息和調(diào)研文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)翻倍。同一稿件在多家媒體刊發(fā)的，以最高層次媒體單篇記獎；多人合作采寫的稿件以第一署名人記獎。此獎勵辦法從20xx年1月1日起執(zhí)行。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全通訊網(wǎng)絡(luò)隊伍。

為使我鎮(zhèn)新聞宣傳報道工作切實落到實處，鎮(zhèn)上成立xx鎮(zhèn)新聞宣傳報道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書記xx同志任組長，鎮(zhèn)紀(jì)委副書記xx為副組長，xx等同志為成員。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇十二

柜員的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)決定柜員的考核體系。柜員并非營銷人員，其更大程度上應(yīng)當(dāng)是成本中心而非利潤中心，因而不能用利潤指標(biāo)對其進(jìn)行考核，而相應(yīng)代之以業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量等考核指標(biāo)。

業(yè)務(wù)量是指柜員在考核期間內(nèi)所完成的工作量；業(yè)務(wù)質(zhì)量是指柜員本職工作的準(zhǔn)確率考核；營銷業(yè)績是指柜員所承擔(dān)的相關(guān)營銷任務(wù)的完成情況，如日均儲蓄存款余額、銀行卡發(fā)卡數(shù)量、銀證通、保險、基金的營銷情況等等；業(yè)務(wù)知識是指柜員對承擔(dān)本職工作相關(guān)的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識的掌握程度；業(yè)務(wù)技能是指柜員對承擔(dān)本職工作相關(guān)的專業(yè)技能的掌握程度；工作能力是指員工完成本職工作和推動部門工作的能力；服務(wù)質(zhì)量主要指行內(nèi)外客戶對員工服務(wù)的滿意程度；工作態(tài)度是指員工對分行和本職工作的熱愛程度。

業(yè)務(wù)量考核的難點在于怎樣準(zhǔn)確、真實、客觀地反映被考核柜員的業(yè)務(wù)量，并產(chǎn)生正面的激勵效果。早期的業(yè)務(wù)量考核采用計時考核，通過統(tǒng)計柜員的工作天數(shù)，來粗略估計柜員完成的業(yè)務(wù)量。計時考核方式存在著種種缺點：一是考核結(jié)果誤差較大，同樣的工作時間并不能表明完成工作量是一樣的；二是不能反映柜員的工作效率，工作效率有高有低，實際完成工作量必然有差距，計時考核方式不能產(chǎn)生獎優(yōu)懲劣的作用，反而可能產(chǎn)生消極怠工的影響；三是不能區(qū)別復(fù)雜業(yè)務(wù)和簡單業(yè)務(wù)，無法對柜員業(yè)務(wù)水平起到正向激勵作用。

采用“計件”考核方式，能夠部分解決上述問題。通過統(tǒng)計柜員完成的業(yè)務(wù)筆數(shù)，可以準(zhǔn)確真實地反映柜員完成的工作量；同時鼓勵柜員提高工作效率，在同樣時間內(nèi)完成更多的業(yè)務(wù)量。

但是業(yè)務(wù)量考核同樣面臨著一些問題：

(1)如何準(zhǔn)確統(tǒng)計臨柜人員的業(yè)務(wù)量。最科學(xué)的辦法是依托銀行的'統(tǒng)計信息系統(tǒng)，研究開發(fā)柜員業(yè)務(wù)量統(tǒng)計分析系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)量信息的統(tǒng)計、查詢、分析，提高統(tǒng)計準(zhǔn)確度、可信度，減少業(yè)務(wù)量考核的工作量，提高考核工作的工作效率。

(2)不同業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量考核問題。復(fù)雜業(yè)務(wù)與簡單業(yè)務(wù)所需耗費(fèi)的時間和精力不同，不能簡單加總，必須對復(fù)雜業(yè)務(wù)進(jìn)行折算，以反映柜員所耗費(fèi)時間精力的差別以及所承擔(dān)風(fēng)險的不同。同時由于某些新興業(yè)務(wù)要求柜員具有較高的專業(yè)知識水平和專業(yè)技能，對此類業(yè)務(wù)也必須有較高的折算系數(shù)，以鼓勵柜員主動學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能。

柜員業(yè)務(wù)量考核指標(biāo)設(shè)置為：辦理存款、辦理取款、辦理中間業(yè)務(wù)、辦理其它業(yè)務(wù)四大類，根據(jù)實際業(yè)務(wù)完成量折算分值，明細(xì)見下表：

加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核，增強(qiáng)柜員操作合規(guī)性，是防范操作風(fēng)險、強(qiáng)化銀行內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。近年銀行發(fā)生的一些大案要案，雖然存在人為詐騙因素，但是有關(guān)柜員存在僥幸心理、沒有嚴(yán)格按照銀行規(guī)章制度操作，是詐騙分子成功的重要原因。如沒有按照憑證要素嚴(yán)格審查憑證，未堅持驗印制度，憑證未進(jìn)行復(fù)核，未定期查庫，開銷戶手續(xù)不全等等，上述行為很容易產(chǎn)生不良后果，對銀行產(chǎn)生實質(zhì)性危害。因此，銀行必須加強(qiáng)柜員的業(yè)務(wù)質(zhì)量考核。

業(yè)務(wù)質(zhì)量考核，即業(yè)務(wù)差錯考核，對柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中違反業(yè)務(wù)操作規(guī)范、產(chǎn)生業(yè)務(wù)差錯、給銀行造成損失的行為進(jìn)行考核，并采取相應(yīng)的懲罰措施。

在業(yè)務(wù)差錯考核中，由于業(yè)務(wù)差錯種類繁多，如何對業(yè)務(wù)差錯合理分類并確定考核標(biāo)準(zhǔn)成為考核的難點。銀行應(yīng)在科學(xué)界定柜員各類業(yè)務(wù)差錯的基礎(chǔ)上，按照危害嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，并確定恰當(dāng)?shù)目鄯謽?biāo)準(zhǔn)。

營銷業(yè)績是否應(yīng)當(dāng)納入柜員考核體系是一個值得探討的問題，其實質(zhì)是銀行應(yīng)當(dāng)對柜員如何定位。支持營銷業(yè)績納入柜員考核體系的論據(jù)主要是：銀行柜員與客戶能夠直接接觸，了解客戶需求，可以向客戶營銷產(chǎn)品；同時，銀行柜員可能也具備某些社會關(guān)系，可以為銀行聯(lián)系到一定的客戶和業(yè)務(wù)。不支持的論據(jù)主要是：銀行柜員的首要工作職責(zé)是做好前臺業(yè)務(wù)處理工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求，如果過多的將營銷業(yè)績納入考核范圍，將分散銀行柜員對于主要工作職責(zé)的重視程度。從現(xiàn)實情況來看，國內(nèi)銀行大多賦予柜員一定的營銷任務(wù)，并把營銷業(yè)績指標(biāo)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。營銷業(yè)績指標(biāo)主要包括儲蓄存款、中間業(yè)務(wù)收入等。

銀行應(yīng)當(dāng)定期組織對柜員業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的考試，并根據(jù)柜員考試成績確定其考核成績。業(yè)務(wù)知識考核應(yīng)當(dāng)包括金融基礎(chǔ)知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程等。具體包括會計基本制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程、內(nèi)控管理規(guī)定、各項結(jié)算辦法、規(guī)范服務(wù)要求等內(nèi)容。

技能考核主要包括中文輸入、傳票輸入、手工點鈔、假幣識別、票據(jù)審核等等，具體按照銀行柜員業(yè)務(wù)技能評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。下表為前臺柜員業(yè)務(wù)技能評定表，規(guī)定了考核項目、總分占比、考核標(biāo)準(zhǔn)。柜員的各項單項考核結(jié)果參照下述標(biāo)準(zhǔn)，按比例計算單項考核成績，然后按照權(quán)重計算綜合技能考核成績。

工作能力、服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度等考核指標(biāo)，具有不可量化特征，難以進(jìn)行準(zhǔn)確考核，因此必須進(jìn)行相關(guān)設(shè)計以確保其考核的準(zhǔn)確性、有效性：一是準(zhǔn)確定義各項考核指標(biāo)，并對考核指標(biāo)內(nèi)容做詳細(xì)清晰闡述，便于考核者參照打分；二是進(jìn)行360度考核，柜員自己評價、同事互相評價、直接管理人員評價、客戶評價相結(jié)合，并賦以不同的權(quán)重，計算綜合得分作為考評成績，從而實現(xiàn)對柜員的全方位評價。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇十三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇十四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇十五

為充分發(fā)揮教工通訊員在學(xué)校新聞報道工作中的作用，提高學(xué)校新聞報道質(zhì)量和新聞宣傳工作效率，使學(xué)校新聞報道工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、長效化，推動學(xué)校新聞報道工作的健康發(fā)展，特制定本管理辦法。

一、教工通訊員的組建。

教工通訊員由各機(jī)關(guān)部處、各二級學(xué)院的通訊員組成。各單位要為教工通訊員開展工作提供便利和支持，因各種原因教工通訊員不能正常履行工作職責(zé)時，各單位要及時更換通訊員人選并報學(xué)校辦公室新聞中心備案。

二、教工通訊員的任職條件。

1.政治素質(zhì)過硬，政治立場堅定，思想道德素質(zhì)良好，有一定的政策理論水平和觀察分析問題的能力。

2.有較強(qiáng)的新聞敏感性，擅長發(fā)現(xiàn)、挖掘新聞事件;主動參與各種活動，采訪典型人物，了解新聞事件。

3.有一定的新聞理論知識，文字功底較好，善于與人溝通，有較強(qiáng)的新聞稿件寫作能力和工作熱情。

三、教工通訊員的職責(zé)與要求。

1.教工通訊員主要負(fù)責(zé)本單位新聞稿件的采寫、上傳，及時向?qū)W校辦公室新聞中心提供本部門的新聞線索和素材。

2.及時報道本單位的重大新聞，工作動態(tài)信息，典型人物事跡或值得報道的事件，內(nèi)容須真實、準(zhǔn)確，特別是名稱、職務(wù)、時間、數(shù)字等一定要核實準(zhǔn)確，注意顧全大局，堅持正面報道，做到不漏報。

3.及時提供高質(zhì)量(有新意、有深度、實在實用)的稿件。稿件體裁不限，包括新聞、通訊、圖片等。稿件要求主題鮮明，內(nèi)容簡明扼要，段落清晰，沒有語言文字、標(biāo)點符號等常識性錯誤，文筆通暢，內(nèi)容充實、生動，具有思想性、時效性和可讀性。

4.提供的稿件、作品要求用電子文本和圖片上報。新聞要做到及時上報，時效性強(qiáng)的消息、快訊類稿件須在當(dāng)日內(nèi)交稿，特殊情況可在次日完成;超過3個工作日的稿件，學(xué)校官網(wǎng)一般不予發(fā)表。

5.對外宣傳報道的新聞作品，均需嚴(yán)格審閱。各單位上傳新聞稿件需嚴(yán)格把關(guān)，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”。重大題材由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);凡涉及全校性工作的由學(xué)校辦公室新聞中心把關(guān);其他稿件由所涉及單位的主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

6.加強(qiáng)宣傳意識，及時主動對本部門進(jìn)行宣傳。如因人手等原因，本部門不能完成新聞稿件需學(xué)校辦公室新聞中心協(xié)助的，提前3個工作日與學(xué)校辦公室新聞中心報備溝通。

四、教工通訊員的培訓(xùn)提高。

建立教工通訊員隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。學(xué)校辦公室新聞中心有計劃地組織教工通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)有關(guān)新聞工作的業(yè)務(wù)知識和理論，交流實際寫作的體會，提高業(yè)務(wù)工作水平和能力。

1.分別組織通訊員隊伍進(jìn)行學(xué)習(xí)交流;。

3.教工通訊員除參加以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動外，平時應(yīng)積極主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

五、獎勵制度。

(一)綜合獎勵。

1.新聞報道工作“先進(jìn)單位”頒發(fā)獎牌，優(yōu)秀通訊員頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金500元。

2.評選方式。每年2月到3月，各二級學(xué)院、各部門將上單位和通訊員個人發(fā)稿情況進(jìn)行統(tǒng)計并列出清單報學(xué)校辦公室新聞中心，新聞中心根據(jù)各單位及通訊員的稿件報送與發(fā)表基數(shù)排名，確定該新聞報道工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。對獲獎的單位及個人進(jìn)行表彰和獎勵。

(二)我校其他師生員工對外宣傳報道發(fā)表的作品經(jīng)采用后，由作者將發(fā)表作品原件送學(xué)校辦公室新聞中心登記、備案，按照以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。一篇文章在多個媒體上發(fā)表的，按最高的一級給予獎勵。有重大新聞效果的給予額外獎勵。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇十六

為進(jìn)一步做好公司品牌宣傳工作，鼓勵通訊員積極投稿，加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)，按照公司管理層指示。特制訂公司通訊員考核辦法，具體辦法如下：

一、考核適用范圍。

各部門、物業(yè)服務(wù)中心通訊員。

二、評審委員會成員。

組長：**。

組員：*******。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、各部門、物業(yè)服務(wù)中心通訊員應(yīng)按時按量上交通訊稿。分公司職能部門每月至少提交1篇通訊稿，項目每周至少上交1篇通訊稿（通訊稿經(jīng)審批并掛網(wǎng)方計入上交稿件數(shù)）。

3、稿件經(jīng)過集團(tuán)篩選，在集團(tuán)eip版面掛網(wǎng)的，直接晉級“優(yōu)秀通訊稿”，不在打分之列。

四、獎懲方法。

1、獲得“優(yōu)秀通訊稿”的通訊員，獎勵活動經(jīng)費(fèi)200元。

3、各職能部門、物業(yè)服務(wù)中心若未能按時按量上交通訊稿，該部門、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人納入計劃運(yùn)營考核。

五、優(yōu)秀稿件評選標(biāo)準(zhǔn)。

所有參評稿件基礎(chǔ)分為10分，稿件經(jīng)綜合部品牌口修改過多的則取消參評資格，具體評比標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、通訊稿件主題鮮明，標(biāo)題清晰、準(zhǔn)確、工整扣題，加1分。

2、稿件正文信息準(zhǔn)確，時間、地點、人物姓名、職務(wù)交代清晰。

3、新聞稿件真實，含虛假內(nèi)容則取消評比資格。

4、新聞稿件字?jǐn)?shù)達(dá)300字，字?jǐn)?shù)不足取消評比資格。

六、具體要求。

1、各部門、物業(yè)服務(wù)中心將指定部門/服務(wù)中心通訊員名單提交至綜合部***處；

4、各職能部門、服務(wù)中心要通過此次通訊稿評比活動的開展，落實分公司通訊稿撰寫；

5、綜合部需對每季度通訊稿評比結(jié)果將進(jìn)行通報。

綜合部。

二〇一三年九月十一日。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇十七

獎勵性績效考核對象為按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校在編在崗的工作人員。

在局下?lián)芸冃Э傤~框架內(nèi)進(jìn)行考核分配，具體經(jīng)費(fèi)組成情況為：行政津貼（副校長津貼系數(shù)不在內(nèi)）、教師綜合考核經(jīng)費(fèi)、8%的校長基金（用于教師加班等其他項目）、班主任津貼。另外骨干教師津貼由局直撥，不在上述績效盤子內(nèi)。

1、師表及教育教學(xué)規(guī)范考核（權(quán)重20%）。考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及考核教師依法從教，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃和省“五嚴(yán)要求”，規(guī)范自身教育教學(xué)行為等情況。詳見附件1。

2、教學(xué)工作考核（權(quán)重40%）?？己私處熈J(rèn)真工作質(zhì)量，包括備課、上課、訓(xùn)練、質(zhì)量、輔導(dǎo)等情況。詳見附件2。

3、教科研工作考核（權(quán)重15%）。考核教師參與教育教學(xué)研究，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展等情況。詳見附件3。

4、出勤工作考核（權(quán)重10%）?？己私處熑珜W(xué)期出勤到崗情況，根據(jù)《吳江市義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施細(xì)則》有關(guān)精神和學(xué)?？记谥贫纫?guī)定進(jìn)行考核。詳見附件4。

5、教學(xué)成果獎勵（權(quán)重15%）?？己私處熢诮逃虒W(xué)工作中取得的各類實績，包括個人業(yè)務(wù)評優(yōu)、學(xué)生競賽輔導(dǎo)、科研成果評比發(fā)表等方面成績。詳見附件5。

按規(guī)定占區(qū)下?lián)塥剟钚钥冃Э偭康?%。主要用于發(fā)放教師完成正常工作以外的加班、代課、先進(jìn)嘉獎、重大集體榮譽(yù)等項目費(fèi)用。具體分別由相關(guān)職能科室統(tǒng)計并進(jìn)行考核。此項考核如有余額則按績效人數(shù)平均發(fā)放。

1、所有考核項目均由相關(guān)職能科室制訂考核細(xì)則，并組織實施進(jìn)行考核。

2、教師績效考核每學(xué)期進(jìn)行一次，全年進(jìn)行兩次考核后根據(jù)市下達(dá)獎勵總額進(jìn)行核算兌現(xiàn)。班級工作考核分月考核和學(xué)期綜合考核進(jìn)行。

3、上述考核完成后如有多余金額則按績效人數(shù)平均發(fā)放。

4、學(xué)校成立教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)考核細(xì)則的'`制訂和實施；教師對考核結(jié)果有不同意見，可以通過正常渠道向?qū)W校職能科室或?qū)W校行政及上級有關(guān)部門反映。

5、教師績效考核結(jié)果作為教師崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、評優(yōu)表彰等方面的重要依據(jù)。

本方案解釋權(quán)屬校長室，并從20xx年9月起實施。

1、教師師表及教育教學(xué)規(guī)范考核細(xì)則。

2、教師有效教學(xué)評估辦法。

4、班級工作月考情況表。

6、教師教科研工作量化考核表。

7、教師請假制度及考勤辦法。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案（模板18篇）篇十八

班級是學(xué)校的基本單位，班主任工作的水平接關(guān)系到校紀(jì)校風(fēng)，關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。為加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮班主任工作的積極性、責(zé)任心，促使班主任把日常的工作抓在平時，抓在細(xì)微處，從而切實提高學(xué)校德育工作的實效，特制定本方案。

一、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)校對一至九年級各班按班主任工作業(yè)績按。

二、學(xué)校德育辦要對班主任工作進(jìn)行量化考核，作為發(fā)放月獎金的依據(jù)，具體如考核辦法：

1、在校長指導(dǎo)下，由德育辦具體負(fù)責(zé)考核工作。

2、班主任考核采用定期檢查、隨機(jī)抽查、領(lǐng)導(dǎo)巡查等辦法進(jìn)行綜合評定。

三、計獎辦法。

由學(xué)校根據(jù)班主任日常工作和班級教育常規(guī)得分，二項內(nèi)容對班主任進(jìn)行考核，月末發(fā)放獎金。

四、獎罰辦法。

（一）班級常規(guī)考核辦法。

1、班級衛(wèi)生。班主任每天必須組織學(xué)生搞好本班所轄衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生，督查、指導(dǎo)到位。德育辦安排值周班級學(xué)生輪流進(jìn)行檢查打分。

2、班級紀(jì)律。班級紀(jì)律分為上課紀(jì)律，集合、集會紀(jì)律，就餐、就寢紀(jì)律，課外紀(jì)律等。班主任對學(xué)生進(jìn)行好教育，值周學(xué)生干部每天對以上各項紀(jì)律情況進(jìn)行檢查打分。

3、兩操工作，學(xué)生眼保健操和廣播操班主任要到場，指導(dǎo)學(xué)生做好眼保健操和廣播操，組織學(xué)生開展大課間體育鍛煉。德育辦對班主任老師的到位情況進(jìn)行考核打分。

4、每周獲得前二名的班級在期末班主任量化考核總分中加1分。

（二）班主任日常工作考核辦法。

1、班主任出勤。

2、認(rèn)真上好班隊會課，對學(xué)生進(jìn)行思想品德、行為習(xí)慣、法制安全、青春期、心理健康等教育。

3、學(xué)生眼保健操和廣播操班主任要到場。德育辦對班主任老師的到位情況進(jìn)行考核打分。

4、學(xué)校布置任務(wù)。班主任老師要根據(jù)本班情況及時完成。

5、班主任工作手冊。德育辦每月底對班主任手冊進(jìn)行檢查打分。

6、安全教育。每周必須結(jié)合實際對學(xué)生進(jìn)行安全教育，并做好記錄。

7、組織學(xué)生放學(xué)。每天上完課后護(hù)送學(xué)生組織好本班隊伍有秩序的排隊離開學(xué)校。以值周行政人員檢查登記為準(zhǔn)。

8、組織學(xué)生就餐。每天組織學(xué)生有秩序就餐，教育學(xué)生要珍惜糧食，注意衛(wèi)生。

9、班級財產(chǎn)管理。班級財物實行班級承包制，期初由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行財產(chǎn)登記，期末進(jìn)行核查，損壞財物由當(dāng)事人賠償，否則由班主任承擔(dān)。

10、班級文化建設(shè)。班級教室內(nèi)擺放整齊，各區(qū)角布置規(guī)范、有序，并且充滿溫馨、整潔、和諧、濃厚的班級氣氛，無亂畫亂刻現(xiàn)象，墻壁無污點，公共設(shè)施完好。由德育辦每月底檢查打分。

（三）按積分發(fā)放月獎和期末班主任費(fèi)。

1、德育辦每月底將各項得分匯總，算出全校班主任老師的平均分，在平均分以上的三位班主任每人將多獎20元，得分在平均發(fā)以下的三名扣20元，其余的班主任得平均獎。

2、每期末，德育辦將各班主任一學(xué)期得分匯總，作為發(fā)放教育局下?lián)馨嘀魅钨M(fèi)用的依據(jù)，算出全校班主任老師的平均分，在平均分以上的三位班主任每人多發(fā)100元班主任費(fèi)，得分在平均發(fā)以下的三位班主任扣100元，其余的班主任得平均獎。