在工作中,安全問題始終是我們必須高度重視和謹慎對待的。為了確保員工的身體和財產安全,我們需要制定一份完善的安全工作計劃。在這里我們為大家整理了一些安全工作計劃的優秀范文,希望能夠對你的安全管理工作有所幫助。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇一
在新的一年,我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上,與工廠管理實踐相結合,通過深入開展“比學趕幫”活動,重點精力放在生產管理和隊伍建設上,不斷深化對標建標追標,努力降低裝置成本,提高產品質量,建設安全穩定向上的新包裝。實現車間生產管理和隊伍建設的科學發展,進一步提升xx的環保經濟運行水平,為公司“安全,效率,發展,和諧”建設作出自己的貢獻。現制定新一年的工作計劃:
公司要想擺脫目前困境,生存下去,精益改善是不二法寶。針對改善工作的上熱下冷,我們要以改善提案制度為突破點,激發基層員工改善的興趣,讓大家主動參與進來。推行改善,對于我們xx車間5s和標準化是兩個很好的工具,通過推行5s既可保證一個良好的工作環境,更重要的的是消除安全隱患,并使員工潛移默化養成良好的作業習慣,實現降低成本和提高效率的作用。標準化的推行從規范每個人的各項作業開始,用好的過程引出好的結果。
從目前來看,xx是節能降耗最好的工藝思路。xx對現場管理和作業質量要求較高。我們還是要通過改善,提高管理水平,提高作業質量保證先進工藝的穩定推行。時代在發展,xx工藝也在改進,在穩定推行xx的同時我們也要積極尋找更節能的工藝技術,持續降電耗是我們的最終目的。
對于xx來說穩定才能高效,對于一個系列來說穩定才能低能耗,xx反應有明顯的滯后性。這就要求在日常工作中,對xx的各種異常問題必須早發現及時處理,稍不注意就可能造成病槽,一臺病槽就可能影響一個車間的電耗。
20xx年,在公司各部門的.大力支持幫忙下,透過車間上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年工程機械行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,力爭在生產管理上取得新的突破,努力完成公司挖機年產量5000臺任務。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作:
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重,堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、等記錄,將整個生產裝配過程記錄在案,便于分析查找問題。
加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。
新的一年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,持續生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推精細化管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。
總之,為實現20xx預計目標,我們車間將知難奮進、開拓進取,發揚個性能吃苦的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位職責制,內強管理,外樹形象,力爭扎實有效的工作,實現年產挖機5000臺的指標,共同創造輝煌燦爛的明天。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇二
為安全生產工作服務,是許多高校試辦安全工程專業的原動力。最近幾年來,我國安全生產的嚴峻情勢和黨和*對安全生產工作的重視,從某種程度上增進了安全工程專業的.壯大。雖然我國安全生產情勢整體穩定,但事故傷亡總量仍居高不下,特別是大量非公有制小企業,范圍小,生產方式落后,不具有基本的安全生產條件,加上1些業主要錢不要命,成為安全生產的薄弱環節。
長期以來,社會生產嚴重意外事故頻發,人們面臨著各種各樣的風險。為此,我國高校紛紛創辦了安全工程本科專業。特別是在*成立*生產監督管理局以來,安全工作在我國得到前所未有的重視,開設安全工程專業的高校每年大量增加。
從地區分布來看,較發達的地區開辦安全工程專業的高校較多,說明這些地區更需要和更重視安全工程人才。
開辦安全工程專業的高等院校的類型很多,有軍工、化工、石油、礦業、土木、交通、能源、環境、經濟等,證明安全學科是一個涉及面極廣的綜合交叉科學。
當前我國高校的安全工程專業正處于高速發展時期,未來數年我國安全工程專業的畢業生將會有大幅度增加。安全專業人材的就業機會在很大程度上依賴于國家安監部門對企業或組織落實《安全生產法》的力度,只有得到國家安監部門的大力支持,高校的安全工程專業才可能良性發展。在《安全生產法》未得到全面、切實落實之前,開辦安全工程專業的高校數目不能增長過快,招生人數不能盲目擴大。
高校安全工程專業人材的培養方案和模式需要進一步改革和完善,以便適應安全工程師的要求,適應安全人材市場的需要。安全學科本身還需要有很大的發展。辦好安全工程專業還任重道遠。
國家職能部門應當對高校安全工程專業的辦學加以扶植、引導和計劃,并加大學科建設經費的投入。*學位委員會應盡快將安全學科設立為博士、碩士學位授與權1級學科,設立安全管理碩士專業學位制度,以利于安全學科研究生教育的發展并與安全工程本科教育相配套。
安全科學技術的社會效益和經濟效益十分顯著。未來將有一大批安全工程專業的高級人材走進社會,他們勢必在各行各業中占有一席之地。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇三
為確保貨場職工冬運期間作業和交通安全,加強對冬運工作的組織領導,特制定《貨運車間冬運人身安全控制措施》,各班組要加強職工安全教育,抓好組織落實。
加強職工安全教育,對近期發生的人身傷亡事故集中進行警示教育,并組織考試,提高職工遵章守紀的自覺性,要求職工既要遵守部、局、車站的各項規章制度,又要結合本崗位的工作特點進行班前安全工作預想。
要求貨檢員、現場監裝貨運員。
1、橫越線路時:必須執行“一站、二看、三通過”制度;橫越停有機車車輛的線路嚴禁鉆車;注意左右和鄰線機車車輛動態,不在運行的機車車輛前方搶越;現場作業人員相互間互控聯防,發現違章橫越線路者立即提醒制止。
4、監裝貨運員上車拍照注意攀登地點,防止滑落摔傷事件的發生。
1、各班組現場作業人員,班前參加集休,班中按規定著裝,嚴禁班前、班中飲酒和帶酒氣上崗。
2、加強對集休室、食堂的衛生管理,做好后勤保障工作,杜絕食物中毒事故發生。
3、針對天氣轉涼,氣溫變化的實際,進一步強化對汽車駕駛人員的安全教育和管理,同時將機動車駕駛人員的違章違紀、行車不系安全帶和接打手機等交通違規行為納入安全信息管理考核,嚴格落實好各項管理制度,杜絕交通肇事。
對通勤職工上下班管理,尤其是對組織“包車”上下班的職工,避免職工上下班途中發生傷亡事故。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇四
根據我鄉制定的上營鄉《關于做好20xx年第一季度安全生產工作有關事宜的通知》,根據此通知。各村、各鄉直單位進行了安全生產活動的檢查。具體分為以下幾個方面:
各村對農用三輪車駕駛人員進行了安全教育,嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛和未成年人員的違章駕駛。鄉安檢站重點對我鄉的三輛運營客車和貨運車輛的駕駛人員進行了安全教育,嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛和從業資格的人員的違章駕駛,對三輛運營車輛進行了全面檢查,嚴防帶病運營。
我鄉對沿公路五村的經營煙花爆竹和農藥的人員及商店進行了排查,對不合格的進行了查收并讓其限期整改。重點對瓦窯灘村的一處易爆點進行了查封。
主要對各村小學、上營中學及各機關單位的安全用火用電、防火滅火措施進行了檢查,對存在有火災隱患的單位進行了整改活動。各村進行了消防安全知識的宣傳,對存在安全隱患的地方(如秸秴垛、廚房)進行了重點排查,嚴禁兒童玩耍引起火災。
對上營各學校落實了校長第一責任制,對沿公路的五個小學及上營中學進行了交通安全知識叫座。經過整治,避免學生上學放學的擁堵現象。對上營村拉了橫幅進行了宣傳。
經過這次的安全生產的集中整治,我鄉的事故發生率明顯降低。特別對重點項目和場所的安全隱患進行了排查,嚴防了重大事故的發生。但是對有些問題還需要解決,如農用三輪車的載人情況、非運營車輛的載人情況及對過境車輛安全排查。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇五
機關各科辦(中心)、各社區、企事業單位:
20xx年春節即將來臨,為切實抓好春節期間安全生產工作,確保歲末年初各行業的安全生產形勢*穩,確保廣大人民群眾過一個歡樂、安全、祥和的節日,經研究,決定開展一次節前安全生產大檢查。1月下旬開始,街道相關領導將帶隊對各重點行業和重點領域安全生產管理情況進行檢查。現將有關事項通知如下:
20xx年1月15日至2月5日,各責任科辦(中心)、各行業管理部門、各社區要按照“屬地管理、行業監管”的原則,在本行業領域內開展安全生產大檢查,重點檢查以下內容:
1.重點企業、重點項目安全管理情況;
2.道路交通安全工作情況;
3.公眾聚集場所等消防重點單位安全管理情況;
4.危險化學品、煙花爆竹經營單位安全生產管理情況、重大危險源監控情況;
5.建筑施工企業現場安全管理和瓶裝燃氣供應站安全管理情況;
6.其他重點行業領域春節前安全防范措施落實情況。
1.道路交通領域。要切實做好春運安全工作,加強對交通運輸企業、危險品運輸車等重點車輛、危險路段安全監管。要加大檢查和執法力度,重點打擊客車非法改裝、非法營運等行為,切實提高應對突發事件的處置能力。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇六
首先,能過參加“青馬工程·廣技師100”第四期暨團校第十五期團學干部培訓班培訓,我感到十分榮幸。這次培訓,讓我對如何做一個優秀的學生干部有了進一步的認識,對如何開展學生工作也有了一些新的想法,并且。本次青馬培訓在學習、生活,對我的人生觀,價值觀以及處事待人的態度都產生了非常積極的影響。
這次的青馬培訓的第一節課,學校團委邀請了蘇敏*來為我們做培訓。蘇敏*講的很多話讓我受益匪淺,她提出“奮斗的青春最美麗”是讓我們為目標為理想去奮斗,無悔青春。后面是參加井岡山活動的各個老師的報告,其中對中間兩位老師的報告印象尤為深刻,一位男老師分享了他體驗紅軍的苦與樂,從中談起井岡山斗爭與井岡山精神的作用和成效,他風趣幽默的語言讓教室洋溢著歡樂。他從井岡山活動中總結了一下5點心得:
一是正確領導,榜樣帶頭;。
二是合理分工,各司其職;。
三是團結一致,眾志成城;。
四是以法治人,以理服人,以情感人;。
五是幸福生活來之不易,要格外珍惜。
而另外一位叫小蜜的老師,卻帶來與之前男老師截然不同的報告,她講的是關于一個革命的幸存者:曾志的故事。她,為了革命,將剛出生的兒子送了人;她,身為*,卻讓自己的親生兒子干了一輩子的護林員;她,魂牽井岡,去世前就立下遺囑,要將自己有骨灰埋在井岡山的一棵小樹下,為小樹做肥料……盡管曾志后來身居廣州市委*、中央組織部副部長等要職,卻沒有利用權力為兒子謀個一官半職。石來發也牢記母親的諄諄教導,在井岡山上擔任了幾十年的護林員工作,不辭辛苦地巡邏在崇山峻嶺之中。哲學家薩特曾經說過:世界上有兩樣東西是亙古不變的,一個是高懸在我們頭頂上的日月星辰,一個是深藏在每個人心底的高貴信仰!
下午的時間,*給我們認真談了共青團的工作,以提升活力為目標,權利推進團的組織建設。
通過這次青年馬克思主義者培養工程的學習,我從中了解了學生干部應該如何培養大局意識、服務意識、責任意識、團隊意識以及協調溝通能力,提高思想政治覺悟,端正工作態度,掌握基本工作技能,力爭成為一名優秀的學生干部。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇七
以黨的精神為指導,以科學發展觀統領全局,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以減少安全事故為目標,加強機構隊伍和法制建設,突出執法監督,完善責任體系,夯實工作基礎,強化專項整治,為我處經濟和社會發展提供良好環境。
每季度召開一次防范特大、重大安全事故的工作會議,由辦事處主任或者主任委托分管領導召集有關部門正職負責人參加,分析、布置、督促、檢查轄區內防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規,實行安全生產目標管理責任制,明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施,進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓,監督特種作業人員持證上崗,開展以《安全生產法》為主題的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度,對各類重大安全事故的隱患進行查處,發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,全年不突破區*下達的控制指標,確保我區安全生產形勢的持續穩定。
(一)深入學習貫徹精神,切實加強安全生產工作。
認真貫徹落實精神,“堅持安全發展,強化安全生產管理和監督,有效遏制重特大安全事故”要求,把科學發展觀貫徹落實到安全生產各個環節;從講政治、保穩定、促發展的大局出發,面向基層、面向群眾,進一步牢固樹立以人為本的思想;在狠抓落實上下功夫,堅持求真務實,研究新形勢下安全生產工作的新情況、新問題,強化工作措施,預防和減少生產安全事故,遏制重特大事故發生,確保全年安全生產目標任務完成,確保轄區安全生產形勢持續穩定。
(二)推進安全發展,狠抓安全生產責任制的落實。
一是深化完善片長負責制,各村、居領導干部要切實履行“一崗雙責”,加強對責任人、責任崗位的直接監督,嚴格落實“一票否決”和責任追究制度,切實做到村、居安全管理的全覆蓋。
二是推廣實行企業安全承諾,開展企業安全誠信評價試點。探索建立企業安全生產分類監管機制,完善對中小企業的安全監管辦法,完善監管機構與企業負責人之間的溝通機制。
三是認真抓好安全生產目標管理工作,做好安全生產控制指標的落實工作。
(三)落實隱患排查治理措施,加強應急求援和事故防范工作。
從企業和*兩個層面,建立健全重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制,建立隱患排查治理數據庫。在重點行業領域隱患排查治理工作向村、居延伸,促使隱患排查治理工作經常化、制度化和規范化。繼續深入開展重大危險源和重大安全隱患進行分類建檔、分類實行動態監控和管理。加強安全生產應急管理工作,進一步建立完善應急信息報告工作制度,規范信息管理、處置程序和考核機制;優化、整合現在的應急求援隊伍和裝備等各種應急資源;指導和督促生產經營單位開展應急演練,提高對事故災害的監測、預警和快速反應能力。
(四)持續開展專項整治,解決突出問題。
安全生產專項整治要突出重點、兼顧一般。根據我處實際,要突出行業領域安全監管工作,針對關鍵問題和薄弱環節,持續深入開展專項治理,規范安全生產秩序。
危險化學品及煙花爆竹:
深化危險化學品生產、儲存、運輸、經營、使用等環節的安全專項整治;嚴格落實煙花爆竹經營許可和定點銷售制度,繼續開展嚴打非法煙花爆竹專項行動和反“三違”活動。
消防:
繼續以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿市場、賓館、公眾娛樂場所等生產經營單位為重點,深化火災隱患排查治理工作。
(五)加大安全宣傳教育培訓力度,營造良好的社會氛圍。
以“安全發展、預防為主”為主題,改變傳統模式,創新宣傳手段,拓展宣傳范圍,促進安全文化進機關、進工廠、進學校、進社區、進村社,在全社會形成“關愛生命、關注安全”的文化氛圍。進一步規范對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業的培訓和考核工作;加強對中小企業安全培訓的組織指導和監督檢查,抓好從業人員特別是農民工的安全培訓,提高從業人員的安全素質和自我保護意識;加強對各級安全監管人員的業務知識培訓,不斷提高專業化水*,增強安全監管的有效性。
(六)加強安監隊伍建設,強化安全生產監察執法。
進一步加強安全生產監管隊伍建設,不斷提高安全監管水*。深入實際、深入基層,加強調查研究,以創新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質,逐步形成高效務實、依法行政、規范有序的安全生產監管體系。
(七)積極努力探索安全社區建設。
經過一年多的努力,我處安全社區建設所需硬件設施和人員配置已基本到位,為了把兩個國家“安全社區建設”試點做好,經過辦事處領導班子協商,已經抽調出兩名專門人員負責安全社區建設的全部事宜,另外我處人員通過書本、報刊、實地考察等方式,積極探索安全社區建設新模式,勢必把兩個試點在全國打出名聲。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇八
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
以人為本安全第一預防為主。
全員動手綜合治理科學管理。
改善環境持續發展。
不發生安全事故,不損害人體健康,不破壞環境。
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。
根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。
2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。
1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
3、繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。
6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。
1、簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。
結束語:公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇九
以《安全生產法》、《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20__]40號)為主線,以《生產經營單位安全培訓規定》(總局3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產培訓監督管理實施細則》為依據,以提高全區生產經營單位負責人、安全生產管理人員能力素質為重點,周密籌劃、嚴格標準,精心組織形式多樣的培訓教育活動,大力宣傳安全生產法規知識,傳授安全生產監管方法,努力培養一批作風優良、業務精通、嚴格執法的安全生產管理人員,夯實全區安全生產監管工作基礎。
二、培訓工作目標。
(五)嚴密組織規模以上企業班組長參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;
三、培訓主要任務。
根據全區年度安全生產總體工作安排及上級關于開展安全培訓的文件指示要求,今年,區安監局將主要組織以下各類人員參加培訓。
一是嚴密組織街道機關部門負責人和安全監察監管人員業務能力培訓。按照安全生產“一崗雙責”要求和監管執法能力需求,組織開展好領導干部和安全監管人員培訓教育工作,力求通過培訓教育,使全區領導干部和安全生產監管人員熟悉掌握安全生產方針政策、法律法規、標準規范和監管監察執法程序等。根據市局要求,及時組織相關監管人員參加執法能力培訓班。嘗試采用外送委培、考察學習、專題研討等方式進行安全監管監察業務培訓,著力提升全區監管執法人員業務素質和履職盡責能力,加快培養更多的安全生產監管行家里手,為全區安全生產工作提供人才支持和智力保障。
二是組織生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員參加培訓。國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20__]23號)及《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20__]40號)中明確要求:企業主要負責人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核,按規定持證上崗,職工必須全部經過培訓合格后上崗。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業,要依法停業整頓。因此,組織生產經營單位主要負責人和安管人員參加培訓是貫徹落實國務院指示要求的重要舉措。一季度,區安監局擬對全區生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員持證上崗情況,分行業種類進行調研統計,對生產經營單位從業人員培訓情況進行執法檢查,并建立完善相關培訓臺帳資料。二季度至四季度,區安監局將根據生產經營單位各類人員培訓情況,積極協調有關行業主管部門,分行業、分批次、分片區組織相關人員參加取證培訓和年度復訓。督促指導生產經營單位自行開展安全培訓。
三是組織特種作業人員持證上崗培訓。根據國家安監總局發布的《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業工種類別,結合我區特種作業工種分布和培訓資質規定范疇,積極調查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業人員開展安全專業知識培訓和復審培訓,堅決消除特種作業人員無證上崗現象,切實提高特種作業人員安全作業技能和持證上崗率。
四是積極開展企業班組長安全培訓。上半年,根據國務院安委辦《貫徹落實國務院通知精神,加強企業班組長培訓工作的指導意見》(安委辦[20__]27號)精神,在充分調查摸底的基礎上,區安監局將結合全區行業狀況,加大對規模以上企業班組長安全培訓情況的執法檢查,督促相關企業按照規定開展班組長培訓,力求通過培訓,切實提高企業班組長現場安全生產作業技能和安全管理能力水平。各街道和機關有關部門要積極做好配合工作,強力推動企業全員安全培訓制度落實到位。
五是開展安全生產專題(專項)培訓。結合安全生產大檢查、安全生產專項整治活動和全區行業特點,有計劃地組織重點行業領域安全生產專項管理知識培訓班。今年,區安監局將聯合區公安消防部門,組織開展餐飲、賓館、網吧、商場、歌舞廳等人員密集場所安全培訓,聯合區投促部門組織開展物業管理公司負責人安全培訓等。另外,視情邀請專家學者組織開展職業衛生安全管理、應急救援、燃氣使用等專題(專項)培訓班,著力提高全區重點行業領域的安全管理和防范能力,減少各類事故發生。
六是組織開展危險物品行業全員安全培訓。按照《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20__]40號)及《生產經營單位安全培訓規定》(總局3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產培訓監督管理實施細則》等法規要求,區安監部門將加大工作力度,提高組織程度,督促指導全區危險物品的生產、經營、儲存單位開展全員安全生產知識培訓,并完善建立安全培訓臺帳資料,堅決杜絕安全培訓講形式、走過場現象,切實提高危險行業從業人員的安全生產意識和安全操作技能。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇十
為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,全面落實集團公司和國際礦業下達的20xx年度安全生產任務,以“任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安全管理理念,持續推進安健環體系建設和安全管理,根據公司20xx年度安全生產,職業健康,環境保護目標責任書中的具體指示,車間與各廠房管理人員簽訂20xx年安全生產目標責任書,具體內容如下:
1、杜絕輕傷以上人身責任事故。
2、杜絕多人中毒及灼傷責任事故。
3、杜絕重大火災、爆炸責任事故。
4、杜絕重大生產操作事故。
5、杜絕重大設備損壞事故。
6、杜絕重大環境污染事故。
7、杜絕一般及以上責任交通事故。
8、廠房主任與管理人員、班組長和員工安全生產責任書簽訂率100%。
9、應急預案演練率100%。
10、認真組織安全隱患排查,實施有效監控,整改合格率100%,安全生產督辦合格率100%。
1、認真貫徹執行有關安全生產的各項方針政策、法律、法規、制度和上級指示。嚴肅勞動紀律和工藝紀律,監督檢查本轄區內的各種作業,確保人員的生產安全與穩定,維護正常的生產秩序。
2、建立健全車間各項應急預案措施及組織機構,發生事故要立即組織搶救,及時匯報,保證正常開展工作。
3、組織編制、修訂車間安全技術規程和安全生產管理制度,制訂車間安全生產檢查細則,編制車間安全技術措施計劃和方案,經批準后,組織實施。
4、組織落實車間級安全教育和安全活動,做到有計劃、有內容、有記錄、有效果,定期進行監督、檢查和獎懲。
5、根據車間特點,做出事故預想和應急措施,使職工都能掌握可能發生的事故處理辦法。明確告知職工可能發生的危險、危害特點,教育職工學會、熟悉急救方法,使職工掌握自我防護能力和互救能力。
6、負責組織車間級定期、不定期的安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向公司作出書面報告。
7、對車間發生的事故及時處理和報告,并負責保護人身安全。組織或參加車間各類事故的調查,堅持“四不放過”原則,切實采取防范措施。
8、大修項目或危險性大的搶修項目,要做好安全教育,落實安全措施,指揮并監督檢查。
9、組織開展各項安全生產競賽活動,總結、交流安全生產經驗。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇十一
實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標。
以公司對安全工作指示為指導,以廠部安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教育。
2、加強易出事故崗位工聯保互保及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。
3、對檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,有人監護現場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。
5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、技術員、值班長,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。
8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。
9、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇十二
安全問題是我們所有人都應該要重視的,同時公司、車間和工廠的領導也要做好安全工作,為員工的安全提供保障。下面是小編給大家整理的車間安全生產工作計劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!
20__年,工廠將實現跨越式的發展,面臨著5#新型__機工程建成投產、設備年度大修等重大而艱巨的生產工作任務。車間安全環保工作緊緊圍繞工廠生產發展的主旋律,本著不斷規范、深化的要求,進一步體現“以人為本、安全第一”、“本質安全、超前預防”的理念,抓住重點和薄弱環節,采取源頭把關、全過程控制措施,立足防范,強化監督。現結合國家有關安全環保法律法規要求,特對2020年度安全工作作如下安排:
1、利用各種形式和渠道、媒體,加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,為全年安全生產打下良好的基礎。
2、重點加強對轉崗人員及新來員工安全教育工作。
3、認真執行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰高溫、保安全、促生產”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司、廠部要求做好節假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月末進行一次聯合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規定整改期限。
6、根據廠部安全目標,制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環境污染事故為“零”;工業水復用率80。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。
7、根據國家和__省及公司、工廠的有關要求,繼續推進車間危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。
8、針對新30萬噸__工程建成投產,著力抓好投入前后新工藝、新設備、新技術的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規程,為5#制氧機全面達產達標保駕護航。
9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育,使其了解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴,打好年修攻堅戰。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識,加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。
一、目標:
實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標。
二、指導思想:
以公司對安全工作指示為指導,以廠部安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、安全防護重點及部位:
轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
四、主要工作措施和安排:
1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教育。
2、加強易出事故崗位工聯保互保及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。
3、對檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,有人監護現場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。
5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、技術員、值班長,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。
8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。
9、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。
車間為貫徹落實公司安全生產管理實施細則,結合車間實際情況,特指定本年度計劃:
一、建立健全安全勞動管理職責。
1、為了安全生產,區區有人管,事事有人抓,從車間員工、庫房主管、檢驗主管及辦公室人員簽訂安全責任書,嚴格按照安全生產制度作業。
2、組建安全管理網絡,做到分區分片的綜合管理。
組長:__。
副組長:__、__。
庫房區:__、__。
檢驗區:__、__。
辦公區:__、__。
二、管理責任。
1、傳貫徹國家相關的法律法規、嚴格執行下發的安全生產規章制度。
2、加強職工安全教育,堅持每周安全巡查,發現隱患及時整改并制定整改措施。
3、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。
4、配電柜、閘刀、流水線、臺鉆、油壓機、砂輪機等電器設備必須安裝漏電保護器、防護網,堅持手持式電動工具月度絕緣測試,防止觸電事故發生。
5、強化勞保用品穿戴。
6、加強內場定置管理,保持消防通道暢通。
三、安全、消防指標。
1、工亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大機損事故為零。
4、重大環境污染事故為零。
5、重傷指標為零。
6、輕傷內控指標1人次。
7、不發生新的職業病例。
四、安全教育及培訓。
組織參加應急預案演練,提高自救能力。
全年目標:全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。
主要措施:
1、加強對新員工的安全生產培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制。
2、培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。
3、定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。
4、制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。
二、確保產品質量。
全年目標:全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現__年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施:
1、嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
2、所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。
3、加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點、重點。
三、提高產品產量。
全年目標:全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于2020年產品產量計劃的實現。
主要措施:
1、加強對刀具、夾具、圖紙、量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作。
2、配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。
3、改善、改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工。
4、進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。
5、定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。
全年目標。
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低.
主要措施:。
(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.
(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.
(4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志.
(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.
二,確保產品質量。
全年目標:。
全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現__年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.
主要措施:。
(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.
(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產.
(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.
(4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.
(5)建立機臺操作人員qc質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度.
(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性.
(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.
(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階.
三,提高產品產量。
全年目標:。
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20nn年產品產量計劃的實現.
主要措施:。
(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,。
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性.
(3)改善改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工.
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.
(5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率.
(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.
(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神.
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇十三
為進一步提高職工的安全生產管理能力和自我防護能力,提升廣大職工對安全生產重要性的認識,不斷增強安全生產責任感、使命感。按照“防在前、想在前、做在前”的原則,切實做好安全教育培訓工作,保證安全生產工作順利進行,結合我站實際情況,特制定20__年度安全教育培訓計劃。
一、指導思想。
以堅持安全發展、和諧發展,切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。20__年培訓的總體目標是:通過培訓,力爭實現兩個“明顯提高”,即安全生產管理水平明顯提高;職工的安全生產知識和自我防護能力明顯提高。
二、組織領導。
為確保培訓學習工作扎實開展,取得實效,成立安全教育培訓領導小組。
組長:__。
副組長:__。
組員:__。
三、培訓內容。
1、國家及地方安全生產法律法規標準、新出臺政策文件通知;
2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關安全通知文件;3、安全管理方法知識;
4、危險化學品、機械、電氣、防火防爆、安全技術知識;
5、職業衛生安全防護知識;
6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識;
7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練;
8、事故案例分析總結。
四、培訓時間安排。
安全教育必須做到逢會必講,每月集中學習2—3次,每次不少于2小時,中班學習每周不少于2次,并做好學習記錄和學習筆記。具體培訓時間由文書和各班班長根據情況適時安排。
五、培訓要求。
(一)提高認識,精心組織。對教育培訓工作要提起高度重視,要通過培訓解決安全認識不到位,安全管理不科學,安全規章不落實等突出問題,從思想上構筑起安全生產的防線。
(二)明確重點,嚴格監管。要緊緊圍繞安全生產工作具體要求,根據我站的具體情況,切實抓好安全隱患的排查和治理,從源頭上有效防范,確保安全生產工作上新臺階。
(三)站特種作業人員除加強日常操作安全流程的自學外,要按時參加省運營公司、分公司舉辦的各種培訓。
(四)科學規劃,狠抓落實。各收費班組要根據站培訓計劃的安排部署,班長認真負責,集中組織。要求每一位職工詳細認真做筆記、勤學習、熟練掌握各種安全操作流程,了解各類安全常識,不斷增強安全責任意識、確保培訓工作的全面落實,為20__年站安全工作奠定扎實基礎。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇十四
20xx年,包裝車間在分部和分部黨委的領導下,堅持以“安全、效益、發展、和諧”為主題,以“安全環保無事故,創先爭優促和諧”為目標,扎實開展“學習”“雙學”活動,結合實際開展“找差距、定措施、趕先進”實踐活動,加強隊伍思想政治工作,促進隊伍和諧穩定;弘揚“更專業、更精心、更細致”的精細管理工作作風,努力“建標、追標、奪標”,確保各項生產任務和經濟指標順利完成,實現裝置生產安全環保經濟運行,為分部實現全年各項奮斗目標做出我們的貢獻。
(一)車間奮斗目標:
安全環保無事故,創先爭優建和諧。
(二)主要目標:
1、主要指標:
一是硫磺成型、包裝、發運總量年完成公司下達總量計劃,根據市場需求及時調整固、液體硫磺和食品級、工業級硫磺生產裝運;二是每月硫磺成型、包裝、發運量完成公司下達考核指標;三是控好分部下達三劑的各項考核指標;四是控制好分部下達新鮮水、電量指標及其能耗指標;五是按計劃進度完成物耗、低耗、勞動保護費和修理費等車間各項計劃指標。
2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務;硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99%,設備事故為零;安全環保生產消滅上報事故,實現“三零三率”。
3、加強職工隊伍建設,提高隊伍整體素質。車間:創先爭優事爭第一;員工:比學趕超共建和諧。
4、適應公司改革和發展要求,積極配合做好專業化重組和改擴建后裝置滿負荷安全生產,規范食品添加劑硫磺和工業硫磺生產的合規合法管理,打造世界一流的硫磺和食品級硫磺的生產企業。
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。
主要措施:
一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力,把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工學趕鎮海煉化和中國石化同類裝置先進水平。
二是在職工隊伍建設方面。我們通過加強全民工和勞務工的思想政治工作,增強其安全意識、效益意識、改革意識、大局意識與和諧意識,在加強員工教育管理的同時,進一步激發員工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,努力實現車間的奮斗目標。
2、力保裝置的安全環保生產。
主要措施:
一是切實提高安全監護人員技能。組織監護人進行現場案例監護能力培訓、考試,保證作業過程安全受控。
二是推行作業票證提前安全風險分析、提前落實安全措施。落實好網上開票,車間實行網上公示票證。
三是實行隱患排查獎勵機制。落實“十大薄弱環節”、“管理短板”公示,實現隱患整改滾動消除。
四是開展好“人人都是安全員”活動,實行班組每月推薦和車間月度評選優秀給予獎勵。
五是推行“互動式”、“教學式”等多樣化班組安全活動模式。由車間領導或管理人員采取隱患排查、應急演練、事故模擬等多種形式,確保活動的實效性。六是完善裝置的水、電、風、汽“四停”應急預案及其實施組織和管理。
根據裝置的實際情況和生產情況,強化管理,深挖裝置的生產潛能,制定操作強詳細措施,確保裝置超負荷極限長周期平穩運行,利用好分部和車間每月的經濟分析會,查找車間生產與管理方面的不足,不斷完善車間的節能降耗、節水減排的計劃和目標。主要措施:
(1)做好技術攻關和改造。
做好“2#硫磺成型裝置液流裝車臺”、“1#硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機新增自動碼垛器(即機械抓手)”、“1#硫磺成型包裝裝置硫磺包裝新增加熱熔器”、“1#硫磺成型裝置和2#硫磺成型裝置間新建一條液硫跨線”、“滾筒硫磺造粒機”、“食品添加硫磺生產設施改造”、“散裝硫磺生產及裝載”和“散裝硫磺大包裝”等技措項目的落實與設計委托,應對改擴建后滿負荷安全生產,提高硫磺產品的外運量和降低次品硫磺量,減少對環境的污染,降低勞動強度,改善工作環境,增創經濟效益。
(2)優化生產。
1#硫磺成型包裝生產,以液流、片狀成型機最大負荷為原則,多裝液流和開片狀成型機,少開或不開粒狀成型機,節約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備,節約用電。優化產品質量,減少硫磺產品質量降級率。做好在生產過程中產生的帶黑點硫磺返回硫坑回煉的技術改造的設計委托工作,進一步降低次品量;做好優化操作,在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機交班。根據裝置成型機循環冷卻水質的變化和水監測分析結果,優化操作,努力降低新鮮水消耗。優化裝車操作,努力降低硫磺運輸柴油的消耗。
重點做好如下幾項:
一是2號硫磺成型裝置配套液硫裝車出廠設施。
目標:降低2號硫磺成型裝置的生產壓力及生產成本,實現硫磺多渠道出廠。
措施:在2號硫磺成型裝置泵房北面新建液硫裝車臺。
二是1號硫磺成型裝置配套防粘劑自動補給裝置。
目標:實現防粘劑與水定量配比。
措施:在1號硫磺成型裝置一樓新建防粘劑自動補給裝置。
三是降低包裝袋額外消耗量。
目標:提高包裝袋使用率,控制每噸硫磺的`耗袋量低于指標數。
措施:
a、對1號硫磺成型裝置的托盤進行全面清理、修整。避免因托盤破損,造成包裝袋損壞;
b、完善裝車管理規定,禁止裝車過程中叉車對托盤的拖拉,造成包裝袋損壞。
c、優化操作,降低黑點硫磺的產生。
(3)加強硫磺包裝計量管理。
在包裝電子稱計量誤差大的情況下,進行人工加、減包裝量校正,并細化考核細則,加大車間的抽檢和考核力度;進一步加強發運班、生產班組的袋子收發的管理;開展生產班組的質量計量競賽活動,實現自主管理,實現硫磺包裝準確重量在指標內,產品出廠合格率為兩個100%。
(4)細化工藝制度管理。
細化各項工藝制度,并匯編成冊,便于學習。每月副班學習組織職工學習,提高職工的理解和執行力度,邁向“制度管人、流程管事”的管理模式。加強生產過程每個環節的“痕跡”管理。
(5)加大產品外運的監督管理。
細化產品外運的管理制度,確保在“三方”監管準確發運。細化硫磺裝車管理制度與現場明示,提高窗口的服務質量。繼續規范疊包和堆放方式,實行裝車確認制,確保外運準確率,實現出廠破包率為零。
4、細化設備管理。
主要措施:
一是深化tnpm管理。把tnpm管理納入日常工作中,規范硫磺產品堆放區,實現清晰警示可視化管理。積極參與和推進6s管理和6源查找、清除活動,使車間的管理水平全面提升,努力降低設備故障率,創造一流的作業環境,為員工創造良好的工作條件,確保設備安全經濟運行;二是細化班組現場管理,改善環境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展技術攻關和設備改造,對1#硫磺包裝涼水塔更新的工作、1#硫磺包裝片狀成型機的大修工作、2#硫磺包裝倉庫頂刷漆防腐工作、2#硫磺包裝包裝線及成型機的保運工作等項目組織實施。四是積極配合做好叉車維修業務外包和加強內部維護保養管理。五是認真組織好20xx年全廠停汽大修工作。六是按一體化管理要求做好設備文件控制記錄的管理,按照高標準修訂車間考核管理系統。
5、加強職工教育培訓工作。
學習借鑒鎮海煉化先進經驗,做好車間職教“三基”工作中的基本功訓練工作。
主要措施:一是認真學習兄弟單位先進的職教管理經驗,結合實際做好全員教育培訓工作。二是圍繞公司實行“四班二倒”運行,加強員工技術技能教育培訓,把崗位操作人員培養成“一崗多能”的操作能手。三是發揮職教工作在車間生產工藝、設備、安全三大專業技術服務和支撐作用,服務生產,確保車間裝置安全經濟運行。
6、深入開展全員成本目標管理。
主要措施:一是不斷完善各項管理制度。結合車間當前的管理實際,不斷完善管理制度,充分發揮各項考核制度的作用。
二是圍繞車間的成本奮斗目標,緊密與各專業配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發現異常,立即糾正,努力做到降本減費。
三是繼續做好成本指標的分解考核、落實工作,發動群體的力量降本增效。同時爭取分部多方支持,給予硫磺包裝裝置安裝相關的消耗計量表,不斷完善成本考核與控制工作。
四是做好領料單、倉庫領料、發料的核查監督工作,及時發現問題,及時解決問題。
五是無論休息日、節假日都一如既往地做好日報表、旬報表、月報表、年報表等工作,按質按時完成生產統計分析、成本分析、經濟分析會分析等及其上報工作。六是花足心思、力氣努力掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額,合理、正確用好每一分錢,節支減費,嚴防死守好每月的進度指標不超標。
7、做好隊伍穩定思想政治工作。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇十五
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標。
以國家領導人對安全工作指示為指導,以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
轉爐爆炸事故,噴火事故,鋼包車漏鋼事故,混鐵爐灑鐵事故,轉爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好調入工人的教育。
2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。
3、對各種施工、檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,天天有人監護現場,對煤氣法門作好遮擋,提示檢修、施工人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。經車間研究決定,制定20xx年安全措施。
5、把握各非常時期的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,麥秋兩季農村工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、值班人員,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,爐前、精煉爐崗位配備微波爐,解決職工熱飯問題,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。
8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。
9、對各工長及全體工人實行風險押金制度,簽定安全合同,認真兌現。
10、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。
車間安全生產的工作計劃(通用16篇)篇十六
(一)、車間奮斗目標:
安全環保無事故,創先爭優建和諧。
(二)、主要目標:。
1、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標。
2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務;硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%,設備事故為零;安全環保生產消滅上報事故,實現“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功,實現食品添加劑硫磺生產規模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業。
4、加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質,創先爭優,比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力,把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現。
2、抓安全樹環保確保達標。一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自己保護意識和保護環境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地,為公司安全環保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩生產。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發動職工開展hse觀察,從職工自身的“低、老、壞”現象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產設備方面存在的隱患,由專業組和班組共同排查。四是抓好重大作業環節的作業管理,按照“四特一態”管理要求,嚴格執行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態下的`安全生產。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心,把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去,確保“一崗一責制”落到實處,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業環節的安全管理和承包商管理,確保每個作業環節的施工安全。
3、抓管理細考核實現目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發現異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性,確保車間各項目標的實現。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗,重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規程、操作法等技術資料的編寫;三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業知識培訓、對口裝置培訓、現場技術練兵、叉車培訓等,這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環保知識和基本技能的培訓。其中現場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現場熟悉裝置、現場模擬操作、反事故演習等內容。