計劃書是一種對自己未來規劃的有效總結，能夠幫助我們衡量自己的進展和成果。如果你正在寫計劃書范文，不妨參考一下以下的范文，相信會給你提供一些新的思路和靈感。

訂貨政策方案范文（20篇）篇一

根據萊河酒的市場特點，在跟隨業務員下市場的同時，對經銷商問詢訪銷，向經銷商問詢萊河酒如何行銷的思路，對全縣市場進行了詳細的調查。

結論如下：

1、消費者消費逐步理性化，當今的消費者關注更多的是產品的品質（口感、喝酒后身體感受）及自身的健康。

2、經銷商在關注產品的同時，逐步向關注產品的附加利益過度（促銷品）;。

3、消費者消費開始向有品牌力的產品靠攏（小糊涂、瀘州、君子紅等）。

4、消費者需要一個包裝新穎、質量上乘、價格適中的節日送禮的產品。

6由于在白酒淡季，我公司對經銷商在終端的運作上配合不到位，出現了淡季更淡的現象，萊河酒酒的市場基礎逐步減弱。

7、經銷商對公司退換貨機制較懼怕，退貨難、換貨難。希望公司出臺得力措施保護經銷商利益。

6、經銷商希望公司適時組建一個平臺，攜電視臺與經銷商在酒廠一起參觀、互相交流，打破一些消費者誤認為酒廠不冒煙，倒閉的傳言。

1、消費者和經銷商在中秋節的銷售上都希望又新穎的產品作為亮點。消費者消費看中的是品牌，而經銷商銷售看中的是利潤。

2、中秋節促銷主題應新穎，并且符合節日的氣氛；

通過以上訪問結論，既了解了消費者與經銷商的期望，同時也為我們制訂中秋營銷決策提供了依據。

訂貨政策方案范文（20篇）篇二

“誠信校園行”辯論大賽組織委員會名單。

主任：崔炳建省教育廳副廳長。

副主任：朱培玉中國人民銀行鄭州中心支行副行長。

李少民開發銀行河南省分行副行長。

余作斌信陽師范學院黨委副書記、工會主席。

委員：呂冰省教育廳學生處處長。

辦公室主任：宋振副主任：王錳岳宗德。

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附件2。

“誠信校園行”辯論大賽賽區分組一覽表。

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附件3。

“誠信校園行”辯論大賽參考辯題。

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附件4。

“誠信校園行”辯論大賽決賽實施方案。

一、大賽主題：選擇誠信崇尚誠信堅守誠信二、大賽組織：

三、時間安排：5月下旬（具體時間另行通知）。四、大賽規程。

1．賽前22支參賽隊伍抽簽決定出場順序和立場（正反方）。2．每場辯論賽分六個階段進行：

第一階段：開篇陳詞階段，共5分鐘。由正方一辯先做開篇陳詞，限時兩分半鐘，最后剩余30秒時有鈴聲提示。再由反方一辯做開篇陳詞，限時兩半分鐘，最后剩余30秒時有鈴聲提示。

第二階段：攻辯階段（指定攻辯），共6分鐘。正方二辯選擇反方二辯進行一對一攻辯，反方二辯選擇正方二辯進行一對一攻辯，正方三辯選擇反方三辯進行一對一攻辯，反方三辯選擇正方三辯進行一對一攻辯，每次提問雙方問題個數不限，問答時間總計不超過一分半鐘，被提問者只能回答不能反問。

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第三階段：攻辯小結階段，共3分鐘。先由正方一辯做攻辯小結，限時一分半鐘，最后剩余30秒時有鈴聲提示，再由反方一辯做攻辯小結，限時一分半鐘，最后剩余30秒時有鈴聲提示。

第四階段：自由辯論階段，每隊各5分鐘，共10分鐘。

1．在自由辯論時間里，每一位隊員的發言次序、時間和次數都不受限制，但是整隊的發言時間不得超過5分鐘。

2．自由辯論時間開始時，正方的任何一位隊員先起立發言，在他結束發言后，反方的任何隊員應即刻發言，依此程序雙方必須交替發言。

3．兩位計時員分別為兩隊計時。當一方發言完畢坐下時，另一方的計時立即開始。

4．如果一隊發言時間已用盡，另一隊還有剩余時間，則可繼續發言直到時間用完終止發言。

5．自由辯論要求簡潔明了地加強本方觀點，機智有力地反駁對方的論點，不能有意回避對方的發問。

第五階段:總結陳詞階段，共6分鐘。由反方四辯先做總結陳詞。限時3分鐘，最后剩余30秒時有鈴聲提示。再由正方四辯做總結陳詞，限時3分鐘，最后剩余30秒時有鈴聲提示。第二聲鈴響表示發言時間用盡，辯手需即刻停止發言。

不納入比賽成績，但觀眾提出的問題由被提問方自行決定是否回答或如何回答。

五、大賽紀律。

1．辯論時，辯手必須用普通話站立陳述；

2．辯論時，辯手必須注意談吐風度，不得進行人身攻擊；

3．辯論進行期間，辯手必須服從主席的安排；

4．當辯手發言時間只剩30秒會有鈴聲給予提示，當鈴聲二次響時，該辯手應立即停止發言，否則視為超時，酌情扣分。必要時，評委可以要求辯論雙方把引述的書本、雜志統計數字等資料呈上，以便核查。

5．評委退席后，先把評分表填好，交由工作人員統計，然后才開始討論。討論的目的是總結辯論雙方的表現，以便在評語中提出。由于成績是根據評分表決定，因此評委的討論不影響比賽結果。

6．在辯論結束后，評委將推薦一位代表，綜合所有評委的.意見，發表對該場辯論的評語。在評語中，評委分析兩隊的表現及優缺點，提出雙方改進的地方。

六、評分辦法及細則。

為保證辯論大賽決賽的公平、公開、公正，決賽采取當場打分制。

（一）團體獎、個人獎評分標準。

1．個人表現（每人10分，共40分）。

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（2）破題內容、資料（3分）：立論深度，引論內容恰當與否；

（3）風度、臺風、幽默感（1分）。

（4）咬字、發音（0．5分）。

（5）自由辯論（1．5分）。

2．整體合作（10分）。

3．總評分=個人表現+整體合作(10*4+10=50分)。

4．根據兩隊的總評分，每位評委最后只評出一個優勝隊。

5．最后按照獲得優勝隊票數多少最終確定本場勝者。

（二）優秀組織獎評分標準。

2．報送的材料中有宣傳材料（2分）；

4．報送的材料中有本次辯論大賽的總結材料（1分）；

5．決賽名次（總冠軍加1分、金獎加0.5分、銀獎加0.4分、銅獎獎加0.3分，其他獎項加0.2分）。

七、大賽未盡事宜另行通知。

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訂貨政策方案范文（20篇）篇三

2、發送邀請函。

3、場景布置。

4、地點、時間的確定。

5、模特、化妝師選定。

6、產品款式準備齊全。

7、加盟手冊，產品標志視覺識別系統說明書。

8、贈送客戶入場。

1、經理首席發言，歡迎各界人士的到來。

2、公司營銷專家訴解產品的營銷方案。

3、研討過程，與客戶共商產品營銷方案。

4、請知名營銷人員指點迷津。

5、解答客戶營銷疑點（對公司目前營銷方案的疑點）。

6、中間要安排休息時間，會議以茶話會形式召開。

7、就餐安排。

1、副總發。

2、負責人發言，概述公司遠景，加盟優勢，簡介公司。

3、模特秀活動。

4、播放幻燈片（有條件的前提下），展示產品風格，給人直觀、方便的感覺。

5、有條件就邀請媒體參與，擴大公司形象。

6、產品標志視覺識別系統解說。

7、進入加盟程度。

a、贈發加盟手冊。

b、客戶出示必備條件（三，專賣店地點……）。

c、公司核實。

d、簽約。

8、客戶代表發言。

a、贈送禮品（手提袋、雨傘等）。

b、公司負責人陪同客戶參觀公司。

c、晚宴就餐。

d、歡送客戶。

1、會場大廳應展示產品。

2、會場應設置咨詢臺、醫療臺、會場標志應準備。

3、治安保。

4、停車場秩序維護。

5、沒有入場人員不得入內。

1、產品款式。

2、加盟手冊。

3、邀請函。

4、產品標志視覺識別系統說明書。

5、模特師、化妝師。

6、橫幅條聯、花籃、氣球、拱門。

7、公司迎接牌。

8、入場。

9、禮品（手提袋、雨傘、必須帶有公司標志）。

10、發言搞。

11、全場平面圖和方向標。

12、幻燈片（含公司產品內容）。

訂貨政策方案范文（20篇）篇四

一、作為策劃成果的文字化體現，策劃文案包含5個部分：

1、策劃概述（策劃意義、目的、目標、主題等）。

2、策劃方法（使用的策劃思路、借助的分析工具）。

3、策劃分析（根據內外環境對照，優勢劣勢對照做出了可行性判斷）。

4、策劃形式（為實現目的、目標而采取的途徑）。

5、策劃收效（收效的預估）及其它補充內容。

策劃案一般分為商業策劃案、創業策劃案、廣告策劃案，活動策劃案，營銷策劃案，網站策劃案，項目策劃案，公關策劃案、婚禮策劃案等。

策劃書的結構——封面、正文、附錄一、策劃書封面四種內容構成：策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目了然。策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。策劃書制作時間：年、月、日。策劃書的編號。(我們目前不作要求)。

二、策劃書的正文。

摘要：策劃目的以及對策劃內容的'簡要說明。目錄。前言：策劃經過的說明。策劃內容的詳細說明。策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。策劃的期望效果與預測效果。策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。

三、策劃書的附錄。

供參考的文獻與案例。

如有第二、第三備選方案，列出其概要，其他與策劃內容相關的事宜。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

訂貨政策方案范文（20篇）篇五

主辦企業介紹：

xxx名煙名酒有限責任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內蒙地區的總經銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家，在全區設立營銷分支機構4處，下設分公司一家，與全區各大名酒廠家有良好的合作關系，是一家有一定實力和規模的酒類經銷企業。我們的目標是做內蒙第一大酒類經銷商。

xxx年，公司在全區新老客戶的`大力支持下，業績與日俱增，成績喜人，在圣誕和元旦即將到來之際，為了回報廣大經銷商和經銷戶，公司決定，聯手眾多廠家和經銷商，送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會。

歡樂圣誕，喜迎元旦，喝xx王子酒好事天天有。

訂貨政策方案范文（20篇）篇六

2014-8-26。

目錄。

一、項目背景。

目前，隨著移動設備的普及，國人對無線網絡覆蓋的需求越來越高，而酒店，作為一個高競爭性的行業，為了提高自身競爭力，無線網絡覆蓋已經成為了標配，并且已經成為酒店提供服務的一種手段。酒店通過提供易用的無線網絡不僅可以使顧客方便的訪問互聯網，也可以通過無線認證網絡來對酒店進行宣傳，增加酒店的知名度和服務水平。

但是傳統的無線網絡的接入方式，用戶上網需要得知無線密碼或者不需要密碼直接接入到無線網絡中，不僅在安全上存在一定的隱患，網絡運行也不夠穩定更不能對接入用戶進行管理控制，實際操作起來也不夠方便。更重要的是酒店并沒有通過無線網絡跟顧客建立一種良性互動，沒有發揮其應有的作用，使無線網絡的效果大打折扣。因此如何部署一套可運營、可管理、可靠高效的無線網絡已經成為酒店的當務之急。

二、需求分析。

藍海卓越針對目前酒店行業在無線網絡建設及無線認證中存在的問題，推出適合酒店行業的無線認證解決方案，該方案需要滿足以下需求：

6、部署方便，維護簡單，同時對整體設備需要易操作易管理，維護簡單；將來增加覆蓋范圍和用戶數量能夠方便的進行擴展升級。

三、方案設計原則。

藍海卓越基于多年的產品運營經驗及對無線認證網絡運營需求的深刻理解，針對某星級酒店無線認證的需求并結合現有產品推出“藍海卓越酒店行業無線認證解決方案”，從打造可管理、可運營的無線認證網絡角度出發，致力于為客戶建設一個高效可靠、運營成本低的商用無線認證網絡，使無線網絡部署輕松、可靠、高效。根據用戶需求及用戶網絡特點，藍海卓越提供的方案設計遵循以下原則：

5、可管理性，對網絡狀況實行集中監測、分析，具有對接入用戶、設備、網絡、流量等進行統計分析和管理的功能。

四、方案詳細說明。

藍海卓越無線認證系統主要由：移動終端（智能手機、平板電腦、筆記本等）、ac控制器、ap、藍海卓越portal服務器、藍海卓越radius服務器以及短信網關組成。在整體方案中，它們充當的角色分別如下：

1、移動終端：用戶使用手機、平板等移動終端設備連接到酒店wlan無線網絡中；

2、ap：無線接入點，實現一定區域內無線信號的覆蓋；

3、ac控制器：集中控制管理所有ap設備，根據需求建立統一的ssid；

5、短信網關：負責發送密碼短信給手機用戶，以便用戶通過輸入密碼進行無線認證上網；

五、藍海卓越案例賞析。

5.1政務服務中心。

5.2景區。

5.3商場/商城。

5.4電信運營商。

訂貨政策方案范文（20篇）篇七

主辦企業介紹：

xxx名煙名酒有限責任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內蒙地區的總經銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家，在全區設立營銷分支機構4處，下設分公司一家，與全區各大名酒廠家有良好的合作關系，是一家有一定實力和規模的酒類經銷企業。我們的目標是做內蒙第一大酒類經銷商。

xxx年，公司在全區新老客戶的大力支持下，業績與日俱增，成績喜人，在圣誕和元旦即將到來之際，為了回報廣大經銷商和經銷戶，公司決定，聯手眾多廠家和經銷商，送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會。

一、訂貨會主題。

歡樂圣誕，喜迎元旦，喝xx王子酒好事天天有。

二、客戶簽單流程。

1、客戶領取導購指南，進入展區，在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。

三、禮品的發放。

紀念品分為兩類：一類是凡在訂貨會上出席的來賓(應邀而來，非應邀而來)均獲得由xxx名煙名酒公司提供的精美禮品一份;二、在訂貨會上簽單成功的來賓，除第一條中贈送的小禮品外，憑收據另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。

付：禮品在最后的明細中予以說明。

四、抽獎環節。

1、簽單成功后，交付定金在3000元以上的客戶，方可參加抽獎活動，獲獎率在70%。

2、獎項設立：本次抽獎共設四個等級的獎項：一等獎、二等獎、三等獎、參與好禮獎。

3、獎品發放：一等獎獲精美手機一部，價值在2000元左右。

二等獎獲品牌豆漿機一個。

三等獎獲高級計算器一個。

參與獎品種多樣，隨機而定。

五、訂貨會期間的優惠政策。

1、活動時間。

xxx年12月15號。

2、主推產品。

53%vol、46%volxx王子酒和xx王子醬門經典主推紅酒系列。

3、訂貨會期間主推產品優惠政策。

付：a、xx王子酒系列(xx王子酒、王子酒醬門經典)。

訂貨會期間訂購xx王子酒5件以上(包含5件)贈150元。

訂貨會期間訂購xx王子酒10件以上(包含10件)贈300元。

訂貨會期間訂購xx王子酒15件以上(包含5件)贈400。

訂貨會期間訂購xx王子酒35件以上(包含35件)贈戴爾筆記本電腦一臺。

b、主推紅酒品牌系列。

主推紅酒品牌有：

訂貨會上訂貨總金額達。

訂貨會上訂貨總金額達。

訂貨會上訂貨總金額達。

其他產品訂貨總金額2萬—3萬以上，將獲得。

其他產品訂貨總金額4萬—5萬以上，將獲得。

其他產品訂貨總金額6萬—7萬以上，將獲得。

其他產品訂貨總金額8萬—9萬以上，將獲得。

其他產品訂貨總金額10萬以上，將獲得。

六、退換貨事項。

產品在外包裝未開箱無破損的情況下一星期之內可退換貨。

付：1、簽單成功后，客戶須妥善保管好訂單和定金憑據，公司將在合同約定的時間內送貨上門。票據如有丟失、損壞等其他情況，公司該不負責。

3、關于公司所提供的贈品明細和禮品的設置，最終解釋權歸公司所有。

訂貨會前期準備。

三、制定訂貨會主推品項訂貨政策。

五、事前造勢，客戶全方位摸底。

六、確定參會客戶數量(邀約人數、固定到會人數)。

七、做好場地選擇、宴會地點。

八、時間安排和訂貨資料準備。

九、電話邀約及送貼上門事項。

十、做好客戶事前分類。

十一、對于外地客戶的接站準備;對于提前到達的客。

戶住宿事項。

十二、媒體確定，樂隊到場事項、攝像師安排。

訂貨政策方案范文（20篇）篇八

商家可以通過贏在移動開發的.導購紅包系統，以一物一碼二維碼標簽為載體，貼到商品上，讓每個商品都擁有一個獨立的二維碼“身份證”。

店員每銷售一個商品，微信掃一掃二維碼標簽就能領取現金紅包，或者獲取積分，計算提成。

如果你的商品是覆蓋全國各個城市，每個城市的商超、專門店都賣你的商品，然后，通過導購紅包系統，你可以直接給推銷你產品的店員發紅包、送積分，計算提成。讓所有的店員都積極、主動、優先推薦你的商品，迅速提升銷量。

購物送積分、購物送優惠券、購物送紅包……，是產品促銷很有效的方式，一碼通通過一物一碼技術，賦予商品獨立的二維碼標簽，消費者購物查防偽，還可以領現金紅包，讓8億微信用戶主動來掃碼，商家可同時獲取用戶大數據，做精準營銷。

贏在移動研發的導購紅包系統，具有“管理營銷”的雙重功能，更重要的是，能夠幫助商戶獲取用戶行為大數據。換言之則是，這套系統能夠幫助門店做拓客營銷的同時，還能幫助門店進一步實現精準營銷。

（1）店員拓客：系統內置店員激勵功能，即店員每銷售一個商品，微信掃二維碼標簽就能領取紅包或積分，計算提成。商家還可以實時掌握每個店員的業績情況，打造專屬的金牌導購員。

（2）全民營銷：內置微分銷功能，全民分銷拓客，通過商品碼的分享來確定顧客之間的上下級分銷關系。根據分銷級別、顧客消費金額等，對拓客進行返傭獎勵，實現全民分銷。

（3）大數據分析：導購紅包系統，賦予每個商品一個唯一的商品碼，即一品一碼，消費者掃商品碼，商家便能獲得用戶行為大數據，為精準營銷、決策支持提供數據依據。

導購紅包系統開發，促銷員紅包系統開發，促銷員積分系統開發。

訂貨政策方案范文（20篇）篇九

一種新型的針對服裝(鞋帽)行業訂貨會的解決方案，對目前行業內訂貨會存在的數據采集不及時、準確率不高、會議成本高以及相關部門勞動強度大等現狀問題都有了很好的改善。銷邦科技pda無線訂貨會解決方案使用銷邦移動智能終端進行訂貨錄入信息，再用wifi無線通訊技術將相關數據傳輸到服務器，這種方式簡單方便易用。這是it技術對傳統行業商務模式提升的一次非常成功的案例。

一、訂貨會現狀問題。

1、數據采集不及時；

2、數據準確率不高；

3、不能及時指導客商訂貨；

4、代理商不能當場確認訂單；

5、會務組及it部門勞動強度大；

6、會議成本居高、效率低。

1、廠商需要及時了解代理商對每款產品的訂貨數據；

2、需要提高數據錄入的準確率；

3、需要現場動態顯示各種訂貨分析報表以及排名，引導客戶訂貨；

4、訂單錄入準確率急需提高；

5、需要當場確定訂單，以加快新品上市周期；

6、需要降低訂貨會期間會務組及it部門人員的勞動強度；

7、需要壓縮成本，提高效率。

銷邦科技pda無線訂貨會解決方案是基于wifi無線通訊技術，使用銷邦移動智能終端掃描商品條形碼，并遠程連接總部服務器進行訂貨操作的系統。這個系統由銷邦移動智能終端、無線訂貨程序、無線路由器（基站）和訂貨會管理軟件等組件構成。

第一步，參加訂貨會的客商，可以手持銷邦的pda，在會場范圍內巡回訂貨；

第三步，訂貨記錄自動或者手動發送到服務器上；

第四步，打印訂單，當場簽字確認。網絡拓撲圖。

實施價值。

1、訂貨會時間壓縮：至少節省1/3時間；

2、無需專人錄入，大幅降低會務部門(特別是it部)人員的工作強度；

3、訂單數據100%準確；

4、實時顯示訂貨數據及熱銷款，引導客商合理訂貨；

5、縮短生產周期，加快新品上市時間；

6、打印訂單，客商現場確認訂單；

8、一壓縮供應鏈時間4-8天，即新品上市提前4-8天。這樣產生的效益對大型客戶來說，至少是幾千萬以上。

訂貨政策方案范文（20篇）篇十

展會信息：

所在地區：xx省xx市。

展會時間：20xx年2月11~14日。

展會場館：xx國際會議展覽中心（xx省xx市友誼路中段）。

主辦單位：xx市人民政府。

承辦單位：xx國際展覽集團有限公司、xx四海云天展覽有限公司。

展會概況。

中國（xx）20xx年春季漁具展銷訂貨會將于20xx年2月11日——14日，在xx省xx國際會展中心召開。

xx漁具展作為xx市重點展會項目，已成功舉辦25屆，自20xx年起由xx市人民政府主辦，xx國際展覽集團、xx四海云天展覽有限公司承辦的具有xx當地漁具特色的展會也已召開8屆。

xx漁具展旨在為為中國釣具行業打通上下游產業鏈、整合釣具產業鏈以及探索對接模式和機制，在尋找新的理念與思路上，打造一個高效、無縫對接的交流與合作平臺。xx漁具展組委會始終秉承為參展商、采購商、釣魚愛好者服務的理念，為來xx參展的參展商、采購商帶來真正的實惠。

本屆展會所用展館為xx會展中心國際展覽館b館+a館方塊區，總展覽面積約15000平方米，規劃標準展位600余個，參展企業邀約500家，周邊千余家漁具店邀請，打造京津冀釣具展新體驗。

展會日程：

布展：20xx年2月10日8：30——xx：30。

展期：20xx年2月11日——13日8：30——xx：30。

20xx年2月14日8：30——15：00。

撤展：20xx年2月14日15：00——19：00。

采購：20xx年2月11日——13日9：00——xx：00。

20xx年2月14日9：00——15：00。

參展流程。

20xx年1月20日前從網站上下載或通過組委會索要《展位申請表》，填妥并附帶企業法人的身份證復印件、公司營業執照副本復印件郵寄、傳真或電子郵件到展會組委會，如有注冊商標，請將注冊文件一同發給組委會以備案。待核對企業的參展資格與展位需求后組委會將對展位進行統一的安排策劃。

廣告宣傳：

專業雜志廣告投放。

專業網站發帖。

專業采購商、漁具店邀請。

電視媒體15秒廣告投放。

電話邀約。

邀請券發放。

釣具產品發放。

高速路廣告。

戶外大屏廣告。

電臺廣播宣傳等多渠道宣傳。

參展范圍。

釣魚鉤、抄網、浮漂及配件、繞線輪、防水靴、釣具箱、魚餌、魚類探測器、漁繩及線索、釣魚服裝、釣魚專業用刀、釣具相關出版物、垂釣場所、垂釣設施、垂釣船具、垂釣的相關產品的廣告宣傳機構。

展位價格。

本次展會提供標準展位和空場地兩種形式，參展商可根據業務發展需要進行選擇。

室內標準展位：1000元/標準展位（9㎡/個），標準展位包括三面圍板、公司名稱楣板、咨詢桌一張、椅子兩把、射燈兩盞、電源插座一個（特殊用電請事先說明，將另行收費）。

特裝展位請致電組委會。

聯系方式。

組委會聯系方式。

電話：xxx。

e—mail：xxx。

地址：xxx。

文檔為doc格式。

訂貨政策方案范文（20篇）篇十一

烏蘭察布名煙名酒有限責任公司是茅臺酒廠38%vol茅臺酒和茅臺王子酒在內蒙地區的總經銷商。公司旗下有茅臺、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家，在全區設立營銷分支機構4處，下設分公司一家，與全區各大名酒廠家有良好的合作關系，是一家有一定實力和規模的酒類經銷企業。我們的目標是做內蒙第一大酒類經銷商。

**年，公司在全區新老客戶的大力支持下，業績與日俱增，成績喜人，在圣誕和元旦即將到來之際，為了回報廣大經銷商和經銷戶，公司決定，聯手眾多廠家和經銷商，送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季茅臺王子酒訂貨會。

歡樂圣誕，喜迎元旦，喝茅臺王子酒好事天天有。

二、客戶簽單流程。

1、客戶領取導購指南，進入展區，在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。

2、客戶簽到后，自行在展區進行參觀，如有意向，方可對照其產品價格單在對應處劃對勾，然后到收款處進行簽單事項。（收取訂金為貨款的10%）。

付：交款開收款憑證，客戶必須認真確認收款憑據上的印章，確認無誤后妥善保管。

三、禮品的發放。

紀念品分為兩類：一類是凡在訂貨會上出席的來賓（應邀而來，非應邀而來）均獲得由烏蘭察布名煙名酒公司提供的精美禮品一份；二、在訂貨會上簽單成功的來賓，除第一條中贈送的小禮品外，憑收據另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。

付：禮品在最后的明細中予以說明。

四、抽獎環節。

1、簽單成功后，交付定金在3000元以上的客戶，方可參加抽獎活動，獲獎率在70%。

2、獎項設立：本次抽獎共設四個等級的獎項：一等獎、二等獎、三等獎、參與好禮獎。

3、獎品發放：一等獎獲精美手機一部，價值在元左右。

二等獎獲品牌豆漿機一個。

三等獎獲高級計算器一個。

參與獎品種多樣，隨機而定。

五、訂貨會期間的優惠政策。

1、活動時間。

20xx年12月15號。

2、主推產品。

53%vol、46%vol茅臺王子酒和茅臺王子醬門經典。

主推紅酒系列。

3、訂貨會期間主推產品優惠政策。

付：a、茅臺王子酒系列（茅臺王子酒、王子酒醬門經典）。

訂貨會期間訂購茅臺王子酒5件以上（包含5件）贈150元。

訂貨會期間訂購茅臺王子酒10件以上（包含10件）贈300元。

訂貨會期間訂購茅臺王子酒15件以上（包含5件）贈400。

訂貨會期間訂購茅臺王子酒35件以上（包含35件）贈戴爾筆記本電腦一臺。

b、主推紅酒品牌系列。

主推紅酒品牌有：

4、訂貨會上其他產品優惠政策（不包括主推品牌系列）。

其他產品訂貨總金額1萬以上，將獲得****。

其他產品訂貨總金額2萬—3萬以上，將獲得***。

其他產品訂貨總金額4萬—5萬以上，將獲得***。

其他產品訂貨總金額6萬—7萬以上，將獲得***。

其他產品訂貨總金額8萬—9萬以上，將獲得***。

其他產品訂貨總金額10萬以上，將獲得***。

六、退換貨事項。

產品在外包裝未開箱無破損的情況下一星期之內可退換貨付：

1、簽單成功后，客戶須妥善保管好訂單和定金憑據，公司將在合同約定的時間內送貨上門。票據如有丟失、損壞等其他情況，公司該不負責。

2、關于公司所提供的贈品明細和禮品的設置，最終解釋權歸公司所有。

訂貨政策方案范文（20篇）篇十二

一、活動主題：

雙贏戰略聯盟計劃啟動儀式暨“***產品”全國招商大會。

二、活動目的：

2、促使觀望中的經銷商簽約;。

3、吸引更多的潛在經銷商關注、簽約;。

4、打造公司在行業的形象;。

5、為布局全國打好基礎。

三、活動方案。

1、活動時間：

2、活動地點：

3、主辦單位：

4、媒體支持：

《***報》《***報》《***報》《***報》《***報》。

5、嘉賓。

專家資源組主要成員。

2、會議背板內容：

(1)大標題：雙贏戰略聯盟計劃啟動儀式。

(2)小標題：暨“某產品”全國招商大會。

主辦單位：

********有限公司。

3、會場向導牌;。

內容：雙贏戰略聯盟計劃啟動儀式xx層xx廳。

4、獨家經銷銅牌;。

5、拍照和攝像;。

7、招商手冊、會議手冊;。

8、《******報》、《*****報》、《*****報》，其它媒體;。

9、產品宣傳手冊;。

10、本次招商會的企業宣傳片光盤。

11、簽名板;。

12、主席臺姓名臺卡;。

13、經銷商胸卡;。

14、主持臺上企業標志。

15、會務后勤人員配置;。

18、主持人確定;。

19、政府人員、醫學專家邀請;。

20、接站車輛(都要用好車)、人員;。

21、***名禮儀小姐。

五、會場布置。

1、主席臺區。

(1)、主席臺背板。

(2)、主席臺會議桌。

(3)、投影儀、投影幕。

(4)、筆記本電腦。

(5)、主持臺、麥克風、音響設備。

2、經銷商區。

(1)、經銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;。

(2)、經銷商區的兩側留出約1.5米的距離;。

(3)、會場內四周易拉寶的環型擺放;。

(4)、會議桌、筆、飲用水。

(5)、會場內墻面形象展示牌。

3、會場入口大廳區。

(1)、會場臺階處，層遞擺放易拉寶;。

(3)、會場入口處工作區進入手續登記、會議資料發放、咨詢、解答、推薦、引導。

(4)、專柜實景展示;。

(5)、實景兩側不同角度的易拉寶擺放。

六、人員分組設置：

e后勤組：票務安排、會議各種費用結算、支付等;。

f溝通組：這個組責任最重，一般有分管副總或者市場總監擔任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務協調、意向經銷商的溝通促進、配合會務組進行業務安排等。

g登記組。

h接站組(需要配合完成)。

各崗位分工固定但所設人員可以穿插調整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學分配，避免一件事幾次換人等重復用工現象。如：會場組人員在沒有時可協助溝通組談判或會務組工作。

七、會議架構：

會前宣傳。

會場布展。

現場展示。

現場會議。

解答疑問。

會上競標。

會后簽約。

宴會。

后期造勢。

八、會議步驟。

1、活動籌備。

(1)、某公司負責落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向導牌、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準備。

2、會前事項：

1、專家邀約，人員確定;。

2、會議場地(容納150人左右);。

3、專家、嘉賓住宿安排預定;。

4、場地布置及會議所需物料;。

5、已聯絡的經銷商邀約;。

6、全國經銷商及特邀嘉賓。

3、宣傳。

(1)、對中國某病市場，從高度上、權威上、觀念上進行引導。

(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規模、實力及優勢所在，增強對目標經銷商及目標客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強信心。

九、會議流程：

十、會議預算：

1.會務費用。

(1)場地費用(2)食宿費用(3)物料費用(4)交通費用(5)其他費用。

2.會議宣傳推廣費用。

(1)新聞費用。

(2)嘉賓費用。

(3)營銷支持費用。

(4)主持人費用。

(5)其他費用。

訂貨政策方案范文（20篇）篇十三

通過預防艾滋病宣傳進校園活動，讓師生掌握艾滋病防治相關知識，提高師生對艾滋病的自我防護意識和技能，倡導積極向上的青春理念和文明健康的生活方式，促進學生們身心健康發展，同時倡導紅絲帶精神，關愛和幫助受艾滋病影響的人群，營造零歧視的社會氛圍。

今年宣傳主題為“行動起來，向‘零’艾滋邁進”(英文主題為gettingtozero)，副標題為“凝聚力量，攻堅克難，控制艾滋”。

全市初級中學以上學校，包括普通高中、初級中學、中等職業技術學校、高等院校。

(一)開展預防艾滋病知識宣傳進校園活動。

全市初級中學以上各級各類學校要結合今年“艾滋病日”宣傳主題，在各級疾控機構、社區衛生機構指導下，通過設置宣傳展板、發放宣傳材料、組織咨詢檢測、舉辦知識講座等方式，廣泛深入地宣傳艾滋病性病防治知識，幫助廣大學生樹立對艾滋病的正確認識，增強防范意識，關愛艾滋病患者，營造零歧視的社會氛圍。

(二)舉辦“行動起來，向‘零’艾滋邁進”主題演講比賽。

比賽設初中組、高中組。在層層選拔的基礎上，各縣(市、區)教育局擇優推薦初中組、高中組各1名學生(溫嶺、臨海各2名)參加xx市級比賽。

各參賽選手要結合艾滋病日宣傳主題，在衛生專業技術人員幫助下收集身邊的防艾故事，圍繞普及知識、消除歧視、關愛患者等角度進行演講。演講時間不超過6分鐘，演講結束后，回答評委提出的一個與演講內容有關的問題。市級比賽采取評委現場打分，取平均分，初中、高中組各評出一、二、三等獎各1、2、3名，獲一等獎選手的指導教師為優秀指導老師。具體比賽地點另行通知。

(三)舉辦艾滋病宣傳畫設計比賽。

由xx市衛生局、xx市教育局、xx市科協聯合組織本項比賽活動。各部門、各單位要圍繞今年“世界艾滋病日”宣傳主題，組織教師、學生、繪畫愛好者創作艾滋病宣傳海報，或利用油性記號筆、丙烯顏料等在純色雨傘上進行自由繪畫創作。作品內容應積極向上，側重宣傳艾滋病預防知識、關愛艾滋病患者、營造無歧視社會等，作品應適合在公眾場合展出。各單位征集的宣傳畫(海報和雨傘彩繪作品)電子稿發組委會郵箱(每位參賽者限各1幅)，并通過xx市醫學會-醫訊微平臺進行公眾評選和專家評定。評獎分為海報組和彩繪組，分別設特等獎、十佳作品獎及優秀作品獎等若干名，并頒發獲獎證書及獎金，同時抽取100名投票者，贈送禮品;對組織較好的單位授予優秀組織獎。12月中旬，獲獎作品實物在市民廣場展示3天;此外，所有獲獎作品由組委會編印成冊，12月底前發給活動組織單位和獲獎者留念。(具體方案另行發布)。

1.準備階段。

在11月21日前，做好宣傳發動，確定演講和宣傳畫主題。

2.實施階段。

12月2日，各縣(市、區)演講初賽;。

12月4日，演講比賽市級賽;各參與活動學校將宣傳畫電子稿上報;。

12月3-9日：宣傳畫作品在醫訊微平臺接受公眾投票;。

12月9-12日：宣傳畫專家評獎，獲獎作品集中展示、編印成冊。

請各縣(市、區)在12月4日前將演講比賽報名表和演講稿電子稿發至市衛生局監督與疾控處，聯系人：郭，電話：郵箱：。12月4日前將艾滋病宣傳畫匯總表及作品電子稿發至市疾控中心重點疾病防制科，聯系人：吳，電話：，郵箱：。

訂貨政策方案范文（20篇）篇十四

1.兩者調節的領域存在差異性貨幣政策的調節領域主要集中于經濟領域，而相比于貨幣政策，財政政策的調節領域更為寬泛，不僅局限于經濟領域，還涉及社會發展的非經濟領域。具體地說，貨幣政策是通過改變貨幣供應量來影響國民經濟，貨幣供應量的改變主要發生于流通環節，對流通環節的調控主要集中于市場經濟領域，在這一系列的連鎖反饋過程中，貨幣政策要發揮其功能需要商業銀行的配合和傳導，因此受金融系統邊界的制約，由此可見這種政策的調節領域比較有限。財政政策主要發生于國民收入的分配再分配環節，通過財政收入和支出的變動涉及社會穩定各個方面的實現，特別是在縮小收入差距，推動科教文衛事業的發展等領域，具有貨幣政策無法比擬的優勢。

2.兩者調節的作用機制存在差異性財政政策更關注經濟公平，貨幣政策更體現經濟效率。這是因為，盡管財政政策與貨幣政策調控的都是貨幣資金，但其資金的性質明顯不同。貨幣政策調控的資金為借貸資金，具有明顯的償還性，其資金使用效益的提高會使經濟的運行更富有效率;相比之下，財政政策的貨幣資金較具有無償性。通過資金的無償占有和使用，調節不同人群、不同地區、不同行業之間的利益分配關系，實現社會的公平。

3.兩者調節的時滯存在差異性從政策制定角度來看，財政政策的制定時滯較長，而貨幣政策的制定時滯較短。政府制定和修訂財政政策要經過立法機關審議和批準，有一整套極其嚴格的程序，不允許隨意變動年初的財政預算，因此往往需要較長的周期。貨幣政策的制定和修訂由中央銀行決定，中央銀行具有一定的獨立性，所以政策的變動時滯較短。從政策執行角度來看，貨幣政策時滯較長，財政政策時滯較短。貨幣政策的實施要有傳導渠道承載，無論通過利率渠道傳導還是通過信貸渠道傳導，都需要較長的傳導鏈條，因而貨幣政策部分乃至全部效力的發揮要有較長的時間分布間隔。財政政策一般通過政府直接安排收支，且政策實施具有某種強制性，其達到的效果也較易在短時間內顯現。

4.兩者調節的方式存在差異性盡管市場經濟的宏觀調控體系以間接調控為基本特點，但財政政策能夠由政府直接調節和控制來實現，因而更具有直接性，特別是在調節經濟結構領域，通過財政支出的增減變動和稅率的大小變化，可以直接作用于投資和消費的結構與規模。相比較而言，貨幣政策的間接性較強。政策的實施不僅需要暢通的傳導路徑為依托，還需要商業銀行的緊密配合，且政策效應的發揮還受到企業管理經營機制的市場化程度以及居民的消費意愿等因素的制約。綜上所述，財政政策和貨幣政策既具有一致性也存在差異性，表明二者之間密切相關，在宏觀調控中不可替代和相互補充。因此在實踐中，只有根據自身特點將兩者有效結合在一起，才能更容易和準確地達到國家宏觀調控的目標。

二、財政與貨幣政策搭配的理論綜述。

1.封閉經濟條件下is－lm模型is－lm模型是由johnrichardhicks和alvinhansen(1937)在凱恩斯宏觀經濟理論基礎上得出的一個經濟分析模型，用于反映產品市場和貨幣市場同時均衡的條件下，國民收入和利率的關系，該模型廣泛應用于財政與貨幣政策研究。is曲線用來描述產品市場均衡，根據封閉經濟國民收入等式:y=c+i+g可以獲得關于收入和利率關系的向右下方傾斜的is曲線。lm曲線用來描述貨幣市場均衡，根據等式m/p=l1(r)+l2(y)可以獲得關于收入和利率關系的向右上方傾斜的lm曲線。is與lm曲線的交點意味著產品市場和貨幣市場同時均衡時的利率和收入水平。然而這一均衡并不是充分就業時的均衡，因此需要財政與貨幣政策進行調節，其中財政政策改變is曲線的位置，貨幣政策改變lm曲線的位置，通過is和lm曲線位置的變化，實現充分就業下的均衡狀態。伴隨著is－lm模型的誕生，經濟學家對它的批評和指責就不絕于耳。例如，模型的創始人就公開表達了對該模型的不滿:is曲線表示的是流量均衡關系，而lm曲線表示的是存量均衡關系。若要產品市場和貨幣市場在一年中同時達到均衡，則在整個過程中貨幣的供給必須與需求保持相等，這只有在不確定的預期每天都正確的情況下實現，這顯然不可能。的批評指出:is－lm模型的一個假設是兩種市場的均衡相互獨立，一條曲線的變動不會引起另一條曲線的變動，這種假設不正確，is和lm應該是相互依存的關系。盡管各種對is－lm模型的批評不無道理，但并沒有因此撼動該模型在現代宏觀經濟學的重要地位。無論是后來的貨幣學派、理性預期學派還是供給學派，其理論都沒有取代正統的is－lm模型，反而被納入該模型，豐富和拓展了該模型。因而無論從理論還是實踐上都證明is－lm模型的巨大價值，是政府分析財政貨幣政策的重要工具。

2.米德沖突開放經濟下，宏觀經濟政策不僅要實現內部均衡，還要實現外部均衡。當一種經濟政策面對兩個宏觀經濟目標時，就會出現內外沖突的問題。詹姆斯?米德最早研究了這個問題，稱之為“米德沖突”。他詳細分析了兩國為維持內外均衡的金融政策之間存在的沖突:設定兩個國家a和b，在a國的國內支出上出現了自發緊縮，其結果導致了a、b兩國國民收入的緊縮，并且使國際貿易朝著有利于a國的方向變動。在這種情況下，a國需要采取政策性膨脹來實現內外均衡。具體地說，就是一方面停止國內的蕭條以實現內部均衡，另一方面抑制a國進口需求的縮減和a國的貿易差額移向順差以實現外部均衡，對a國來說，這不會產生政策沖突問題。但如果a國不這樣做，b國就會面臨嚴重的政策沖突。為了實現內部均衡，b國的國內支出需要有政策性膨脹來制止經濟蕭條，但為了外部均衡，b國又要求國內支出有政策性收縮，以便在a國對b國出口需求縮減的同時，限制b國的進口需求。這就存在尖銳的政策沖突，穩定國民收入的政策性膨脹會導致國際收支更加不均衡，可使國際收支達到均衡的政策性緊縮又會加劇國民收入的下降。可見，在米德的分析中，內外均衡的矛盾表現為國內總需求緊縮和國際收支逆差之間的矛盾。由于政府只能運用金融政策一種工具，因此必然導致調控中左支右絀的情況。以上米德的論述傳遞出這樣一個信息:在開放經濟中內外均衡的沖突十分常見和頻繁，單一的金融政策無法解決內外均衡沖突的兩難困境，運用政策搭配才是治本之道。米德的這一思想構筑了政策搭配理論的基石。隨后經濟學家們在此領域的研究都是以米德沖突理論為依據展開的。

3.丁伯根法則為解決內外均衡的沖突問題，經濟學家進行了大量的研究，其中丁伯根()最早提出將政策目標和工具聯系在一起的數學模型，論證了要實現n個獨立的政策目標，至少要有相互獨立的n種有效的政策工具。這一理論被稱為丁伯根法則。這說明，只要政府能夠運用兩種獨立的政策工具，就可以通過政策工具的配合達到理想的經濟目標。當a1/b1=a2/b2時，方程組無解，這意味著兩種政策工具對兩個宏觀經濟目標有相同的影響，可以視為一個獨立的政策工具，因而不可能全部實現兩個獨立的經濟目標。丁伯根法則對經濟政策理論具有深遠意義，它的重要貢獻在于研究了政策搭配的數量匹配性，并提供了一個可擴充性較強的數學模型。該法則還進一步強調了眾多且廣泛的政策搭配是實現經濟內外均衡發展的客觀要求。

4.蒙代爾有效市場分類原則在政策目標和政策工具的匹配問題上，盡管“丁伯根原理”被廣為認同，但缺乏可操作性。現實中政府在運用財政和貨幣政策應對內外均衡兩種目標時常常會遇到邏輯上和指導思想上的困難，不能實現政策目標。蒙代爾認為，造成這種困難的原因在于丁伯根原理將財政政策和貨幣政策視為同等效力的政策工具，但實際上不同政策工具的作用和效果是不同的。蒙代爾借用兩目標－兩工具模型提出了絕對優勢原則和比較優勢原則，構成了蒙代爾有效市場分類原則的核心內容。該原則的政策決策模型可簡單概括為。蒙代爾在指派財政政策和貨幣政策時，認為財政政策和貨幣政策的配合有兩種方法:一種是以財政政策對外，貨幣政策對內，這樣搭配的結果會擴大國際收支不平衡;另一種方法是以貨幣政策對外，財政政策對內，這樣能夠實現良性循環，縮小國際收支的失衡。據此蒙代爾主張以財政政策促進內部均衡，以貨幣政策促進外部均衡。有效市場分類原則有很大的實用價值，其意義在于揭示出不同政策工具擁有不同政策效果，以絕對優勢或相對優勢指派政策工具，有利于政策目標的實現。

訂貨政策方案范文（20篇）篇十五

3.免購車稅，上牌照;。

4.3.8是婦女節，婦女憑身份證購車享受幾折優惠。

7.社區巡展;。

8.刷短信，到移動和聯通查詢月消費200元以上的用戶進行刷短信通知;。

【策劃目標】。

近期：通過一系列的宣傳帶動西站4s店的人氣，擴大知名度。

遠期：擴大銷量，在瀏陽縣城的汽車銷售領域占據第一把交椅，路上開的車10輛中有1輛是我們店售出的。

【優勢與劣勢】。

這一項目可以說優勢和劣勢都很突出。

優勢：

(1)東風日產系列汽車品牌認知度很好，廠家廣告到位;。

(3)活動亮點：3月8日是婦女節，以婦女買車為重點攻勢，曲線售車。

(4)新店開張，優惠讓利重重，很有吸引力;。

劣勢：

對策：以人氣帶銷量，以銷量劃分人群，以服務帶動口碑宣傳。

【市場分析】。

基本模式：活動開道+廣告配合+新聞輔助。

一.活動主導：最好能下到一些消費潛力大的鄉鎮搞巡展和免費檢測，試乘試駕。具體略。

二.廣告配合：

1.縣城內主要的公交車車身廣告購買1個月。

2.主要街道的刀旗購買15天，交廣告公司做。

3.刷短信;。

5.懸掛機關小區、商業小區橫幅。

三.新聞輔助：婦女節優惠，試乘試駕。

【“活動開道，廣告配合，新聞輔助的宣傳優勢】。

(1)以新聞報道進行宣傳的優勢：閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高，容易引起關注，容易被受眾記憶，對品牌的塑造尤為有效，另一個最大的好處是“省錢”。

新聞報道的缺點：一般難以詳細介紹產品的具體內容，包括規格、價格等。

(2)廣告的優勢：只要不違反有關法律規定，可以對自己的產品進行全面而詳細的介。

廣告的缺點：費用太高，愛眾少，可信度差，愛關注程度低。

(3)活動：

活動的優勢：活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內容具體化、現場化，并且許多活動本身就是有新聞性的，因此能有效配合宣傳。

活動的劣勢：投入精力大，難以組織。

結論：

“新聞報道+活動+廣告”模式，能有效組合彌補各自缺點，以最少的投入達到以最大效益的宣傳效果。

【宣傳理念和設想】。

要有層次和主攻方向，不能一窩蜂的全上。

第一階段：亮相期。

主要是加強群眾的知曉力度。以公交車車身廣告+短信+刀旗拉開序幕。

第二階段推廣期。

策劃要點，策劃社區巡展活動，免費檢測和試乘試駕活動，帶動銷售效益。

第三階段：加強期。

第四階段：新聞輔助。

新聞報道跟3.8婦女節聯系起來，具體操作自己搞。

【實施原則】。

在策劃實施中必須把握一個計劃性與靈活性相結合的原則。一定要在服務上勝過別人，有問題馬上就有反映，可以改變原有計劃，抓住每一個客戶。

【“兩個一“工程】。

在進行宣傳、促銷活動和廣告推廣的過程中，還應該做好兩個一工程建立，這兩個一分別是：

(1)建立和完善一支能夠迅速反應市場動蕩做出識別、感觸的優秀團隊。

(2)巡展活動請禮儀隊和軍樂隊，要么不搞，要搞就搞轟動效果，設展臺，銷售跟上。

訂貨政策方案范文（20篇）篇十六

該主題既可以體現出本次活動中所給消費者帶來的直接感受，又體現出xx一直以來向消費者傳達_健康向上_的整體形象。整個活動主題朗朗上口，便于消費者記憶。

展示xx形象。

促進xx產品的推廣。

拉動xx短期銷售。

加深xx在消費者心中的地位。

1、孩子。

他們的年齡段從4歲到18歲不等，他們喜歡玩，喜歡接觸新鮮的事物，他們對任何產品的認識大多取決于第一印象。他們對產品雖然沒有最終的確定權，但是他們是左右父母購買的引導權，父母對他們所提出的建議大多都是重視，而這也是實施最終購買很重要的一個環節。

而這次活動，我們就是讓孩子像知道麥當勞一樣記住xx，讓xx留在他們的腦海里。

2、家長。

他們極度關心孩子的健康，只要對孩子的健康有好處的產品，家長們都愿意去嘗試。他們在購買此類產品時，可能基本處于一種理性的購買狀態之中。但是他們在購買前，經常會聽取孩子們的建議，然后再通過進一步地分析，決定最終購買。

而這次活動，就要讓家長們知道xx是對孩子的成長是非常有利的，同時通過相應有效的促銷方案和免費飲用活動，吸引家長完成最終購買。

在北京2家_家樂福_(建議在方莊店、馬連道店和中關村店中選擇兩家)門口，展開豐富多彩的現場活動。整個活動包括周末的戶外主題活動和工作日的室內禮品派發活動。

因北京另幾家家樂福門外均無太大場地，無法實施戶外主題活動，故建議選其中兩家(白石橋店、國展店)，進行全程的禮品派發、促銷、青少年與兒童健康展覽等活動。

工作日的禮品派發活動基本安排在每周一到周五，可以購買產品后換取或贈送小禮品的形式派發，也可采用促銷員在客流較多時段進行產品派發。

派發的小禮品可以選擇為紙燈籠、對聯、中國結等，之所以選擇這樣的小禮品，是因為活動期間距離春節不遠，選擇一些符合春節氣氛的小禮物，能夠迎合更多人的心理。

另外，我們還建議：

一、也可以贈送一些印有xxlogo的小胸牌，搖搖卡、文具、杯子等小禮品。

二、可以在購買時贈送刮刮卡。刮刮卡現刮現中，中獎率100%,禮品分別為三個層次的獎品(如大獎為三星dv、二等獎為ps2游戲機，歡樂獎為xx小禮物等，具體形式、獎品設置待溝通)。

促銷配送方案：

1、購買一桶xx產品送對聯一幅。

(杯子一個或胸牌、搖搖卡各一個)。

2、一次性購買二桶xx產品送紙燈籠一個。

(杯子一個或胸牌、搖搖卡各一個)。

3、一次性購買三桶以上(含三桶)xx產品送中國結一個。

(或文具一套)。

周末的主題活動可設計成標準統一的節目和舞臺背景;也可根據每家_家樂福_門前場地的面積、形狀大小、位置的不同，舉行不同的活動。

訂貨政策方案范文（20篇）篇十七

20xx年3月24日是第xx個“世界防治結核病日”，今年的宣傳主題為“____________”。根據縣衛生局《關于組織開展20xx年“世界防治結核病日”宣傳活動的通知》精神，為做好今年“世界防治結核病日”宣傳活動，推動落實我鎮轄區內的結核病防治，現就有關宣傳計劃安排如下：

一、計劃目的和意義。

通過開展結核病防治日宣傳教育活動，普及居民預防結核病知識，為結核病病毒感染者和病人營造良好的社會環境，有效遏制結核病流行勢頭，確保我轄區居民的身體健康和社會經濟的持續發展。宣傳時要圍繞宣傳主題，制定宣傳計劃，認真組織開展宣傳活動。以“世界防治結核病日”為契機，向鎮政府匯報本地結核病防治工作現狀，爭取政策支持，會同教育共同開展宣傳工作，營造全社會參與結核病防治的良好氛圍。

二、活動時間安排。

20xx年3月24日(農歷2月初5日)趕集日在白石鎮農貿市場進行健康咨詢活動。

三、工作策略。

(一)多部門合作，全社會參與;。

(二)廣泛性宣傳教育活動與集中性宣傳教育講座。

(三)突出重點，分類指導，對大眾以宣傳普及知識為主，對高危人群采取面對面的宣傳教育和行為干預為主，對結核病人加強督導管理。

四、具體措施。

(一)采取多種形式，注重宣傳實效。

(二)加強對學校、集市等重點場所結核病防治知識宣傳，充分發揮群眾力量，動員學生、教師及村干部積極參與到宣傳工作中來。

(三)3月20日召開村醫生會議，要求每個村衛生室都要張貼結核病宣傳畫，制作一期關于結核病知識的板報，對所屬轄區的村民發放結核病宣傳資料同時講解結核病知識，提高群眾對結核病的認識。

訂貨政策方案范文（20篇）篇十八

根據北海市教育局《北海市教育局關于開展2018年全市“學生資助政策宣傳月”活動的通知》（北教資助〔2018〕1號）的文件精神，為進一步加大學生資助政策宣傳力度，強化資助育人理念，讓家庭經濟困難學生有更多的獲得感，使國家學生資助政策家喻戶曉、深入人心，并在受助學生當中大力開展“勵志、誠信、感恩”的資助育人教育。為確保我局2018年“學生資助政策宣傳月”活動順利開展，特擬定以下活動方案。

一、指導思想。

以國家中長期教育改革和發展規劃綱要的精神為指導，配合廣西壯族自治區教育廳今年的中心工作，以宣傳國家學生資助政策，加強大對家庭經濟困難學生資助宣傳力度，以學生誠信、感恩教育為中心，進一步促進教育公平，營造和諧教育氛圍，激勵家庭經濟困難學生克服困難、自強自立、努力成才，推動教育事業科學發展。

一、活動主題。

“自立自強、誠實守信、知恩感恩、勇于擔當”。

二、活動開展時間。

2018年4月20日—5月31日。

三、活動范圍合浦縣西場鎮官井小學義務教育階段學生及學前教育幼兒。

四、活動步驟及要求。

（一）宣傳活動準備階段。

1、學校高度重視本次活動，成立領導小組組長：副組長：成員：

由學校校長擔任組長，領導小組負責指導、協調、督查開展好資助政策的宣傳活動。

2、活動期間通過學校宣傳欄和黑板報等宣傳媒體在全校范圍內大力宣傳資助政策和活動主題，營造濃厚的宣傳氛圍。

（二）宣傳活動開展階段。

1、校長利用校園廣播、集會等形式向全校師生、家長宣傳資助政策。

2、各班通過主題班會開展學生資助政策宣傳的教育活動。

3、各班通過校園網絡收看國家資助政策相關的視頻。

4、組織學生參加“學生資助政策知識”手抄報比賽。

（三）宣傳活動總結階段。

學校要對本次開展的“學生資助政策宣傳月”活動進行認真總結，對學生資助工作中存在的不足，要詳細制定解決方案及措施，并將措施落到實處，確保每個學生都能了解資助政策，逐步建立學生資助政策宣傳工作長效機制，推進學生資助工作不斷完善，爭取再上新的臺階。

合浦縣西場鎮2018.4.20。

訂貨政策方案范文（20篇）篇十九

訂貨政策方案范文（20篇）篇二十

訂貨會廠家往往會準備豐盛的美食，讓客戶在品味美食的同時進行產品推介，但由于控制不當，結果客戶喝的酩酊大醉，訂貨會現場一片斗酒聲，貨沒訂出多少，費用去白花，訂貨會成了吃喝會。

主要是負責開訂貨會的廠家人員或經銷商由于對訂貨會目的不明確，在開訂貨會時與客戶過多注重與感情溝通，推介產品拉不下面子或認為只要關系好客戶肯定會要自己的產品，結果忽視自己要將貨物訂出去的目標，使訂貨會成為了經銷商與客戶的溝通會。

訂貨會會前準備措施不足，通知客戶開會前對客戶庫存情況和對客戶資金情況了解不足，同時還會存在通知客戶參加訂貨會表述不清，告訴客戶我們要搞個活動，而對活動內容沒有詳細說明，客戶沒有準備，結果客戶參加了訂貨會，但由于沒有心理準備，結果使貨沒訂出，使訂貨會成為答謝會。

二、開好訂貨會會前準備要注重細節。

“成功源于細節”訂貨會要取得成功注重于細節往往很重要，很多訂貨會從設計到流程各個方面都做的不錯，但是由于細節忽視，造成訂貨會效果大打折扣，對于訂貨會前準備要注重的細節主要是在兩點：

1、訂貨會的準備工作：

細致扎實的會前準備是訂貨會成功的關鍵，一般來說訂貨會的準備工作主要包括以下幾個方面：

（1）確定訂貨會的邀請對象，一般做為服飾行業開訂貨會邀請的對象主要是大的省代、分銷商及大的買場或一線商場的主要負責人，細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。

（2）確定訂貨會的主推品項：做為企業產品品項往往不是單一的，因而采取哪款產品作為主推品種，就要對市場進行充分摸底，找出機會點最大的產品，如針對春夏季前以“某某亮點主題”這一特色產品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好，細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點。

（3）制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產品采取什么樣的促銷政策才能合適，

才能起到擴大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果，細節在于訂貨政策的制定。

（4）確定訂貨會的主題：銷售產品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭，確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防范心理。

（5）做好訂貨會事前造勢和客戶摸底，一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備，同時通過市場情況摸底圈定核心客戶，是訂貨會有的放矢。

（6）做好場地的選擇：主要根據邀請的人數，規模，選定訂貨會會址，對場地的選擇要求，要做到交通便利，易于尋找這一點。

（7）做好時間安排和訂貨資料的準備，根據邀請對象發邀請函，注明訂貨會時間地點，同時也可將產品資料，價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。

2、定貨會會場布景：

定貨會會場布置要突出訂貨會主題，主要有以下幾個方面：

（1）主席的正方懸掛橫幅，橫幅標明企業名稱與產品品名如“廠訂貨會”。

（2）會場門口設置歡迎詞板，最好寫上商業客戶名稱，同時陳列樣品，簽到本。

（3）會場周圍粘貼宣傳畫，會議桌放置宣傳品。

（4）準備好開會所需用品如話筒，擴音設備，如有條件可準備幻燈機，投影儀。

（5）制訂會議議程，并落實到人。

（6）做好人員分工，確保人盡其責，并可根據情況定。

三、訂貨會會中要充分溝通、制造氣氛。

通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到：

（1）設置游戲，邀請客戶參與游戲讓客戶放松。

（2）穿插娛樂節目，調動現場氣氛。

（3）實行訂貨摸獎，調動客戶訂貨積極性。

（4）開設有獎問答，讓客戶了解產品，對所出的問題設置不要過于復雜，簡單為主，達到宣傳和讓客戶積極參與為目的`。

（5）進行小型講座，告訴客戶產品特點及銷售方法、技巧。

（6）面對面座談，進行充分溝通，了解客戶所想，并有計劃解答，增強互信。

四、訂貨會會后要及時跟進。

訂貨會開完后，只是訂貨會成功的一半，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重，

因而訂貨會后一方面要將貨會及時送達訂貨客戶的手中，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達成意向。

一、活動時間：4月8日―4月10日（暫定）。

二、活動地點：華林國際輕紡城。

三、商場活動氛圍布展：

（商場外圍）商業廣場正門需做兩個大拱門，商場南立面做活動背板宣傳，正門要懸掛大氣球建議放置8個為宜。

四、外宣廣告和氛圍布展。

1、建議在公交車移動傳媒、出租車頂燈（由策劃部進行溝通協調）。

2、需要商場制作dm單頁（圖片由商戶自行提供，營運部負責收集匯總）。

3、需要商戶提供：特價商品、新品簾上市和高、中、低檔花布。

4、需要商戶自己購買爆炸簽進行氛圍布置（有實力的商戶可以對商鋪內進行氛圍布置）。

五、活動內容：

1、活動期間所有到店顧客均可領取精美紀念品一份（實物暫定）。

2、活動期間凡是留下個人信息的目標客戶群（郊縣和批發商戶）均有精美好禮相送（實物暫定）。

3、（本條待定）活動期間達成銷售的顧客（滿1000以上）憑。

購物小票可到三樓a區兌獎點兌換春秋被一條。（費用承擔：7：3暫定）。

各部門活動期間工作職責：

營運部：負責活動期間的商場正常運營和活動的正常執行以及緊急事態的應急處理，營運部人員必須保持24小時開機。

策劃部：活動前期的籌備工作包括kt板的制作，外宣方面的合作洽談，商場氛圍的制作和布展。

保安部：負責活動期間商場的安保工作和應急事態的處理。物業部：保證活動期間設施設備的正常運轉（配合策劃部、營運部完成商場的氛圍布展）。

另：本次活動建議借鑒華北經驗，商場把所有費用投入到外宣方面，活動以商戶活動為主，商場給資源客戶（如：郊縣散戶和外地批發商）提供具有紀念意義的小禮物，建議活動期間停車場免費3天。