無論是在學校還是在工作中，編寫一份合理的計劃書都能提高工作效率。以下是一些成功人士編寫的計劃書范文，希望能給大家帶來一些靈感和啟發。

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇一

股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。現在，就來看看以下兩篇關于股權激勵方案設計吧!

一、權利界定。

股權激勵需首先明確激勵股權的性質和限制，在確保激勵效果的同時，對潛在風險進行有效防范。股權乃公司基石，一旦發生糾紛，嚴重之時足以動搖公司根基。

二、權利成熟。

相對現金獎勵而言，股權激勵可以節省公司的現金支出，同時具有長效機制：公司利益與員工從此建立長遠聯系，公司業績的增長對于員工而言同樣存在未來回報。基于這種歸屬感，員工更具有做出出色成績的工作內心驅動。

三、權利授予。

虛擬股權的授予，源自持股股東股權所對應的收益，只需要公司、持股股東、激勵對象簽署一份三方協議，明確授予激勵對象的分紅權的比例與每期分紅的計算方式即可。

四、考核機制。

激勵股權授予之后，必須配套考核機制，避免出現消極怠工，坐等分紅的情形。考核機制可能因不同崗位而異，有很多計算細節，不必在股權激勵協議中詳舉，而是公司與激勵對象另外簽署的目標。

責任書。

五、權利喪失。

保持公司核心成員穩定，實現公司商業目標，是股權激勵的主要目的。激勵股權的存續與激勵對象的職能具有一致性，在這一點上發生分歧，公司商業目標無以實現，股權激勵理應終止。

激勵股權喪失之后，需做相應善后處理：

普通股權激勵，實質是附條件的股權轉讓，依據在轉讓協議中約定的強制回購條款，按照激勵對象的認購價格回購，避免離職員工繼續持有公司股權，影響公司正常經營管理;同時由激勵對象配合完成修改公司章程、注銷股權憑證等變更工商登記事項，若僅在公司內部處理則不具對抗第三人的公示效力。

虛擬股權激勵，實質是激勵對象與公司、大股東之間的一份三方協議，效力局限于內部。一旦觸發協議中的權利喪失條件，可以直接停止分配當期紅利，按照協議約定的通知方式單方面解除即可;已經分配的紅利，是過去公司對員工貢獻之認可，不宜追回。

混合股權激勵，實質是由虛擬股權激勵向普通股權激勵的過渡，尚未完成工商登記，已經簽署的內部協議對公司具有約束力。故而公司與激勵對象在簽署相應的解除協議后，退回激勵對象已繳認購對價，并停止分紅。

六、權利比例。

激勵股權的授予比例，應考慮公司當下的需求，預留公司發展的空間，同時注意激勵成本。

普通股權激勵不用公司出錢，甚至可以獲得現金流入，看似成本較低的激勵方式，實則在支付公司的未來價值。

虛擬股權激勵雖不直接消耗普通股權，但在激勵實施之后，第一期的授予的方式、授予比例、行權條件等，對后續的激勵多少會產生標桿作用。

第一，要避免水土不服。

水土不服就是作為老板，設計的方案一定是自己能都駕馭，如果是“任正非式的老板”，那么設計的方案就以分紅為主，年底都能就能兌現分紅。如果是“馬云式的企業家”，激勵政策就多以增值權為主。

第二，能否實現機制的流動。

這是股權激勵制度區別于薪酬制度最大的不同，薪酬政策是由人力資源部編寫的，他在編寫的過程中沒有征求其他部門的意見，或者很少考慮商業模式或者其他層次的問題，但是股權激勵制度是由董事會主導并編寫的，這是公司的最高戰略決策部，在制定方案和政策的時候一定會通盤考慮公司的經營模式、營銷策略、研發、生產，以及售后等等。

第一，要看公司有沒有資格搞股權激勵。

在這方面，新三板對掛牌公司尚無規定，此時應該參考證監會關于上市公司的規定。具體來說，如果最近一年上市公司的審計報告中有否定意見或是不能表達意見，或最近一年被證監會行政處罰的，公司就不能搞股權激勵。所以公司一定要注意，審計報告不要打補丁，要盡量避免被處罰。

第二，業績設定。

股權激勵的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起，實現公司業績和個人業績的捆綁，否則股權激勵就背離了其本意。所以，股權激勵是否有效的標志之一就是看有沒有業績設定。

第三，要考慮股權激勵的數量和預留的問題。

對于這個問題，針對上市公司的有關規定里說得非常清楚：股權激勵總數不能超過公司總股本的10%，單一激勵對象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大，10%股份的量是非常大的，一般來說，上市公司股權激勵方案里面超過5%的都很少。

第四，要考慮擬股權激勵的對象是否具備資格。

目前新三板沒有這方面的規定，而針對上市公司的規定是：董事、監事、高級管理人員、核心技術業務人員以及公司認為應當激勵的其他員工可以獲得股權激勵，但不應該包括獨立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發對象的設計，即對董事、監事、高級管理人員及核心人員實施股權激勵。

股東或實際控制人，原則上不能成為激勵對象，因為股權激勵是想讓員工與大股東的利益趨于一致，如果激勵實際控制人，就失去了它應有的意義。

第五，要考慮是用期權還是股票來激勵。

在企業屬于有限責任公司或是掛牌之前，可以直接用股票來激勵。特別在公司沒有引入pe的時候，股份沒有市場價，不需要做股份支付，那時也不是公眾公司，也無須會計師監管，通常情況下可以直接使用股票作為股權激勵，用代持也可以。

設計股權激勵方案要考慮很多問題，考慮完這些問題后是不是就會設計方案了?這也不好說，但考慮完這些問題以后，起碼會得到一個方向。

第一，要考慮企業的發展階段和資本市場的階段。

如果企業已經掛牌了，這時要搞股權激勵適合用股票期權或者限制性股票。早期的時候通常是直接給團隊發股票，這時分配一定要慎重，因為分出去就收不回來了，公司早期發展變化會比較大，創業團隊人員進出頻繁，一旦股權給出去了，人走了比較麻煩，后來了的人怎么辦，都需要仔細考慮。

第二，要看公司有沒有資格搞股權激勵。

在這方面，新三板對掛牌公司尚無規定，此時應該參考證監會關于上市公司的規定。具體來說，如果最近一年上市公司的審計報告中有否定意見或是不能表達意見，或最近一年被證監會行政處罰的，公司就不能搞股權激勵。所以公司一定要注意，審計報告不要打補丁，要盡量避免被處罰。

第三，要考慮擬股權激勵的對象是否具備資格。

目前新三板沒有這方面的規定，而針對上市公司的規定是：董事、監事、高級管理人員、核心技術業務人員以及公司認為應當激勵的其他員工可以獲得股權激勵，但不應該包括獨立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發對象的設計，即對董事、監事、高級管理人員及核心人員實施股權激勵。

股東或實際控制人，原則上不能成為激勵對象，因為股權激勵是想讓員工與大股東的利益趨于一致，如果激勵實際控制人，就失去了它應有的意義。

第四，要考慮是用期權還是股票來激勵。

在企業屬于有限責任公司或是掛牌之前，可以直接用股票來激勵。特別在公司沒有引入pe的時候，股份沒有市場價，不需要做股份支付，那時也不是公眾公司，也無須會計師監管，通常情況下可以直接使用股票作為股權激勵，用代持也可以。

第五，要考慮股權激勵的數量和預留的問題。

對于這個問題，針對上市公司的有關規定里說得非常清楚：股權激勵總數不能超過公司總股本的10%，單一激勵對象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大，10%股份的量是非常大的，一般來說，上市公司股權激勵方案里面超過5%的都很少。這涉及一個平衡的問題，激勵股份發得多，股份支付就多，對公司的利潤影響就會很大，每股盈余(eps)會大幅下降。

第六，要考慮是讓員工直接持股還是通過持股平臺持股。

就目前而言，新三板掛牌企業的持股平臺是不能參與定增的(詳見第八講"關于持股平臺新規的學習和討論")，包括員工的持股平臺也不能參與定增，持股平臺參與定增設計的股權激勵方案目前是走不通的。當然，市場上也有人在呼吁，對于員工的持股平臺政策應該網開一面。

第七，要考慮股票的來源與變現的問題。

對于股票的來源，新三板沒有規定，新三板股票的來源無外乎是增發或轉讓。

股權激勵就是為了激勵，拿激勵的人得有好處，如果現在股票有公允價，直觀來說，股權激勵的股票價格就是在公允價上打個折，這就是限制性股票的邏輯，如果現在股票10塊，我給你打個5折，讓你5塊錢買，這個差價就是激勵。上市公司用于股權激勵限制性股票的價格是有明確規定的，就是激勵計劃草案公布前1個交易日收盤價或者前20天(60、120，括號里是新規可以選擇的)平均收盤價較高者，然后最多打5折。根據新規，你也可以用其他方式定價，但是發行人和券商要做合理性的專項說明。

第九，員工持股計劃與股權激勵的區別。

股權激勵與員工持股計劃，這二者區別何在?這里我們談到的股權激勵和員工持股計劃都是指狹義的概念，對應的是證監會發布的《上市公司股權激勵管理辦法》和《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》中對股權激勵和員工持股計劃的規定。

第十，稅務問題。股權激勵最終一定要兌現股權收益，而股權收益一定會涉及繳稅問題。

所以，我們在設計股權激勵的時候，一定要考慮好被激勵對象的稅收問題。1.個人所得稅。2.有限合伙企業的稅率問題。3.有限公司的稅率問題。

第十一，業績設定。

股權激勵的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起，實現公司業績和個人業績的捆綁，否則股權激勵就背離了其本意。所以，股權激勵是否有效的標志之一就是看有沒有業績設定。

根據《公司法》，股權激勵由公司股東會或者股東大會批準，目前規則，上市公司得到股權激勵和員工持股計劃均無須證監會批準。新三板目前沒有股權激勵和員工持股計劃的具體指南，在董事會公告股權激勵和員工持股計劃后并發出召開股東大會通知后，股轉目前會事后審核該方案，如果股轉認為必要，會發出問詢，在回復問詢的期間要暫停股東大會召開流程，待股轉對問詢回復滿意修改發行方案后后，才能再發出股東大會通知。

在新三板股權激勵細則還沒有出臺的情況下，實施股權激勵前要考慮以下幾個問題：

1.期權方案行不行得通。

2.回購能不能操作。

3.以什么方式持股。

4.關于持股平臺。

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇二

為了體現xx的公司理念，建立科學的企業管理機制，有效激發員工的創業熱情，不斷提升企業在市場中的競爭力，經公司股東會研究決定，現對公司創業伙伴進行干股激勵與期權計劃，并以此作為今后行權的合法書面依據。

1、公司贈送xxxx萬元分紅股權作為激勵標準，xxx以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關聯公司轉移利潤)的分紅收益，自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進行現金分配，在期權行權時一次性以稅后現金分紅形式進行購買股份，多退少補。

2、公司授予個人干股，在未行權前股權仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權本次確定期權計劃的期權數量為xxx萬股，每股為人民幣一元整。

1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務必須嚴格按照財務制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準，最終確認在公司股份制改造時以會計師事務所最終審計報告為準。

2、期權行權在公司改制時進行，并一次性行權，如放棄行權，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現金分紅形式支付其本人。

4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司以下相關要求;。

5、期權轉股手續與股票流通按照上市公司的有關規定執行。如有上市需要，公司進行股份制改造時的增資或引入戰略投資者，則公司在保證其本人現有期權數量的基礎上，有權對公司股權進行重組，以便保證公司的順利上市。

2、本方案只作為公司內部人員的首次激勵計劃。

3、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規與公司制度，同時愿意接受本方案有關規定。

1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經營、控制與本公司所從事業務相類似或相競爭的業務。

2、保證有關投入公司的資產(包括技術等無形資產)不存在任何類型或性質的抵押、質押、債務或其它形式的第三方權利。

3、保證不存在任何未經披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當任何第三方受托人或代理人。

4、為確保公司上市后的持續經營，本人保證在公司上市的3年內不離職，并保證在離職后3年內不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業務經營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業秘密。

5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據賬面實際金額，按照稅后現金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權計劃同時取消。

8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務年限的收益)規定處理。

10、本人保證所持干股激勵與期權不存在出售、相互或向第三方轉讓、對外擔保、質押或設置其它第三方權利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。

本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。

2、公司根據其投資企業實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉增資本，視同其實際出資，其相關稅費由股東自己承擔。

3、今后如因上市股權增發需要，公司有權對股權進行整合，具體股權整合方案屆時協商確定。

任何一方不得違反本協議，否則必須承擔由此造成其它方損失。若因一方違反協議導致本協議無法履行，其他方有權終止本協議。

因不能預見且發生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔其他方損失賠償責任。但遇有不可抗力一方，應立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。

1、本協議變更、修改或補充，必須由各方共同協商一致并簽訂補充協議。

是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇三

1.迎接自我，挑戰自我，戰勝自我！我們相信你們必須能行，加油吧，運動員！終點就在眼前！

2.理想畢竟不一樣于現實，失敗是生活的一部分。輕輕的抬起頭，不需要任何的話語，讓自信在臉上蕩漾，不要為失利而苦惱，只需告訴自己，我曾努力過，我無怨無悔。

3.一支雄赳赳氣昂昂的隊伍向我們走來，那是初班的隊伍，

4.今日的你們英姿颯爽，今日的你們一馬當先。不要放棄，不要氣餒。相信自己，你是最棒的！你永遠都是我們心中的體育健兒！加油！

5.九月的金風在蕩漾，九月的情緒在飛揚，九月的天空任我們馳騁，微風輕拂發絲傳遞著收獲的喜悅，初班的同學們迎著清風踏著朝霞走來。

6.健兒們，奮力拼搏吧！人生難得幾回搏。搏它個乖風破浪，搏它個海闊天空！賽場風光變幻莫測，持續心態再接再厲，永不言敗！短暫的一瞬間，顯示出你驚人的速度，鏗鏘有力的一聲吼叫，把你全身的力量都凝聚在這一刻上。

7.你的汗水灑在跑道，澆灌著成功的花朵開放。你的歡笑飛揚在賽場，為班爭光數你最棒。跑吧，追吧在這廣闊的賽場上，你似駿馬似離鉉的箭。跑吧，追吧，你比虎猛，比豹強。

8.海燕在大海上翱翔，雄鷹在搏擊長空，你們奔馳在賽場上，三一班的運動員們，希望你們可以勇往直前，到達勝利的彼岸，沖吧！我們一直都會支持你們！

9.你不是一個人在奔跑，在這一刻，劉翔姚明靈魂附體，你不是一個人，你代表體育學院光榮傳統，你不是一個人在奔跑。

10.踏上跑道，是一種選擇。離開起點，是一種勇氣。馳騁賽場，是一種勝利。

11.相信自己，你將贏得勝利;相信自己，你將博得歡呼。放手拼搏，這是你的舞臺！

13.全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中。

14.年輕的我們自信飛揚，青春的氣息如同出生的朝陽，蓬勃的力量如同陽光的揮灑。此時此刻，跑道便是我們精彩的舞臺，聲聲加油便是我們最高的獎項！論何成功，談何榮辱，心中的信念只有一個：拼搏！

15.蕭瑟的秋風，擋不住你們破竹的銳氣，廣闊的綠茵場，是為你們搭建的舞臺。張揚吧，年輕的心，我們將為你永遠喝彩！

16.初班的健兒們，賽場會見證你們拼搏的勇毅，也會見證你們大海般寬廣的胸襟。

17.青春是詩，青春是歌，青春是朝氣蓬勃。看，踏著青春的旋律走來的是初班的健兒們，他們熱情，他們激揚，他們勇敢，他們頑強。

18.你和紅色的地面有個約定，那上方，總有你奔跑的身影;你與綠色的草坪有個約定，那上方，浸著你辛勞的汗漬。你與我們有個約定。

19.人生的路，有坦途，也有坎坷;走過的歲月，有歡笑，也有苦澀，淚水告訴我一個跌倒的故事，汗水使我多了一份沉重，幾多成熟。

20.光，是溫暖的;月，是溫馨的;星，是浪漫的;風，是清爽的;魚，是滋潤的;雪，是完美的;冰，是晶瑩的;而我們的加油，是連綿不斷的;期望你們能夠加油，奮力拼搏！

21.不長不短的距離，需要的是全身心全程投入，自始至終你們都在拼全力此時此刻，你們處在最風光的一刻，無論第幾堅持勝利的信心，只要跑下來，你們就是英雄。

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇四

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇五

1、生命不要求我們成為最好的，只要求我們做最大努力。

2、只有不斷找尋機會的人才會及時把握機會，越努力，越幸運。

3、箭裝滿袋大象踩不斷，團結起來的力量勝過大象。

4、當你知道迷惑時，并不可憐;當你不知道迷惑時，才是最可憐的。

5、要想改變我們的人生，第一步就是要改變我們的心態。只要心態是正確的，我們的世界就會光明。

6、每個人都羨慕別人走上成功的路，但對的路要后來才知道是對的。你唯一可以做的，是在每個人生分叉點上，慎選你的路。

7、雪山高不過雄鷹的翅膀，草原大不過牧人的腳步。

8、君志所向，一往無前，愈挫愈勇，再接再厲。

9、回避現實的人，未來將更不理想。

10、堅持做自己，不是一意孤行，而是在市場競爭中，隨緣而不變，穩定的貫徹自己的棋風、棋路，非達目標，絕不中止。

11、面對困難、挫折、挑戰只要你肯相信自己，不斷努力的付出，哪怕你現在的人生是從零開始，你都可以做得到。

12、所有成功人開始都會負別人，然后再雙倍還。

13、盡管人們的社會經歷不一樣，走過的道路不一樣，然而人們的過失卻往往很相近。因此，聰明的人總是理解前人的教訓，而愚蠢的人恰恰相反。

14、天塌下來，有個高的人幫你扛著，可是你能保證，天塌下來的時候，個兒高的人沒在彎腰嗎?之后，還不是得靠自己!

15、絕境不僅僅是一場磨難，更是人生的一種醒悟和升華。

16、立足今日，我們擦亮眼睛，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想，在日子的隧道中穿梭。今天，又一個起點，又一輪朝陽，請打開你的心靈之窗，擁抱陽光!擁抱今天吧!

17、只要比別人更早，更勤奮地學習，才能嘗到成功的.滋味。

18、我們不要在等待中浪費了時間，學會像牛一樣執著，努力創造，以誠示人!

19、要記住偉大的成功往往不是一蹴而就的，必須學會分解你的目標，逐步實施。

20、能得到的要努力，得不到的不介意，這樣無論輸贏，姿態都好看，把握每一個機會，找出自己想要的到底是什么，明確自己的目標和方向并為之去奮斗。

21、永遠不要讓別人對你說，你不能做一件事，哪怕是自己也不可以。假如你有夢想，你就有責任去捍衛它。別人不能做一件事，他就想告訴你你也不可以。你想得到一樣東西，你要踏前一步，實現它。

22、為了向別人、向世界證明自己而努力拼搏，而一旦你真的取得了成績，才會明白：人無須向別人證明什么，只要你能超越自己。

23、稻穗結得越飽滿。越往下垂。一個人越有成就。越有謙沖的胸襟。

24、我們總是對陌生人太客氣，而對親密的人太苛刻。

25、付出就要贏得回報，這是永恒的真理，自古以來很少有人能突破它。然而，如果有人能夠超越它的限制，付出而不求回報，那么他一定會得到得更多。

26、永遠熱情，永遠快樂。你要的生活，只能自己給自己。

27、沒有失敗，只有暫時的不成功。

28、往往我們很關注對方和自己的不同點，全力說服或內心擴大此點!而忽略雙方的共同點達成共識加以鞏固逐步推進!這就是看人合，不是看人分，當你跟他合，你即隱于他，隱于萬相，即是紅塵。

29、大多數人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自我。

30、人就活在這自以為是中而不自知，改變只能從心開始。

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇六

1.結拼搏，勇爭第一，橫刀立馬，勇創新高!

2.因為自信，所以出單!

3.我出單!我喜歡!

4.超越自我，超越夢想!

5.團結一條心，石頭變成金，

6.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

7.追求客戶滿意，是你我的責任。

8.有一分耕耘，就有一分收獲。

9.真誠，我們有以誠相待、誠實守紀、開誠布公的人文環境。

10.務實，踏實做事、忌浮戒躁，企業發展穩步向前。

11.高效，高效運作、卓越管理，精英團隊活力無限。

12.責任，我們為我們的行為、行動和結果負責

13.出單，飛一般的感覺!

14.出單無極限!

15.出單，一切皆有可能!

16.不出尋常單!

17.你知道出單的味道嗎?

18.精領天下，英才神話!

19.我行，我要簽單!

20.單量鋪路，金額致富!

21.你出，我出，大家出，出單!

22.簽單恒久遠，續單永流傳!

23.“賺錢靠大家，幸福你我他;

24.以市場為導向、以網絡為基礎、以人才為根本、以發展為前提

25.用心才能創新、競爭才能發展

26.優服務、高效益、大發展

27.和諧創新、開拓市場、團結拼搏、共創未來

28.企業和市場同步、管理與世界接軌

29.誠信、高效、創新、超越

30.愛崗敬業、求實創新、用心服務、勇爭一流

31.團結、拼搏、務實、高效

32.敬業、創新、務實、高效

33.創新、創業、創輝煌

34.超越自我、追求卓越

35.效益源自創新

36.誠信高效、服務用戶、團結進取、爭創效益

37.全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創新

38.愛崗敬業、開拓進取、創新服務、放眼未來

39.公司有我，無所不能，

40.開拓市場，有我;(團隊名稱)，我為單狂!

41.用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前

43.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

44.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。

45.心態要祥和，銷售傳福音，服務獻愛心。

47.巔峰之隊、舍我其誰;縱箭出擊、誰與匹敵(團隊名稱)奮力沖刺!

48.吼一吼，業績抖三抖!(團隊名稱)，加油!

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇七

本研究選取20xx-20xx年在深滬掛牌上市的a股國有控股上市公司首次股權激勵公告日公布的股權激勵計劃草案為研究對象，由wind數據庫股權激勵模塊提供的信息及各公司股權激勵計劃草案整理得到。其中，對少量信息披露不完全的公司作剔除，最終得到85家國有控股上市公司（其中：深交所45家，上交所40家）累計公布的94次股權激勵計劃草案。

激勵方案設計存在的主要問題股權激勵的實施以激勵方案為依據，因此不合理的方案設計會影響股權激勵的實施效果。基于對國有控股上市公司股權激勵方案現狀的統計分析，本研究提出以下幾個可能影響目前激勵效果發揮的主要問題：

1．激勵方式以期權為主且形式過于單一。

企業若想設計一套成功的股權激勵方案，激勵方式的選擇尤為重要。對樣本數據的分析可知，國有控股上市公司激勵方式主要以股票期權為主（占比69%）且單一激勵方式占比高達98%。盡管在歐美國家90%以上的'上市公司會選擇股票期權方式，但該方式對資本市場的穩定程度依賴性高，只有在股票市場能充分反應企業經營業績的情況下才能發揮有效激勵，否則就會導致激勵失效或使股東遭受剩余損失。同時期權方式下由于外部不可控的股市波動，激勵計劃終止的可能性更大，說明我國資本市場不穩定的現狀是影響其順利實施的重要因素。另外，國有控股上市公司也在逐漸使用限制性股票激勵方式（占比28%），相比股票期權激勵方式，它約束性強且規避資本市場波動的效果更好，但由于其授予或解鎖條件以嚴格的業績指標為基礎，因此一旦業績指標設置不合理就會導致激勵的中斷，從而造成激勵失效，這都是國有控股上市公司在單一激勵方式下所不能避免的問題。

2．業績考核對財務指標依賴性較強。

從現狀分析來看，國有控股上市公司的業績考核對財務指標依賴性較強，具體表現為兩點：一是67%的公司只使用財務指標衡量是否可以行權或解鎖；二是雖然30%的草案引入了與同行業或標桿企業的對比，但其對比依據仍然是財務指標。盡管財務指標是最直觀、最易取得的數據，但過分依賴有許多弊端：首先更易誘發管理層盈余管理行為，由于所有者缺位，國企高管對公司的控制度遠大于其他企業，內部控制人有更多機會操縱激勵方案財務指標的制定及會計信息的報告過程，從而輕易獲利；其次，會導致管理層投資動機不足，因為財務指標更多反映的是過去的短期經營成果，難以充分體現高管在公司業績增長之外的長期努力；同時由于國企高管任職通常較短，不能享受其長期投資成果，因此共同導致管理層長期投資動機不足。與此同時，從較高的激勵計劃終止情況來看，業績考核指標與激勵方式的配合不當，也是導致股權激勵計劃終止的重要原因。

設置過短且授予間隔過長目前國有控股上市公司主要以五年為一個有效期，是國家政策要求的最低限制，相比規定的十年上限而言，有效期設置過短。綜合分析其原因，主要和國企高管的行政任命期限有密切聯系，國企領導人任期一般為三至四年，有的甚至更短，因此如果有效期設置過長會使這些領導還未享受激勵成果便已離任。但這也正是國有控股上市公司方案設計的關鍵問題所在：過分關注個別高管的任命周期，而忽略了對其他人員的長期激勵。因此本研究若無特殊提示，重點探討非行政任命高管及核心人員的激勵問題。五年有效期設計對無任期限制的激勵對象而言實則過短，并不利于形成長期激勵，從而背離股權激勵的初衷。同時，目前國有控股上市公司股權激勵間隔至少為五年，授予間隔過長導致激勵強度過低。因此，只有同時調整激勵有效期和授予間隔才能更好促進激勵效果的發揮。

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇八

1.挫折，有時候也會像一座沙漠，試圖使人迷失方向。然自信者手中始終會握著一枚“指南針”，他永遠不會迷失方向，勇往直前地向著目標進發;而失意者整天卻像一個無頭蒼蠅，撞到哪兒算哪兒，一輩子也走不出“沙漠”。

2.盡管人們的社會經歷不同，走過的道路不同，然而人們的過失卻往往很相近。因此，聰明的人總是接受前人的教訓，而愚蠢的人恰恰相反。

3.成功與不成功之間有時距離很短――只要后者再向前幾步。

4.生于憂患，死于安樂。如果你想跨越自己目前的成就，就不能畫地自限，而是要勇于接受挑戰。對畏畏縮縮的人來說，真正的危險正在于不敢冒險!

5.在無限的宇宙的永恒歲月中，生命只是一個頃刻化為烏有的微粒。我們每一個人都應盡情地去追逐自己的夢想，我們每一個人都應該將有限的生命，活出無限的精彩。

6.生命的廣闊，不是跟合適的人相處得投機，而是與不堪的人周旋得從容。

7.人生如煙，如云，如風。轉瞬即逝。“只有倒退的人與車，沒有倒退的時間和路”，既然我們走到了今天，又占有如今的社會地位與責任，只有前進，前進，再前進!莫倒退。青年人，更重要的是看到明天，抓住今天，在寧靜中奮進，也許在明天旭日出山之前，你又創造了奇跡!

8.在人生的高山上，你是否t望到了更高的高峰，更長的山脈，更碧藍的天空，所以你要寧靜的給自己許下更多的目標，更大的承諾。向山下走去，再經歷山谷的那份寒冷，那份黑暗，因為是你的選擇，所以不后悔。到達另一高峰時，你能看到“會當凌絕頂，一覽眾山小”的喜悅，是的，那是對生命追求的喜悅，那是對成功的喜悅。

9.自暴自棄便是命運的奴隸，自強不息是生命的天使;我不想用別人的汗水澆灌自己的心靈，我愿意用別人的棉襖，來溫暖自己的軀體。我只想堂堂正正的做人，我只愿光明磊落做事，該記得的我不會遺忘，該遺忘的我不會存放。

10.人的本性可能就是喜歡抱怨，好像現在的生活有多么令人不滿意。但是未來不見得就會有多么的完美，我敢肯定。現在就是最美的，幸福就在當下!

11.讓我們靜下心來審視一下自己，是不是忙得有價值，忙得有意義，忙得有目的，看一看我們是不是因為忙而迷失了自己。如果我們僅是為了忙而忙，那不妨讓自己停一下疲于奔命的腳步，用心體味一下生活，你會發現生活中未被發掘的美。

12.要成功，就要時時懷著得意淡然失意坦然的樂觀態度，笑對自己的挫折和苦難，去做，去努力，去爭取成功!

13.曾經為了夢，我跌跌撞撞，為了夢，我苦苦追求，卻為了家庭，我放棄了夢。現在我為了自己，又重新拾起這個夢，雖然我知道夢想的實現不在當下，而在悠長的歲月中!可是，我仍然駐足在原地，不管是不是夢想的繼續，我就是這般堅強執意的女子，選擇了，便不輕言放棄!

14.快樂的是一只鳥，它只棲息在花繁葉茂的樹上。許多人總是抱怨自己的命運不好，遇不到讓自己快樂的事，而眼睜睜地看著別人快樂。其實要是認真的想一想，不難發現人家為了讓快樂鳥落在自己的枝頭，作出了很多努力。一個人，倘若自己的樹無枝無葉，還有什么理由抱怨快樂鳥不棲息呢!

15.心存希望，幸福就會降臨你;心存夢想，機遇就會籠罩你;心存堅持，快樂就會常伴你;心存真誠，平安就會跟隨你;心存善念，陽光就會照耀你;心存美麗，溫暖就會圍繞你;心存大愛，崇高就會追隨你;心存他人，真情就會回報你;心存感恩，貴人就會青睞你。

16.職場秘籍：保持求知心，工作有樂趣;樹立好目標，熱情激發起;誠實待同事，坦誠表建議;團隊齊合作，并肩共努力;控制情緒化，晉升沒問題。祝你成功!

17.勵志的“十不”：得意不忘形，失意不喪志;失敗不灰心，挫折不氣餒;低潮不退潮，休息不停頓;果斷不草率，臨危不慌亂;自強不欺人，功成不自居。

18.人只有在布滿陡峭的路上，才能使自己的腳跟變的更穩;人只有在布滿荊棘的路上，才能使自己的身體變的不怕傷痕;人只有在布滿危險的路上，才能使自己的戰斗力變的無比之強!

19.選擇自信，就是選擇豁達坦然，就是選擇在名利面前巋然不動，就是選擇在勢力面前昂首挺胸，撐開自信的帆破流向前，展示搏擊的風采。

20.年征程的路荊刺密布，留下辛酸的回憶，年成長的心充滿滄桑，留下難舍的溫情，年燦爛的笑透著成熟，留下快樂的祝福，祝福充滿激情的年：幸福圍著你的生活!成功伴著你的工作!

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇九

1、為了進行斗爭，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個攻擊點上。

2、只有美的交流，才能使社會團結，因為它關系到一切人都共同擁有的東西。

3、拼命去爭取成功，但不要期望一定成功。

4、天時不如地利，地利不如人和。

5、共同的事業，共同的斗爭，可以使人們產生忍受一切的力量。

6、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。

7、凝聚產生力量；團結誕生希望。

8、人民是土壤，它含有一切事物發展所必須的生命汁液；而個人則是這土壤上的花朵與果實。

9、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個籬笆打三個樁，一個好漢要有三個幫。

10、人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業；智慧、雙手、力量結合在一起，幾乎是萬能的。

11、個人之于社會等于身體的細胞，要一個人身體健全，不用說必須每個細胞都健全。

12、本來無望的事，大膽嘗試，往往能成功。

13、一個人要幫助弱者，應當自己成為強者，而不是和他們一樣變成弱者。

14、若不團結，任何力量都是弱小的。

15、單個的'人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱孫一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業。

16、失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人！凝聚團隊，聚焦目標，為夢想創造無限可能！

17、生命，那是自然付給人類去雕琢的寶石。

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇十

沒有失敗，只有停止成功。

沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路！

路遙知馬力，日久見人心。

腳踏實地向前走，陽光總在風雨后，風雨過后有彩虹。

堅持不懈，直到成功！

相信自己，人定勝天。

先一步失敗，早一步成功！

喜歡做，別人不愿做的事。

天生我才必有用，千金散去還復來。

人因為夢想而偉大，早日達到自己的目標！

傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！

沒有最好，只有更好。

沒有退路就是最好的退路！

機會總在懷疑猶豫中產生，在叫好后悔中結束！

創造無限的財富，回報朋友和家人。

除了我個體的強大以外，還因為我屬于團隊。

成功屬于永遠不放棄的人！

不要輕言放棄，否則對不起自己！

走自的路讓別人去說吧！

真誠溝通，互助學習，態度積極，快速行動。

用心血鑄就輝煌的明天！

一直向前走不回頭。

陽光下做人，風雨中做事。

性格決定命運，選擇大于努力。

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇十一

1、在人生的道路上，我們總是會覺得這樣或者是那樣的不如意，但千萬別跟自己過不去，而要懂得善待自己，只有這樣我們才能獲得精神的解脫，從容地走自己選擇的路，做自己喜歡做的事，在這個世界上，有許多的事情是我們所難以預料的，我們不能控制際遇，卻可以掌握自己;我們無法預知未來，卻可以把握現在。

2、打算開創新事業時，十人中有一兩人贊成時就可開始，以免太遲。

3、世上最重要的事，不在于我們在何處，而在于我們朝著什么方向走。

4、世上不失望的處境，只有對處境絕望的人，人最大的破產是絕望，最大的資產是盼望。

5、要冒一險!整個生命就是一場冒險，走得最遠的人常是愿意去做、愿意去冒險的人。

6、自己的青春自己奮斗，自己的人生自己作主。

7、人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓;有人為你指點迷津，讓你明確前進的方向。其實幫助他人只是一種手段，提升自己心靈美的方法。助人就為了利己，是美化心靈的一種途徑，如果人人都有這種想法，人人都這樣做，人人都有如此高的覺悟，和諧社會也不再是夢想。而覺悟是需要修養，是需要提升的。

8、人的生命之所以頑強，是得已歷經風露，磨難，而依然完好無損，享受陽光。可生命中那些不完美的缺陷，往往它會成為生命中的一道獨特的風景!

9、人生之路，倍感艱辛，確實需要風雨之后的錚骨柔情，磨礪之后的化蛹成蝶!

10、一艘船，除非有目標、有航向，否則，不管吹什么風，都不會是“順風的”。

11、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

12、我自信!我盡力、我無悔!

13、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。

14、每個人都想贏，而你想過，你是真的不怕輸么?不怕輸才是真正的關鍵。最逗的是，只有你不怕輸的時候，你才能贏。

15、人用最少的悔恨面對過去。用最少的浪費面對現在。用最多的夢面對未來。

16、人生的路，就是每個人都有每個人的做法，每個人都有每個人的想法，別人做什么，想什么，我們無法掌握，也無法控制。我們能做的，就是做好自己，管好自己，憑自己的本身，靠自己的良心，踏踏實實地做事，老老實地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想開，懂得包容，學會用寬容的心懷，善良的言行，對待身邊所有的人。

17、心中有愛，滿眼都是風景;心中有愛，我什么都不缺。今生，我愿擷一縷花香，輕握一份懂得，在江南的槳聲燈影里，臨水而居，枕琴而眠。

18、許多在眼前看來天大的事，都不是人生一戰，而只是人生一站。我知道高考讓你們很辛苦，堅持了這么久，就已經是勝利。漫長的夏天和寬廣的人生還在等著你們，邁過去，你們就會看到夢想，一直在路上，不曾遠離。加油吧，祝福!

19、生命是黑暗的，除非有了激勵;激勵是盲目的，除非有了知識;知識是徒然的，除非有了工作;工作都是虛空的，除非是有了愛。

20、只要你有能力去做的事就一定要去做，不要給自己留下任何遺憾，人生最重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇十二

3)做正直的人，做正確的事。

4)相信自己追求不息。

5)一切都會過去的。

6)幫助別人成功，才能自己成功。

7)讓咱們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!

8)做對的事情比把事情做對重要。

9)初生牛犢，盡顯神威;當仁不讓，舍我其誰;挑戰極限，身先神顯;風光正茂，出類擾萃。

10)如果你信任自我和周圍的環境，那么你就能既緊張又放松。正如你能在競爭性戶外中感到這種緊張，你也能在領導者那里感受到它。當你傳達著“既競爭又平和“的信息時，實際上，你向團隊傳達的是-如果咱們把所擁有的都拿出來分享并相互支持，那么公司就會持續運轉下去。

11)沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。

12)成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。

13)如果你能微笑著對待錯誤，而不是責備他們，你的團隊就能更加專注于成功而不是失敗。

14)人生就像參加著一場馬拉松比賽，在奔跑的途中懦夫因疲憊而停下了腳步，而強者則憑著堅強的意志，奮力拼搏著各種壓力和困難，到達了終點收獲了成功。

15)生容易，活容易，生活不容易。人生就是生活的過程。哪能沒有風沒有雨?正是因為有了風雨的洗禮才能看見斑斕的彩虹;有了失敗的痛苦才會嘗到成功的喜悅。屠格涅夫在《羅亭》中說：“我們生命雖然短暫而渺小，但是偉大的一切都由人的手所造成的;人生在世，意識到自己這種崇高的任務，那就是他們人生中無上的快樂。”我們就是來創造這個社會的，難免會受些傷流過淚。

16)除了少許的天份之外，大多是靠努力得來的：“三分天才，七分努力。”是成功不變的法則，一個不愿或不肯努力的人，比起原地踏步，還要糟糕，所以要好好把握一分一秒的時刻，作為邁向下一步的準備，如此才能扎實穩固。

17)強烈的信仰會贏取堅強的人，然后又使他們更堅強。

18)出門走好路，出口說好話，出手做好事。

19)人生的路，就是每個人都有每個人的做法，每個人都有每個人的想法，別人做什么，想什么，我們無法掌握，也無法控制。我們能做的，就是做好自己，管好自己，憑自己的本身，靠自己的良心，踏踏實實地做事，老老實地做人，即使遭遇不公，遭遇不平，也能想開，懂得包容，學會用寬容的心懷，善良的言行，對待身邊所有的人。

20)挫折，有時候也會像一座沙漠，試圖使人迷失方向。然自信者手中始終會握著一枚“指南針”，他永遠不會迷失方向，勇往直前地向著目標進發;而失意者整天卻像一個無頭蒼蠅，撞到哪兒算哪兒，一輩子也走不出“沙漠”。

21)靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。

22)人生得耐得住寂寞，興致勃勃地學習，也得忍受得住孤獨。“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。”勤奮與苦學，都將會令你的人生褶褶生輝。“天才出于勤奮”，“天才是百分之一的靈感，加上百分之九十九的汗水。”都說明勤奮與苦學的巨大作用，對人生難以比擬的影響。人生深入地進行創造，甚至創新，開辟人生的豐收景象。

23)就算跑最后一名又怎樣，至少我又運動精神。而且我一定會跑完全程，只要跑到終點我就成功了!

24)天塌下來，有個高的人幫你扛著，可是你能保證，天塌下來的時候，個兒高的人沒在彎腰嗎?之后，還不是得靠自己!

25)你要做的就是別人換不掉的，那你做不到怪誰，就是你自己沒用!

26)沒有不進步的人生，只有不進取的人!

團隊激勵方案設計（優秀13篇）篇十三

一、一致是強有力的，而紛爭易于被征服。

二、有勇氣并不代表恐懼不存在，而是敢面對恐懼克服恐懼。

三、要克服生活的焦慮和沮喪，得先學會做自己的主人。

四、我們要銘記在心；每天都是一年中最美好的日子。

五、一個好習慣的養成方法：快樂基金。

六、我們取得成功，其實成功有一條很簡單的定律：“只要站起來的次數比被擊倒的次數多一次就行。”

七、障礙與失敗，是通往成功最穩靠的踏腳石，肯研究利用它們，便能從失敗中培養出成功。

八、在真實的生命里，每樁偉業都由信心開始，并由信心跨出第一步。

九、性格決定命運，選擇大于努力。

十、選擇比努力更重要。

十一、找方法的方法：頭腦風暴解決一個問題的方法有無數種。

十二、在世界的歷史中，每一偉大而高貴的時刻都是某種熱忱的勝利。

十三、實際上，這源于工作中不同的管理體系和環境。一個充滿規則，另一個則不是。

十四、微笑多一點，嘴巴甜一點，做事多一點，行動快一點，說話輕一點，效率高一點，脾氣小一點，理由少一點，腦筋活一點，肚量大一點。

十五、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。

十六、我們為人做事，切勿處處求全責備樣樣希求精通，要充分認識自己和自已所從事的工作，客觀地分析問題，珍惜自己的擁有，一步一個腳印向前走。

十七、一個人除非自己有信心，否則無法帶給別人信心。

十八、一個今天勝過兩個明天。

十九、陽光總在風雨后，雨后才氣見彩虹！

二十、選擇可能難，能堅持自我的選擇更需要自持力。

二十一、選擇不對努力白費！

二十二、有想法就要行動，行動決定結果。

二十三、相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。

二十四、一個人幾乎可以在任何他懷有無限熱忱的事情上成功。

二十五、人生最大的錯誤是不斷擔心會犯錯。

二十六、如果不想做點事情，就不要想到達這個世界上的任何地方。

二十七、如你想要擁有完美無暇的友誼，可能一輩子找不到朋友。

二十八、失敗是什么？沒有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過了所有通向失敗的.路，只剩下一條路，那就是成功的路。

二十九、有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。

三十、覺得自己做得到和做不到，其實只在一念之間。

三十一、經驗是由痛苦中粹取出來的。

三十二、金錢損失了還能挽回，一旦失去信譽就很難挽回。

三十三、孤單寂寞與被遺棄感是最可怕的貧窮。

三十四、得意的時候應善待他人，因為你失意的時候會需要他們。

三十五、當你能飛的時候就不要放棄飛。當你能夢的時候就不要放棄夢。當你能愛的時候就不要放棄愛。

三十六、成功的人是跟別人學習經驗，失敗的人只跟自己學習經驗。

三十七、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。

三十八、不要問別人為你做了什么，而要問你為別人做了什么。

三十九、不如意的時候不要盡往悲傷里鉆，想想有笑聲的日子吧。

四十、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。

四十一、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰勝自己是最可貴的勝利。

四十二、賺錢靠大家，幸福你我他。

四十三、忠誠互助積極樂觀起勁拓寬一往無前。

四十四、一招解決問題，直指要害所在。

四十五、有理想在的地方，地獄就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成歡樂。

四十六、由于有緣咱們相聚，樂成要靠大家起勁！

四十七、用最少的悔恨面對過去。用最少的浪費面對現在。用最多的夢面對未來。

四十八、用行動祈禱比用言語更能夠使上帝了解。

四十九、永不言退，咱們是最好的團隊。

五十、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。

五十一、在你不害怕的時間去斗牛，這不算什么；在你害怕時不去斗牛，也沒有什么了不起；只有在你害怕時還去斗牛才是真正了不起。

五十二、人生中最大的成就，是從失敗中站起來。我愿和你同行，共同迎接暴風雨的洗禮。

五十三、樂觀者在災禍中看到機會；悲觀者在機會中看到災禍。

五十四、沒有哪種教育能及得上逆境。

五十五、人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。