房地產市場的發展不僅僅是一個行業的競爭，更是關乎社會穩定和民生福祉的重要問題。請大家閱讀以下房地產總結報告，了解企業的發展歷程和成功經驗，為自己的職業發展提供借鑒和啟示。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇一

尊敬的領導：

本人***，房地產專職法律顧問，高級工程師，20xx年10月23日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業文化，宏大的職業生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用，都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達!

此致

敬禮!

辭職申請人：

20xx年8月28日

房地產項目監理報告（精選22篇）篇二

一、201_年主要工作情況：

(一)經濟指標完成情況。

全年開發房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產建設投資20300萬元，實現銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。

(二)項目推進方面。

經過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。

但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確，__年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規模，龍頭寺項目通過控規調整，建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

(三)企業管理方面。

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業管理水平有所提高。經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予"重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業"，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺"重慶市第四屆房地產開發企業50強"，并榮獲市、區統計工作"先進集體"。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區"優秀住宅小區"、"園林示范小區"，"江北區十佳建設項目"，"渝北杯工程獎"等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。

(四)存在的主要問題。

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。

二、201_年工作計劃。

__年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩中略升。__年，宏觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以"品質"作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重討論，特提出__年工作計劃如下：

(一)指導思想。

以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

(二)目標計劃。

計劃全年新開工房房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現銷售2億元。

1、聚信廣場項目：計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

計劃全年實現銷售收入1.5億元，其中：商業部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺項目：

計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規劃設計，并積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施。

1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

2、以市場為導向，強力推進項目運作。

"聚信廣場"及"龍頭寺"項目前期工作大的障礙已在__年基本掃除。因此，在__年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發，確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

3、切實加強企業內部管理，提高企業整體戰斗力。進一步完善企業規章制度，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產，爭取在企業融資上取得大的突破，以保證項目的順利推進。

總之，__年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇三

尊敬的公司領導：

您們好!我是xx部的，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的.日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。

希望領導能給予諒解，將不勝感激!

此致

敬禮!

辭職人：

xx月xx日。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇四

尊敬的領導：

您好！

源于對房地產工作的熱愛從而令身為項目經理的自己付出了不少努力，至少在各個項目的管理方面很少令同事們對自己的做法感到失望，但是由于對職業道路的開辟存在著許多疑惑導致自己在項目管理中產生了不少新想法，所以我打算更換對職業目標的需求從而辭去在房地產公司的項目經理職務。

項目管理工作初期的順利自然會令自己的內心感到十分慶幸，畢竟早在自己競聘成功的時候就暗下決心要在房地產行業中做出些許成就才不會辜負領導的信任，所幸的是較為突出的工作能力與踏實肯干的做風讓我在負責的項目中有著不錯的表現，更多的還是員工們的'配合令我在管理項目的過程中進行得十分順利，可這也意味著平時項目工作的完成并不能為自己的職業發展帶來滿足感，因此在后續的工作中讓我將目光放在房地產知識的學習方面以求為項目的開展帶來更多的靈感，所幸的是在項目的設計方面創造的成就意味著自己在房地產工作中的努力并沒有浪費。

上次負責的房地產項目似乎令我看到了自己在職業發展中的新契機，盡管從中遇到了不少阻礙卻也讓我意識到自己的人生履歷還是過于淺薄了些，至少目前過于單一化的職業發展很難說明今后的道路究竟充斥著怎樣的變化，所以我希望能夠從其他的職業中獲取突破的契機以免對于重復性的工作失去熱情，只不過因為這種理由從而對房地產項目不再重視的話未免顯得自己太不負責了，回想起以往在項目管理工作中得到的領導栽培自然需要先清理完畢自身的任務才行。

為了不因為自己的懶散影響到負責的項目著實令自己苦惱了許多，畢竟由于工作中的不順心令我覺得項目經理的職責已經不適合自己了，于是在我的探索中找到了適合自己的新工作并針對這點完成了相應的規劃，另外我也在平時的工作中注重于培養項目助理以便辭職離去以后能夠接任這項職務，再加上我提出辭職的時間比較早導致完全有緩沖的余地用以解決眼前的項目管理工作，所以可以說我已經將自己在房地產項目工作中的后續安排已經處理完畢了。

在此我遞上這份辭職報告并希望領導能夠理解目前的房地產狀況已經不是自己能夠應對得到了，再加上對新職業的向往從而意味著房地產項目經理的工作并不適合目前的自己，可即便如此我也會珍惜在xx房地產公司工作的歲月并在徹底辭職之前完成后續的項目工作。

此致

敬禮!

姓名：

日期：

房地產項目監理報告（精選22篇）篇五

尊敬的公司領導：

您好!

首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任，使我得已加入這個團隊，并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閱歷，然而現在因為種種原因我卻要辭職了。

但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇六

尊敬的公司領導：

您們好!

各位領導，我帶著復雜的心情寫這封辭職報告。由于您對我的能力的信任，使我得以加進公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事的開發和治理，使我在開發，治理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!

由于薪金的原因，我不得不向公司提出辭職，并希看能與今年x月xx日正式離職。

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇七

尊敬的領導：

您好！

源于對房地產工作的熱愛從而令身為項目經理的自己付出了不少努力，至少在各個項目的管理方面很少令同事們對自己的做法感到失望，但是由于對職業道路的開辟存在著許多疑惑導致自己在項目管理中產生了不少新想法，所以我打算更換對職業目標的需求從而辭去在房地產公司的項目經理職務。

項目管理工作初期的順利自然會令自己的內心感到十分慶幸，畢竟早在自己競聘成功的時候就暗下決心要在房地產行業中做出些許成就才不會辜負領導的信任，所幸的是較為突出的工作能力與踏實肯干的.做風讓我在負責的項目中有著不錯的表現，更多的還是員工們的配合令我在管理項目的過程中進行得十分順利，可這也意味著平時項目工作的完成并不能為自己的職業發展帶來滿足感，因此在后續的工作中讓我將目光放在房地產知識的學習方面以求為項目的開展帶來更多的靈感，所幸的是在項目的設計方面創造的成就意味著自己在房地產工作中的努力并沒有浪費。

上次負責的房地產項目似乎令我看到了自己在職業發展中的新契機，盡管從中遇到了不少阻礙卻也讓我意識到自己的人生履歷還是過于淺薄了些，至少目前過于單一化的職業發展很難說明今后的道路究竟充斥著怎樣的變化，所以我希望能夠從其他的職業中獲取突破的契機以免對于重復性的工作失去熱情，只不過因為這種理由從而對房地產項目不再重視的話未免顯得自己太不負責了，回想起以往在項目管理工作中得到的領導栽培自然需要先清理完畢自身的任務才行。

為了不因為自己的懶散影響到負責的項目著實令自己苦惱了許多，畢竟由于工作中的不順心令我覺得項目經理的職責已經不適合自己了，于是在我的探索中找到了適合自己的新工作并針對這點完成了相應的規劃，另外我也在平時的工作中注重于培養項目助理以便辭職離去以后能夠接任這項職務，再加上我提出辭職的時間比較早導致完全有緩沖的余地用以解決眼前的項目管理工作，所以可以說我已經將自己在房地產項目工作中的后續安排已經處理完畢了。

在此我遞上這份辭職報告并希望領導能夠理解目前的房地產狀況已經不是自己能夠應對得到了，再加上對新職業的向往從而意味著房地產項目經理的工作并不適合目前的自己，可即便如此我也會珍惜在xx房地產公司工作的歲月并在徹底辭職之前完成后續的項目工作。

此致

敬禮!

姓名：xxx。

日期：xx年xx月xx日

房地產項目監理報告（精選22篇）篇八

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇九

尊敬的xx領導：

本人xxx，房地產專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。“公司的企業文化，宏大的'職業生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用，都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達!

根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈!

房地產項目監理報告（精選22篇）篇十

尊敬的領導：

您好！

轉眼x年過去，自己來到xxx房地產也已經有x年的時間了。到現在，我還記得自己還只是一個實習生的.時候，面對眾多的工作和客戶是多么的無助，感到自己沒辦法做好，感覺自己會把事情搞砸，面對眼前的工作也遲遲不敢下手。轉眼x年過去，自己已經在領導的認可下成為了一名獨當一面的房地產經理了！這些年來，自己在這里跟隨這領導的指揮，努力的向上前進，為公司做出了自己的貢獻。這些年來的工作改變了我的生活也改變了我。

反思這幾年的生活，自己也越發的感到不舍和難過，因為自己在生活中的一些原因，我必須在此向您提出辭職申請，在最近離開公司。希望領導能夠批準我的離職，非常感謝您在這些年的照顧和培訓，謝謝。

在這些年來，自己從一名普通員工一點點的向上前進，光靠自己的能力，是完全不夠的。在領導的幫助下，在同事們的支持下，自己才能有這樣的進步和提升。謝謝大家的照顧和幫助。但是，回顧最近的這些日子，自己漸漸的感到了不適應感，自己漸漸的在工作中難以提升，難以前進。我不知道這是為什么，但是自己卻感受到了非常嚴重的瓶頸。盡管我也嘗試去改變，去突破，但是卻一點改變都沒有。在現在，我察覺到自己必須做出一個改變，必須改變自己的狀況。但這并不是我離開的最終原因。

近期，自己家庭中也出現了一些情況，自己本身也需要考慮一下自己的去留，但是介于最近的情況，我在經過了仔細的考慮后，我決定離開這里。真的很抱歉，自己現在的狀況已經不能給公司是帶來更多的利益和幫助了，甚至在工作中，自己也有了下降的趨勢。

在現在這樣的狀況下，也許自己的離開才是最好的選擇。在仔細的思考和安排后，我決定在這時向您提出的辭職，希望并希望在下月x月x日的時候正式的離開公司。希望領導能原諒。

最后，祝愿xxx公司的朋友們都能夠在工作中不斷進步，努力的為xxx房地產公司做出貢獻，祝愿領導們能身體健康，工作順利，xxx房地產一定能在你們的努力下越來越好，成為一個輝煌磅礴的地方！祝愿你們工作順利！

此致

敬禮！

辭職申請人：xxx。

20xx年x月x日。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇十一

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我自xxxx年x月進入xxx公司，擔任項目經理，到現在已經有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業前臺業務，得到了很好的成長。

公司的過去半年里，利用公司給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司x年來的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。而是經過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領導會給予諒解。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的運作、新業務的開發、風控等監管職能的'完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

祝公司所有項目都能順利推進創造輝煌！

祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！

此致

敬禮！

辭職人：

xx月xx日

房地產項目監理報告（精選22篇）篇十二

要求了解下文的內容，并且在調查報告中進行。

總結。

1．調研經過，即時間、歷程簡介；

4．調查小區規劃、戶型、室內設計、實用率、面積；物業管理情。

況；

5．小區內的道路系統、綠化系統、景觀設計情況；

6．簡介樣板房及個人觀后感，如果沒有樣板房但有現房看，例如。

已入住的樓盤通過熟人參觀小區和現房的，則可寫現房簡介及觀后感，；

8．周邊樓盤比較，要求調研時順便了解周邊的至少一個盤，作一。

個比較分析；

9．房地產開發企業簡介；

10．個人體會。

規劃圖。如果不能從網上或各種渠道得到這些資料，則自己繪圖；能找到的，則可以直接運用。

調查方式：

1．實地考查（必須做）。

2．上網查詢，例如上樓盤社區論壇了解；

3．通過報紙雜志。

注意：

請到各班班長處登記自己擬調查撰寫報告的項目名稱，每個項目限報一人，每人必須交獨立撰寫的報告，切不可抄襲，違者零分。

最后交作業時間5月11日。遲交作業者最高分不超過80。.本作業注重是否用心觀察與調研，是否深入思考與分析，是否有自己的個人感受與評價，報告是否系統、全面、豐富。忌資料堆砌，無思想，無感受。

作業用小四號字打印，18磅行間距。如有宣傳單等資料請裝訂在一起；同時交電子版到班長處，由班長刻一張碟統一交上來。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇十三

尊敬的xx領導：

本人xxx，房地產專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。“公司的企業文化，宏大的職業生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用，都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達!

根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇十四

項目名稱：活性白土項目。

建設規模：占地15000㎡。

建設內容：生產用房和配套設施建設，建筑面積約8000平方米。

注冊資金：300萬元。

投資總額：500萬元。

項目法人單位：金昌市坤鼎礦業有限責任公司。

公司法人代表：王亞茹。

聯系地址：金昌市北京路。

1.1建設單位基本情況。

本項目由金昌市坤鼎礦業有限責任公司作為項目法人負責實施。金昌市坤鼎礦業有限責任公司從外引進技術、招商進資500萬元。

1.2可行性研究報告編制依據。

編制可行性研究報告的主要依據如下：

2、《南京市城市總體規劃（1991—2010年）》，南京市規劃局編；

3、《南京市沿江開發總體規劃》（征求意見稿），南京市發展計劃委員會編；

4、南京雨花經濟技術開發區投資指南；

1.3項目提出的理由。

本項目是集生產、加工、銷售為一體的高新技術、高附加值產業，符合國家產業導向，也符合雨花經濟技術開發區的總體規劃。

1.4項目概況。

1.4.1擬建地點。

該項目位于南京雨花經濟開發區內，園區地處長江之濱、205國道、寧馬高速橫貫南北，距南京市十公里，距南京繞城公路、三橋、寧蕪公路、板橋汽渡均在兩公里以內。規劃中的滬寧高速鐵路以及江底隧道將與江北沿江開發區相連，所有交通設施建成后該地區將形成為一個水陸交通暢通、四通八達的大區域。

1.4.2建設內容與規模。

項目規劃總用地面積約24畝，目前場地內的“七通一平”已基本完成。項目主要建設內容為生產用房及配套設施。擬建生產用房12100平方米，辦公及附屬配套設施900平方米，總建筑面積13000平方米。

1.4.3項目總投資及效益情況。

（1）本項目注冊資金為1000萬元。

（2）本項目總投資6000萬元，其中固定資產投資總額為4500萬元，流動資金總額1500萬元。

（3）資金來源：部分來源于企業自有,部分貸款。

（4）該項目總投資為6000萬元。2006年試生產，產值25000萬元,利稅2680萬元,稅收1565萬元；2007年生產產值25000萬元,利稅2680萬元,稅收1565萬元；2008年正式投產,產值50000萬元,利稅5380萬元,稅收3150萬元。該項目投資利稅率為50.65%，投資利潤率為34％，投資回收期3.1年。

1.4.4主要技術經濟指標表財務內部收益率（稅前）。

52%財務凈現值（i=5.85%）（稅前）。

13276.4萬元。

靜態投資回收期（稅前）。

2.8年。

動態投資回收期（稅前）。

2.9年。

財務內部收益率（稅后）。

35%財務凈現值（i=5.5%）（稅后）。

9667.4萬元。

靜態投資回收期（稅后）。

3年。

動態投資回收期（稅后）。

3.1年。

投資利潤率。

34%投資利稅率。

50.65%1.4.5項目綜合研究結論。

本項目建設是符合國家產業導向的高附加值環保型產業，符合“低能耗、無污染、高附加值”的特點，投資回收期短，是省市鼓勵和支持發展的產業。項目技術達到國際先進水平，批量生產后具有廣闊的市場前景。項目建設對加快推進城市化進程，促進我市的經濟建設，培育有條件的企業進入國際資本市場是非常必要。

二、項目建設必要性。

2.1建設的必要性：

1、該項目屬高新技術產業，符合國家產業導向，是省市重點發展的產業之一。

2、項目建設符合雨花臺區的建設思路和雨花開發區的總體規劃。

3、項目建設是企業自身發展的需要。

4、項目建設對改善周圍環境和提升開發區整體形象具有重要作用。

三、項目背景。

3.1南京市經濟發展現狀。

南京是中國七大古都之一，有“江南佳麗地，金陵帝王都”的美譽。自公元229年東吳建都南京始，南京曾十次成為首都，留下了燦爛的歷史文物遺存，是中國著名的歷史文化名城，在海內外享有較高的知名度。今天的南京，是中國經濟發達省份江蘇省的省會，華東地區的中心城市之一，在全國宏觀生產力布局中居于重要地位。南京總面積6597平方公里，占江蘇省的6.4%。下轄11區2縣，全市總人口640萬，其中戶籍人口563萬。南京是中國重要的綜合性工業生產基地，華東地區重要的交通、通訊樞紐，長江流域重要的商品集散地，全國四大科研教育中心城市，在華東地區及長江流域具有重要地位，形成了四大優勢，具體表現在：

南京是華東地區唯一的鐵路、公路、水運、航空和管道五種運輸方式齊全的綜合性交通樞紐。南京港是遠東內河第一大港；津浦、滬寧、寧銅3條鐵路干線在這里交匯，成為連接華中、華東、華北的重要鐵路樞紐；南京祿口國際機場是現代化的大型國際航空港；以滬寧、寧合、寧馬、寧連高速公路為骨架的對外公路四通八達，市區道路形成“經五緯八”路網；南京是中國八大通訊樞紐城市之一，是中國第一個實現程控化的省會城市，各種現代化通信方式齊全。目前南京已經形成功能齊全、協調互補的現代化綜合通訊運輸體系。多種通訊運輸方式綜合利用和協調發展是世界各國的共同趨勢，南京市將充分利用不同通訊運輸方式之間的合作分工和協作，來促進現代化建設的發展。通過規劃，未來南京市將形成“十一線兩環六通道”的高速公路網、“十線匯集”的華東鐵路樞紐、國內最大的現代化內河港、華東第二大國際航空港以及魯寧和沿海兩條輸油管道。

（3）產業優勢南京是中國東部地區重要的綜合性工業基地，與周邊城市相比一個明顯的比較優勢就是地方主導產業突出，目前全市已形成以石油化工、車輛制造、電子信息等三大支柱產業為主導、以生物醫藥、機械裝備、鋼鐵冶煉、食品加工、紡織服裝及新型建材六個行業為重點，擁有36個工業行業、200多個工業門類、2000多個大類產品的綜合性工業體系。電子工業、石化工業生產規模均居中國城市第二位。南京市以強化第一產業、優化第二產業、大力發展第三產業為主積極進行了產業結構調整，經過多年的發展演變，其一、二、三產業的比例已由1978年的12.5:67.5:20.0，調整為2004年的4.1:51:44.9.2004年，南京市經濟快速增長，總量實現歷史性突破。全年生產總值為1910億元，按可比價格計算，比上年增長17.3%。其中，第一產業增加值70億元，增長5.2%；第二產業增加值1005億元，增長20.7%第三產業增加值835億元，增長14.9%，全市人均生產總值27283元，比上年增長13.1%。財政收入403.65億元，比上年同口徑增長27.6%；工業增加值達到659.4億元，比上年增長18.4%；全社會固定資產投資1200億元，比上年增長26%；全年新培育高新技術企業110家，高新技術產業銷售收入604.98億元。南京目前共吸引70多個國家（地區）7203個項目來寧投資。2004年合同利用外資45.2億美元，比上年增長12.6%，外商直接投資25.7億美元，比上年增長27.2%。除國家各專業銀行以外，全國性或地區性商業銀行紛紛落戶南京，目前擁有銀行營業機構1000多家，商業設施逐步完善，初步形成了大商業、大流通、大市場的格局，現已擁有各類商業服務網點7萬多個，各類市場550多個，成為長江流域金融、商貿、流通四大中心之一。

（4）人才和科研優勢南京教育、科研水平僅次于北京、上海居全國第三位。目前擁有各類高等院校37年（不含部隊院校），以南京大學、東南大學為首的一批高校的科研實力在全國名列前茅。有各類科研機構742家，其中國骨干一流研究中心和實驗室100多家，包括國家重點實驗室18個，國家專業實驗室5個，國家工程技術研究中心7個。每年申報重大科技成果800多項，專利申請量1300多件。擁有兩院院士65人，各類科研技術人員60萬人，在校大學生31.66萬人，每年向社會輸送10萬名大學畢業生，為南京建設與發展提供了豐富的人才資源。目前，南京科技人才優勢已經成為吸引外商投資、吸引國內外優秀人才的重要條件。

3.2雨花臺區經濟發展現狀。

雨花臺區座落在六朝古都南京的西南郊，地理坐標為東經118o，北緯32o，是金陵的“南大門”。氣候屬北亞熱濕潤氣候，四季分明，日照充足，無霜期230天，年平均氣溫15.3℃，年平均降水量1033毫米。面積近134平方公里，轄7個街道辦事處和雨花經濟技術開發區，人口18.5萬。雨花臺區氣候宜人，土地肥沃，風景秀麗，故名雨花臺；在金陵四十八景之中，雨花臺區占有十景。著名的雨花臺烈士陵園、菊花臺、龍泉寺、渤泥國王墓、將軍山位于本區境內。區內基礎設施建設健全，水、陸、空交通發達，投資環境十分優越。區政府距市中心僅3公里，距長江最大的內河外貿港——新生圩港8公里，距新建的祿口國際機場10公里；北依浩蕩長江，南有秦淮新河；寧蕪鐵路穿區而過；寧蕪、寧丹、寧溧、寧馬、繞城、中山南路、新機場路、緯八路、緯九路等十條干道貫穿全境；南京地鐵總站、長江三橋、賽虹橋立交已全部竣工、規劃中的火車南站也即將開工,建設中的京滬高速鐵路穿越我區。全區水、電、氣管網發達，供應充足，通村通廠，使用便捷。近年來，雨花臺區以“郊區城市化，經濟效益化”作為戰略取向，在農業、工業、第三產業、城市建設和社會事業上有了長足的發展。2004年，全區完成國內生產總值64.13億元，財政收入8.58億元。工業經濟是雨花臺區的主導產業。全區擁有雨花經濟技術開發區、鐵心橋生態科技創業園、寧南高科技研發區等園區。形成了鋼鐵、汽車制造、能源、科技研發四大支柱產業，其中鋼鐵年產1200萬噸，汽車年產6萬輛。經過多年的改制，目前全區工業企業主要以民營和三資企業為主，重點企業主要有：中興通訊南京研發中心、春蘭汽車制造公司等。雨花臺區還十分注重加強軟環境建設，雨花臺區今年提出了“二次創業”的口號，區委、區政府確定了新的工作重心，就是一切工作以營造環境為出發點，塑造“服務型”政府形象，為企業發展、產業集聚創造最佳的發展環境。制定出臺了重點企業實行重點保護、重點服務的政策，每年排出重點納稅企業，實行掛牌保護。在招商引資上雨花臺區組建了以專職招商隊伍、招商顧問和經紀人為主的三個層次的招商圈，出臺了招商引資獎勵辦法，對項目引薦人進行重獎。同時雨花臺區加快審批制度改革，成立了“一站式”服務的招商中心和企業服務中心，增強項目審批的透明度，提高辦事效率，進一步營造“親商、安商、富商”的良好氛圍。

3.3南京雨花經濟技術開發區發展現狀。

雨花經濟技術開發區創辦于2000年，位居南京主城西南部，面積28平方公里。北起秦淮新河，南至梅山，東起寧蕪公路，西至長江，與南京新城----河西新區緊密相連，是南京距主城最近的開發區。規劃人口35萬，面積60平方公里的板橋新城建設，為雨花經濟開發區的發展提供了新的契機。開發區區位優勢突出，交通十分便捷。南京長江三橋、南京公路一環、二環、寧馬高速公路、寧蕪公路、寧蕪鐵路、以及即將開工建設的京滬高速鐵路穿區而過。是南京對外通往皖北、皖南、蘇北等地區的重要門戶。開發區產業布局合理，產業優勢突出。是南京河西新區、板橋新城重要的產業服務基地，華東地區乃至全國重要的現代制造業基地、物流基地。開發區重點建設三大園區：工業產業區，建設汽車制造、鋼鐵冶金、電力能源、綜合加工四大產業基地；現代物流園區，引進以信息技術為平臺，集“商品交易、產品配送、多式聯運、現代倉儲”于一體的現代綜合性物流企業；人居森林區，崇尚自然，以人為本，開發建設以旅游度假、休閑娛樂、高檔居住為主題的城市生態公園。開發區崇尚“科技、開放、親商”的開發理念，注重營造投資環境，已建成一期８平方公里七通一平的基礎設施。區內已經建成和即將建成的蘇源熱電廠、梅山煤氣、寶鋼梅山鋼鐵等大型基礎材料基地，為入園項目提供廉價的電、氣和鋼鐵。雨花經濟技術開發區將是雨花臺區最主要的經濟增長點和對外開放窗口。

3.4項目背景。

本項目依托雨花經濟技術開發區，建設一個以不銹鋼制品為主的生產、加工、銷售企業。企業建成后滿足相關行業不斷增加的需求，同時也使企業在發展水平和生產規模上走上一個飛躍發展的新平臺,該項目即是在此背景下提出的。

四、市場分析。

4.1市場預測。

本項目建成后主要是不銹鋼制品的生產、加工、銷售。主要包括以下幾個方面：

一、各種不銹鋼面板，包括磨砂、鏡面、鈦金、各式花紋面等多系列多個品種。產品結構精巧、工藝先進、功能齊全、價格合理、裝潢考究；產品既吸取國際先進設計理念，又符合中國傳統審美要求，廣泛應用于建筑、裝飾、食品、醫藥、化工等多種行業。

二、各種規格的不銹鋼板材開平，公司自主開發、研制了具有行業領先水平的新工藝、新設備，對原材料進行特殊結構加工，能夠滿足各種行業的不同特殊需求。建成投產后是南京市唯一一家具有此生產能力的企業。

該項目可行性研究依據主要是以市場調查結果為主，結合國家和地方的產業政策，全面深刻地研究該項目的市場前景、經濟效益和與之相關的一系列問題。

五、建設規模。

5.1建設規模。

項目規劃總用地面積約24畝，目前場地內的“七通一平”已基本完成。項目主要建設內容為生產用房及配套設施，擬建生產用房、配套設施13000平方米。

1、征用土地：24畝。

240萬元。

2、生產用房、配套設施：

2460萬。

(1)生產用房12100平方米。

1210萬元。

（2）辦公及生活、附屬用房900平方米。

90萬。

（3）道路、綠化及其它。

1160萬元。

3、設備：

1800萬。

4、流動資金：

1500萬。

合計：6000萬。

六、項目選址。

6.1建設地區的選擇。

該項目廠址的選擇符合行業布局和國土開發整治規劃，地處原料資源豐富、交通發達和具有良好投資環境和公共政策的雨花經濟開發區。該園區占地面積12平方公里，是以高科技產業為主，集工業、商貿、倉儲、碼頭運輸為一體的功能完備、設施齊全的工業園區，是南京西部重點工業園區。該工業園區在繞城公路以外，擺脫了城區規劃的制約，又緊連市區，保持著近郊區位的優勢，同時具有與其它開發區同等優惠的招商政策，并提供“一站式”的前期服務。園區內土地平坦，基礎設施條件較好。一期已啟動面積6000畝，已完成基礎設施投入數億元，建有日供水能力2萬噸的自來水廠一座，35千伏的變電所兩座，總長10多公里的水泥干道兩條，4萬門程控直撥電話已開通使用。選擇在該園區內興建該項目，在行業政策上是正確的、技術上是可行的、經濟上是合理的。

6.2廠址選擇。

結合該項目的生產工藝，綜合考慮各方面的因素，根據園區的規劃要求和企業自身的特點，經過現場勘察，公司決定在雨花經濟開發區內征用24畝土地用于興建該項目的生產基地。該地塊地勢平坦，只需要稍加平整就可以進場施工，沒有要拆遷的房屋和其他建筑設施，四周均為其他企業的預留用地，周圍道路已開通，用水、用電設施正在鋪設中。該地塊土地購置費用經濟合算，無拆遷、場地整治（進場前由開發區負責七通一平）、青苗補償以及土方處理等費用。無須另外興建取水、防洪、排污設施。

七、工程建設方案。

7.1項目工程建設方案與項目建設形象進度。

根據該項目的投資計劃，初步計劃在2006年3月完成一期6000平方米生產及配套設施建設，2006年8月完成二期7000平方米生產及配套設施建設，項目具體計劃時間見下表：

項目名稱計劃開始時間計劃結束時間備注。

立項申請報告及批復//。

可行性研究報告書及批復2005年9月初2005年10月初。

總平面布置方案2005年10月初2005年10月中旬。

場地地質勘察，建筑施工圖設計2005年10月中旬2005年11月中旬。

一期建設施工2005年11月中旬2006年3月底一期完工。

二期建設施工2006年4月2006年8月底二期完工。

7.2項目組成。

7.3總平面布置及布置原則。

根據用地規劃的要求和生產工藝、廠內外交通運輸等情況，按場地的自然條件、生產要求與功能以及行業、專業的設計規范進行安排，并考慮用地少、施工費用節約等要求，讓總平面布置達到工藝流程（生產程序）順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產調度方便。總平面布置還考慮到了企業今后發展的方向、與外界的交通聯系線路等外部因素，整個項目總平面布置如下圖：

7.4占地面積分析。

遵循保護、開發土地資源、合理利用土地的方針，盡量少占耕地，根據該項目生產需要，估算占地面積如下表：

7.6給排水工程。

7.6.1給水系統:。

水源來自市政給水管網。從室外環狀給水管的不同方向引入二根管徑k200的進水管。生活、生產用水量約545ⅱ13／d，生活、生產給水接自一根給水引入管并設水表計量每幢單體的給水引入管設水表計量。廠房、辦公樓生活、生產給水利用市政壓力直接供給。

生活間淋浴熱水采用分散布置的容積式電熱水器供應，容積式電熱水器就近設于生活間旁。茶水間設電開水爐供應開水。

7.6.2排水系統。

本項目估計用電量為650kw（生產、生活）,擬在場地西北角設置10kv變電所，由開發區電網引入。

7.8弱電工程：

7.8.1通信系統。

本工程建立完備的通信系統。擬在辦公樓設置通信機房，由市電信局，引入通信電纜和光纜，在樓內設一套數字程控電話交換機。在辦公室、科研樓、廠房、輔助用房等處設置電話終端。

7.8.2計算機網絡系統。

建立支持數字化信息管理系統的計算機網絡，擬在辦公樓設置計算機網絡中心。在辦公室、廠房等處設置計算機終端，以滿足業務、管理需要及實現辦公自動化系統的功能。

7.8.3綜合布線系統。

本工程建立支持語音通信、計算機網絡與多媒體傳輸的綜合布線系統。綜合布線建筑群子系統傳輸線纜采用多模光纜及電話電纜；垂直布線采用多模光纜和非屏蔽大對數銅纜；水平布線均采用超五類四對非屏蔽對絞電纜。設備總機房內設總配線架，辦公樓每層設樓層配線架。廠房每單元預留20對通局話纜和八路四芯光纜到每層的配線箱。電話和數據終端均采用rj45型模塊。

7.8.4有線電視系統。

有線電視信號由市有線電視臺引入，同時，設置衛星接收天線，用于接收相應的電視節目。采用雙向網絡傳輸技術，以分配分支方式設計。在辦公室、科研樓、廠房等處設置有線電視終端。

7.8.5安全防范系統。

7.8.5.1保安監視系統。

為加強基地的安全保衛和管理，在基地及各主要出入口、重要房間及電梯轎廂等處安裝攝像機進行監控。

7.8.5.2防盜報警系統。

在電梯廳、樓梯、走廊等場所設置巡更記錄點，通過保安人員不定時的巡更以保證基地安全。

7.8.5.4門禁—卡通管理系統。

在主要出入口、重要房間、機房等處設置門禁系統，采用非接觸式智能卡，只有持有已授權智能卡的人員才能打開相應的電子門鎖。智能卡同時具有餐飲管理、考勤管理的功能，形成一卡通管理系統。

7.8.5.5公共廣播系統。

本工程火災自動報警系統保護等級為二級，設置一套控制中心火。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇十五

二、項目概況。

第二章發展規劃、產業政策和行業的準入分析。

一、發展規劃分析。

二、產業政策分析。

三、行業準入分析。

第三章資源開發及綜合利用分析。

第四章節能方案分析。

一、用能標準及節能規范。

二、電氣節能。

三、給水排水節能。

四、結構節能。

五、暖通空調動力節能。

六、建筑節能。

七、節能效果綜合分析及評價。

第五章建設用地、征地拆遷及移民安置方案。

一、項目選址及用地方案。

二、土地利用合理性分析。

三、房屋拆遷安置補償方案。

第六章環境和生態影響分析。

一、環境和生態現狀。

二、項目建設對環境的影響。

三、生態環境保護措施。

四、環境和生態影響綜合評價。

第七章經濟影響分析。

一、經濟費用效益或費用效果分析。

二、行業影響分析。

三、區域經濟影響分析。

四、宏觀經濟影響分析。

第八章社會影響分析。

一、社會影響效果分析。

二、社會適應性分析。

三、社會風險及對策分析。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇十六

尊敬的公司領導：

您好!

首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任，使我得已加入這個團隊，并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閱歷，然而現在因為種種原因我卻要辭職了。

但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人：本站。

20xx年xx月xx日。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇十七

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我自xxxx年x月進入xxx公司，擔任項目經理，到現在已經有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業前臺業務，得到了很好的成長。

公司的過去半年里，利用公司給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司x年來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。而是經過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領導會給予諒解。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的運作、新業務的開發、風控等監管職能的完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

祝公司所有項目都能順利推進創造輝煌!

祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

辭職人：本站。

20xx年xx月xx日。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇十八

2、項目建設單位及其概況介紹（重點介紹企業發展歷程、企業榮譽、企業業績等）。

3、項目建設緣由及初期構想（盡量提供）。

4、地區房地產市場現狀（同類型項目的市場狀況）（盡量提供）。

5、項目建設地點、占地面積、土地權屬關系。

6、項目征地拆遷方案及實施狀況。

7、項目設計方案、設計圖（總平面圖、典型樓層平面圖、立面圖、剖面圖等）。

8、項目總投資及資金來源。

9、項目銷售方案（銷售人員配置、銷售面積、銷售進度）、銷售價格。

10、自營部分請說明自營收入、自營成本核算等數據。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇十九

尊敬的公司領導：

您好！

首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任，使我得已加入這個團隊，并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閱歷，然而現在因為種種原因我卻要辭職了。

但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的.信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！！真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

此致

敬禮！

辭職人：

xx月xx日。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇二十

xx總：

你好！十分感謝你對我的信任，讓我任xxx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去xxx項目部總經理一職，請你體諒，我辭職的緣由以下：

一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份分歧適叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的'壓力，我怕自己崩潰。

二、目前xxx項目部己從年初最艱巨的時期度過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態度，拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

三、個人身體緣由，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤降落到現在的72公斤，我的身體狀態己承受不了公司交給我的重任，我想辭職后入院冶療。

基于以上緣由，我以為自己己分歧適做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目部總經理一職。

此致

敬禮！

辭職人：

xx月xx日。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇二十一

公司總經理室：

各位領導，我帶著復雜的心情寫這封辭職報告。由于您對我的能力的信任，使我得以加進公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事的xx開發和xx治理，使我在xx開發，xx治理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!

由于薪金的原因，我不得不向公司提出辭職，并希看能與今年x月xx日正式離職。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

房地產項目監理報告（精選22篇）篇二十二

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一、完成的主要工作任務：

1、前期準備工作計劃：制定至售樓中心全面啟用前的各項準備工作計劃并依照其執行。

2、人員培訓：對銷售人員進行房地產知識、銷售知識培訓，并加強銷售員對項目情況的熟悉和進行深入分析、了解。

3、廣告宣傳：對項目的廣告資源進行收集、調查，制定廣告宣傳方案、措施并予以落實。

4、售樓部裝飾：完成售樓打包方案并配合完成售樓部的裝飾。

5、營銷活動及售樓中心正式啟用：完成售樓中心揭幕活動準備工作及圓滿舉行活動，售樓中心正式啟用。

6、銷售工作資料準備：銷售日常工作用文件資料準備，制定銷售管理制度、銷售政策。

以上工作的完成將項目推進到銷售階段，為項目的銷售奠定基礎。

二、前期工作存在的主要問題：

1、工作計劃缺乏整體性的.步驟和計劃：

因項目的營銷工作計劃及措施不受開發商的采納，受其影響和限制原有的營銷計劃全部需要調整。由于現在銷售政策不明確，無法對整體的營銷計劃做出調整，也不能即時地制定階段性的銷售工作計劃，使銷售工作缺乏指導性綱領。

2、工作銜接困難：

在廣告宣傳措施落實和售樓中心揭幕活動準備工作中出現的工作銜接對象不準確及中間過程過長，嚴重影響了相關工作的效果和效率，對銷售工作造成一定的影響。

3、項目的銷售工作存在的主要問題：

(1)廣告、宣傳：

廣告宣傳的力度不夠。目前項目的廣告宣傳局限于大英縣，沒有輻射到購買力較強的周邊區域，如遂寧等主要銷售目標地。

(2)銷售環境：

由于項目為商業地產，一定的商業包裝和炒作必不可少，目前項目缺少商業氛圍，商業環境有待塑造。

三、對下階段工作的建議：

由于項目在下一階段正式進入銷售期間，對前期反映出的問題進行總結并制定調整措施，實現項目銷售的快速向前推進。

1、及時明確項目營銷售工作的整體規劃和具體政策;。

2、制定階段性的銷售計劃和營銷活動規劃;。

3、解決工作銜接問題。