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醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)

時(shí)間:2025-05-13 作者:QJ墨客

實(shí)施方案的成功需要有效的溝通和協(xié)調(diào),以確保各方的理解和支持。以下是小編為大家整理的一些實(shí)施方案范例,供大家參考和借鑒。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇一

為了推進(jìn)全員崗位聘用制管理,確保改革收到實(shí)效,我們結(jié)合上級(jí)要求,對(duì)全院基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,對(duì)職工進(jìn)行了廣泛的思想發(fā)動(dòng)、意見(jiàn)收集,在充分考慮醫(yī)院實(shí)際和尊重職工意愿的基礎(chǔ)上,多次修訂并完善了《湟中縣第二人民醫(yī)院全員崗位職務(wù)聘用制實(shí)施方案》,報(bào)縣衛(wèi)生局、縣人事局批準(zhǔn)后,按照先易后難的原則,循序漸進(jìn)地分步實(shí)施。

一、率先進(jìn)行中層干部聘任,立足醫(yī)院實(shí)際和今后的發(fā)展,根據(jù)“按需設(shè)崗,精簡(jiǎn)高效”的原則,將中層干部的職位數(shù)和聘任條件在全院公開(kāi),采用領(lǐng)導(dǎo)提名、科室或群眾推薦、個(gè)人自薦等方式,產(chǎn)生了擬聘人選,院考核班子對(duì)擬聘人選按照聘任條件,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的考核,并深入科室召開(kāi)職工座談會(huì),進(jìn)行無(wú)記名投標(biāo),開(kāi)展民意測(cè)驗(yàn),形成初步考核意見(jiàn),最后,考核班子再將考核意見(jiàn)報(bào)院黨委行政研究,對(duì)擬聘的干部進(jìn)行了為期十天的院內(nèi)公示,凡群眾無(wú)異議的,院長(zhǎng)方予聘任。在干部聘任中,應(yīng)大力選拔年青干部,選拔了一大批群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、有組織管理能力的中青年骨干擔(dān)任中層干部,調(diào)動(dòng)了干部鉆業(yè)務(wù)、抓管理的積極性,為這些年青同志搭建了成才的平臺(tái),提供了施展才華的舞臺(tái)。同時(shí)院長(zhǎng)把上級(jí)和院部要求實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)任務(wù)分解到各部門(mén)科室,簽訂“任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,實(shí)行目標(biāo)化管理,這樣使受聘干部在任期內(nèi)任務(wù)明確,責(zé)任具體,增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和使命感。

二、遵循“競(jìng)爭(zhēng)上崗”原則,完成對(duì)一般職工的聘用工作。醫(yī)院的現(xiàn)狀和今后的發(fā)展要求結(jié)合各科室的床位數(shù)以及責(zé)任大小等,提出了科室崗位數(shù)和人員編制數(shù)以及職稱比例,由各部門(mén)科室充分討論后,將其在院內(nèi)公布,實(shí)行公開(kāi)報(bào)名,競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)競(jìng)聘人員在院內(nèi)實(shí)行了崗位公示,無(wú)異議的方可正式聘用。在實(shí)施過(guò)程中,我們既堅(jiān)持可以跨科室崗位競(jìng)聘,又堅(jiān)持在自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)范圍內(nèi)競(jìng)聘本科室崗位,避免專(zhuān)業(yè)性特強(qiáng)的科室人員出現(xiàn)較大變動(dòng)后影響工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)的開(kāi)展。實(shí)行競(jìng)聘上崗制度,把具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀人才選拔到合適的崗位,優(yōu)化人才資源配置,增強(qiáng)了工作積極性和主動(dòng)性,為醫(yī)院的發(fā)展提供了動(dòng)力。

三、對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行公開(kāi)招聘和人事代理制度。除國(guó)家政策性安置人員外,堅(jiān)持到省、市人才交流中心和高等院校進(jìn)行公開(kāi)招聘制度,擇優(yōu)錄用新進(jìn)人員,凡新進(jìn)人員必須進(jìn)行為期一年的試用期,試用期滿后,醫(yī)院如決定正式聘用,雙方在“平等自愿,協(xié)商一致”的基礎(chǔ)上,簽訂“聘用合同”,享受與原有職工同等待遇。

四、妥善解決分流人員。在全員聘用制管理工作中,對(duì)分流的人員,不歧視,給予一年的自主擇業(yè)期,發(fā)給基本工資。在擇業(yè)期間,我們通過(guò)對(duì)分流人員強(qiáng)化教育,舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,以及努力增加新的就業(yè)崗位等辦法,讓他們重新就業(yè),做到了“無(wú)情改革,有情操作”,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,維護(hù)醫(yī)院發(fā)展的大局。

五、完善分配激勵(lì)機(jī)制,努力建立與全員聘用制管理相匹配的分配制度。為了維護(hù)全員聘用制管理成功運(yùn)行,保證改革收到實(shí)效,努力建立和完善與之相匹配的分配競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。在遵循“實(shí)績(jī)優(yōu)先,按勞分配,兼顧公平”的原則下,將管理要素、責(zé)任要素和技術(shù)要素納入了分配,實(shí)行檔案工資、效益工資分別管理。完成目標(biāo)任務(wù)的,發(fā)給基本工資,超額完成目標(biāo)任務(wù)的,按比例發(fā)給效益工資和獎(jiǎng)金。在發(fā)效益工資時(shí),特別對(duì)優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位給予傾斜,拉開(kāi)分配檔次,重獎(jiǎng)有功者,厚待敬業(yè)者,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇二

為加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,加大高層次人才引進(jìn)力度,進(jìn)步醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員業(yè)務(wù)素質(zhì),建立一支較高學(xué)術(shù)水平、結(jié)構(gòu)公道的人才隊(duì)伍,滿足醫(yī)院學(xué)科和專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)展需要,經(jīng)院辦公會(huì)研究,擬根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科發(fā)展需要,堅(jiān)持不拘一格、任人唯才、德才兼?zhèn)湓瓌t,多層次、多渠道引進(jìn)高層次、創(chuàng)造性、實(shí)用性人才,特制定本人才引進(jìn)方案:

一、引進(jìn)人才的對(duì)象。

1、中國(guó)科學(xué)院院士、工程院院士。

2、“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才”獲得者、國(guó)家自然科學(xué)基金杰出青年基金獲得者、211工程國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科帶頭人。

3、國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者,省、直轄市級(jí)學(xué)科帶頭人,急需專(zhuān)業(yè)的博士生導(dǎo)師。

4、三甲醫(yī)院專(zhuān)科主任(主任醫(yī)師、教授),省、直轄市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者。

5、博士研究生、副高級(jí)以上職稱、3年以上三級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)歷。

6、碩士研究生、副高級(jí)以上職稱、5年以上三級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)歷。

以上引進(jìn)人才,除院士外,第2、3類(lèi)所列職員,年齡應(yīng)在55周歲以下;第4類(lèi)所列職員,年齡應(yīng)在50周歲以下;5、6類(lèi)所列職員,年齡應(yīng)在40周歲以下。

在科研或新技術(shù)方面尤其突出者,經(jīng)院辦公會(huì)討論決定可破格引進(jìn)。

二、引進(jìn)人才的職責(zé)及優(yōu)惠政策。

(一)、職責(zé)。

1、推動(dòng)我院的學(xué)科建設(shè)和發(fā)展;

2、建立高效、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì);

3、積極參與臨床(創(chuàng)新技術(shù))、教學(xué)(研究生培養(yǎng))、科研工作;

4、3-5年內(nèi)有一定數(shù)目、具有一定影響力的成果產(chǎn)出。

(二)硬引進(jìn)人才優(yōu)惠政策。

第一、二、三類(lèi)人才優(yōu)惠政策(略)。

第四類(lèi)人才:

1、發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)20萬(wàn)元(政府、單位各一半);

2、來(lái)院工作并落戶后,連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付10萬(wàn)元住房專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼。

第五類(lèi)人才:

1、發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)10萬(wàn)元(政府、單位各一半);

2、來(lái)院工作并落戶后,連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬(wàn)元住房專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼。

第六類(lèi)人才:

來(lái)院工作并落戶后,連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬(wàn)元住房專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼。

引進(jìn)人才工資待遇按國(guó)家規(guī)定政策執(zhí)行,并根據(jù)引進(jìn)各類(lèi)人才情況及績(jī)效考核情況享受金額不等的特殊補(bǔ)助補(bǔ)助。

政府幫助解決引進(jìn)人才配偶工作和子女進(jìn)學(xué)題目。酌情考慮辦理調(diào)動(dòng)、合同制聘用等不同手續(xù)。

(三)軟引進(jìn)人才的相關(guān)政策。

根據(jù)“不求所有,但求所用”的人才資源理念,對(duì)不能以人才引進(jìn)方式來(lái)院服務(wù)的特殊人才,可采取智力引進(jìn),以兼職的方式來(lái)院服務(wù),享受以下優(yōu)惠政策:

2、來(lái)院短期工作3-6個(gè)月,開(kāi)拓性主持開(kāi)展一項(xiàng)新技術(shù)并培養(yǎng)成熟的技術(shù)骨干,月薪2-5萬(wàn)元;提供住宿、報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。

(四)醫(yī)院設(shè)立人才基金,專(zhuān)項(xiàng)用于引進(jìn)人才及院內(nèi)培養(yǎng)人才的技術(shù)創(chuàng)新、成果及科研獎(jiǎng)勵(lì)。

三、人才引進(jìn)的組織領(lǐng)導(dǎo)及治理辦法。

(一)人才引進(jìn)組織領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)確定引進(jìn)人才的學(xué)科、專(zhuān)業(yè),決定人才的引進(jìn);確定引進(jìn)人才的待遇;

院人事科根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)決定,制定近期及中長(zhǎng)期人才引進(jìn)計(jì)劃;并負(fù)責(zé)引進(jìn)人才聯(lián)系、組織考核、協(xié)議簽訂、待遇落實(shí)工作。

(二)人才引進(jìn)治理辦法。

1、人才信息收集:同行專(zhuān)家、同意引薦;來(lái)信函或網(wǎng)上自薦。同時(shí)遞交能證實(shí)本人個(gè)人學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)人平、獲科研資助和獲獎(jiǎng)的各種證書(shū)、論文復(fù)印件及配偶子女情況的各種相關(guān)證實(shí)材料到院人事處。

2、引進(jìn)人才的考核:人事科對(duì)擬來(lái)院人才的信息資料進(jìn)行整理后,交引進(jìn)人才專(zhuān)家考核小組及院長(zhǎng)辦公會(huì)審閱,確定來(lái)院口試職員。人事科組織專(zhuān)家初試,院長(zhǎng)辦公室集體口試研究后確定是否引進(jìn)。

3、引進(jìn)人才的治理:院長(zhǎng)辦公會(huì)決定人才引進(jìn)后,院人事科辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù),落實(shí)相關(guān)待遇,各相關(guān)職能科室與引進(jìn)人才簽訂相關(guān)協(xié)議,進(jìn)行合同治理;所引進(jìn)人才的日常治理由所在科室、部分負(fù)責(zé),關(guān)心其成長(zhǎng),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分發(fā)揮其作用。

4、簽訂相關(guān)協(xié)議。

簽訂“住房協(xié)議”,按協(xié)議進(jìn)行住房治理;

引進(jìn)人才按合同約定,定期向引進(jìn)人才專(zhuān)家小組及院辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況,院辦公會(huì)根據(jù)工作考核情況,可適時(shí)調(diào)整引進(jìn)人才的相關(guān)待遇并根據(jù)需要決定其行政職務(wù)的任免。

四、附則。

本辦法自公布之日起執(zhí)行,原醫(yī)院人才引進(jìn)有關(guān)政策文件同時(shí)廢止。

20xx年7月1日。

第一類(lèi)人才:兩院院士,醫(yī)院提供配套優(yōu)惠政策;

1、年薪30萬(wàn)元;發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)30萬(wàn)元;

2、提供200平方米住房一套,達(dá)最低服務(wù)年限5年期滿,獲得完全產(chǎn)權(quán);

3、配備專(zhuān)車(chē)及司機(jī);

4、配備實(shí)驗(yàn)室及助手;

第二類(lèi)人才:

4、提供科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元;

5、根據(jù)工作需要,提供獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室并配備助手;

6、根據(jù)工作需要經(jīng)考核后委以行政服務(wù);

第三類(lèi)人才:

5、根據(jù)工作需要經(jīng)核后委以行政職務(wù);

簽訂“科研計(jì)劃及科研經(jīng)費(fèi)治理協(xié)議”,確定科研工作目標(biāo)及科研經(jīng)費(fèi)使用的具體細(xì)則。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇三

按照中央、市委統(tǒng)一部署,根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(**縣委發(fā)〔20xx〕9號(hào))和縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于參加全市第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(忠學(xué)組發(fā)〔20xx〕5號(hào)),結(jié)合全縣醫(yī)院實(shí)際,現(xiàn)就醫(yī)院開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)提出如下實(shí)施方案。

參加第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的醫(yī)院包括:全縣未參加全市第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)的醫(yī)院,凡是黨組織關(guān)系在上述范圍內(nèi)的黨員,均屬此批開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的對(duì)象。其他未參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生單位比照醫(yī)院參加第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按照黨組織隸屬關(guān)系確定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本地醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以醫(yī)院黨組織負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點(diǎn),全體黨員參加。入黨積極分子以適當(dāng)方式參加活動(dòng)。醫(yī)院黨組織要注意邀請(qǐng)本單位黨外負(fù)責(zé)人和管理人員參加有關(guān)活動(dòng),充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。未建立黨組織醫(yī)院的黨員參加組織關(guān)系所在黨組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

醫(yī)院開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求,準(zhǔn)確把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則和“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總目標(biāo),以“踐行科學(xué)發(fā)展觀,加快健康**縣建設(shè)”為主題,努力實(shí)現(xiàn)七個(gè)方面的具體目標(biāo)要求。

教育引導(dǎo)醫(yī)療戰(zhàn)線的黨員進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。把握醫(yī)院發(fā)展規(guī)律,進(jìn)一步解放思想,在事關(guān)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的重大問(wèn)題上形成共識(shí)。

以全面深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、實(shí)施《部市共建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展試驗(yàn)區(qū)合作協(xié)議》、落實(shí)《關(guān)于加快建設(shè)“健康**縣”的決定》和《“健康**縣”衛(wèi)生行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx年)》為契機(jī),用科學(xué)發(fā)展理念扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式的思維定勢(shì)、行為定勢(shì),轉(zhuǎn)變市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,充分體現(xiàn)公益性和公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能,確定符合醫(yī)院實(shí)際的發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展思路,研究修訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。

加強(qiáng)職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,增強(qiáng)醫(yī)院黨員宗旨意識(shí);積極組織黨員醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展上門(mén)出診、上街義診、下鄉(xiāng)巡診活動(dòng),切實(shí)為群眾送醫(yī)、送藥、送健康;牢固樹(shù)立救死扶傷、以人為本的行醫(yī)理念,從解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題入手,教育黨員醫(yī)務(wù)工作者成為遵從醫(yī)德的模范、服務(wù)患者的標(biāo)兵。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)程,健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),建立完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系,合理規(guī)范用藥,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務(wù)水平。

對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院(衛(wèi)生院)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步解決醫(yī)療設(shè)備陳舊簡(jiǎn)陋、衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、中西醫(yī)發(fā)展不平衡、技術(shù)人員水平不高、服務(wù)患者能力不強(qiáng)等突出問(wèn)題,切實(shí)改善就醫(yī)環(huán)境,大力引進(jìn)和培養(yǎng)人才,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)流行性疾病和地方病防控,著力維護(hù)群眾公共衛(wèi)生安全。

建立完善方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、適應(yīng)病人需求的工作制度,規(guī)范和透明收費(fèi)項(xiàng)目和程序,優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),認(rèn)真辦理患者投訴,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系上見(jiàn)到新成效。

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,建立健全基層黨建“四大機(jī)制”。整頓少數(shù)醫(yī)院軟弱渙散基層黨組織,調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子,配強(qiáng)黨組織主要負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),積極發(fā)展骨干醫(yī)護(hù)人員入黨。運(yùn)用黨員承諾、群眾評(píng)議、社會(huì)監(jiān)督等方式,充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織的服務(wù)保證和廣大黨員的骨干帶頭作用,為推動(dòng)“健康**縣”建設(shè)、醫(yī)院改革發(fā)展、提高服務(wù)質(zhì)量多作貢獻(xiàn)。

活動(dòng)正式開(kāi)始前,各醫(yī)院要扎實(shí)做好準(zhǔn)備工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、市委和縣委有關(guān)精神,大力開(kāi)展宣傳,摸清基本情況,進(jìn)行專(zhuān)題研究,組建領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu);圍繞“強(qiáng)化黨員意識(shí)、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、維護(hù)群眾健康權(quán)益,加強(qiáng)疾病防控、維護(hù)公共衛(wèi)生安全”確定具有醫(yī)院特色的活動(dòng)主題和實(shí)踐載體;制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案;組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),由黨組織主要負(fù)責(zé)人作動(dòng)員講話。

集中活動(dòng)分學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段,可靈活安排每階段時(shí)間。

深入開(kāi)展調(diào)研走訪。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入科室一線、病房進(jìn)行走訪,聽(tīng)取單位職工和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議,查找本單位在改善醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、方便群眾就醫(yī)、合理控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等方面存在的突出問(wèn)題。要認(rèn)真組織黨員參加“萬(wàn)名醫(yī)師下基層,送醫(yī)送藥送健康”黨性作風(fēng)實(shí)踐鍛煉活動(dòng),探索建立黨員干部定期免費(fèi)上門(mén)出診、上街義診、下鄉(xiāng)巡診等“三項(xiàng)制度”,竭力為群眾服務(wù),廣泛宣傳健康知識(shí),解決群眾看病就醫(yī)中的實(shí)際困難。醫(yī)院要通過(guò)電話、短信等多種方式,定期對(duì)病員開(kāi)展追蹤回訪,了解病情和醫(yī)療需求,提供咨詢和健康指導(dǎo)。各單位黨性作風(fēng)鍛煉活動(dòng)開(kāi)展情況要形成書(shū)面報(bào)告報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室。

召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。中心衛(wèi)生院要認(rèn)真組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)和黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì),其他單位召開(kāi)黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì)。專(zhuān)題民主生活會(huì)要緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這一主題,緊扣近年來(lái)醫(yī)院的發(fā)展實(shí)踐,深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題,理想信念黨性修養(yǎng)工作作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,深刻分析原因,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的共識(shí)。召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)時(shí),要邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)列席。全縣醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要派人參加部分中心衛(wèi)生院專(zhuān)題民主生活會(huì)。專(zhuān)題組織生活會(huì)要圍繞醫(yī)院黨組織和黨員在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用這一主題進(jìn)行分析檢查,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)黨員意識(shí),明確整改方向。參加專(zhuān)題民主生活會(huì)的黨組織負(fù)責(zé)人和班子成員要以普通黨員身份參加所在支部的專(zhuān)題組織生活會(huì)。專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)召開(kāi)后要形成情況報(bào)告報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室。

撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告。中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子要撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告。分析檢查報(bào)告要充分反映本單位貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際情況,系統(tǒng)梳理存在的主要問(wèn)題,實(shí)事求是分析存在問(wèn)題的主客觀原因特別是主觀原因,明確貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的努力方向、總體思路和主要舉措。黨組織主要負(fù)責(zé)同志要全程主持分析檢查報(bào)告的起草工作。分析檢查報(bào)告初稿形成后,要召開(kāi)黨組織擴(kuò)大會(huì)議充分討論,并以適當(dāng)方式聽(tīng)取各方面意見(jiàn),反復(fù)修改完善。其他醫(yī)院要對(duì)調(diào)研走訪中征求到的意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真梳理,形成簡(jiǎn)要的分析檢查材料,為制定整改落實(shí)措施打好基礎(chǔ)。分析檢查報(bào)告和分析檢查材料交所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室。

制定整改落實(shí)方案。中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子要制定整改落實(shí)方案,根據(jù)查找出來(lái)問(wèn)題的輕重緩急,明確整改項(xiàng)目,明確整改目標(biāo)和時(shí)限要求,明確整改的具體措施,明確相關(guān)科室、人員的責(zé)任。其他醫(yī)院要制定整改落實(shí)措施,整改落實(shí)措施要包括查找出的突出問(wèn)題、整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任單位和責(zé)任人等內(nèi)容。整改落實(shí)方案和整改落實(shí)措施要以適當(dāng)方式向黨員、群眾公布,做出承諾,接受監(jiān)督。

集中整改突出問(wèn)題。要集中力量解決一些通過(guò)努力在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間能夠解決的突出問(wèn)題。根據(jù)整改落實(shí)方案和整改落實(shí)措施,選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn),切實(shí)解決一批群眾期盼的熱點(diǎn)問(wèn)題,特別是緩解人民群眾“看病難”、“看病貴”和確保醫(yī)療安全、提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效、改善醫(yī)患關(guān)系、化解醫(yī)療糾紛、保障群眾健康權(quán)益、維護(hù)公共衛(wèi)生安全、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等方面的問(wèn)題,多為群眾辦幾件看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事好事。要做好醫(yī)院規(guī)章制度的廢、改、立工作,著力建立完善醫(yī)療事故責(zé)任追究、暢通患者訴求渠道、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)價(jià)、醫(yī)療人才培養(yǎng)以及醫(yī)院基層黨組織建設(shè)等方面的制度措施。

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本結(jié)束時(shí),要及時(shí)做好總結(jié)工作,形成總結(jié)報(bào)告報(bào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室和縣衛(wèi)生局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將本地醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)報(bào)縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要適時(shí)組織群眾對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。群眾滿意度低的醫(yī)院,要認(rèn)真分析原因,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)“補(bǔ)課”。根據(jù)測(cè)評(píng)情況,要進(jìn)一步完善整改措施,加大整改力度,確保在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到有效解決。

各醫(yī)院要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為正確的從醫(yī)理念、發(fā)展思路和改革措施,真正把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到醫(yī)院的全部工作之中。

縣委成立全縣醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)在縣衛(wèi)生局,在縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,配合縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組,指導(dǎo)全縣各醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體負(fù)責(zé)本地醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),要向各參學(xué)醫(yī)院派出指導(dǎo)檢查組,注意將參加“萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)計(jì)劃”的支醫(yī)人員中的黨員作為所派駐醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)員。醫(yī)院黨組織負(fù)責(zé)組織本醫(yī)院的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),黨組織主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。全縣醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要結(jié)合實(shí)際選擇醫(yī)院建立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)。

各參學(xué)單位要結(jié)合自身實(shí)際,按照簡(jiǎn)便易行的原則,科學(xué)安排活動(dòng)時(shí)間,合理設(shè)計(jì)步驟,確定切合本單位實(shí)際的具體主題、實(shí)踐載體和活動(dòng)方式。要區(qū)別對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理人員、醫(yī)療技術(shù)骨干、醫(yī)生護(hù)士、后勤保障人員、臨時(shí)人員等不同崗位黨員,提出有針對(duì)性的具體要求。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,在醫(yī)院基層黨組織中開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展?fàn)幭取⒔M織建設(shè)爭(zhēng)先”為主要內(nèi)容的“雙爭(zhēng)先”活動(dòng),在廣大黨員中開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展先鋒”活動(dòng),充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織和黨員服務(wù)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的作用。

根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn),充分運(yùn)用宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等載體,大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,宣傳中央、市委、縣委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的指示精神,宣傳中央、市委市政府和縣委縣政府關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的政策措施,宣傳“健康**縣”建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)典型,宣傳第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和各地各單位在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)。要用具體事例、生動(dòng)細(xì)節(jié)、精彩畫(huà)面、鮮活語(yǔ)言,增強(qiáng)宣傳的生動(dòng)性和吸引力,提高宣傳效果。

要統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各階段工作有機(jī)銜接、前后呼應(yīng)。要積極參與和其他領(lǐng)域黨組織的結(jié)對(duì)共建,互相幫扶,左右聯(lián)動(dòng)。要妥善處理工學(xué)關(guān)系,把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的有利契機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力,與深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來(lái),與貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)和市委三屆六次全委會(huì)以及縣委十二屆五次全會(huì)精神、大力加強(qiáng)基層黨建結(jié)合起來(lái),與慶祝新中國(guó)成立60周年各項(xiàng)活動(dòng)和“唱讀講傳”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與做好日常醫(yī)療醫(yī)護(hù)工作結(jié)合起來(lái),確保兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要采取有效措施,積極支持醫(yī)院開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),充分整合各種資源和力量,積極搭建醫(yī)院與其他基層黨組織聯(lián)手共建的工作平臺(tái)。縣衛(wèi)生局要及時(shí)了解掌握、幫助解決各醫(yī)院開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)遇到的實(shí)際困難。各醫(yī)院要結(jié)合實(shí)際,落實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和工作力量,要厲行節(jié)約,講成本、重實(shí)效,力戒形式主義,盡量不影響醫(yī)院的正常工作。

各參學(xué)醫(yī)院要據(jù)此制定本單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的具體實(shí)施方案報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查后實(shí)施,并報(bào)全縣醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇四

ppp模式即public—private—partnership的字母縮寫(xiě),是指政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。下面是小編為您精心整理的醫(yī)院ppp實(shí)施方案,希望大家喜歡。

一、項(xiàng)目是否適宜采用ppp模式

1.1 項(xiàng)目政策上可行性

自2013年來(lái),國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共產(chǎn)品、服務(wù)供給方面相繼出臺(tái)了一系列政府與社會(huì)資本合作(ppp)的有關(guān)政策。

其中,《國(guó)務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2014〕60號(hào))明確提出:采取特許經(jīng)營(yíng)、公建民營(yíng)、民辦公助等方式,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、體育健身、文化設(shè)施建設(shè)。

《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(發(fā)改投資〔2014〕2724號(hào))提出:醫(yī)療、旅游、教育培訓(xùn)、健康養(yǎng)老等公共服務(wù)項(xiàng)目可推行ppp模式。

因此,引入社會(huì)資本參與醫(yī)療設(shè)施建設(shè)屬于國(guó)家鼓勵(lì)與大力推廣的項(xiàng)目范疇,項(xiàng)目在政策上可行。

1.2 項(xiàng)目實(shí)踐操作中的可行性

2014、2015年國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)一系列指導(dǎo)層面的ppp政策文件,為ppp項(xiàng)目操作流程以及具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了指導(dǎo)和規(guī)范。

發(fā)《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目政府采購(gòu)管理辦法》的通知(財(cái)庫(kù)〔2014〕215號(hào))、《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》。

因此,項(xiàng)目采用ppp模式在操作上可行。

1.3 國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院ppp模式的成功案例

在我國(guó)有許多采用政府與社會(huì)資本方合作(ppp)模式建設(shè)醫(yī)院的成功案例,比如:廣州廣和醫(yī)院、北京門(mén)頭溝區(qū)醫(yī)院、汕頭潮南民生醫(yī)院、深圳濱海醫(yī)院等,上述成功案例積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)本項(xiàng)目具有很好的指導(dǎo)性與借鑒意義。

二、項(xiàng)目ppp方案總體思路

本項(xiàng)目ppp方案按照“社會(huì)資本投資建設(shè)、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”的總體思路。

具體如下:政府明確建成后醫(yī)院資產(chǎn)由政府主管部門(mén)(衛(wèi)計(jì)委)租用,政府授權(quán)當(dāng)?shù)爻峭豆咀鳛轫?xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),城投公司依據(jù)《政府采購(gòu)法》選擇社會(huì)資本合作方,政府與中標(biāo)社會(huì)資本簽署《ppp項(xiàng)目合作框架協(xié)議》,城投公司作為政府授權(quán)出資方與中標(biāo)社會(huì)資本共同組建“項(xiàng)目公司”(雙方簽署合資協(xié)議),項(xiàng)目公司承擔(dān)醫(yī)院的設(shè)計(jì)、融資與建設(shè)工作,醫(yī)院所有權(quán)歸項(xiàng)目公司擁有。

醫(yī)院建成后,衛(wèi)計(jì)委通過(guò)租賃的形式取得醫(yī)院使用權(quán),同時(shí)給予項(xiàng)目公司若干年擁有為醫(yī)院提供某些外包服務(wù)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),雙方簽署《特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議》,衛(wèi)計(jì)委依據(jù)特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議向項(xiàng)目公司支付租金。

租賃期滿后,項(xiàng)目公司將醫(yī)院整體無(wú)償移交給衛(wèi)計(jì)委。

三、項(xiàng)目ppp方案總體流程圖

本方案采用“政府付費(fèi)”方式對(duì)項(xiàng)目公司(即社會(huì)投資方)進(jìn)行補(bǔ)貼,保證社會(huì)資本投資收益。

項(xiàng)目ppp方案總體流程詳見(jiàn)圖1。

圖1 ppp方案總體流程

3.1 項(xiàng)目各參與方及職責(zé)

政府:與中標(biāo)社會(huì)資本方簽署《特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議》。

衛(wèi)計(jì)委:作為政府授權(quán)方,與項(xiàng)目公司簽署《特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議》,對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)展開(kāi)監(jiān)督管理。

財(cái)政局:開(kāi)展項(xiàng)目物有所值評(píng)價(jià)和財(cái)政承受能力論證,依據(jù)租賃協(xié)議向衛(wèi)計(jì)委轉(zhuǎn)移財(cái)政資金。

當(dāng)?shù)爻峭豆荆簽轫?xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),作為政府授權(quán)出資方,參與項(xiàng)

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目公司組建(與中標(biāo)社會(huì)資本簽署合資協(xié)議)。

社會(huì)資本方:負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)計(jì)、融資建設(shè),依據(jù)特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議為醫(yī)院提供服務(wù)工作,租賃期滿后向衛(wèi)計(jì)委無(wú)償移交醫(yī)院資產(chǎn)。

3.2 如何不改變醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制

醫(yī)院的部分運(yùn)營(yíng)服務(wù)(非經(jīng)營(yíng)服務(wù)),如清潔、物業(yè)管理、飲食、安保等由社會(huì)資本方,由政府通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議授權(quán)社會(huì)投資方運(yùn)營(yíng)。

政府通過(guò)與社會(huì)投資方簽署ppp協(xié)議,保證社會(huì)投資方建成的醫(yī)院只能且唯一用于租賃給衛(wèi)計(jì)委。

衛(wèi)計(jì)委通過(guò)授權(quán),將中醫(yī)院使用院有關(guān)建筑,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng)。

這種ppp模式下,社會(huì)投資方與中醫(yī)院之間沒(méi)有任何的交集,也不改變醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制(醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不變、非營(yíng)利性質(zhì)不變、人員隸屬關(guān)系不變),衛(wèi)計(jì)委依然擁有醫(yī)院的行政管理權(quán)。

四、社會(huì)資本投資回報(bào)保障機(jī)制

本項(xiàng)目屬于非經(jīng)營(yíng)性公益設(shè)施項(xiàng)目,擬采用“政府付費(fèi)”的回報(bào)機(jī)制。

在租賃期內(nèi),衛(wèi)計(jì)委依據(jù)租賃協(xié)議分年向項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)移相應(yīng)財(cái)政資金,用于租賃產(chǎn)品與購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。

社會(huì)資本方通過(guò)租金回收投資成本并獲得合理回報(bào)。

五、結(jié)語(yǔ)

項(xiàng)目的投資收益水平普遍維持在10%-12%),適當(dāng)縮短租賃期限,明確租金支付節(jié)奏;(2)對(duì)社會(huì)投資方的補(bǔ)貼計(jì)劃,在人大會(huì)議上以法定形式予以確認(rèn);(3)在同等條件下,承諾社會(huì)資本方優(yōu)先擁有新醫(yī)院“冠名使用權(quán)”,以提高其收益水平;(4)承諾允許社會(huì)資本方在區(qū)域內(nèi)布局康復(fù)中心、養(yǎng)老院等營(yíng)利性機(jī)構(gòu),打造區(qū)域健康醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,并獲得收益。

篇三:非營(yíng)利性醫(yī)院ppp項(xiàng)目運(yùn)作模式及回報(bào)機(jī)制研究

非營(yíng)利性醫(yī)院ppp項(xiàng)目運(yùn)作模式及回報(bào)機(jī)制研究

一、引言

政府和社會(huì)資本合作模式(ppp)是指政府為增強(qiáng)公共產(chǎn)品和服務(wù)供給能力、提高供給效率,通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、股權(quán)合作等方式,與社會(huì)資本建立的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)及長(zhǎng)期合作關(guān)系。

在實(shí)踐中,ppp項(xiàng)目有著多種運(yùn)作模式,具體包括管理合同模式、委托運(yùn)營(yíng)模式、bot模式(建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交)、boo模式(建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng))、tot模式(移交-經(jīng)營(yíng)-移交)等。

ppp項(xiàng)目沒(méi)有最佳的運(yùn)作模式,應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)和參與者的管理、技術(shù)、資金實(shí)力等因素,選擇合適的運(yùn)作方式并對(duì)之進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

目前,ppp模式已在醫(yī)院新建、遷建等項(xiàng)目中得到了廣泛的應(yīng)用。

2014年發(fā)改委發(fā)布《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)改投資》等文件,明確指出ppp模式適用于醫(yī)療等公共服務(wù)項(xiàng)目,醫(yī)院ppp項(xiàng)目隨后進(jìn)入快速發(fā)展階段。

2015年5月,發(fā)改委設(shè)立ppp項(xiàng)目庫(kù),公布了首批1043個(gè)ppp項(xiàng)目,與醫(yī)院相關(guān)的ppp項(xiàng)目共有77個(gè),總投資額達(dá)526.5億元,其中大多為非營(yíng)利性醫(yī)院新建、遷建等項(xiàng)目。

由于醫(yī)院的非營(yíng)利性和公益性等特征,社會(huì)資本的參與項(xiàng)目的方式和收入來(lái)源收到了很大的限制,科學(xué)合理的運(yùn)作模式及回報(bào)機(jī)制成為項(xiàng)目成功運(yùn)作的關(guān)鍵所在。

有鑒于此,本文主要對(duì)非營(yíng)利性醫(yī)院ppp項(xiàng)目的運(yùn)作模式及回報(bào)機(jī)制進(jìn)行研究,以期為項(xiàng)目的實(shí)際操作提供相應(yīng)的參考。

二、非營(yíng)利性醫(yī)院ppp項(xiàng)目運(yùn)作模式

非營(yíng)利性醫(yī)院按性質(zhì)又可分為公立醫(yī)院和社會(huì)辦醫(yī)院。

公立醫(yī)院是指政府舉辦的納入財(cái)政預(yù)算管理的醫(yī)院,在我國(guó)的醫(yī)療體系中居于主體地位,但大多存在著設(shè)備陳舊、交通擁擠、運(yùn)營(yíng)效率低等問(wèn)題,亟需進(jìn)行新建、搬遷或改建。

同時(shí),國(guó)家新醫(yī)改方案中提出鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),采取多項(xiàng)措施鼓勵(lì)社會(huì)資本依法興辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院性質(zhì)上的差異,從根本上決定了醫(yī)院ppp項(xiàng)目的運(yùn)作模式,目前主要的運(yùn)作模式有以下兩種。

(一)bot模式

公立醫(yī)院的新建、遷建等

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ppp項(xiàng)目一般可采用bot運(yùn)作模式。

在bot模式中,政府指定機(jī)構(gòu)與社會(huì)投資者組建項(xiàng)目公司,政府授予項(xiàng)目公司一定期限的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

在授權(quán)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)等,建設(shè)完成后將建設(shè)項(xiàng)目提供給政府相關(guān)單位用于設(shè)立公立非營(yíng)利性醫(yī)院。

項(xiàng)目公司一般同時(shí)負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政后勤管理、藥品及醫(yī)用耗材供應(yīng)管理等。

經(jīng)營(yíng)期限結(jié)束后,項(xiàng)目公司需將全部資產(chǎn)移交給政府或相關(guān)部門(mén)。

該模式最大的特點(diǎn)是不涉及公立醫(yī)院所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,即社會(huì)資本方不獲取醫(yī)院的產(chǎn)權(quán),僅僅通過(guò)醫(yī)院供應(yīng)鏈管理、后勤管理、配套設(shè)施開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)等方式獲得回報(bào),如下圖所示。

(二)boo模式

社會(huì)辦非營(yíng)利性醫(yī)院新建、遷建等項(xiàng)目一般可采用boo模式。

在boo模式中,一般由政府指定機(jī)構(gòu)與社會(huì)資本共同組建項(xiàng)目公司,以項(xiàng)目公司為法人主體設(shè)立社會(huì)辦非營(yíng)利性醫(yī)院。

同時(shí),政府部門(mén)授予項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)權(quán),一般由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)醫(yī)院的設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)、行政后勤管理,項(xiàng)目公司可通過(guò)醫(yī)院周邊配套設(shè)施的`開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)、醫(yī)院供應(yīng)鏈管理等方式獲得回報(bào)。

在boo模式中,股份制改造改變了公立醫(yī)院的性質(zhì),社會(huì)資本方擁有了醫(yī)院的所有權(quán),強(qiáng)化了對(duì)醫(yī)院的控制和管理,在藥品及耗材采購(gòu)、醫(yī)療服務(wù)定價(jià)等方面享有更多的自主權(quán)。

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三、非營(yíng)利性醫(yī)院ppp項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制

項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制指的是項(xiàng)目收入的來(lái)源方式,決定了社會(huì)投資者的回報(bào)方式及穩(wěn)定性,是ppp項(xiàng)目運(yùn)作成功的關(guān)鍵。

非營(yíng)利性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是向社會(huì)提供基本的醫(yī)療服務(wù),滿足人民群眾基本的醫(yī)療需求,社會(huì)效益是其活動(dòng)的準(zhǔn)則,醫(yī)院盈利的分配,只能用于醫(yī)院的發(fā)展或回報(bào)社會(huì),如改善就醫(yī)環(huán)境、購(gòu)置儀器設(shè)備等,醫(yī)院的所有者和工作人員不得從盈利中獲取利益。

因此,社會(huì)資本投資非營(yíng)利性醫(yī)院,其營(yíng)利方式受到較大的限制。

在這類(lèi)項(xiàng)目中,社會(huì)資本一般并不通過(guò)提供醫(yī)療服務(wù)直接盈利,其投資回報(bào)主要是通過(guò)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈管理、配套資源開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)等方式實(shí)現(xiàn)的,具體而言,回報(bào)方式主要有以下幾種。

(1)租賃收入。

在醫(yī)院ppp項(xiàng)目中,項(xiàng)目公司承擔(dān)醫(yī)院項(xiàng)目的融資和建造等工作,項(xiàng)目建成后,由醫(yī)院租賃使用建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常維護(hù)工作。

同時(shí),項(xiàng)目公司通過(guò)醫(yī)院提交的租金回收項(xiàng)目投入成本并獲得合理的回報(bào)。

在bot運(yùn)作模式和boo運(yùn)作模式中,社會(huì)資本均可通過(guò)租賃的方式獲得投資回報(bào)。

不同之處在于,在bot運(yùn)作模式中,經(jīng)營(yíng)期滿之后,項(xiàng)目公司需將相關(guān)資產(chǎn)移交給醫(yī)院,而boo運(yùn)作模式中則不存在資產(chǎn)移交問(wèn)題。

(2)醫(yī)院周邊配套設(shè)施開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)收入。

在這種方式中,投資者通過(guò)醫(yī)院周邊設(shè)施的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)等方式,從而獲得投資回報(bào)。

具體而言,又可分為以下三種類(lèi)型。

第一,設(shè)立專(zhuān)科醫(yī)院,比如骨科醫(yī)院、口腔醫(yī)院、心臟病醫(yī)院等,這種類(lèi)

型的醫(yī)院其盈利結(jié)構(gòu)比較單一,大多通過(guò)所提供的專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲取更強(qiáng)盈利能力。

第二,設(shè)立專(zhuān)門(mén)醫(yī)院,比如婦幼保健醫(yī)院、高端醫(yī)院和高端私人診所等,主要通過(guò)非治療性環(huán)節(jié)提供增值服務(wù)的方式創(chuàng)造價(jià)值。

第三,社會(huì)投資者通過(guò)醫(yī)院周邊地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)設(shè)施運(yùn)營(yíng)等方式,從而獲得投資回報(bào)。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前,國(guó)家正在大力推進(jìn)新醫(yī)改方案的實(shí)施,這為醫(yī)院ppp項(xiàng)目的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。

2015年國(guó)務(wù)院相繼發(fā)布了《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》等文件,采取多項(xiàng)措施支持社會(huì)力量參與舉辦和運(yùn)營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

可以預(yù)見(jiàn),醫(yī)院ppp項(xiàng)目的發(fā)展將進(jìn)一步加快。

本文主要對(duì)非營(yíng)利性醫(yī)院ppp項(xiàng)目的運(yùn)作模式及回報(bào)機(jī)制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的論述,為這類(lèi)ppp項(xiàng)目的運(yùn)作提供了一定的參考。

近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)十多個(gè)文件鼓勵(lì)和支持社會(huì)辦醫(yī),加快公立醫(yī)院改革。

當(dāng)前,公立醫(yī)院改革正在積極推進(jìn),但ppp在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用起步較晚,涉足面尚淺。

一方面,受人事行政關(guān)系所限,目前公立醫(yī)院對(duì)職工雖是聘用合同制,但實(shí)際上還是“鐵飯碗”,這與ppp模式中常用的社會(huì)資本對(duì)項(xiàng)目管理自主性需求是沖突的。

隨著特許合同的簽訂,人事關(guān)

系要轉(zhuǎn)到社會(huì)資本方,推進(jìn)過(guò)程較為困難;另一方面,社會(huì)資本方投資回報(bào)穩(wěn)定性、延續(xù)性不足,我國(guó)公立醫(yī)院收益分為政府補(bǔ)貼和政策性收益(如允許藥品進(jìn)行銷(xiāo)差價(jià)產(chǎn)生的利潤(rùn)等),其中,政策性收益會(huì)直接影響ppp項(xiàng)目回報(bào),有較強(qiáng)的不確定性,這也使眾多社會(huì)投資方望而卻步。

在ppp模式深化醫(yī)改的今天,ppp模式還有許多探索和創(chuàng)新的空間。

ppp醫(yī)院的四個(gè)樣本

1、廣東省首家ppp醫(yī)院

2004年11月,廣東省首家由廣州市第一人民醫(yī)院(簡(jiǎn)稱“市一”)與廣濟(jì)醫(yī)療器械有限公司(簡(jiǎn)稱“廣濟(jì)”)合作建立的廣州廣和醫(yī)院在廣州成立。

它由市一提供品牌和業(yè)務(wù)用房,并在技術(shù)力量上給予支持,廣濟(jì)提供資金和業(yè)務(wù)管理。

這是一種靈活的pfi(private-finance-initiative)模式。

它將公立醫(yī)院的品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì),與民營(yíng)企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)和靈活經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,將起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效果。

廣和醫(yī)院有自己的獨(dú)立法人,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自主管理、自主分配原則。

合作雙方根據(jù)合作協(xié)議進(jìn)行利潤(rùn)分成,完全與市場(chǎng)機(jī)制接軌。

這家醫(yī)院自試營(yíng)業(yè)以來(lái),已經(jīng)基本達(dá)到運(yùn)營(yíng)平衡,成為廣州市職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。

2、北京門(mén)頭溝區(qū)醫(yī)院

2010 年8 月,公立醫(yī)院北京門(mén)頭溝區(qū)醫(yī)院作為北京首家引入社會(huì)資本的公立醫(yī)院,采用ppp模式中的rot模式(renovate-operate-transfer)將公立醫(yī)院改革納入社會(huì)的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)中。

門(mén)頭溝區(qū)醫(yī)院與鳳凰醫(yī)療集團(tuán)合作辦醫(yī),取消院長(zhǎng)行政級(jí)別,建立理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,該理事會(huì)實(shí)行委任制,舉辦單位和政府各委任3名,年度計(jì)劃、預(yù)算和人事任免等重大決策全部由理事會(huì)完成。

此外,醫(yī)院組建監(jiān)事會(huì),由政府部門(mén)、合作方、醫(yī)院職工代表共9人組成。

鳳凰醫(yī)療集團(tuán)組成管理團(tuán)隊(duì),門(mén)頭溝政府每年支付其200萬(wàn)管理費(fèi)。

百姓就醫(yī)來(lái)看,2012年,醫(yī)院門(mén)診急診人數(shù)達(dá)到48萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)28.6%;次均住院費(fèi)用遠(yuǎn)低于同級(jí)同類(lèi)醫(yī)院平均水平9.84%。

門(mén)頭溝用一個(gè)成功樣本開(kāi)辟出一條利益沖突相對(duì)較小的全新路徑,值得借鑒。

3、汕頭潮南民生醫(yī)院

汕頭潮南民生醫(yī)院由香港企業(yè)家吳鎮(zhèn)明先生投資興建,委托汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院全面經(jīng)營(yíng)管理,是一所按“三級(jí)醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和配套建設(shè)的大型綜合性中外合資醫(yī)院。

汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院對(duì)醫(yī)院進(jìn)行托管,該院的管理和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)全部來(lái)自于托管方,換言之,投資方不參與、也不干預(yù)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)和管理。

由于角色明晰,目標(biāo)一致,醫(yī)院一年內(nèi)便實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)的收支平衡。

醫(yī)院不僅為潮南區(qū)百姓提供了優(yōu)質(zhì)、方便、及時(shí)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),同時(shí)也真正解決了“看病難”問(wèn)題。

獨(dú)特的托管模式在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了先河,醫(yī)院引入ppp 模式至今,成效顯著,先后被中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)和健康報(bào)社等授予“全國(guó)誠(chéng)信民營(yíng)醫(yī)院”、“群眾滿意醫(yī)院”、“全國(guó)百姓放心醫(yī)院”等榮譽(yù)稱號(hào)。

這是典型的交鑰匙工程(epc,engineer-procurement-construction/turnkey,設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/ 交鑰匙)

4、深圳濱海醫(yī)院 香港大學(xué)深圳醫(yī)院(濱海醫(yī)院)是“十一五”期間深圳市政府投資興建的最大規(guī)摸公立醫(yī)院。

醫(yī)院投資35 億元,醫(yī)院產(chǎn)權(quán)歸深圳市政府所有,由香港大學(xué)和深圳市政府共組一個(gè)醫(yī)院董事會(huì),具體營(yíng)運(yùn)工作,包括醫(yī)院人員的聘用、器材的引進(jìn)等均由港大成立的醫(yī)院管理層負(fù)責(zé)。

雙方在醫(yī)院管理體制、財(cái)政投入機(jī)制、人事分配制度等領(lǐng)域大膽改革,推動(dòng)“政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利與非營(yíng)利分開(kāi)”。

例如,在人員管理方面,濱海醫(yī)院?jiǎn)T工不享受其他公立醫(yī)院的政府公務(wù)員待遇,而是由港大實(shí)行全員聘用,參照香港的考核和薪酬機(jī)制,以此來(lái)吸引和留住人才。

按照協(xié)議,香港大學(xué)管理的5年之后,醫(yī)院仍歸屬于深圳市的公立醫(yī)院,但政府將不再為醫(yī)院提供財(cái)政支持,醫(yī)院盈虧自負(fù)。

ppp參與醫(yī)院改革的模式

從發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家、港澳臺(tái)地區(qū)和中國(guó)大陸在醫(yī)療領(lǐng)域的ppp探索來(lái)看,可以應(yīng)用的ppp模式大約有二十余種;這里總結(jié)我國(guó)常見(jiàn)的幾種ppp在公立醫(yī)院改革領(lǐng)域的探索模式。

pfi模式是指政府部門(mén)或公立醫(yī)院提出新建醫(yī)院的項(xiàng)目,通過(guò)招投標(biāo),獲得特許權(quán)的民營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)院的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),從政府或公立醫(yī)院收取費(fèi)用以回收成本,如廣州廣和醫(yī)院。

這種模式可以將民營(yíng)機(jī)構(gòu)資金和管理優(yōu)勢(shì)和公立醫(yī)院的品牌和人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用。

pfi模式是對(duì)bot項(xiàng)目融資的優(yōu)化,在合同期滿后,如果民營(yíng)機(jī)構(gòu)通過(guò)正常經(jīng)營(yíng)未達(dá)到協(xié)議規(guī)定的收益,可以繼續(xù)擁有或通過(guò)續(xù)租的方式獲得運(yùn)營(yíng)權(quán)。

rot模式是指政府部門(mén)或公立醫(yī)院將既有的醫(yī)院改造項(xiàng)目移交給民營(yíng)機(jī)構(gòu),由后者負(fù)責(zé)既有設(shè)施的運(yùn)營(yíng)管理以及擴(kuò)建/改建項(xiàng)目的資金籌措、建設(shè)及其運(yùn)營(yíng)管理,當(dāng)約定期限屆滿后,將全部設(shè)施無(wú)償移交給政府部門(mén),如北京門(mén)頭溝區(qū)醫(yī)院。

通過(guò)rot模式可以實(shí)現(xiàn)“管辦分開(kāi)”,改變決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)管權(quán)“四權(quán)分立”,改變了以往政府既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員的局面,是減少尋租的有效途徑。

epc模式是指民營(yíng)機(jī)構(gòu)受公立醫(yī)院委托,按照協(xié)議對(duì)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包,如汕頭潮南民生醫(yī)院。

民營(yíng)機(jī)構(gòu)只參與運(yùn)行前環(huán)節(jié),醫(yī)院的管理和人員全部來(lái)自托管方公立醫(yī)院,資方不參與醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)和管理。

o&m模式是指政府出資興建醫(yī)院,政府和成熟的私立醫(yī)院成立董事會(huì),醫(yī)院的具體運(yùn)營(yíng)工作由私立醫(yī)院的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),但醫(yī)院所有權(quán)歸政府,如深圳濱海醫(yī)院。

醫(yī)院運(yùn)行初期由政府進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼,運(yùn)行后期往往由醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)自負(fù)盈虧。

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醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇五

依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院工作方案的通知》(衛(wèi)醫(yī)秘﹝xx﹞172號(hào))和《關(guān)于做好安徽省xx—xx年三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院的通知》﹝衛(wèi)醫(yī)秘﹝xx﹞386號(hào)﹞,為進(jìn)一步改進(jìn)對(duì)口支援工作舉措,提高工作實(shí)效,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。

按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療管理,提升醫(yī)療服務(wù)能力,提高醫(yī)療技術(shù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),努力構(gòu)建分工協(xié)作機(jī)制和分級(jí)醫(yī)療體系。

通過(guò)開(kāi)展對(duì)口支援,以人才、技術(shù)、專(zhuān)科建設(shè)為核心,以“解決一項(xiàng)醫(yī)療急需、突破一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)、帶出一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)、新增一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目”為目標(biāo),遵照受援醫(yī)院確定的對(duì)口支援需求,幫助其提高縣域內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病、部分危急重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療能力與處置能力。同時(shí),支援醫(yī)院和受援醫(yī)院建立分工協(xié)作機(jī)制和轉(zhuǎn)診機(jī)制。

成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。下設(shè)辦公室,趙鋒任主任(兼)。

(一)動(dòng)員階段(xx年8月)。我院成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組;與受援醫(yī)院商定對(duì)口支援有關(guān)具體事宜,簽署書(shū)面協(xié)議。召開(kāi)對(duì)口支援專(zhuān)題會(huì)議,部署工作任務(wù),明確職責(zé)分工,制定對(duì)口支援實(shí)施計(jì)劃;從全院選拔業(yè)務(wù)骨干組建對(duì)口支援專(zhuān)家小組。

(二)實(shí)施階段(xx年-xx年)。按照對(duì)口支援協(xié)議與工作計(jì)劃,按步驟、按節(jié)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)對(duì)口支援工作。

(三)總結(jié)評(píng)估。每季度末,對(duì)支援工作進(jìn)度及存在問(wèn)題定期總結(jié)、評(píng)估、反饋。積極向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)展。

(一)搭建院科二級(jí)交流平臺(tái)。與受援醫(yī)院建立院、科兩級(jí)對(duì)接平臺(tái),暢通溝通渠道。建立科室業(yè)務(wù)交流群,加強(qiáng)業(yè)務(wù)探討,促進(jìn)雙方學(xué)習(xí)與交流。

(二)免費(fèi)接收人員學(xué)習(xí)。對(duì)于受援醫(yī)院申請(qǐng)來(lái)院短期學(xué)習(xí)、進(jìn)修或參觀的,免收學(xué)習(xí)費(fèi)用,優(yōu)先給予安排,在食宿方面提供便利。為每家受援醫(yī)院培訓(xùn)至少3名骨干醫(yī)師或其他醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;對(duì)于進(jìn)修培訓(xùn)考核合格的,頒發(fā)進(jìn)修合格證書(shū)或?qū)W分證明。

(三)專(zhuān)家巡講指導(dǎo)。按照受援醫(yī)院需求,我院定期組織副高以上醫(yī)院管理、院感、臨床、醫(yī)技等專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以專(zhuān)題座談會(huì)、手術(shù)示教、ppt授課、現(xiàn)場(chǎng)示教等多種方式,幫助受援醫(yī)院提高醫(yī)療質(zhì)量。支援醫(yī)院定期派出醫(yī)療隊(duì),集中解決疑難疾病和復(fù)雜手術(shù);定期開(kāi)展巡回義診,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁凹议T(mén)口”的日常診療服務(wù)。

(四)務(wù)實(shí)雙向轉(zhuǎn)診合作。建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道和協(xié)調(diào)機(jī)制,接收受援醫(yī)院疑難、危重病人轉(zhuǎn)診;對(duì)于患者可下轉(zhuǎn)到受援醫(yī)院繼續(xù)治療的,我院繼續(xù)提供全程診療服務(wù)指導(dǎo)和咨詢。

(五)積極開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。支援醫(yī)院與受援醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)關(guān)系,通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)提高醫(yī)療服務(wù)水平和可及性。支援醫(yī)院要積極開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程病理及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠(yuǎn)程繼續(xù)教育等活動(dòng),不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平。

(六)人員駐點(diǎn)幫扶。根據(jù)受援醫(yī)院需求,選派醫(yī)院管理人員、醫(yī)務(wù)人員,采取“組團(tuán)式”支援方式,向每家受援醫(yī)院駐點(diǎn)幫扶;開(kāi)展門(mén)診坐診、手術(shù)示教、教學(xué)查房、疑難病例討論、死亡病例討論、教學(xué)講座、科室管理等工作,切實(shí)幫助提高醫(yī)療技術(shù)。

1.選拔條件:每批在全院選拔工作滿6年以上的臨床醫(yī)務(wù)人員、管理人員約10人。

2.支援時(shí)間:每批駐點(diǎn)幫扶時(shí)間不少于6個(gè)月。

3.工作待遇:對(duì)口支援期間工作,工資、獎(jiǎng)金待遇保持不變。

同時(shí),每月每人給予食宿交通補(bǔ)助費(fèi)4000元。

4.獎(jiǎng)懲措施:

(1)與職稱晉升、聘用掛鉤。經(jīng)受援醫(yī)院和支援醫(yī)院共同鑒定對(duì)口支援工作合格的,頒發(fā)《對(duì)口支援工作先進(jìn)個(gè)人證書(shū)》,作為職稱晉升、聘用材料。凡未按要求完成對(duì)口支援工作任務(wù)的,一律不準(zhǔn)出具對(duì)口支援工作經(jīng)歷證明。

(2)對(duì)口支援工作考核合格的,在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。

(3)對(duì)口支援月考核得分低于80分的,視為考核不合格,從食宿交通補(bǔ)助中扣除1000元;醫(yī)院視情況另行選派人員。

(4)每批對(duì)口支援工作考核合格的,在考核結(jié)果公布的當(dāng)月,支援人員所在科室的臨床科室主任或護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效加0.2分。對(duì)口支援工作考核不合格的,在考核結(jié)果公布的當(dāng)月,支援人員所在科室的臨床科室主任績(jī)效減0.2分。

(七)提高受援醫(yī)院管理水平。幫助受援醫(yī)院和科室完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)院和科室內(nèi)部管理,提高受援醫(yī)院管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。可由派駐人員擔(dān)任受援科室業(yè)務(wù)主任,探索建立緊密型業(yè)務(wù)管理協(xié)作機(jī)制。

(一)現(xiàn)場(chǎng)檢查。由受援醫(yī)院或支援醫(yī)院相關(guān)部門(mén)按照《亳州市人民醫(yī)院對(duì)口支援駐點(diǎn)人員月考核表》,對(duì)支援人員有關(guān)工作記錄、臺(tái)賬、簽到表等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查結(jié)果運(yùn)用到每月考核。

(二)在崗抽查。受援醫(yī)院和支援醫(yī)院負(fù)責(zé)駐點(diǎn)人員在崗抽查,抽查結(jié)果歸入人員每月考核;其中支援醫(yī)院每月至少組織3次電話在崗抽查。

(一)嚴(yán)格落實(shí),全力保障。

按照我院與受援醫(yī)院制定的對(duì)口支援計(jì)劃與時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力推進(jìn),狠抓落實(shí)。全院各科室要高度重視對(duì)口支援工作,主動(dòng)配合,積極參與,保障工作順利開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)考核,確保實(shí)效。

嚴(yán)格支援人員工作考核,將從門(mén)診量、手術(shù)臺(tái)次、授課講座等方面進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施、職稱晉升掛鉤;同時(shí)將對(duì)口支援考核結(jié)果運(yùn)用到臨床科室負(fù)責(zé)人或護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感科、質(zhì)控中心、宣傳科等有關(guān)部門(mén),要相互配合,每月上報(bào)有關(guān)對(duì)口支援信息至對(duì)口支援辦公室。對(duì)照對(duì)口支援計(jì)劃和年度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),每季度認(rèn)真開(kāi)展支援工作考核和評(píng)估,查找不足,認(rèn)真整改并積極報(bào)告有關(guān)單位和部門(mén)。

(三)定期總結(jié),表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)口支援周期結(jié)束后,要開(kāi)展對(duì)口支援總結(jié)評(píng)估工作,對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在職稱晉升、崗位聘用、提拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí),要優(yōu)先考慮。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇六

第一章總則。

第一條為保障城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療,進(jìn)一步健全醫(yī)療保險(xiǎn)體系,構(gòu)建和諧社會(huì),根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于開(kāi)展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2007]20號(hào))、河北省人民政府《關(guān)于建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施意見(jiàn)》(冀政[2007]99號(hào)),結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

第二條建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,堅(jiān)持低水平、廣覆蓋的原則,對(duì)不同層面群體的醫(yī)療保障做出相應(yīng)的制度安排,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和各方面承受能力合理確定籌資標(biāo)準(zhǔn)和保障水平,重點(diǎn)保障居民住院和門(mén)診大病的醫(yī)療需求;堅(jiān)持以家庭為單位、群眾自愿,個(gè)人繳費(fèi)和政府補(bǔ)助相結(jié)合的原則;堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理的原則,做好各類(lèi)醫(yī)療保障制度之間基本政策、標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的銜接。

第三條城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)由市、縣(市)人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。市、縣(市)人民政府建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo),研究制定相關(guān)政策并督促檢查政策的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。各相關(guān)部門(mén)密切配合,共同做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。第四條市勞動(dòng)保障部門(mén)負(fù)責(zé)全市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策的擬定、實(shí)施、管理和監(jiān)督;市財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)政補(bǔ)助資金的預(yù)算安排和核撥工作,加強(qiáng)基金監(jiān)督管理,加大資金投入,支持城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)建設(shè);市衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),為參保居民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù);市教育部門(mén)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)大、中、小學(xué)在校學(xué)生和入托幼兒參保工作,做到應(yīng)保盡保;市公安部門(mén)負(fù)責(zé)參保人員戶籍認(rèn)定和提供相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);市民政部門(mén)負(fù)責(zé)低保、低收入人員身份認(rèn)定,配合勞動(dòng)保障部門(mén)做好特困人群的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和參保登記工作;市殘聯(lián)部門(mén)負(fù)責(zé)喪失勞動(dòng)能力的重度殘疾人員身份認(rèn)定,配合勞動(dòng)保障部門(mén)做好殘疾人員的參保登記工作;市發(fā)改委、食品藥品監(jiān)管等部門(mén)負(fù)責(zé)制定相關(guān)配套政策和措施,協(xié)助做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。各縣(市)上述部門(mén)按照各自的職責(zé)做好本地城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)啟動(dòng)工作。桃城區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)轄區(qū)相關(guān)部門(mén)的工作,具體組織好本轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民的參保登記工作。

醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站(所)、學(xué)校、幼兒園為城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)代辦機(jī)構(gòu),在各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)指導(dǎo)下,具體承辦入戶調(diào)查、申報(bào)登記、材料信息審核、信息錄入和醫(yī)保病歷本、ic卡發(fā)放等工作。

第五條城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)以市、縣(市)為統(tǒng)籌單位,由市本級(jí)、縣(市)兩級(jí)統(tǒng)籌,實(shí)行統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)啟動(dòng),同步推進(jìn)。桃城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)參加市本級(jí)統(tǒng)籌,其余縣(市)統(tǒng)一執(zhí)行本實(shí)施方案,并根據(jù)方案的主要內(nèi)容制定具體的實(shí)施細(xì)則。

第二章參保范圍。

第六條本行政區(qū)域內(nèi),沒(méi)有參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的非從業(yè)城鎮(zhèn)居民均可自愿參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。包括:

(二)18周歲以上的非從業(yè)城鎮(zhèn)居民。第七條其他符合國(guó)家和省有關(guān)政策規(guī)定及文件精神的人員可自愿參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。包括:

(一)靈活就業(yè)人員、進(jìn)城務(wù)工人員;

(二)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員、困難企業(yè)職工等。

第三章籌資標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助辦法。

第八條市本級(jí)參保人員(不含大學(xué)生)除中央、省財(cái)政補(bǔ)助和個(gè)人繳費(fèi)外,剩余部分由市、區(qū)財(cái)政各補(bǔ)助50%。

第九條除中央、省財(cái)政對(duì)各縣(市)補(bǔ)助外,市財(cái)政不再給予補(bǔ)助,不足部分由各縣(市)補(bǔ)足。第十條各類(lèi)學(xué)生、18周歲及以下非在校居民,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)籌資標(biāo)準(zhǔn)為每人每年160元(含大額醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)10元)。個(gè)人繳納50元,其余部分由中央、省、市和縣(市、區(qū))財(cái)政補(bǔ)足。

上述人員中低保對(duì)象和重度殘疾(1-2級(jí))居民,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)全部由財(cái)政補(bǔ)助資金負(fù)擔(dān),除中央、省財(cái)政補(bǔ)助外,剩余部分由市、縣(市、區(qū))財(cái)政補(bǔ)助。在校大學(xué)生所需政府補(bǔ)助資金,除中央和省財(cái)政補(bǔ)助外,剩余部分由市財(cái)政補(bǔ)助。

第十一條18周歲以上城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)籌資標(biāo)準(zhǔn)為每人每年300元(含大額醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)50元)。個(gè)人繳納190元,其余部分由中央、省、市和縣(市、區(qū))財(cái)政補(bǔ)足。

上述人員中低保對(duì)象、重度殘疾(1-2級(jí))居民和低收入家庭中60周歲以上老年人醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)全部由財(cái)政補(bǔ)助資金負(fù)擔(dān),除中央、省財(cái)政補(bǔ)助外,剩余部分由市、縣(市、區(qū))財(cái)政補(bǔ)助。

第十二條屬于市開(kāi)發(fā)區(qū)所轄的各類(lèi)居民的補(bǔ)助,除中央、省財(cái)政補(bǔ)助和個(gè)人繳費(fèi)外,市財(cái)政和開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政各負(fù)擔(dān)50%。

第十三條有條件的用人單位可以對(duì)職工家屬參保繳費(fèi)給予補(bǔ)助,單位補(bǔ)助資金在稅前列支。

第四章參保登記和基金征繳。

第十四條各類(lèi)學(xué)生、入托幼兒由所在學(xué)校和幼兒園統(tǒng)一組織辦理參保手續(xù)。學(xué)校、幼兒園應(yīng)及時(shí)將參保人員基礎(chǔ)信息、代收的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),統(tǒng)一報(bào)繳醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。

城鎮(zhèn)居民持戶口簿、身份證等有效證件及近期正面免冠照片,到所在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站(所)辦理參保繳費(fèi)手續(xù)。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站(所)為參保居民打印繳費(fèi)單據(jù),辦理相關(guān)登記手續(xù),參保居民將醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)繳至屬地醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)指定的銀行帳戶。

下列人員需同時(shí)持民政或殘聯(lián)等部門(mén)出具的低保證、重殘證等有效證明材料,由參保登記部門(mén)張貼公示無(wú)異議后到當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接辦理參保手續(xù):

(一)低保對(duì)象;

(二)重度殘疾的城鎮(zhèn)居民(含各類(lèi)學(xué)生);

(三)年人均收入不足本市、縣(市)居民年人均可支配收入三分之一的家庭中60周歲以上老年人。第十五條參保居民原則以家庭為單位,凡符合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保條件的人員同時(shí)參保,已參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村新型合作醫(yī)療的,須提供相關(guān)證明。

第十六條新生兒自戶籍落戶之日起三個(gè)月內(nèi)可辦理參保手續(xù)。

第十七條城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行一年一次性預(yù)繳費(fèi)制,一年為一個(gè)醫(yī)療待遇支付期。

(一)各類(lèi)學(xué)生、入托幼兒按學(xué)年繳費(fèi),每學(xué)年初辦理參保登記和變更相關(guān)參保信息、繳納本學(xué)年基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),當(dāng)年10月1日至次年9月30日為醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支付期。

(二)除學(xué)生和入托幼兒外的其他城鎮(zhèn)居民,均按年度繳費(fèi)。每年9月1日至10月31日集中辦理參保登記、預(yù)繳費(fèi)及變更居民醫(yī)保信息。2009年征收半年醫(yī)保費(fèi)并報(bào)銷(xiāo)下半年醫(yī)療費(fèi),2010年1月征收2010年度醫(yī)保費(fèi),以后每年9月至10月征收醫(yī)保費(fèi),次年1月1日至12月31日為醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支付期。

第十八條醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)于每年11月30日前,將參保居民人數(shù)和財(cái)政補(bǔ)助金額報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén),由財(cái)政部門(mén)列入下年度預(yù)算。財(cái)政部門(mén)于次年1月底前將財(cái)政補(bǔ)助資金撥付到城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)財(cái)政專(zhuān)戶。

第十九條城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)只建統(tǒng)籌基金,不設(shè)個(gè)人帳戶。

第二十條城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)納入統(tǒng)籌基金后不予退費(fèi)。

第五章醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

第二十一條城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)執(zhí)行河北省城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄、診療項(xiàng)目目錄、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定,在此基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加兒童用藥品種和范圍。住院發(fā)生的費(fèi)用除由個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接結(jié)算外,其余部分由醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算。

第二十二條統(tǒng)籌基金支付范圍包括:

(二)支付各類(lèi)學(xué)生及18周歲及以下非在校居民疾病和意外傷害住院費(fèi)用和惡性腫瘤門(mén)診放化療、尿毒癥門(mén)診透析及肝、腎移植后服用抗排異藥、再生障礙性貧血、白血病緩解期的血液病發(fā)生的門(mén)診費(fèi)用。第二十三條城鎮(zhèn)參保居民每次住院需自己負(fù)擔(dān)一定額度的醫(yī)療費(fèi),即起付標(biāo)準(zhǔn)。起付標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不同等級(jí)確定:一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含定點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)為300元,二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為500元,三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為700元。

參保居民住院報(bào)銷(xiāo)比例為:起付標(biāo)準(zhǔn)以上一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含定點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)70%,二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)60%,三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)50%。

統(tǒng)籌基金每年度最高支付限額為每人30000元。第二十四條屬于城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付部分費(fèi)用的診療項(xiàng)目,以及使用城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄中“乙類(lèi)目錄”的,個(gè)人先自付10%,其余90%再由個(gè)人和統(tǒng)籌基金按規(guī)定的比例支付。

第二十五條參保居民患惡性腫瘤門(mén)診放化療、尿毒癥門(mén)診透析及肝、腎移植后服用抗排異藥(各類(lèi)學(xué)生及18周歲及以下非在校居民還包括再生障礙性貧血、白血病緩解期的血液病)需要門(mén)診治療的,持本人醫(yī)保證(ic卡)、二級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)近期診斷證明、住院病歷復(fù)印件、相關(guān)檢驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告等資料隨時(shí)申報(bào),經(jīng)勞動(dòng)保障部門(mén)認(rèn)定后,領(lǐng)取《城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)特殊病門(mén)診醫(yī)療證》,持證到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),其門(mén)診治療可列入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍,每年起付標(biāo)準(zhǔn)500元,起付標(biāo)準(zhǔn)以上最高支付限額以下的醫(yī)療費(fèi)用,按市內(nèi)二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條繳費(fèi)年限與醫(yī)療保險(xiǎn)待遇掛鉤。參保居民連續(xù)繳費(fèi)每滿5年,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付比例提高3%,累計(jì)最高不超過(guò)9%。參保居民中斷繳費(fèi)的,再次參保按新參保人員重新計(jì)算繳費(fèi)年限。第二十七條參照城鎮(zhèn)職工大額醫(yī)療保險(xiǎn)的運(yùn)作方式,城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌,由市醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)一向商業(yè)保險(xiǎn)公司投保。參保人員住院及門(mén)診費(fèi)用超過(guò)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金最高支付限額以上的部分,符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的醫(yī)療費(fèi)用甲類(lèi)由大額醫(yī)療保險(xiǎn)支付75%,個(gè)人自付25%,乙類(lèi)先自付10%后,再按此比例支付。大額醫(yī)療保險(xiǎn)在一個(gè)結(jié)算年度內(nèi)最高支付限額為70000元。

第六章醫(yī)療管理。

第二十八條城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療管理。參保居民因病需要就醫(yī)時(shí),應(yīng)當(dāng)持本人醫(yī)療保險(xiǎn)ic卡、醫(yī)保證到勞動(dòng)保障部門(mén)公布的醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選擇就醫(yī)。

第二十九條參保居民因病住院確需轉(zhuǎn)外治療的,須由轉(zhuǎn)出醫(yī)院提出書(shū)面申請(qǐng),報(bào)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審批;因急診需在非定點(diǎn)或非選擇醫(yī)院住院的,應(yīng)于入院后3日內(nèi)報(bào)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)備案。轉(zhuǎn)到外地住院或非定點(diǎn)醫(yī)院治療的,出院后憑醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審批手續(xù)、住院病歷復(fù)印件、診斷證明、收費(fèi)明細(xì)表和有效費(fèi)用單據(jù)按規(guī)定結(jié)算。未按程序自行入院治療所發(fā)生的一切醫(yī)療費(fèi)用,醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不予受理。

第三十條參保居民就醫(yī)發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,有下列情況之一的,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金不予支付:

(一)在國(guó)外或港、澳、臺(tái)治療的;

(二)自殺、故意自傷、自殘的;

(三)斗毆、酗酒、吸毒及其他因違法、犯罪行為所致傷病的;

(五)按有關(guān)規(guī)定不予支付的其他情況。

第三十一條城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范監(jiān)督管理。違反協(xié)議規(guī)定的,追回違規(guī)資金并處以違約金,違約金可用于獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳等支出;情節(jié)嚴(yán)重的,終止協(xié)議。

第三十二條各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)組織財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)和管理情況的監(jiān)督檢查。對(duì)違反規(guī)定的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),勞動(dòng)保障部門(mén)視不同情況,責(zé)令其限期改正,或通報(bào)批評(píng),或取消定點(diǎn)資格。

第三十三條參保居民弄虛作假,采取隱瞞、欺詐等手段騙取居民醫(yī)保基金的,醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不予支付;已經(jīng)支付的,予以追回;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

第七章基金管理與服務(wù)。

第三十四條城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金由參保居民個(gè)人繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、各級(jí)財(cái)政的補(bǔ)助基金、基金利息和增值收入以及其他渠道籌集的資金組成。第三十五條城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金納入財(cái)政專(zhuān)戶,實(shí)行收支兩條線管理,單獨(dú)建賬,單獨(dú)核算,專(zhuān)項(xiàng)用于城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),執(zhí)行統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和審計(jì)、監(jiān)管制度。第三十六條城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金按國(guó)家規(guī)定免征各種稅費(fèi)。

第三十七條各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)和財(cái)政部門(mén),加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的監(jiān)督管理,審計(jì)部門(mén)定期對(duì)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的收支情況和管理情況進(jìn)行審計(jì)。

第三十八條市勞動(dòng)保障部門(mén)會(huì)同市財(cái)政部門(mén),根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政、居民收入的提高及城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的運(yùn)行情況,對(duì)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政補(bǔ)助辦法和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇等做出相應(yīng)調(diào)整,并報(bào)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三十九條各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)及醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)根據(jù)參保居民人數(shù)按比例增加人員,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)工作。第四十條每個(gè)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站(所)使用再就業(yè)公益性崗位指標(biāo)配備1-3名醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)管員。各級(jí)財(cái)政對(duì)每個(gè)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站(所)撥付開(kāi)辦費(fèi)10000元,并按參保居民人數(shù)對(duì)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站(所)、學(xué)校、幼兒園給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)2元/人年,開(kāi)辦費(fèi)及補(bǔ)助資金屬于市本級(jí)管理的由市、區(qū)(桃城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū))財(cái)政開(kāi)支,屬于縣(市)管理的由縣(市)財(cái)政開(kāi)支,列入當(dāng)?shù)刎?cái)政年度預(yù)算。市本級(jí)開(kāi)辦費(fèi)的補(bǔ)貼由市、桃城區(qū)各撥付5000元,經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助由市、桃城區(qū)各補(bǔ)1元。屬于開(kāi)發(fā)區(qū)所轄社區(qū)的補(bǔ)助由市、開(kāi)發(fā)區(qū)各負(fù)擔(dān)50%。第四十一條街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)管員的管理,街道辦事處提供辦公場(chǎng)所,勞動(dòng)保障部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工資發(fā)放,共同做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

第八章附則。

第四十二條因重大疫情、災(zāi)情及突發(fā)性事件發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,由同級(jí)人民政府協(xié)調(diào)解決。

第四十三條市勞動(dòng)保障部門(mén)可根據(jù)本實(shí)施方案的內(nèi)容制定具體實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施方案由市勞動(dòng)保障部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第四十四條本實(shí)施方案自2009年7月1日起施行。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇七

一、參加培訓(xùn)人員:

參加培訓(xùn)人員以總廠(公司)專(zhuān)兼職黨務(wù)工作人員為主,同時(shí)按照黨建帶團(tuán)建的要求,各級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人也納入培訓(xùn)范圍。具體崗位包括總廠(公司)各級(jí)黨(團(tuán))組織書(shū)記、副書(shū)記,黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察(審計(jì))室負(fù)責(zé)人及黨務(wù)秘書(shū)等。

二、具體學(xué)習(xí)安排。

培訓(xùn)計(jì)劃每季度組織一期。培訓(xùn)遵循“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的宗旨,本著“以人為本、按需施教、教研結(jié)合”的原則,采取靈活多樣的方式開(kāi)展實(shí)施。20xx年主要學(xué)習(xí)內(nèi)容安排如下:

(一)第一季度(20xx年x月份)。

培訓(xùn)內(nèi)容:怎樣當(dāng)好國(guó)企黨支部書(shū)記。

主要講解當(dāng)好國(guó)企黨支部書(shū)記的重大意義,結(jié)合公司實(shí)際黨支部工作需要把握的重點(diǎn)以及如何開(kāi)展黨建工作等問(wèn)題。

培訓(xùn)方式:集中學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)討論。

負(fù)責(zé)部門(mén):黨群工作部。

(二)第二季度(20xx年x月份)。

培訓(xùn)內(nèi)容:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專(zhuān)題培訓(xùn)。

了解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求以及基本路徑,探討如何結(jié)合我公司的實(shí)際深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

培訓(xùn)方式:集中學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)討論。

負(fù)責(zé)部門(mén):黨群工作部。

(三)第三季度(20xx年x月份)。

培訓(xùn)內(nèi)容:紀(jì)檢監(jiān)察工作簡(jiǎn)介。

從紀(jì)檢的起源、發(fā)展引出當(dāng)今紀(jì)檢工作,結(jié)合當(dāng)前反腐敗形式,探討工程建設(shè)、營(yíng)運(yùn)管理中如何充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督的作用,實(shí)現(xiàn)在“關(guān)愛(ài)中監(jiān)督”。

培訓(xùn)方式:集中學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)討論。

負(fù)責(zé)部門(mén):紀(jì)檢監(jiān)察(審計(jì))室。

培訓(xùn)內(nèi)容:前往自來(lái)水公司學(xué)習(xí)、交流黨建工作經(jīng)驗(yàn),感受百年水企沉淀的企業(yè)文化。

培訓(xùn)方式:集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)討論。

負(fù)責(zé)部門(mén):黨群工作部。

三、學(xué)習(xí)要求。

切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),全面提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨,是黨的建設(shè)的重要任務(wù)。對(duì)于企業(yè)黨務(wù)工作者來(lái)說(shuō),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),是黨對(duì)我們的基本要求。參加培訓(xùn)的同志要提高政治理論素養(yǎng),牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向,要學(xué)會(huì)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題,學(xué)會(huì)運(yùn)用唯物辯證法,努力把握企業(yè)黨建工作的規(guī)律,達(dá)到業(yè)務(wù)素質(zhì)和研究能力雙提高,企業(yè)黨建研究上水平的目的。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇八

為了全面掌握**醫(yī)院實(shí)際情況,確保綜合改革工作的有效開(kāi)展,按照衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于開(kāi)展公立醫(yī)院改革試點(diǎn)基線調(diào)查工作的通知》和省市縣醫(yī)改工作要求,結(jié)合我院實(shí)際制定具體基線調(diào)查方案如下:

一、調(diào)查背景。

開(kāi)展基線調(diào)查是**醫(yī)院綜合改革工作內(nèi)容之一,是客觀、全面了解縣醫(yī)院基礎(chǔ)狀況和改革進(jìn)展的重要途徑。本次基線調(diào)查工作由**醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,從相關(guān)部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干具體開(kāi)展調(diào)查工作。為保證基線調(diào)查的準(zhǔn)確性和統(tǒng)一性,參照衛(wèi)生部統(tǒng)一制定的調(diào)查方案和調(diào)查表格內(nèi)容,并結(jié)合我院實(shí)際,具體規(guī)定了調(diào)查的內(nèi)容、方式及指標(biāo)。

二、調(diào)查目的全面掌握**醫(yī)院綜合改革前醫(yī)療服務(wù)體系和基本情況及存在的問(wèn)題、原因和影響改革的主要因素,確保縣醫(yī)院綜合改革工作有效開(kāi)展。

三、

調(diào)查時(shí)間。

2013年5月28日一6月20日。

四、調(diào)查方式及內(nèi)容。

(一)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

成立“**醫(yī)院綜合改革基線調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)配合基線調(diào)查工作的組織實(shí)施,保證調(diào)查工作的順利開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長(zhǎng):**(院長(zhǎng))。

副組長(zhǎng):**(副院長(zhǎng))。

成員:**************領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在**醫(yī)院醫(yī)改辦公室,辦公室主任由劉易剛副院長(zhǎng)兼任。

主任:**(副院長(zhǎng))成員:**(辦公室主任)。

**財(cái)務(wù)科副主任)**(器材科主任)**(總務(wù)科副主任)**(醫(yī)務(wù)科干事)。

(二)具體分工。

1、資產(chǎn)調(diào)查組,人員由財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、器材科醫(yī)務(wù)。

科信息科等科室抽調(diào)人員組成,具體調(diào)查醫(yī)院資產(chǎn)設(shè)備、收支狀況、科室建設(shè)、服務(wù)能力、運(yùn)行效率等情況。2、人事調(diào)查組,人員由辦公室、人事科的等科室抽調(diào)人員組成,具體調(diào)查醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)療質(zhì)量等情況。

(三)工作要求。

1、高度重視,加強(qiáng)協(xié)作。此次基線調(diào)查工作意義重大,各相關(guān)科室要高度重視此次調(diào)查工作,全力配合縣醫(yī)改基線調(diào)查小組的工作,保證調(diào)查工作的順利實(shí)施。

2、明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。各相關(guān)科室要按照《方案》要求,明確相應(yīng)的工作職責(zé),確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保調(diào)查工作落到實(shí)處。

3、保證質(zhì)量,如期完成。要如實(shí)填寫(xiě)有關(guān)調(diào)查表,加強(qiáng)調(diào)查質(zhì)量控制,保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁弄虛作假和篡改調(diào)查結(jié)果,并按照《方案》規(guī)定的時(shí)限如期完成調(diào)查工作。

遵守紀(jì)律,服從安排。所有調(diào)查人員要遵守相關(guān)的調(diào)查紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排,確保縣醫(yī)院基線調(diào)查工作的順利進(jìn)行。

2013年5月29日。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇九

為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》(中發(fā)〔xx〕6號(hào))和《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(xx-xx年)的通知》(國(guó)發(fā)〔xx〕12號(hào)),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城市醫(yī)院對(duì)口支援管理工作,提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),根據(jù)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法(試行)》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔xx〕72號(hào)),制定本方案。

在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照認(rèn)識(shí)再提高、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實(shí)、成果再擴(kuò)大的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)城市大醫(yī)院對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作,充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用,不斷提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平。

支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,改善和加強(qiáng)管理。通過(guò)三年的建設(shè)發(fā)展和對(duì)口支援,受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,全市縣級(jí)醫(yī)院整體達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改進(jìn)和提高。

支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援醫(yī)院組織開(kāi)展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)等,培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議;充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平。

支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院床位、工作量和所在地人口等因素,每年向受援縣級(jí)醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員,派駐人員連續(xù)工作至少6個(gè)月可以輪換;支援醫(yī)院每年要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)不少于3名醫(yī)務(wù)人員。

(一)雙方醫(yī)院。

1、對(duì)口支援雙方明確負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員,建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,明確年度和中長(zhǎng)期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等,制訂工作計(jì)劃和方案,簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)(同時(shí)報(bào)送衛(wèi)生行政主管部門(mén))并切實(shí)履行。

2、支援醫(yī)院針對(duì)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉t(yī)院建設(shè)一批特色和重點(diǎn)科室,培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平。

3、對(duì)口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)、數(shù)量和時(shí)間,統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換。

4、支援醫(yī)院免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員,到支援醫(yī)院進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修。

5、支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對(duì)口支援工作期間的工資、福利待遇,保留其崗位、職務(wù)不變。

6、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對(duì)口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核。對(duì)工作成績(jī)突出者,應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。

7、受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要,為對(duì)口支援創(chuàng)造必要的支撐條件。受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派出人員提供免費(fèi)住宿條件,但不發(fā)放任何補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。

(二)醫(yī)務(wù)人員。

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求和所在醫(yī)院的安排,參加對(duì)口支援工作。對(duì)口支援時(shí)間可以作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時(shí)間。

2、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),專(zhuān)題講座、技術(shù)培訓(xùn),幫助提高人員素質(zhì);參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù);幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范和改進(jìn)管理。

3、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類(lèi)分級(jí)管理的規(guī)定,幫助受援醫(yī)院開(kāi)展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍。

4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求,認(rèn)真完成進(jìn)修和培訓(xùn)任務(wù)。

5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)和受援醫(yī)院的管理,遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度,不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼等任何費(fèi)用。

(一)衛(wèi)生行政部門(mén)將對(duì)口支援工作納入支援醫(yī)院和受援醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任制,定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查情況和考核評(píng)估結(jié)果作為支援醫(yī)院和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核、醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審評(píng)價(jià)等工作的重要內(nèi)容。

(二)醫(yī)師完成對(duì)口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理,及時(shí)將有關(guān)情況通報(bào)支援醫(yī)院,并在其支援工作結(jié)束時(shí)出具書(shū)面考核意見(jiàn),按照有關(guān)規(guī)定審核后,納入其個(gè)人檔案。

(三)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)在對(duì)口支援工作中成績(jī)突出、做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)衛(wèi)生行政部門(mén)設(shè)立對(duì)口支援工作協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu),建立健全工作制度,完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制,開(kāi)展信息報(bào)送和新聞宣傳工作。

(二)未按要求完成對(duì)口支援任務(wù)的,未按對(duì)口支援要求給予受援醫(yī)院以應(yīng)有支持的,市衛(wèi)生局將通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,不得參加醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審。

(三)因受援方原因未能完成對(duì)口支援任務(wù)的,由主管衛(wèi)生行政部門(mén)責(zé)令其限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究受援單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(四)受援醫(yī)院以對(duì)口支援為由,擅自開(kāi)展未被核準(zhǔn)的診療項(xiàng)目的,主管衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正,逾期未改的,依法進(jìn)行處理。

(五)對(duì)沒(méi)有正當(dāng)理由拒不參加對(duì)口支援工作,或未按要求完成對(duì)口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,當(dāng)年年度考核結(jié)果判定為不合格,其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的,醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格。

(六)對(duì)于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員,由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理,受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助。涉及違法違規(guī)的,按照有關(guān)法律法規(guī)處理。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇十

為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作的意見(jiàn)》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕7號(hào))、《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作方案(20xx-2015年)的通知》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕21號(hào))和山東省衛(wèi)生計(jì)生委轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣醫(yī)院考核指標(biāo)體系的通知》的通知(魯衛(wèi)醫(yī)字〔20xx〕74號(hào))有關(guān)要求,加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作考核,切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān),特制定本方案.

通過(guò)開(kāi)展城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援,促進(jìn)城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉基層,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力和水平,使廣大群眾不用出縣、出鎮(zhèn)(街道)就能享受到安全、便捷、有效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù).充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的紐帶和縣域龍頭作用,推動(dòng)建立基層首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)模式.大力推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),使對(duì)口支援工作更加富有生命力和實(shí)際效果.

全縣各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu).

各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照有利于推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、有利于滿足群眾需求、有利于實(shí)現(xiàn)多方共贏的原則,確定幫扶形式.主要采取以下幫扶形式:。

(一)建立緊密型醫(yī)療聯(lián)合體.鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照政府指導(dǎo)、自愿平等、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的原則,在縣級(jí)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院(街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)之間建立緊密型的醫(yī)療聯(lián)合體,通過(guò)縣級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間技術(shù)、管理等要素的有機(jī)聯(lián)合,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉,再造醫(yī)療服務(wù)流程,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按功能發(fā)揮作用,構(gòu)建起基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的醫(yī)療服務(wù)格局,為患者提供連續(xù)的診療、康復(fù)、護(hù)理等服務(wù).

(二)實(shí)行團(tuán)隊(duì)幫扶.提倡以“團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)”的導(dǎo)師制方式培養(yǎng)學(xué)科骨干和領(lǐng)軍人才,突出加強(qiáng)特色科室建設(shè),切實(shí)提高受援醫(yī)院醫(yī)療水平.

(三)派駐優(yōu)秀醫(yī)師.縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合基層常見(jiàn)病和多發(fā)病特點(diǎn),選派相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)師(縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)師必須本人提出申請(qǐng)),到鎮(zhèn)衛(wèi)生院(街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)開(kāi)展幫扶工作.

(四)派駐管理人員.支援單位派駐人員可以擔(dān)任受援醫(yī)院副院長(zhǎng)、科室主任等,通過(guò)幫助受援醫(yī)院制定發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)人才培養(yǎng)和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)等,全面提升受援醫(yī)院的技術(shù)能力和管理水平.

(一)充分認(rèn)識(shí)幫扶工作的重要意義.組織開(kāi)展城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口幫扶,是公立醫(yī)院及公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)履行公益性質(zhì)的具體體現(xiàn),也是縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距、提升基層衛(wèi)生服務(wù)水平的重要措施.各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真做好組織實(shí)施工作,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處.支援單位要切實(shí)保障派駐人員的工資待遇,確保其獎(jiǎng)金福利水平不低于本單位當(dāng)年同等資歷人員平均水平,保留其崗位和職務(wù)不變,對(duì)工作成績(jī)突出者,在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮.

(二)簽訂幫扶協(xié)議.各受援單位要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療保障能力和臨床專(zhuān)業(yè)科室的實(shí)際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展重點(diǎn),與支援單位共同簽訂20xx-2017年對(duì)口支援協(xié)議.內(nèi)容包括中長(zhǎng)期總體目標(biāo)和年度分解任務(wù),建設(shè)特色或重點(diǎn)專(zhuān)科、重點(diǎn)科室的數(shù)量,要具體到學(xué)科、專(zhuān)業(yè)、病種或技術(shù),派駐人員的數(shù)量、專(zhuān)業(yè)、職稱、連續(xù)工作時(shí)間,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干或科室?guī)ь^人的數(shù)量.協(xié)議內(nèi)容作為考核支援落實(shí)情況的依據(jù).各單位簽訂的協(xié)議于8月31日前報(bào)縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局備案.

(三)切實(shí)加強(qiáng)人員管理.縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局負(fù)責(zé)所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援的安排、督導(dǎo)和考核工作.支援單位每年3月底前完成人員派出任務(wù),下派幫扶派駐人員需填審批意見(jiàn)書(shū)(見(jiàn)附件4),并上報(bào)派遣計(jì)劃表(見(jiàn)附件3).各級(jí)支、受援單位要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援醫(yī)師規(guī)范化管理工作的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)派駐醫(yī)師的管理.支援單位每年向每家受援醫(yī)院派出人員不少于2人,派駐人員至少連續(xù)工作6個(gè)月(200天)方可輪換,支援單位不得隨意調(diào)回;脫離派駐崗位2天以上者,需有派駐單位負(fù)責(zé)人簽字同意的請(qǐng)假條;派駐人員脫離派駐崗位5天以上或因衛(wèi)生應(yīng)急等情況確需調(diào)回的,須報(bào)縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局備案;未完成對(duì)口支援任務(wù)或無(wú)正當(dāng)理由拒不參加對(duì)口支援工作,考核結(jié)果判定為不合格.未按照要求完成支援任務(wù)的符合派駐條件的醫(yī)師,不得申報(bào)高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格.

(四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核.根據(jù)《東營(yíng)市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣醫(yī)院考核指標(biāo)體系的通知的通知的通知》(東衛(wèi)醫(yī)字[20xx]7號(hào))文件要求,縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局制定了《支援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《受援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn)》和《派出人員工作情況考核標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附件6、7、8),受援醫(yī)院每季度開(kāi)展一次對(duì)口支援幫扶效果考核評(píng)估,支援單位每半年開(kāi)展一次對(duì)口支援工作考核評(píng)估,縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局將定期或不定期的對(duì)工作情況進(jìn)行暗訪和督查,并將督查情況進(jìn)行通報(bào),確保幫扶工作取得實(shí)效.每年12月底前,組織集中考核,并將工作情況和考核結(jié)果報(bào)縣政府及上級(jí)主管部門(mén).

(五)加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用.嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在晉升中級(jí)職稱和高級(jí)職稱前,到基層服務(wù)的有關(guān)規(guī)定.支援單位考核成績(jī)低于80分,一票否決年度本單位對(duì)口支援工作,并追究有關(guān)人員責(zé)任;受援單位考核成績(jī)低于80分,取消其受援資格,并追究有關(guān)人員責(zé)任.派出人員考核成績(jī)低于80分為考核結(jié)果不合格,由單位評(píng)估說(shuō)明后,重新申請(qǐng)進(jìn)行安排幫扶.

(六)認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員.各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要廣泛宣傳,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員參與的積極性,鼓勵(lì)符合條件的人員參加對(duì)口幫扶工作.要采取多種有效形式,廣泛宣傳幫扶工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、幫扶成效和經(jīng)驗(yàn)做法,為工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍.

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇十一

一、總體要求:保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的基本原則,堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì),以破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。注重改革整體性和協(xié)調(diào)性,注重體制機(jī)制創(chuàng)新和治理體系與能力建設(shè)。

統(tǒng)籌推進(jìn):管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、藥品采購(gòu)、人事編制、收入分配、醫(yī)保制度、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革。

運(yùn)行新機(jī)制:維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)性。以人才為核心的能力建設(shè)。

二、工作目標(biāo):取消藥品加成,縣域內(nèi)就診率提高到90%,基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)。

三、主要任務(wù):

(一)改革管理體制。

1、功能定位:公益二類(lèi)事業(yè)單位,我市醫(yī)療衛(wèi)生中心、農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系的紐帶。承擔(dān)居民常見(jiàn)病多發(fā)病的診治、急危重癥的搶救和疑難疾病的轉(zhuǎn)診。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)指導(dǎo)以及部分公共衛(wèi)生服務(wù)(如:傳染病防控工作)、自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

2、建立和完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。財(cái)政局代表政府履行出資人職責(zé)負(fù)責(zé)縣級(jí)公立醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)規(guī)劃縣級(jí)公立醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,建立法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,落實(shí)人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部分配及年度預(yù)算執(zhí)行等經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

3、合理規(guī)劃、科學(xué)配置醫(yī)療資源。繼續(xù)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院能力建設(shè)。合理控制縣級(jí)公立醫(yī)院床位規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。禁止舉債新建醫(yī)院或舉債購(gòu)置大型醫(yī)用設(shè)備。

(二)建立科學(xué)補(bǔ)償機(jī)制。

4、完善補(bǔ)償機(jī)制。縣級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成減少的合理收入,通過(guò)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、增加財(cái)政補(bǔ)助和醫(yī)院節(jié)約運(yùn)行成本等辦法解決。調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格補(bǔ)償要達(dá)到80%左右,通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部挖潛分擔(dān)5%左右,15%左右由各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助解決。充分發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償作用。

5、理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,綜合考慮取消藥品加成、醫(yī)保支付能力、群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平等因素合理調(diào)整價(jià)格,逐步理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系。體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。提高診療、手術(shù)、護(hù)理、床位和中醫(yī)服務(wù)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格。

6、落實(shí)政府投入責(zé)任。

(三)改革醫(yī)保支付制度。

7、深化支付方式改革。在開(kāi)展醫(yī)保付費(fèi)總額控制的同時(shí),加快按病種、按人頭付費(fèi)等為主的付費(fèi)方式改革,建立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的談判協(xié)商機(jī)制與利益風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,以確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求。

8、加強(qiáng)醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督和制約。充分發(fā)揮各類(lèi)醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為和費(fèi)用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用。利用信息化手段,逐步健全醫(yī)保對(duì)醫(yī)務(wù)人員用藥、檢查等醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)基本醫(yī)保目錄外藥品使用率、藥占比、次均費(fèi)用、參保人員負(fù)擔(dān)水平、住院率、平均住院日、復(fù)診率、人次人頭比、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率、手術(shù)和擇期手術(shù)率等指標(biāo)的控制。

(四)完善藥品和醫(yī)用耗材供應(yīng)保障制度。

9、完善藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)辦法。縣級(jí)公立醫(yī)院使用的藥品要依托省級(jí)藥品集中采購(gòu)平臺(tái),以省為單位,按照質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理的原則,采取招采合一、量?jī)r(jià)掛鉤、雙信封制。等辦法開(kāi)展集中招標(biāo)采購(gòu)。逐步建立基本藥物與非基本藥物采購(gòu)銜接機(jī)制。縣級(jí)公立醫(yī)院要按照規(guī)定優(yōu)先使用基本藥物和常用低價(jià)藥品。配備使用品種不低于國(guó)家基本藥物目錄(含省增補(bǔ))規(guī)定品種的80%.基本藥物費(fèi)用比例不低于藥品總費(fèi)用的35%。

10、保障藥品供應(yīng)。

11、嚴(yán)格執(zhí)行誠(chéng)信記錄和市場(chǎng)清退制度。

(五)深化人事分配制度改革。

12、合理核定編制。在本級(jí)事業(yè)單位編制總量?jī)?nèi)科學(xué)合理確定縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制,積極探索編制備案制管理模式。

13、改革人事制度。落實(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院用人自主權(quán),新進(jìn)人員實(shí)行公開(kāi)招聘。按標(biāo)準(zhǔn)合理配置醫(yī)師、護(hù)士、藥師和技術(shù)人員、管理人員以及必要的后勤保障人員。衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置不低于單位崗位總數(shù)的80%.全面推行聘用制度和崗位管理制度。急需的專(zhuān)業(yè)人才適當(dāng)簡(jiǎn)化招聘程序。

14.建立適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。建立完善醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制。通過(guò)科學(xué)的績(jī)效考核自主進(jìn)行收入分配,做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、同工同酬,重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的的人員傾斜。合理拉開(kāi)收入差距。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo),嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等工資性收入與藥品、醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。允許公立醫(yī)院醫(yī)生通過(guò)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)獲取合規(guī)報(bào)酬。

15、建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。建立并完善以社會(huì)效益、運(yùn)行效率、群眾滿意度為核心的縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考評(píng)制度,考核結(jié)果與醫(yī)保支付、財(cái)政補(bǔ)助和績(jī)效工資水平等掛鉤并向社會(huì)公開(kāi)。醫(yī)院及院長(zhǎng)考核由衛(wèi)生行政部門(mén)牽頭、財(cái)政、審計(jì)、人社等部門(mén)參與。醫(yī)院工作人員的績(jī)效考核由醫(yī)院負(fù)責(zé),把醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo),考核結(jié)果與崗位聘用、績(jī)效分配、晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。

(六)加強(qiáng)醫(yī)院管理。

16、落實(shí)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。完善公立醫(yī)院院長(zhǎng)選拔任用制度。建立并完善院長(zhǎng)任期目標(biāo)管理責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制。

17、優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行管理。健全醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用必須經(jīng)集體討論作出決定的制度。完善以安全、質(zhì)量、效率為為中心的管理制度,加強(qiáng)成本核算,建立健全成本責(zé)任制度,強(qiáng)化成本控制意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。健全財(cái)務(wù)分析和報(bào)告制度,對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與監(jiān)測(cè)、國(guó)有資產(chǎn)管理等工作,健全內(nèi)部控制制度,建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)和院長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。實(shí)施院務(wù)公開(kāi),發(fā)揮職代會(huì)作用,加強(qiáng)民主決策、推進(jìn)民主管理。

18、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),科學(xué)合理診療。完善公立醫(yī)院用藥管理、處方審核制度,規(guī)范抗菌藥等藥品的臨床使用。加強(qiáng)臨床路徑和診療規(guī)范管理,加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。,嚴(yán)格控制高值醫(yī)用耗材的使用,加大對(duì)異常、高額醫(yī)療費(fèi)用的預(yù)警和控制。鼓勵(lì)探索醫(yī)藥分開(kāi)的多種形式,允許患者自主選擇在醫(yī)院門(mén)診藥房或憑處方到零售藥店購(gòu)藥。結(jié)合三好一滿意活動(dòng)、落實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)九不準(zhǔn)和廉潔誠(chéng)信行醫(yī)五項(xiàng)準(zhǔn)則等要求,大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制,嚴(yán)肅查處不負(fù)責(zé)任和失職瀆職行為。

(七)提升服務(wù)能力。

19、完善人才培養(yǎng)制度。加快推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度建設(shè),到2020年新進(jìn)入縣級(jí)公立醫(yī)院的醫(yī)生必須經(jīng)過(guò)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。加強(qiáng)全科醫(yī)師培養(yǎng)。推進(jìn)縣域衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和知識(shí)更新培訓(xùn)。加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn),探索專(zhuān)科特設(shè)崗位計(jì)劃,積極引進(jìn)急需高層次人才。

20.全面推進(jìn)信息化建設(shè)。加快縣級(jí)公立醫(yī)院信息化建設(shè),著重規(guī)范醫(yī)院診療行為和提高醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核管理能力。充分利用現(xiàn)有資源,開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程。

教學(xué)。

查房、遠(yuǎn)程病理及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠(yuǎn)程繼續(xù)教育等。強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)行安全。保護(hù)群眾隱私。

21、落實(shí)支持和引導(dǎo)社會(huì)資本辦醫(yī)政策。非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。

(八)加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。

22、深化醫(yī)療資源縱向整合。全面落實(shí)城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)公立醫(yī)院制度。優(yōu)先支援試點(diǎn)縣級(jí)公立醫(yī)院臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。啟動(dòng)城市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)生到縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)和縣級(jí)醫(yī)院青年醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)制度。繼續(xù)做好縣醫(yī)院科主任導(dǎo)師制培訓(xùn)項(xiàng)目。

(九)強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管。

24、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管。衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)要完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,加強(qiáng)公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)管,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理過(guò)快增長(zhǎng):加強(qiáng)對(duì)高額醫(yī)遼費(fèi)用、抗菌藥物、貴重藥品以及高額醫(yī)用耗材使用情況的回溯檢查力度。及時(shí)查處為追求經(jīng)濟(jì)利益的不合理用藥、用材和檢查檢驗(yàn)等行為。

25、發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律作用。推進(jìn)醫(yī)藥信息公開(kāi),定期公開(kāi)財(cái)務(wù)狀況,績(jī)效考核,質(zhì)量安全等信息,建立完善醫(yī)務(wù)人員管理信息系統(tǒng)和考核檔案,記錄醫(yī)務(wù)人員各項(xiàng)基本信息。年度考核結(jié)果及違規(guī)情況等。

26、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員人文素質(zhì)教育。加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)。,加強(qiáng)醫(yī)療糾紛調(diào)處,完善第三方調(diào)解機(jī)制,依法維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序,嚴(yán)厲打擊傷害醫(yī)務(wù)人員和“醫(yī)鬧”等違法犯罪行為,積極發(fā)展醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)和醫(yī)療意外保險(xiǎn),探索醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)工地機(jī)制。

四、實(shí)施步驟.

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇十二

醫(yī)院控?zé)煂?shí)施方案怎么寫(xiě)?小編為大家整理了幾篇醫(yī)院控?zé)煂?shí)施方案,希望能幫到大家!

為加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),將我院逐步建設(shè)成為無(wú)煙醫(yī)院,營(yíng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,按照市衛(wèi)生局和市愛(ài)衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展全面控?zé)煿ぷ骺己藱z查的通知》精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

一、控?zé)煹哪康?/p>

為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。

提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識(shí),掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康。

完善醫(yī)院控?zé)熤贫龋⒖茖W(xué)的醫(yī)院控?zé)熌J剑苿?dòng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開(kāi)展。

二、創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院目標(biāo)

1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境,并積極參與社會(huì)控?zé)煿ぷ鳌?/p>

2、早日達(dá)到《“無(wú)煙醫(yī)院”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)煙醫(yī)院”。

三、目標(biāo)人群

(一)干預(yù)對(duì)象:全院職工。

(二)宣傳覆蓋對(duì)象:病人及病人家屬。

四、實(shí)施步驟及辦法

(一)準(zhǔn)備階段 (x月-x月)

1、成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院實(shí)施方案。

3、召開(kāi)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”控?zé)煿ぷ鲃?dòng)員會(huì),部署創(chuàng)建工作。

(二)實(shí)施階段 (x月-20xx年xx月)

1、建立科室控?zé)煿ぷ餍〗M。

由各支部組織各科室成立控?zé)煿ぷ餍〗M,科主任任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)相關(guān)科室控?zé)煿ぷ鳌?/p>

2、醫(yī)院設(shè)立控?zé)熜麄鲉T、控?zé)煻綄?dǎo)員和巡視檢查員。

3、制定控?zé)煿ぷ髦贫龋責(zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),將控?zé)焹?nèi)容納入醫(yī)院工作計(jì)劃,并做好控?zé)煿ぷ饔涗洝?/p>

4、制定醫(yī)院控?zé)煷胧?/p>

(1)院內(nèi)工作場(chǎng)所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志。

(2)院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。

(3)醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。

(4)組織控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)。

利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報(bào)、展板等進(jìn)行控?zé)熜麄鹘逃?/p>

(5)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《控?zé)熤R(shí)宣傳材料》,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熤R(shí)、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn)。

(6)院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū)。

(7)不接受煙草商資助和采用任何標(biāo)明有煙草廣告的物品。

(8)醫(yī)院內(nèi)小賣(mài)部不出售煙草制品。

(9)設(shè)立戒煙醫(yī)生和戒煙電話。

五、評(píng)估、總結(jié)與表彰

醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組按照實(shí)施方案與無(wú)煙科室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)估與總結(jié)表彰,將檢查評(píng)估結(jié)果納入年終獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,并將控?zé)煿ぷ鲌?zhí)行情況形成書(shū)面材料上報(bào)。

一、指導(dǎo)思想

為貫徹落實(shí)xx市衛(wèi)生局《xx市創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施方案》(xx基婦字[20xx]15號(hào))精神和創(chuàng)建文明城市的要求,全面創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院,營(yíng)造清潔無(wú)煙環(huán)境,保護(hù)廣大群眾的健康,積極控制吸煙低齡化趨勢(shì),大力開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng),讓廣大群眾認(rèn)識(shí)到吸煙與被動(dòng)吸煙對(duì)人們帶來(lái)的痛苦和災(zāi)難,從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)健康的危害,提高廣大群眾的自覺(jué)性,保證我院控?zé)熁顒?dòng)取得實(shí)效。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

醫(yī)院成立以xxx為組長(zhǎng),辦公室主任xxx為副組長(zhǎng),各科負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)熁顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,安排布置控?zé)熁顒?dòng)的檢查和落實(shí)工作,及時(shí)對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng),限期整改。

三、控?zé)煹慕逃麄?/p>

1、加強(qiáng)宣傳,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

為了提高廣大干部職工對(duì)吸煙有害健康的認(rèn)識(shí),首先組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、《中國(guó)控制吸煙有關(guān)法規(guī)匯編》等書(shū)中的有關(guān)內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí),提高對(duì)控?zé)煹恼J(rèn)識(shí),人人參與控?zé)熁顒?dòng),自覺(jué)抵制煙害,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

2、在醒目位置設(shè)立禁煙標(biāo)識(shí)。

辦健康教育專(zhuān)欄,介紹吸煙對(duì)健康的危害,對(duì)社會(huì)的不良影響。

3、建立單位、家庭、社會(huì)三結(jié)合的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò),單位要在凈化機(jī)關(guān)環(huán)境的同時(shí),將控?zé)熁顒?dòng)逐步延伸到家庭、社會(huì)。

首先向家庭成員宣傳吸煙的危害,要求家長(zhǎng)不當(dāng)著孩子的面吸煙,及早戒煙,教育孩子不吸煙。

單位職工上班期間不吸煙。

呼喚社會(huì)監(jiān)督,通過(guò)宣傳,讓更多的人知道醫(yī)院是控?zé)焾?chǎng)所,共同創(chuàng)造優(yōu)美舒適環(huán)境,關(guān)心所有人的健康。

四、控?zé)熃拘砸?guī)定

1、嚴(yán)禁干部職工和廣大外來(lái)人員在醫(yī)院內(nèi)任何場(chǎng)所吸煙。

2、嚴(yán)禁工作人員在病房、辦公室、會(huì)議室、閱覽室等公共場(chǎng)所吸煙,堅(jiān)決杜絕吸煙現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3、要求吸煙的盡早戒煙。

4、不給客人敬煙,客人遞煙婉言謝絕并勸客人不要抽煙。

5、擺放禁煙標(biāo)識(shí),不設(shè)煙具。

五、控制吸煙獎(jiǎng)罰措施

1、嚴(yán)禁在醫(yī)院任何地方吸煙,若發(fā)現(xiàn)吸煙者,通報(bào)批評(píng)。

2、在規(guī)定的禁煙場(chǎng)合吸煙第一次被發(fā)現(xiàn)者罰款50元,第二次被發(fā)現(xiàn)的,除了罰款以外還要求寫(xiě)書(shū)面檢討,通報(bào)批評(píng)。

3、是否吸煙與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),把控?zé)熁顒?dòng)與班子考評(píng)和年度考核結(jié)合起來(lái)。

4、對(duì)于戒煙時(shí)間三個(gè)月以上并與單位簽訂協(xié)議不再抽煙的干部職工,單位將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

5、全體職工要告知他人我單位的控?zé)熞?guī)定,并要求他人不準(zhǔn)在醫(yī)院內(nèi)吸煙。

六、明確責(zé)任,逐級(jí)負(fù)責(zé),把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

1、按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組的`禁煙工作。

外來(lái)人員的禁煙工作,由負(fù)責(zé)接待的有關(guān)人員負(fù)責(zé),進(jìn)行逐級(jí)管理,責(zé)任到人。

2、醫(yī)院內(nèi)設(shè)置醒目的禁煙警示標(biāo)志。

為積極響應(yīng)上級(jí)控?zé)煿ぷ鳎苿?dòng)全民控?zé)煟玫膱?zhí)行本控?zé)煼桨福?jīng)研究,特設(shè)立以下控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

xx市第二人民醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

戒煙醫(yī)師:

咨詢電話:

控?zé)熜〗M成員職責(zé)分工如下:黨委委員xxx負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作,對(duì)全院控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行指導(dǎo);xxx主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)日常工作,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。

各科室主任協(xié)調(diào)好各科室控?zé)煿ぷ鳌?/p>

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室,xxx兼任辦公室主任。

在醫(yī)院控?zé)熜〗M領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)控?zé)熤贫龋嚎苾杉?jí)管理;定期召開(kāi)控?zé)煿ぷ鲿?huì)議;定期組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn);定期對(duì)科室進(jìn)行檢查及考核,并有詳細(xì)記錄;廣做控?zé)熜麄?配合上級(jí)完成各項(xiàng)控?zé)煿ぷ鳌?/p>

為營(yíng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,根據(jù)xx區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)落實(shí)《xx市控制吸煙條例》有關(guān)工作的通知,結(jié)合本院實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任分工

1、實(shí)行院、科二級(jí)管理,成立醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組及科室控?zé)煿芾硇〗M。

每年召開(kāi)控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論控?zé)煿ぷ髦攸c(diǎn),制定下一年度工作目標(biāo)。

2、控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃及實(shí)施方案;協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展控?zé)煹男麄鳌⒔逃ぷ?監(jiān)督落實(shí)日常工作的開(kāi)展情況。

3、科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,成立以科主任為組長(zhǎng),1~2名科室成員為組員的控?zé)煿芾硇〗M,設(shè)定控?zé)煴O(jiān)督員,各控?zé)煿芾硇〗M負(fù)責(zé)制定本科室控?zé)煿芾碇贫龋鶕?jù)醫(yī)院工作計(jì)劃開(kāi)展控?zé)煿芾砉ぷ鳌?/p>

院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

責(zé)任分工:

健教科負(fù)責(zé)控?zé)熑粘9ぷ鞯拈_(kāi)展,制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃、制度。

衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常公共場(chǎng)所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作;宣傳科負(fù)責(zé)控?zé)煛⒖責(zé)熜麄鞴ぷ鳎〗炭曝?fù)責(zé)監(jiān)督工作,設(shè)立戒煙監(jiān)督電話:

二、具體措施

1、營(yíng)造“人人參與,人人有責(zé),相互監(jiān)督”的氛圍,“無(wú)煙醫(yī)院”需要每一位員工的參與,全院廣大黨員、各科室負(fù)責(zé)人要率先垂范,起模范帶頭作用,廣泛動(dòng)員全體干部、職工積極參與,形成人人參與,人人有責(zé)的良好工作氛圍。

2、統(tǒng)一在醫(yī)院的各主要入口處設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,有投訴電話。

在門(mén)診各候診區(qū)域、接診室、手術(shù)室、辦公室、會(huì)議室、值班室、走廊、廁所、電梯間、樓梯間等處張貼懸掛控?zé)煒?biāo)志;配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌。

3、全院職工,患者和家屬在室內(nèi)場(chǎng)所一律禁止吸煙,在醫(yī)院接待來(lái)賓時(shí),接待人員要主動(dòng)向賓客解釋本院禁止吸煙,并請(qǐng)賓客配合。

行政辦公區(qū)要率先成為無(wú)煙區(qū)。

4、通過(guò)院報(bào)、網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)、oa系統(tǒng)廣泛向全院職工進(jìn)行控?zé)熜麄鳌⒔逃?將“吸煙與健康”相關(guān)內(nèi)容作為長(zhǎng)期主題。

5、每年結(jié)合世界無(wú)煙日,組織開(kāi)展控?zé)熜麄骱徒逃顒?dòng)。

6、每年為醫(yī)務(wù)人員及社會(huì)吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的介紹講座,新職工上崗安排控?zé)熃逃嘤?xùn)。

7 、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中,主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在醫(yī)院的吸煙行為。

10 、確定呼吸科為戒煙服務(wù)科室,咨詢電話:

11、院內(nèi)任何場(chǎng)所禁止擺放煙具物品及派發(fā)各種形式的煙草廣告和宣傳資料。

12、院內(nèi)小賣(mài)部、職工餐廳禁止出售香煙,禁止懸掛、張貼有關(guān)香煙的宣傳廣告。

三、控?zé)焻^(qū)域

1、醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場(chǎng)所,包括候診區(qū)、診室、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、示教室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會(huì)議室、行政后勤各科室等。

2、大廳、走廊、樓梯、廁所、電梯等公眾場(chǎng)所。

3、根據(jù)需要可設(shè)置室外吸煙區(qū),吸煙區(qū)需有明顯的指示標(biāo)志和吸煙有害健康的警示標(biāo)識(shí);遠(yuǎn)離人員密集區(qū)域和行人必經(jīng)的主要通道;符合消防安全要求。

四、監(jiān)督管理措施

1、控?zé)煻讲樾〗M(由控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員、主要職能科室成員輪流組成)每月進(jìn)行巡查、重點(diǎn)檢查科室控?zé)熉鋵?shí)情況,每季度將各科室控?zé)熐闆r向主管領(lǐng)導(dǎo)及控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),結(jié)果納入中層干部年終考核內(nèi)容。

2、科室必須認(rèn)真貫徹醫(yī)院控?zé)熤贫龋J(rèn)真執(zhí)行本科室的控?zé)熞?guī)定,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的控?zé)煿ぷ?發(fā)現(xiàn)病人或家屬吸煙,及時(shí)勸阻,保證控?zé)焻^(qū)內(nèi)無(wú)人吸煙、無(wú)煙頭。

3、實(shí)施控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任制,若科室當(dāng)年管轄范圍內(nèi)發(fā)生2次違反控?zé)熞?guī)定的行為,則該科室不得參加本年度科室評(píng)優(yōu)工作。

4、保衛(wèi)科組織保安進(jìn)行院內(nèi)日常巡管,及時(shí)勸阻吸煙患者或家屬。

全院職工有責(zé)任及時(shí)勸阻所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為。

控?zé)熝膊樾〗M由保衛(wèi)科擔(dān)任,人員名單:

組長(zhǎng):

成員:

五、獎(jiǎng)懲措施

1、醫(yī)院每年評(píng)選出在控?zé)煿ぷ鞯南冗M(jìn)科室與個(gè)人,年終予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、醫(yī)院職工應(yīng)帶頭控?zé)?不得在控?zé)焻^(qū)內(nèi)吸煙,違反者若被督查或舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),由督查組給予罰款100元/次的處罰。

3、各科室所屬區(qū)域內(nèi)控?zé)焻^(qū)要做到無(wú)人吸煙、無(wú)煙頭,發(fā)現(xiàn)一枚煙蒂給予批評(píng)教育,發(fā)現(xiàn)兩枚以上扣科室現(xiàn)金100元,對(duì)于每月出現(xiàn)三次以上違規(guī)者及科室,報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì),在中層干部會(huì)上通報(bào)批評(píng),同時(shí),視情節(jié)對(duì)違規(guī)者給予處罰,年終取消科室先進(jìn)評(píng)選資格。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇十三

圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時(shí)代精神,以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo),以更新教育觀念為先導(dǎo),以學(xué)校發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展為本,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,以集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和自主培訓(xùn)為模式,針對(duì)課程改革和學(xué)校實(shí)際、教學(xué)實(shí)際、個(gè)人實(shí)際,促進(jìn)廣大教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中成長(zhǎng),在研究中提高,以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和發(fā)展的需要,大面積提高教育教學(xué)效益,營(yíng)造濃厚的校本研修文化,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。

二、研訓(xùn)重點(diǎn)和主要內(nèi)容。

為了貫徹落實(shí)《溫州市灣龍區(qū)教育局關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)校本研訓(xùn)工作的意見(jiàn)》、《灣龍區(qū)中小學(xué)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《灣龍區(qū)中小學(xué)校本研訓(xùn)管理細(xì)則(試行)》等文件精神,以深化課程改革為核心,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,提升教師素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量。抓住課程改革這條主線,與時(shí)俱進(jìn),努力構(gòu)建“學(xué)生主體,學(xué)習(xí)本位,學(xué)教合一”的學(xué)本課堂理念。

研訓(xùn)重點(diǎn):

1、在全校范圍內(nèi)鋪開(kāi)針對(duì)“診學(xué)單、導(dǎo)學(xué)單、拓學(xué)單”的深入研究,通過(guò)備單——說(shuō)單——試單——議單——磨單五個(gè)個(gè)人行為,立足學(xué)科特點(diǎn),將三單落實(shí)到教學(xué)實(shí)際中去。

2、在教研組層面推行三單·五環(huán)教研活動(dòng),利用相對(duì)應(yīng)的備單——辨單——觀單——調(diào)單——建單活動(dòng)展開(kāi)目的性更強(qiáng)的研修活動(dòng),使得對(duì)作業(yè)單的研究和應(yīng)用更系統(tǒng)化和實(shí)效化。

3、在三單·五環(huán)教研的基礎(chǔ)上,結(jié)合教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,幫助教師運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué),轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,促使學(xué)生的自主發(fā)展。

4、通過(guò)搭建多種平臺(tái),提升教師教學(xué)與研究能力,培養(yǎng)一支自我反思意識(shí)強(qiáng)、項(xiàng)目研究能力高、能起引領(lǐng)作用的骨干教師隊(duì)伍。

6、改變?cè)u(píng)價(jià)方式,利用教師團(tuán)隊(duì)考核和個(gè)人考核,激發(fā)老師們參與教學(xué)研究活動(dòng)的熱度,最大限度地激發(fā)我校教師參加研究活動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力,變“自上而下”的校本研修活動(dòng)為“自下而上”的校本研修活動(dòng)。

主要內(nèi)容:

1、主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(1)做好三單·五環(huán)教研活動(dòng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn),更新教師教學(xué)理念。

(2)在學(xué)校“構(gòu)建基于作業(yè)的自主課堂”的項(xiàng)目引領(lǐng)下,組織語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)等各學(xué)科教研(備課)組組長(zhǎng)圍繞“學(xué)前、學(xué)中、學(xué)后”作業(yè)的設(shè)計(jì)或應(yīng)用確定組本研究主題,特別是綜合學(xué)科,這學(xué)期做重點(diǎn)發(fā)展。

(3)學(xué)科教師根據(jù)教研組層面研究主題,結(jié)合自身教學(xué)問(wèn)題展開(kāi)實(shí)踐研究。

2、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題研修。

以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)開(kāi)展教研工作,通過(guò)對(duì)原來(lái)網(wǎng)站的改版和完善,給予教研組長(zhǎng)更多權(quán)限,將網(wǎng)站建設(shè)和交互博客結(jié)合起來(lái),創(chuàng)設(shè)教師與教師、教師與專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)交流、平等探討的活動(dòng)平臺(tái)和環(huán)境,并為一線教師提供內(nèi)容豐富、理念新穎、技術(shù)先進(jìn)、實(shí)用便捷的優(yōu)秀課程資源,促進(jìn)研修活動(dòng)的設(shè)計(jì)者、研究者與參與者的多元對(duì)話。

3、小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。

以浙江省項(xiàng)目區(qū)縣教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)為平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修、教學(xué)時(shí)間與校本研修等多種方式,幫助教師運(yùn)用信息技術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)、實(shí)施教學(xué)、反思教學(xué),開(kāi)展校本研修活動(dòng),推薦本校優(yōu)秀課堂應(yīng)用案例,完善本校校本研修模式。

4、組織悅享講壇活動(dòng)。

(1)《溫州市小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》自主學(xué)習(xí)反思活動(dòng)。

(2)信息技術(shù)培訓(xùn)之視頻制作。

(3)中段語(yǔ)文組骨干教師交流活動(dòng)。

(4)音樂(lè)組教研理論分享活動(dòng)。

(5)科學(xué)組團(tuán)隊(duì)賽課經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。

(6)學(xué)校團(tuán)隊(duì)考核活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹。

5、開(kāi)展閱讀漂流活動(dòng),進(jìn)行“涂書(shū)筆記”分享,跟進(jìn)讀書(shū)心得與教育博客評(píng)比。

三、保障措施和預(yù)期效果。

保障措施。

(一)加強(qiáng)研訓(xùn)管理。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)灣龍區(qū)教育局和教師發(fā)展中心素質(zhì)提升工程有關(guān)文件的精神和《灣龍區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本研訓(xùn)工作制度》成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并針對(duì)此次培訓(xùn)成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組,制定實(shí)施方案和考核方案。落實(shí)到人,保證實(shí)效。

灣龍區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本研訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

考核組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):

考核組成員:

2、將校本研訓(xùn)活動(dòng)列入重要議事日程之中,制定好學(xué)校的校本培訓(xùn)計(jì)劃以及校本培訓(xùn)的組織、實(shí)施、檢查。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇十四

為加快我院醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和造就更多的優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才,促使各學(xué)科優(yōu)秀人才脫穎而出,提高我院醫(yī)學(xué)綜合實(shí)力和技術(shù)水平,特制定本方案。

一、培養(yǎng)目標(biāo)。

根據(jù)學(xué)科建設(shè)的需要,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),從全院各學(xué)科中擇優(yōu)選拔優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才,經(jīng)過(guò)計(jì)劃培養(yǎng),使他們成為具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先技術(shù)水平的優(yōu)秀青年人才,為醫(yī)院創(chuàng)建新一代青年醫(yī)學(xué)學(xué)者隊(duì)伍,形成各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人梯隊(duì)奠定基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工程方案的實(shí)施是在醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院科教科、人事科具體負(fù)責(zé)實(shí)施和日常管理工作。

三、選拔范圍、條件及要求。

(一)選拔范圍:全院臨床、醫(yī)技、藥學(xué)及護(hù)理學(xué)科衛(wèi)生技術(shù)人員。

(二)申報(bào)者須同時(shí)具備下列條件:

2.年齡:40周歲以下(申報(bào)當(dāng)年);。

3.學(xué)歷學(xué)位:本科學(xué)士及以上;。

5.計(jì)算機(jī):取得江蘇省信息化素質(zhì)培訓(xùn)合格;。

6.職稱:具備中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱;。

10.近三年內(nèi)無(wú)重大醫(yī)療事故、工作差錯(cuò),年度考核優(yōu)秀1次以上或獲院級(jí)以上表彰。

具備上述條件,擇優(yōu)選拔。

(三)要求:青年人才培養(yǎng)對(duì)象所在科室必須能切實(shí)保證按培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng),并且能保證提供優(yōu)秀導(dǎo)師(一般為學(xué)科帶頭人或科主任)在臨床及科研一線固定帶教。

四、選拔程序。

(一)申請(qǐng)。

1.由個(gè)人申請(qǐng)并填寫(xiě)“青年人才工程培養(yǎng)申請(qǐng)書(shū)”。

2.科室(部門(mén))初審后推薦至科教科。原則上每期同一個(gè)學(xué)科(專(zhuān)業(yè))推薦人數(shù)不得超過(guò)2人。

(二)評(píng)審。

1.初審:科教科、人事科根據(jù)有關(guān)要求對(duì)申報(bào)對(duì)象的材料進(jìn)行資格審查,符合條件者報(bào)醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.考核:對(duì)初審符合條件者進(jìn)行相當(dāng)于大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)水平的測(cè)試;組織學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和答辯;并以投票方法確定青年人才培養(yǎng)對(duì)象侯選人。

3.復(fù)審:醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果,提出青年人才培養(yǎng)對(duì)象建議名單。

4.公示:經(jīng)復(fù)審后,在醫(yī)院oa網(wǎng)上進(jìn)行公示,征求職工意見(jiàn)。

5.審定:醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃、學(xué)者評(píng)審意見(jiàn)和考核結(jié)果,結(jié)合公示情況,確定青年人才培養(yǎng)對(duì)象人員。

五、培養(yǎng)內(nèi)容、方法與途徑。

(一)導(dǎo)師指導(dǎo):培養(yǎng)對(duì)象可自選導(dǎo)師2名(院內(nèi)、院外各一名),在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽署培養(yǎng)教學(xué)協(xié)議書(shū)。醫(yī)院協(xié)調(diào)確定培養(yǎng)對(duì)象的指導(dǎo)老師并督促、指導(dǎo)培養(yǎng)對(duì)象跟師學(xué)習(xí)。

(二)理論學(xué)習(xí):培養(yǎng)對(duì)象根據(jù)本人的實(shí)際情況,在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定精讀與泛讀專(zhuān)業(yè)書(shū)目,制定讀書(shū)計(jì)劃,深入學(xué)習(xí),做好讀書(shū)筆記,寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì),努力提高理論水平。

(三)臨床實(shí)踐:培養(yǎng)對(duì)象除了在本院堅(jiān)持臨床實(shí)踐外,培養(yǎng)期內(nèi)需完成至少6個(gè)月的上級(jí)醫(yī)院定點(diǎn)培養(yǎng)(進(jìn)修)。掌握新技術(shù)、新療法、新進(jìn)展。每年參加國(guó)內(nèi)外相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)交流1次以上。

(四)臨床研究:瞄準(zhǔn)本專(zhuān)科前沿,選擇課題進(jìn)行臨床研究1項(xiàng)以上。

六、管理與考核。

(一)醫(yī)院負(fù)責(zé)本工程培養(yǎng)考核方案制定,組織實(shí)施,對(duì)入選對(duì)象跟蹤評(píng)估、定期考核。

(二)培養(yǎng)對(duì)象所在科室(導(dǎo)師)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員的日常工作、學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐等情況的督促檢查,為培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造鍛煉學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)。保證順利完成培養(yǎng)任務(wù)。

(三)培養(yǎng)對(duì)象每年須撰寫(xiě)課題年度進(jìn)展報(bào)告、工作總結(jié),填寫(xiě)考核手冊(cè),于每年12月10日前報(bào)送院科教科;由人事科、科教科組織學(xué)者進(jìn)行年度考核。培養(yǎng)周期結(jié)束后進(jìn)行總體考核,周期考核與年度考核相結(jié)合,考核評(píng)估的重點(diǎn)是培養(yǎng)對(duì)象實(shí)際業(yè)務(wù)水平、組織管理能力以及醫(yī)、教、研實(shí)績(jī)是否按年度計(jì)劃完成等。考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格。對(duì)出色完成“青年人才工程”培養(yǎng)任務(wù),達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),成績(jī)顯著的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因個(gè)人原因中斷培養(yǎng)計(jì)劃或考核不合格者,醫(yī)院將追回已付出培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。

七、培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。

(一)醫(yī)院對(duì)每位列入計(jì)劃的培養(yǎng)對(duì)象資助額度為1萬(wàn)元/年,合計(jì)3萬(wàn)元。設(shè)立獨(dú)立帳戶,專(zhuān)款專(zhuān)用。經(jīng)費(fèi)主要用于培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)展相應(yīng)的研究工作、短期培訓(xùn)、參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、導(dǎo)師帶教津貼等。

(二)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用管理措施參照“科研經(jīng)費(fèi)管理措施”。

八、培養(yǎng)周期。

培養(yǎng)周期為三年/期,每期培養(yǎng)對(duì)象10名左右,每三年選拔一次,培養(yǎng)結(jié)束后須在本院工作5年以上。

本方案自職代會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇十五

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》(國(guó)為辦發(fā)[20xx])49號(hào),以下簡(jiǎn)稱“九不準(zhǔn)”)要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定本方案。

全面貫徹國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委電視電話會(huì)議精神,落實(shí)醫(yī)院班子開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案,堅(jiān)持以人為本、標(biāo)本兼治、綜合管理、注重預(yù)防的方針,以解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問(wèn)題為重點(diǎn),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和提升醫(yī)療服務(wù)水平為抓手,切實(shí)糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),著力踐行我院“明德至善、博學(xué)至精”的辦院理念,著力打造我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色品牌,為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供保證。

(一)不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個(gè)人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤。醫(yī)院要結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)禁向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo),嚴(yán)禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎(jiǎng)金、工資等收入與藥品、醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。

(二)不準(zhǔn)開(kāi)單提成。醫(yī)院要通過(guò)綜合目標(biāo)考核,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。嚴(yán)禁醫(yī)院在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中實(shí)行開(kāi)單提成的做法,嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過(guò)介紹患者到其他單位檢查、治療或購(gòu)買(mǎi)醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成。

(三)不準(zhǔn)違規(guī)收費(fèi)。醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格。嚴(yán)禁在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目收費(fèi)或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)。

(四)不準(zhǔn)違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助。醫(yī)院及行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)組織要嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理有關(guān)規(guī)定,接受社會(huì)捐贈(zèng)資助必須以法人名義進(jìn)行,捐贈(zèng)資助財(cái)務(wù)必須由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照捐贈(zèng)協(xié)議約定開(kāi)展公益非營(yíng)利性業(yè)務(wù)活動(dòng)。嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門(mén)和個(gè)人直接接受捐贈(zèng)資助,嚴(yán)禁接受附有影響公平競(jìng)爭(zhēng)條件的捐贈(zèng)物資,嚴(yán)禁接受捐贈(zèng)資助與采購(gòu)商品(服務(wù))掛鉤,嚴(yán)禁將捐贈(zèng)物資資金用于發(fā)放職工福利,嚴(yán)禁接受企業(yè)捐贈(zèng)物資出國(guó)(境)旅游或者變相旅游。

(五)不準(zhǔn)參與推銷(xiāo)活動(dòng)和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要注意維護(hù)行業(yè)形象。嚴(yán)禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,嚴(yán)禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品、保健品等商品推銷(xiāo)活動(dòng),嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對(duì)象的個(gè)人資料和醫(yī)學(xué)信息。

(六)不準(zhǔn)為商業(yè)目的統(tǒng)方。醫(yī)院要加強(qiáng)本單位信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)功能的管理,嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限和審批程序。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計(jì)醫(yī)師個(gè)人及臨床科室有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息,或?yàn)獒t(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員統(tǒng)計(jì)提供便利。

(七)不準(zhǔn)違規(guī)私自采購(gòu)使用醫(yī)藥產(chǎn)品。醫(yī)院要嚴(yán)格遵守藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等各項(xiàng)制度。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定私自采購(gòu)、銷(xiāo)售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品。

(八)不準(zhǔn)收受回扣。醫(yī)務(wù)人員要遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)。嚴(yán)禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益,嚴(yán)禁接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義,形式給予的回扣,嚴(yán)禁參加其安排、組織或支付費(fèi)用的營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所的娛樂(lè)活動(dòng)。

(九)不準(zhǔn)收患者“紅包”。醫(yī)務(wù)人員要恪守醫(yī)德、嚴(yán)格自律。嚴(yán)禁索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金、有價(jià)證劵、支付憑證和貴重禮品。

成立哈醫(yī)大四院貫徹加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)“九不準(zhǔn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(名單附后)。組織和指導(dǎo)全院各科室開(kāi)展“九不準(zhǔn)”工作。院紀(jì)委要切實(shí)履行職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)助職能。

(四)院人事科負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定;

(五)院采購(gòu)辦、藥品采購(gòu)辦負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定;

(六)院宣傳科負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”工作進(jìn)展的宣傳報(bào)道工作;

(八)凡是與“九不準(zhǔn)”規(guī)定相關(guān)的職能科室,都要結(jié)合文件要求進(jìn)一步完善制度、規(guī)范流程,做到從源頭上治理。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員要相互支持,加強(qiáng)溝通,密切配合,形成合力。充分發(fā)揮各自的職能作用,加強(qiáng)對(duì)落實(shí)“九不準(zhǔn)”工作的具體指導(dǎo),及時(shí)協(xié)商解決我院行風(fēng)建設(shè)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,使各方面各環(huán)節(jié)的工作相互銜接,整體推進(jìn)。

(一)學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)階段。(20xx年1月)。一是由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員參加“全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員“九不準(zhǔn)”集中培訓(xùn)”。“九不準(zhǔn)”集中培訓(xùn)作為全省醫(yī)師醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)特別是納入醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)的補(bǔ)充內(nèi)容,并記入醫(yī)師醫(yī)療法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的總成績(jī)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所有從業(yè)人員必須按要求參加網(wǎng)上集中培訓(xùn),。集中培需時(shí)間和具體要求見(jiàn)齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院網(wǎng)上集中培訓(xùn)相關(guān)說(shuō)明。每名醫(yī)務(wù)人員必須在網(wǎng)上提交一份學(xué)習(xí)心得。二是醫(yī)院召開(kāi)貫徹加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”會(huì)議,組織全院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件精神,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦負(fù)責(zé)把“九不準(zhǔn)”以《簡(jiǎn)報(bào)》的形式印刷并下發(fā)至每一名醫(yī)務(wù)人員手中,使全院醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”,不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法和廉潔從醫(yī)意識(shí),自覺(jué)維護(hù)“九不準(zhǔn)”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,正確約束和引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)行為。

(二)自查梳理階段(20xx年2月)。醫(yī)院要按照全省“九不準(zhǔn)”要求自查自糾,逐項(xiàng)開(kāi)展問(wèn)題查找和梳理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足,采取有力措施,認(rèn)真整改落實(shí)。對(duì)損害群眾利益的行為堅(jiān)決予以糾正做到立行立改;對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和行醫(yī)中的不正之風(fēng)堅(jiān)決予以查處,依法醫(yī)規(guī)追究責(zé)任。

(三)檢查整改階段(20xx年3-4月)。醫(yī)院要切實(shí)履行職責(zé),對(duì)全院各科室開(kāi)展“九不準(zhǔn)”工作認(rèn)真指導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)管,領(lǐng)導(dǎo)小組要組織聯(lián)合檢查組對(duì)全院各科室貫徹“九不準(zhǔn)”要求落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

(四)鞏固總結(jié)階段(20xx年5月)。醫(yī)院要組織開(kāi)展貫徹“九不準(zhǔn)”行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。把專(zhuān)項(xiàng)治理、規(guī)范服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)管和完善規(guī)章制度緊密結(jié)合起來(lái),建立和完善糾正損害群眾利益行為,查處醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和行醫(yī)中的不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制,為人民群眾提供安全有效、方便、價(jià)廉的健康服務(wù),切實(shí)維護(hù)群眾的合法健康權(quán)益。醫(yī)院要認(rèn)真進(jìn)行全面總結(jié),相關(guān)信息要及時(shí)上報(bào)至上級(jí)相關(guān)部門(mén)。

(一)全面貫徹,宣傳到位。醫(yī)院要準(zhǔn)確把握“九不準(zhǔn)”的要求和精神實(shí)質(zhì),組織實(shí)施好集中學(xué)習(xí),把“九不準(zhǔn)”要求迅速傳達(dá)至全院各科室、每名醫(yī)務(wù)人員,在全院迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮,實(shí)現(xiàn)教育覆蓋面達(dá)到100%。

(二)梳理問(wèn)題,落實(shí)整改。醫(yī)院要緊密結(jié)合工作實(shí)際,研究定制更有針對(duì)性、便于操作的具體措施。要將貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”與開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合。對(duì)檢查出來(lái)的違背“九不準(zhǔn)”的問(wèn)題逐一制定措施,逐項(xiàng)整改。要對(duì)照“九不準(zhǔn)”要求著手優(yōu)化和完善現(xiàn)有績(jī)效考核方案,確保考核技能科學(xué)合理、規(guī)范有效,又有利于調(diào)動(dòng)職工積極性。院紀(jì)檢委負(fù)責(zé)全程跟蹤、督促,確保落實(shí)到位。

(三)干部帶頭,堅(jiān)守責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人作為科室行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,自覺(jué)接受社會(huì)各界和群眾監(jiān)督,嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”,自覺(jué)維護(hù)“九不準(zhǔn)”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,同時(shí)對(duì)所管科室人員違反規(guī)定負(fù)連帶責(zé)任,實(shí)行一票否決。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)肅追責(zé)。醫(yī)院對(duì)全院各科室和醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”的行為負(fù)監(jiān)管責(zé)任,要切實(shí)履行行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。將各科室、所有醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”情況列入醫(yī)院管理、等級(jí)評(píng)審工作和年度考核、職稱晉升、醫(yī)德考評(píng)、醫(yī)師定期考核內(nèi)容。要嚴(yán)格責(zé)任追究,對(duì)工作不力導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的,要追究醫(yī)院、各科室主要領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的.責(zé)任。對(duì)隱瞞不報(bào)、壓案不查、包庇袒護(hù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理。醫(yī)院要加強(qiáng)與公安、監(jiān)察和地方紀(jì)檢監(jiān)察等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合,重點(diǎn)查處頂風(fēng)違紀(jì)的行為和情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的案件。

(五)綜合施治,懲防并進(jìn)。一是加強(qiáng)藥品流通、招標(biāo)、采購(gòu)、臨床使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)察,建立醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄,按規(guī)定對(duì)列入不良記錄的藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法依規(guī)處理,引導(dǎo)和約束相關(guān)行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),形成共同推進(jìn)的良好局面。同時(shí)結(jié)合我院現(xiàn)有的“政風(fēng)行風(fēng)滿意度測(cè)評(píng)”機(jī)制,探索鞏固我院行風(fēng)建設(shè)成果的長(zhǎng)效機(jī)制,努力在醫(yī)療服務(wù)中彰顯行業(yè)主流的價(jià)值。二是醫(yī)院確定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員,具體負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”問(wèn)題舉報(bào)受理工作,向社會(huì)公布舉報(bào)電話、通訊地址、電子郵箱和舉報(bào)接待時(shí)間、地點(diǎn),公布有關(guān)規(guī)章制度,醫(yī)院在門(mén)診大廳等人員比較集中的地方設(shè)立“九不準(zhǔn)”舉報(bào)箱,需要調(diào)查核實(shí)的,必須及時(shí)組織調(diào)查。調(diào)查組由院紀(jì)檢為牽頭組織,同時(shí),要加強(qiáng)與公安、檢察和地方紀(jì)檢監(jiān)察等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合,重點(diǎn)查處頂風(fēng)違紀(jì)的行為和情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的案件。

凡是違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員,一經(jīng)查實(shí),一律嚴(yán)格依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。對(duì)違反“九不準(zhǔn)”的科室根據(jù)情節(jié)輕重,給予其通報(bào)批評(píng),限期整改等處理;對(duì)違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員,由醫(yī)院給予批評(píng)教育、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)職資格或低聘、緩聘、解職待聘、解聘;對(duì)違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)師一律認(rèn)定為本周期醫(yī)師定期考核不合格,由醫(yī)院及上級(jí)主管部門(mén)依法給予其責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)或者吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)等處罰;對(duì)違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員一律當(dāng)年不予晉升上一級(jí)職稱;在學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一律予以免職;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理,對(duì)吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)的醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)院一律在全院通報(bào),對(duì)責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)院要上報(bào)省衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)。

(六)及時(shí)總結(jié),上報(bào)信息。醫(yī)務(wù)部、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦要及時(shí)收集匯總我院各科室貫徹“九不準(zhǔn)”工作進(jìn)展、主要成效、重大案件、問(wèn)題困難等信息。醫(yī)院將在院網(wǎng)站統(tǒng)一進(jìn)行公開(kāi)公布“九不準(zhǔn)”投訴舉報(bào)電話:0451-82576516(醫(yī)務(wù)科)、0451-xxxxxxx(醫(yī)風(fēng)辦),通訊地址:哈醫(yī)大四院(哈爾濱市南崗區(qū)銀行街31號(hào))。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇十六

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以方便人民群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)為主要內(nèi)容,貼近患者,貼近群眾,在全社會(huì)廣泛普及志愿醫(yī)療服務(wù)理念,大力弘揚(yáng)志愿醫(yī)療服務(wù)精神,著力完善“志愿者醫(yī)院服務(wù)”體系,著力建立志愿醫(yī)療服務(wù)社會(huì)化運(yùn)行模式,著力探索“志愿者醫(yī)院服務(wù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)志愿醫(yī)療服務(wù)深入發(fā)展,使更多的人成為醫(yī)療服務(wù)志愿者,在全社會(huì)營(yíng)造尊重患者、尊重醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)和全社會(huì)精神文明建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、基本原則。

1、堅(jiān)持以奉獻(xiàn)愛(ài)心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾為主題,始終把公益性放在首位,充分體現(xiàn)志愿醫(yī)療服務(wù)無(wú)償、利他的基本要求。

2、堅(jiān)持全面動(dòng)員、廣泛參與,一方面廣泛動(dòng)員廣大醫(yī)務(wù)人員積極成為醫(yī)療服務(wù)志愿者,另一方面廣泛動(dòng)員醫(yī)學(xué)院校在校學(xué)生、其他行業(yè)積極分子投身“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。

3、堅(jiān)持服務(wù)醫(yī)改大局,立足方便群眾看病就醫(yī)和提高群眾健康素質(zhì),有針對(duì)性地設(shè)計(jì)項(xiàng)目、開(kāi)展活動(dòng),做到量力而行、務(wù)求實(shí)效。

4、堅(jiān)持志愿醫(yī)療服務(wù)與實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)志愿者個(gè)人發(fā)展相統(tǒng)一,讓廣大醫(yī)務(wù)人員和其他志愿者在奉獻(xiàn)愛(ài)心過(guò)程中經(jīng)受鍛煉、增長(zhǎng)才干。

5、堅(jiān)持自愿參與和社會(huì)倡導(dǎo)相結(jié)合,既尊重。

廣大醫(yī)務(wù)人員和各行各業(yè)人們參與志愿醫(yī)療服務(wù)的意愿,又強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員和公民的社會(huì)責(zé)任,努力擴(kuò)大“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)的覆蓋面,增強(qiáng)活動(dòng)的影響力。

6、堅(jiān)持醫(yī)院為“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)組織的主體,同時(shí)把社會(huì)各方面組織動(dòng)員起來(lái),共同為志愿醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)造條件,形成強(qiáng)大的工作合力。

三、志愿者服務(wù)內(nèi)容。

4、收集信息,對(duì)于工作中接觸到的病患意見(jiàn)和建議提供給醫(yī)院相關(guān)部門(mén),以利及時(shí)改正;

5、傳播醫(yī)院文化,體現(xiàn)人文關(guān)懷,表達(dá)醫(yī)院善意,樹(shù)立醫(yī)院形象。

四、活動(dòng)要求。

(一)先行試點(diǎn),逐步鋪開(kāi)。指定市人民醫(yī)院、萬(wàn)隆醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、東城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為試點(diǎn)單位,逐步在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位鋪開(kāi)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生局成立“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”工作組,下設(shè)辦公室,具體組成人員見(jiàn)附件1。各試點(diǎn)單位由黨組織牽頭,行政配合,共青團(tuán)、工會(huì)等組織參與,成立活動(dòng)工作組織,設(shè)立社工處,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)工作的管理,包括制定計(jì)劃,招募、培訓(xùn)、服務(wù)、督導(dǎo)、評(píng)估、激勵(lì)、信息收集等,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織本單位“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng),落實(shí)保障措施。

下:

三是院內(nèi)動(dòng)員:以志愿者培訓(xùn)暨動(dòng)員大會(huì)的形式,向醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)護(hù)人員、學(xué)生、團(tuán)員進(jìn)行志愿者培訓(xùn),會(huì)上由院領(lǐng)導(dǎo)、黨委、團(tuán)委進(jìn)行號(hào)召動(dòng)員;與醫(yī)院負(fù)責(zé)與病患和社區(qū)聯(lián)系的部門(mén)合作,組織醫(yī)院的社會(huì)監(jiān)督員、過(guò)去的病友、熱心人士開(kāi)會(huì),宣傳和介紹醫(yī)院志愿者服務(wù)計(jì)劃。

四是對(duì)外宣傳:聯(lián)系潛在的志愿者群體:學(xué)校志愿者社團(tuán)、臨近社區(qū)的居委會(huì)、與社會(huì)上的志愿群體建立聯(lián)系、向醫(yī)院的社會(huì)監(jiān)督員、中學(xué)生進(jìn)行宣傳。媒體宣傳:建立醫(yī)院社工處網(wǎng)頁(yè),在網(wǎng)頁(yè)上對(duì)志愿者項(xiàng)目進(jìn)行宣傳;聯(lián)系平面和立體媒體,如在市老人報(bào)、四會(huì)文藝等報(bào)紙、期刊以及電視節(jié)目中對(duì)醫(yī)院的志愿者項(xiàng)目進(jìn)行宣傳。

(四)加強(qiáng)招募和遴眩。

一是志愿者招募:志愿者招募即征集志愿者進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行志愿服務(wù)的過(guò)程。自愿參與是志愿服務(wù)的前提,因此醫(yī)院在招募過(guò)程中應(yīng)遵循自愿原則,吸引有愛(ài)心、有責(zé)任感并有服務(wù)意愿的個(gè)人或團(tuán)體,使其加入到志愿者組織,以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入服務(wù)。志愿者的基本條件:1、年滿18周歲,有對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任的能力;2、具有志愿精神,有強(qiáng)烈的服務(wù)意愿;3、認(rèn)同志愿者的使命及目標(biāo),不追求物質(zhì)報(bào)酬或其它任何私利;4、具有良好的溝通能力;5、富有責(zé)任感;6、愿意與他人合作;7、有參與服務(wù)的時(shí)間;8、當(dāng)前身體狀況基本健康,具備提供服務(wù)工作的身體素質(zhì);9、有參與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的知識(shí)水平與能力(對(duì)于具體的群體,可能會(huì)有一些條件的改動(dòng)。例如中學(xué)生群體可以放寬年齡要求,但是一定要配備相關(guān)工作人員進(jìn)行督導(dǎo);病友申請(qǐng)成為志愿者需得到醫(yī)生許可等等);填寫(xiě)志愿者申請(qǐng)表:有意向的人員向醫(yī)院社工處提出申請(qǐng),填寫(xiě)醫(yī)院志愿者申請(qǐng)表。

緒反應(yīng)、對(duì)于醫(yī)院和崗位的關(guān)注點(diǎn)、其他興趣與愛(ài)好、適應(yīng)性、成熟度與穩(wěn)定度、自信程度、是否有所隱瞞、之前工作和志愿工作的時(shí)間模式、申請(qǐng)理由、偏好的工作類(lèi)型;對(duì)確認(rèn)資格的志愿者進(jìn)行通知,并要求其填寫(xiě)志愿工作承諾書(shū);對(duì)通過(guò)遴選的志愿者資料進(jìn)行整理、歸檔,形成初步的志愿者隊(duì)伍。

(五)認(rèn)真做好志愿者培訓(xùn)與考核。

1、培訓(xùn)。

所有的志愿者在進(jìn)入醫(yī)院,開(kāi)始工作之前,都應(yīng)該先接受一定程度的培訓(xùn),達(dá)到特定的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程,讓志愿者接受醫(yī)院的理念,獲得工作所需的知識(shí)、技術(shù)和積極的工作態(tài)度;協(xié)助志愿者選擇工作,增強(qiáng)志愿者的自信心,促進(jìn)其潛能的發(fā)揮;使志愿者明確其權(quán)利和義務(wù)。通過(guò)階梯式的能力建設(shè)培訓(xùn)與實(shí)踐,使志愿者獲得成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)志愿者、醫(yī)院和社會(huì)的共同發(fā)展,促進(jìn)和諧公民社會(huì)的建設(shè)與人類(lèi)幸福。培訓(xùn)課程可分為兩個(gè)部分:

迎新課程:準(zhǔn)備參與服務(wù)的志愿者即使已經(jīng)具備了所需的技能,還是需要一些迎新課程來(lái)了解醫(yī)院。迎新說(shuō)明課程的目的在于讓志愿者在醫(yī)院里感到自在,同時(shí)了解醫(yī)院的做事方式。課程內(nèi)容應(yīng)包括:使命介紹、志愿者管理體系和志愿者將要接觸到的醫(yī)院環(huán)境介紹。志愿者如果在其中任何一方面感覺(jué)不對(duì)勁,就會(huì)覺(jué)得自己不屬于這個(gè)地方。新進(jìn)志愿者流失率過(guò)高,通常都是因?yàn)槿狈玫挠抡f(shuō)明課程。好的迎新說(shuō)明課程應(yīng)該讓志愿者與醫(yī)院的關(guān)系拍板定案,明確地在雙方之間建立起理性的、感性的、實(shí)際的關(guān)系。志愿者越深入的了解醫(yī)院的體制和運(yùn)作方式,就越能為醫(yī)院服務(wù)。

培訓(xùn)課程:通常培訓(xùn)課程的形式可以分為三種形式:正式培訓(xùn),一對(duì)一指導(dǎo),咨詢顧問(wèn):

的機(jī)會(huì)去深入地分析可能遇到的難題與處理辦法。

一對(duì)一指導(dǎo):一對(duì)一指導(dǎo)是用來(lái)教導(dǎo)或增進(jìn)某種工作技能。可以用在正式的培訓(xùn)課程中,或用在在職培訓(xùn)中。通常指導(dǎo)者是志愿者的主管,或者是資歷較深的同事。指導(dǎo)通常包括三個(gè)步驟:1、專(zhuān)人示范要教導(dǎo)或增強(qiáng)的技能;2、學(xué)員嘗試,指導(dǎo)者觀察;3、指導(dǎo)者對(duì)學(xué)員的表現(xiàn)給予評(píng)論。務(wù)必在示范時(shí),解說(shuō)每一個(gè)流程。不只是要讓志愿者看到專(zhuān)人的示范,更是要讓他了解示范的內(nèi)容。

咨詢顧問(wèn):咨詢顧問(wèn)的作用在于協(xié)助志愿者了解困難所在,發(fā)現(xiàn)如何改善工作表現(xiàn),進(jìn)而解決問(wèn)題或增進(jìn)志愿者能力。咨詢的目的并不是告訴志愿者該怎么做,而是要授權(quán)于志愿者,讓他想出自己的解決辦法。因此指導(dǎo)者在提出建議后,應(yīng)該請(qǐng)志愿者加以分析,對(duì)建議提出自己的想法。

2、考核。

完成對(duì)志愿者的培訓(xùn)之后,需要對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的志愿者進(jìn)行考核,以確定其已經(jīng)具有在醫(yī)院進(jìn)行志愿服務(wù)的基本素質(zhì)和技能。

考核的方式有:

(1)筆試:在培訓(xùn)結(jié)束之后,對(duì)志愿者進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的筆試,采用選擇的方式,以100分為滿分,試卷成績(jī)低于60分為不及格,對(duì)不及格的人員應(yīng)考慮繼續(xù)培訓(xùn)。

(2)培訓(xùn)中的觀察:在對(duì)遴選后的志愿者進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),社工處的工作人員可以在培訓(xùn)期間對(duì)志愿者進(jìn)行觀察和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)某些不適合參與志愿服務(wù)的人員,取消其繼續(xù)培訓(xùn)的資格或在醫(yī)院提供志愿服務(wù)的資格。

(3)集體面試:培訓(xùn)結(jié)束之后,由社工處的工作人員對(duì)志愿者進(jìn)行集體面試。

(六)加強(qiáng)志愿者督導(dǎo)。

1、督導(dǎo)內(nèi)容。

志愿服務(wù)督導(dǎo)在志愿者管理中非常重要,主要包括以下三個(gè)層面的督導(dǎo):

(3)服務(wù)對(duì)象層面:通過(guò)對(duì)志愿者開(kāi)展工作,提升服務(wù)對(duì)象的`受益水平。

2、督導(dǎo)方式。

遇到的共性問(wèn)題,同時(shí)督促整體服務(wù)開(kāi)展的進(jìn)度,制定工作計(jì)劃并進(jìn)行跟進(jìn);現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo):即督導(dǎo)參與到志愿服務(wù)當(dāng)中,觀察志愿者在服務(wù)過(guò)程當(dāng)中的表現(xiàn),即時(shí)提出改善工作的建議,并在志愿者遇到困難時(shí)及時(shí)地對(duì)其提供支持或輔導(dǎo);開(kāi)展培訓(xùn),從而定期地強(qiáng)化志愿者的價(jià)值觀,并提升服務(wù)的技巧。需要注意的是,當(dāng)志愿者出現(xiàn)以下情況時(shí),需要督導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行特別關(guān)注:多次無(wú)故遲到和缺席;適應(yīng)困難,比如適應(yīng)新的志愿團(tuán)隊(duì)或服務(wù);情緒或行為異常;與服務(wù)對(duì)象發(fā)生沖突等等。

(七)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)志愿者評(píng)估。

1、評(píng)估框架。

對(duì)醫(yī)院內(nèi)志愿服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),不僅關(guān)系到志愿服務(wù)資源的合理利用及服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)及“以病人為中心”理念的實(shí)施。因此,評(píng)價(jià)志愿服務(wù)具有非常重要的意義。從過(guò)程評(píng)估和成效評(píng)估的角度出發(fā),以下幾個(gè)方面建構(gòu)出了志愿服務(wù)的評(píng)估框架:

(1)行為規(guī)范遵守情況。

志愿者除了要具備愛(ài)心以外,遵守志愿者的價(jià)值觀要求和行為規(guī)范是十分重要的。醫(yī)院志愿者行為規(guī)范已經(jīng)對(duì)志愿者的言行、出勤等方面做出了規(guī)定。比如志愿者在工作規(guī)范上要做到尊重醫(yī)院本身的權(quán)責(zé)、謹(jǐn)言慎行、助人自助、不斷進(jìn)步、有持續(xù)的工作熱誠(chéng),在服務(wù)態(tài)度上要微笑、親和、有禮貌等等。做到這些可以在一定程度上規(guī)范志愿者的言語(yǔ)和行為,因此遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括志愿者行為規(guī)范,對(duì)于醫(yī)院的志愿者來(lái)說(shuō)是最基本的義務(wù)。在對(duì)志愿者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)首先從志愿者行為規(guī)范出發(fā),根據(jù)行為規(guī)范內(nèi)容逐一評(píng)價(jià)志愿者遵守行為規(guī)范的情況。

(2)服務(wù)時(shí)間。

服務(wù)時(shí)間是志愿者開(kāi)展服務(wù)的基本保證,只有在滿足了一定的時(shí)間投入的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)一步評(píng)價(jià)服務(wù)的效率和質(zhì)量,因此對(duì)于服務(wù)時(shí)間的考核是對(duì)志愿者進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)必不可少的方面。這就要求在對(duì)志愿者進(jìn)行組織和管理時(shí),要做好志愿者的出勤記錄,這包括每天工作的小時(shí)數(shù)以及工作的總天數(shù)。在成為醫(yī)院注冊(cè)的志愿者之前,需要了解志愿者的具體情況,并根據(jù)其情況,確定該志愿者的工作時(shí)間,并做記錄。在對(duì)志愿者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要看之前約定的工作時(shí)間要求是否得到滿足,如果滿足,或者投入了更多的時(shí)間的話,可以酌情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)服務(wù)人群。

根據(jù)志愿工作的具體內(nèi)容和性質(zhì),從志愿服務(wù)的人群來(lái)對(duì)志愿者進(jìn)行評(píng)價(jià)。比如做導(dǎo)醫(yī)工作的志愿者與做社區(qū)宣講的志愿者在與其同類(lèi)型的志愿者之間進(jìn)行比較。如果能夠通過(guò)志愿者提供的服務(wù),在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,有更多的病人和家屬受益,那么從某種程度上講,該志愿者則是發(fā)揮了更大的作用。

(4)服務(wù)質(zhì)量。

被大家所認(rèn)識(shí)到。隱性的服務(wù)反饋是指接受投訴的情況。如果志愿者接到的投訴比較多,而獲得的肯定比較少,那么其服務(wù)質(zhì)量也可以從這一個(gè)側(cè)面得到體現(xiàn)。

(5)參加社工處活動(dòng)的情況。

為了保證志愿服務(wù)的質(zhì)量,及時(shí)處理志愿服務(wù)開(kāi)展當(dāng)中的問(wèn)題,解決志愿者自身的困惑,社工處會(huì)定期或不定期的組織培訓(xùn)、小組分享等形式的活動(dòng)。志愿者參與活動(dòng),既是他們對(duì)社工處與醫(yī)院形成認(rèn)同感和歸屬感的重要體現(xiàn),也是不斷提升志愿服務(wù)水平、調(diào)整工作方向的必經(jīng)過(guò)程。所以,在對(duì)志愿者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),參與活動(dòng)的情況應(yīng)該成為一個(gè)重要的參考維度。

志愿者在醫(yī)院開(kāi)展服務(wù),除了要對(duì)病人及其家屬負(fù)責(zé)以外,更要對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)。從醫(yī)院的角度了解志愿者的言行所帶來(lái)的影響,有利于從整體觀的視角出發(fā),來(lái)對(duì)志愿者進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)。

(7)社會(huì)影響。

一個(gè)好的志愿者不僅僅是為受助者個(gè)體帶來(lái)怎樣的影響,同時(shí)他還具有社會(huì)影響和帶動(dòng)效應(yīng),這包括:一方面,通過(guò)開(kāi)展志愿服務(wù),不只是醫(yī)院內(nèi)的人們得到了益處,他應(yīng)該還為醫(yī)院外,比如社區(qū)、甚至整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了較大的影響,如在更廣的范圍內(nèi)宣傳了醫(yī)院和志愿者的良好形象,通過(guò)志愿者的服務(wù)使社會(huì)大眾受益;另一方面,志愿者還應(yīng)具有帶動(dòng)效應(yīng),即通過(guò)他們的服務(wù)和號(hào)召,有越來(lái)越多的人們加入到志愿者的隊(duì)伍當(dāng)中,從而推動(dòng)了志愿者的社會(huì)動(dòng)員過(guò)程。

2、評(píng)估手段。

(1)服務(wù)對(duì)象反饋:。

電子方式投訴、短信或電話投訴、評(píng)估卡片等。

(2)志愿者自評(píng)。

以團(tuán)體或小組的方式,對(duì)志愿者個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(3)督導(dǎo)或醫(yī)院評(píng)價(jià)。

側(cè)重對(duì)志愿者提供志愿服務(wù)的時(shí)間長(zhǎng)短、次數(shù)多少以及出勤率進(jìn)行評(píng)估,填寫(xiě)評(píng)估卡片。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,將志愿者的服務(wù)時(shí)間下限定為每月4個(gè)小時(shí),采取累計(jì)的方式,服務(wù)時(shí)間未到4個(gè)小時(shí)的志愿者將被考慮其是否具有在醫(yī)院繼續(xù)進(jìn)行志愿服務(wù)的資格。

(八)認(rèn)真對(duì)志愿者激勵(lì)。

志愿者的保留是志愿者組織工作的關(guān)鍵之處。志愿者激勵(lì)機(jī)制是成功保留志愿者的重要保障。醫(yī)院志愿者激勵(lì)制度的出發(fā)點(diǎn)就是通過(guò)系統(tǒng)設(shè)計(jì),安排適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬和工作環(huán)境,來(lái)滿足志愿者的外在性需要,提高志愿者的積極性。

(一)志愿者激勵(lì)的原則。

1.務(wù)必給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)頻繁。

3.獎(jiǎng)勵(lì)方式多樣。

4.給予真誠(chéng)、適度的肯定。

5.關(guān)注志愿者個(gè)人成長(zhǎng)。

6.公平獎(jiǎng)勵(lì)。

7.及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

8.給予獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)關(guān)注志愿者的個(gè)人特點(diǎn)。

(二)激勵(lì)方式。

1、日常激勵(lì)方式。

說(shuō)“謝謝你”、“辛苦了”

告訴志愿者他的工作表現(xiàn)很好。

請(qǐng)志愿者和你一起喝茶。

詢問(wèn)志愿者的意見(jiàn)。

見(jiàn)到志愿者時(shí),主動(dòng)打招呼。

對(duì)志愿者的個(gè)人愛(ài)好表示興趣。

對(duì)志愿者微笑。

隨手發(fā)給他們表示感謝的短信。

贊揚(yáng)志愿者的個(gè)人表現(xiàn)。

2、進(jìn)一步的激勵(lì)方式。

(1)請(qǐng)志愿者一起吃午餐。

(2)在志愿者會(huì)議時(shí)為他們準(zhǔn)備點(diǎn)心。

(3)在志愿者制作的產(chǎn)品上標(biāo)明他們的名字。

(4)寫(xiě)贊揚(yáng)信。

(5)請(qǐng)志愿者擔(dān)任重要任務(wù),如服務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,或加入重要委員會(huì)。

(6)允許志愿者去參加座談會(huì)、大型會(huì)議或?qū)I(yè)會(huì)議。

(8)在定期院內(nèi)通訊或周刊上寫(xiě)文章,贊揚(yáng)志愿者的工作表現(xiàn)。

(9)慶祝重大的工作成果。

(10)把志愿者的照片或工作表現(xiàn)放在布告欄上。

(11)收集志愿者可能感興趣的文章或資料。

(12)舉辦與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人的非正式談話會(huì)。

3、重大的激勵(lì)方式。

(1)為志愿者制作特殊的服裝、胸章等。

(2)鼓勵(lì)志愿者把工作成果與感受寫(xiě)成文章。

(3)頒發(fā)獎(jiǎng)牌、證書(shū)或獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)勵(lì)最佳志愿者或志愿者團(tuán)。

(4)為志愿者提供好的裝備。

(5)將志愿者的故事或照片提供給有關(guān)媒體(在知情同意下),報(bào)道他們的貢獻(xiàn)。

(6)號(hào)召有經(jīng)驗(yàn)的志愿者協(xié)助培訓(xùn)新的志愿者。

(7)請(qǐng)志愿者參與擬定年度計(jì)劃。

(8)醫(yī)院可以向表現(xiàn)優(yōu)秀的志愿者提供免費(fèi)體檢的機(jī)會(huì)。

五、活動(dòng)安排。

(一)動(dòng)員部署(20xx年x月)。市衛(wèi)生局成立“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”工作組,制定下發(fā)實(shí)施方案,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行部署。各試點(diǎn)單位于8月20日前成立相應(yīng)的工作組織(社工處),制定實(shí)施方案,并于x月x日前報(bào)我局“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”工作組。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年x月)。各試點(diǎn)單位開(kāi)始宣傳發(fā)動(dòng),招募和遴選志愿者。

(三)培訓(xùn)與考核(20xx年x月)。

(四)上崗服務(wù)(20xx年x月)。

(五)督導(dǎo)檢查(20xx年x月)。市衛(wèi)生局組織志愿者服務(wù)工作督導(dǎo)檢查。

總結(jié)交流各試點(diǎn)單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),全面開(kāi)展“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng),形成科學(xué)合理的工作機(jī)制和制度體系,形成人員穩(wěn)定的醫(yī)療服務(wù)志愿者隊(duì)伍,建立起四會(huì)特色的“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”模式。

附件:1、四會(huì)市“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。

2、志愿者申請(qǐng)表格。

3、志愿者基本行為規(guī)范。

4、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)招募簡(jiǎn)章。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇十七

醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關(guān),堅(jiān)持“仁愛(ài)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、求新”的醫(yī)院宗旨教育,是推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),行風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)院管理水平的重要內(nèi)容。

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密結(jié)合醫(yī)院職業(yè)道德教育活動(dòng)的實(shí)際,樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、文明行醫(yī)”的'行為風(fēng)尚,引導(dǎo)全院職工進(jìn)一步增強(qiáng)“仁愛(ài)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、求新”的醫(yī)院宗旨意識(shí),營(yíng)造一種主題鮮明、內(nèi)容豐富、奮發(fā)向上的文化氛圍,從而更好地凝聚人心、鼓舞士氣、發(fā)展醫(yī)院、服務(wù)于廣大人民群眾。

二、組織領(lǐng)導(dǎo):

醫(yī)院宗旨教育在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,黨辦、人事部門(mén)具體負(fù)責(zé),職能部門(mén)各司其責(zé),黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,廣大職工積極參與的工作機(jī)制,各科室也需建立由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、黨、團(tuán)支部書(shū)記為主要成員的醫(yī)院宗旨教育體系。

三、目標(biāo)、內(nèi)容:

1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢記宗旨,把握方向。加強(qiáng)醫(yī)院宗旨教育,要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)識(shí)到醫(yī)院宗旨教育的重要性,強(qiáng)化廣大醫(yī)務(wù)人員的思想教育,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宗旨意識(shí),形成一種健康向上的醫(yī)院文化,純潔醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提高醫(yī)療質(zhì)量贏得廣大人民群眾的信賴。

2、加強(qiáng)醫(yī)院宗旨教育,突出根本,鑄牢院魂。推進(jìn)醫(yī)院宗旨教育,必須強(qiáng)化“病人至上,質(zhì)量第一”的理念,健全和完善思想政治教育,形成“以人為本,德先于行,科技興醫(yī),勇于創(chuàng)新”的醫(yī)院精神。在醫(yī)院、科室進(jìn)行“如何樹(shù)立醫(yī)院文化,培育和形成具有時(shí)代特征的醫(yī)院精神”大討論,強(qiáng)化廣大醫(yī)務(wù)人員“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,通過(guò)對(duì)身邊先進(jìn)典型的宣傳,逐步培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,從而全面提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。

3、加強(qiáng)文化陣地作用結(jié)合有效載體,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)醫(yī)院宗旨教育。醫(yī)院將醫(yī)院宗旨教育與“共產(chǎn)黨員示范崗”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮先進(jìn)集體的榜樣作用,感召、激勵(lì)和鼓舞其他醫(yī)護(hù)人員,開(kāi)展征文、演講、文藝、競(jìng)賽等系列活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)化觀念,逐步樹(shù)立起以病人為中心,群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)的新服務(wù)理念。

1、加強(qiáng)目標(biāo)管理。醫(yī)院宗旨教育列入院科教育的重要內(nèi)容之一,與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤。每季組織集中學(xué)習(xí)一次,參加人員簽名,做好學(xué)習(xí)記錄,記錄將作為考核內(nèi)容之一。各科室明確責(zé)任人,即科主任、護(hù)士長(zhǎng)。每月至少學(xué)習(xí)一次,做好學(xué)習(xí)記錄。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。針對(duì)全國(guó)人大、政協(xié)會(huì)議反映的看病難、看病貴等熱點(diǎn)問(wèn)題和全面構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),結(jié)合行業(yè)和單位實(shí)際,開(kāi)展以“如何加強(qiáng)醫(yī)患溝通”為主題的專(zhuān)題講座,開(kāi)展向人民的好醫(yī)生“郭春園”等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng),在全院青年職工中開(kāi)展“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,共創(chuàng)*院美好未來(lái)”主題演講活動(dòng)等。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇十八

為貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作會(huì)議精神,推動(dòng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作深入開(kāi)展,確保反腐倡廉建設(shè)工作落到實(shí)處。現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和自治區(qū)十屆紀(jì)委六次全會(huì)部署,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),持之以恒改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)決查糾違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作,使我院黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔行醫(yī)和拒腐防變能力,自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,使人民群眾滿意度不斷提高,為醫(yī)院事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

二、工作目標(biāo)。

(一)緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政監(jiān)督檢查,加強(qiáng)干部職工教育防范,完善各項(xiàng)制度機(jī)制,建立醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái),形成實(shí)際有效制約,著力完善具有我院特色的懲防體系,著力健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,著力保持和維護(hù)黨的純潔性,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的新成效保障醫(yī)院事業(yè)發(fā)展新跨越。

(二)醫(yī)院業(yè)務(wù)能力大幅提升,醫(yī)療服務(wù)行為得到全面規(guī)范,黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯增強(qiáng),群眾滿意率、社會(huì)影響力顯著提升。

三、工作要點(diǎn)。

(一)持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)宣傳教育,提升干部廉潔自律的自覺(jué)性。在教育上有針對(duì)性地下功夫,把思想信念教育、宗旨觀念教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)教育經(jīng)常抓、反復(fù)抓。進(jìn)一步完善黨政聯(lián)席會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)院耗材物資采購(gòu)、公務(wù)接待、公務(wù)出差、公車(chē)使用等相關(guān)制度,繼續(xù)嚴(yán)格把控“三公”經(jīng)費(fèi),厲行節(jié)約。

(二)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)。深入調(diào)研,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,按照黨中央《建立健全懲治和預(yù)防腐朽體系——工作規(guī)劃》和自治區(qū)實(shí)施意見(jiàn)的要求,制定完善的工作計(jì)劃,細(xì)化工作目標(biāo)和措施,抓好貫徹落實(shí);繼續(xù)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,根據(jù)醫(yī)院改革后的職責(zé)、職能,重新設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定切實(shí)可行的防控措施;同時(shí),加快我院信息化“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)”的建設(shè)步伐,力爭(zhēng)初投入使用,8月全面建成。

(四)推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。黨委做好黨的建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作抓在手上,紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。必須堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,牢固樹(shù)立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)就是瀆職”的意識(shí),要在懲治和預(yù)防腐朽方面更多地承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把預(yù)防腐朽的要求體現(xiàn)和落實(shí)到醫(yī)院各項(xiàng)改革和制度建設(shè)中去,加大黨委領(lǐng)導(dǎo)和支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查處違紀(jì)違法問(wèn)題的力度,并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),當(dāng)好廉潔從政的表率。

(五)切實(shí)擔(dān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督作為履行監(jiān)督責(zé)任的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),不斷探索督促黨委履行主體責(zé)任的有效方式。研究制定黨委廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,細(xì)化黨委的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任,完善責(zé)任追究辦法;制定約談、誡勉談話、問(wèn)責(zé)制度,使監(jiān)督,執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)等主要工作有章可循。

(六)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持把監(jiān)督的重點(diǎn)放在“問(wèn)題”上,建立健全有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的工作機(jī)制;改變混同一般行政部門(mén)開(kāi)展一線檢查、全程監(jiān)督的做法,把精力集中到監(jiān)督業(yè)務(wù)主管部門(mén)履行職責(zé)、對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)上來(lái);改變?nèi)轿弧⑷I(lǐng)域監(jiān)督的做法,把精力集中到對(duì)其他監(jiān)督主體的監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行延伸查處上來(lái);改變一竿子插到底、從頭查起的做法,把重點(diǎn)放在督促監(jiān)督主體落實(shí)監(jiān)督責(zé)任上來(lái),確保中央和自治區(qū)重大決策部署貫徹落實(shí)到位,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)步推進(jìn)。

(七)深化落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),要不斷鞏固和擴(kuò)大成果,切實(shí)防止反彈回潮。堅(jiān)持一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)地抓,從具體問(wèn)題抓起,及時(shí)提醒、督促和檢查,對(duì)苗頭性問(wèn)題早打招呼、早做防范。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)制,對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的行為,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。

(八)加大查辦案件力度。要樹(shù)立不辦案就是失職、壓案不查就是瀆職的意識(shí),集中力量查辦違紀(jì)案件。要嚴(yán)肅審查和處置黨員干部違反黨紀(jì)政紀(jì)的行為,嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部賄賂、賣(mài)官、徇私枉法、腐化墮落、失職瀆職案件。要嚴(yán)肅查辦醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)工作中損害群眾利益的.案件,對(duì)違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為發(fā)現(xiàn)一起、堅(jiān)決查處一起。要堅(jiān)持“一案雙查”,既要對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理外,對(duì)因疏于管理、監(jiān)管不力而導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)生重大違紀(jì)違法案件或者造成其他嚴(yán)重后果的,根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(九)加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn),深化“三轉(zhuǎn)”、落實(shí)“三轉(zhuǎn)”,準(zhǔn)確定位職能,明確責(zé)任,強(qiáng)化黨的觀念,促使干部嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律,提高履職能力;強(qiáng)化監(jiān)督管理,建立完善紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制,健全紀(jì)檢監(jiān)察干部履職行為規(guī)范,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法行為零容忍,切實(shí)解決“燈下黑”問(wèn)題,打造醫(yī)院堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

四、工作要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),明確領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”責(zé)任,抓牢分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)的日常教育、管理、監(jiān)督、檢查,確保自己和分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔履行職責(zé)。

(二)提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀和麻痹大意情緒,切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和衛(wèi)計(jì)委等上級(jí)黨委的決策部署上來(lái),扎實(shí)推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作。

(三)切實(shí)履行職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,各部門(mén)要認(rèn)真履行對(duì)責(zé)任對(duì)象教育提醒、監(jiān)督檢查的職責(zé)。對(duì)新提拔的干部進(jìn)行任前廉政談話。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)院黨委的工作部署,注重協(xié)同,形成合力,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。

(四)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。全院干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)黨中央和各級(jí)紀(jì)委關(guān)于新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的部署和要求要堅(jiān)決貫徹,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)醫(yī)院黨委確定的本年度重點(diǎn)工作要落實(shí)到底,共同推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作。

中國(guó)共產(chǎn)黨***委員會(huì)。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇十九

為迎接建黨101周年,培養(yǎng)團(tuán)員青年愛(ài)閱讀,讀好書(shū)的行為習(xí)慣,引導(dǎo)青年樹(shù)立愛(ài)黨、愛(ài)院、愛(ài)崗的人生觀和價(jià)值觀,在全院營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,院團(tuán)委將在全院開(kāi)展"愛(ài)黨、愛(ài)院、愛(ài)崗"主題閱讀活動(dòng)。

年齡在35周歲(含)以下(1976年1月1日以后出生)的醫(yī)院正式職工、合同人員、派遣人員及各級(jí)學(xué)生。

1、薦書(shū)寄語(yǔ)(3―4月)

邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)薦書(shū)寄語(yǔ),號(hào)召大家多閱讀、讀好書(shū),養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。

2、專(zhuān)家訪談(5月)

邀請(qǐng)離退休老專(zhuān)家和青年進(jìn)行訪談,感悟閱讀的重要性,學(xué)習(xí)良好的閱讀習(xí)慣,做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,不斷提高思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化水平和工作實(shí)踐能力。

3、閱讀活動(dòng)(5―8月)

各團(tuán)支部以下發(fā)書(shū)籍、圖書(shū)館借閱、瀏覽電子書(shū)等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀,同時(shí)圍繞必閱讀籍(2本)和選閱讀籍(自選1本)開(kāi)展各種形式的閱讀活動(dòng),撰寫(xiě)閱讀心得。請(qǐng)各支部于4月30日前上報(bào)主題閱讀活動(dòng)方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

4、評(píng)選表彰(8―11月)

各團(tuán)支部于8月10日前將主題閱讀活動(dòng)總結(jié)ppt和閱讀心得上交院團(tuán)委,院團(tuán)委一方面將組織評(píng)委對(duì)支部開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比,評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)包括主題明確、內(nèi)容充實(shí)、形式新穎、參與廣泛、效果顯著等,評(píng)出優(yōu)秀組織獎(jiǎng);另一方面組織青年代表對(duì)上交閱讀心得進(jìn)行投票,評(píng)出優(yōu)秀閱讀心得,推薦到《宣醫(yī)信息》并在全院進(jìn)行表彰。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇二十

“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)是全世界勞動(dòng)人民共同的節(jié)日。勞動(dòng)創(chuàng)造了財(cái)富,勞動(dòng)推動(dòng)了人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展,勞動(dòng)者的健康最可貴!關(guān)愛(ài)勞動(dòng)者的健康就是關(guān)愛(ài)社會(huì)的和諧發(fā)展,關(guān)愛(ài)人類(lèi)的文明與發(fā)展!

弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神 關(guān)愛(ài)勞模健康

為關(guān)愛(ài)默默耕耘、辛勤勞作的勞模及廣大市民的身體健康,弘揚(yáng)勞模們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,襄樊市總工會(huì)、襄樊市第四人民醫(yī)院在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間,聯(lián)合推出“弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,關(guān)愛(ài)勞模健康”公益活動(dòng),旨在提高勞動(dòng)者的身體素質(zhì),強(qiáng)化勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚,加快和諧襄樊建設(shè)。

4月26日―5月26日

襄樊市總工會(huì)、襄樊市第四人民醫(yī)院

贈(zèng)送380元的健康體檢套餐。

為感謝全市勞動(dòng)人民為社會(huì)做出的貢獻(xiàn),在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)之際,開(kāi)展交50元享受價(jià)值380元的健康體檢,縣市級(jí)以上勞動(dòng)模范憑榮譽(yù)證書(shū)免費(fèi),具體體檢項(xiàng)目如下:

活動(dòng)期間檢查費(fèi)優(yōu)惠50% 、治療費(fèi)優(yōu)惠20%、來(lái)院接受治療的所有患者均可獲贈(zèng)“千元醫(yī)療扶助卡”一張,憑“千元醫(yī)療扶助卡”,在有效期內(nèi)可獲總扶助減免金額1000元。

名醫(yī)坐診,推廣新療法、開(kāi)展健康專(zhuān)題講座。

本院與華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院、中國(guó)肝炎研究中心、上海醫(yī)學(xué)專(zhuān)家研究中心等全國(guó)各地院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系,讓您足不出市,就能享受權(quán)威專(zhuān)家的咨詢和診治,并免費(fèi)參加健康專(zhuān)題講座:

xx年4月26日

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇二十一

20xx年4月是我國(guó)第xx個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月,按照全國(guó)及省、市愛(ài)衛(wèi)辦的部署及市教育局的通知精神,特制定本實(shí)施方案。

一、活動(dòng)主題。

全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦確定今年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的主題是“美麗中國(guó),健康生活——摒棄亂吐亂扔陋習(xí)”。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,今年我鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的主題是“人人動(dòng)手、整治環(huán)境,關(guān)注健康、預(yù)防疾病”。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)開(kāi)展校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。

集中開(kāi)展以清理“臟、亂、差”為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。做到校園無(wú)死角,周邊無(wú)“臟、亂、差”現(xiàn)象。

(二)開(kāi)展健康宣傳教育活動(dòng)。

要以“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)為契機(jī),在做好“美麗中國(guó),健康生活——摒棄亂吐亂扔陋習(xí)”宣傳的同時(shí),積極開(kāi)展衛(wèi)生健康知識(shí)、文明生活常識(shí)等內(nèi)容的宣傳教育。做到健康教育“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”,把健康知識(shí)傳播到千家萬(wàn)戶,更好地促進(jìn)學(xué)生與群眾形成健康、文明的生活方式和行為方式。

(三)開(kāi)展病媒生物防制活動(dòng)。

圍繞春夏季易發(fā)傳染病特點(diǎn),深入組織和發(fā)動(dòng)群眾,集中清除“四害”孳生地,開(kāi)展大規(guī)模消殺“四害”活動(dòng),有效防止病媒生物傳播性疾病的發(fā)生流行。

三、保障措施。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)中心校將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),做到組織到位、經(jīng)費(fèi)到位、措施到位、落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、以身作則,從小事抓起、從身邊做起,帶領(lǐng)群眾搞好環(huán)境整治活動(dòng)。

(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用,及時(shí)宣傳和推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,并對(duì)“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行曝光,引導(dǎo)公眾積極參與“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)。要充分發(fā)揮群眾團(tuán)體組織的優(yōu)勢(shì),面向社會(huì)招募“健康山東”志愿者,組織開(kāi)展“美麗山東,清潔家園”、“傳遞健康”、“護(hù)佑健康”和“分享健康”等主題公益活動(dòng)。

(三)狠抓落實(shí),注重實(shí)效。中心校將組織有關(guān)人員不定期督促檢查,將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,認(rèn)真對(duì)待教師、學(xué)生、家長(zhǎng)關(guān)于衛(wèi)生環(huán)境問(wèn)題的訴求,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,完善衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)解決一些教師、學(xué)生、家長(zhǎng)關(guān)心的衛(wèi)生問(wèn)題。中心校每周通報(bào)各學(xué)校活動(dòng)開(kāi)展情況,并按上級(jí)要求,及時(shí)上報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦。

醫(yī)院醫(yī)保實(shí)施方案大全(22篇)篇二十二

醫(yī)院文化是社會(huì)主義文化的重要組成部份。從廣義上說(shuō),醫(yī)院文化是在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中由員工共同創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,其核心是為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)而逐步塑造和培育起來(lái)的具有醫(yī)院特色并為全體職工認(rèn)同和自覺(jué)遵守的價(jià)位觀念、行為準(zhǔn)則和醫(yī)院精神。發(fā)揮至關(guān)重要的作用。因此,認(rèn)真研究,全面推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的它對(duì)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)。中醫(yī)院合并重組至今經(jīng)過(guò)五年的風(fēng)雨歷程中,積淀了文化建設(shè)的寶貴財(cái)富,錘煉出自己的醫(yī)院精神,為醫(yī)院文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。但是伴隨著時(shí)代進(jìn)步和醫(yī)院的快速發(fā)展,使得醫(yī)院文化建設(shè)的總體規(guī)劃和全面實(shí)施出現(xiàn)相對(duì)滯后的情況,勢(shì)必影響醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的步伐,必須引起全院職工的高度重視。

1、醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo),全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀,堅(jiān)持黨的基本路線和新時(shí)期衛(wèi)生工作方針和辦院方向,弘揚(yáng)醫(yī)院精神,不斷提高員工的人文素質(zhì)和道德修養(yǎng),努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的醫(yī)務(wù)工作者,為醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展做出不懈努力。

3、醫(yī)院文化建設(shè)必須遵循物質(zhì)文化和精神文化相統(tǒng)一的原則;以法治院和以德建院相結(jié)合的原則;提高醫(yī)院內(nèi)涵素質(zhì)與塑造醫(yī)院良好形象相協(xié)調(diào)的原則;繼承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的原則以及加強(qiáng)文化建設(shè)和改進(jìn)思想政治工作相一致的原則。真正做到堅(jiān)持科學(xué)性,體現(xiàn)先進(jìn)性,強(qiáng)調(diào)人本性,突出時(shí)代性,注重創(chuàng)新性。

三、構(gòu)建先進(jìn)的醫(yī)院文化。

1、確立醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。

醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)是:把醫(yī)院建設(shè)成為全省一流、全國(guó)知名的醫(yī)、教、研、防并舉的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院。

我們的目標(biāo)口號(hào)是:追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流。2、凝煉和弘揚(yáng)醫(yī)院精神。

辦院方針:創(chuàng)名醫(yī)、創(chuàng)名科、創(chuàng)名院。

科技興院、人才興院、特色興院、服務(wù)興院。

醫(yī)院愿景:?jiǎn)T工自豪、患者信任、同行尊重、社會(huì)滿意醫(yī)院文化核心:家。

醫(yī)院理念:一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院醫(yī)院精神:責(zé)任。

醫(yī)院的價(jià)值觀:病人是醫(yī)院生存和發(fā)展、個(gè)人事業(yè)成功和輝煌的基礎(chǔ)。我們的一切工作都是為了減少病人的痛苦,增進(jìn)病人的健康,提高人們的生命質(zhì)量和生活質(zhì)量,沒(méi)有病人,就沒(méi)有醫(yī)院存在的價(jià)值,就沒(méi)有個(gè)人施展才智的機(jī)會(huì)。因此,醫(yī)院價(jià)值的最終體現(xiàn)是:病人第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一。

醫(yī)院對(duì)社會(huì)的責(zé)任是以精湛的技術(shù),良好的醫(yī)德和合理的費(fèi)用為患者提供優(yōu)質(zhì)滿意的醫(yī)療服務(wù);醫(yī)院對(duì)員工的責(zé)任是創(chuàng)造一切條件促進(jìn)員工全面發(fā)展,提高從業(yè)水平,增加經(jīng)濟(jì)報(bào)償;員工對(duì)醫(yī)院的貴任是以院為家,為院增光,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作。

醫(yī)院的服務(wù)宗旨是:一切為了病人健康。

醫(yī)院的行為準(zhǔn)則是:仁愛(ài)、誠(chéng)信、嚴(yán)道、文明、博學(xué).。

醫(yī)院的追求是:德高業(yè)精,止于至善。

3、建立學(xué)習(xí)型組織。醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高和人文素質(zhì)的提高都有賴于不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。醫(yī)院要通過(guò)廣泛對(duì)外交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和一切優(yōu)秀的文化成果,提升醫(yī)院水平。醫(yī)院要為職工成才立業(yè)提供較好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì),開(kāi)展系統(tǒng)的人文關(guān)懷式培訓(xùn)和繼續(xù)教育。全院職工要把堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治科學(xué)文化知識(shí)作為自己畢生義務(wù),不斷提高科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

4、培育團(tuán)隊(duì)精神。培育具有醫(yī)院特色的團(tuán)隊(duì)精神是提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院全體職工要樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”、熱愛(ài)醫(yī)院、關(guān)心集體、共建家園的理念,激發(fā)職工對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總體目標(biāo)的認(rèn)同感和責(zé)任感,增強(qiáng)主人翁精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并建立起員工之間、科室內(nèi)部、科室、部門(mén)之間積極向上,互相尊重、互相支持、互相理解、融洽和諧的工作氛圍,營(yíng)造熱愛(ài)集體、顧全大局、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作局面。

5、完善規(guī)章制度。醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象是病人,性命相托,責(zé)任如山。嚴(yán)格的規(guī)章制度和科學(xué)有效的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系是醫(yī)療安全的保障。要教育職工自覺(jué)遵守醫(yī)院工作制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,規(guī)范服務(wù)言行,嚴(yán)格責(zé)任考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究,做到有章可循、遵紀(jì)守法。醫(yī)院的規(guī)章制度不僅要成為職工行為的約束力,更應(yīng)成為協(xié)調(diào)醫(yī)院上下級(jí)、科室之間和醫(yī)院與社會(huì)關(guān)系的紐帶,成為醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

6、提高人文素質(zhì)。醫(yī)院文化建設(shè)的主要任務(wù)之一是提高人文素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展。要按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,倡導(dǎo)職工實(shí)踐“愛(ài)國(guó)守法,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,做社會(huì)好公民。要通過(guò)卓有成效的職業(yè)道德教育,更新服務(wù)觀念,端正職業(yè)態(tài)度,嚴(yán)肅職業(yè)紀(jì)律,充分尊重病人的生命健康權(quán)、人格尊嚴(yán)權(quán)、醫(yī)療自主權(quán)、知情同意權(quán)和醫(yī)療監(jiān)督權(quán)、真誠(chéng)為病人服務(wù),建立起新型的融洽的醫(yī)患關(guān)系,做一個(gè)人民信賴和滿意的醫(yī)務(wù)工作者。要大力倡導(dǎo)尊老愛(ài)幼,男女平等,夫妻和睦,勤儉持家,鄰里團(tuán)結(jié)為主要內(nèi)容的家庭美德,鼓勵(lì)職工成為家庭的好成員。

7、堅(jiān)持管理創(chuàng)新。現(xiàn)代醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)是人文管理。推行以人為本,以價(jià)值觀的塑造為核心的管理模式,重點(diǎn)是要把人文關(guān)懷和鼓勵(lì)創(chuàng)新的激勵(lì)方法應(yīng)用到醫(yī)院管理和人力、物力資源開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。醫(yī)院和科室的管理者應(yīng)率先增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為基層服務(wù),為臨床排憂解難。要真正把職工當(dāng)作主人,用真誠(chéng)的愛(ài)心去關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解職工,為職工創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)條件,引導(dǎo)職工主動(dòng)參與醫(yī)院的民主管理,把科室和醫(yī)院建成每個(gè)員工都能分享到快樂(lè)的溫馨家園。只有最大限度地發(fā)揮了人的潛能,才能共同為醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)而努力,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高,才能把人文關(guān)懷貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程,讓病人享受到優(yōu)質(zhì)滿意的醫(yī)療服務(wù)。

8、打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科。學(xué)科建設(shè)是維系醫(yī)院興衰的基礎(chǔ)。學(xué)科水平是醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力和質(zhì)量形象的重要標(biāo)志。要堅(jiān)持“科技興院”的方針,抓好高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè),促進(jìn)學(xué)科水平提高。要倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、善用人才的風(fēng)氣,鼓勵(lì)學(xué)科創(chuàng)新,重視科研教學(xué),強(qiáng)化名牌意識(shí),創(chuàng)好品牌,多出精品。對(duì)重點(diǎn)學(xué)科和有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科要給予重點(diǎn)扶持和政策傾斜,使其盡快成為醫(yī)院發(fā)展的支柱。

9、打造醫(yī)院品牌。良好的醫(yī)院形象是醫(yī)院重要的無(wú)形資產(chǎn)。對(duì)內(nèi)可以喚起職工的自豪感和使命感,充分挖掘和調(diào)動(dòng)職工積極性,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)外以鮮明的醫(yī)院個(gè)性、誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、高效的管理方式。樹(shù)立良好的社會(huì)形象,真正做到知名度與美譽(yù)度的統(tǒng)一。要教育職工牢固樹(shù)立形象意識(shí),象愛(ài)護(hù)自己眼睛一樣維護(hù)醫(yī)院形象。要加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作,通過(guò)新聞媒體、健康科普、廣告網(wǎng)絡(luò)和其他宣傳手段,介紹特色,推薦專(zhuān)家、宣傳典型、亮出品牌,在社會(huì)中樹(shù)立良好的醫(yī)院形象,為爭(zhēng)取更加廣闊的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

10、改善就醫(yī)環(huán)境。優(yōu)美舒適的就醫(yī)環(huán)境是醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,也是醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)和文化特色的外在表現(xiàn)。要通過(guò)調(diào)整醫(yī)院總體布局,建立以病人為中心的科學(xué)布局和便捷就醫(yī)的合理流程。要以建設(shè)新住院大樓為契機(jī),吸收有中山醫(yī)院特色的文化內(nèi)涵,興建“人性化”的標(biāo)志性建筑。對(duì)醫(yī)院視覺(jué)形象的設(shè)計(jì)如工作人員著裝、醫(yī)院標(biāo)志系統(tǒng)、醫(yī)院環(huán)境美化等應(yīng)精心設(shè)計(jì),有所創(chuàng)新,為建設(shè)美麗溫馨的“綠色醫(yī)院”而努力。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。院黨委、行政要始終不渝地把加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)作為落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)、增強(qiáng)醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力、保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的大事來(lái)抓。要成立醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),落實(shí)總體規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、注重實(shí)效,并在人、財(cái)、物上給予保證,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),改善條件,推動(dòng)創(chuàng)建工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。醫(yī)院中層以上領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院管理活動(dòng)的決策者和組織者,也是醫(yī)院文化建設(shè)的帶頭人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)、研究醫(yī)院文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵,把醫(yī)院文化融入科學(xué)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之中,作醫(yī)院文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和模范實(shí)踐者。應(yīng)在職工中樹(shù)立起信念堅(jiān)定、思路敏捷、開(kāi)拓創(chuàng)新、善于經(jīng)營(yíng)、追求卓越、關(guān)心職工、無(wú)私奉獻(xiàn)和良好的個(gè)人修養(yǎng)、和諧的人際關(guān)系、較好的組織能力、穩(wěn)定的心理素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者嶄新形象,與此同時(shí),帶領(lǐng)全體職工為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院宏偉目標(biāo)奮發(fā)進(jìn)取,建功立業(yè)。各科室要主動(dòng)開(kāi)展有益文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造有特色的文化氛圍。

4、全員共同參與。醫(yī)院文化建設(shè)重在全員參與。要把醫(yī)院文化的豐富內(nèi)容轉(zhuǎn)化為全體成員共識(shí)、共知、共行的文化行為,成為陶冶情操、提高素質(zhì)、改善服務(wù)、維護(hù)信譽(yù)、塑造形象的強(qiáng)大動(dòng)力。要特別重視引導(dǎo)員工樹(shù)立“愛(ài)院如家”和“待患如親”的思想,把熱愛(ài)醫(yī)院、關(guān)懷病人作為每一個(gè)員工工作的出發(fā)點(diǎn)和行為準(zhǔn)則。注意挖掘和宣傳在醫(yī)院建設(shè)和為病人服務(wù)過(guò)程中涌現(xiàn)來(lái)的先進(jìn)典型,注意總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)中群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容,改進(jìn)工作方法,推動(dòng)文化建設(shè)不創(chuàng)新和發(fā)展。

5、開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)。醫(yī)院和各科室都要充分利用各種載體,豐富文化生活,提高人文素質(zhì)。每年開(kāi)展一定形式的活動(dòng);通過(guò)定期舉辦醫(yī)院文化藝術(shù)節(jié),展示職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和豐富多彩的文化生活;通過(guò)組織職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高員工醫(yī)技水平;通過(guò)為職工舉辦生日“燭光晚會(huì)”和扶貧濟(jì)困,展現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧,親如一家的溫馨氣息;通過(guò)向社會(huì)弱勢(shì)群體送溫暖和開(kāi)展義診體檢等公益服務(wù),展示醫(yī)院的良好形象。醫(yī)院和科室的宣傳工作者要善于捕捉醫(yī)院文化建設(shè)的閃光點(diǎn)和新思路,認(rèn)真總結(jié)、加以推廣。

面對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)深化改革、全面開(kāi)放和適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的新格局,醫(yī)院文化已成為醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略資源,醫(yī)院綜合實(shí)力的標(biāo)志和醫(yī)院現(xiàn)代化的特征。全院職工只有通過(guò)堅(jiān)韌不拔、持之以恒的醫(yī)院文化創(chuàng)建活動(dòng),才能做到承前啟后、繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,才能確保醫(yī)院在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展注入生機(jī)與活力。

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轉(zhuǎn)讓是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果之一,對(duì)于個(gè)體和社會(huì)都具有深遠(yuǎn)的影響。總結(jié)轉(zhuǎn)讓案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)于提高您的轉(zhuǎn)讓交易能力和思維方式具有積極的影響。出讓方:(以下簡(jiǎn)
總結(jié)工作心得體會(huì)有助于我們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力,進(jìn)一步提升個(gè)人能力。接下來(lái),我們將分享一些工作心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家在工作中有所幫助。“十三五”勝利在望,“
參加培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到自己的潛力和能力,激發(fā)了我更大的工作熱情。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀培訓(xùn)心得體會(huì),希望能夠給大家?guī)?lái)一些幫助。20xx年x月x日,我有幸參加
合同協(xié)議的簽訂是商業(yè)交易合法、有序進(jìn)行的前提和保證。下面是一些經(jīng)典的合同協(xié)議范本,希望對(duì)大家在撰寫(xiě)合同時(shí)提供一些參考。為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,明確雙方
心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中的一種重要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的方式,它能夠幫助我們更好地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。總結(jié)心得體會(huì)可以讓我們從自身經(jīng)歷中獲取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自
心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的一種反思和總結(jié),它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升能力。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒。
在寫(xiě)自我總結(jié)時(shí),需要客觀地分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,尋找進(jìn)步的方法和措施。小編搜集了一些自我總結(jié)的寫(xiě)作技巧和方法,希望對(duì)大家有所幫助。我這個(gè)暑假?zèng)]有重蹈上個(gè)學(xué)期的覆
三分鐘,看似很短,但如果每天堅(jiān)持積累,長(zhǎng)期下來(lái)會(huì)變成巨大的收獲。下面是一些成功人士的三分鐘經(jīng)驗(yàn)分享,從中我們可以學(xué)到很多有用的方法。開(kāi)展好以下工作:一是適應(yīng)新形
通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以將自己的經(jīng)驗(yàn)分享給他人,起到互相學(xué)習(xí)的作用。以下是小編為大家搜集的一些心得體會(huì),供大家參考和借鑒。團(tuán)體輔導(dǎo)心得體會(huì):團(tuán)體心理輔導(dǎo)技術(shù)。本以為
心得體會(huì)是對(duì)某一事物、經(jīng)歷或?qū)W習(xí)過(guò)程中獲得的體驗(yàn)和感悟的總結(jié)和歸納,可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。在下面,我為大家推薦一些心得體會(huì)的優(yōu)秀范文,供大家參考
活動(dòng)策劃需要有創(chuàng)意和靈感,以提供獨(dú)特和有吸引力的活動(dòng)內(nèi)容和體驗(yàn)。活動(dòng)策劃離不開(kāi)前期準(zhǔn)備和后期評(píng)估,以下范文可供您參考,并幫助您全面把握策劃過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
競(jìng)選的過(guò)程中,候選人需要展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),同時(shí)也要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)選民的意見(jiàn)和需求。這些是一些競(jìng)選中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)和困難,希望可以幫助大家應(yīng)對(duì)。老師,同學(xué)們:大家好!我
幼兒園大班是幼兒學(xué)習(xí)獨(dú)立性和自我管理能力的關(guān)鍵時(shí)期,他們需要逐漸習(xí)慣于自主完成任務(wù)。以下是幼兒園大班總結(jié)范文,希望能夠給大家一些啟示和參考。本班共有幼兒45人,
開(kāi)學(xué)典禮通常伴有各種慶祝活動(dòng)和表演,為新學(xué)期帶來(lái)了歡樂(lè)和活力。接下來(lái)是一些開(kāi)學(xué)典禮的成功案例,希望能給大家提供一些創(chuàng)意和啟發(fā)。老師,親愛(ài)的同學(xué)們:。大家好!朗朗
合同協(xié)議是通過(guò)雙方或多方協(xié)商達(dá)成一致,確定各方權(quán)益和責(zé)任的法律文件,它具有法律效力和約束力。合同協(xié)議涉及到各種行業(yè)和合作方式,以下范文涵蓋了一定的廣泛性,希望對(duì)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們收入水平的提高,房地產(chǎn)需求逐漸增加,市場(chǎng)呈現(xiàn)出供需緊張的態(tài)勢(shì)。請(qǐng)大家關(guān)注以下房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)范文,掌握市場(chǎng)趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)。
月工作總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決方案,并進(jìn)行有效的工作調(diào)整。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些經(jīng)典的月工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。20__年即將結(jié)束,一年的工作
在采購(gòu)過(guò)程中,項(xiàng)目需求的準(zhǔn)確確定和供應(yīng)商的選擇是成功的關(guān)鍵因素。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,可以了解采購(gòu)總結(jié)的一般結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。采購(gòu)方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)供應(yīng)方:(以
策劃方案是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)計(jì)劃,能夠提前考慮各種可能情況并作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。以下是小編為大家收集的策劃方案范文,僅供參考,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)
在撰寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)時(shí),申請(qǐng)者可以借鑒一些范文,但要注意不要完全照搬,要根據(jù)自身情況進(jìn)行修改和調(diào)整。以下是一些成功的更多申請(qǐng)書(shū)范文,希望能夠給申請(qǐng)者提供一些寫(xiě)作的思路和
通過(guò)寫(xiě)下培訓(xùn)心得體會(huì),我們可以進(jìn)一步梳理和整理培訓(xùn)過(guò)程中的所思所感。在培訓(xùn)過(guò)程中,我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí),還培養(yǎng)了自己的學(xué)習(xí)能力和自主學(xué)習(xí)的方法,這將使我受益終身
培訓(xùn)工作總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的優(yōu)勢(shì)和不足,從而改進(jìn)和提升培訓(xùn)質(zhì)量。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀的培訓(xùn)工作總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和借鑒。
我發(fā)現(xiàn),通過(guò)對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷和體驗(yàn)的總結(jié),我對(duì)自己的認(rèn)知有了更深刻的理解,也能夠更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。小編為大家準(zhǔn)備了一些心得體會(huì)的參考材料,希望可以幫助到大家。
事跡材料是用來(lái)記錄和宣傳一些特殊人物的成功經(jīng)歷,以鼓勵(lì)他人向他們學(xué)習(xí)。【某某之旅】是一段拼搏與成長(zhǎng)的旅程,它向我們?cè)忈屃藞?jiān)持和努力的重要性。_自_年任_社區(qū)黨支
在活動(dòng)總結(jié)中,我們可以回憶活動(dòng)的過(guò)程、收獲和不足,以便更好地改進(jìn)和提升。以下是一些活動(dòng)總結(jié)的范例,供大家參考,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭W鹁吹?times;××先生/女士:過(guò)
工作方案的執(zhí)行過(guò)程中需要不斷監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作計(jì)劃。接下來(lái)是一些值得學(xué)習(xí)和借鑒的工作方案范例,希望能夠給大家一些啟發(fā)和思路。一、總體要求整治工作按照
部門(mén)的設(shè)置可以根據(jù)不同的工作內(nèi)容和需求,將人員和資源進(jìn)行合理配置,提高工作效率。這些總結(jié)范文既有成功經(jīng)驗(yàn)的分享,也有面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的反思和思考,對(duì)于我們提高工作績(jī)效
申請(qǐng)書(shū)應(yīng)該突出個(gè)人的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,以展示自身的綜合素質(zhì)。來(lái)看一些精選的更多申請(qǐng)書(shū)范文,相信它們會(huì)為您提供一些建議和啟發(fā)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好下午
更多申請(qǐng)書(shū)是求職、留學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)金等場(chǎng)合下所需要編寫(xiě)的一種書(shū)面材料,它能夠展示個(gè)人的能力和經(jīng)歷。下面列舉了幾篇精選申請(qǐng)書(shū)范文,希望能給大家一些靈感。住所地:法定代表
-在簽訂合同協(xié)議之前,雙方應(yīng)該充分溝通、協(xié)商,確保各自的權(quán)益能夠得到保障。以下是小編為大家收集的合同協(xié)議范本,僅供參考,希望能夠?qū)Υ蠹移鸬揭欢ǖ闹笇?dǎo)作用。
心得體會(huì)的總結(jié)可以幫助我們更好地理解和運(yùn)用知識(shí),提高學(xué)習(xí)的效果。接下來(lái)是一些心得體會(huì)范文,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。近日,我們班級(jí)參加了一次校園采風(fēng)活動(dòng),這次
總結(jié)心得是我們提高自我認(rèn)知、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和進(jìn)步的必要手段之一。在下面的范文中,作者通過(guò)自己的親身經(jīng)歷,總結(jié)出了一些寶貴的心得和體會(huì)。開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的技
通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。小編希望通過(guò)收集這些范文,能夠引發(fā)大家對(duì)于心得體會(huì)的重視和思考。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是十分寶貴的資源,尤其在
制定規(guī)劃計(jì)劃可以幫助我們更好地衡量和評(píng)估自己的進(jìn)步和成就。下面是一些規(guī)劃計(jì)劃的實(shí)踐案例,可以幫助大家更好地理解規(guī)劃計(jì)劃的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景。2021年3月5日,中共中
編寫(xiě)工作計(jì)劃書(shū)可以幫助我們識(shí)別出工作中的優(yōu)勢(shì)和不足,促使我們不斷改進(jìn)和提升自己的能力。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
心得體會(huì)是對(duì)自身在某個(gè)經(jīng)歷或事件中的思考和總結(jié),有利于我們不斷優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)和工作方法。接下來(lái),我們一起來(lái)看看小編為大家精心整理的心得體會(huì)范文,希望能對(duì)大家有所
低保申請(qǐng)書(shū)是對(duì)個(gè)人或家庭經(jīng)濟(jì)困難情況進(jìn)行描述和梳理的重要文件。為了方便大家撰寫(xiě)低保申請(qǐng)書(shū),以下是一些范本供大家參考。尊敬的學(xué)校,老師:我叫xxx,是xx學(xué)院xx
通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我可以更好地理清自己的思路和觀點(diǎn),從而使自己的表達(dá)更加準(zhǔn)確和有力。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所幫助。在這個(gè)星期里,我們專(zhuān)業(yè)
心得體會(huì)是一個(gè)提升學(xué)習(xí)和工作效果的有效方法,幫助我們不斷從經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng),進(jìn)步和成長(zhǎng)。以下是一些經(jīng)過(guò)精心挑選的范文,每篇都是作者用心思考和總結(jié)的成果,希望能夠給
總結(jié)是我們對(duì)過(guò)去的回顧,是我們對(duì)自己的認(rèn)真思考和總結(jié)的過(guò)程。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示和幫助。團(tuán)員是一個(gè)組織中非常重要的
心得體會(huì)是通過(guò)對(duì)自身經(jīng)歷和體驗(yàn)的總結(jié)和概括,可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己、提升自己。它是對(duì)所學(xué)知識(shí)的鞏固和應(yīng)用,也是對(duì)所遭遇問(wèn)題的思考和解決。我想我們需要記錄一下
優(yōu)秀作文是語(yǔ)言優(yōu)美和文采斐然的,它能夠給人帶來(lái)閱讀的愉悅和美的享受。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,希望能給大家提供一些靈感和啟發(fā)。不管?chē)?yán)寒酷暑,都堅(jiān)守
每個(gè)月的工作總結(jié)都是我們工作的一個(gè)節(jié)點(diǎn),是我們自我成長(zhǎng)和發(fā)展的重要記錄。閱讀這篇月工作總結(jié)范文,你可以了解到寫(xiě)作工作總結(jié)時(shí)應(yīng)該注意的一些細(xì)節(jié)和技巧。
合同協(xié)議是一種明確雙方權(quán)益和義務(wù)的書(shū)面約定,它有助于交易的順利進(jìn)行。接下來(lái)為大家提供一些常見(jiàn)合同協(xié)議的范本,供大家參考和使用。下面是小編為大家整理的,供大家參考
自我評(píng)價(jià)是對(duì)自己與目標(biāo)的對(duì)比,可以幫助我們制定更明確的目標(biāo)和計(jì)劃。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀的自我評(píng)價(jià)范文,為我們的評(píng)價(jià)提供一些借鑒。本人性格文靜,待人友好
心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作和生活中的點(diǎn)滴收獲和體驗(yàn),它是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷總結(jié)和概括。下面是一些關(guān)于心得體會(huì)的范文,希望能給大家?guī)?lái)一些思路和靈感。
通過(guò)寫(xiě)檢討書(shū),我們可以更加深入地了解自己的行為原因和影響,以便在將來(lái)避免犯同樣的錯(cuò)誤。小編找到了一些值得一讀的檢討書(shū)范文,推薦給大家一起學(xué)習(xí)和欣賞。
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的撰寫(xiě)可以幫助我們深入思考社會(huì)問(wèn)題,增長(zhǎng)社會(huì)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。接下來(lái),我們將閱讀一些社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文,了解不同主題和觀點(diǎn)下的思考和總結(jié)。
月工作總結(jié)是一種對(duì)工作進(jìn)行梳理和整理的過(guò)程,可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排下一個(gè)月的工作。接下來(lái)是一些具有啟發(fā)和借鑒意義的月工作總結(jié)案例,希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟
總結(jié)心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)隱藏在學(xué)習(xí)和工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。下面是一些精選的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助。我在學(xué)習(xí)革命黨史的過(guò)程中,深深感受到了革命先輩
寫(xiě)個(gè)人總結(jié)可以幫助我深入了解自己的興趣和愛(ài)好,為未來(lái)的發(fā)展方向提供參考。想要寫(xiě)一篇有價(jià)值的個(gè)人總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的范文,供大家參考和借鑒。
寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和自我提升。心得體會(huì)是我們?cè)谏詈蛯W(xué)習(xí)中得出的一些重要經(jīng)驗(yàn)和感悟,通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)
通過(guò)寫(xiě)下心得體會(huì),我們可以更好地記錄下自己的成長(zhǎng)軌跡和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如果你正在為寫(xiě)心得體會(huì)而苦惱,不妨閱讀一下這些范文,或許能夠找到解決問(wèn)題的思路。在我進(jìn)入泌尿科醫(yī)
通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以更加深入地思考自己的工作與學(xué)習(xí)方法,挖掘其中的優(yōu)點(diǎn)和不足。在下面,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)是我們對(duì)于某個(gè)問(wèn)題或某個(gè)過(guò)程的深刻理解和反思,它能夠讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向。以下是一些真實(shí)的心得體會(huì)范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作思路和技巧。
合同協(xié)議在商業(yè)活動(dòng)中具有重要的法律效力,可以保障各方的利益和權(quán)益。如果您需要查閱合同協(xié)議的范本和樣例,以下是一些常見(jiàn)的文檔供您參考。乙方:內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份
心得體會(huì)是對(duì)自己經(jīng)歷的事情進(jìn)行總結(jié)和梳理的一種方式,它可以幫助我們更好地理解和應(yīng)對(duì)類(lèi)似的情況。下面是一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文,希望可以幫助大家在寫(xiě)作中有所突破。
個(gè)人總結(jié)是對(duì)自己在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)和回顧的一種重要方式。以下是一些典型的個(gè)人總結(jié)范文,供大家參考和提高自己的寫(xiě)作水平。總體來(lái)說(shuō),這次考試試卷難度
寫(xiě)心得體會(huì)是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),可以幫助我們更好地記錄和加深對(duì)于某個(gè)問(wèn)題或經(jīng)歷的認(rèn)識(shí)。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。
競(jìng)聘可能涉及到技能測(cè)試、面試、考核等環(huán)節(jié),我們需要做好充分準(zhǔn)備。競(jìng)聘范文是候選人展示自己能力和實(shí)力的重要手段,以下是一些優(yōu)秀的競(jìng)聘范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。
通過(guò)心得體會(huì),我們可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自己的方法和策略。以下是一些優(yōu)秀心得體會(huì)的案例,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的靈感。地與書(shū)桌為伴。中考猶如一場(chǎng)浩劫,弄得人
心得體會(huì)并不是簡(jiǎn)單的羅列經(jīng)歷,而是要有深度和思考,給讀者以啟發(fā)和思考的余地。下面是一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家寫(xiě)作心得有所幫助。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,
書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)可以培養(yǎng)我們對(duì)于學(xué)習(xí)、工作和生活的積極態(tài)度和主動(dòng)思考能力。下面是一些成功人士的心得體會(huì),希望能夠給大家?guī)?lái)一些幫助和借鑒。我來(lái)中國(guó)人壽有一段時(shí)間了,
通過(guò)更多申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě),我們可以向?qū)Ψ絺鬟_(dá)清晰的目標(biāo)和需求,并增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力。不同類(lèi)型的申請(qǐng)書(shū)所需的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容也有所不同,在閱讀這些范文時(shí),我們可以根據(jù)自己的情
心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)和工作生活中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文字表達(dá)方式,它可以幫助我們更好地反思和提升自己。在這里,小編整理了一些獲獎(jiǎng)心得體會(huì),希
自我評(píng)價(jià)是一種積極向上的心態(tài),它可以激勵(lì)我們?cè)诟鱾€(gè)方面都追求更好的表現(xiàn)。通過(guò)閱讀他人的自我評(píng)價(jià)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作技巧和評(píng)價(jià)方法。時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬間高中三
工作方案的實(shí)施過(guò)程中,需要不斷進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,以確保任務(wù)順利完成。以下是一些獲得成功的工作方案樣本,可供大家參考和借鑒。各支部、鎮(zhèn)屬各站所、辦、中心:中共新堡鎮(zhèn)
通過(guò)調(diào)研報(bào)告,我們可以總結(jié)和歸納出某一問(wèn)題的特點(diǎn)和規(guī)律,為今后更好的工作指明方向。為了提高報(bào)告的質(zhì)量和可信度,我們收集了多個(gè)領(lǐng)域的調(diào)研報(bào)告,以下是其中的精選內(nèi)容
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