匯報材料的寫作過程需要結合實際情況，客觀真實地反映工作和學習的情況。接下來，我們將為大家分享一些令人印象深刻的匯報材料案例，希望能幫助大家提升寫作水平。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇一

根據(jù)合同及有關規(guī)范，現(xiàn)授權***任總監(jiān)理工程師（資格證號：*****），***專業(yè)監(jiān)理工程師（資格證號：******），***任見證員（資格證號：*******），按照法律、法規(guī)和監(jiān)理合同執(zhí)行本監(jiān)理公司的權利和義務。

本授權有效期：即日起至工程竣工止。

特此授權。

*********有限公司（章）。

企業(yè)法人（簽字或蓋章）：

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇二

根據(jù)住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質[20xx]124號）相關規(guī)定，現(xiàn)委托我單位員工xx（身份證號：xxxxxxx）為xx（工程名稱）監(jiān)理單位項目總監(jiān)，代表本單位認真履行項目負責人相應職責，并對施工質量承擔相應終身監(jiān)理責任。

法人：（簽章）。

被委托項目總監(jiān)：（簽章）。

委托單位或公司蓋章：

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇三

經醫(yī)生鑒定于201__年__月__日的.預產期。經醫(yī)生建議定于201__年__月__日前提前待假，回家休息。本人從201__年__月__日開始請假，于201__年__月__日收假，請假期限為173天。

目前本崗位的工作已移交給________同志，________同志責任心強、工作經驗豐富，已經完全可以勝任本崗位工作。另在此非常感謝領導對我的關心和照顧。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇四

一、開學準備工作及主題教育活動情況。

1、學校領導班子思想重視，認識明確，提前謀劃，開學各項準備工作已安排到位。學生報到情況良好，無學生流失。

2、學校重視社會主義核心價值觀第一課教育活動。七年級以“懂感恩、能自立”為主題，教育學生爭做一個好孩子;八年級以“愛學習、有特長、善合作”為主題，教育學生爭做好學生;九年級以“愛祖國、遵規(guī)守紀、講誠信”為主題，教育學生做一個好公民。

3、學校利用教師集會、學生升旗、班會等給師生上好法制安全教育第一課，并在開學第一天對學生刀具，火具等進行排查。

二、突出表現(xiàn)有：

1、學校嚴格按文件規(guī)定的時間開學報到和上課，教職工能按時到崗，無遲到和曠職情況;教師上班期間有條不紊安排自己的工作，及時備好、印好自己的導學案，上好第一節(jié)課等。

2、學校高效課堂的進展順利，制定了促進高效課堂深入發(fā)展的方案和措施，制定了學校教育教學工作計劃和進程表。

3、由于開學動手早，準備充分，正月十六日中午報名基本結束，下午各班級按課表正式上課。

4、學校收費規(guī)范，報名有序，及時公示收費標準，積極做好學生自購圖書的宣傳、解釋工作。無隨意自立項目及搭車收費現(xiàn)象。保險費堅持“學生自愿、不得代辦、票據(jù)專用”的原則。

5、學校制定了相關營養(yǎng)餐的實施方案，宣傳到位。并及時確定享受營養(yǎng)餐的學生名單。于開學第一天就保證學生享受到營養(yǎng)餐。

6、積極落實學生安全周記制度。每班確定安全員，輪流值周，班主任負責督查，政教處專人管理、負責，及時反饋，落實周記反映存在問題。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇五

根據(jù)縣安委會關于x年全縣安全生產工作的總體要求，今年以來，我們精心組織,以“安全第一，預防為主”為主題，加強安全教育，落實安全責任，明確工作重點，集中排查和整治水利安全隱患，取得了一定成效。現(xiàn)將今年水利安全生產工作情況匯報如下。

安全工作，關系到人民生命財產安全，關系到全縣社會經濟的健康、有序發(fā)展，關系到構建和諧社會和社會穩(wěn)定的大局，切不可有絲毫的麻痹和松懈。為此，我們充分認識安全工作的特殊重要性，認真貫徹落實水利部和省市有關部門關于加強水利安全工作的意見，落實《安全生產法》，對全縣水利安全工作進行具體的安排。我們成立了水利安全生產工作領導小組，完善機構，確定了人員，落實了責任，對20xx年全縣水利安全工作作了詳細的部署。在水利工程建設和管理的各個環(huán)節(jié)，時時講安全，處處抓安全，使安全觀念深入人心，增強了廣大干部群眾的水利安全意識，從思想上和認識上為水利安全工作打下了基礎。我們年初與各股站室和基層單位簽訂了安全管理目標責任書，與鄉(xiāng)村簽訂水利安全生產施工協(xié)議書，細化安全內容，明確了安全責任。

按照我縣水利安全工作的實際，我們認真研究，分析形勢，有針對性、有重點地開展水利安全工作。

(一)以防汛安全為中心，做好防汛抗洪工作。

從5月份開始，我們在全縣范圍內開展了一次防汛隱患集中排查和整治工作。。檢查中發(fā)現(xiàn)以下主要問題:。

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位干部群眾對防汛安全重要性的認識仍然不到位，水患意識比較淡薄，從思想上還未引起重視，對可能發(fā)生的汛情估計不足。近年來，由于我縣連續(xù)干旱，大部分鄉(xiāng)村社未受過局地暴雨襲擊，洪水造成的損失較小，致使部分鄉(xiāng)村社干部群眾存在麻痹思想和僥幸心理，在生產、生活中放松了對暴雨洪災的防范。

2、對苦水鎮(zhèn)30座水庫、塘壩進行了拉網式的檢查，水庫、塘壩存在較大安全隱患。目前有苦水大東灣、護兒灣等水庫、塘壩不同程度存在滲水問題，要盡快進行除險加固，排除隱患，確保水庫、塘壩安全運行。

3、有些溝道、洪道垃圾淤積還未徹底清除。紅城鎮(zhèn)塔兒砂溝的廢棄塘壩，沒有排洪溝，嚴重影響行洪安全,造成排洪不暢,給防汛工作帶來了極大的隱患。城關小砂溝溝道內傾倒建筑垃圾，造成洪道堵塞，影響洪水正常排泄。312國道火車站涵洞淤積比較嚴重。影響行洪安全，需及時清淤。除此之外，還有如洪道內搭建的民宅、縣城低洼地段排水不暢等問題。對于在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們已責成有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位限期整改。要求各部門各單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))務必從現(xiàn)在開始，進入防汛臨戰(zhàn)狀態(tài)，做好一切防汛抗洪準備工作，對查出的問題和隱患必須徹底清除，不留后患。對病險水庫、塘壩責令限期泄水，實行空庫運行。對苦水大東灣水庫通過多次充分的論證，制定了除險加固方案，爭取在年內完成水庫除險加固。對大通河連城段鐵成水電站等8座水電站和莊浪河武勝驛段的5座水電站進行了重點排查，要求其制定了防汛預案和應急措施，保持高度警惕，防止可能發(fā)生的洪水侵襲。對縣城東關排洪溝進行保障處理，防止洪水對公路、鐵路造成威脅。同時，做好日常巡查，對在排查中發(fā)生的隱患和問題，及時采取有效措施，予以整治。加強了值班安排，落實了搶險隊伍，儲備了搶險物資，保持高度戒備狀態(tài)。同時要求，各責任單位堅決落實行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，抓檢查、抓管理、抓落實、抓除險，高度重視當前防汛工作。要在加大防汛工作力度的前提下，扎實解決本轄區(qū)所發(fā)現(xiàn)的新的問題和隱患，檢查落實，責任到人，徹底清理，不留死角。逾期不采取措施予以處理或者措施不力，處理不徹底的，要嚴肅追究相關人員的責任。

(二)注重群眾飲水安全，實施人飲安全達標工程。

實施人飲安全工程，改善水質，提高群眾的健康水平，是農村水電安全生產工作的一項重要內容。目前，農村人飲工程已全面開工建設，建成后，可使連城、河橋、大同、樹屏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20xx3多群眾的飲用水得到改良，達到人飲供水標準。目前，我們對全縣范圍內農村人飲安全工程露天高位水池安裝防護欄，避免發(fā)生損害群眾身體健康的問題，使已建的人飲工程發(fā)揮良好的效益。

(三)保證水利工程運行安全。

我縣已建的機井、水庫、渠道、提灌、水窖、澇池等水利工程，總數(shù)有583項，多年來，在全縣的農村經濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但是，在工程運行和管理方面，也存在一些問題。今年，我們繼續(xù)加強對水利工程設施的管護，加強對水利工程設施的管理，遏止人為損壞工程設施的行為，保證水利工程運行安全。我們還進一步加強干部群眾的安全教育，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和水管單位按照各自的職責范圍，對水庫、塘壩、渠道和澇池加強日常巡查，避免發(fā)生人畜溺水事故。機電井、提灌工程在用水、用電操作中嚴格規(guī)格，做到安全有序。

(四)加大管理力度，確保施工安全。

六月份，是水利施工的關鍵期。各項水利工程建設緊張有序地進行。為此，我們在人飲雨水集蓄工程建設中，針對施工建設繁雜，隱患較多的問題，制定了詳細的施工方案和計劃，與村社簽訂了安全協(xié)議書，明確安全責任人和具體的責任內容。我局下派的施工人員，在抓質量，促進度的同時，注意施工備料、水泥砂石料拉運，裝卸等安全環(huán)節(jié)，現(xiàn)場負責，各施工現(xiàn)場的安全有序。同時，嚴把工程質量關。按照人飲雨水集蓄工程的技術要求和施工程序，嚴格按照圖紙施工，避免偷工減料和弄虛作假，確保施工質量和安全施工。

(五)加強內部安全，創(chuàng)造安全有序的工作環(huán)境。

一是做好單位內部安全防范工作，單位辦公樓實行一年365天全天候24小時值班制度，特別是加強財務室、車庫、微機室的安全防范。二是加強車輛安全工作。做好車輛的日常養(yǎng)護和維修，強化管理，堅決禁止駕駛人員酒后駕車和車輛亂停亂放。三是做好安全宣傳，普及安全防范意識和常識，從思想上增強廣大干部群眾的安全責任和安全意識。

做好安全生產工作是水利工作的重點。下一步，我們要在繼續(xù)做好安全生產工作，繼續(xù)下大力氣強化水利安全措施，為全縣水利事業(yè)的建庫發(fā)展提供保障。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇六

茲授權xx監(jiān)理有限公司及xx有限公司赤峰分公司移動網絡建設（20xx年一期）無限網工程鐵塔、板房基礎施工項目工程監(jiān)理單位。授權期限：20xx年3月25日—20xx年10月25日。

根據(jù)國家現(xiàn)行的有關法律法規(guī)，我公司經研究決定，授予北京市廣信通信工程監(jiān)理有限公司如下權利：

一、我公司認可的《監(jiān)理合同》賦予監(jiān)理人的權利。

1、選擇工程總承包人的建議權。

2、選擇工程分包人的認可權。

3、支付工程款的審批權。

4、對工程建設有關事項（工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計、使用功能要求）向委托人的建議權。

5、對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設計人提出建議，如果擬提出的問題可能會提高工程造價或延長工期，應當事先征的委托人同意。當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準、設計合同約定的質量標準時，監(jiān)理人應當書面報告委托人并要求設計單位更正。

6、審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期、降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

7、主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調，重要協(xié)調事項應當事先向委托人報告。

8、監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令。

9、工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部、分項、檢驗批和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構復工令后才能復工。

10、工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提前或超過施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。

11、監(jiān)理人在委托授權下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用或質量，或進度則這種變更必須經委托人事先批準，在緊急情況下未能事先報委托人批準時，監(jiān)理人所作的變更也盡快通知委托人。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人員工工作不力，監(jiān)理機構可要求承包人調換有關人員。

12、在委托的工作范圍內，委托人或承包人對對方的任何意見和要求。

（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機構提出，由監(jiān)理機構研究處理意見，在同雙方協(xié)商確定。當委托人和承包人發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構應根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正的進行調解。當雙方的`爭議由政府建設行政主管部門調解或仲裁機構仲裁時，應當提供作證的事實材料。

二、我公司認可的《監(jiān)理規(guī)范》賦予監(jiān)理人的權利。

（一）、工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。

1、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料構配件設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料構、配構配、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。

2、對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下道工序。

（二）停工，復工權。

1、為了保證工程質量而需要進行停工處理時，總監(jiān)理工程師下達停工令。

2、施工出現(xiàn)了安全癮患，總監(jiān)理工程師有權停工，以消除安全癮患。

3、發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件。

4、承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理。

5、在具備恢復施工條件時，承包單位應向項目監(jiān)理機部提出復工申請，并附有總公司簽字蓋章的整改方案，復工申請表及有關材料，有總監(jiān)理工程師簽署，指令承包單位繼續(xù)施工。

（三）工程變更單的認可與簽發(fā)權。

1、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。

2、未經監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以認可計量。

三、我公司認可的國務院《279號令》賦予監(jiān)理人的權利。

1、施工單位必須按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定，對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字，未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用。

2、未經監(jiān)理工程師簽字的建筑材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行吸收、下一道工序的施工。未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

法人：（簽章）。

被委托項目總監(jiān)：（簽章）。

委托單位或公司蓋章：

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇七

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇八

6、對進場的所有原材料（包括鋼筋、砼、水泥、砂、碎石、水泥標磚、蒸壓加氣砼砌塊、防水材料等）進行進場檢查，監(jiān)理人員嚴格按照規(guī)范要求進行見證取樣、封樣和送檢，送檢過程監(jiān)理人員全程跟蹤，做到檢測結果不合格，不得使用，保證項目全部使用合格材料。

7、監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場的施工質量進行巡視和重點檢查，全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位整改，并簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單，必要時簽發(fā)工程暫停令，到目前為止，質量方面已簽發(fā)了監(jiān)理工作聯(lián)系單6份，監(jiān)理工程師通知單24份，督促施工單位嚴格按設計及規(guī)范要求進行整改，整改合格后才允許進行下道工序施工。

8、安全方面：監(jiān)理人員定期或不定期對施工現(xiàn)場安全文明施工、重大危險源進行檢查，并形成檢查記錄，形成安全文明施工及整改記錄23份、重大危險源安全監(jiān)理檢查記錄18份。

9、將每天的監(jiān)理工作內容，現(xiàn)場施工質量、進度、安全文明及其他有關內容詳細記錄在監(jiān)理日記和安全監(jiān)理日志中。

10、對重點部位及關鍵工序進行旁站監(jiān)理（主要內容包括：砼澆筑、土石方回填、地下室防水施工等）并將旁站監(jiān)理情況詳細記錄于旁站監(jiān)理記錄中。

11、對現(xiàn)場孔樁開挖中大量出現(xiàn)的塌方、溶洞和抽水臺班確認等問題，積極與建設單位現(xiàn)場代表及施工單位一起進行現(xiàn)場收方和簽證。

12、定期組織召開監(jiān)理例會，并結合現(xiàn)場實際情況召開專題例會解決施工中存在的質量、安全問題，協(xié)調解決總包單位與分包單位之間所發(fā)生的分歧和矛盾。

13、對現(xiàn)場存在的質量及安全問題，對施工單位進行了罰款處罰，共計5次。

14、由于總包單位重慶城建中渝項目部承擔了中渝一期和二期30多萬平米和其它項目的施工任務，而一、二期項目僅一套管理班子，項目部管理人員嚴重不足，項目經理很少到現(xiàn)場，僅靠一名技術負責人全權負責二期項目的管理，已經應接不暇，還要經常回重慶，造成施工現(xiàn)場無主心骨，監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場找不到相關管理人員，監(jiān)理指令無法執(zhí)行的局面，該情況監(jiān)理多次向建設方反映，建設單位現(xiàn)場代表也了解該情況，但一直得不到解決，使監(jiān)理工作的正常開展增加了很大的難度。

合格材料、構配件進入施工現(xiàn)場，做好材料材質事前控制工作。

3、加強現(xiàn)場各道工序的巡視檢查工作（質量方面：對鋼筋制作、安裝過程、模板支設及安裝過程、砼進場材料的檢查及砼澆筑過程，檢查施工單位專職管理人員到位到崗情況，督促施工單位加強三級自檢工作；安全方面：檢查施工單位對大型建筑機械、施工機具的定期檢查、維修及保養(yǎng)記錄、安全教育及安全技術交底工作，檢查特種作業(yè)人員是否與上報的人員相符。對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質量及安全方面的問題，現(xiàn)場要求施工單位進行整改，情節(jié)嚴重者將下發(fā)監(jiān)理工程師通知單責令施工單位進行整改，跟蹤檢查整改落實情況，對處理結果進行驗收。做好事中控制。

4、積極與業(yè)主一起，對施工單位合同范圍以外工程內容進行現(xiàn)場收方和簽證。形成原始收方依據(jù)。

5、督促施工單位嚴格按照業(yè)主工期節(jié)點要求進行施工，對未按照業(yè)主工期節(jié)點要求情況下，口頭通知及書面要求施工單位增加相應的人力和物力，做好施工現(xiàn)場管理及統(tǒng)籌安排。

6、加強對砼澆筑完成后監(jiān)督施工單位對砼的養(yǎng)護工作。對拆模后砼感觀質量進行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時口頭及書面要求施工單位進行整改。做好事后控制。

7、監(jiān)理人員加強對設計圖紙及相關驗收規(guī)范的學習，提高管理人員素質，便于對施工現(xiàn)場質量、安全、進度等方面的有效控制。

8、定期召開工地例會，配合業(yè)主解決施工單位在施工過程中存在的困難、進度的調整及與各單位之間的協(xié)調工作。必要時召開專題例會，對施工中存在問題和業(yè)主一起進行協(xié)商解決。

9、定期或不定期對施工現(xiàn)場安全生產及文明施工、重大危險源進行檢查，并形成檢查記錄。

10、對重點部位及關鍵工序進行旁站監(jiān)理（主要內容包括：混凝土澆筑、土石方回填、衛(wèi)生間防水施工等），并將旁站監(jiān)理情況詳細記錄于旁站監(jiān)理記錄中。

11、建議業(yè)主對各施工單位和監(jiān)理單位的工作安排，牽涉經濟方面的，望業(yè)主能以書面的形式告知。

（二）對施工單位存在問題整改不力的相應措施。

1、對施工現(xiàn)場存在的質量問題和安全隱患經監(jiān)理人員提出，現(xiàn)場不積極處理落實，專業(yè)監(jiān)理工程師即時下達整改通知，責成施工單位限期整改，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴重質量問題及安全隱患，由總監(jiān)（總代）報請建設單位同意后，由總監(jiān)下達《工程暫停令》；勒令施工單位停工整改。若施工單位拒不停工整改，按相關法律法規(guī)要求，上報建設行政主管部門。

2、加強與建設單位協(xié)調溝通工作，力爭建設單位對現(xiàn)場監(jiān)理工作的理解和支持。對施工單位組織管理缺失，勞務單位不服從管理，質量和安全問題整改消極等，嚴重影響項目有序正常施工的狀況出現(xiàn)時，與建設單位一道對施工單位進行經濟處罰。必要時項目監(jiān)理機構報告監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位法人與建設單位主管領導約談施工單位企業(yè)法人，督促施工單位正常履行施工合同。

×××××管理咨詢有限公司2013年6月19日。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇九

我項目監(jiān)理部自201x年11月進場以來，在霍邱縣左單路（x017）建工程項目辦的正確領導下，積極開展各項監(jiān)理工作，根據(jù)監(jiān)理服務合同和項目辦的有關要求，通過監(jiān)理程序、監(jiān)理方法的具體實施服務于本工程，運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會議等監(jiān)理手段，對工程實施過程中的事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)進行控制，在嚴格監(jiān)理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協(xié)調文明施工與安全生產，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、監(jiān)理工作概況。

本項目路基工程投入監(jiān)理人員3名，設總監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理員2名。總監(jiān)理工程師負責全面工作，組織管理本監(jiān)理部的監(jiān)理工作，以質量、進度為主，協(xié)調施工中存在的問題；各工程師之間協(xié)調配合。

二、工程質量管理。

1、質量管理措施。

在監(jiān)理工作中為確保質量、進度和工作的連續(xù)性，我部沒有調換一名監(jiān)理人員，由中青年結合實施監(jiān)理工作，年富力強，熟悉工序的'每個環(huán)節(jié)，熟悉管理工作。當遇到較大的問題時，由總監(jiān)理工程師召集，召開監(jiān)理會議共同解決。每天由專業(yè)工程師向總監(jiān)理工程師匯報工作。

召開監(jiān)理工地會議，邀請施工單位代表和業(yè)主代表參加，解決施工中存在的問題。

運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開會議等監(jiān)理手段，對事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)進行控制，在嚴格監(jiān)理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協(xié)調文明施工與安全生產。

2、施工過程中質量檢查情況匯總。

按監(jiān)理程序進行了抽檢。

3、質量問題和事故處理情況總結。

本項目無質量事故。

4、工程質量評定情況。

本監(jiān)理合同段經過檢查、驗收，評定為合格工程。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況。

本工程使用了統(tǒng)一的計量表格，施工單位對完成的合格工程進行統(tǒng)計并填寫計量支付報表，附中間交工證書或已簽認的監(jiān)理檢驗申請批復單，報監(jiān)理部，由計量工程師和駐地監(jiān)理人員共同審核工程量和計量金額，確認后簽認，報告高級駐地工程師審核簽認，監(jiān)理部加蓋公章，然后報項目辦確認。我部按照合同規(guī)定的計量依據(jù)、計量原則、計量條件進行計量。

以工程總體進度計劃為主線，以月進度為階段目標、以日進度檢查為基礎開展工程進度的控制工作。制定每日進度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據(jù)。監(jiān)理部根據(jù)工程進度報表結合掌握的情況，進行分析，統(tǒng)計，匯總，并做出評價及相關決定，向項目辦報告。按照項目辦生產調度會議精神，明確階段目標，同時在各承包人之間開展勞動競賽，以多種方法促進了工程目標的實現(xiàn)。

四、設計變更情況。

一切以工程質量出發(fā)，實事求是，在保證設計原則的基礎上，保證工程使用性能，按照省交通廳和交通局有關規(guī)定執(zhí)行，按照設計回訪和項目辦要求進行工程變更，按照施工單位提出的變更申請進行工程變更，該增則增，該減則減，做出了一些調整，并已上報批復。

五、存在問題及處理情況。

個別地段路基因年久失修水土流失嚴重導致路肩塌方。針對上述我部以建議，對塌方處路基進行砌筑防護。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇十

2、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時向有關主客部門報告。

3、施工單位拒不整改或者不停止施工的，應當及時向有關主管部門報告。

4、應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇十一

同志們：

根據(jù)會議的安排,我代表州委老干部局從三個方面向大會報告工作。

5月7日，省委老干部工作領導小組在武漢召開了全省老干部工作會議，會議認真?zhèn)鬟_了全國老干部局長會議精神，總結回顧了20xx年工作，部署安排了20xx年工作，授予了9所老年大學“省級示范校”匾牌。省委常委、組織部長潘立剛同志代表省委作了重要講話;省委組織部副部長、老干部局長周崇堂同志作了工作報告。省委老干部工作領導小組全體成員、各市州組織部分管部長和老干部局局長、省直單位分管領導和老干處長近200人參加了會議。

省委對這次會議十分重視。會前，省委常委會、省委老干部工作領導小組分別聽取了省委老干部局的工作匯報，分析研究了老干部工作當前面臨的主要問題，省委書記羅清泉同志對做好老干部工作提出了明確要求。省委辦公廳以及政府辦公廳轉發(fā)了《省委組織部、省委老干部局、省財政廳、省人事廳、省勞動保障廳關于進一步加強新形勢下離退休干部工作的實施意見》(鄂辦發(fā)[20xx]29號)。

會議精神主要體現(xiàn)在潘立剛同志的講話中。他主要強調了四個方面：

(一)認清形勢、提高認識，增強做好新形勢下離退休干部工作的責任感和使命感。

我省現(xiàn)有離退休干部近50萬人，其中離休干部2·7萬多人，平均年齡80歲，退休干部隊伍迅速增長，離退休干部工作從內容到形式發(fā)生了根本變化,做好離退休干部服務管理工作任務日趨繁重。尤其是目前，許多離休干部體弱多病，生活不能自理，實際生活中遇到的困難越來越多，他們的事等不得也拖不得。因此，要求我們工作上要有熱心，服務上要有耐心，辦事上要有誠心，感情上要有孝心，切實增強四種意識：政治意識、大局意識、責任意識、服務意識。

(二)突出重點、狠抓落實，推進離退休干部工作科學發(fā)展。

一是深入開展學習實踐科學發(fā)展現(xiàn)活動，切實加強離退休干部黨支部建設和思想政治建設。二是不斷完善“三個機制”，為離休干部安度晚年提供保障。目前，在離休干部看病就醫(yī)問題上，還存在醫(yī)藥費報銷周期長、統(tǒng)籌標準低、藥品目錄窄、管理不規(guī)范等問題。這個問題一定要解決好。特別要加大財政支持的力度，決不允許醫(yī)藥費拖欠而影響老同志的正常生活。三是深入學習中組發(fā)[20xx]10號文件精神，在貫徹落實上下功夫。根據(jù)10號文件精神，我省下發(fā)了《關于進一步加強新形勢下離退休干部工作的實施意見》(鄂辦發(fā)[20xx]29號)。各地要把貫徹落實10號文件和我省《實施意見》作為一項長期工作，持之以恒地抓緊抓好，并結合自身實際，研究制定貫徹落實的意見。四是進一步發(fā)揮好離退休干部的作用。五是圍繞慶祝建國60周年，開展豐富多彩的文化活動，宣傳和表彰先進典型。

(三)把握機遇、開拓創(chuàng)新，不斷提升離退休干部工作服務管理的水平。

一要認真研究解決老干部工作的新情況新問題。二要積極推進“四就近”(就近學習、就近活動、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用)服務管理方式。三要積極推進老干部活動中心、老年大學工作。四要加強對退休干部服務管理工作的研究。中組發(fā)[20xx]10號文件明確將退休干部的服務管理納入老干部工作之中。各級老干部工作部門要適應職能轉變，積極探索加強退休干部服務管理工作的新思路、新辦法。

(四)加強領導、協(xié)力配合，努力形成齊抓共管離退休干部工作的格局。

各級黨委和政府要把老干部工作提上議事日程，納入領導干部年度工作考核目標，要定期研究老干部工作，解決老干部工作中的突出問題。黨政主要領導要堅持向老同志通報情況。各級組織部門要加強對老干部工作的具體指導，加強老干部工作部門班子建設，落實老干部局局長兼任同級黨委組織部副部長，關心老干部工作隊伍建設，加大對老干部工作人員的培養(yǎng)、交流和使用力度，逐步改善老干部工作隊伍結構。各級財政部門要加大對老干部工作的支持力度，尤其在離休干部“兩費”落實、老干部學習活動場所的建設上要舍得投入。編制部門要按有關文件要求，切實保證老干部工作機構、編制和人員，使之與所擔負的任務相適應。各級老干部工作部門要根據(jù)形勢和任務需要，不斷加強自身建設，要加強老干部工作人員的業(yè)務培訓。宣傳、人事、勞動和社會保障、衛(wèi)生等部門要積極配合，努力形成黨委統(tǒng)一領導、各級各部門齊抓共管、層層抓落實的工作格局。

20xx年，州委老干部局在省委老干部局的具體指導下，在州委、州政府和州委組織部的領導下，圍繞“五個三”，服務老干部，較好地完成了各項工作任務，州委老干部局和建始縣委老干部局被評為全省老干部工作先進單位，田開林、鄭吉祥、夏休德等三位老同志被評為全省老干部先進個人，周厚德、劉克昭、周學軍等三位同志被評為全省老干部工作先進工作者。

(一)通過三種途徑，認真落實老干部政治待遇。

1、加強“兩項建設”，用科學發(fā)展觀武裝老干部頭腦。堅持以人為本，加強老干部思想政治建設。組織老干部認真學習，引導他們深刻理解科學發(fā)展觀，切實把思想和認識統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，自覺在思想上、行動上與黨中央保持一致。堅持以“五個好”為目標，不斷加強和改進離退休干部黨支部建設。到20xx年底，我州共建起了離退休干部黨支部425個。汶川地震發(fā)生后，老干部黨支部開展了向災區(qū)捐款和繳納“特殊黨費”活動。據(jù)統(tǒng)計，全州老干部及老干部黨員共捐款和繳納“特殊黨費”近60萬元，生動展現(xiàn)了廣大老同志的崇高思想境界。

2、堅持“六項制度”，全面落實老干部各項政治待遇。一是定期組織學習、閱讀重要文件制度。二是定期舉辦形勢報告會、通報情況制度。三是重大會議、重大活動請老干部代表參加制度。四是重大節(jié)日走訪慰問老干部制度。五是定期體檢和生病住院看望制度。六是組織就近參觀考察制度。

3、開展多項活動，穩(wěn)定老干部隊伍思想。是開展了老干部普訪活動。按照“戶戶到、人人見、個個談”的要求，州委老干部局機關干部職工分成3組，對州直離休干部和副縣級以上退休干部進行了普訪，先后召開了23次老干部座談會，個別走訪213名老干部，共與近600名老干部見面或電話聯(lián)系。此項活動還在進行當中。二是開展了走訪慰問易地安置離休干部活動。根據(jù)州委州政府的安排，州委老干部局對易地安置在州外省內的13名離休干部進行了走訪慰問，同時為19名易地安置在省外的州直離休干部寄去了慰問金，并同他們一一進行了電話聯(lián)系。三是開展了與老干部結對聯(lián)系活動。四是開展了紀念改革開放30周年老干部知識競賽和征文活動。積極組織了廣大老干部參加全省老干部知識競賽和征文活動。我州共有3000多人參加知識競賽，獲一等獎6人、二等獎12人、三等獎48人，州委老干部局獲得優(yōu)秀組織獎。征文活動還在進行中。

(二)抓住三個重點，切實落實離休干部的生活待遇。

1、落實了鄂財社發(fā)[20xx]113號文件精神。鄂財社發(fā)[20xx]113號文件下發(fā)后，州委組織部及時牽頭召開了州委老干部工作領導小組成員單位聯(lián)席會議，對貫徹執(zhí)行省113號文件進行了協(xié)商，并提出了具體實施辦法。春節(jié)后，企事業(yè)單位離休干部的生活補貼比照機關行政單位標準全部落實到位。

2、提高了離休干部護理費標準。根據(jù)省委組織部等單位的文件精神，從20xx年1月1日起，將離休干部的護理費標準由每月的400元提高到600元。

3、認真解決老干部信訪個案。進一步完善了老干部信訪工作制度，堅持一把手親自抓，專人負責，有信訪必回復等制度。僅州委老干部局全年就接待來信來訪90多人次，做到了事事有回音。

(三)突出三個組織，充分發(fā)揮老干部的作用。

1、通過關工委組織，充分發(fā)揮老干部關心下一代的作用。全州有88個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、116個縣市直單位、327個中小學校、857個村、社區(qū)建有關工委組織，共有關工委委員5500多人。各級關工委組織積極動員“五老”對“留守兒童”進行了調查研究，對關愛“留守兒童”的模式進行了總結推廣;開展了城鄉(xiāng)兒童“手拉手”和“夕陽護朝陽”活動。

2、通過老促會組織，充分發(fā)揮老干部在老區(qū)經濟建設和社會發(fā)展方面的作用。全州老促會的老干部級別高、熱情高、效果好，僅州老促會12個會員中，州級老干部就有10人，他們不怕苦，不怕累，經常深入農村、深入基層搞調研，跑上級部門要項目，爭取壯大基金、幫扶特困群體、修復革命遺址、開展農業(yè)適用技術培訓等方面作了大量工作，為全州經濟發(fā)展穩(wěn)定大局作出了積極貢獻。

3、通過老體協(xié)、老年大學等組織，廣泛開展活動，豐富了老干部的精神文化生活。州老體協(xié)平時組織老同志開展自娛自樂的文體活動，每年組織一次全州老年人體育運動會。州老干部活動中心和州老年大學不定期的舉辦各種形式的活動。08年9月中旬，州老年大學藝術團表演的《土家跳起擺手舞》參加了在武漢召開的全國老干部思想政治建設暨老干部黨支部建設經驗交流會文藝調演，得到與會同志的好評。舞蹈隊表演的《賀歲銅鈴》參加了09年全州春節(jié)聯(lián)歡晚會。

(四)搭建三個平臺，加大老干部工作的宣傳力度。

1、及時更新恩施州委老干部局網站。州委老干部局網站共設有工作動態(tài)、政策之窗、經驗交流、老有所樂等欄目，07年7月開通以來，得到了廣大老干部和社會各界的大力支持。08年共登載各類稿件139篇。

2、進一步加強了老干部工作特邀宣傳員隊伍建設。自07年組建特邀宣傳員隊伍以來，加強了對特邀宣傳員的培訓，積極組織撰寫各類稿件，并對被采用的給予獎勵。08年，全州老干系統(tǒng)在《恩施日報》、《恩施晚報》、恩施電視臺發(fā)稿140多篇，上省局簡報10篇。

3、舉辦了老干部工作成果展。重陽節(jié)期間，州委組織部、州委老干部局主辦了“紀念改革開放30年全州老干部工作成果展”和“國門內外”老干部攝影作品展，各縣市及州委老干部局、州老促會、州關工委、州門球協(xié)會、州交通局、州公安局、州供銷社、州農科院等單位參加了老干部工作成果展，州直20多位老干部共展出攝影作品202幅。

(五)開展三項活動，加強了老干部工作隊伍建設。

1、開展了“講黨性、重品行、作表率”活動。堅持以正面教育為主，激發(fā)內生動力，突出實踐特色，著力解決實際問題。廣大老干部工作人員逐步樹立了“講事業(yè)，比奉獻;講團結，顧大局;講學習，求進步”的新形象。

2、開展了老干部工作服務對象評價活動。通過召開老干部座談會、發(fā)放問卷等形式，由老干部來評價老干部工作質量的好與壞、水平的高與低，充分調動了老干部工作者的積極性和主動性，有力地促進了老干部工作的開展。

3、開展了“兩提高、兩滿意”主題實踐活動。根據(jù)恩施州辦發(fā)[20xx]9號文件精神，結合老干部工作實際，通過定期組織政治學習、干部職工互評、查擺問題等方式，在局機關倡導熱情的服務意識、扎實的工作作風，不斷提高了老干部工作人員的業(yè)務水平和辦事能力。進一步完善了機關管理各項制度，加強了機關制度化建設，對機關干部職工實行了崗位目標責任制管理。

另外，配合組織部、政協(xié)文史資料委員會完成了《老干部革命斗爭回憶錄》征編活動。進一步強化了老年大學、老干部黨校、干休所工作。建立了州直副縣級以上退休干部信息庫。協(xié)助有關部門辦理了老干部的喪葬事宜。加強了農村小康聯(lián)系點工作。

主要體會：一是離不開領導的高度重視。州委、州政府高度重視老干部工作，每次大的活動，書記、州長親自出席并講話，州老干部工作領導小組的幾位領導更是經常過問;州政府在老干部工作經費上給予了極大的傾斜。去年3月21日，州委常委會議專題研究了老干部工作，7月2日，召開了全州老干部工作會議，表彰了12個“老有所為”先進集體、30個“老有所為”先進個人、20個老干部工作先進集體、30個老干部工作先進個人，州領導肖旭明、楊天然、譚先振、柳望春、劉艷紅、瞿赫之出席會議并向老干部“四先”代表頒獎。今年春節(jié)后上班的第一天，州委肖書記、譚書記、瞿秘書長就到州委老干部局看望工作人員，劉部長還帶領部里幾位部長到局里慰問。2月4日下午，州委老干部工作領導小組幾位組長(州委副書記譚先振、常務副州長柳望春、組織部長劉艷紅)又專門召開會議，研究老干部工作，對需要提請常委會研究的事項逐一進行了審定。4月17日，州委常委會又專門聽取了老干部工作匯報，對提請解決的事項做出了決定，大家倍受鼓舞。

二是離不開各有關部門的配合密切。老干部工作政策性強，涉及組織、財政、勞動、人事、衛(wèi)生、文體等職能部門。組織部門牽頭協(xié)調，財政部門在經費上給予大力支持，其他部門通力合作，基本形成了齊抓共管老干部工作格局。

三是離不開老干部的理解支持。老干部的理解和支持是做好老干部工作的動力和源泉。廣大老干部深知老干部工作的難處，理解老干部工作人員的艱辛，并針對老干部門的實際困難，經常向社會各界呼吁，想方設法幫助解決，這給從事老干部工作的部門和同志給予了極大的鼓舞。如一位老干部見州老干局搞活動缺資金，主動找熟人募集了3萬元。

四是離不開老干部工作人員的無私奉獻。老干工作部門雖然清苦，但老干部工作人員對老干部始終恪守“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一腔熱情接待、一聲再見相送”的服務準則。到醫(yī)院看望住院老干部，即使對患傳染病的老同志也是熱情相待。

主要不足：積極主動為州委、州政府當參謀不夠;老干部學習活動場所較少，老干部活動中心功能不全;州老年大學還缺乏吸引力;老干部黨支部建設有待進一步加強。

20xx年全州老干部工作的指導思想是：深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照“全面做好離退休干部工作”的要求，認真貫徹落實中組部[20xx]10號和鄂辦發(fā)[20xx]29號文件精神，緊緊圍繞州委、州政府的工作大局，堅持一個目標(讓黨組織放心，讓老干部滿意)，落實“兩個待遇”(政治待遇、經濟待遇)，加強“兩項建設”(思想政治建設、黨支部建設)，發(fā)揮“五大作用”(科學發(fā)展的推動作用、和諧社會建設的參謀作用、關心下一代的積極作用)，促進服務“四保”(以服務保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央決策部署的落實)，為全州經濟社會又好又快發(fā)展做出努力。

(一)加強“兩項建設”，用科學發(fā)展觀武裝老干部頭腦。

一是加強離退休干部思想政治建設。按照州委的統(tǒng)一部署，針對老同志的特點，組織離退休干部開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，引導離退休干部進一步加深對科學發(fā)展觀的認識和理解，切實把思想統(tǒng)一到中央、省委、州委的重要戰(zhàn)略思想和重大工作部署上來。繼續(xù)堅持“六項制度”，全面落實老干部的各項政治待遇。教育引導離退休干部與黨和政府同心同德、共克時艱，努力做到政治堅定、思想常新、理想永存。

二是加強離退休干部黨支部建設。認真貫徹中組發(fā)[20xx]12號文件精神，根據(jù)州組通[20xx]19號《關于開展創(chuàng)建“五好離退休干部黨支部”活動的意見》和州組通[20xx]20號《恩施州離退休干部黨支部建設工作實施辦法》的要求，加強離退休干部黨支部建設。以老干部黨校為依托，加大對離退休干部黨支部書記和理論骨干的培訓。充分發(fā)揮離退休干部黨支部在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用。

(二)建立完善“四制”，確保離退休干部“兩項待遇”的落實。

一是建立和完善老干部工作目標責任制。按照中組發(fā)[20xx]10號和鄂辦發(fā)[20xx]29號文件要求，明確老干部工作各職能部門、供養(yǎng)關系所在單位的職責和任務，制定目標責任制，形成在黨委和政府的領導下，各有關職能部門齊抓共管、所在單位認真履責、社會各方面積極參與的工作格局。

二是建立和完善老干部待遇落實機制。重點落實好離退休干部的生活待遇。按照中央的要求，堅持“單位盡責、社會統(tǒng)籌、財政支持、加強管理”的原則，確保“三個機制”的健全完善和有效運轉。對離休干部的各項政策性經費一方面要不折不扣的落實，另一方面要給老同志一個明白。必要時，要召開政策說明會。今年省里加大了對“兩費”落實情況的檢查督辦力度，檢查情況還將通報。據(jù)我們掌握，有極少數(shù)單位落實得不夠好，主要是醫(yī)藥費保障問題，我們要抓緊搞好自查。

三是建立和完善特困老干部幫扶機制。前不久，州委常委會已經決定“建立特困老干部幫扶機制。財政每年拿出一定數(shù)量的資金，對特別困難的老干部給予幫扶，州老干部局從標準、條件等方面進行規(guī)范;對異地安置的離休干部每人預借5000元的醫(yī)藥周轉金，人數(shù)較少的由主管單位預借，人數(shù)較多的單位預借有困難的由財政預借;為離退休干部較多的單位適當增加老干部工作經費”，下步重點是抓落實。

四是建立和完善經濟社會發(fā)展成果共享機制。落實好各級黨委、政府關于老干部待遇方面的各項文件要求，讓廣大離退休干部分享改革開放和全州經濟社會發(fā)展的成果。

(三)開展五項活動，慶祝建國60周年。

一是召開參與過解放恩施的老干部座談會。

二是積極參加全省老干部紀念改革開放30年和慶祝建國60年征文及知識競賽活動。

三是舉辦離退休干部書畫攝影展賽和老年大學學員詩詞大賽，并選送優(yōu)秀作品到省參賽。

四是協(xié)助辦好今年在我州舉行的全省門球錦標賽，并組隊到省參加老干部門球賽。

五是組織老年人廣場健身舞比賽。

狠抓老干部工作部門自身建設，不斷提高服務管理水平。

一是認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力服務科學發(fā)展。把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，同學習掌握老干部工作方針政策有機結合起來，牢固樹立科學發(fā)展理念，深入查找分析和認真解決老干部工作中不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的突出問題，多辦離退休干部看得見、摸得著的實事，努力把老干部工作部門建設成為黨組織放心、老干部滿意的老干部之家。

加強實踐鍛煉，全面提升工作能力。切實轉變工作作風，努力提高服務水平。在當前經濟運行中的困難增多的情況下，我們更應該扎扎實實、嚴謹細致地開展工作，把為老同志服務的各項具體任務抓實抓好，把關系老同志切身利益的各個具體問題處理好。

二是在繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”、服務對象評價和“兩提高、兩滿意”活動的基礎上，開展“樂于奉獻、親情服務”主題實踐活動。為加強老干部工作部門自身建設，把老干部工作隊伍打造成“過硬隊伍”，把老干部工作部門建設成“老干部之家”，省老干部局決定今年在全省老干部工作部門開展“樂于奉獻、親情服務”主題實踐活動(鄂老通[20xx]16號)，我們要按照該文件要求抓落實。

三是加強宣傳信息工作。辦好《恩施老干部工作》和恩施州委老干部局網站，維護好全州離休干部和副縣級以上退休干部信息庫，充分發(fā)揮信息交流、指導作用。

四是組織一次老干部工作考察活動。為進一步解放思想，開闊眼界，學習先進，更好地做好老干部工作，組織縣市老干局長到工作做得比較好的地區(qū)進行學習、考察。

同志們，我州的老干部工作，有州委、州政府的高度重視，有領導小組各成員單位的齊心努力，有各所在單位的盡心履職，有老干部工作人員的默默奉獻，今后一定會再上一個新臺階。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇十二

規(guī)劃局80%的職工具備大專以上學歷，是一支知識層次水平較高的干部隊伍，但由于建局時間短，思想底子薄，相比之下，我們認為煥發(fā)大家爭創(chuàng)文明、實干爭先的激情比起提高業(yè)務素質更為重要。為此，局黨組始終高度重視文明單位創(chuàng)建工作，圍繞創(chuàng)建著重抓好三個環(huán)節(jié)：一是建立機構，健全制度。成立了一把手任組長的創(chuàng)建活動領導小組，制定切合實際的《實施方案》和《創(chuàng)建規(guī)劃》，明確年度計劃和目標。同時健全了目標分解、檢查、督察、督辦制度，明確責任，堅持各科室、單位齊抓共管。二是按照創(chuàng)學習型機關、建學習型隊伍的要求，在提高認識、指導實踐上下功夫，把創(chuàng)建工作與規(guī)劃工作實際緊密結合。三是采取多種形式，積極開展《公民道德實施綱要》和“迎奧運、講文明、樹新風”活動的宣傳和學習。通過三個環(huán)節(jié)的工作，進一步統(tǒng)一了大家齊心協(xié)力抓創(chuàng)建的思想，堅定了大家做好創(chuàng)建工作的信心和決心。

(一)抓行風，促創(chuàng)建

20xx年，新的局黨組成立之后，審時度勢地提出了“構筑一個體系，引入兩種機制，開展兩項活動，抓好六項工作”的工作思路，以抓行風建設為切入點，堅持以黨風帶政風，以政風促行風，把行風建設滲透到規(guī)劃業(yè)務的每個領域和環(huán)節(jié)。進一步理順和完善了規(guī)劃審批、監(jiān)察機制，按照“提速、提質”的要求，將行政許可和規(guī)劃監(jiān)察程序由“串聯(lián)式”的一條龍審批轉變?yōu)椤安⒙?lián)式”的科室同步審批，大大增強了審批時效,簡化了辦事程序，提高了辦事效率。通過幾年來的努力，我局的行風建設工作實現(xiàn)了由合格到良好再到優(yōu)秀的大跨越，受到了、市政府和省建設廳的多次表彰，先后榮獲“全國黨風廉政建設先進集體”、“全省建設系統(tǒng)政風行風建設優(yōu)秀單位”、“全省建設系統(tǒng)法制工作先進單位”、“全市行政執(zhí)法工作優(yōu)秀單位”等30余項榮譽稱號。為學習和推廣我局在行風建設領域取得的經驗，2006年8月28日，省建設廳在我局召開了“全省建設系統(tǒng)行風建設推進工作會議”，對我局在行風建設中的經驗做法給予了充分肯定和廣泛宣傳。

(二)開展規(guī)劃論壇，開拓規(guī)劃思路

為進一步創(chuàng)新規(guī)劃理念、開闊規(guī)劃思路，達到“全員提高素質，全程理順機制，全面拓展空間”的總要求，去年以來，我們結合開展的解放思想大討論活動，堅持每月開展一次規(guī)劃論壇活動，就規(guī)劃現(xiàn)狀及發(fā)展方向、提高規(guī)劃管理水平和提高服務水平及社會關注的熱點、難點問題形成了許多很好的意見和建議。、市政府對此給予了高度重視和充分肯定，高宏志在出席第四期規(guī)劃論壇時指出，城市規(guī)劃是“城市的靈魂，管理的基準”，對規(guī)劃工作提出了重要指導性意見和建議。通過論壇活動的開展，不僅活躍了學術氣氛，促進了業(yè)務健康發(fā)展，更讓全體干部職工堅定了“規(guī)劃就是生產力”的信念，增強了大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使全體干部職工的素質得到了空前提高。

(三)打造文化底蘊，構建和諧機關

局黨組把繼承優(yōu)秀文化遺產，打造機關文化底蘊作為構建和諧機關的有力抓手，組織干部職工觀看了于丹教授的《論語心得》，使團結成為覺悟，和諧成為自然。還經常鼓勵大家樹立“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的工作做好就是不平凡”的工作心態(tài)，在全局上下形成一種團結向上、和諧發(fā)展的良好氛圍，打造了“厚德、博學、勤奮、創(chuàng)新”的濃厚機關文化。另外，機關辦公室還把每名干部職工的生日記錄在冊，到期送上鮮花和蛋糕;切實關心職工身體健康，組織全體干部職工每年一次體檢，并明確了年休假制度;通過組織“爭當文明個人，創(chuàng)建文明機關”活動，極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情，涌現(xiàn)出了諸如助人為樂的邢建新同志、“十佳文明市民標兵”王輝同志這樣的優(yōu)秀代表，極大地推進了文明單位創(chuàng)建工作。

我們始終認為，抓文明單位創(chuàng)建工作離不開中心工作，中心工作是載體、是平臺，是檢驗創(chuàng)建工作成效的“試金石”。建局以來，我們在、市政府的正確領導下，團結協(xié)作，實干爭先，更新觀念，服務發(fā)展，打造了“厚德、博學、勤奮、創(chuàng)新”的機關文化，全局上下形成了比學習、比干勁、比貢獻的良好氛圍，我市的規(guī)劃事業(yè)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的良好態(tài)勢。

(一)創(chuàng)新規(guī)劃理念，完善規(guī)劃體系

針對我市建市較晚，規(guī)劃局建局時間短，規(guī)劃基礎性工作欠賬多的實際情況，局黨組從狠抓規(guī)劃編制入手，堅持規(guī)劃方法的創(chuàng)新，跳出衡水看衡水，跳出規(guī)劃看規(guī)劃，全面加強與高水平院所、高校的合作，不斷汲取新的理念。先后與中國城市規(guī)劃設計研究院、同濟大學、天津大學等單位密切合作，加強交流，極大地提高了規(guī)劃成果的質量和水平。不僅在全省率先啟動了新一輪城市總體規(guī)劃修編工作，而且組織編制了《市區(qū)38.8平方公里控制性詳細規(guī)劃》、《市區(qū)近期建設規(guī)劃》、《村莊空間布局規(guī)劃》、《市區(qū)人防規(guī)劃》、《市區(qū)重點區(qū)域建筑包裝規(guī)劃》、《城市夜景觀規(guī)劃》等一系列專項規(guī)劃，使全市的規(guī)劃體系不斷健全和完善。

(二)拉大城市框架，優(yōu)化城市布局

按照、市政府的要求和部署，我局以這次城市總體規(guī)劃修編為契機，對衡水的未來城市發(fā)展空間結構進行了重新謀劃，堅持“跳出衡水看衡水”，把衡水放到全省、全國乃至全球的大坐標中來審視，放到環(huán)渤海經濟圈中去定位，著力構筑以衡水主城區(qū)和衡水湖為核心，以冀州、棗強、武邑三個縣城為次中心，以大路北工業(yè)區(qū)、趙圈??前磨頭工業(yè)走廊、清涼店工業(yè)物流基地為產業(yè)聚集區(qū)的“1+6”大城市發(fā)展框架，并力爭通過對全市城鄉(xiāng)資源的重新配置，實現(xiàn)“大交通、大產業(yè)、大物流”的大城市群組團式發(fā)展，著力打造“中國北方湖濱休閑度假城市”，為“工業(yè)立市、農業(yè)強市、特色興市”三大主體戰(zhàn)略的順利實施提供平臺。

(三)完善城市功能，提升城市品位

一是規(guī)劃建設了地表水廠、污水處理廠、垃圾處理廠等一批大型基礎設施，新建、擴建、改建了外環(huán)路、前進街、榕花街、永興路等30余條城市道路，修建了休閑廣場、人民廣場、怡水園、河東公園等一批休閑廣場和綠地，實施了市區(qū)南北出入口改造、街頭綠地建設、夜景亮化等一系列規(guī)劃建設工程，使城市功能日趨完善，城市品位不斷提升。特別是在即將實施的滏陽河退污還清改造工程中，我們堅持“以人為本”和“可持續(xù)發(fā)展”的規(guī)劃原則，提出了“親水”的規(guī)劃設計理念，結合文化中心和廣電中心的建設，努力把滏陽河兩岸打造成為湖濱休閑度假城市的城市客廳，為提升城市品位、塑造城市特色再添濃重之筆。幾年來，在、市政府和社會各界的關心支持下，城市規(guī)劃工作得到空前發(fā)展，為我市城市綜合環(huán)境水平的迅速提升和城市綜合競爭力的迅速增強發(fā)揮了應有的作用，為文明城市創(chuàng)建工作提供了良好的城市形態(tài)和載體。

目前，新的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》已經頒布實施，我局也已更名為“衡水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局”，在今后的工作中，我們將繼續(xù)把文明單位創(chuàng)建作為有力抓手，進一步加強學習，認真研究，再增措施，再鼓干勁，全面加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，優(yōu)化城市資源，大力推進我市城鄉(xiāng)一體化和城市化進程，為我市經濟社會的更快更好發(fā)展做出更大的貢獻。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇十三

靈溪鎮(zhèn)下轄15個行政村、9個社區(qū)居委會，全鎮(zhèn)農業(yè)總人口32428人，耕地16822畝，涉及到需要值守的水庫、山塘10座。20xx年以來，鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實了省州、縣關于防汛工作的系列會議精神，確保了全鎮(zhèn)安全渡汛，促進了農民農業(yè)生產，具體工作開展如下：

一、領導重視。從年初開始，鎮(zhèn)黨委、政府成立了防汛工作領導小組，由書記任組長，鎮(zhèn)長、人大副主席任副組長，水管站工作人員為成員，具體負責防汛工作的監(jiān)督和實施，不斷加強宣傳力度，我鎮(zhèn)通過開辦山洪災害防御宣傳欄，張貼宣傳畫報等形式，大力宣傳防汛相關知識，使防汛安全工作家喻戶曉，深入人心。

二、落實責任。為進一步落實責任，鎮(zhèn)黨委、政府與相關的9個村簽訂了防汛工作責任狀10份，印發(fā)了具體考核辦法，制定了獎懲措施，明確了鎮(zhèn)班子領導每人負責一個水庫、山塘，駐村干部協(xié)助，各村書記為第一責任人，同時，安排了具體守護人。通過層層分解，明確了責任，做到了“水庫山塘有人守，出了險情有人報，險情出現(xiàn)有人救”的良好格局。

三、成立專門民兵應急搶險分隊。今年初，為應對靈溪鎮(zhèn)各種突發(fā)事件(救火、搶險、防汛等)，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由32名鎮(zhèn)干組成的民兵應急搶險分隊，由武裝部長向沙寧任隊長，下?lián)芰藢ｉT搶險經費，配備了各種應急搶險裝備。

四、工作開展情況。今年汛期以來，我鎮(zhèn)嚴防死守，特別是防汛期間，每天安排兩人通宵值班，一旦出現(xiàn)險情好立即上傳下達，確保水庫、山塘安全渡汛。20xx年6月28日晚8點，富坪村二克山塘壩體出現(xiàn)垮塌，民兵應急搶險分隊接到命令后，于半個小時之內奔赴現(xiàn)場，奮戰(zhàn)一個通宵，投放搶險沙袋一萬四千余條，有效地控制了險情擴大，得到了縣委、縣政府領導的高度評價。20xx年7月12日晚9點，整個縣城大雨傾盆，為確保水庫、山塘安全渡汛，做到心中有數(shù)，鎮(zhèn)黨委、政府安排三個組分別巡察，書記潘清海、鎮(zhèn)長汪天坤、人大副主席冷阿鋒各帶一個組，分別察看十個水庫、山塘以及三個地質災害滑坡點。7月13日，由書記潘清海牽頭，組織了五人查災小組，在去擺里村的路上偏巖塘處發(fā)生山體滑坡，一塊9個立方的風化石裸露在外，大半懸空，隨時都可掉下來的可能，時刻危及著擺里村老百姓的交通安全。鎮(zhèn)書記親自調度，政府辦、公路局、國土局大力協(xié)助，奮戰(zhàn)兩天，險情終于排除。

總之，在縣防汛辦的領導下，雖然我鎮(zhèn)防汛工作取得了一定成績，但與上級的要求還有一定差距，下半年我鎮(zhèn)將一如既往地將防汛工作放在首要位置，進一步加強值守，強化工作落實，鞏固防汛工作成果，確保我鎮(zhèn)防汛工作再上新臺階。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇十四

根據(jù)市教育局年初學校安全綜治工作會議精神和市教育局20xx年學校安全工作行事歷的工作內容，結合學校實際，一年來，我校認真貫徹市教育局的各項安全要求，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，確保了內宿生的晚寢質量和師生員工的生命財產安全，促進和推動了學校教育教學改革的發(fā)展，為我校全面提高教學質量，起到了保駕護航的作用。現(xiàn)將我校一年來的安全綜治工作情況匯報如下：

（一）健全機構，明確職責，確保綜治工作正常開展。

一是建立健全了我校社會治安綜合治理工作機制，成立了以朱進城校長為組長，分管副校長黃文欽為副組長，德育處正副主任、綜治辦副主任、各班主任為成員的“綜治”安全工作領導小組。

二是建立健全了工作機構。根據(jù)工作需要，學校于2012年8月份在生活區(qū)新成立“1+3模式”的“安全管理辦公室”：安全辦的成員由原綜治辦副主任黃捷以及學校三個年級各派一名年級長參與組成。

三是認真學習和領會安全工作的有關法律法規(guī)及相關文件精神，組織各安全辦領導和廣大師生員工認真學習各類“綜治”工作的文件，領會文件精神，明確分工，切實貫徹執(zhí)行。

（二）立體互動，無縫對接，確保綜治工作落在實處。

一是在生活區(qū)新成立“1+3模式”的“安全管理辦公室”，加強校園周邊的綜合治理和內宿生的管理。他們“8小時之外”的工作雖然辛苦，但效果非常明顯。學生午休與晚寢紀律、飯?zhí)镁筒椭刃颉⑺奚醿葎铡h(huán)境衛(wèi)生等明顯好轉，得到學生家長和附近居民的贊許。

二是由學校團委組織學生干部和學生志愿者，每天輪流負責教學區(qū)早餐、午休以及下午放學后的秩序維護，并力所能及協(xié)助做好教學區(qū)公共場所的衛(wèi)生保潔工作。目前，學校叫送外賣、亂丟垃圾、午休打球、不穿校服等現(xiàn)象基本杜絕，為學生行為習慣的養(yǎng)成營造了一個良好的氛圍。

三是創(chuàng)新思路，打破常規(guī)，以學校持續(xù)發(fā)展、教師專業(yè)成長為出發(fā)點，采用與教師量化考核、班主任資歷認定和職稱申報資格直接掛鉤等激勵機制，引導老師特別是年輕老師擔任班主任助理，不斷壯大學校德育工作管理隊伍，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。本學期，主動申請并擔任了沒有任何報酬的班主任助理的老師共有45人。

四是統(tǒng)一設計主題班會課內容，指導班主任有效開展德育系列活動。班會課課件由各年級分管德育工作的主任、年級長和心理老師共同負責制作，時間約30分鐘。內容設計主要依據(jù)學生近期表現(xiàn)、學校中心工作、德育系列教程，加強學生習慣養(yǎng)成、學法指導、前途理想教育。高一側重：自主、自省、自律；高二側重：思考、思辨、思想；高三側重：立志、立德、立人。此舉，步調一致，針對性強，收效明顯，值得推廣。

五是充分利用校信通平臺，及時召開學生家長會，形成相互銜接、家校聯(lián)手的教育合力。

六是堅持內宿生管理生活導師制，進一步強化“全員參與、全員育人”的責任意識。學生宿舍管理難度大、責任重，不到位、效果差是不爭事實，為了破解這一瓶頸問題，我校大膽嘗試了“分工包干、責任到人”的《宿舍指導老師管理制度》，使每位教師都成為1—2間宿舍的生活導師。雖然老師們的參與意識和責任意識有待提高，但是，效果初顯，必須堅持。截止到昨天，有711間次申報了文明宿舍，有398間次通過了評估，有151間次被撤銷文明宿舍稱號，現(xiàn)有166間 “文明宿舍”。

（三）積極做好綜治管理常規(guī)工作。

一是定期召開例會。每周日晚上九點到九點五十分在安全管理辦公室召開工作例會，會議由黃文欽副校長主持，參與人員有安全管理辦公室四個中層領導、物業(yè)公司王心順總經理、保安隊長王和花、宿舍主管廖延東共8人，在會議上及時總結上周工作，肯定成績和做法，指出不足加以改進，明確今后工作重點，布置工作任務。

二是加強對物業(yè)公司的監(jiān)督與合作。安全管理辦公室的領導深入把握物業(yè)管理公司的排班情況，并且每天四個時間段（早班、中班、下午班、晚班）參與物業(yè)公司的保安值班與生活老師值班，對于在管理中遇到的重點難點問題，安全管理辦公室的值班領導親自做學生的思想工作，給學生批評教育，對于嚴重違紀的直接給紀律處分，此做法一方面很好地監(jiān)督了物業(yè)公司值班到位情況，敦促他們工作的積極性，另一方面做物業(yè)公司的后盾，樹立物業(yè)公司的管理威信。

三是堅持做好“文明宿舍申報”。以周為單位做好文明宿舍申報的評比、通告、統(tǒng)計工作，同時也監(jiān)督生活指導老師巡查宿舍、與舍員交流等工作，做好生活指導老師巡查宿舍登記、統(tǒng)計和上報工作。

四是進一步加強宿舍管理。安全管理辦公室領導與物業(yè)公司的生活老師既有分工又有合作，一起參與內宿生午休與晚寢的紀律管理，執(zhí)行學校規(guī)定的統(tǒng)一給宿舍上鎖、開鎖的規(guī)定，督促學生養(yǎng)成良好的作息習慣，使得生活區(qū)形成舒適、和諧的生活環(huán)境。嚴抓宿舍內務，要求每個宿舍必須有值日安排表，舍長提醒值日生搞好當天衛(wèi)生。每天早上起床鈴聲后，生活老師到各宿舍檢查學生搞好內務并實行內務檢查登記，對沒有搞好內務的個人進行量化扣分，內宿生住宿量化扣分達20分的給予警告處分并通知家長，扣分達30分的給予停宿一周處分并通知家長到校一起教育學生，扣分達到40分的，取消住宿資格。為加強生活指導老師與掛鉤宿舍舍員溝通交流，每周升旗儀式結束后為生活指導老師與宿舍長交流時間，每周星期四下午第七節(jié)課，要求內宿生對宿舍進行立體大掃除，動員生活指導老師到場監(jiān)督、指導，并做好簽到。此做法讓學生漸漸形成良好的衛(wèi)生習慣。

五是進一步加強校園秩序管理。管理好校園內車輛停放工作，時刻提醒校園內的機動車輛和自行車按車位停放，制定了《校園大型活動車輛管理預案》與《學生集體回校及離校交通疏導預案》，使得保安隊對車輛管理和人流高峰時候的疏導形成了統(tǒng)一做法，為保證學生飲食衛(wèi)生安全，不準學生叫外賣，上課和晚自修期間督促學生回到學習場所，不得在校園閑逛、停留。

六是加強消防設備、監(jiān)控設備以及校園內公物的管理。開學初，安全管理辦公室指定了《宿舍公物登記表》，讓各宿舍長對宿舍里面的公共財物逐一登記，生活指導到場證實并簽名，然后將《宿舍公物登記表》交安全管理辦公室存檔，這一做法大大減少學生惡意破壞公物現(xiàn)象。對于校園內的消防設備和監(jiān)控設備也加大了管理力度，定期檢查，及時維修，使得消防設備和監(jiān)控設備使用正常，認為損壞得到最大限度的減少。

（四）依法治理校內外環(huán)境。一是充分利用校園內現(xiàn)有計算機網絡資源，為學生提供必要的上網條件和機會，教育學生遠離黃色網吧，不到營業(yè)性的網吧觀賞、上網。二是加強了對小賣部的監(jiān)管，杜絕三無產品和過期變質食品進入小賣部，保證了學生購買到滿意、放心、安全的商品。

（五）協(xié)調各方關系，注重學校周邊環(huán)境。一是做到了隨時注意和掌握學校周邊情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門報告，及時處理了在學校門口擺攤賣小吃的問題。二是積極配合公安、工商、文化稽查、司法、環(huán)衛(wèi)和城管部門做好消除危害師生人身安全的各種隱患，為師生的工作、學習、生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境，學校無重大案件和事故發(fā)生。

一年來，以上的種種做法，使得學校安全工作的方方面面都取得可喜的成效，定期例會讓工作有了明確的目標，對工作具有極強指導性。對物業(yè)公司工作的監(jiān)管和檢查到位，與物業(yè)公司形成了既有分工又有合作的工作氛圍，樹立了物業(yè)公司的管理威信，學生也逐漸形成良好的行為習慣，午休與晚寢紀律明顯好轉，全校師生已切身感受，也得到家長和附近居民的贊許。宿舍內務變好了，文明宿舍申報爭先恐后，穿奇裝異服到校園的現(xiàn)象沒有了，飯?zhí)弥刃蜃兒昧耍瑢⒉途邘щx飯?zhí)玫默F(xiàn)象大大減少，惡意破壞公物現(xiàn)象大大減少，已基本形成良性循環(huán)。

1.晚寢報到后仍有偷偷翻墻外出的現(xiàn)象。

2.消防器材缺失比較嚴重。

3.公物維修不夠及時。

1.通過廣播會議或班會課進一步增強學生“文明、守法、誠信、道德”的思想意識，加大宣傳力度。

2.對于翻墻外出現(xiàn)象進行蹲點伏擊、從嚴處理。

3.通過廣播、班會、黑板報、宣傳畫等多種形式對學生進行消防教育。

4. 增加管理力量，加大管理力度，組建學生會宿管部，讓學生干部做表率，以學生管理學生。

一年來，在教育主管部門的領導下，在全體“綜治”工作人員的努力工作下，在老師們的配合下，我們圓滿完成了上級交給的工作任務。全校無一起火災，無一起交通事故，無一起食物中毒事件，無一人信仰邪教，無吸毒販毒事件，無一人越級上訪及其他重大事故發(fā)生。師生中無違法犯罪現(xiàn)象，學校教學秩序良好，學生中好人好事層出不窮，教師勤奮敬業(yè)，務實爭先，學校展現(xiàn)出一派祥和、安定的工作局面。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇十五

我校堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造平安校園”為主題，認真貫徹江蘇省《關于全省開展“平安江蘇”活動的實施意見》文件精神和洪澤縣創(chuàng)建平安洪澤的有關要求，緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標，動員和組織廣大師生扎實開展平安創(chuàng)建活動，取得了顯著成績。現(xiàn)將平安創(chuàng)建活動的情況總結如下。

1、統(tǒng)一認識，健全組織。

我校黨支部、校長室對學校創(chuàng)建平安校園工作有著清醒的認識，把創(chuàng)建工作列入學校工作議事日程，并以xx屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想以及江蘇身省創(chuàng)建“平安江蘇”工作的通知為指針，全面貫徹落實通知精神，加強安全管理。在統(tǒng)一認識的前提下，學校成立了以江雪清校長為組長的創(chuàng)建領導小組，以謝維揚書記牽頭的安全教育領導班子，消防安全工作網絡，切實做到書記、校長親自抓，分管領導直接抓，全體教師共同抓，團委、學生會協(xié)助抓，使創(chuàng)建工作有了強有力的組織保證。

2、建立健全有效的管理制度。

有效的管理制度才能確保安全工作落到實處，并不斷得以強化。建立領導、班主任值勤制度，用餐管理制度，保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領導值班制度等，同時加強了對學生的安全防范教育工作，經常召開教師會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達上級有關精神。結合市、縣安全檢查，督促有關部門及時整改，確保學校創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。學校制定的種類制度主要有：《重點要害部位安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設施及器材維護保養(yǎng)制度》、《實驗室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學生實驗管理制度》、《財務管理制度》、《保管室規(guī)章制度》、《學生宿舍管理制度》、《學生宿舍管理員工作制度》等。

3、層層落實安全責任制。

按“誰主管誰負責”的原則，校長與各部門簽訂安全目標責任狀，教導主任與年級主任簽訂安全目標責任狀，年級主任與班主任簽訂安全目標責任狀，建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”，把責、權、利相結合，把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分，作為期末評選“先進班級”的重要依據(jù)。

1、加強硬件建設，采用人防、技防相結合。學校在會計室改用先進的保險箱，安裝防盜門，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金保管制度。在其它重點部位(電腦室、電子閱覽室、信息技術辦公室)安裝與縣公安局110聯(lián)網的自動報警裝置，一旦夜里發(fā)生險情，門衛(wèi)立即出動巡查與此同時公安110幾分鐘內即可趕到。

2、加強門衛(wèi)保安管理，我們制定了嚴格的門衛(wèi)登記和值班制度，加強門衛(wèi)管理工作，把好入門關，實行24小時值班。嚴格執(zhí)行車輛出入制度、公物出門證制度、來賓登記制度。每月底向有關領導和部門通報公物出門情況，有效地防止了公物流失現(xiàn)象，確保了學校的安全。其次，加強值勤值班。強調學生進入校園必須攜帶學校統(tǒng)一辦理的出入證，任何人進出校園都要步行，每天夜里行政樓有專人值班，負責教學樓的財產安全。

3、加強對學生德育管理工作，建立通報制度，各班主任對班內學生嚴格管理，及時掌握信息上報校長室，便于及時進行調解矛盾，防止惡性事故發(fā)生，學校經常對有問題學生進行個別教育引導，及時與家長取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問題消滅在萌芽中，至今沒有出現(xiàn)違法犯罪學生。

4、每周進行安全工作自查，每月進行學校安全檢查，每月進行安全各種總結并匯報教育局。加強消防安全檢查工作，各處室、教學樓過道配備滅火器材，對實驗室危險物品進行雙人雙鎖管理，確保安全。

5、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例，后勤部門重視做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓工作，加強食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關，堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規(guī)范操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

1、加強法制教育。學校深入開展“四五”普法教育，有力推動了依法治校、依法治教工作。通過對《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規(guī)的學習，增強了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學生的現(xiàn)象。同時經常性對師生進行安全教育、道路交通安全教育，還配合社區(qū)進行禁毒教育，參觀禁毒展覽。每學期聘請交警大隊同志和法制副校長來校作專題講座。增強了學生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。

2、開足開齊法制課，學校把法制課納入正常的教育教學中去，每星期都安排了法制課，有專人負責上課，教導處對法制課的教案定期檢查。學校還開展法制方面的競賽活動，本學期我校開展了毒品知識競賽活動，讓學生了解毒品知識，并遠離毒品。

通過創(chuàng)建平安校園活動，我們優(yōu)化了育人環(huán)境，提高了全體師生對創(chuàng)建平安校園工作的認識，促進了學校整體工作和學生素質的全面發(fā)展，也受到了社會的好評。我們決心以xx屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想和市、縣有關文件為指針，進一步加強管理，為創(chuàng)建平安江蘇、平安淮安、平安洪澤作出更大貢獻。

監(jiān)理單位匯報材料（精選16篇）篇十六

我們乘借集團公司區(qū)隊班組建設會議的東風，充分利用動員會、研討會，班前班后會、政治學習日等形式和廣播、電視、報紙、宣傳欄、黑板報等輿論工具，做好集團公司區(qū)隊班組建設會議精神的宣傳工作，并把區(qū)隊班組建設創(chuàng)建活動貫穿于日常生產、工作和生活之中，使大家形成了這樣一個共識：區(qū)隊班組作為企業(yè)中最基層的生產組織和重要的構成細胞，其基礎地位是極其重要的。因此，在如何充分認識和發(fā)揮班組建設的重要意義和作用上，我們統(tǒng)一了認識：

首先，區(qū)隊班組是礦井實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。區(qū)隊班組建設搞好了，礦井的基礎才能夠穩(wěn)固，基礎穩(wěn)固了礦井才能夠發(fā)展，礦井發(fā)展了職工的收入和生活水平才會水漲船高。

其次，區(qū)隊班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術人才和管理人員的重要基地，是職工錘煉提高、展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺。

因此，全礦干部和職工不但提高了對區(qū)隊班組建設意義的認識水平，而且自覺地投身到區(qū)隊班組建設中去，把礦井的利益和職工的利益緊緊聯(lián)系起來，激發(fā)和樹立起抓好區(qū)隊班組建設的決心和信心，上下統(tǒng)一思想和認識，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決班組建設可能出現(xiàn)的新困難和新問題，為礦井發(fā)展壯大獻計獻策。再次，區(qū)隊班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。只有區(qū)隊班組建設的水平提高了，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了，企業(yè)的凝聚力和競爭力增強了，企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。

隨著改革的不斷深化，區(qū)隊班組從結構特點到職工的思想觀念都發(fā)生了很大的變化，原來區(qū)隊班組建設的一些方法、制度等已不適應生產發(fā)展需要，迫切需要建立和完善與形勢、發(fā)展相適應的區(qū)隊班組管理體制和工作運行機制。基于這樣的認識，我們健全完善了以班子素質好等為內容的六好區(qū)隊建設機制，實行黨委統(tǒng)一領導，黨政共同組織，宣傳科牽頭，黨政工團齊抓共管的組織領導體系。礦六好區(qū)隊的領導機構是隊建工作領導小組，隊建工作領導小組和礦精神文明建設委員會實行一套班子兩種職能。黨政主要領導任組長(主任)、副書記、副礦長任副組長(副主任)，宣傳、組干、黨辦、行辦、紀監(jiān)、工會、團委、安監(jiān)、技術、企管、計生、工資、財務、教培中心、保衛(wèi)等部門負責人為成員，并在宣傳科設辦公室，具體負責區(qū)隊建設的日常管理，并嚴格執(zhí)行半年一考核、一評比的工作制度。在班組建設方面，礦成立專門的班組建設領導小組，礦黨政領導擔任組長，副礦長、副書記、安監(jiān)處長擔任副組長，成員由相關部門負責同志擔任，并在安監(jiān)處設立辦公室，每季末班組建設領導小組對各單位所屬班組進行檢查考核評比，依據(jù)相關標準評選出一定數(shù)量的“安全生產零事故紅旗單位”，并從中擇優(yōu)向上級申報優(yōu)秀班組，使這項工作的全面深入開展有了組織上和機制上的保障。7月3日，我們召開了上半年工作會議暨三季度工班長會議，對二季度涌現(xiàn)的2個“安全生產零事故紅旗單位”、10個優(yōu)秀班組、1名最佳工(班)長、9名十佳工(班)長、5名優(yōu)秀安全質量驗收員給予表彰，同時對他們給予500～1000元的獎勵。

同時，我們積極發(fā)揮群眾組織作用，把“學、練、樹”活動與區(qū)隊班組建設有機結合，在全礦開展了向“全省煤礦綜采司機技術狀元”和“富民興魯獎章”榮譽獲得者綜采工區(qū)職工張傳偉，“全國技術能手”、“全省煤礦綜采司機技術能手”、濟寧市十大能工巧匠稱號獲得者綜機車間職工于延峰，“全國技術能手”、“煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術能手”和“全國青年崗位能手”三個榮譽稱號獲得者楊啟春，“煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術能手”李正甲的學習活動，涌現(xiàn)出了綜掘一區(qū)區(qū)長房勝峰、生產準備一區(qū)區(qū)長牛永志等“富民興魯獎章”、“濟寧市五一勞動獎章”榮譽稱號獲得者，綜采工區(qū)等5個集團公司優(yōu)秀區(qū)隊、準備一區(qū)二班等10個集團公司優(yōu)秀班組，選煤廠技檢車間商品煤采樣班、綜采工區(qū)檢修班還被授予公司級創(chuàng)新示范崗，皮帶工區(qū)侯建民“皮帶機plc 控制操作法”成為我礦首個由上級確認的實名操作法、運轉工區(qū)時會“更換主井井筒運行罐道工藝”被授予實名操作法提名獎、付小建等10人被評為優(yōu)秀崗位能手。

我們本著逐級管理、分類指導的工作思路，堅持一級抓一級、一級保一級、一級對一級負責、層層抓落實的管理體制。

1.強化規(guī)章制度建設。不斷強化各級管理的規(guī)章制度建設，將制度建設細化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標準、事事按標準”成為全體職工的自覺行動。如綜采工區(qū)按照礦井創(chuàng)建“學創(chuàng)型”企業(yè)的要求，認真總結經驗，不斷健全完善班組管理制度，全區(qū)有成文的制度18項、318條，內容規(guī)范、條理清晰，對區(qū)務公開、勞動紀律、工資獎金分配、領導值班盯崗、職工出勤、現(xiàn)場交接班、質量標準、工作管理考核及獎懲辦法都做出了明確的規(guī)定，而且全部制板上墻，打印成冊，做到人手一份，具有很強的規(guī)范性、可操作性和實用性。綜掘一區(qū)瞄準“安全、優(yōu)質、高效、低耗”的工作目標，制定了《班組安全管理制度》、《班組施工質量驗收制度》、《班組安全聯(lián)保、互保責任追究制度》、《班組材料承包分解制度》等168條管理制度，遵循“三標一體”和“雙基”建設的要求，建立健全各工種、崗位安全生產責任制，識別了安全危險源，制定了安全預案。積極推行安全生產目標化管理，逐季、逐月將安全生產指標量化分解到班組和崗位，做到了重心下移，關口前移，責任明確，形成了齊抓共管的安全生產管理格局。其他所有區(qū)隊、車間、班組也制定了內容詳實、具體的區(qū)隊、班組長管理制度、學習制度、民主管理制度、現(xiàn)場管理制度、安全生產管理制度、經濟核算制度、質量管理制度、設備管理制度、基礎設施管理制度、考勤及交接班制度等多項制度，細化了區(qū)隊班組建設工作的內容。健全的規(guī)章制度，使區(qū)隊班組建設各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。

2.積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實效，從抓基礎管理標準化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、區(qū)隊班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，下發(fā)了《東灘煤礦六好區(qū)隊、五好班組建設實施意見》，制定了規(guī)范化管理及效果評價標準，堅持“高標準、嚴要求、重實效、抓基礎”的原則，在“高”字上做文章;在“嚴”字上立規(guī)矩;在 “實”字上下功夫;在“細”字上找差距，積極推行區(qū)隊自治、班組自主、個人自律的區(qū)隊班組管理模式，實現(xiàn)了區(qū)隊班組管理的精細化、規(guī)范化，收到了較好的效果。如綜掘一區(qū)：深入推行施工工程檔案化管理，對每道工序、每米進尺和相應的施工班組及施工人均記錄在案，誰施工誰負責。按照“嚴管細抓、重獎重罰”的原則，從班組長到各工種崗位層層制定了崗位質量職責，細化驗收標準，從錨桿的打注到錨桿的安裝堅固等均作明確的規(guī)定，現(xiàn)場逐項驗收，對不符合標準的工程堅決整改和處罰。嚴格執(zhí)行安全、進尺、質量為4：3：3的分配制度，一個月下來班組工人之間因工作質量優(yōu)劣形成的收入差距高達860多元，充分利用經濟杠桿激發(fā)了廣大職工規(guī)范操作保安全保質量的工作積極性。通過開展區(qū)隊班組規(guī)范化管理，區(qū)隊班組成員的精神面貌變了，區(qū)隊班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習慣作風也變了。

3.不斷提升安全技能。充分發(fā)揮教培中心職能作用，組織區(qū)隊長、工(班)長進行安全、管理培訓，制定了系統(tǒng)的考核機制，分階段、分批對區(qū)隊長、班組長、職工進行上級安全指示精神、規(guī)程措施、安全生產責任制等應知應會安全知識的抽考，各區(qū)隊嚴格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，有效地提高了干部職工的安全意識和安全能力。

區(qū)隊班組建設囊括方方面面的內容，工作中我們注重做好結合文章。

1.與礦井實際和崗位特點相結合。面對礦井異常嚴峻的安全形勢，我們積極探索以人為本的區(qū)隊安全管理長效機制，提煉總結了綜掘一區(qū)“手指口述”安全確認的先進做法，并以該區(qū)區(qū)長名字命名，推行了以“手指口述”安全確認為核心的“勝峰管理法”。集團公司董事局主席、黨委書記耿加懷同志觀看我礦“勝峰管理法”專題片后，認為“勝峰管理法”是實施準軍事化管理的拓展延伸，是精細化管理的深化，是安全管理工作的積極有益探索和創(chuàng)新，要求我礦總結經驗，八月中旬在東灘礦召開現(xiàn)場會，推廣至公司各單位。隨著“勝峰管理法”的不斷推進，全礦上下在和諧融洽、人思安全的濃厚氛圍中進行推廣，并逐步對這項無需設備資金投入、僅靠個人言行創(chuàng)造本質安全環(huán)境、實現(xiàn)安全發(fā)展整體受益的“勝峰管理法”所認可和接受。我們還制定了嚴格的考核標準，成立了領導小組和督察小組對井上下進行嚴格的監(jiān)督檢查，每天早、中、晚到井口和井下現(xiàn)場對職工的“手指口述”安全確認動作情況進行檢查，并及時將考核結果公布上墻，礦依據(jù)考核結果對優(yōu)秀單位進行表彰獎勵，獎勵最高金額10萬元。目前，“勝峰管理法”已在全礦各單位扎實地推行，對強化職工的安全生產意識、增強自主保安能力，提高區(qū)隊班組現(xiàn)場施工前安全確認的質量、有效避免各類事故的發(fā)生起到了積極的作用。

2.與礦井各時段的主題活動相結合。根據(jù)礦在各個時段的工作重點，及時地將各個主題活動納入到區(qū)隊班組建設之中去開展、去檢查考核。如結合“安全生產月”活動，認真落實煤礦安全程度評價等管理制度，增強了職工崗位行為規(guī)范意識，實現(xiàn)了礦井的規(guī)范化管理。結合礦井實際，進一步修訂、完善了各崗位、各工種崗位規(guī)范，明確了各專業(yè)的分工范圍，逐級落實責任，層層嚴格把關，不斷改進和完善質量標準化建設、考核辦法。各單位堅持集中學習與個人自學相結合，理論學習與現(xiàn)場實踐相結合的原則，通過規(guī)范知識競賽、崗位操作演示及比賽等形式、組織職工掌握操作規(guī)范，提高自我保安技能，使區(qū)隊班組建設的工作內容更為充實，形式更為靈活，也促進了各項主題活動的深入開展。

總結區(qū)隊班組建設的實踐，我們認為惟有做到思想上重視、態(tài)度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明，才能真正搞活區(qū)隊班組建設工作，使礦井的基礎得到鞏固和提高，最終實現(xiàn)礦井的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。