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學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇一

通過幾個(gè)月對我處規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。一個(gè)單位必須要有完善，嚴(yán)格，健全，獨(dú)特的管理制度。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會.“不以規(guī)矩不成方圓”，每一個(gè)集體或是團(tuán)隊(duì)都要有自己的規(guī)章制度，沒有制度就沒有責(zé)任。只有懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)地工作，單位才能完成既定目標(biāo)，人的價(jià)值才得以實(shí)現(xiàn)。

社會職業(yè)和工作崗位是多種多樣的，不同崗位都有各自的職業(yè)道德，但無論什么職業(yè)的道德都有共同的原則和要求，一個(gè)單位的制度是各種職業(yè)道德的基本要求。做為陜西地方電力的一員，我個(gè)人需要提升能力，努力在本職崗位上有所作為，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常進(jìn)行自我反省，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確對待個(gè)人的名利和地位，解決好做人與做事的問題，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)。

再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道。這次的學(xué)習(xí)，使陜西地方電力處的每一名員工都知道新管理制度的內(nèi)容，個(gè)個(gè)明確新規(guī)定，做一個(gè)懂方法，明制度，并且遵守規(guī)章制度的員工。

學(xué)習(xí)心得體會4月份末，集團(tuán)組織了相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)，自開展制度學(xué)習(xí)以來，我從思想上高度重視，會上認(rèn)真聽講并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與集團(tuán)快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。現(xiàn)就我個(gè)人學(xué)習(xí)情況，結(jié)合實(shí)際作出一點(diǎn)心得體會。

首先，通過學(xué)習(xí)，更深地體會各類規(guī)章制度的重要性，俗語說：無規(guī)矩則不成方圓，每個(gè)地方都會有其相應(yīng)的規(guī)章制度，集團(tuán)要充滿生機(jī)和活力，打響集團(tuán)的品牌，獲得很高的聲譽(yù)，必須有完善、健全、嚴(yán)格、獨(dú)特的各類規(guī)章制度，實(shí)踐表明，沒有嚴(yán)格健全的規(guī)章制度，集團(tuán)便無法對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，集團(tuán)的各項(xiàng)工作就無法正常開展。

3.要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，在干好日常工作的前提下，我需要不斷的充電和學(xué)習(xí)；4.要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度。我想我有責(zé)任，有義務(wù)，有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，為集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。

總之，掌握和學(xué)習(xí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，對我們的今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義，我以后會在集團(tuán)規(guī)章制度的指引下，向著集團(tuán)更美好的明天努力工作。

韓育。

規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)公司職能的不可缺少的必要條件。新教師的培訓(xùn)日程的第一項(xiàng)就是熟悉掌握公司的規(guī)章制度和理念，掌握規(guī)章制度基本知識，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一些學(xué)習(xí)心得與體會。

一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵守規(guī)章制度的自覺性。

俗話說，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。任何一個(gè)家庭，一個(gè)集體，要想做到成功，有一套完善的管理制度。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，大家來自不同的地方，都有不同的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣，而怎樣才能讓這些不同的人變得和諧，變得團(tuán)結(jié)，變的有凝聚力，統(tǒng)一而有效的管理服從單位的規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行力，是非常重要的。

俗話說，態(tài)度決定一切，用什么樣的態(tài)度對待工作，就會有什么樣的工作現(xiàn)實(shí)。我們每個(gè)人都渴望成功，渴望像成功人士一樣運(yùn)籌帷幄、審時(shí)度勢。但往往一遇到一點(diǎn)的挫折，就開始抱怨生活，抱怨一切，開始消極的對待每一天，最終一事無成。成功其實(shí)很簡單，但簡單并不代表著容易，就像每天都寫日志一樣，其實(shí)是很簡單的事情，但幾個(gè)人能堅(jiān)持不懈的記下去呢？把簡單的事情重復(fù)做，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，你就每天離成功也進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)了。各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為，指導(dǎo)我們在工作實(shí)踐中的工作方式和工作態(tài)度，使我們的工作更加科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決，強(qiáng)化規(guī)章制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)遵紀(jì)守規(guī)自覺性，只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。

二、通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運(yùn)上下功夫。

通過一個(gè)階段的學(xué)習(xí)，我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規(guī)的內(nèi)容。雖然公司有這么多規(guī)章制度，但我覺得這不是一種約束，而是一份責(zé)任。制度面前人人平等，而且它是一把雙刃劍，在規(guī)范你的同時(shí)更能提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。崗位責(zé)任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后，對我的內(nèi)心觸動(dòng)很大，紀(jì)律的制定是為了提高個(gè)人的工作執(zhí)行力，讓每個(gè)人都有一顆積極心態(tài)，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，把工作做到最好。沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量再強(qiáng)大也是有限的。如果不能熟悉掌握規(guī)章制度，不按照規(guī)章制度執(zhí)行，就可能犯錯(cuò)誤，甚至可能造成工作上的被動(dòng)，并且直接影響個(gè)人的工作崗位和經(jīng)濟(jì)利益。

規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體會xxxxxxxxxxxxxxx2011學(xué)期末我專業(yè)部組織了學(xué)校規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)，大家積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，爭取把每一條規(guī)章制度學(xué)懂學(xué)透，通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的的重要性和緊迫性，現(xiàn)就我個(gè)人學(xué)習(xí)情況，結(jié)合實(shí)際作出一點(diǎn)心得體會。

首先，通過學(xué)習(xí)，更深地體會學(xué)校規(guī)章制度的重要性，俗語說：無規(guī)矩則不成方圓，每個(gè)地方都會有其相應(yīng)的規(guī)章制度，學(xué)校要充滿生機(jī)和活力，具有很高的聲譽(yù)，必須有完善、健全、嚴(yán)格、獨(dú)特的學(xué)校管理制度，學(xué)校管理制度是實(shí)現(xiàn)學(xué)校職能的不可缺少的必要條件，現(xiàn)代學(xué)校管理實(shí)踐表明沒有嚴(yán)格健全的管理制度學(xué)校便無法對現(xiàn)代教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，學(xué)校的各項(xiàng)工作就無法正常開展。

其次，體會到作為教師，清楚把握學(xué)校規(guī)章制度的必要性。教師更要“為人師表”，要用自身完美的行為感染學(xué)生、影響學(xué)生。所以，教師就應(yīng)該學(xué)校遵守規(guī)章制度，潛移默化感染學(xué)生自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，教師應(yīng)該努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，不斷完善自己，為人師表。為此作為一名教師要注意提高自己的思想修養(yǎng)。教師要嚴(yán)格要求自己，自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，以身作則，以德服人，以身立教，為學(xué)生樹立起楷模的形象；教師要具有高度的工作責(zé)任感。

第三，通過對制度的學(xué)習(xí)，也更加明確了我以后工作的準(zhǔn)則。對規(guī)章制度的不熟悉，使我常常在以往的工作中不得要領(lǐng)，哪些該做哪些不該做、孰重孰輕分不清，通過對制度的學(xué)習(xí)，使我有了清楚的把握，也更加明白以后工作的重心和準(zhǔn)則。

學(xué)習(xí)《陜西華電榆橫公司管理制度匯編》心得體會。

時(shí)間：2015年1月28日。

部門：綜采二隊(duì)。

編制：米宏軍。

隊(duì)長：

學(xué)習(xí)《陜西華電榆橫公司管理制度匯編》心得體會。

公司將《陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司管理制度匯編》下發(fā)，綜采二隊(duì)組織全員學(xué)習(xí)公司管理制度。一個(gè)單位必須要有完善，嚴(yán)格，健全，獨(dú)特的管理制度。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會。“無規(guī)矩不成方圓”，每一個(gè)集體或是團(tuán)隊(duì)都要有自己的規(guī)章制度，沒有制度就沒有責(zé)任。只有懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)地工作，單位才能完成既定目標(biāo)，人的價(jià)值才得以實(shí)現(xiàn)。社會職業(yè)和工作崗位是多種多樣的，不同崗位都有各自的職業(yè)道德，但無論什么職業(yè)的道德都有共同的原則和要求，一個(gè)單位的制度是各種職業(yè)道德的基本要求。作為小紀(jì)汗煤礦的一員，我個(gè)人需要提升能力，努力在本職崗位上有所作為，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常進(jìn)行自我反省，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確對待個(gè)人的名利和地位，解決好做人與做事的問題，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)。

再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是不違規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道。這次的學(xué)習(xí)，使得我隊(duì)每一名員工都知道新管理制度的內(nèi)容，個(gè)個(gè)明確新規(guī)定，做一個(gè)懂方法，明制度，并且遵守規(guī)章制度的員工。

通過本次對《陜西華電榆橫公司管理制度匯編》的學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識到，不認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。因此，掌握規(guī)章制度基本知識，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，可以進(jìn)一步確立理想信念，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)識別能力，為履職盡責(zé)和工作的高標(biāo)準(zhǔn)打好基礎(chǔ)。因此，我隊(duì)全體員工今后首先要做到進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵；其次針對管理制度逐條對照，找出我們自己在平時(shí)工作中的不足；最后要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真對照管理制度，做好日常的每一項(xiàng)工作，從而通過管理制度規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇二

陜西省委出臺的鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,意味著省委在把脈陜西發(fā)展的背后，正在把人才培育和機(jī)制建設(shè)作為追趕超越的關(guān)鍵提升到戰(zhàn)略層面加以重視，可謂給干事創(chuàng)業(yè)之士注入了“強(qiáng)心針”、注射了“興奮劑”、吃下了“定心丸”,必將為陜西實(shí)現(xiàn)追趕超越提供全新活力和組織保障。但是，筆者認(rèn)為，推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”的關(guān)鍵還是要讓其實(shí)踐中落地生根。

久而久之，便形成了這樣一令人極其困惑卻又無可奈何的尷尬局面：面對新生事物心潮澎湃，回到現(xiàn)實(shí)卻了無沖動(dòng)；面對發(fā)展機(jī)遇感慨萬千，遇到困難卻裹足不前；面對熱點(diǎn)難點(diǎn)思緒難平，遭遇阻力卻一籌莫展；面對群眾滔滔不絕，見到領(lǐng)導(dǎo)卻低頭不言；面對成績談笑風(fēng)生，說到責(zé)任集體失聲；面對利益沖鋒陷陣，談到擔(dān)當(dāng)縮頭推諉……就是這些平時(shí)看似見怪不怪的種種現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著社會的公平正義，進(jìn)而讓“絕對不讓老好人吃虧”的政治承諾變成了“老好人絕對吃虧”的流行規(guī)則，讓“絕對給干事的人留舞臺”領(lǐng)導(dǎo)講話的變成了“留在舞臺上的人基本上不干事”的社會定律，讓“絕對不給溜須拍馬之人以機(jī)會”的拍胸陳詞變成了“機(jī)會絕對是留給溜須拍馬之人”慷慨奉送等社會亂象，讓潛規(guī)則代替了明規(guī)則的結(jié)果，往往把干事創(chuàng)業(yè)之士拒于“圈子”之外，導(dǎo)致黨和國家及人民的形象、事業(yè)、利益受損。

根除這些“頑疾”的“猛藥”就是省委出臺的“三項(xiàng)機(jī)制”。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”,必須要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。

一是單位帶頭。在工作實(shí)踐中，經(jīng)常會遇到這樣一種狀況，單位在布置重要工作任務(wù)時(shí)，往往先是做出干部只負(fù)責(zé)干事，出問題了有組織兜底，并許之以優(yōu)厚的待遇、級別、提拔等莊嚴(yán)承諾，讓能干事、敢干事的干部認(rèn)為遇到了知音，挺身而出為單位干事。但是，干部在干事中遇到失誤、不公正或是遭到誤解、誣陷時(shí)，單位總會推三阻四讓這些干部找東找西就是找不著單位，更有甚者還會來一句自己處理好、不能因個(gè)人原因影響了單位聲譽(yù)的訓(xùn)誡，這些干部此時(shí)已經(jīng)心灰意冷。最后，由于單位換帥，新任到后一般都會否認(rèn)前任，新任新政自會聚集一批新人。因?yàn)檫@些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹吭诼鋵?shí)前任決策時(shí)出現(xiàn)過失誤，便被一棍子打死，甚至還會被劃成前任陣營遭到排擠，這些干部的一輩子就被這樣輕松斷送。因此，在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”的實(shí)踐中，各級單位要按照黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對黨和對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決把“三項(xiàng)機(jī)制”挺在前面，把這個(gè)相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學(xué)、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關(guān)的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動(dòng)力成事。

二是領(lǐng)導(dǎo)示范。火車跑得快，全靠車頭帶。一個(gè)單位，無論是主要領(lǐng)導(dǎo)，還是分管領(lǐng)導(dǎo)，都是這個(gè)單位的主心骨。領(lǐng)導(dǎo)的一言一行決定著這個(gè)單位的精氣神。但是，由于一些領(lǐng)導(dǎo)缺乏辦大事、成大事的胸懷和格局，缺乏聚則成、散則敗的包容和理解，善于把迎合作為判斷，喜歡把喜好作為準(zhǔn)則，樂于把權(quán)力當(dāng)作權(quán)威，高高在上、自以為是，容不得半點(diǎn)棱角、聽不進(jìn)半句建議、受不得半點(diǎn)委屈，在自己的決策領(lǐng)域如有半點(diǎn)“雜音”,便會給干部穿小鞋、設(shè)障礙，甚至于在關(guān)鍵時(shí)刻來個(gè)陰招，讓身邊的干部永無出頭之日。如果這樣的領(lǐng)導(dǎo)長期當(dāng)?shù)溃握劰ぷ鳎膩硎聵I(yè)？因此，領(lǐng)導(dǎo)必須在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮示范作用，干在實(shí)處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難，用自己的行動(dòng)和實(shí)績感染、培育各級干部形成干事創(chuàng)新的行為習(xí)慣，為實(shí)現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。

三是干部實(shí)踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部干部，關(guān)鍵要干。可是一些干部不在“干”字上做文章，卻往往在“部”字上下功夫，統(tǒng)籌部署、設(shè)法進(jìn)位。如研究上級干部的喜好，模仿上級干部的打扮，親近上級干部的家眷，揣摩上級干部的心思等等，千方百計(jì)進(jìn)入上級干部的視線、贏取上級干部的信任，而對待同事陽奉陰違、詭計(jì)多端，人前滿口道義、背后扯筋使絆，對待群眾置之不理漠然相待，對待事業(yè)上蒙下騙鉆營過關(guān)，成績面前從不放過、責(zé)任面前全身而退，逼真演繹著“干的不如看的”,官不大僚不小，權(quán)不大勢不小。長此以往，干事的越來越少，投機(jī)的越來越多，這些干部最后倒是自己舒服了也心想事成了，但黨和人民的事業(yè)也就擱淺了。所以，推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”,重在干部實(shí)踐。只有各級干部在黨言黨、在黨護(hù)黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學(xué)一做”中把自己擺進(jìn)去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就一定能夠在落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”中奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

四是社會監(jiān)督。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”,說到底，就是要在嚴(yán)守法紀(jì)制度底線的前提下，打破條條框框、實(shí)現(xiàn)思想革命，進(jìn)而調(diào)動(dòng)全省干部干事創(chuàng)新的積極性，為三秦人民謀福祉。但是，由來已久的固化思維很難打破，久已成局的僵硬模式很難摧毀，無為而治的懶政觀念很難改變。如“我媽是我媽”的證明還在開具，“今天網(wǎng)絡(luò)壞了”的借口還在發(fā)生，“攝像頭遭到損壞”的理由還在上演，“這是領(lǐng)導(dǎo)交代”的強(qiáng)硬還在逞威，而這些久拖不決、久治不力、久而成習(xí)的社會怪相一經(jīng)曝光，解決起來的速度甚至超過世界冠軍劉翔。因此，要想畢其功于一役推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”,各級各部門必須敞開大門通風(fēng)、推開窗戶透氣，把陽光、規(guī)范、公開、透明作為做好一切工作的前提，發(fā)揮人民群眾、各個(gè)層面、各類媒體的社會監(jiān)督作用，讓能干的有市場、讓投機(jī)的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。

淺談三項(xiàng)人才機(jī)制。

喜聞日前我省出臺《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》、《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法（試行）》、《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法（試行）》。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，旨在激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。

作為一個(gè)參加基層工作幾年下來的老青年，我想談?wù)勛约旱目捶āＪ紫鹊谝豁?xiàng)鼓勵(lì)機(jī)制，對于我們這些貧苦農(nóng)民家出生的子弟來說，自己沒有什么經(jīng)濟(jì)能力，也沒用什么社會背景，走上這條為人民服務(wù)的路，有時(shí)也想著有個(gè)前途，也時(shí)刻想著進(jìn)步，所以平日里就是努力的工作，渴望得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識領(lǐng)導(dǎo)的重用，但是，有時(shí)候工作做得好了未必就可以進(jìn)步，這是所有基層干部的共識。此次，政府通過出這項(xiàng)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，旨在通過領(lǐng)導(dǎo)干部平日里的工作情況，日常考核來研判一個(gè)干部，這無疑給很多的老基層干部了莫大的信心，期待著可以落實(shí)到實(shí)處，真正能讓這項(xiàng)政策來到我們基層來，我們可以作為受益人享受到這項(xiàng)政策機(jī)制。其次，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。不管是老基層還是新近參加工作的小干部，人非圣賢孰能無過，政治上的錄有時(shí)候一步走錯(cuò)了，可能整個(gè)政治生涯也就意味著拜拜，當(dāng)然這往往指的是政治性的錯(cuò)誤。此次羅列出的11項(xiàng)可以容錯(cuò)的情形也正是我們?nèi)粘９ぷ髦凶钊菀鬃铑l繁犯的錯(cuò)誤，容錯(cuò)認(rèn)定按照提出申請、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。對容錯(cuò)的單位或個(gè)人，可在以下方面免責(zé)或減責(zé)：單位年度目標(biāo)責(zé)任考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不受影響；干部提拔任用、職級職稱晉升不受影響；黨代表、人大代表、政協(xié)委員和后備干部資格不受影響；個(gè)人評優(yōu)評先不受影響等，對于我們年輕的還處于比較浮躁期的干部來說，這真的確實(shí)是一個(gè)莫大的鼓勵(lì)，但是同樣的，我們期待落實(shí)，期待應(yīng)用。最后，能上能下機(jī)制。貌似，第一理解就是，當(dāng)官沒有永恒的了，也就是任人唯賢了，有能力的，工作表現(xiàn)突出的，進(jìn)步意愿強(qiáng)烈且確實(shí)優(yōu)秀的，經(jīng)考核合格就可以使用，相反的，對于能力平庸，無進(jìn)步意識，得過且過的就可以讓位退賢。

以上就是我對此次組織提出的三項(xiàng)政策的認(rèn)識，不管是否能和我本人扯上關(guān)系，但是，滿心期待著落實(shí)！

學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇三

合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識。作為建行的一名新員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大。現(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會：

一、對合規(guī)經(jīng)營的認(rèn)識理解。

1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無形。

2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)，源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

二、對今后在工作中加強(qiáng)合規(guī)意識的要求。

1、加強(qiáng)合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務(wù)的辦理，在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時(shí)能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。

2、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時(shí)提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問，對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。堅(jiān)持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法，實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營提供強(qiáng)有力的督查制約。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》，增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺性，激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情，提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強(qiáng)內(nèi)控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀(jì)的建行人，為實(shí)現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！

學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇四

自公司印發(fā)制度匯編以來，我對公司規(guī)章制度進(jìn)行了自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了和綜合部工作息息相關(guān)的“印章管理制度”“工作例會制度”“績效考核管理辦法”等制度，通過學(xué)習(xí)，我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談?wù)勼w會。

一、學(xué)習(xí)情況。

通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時(shí)工作比較雜，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與自己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度，就不可能自覺遵守相關(guān)要求，并成為一名合格的員工，同時(shí)也會導(dǎo)致既定的工作停歇，阻礙公司的正常發(fā)展。

通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了印章管理制度，知道了印章的使用范圍，使用方法，保管要求，避免了自己在工作中發(fā)生違法違規(guī)行為。通過學(xué)習(xí)請銷假制度、薪酬方案和績效考核管理辦法，增強(qiáng)了我在人事勞資工作中的效率，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。通過學(xué)習(xí)差旅費(fèi)管理辦法，公務(wù)接待管理辦法，我知道了相關(guān)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該做到厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。所以制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時(shí)影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。

二、存在不足之處。

通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度平時(shí)不重視，學(xué)習(xí)不夠深入。二是在工作中，不善于總結(jié)存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，以至于碰到相似的難題時(shí)，不能快速有效的解決。三是對工作不善于自我創(chuàng)新，對本職工作沒有進(jìn)行深入的研究。四是自己的工作態(tài)度方面有時(shí)不夠端正，還存在散漫的現(xiàn)象。

三、改進(jìn)措施。

針對自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是對制度要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真對照管理制度，做好日常的每一項(xiàng)工作，從而通過管理制度規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)，同時(shí)對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇五

一、工作目標(biāo)：

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步建立健全并落實(shí)“三項(xiàng)制度”，強(qiáng)化干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識和法制意識，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，力爭在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，機(jī)關(guān)效率和公共服務(wù)質(zhì)量明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，人民對機(jī)關(guān)的滿意度大大提升。

二、工作內(nèi)容：

1、首問負(fù)責(zé)制。（遵循熱情周到、文明主動(dòng)、行政規(guī)范、及時(shí)高效的原則）。

2、限時(shí)辦結(jié)制。（遵循準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、高效、負(fù)責(zé)的原則）。

3、責(zé)任追究制。（遵循有錯(cuò)必糾、違法必究的原則）。

三、工作方法：

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

四、工作要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識；

2、搞好宣傳、營造氛圍；

3、注重實(shí)效，總結(jié)提高。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇六

EHS制度，即環(huán)境、健康和安全制度，是一種企業(yè)管理系統(tǒng)，旨在確保員工的工作環(huán)境安全、提高工作效率、降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也關(guān)乎社會責(zé)任。在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，EHS制度的建立和執(zhí)行已經(jīng)成為一個(gè)越來越重要且必要的要求。在過去的幾周時(shí)間里，我有幸參與了一次關(guān)于EHS制度的學(xué)習(xí)，通過對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和深入了解，我對EHS制度和它對企業(yè)和員工的重要意義有了更加清晰的認(rèn)識。

第二段：EHS制度對環(huán)境保護(hù)的重要性。

EHS制度對環(huán)境保護(hù)起著至關(guān)重要的作用。通過制定相關(guān)政策和規(guī)范，企業(yè)能夠建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。在EHS制度的指導(dǎo)下，企業(yè)必須確保合法合規(guī)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，防止環(huán)境污染的發(fā)生。此外，EHS制度還認(rèn)識到生態(tài)環(huán)境的重要性，并要求企業(yè)制定相關(guān)計(jì)劃和措施來減少對環(huán)境的不良影響，推動(dòng)綠色、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)模式。通過這些措施，企業(yè)能夠在追求利潤的同時(shí)，保護(hù)環(huán)境、履行社會責(zé)任。

第三段：EHS制度對員工健康的重要性。

EHS制度的另一個(gè)重要方面是保護(hù)員工的健康。企業(yè)是員工工作的場所，保障員工的健康和安全是企業(yè)的基本義務(wù)。通過制定EHS制度，企業(yè)能夠建立健全的安全管理體系，規(guī)范工作過程，減少事故發(fā)生的概率。EHS制度還要求企業(yè)提供良好的工作環(huán)境，包括通風(fēng)、溫度、噪音和照明等方面的要求，從而保護(hù)員工的身心健康。另外，EHS制度還要求企業(yè)進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生和工傷保險(xiǎn)，確保員工在工作過程中能夠得到及時(shí)的醫(yī)療和經(jīng)濟(jì)上的救助。通過這些措施，EHS制度保障了員工的合法權(quán)益，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

第四段：EHS制度對企業(yè)運(yùn)作的重要意義。

EHS制度對于企業(yè)的運(yùn)作也有著重要的意義。首先，EHS制度的執(zhí)行能夠有效減少事故和風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率。員工工作在一個(gè)安全和健康的環(huán)境中，可以更加專注于工作，提高工作效率。其次，EHS制度的執(zhí)行有助于建立企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。社會越來越注重企業(yè)的社會責(zé)任，只有在合法合規(guī)、有良好企業(yè)形象的企業(yè)才能贏得消費(fèi)者和社會的認(rèn)可和信任。再次，EHS制度還能為企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會。環(huán)保和健康意識的不斷提升，已經(jīng)成為了社會的一個(gè)發(fā)展趨勢和新的消費(fèi)需求。通過積極響應(yīng)EHS制度并推動(dòng)生產(chǎn)模式向綠色環(huán)保方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)能夠順應(yīng)潮流，保持競爭優(yōu)勢。

第五段：結(jié)論，個(gè)人對EHS制度的思考和體會。

通過EHS制度的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了EHS制度對于企業(yè)和員工的重要性。EHS制度不僅能夠保護(hù)環(huán)境、保障員工的健康，還能提高企業(yè)的競爭力并推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和貫徹EHS制度，積極踐行環(huán)保和健康的理念，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)EHS制度的執(zhí)行涉及許多細(xì)節(jié)和實(shí)踐問題，需要企業(yè)和員工共同努力，不斷完善和提高。只有形成共識并真正付諸行動(dòng)，才能達(dá)到EHS制度的目標(biāo)，為企業(yè)和員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和生活質(zhì)量。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇七

學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇八

俗話說，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。任何一個(gè)家庭，一個(gè)集體，要想做到成功，有一套完善的管理制度，一定是最重要的。

剛進(jìn)公司幾天，學(xué)習(xí)規(guī)章制度，當(dāng)然了，要使企業(yè)做強(qiáng)、做大必須有一個(gè)完善的規(guī)章制度，作為員工，遵守規(guī)章制度也是理所應(yīng)當(dāng)。

對我我來說，所謂的約束條件并不苛刻，遵守和執(zhí)行起來并不困難。最吸引我的是那些獎(jiǎng)勵(lì)制度，在這里我能感受到如果我努力、我奮斗會得到我應(yīng)有的報(bào)酬，在這里，競爭很激烈，同時(shí)也很公平，可以說在這里我找到了一個(gè)平臺，一個(gè)我可以為之奮斗的平臺。在這里，能力很重要，在這里，用心很重要，在這里，努力很重要，能力、努力加用心在這里我就會是一個(gè)讓人需要的人。我會通過自己的努力，讓自己被需要。

針對本人存在的一些問題，結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，我將采取以下改進(jìn)措施：

一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。

二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格恪守各項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng)，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，快樂生活，健康成長，為中心和體育館的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇九

長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。

福州市委20xx年出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。

福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表，市紀(jì)委對各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報(bào)告”的單位，福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào)，并對49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。

對提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動(dòng)問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認(rèn)識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評處理。

通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，福州市各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。20xx年1至11月，全市共對137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇十

在黨的全面從嚴(yán)治黨的新時(shí)代下，堅(jiān)守三項(xiàng)制度原則已成為全黨人民必須遵守的紀(jì)律，這包括了中國特色社會主義制度、中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)制度，以及人民代表大會制度。作為一名黨員，我認(rèn)為這三項(xiàng)制度原則不僅意味著我們必須堅(jiān)定對中國特色社會主義道路的信仰，保持對中國共產(chǎn)黨的對于的忠誠，而且表示我們認(rèn)同中國人民的權(quán)力，以及相信人民代表大會制度的民主綱領(lǐng)，這對于維護(hù)我國的社會穩(wěn)定，推進(jìn)全面發(fā)展至關(guān)重要。

第二段：中國特色社會主義制度。

中國特色社會主義制度是在中國特定的時(shí)期、環(huán)境與條件下，由黨領(lǐng)導(dǎo)和人民摸索創(chuàng)立的，可以說是一個(gè)最具中國特色的社會制度。這個(gè)制度的核心是以中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)為保障，以人民為中心，并保障私有產(chǎn)權(quán)，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，變革國家所有制，以建立一個(gè)更加普惠、更加公正、更加榮譽(yù)的社會制度。我們必須在堅(jiān)持中國特色社會主義道路中崇敬黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)我國的主權(quán)和領(lǐng)土完整，以及傳承好祖國的文化和傳統(tǒng)價(jià)值觀。

第三段：中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)制度。

中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)制度是中國社會主義制度的最高政治保證。中國共產(chǎn)黨曾經(jīng)經(jīng)歷了很多的考驗(yàn)和風(fēng)浪，但是以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)比以前更具活力和效率的黨內(nèi)政治氛圍，在黨的歷史第一個(gè)百年的時(shí)刻，我們更已堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)能夠始終引領(lǐng)我們走向繁榮與昌盛。作為一名黨員，我要在實(shí)際工作中牢記黨的領(lǐng)導(dǎo)，通過提高自己的政治素質(zhì)和工作能力，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的作用，推動(dòng)組織執(zhí)紀(jì)、紀(jì)律嚴(yán)明。

第四段：人民代表大會制度。

人民代表大會制度是我國基本政治制度。它是通過各屆政府推進(jìn)大量改革和實(shí)踐總結(jié)而發(fā)展起來的，是中國社會主義民主政治制度的核心內(nèi)容，明確了人民代表大會、人民代表大會常委會、地方各級人民代表大會及其常委會的職權(quán)，以及監(jiān)督權(quán)利。作為一名人大代表，我們必須堅(jiān)持代表人民服務(wù)，嚴(yán)格遵守人大紀(jì)律，以促進(jìn)中國人民的民主制度建設(shè)為己任，將大會作為落實(shí)國家法律、城鄉(xiāng)規(guī)劃、基本醫(yī)療衛(wèi)生等各項(xiàng)政策的平臺。

第五段：總結(jié)。

堅(jiān)守三項(xiàng)制度原則必定是一個(gè)長期的過程，是我們每個(gè)人不斷提高自身素質(zhì)與思想素養(yǎng)的過程。我們應(yīng)當(dāng)清晰地認(rèn)識到這些制度對于中國發(fā)展的重要性，尤其是在當(dāng)今這個(gè)變革、發(fā)展、穩(wěn)定和繁榮交織的時(shí)代，更需要我們統(tǒng)一思想，確保我們的行為嚴(yán)格遵守集體和國家的紀(jì)律，保障每一個(gè)人的合法權(quán)益，以最高效率完成我們在國家經(jīng)濟(jì)、社會、文化等各方面發(fā)展所需的使命和目標(biāo)，為全球治理、人類共同發(fā)展和世界和平貢獻(xiàn)中國的智慧和力量。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇十一

省委出臺的干部管理鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)用心性的制度安排。“三項(xiàng)機(jī)制”有機(jī)銜接、緊密配套、相輔相成，共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的制度體系，對于解決當(dāng)下少數(shù)干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題，最大限度地激發(fā)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”，具有十分重要的好處。當(dāng)前，商洛正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期和實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項(xiàng)改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。我們要運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的用心性，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助推商洛經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。

一、落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，端正“政績觀”，提振“精氣神”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。干部是發(fā)展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國家事業(yè)的源動(dòng)力，有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們已經(jīng)邁入了“十三五”，步入全面建成小康社會的決勝階段，全面深化改革也進(jìn)入了攻堅(jiān)期和深水區(qū)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，期望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深入，個(gè)別干部卻丟掉了“精氣神”，要么習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了以前干事創(chuàng)業(yè)的初心，不利于我們事業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。只有改變“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)狀，樹立正確的用人導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)干部用心性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，真正讓肯實(shí)干、有實(shí)績的干部得榮譽(yù)、得實(shí)惠、得地位，黨和國家的事業(yè)才能得發(fā)展。

二、落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨頭”，免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，我市也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，需要我們結(jié)合市情不斷地探索，才能走出貼合商洛實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

我們要鼓勵(lì)廣大干部主動(dòng)作為，更要鼓勵(lì)干部敢于試錯(cuò)。在處置“僵尸企業(yè)”，淘汰落后產(chǎn)能，全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好“三去一降一補(bǔ)”殲滅戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)這些“硬骨頭”上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許干部犯錯(cuò)，努力營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯(cuò)的良好環(huán)境，免除廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們卸下精神包袱，情緒舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，努力推動(dòng)商洛經(jīng)濟(jì)“彎道超車”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、落實(shí)能上能下機(jī)制，改變“單行道”，增加“危機(jī)感”，激發(fā)干部隊(duì)伍的朝氣活力。當(dāng)下，少數(shù)干部出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，影響了干部隊(duì)伍的公平和士氣。推進(jìn)干部能上能下，就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慷嘞隆⒖煜隆⒑孟拢刹筷?duì)伍才更有朝氣和活力。商洛經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但干部隊(duì)伍和工作狀態(tài)不能欠發(fā)達(dá)，反而更要有只爭朝夕的緊迫感和使命感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，埋頭苦干，逐步縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。要充分運(yùn)用干部能上能下機(jī)制，倒逼各級黨政部門選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，改變干部能上不能下的“單行模式”，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和職責(zé)意識，讓干部明白職務(wù)不能靠“保”、日子不能靠“混”，從而提高工作的用心性和主動(dòng)性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，譜寫商洛追趕超越的新篇章。

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學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇十二

《xx條例》的頒布，對于我們堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、發(fā)揮黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，保持黨的先進(jìn)性，始終做到立黨為公、執(zhí)政為民，必將起到重要作用。

只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能在政治上保持清醒的頭腦。我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，我們面臨著復(fù)雜的形勢，要適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，必須堅(jiān)持馬克思主義的政治方向、政治立場、政治觀點(diǎn)，遵守政治紀(jì)律，提高政治鑒別力、政治敏感性，防止和排除各種錯(cuò)誤思想和傾向的干擾。要做到這些，不學(xué)習(xí)、不用科學(xué)的理論武裝思想是不行的。沒有科學(xué)理論的武裝，就不能確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，也就不可能有高度自覺的政治意識、堅(jiān)強(qiáng)的黨性和共產(chǎn)黨人的浩然正氣。我們要聯(lián)系實(shí)際工作和思想實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)今后，我們要戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，不斷取得建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)的新勝利，仍然要靠鄧小平理論的指導(dǎo)，仍然要靠全黨全國人民深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐這一科學(xué)理論。我們要按照黨的十五大的要求，掀起學(xué)習(xí)的新高潮。

只有不斷的學(xué)習(xí)，才能在思想上保持高尚的境界。人總是要有點(diǎn)精神的，但精神境界不是天生的，而是在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中培養(yǎng)和塑造的。講正氣，必須養(yǎng)正氣，這就要不斷的學(xué)習(xí)和讀書，知識多了，本領(lǐng)就會增大，精神境界就會提高。

在當(dāng)前深化改革、社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，如何使我們黨始終保持其先進(jìn)性，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨人的先鋒模范作用，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，顯得尤為重要。黨內(nèi)監(jiān)督條例的出臺，是與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好條例，是我們共產(chǎn)黨人的首要任務(wù)。

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學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇十三

制度是發(fā)展形勢的要求，是競爭的手段，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障，因此貫徹落實(shí)公司的制度勢在必行，公司規(guī)章制度我們要好好學(xué)習(xí)。以下是小編為大家整理的公司制度學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家閱讀！公司制度學(xué)習(xí)心得體會（一）。

最近，項(xiàng)目公司組織全體員工參加集團(tuán)制度的培訓(xùn)，通過本次培訓(xùn)，讓我受益匪淺，使我更加清醒的認(rèn)識到學(xué)習(xí)公司的制度、遵守公司的各項(xiàng)制度的重要性和緊迫性。“沒有規(guī)矩、不成方圓”，規(guī)矩定好之后，關(guān)鍵在于執(zhí)行。以下是我本次制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得。

一、思想上。

本次的制度學(xué)習(xí)，我從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過本次制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵守公司制度的自覺性。

無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)。公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度，否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。所以我們每個(gè)員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

二、工作中。

通過本次制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。

在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)；公司制度是我們工作的依據(jù)，績效考核制度是改善和提高我們的工作能力。通過制度學(xué)習(xí)的有效開展，增強(qiáng)了我遵守制度的自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱情，提高了工作中的自律意識。還有就是施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的控制，如材料控制要選用合供應(yīng)商品牌庫的，建立材料樣板的封樣制度，做好材料的合同交底，做好材料的進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)。

樣板先行制度是質(zhì)量控制的關(guān)鍵控制措施，首先就是交樓標(biāo)準(zhǔn)間，解決設(shè)計(jì)缺陷和功能問題。施工樣板間解決過程質(zhì)量控制的問題，主要是檢驗(yàn)總包單位質(zhì)量管理水平怎樣，發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安裝方面的問題。工藝樣板間確定工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制大面積施工。如窗、門、防水、保溫等。

通過詳細(xì)學(xué)習(xí)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定，其作用主要在于：公司所建設(shè)的住宅小區(qū)，在過程施工質(zhì)量控制中，應(yīng)該主要圍繞現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，但是從使用功能的角度來講，必須達(dá)到各省市關(guān)于住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理的規(guī)定，只有達(dá)到此規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收，才能縮短建設(shè)工期，減少工程糾紛和工程索賠。

通過本次公司制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)了許多，也收貨了許多。公司應(yīng)該多組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建議緊緊圍繞公司建設(shè)范圍所涉及的各類專業(yè)知識進(jìn)行由淺到深的培訓(xùn)，首先進(jìn)行各專業(yè)的常識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其次有計(jì)劃的加深各專業(yè)知識的培訓(xùn)，分階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。

這次的學(xué)習(xí)真可謂受益匪淺，讓我懂得了很多以前不知道的管理知識，也讓我把以前許多不太熟悉的專業(yè)知識以及專業(yè)管理，在此次學(xué)習(xí)中大多數(shù)都已經(jīng)解決。同時(shí)，需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度，踏實(shí)勤奮的精神，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績。

為貫徹落實(shí)好物資公司項(xiàng)目管理現(xiàn)場會暨20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，經(jīng)貴陽分公司研究，將20xx年9月定為“學(xué)制度、強(qiáng)管理”學(xué)習(xí)月。

9月，行政辦公室四次組織本室員工學(xué)習(xí)了公司《規(guī)章制度匯編》，通過這四次的學(xué)習(xí)以及同事們在會上積極的討論，讓我對公司的《規(guī)章制度匯編》有了更深刻的認(rèn)識和理解，學(xué)習(xí)和管理意識得到了加強(qiáng)，懂得了學(xué)習(xí)公司《規(guī)章制度》的重要性必要性，下面是我對這次學(xué)習(xí)的深刻體會：

自開展“學(xué)制度，強(qiáng)管理”活動(dòng)以來，我每天都會在業(yè)余時(shí)間把公司《規(guī)章制度匯編》拿出來認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是對與我工作有關(guān)的《黨政公文處理辦法》、《證照管理辦法》兩個(gè)文件重復(fù)溫習(xí)，深入研究，對照自己平時(shí)容易做錯(cuò)的地方反復(fù)學(xué)習(xí)，作好筆記。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與分公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度是我們每一位員工的責(zé)任。讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)到的知識深入到工作中去，從而不斷提高自己。

對照所學(xué)的制度，我意識到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題。

一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不重視規(guī)章制度。

二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題。

三是在工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。

意識到自己的這些缺點(diǎn)之后，我積極尋找解決方法，在以后的工作中將采取如下改進(jìn)措施：

一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。

二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，對照公司《規(guī)章制度》發(fā)現(xiàn)自己在工作中的疏忽，爭取在以后的工作中不出差錯(cuò)，提高自己的工作效率，在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度的各項(xiàng)要求認(rèn)真完成工作。

三是平時(shí)應(yīng)多思考一些有利于工作與公司發(fā)展的具有新穎的想法和意見，加強(qiáng)自己的能力，為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的力量。

上周六，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體員工認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《上海百賽生物技術(shù)有限公司規(guī)章制度管理辦法》，我也對公司相關(guān)制度有了點(diǎn)滴的感受，發(fā)表幾點(diǎn)個(gè)人意見。信念的精神力量及其對全員的感召力無窮。

“公司興，我光榮”，簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信，是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì)；創(chuàng)新，也迎合了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略；求實(shí)、團(tuán)結(jié)，使我們作為實(shí)驗(yàn)室生物耗材行業(yè)排頭兵的個(gè)性體現(xiàn)。

公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與公司個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的積極性，增強(qiáng)了公司的活力，并作為內(nèi)部員工群體心理定勢的主導(dǎo)意識，構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個(gè)性特征并發(fā)揮它在管理中的影響，起到了促進(jìn)公司發(fā)展的作用，使百賽擁有“家庭式的和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀(jì)律”。

企業(yè)文化其實(shí)就是一個(gè)公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度，覺得內(nèi)容全面，也很適合大家的發(fā)展，適合自己的才是最好的，工作的最高前提是“人品”，首先要品德第一，贊賞奉獻(xiàn)精神，大力推崇這種精神的人走上“管理路線”。

以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體會，每次的學(xué)習(xí)都會有不同的提升，學(xué)習(xí)完又覺得身上的責(zé)任又重了一些。“努力超越，追求卓越”是我工作的座右銘。在今后的工作中，我會更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度心得體會（優(yōu)秀14篇）篇十四

一直以來，我都覺得學(xué)習(xí)應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合，但實(shí)踐對我們的學(xué)習(xí)乃至觀念的影響到底有多大？這必須要切身投入到實(shí)踐中才能給出解答。借著此次與三星車險(xiǎn)課題合作的機(jī)會，我們真正有機(jī)會驗(yàn)證自己在學(xué)校所學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際的結(jié)合情況。三星車險(xiǎn)方面有關(guān)人員悉心地安排了這次三星車險(xiǎn)與財(cái)大學(xué)生交流見面的活動(dòng)，我們有幸可以真正走進(jìn)財(cái)險(xiǎn)公司了解實(shí)際情況。

能夠到三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司參觀是一次難得的機(jī)會，在這我很感激公司給了我們一個(gè)體驗(yàn)實(shí)踐的平臺。憑借雄厚的資本及優(yōu)秀的經(jīng)營成果，三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在08至20xx年連續(xù)多年獲得美國標(biāo)準(zhǔn)普爾財(cái)務(wù)實(shí)力a評級；并被《金融時(shí)報(bào)》連續(xù)兩年評選為“年度最佳外資財(cái)險(xiǎn)公司”。它不斷發(fā)揚(yáng)“以客戶為中心，挑戰(zhàn)世界，創(chuàng)造未來”的三星精神，更好貫徹本地化經(jīng)營方針，努力成為中國最佳的保險(xiǎn)服務(wù)公司。這一點(diǎn)，我在參觀時(shí)也深有體會。

交流會分為三個(gè)部分，三星車險(xiǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人首先針對我們其中一些精算專業(yè)的同學(xué)，請三星財(cái)險(xiǎn)公司總精算師井維峰先生為我們介紹精算師心得，井先生字字珠璣，妙語橫生，讓我們興致盎然。然后是三星車險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)李晉先生為我們作公司介紹以及合作課題分析，這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們了解到國內(nèi)車險(xiǎn)市場經(jīng)營現(xiàn)狀，主要的車險(xiǎn)經(jīng)營公司及其各自的市場占有率、各公司的企業(yè)文化等實(shí)際情況，這些都是我們在書本中接觸不到的，讓我們受益匪淺。其后我們向三星車險(xiǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人員咨詢我們在做課題的過程中遇到的一些問題以及他們對我們所做內(nèi)容的要求等具體事宜。短暫的茶歇過程中，大家互相交流經(jīng)驗(yàn)，互相介紹認(rèn)識，氣氛甚是融洽。最后是美女策劃任桐為我們介紹廣告投放模式和案例，這方面我們本就接觸不多，眾多的案例分析讓我們明朗不少。

通過這次參觀，在公司人員的關(guān)照和指導(dǎo)下，我學(xué)到的不僅是理論知識，更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認(rèn)識。針對這次在貴公司參觀我主要從兩個(gè)方面來說說我的感受及所取得的進(jìn)步。

二、這次參觀讓我提高了基本業(yè)務(wù)技能以及掌握了一些溝通技巧，公共關(guān)系和工作能力也得到提高。不管做任何事，單單光看還是不夠的，某些認(rèn)識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。經(jīng)過這次交流，我覺得自我已經(jīng)能掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧。與此同時(shí)，我的溝通上了一個(gè)臺階，我解決實(shí)際問題的能力得到了很好的鍛煉。在實(shí)踐中我還需要處理團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系和溝通問題，要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門、本公司，還要跟其他的機(jī)構(gòu)例如銀行等機(jī)構(gòu)的職員做好溝通，只有這樣工作效率才高，工作起來才會順心應(yīng)手。如何處理好團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系和溝通問題也將是現(xiàn)今不少大學(xué)生及研究生剛踏出社會遇到的一大難題。

今天陽光明媚，學(xué)校讓珠xxx少年報(bào)的小記者參觀好幫手科技公司，很高興我也是其中的一員。

我們從學(xué)校乘車來到了好幫手科技公司，那里的環(huán)境非常優(yōu)美，周圍綠樹成陰，好像是走進(jìn)了公園一樣。

參觀完產(chǎn)品展覽室后，來到一個(gè)實(shí)驗(yàn)樓，原來這里面可是產(chǎn)品誕生的地方，制造這些產(chǎn)品可不容易，流程很復(fù)雜，要通過復(fù)雜的工序，才能制造出來，所以我們一定要珍惜。

最后，我們來到了一個(gè)歷史長廊，在這里我們知到了好幫手電子科技公司的情況，在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國內(nèi)正迅速發(fā)展，未來將要沖向國外發(fā)展。

這次參觀令我受益匪淺！讓我知道我們常用的東西都是來之不易。我們要努力學(xué)習(xí)，為將來建設(shè)社會作準(zhǔn)備。

隨隊(duì)進(jìn)入電子有限公司，感覺很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為，進(jìn)入一個(gè)這么大的公司，自己肯定會有一種卑微的感覺，行為舉止一定會唯唯諾諾的。可是，進(jìn)入電子，這種感覺卻消失的無影無蹤了。或許是這里的人、事、物，這里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。

參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服；參觀生產(chǎn)線，為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機(jī)”了。終于了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對我們手機(jī)的保護(hù)。終于“開竅”了不少。此外，作為國家520戶重點(diǎn)企業(yè)，中國500強(qiáng)，電子信息百強(qiáng)企業(yè)，這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時(shí)，我們會時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語，如“今天工作不安全，明天生活無保障”;“請保持車間整潔，還你我舒適環(huán)境”在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發(fā)現(xiàn)，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫著：“10：30-12：00，生產(chǎn)：330;實(shí)際生產(chǎn)：456。”這不就了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入。“科學(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”，“勤，誠，學(xué)，勇，和”“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”這是電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。

在電子，印象最深刻的，莫過于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了。“千里之行始于足下”是在告誡我們：有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自己對這場講座的理解是：確定夢想-將夢想分解-行動(dòng)。“職業(yè)理想具體化，隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化，人生夢想現(xiàn)實(shí)化。”，“pdca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導(dǎo)嗎？再者，正如劉主任所說，一個(gè)人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化，何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過程？

此次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如，一下車，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個(gè)參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲，也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。

我是學(xué)理科的，文筆一直不好，不會用華麗的語言來表達(dá)自己的內(nèi)心感受。與其說是心得體會，不如說是茶余飯后的閑談。

感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。謝謝大家，讓我學(xué)到了很多。

榮事達(dá)集團(tuán)坐落于雙鳳開發(fā)區(qū)，環(huán)境安寧，給我的第一感覺是一位深沉的開拓者，走進(jìn)大門，便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”當(dāng)時(shí)心里在想，集團(tuán)董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這應(yīng)該是他們的格言吧。

我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，路過研發(fā)廳、會計(jì)廳、財(cái)務(wù)室、職工休息處，而后，在會議室，聆聽集團(tuán)銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。

榮事達(dá)的董事長潘保春先生令我敬佩，當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大，打造了一個(gè)一級品牌，有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌，也許今天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實(shí)踐，走出未來的一條康莊大道未嘗不可。

說得最多的是人才，在當(dāng)今無處不充滿競爭的社會里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自己所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，初入職場，我們要從基礎(chǔ)做起，用心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實(shí)前進(jìn)，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠(yuǎn)，心有多高，舞臺就有多大，給自己一個(gè)寬裕的舞臺，做快樂的舞者。

還有一點(diǎn)讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場的的大學(xué)生并沒有多大的區(qū)別，而只要你適應(yīng)工作，努力工作，學(xué)有所專，則必定專有所成，未來的舞臺是寬廣的，那就看自己怎么把握了。

一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的一重要部分，他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場做一個(gè)良好的準(zhǔn)備吧！

創(chuàng)新是一個(gè)社會、時(shí)代進(jìn)步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神，從榮事達(dá)可以看出，不管是對產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場的開發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學(xué)習(xí)！

現(xiàn)在在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí)，充分利用時(shí)間，多與外面的社會接觸。

6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)三精制藥廠，在三精制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了三精制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實(shí)踐活動(dòng)對我來說有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。

在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對三精的介紹：三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(otc藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(otc藥品)、司樂平(處方藥品)等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，“三精”品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權(quán)威認(rèn)定，三精品牌價(jià)值為億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長期，成為公司未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止20xx年5月，三精制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，三精制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

本次在三精參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。三精制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)三精人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。

1月7日，根據(jù)黨校統(tǒng)一安排，我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀。海爾集團(tuán)，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要?jiǎng)?chuàng)始人。截至20xx年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中華民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽海爾集團(tuán)二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會如下：

企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀，是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界，與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新；海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè)；海爾的目標(biāo)是(敢爭第一的)世界級企業(yè)與世界級名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì)，顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競爭力，這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢？在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來，全方位宣傳企業(yè)文化；特別是相關(guān)職能部門，要認(rèn)真履行部門職責(zé)，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫企業(yè)文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。

講求管理之道海爾的管理模式，開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)，不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法，還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。

1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識，才會在市場競爭中立于不敗之地，因?yàn)槭袌霾唤o你改正錯(cuò)誤的機(jī)會和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。能否建此憂患意識，確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提，因?yàn)橛辛艘庾R，才會有行動(dòng)。警鐘必須長鳴，建立憂患意識勢在必行。

2、海爾的解決問題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡單、明了、實(shí)用，抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制，編寫規(guī)范，納入管理。緊急措施：將出現(xiàn)的問題迅速處理，制止事態(tài)擴(kuò)大，緊急措施必須果斷有效；過渡措施；在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生；根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

3、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn)、要求、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡單明了、易背好記的醒目語言，公示警示，提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為，建立正確的認(rèn)識和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題；看不出問題就是最大的問題；重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題”，“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。

“oec”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應(yīng)該比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制，確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即：總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時(shí)間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠(yuǎn)在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡單化，職責(zé)分明，考核嚴(yán)格。

“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認(rèn)為，現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競爭、淘汰機(jī)制。海爾對中層干部實(shí)行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換；授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”。總之，海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動(dòng)力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。