安全工作計劃的具體執行過程中,要注重各項措施的落實和監督,確保計劃的有效性。"安全工作計劃范文8:工作目標:加強對施工現場的安全管理;具體措施:制定施工現場安全管理規定,加強現場巡查和監督;"
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇一
xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績,xx年我們將再接再厲,認真做好安全工作的每個細節,完善再完善,落實再落實,緊繃安全工作這根弦,確保全站安全有序運行。xx年我站安全工作計劃如下:
一、認真貫徹落實國家“安全第一,預防為主”的安全工作方針、政策、法律法規和規章制度,認真學習《安全生產法》。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議,及時將會議學習的內容向加油站的各位員工進行傳達、落實。
二、進一步完善有關安全管理的規章制度和安全操作規程。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產工作機制,認真按照安全標準化的要求開展安全工作,按照責任區域劃分確定安全責任人,安全管理一目了然,明確到位。
三、定期組織員工參觀學習安全方面的知識和技能,討論工作中遇到的'安全隱患。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽,為員工提供一個交流學習的平臺。落實好“加油八步法”?!靶队褪椒ā钡裙ぷ饕幊?。
四、定期組織加油站員工進行應急救援預案演練,并做好消防器材、防護和急救器材的管理工作,做到專人專管的原則。
五、嚴格執行國家和上級有關計量、法規、制度。對于使用的計量器具,應定期維護保養。
六、強化卸油管理,計量人員在接受油品前應檢查品名、規格,嚴格按照計量操作規程要求進行作業?!靶队褪椒ǎ坎奖氐轿?,卸油復核員,職責要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混,杜絕一切事故的發生。
七、認真做好桶裝(散裝)油品銷售管理工作,嚴格按照公安局、商務局、安監局等部門的相關規定實行,認真做好證件核對、登記工作。
八、做好采購管理工作,必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求,并索取保留書面材料。適時對運輸的車輛進行抽檢,確認發貨數量。
九、加強資金安全管理,特別是過夜現金管理。現濱江廣場項目建設外來務工人員、售樓處建設務工人員居住在加油站附近,同時西片區大部分摩托車全部到我站加油,造成人員復雜,因此,必須加強夜間過夜現金管理。
十、確保安全資金投入,做到??顚S?,并監督執行、切實保證對安全的資金投入,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。
十一、認真做好集團公司、中石化安排的其他相關安全工作。
中石化望江加油站。
xx年12月。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇二
成品油零售市場因無序競爭和商品、服務的趨同而引起價格大戰。爭相降價的惡果使加油站的利潤越來越微薄。顧客對價格的敏感程度不亞對股市波動的反應。面對如此狀況我們該如何參與競爭?我認為可以從以下方面考慮:
1、加強市場細分,謀求專業效益。
加油站的市場細分主要有固定客戶、零散客戶兩大類。兩類客戶構成利潤的主要來源。然而競爭的激烈使固定客戶變得不固定,零散客戶變得更零散。為保證加油站的利潤,發掘客戶變得日益重要。識別和確定自身的(所在地)目標市場,細分出客戶后靈活定價,分類分品種定價?,F階段協和網絡內的出租車位定價正是基于此。塘沽站前階段由于道路修建及橫跨橋施工,車流量減少,銷售額下降,站經理及會計狠抓固定客戶這一塊,利用優惠、針對性的賒銷等手段來挖掘客戶,收效顯著。
因加油站行業的特殊性,應發揮行業優勢,謀求專業效益。加油員如果懂得所售油品的各項理化指標,了解國內外的油價走勢、油市資訊,將會給銷售帶來極大的便利。殼牌公司在新加坡拓展市場時,針對部分顧客群對油品動力和加油站服務要求較高,推出98#汽油添加劑、著色劑,冠以xo品牌,設立專用加油島,形成了殼牌高檔油品的獨特識別系統,吸引了大批懂得油品知識的專家型顧客。殼牌公司在開拓匈牙利市場時,針對當地消費層次較高的顧客群追求質量品質、輕視價格變動的特點,保持價格堅挺不降,通過更為周到細致的服務,在油價遠高于一般競爭對手的前提下,仍能獲得顧客的認可青睞。
2、重視品牌傳播、塑造獨特賣點。
沽站進行站容粉刷后將會突顯出來。另一方面,應極力避免顧客感受的趨同化,在經營中應加強對顧客的宣傳,始終強調協和超出一般的服務品質,傳播協和服務理念,讓顧客產生差異感,使之與中石化中石油相區分。
3、精心雕琢服務,力求零缺陷。
加油站在任何時候都不能低估消費者的素質,不應存有僥幸心理對顧客試圖進行欺騙。在經營過程中,要將顧客視為上帝,為其提供方便、快捷的服務,使之放心、舒心,提高其滿意度。具體到加油的服務中,要嚴格執行服務規范,使加油服務程序化,做到站位、引導、開門、問候、開蓋、加油、蓋蓋、結算、開票、送客無缺陷,全力打造完備的服務體系。
4、提升員工素質,謀求知識致勝。
加油站員工作為企業和顧客之間溝通和聯系的橋梁,是否有足夠的知識水平和隨機應變的綜合素質,為顧客解疑釋惑,也關系到加油站的發展。在實際中,應致力于建立學習型的組織,提高員工的文化素質和技能水平。如培養加油員的動手能力、創新能力,使之在進行加油工作的同時,做好加油設備的維護工作。在熟練掌握計量器具使用和計量檢測的同時,掌握各類型汽車油箱和油罐車計量專業知識。加油員可直接解決計量糾紛,在掌握車用潤滑油知識的同時,對潤滑油產品的生產過程及特性進行了解。由于塘沽站大部分都是新員工,對潤滑油知識的了解有限,我有針對性的對員工進行潤滑油知識及促銷技巧方面的講解,此舉對站內潤滑油的銷售促進較大。為配合網絡潤滑油促銷活動,我正著手準備潤滑油知識及銷售教案,對員工進行系統全面的培訓。
5、協調外部關系,追蹤回訪客戶。
協和加油站外部關系涉及諸多政府部門,關系復雜,平時應多走訪相關單位,運用多種手段理順關系。對于固定客戶,平時多收集意見和建議,定期或不定期地經?;卦L客戶,了解客戶的動向及意圖,留住客戶。
在國外,多種經營銷售額已占加油站營業額的相當大比重(德國占%70以上),它是一個很好的利潤增長點。多種經營的范圍可以涉及諸多方面,除加油站便利店快餐、洗車、休閑服務以外,國外甚至還出現把油品零售網絡建成以加油站為基點的網上物流配送中心,還有在加油機上配備網絡終端,提供有關娛樂、旅游、交通、商務信息服務。有些是免費的。提供這些服務的目的是讓顧客在停留在加油站的這段有效的營銷時間內,促進非主油品的銷售。
快餐等設施,目標顧客著眼于長途司機和過路乘客,商品價格定位于中低價格。塘沽站的多種經營偏向于城市站形式,所售小商品多為香煙飲料??紤]到油卡客戶這一群體,適當選擇一些偏向于家用日常的高檔商品,比如微波爐、電飯煲等等,目標客戶不光是司機,而是司機背后的家屬了。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇三
(一)提高員工消防安全認識,確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
(二)發揮“窗口”作用,完善企業形象。
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
(三)加強規范化管理,提供優質服務,提高經濟效益。
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理,只有通過規范化的管理創造優良環境,塑優良形象,提供優質服務,為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環境。其次,因為加油站是服務于顧客的終端環節,也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說,我會帶領(下轉第21頁)(上接第24頁)員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
(四)加強計量管理,努力降低油品消耗。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇四
20xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績,20xx年我們將再接再厲,認真做好安全工作的每個細節,完善再完善,落實再落實,緊繃安全工作這根弦,確保全站安全有序運行。
一、認真貫徹落實國家“安全第一,預防為主”的安全工作方針、政策、法律法規和規章制度,認真學習《安全生產法》。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議,及時將會議學習的內容向加油站的各位員工進行傳達、落實。
二、進一步完善有關安全管理的規章制度和安全操作規程。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產工作機制,認真按照安全標準化的要求開展安全工作,按照責任區域劃分確定安全責任人,安全管理一目了然,明確到位。
三、定期組織員工參觀學習安全方面的知識和技能,討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽,為員工提供一個交流學習的平臺。落實好“加油八步法”?!靶队褪椒ā钡裙ぷ饕幊獭?/p>
四、定期組織加油站員工進行應急救援預案演練,并做好消防器材、防護和急救器材的管理工作,做到專人專管的原則。
五、嚴格執行國家和上級有關計量、法規、制度。對于使用的計量器具,應定期維護保養。
六、強化卸油管理,計量人員在接受油品前應檢查品名、規格,嚴格按照計量操作規程要求進行作業?!靶队褪椒?,每步必到位,卸油復核員,職責要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混,杜絕一切事故的發生。
七、認真做好桶裝(散裝)油品銷售管理工作,嚴格按照公安局、商務局、安監局等部門的相關規定實行,認真做好證件核對、登記工作。
八、做好采購管理工作,必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求,并索取保留書面材料。適時對運輸的車輛進行抽檢,確認發貨數量。
九、加強資金安全管理,特別是過夜現金管理?,F濱江廣場項目建設外來務工人員、售樓處建設務工人員居住在加油站附近,同時西片區大部分摩托車全部到我站加油,造成人員復雜,因此,必須加強夜間過夜現金管理。
十、確保安全資金投入,做到??顚S?,并監督執行、切實保證對安全的資金投入,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。
十一、認真做好集團公司、中石化安排的其他相關安全工作。
中石化望江加油站。
20xx年xx月xx日。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇五
(一)抓員工消防安全認識,確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
(二)發揮“窗口”作用,完善企業形象。
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
(三)加強規范化管理,提供優質服務,提高經濟效益。
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
--年,認真按照以上內容強化加油站的各項管理。為加油站的壯大獻上一份力量。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇六
20__年我站在公司領導的指示和大力支持下,以強化內部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產無隱患為目的,一年來在我站全體員工積極努力和緊密配合下,緊緊圍繞公司的經營理念,開拓市場,促進銷量,加油站在站容站貌,規范服務,以及員工素質都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。員工的文化生活也得到了提高,上班的積極性也強了,給我們站注入了新的活力?,F將我站一年的工作做一下匯報:
今年,在公司提供數質量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。我們對周邊的企事業單位進行溝通,使他們成為我們站的長期加油客戶,在油品緊張的時候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實客戶。我站結合實際合理優化班組的配比,使每個班組中都有推銷水平高的員工,將點擴散成面,爭取不漏掉任何一個潛在客戶,也讓班與班之間產生一種良性的競爭。在加油站經營方面,截止十月份共完成油品銷售571.4噸,完成全年指標的64.67%,柴油銷售168.6噸,汽油銷售402.8噸,有數據可以顯示我站主要以汽油銷售為主。在汽油銷售方面重點是單位定點加油,其他零散銷售較少,在我站定點加油的單位共有25個,其中以預付款方式加油的有6個單位,總欠款273716.52元,同比前五個月減少288140.98元,平均每月收回欠款16~17萬元,增加前款14~15萬元,從全年銷售顯示,一月到七月銷售額為50萬元,八月到十月銷售額為45萬元,有銷售額可看出我站下半年銷售額有所下降。為了提高我站的經濟效益作為一名加油站管理人員,以身作則積極投身到,加油站如何加強安全管理,提高經濟效益中去,我時刻嚴格要求自己,以高度的政治責任感,認真履行工作職責,積極帶頭學,主動學充分利用業余時間刻苦學習安全管理和消防知識,油品知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長,平時多花心思去了解每一名員工的實際情況,工作上、生活上、心情上等。積極的將加油站營造出一個和諧的氛圍,和員工都成為朋友,讓員工覺得加油站就是個大家庭。公平對待每名員工,為大家樹立榜樣,將員工們凝聚在一起。這樣,我們的團隊就會有凝聚力,才能夠克服種種困難,爭做一流的加油站。
一年來,本人盡了自己的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領導和決策,離不開各位同事的大力支持和團結,在此我深表感謝,成績屬于過去,挑戰就在面前,我清醒的認識到自身素質有待提高,1.是工作經驗有待積累;2.是工作方法有待轉變;3.業務知識有待加強;4.站內員工管理及站務管理體制有待提高;5.銷量不理想,未完成公司下達的銷售任務,其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性。就以上幾點,我決定下一年會努力的去改變這些,爭取為公司創造更好的利益。
周__。
20__年11月10日。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇七
為切實做好我鄉食品安全工作,確保全鄉人民身體健康和生命安全,根據我鄉實際,特制定20xx年食品安全工作計劃。
以十八屆四中全會精神為指導,牢固樹立以人為本、執政為民的思想,把食品安全工作放在突出位置來抓。構建食品安全體系,培養食品安全意識,規范食品生產經營行為和食品市場秩序,全面提升食品安全水平。
堅持政府負責、各方聯合行動的工作方針,本著求真務實和抓專、抓細、抓實的原則,繼續推進食品專項整治和食品安全信用體系建設,著重在種植養殖、原料購進、生產加工、流通、消費五個環節的管理,強化食品質量安全意識,促進我鄉食品市場健康有序的發展。
1、無公害農產品、綠色食品、有機食品生產基地監測率達35%,畜產品違禁藥物、畜藥殘留抽樣合格率上升1%。
2、餐飲業和集體食堂衛生許可證、從業人員健康證明持證率100%,食品生產經營企業衛生許可證、從業人員健康證明持證率達100%。
4、食品加工點(戶)亂用、濫用食品添加劑的行為得到控制。
5、有效規范鄉域商店食品散裝食品經營行為。
6、農村群體宴席報告率達90%。
1、重點環節:原料購進、種植養殖、加工、流通、消費五個環節。
2、重點區域:農貿市場、鄉村內的各類食品批發零售點、食品加工小作坊、小餐館。
3、重點品種:糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、酒類、飲料、兒童食品等。
(一)各村及駐鄉企事業單位要結合自身的職責、職能,把食品安全知識的宣傳普及納入實施食品放心工程的重點,努力提高人民群眾的食品意識和自我保護的能力,營造良好的輿論環境和社會氛圍,自覺抵制有害食品。
(二)各村及駐鄉企事業單位對自身監管的環節要做到經?;?、制度化和規范化管理,明確年內本單位監管環節的整治和打假重點,日常監管要分片清楚、責任到人,做到人員、措施、工作到位。
(三)鄉、村兩委班子及時調整和完善食品安全協調領導小組,明確領導和工作人員,村食品協管員、信息員發生變動的,應及時進行調整,以確保鄉食品安全工作的正常運行。
(一)抓好綜合組織協調工作。
鄉食品安全協管站主要負責全鄉食品安全各項工作實施中的組織協調和綜合監管,向鄉政府匯報階段性食品安全工作的進展情況,及時調整工作思路和采取應對措施,適時協調組織開展全鄉食品安全專項檢查活動。
(二)加強農產品源頭監管。
鄉協管站主要抓好以下工作:一是全面實施“無公害農產品行動計劃”,推進安全優質初級農產品標準化綠色產業種植生產基地建設;二是嚴厲打擊經營、銷售高毒高殘留農藥行為,控制高毒、高殘留有機磷農藥在農業生產中的使用;三是負責農產品及蔬菜水果農藥殘留監測。
(三)抓好消費環節的食品安全監管。
鄉協管站負責并做好以下相關工作:一是未經健康體檢,不得發放從業人員健康證明,同時要保證食品生產、經營及餐飲業從業人員健康證持證率達100%;二是努力提高學校食堂、集體食堂和餐飲業食品衛生分級量化管理范圍,對設施簡陋無法保證食品安全的餐飲小店要堅決取締;三是監督、指導餐飲業(食堂)建立健全食品采購、儲藏、加工、餐飲器具消毒等各環節管理制度并落到實處;四是加強日常監管力度,努力提高監管覆蓋面,對餐飲業(食堂)使用的糧油、調味品、酒類、飲料要加大監督和抽檢力度,發現問題及時控制;五是組織餐飲管理人員進行食品安全相關知識及業務培訓,提高其法律意識、安全意識和責任意識,建立誠信機制,樹立誠信消費,從源頭上遏制食品安全隱患,防止食品安全事故的發生。
(四)綜合整治工作。
在“五一”、“十一”及元旦、春節等重大節日前,開展一次食品安全聯合整治活動,解決日常監管中的難點問題和查處大案要案。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇八
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新一輪的努力,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編精心整理的加油站年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性易燃、易爆等、決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理當中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作當中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但是還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理,只有通過規范化的管理創造優良環境,塑優良形象,提供優質服務,為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環境。其次,因為加油站是服務于顧客的終端環節,也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客包括員工、……換句話說,我會帶領下轉第21頁、上接第24頁、員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位,只要從它的商品——油品的收發源頭上加強管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結合實際情況,定期校對加油機的準確度特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等、。在學校對加油機的準確度時,必須要考慮到發油方法、數量、頻率等因素??傊訌娪嬃抗芾恚鞔_計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇九
時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的最新加油站年度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性易燃、易爆等、決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理當中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作當中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但是還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理,只有通過規范化的管理創造優良環境,塑優良形象,提供優質服務,為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的`購油環境。其次,因為加油站是服務于顧客的終端環節,也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客包括員工、……換句話說,我會帶領下轉第21頁、上接第24頁、員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位,只要從它的商品——油品的收發源頭上加強管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結合實際情況,定期校對加油機的準確度特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等、。在學校對加油機的準確度時,必須要考慮到發油方法、數量、頻率等因素??傊訌娪嬃抗芾?,明確計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇十
提高全鄉安全生產事故應急處置和搶險救援能力,預防和減少事故造成的損害,切實抓好全鄉應急演練工作,增強應對和處置突發事件能力。
1、20xx年6月安全生產應急演練周內,鄉政府組織開展一次規模較大的應急救援演練。這次演練以預防地質災害為科目,在地質災害突發地(村莊)組織群眾迅速拆離到安全地帶。
2、中心學校組織各中小學本學年開展四次應急救援演練,上學期兩次,下學期兩次。
3、鄉政府配合縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監局等縣直部門做好公共安全應急演練工作。
1、鄉政府組織的應急救援演練時間計劃在6月30日前。
2、中心學校組織的應急救援演練時間上半年為6月20日前,下半年為11月20日前。
在演練工作中鄉成立應急救援演練指揮部,鄉長任指揮長,分管領導為副指揮長,相關人員及成員單位為成員。
1、鄉政府制定20xx年度安全生產應急救援演練預案。內容為在地質災害易發地村莊組織群眾疏散到安全地帶。
2、中心學校負責制定各中小學應急救援演練預案并報鄉政府備案。演練具體內容為消防救援、地震應急救援等。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇十一
日子如同白駒過隙,不經意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,一定有不少可以計劃的東西吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,下面是小編為大家整理的加油站年度工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
加油站工作是服務于客戶的終端工作。作為加油站的一員,為做了我站工作,必嚴格要求自己,認真工作,禁止任何一件危險的事務發生。為此,加油站年度工作計劃中的種種細節工作也成了我們不可忽視的全部。
安全問題也是20xx年工作計劃中最重要的問題,由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和有關部門有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理,只有通過規范化的管理創造優良環境,塑優良形象,提供優質服務,為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環境。其次,因為加油站是服務于顧客的終端環節,也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說,我會帶領(下轉第21頁)(上接第24頁)員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的'服務。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位,只要從它的商品——油品的收發源頭上加強管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結合實際情況,定期校對加油機的準確度(特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等)。在校對加油機的準確度時,必須要考慮到發油方法、數量、頻率等因素??傊?,加強計量管理,明確計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據。
以上便是年度工作計劃中的所有安排。最后,我想:一個站便是一個集體,而站長只不過是其中的一員,能力畢竟是有限的,重要的是要依靠全體員工共同努力,共同開拓進取,才能完成最終的目標。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇十二
學校安全關系到師生生命安全,關系到教育教學工作的正常開展。堅持貫徹“安全第一、預防為主”的`安全生產方針,全面落實上饒縣教育局關于學校安全工作的指示。通過落實職責范圍工作責任制,創新新時期學校安全工作的新途徑和新辦法,為了學校的安全穩定、促進學生健康成長,使廣大中小學生牢固樹立“珍愛生命,安全第一,遵紀守法,和諧共處”,結合我校實際,制定本工作計劃。
1、加強領導、統一認識。牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”的觀念。調整學校安全工作領導小組。
組長:z。
副組長:z。
成員:z各村小學校長各班主任。
職責是領導全校的安全工作,建立學校安全管理制度,落實具體安全措施,建立學生安全預警機制。
2、健全安全規章制度,明確工作職責。
建立健全檢查制度,定期匯報和重大安全事件報告制度。定期和不定期檢查各類安全設施,加強對重點場所,對象的管理。
學校校長是學校安全工作第一責任人,層層簽訂學校安全工作目標責任書,做到責任到事、責任到人。
3、經常開展各類安全教育活動,經常利用健康教育課主題,班會、隊會、校會、師生大會進行宣傳,充分利用學校廣播櫥窗,黑板報宣傳學校安全工作的重要性,介紹安全知識、安全技能。幫助師生提高安全意識,學到安全知識,學會安全技能。每月至少開展一次安全教育主題活動。
4、制定各項安全應急預案,實行安全零報告制度,建立安全臺帳。
5、重點環節的防范措施。
禁止學生在校園周邊商店,攤點購買不衛生食品(含過期食品、腐爛、發霉食品)。
加強飲用水、學校食堂衛生管理,定期與不定期檢查、發現問題及時處理。
加強防雷電、防火、防毒、防爆等教育。
加強交通安全防范,在校門口,設立醒目的警示牌。
日常加強對值日教師、食堂從業人員、小賣店從業人員的督促,要求提高安全工作責任心。
要經常檢查電路、電器,杜絕火災隱患,及時排除安全隱患。任課教師下課時要適時提醒學生下下樓梯勿擁擠、打鬧。
6、高溫季節,防止師生中暑,冬季要防火災事故。
7、進一步配備消防設備,加強硬件建設。
(略)。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇十三
為做好20xx年的安全生產工作,根據大唐呼倫貝爾化肥有限公司20xx年安全生產一號文精神,結合全廠安全生產實際情況,特制定20xx年度安全生產工作計劃。
一、指導思想。
以大唐集團、大唐國際、大唐能化、大唐呼化安全一號文為指導精神,20xx年,是我公司全面轉入生產經營之年,是以“安全生產為基礎,經濟效益為中心”強化安全生產管理關鍵之年?!靶б娲筇啤辟x予我們安全生產更高的使命。深入貫徹落實科學發展、安全發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持“依法依規”建設、“合法合規”生產的原則,以推行安全生產標準化和創建本質安全型企業為主線,以“過五關”強化責任落實為重點,以“生命至高無上、安全生產第一”為最高信條,以安全生產零事故、員工零傷亡為奮斗目標,以電氣、儀表專業安全質量標準化建設為根本,層層落實安全生產責任制,健全和完善各項安全生產規章制度,以安全培訓教育為基礎,以事故預防為主攻方向,樹立“事故是可控可防”的理念,全面提升電儀車間人員的安全管理水平,確保安全生產持續平穩運行。
二、工作目標。
1、輕傷及以上人身傷亡事故為零;。
2、二級及以上非傷亡事故為零;。
3、消滅惡性誤操作事故;。
4、安全隱患整改率達到100%;。
5、確保員工身體健康,不發生一例職業病;。
6、安全文明清潔工廠、零泄漏工廠創建達到并實現公司年度規劃目標;。
三、工作方針。
認真貫徹落實上級領導部門安全生產工作意見,提高全員安全意識,完善安全生產責任制,強化現場管理,加強安全培訓,加大現場反“三違”力度,加強現場安全隱患排查和隱患治理,確保分廠電儀設備和供電系統持續安全穩定運行。
四、主要工作任務。
(一)完善管理制度,健全安全體系,落實安全責任。
1、完善安全生產崗位責任制。落實各級人員的安全職責,使安全工作制度化、規范化、科學化。
2、健全并落實安全生產責任制。根據“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,層層落實安全責任制,增強各級負責人要安全意識,加強安全生產管理;落實各級人員在工作中的安全責任,搞好安全生產的基礎管理。
3、定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
4、完善安全教育培訓制度。積極配合公司安環部對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗;組織員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并做好員工安全培訓記錄;對換崗、轉崗、新進廠人員,各進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業,并建立相應的安全培訓記錄。
5、配備班組級安全員,進一步加強安全工作的監督管理。
6、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全檢查,落實隱患整改責任及措施。
(二)進一步加強安全生產基層基礎工作,扎實推進安全生產。
加強基層和基礎工作,把安全工作的重心放在基層班組。大力實施“雙基”強設,著力于強化基層基礎管理,從整章建制、資料完善、技術改造等方面入手狠抓基礎建設,建立健全安全生產規章制度,規范使用各類圖表,健全臺帳管理,完善各類技術資料,認真填寫各類記錄,做到規章制度健全嚴密,運行記錄準確全面,技術資料詳實完備,安全基礎工作逐步夯實,安全管理逐步走向規范化、系統化、日?;?,確保分廠安全管理水平進一步提升。
(三)加強隱患排查治理,按“五定”原則閉環管理。
1、加強日常安全隱患排查。堅持綜合檢查和專項檢查相結合的方式進行,嚴格落實隱患排查和治理責任。各工段段長是隱患排查整改的第一責任人,對隱患控制措施的落實、隱患整改方案的制定和整改效果負責。對于查出的安全隱患,各單位必須做到“五定”原則閉環管理認真落實。
2、認真開展安全旬報工作和不定期的安全隱患排查治理工作,重點部位、重要場所專項檢查,分析、解決存在的安全隱患和問題,制定整改方案,嚴格按照“五定”原則逐條落實,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,實現安全隱患排查治理閉合管理。
3、抓好重點時段和重點環節的安全工作。加大對關鍵時段(節假日、年末歲初、農忙、交接班等)、關鍵部位(重大危險源、關鍵裝置、特種設備等)、關鍵作業(特種作業、檢修作業、交叉作業、臨時作業、高空作業等)、關鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質低等)監督檢查力度,確?!八膫€關鍵”的安全。
4、認真做好雷雨季節、高溫天氣、冬季防火、冬季強降溫天氣等季節性的專項安全檢查,做好“雨季三防”和“冬季四防”工作,避免季節性安全事故的發生。
(四)加強生產、檢修現場的安全管理。
1、規范生產現場作業,加強文明生產管理。按定置管理要求,保證生產現場布置安全合理。
2、嚴格作業審批制度,凡未辦理作業票證,作業前未進行安全檢查和落實監護人與監護措施的,一律不準進行作業。
3、對配送電設施,線路要定期進行安全檢查,所有操作人員必須持證上崗。
4、做好生產作業現場安全監察工作,嚴厲查處違反法律法規、安全作業規程的行為。加強“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育,加大現場反違章力度。
5、加強檢修現場安全、質量管理,檢修前未落實檢修方案與安全措施的,一律不準進行檢修作業。
(五)加強應急管理,提高應急響應能力。
及時修訂和完善各類應急預案,加強應急隊伍建設和應急物資的儲備,積極開展應急預案培訓,定期進行應急預案演練,提高應急響應和處置突發事故的能力。
(六)堅持以人為本、安全發展,抓好員工安全教育培訓,營造良好的企業安全文化氛圍。
1、加強安全生產法律法規知識宣傳。
2、根據公司安排認真組織員工積極開展全國安全月、企業“百日安全無事故”、“11.9”消防日等活動,廣泛營造“關注安全、關愛生命”的安全文化氛圍,充分利用報刊、網絡、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
3、做好新進、轉崗、重新上崗人員的“三級安全教育”,特種作業人員持證上崗率達到100%。
4、各單位對班組長和生產崗位操作員工,要重點進行崗位安全操作規程、危害識別、風險控制、應急處置等方面的培訓。
(七)進一步強化職業健康管理。
強化作業場所職業健康管理。按規定對作業場所職業病危害因素進行檢測、評價,對超標場所積極進行治理,控制和消除職業危害。作業場所要配備職業病防護設施和個人防護用品,并保證正常運行和使用。
(八)推行安全精細化管理,抓好安全質量標準化和班組建設。
完善崗位操作標準細則,規范工作程序、操作標準、基本行為、工作職責及考核辦法,以班組安全建設、安全文明清潔工廠、“零泄漏”工廠創建等為推手,推動精細化管理和電氣、儀表專業安全質量標準化管理的全面實施。
1、加強電氣、儀表專業安全質量標準化建設。深入開展電氣、儀表專業安全質量標準化各項工作,細化檢查標準,完善考核辦法,加強日常檢查,切實將電氣、儀表專業安全質量標準化理念融入到安全管理中,落實到安全管理的每一個環節,實現規章制度標準化、安全檢查標準化、隊伍建設標準化、思想認識標準化、現場管理標準化、崗位操作標準化。
2、加強班組建設。深入開展學習“白國周班組管理法”活動,繼續推行“手指口述”“崗位描述”安全確認法,細化各工種崗位操作流程,使職工的崗位操作行為得到程序化、規范化,真正實現“上標準崗、干標準活”。
(九)加強自身建設,提高防范意識,做好各項安全工作元月份:
1、做好“元旦”期間安全穩定運行工作,確?!霸逼陂g的安全生產。
2、對供電線路進行巡視,確保冬季安全供電。
3、進行安全法律、法規培訓以及公司安全文件和會議的學習。
1、做好“春節”、“元宵節”期間安全檢查、隱患排查,確保“春節”、“元宵節”期間的安全生產和穩定運行。
2、按照公司20xx年安全“雙基”建設考核標準要求,完成各項“雙基”建設的初步工作并落實到班組執行。
3、培訓電氣安全知識。
4、配合公司安環部組織的好特種作業人員資格證復審再教育、取證培訓工作。
1、做好“兩會”期間安全穩定工作,確?!皟蓵逼陂g的安全生產。
2、完善安全“雙基”建設中存在的各項不足和缺陷。
3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進行進行試驗。
4、安全生產規章制度和勞動紀律的培訓。
5、對第一季度電氣、儀表專業安全質量標準化工作開展情況進行檢查、驗收并自評、整改。
1、對管理制度進行修訂完善。
2、配合公司保衛部對分廠即將到期的滅火器進行更換。
3、培訓防護用品的使用、維護和保養。
1、做好“五﹒一節”期間安全大檢查,確保“五﹒一節”期間的安全生產。
2、編寫“雨季三防”應急預案,并組織員工進行學習。
3、對全廠的防汛物資的數量,完好性能進行檢查,確保汛期物資準備充足。
4、開展電儀分廠110kv總降壓站110kv系統失電應急預案演練。
1、配合公司開展20xx年“安全生產月”系列活動。
2、組織電氣、儀表專業開展夏季安全大檢查活動。
3、組織電氣、儀表專業開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查,確保雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監視和測量設備裝置及輸電線路、架空線路、用電設備安、穩、長、滿、優運行。
4、對第二季度電氣、儀表專業安全質量標準化工作開展情況進行檢查、驗收并自評、整改。
1、根據公司要求做好上半年安全工作總結,并做好下半年的各項安全工作安排。
2、夏季安全知識、防雷防靜電培訓。
1、開展班組安全活動,進行110kv系統失電應急預案演練。
2、對電氣、儀表各類安全操作用具和防護器材的使用情況進行檢查。
3、應急預案學習,典型事故和應急救援案例分析。
1、做好“中秋”期間的安全生產穩定運行工作。
2、組織開展秋季安全生產大檢查活動。
3、觸電事故與急救的培訓。
4、對第三季度電氣、儀表專業安全質量標準化工作開展情況進行檢查、驗收并自評、整改。
1、做好“十.一”期間的安全生產穩定運行工作。
2、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進行進行試驗。
2、電氣、儀表電氣、儀表專業安全質量標準化工作。
3、組織員工進行電氣作業人員安全教育。
2、編寫“冬季四防”應急預案。
3、進行消防知識的培訓。
1、對20xx年安全工作進行總結分析并做好20xx年年度安全工作安排。
3、組織開展“元旦節”前安全大檢查,確保“元旦節”期間的安全生產。
4、電氣、儀表專業安全質量標準化工作開展情況進行自評、整改,接受驗收。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇十四
2011年在上級公司的正確領導和大力支持下,以強化內部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產無隱患為目的,一年來在我們全體員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規范服務,以及員工素質都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務,大幅提升加油站管理水平,完成上級交給的各項任務,我現將一年的工作匯報如下:
一、經營情況
今年公司加強加油站數質量管理,油品統一購進,密度統一執行,嚴把數質量關,給加油站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了中石化質優量足品牌形象。
進入2011年,在公司提供數質量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。我們對周邊的企事業單位進行溝通,使他們成為我們站的長期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因為我們的油品質量有保障,在油品緊張的時候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實客戶。
二、加強職工素養的培養、創一流的服務質量
1、站里開展“比、學、趕、幫、超”活動。組織員工學習政治理論,認真貫徹紀律作風整頓的會議精神,端正工作態度,改進紀律作風,促進作好工作。在工作中比敬業精神,在技術操作中比過硬本領,這才能體現人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務素質,樹立全心全意為人民服務的思想。為了提高員工的業務素質,采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個員工的崗位技能和綜合素質。
2、開展工作作風整頓活動:根據公司會議精神,我站經過周密安排部署,組織學習,懸掛橫幅1條、張貼標語2幅,提升我站的規范管理水平,在此過程中提升自身的價值。
三、安全管理
1、我站在保證安全生產同時,對員工進行安全思想教育,強化員工安全責
任感,安全是第一,第一就是要安全,加強員工安全培訓。做到員工懂安全,學安全,再到我要安全,落實崗位責任制,加強崗位練兵,做到強化管理。熟知崗位十大禁令,杜絕各類事故發生,加強各種預案演練,做到來之能戰,戰無必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅持領導上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗,監督負責處理好當日的安全、銷售、衛生、成品油如庫等工作,對現金、對票據進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙,不能擅離職守,下班時辦理交接手續,方可離開。
3、每周組織一次安全檢查,落實隱患的補救措施,確保站內安全,銷售暢通無阻。
4、把安全工作落實到每個工作日,對經營現場作業的安全管理,設備、設施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結合”,使安全工作達到預期目的。
四、服務方面
環境衛生是一項常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對衛生進行交接,由接班人員對衛生進行巡視檢查驗收,發現問題就地解決。
六、2012年工作規劃和工作安排
駕護航。2011年即將過去,新的一年腳步離我們越來越近,讓我們展望未來,劈荊斬浪,揚帆遠航,在公司正確領導下完成各項工作任務,為中石化事業作出我們的貢獻。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇十五
各級各部門要增強做好社區消防工作的'主動性和時效性,適應新形勢、新任務要求,采取新思路、新舉措,做好社區消防工作。要培養樹立典型,及時經驗,以點帶面,扎實推動全區社區消防工作。
一、認真落實辦事處安全防火委員會的各項計劃安排,成立社區消防安全工作領導小組,實行消防安全工作責任制。
二、將消防安全工作任務,層層分解落實到轄區單位、到責任人,形成消防安全群防群治網絡。
三、加強消防安全工作情報信息收集,及時準確掌握社區重點要害部位的情況。
四、加大消防安全宣傳教育力度,利用社區資源,采取多種形式宣傳消防工作的重要性,尤其是對青少年和老年人為重點教育對象。
五、對發現的火災隱患進行監控和撲救,防止火災蔓延和擴大,要把消防安全工作做到防范于未然。
六、社區義務消防隊員要認真履行職責,落實消防安全工作的各項工作制度、措施,積極配合公安消防部門工作,把消防安全工作深入持久地開展下去。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇十六
1、認真做好施工現場、基地、固定辦公場所的冬期用電、防寒、防凍、防火、防盜、防中毒的安全管控。
2、對機電安裝零星維檢修工程進行監控,重點抓起重吊裝、高處作業、防寒防火、防機械傷害、防觸電的管理。
3、加強物業等單位對防火、防中毒、防治安事件及電梯的管理。
4、加強冬季交通行車安全教育和安全管理。
5、做好年度安全教育培訓工作。對項目經理、生產經理、商務經理、預算員等管理人員和特種作業人員進行年度安全培訓。
6、繼續深化專項安全檢查,針對2月份施工生產特點,開展以用電、防寒、消防以及交通運輸安全為重點的專項檢查。
7、繼續修訂環境和職業健康安全管理體系文件,狠抓責任制落實,逐級簽訂安全承諾書、安全目標責任書、安全生產保證書,層層落實責任。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇十七
加油站的工作因其特殊性,首重安全,其次才是服務、是經營數據和經濟效益。在過去一年的安全生產工作中,我站在上級主管部門的領導下,認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神,嚴格執行中石化的操作規程,堅持“安全第一、預防為主”的原則,深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動,為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎,取得了較好的經濟效益和社會效益?,F將我站20xx年安全生產。
如下:
1、加油站負責人及相關管理人員要求根據加油站。
崗位職責。
學習中石化的安全管理辦法,包括“加油八步法”、“卸油十步法”,《危險化學品安全管理條例》等法律法規和安全生產知識,同時認真學習新的《安全生產法》,在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實和實施。
2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應急處置常識,加油站內部定期開展安全生產例會,組織員工外出進行參觀學習和技能培訓,對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育活動。同時積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育活動。
3、卸油員嚴格按照卸油十步法操作,步步到位,安全有序。
4、開票員及財務人員注重資金安全,按照中石化資金管理辦法,監管加油員交款、結款,保險柜密碼、鑰匙指定專人管理,確保資金安全。
5、充分利用宣傳手段,定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳新《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規和安全生產知識,在“安全生產月”開展安全知識竟賽,舉行崗位技能比賽,在“比學趕超”中提高全體員工的安全技能水平,增強自救逃生等應急處置能力。在集團組織的“安全生產月消防演練”中取得了優秀的成績。并協同中石化石油分公司開展了20xx年度中石化加油站消防實地演練活動,取得一致好評。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現場檢查力度,狠抓制度落實。我站設立專職安全員一名、交通疏導員一名、每班組設立安全員一名,對全站現場及巡查工作負責。每天值班檢查、每月安全大檢查和節前重點大檢查,做到安全生產時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患,及時整改,日事日清,杜絕了事故的發生。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理,現有加油站交接班記錄、溫州市社會單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺賬。
建立“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產工作的領導和指導。根據新的安全生產法明確安全管理人員職責。
我站制定了事故應急救援預案。定時、不定時開展演練,提高應對各種突發事件的防護能力,確保加油站財產和人員的安全,成立義務消防隊、安全小組,加強應急處置能力。
綜上所述,20xx年在全體員工的共同努力下,我站安全生產全年無事故。安全生產任重道遠,20xx年只代表過去,在未來的工作中,我站將繼續認真貫徹“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,扎實推進加油站的各項安全管理工作,確保加油站安全有序運行,為加油站創造更大的經濟效益保駕護航,為集團公司的安全工作增光添彩。
20xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績,20xx年我們將再接再厲,認真做好安全工作的每個細節,完善再完善,落實再落實,緊繃安全工作這根弦,確保全站安全有序運行。20xx年我站安全工作計劃如下:
一、認真貫徹落實國家“安全第一,預防為主”的安全工作方針、政策、法律法規和。
規章制度。
認真學習《安全生產法》。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議及時將會議學習的內容向加油站的各位員工進行傳達、落實。
二、進一步完善有關安全管理的規章制度和安全操作規程。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產工作機制,認真按照安全標準化的要求開展安全工作,按照責任區域劃分確定安全責任人,安全管理一目了然,明確到位。
三、定期組織員工參觀學習安全方面的知識和技能,討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽,為員工提供一個交流學習的平臺。落實好“加油八步法”?!靶队褪椒ā钡裙ぷ饕幊?。
四、定期組織加油站員工進行應急救援預案演練,并做好消防器材、防護和急救器材的管理工作,做到專人專管的原則。
五、嚴格執行國家和上級有關計量、法規、制度。對于使用的計量器具,應定期維護保養。
六、強化卸油管理,計量人員在接受油品前應檢查品名、規格,嚴格按照計量操作規程要求進行作業。“卸油十步法,每步必到位,卸油復核員,職責要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混,杜絕一切事故的發生。
七、認真做好桶裝(散裝)油品銷售管理工作,嚴格按照公安局、商務局、安監局等部門的相關規定實行,認真做好證件核對、登記工作。
八、做好采購管理工作,必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求,并索取保留書面材料。適時對運輸的車輛進行抽檢,確認發貨數量。
九、加強資金安全管理,特別是過夜現金管理。現濱江廣場項目建設外來務工人員、售樓處建設務工人員居住在加油站附近,同時西片區大部分摩托車全部到我站加油,造成人員復雜,因此,必須加強夜間過夜現金管理。
十、確保安全資金投入,做到專款專用,并監督執行、切實保證對安全的資金投入,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。
十一、認真做好集團公司、中石化安排的其他相關安全工作。
中石化望江加油站。
20xx年12月。
加油站年度安全工作計劃(通用18篇)篇十八
為了務實抓好20__年的安全生產工作,根據礦井的實際情況,堅持“安全發展”的科學理念,著重從防災和治災入手,采取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預防事故發生。
一、指導思想:
認清形勢和認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發生,不斷延長安全生產周期。
二、奮斗目標:
1、全年不發生重傷及以上事故。
2、不發生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設,強化礦井風路整治,根本扭轉礦井通風系統風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領導:
1、礦成立安全生產工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:
2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協調、監督落實到位。
四、重點工作:
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現“關愛生命,以人為本”的安全理念。統籌協調、科學規劃技改擴能工程建設。20__年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統、人員定位系統、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發展。
2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現半年安全工作目標;二是實現全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監督管理工作。要把通風系統整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點為:+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業。強化監控系統維護與管理。加強臨時停風停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風系統建設,徹底改變我礦通風系統瓶頸現狀。20__年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉,確保礦井風量充足富余。
(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發生作為日常安全工作監管重點。技改工程項目嚴格工程質量考核及其規程措施落實監督,認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規范管理,不斷改善機運環境。
(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統維護,確保不發生淹井事故。
(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發揮現場管理人員安全管理作用,做到指揮、協調、監督到位。
4、立足現場、強化監管、狠抓落實。
(1)充分激發全礦員工狠抓現場安全作用的發揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。
(2)規范管理,繼續深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監管措施,加大自查自糾力度,執行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。
(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習慣,對違章行為進行綜合治理。
(4)認真吸取教訓,對礦井發生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現“我要安全”的和諧理念,達到創造安全生產環境共同享受,實現平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局,力爭20__年底前完成標準化驗收工作。
充滿可持續發展的20__年已向我們走來,認清煤礦艱難發展形勢,瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我礦安全生產形勢持續穩定發展。