一個優秀的策劃方案能夠為項目的成功提供有力的支持和保障。通過分析和比較不同地區或組織的策劃方案，可以發現不同的策劃風格和特點。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇一

二、活動人員。

全體公司成員。

三、活動地點。

__山。

四、活動目的：

1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進一下公司新老職員的交流，彼此之間加深了解。

3、培養公司職員的團結協作能力和團隊意識，使職員能夠充分認識到集體的力量。

4、讓職員們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。

5本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強職員進行體育磨煉的意識。

1活動日期：x年x月x日

早上8：00公司集合。8：20出發。9：00左右到達，開始登山比賽。

游戲環節、拓展項目環節;中午簡餐環節。下午16左右返回，晚飯聚餐。

2、活動地點：__國家森林公園。

3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。

4、活動參與人員：

5、預算費用：

7、安全保障預員：

1爬山比賽。

2、游戲名稱：交換名字。

3、猜詞游戲。

七、活動注意事項。

1、在活動期間，參加者應特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動。

3提醒全體員工們出發前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態，方便聯系。

4出行時由員工們自己根據自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車藥等等，以處理突發狀況。

八、應急預案。

1、如果5月15日出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。

2、如果出發前出現有因身體不適不能參加，對該全體職員進行合理安排，讓其留下休息。若發生在游玩過程中，則應當就近聯系負責人，并及時聯系醫生，事先由負責人了解景區的緊急電話。

九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇二

策劃書。

是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想象力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。現在，就一起來看看以下兩篇關于公司成立策劃書的方案吧!

第一章前言。

一、公司宗旨：

讓更多的人能夠享受生活。

二、創新做法：

業務上創新和經營手法上的創新。

三、合作方式：

首先我是準備在當地與其它的大中型廣告公司進行合作，共同受益，共同承擔風險;其次，將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦。

合同。

既可為在校學生提供實習的場所又可為公司儲備技術型人才。

第二章公司描述。

一、公司名稱。

擬定為“”

二、公司性質。

集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨。

讓客戶以最具性價比的價格來達到最佳的傳播效果。

四、公司目標。

讓更多的人低成本地享受生活。

五、創業理念。

通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其它小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，為我們的每一個客戶提供專業化，科學化的服務。

六、公司服務。

1、專業化的廣告服務。

——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢，包括數據調查資料和分析結論，從而使得客戶的投資更合理、科學。

——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內涵。

——與媒體建立戰略伙伴關系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業務服務。

——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

一、市場前景。

中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。20xx年中國廣告經營額達2041.0322億元，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年，中國經濟開始回暖，企穩向好的基礎逐漸穩固，這一勢頭帶動了廣告業的復蘇。經歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業不僅挺過來了，而且迎來了發展黃金期。20xx年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的市場，中國廣告業也將迎來自身發展的春天。預計xx期間，我國經濟將繼續穩健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發、大建設時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經濟實力強，都為洋河新城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。

二、目標市場。

1、學校活動的宣傳。校內各類活動、比賽、檢查宣傳;2、洋河新城境內店面廣告招牌制作(政府要示統一更換而且更換速度要快);3、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。

三、目標客戶。

目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門面業主。

四、建設進度。

創業初期階段(第一年)。

1、我們初期階段的發展模式可以考慮——。

方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體裁代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案二：如果聯合不成功，我們初期只能立足洋河鎮區，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作各類廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業務，珍視客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。

2、聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。3、尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。創業發展分階段(第二、三年)。

益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2、初步建立一個穩定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

第四章公司經營。

一、公司業務。

初期的業務內容大體分為：

1、市場服務：市場調查、客戶服務;。

2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作;。

5、客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業務還包括：

1、推出數字廣告業務，發展互聯網廣告;。

1、維持經營效率，致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效。2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產生認同感。

3、在區域內產生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

1、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

2、公司整體實力需要進一步提升。3、知名度不高。

第五章公司管理。

一、公司管理。

-4-。

由于益眾廣告傳媒公司屬于知識比資本更重要的智力行業，它的建立與發展需要合理調動每個人的各方面優勢資源。

管理部——公司內部管理、進度調配、公司發展規劃。

技術部——廣告平面設計、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設計。市場部——對外宣傳、形象策劃、市場調查和分析研究。

信息部——外圍信息獲取、組織資源、業務咨詢、遠程傳播等。財務部——財政的收支、規劃和建立財務系統。培訓部——內部人員的技術業務培訓。攝影部——對外廣告攝影等。

人力資源部——完善人事制度、培訓內部人員。

二、人力資源。

有限的資金資源和設備價格的不確定性。2、市場風險。

——市場的具大風險。

由于個性化消費正在取代大眾消費成為市場主流。對廣告業來說，更難做了，對企業來說，廣告在企業和消費者溝通方面的作用降低了。另外，廣告的模式和設計也日新月異，廣告牌的底材也千變萬化。

——市場的不確定性。

廣告業是一個社會效益和經濟效益都非常高的企業，而洋河的廣告業發展的并不規范，競爭程度較低。

第六章財務分析。

一、資金來源。

公司投資和員工融資。

員工融資可提高主人翁地位和意識，與公司共進退、共榮辱。

二、方案及回報。

1、內部收益率40%，投資回報期2年。

2、投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方以固定資產為擔保。投資回報方式：按商業銀行同期貸款利率上浮10%，兩年內還本付息，每年還本付息50%。

三、計劃費用。

打印機1+15000復印機4000。

四、公司收入1、廣告噴繪收入。

按目前市場價計算，毛利潤可達7.5元左右每平方。按照起步階段最小業務量每月噴600平方，可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右)。

2、出租廣告慶典氣模產品。

以led燈箱為例，led光源，亞克力(或需烤漆)或者鋼板(或需烤漆)雙面膠，400-800元/平方。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾(6.5m*2.5m)，根據材質不同，價格在1000-20xx之間。

4、提供打字、復印、圖像掃描等業務5、平面設計第七章創業團隊。

一、項目建議人等對所述廣告傳媒有深入研究并堅持了較為深入的業務咨詢。

二、創業計劃表述。

這份公司的創業計劃大致描述了創業者的經營理念。今后，我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發。我們正在進行公司的前期準備工作，我們將進行技術和管理方面的儲備。

第一章前言。

隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

穎麗君廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進南職院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取，為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述。

(一)公司名稱:。

穎麗君廣告公司。

(二)公司性質:。

集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨:。

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標。

打造代表南職院大學生創業成果的窗口形象。

(五)創業理念:。

穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是本廣告公司發展的關鍵。

1。專業化的廣告服務。

——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2。個性化的業務服務。

——是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節目。

3。為客戶提供準確、科學的市場調查。

——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務。

4。其他。

——用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

第三章市場分析。

(一)市場描述:。

廣告行業是我國的新興行業，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測，20xx年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12。5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。據專家分析;中國廣告市場在未來20xx年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短間內不會有大變化。

自從中國廣告業市場重開以來，廣告業顯示出強勁的活力，廣告業占gdp的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢。調查顯示，中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位，在廣告收入的媒體結構方面，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位，而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯網廣告瓜分。20xx年中國廣告市場的增長放緩，整體投放同比增幅僅9%，低于中國gdp11。4%的同比增長，為近年來最低增幅;20xx年，因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響，傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮，廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯網和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級，這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩。

20xx年中國廣告業在奧運經濟的推動下，將出現劇烈的變局，受奧運收視特點的影響，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進一步被壓縮，以互聯網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體，將進一步分割傳統媒體的蛋糕，傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰。

中國網絡廣告市場20xx年的增長率為50%，占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響，中國網絡廣告市場將繼續發展，20xx年的增長率仍將達到50%，盡管互聯網迅速膨脹，但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看，互聯網還只能居于第二位。相比之下，電視擁有更加龐大的受眾，特別在發展中國家其增長更為明顯，因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視。

(二)目標市場:。

學院校內市場，學院周邊市場，南充市市場，遠期目標市場為成都各地市場。

學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院各個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

(三)目標客戶:。

目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主。

(四)建設進度:。

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業伙伴關系。

(五)市場發展戰略:。

創業初期階段(第一年)。

1。我們初期階段的發展模式可以考慮——。

式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。

這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯合不成功，我們初期只能立足學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。

2。游說學院社團，將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。

3。尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

4。與成都商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

5開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

創業發展階段(第二、三年)。

穎麗君廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在南充市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1。在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染"，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2。初步建立一個穩定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個南充市覆蓋。

3。把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣，公司利潤將趨向穩定化。

第四章公司經營。

(一)公司業務。

初期的業務內容大體分為:。

1。市場服務:市場調查、客戶服務。

2。設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

3。企業咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

4。廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。

5。客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業務還要包括:。

1)。推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。20xx年，中國網民將突破幾億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。

2)。大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

3)。婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略。

1。對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2。加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。

3。創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

4。善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)經營障礙。

1。資金不足導致公司基礎建設落后。

2。作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3。公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4。知名度不高。

(四)經營資源。

俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

第五章公司管理。

(一)組織結構。

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源。

管理部——負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系，獲取公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

攝影部——負責公司對外廣。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇三

**年xx月xx日下午14點00分至21點30分。

會議時間：14:00――17:30。

晚宴時間：18:00――21:30。

西國貿酒店一層多功能宴會廳。

公司全體員工(41人)。

年會流程與安排。

年終大會議程安排。

13:50。

全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。

14:00―15:30。

大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

15:30―15:45。

大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15:45―16:00。

大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。

16:00―17:30。

大會進行第四項，總經理做總結性發言。

17:30。

大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。

晚宴安排。

18:00。

晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。

18:00―19:00。

用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00―21：00娛樂時段：

文藝節目(2―3個節目)。

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。

文藝節目(2―3個節目);。

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。

文藝節目(2―3個節目)。

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。

游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;。

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球。

游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。

每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。

年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“x公司20xx年度年終總結會”(條幅規格：)。

物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

任務與分工責任人。

會務前期、中期協調工作。

會議階段主持人。

晚宴階段主持人。

物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。

會場布置。

條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定。

現場拍照錄像。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇四

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇五

隨著時代的發展,人們在精神文化上的需求日漸顯著,于是很多戶外活動應運而生,給人們的生活帶來新活力，如何組織開展戶外活動呢？下面是本站小編整理的戶外活動。

歡迎閱讀。

一、活動名稱：親近大自然，探幽古粵山。

二、活動背景。

20xx年x月x日，公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動，豐富了員工的文化生活，增強了團隊協作能力和企業的凝聚力，展示了團隊蓬勃向上的精神風貌。

三、活動目的和意義。

古路接悠遠，山氣入青嵐。溪澗聽天籟，飛瀑落幽潭。空山不見人，但聞流水音。這次活動我們將走進深圳梧桐山風景區，遠離工作生活的煩擾，欣賞自然美麗的風景。同時開展一些拓展活動，放飛我們的心情，舒緩員工們的緊張和壓力，也讓員工們在活動中增強合作精神，帶來刺激和挑戰，體會成就感。

山水、藍天白云，地上的花花草草，都能讓人們感到大腦更加輕松，胸懷更加寬廣、精神更加振奮，忘卻愁情煩事，帶著發自內心的自信，精神煥發神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰，更能增加員工間的感情和合作精神，激發工作積極性。

四、活動工作安排。

1、活動時間：4月18日(周一)(如遇天氣原因，順延至周二或下周)。

2、活動地點：梧桐山風景區。

3、活動參與對象：公司全體成員(值班人員除外)。

4、活動人員配置：

4.1本次活動成立活動領導小組，配置如下：

組長：田柏遜(活動總指揮)。

成員：歐陽于堅(負責統籌、交通、后勤保障)李本海(負責安全、團隊紀律)。

4.2所有參與人員共分三個小組：

安全組組長:王維;。

營運組組長：劉洋;。

新員工組組長：李森;。

5.活動內容：共7個節目。

5.1新進員工。

自我介紹。

(項目教練：曹鑰焮)。

5.2對歌比賽(項目教練：歐陽高運、李本海)。

5.3成語接龍(項目教練：歐陽高運)。

5.4頂氣球比賽(項目教練：劉春李廣要)。

5.4.1道具：氣球一個、繩子一條。

5.4.2參加人員：隨機抽取兩組對抗(每組5人)。

5.4.3游戲規則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發球。體現配合能力和競爭能力。注意只能用頭，不能用身體的其它部位，輸的隊接受集體懲罰(天旋地轉)。

5.5五毛和一塊(項目教練：王德超曹鑰焮)。

5.5.1裁判：尹磊，負責發號施令。

5.5.2規則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節目，內容自選)。

5.6異地傳書:(項目教練：曹培劉歡歡)。

5.6.1項目簡介：各隊排成一排，開始游戲時除每隊的第一個人之外全體向后轉。首先由每隊的第一個人抽取字條，然后用肢體語言傳達給下一個人，如此類推，直到傳達到最后一個人，由最后一個人說出字條上的內容。

5.6.2規則：在傳遞過程中不能發出聲音，不能用手機等通訊工具，也不能用手寫字，只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的人不準說話，否則取消該隊的評比資格。用時最少且答案準確的一隊獲勝。輸的隊接受集體懲罰(跳兔子舞).

5.7齊心并力：(項目教練：張賓李召陽)。

5.7.1項目簡介：1、教練規定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教練隨便說出一個數字，各組用最短時間做出正確的反應。

5.7.2規則：各組隊員做出動作后不允許再更改。出錯的隊第一次做2個俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個俯臥撐，俯臥撐的個數以2倍的數量增加。

6懲罰項目。

6.1卡通跳：分為男式和女式，相同的是都是跳起時大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在于：男式的向上跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時嘴里咬發出“呦吼”的聲音;女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢，同時嘴里要發出“耶”的聲音。

6.2天旋地轉：接受懲罰的人，就地閉眼睛，左轉三圈，右轉三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。

6.3跳兔子舞。

6.4俯臥撐。

7活動所需物資：

7.1氣球5個，扎氣球所用繩子5條;。

7.2烹飪用具，餐具。

7.3午餐由后勤安排。

五、活動行程安排。

坐車前往梧桐山;。

2、下車后徒步走向山頂，欣賞梧桐山自然、人文風光;。

3、中午12:00進餐，其后穿插節目表演及游戲活動，促進員工間互相交流。

4、游玩途中做好環保工作，自行帶走垃圾;。

5、下午返回;。

6、做好。

活動總結。

工作。

六、關于活動安全問題。

1、在出發前召開活動安全說明會(要求毎名出游的成員均要到場，內容附后：關于拓展活動安全細則及措施)，各組長全程做好提醒工作。

2、組長隨時關注本小組成員狀況并做清點，防止人員掉隊。

一、出發前的準備。

1、身體狀況自我審查。

有下述情況的成員應及時向指揮小組請求退出：患急性病未愈者;患有較嚴重的心血管、肝、肺、腎等重要臟器疾病者;處于各種傳染病和炎癥發作期的患者;患有慢性疾病正處于急性發作期或活動期者;各種原因所致的嚴重貧血患者;新近發生腦血管意外病情尚未穩定者，以及大中型手術后，處于恢復期的病人等。

2、活動前搜集活動日天氣情況。攜帶好必要用具，給娛樂的心情帶來一份安全感。

3、出游前做好必備藥品的準備。

(1)解熱、鎮痛類藥物，如阿司匹林。

(2)防暑藥，如藿香正氣丸、清涼油等。

(3)外傷藥，如正紅花油、碘酒、創口貼、繃帶等。有備無患，出發前做好藥品準備，同時檢查使用日期，在活動過程中由專人保管。

二、注意旅游中的人身安全，在出發前及活動過程中做好以下提醒工作。

2、預防旅游中走失。向參加活動的人員通報全天的活動日程、時間安排、抵達時間和逗留時間、以及集合時間地點。

3、預防發生治安事故。活動過程中，嚴格遵守活動的組織性和紀律性，不與人發生口角、糾紛。

4、預防中毒及動物傷害事項發生。

三、登山的安全注意事項。

(1)上山時要輕裝，少帶行李，以免過多消耗體力，影響登山。

(2)登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋為宜，穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。

(3)山高路陡，游山時以緩步為宜，不可過速。一定要做到“走路不看景，看景不走路”，邊走邊看往往比較危險。

(4)為防止火災，在吸煙時應自覺將煙頭熄滅，不可隨意亂丟。

一、活動主題“凝聚心感悟，歡樂戶外游”

二、活動宗旨：為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力，公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外。

三、活動主體：全體員工。

四、活動地點：某景區。

五、活動行程安排：在不影響正常營業的情況下，本次活動分兩批次開展。

2、集合地點：龍運大酒店大堂門口，統一乘坐酒店租賃的客車出發至活動地點。

3、活動項目：觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)。

1)上午9:00到達目的地:拍集體照。

3)上午11:30-下午14:30燒烤。

5)16:00集合準時返程。

六、活動經費預算：

1、車費：

2、景區門票：

3、烤爐費用：

4、燒烤食物(詳見附件一)：

5、互動游戲紀念品(詳見附件二)：

6、備用藥物(詳見附件三)：

七、合計本次預算經費：

八、活動工作人員安排：策劃員：

采購員：

道具、拍照：

物品保管：

活動安全負責人：

注意事項。

1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

2、必須嚴格遵守時間規定，并準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

3、做好通訊聯絡和協調工作，期間出現任何突發情況時，要及時上報活動組織者并做好應變工作。

4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。

5、注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。

6、妥善處理垃圾，愛護景區一草一木，做文明人。

活動時間：20xx年x月x日。

活動地點：龜山公園。

活動人員：敏盛營銷策劃公司同事18人。

活動目的：加強公司兩地(玉林與博白)項目同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協作向上的團隊精神，減輕工作壓力，鍛煉體質，為下一期物業預約、認購做調整好精神狀態，以飽滿的工作狀態投入到工作中。

活動內容：

1、戶外自助燒烤。

2、分團隊的氣排球、羽毛球。

3、成語接龍(歌曲接唱)、有獎搶答、踩氣球等互動小游戲，

4、(自由安排)“沖向高峰”爬山登頂活動等。

活動組織者：敏盛公司銷售部經理。

活動要求：活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動，著裝穿鞋要易于爬山參加戶外活動為佳。活動過程注意人身安全和財產安全，不允許在林區縱火，不提倡以個人為單位獨自活動。各組隊長負責監督本組隊員是否掉隊。

活動內容安排：

集合時間為：20xx年x月x日早上8：30到龜山公園正門集合，分組，將人員劃分為9人/組的兩小隊，選出隊長、起隊名，做好出發準備。出發過程中思考，等到達公園時各對長進行介紹，介紹所在的隊，以及為什么選用這個名字作為隊名，游戲過程中要以隊名稱呼。

進發時間暫定為：8：00準時出發，約30分鐘即可到達，全部人員在龜山公園門口集合，買票再進入公園。

游戲時間暫定為9:00——11：00。

燒烤時間暫定為11：10——13：00。

領取燒烤工具和食物，開始第一輪pk，最先烤熟食物的前三位同事獲勝，每人可獲得禮品一份;勝者可獲禮品一份。

爬山登頂活動時間暫定為15：30——16：30：

全體同事以頂峰為目標，最先三位到達者有精美禮品贈送!

二、游戲安排及相關規則。

互動小游戲：開展游戲的目的就是要讓大家消除工作疲勞，放松心情培養團結協作的團體精神，增強凝聚力。因此，在設計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲，原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛，爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。

游戲之一：成語接龍(歌曲接唱)。

游戲目的：

1.使小組充滿活力，增進大家的知識面。

2.培養大家的參與意識，鍛煉大家的思維能力。

游戲時間：約30分鐘左右。

游戲規則：

1、按賽前分組，兩組所有的隊員都可以參與，甲組任選數字(單位)個字，讓乙組說出一個包含此字的成語，乙組方說出成語之后，甲組要接龍下去，組員都可以搶答，在規定時間(5秒)內說不出的告負。下一輪負方出題，不可借助網絡科技手段。

2、比賽采用3打2勝制，勝方每人可獲筆記本一份(8份)，落后方每人可獲筆一支(8支)。

3、休息5分鐘進入下一項游戲。

游戲之二：氣排球。

游戲目的：

1.友誼第一，比賽也第二，培養團結協作精神和活躍團隊氣氛。

2.讓隊員們都能夠親身參與和配合，加強體質鍛煉，消除害羞和忸怩感。

道具：氣排球、球網，一處寬敞的運動場。

游戲準備：事先標出運動場的邊界線。

游戲時間：30分鐘。

游戲規則：

1.按賽前的分組進行，每隊派5人首發，每局局分15分，按3打2勝制進行，每局結束休息2分鐘，中途可以換人，爭取做到每組隊員都得到上場參與。

2.場下隊員加油助威，戰術指導，勝利一組的參與隊員每人都獲1份獎品嘉獎(射燈8份)，落后一方參賽隊員每人可獲1份獎品鼓勵(筆8支)。

3.休息5分鐘進入下一項游戲。

游戲之三：擠爆氣球。

游戲時間：30分鐘。

游戲目的：

1、“男女搭配，干活不累”，工作中如此，游戲中也是一樣，鍛煉協作配合能力。

2、消除隔閡心理，害羞感，鍛煉親近、信任和膽量。

道具：充氣氣球n個，充氣筒。

游戲規則：

1、按賽前分隊，每隊男女各3人分成3個小組，在規定的時間(5分鐘)擠爆氣球多者獲勝。

2、比賽采用3打2勝制，勝方參賽隊員每人可獲一份獎品獎勵(筆記本6本)，落后方參賽隊員每人可獲一份獎品鼓勵(筆6支)。

3、休息5分鐘進入下一項游戲。

三、人員具體分工。

準備工作：

活動方案策劃：策劃部。

物品采購：譚權、馮英、曾思琴、楊雷(9日列出需采購清單，領取采購費用，分兩組開始采購(盛世百匯、工業品)，當日完成采購任務，確認所有物資到位)。

場地預約：柒總。

10日分工：

集合負責人：楊雷(確認參加人員出席情況，確保所有人員按時集合)物資托運：譚權各領部分物品(負責將所有物品在活動當天運送到活動場所)。

活動主持：黃建文。

現場協調：楊雷。

拍照：楊總、甘總。

(見附表)。

四、相關物資及價格。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇六

20xx年金融危機之后，世界各國政府采用凱恩斯理論，不斷的加大投資使得經濟得以迅速恢復。但是最終造成的惡果就是全世界工農業產品的產能嚴重過剩。

中國作為世界工廠，其制造業在國民經濟中占到了舉足輕重的作用。在當前全球產能過剩的情況下，中國制造出來的產品滯銷，對國內企業打擊相當之大。有很多企業都是在虧損經營，特別是鋼鐵行業。但是他們又不能倒閉，因為政府需要他們提供工作崗位來維持社會的穩定。

所以這幾年我們看到很多行業都缺錢，政府為了解決他們缺錢的問題，為他們減輕負擔，在經濟一次又一次走低的時候不斷地降準降息。但是通過降準降息釋放出來的資金真的流入這些需要它的部門了嗎？顯然不是，因為資本是逐利的，怎么可能流向這些虧損的行業。在20xx年央行正式開啟降息之路后，a股迎來了久違的牛市。其邏輯原理很簡單，降息是個持續性的過程，而中國的實際通脹水平目前整體保持在1.5%以上，怎樣讓自己口袋里的錢不縮水？在當時a股市盈率普遍偏低的情況下，買入藍籌股長期持有，至少比存銀行劃算吧。這樣做的最終結果就是由大盤股和藍籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。但是市場投機過剩導致的最終結果是大盤的深度回調。技術上看似乎已經進入熊市階段。但是從宏觀面分析來看我們認為這不符合市場邏輯，原因有以下兩點，第一、央行的量化寬松在經濟沒有軟著陸之前不會停止。第二、實體行業沒有利潤，大量閑置資金沒有去處，最終還是會回到股市。9月股市開始反彈，很大部分原因是很多股票已經跌回啟動點了。那些高位逃頂的資金又在低位接回了籌碼。我們認為未來股市會向慢牛轉變，跌出價值的股票會有資金參與，位置較高的股票會有人拋售。但是在寬松政策托底的情況下，股市整體趨勢依然是向上的。

因此我們認為在當前經濟背景下我們成立投資管理公司有以下幾點優勢：

1、未來股市進入慢牛為我們贏得了更多的時間。

2、我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個平臺為他們提供專業化服務。

3、我們的從業人員至少都有3年以上的行業經驗，無論是銷售團隊還是分析師團隊我們都不比別人差。

4、公司領導層都是金融行業出生的人，能夠確保公司經營方針和理念的正確性。

1、法律風險：股票咨詢和基金管理門檻較高，取得相關經營牌照較難。若直接從事股票咨詢將面臨法律風險，且客戶如果發生虧損將可能將公司告上法庭。

解決辦法：公司銷售人員以私人名義對客戶進行開發，通過盈利分成的方式獲取利潤。這樣只要客戶賺了錢，公司也就有收益，形成雙贏局面。而且在這一過程當中客戶并不知道公司的存在，安全性大大提高。對于信任公司實力，愿意和公司合作的可以私下簽訂協議。

2、盈利風險：該風險主要來自于股票市場不景氣無法獲利，或。

者銷售人員和資管人員業務水平不高。

解決辦法：公司在成立初期同時代理一個正規的現貨商品交易平臺，若股票市場長期陷入熊市，那么可以立即展開現貨投資業務。從業人員能力問題：由于公司骨干是劉國鋒專門邀請的實力干將，都是有幾年從業經驗的熟手，所以只要各部門主管嚴格把關，劉國鋒做好統籌調度，公司就能迅速發展。

第一階段，以股票為主營業務，兼現貨交易為輔；銷售打前鋒，資管團隊后方輔助，為公司打開局面。

第二階段，人才和資本積累階段，銷售部門要培養能夠獨擋一面的主管精英類人才，資管部門要培養市場分析到位，操盤穩定盈利的高級金融人才。

第三階段，拓展公司業務范圍（外匯、期貨、現貨），以成立分公司的形式，涉及金融行業的各個板塊，積極向基金管理公司方面發展。

公司名稱：成都仁祿恒昌商務信息咨詢有限公司。

注冊資本：1000萬人民幣。

公司經營范圍：商務咨詢、財務咨詢、企業活動策劃、計算機軟硬件銷售、網絡銷售：農產品。

人員出資：劉國鋒獨資。

公司法人代表：劉國鋒。

職責和權利：劉國鋒為企業獨資人和法人代表，依法承擔公司所有責任，并擁有所有控制權。

管理架構：

總經理：劉國鋒。

副總經理：李順。

銷售部門：總監——黃思成，主管——張爍。

資管部門：總監——張桂。

后勤部：人事——祁藺、前臺——xxx、財務——xxx。

成本：

薪資：這個公司另有章程，若不算提成，40個員工每月成本預計在10萬元左右。

場地：金牛萬達甲級寫字樓，月租金1.6萬。

收入及利潤。

公司收入主要來自三方面：一、股票盈利分成，二、代理現貨交易平臺的傭金。三、資管部門的自營盤收入（該收入具有不穩定性，作為公司的額外收入）。

分配：

股票盈利公司提取65%，銷售部門提取27%，資管部門提取8%。交易平臺傭金收入，公司提取65%，銷售部門提取23%，資管部門提取12%。

自營盤收入，公司提取70%，操盤手提取30%。

公司總利潤在年終結算時，各創始成員按合同簽訂的分配比例分紅。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇七

xxx旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由xxx人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關規定組建并授權經營xxx國有旅游資產的國有獨資有限責任公司。公司隸屬xxx人民政府，就授權資產對xxx人民政府負責，按照xxx人民政府的授權和賦予的職責，對xxx級國有旅游資產進行經營管理，保證其正常營運和保值增值。

xxx人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權、特許經營權、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經營的手段，把資源變成旅游發展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現以資源換資金、以景點換資金、以經營權換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區景點抓過來，對旅游資產進行評估，國有資產以股份的形式交由旅游公司經營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經營和管理。

以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節、運行阻滯的現行管理體制和運行模式。

xxx人民政府對公司行使出資人的權利，主要是：

（一）決定公司的設立，審查批準公司的公司章程。

（二）委派和更換公司的董事、監事、財務總監，任命董事長和監事會主席，決定其報酬和獎懲；根據公司董事會提名，考核審定總經理人選。

（三）審議批準公司董事會、監事會報告，年度財務預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

（四）對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。

（五）審查公司的經營目標和重大投資項目，考核國有資產營運情況，并在嚴格考核的基礎上決定獎懲。

公司的資產和財務接受xxx財政局和xxx國資部門的監督管理；旅游業務接受xxx旅游局的行業管理；風景名勝區建設項目開發接受xxx建設局、旅游局的規劃管理；人事管理接受xxx委組織部和xxx人事局的指導；涉及文化、宗教、林業、農業、交通、國土資源、安監部門按照行業管理執行，涉及到計劃、勞動、環保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和xxx有關法規、政策、規定，接受相關部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業與政府部門的關系處理。

（一）xxx人民政府及xxx政府有關部門投資到xxx內各風景名勝區形成的國有資產（xxx人民政府另有規定的不納入）。

（二）國家有關部門投資到我xxx各風景名勝區形成并經同意和授權我xxx管理的國有資產（國家有關部門另有規定的不納入）。

（三）xxx政府有關部門過去自辦、直管的旅游性企業和投入的旅游性國有資產或國有股權。

（四）xxx人民政府撥給公司的資本金，xxx人民政府授權投資旅游項目的資金及其形成的國有資產。

納入授權管理的國有資產包括旺業甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。xxx國有資產及相應的國有股權（含xxx人民政府及xxx政府有關部門對這些企業的投資和這些企業向xxx人民政府及xxx政府有關部門借款形成的資產）。通過對上述景區進行區域界定、資產評估、產權剝離，完成給予公司的有關授權手續。

以上xxx級國有資產和國有股權由xxx人民政府統一授權公司經營管理，其資產評估工作和相應的資產確認、授權手續，可根據公司的組建實際，分批進行。

公司的經營分兩個層次，公司本身只進行資產經營和投資，其所屬全資景區進行旅游經營、服務及旅游項目的開發。

公司進行資產經營的主要內容有：

（一）按照國家和xxx人民政府的有關規定，通過資產重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發揮現有資產的最大效益。

（二）進行重大旅游項目的投資開發建設和招商引資。

（三）對與旅游相關的重要設施進行投資、參股。

1、履行xxx人民政府授權經營國有資產時規定的各項責任，保證授權經營國有資產的保值增值。

2、維護xxx人民政府作為xxx級國有資產所有者的權益，貫徹執行xxx人民政府關于發展旅游業的各項方針、政策。

3、以全部法人財產獨立承擔民事責任。

1、獨立占有和使用xxx人民政府授權經營管理的財產。

2、經xxx人民政府批準，對授權經營的財產進行投資、出讓、對外參股、控股、租賃、抵押等處置和對全資子公司進行公司制改造。

3、公司對所屬全資或控股企業享有出資者的權利，即重大決策權、投資收益權和上一頁[1][2]經營者選擇權。

重大決策權主要是對企業資產的重組、兼并、收購、出讓、控股參股、公司制改造、重大投資項目進行決策。

投資收益權主要是對投資的收益享有所有權、分配權；對所屬企業實行財務監督和投資監督，審批企業利潤分配方案或彌補虧損方案。

經營者選擇權主要是對全資和控股企業的董事會成員、法人代表及財務負責人的任免。

權或推薦權。對投資企業和控股企業提名的總經理人選進行審核，然后由所屬企業任命。

公司對投資到其他企業的少數股權，依法享有有關權利和收益。

公司對所屬企業的日常生產經營不直接干預，由企業自主經營。

公司按照《公司法》中國有獨資公司的規定建立法人治理結構。由xxx人民政府行使出資者的權利，選聘任公司法人治理結構的主要成員。按照政企分開的原則，公司參照行政級別，按有關規定只享受政治待遇。

公司設董事會，董事會由5名成員組成，其中4名由xxx人民政府選派，由公司內部產生1名職工代表任董事。董事長在董事中產生，由xxx人民政府任命，為公司法定代表人。董事會向xxx人民政府負責。

按照《國有企業財產監督管理條例》，公司設監事會，監事會成員3人，由xxx人民政府委派，監事會主席在監事中產生，由xxx人民政府任命。

公司實行董事會領導的總經理負責制，設總經理1名，由董事會提名，報xxx人民政府審核后，由公司董事會任命。設副總經理2名，由總經理提名，董事會任命。

公司的黨組織和工會，待公司成立后，按照黨章規定和《工會法》設立。

（一）經理層。設總經理1人和副總經理2人（分別兼任景區經理），總經濟師和總會計師各1人。

景區分設人文景區和自然景區。

（二）辦公室。負責公司日常事務。設辦公室主任（兼人事部經理）及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。

（三）資產管理與計財部。負責公司資產的調查、登記、處置等資產管理工作和公司財務、計劃、統計及下屬企業財務報表編制匯總、編寫財務年報等。設部經理和工作人員、會計、出納各1名。

（四）投資開發部。負責公司投資、招商引資、參股控股項目的研究、項目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。設部經理1名和項目工程師3名。

（五）、管理經營部。負責景區的規劃發展，營銷推介、經營管理。設經理1名，工作人員2名。

以上暫定員人，待公司業務拓展后，視需要再報請xxx人民政府正式定員。

公司人員按下列條件及程序選配：

董事長：由xxx人民政府在xxx級有關部門及各地遴選政治素質高、組織能力強、懂經濟工作的同志進入董事會，由董事會推舉產生，xxx人民政府任命。

總經理：旗政府在自治區范圍內聘善于旅游規劃論證、熟悉融投資業務、精于旅游運營業務的綜合素質人才擔任。

副總經理及部門經理：在事業單位工作人員中優先選聘。

其他人員：通過有關部門調入或從xxx人才交流中心招聘。

凡到公司工作的人員，參照原行政級別及工資待遇，實行企業工資制。兼職的董事及監事，按規定不在公司領取報酬。

公司的辦公經費和工資報酬及有關費用，從投資和持股企業收取資產收益或股權分紅中解決。

按授權經營的要求，公司注冊資本6000萬元。以評估的國有資產為注冊資本金。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇八

近十余年來隨著xx經濟的高速發展，產生了千萬級、億萬級資產的富裕階層，從西方國家的發展歷程看，隨著社會分工越來越細，xx富裕階層委托專業的投資管理公司管理財富亦是大勢所趨，為富裕階層服務專業投資管理公司有著巨大的市場和發展前景，其中近年又以各類股權投資管理公司(股權基金)及證券投資管理公司(證券基金)發展最為快速，管理的資產規模也在各類金融服務公司中占據絕對優勢比例的份額。

從目前宏觀世界經濟看，雖然金融危機已經過去x年，但世界經濟依然未能擺脫金融危機的影響，總體而言，世界經濟是否能實現持續復蘇存在很大的不確定性。

從國內經濟環境看，目前處于一個微妙階段，高通貨膨脹迫使國家緊縮銀根，堅持調控，但外圍經濟環境的不確定又使調控政策的時間和空間有限，調控過度可能導致xx經濟硬著陸。

從資本市場表現看，xx股市在x月初創出近年新高后在x月初經歷了一輪超過xx%暴跌，目前處于弱勢反彈中，而xx股市場，從年初xx多點已提前xx下跌幾個月到xx點左右，近期受xxx暴跌影響盤中最低跌破xx點，亦處于弱市之中。

從經濟環境看，目前雖然不利因素有很多，但有一個判斷應該可以成立，就是世界經濟不會比20xx年金融危機更差，而xx的經濟雖然由于緊縮政策和通貨膨脹存在降速可能，但總體依然能維系較高的發展速度，依靠內需增長最終取代依靠外需增長，xx經濟依然是世界經濟體中增速最快的經濟體，從目前世界xx強中的公司逐步將業務重心轉移至xx可以得到印證，而且在投資市場上，世界著名的各種對沖基金由于看好xx經濟和資本市場的發展，通過各種途徑或在香港設立公司，或取到地下錢莊等為投資xx市場準備，目的不言而喻。

綜上所述，似乎目前股票市場投資環境并不是很好，但根據國內外股票市場歷史來看，反向投資理論成功的幾率相當高，當市場下跌至xx%以上的投資者都虧損，xx%以上的投資者都看空不敢入市時往往是中長期投資入市的最佳時機，該理論典型的成功投資者是美國的巴菲特和香港的惠理基金，他們都是價值投資理論與反向投資理論的忠實執行者。因此我們得出的基本結論是，從xx股目前的平均市盈率只有xx倍和調整時間和空間看，目前xx股處于從20xx年xx點大周期到20xx年xx點以來的下跌周期的末端，底部在xx左右，時間半年左右。在20xx年初基本逐步形成上升趨勢，提前反應經濟結構調整成果。

從投資策略看，在目前的點位，逐步布局價位合理、業績增長、高溢價發行擁有充裕現金流的的優質成長小盤股，隨著公司加速發展，股本擴張，等待股市進入上升周期，從一到x年的投資周期看，可以獲得理想的回報。因此在此時成立投資管理公司有幾個有利條件：

1、市場處于相對低點，上升空間比下跌空間大的多，獲取投資收益的概率較高。

2、市場投資者經過市場的洗禮，大都虧損累累，已認識到資本市場必須擁有專業的投資知識和實戰經驗、信息資源才可能獲取收益，逐步接受委托專業投資者投資股票市場的方式，有利于獲取運作資金來源。

3、在危機中成長起來的公司往往更容易獲得公眾信任，如果投資如預期獲得成功，將是今后公司做大規模朝多方面發展奠定堅實的基礎。

操盤團隊核心為具有金融行業資深投研人員，并具有xx多年投資股票外匯、黃金實戰成功經歷，經歷了xx股市的整個牛熊輪回，已形成了以股票基本面、成長性為基本選股依據的價值投資理念，操作則以穩健的作風進行股票投資組合中長期持有策略為主，結合指數個股趨勢和消息面波段操作為輔的操作策略。

投資市場是個殘酷而又充滿機會的市場，在這個市場里，不需要你跑的有多快，在于你活得有多長，只要活得足夠長，每年xx%的投資收益的復利效應也足以獲取令人驚訝的財富。因此，我們的客戶必須認同我們的投資理念，不認同我們的投資理念的客戶，期待操盤團隊短期能給客戶帶來暴利的客戶我們是接納的。暴利我們無法把握，因為那是市場偶然的幾率，不可復制，我們要的是長期穩定的盈利。

只有遠大的目標才能實現遠大的理想!根據目前實際情況，公司發展可擬定為分三階段發展：

第一階段：專注于二級資本投資市場，即xx股股票市場，采取民間常見私募基金形式運作，即與客戶簽訂協議委托代客理財協議形式進行股票投資，利潤分成模式運作。該模式初步計劃需要x-x年左右時間。

第二階段：在股票市場投資取得收益，得到客戶認可，并形成核心投研團隊與市場團隊公司管理初步進入規范化運作時，從民間私募轉型為陽光私募，發行信托基金產品，擴大公司管理資產規模。根據目前成功轉型陽光私募的基金經歷看，轉型陽光私募需要克服的困難很多，一般在運作轉型過程需要近一年至兩年時間。

第三階段：隨著貴司規模的擴大，市場影響力擴大，資本的擴大，給類專業金融人才的吸納，可以考慮設立子公司專門從事未上市公司股權投資和其他一些資產管理業務，為全面的資產管理公司。此為遠景計劃，時間不確定。

1、公司經營范圍：資產管理、企業資產重組策劃、咨詢。項目投資。投資管理策劃、咨詢。國內貿易(不含專營、專控、專賣商品)。類型：有限責任公司或合伙制公司。

2、注冊資本：初期可考慮要求注冊資本較低的公司類型(投資公司分不同類型不同要求注冊資本，但實際都在開展同類型(股票)投資業務)，注冊xx-xx萬間的注冊資本的投資公司即可。

3、人員出資：股東分兩部分，操盤投研團隊以技術和專業知識及少量資金參股。資本方以實際資金參股。股份分配具體可雙方協商。股東不多于x人為好。

4、管理構架：資本方負責市場維護及拓展(即客戶資源維護和拓展操盤資金規模)，操盤投研團隊負責具體股票投資，獲取投資收益。從成本核算考慮，在初期管理資產規模不大時，一個億以內僅設立總經理一名，投資總監一名，研究員兼操盤手x名為宜。總經理依目前情況由資方大股東兼任為宜，投資總監由操盤團隊核心人員兼任，投資總監定期向總經理匯報投資報告，總經理不干涉投資總監具體投資決策操作，但可進行資金風險進行規范和提出防范建議。

5、職責與權利：股東按各自股份份額分配公司運營收益，各股東對公司發展方向、轉型、重大投資事項有表決權。

1、運營成本：人員基本工資，辦公場地，投研差旅費資料費，財經咨詢系統購買費工資：在未陽光化階段，總經理由于不參與日常管理，不領取工資或僅領取象征性工資，只參與收益分紅。操盤團隊日常需進行公司管理，調研操盤，為保證基本的生活支出，需支付固定的年薪以穩定團隊，亦有利團隊解除后顧之憂全力投入公司運營。年薪基數可由資方及操盤團隊雙方磋商確定，該項支出在公司未有收益時以公司起始注資資金內列支。初期總開支與管理資金掛鉤以不超過管理資金的x%為宜，如管理xx萬，至多xx萬工資開支。但人才是投資公司唯一也是盈利的基礎，顧隨著公司的發展，投研人員工資收入必然要與公司盈利掛鉤。場地：在未成規模階段可盡量節省，租金年開支不超過xx萬為宜。信息系統操盤系統、調研差旅開支，購買研究報告是不可節省的開支，年開支以不超過xx萬為宜。以上開支在公司還沒有收入時從啟動資金(注冊資金)里列支。在公司有收入時從公司收入里扣除作為運營成本。

2、收入及利潤：公司收入分為兩部分，一委托理財投資者的資金年管理費，按陽光私募行規，提取比例為xx%，二是投資收益提成，行規為根據資金量二八分和三七分，如公司管理資產為一個億，當年獲取投資利潤為xx萬。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇九

各位領導、各位會員：

大家上午好！首先熱烈祝賀漢臺區褒河鮮魚餐飲協會第一屆會員大會隆重召開，在這次大會上，由于各位領導的支持和各位會員的信任，我被推選為漢臺區褒河鮮魚餐飲協會會長，我決心與協會全體同志奮力做好以下幾點：

一是加強自律，完善制度。褒河鮮魚餐飲協會是餐飲行業的主管組織，做好行業自律工作，有利于行業的健康發展。今后協會將與衛生、工商、勞動等相關職能部門、餐飲企業和消費者協會溝通協調，制訂相關制度、辦法，規范行業經營行為，規避消費者投訴，避免餐飲行業勞資糾紛。二是反映訴求，維護權益。褒河鮮魚餐飲協會將認真做好行業調查，全面掌握行業現狀，積極向政府反映餐飲行業的實況與訴求，爭取部門重視，出臺優惠政策以降低餐飲行業水電經營成本，為餐飲企業維權減負。三是發展會員，壯大隊伍。漢臺區褒河鮮魚餐飲協會將以服務求鞏固，以實績求壯大，以實惠求發展，積極主動地為企業培訓廚師、服務員；為企業協調糾紛、化解矛盾；切切實實讓會員體會到入會帶來的好處，自覺為協會一員。同時也熱忱歡迎尚未入會的企業自愿申請加入，真正將“褒河鮮魚”打造成漢中乃至全國有影響的餐飲品牌。

四是著眼未來，改革創新。幫助會員企業破除互不聯系、互筑壁壘、無序競爭的陳規陋習，促進行業間橫縱聯系，互相交流、取長補短、互惠互利；同時根據會員實際情況，將經常性地開展烹飪比賽、技術培訓、企業座談、外地考察等活動，通過這些活動促進餐飲企業相互取長補短、改革創新，進而為河東店鎮褒河鮮魚餐飲行業的飛速發展鋪平道路。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇十

通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其它小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，為我們的每一個客戶提供專業化，科學化的服務。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇十一

廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年，經過十幾年的發展，已經在廣東乃至全國有相當高的知名度，但廣東星藝裝飾有限公司20xx年才進駐南昌，由于進入南昌市場時間不夠長，且沒有做很好的廣告宣傳，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場上，有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康之居、心誠、叢一樓、龍發等。目前南昌裝飾行業正處于上升階段，星藝面臨著強大的競爭對手，如何進行“星藝裝飾”的品牌建設及進行大規模的市場推廣活動以搶占南昌家裝市場顯得猶為迫切。目標消費群分析消費群定位：星藝裝飾南昌分公司在20xx年將高端收入人群作為重要目標效果不是很理想。根據星藝裝飾南昌公司20xx客戶結構分析，工薪階層約占客戶總數的50%。綜合分析，星藝裝飾主要目標消費群應為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧高、低兩端。目標消費群分三類，其中第一類為中端消費群，年齡在28―35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據人數最多，是具有相對穩定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象，在廣告宣傳上重點突出星藝裝飾粵式風格(時尚、前衛、藝術化、人性化)，而且要打出高品位不等于高價位的口號。

第一類是我們的主要廣告及推廣目標。

第二類為高端消費群，年齡在35―50歲之間，經濟富裕、且有固定資產的外企、合資企業高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員。這一類人在經濟上比較富裕，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。

第三類為低端消費群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家裝市場上此類人群也占很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業都低一些，同時在裝修質量上也要有所保證，服務的承諾上要讓消費者放心，沒有后顧之憂。營銷策略高端做形象，低端做市場，中端做利潤。

1、品牌建設與市場推廣相結合，力度相當。

2、將各種資源進行整合，形成一股整合的力量。

3、品牌建設與市場推廣相呼應，形成一個強大的系統工程。

4、要有針對性的投放廣告，防止力量分散。

5、廣告內容上要突現出“差異化”，即突出星藝裝飾的優勢，力圖用巧妙的宣傳把星藝裝飾打造成南昌裝飾業的龍頭老大形象，并注重對其粵派風格做詳細描述。

6、廣告風格要大氣，具有震撼力。

1、報紙軟文、硬性廣告。

2、電視專題片。

3、vcd光盤。

4、戶外廣告(包括戶外廣告牌、燈箱、臨時戶外廣告)。

5、店招。

6、dm單張。

7、vip會員卡。

8、社區推廣。

9、展銷活動。

根據以上廣告策略，制定以下廣告方案：營銷方案廣告宣傳分兩個側重點，即品牌建設和推廣活動同時進行。

方案1報紙廣告：首先和江南都市報或信息日報、經濟晚報合作開辟以“新家居新生活”為主題的專欄，內容為涵蓋有關家裝的方方面面。比如;回答家裝中碰到的難題，有關家裝材料的知識、家裝設計流派等等。星藝專業設計師為你專門解答。同時介紹一些家居裝修與保養方面的知識。與此同時做星藝報紙平面廣告，主要做星藝的形象廣告，主要訴求點：星藝由江西九江人創辦，是江西人的驕傲，獲得很多全國性的獎勵，以及“質量可靠、設計獨到、服務周全、材料有保障、價位合理”等。

方案2店招廣告：在南昌主要街道選定40個店面做招牌廣告，要求：主要街道至少要有一到兩個店面招牌，繁華街道密度相對大于偏僻街道。啟動時間從5月初開始。店招設計上以突出星藝標志和星藝口號“把裝修交給我們，您放心上班去”。店招底色為星藝紅。

方案3戶外廣告：與星藝店招同時推出，建議在紅谷灘、青山湖、撫河三大板塊周邊發布戶外廣告。其中紅谷癱、撫河板塊設置大型屋頂射燈廣告，青山湖板塊設置燈箱。戶外廣告能迅速樹立起星藝裝飾的品牌形象。

方案4發票廣告：一般在中高檔酒店吃飯的消費者都會有意識地索取發票，假如在發票上印有星藝裝飾廣告，那將會起到意想不到的效果。發票廣告有兩個優點：

第一，它發行量大，數量多，這樣有利于擴大影響;。

第二，它針對性強：一般來酒店且索取發票者皆有一定的消費能力，要么是有權，要么是有錢，皆是我們的目標消費群，這樣，廣告就非常有針對性，能做到“有的放矢”。

方案6行業刊物廣告：高端消費者由于工作的關系會經常出差，出差首選的交通工具應該是飛機，針對這一特點，在飛機上贈送的報紙、刊物上做星藝形象廣告。也非常有針對性。

方案7電視專題片廣告：星藝裝飾作為全國家裝一線品牌，裝飾質量一流、裝飾理念先進，企業文化非常有魅力，但這些大都不為南昌市民所了解。而這些又不是三言兩語能說清楚。為此有必要讓星藝的工程說話，讓星藝的用戶說話――建議制作系列電視專題片，分為“質量篇”、“材料篇”、“工藝篇”、“理念篇”、“設計篇”、“綜合篇”六集，每集五分鐘共30分鐘，在電視臺非黃金時間播出。以后又將星藝專題片制作成vcd，有針對性地發放。

方案8軟文廣告：按照電視專題片的內容在報紙不間斷刊登軟文。

方案9dm單張廣告：和南昌郵政投遞局(或與報社發行部)合作，將印刷精美的星藝dm單張(上面印有星藝裝飾優惠金卡)有目的地投遞到中高檔樓盤用戶郵箱。這種廣告形式針對性也非常強。以上方案要協調進行，廣告宣傳上要做到品牌塑造上的統一性、服務承諾上的一致性。

市場推廣活動要做到與品牌形象建設同步進行。針對在南昌市場上星藝的知名度不是很高的狀況，我們在樹立品牌形象的同時，也要相應地展開有力的市場推廣活動。市場推廣活動要瞄準：

第一類目標消費群體：即中等收入家庭。此類消費群大多為上班族，有穩定的收入，文化程度相對較高，希望在裝修過程中能夠體現出高品位的風格，但裝修費又不會投入太大，因此針對此類目標消費群我們的市場推廣訴求點是“高品位不等于高價位”、“以本地家裝價格，感受粵派家裝魅力。”

第二類目標消費群：為高等收入家庭。此消費群生活富裕，在資金上不公務員之用發愁，在裝修時更看重的是豪華、時尚、突顯高品位的裝飾風格，因此在此類消費群的廣告宣傳上訴求點是高品位、高質量、高水準的服務，“給每一位高端業主一個五星級的家”!

策略一與知名品牌空調經銷商進行合作(比如海爾空調)，開展“買海爾空調、送價值20xx元星藝裝飾金卡”活動，以空調的銷售旺季帶動星藝裝飾的市場推廣。

策略二中高檔酒店、夜總會、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的閑暇去處，與這些消費場所建立友好合作，通過這些消費場所派發星藝裝飾vip金卡。

策略三與中國移動、聯痛通信建立合作關系，向移動、聯通大客戶上門贈送星藝裝飾vip優惠金卡。社區推廣在已有相當入住率的樓盤，配合社區物業管理部門做社區推廣活動，為大型市場推廣活動預造聲勢。

(1)在社區門口擺上“x”展架并向過往居民派發星藝宣傳單(單頁)外加一個手袋(上印有星藝標志及廣告語)。

(2)公司在每個社區活動現場擺上展臺進行現場裝修咨詢。

(3)在活動現場設置彩虹門、背景板、展板(樣板房展示)。推廣時間：以一周時間為宜。時間安排在“五一”“十一”大型活動中間展開，起到承前啟后的作用。

1、社區推廣的目的是配合大型推廣活動，所以在廣告的設計上主要突出星藝裝飾的優點，體現出與同行裝飾業的差異化，附帶告知星藝裝飾舉辦大型推廣活動的時間地點以及具體的優惠項目。

2、人員配置：每個社區配一位專業設計師及兩到三位工作人員協助派發宣傳單。注意人員的禮儀規范和統一著裝。

3、社區推廣數量：計劃做20個社區。

4、社區推廣時間：20xx年5月下旬、6月、7月、8月。新樓盤攻略新樓盤攻略目的是對新樓盤進行星藝裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費者看房購房以后必然要想到裝修的問題，在他們正想“瞌睡”時突然就有人送來了“枕頭”，對星藝的品牌建立和市場推廣都會起到很好的作用。

(1)選定幾個檔次相對較高的樓盤(康城、撫河明珠、香溢花城、綠地山莊等)售樓部搞合作，即向每買購買一套住房的消費者贈送價值3000元的星藝裝飾vip金卡，承諾每合作做成一單家裝業務向售樓部返還3%5%。

(2)為新樓盤免費制作畫冊、宣傳單，前提是在該樓盤指路牌上印上星藝裝飾的標志和電話。

(3)在新樓盤開張時安置大型彩虹門，上面寫上“星藝裝飾祝××樓盤落成典禮、順利開盤”的字樣。

(4)在新樓盤盛大開盤時向購房者散發宣傳畫冊(折頁)，體現星藝裝飾風格(時尚、前衛、藝術化)。此外在送畫冊的同時，可在每個樓盤現場安排一位專業設計師現場解答居民在裝修中遇到的難題，另配置2到4個具有親和力的“星藝形象小姐”身穿著印有星藝裝飾標志的服飾以吸引消費者的眼球。大型推廣及公關活動大型推廣及公關活動是營銷方案的重頭戲。星藝裝飾要在南昌建立起龍頭老大的品牌形象離不開成功的推廣及公關活動。由于大型推廣及公關活動資金投入大，涉及到的方方面面關系比較多，實施起來難度相對較大，所以在實施之前一定要慎重籌劃好。這其中要考慮到資金的預算、人員的配置、活動的時間地點、推廣的側重點及鮮明的主題性，而最重要的是具體怎么樣來舉辦以什么樣的形式才能最大限度的調動目標消費群的參與積極性怎樣才可以達到預期最滿意的廣告效應為了更好地達到星藝裝飾在南昌的品牌樹立、提升其業務量，我們準備實施多個大型活動，目的是為了使星藝裝飾在南昌一炮打響，最終成為南昌家裝行業的領頭羊和常青樹。活動一：“激情五月”星藝給勞動人民一個藝術的家系列活動。“五一”是全世界勞動人民的節日，各行各業都選擇“五一”作為營銷的重要環節，星藝也不例外，利用“五一”假期搞七天展銷，目的是給南昌市勞動人民一個藝術的家。時間：五月一日至五月七日地點：八一禮堂或財富廣場門口(待定)主題：給勞動人民一個藝術的家現場布置：彩虹門、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動告知板等。活動內容：

(1)金牌設計師現場咨詢。

(2)免費參觀星藝樣板房。

(3)有獎竟猜!

(4)各種互動游戲活動!

(5)小型文藝表演。

(6)簽約客戶大抽獎!

(7)發放星藝vip會員金卡。

戶外廣告：廣場沃爾瑪南墻發布臨時戶外廣告。

報紙廣告：南昌晚報、經濟晚報、信息日報、江南都市報等全部同時刊登“邀請函”(請柬)――邀請廣大業主參與系列活動。dm單份：發放5萬份dm直郵，將“邀請函”(請柬)直接投遞到業主家中的信箱中。

1、凡是全國勞模一概零利潤裝飾。

2、凡是省勞模一概折優惠。

3、凡是市勞模一概折優惠。

4、凡是姓名中帶“星”“藝”兩個字的一概零利潤裝飾(享受全國勞模待遇)。

5、凡是姓名中帶一個“星”字或“藝”字一概折優惠。

6、其它所有與會者一概折優惠。

活動二：夢幻六月星藝杯“我想有個漂亮的家……”少兒繪畫大賽。

“六一”是全世界兒童的節日，普天下的父母們都祝愿孩子們能夠健康成長，星藝在“六一”期間搞一個星藝杯“我想有個漂亮的家”少兒繪畫大賽，為南昌兒童有個表現自己才藝的機會，同時也是擴展“星藝”知名度的一個極佳方式。時間：前期五月中旬在報紙上刊登此次活動詳細情況，“六一”兒童節那天請報名參加者進行現場家裝繪畫比賽。

主題：我想有個漂亮的家。

地點：省少年文化宮。

現場布置：彩虹門、氣球、椅子、桌子、背景板、活動告知板。

評委：與江南都市報(或其他報社)合作，以他們的名義請南昌繪畫界知名人士和各大高校權威美術教授聯合擔任。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇十二

各位會員、同志們：

大家上午好！在全區加快實施“”戰略，建設“”城區的形勢下，在各級領導、社會各界的關心、支持下，羽毛球協會今天成立了。它的成立，將為廣大羽毛球愛好者搭建一個廣闊的發展平臺，同時也將對全民健身活動的開展產生積極的促進作用。在此，我代表向前來參加大會的領導和來賓表示熱烈的歡迎，并對羽毛球協會的成立表示熱烈的祝賀。

近年來，隨著我區經濟和社會各項事業的迅速發展，人民生活水平的不斷提高，提升健康素質已成為人們的共同愿望，而羽毛球運動越來越成為不可缺少的一部分。羽毛球運動在我區有相當好的群眾運動基礎，各委、辦、局等都有一批常年堅持羽毛球運動的愛好者。

羽毛球運動可操作性強，不受場地限制，不受年齡性別限制，既可以在室內正規的場地進行，也可以在戶外陽光下散打，既可以單兵作戰，也可以集體會戰。羽毛球小打怡情，大打益智。它把你個人的樂趣與他人的樂趣聯系在一起，是溝通感情的紐帶，是增進友誼的橋梁。它教會你如何競爭，如何與人合作，如何尊重他人，如何知難而上。可以說羽毛球是一項很適合現代人的高品位的運動方式。

羽毛球協會的成立對促進全區的羽毛球運動的普及和提高，對弘揚體育精神必將起到積極的作用，希望協會今后要在主管部門的具體領導下，團結和帶動廣大會員，積極開展活動，吸引更多的愛好者參加進來，在全區形成廣泛影響，使羽毛球運動成為城區對外宣傳的一個新品牌，為構建“四宜”城區做出貢獻。

新公司成立策劃方案范文（13篇）篇十三

1、維持經營效率，致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效。

2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產生認同感。

3、在區域內產生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。