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競聘管理員演講稿(專業18篇)

時間:2025-05-11 作者:GZ才子

競聘是一次展示自己的機會,我們要充分發揮自己的優勢和潛力。以下是小編為大家收集的競聘范文,希望能給大家提供一些參考和靈感。

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇一

尊敬的各位領導和同事們:

大家好!

我叫,今年x歲,xx年初中畢業后外出打工,一直在一家電子廠工作,xx年9月份回到家,10月22日來到咱們公司,在配件庫工作至今。我的性格比較穩重、樂觀。我今天競聘的崗位是倉庫管理員,如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好配件庫的日常工作,全力配合好配件經理的各項工作,嚴格遵照公司的指導思想和指導方針認真工作,主動工作。

今年的任務是380萬,要想完成,必須提高我們自身的服務質量,改變觀念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客戶對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力,使客戶帶著嘗試和信任來,帶著滿意和微笑離開。

樊總給我們講過,“企業的成功靠團隊,而不是靠個人”,我以前也學習過“把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。我會和大家緊密的團結在一起,發揮團隊最大的力量,認真細致的做好每一項工作。另外,我會及時做好缺件登記、訂購工作,盡最大能力滿足車間的配件需求,盡量減少倉庫的積壓配件,提高配件的周轉率,使公司的效益最大化。積極催促各二級網點加大配件采購量,讓他們盡量使用質量有保障的原廠配件。

最后,感謝公司領導長期以來對我的信任、支持和教導,感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇二

中義阿卡迪亞園區建筑面積22萬平方米,園區共計1257戶,入住率48%,車位配比為1:0.4,自以來阿卡迪亞車輛管理問題一直是困擾服務中心工作開展的一大難題。原因是車位配比不夠,很多業主沒有購買到車位。這些沒有停車位的業主為了停車,經常占壓草坪,堵塞消防通道,對園區路面的設施破壞較為嚴重,這樣即破壞了園區的美觀,又對園區車輛及人員的出行帶來很大的安全隱患,業主對服務中心車輛管理工作投訴率越來越高,園區停車問題逐步上升為服務中心與業主之間的一種矛盾。

二、采取措施。

首先,我們考慮到園區車位有限,我們認為應該盡可能的解決停車問題,園區路面如可以停車,可以解決一部分停車問題,我們根據園區實際情況和廣大業主們對園區車輛行駛停放中的一些焦點問題進行匯總整理形成車輛管理意見稿,在2月份征詢業主意見,征詢主要內容為園區的行車路線、路面是否同意停車等。入住業主的我們上門征詢,未入住686戶,我們采取寄信件進行征詢。征詢表共發放1254份,收回583份(入住業主全部收回),根據收回的業主意見表統計,92%的業主對征詢的內容表示同意,我們根據征詢結果匯總,并形成臨時車輛管理規定討論稿。我們在3月6日份召開第一次業主代表大會,公布2月份征詢結果及臨時車輛管理規定討論稿,參加會議人員48人(園區41棟樓,每棟樓均由業主代表參加),業主代表大會結束后,我們依據業主代表的意見對討論稿進行修改完善,在3月21日我們召開第二次業主代表大會對修改后的車輛管理規定進行討論確認,經過大家的討論我們再次進行修改和完善,在4月份我們將臨時管理規定在園區出入口共三個明顯位置進行公示,公示兩周,業主無異議,我們依據車輛管理規定起草《車輛管理服務協議》,通知業主前來服務中心簽定,同時我們開始向業主辦理停車證,有車位業主辦理紅色停車證,無車位業主辦理黃色停車證,便于我們區別外來車輛。

我們在5月份我們依據車輛臨時管理規定和服務協議的約定,在園區路面劃分停車位、導向箭頭及制作安裝道路標識牌,開始試運行新的車輛臨時管理規定。為方便業主的出行,提高園區整體形象,依據《車輛管理服務協議》,我們對阿卡迪亞的道閘系統進行升級,所需費用由業主承擔,并將系統升級的方案及收取的費用在園區進行公示,并將相關收繳情況主動向社區居委會反映,接受居委會的監督,確保專款專用,6月30日我們將道閘系統安裝完畢,實施《阿卡迪亞車輛臨時管理規定》,實施過程中,我們要求秩序維護隊嚴格按照規定內容執行,由于長期的停車習慣,很多業主還是在園區的西圍墻停車,為了解決問題,我們又對于西圍墻能否停車征詢業主意見,大部分業主認為西圍墻路面不準停車,我們將業主簽字在西圍墻進行公示,對于仍停車的業主我們服務中心上門做解釋工作。

6月30日我們將原有的道閘系統維修升級完成,業主可刷卡進出園區。目前小區車輛管理運行良好,園區車輛停放、行駛有序,業主滿意度得到很大的提高,車輛管理取得良好的效果。

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇三

尊敬的各位領導、各位同事:。

大家好!

真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

我叫xxx,今年38歲,中共黨員,工程師,大學本科,現擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

1987年畢業分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作,20xx年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20xx調綜合技術部(現工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調工廠erp項目小組任分管設計師,從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。20xx年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

1、我熱愛工作,有強烈的事業心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20xx年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。

2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向學的精神。20xx年技校畢業后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術,89年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要,因此,于90年和91年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業,于94年以優異的成績畢業。99年,通過自學,完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇四

大家好!

真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝管理員的機會。

我叫xx,今年38歲,中共黨員,工程師,大學本科,現擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

xx年畢業分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作,20xx年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20xx調綜合技術部(現工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調工廠erp項目小組任分管設計師,從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。20xx年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

1、我熱愛工作,有強烈的事業心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20xx年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的'工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。

2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向學的精神。20xx年技校畢業后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術,89年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要,因此,于90年和91年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業,于94年以優異的成績畢業。99年,通過自學,完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xx,今年歲,是綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。主要負責板材區的工作。以下是本人的自我介紹:

我于年進入市場,經市場領導安排一直在市場綜合一科工作。在入職的一年中通過自己努力學習管理方面的相關知識,以及向領導、向同事們取長補短,不斷的充實自己,從而積累了一定的工作經驗。并在大家的關心、支持和幫助下,完成了本職工作。

本人競聘的目標是綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。之所以敢走到講臺上競聘市場服務管理員,我認為我已具備了競爭這一崗位的諸多優勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

我競聘的這個崗位的.最大優勢是:

1、本人思想進步,能做到“不知則問不能則學”嚴格要求自己,保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風,了解市場管理的崗位職責。

2、熟悉片區內的水、電、暖、消防設備等公共設施的分布情況,熟悉每日履行的工作流程、收費催繳任務、消防安全、衛生監督等服務工作。

3、熟悉商戶經營的種類、動態及相關信息。并及時解決商戶提出各項訴求,解決不了的及時上報領導給予答復。

本人如果競聘成功的話。主要從以下幾方面設想開展工作:

1、以“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的方針。苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手。另一方面堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創市管一科各項工作的新局面。

2、保證所管轄區的正常經營秩序,按時足額完成房費與出租的任務。完成領導交辦的各項臨時性工作。

3、創新思維。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區的過程中,做好水、電、暖、消防安全等各項安全措施。在搬遷期間做好商戶的思想工作,對于商戶提出的意見及建議,現場能解決的及時解決,不能解決的及時以報告的形式上報領導,并給予滿意的答復。我們將全心全意的為商戶做好服務工作,不斷增強服務管理意識、提升服務質量,給經營戶留下好印象、好口碑。為能給市場吸引更多的商戶而努力,給商戶營造一個和諧、穩定的氛圍,讓商戶感覺到市場的溫暖。

4、加強市場巡查工作。做到衛生干凈整潔、不留死角。消防通道暢通無阻,發現問題及時解決。

5、嚴格遵守集團的各項規章制度,堅決不遲到、不早退,杜絕吃、拿、卡、要等違規行為。把公司當成自己家,堅決維護公司的利益與形象,不給公司抹黑。

無論這次競聘成功與否,但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好的為公司工作,為事業的全面發展盡自己的一份力量。

我的演講結束了,謝謝大家!

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇六

尊敬的各位評委、領導:

大家好!

首先感謝各位領導比機會我參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

我叫xxx,199x年畢業后在xx工作,xx年調到廠部任文書工作至今,期間修讀了中文秘書大專課程充實自己。可以說,我的青春歲月在xx公司的蓬勃發展中度過,雖然沒有參加過公司的三大工程建設,沒有轟轟烈烈的感人事跡,但我默默無聞的做好自己的本職工作。

我之所以選擇競爭文書檔案員這個崗位,有兩方面原因:

一是我有一定的文秘工作經驗,這個崗位能充分發揮自己的所長。

二是我很在乎工作環境氛圍是否融洽愉快,在辦公室工作得到大家的支持和配合,工作雖然繁瑣,但心情舒暢。

競爭文書檔案員我有以下的優勢:

1、有良好的思想品德修養。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作認真負責,不計較個人得失。

2、有扎實的基礎知識和專業知識。我有給水工程專業為基礎,熟悉廠的生產工藝流程,對開展各項工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書大專課程和4年多的工作實踐經驗,并取得了檔案員上崗證,這些硬件足以勝任文書檔案員崗位的工作。

3、有較強的工作能力。熟悉檔案管理工作相關知識,掌握電腦操作、辦公系統等操作技能。

4、有較好的工作業績。從事文書檔案員以來,曾獲公司的`表揚檔案員、優秀通訊員、女能手。在五年的團支部工作中,任團支部副書記,個人多次獲局和公司優秀團員、優秀團干等稱號,而團支部連續五年獲公司先進團支部,在20xx—20xx年更獲xxx市先進團支部稱號。

競聘成功后的工作設想:

一是加強學習,不斷提高自己的綜合素質、創新能力。

二是團結同志,充分調動大家的工作積極性,搞好各項工作。

三是當好領導的參謀和助手,認真履行文書檔案員的工作職責,主動為領導工作服務,圓滿完成了自己的本職工作,公司每年分配的營銷任務都能保質保量、按時完成。

我199x年參加工作,先后在、任話務員、機務員、營業員和10000號班長,到綜合辦公室工作至今。在這20多年中,我通過努力學習,取得了高級人力資源管理師資格證書,在現崗位上已經工作了近5年。這次崗位層級調整競聘,我決定競聘高級主管。

我認為我有以下幾點優勢:

1、本人有健康的身體,有充沛的精力,有開朗樂觀的生活態度,總是以極大的熱情投入工作中,以工作為樂,領導交付的事情能認真并按時完成,任勞任怨。

2、本人熱愛本職工作,愛崗敬業,細致認真,勤奮工作。在綜合部從事薪酬和檔案管理的這幾年時間,由于我工作的努力和細心,對從事這項工作已經得心應手,沒有發生任何差錯和紕漏,我的工作也得到了領導和同志們的認可。

3、本人有豐富的工作經驗和業務技能。我從農村支局話務員、機務員干起,在營業一線干了營業員,在管理崗位也工作了近,在綜合部從事薪酬和檔案管理有5年時間,在這個工作崗位上我學會了不少東西,積累了不少工作經驗,能夠協調處理各種矛盾和糾紛,能做到隨叫隨到,不分雙休日、節假日,全天候的為員工服務,按時完成領導交辦的各項工作任務。

因此我覺得自己完全能勝任高級主管職位。我如果競聘成功,我會做到:

1、遵守職業道德規范,使自己有較強的事業心和開拓精神,樹立員工至上觀念,全心全意為員工服務。

2、進一步完善薪酬管理制度。制定工作計劃,并積極實施,及時更新相關資料,搞好員工工資檔案管理;熱情接待員工咨詢和來訪,耐心解釋公司相關政策,及時反饋員工意見。

3、進一步規范檔案管理。立足現有條件,加強對員工人事檔案和公司其他資料檔案的管理,做到歸屬清晰,內容完整,裝訂規范,存放有序,繼續保持檔案管理工作在全市領先的榮譽。

在今后的工作中,我將繼續發揚過去的工作精神,以工作為樂,認真學習各項業務知識,全天候為員工服務,把自己的本職工作做的更好。

謝謝大家!

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇七

如果你想要競聘那個崗位,那你就必須熱愛那個崗位。除此之外,你還需要一篇優秀的。

大家好,我是來自*區分公司的,目前任**區分公司報賬稽核中心稽核員。我競聘的崗位是倉庫管理員。

我加入**公司后遇到的第一位區公司總經理:總經理說過,想做事,給你機會,能做事,給你崗位,做好事,給你地位。這句話一直深深記在我的腦海里,在我之后的每一天工作里都對自己重復這句話。

在**公司的*年里,我相信我的每一步都有其道理,每一年都給自己一個新目標。從前臺營業員到稽核,到值班經理,再到區公司稽核員,我除了比其他人更努力,更喜歡鉆研,最大的優點就是我的責任心強,從不推諉。這也是我相信我能勝任倉庫管理員這一職位的理由。

作為一名稽核員,我非常了解公司在高收益的背后,一定有高風險的存在。而倉庫管理員這一職位對公司起著非常重要的作用。做稽核員的時候常常做的一個比方,公司好比行駛的汽車,稽核是剎車,那么倉庫管理員就是汽油,輸送管道,甚至是每一個螺絲。每一個環節都至關重要。保證汽車的正常行駛,汽油的輸送順暢,每個環節緊緊相扣,這些是行車風險中能靠人力避免的風險。所以作為倉庫管理員,在除了各種資源及時靈活的調配,必須保證公司財產,資源的安全。

對于我競聘的崗位,我的工作思路為:

第一:認真學習,第二:努力工作,第三,開拓思維,第四,分析匯報。

我的思路清晰明了,這也是我轉換每一個工作崗位的思路。接觸新的崗位必須要進行學習,向同事取經,抓住工作重點,不忘工作細節。這就是認真學習。努力工作,就是要把自己的事情做完,做好,達標。開拓思維就是鉆研,如何讓自己的工作更有成效,做到卓越。分析匯報就是對自己的工作進行總結,找到存在的問題和解決問題的方法,以及提升自己的方法,對領導進行匯報。

無論這次競聘成功與否,我都會正確對待,我相信有為才有位。謝謝。

尊敬的各位領導和同事們,大家好!

我叫,今年x歲,20xx年初中畢業后外出打工,一直在一家電子廠工作,20xx年9月份回到家,10月22日來到咱們公司,在配件庫工作至今。我的性格比較穩重、樂觀。

我今天競聘的崗位是倉庫管理員,如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好配件庫的日常工作,全力配合好配件經理的各項工作,嚴格遵照公司的指導思想和指導方針認真工作,主動工作。

今年的任務是380萬,要想完成,必須提高我們自身的服務質量,改變觀念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客戶對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力,使客戶帶著嘗試和信任來,帶著滿意和微笑離開。

樊總給我們講過,“企業的成功靠團隊,而不是靠個人”,我以前也學習過“把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。我會和大家緊密的團結在一起,發揮團隊最大的力量,認真細致的做好每一項工作。另外,我會及時做好缺件登記、訂購工作,盡最大能力滿足車間的配件需求,盡量減少倉庫的積壓配件,提高配件的周轉率,使公司的效益最大化。積極催促各二級網點加大配件采購量,讓他們盡量使用質量有保障的原廠配件。

最后,感謝公司領導長期以來對我的信任、支持和教導,感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!

尊敬的各位領導和同事們:

大家好!

我叫,今年x歲,20xx年畢業后一直在x廠工作,xx年xx月xx日來到咱們車間,在崗位工作至今。

我今天競聘的崗位是倉庫管理員,如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好倉庫的日常工作,全力配合好主任的各項工作,嚴格遵照公司的指導思想和。

規章制度。

認真工作,主動工作。

我以前學習過一句話:“把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。倉庫管理員盡管不是什么驚天動地的大事業,但是我們公司正常運轉過程中不可缺少的關鍵崗位,需要極大的細致、耐心和強烈的責任感。我作為一名具有一定業務知識和豐富工作經驗的年輕女性,與生俱來的責任心、耐心與細心成為我能夠勝任這個崗位的基本素質。同時,我還較為擅長計算機操作,可能更加適合未來實現倉庫管理的信息化、規范化。(這里可以結合倉庫管理員的具體工作職責補充一點個人如何能夠勝任)。

總之,如果領導能夠信任我,給予我這個機會,我一定會嚴格遵守公司的各項規定,認真履行倉庫管理員的。

崗位職責。

認真細致的做好每一項工作。

最后,感謝公司、車間各位領導長期以來對我的信任、支持和教導,感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇八

各位領導:

大家好!

我叫xx,今年xx歲,是綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。主要負責板材區的工作。以下是本人的自我介紹:

我于年進入市場,經市場領導安排一直在市場綜合一科工作。在入職的一年中通過自己努力學習管理方面的相關知識,以及向領導、向同事們取長補短,不斷的充實自己,從而積累了一定的工作經驗。并在大家的關心、支持和幫助下,完成了本職工作。

本人競聘的目標是綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。之所以敢走到講臺上競聘市場服務管理員,我認為我已具備了競爭這一崗位的諸多優勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

我競聘的這個崗位的最大優勢是:

1.本人思想進步,能做到“不知則問不能則學”嚴格要求自己,保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風,了解市場管理的崗位職責。

2.熟悉片區內的水、電、暖、消防設備等公共設施的分布情況,熟悉每日履行的工作流程、收費催繳任務、消防安全、衛生監督等服務工作。

3.熟悉商戶經營的種類、動態及相關信息。并及時解決商戶提出各項訴求,解決不了的及時上報領導給予答復。

本人如果競聘成功的話。主要從以下幾方面設想開展工作:

1.以“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的方針。苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手。另一方面堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創市管一科各項工作的新局面。

2.保證所管轄區的正常經營秩序,按時足額完成房費與出租的任務。完成領導交辦的各項臨時性工作。

3.創新思維。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區的過程中,做好水、電、暖、消防安全等各項安全措施。在搬遷期間做好商戶的思想工作,對于商戶提出的意見及建議,現場能解決的及時解決,不能解決的及時以報告的形式上報領導,并給予滿意的答復。

3.我們將全心全意的為商戶做好服務工作,不斷增強服務管理意識、提升服務質量,給經營戶留下好印象、好口碑。為能給市場吸引更多的商戶而努力,給商戶營造一個和諧、穩定的氛圍,讓商戶感覺到市場的溫暖。

4.加強市場巡查工作。做到衛生干凈整潔、不留死角。消防通道暢通無阻,發現問題及時解決。

5.嚴格遵守集團的各項規章制度,堅決不遲到、不早退,杜絕吃、拿、卡、要等違規行為。把公司當成自己家,堅決維護公司的利益與形象,不給公司抹黑。

無論這次競聘成功與否,但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好的為公司工作,為事業的全面發展盡自己的一份力量。

我的演講結束了,謝謝大家!

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇九

大家下午好!

非常感謝公司給我的這次競職演講的機會,我很珍惜,也很激動。

我自20xx年7月進入設計公司跟隨楊師父學習概預算,xx年初學習技術經濟分析,下半年考取了國家一級造價員證書,年末開始接觸總圖專業,08年正式轉做總圖。在這2年半的時間里,領導的關心,同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖,使我最快速度地熟悉了工作流程,學習了業務技能,體現自身的價值,我想再沒有什么能比這帶給我更多的快樂了。根據自身的實際情況,我決定競聘項目管理部助理和設計一室助理,我競聘的態度是:堅決擁護,勇于參與;結果固然重要,但是我相信過程更重要。

首先我想說一下我對項目管理的理解,項目管理如同項目經理,但是項目經理只是負責公司所有項目中的一個或者幾個項目,而項目管理是要對所有項目負責,是所有項目的組織者;是以設計人員為核心,協調其與設計、業主(客戶)、甚至是市場關系的一項工作。就是在接到項目以后,要選擇一位合適的設計人員牽頭,通過計劃工期、人員任命、協調各專業關系、控制項目進度、評估考查項目質量等手段,在規定的時間內,高效高質量的完成項目,給業主滿意的答卷。

我覺得我競選的優勢更多的在于我的專業,總圖主要工作集中在前期的項目選址、征地方案選擇上,這樣能比其他專業提前接觸了解項目,而在項目過程中工作相對少一些,這樣能夠有時間協助項目經理做好項目管理工作。除此之外要做好一名合格的助理我還要具備認真的態度,態度決定一切,即便現在可能我工作能力上會有不足,但我會不斷認真學習,以虔誠的態度彌補我的不足,努力提高自身修養,識大體、顧大局,團結同事,工作負責,辦事公道,堅持原則,不計較個人得失,做有意義的事。

作為這次崗位競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是我絕不會回避失敗,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也深刻認識到自身的不足之處:與同事之間思想交流不夠,有時工作缺乏主動性,容易沖動,缺乏創新精神,不過我有信心,在以后的工作中嚴格要求自己,不斷克服自身的不足,不管最后結果如何,我都將堅守我的原則,認認真真做事,踏踏實實做人。

最后預祝公司在新的一年里,氣沖牛斗,奮勇向前,也預祝其他同事競選成功。

我的演講完了。謝謝大家!

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇十

您們好!

本人xx,現任經營治理一部副班長,并任新一屆團支部委員。今天,我很興奮能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會!在20xx年度,本人有幸得到公司的認可和信任,提升我為經營治理部副班長,使我在工作中得到了鍛煉和積累了治理經驗。在這一年里,努力完成上級領導交辦的任務,并能夠克服工作上碰到的困難。

在這一次的競聘,我所競聘的職位是:經營治理部副班長。我競聘這一職位的上風有如下幾點:

第一點:有良好的思想品德修養,努力做到尊重領導,團結同事。果斷服從領導,始終把維護公司利益放在第一位。

第二點:我比較年輕,現年25歲,精神抖擻,有較高的辦事效率。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物。我目前仍在不斷學習,現正在參加專升本函授學習。

第三點:為企業文化建設做貢獻,積極參加公司活動,包括口岸之聲、免稅金秋歡樂夜和即將到來的元旦晚會。不知是否能成為一名合格的演員,但是我非常努力往表演。當然感謝公司給予我參與表演的機會。

第四點:能夠嚴格要求自己,以誠相待。我以為,大家能夠為共同的工作目標走到一起,本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作我都留意待人處事以誠相待,我深有感慨的是我是如此待人,大家更是如此待我。當然,在肯定上風的同時,還存在著很多不足之處,工作經驗和相關治理知識仍需進一步學習和積累。不過我有信心,憑著我的年輕和魄力,在今后工作中我會克服不足,把工作做得更好。

因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

第一方面:努力進步綜合治理水平。

作為班長,必須努力加強學習,進步工作治理能力。文章中心能夠做到以身作則、身先士卒,用自己的實際行動往感染、影響班組成員。而竊冬我將保證在處理棘手的投訴時,能冷靜、果斷地解決題目,并及時做出正確的判定,不能解決的要及時報告主任;平時留意靈活把握治理理論知識,同時留意學以致用,與實際相結合。

第二方面:做好日常治理工作:

抓好員工的勞動紀律,大膽治理,在懲罰方面能夠做到以理服人,并能保證不會犯同樣的錯誤。再者,做好新進職員工的崗前培訓和消防培訓,特別是崗前培訓,已經交給我們班長來做,這樣又鍛煉了我們的能力,使整個培訓更加有針對性。

第三方面:做好安全防范工作。

安全生產是企業發展最大的效益,針對在現場工作中存在的不良現……。

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇十一

尊敬的各位領導和同事們,大家好!

我叫,今年x歲,20xx年初中畢業后外出打工,一直在一家電子廠工作,20xx年9月份回到家,10月22日來到咱們公司,在配件庫工作至今。我的性格比較穩重、樂觀。

我今天競聘的崗位是倉庫管理員,如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好配件庫的日常工作,全力配合好配件經理的各項工作,嚴格遵照公司的指導思想和指導方針認真工作,主動工作。

今年的任務是380萬,要想完成,必須提高我們自身的服務質量,改變觀念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客戶對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力,使客戶帶著嘗試和信任來,帶著滿意和微笑離開。

樊總給我們講過,“企業的成功靠團隊,而不是靠個人”,我以前也學習過“把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。我會和大家緊密的團結在一起,發揮團隊最大的力量,認真細致的做好每一項工作。另外,我會及時做好缺件登記、訂購工作,盡最大能力滿足車間的配件需求,盡量減少倉庫的積壓配件,提高配件的周轉率,使公司的效益最大化。積極催促各二級網點加大配件采購量,讓他們盡量使用質量有保障的原廠配件。

最后,感謝公司領導長期以來對我的信任、支持和教導,感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇十二

各位領導:

下午好。

我叫xxx,今年xxx歲,xx年初中畢業后外出打工,一直在一家電子廠工作,xx年9月份回到家,10月22日來到咱們公司,在配件庫工作至今。我的性格比較穩重、樂觀。

我今天競聘的崗位是xxx倉庫管理員,如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好配件庫的日常工作,全力配合好配件經理的各項工作,嚴格遵照公司的指導思想和指導方針認真工作,主動工作。

今年的任務是380萬,要想完成,必須提高我們自身的服務質量,改變觀念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客戶對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力,使客戶帶著嘗試和信任來,帶著滿意和微笑離開。

樊總給我們講過,“企業的成功靠團隊,而不是靠個人”,我以前也學習過“把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。我會和大家緊密的團結在一起,發揮團隊最大的力量,認真細致的做好每一項工作。另外,我會及時做好缺件登記、訂購工作,盡最大能力滿足車間的配件需求,盡量減少倉庫的積壓配件,提高配件的周轉率,使公司的效益最大化。積極催促各二級網點加大配件采購量,讓他們盡量使用質量有保障的原廠配件。

最后,感謝公司領導長期以來對我的信任、支持和教導,感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇十三

各位領導,同志們,評委們:

首先非常感謝大家給我這個機會,這個平臺,讓我展示一次自我的機會。首先我競聘物來公司經理,作為我個人來講,我是有條件的,當然更主要的要得到大家的認可和支持。

我是xx本科畢業,從事物業管理八年時光,我從基層保安做起,體驗著每一份工作,一步一步腳印,各個崗位都鍛煉過,因此,對每個崗位都熟悉,而且在所在的崗位上,我都有認真工作,踏實做事,無論是普通工作,還是管理工作,我干一行,愛一行,榮獲過不少先進稱號,因此,物業管理對我來說,已成為我生命的一部分。我所競聘的崗位資格是物業公司經理。

借此機會就競聘經理一職談一下自己工作設想。

環境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質量的一個重要指標;是物業管理的一項重要內容。而環境管理主任一職是公司品質管理處的一個重要職能部門,其重點體現在:

1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質方針,把部門的工作做到實處,使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展,依托公司的百年制度,為公司的百年品牌做出貢獻,這是該崗位的工作重點之一。

2、監督和指導作用;該崗位應具有豐富的專業知識和熟悉公司的各項規章制度,并對行業法律法規有較為深刻的了解,從而有效的對一線工作起到監督和指導作用,并對一線部門展開形式多樣,徹實可行的培訓,使各一線的工作質量保持穩步改進和提高。

3、考核作用;依據公司成熟的考核機制,公開、公平、公正的對各一線部門進行考核,努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

其難點體現在:

1、怎樣使公司的百年品牌戰略有機的分解到每一個實際操作中去!

2、怎樣使精細化管理滲透到每一個具體工作環節中!

3、怎樣率領部門突破行業上較為突出的矛盾!

一個企業要想健康發展,成為"百年老店",企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好,"沒有規矩,不成方圓"。如果企業沒有規章制度,就沒有辦法對其員工進行相應的約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應該做的,哪些事情是不應該做的;如果企業沒有規章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業務,只能按照領導的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業務之上,而去揣摩領導的心思,搞人際關系,這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響,最終導致企業的衰落。在這里所指的企業規章制度其實就是指企業文化。什么是企業文化呢?按照通俗意義上講,企業文化是指集企業全體員工的智慧,共同制定的企業員工的行為準則,是企業員工共同遵守的準則。

公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求、財富、機制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實、效是粵華企業文化的精髓,每個員工都必須做到,要像愛護眼睛一樣維護和珍惜這四個字。

企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規章制度和一群能徹底執行制度的粵華人,讓粵華企業里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

在與一些同事聊天時,有些同事對企業文化的概念還較模糊,有些甚至把大比武、藍球、羽毛球等文化活動等同于企業文化,建議公司多開一些有關企業文化的培訓課。

我將緊緊圍繞公司的目標:接一座物業,創一片天地,樹一個品牌,實現經濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰略上。物業企業的生存前提是什么?是優質的管理服務!隨著管理范圍的擴展,物業企業壯大了,賣的是什么?是品牌!物業企業要發展,靠的是什么?還是品牌!品牌是產品個性化的表現,它是產品特性的濃縮。物業管理提供給業主(客戶)的產品就是服務,服務質量鑄造了企業品牌。戰術上我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

1、責權清析的管理架構是品牌戰略的前提。

一個項目的管理架構好象一個人骨架,人的骨架是直是彎,全憑個人平時養成的良好習慣有關。項目管理架構確立后,怎樣使其責權明確清析猶為重要。項目管理架構是什么樣的將帶出什么樣的兵,現代企業的特點是分工越來越精細,合作越來越緊密,只有管理架構的責權清析,才能徹底地落實公司的每項指令,才能理順各部門的思路,才能帶出有作戰力的團隊。

2、穩定的服務團隊是品牌延伸的基礎。

新項目前期的隊伍組建和穩定是很重要的一項工作,管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選,又要率領所部理順前期的各項工作,還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關心”我們的團隊只要做到用五心做人做事,必是一個很融洽、穩定的、有作戰力的隊伍。

3、不同類型的培訓是品牌廷續的核心內容。

由于物業管理的生產過程與消費過程是在同一環節,生產過程在前臺,暴露在業主面前,服務人員的一個笑容,一個眼神、一個走路的'姿勢都會導致業主的投訴,因此,人最重要。

首先在選擇員工時,我堅持“德才兼備,以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓也講“德,才之帥也;才,德之資也。”

其次是抓培訓、練隊伍。在一個團隊中,隊員綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到團隊的發展前景,因此日常培訓是工作中至關重要的環節。通過有計劃、有目的的培訓工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識,使員工的個人成長遠景與公司的發展目標有機結合起來,充分調動員工的積極性和創造性,發揮上下一盤棋的合力優勢,始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我的管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓,使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。各部門每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。比如:拿處理投訴培訓來說,培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調查顯示:“每27個遭遇到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背后,還有26個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他8—16個人,并從此不再信任你,你只有一次機會,如果這次做不好,以后再做好,他也不會領情”。

4、健全的管理制度是品牌的保證。

用制度管人,用企業文化管心,這是公司李懂經常教導我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關物業管理的法令、公司的要求,使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系,規范的服務標準,嚴密的考核辦法,使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化,以確保優質的服務質量與高效的管理運作。

5、優質的管理服務是品牌的關健。

質量是品牌的生命,為此,“讓業主滿意、讓業主感動,提供超越業主期待的服務”的質量方針和樹立“業主并不總是對的,但他們永遠是第一位的”管理理念,并營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境為目標,來確保公司的質量體系能夠得以徹底的貫徹和穩定的運行,從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到,接到電話5分鐘進入現場,30分鐘解決問題,3小時解決不了時給業主一個滿意的答復。

6、全方位的創新是品牌的本質。

因為創新是品牌持續的根本和關健。

第一,管理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態轉換”(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的管理方法,來優化管理制度與組織運營模式。提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時,管理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,這就是人性化管理的一方面。

第二,技術創新。普及管理項目的計算機網絡運用技術,提高工作效率和服務質量,不定期開展計算機應用知識講座,增強管理人員素質以適應高效管理與質量管理的要求,提升物業服務的科技含量。

第三,服務創新。量化考核,目標明確。如:房屋完好率100%,設備完好率100%,客人投訴處理率100%,合同履行率100%。建立“業主服務滿意體系”1個目標——服務滿意;2個理念——關注業主、持續改進;3個干凈——辦公與生活環境干凈、機房干凈、設備干凈;4個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;5個良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、商務禮儀與安全管理良好、管理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好。物業管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的,那么對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和訓練是一個長期的工作。我堅持提倡物業工作的“細致之處見精神”,物業無小事,都不簡單,什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什么是不容易?就是把一些公認容易的事情非常認真地做好,就是不容易。作為管理人員,我們培訓也包括本身的參加一線勞動,我們必須了解員工對工作的感受,他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。我在以前的公司任職時就要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內的下層工作,如試著去清潔一個洗手間、試著去站一小時的崗、試著去換幾個燈泡等等,這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路,領導就成為員工學習的榜樣。如果要求員工雙倍地努力工作,干部就要十倍地努力工作。

7、成本控制是維護品牌的一條主動脈我將嚴格按照公司任務書所下達的各項成本控制的指標,來運行項目上的工作。牢牢樹立成本控制觀念,落實到每一個崗位、每一個環節。

第一、具有強烈的事業心和工作責任感;

第三、經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力;

第五、我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證;

第六、我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力;

第七、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的工作環境和發展空間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,努力實現“以為爭位,以位促為”的工作目標。

如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發掘美的閃光點。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”資格競爭,有成功有失敗,無論成功或失敗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

謝謝大家!

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇十四

尊敬的老師、敬愛的同學們:

大家好!

我競聘的崗位是資產管理員。本人已經從事資產管理員一年,在各位領導的支持和指導下,順利完成了上學年的崗位任務。

學校的`固定資產是國有資產,是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件,建立資產管理員崗位是為了加強固定資產管理,防止國有資產流失,保障學校各項工作的正常開展。

學校資產的管理好壞,主要體現在其日常管理上,作為學校的資產管理,首要的是抓好資產的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務主任工作,從以下幾個方面加強資產的日常管理。

(一)建立固定資產帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。

(二)對學校財產要統一分類,統一管理,責任到人。

(三)每學期初、中、末,對學校各室的物品進行檢查、核實。

(四)對校內物品進行修舊利廢,盡可能節約經費開支,充分發揮物品的使用效益。

(五)做事原則是一切為了教學工作,熱情服務師生,做事公道。

當然,資產管理員的另一項主要工作是學科教學,在工作中,我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己,熱愛學生,以身為范,為人師表,認真鉆研學科教材,教法,使每一名學生都能在學習的過程中增長知識,提高能力。

各位領導,這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領導的支持和幫助。

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇十五

尊敬的老師、敬愛的同學們:

大家好!

后外出打工,一直在一家電子廠工作,xx年9月份回到家,10月22日來到咱們公司,在配件庫工作至今。我的性格比較穩重、樂觀。

我今天競聘的崗位是xxx倉庫管理員,如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好配件庫的日常工作,全力配合好配件經理的各項工作,嚴格遵照公司的指導思想和指導方針認真工作,主動工作。

今年的任務是380萬,要想完成,必須提高我們自身的服務質量,改變觀念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客戶對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力,使客戶帶著嘗試和信任來,帶著滿意和微笑離開。

樊總給我們講過,“企業的成功靠團隊,而不是靠個人”,我以前也學習過“把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。我會和大家緊密的團結在一起,發揮團隊最大的力量,認真細致的做好每一項工作。另外,我會及時做好缺件登記、訂購工作,盡最大能力滿足車間的配件需求,盡量減少倉庫的積壓配件,提高配件的周轉率,使公司的效益最大化。積極催促各二級網點加大配件采購量,讓他們盡量使用質量有保障的原廠配件。

最后,感謝公司領導長期以來對我的信任、支持和教導,感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇十六

我競職的崗位的是舍務處。x歲的年紀在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數。但無論是作為一名共產黨員,還是一位國家干部,責任感和使命感都在促使我把學校未來發展的熱情和期望陳述給各位領導,各位評委。舍務工作有三件大事:紀律、衛生,安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的規定。多年的工作實踐,對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化,現代化,模式化,科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。根據上述目標,我的工作思路是這樣的:“發揚民主,管理育人,突出特色,開源節流,講求效益。”

具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統。包括以下四個方面。

1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長遠規劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平,營造一個充滿文明氣息,寧靜的,舒適的居住環境,為學生在校的學習生活提供保障。

在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗,需要在原有的`基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統設置。既要考慮我校實際的情況。繼續為貧困學生開辟勤工儉學的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。

2、優化舍務管理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規檢查和有效反饋的每節環節上求真務實求細,求精,求嚴,一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設這個特色,在管理中育人。

3、要做到管理人員,管理制度和管理機構三位一體,盡可能地發揮所有成員的積極性和創造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。

要做到三位一體,還要進一步落實崗位責任制,為部門成員發揮個人的才能創造良好的條件。

4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經驗,還有待進一步的探索和完善。

上面是我對舍務管理的具體建設和措施,其中有我本人和舍務其他同志們在工作實踐中的結晶,也有我對將來舍務管理的設想,各位領導,各位評委,如果有這個機會通過努力,使其變為現實,這是我最大的欣慰。

謝謝!

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇十七

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xx,今年xx歲,是綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。主要負責板材區的工作。以下是本人的自我介紹:

我于年進入市場,經市場領導安排一直在市場綜合一科工作。在入職的一年中通過自己努力學習管理方面的相關知識,以及向領導、向同事們取長補短,不斷的充實自己,從而積累了一定的工作經驗。并在大家的關心、支持和幫助下,完成了本職工作。

本人競聘的.目標是綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。之所以敢走到講臺上競聘市場服務管理員,我認為我已具備了競爭這一崗位的諸多優勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

我競聘的這個崗位的最大優勢是:

1、本人思想進步,能做到“不知則問不能則學”嚴格要求自己,保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風,了解市場管理的崗位職責。

2、熟悉片區內的水、電、暖、消防設備等公共設施的分布情況,熟悉每日履行的工作流程、收費催繳任務、消防安全、衛生監督等服務工作。

3、熟悉商戶經營的種類、動態及相關信息。并及時解決商戶提出各項訴求,解決不了的及時上報領導給予答復。

本人如果競聘成功的話。主要從以下幾方面設想開展工作:

1、以“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的方針。苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手。另一方面堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創市管一科各項工作的新局面。

2、保證所管轄區的正常經營秩序,按時足額完成房費與出租的任務。完成領導交辦的各項臨時性工作。

3、創新思維。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區的過程中,做好水、電、暖、消防安全等各項安全措施。在搬遷期間做好商戶的思想工作,對于商戶提出的意見及建議,現場能解決的及時解決,不能解決的及時以報告的形式上報領導,并給予滿意的答復。

3、我們將全心全意的為商戶做好服務工作,不斷增強服務管理意識、提升服務質量,給經營戶留下好印象、好口碑。為能給市場吸引更多的商戶而努力,給商戶營造一個和諧、穩定的氛圍,讓商戶感覺到市場的溫暖。

4、加強市場巡查工作。做到衛生干凈整潔、不留死角。消防通道暢通無阻,發現問題及時解決。

5、嚴格遵守集團的各項規章制度,堅決不遲到、不早退,杜絕吃、拿、卡、要等違規行為。把公司當成自己家,堅決維護公司的利益與形象,不給公司抹黑。

競聘管理員演講稿(專業18篇)篇十八

轉眼間進入公司已經快一年了,這一年中既有工作不順的痛苦、對未來一無所知的彷徨,也有因完成任務的喜悅、對未來充滿期待的興奮。我的心情也隨著公司的不斷變化而變化,然而欣慰的是,我時刻都感覺自己就是公司的一份子,我愿意與公司同呼吸、共命運。這次倉庫主任一職進行公開競聘,對于調動廣大員工的積極性,激勵員工全面發展,健康成長,都具有重要作用,我非常希望自己能夠在公司快速轉型中找到自己的舞臺。

第一部分:我對倉庫主任崗位的理解。

倉庫是公司重要的財產保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采購、銷售、配送、財務等部門,在公司生產經營活動中起到了紐帶作用,是公司經營活動不可缺少的一環。作為倉庫主管人員,除了組織指導藥品入庫、倉儲、出庫等環節的工作,以及編制相應臺賬報送上級主管部門外,更重要的是要搞好與其他各部門的協作,保證公司在庫物資的安全,帶領團隊人員積極、認真、負責、有效的工作,以確保公司運營正常有序進行。

第二部分:我的特點及優勢。

作為軍校代培生,具有較高的政治思想覺悟,以廠為家的意識較強,能夠與企業共進退;積極好學,適應能力強;為人忠厚,正義感強;尊師重友,團隊意識強;凝聚能力、協調能力較強。主要表現在以下三個方面:

一是具有較高的政治思想覺悟,團隊意識強。經受過黨10多年的教育,曾系統學習過鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀,眼界寬,覺悟高,能夠準確領會領導意圖,把握大的發展趨勢,及時完成領導交給的各項任務。自進入公司以來,先后參與組織公司的各項活動。工作都較好地體現了這一點,得到有關領導和同事的`肯定與認可。

二是積極要求上進,適應能力強。我是經審計部培訓調到辦公室的,我的成長有我自身努力的因素,但更多的是公司和部門的培養以及各位同事的支持幫助,對公司、部門和各位同事我一直充滿感激,沒有他們就沒有我今天的成績,并且期間利用業余時間學習參加人力資源師考試,導游員考試所有這些都培養了自己多方面的能力,能說、能寫、能做事,能夠在短時間內熟悉工作環境,快速進入情況。

三是為人忠厚,正義感強。我是出生在本地的一戶普通家庭,父母都是知識分子,共產黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學習,軍校四年不僅培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,富有正義感,樂于助人。這些正是我能夠團結同事、做好工作的基礎。

人無完人,每個人都應該對自己有個客觀的評價。人生短短幾十個春秋,我已過而立之年。回首過去的歲月,我覺得我主要有以下兩個方面的不足:

一是穩重有余,銳氣不足。我雖然能夠吃苦耐勞,遇事沉穩,但在面對新事物、新局面時缺乏些許銳氣,雖然最終事情會平穩發展,但在短期內不易出成果。

二是管理經驗稍有欠缺。學習畢業后,沒有干過管理崗位。

第三部分:上崗后的大體工作方向。

如果這次競爭成功,我將和各位同事一道,繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,撲下身子,扎扎實實地做好各項工作,力爭做好公司成本的控制閥,做好各兄弟部門的勤務員。在今后的工作和生活中,要突出做好以下三點:

一是加強業務學習,盡快適應倉管工作。只有自己肚里有貨,才能去指導他人。要虛心向老倉管學習業務知識、流程,熟悉管理及人員環境,內圣方能外王,不斷加強自身修養,以好學、上進、忠誠、正直的人格魅力來影響和凝聚他人,形成安全、協作、服務的倉管文化。

二是遇事多動腦、多請示、多匯報。一個人乃至一個團隊的成長離不開問題的自我反省及反饋。倉庫是公司重要的財產保障部門和成本控制閥,是公司經營活動不可缺少的一環,我們每做一件事或一個決定,都關系到公司的運營管理和業績,因此凡事都要有預見性,多想幾套方案,要經常向主管領導請示、匯報工作進程,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。為公司運營及時準確地提供所需服務。

三是搞好內部團結,加強安全教育。多搞一些有利于團隊協作的活動,生活上多關心、工作上多幫助其他同事,讓他們有一種溫暖感、成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓他們有一種被承認感。對于同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。加大盤庫力度,定期進行安全教育,使全體同事牢固樹立安全無小事、不侵占、不浪費公司一片紙的觀念,營造公司放心、領導安心,同事開心的良好氛圍。

通過此次競爭,即使自己未能成功,我也會加倍努力,干好本職工作,服務好大家,請各位領導和同事放心!

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