有一份恰當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃書可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。以下是一些工作計(jì)劃書的寫作技巧和注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家能夠有所啟發(fā)和幫助。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇一

xx年，是我院的開局之年，也是我院的發(fā)展之年，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的角度和占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片—光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力；二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了三室二區(qū)，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

我們的宗旨是醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以避免的，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的生命線，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作；二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；三是，無(wú)痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；四是，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評(píng)。

以服務(wù)、樹口碑是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切以人為本的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行微笑相迎、主動(dòng)問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送的服務(wù)模式，變要我服務(wù)為我要服務(wù)二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既來(lái)有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲三是，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時(shí)間，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。

我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的'人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；二是，開展重晚情、送溫暖活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無(wú)償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng)；四是，積極參加慈善一日捐活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開展愛牙日活動(dòng)在今年x月xx日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到xxxx開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份，得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

總之，回顧近一年來(lái)的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇二

衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。自石家莊市衛(wèi)生局開展“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動(dòng)開展以來(lái)，我們良好的完成了支援任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是經(jīng)過這一年的工作還是發(fā)現(xiàn)了一些問題:比如人員的調(diào)配等等。為進(jìn)一步規(guī)范我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作，加快其正規(guī)化、系統(tǒng)化建設(shè)，更好的完成市衛(wèi)生局的任務(wù)，根據(jù)我院實(shí)際情況，現(xiàn)特制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度。請(qǐng)各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹執(zhí)行相關(guān)工作制度，推動(dòng)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，提高到一個(gè)新水平。

一、支援目標(biāo)。

通過實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強(qiáng)管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對(duì)口支援，使受援醫(yī)院的管理水平、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力顯著提升，并持續(xù)改進(jìn)和提高。

二、支援內(nèi)容。

(一)根據(jù)上級(jí)文件要求，我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員，原則上以中級(jí)職稱為主，根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色，駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動(dòng)。

(二)根據(jù)受援地區(qū)需求，支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。

(三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會(huì)診、轉(zhuǎn)診綠色通道，免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、專科醫(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(四)按照醫(yī)療技術(shù)分類分級(jí)管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，結(jié)合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。

三、具體實(shí)施措施。

(一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員3個(gè)月輪換一次，中途不可換人。輪換人員于各季度首個(gè)周一為交接日。為合理搭配資源，醫(yī)院將各個(gè)科室下鄉(xiāng)進(jìn)行了排序，希望各科室嚴(yán)格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

(二)如科室有人員進(jìn)修、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況，可提前向醫(yī)務(wù)部申請(qǐng)后延。由醫(yī)務(wù)部核實(shí)情況后決定該科室是自動(dòng)后延還是調(diào)至最后一批。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個(gè)科室只可申請(qǐng)后延一次。

(三)如有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的，可向醫(yī)務(wù)部提出申請(qǐng)，由醫(yī)務(wù)部和申請(qǐng)人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。

(四)凡是由意外事件導(dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的，由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布，請(qǐng)各科室留意質(zhì)控動(dòng)態(tài)以便及時(shí)安排本科下鄉(xiāng)工作。

(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理，并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作，參與當(dāng)?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

(六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔(dān)負(fù)本科任何工作，科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回，如有特殊原因，由科室主任或個(gè)人向醫(yī)務(wù)部提出申請(qǐng)，醫(yī)務(wù)部上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作，或個(gè)人無(wú)故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個(gè)人及科室每工作日40元的處罰。

(七)下鄉(xiāng)人員需要請(qǐng)假并低于3天的，先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案;需請(qǐng)假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，書面向醫(yī)務(wù)部主任說明原因。

四、下鄉(xiāng)考核及獎(jiǎng)懲措施。

(一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外，必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。(具體內(nèi)容見附表)。

(二)教學(xué)任務(wù)每?jī)芍芤淮危谡n時(shí)間嚴(yán)格按照兩周一次進(jìn)行，下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)授課低于四次者，或每次授課時(shí)間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次，下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表，簡(jiǎn)單記錄當(dāng)日工作情況，考勤率低于80%視為不合格。

(三)以上三項(xiàng)考核一項(xiàng)未完成扣除一個(gè)月的下鄉(xiāng)補(bǔ)助;兩項(xiàng)任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助，并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》，三項(xiàng)任務(wù)均未完成的，扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助，不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》，安排其重新下鄉(xiāng)進(jìn)行考核并對(duì)其所在科室進(jìn)行500元的處罰。

(四)在下鄉(xiāng)期間，下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報(bào)，拿院平均獎(jiǎng)。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部，由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補(bǔ)助，并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》。

(五)前往xx下鄉(xiāng)的個(gè)人補(bǔ)助按照每月22天，每天20元，共三個(gè)月進(jìn)行發(fā)放。

(六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎(jiǎng)勵(lì)，并與年終績(jī)效掛鉤。無(wú)特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20xx元的處罰。

衛(wèi)生下鄉(xiāng)對(duì)我院來(lái)說是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)十分重視。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉(xiāng)任務(wù)，把我們醫(yī)院的精神，我們的醫(yī)術(shù)、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來(lái)健康的同時(shí)，讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴(yán)格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇三

本學(xué)期衛(wèi)生保健工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《市兒童保健工作常規(guī)》要求和有關(guān)會(huì)議精神，圍繞幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃和后勤工作計(jì)劃，切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作，確保每個(gè)孩子在幼兒園健康快樂成長(zhǎng)。

二、情況分析：

根據(jù)區(qū)婦幼保健所要求，結(jié)合園內(nèi)實(shí)際情況開展幼兒園保健工作，通過不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，衛(wèi)生保健工作較之前有了明顯的進(jìn)步，健康檢查、消毒隔離、安全防病方面能做到得心應(yīng)手，保健管理工作也獲得了一定的經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)養(yǎng)工作經(jīng)過不斷努力營(yíng)養(yǎng)分析膳食標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)標(biāo)。

本學(xué)期努力的方向加強(qiáng)季節(jié)傳染病的防控工作，加強(qiáng)兩大員隊(duì)伍建設(shè)，從細(xì)節(jié)處規(guī)范保育員、營(yíng)養(yǎng)員的日常操作，加強(qiáng)保育員在運(yùn)動(dòng)中的保育工作的指導(dǎo)，提高三大員的團(tuán)隊(duì)合作能力。

三、主要目標(biāo)：

1、嚴(yán)格做好預(yù)防性消毒工作，加強(qiáng)對(duì)傳染病的預(yù)防措施的宣傳，控制園內(nèi)傳染病疫情，避免園內(nèi)發(fā)生傳染病暴發(fā)流行。

2、加強(qiáng)保育員、營(yíng)養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理，定期組織培訓(xùn)、檢查，提升兩大員操作規(guī)范。

3、做好兒童常見病防治工作，加強(qiáng)對(duì)體弱兒、肥胖兒的管理登記，做好個(gè)案跟蹤管理。體檢查出的疾病進(jìn)行矯治，開展視力、口腔保健宣傳工作。

4、做好學(xué)校食品安全工作，食品驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、杜絕食物中毒發(fā)生。

5、初步探索一園兩部有效保健管理模式及完成新進(jìn)保健員的階段培養(yǎng)任務(wù)。

6、確立保健專題研究方向，把保健工作方面的不足或弱勢(shì)進(jìn)行糾正和加強(qiáng)。

四、主要措施：

（一）加強(qiáng)傳染病防控工作：

1、做好早期預(yù)防工作，加強(qiáng)晨檢、全日觀察、缺勤幼兒登記工作，做到傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早隔離，早處理防止疫情發(fā)展。

2、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展疾病預(yù)防工作。幼兒活動(dòng)室、午睡室注意開窗通風(fēng)，定期進(jìn)行紫外線消毒方法進(jìn)行空氣消毒，預(yù)防呼吸道傳染病及流感。

3、加強(qiáng)對(duì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員消毒工作的督查，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病管理制度，一旦發(fā)生傳染病，及時(shí)隔離患者，上報(bào)情況，做好終末消毒并采取相應(yīng)有效的防范措施。

4、加強(qiáng)傳染病知識(shí)宣傳和健康教育活動(dòng)，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和配合做好傳染病的隔離消毒工作，有效提高家長(zhǎng)的防病意識(shí)和防病能力。

（二）加強(qiáng)兩大員規(guī)范操作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

1、對(duì)兩大員實(shí)施標(biāo)識(shí)化管理，包括顏色、圖文、文字這三類標(biāo)示進(jìn)行，這樣便于兩大員清晰掌握正確的操作方法和流程，同時(shí)有效加強(qiáng)操作用具專物專用的監(jiān)督管理，推進(jìn)保育員、營(yíng)養(yǎng)員日常操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、日常加強(qiáng)對(duì)兩大員工作進(jìn)行跟蹤了解、實(shí)地指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，使不同層次的兩大員業(yè)務(wù)水平有所提升。

3、開展多形式的保研活動(dòng)：通過口頭問答、實(shí)際操作、崗位練兵等形式不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平、規(guī)范每位保育員、營(yíng)養(yǎng)員的操作行為。

4、按照兩大員崗位職責(zé)，將考核內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，每月及時(shí)進(jìn)行檢查與考核，督促并幫助全體人員發(fā)現(xiàn)自身的問題，不斷提升保育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。

（三）加強(qiáng)保育員在運(yùn)動(dòng)中的保育工作：

1、幼兒運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中，保育員能夠在行為上、語(yǔ)言上對(duì)幼兒進(jìn)行提示指導(dǎo)，體現(xiàn)保育員的教育理念及基本素養(yǎng)。

2、根據(jù)不同孩子的年齡特點(diǎn)，保育員體現(xiàn)不同的教育理念。

（一）健康檢查工作。

1、加強(qiáng)晨檢及全日觀察工作，根據(jù)晨間檢查情況，及時(shí)與班級(jí)保教人員溝通，使保教人員能有針對(duì)性地進(jìn)行觀察和記錄。

2、工作力求細(xì)致到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，幼兒入園體檢率及新進(jìn)工作人員體檢率必須達(dá)到100%。

3、做好新生預(yù)防接種證和健康證的驗(yàn)收工作，對(duì)于未按規(guī)定接種的幼兒及時(shí)通知家長(zhǎng)做好預(yù)防接種的漏種補(bǔ)種工作。

（二）疾病預(yù)防工作。

1、加強(qiáng)體弱兒童管理，對(duì)于新入園體弱兒、肥胖兒建立個(gè)案。與家長(zhǎng)聯(lián)系，摸底調(diào)查，了解幼兒基本情況。因人制宜，設(shè)立矯治計(jì)劃，園內(nèi)落實(shí)相應(yīng)措施，指導(dǎo)家長(zhǎng)家中進(jìn)行矯治。

2、園內(nèi)為體弱兒添加營(yíng)養(yǎng)菜，并在一日生活中注意飲食、體鍛、午睡等方面的護(hù)理。加強(qiáng)肥胖兒管理，戶外活動(dòng)增加活動(dòng)量，控制飲食，食物烹飪清淡，培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣等。

3、按保健常規(guī)要求，做好體弱兒童的觀察記錄、家長(zhǎng)聯(lián)系、定期隨訪小結(jié)等工作。

4、開展3—6歲幼兒視力不良篩查工作，通知疑似幼兒到有關(guān)醫(yī)院進(jìn)一步檢查矯治。

5、加強(qiáng)幼兒口腔保健工作。結(jié)合“9.20愛牙日”活動(dòng)各班開展口腔健康教育，大班幼兒學(xué)會(huì)正確刷牙方法；小中班幼兒以培養(yǎng)飯后漱口、少吃甜食的習(xí)慣為主。

（三）膳食營(yíng)養(yǎng)工作。

1、合理安排幼兒膳食：幼兒菜譜制定的要科學(xué)化、多樣化，使每月營(yíng)養(yǎng)分析中各種營(yíng)養(yǎng)素及微量元素鈣、鋅均能達(dá)到平衡膳食的要求。

2、加強(qiáng)膳費(fèi)使用的管理，做好每日的結(jié)算，使幼兒膳費(fèi)的使用盈虧在2%以內(nèi)。

3、加強(qiáng)食堂食品安全管理，對(duì)食堂人員進(jìn)行食品安全知識(shí)系列培訓(xùn)，嚴(yán)格把好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不新鮮、變質(zhì)食物進(jìn)入食堂，保證菜的質(zhì)量。杜絕園內(nèi)發(fā)生食物中毒。

4、幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食均衡，豐富《寶寶健康食譜》。

（四）安全工作。

1、每天觀察幼兒戶外活動(dòng)及體育活動(dòng)，每周一次進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查，并作好記錄。（即環(huán)境、器械等的安全）。

2、每天晨檢中防止幼兒將危險(xiǎn)物品（如：藥、刀、針等）帶進(jìn)幼兒園。

3、做好對(duì)幼兒和全體教職工的安全知識(shí)宣傳工作，培養(yǎng)幼兒安全自我保護(hù)意識(shí)，提高教職工安全認(rèn)識(shí)。爭(zhēng)取將意外事故發(fā)生率降低到0%。

4、指定專人負(fù)責(zé)大型玩具及器械的清潔檢查工作，如有損壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)修維修。

（五）健康安全宣傳工作。

利用不同形式，通過保健櫥窗、衛(wèi)生小廣播、網(wǎng)頁(yè)宣傳、國(guó)旗下談話、家園小報(bào)、qq群等多途徑對(duì)各類人員進(jìn)行安全防病及相關(guān)健康教育的宣傳與動(dòng)員。根據(jù)宣教面對(duì)的群體，認(rèn)真篩選宣教內(nèi)容，注重宣教效果，做到內(nèi)容豐富、通俗易懂，切實(shí)提高健康教育實(shí)效。

（六）保健管理工作。

1、兩部展開交流和研究，整合保健管理工作經(jīng)驗(yàn)，初步控索一園兩部保健管理模式，并進(jìn)行實(shí)施。

2、制定保健員崗位分工，衛(wèi)生保健工作開展主要以老帶新，讓新保健員以適應(yīng)和學(xué)習(xí)為主，協(xié)助老保健工作。

（七）保健專題研究工作。

1、立足于幼兒健康管理，對(duì)幼兒健康管理中具有代表性的問題逐一梳理，找到園內(nèi)存在的最突出問題。

2、對(duì)所選擇問題進(jìn)行充分調(diào)查論證，確立保健科研方向，并制定研究計(jì)劃。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇四

為了認(rèn)真做好xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定xx年全科團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃如下：

xx年，中心全科團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，樹立大局意識(shí)和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累，樂于奉獻(xiàn)的精神，努力提高工作效率，提高社區(qū)居民的滿意率。

深入開展“大練兵。大比武”活動(dòng)和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，形成“愛學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn)，使每個(gè)全科醫(yī)師都能熟練掌握和運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病。

繼續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點(diǎn)，積極主動(dòng)按時(shí)開展上門隨訪，為重點(diǎn)人群進(jìn)行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳、計(jì)劃生育指導(dǎo)。同時(shí)，為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔，及時(shí)完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案，并及時(shí)進(jìn)行電子檔案的建立。

在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)康復(fù)病區(qū)的建設(shè)。并根據(jù)社區(qū)居民的需要，本著合理、方便、互助、合作的`原則，開展家庭病床服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，努力減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)除做好本責(zé)任區(qū)健康隨訪工作外，要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排，在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開展健康教育講座和公眾咨詢活動(dòng)，每月至少一次，內(nèi)容要涵蓋慢病防治、計(jì)生指導(dǎo)、兒童生長(zhǎng)發(fā)育、孕產(chǎn)期保健、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo)、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、預(yù)防接種、中國(guó)公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識(shí)知曉率。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇五

根據(jù)《__達(dá)縣縣委辦公室、達(dá)縣人民__辦公室關(guān)于開展達(dá)縣第__屆科普活動(dòng)月暨科技文化衛(wèi)生法律“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

素質(zhì)，促進(jìn)達(dá)縣衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

二、活動(dòng)主題。

“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)健康達(dá)縣”。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

開展衛(wèi)生科普知識(shí)宣傳，重點(diǎn)是春季衛(wèi)生防疫及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，把重點(diǎn)傳染病防控知識(shí)送到群眾手中，把新醫(yī)改政策和溫暖送到農(nóng)民心中；做好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設(shè)備到農(nóng)村，開展義診義檢和技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng)，把科普活動(dòng)月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)辦成真正為農(nóng)民、為基層辦實(shí)事、辦好事的品牌載體。

（一）積極參與城鄉(xiāng)互動(dòng)示范活動(dòng)。

縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)學(xué)會(huì)、縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)組建醫(yī)療衛(wèi)生科普宣傳隊(duì)，參加縣委縣__在渡市鎮(zhèn)開展的大型城鄉(xiāng)互動(dòng)示范活動(dòng)。縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要積極配合，提供人員、藥械、車輛、宣傳資料等支持，確保活動(dòng)圓滿成功。同時(shí)，深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)集中開展衛(wèi)生科普宣傳和義診、義檢及衛(wèi)生咨詢服務(wù)活動(dòng)（具體安排附后）。

（二）認(rèn)真抓好巡回醫(yī)療。

各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要組織醫(yī)務(wù)人員成立巡回醫(yī)療小分隊(duì)，走村入戶開展義診義檢，為農(nóng)民群眾送醫(yī)送藥，開展衛(wèi)生科普知識(shí)宣傳，發(fā)送衛(wèi)生宣傳資料，進(jìn)行健康指導(dǎo)咨詢服務(wù)，增強(qiáng)農(nóng)民防病意識(shí)，提高全民健康素質(zhì)。

（三）切實(shí)做好對(duì)口支援工作。

縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)學(xué)會(huì)、縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)以安云鄉(xiāng)佛巖村為科普聯(lián)系村，依托村衛(wèi)生站辦好衛(wèi)生宣傳欄，開展衛(wèi)生技術(shù)幫扶工作，組織醫(yī)學(xué)專家進(jìn)村開展義診、義檢、健康教育等活動(dòng)。縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援分工：縣醫(yī)院對(duì)口支援景市中心衛(wèi)生院，縣中醫(yī)院對(duì)口支援堡子中心衛(wèi)生院，縣疾控中心對(duì)口支援大堰鄉(xiāng)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院對(duì)口支援大灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院，縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)對(duì)口支援道讓鄉(xiāng)衛(wèi)生院，縣新合辦對(duì)口支援碑高鄉(xiāng)衛(wèi)生院。承擔(dān)對(duì)口支援的單位一是要開展醫(yī)療技術(shù)援助，根據(jù)受援單位需要選派技術(shù)骨干到受援單位進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、帶教和舉辦學(xué)術(shù)講座每季度至少一次，以幫助提高其醫(yī)院管理水__和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。二是要提供設(shè)備援助，將閑置的醫(yī)療、辦公設(shè)備無(wú)償提供給受援單位，解決基層衛(wèi)生院設(shè)備缺少的問題。三是要免費(fèi)接收醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修和預(yù)防、保健、衛(wèi)生執(zhí)法、新農(nóng)合相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，承擔(dān)對(duì)口支援的單位每年免費(fèi)接收1至2名受援單位的工作人員進(jìn)修培訓(xùn)，進(jìn)修培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間由雙方協(xié)商確定。

（四）繼續(xù)實(shí)施大手拉小手工程。

縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院要繼續(xù)抓好“愛心媽媽（爸爸）”活動(dòng)。各中心衛(wèi)生院要與轄區(qū)一所中、小學(xué)校聯(lián)系，一是無(wú)償幫助學(xué)校做好健康教育課程安排，派員對(duì)學(xué)生講授健康知識(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)校健康教育宣傳，在學(xué)校定期開辦健康教育專欄或開展全校性健康教育大課；三是至少援助一名該校貧困學(xué)生，要求援助物品價(jià)值不得低于100元。

四、工作要求。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局調(diào)整了科普活動(dòng)月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：梅育太，副組長(zhǎng)：吳婷婷，成員：鄧河川、周俊、王渠江、吳武、趙璇、馬文華、邱清泉、何汝明、陽(yáng)運(yùn)偉。此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，把科普活動(dòng)月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)作為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要載體來(lái)抓緊抓實(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，做到人員、經(jīng)費(fèi)、器材、物資、內(nèi)容“五落實(shí)”，確保活動(dòng)收到實(shí)效。各單位請(qǐng)于4月10前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)我局業(yè)務(wù)股。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇六

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見疾病的'相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

二、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn)，帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì)，鼓勵(lì)他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭Ｖ谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?cè)，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。

四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。

八、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇七

一、20xx年在院長(zhǎng)，院支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審的各項(xiàng)條款，對(duì)照，爭(zhēng)取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分，硬指標(biāo)上向醫(yī)院請(qǐng)示，爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)不丟分。

二、進(jìn)一步開展增收節(jié)支活動(dòng)，加強(qiáng)數(shù)字x線機(jī)的宣傳，加強(qiáng)病房與門診醫(yī)生的溝通，爭(zhēng)取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項(xiàng)病種關(guān)于影像方面的各項(xiàng)檢查執(zhí)行。

措施：

1、每天實(shí)行主任、副主任一起對(duì)使用耗材進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。

2、利用媒體和墻報(bào)對(duì)無(wú)線平板dr的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，增大業(yè)務(wù)量，增加經(jīng)濟(jì)收入。

3、每天對(duì)臨床各科室臨床路徑的實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行匯總，向全院通報(bào)。

三、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)接受國(guó)內(nèi)外新知識(shí)、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1、每周四下午對(duì)典型病例和疑難病例進(jìn)行討論，提高每個(gè)人員的診斷水平和鑒別診斷水平。

2、每月由工作經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對(duì)某個(gè)系統(tǒng)疾病進(jìn)行專題講座提高每個(gè)人員的基礎(chǔ)理論水平。

3、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)爭(zhēng)取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬(wàn)。

計(jì)劃：

1、與骨密度廠家聯(lián)系，對(duì)骨密度機(jī)器實(shí)施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫(yī)療收入，保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持：請(qǐng)醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個(gè)人收入等。

2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快，具有重復(fù)性等優(yōu)點(diǎn)。現(xiàn)在二級(jí)以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機(jī)器條件不具備無(wú)法開展此項(xiàng)工作，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機(jī)且具有床旁監(jiān)視器，對(duì)周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備。可以開展如下工作：a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動(dòng)脈內(nèi)化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。

四、加強(qiáng)科室管理，提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，保證醫(yī)療安全，減少或杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

措施：

堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律大檢查，杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款20元。加強(qiáng)醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家的教育，提高責(zé)任心。同時(shí)實(shí)施效益工資與個(gè)人工作量和醫(yī)療差錯(cuò)掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識(shí)，杜絕差錯(cuò)事故。

罰則：

若發(fā)現(xiàn)報(bào)告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇八

在過去的一年中，我們科室的人員與病人的需求作為出發(fā)點(diǎn)，不斷地提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)行醫(yī)療健康的教育，為患者解答疑難重病的問題。并且積極地展開一些重病案例的討論，并且把臨床的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，把自己的個(gè)人心得分享給其他同事，這是去年做的非常好的一些舉措。在20xx年中，我也會(huì)把這些當(dāng)做我的個(gè)人計(jì)劃安排落實(shí)到實(shí)處，下面我對(duì)我20xx年的個(gè)人工作規(guī)劃做出如下的安排。

聲明內(nèi)科的醫(yī)生我們不僅要對(duì)病人負(fù)責(zé)，也要對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)，所以身為醫(yī)生的我也會(huì)不斷地參加院內(nèi)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，尤其是我們內(nèi)科主任安排的培訓(xùn)講解課。通過有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅能夠?qū)W到人家的先進(jìn)理念，也能夠從中吸取自身需要的營(yíng)養(yǎng)，不斷的提高自己的醫(yī)療水平，也不斷的在職場(chǎng)的道路上更進(jìn)一步。

別每次出現(xiàn)一些重大的禮儀課程的時(shí)候，我都會(huì)積極的去參加，這是因?yàn)樯秊閮?nèi)科醫(yī)生我們也要提升自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，尤其是面對(duì)一些患者的時(shí)候。當(dāng)自身的禮儀得體后，就可以跟患者進(jìn)行良好的溝通。尤其是面對(duì)一些無(wú)理取鬧的病人，我們也能夠平心靜氣的跟他們交流，并且給他們一些妥善的建議，避免發(fā)生醫(yī)患糾紛。

未來(lái)的一年中，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行個(gè)人的考核，不斷地反思自己，尤其是在工作中的一些錯(cuò)誤以及自己的不足。并且會(huì)嚴(yán)格地遵守醫(yī)院的規(guī)章調(diào)理制度，以及醫(yī)院的整體規(guī)劃方面的任務(wù)。不斷的完善自己才能夠有效的進(jìn)行考核以及完成自身的醫(yī)生責(zé)任。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇九

同志們：

剛才，會(huì)議傳達(dá)了2022年全區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)服務(wù)工作會(huì)議以及2022年市政府“真抓實(shí)干狠抓落實(shí)”專題行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)會(huì)議精神，明確了自治區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局和市委市政府2022年政務(wù)服務(wù)工作的新部署、新要求，請(qǐng)各級(jí)各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。剛才，七個(gè)單位分別就推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一枚印章管審批”改革、加快政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、推動(dòng)政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新等作了很好的發(fā)言，各有精彩，亮點(diǎn)紛呈，請(qǐng)大家認(rèn)真吸收借鑒，共同提高。

下面，我主要講三方面意見。

一、20xx年工作回顧。

剛剛過去的20xx年，是我們黨和國(guó)家大事多、喜事多的一年，也是我們行政審批和政務(wù)服務(wù)工作不斷實(shí)現(xiàn)趕超跨越的一年。我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把圍繞中心、服務(wù)大局作為工作主線，以打造“陽(yáng)光審批·優(yōu)質(zhì)服務(wù)”政務(wù)服務(wù)品牌為目標(biāo)，真抓實(shí)干、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，落細(xì)落實(shí)全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn)，持續(xù)深化“放管服”改革，助力全市政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新多點(diǎn)開花、結(jié)出累累碩果。

(一)不斷優(yōu)化“四通”，政務(wù)服務(wù)持續(xù)進(jìn)檔升級(jí)。

一是“一窗通辦”提質(zhì)增效。政務(wù)服務(wù)“簡(jiǎn)易辦”改革圓滿收官，審批效率實(shí)現(xiàn)趕超跨越，xx市一體化政務(wù)服務(wù)能力躍居全區(qū)第一方陣，實(shí)現(xiàn)xxx項(xiàng)、xx%事項(xiàng)承諾提速率達(dá)到或超過大灣區(qū)先進(jìn)水平，xxxx項(xiàng)、xx%事項(xiàng)承諾提速率全區(qū)領(lǐng)先，xxx%行政許可事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，群眾辦事滿意度達(dá)xxxx%。

二是“一諾通辦”惠企利企。企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制直接落地為助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能，累計(jì)推動(dòng)總投資xxxx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目直接落地，其中20xx年推動(dòng)xx個(gè)重大項(xiàng)目快速落地，總投資xxxx億元。xx縣、xx縣大力推進(jìn)縣級(jí)承諾制落地改革，市自然資源局持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目審批流程，極大便利企業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。

三是“跨省通辦”提速擴(kuò)容。先后與粵閩魯贛4省共10市簽訂“跨省通辦”協(xié)議，逐步形成東融北聯(lián)新格局。xxx項(xiàng)高頻事項(xiàng)可跨省通辦，創(chuàng)新推出xx個(gè)“跨省通辦+套餐服務(wù)”事項(xiàng)和xx個(gè)“跨省通辦+承諾審批”事項(xiàng)，全市累計(jì)辦結(jié)“跨省通辦”事項(xiàng)xxx萬(wàn)余件，群眾辦件滿意度達(dá)xxxx%。市公安、人社分中心“跨省通辦”辦件量大幅提升，市醫(yī)保分中心率先在xx區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)門診費(fèi)用跨省直接結(jié)算，市法援分中心推行跨省調(diào)解特色服務(wù)。

(二)不斷打出改革“組合拳”，政務(wù)服務(wù)更加便民利企。

一是“科長(zhǎng)改革創(chuàng)新工程”釋放“微改革”效能。充分發(fā)揮科級(jí)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，通過自主改革創(chuàng)新，力爭(zhēng)在重點(diǎn)領(lǐng)域上取得新突破，探索推出設(shè)立“疑難雜‘證’”受理專窗、教師資格證即來(lái)即辦、企業(yè)注銷便利化等改革舉措xxx項(xiàng)，形成創(chuàng)設(shè)企業(yè)“登記代辦服務(wù)專區(qū)”、“問答式”智能引導(dǎo)和“口語(yǔ)化”搜索引擎、漁船年審“移動(dòng)政務(wù)窗口”等反響好、可復(fù)制推廣的典型案例xx個(gè)。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇十

時(shí)間過得飛快，加入我們社團(tuán)已有一年的時(shí)間了。生活是多姿多彩的，同樣大學(xué)的生活也是如此。但想讓自己的大學(xué)生活變得充實(shí)要看每一個(gè)人的選擇。在育師社的一年之中，在荏苒的光陰之中，讓我學(xué)到了很多的東西。

育師社只是在眾多社團(tuán)之中的其中一個(gè)，可能還是很少聽說的一個(gè)社團(tuán)。可是就是這樣的一個(gè)小團(tuán)體里，教會(huì)了我很多的東西。我有猶然記得我剛來(lái)到我們學(xué)校是的窘迫，那些ppt、表格、ps是什么感覺只要是有關(guān)與電腦的我統(tǒng)統(tǒng)都是一頭霧水。但在我們社培訓(xùn)和參加一些比賽之下，ppt自己也知道點(diǎn)皮毛，也能學(xué)會(huì)運(yùn)用。還有上臺(tái)演講，高中的我是一個(gè)十足的埋頭苦讀的人，上臺(tái)演講就只是在老師要求的情況下進(jìn)行的，所以很少得到鍛煉。育師社顧名思義，就是以培育學(xué)生老師基本技能為宗旨，增強(qiáng)學(xué)生教師基本工的技能。所以社團(tuán)會(huì)請(qǐng)來(lái)各種厲害的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐給我們講解一些知識(shí)，特別是在演講方面我學(xué)到了很多。可能自己對(duì)自己的要求不是很高，只要有進(jìn)步。但自己至今的水平還是很低，特別是在上次參加ppt比賽時(shí)，不過主要也是個(gè)人的準(zhǔn)備還不夠充分，還是那句話“成功是留給有準(zhǔn)備的人”。還有很多很多，就比如一些做人的道理，人與人之間的關(guān)系，自己的約束力等等一些的東西。

育師社雖然小但小也有小的好處，也有它的壞處。我希望我的以下一些建議能給育師社帶來(lái)一些幫助：

3、社團(tuán)里應(yīng)該招多點(diǎn)男生；

4、社團(tuán)里也可以時(shí)不時(shí)的舉行一些活動(dòng)；

5、社團(tuán)要對(duì)我社的規(guī)章經(jīng)行遵守，有利于每一個(gè)人嚴(yán)格要求自己。

每個(gè)人都有自己的想法，希望我可以盡我的綿薄之力給我們的這個(gè)小社團(tuán)帶來(lái)一些幫助！

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇十一

2013年11月，我剛剛大學(xué)實(shí)習(xí)參加工作，來(lái)到三泰電子石家莊服務(wù)部開始我的工作生涯，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)部各位老師父老大哥的帶領(lǐng)下，不斷學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，增強(qiáng)自我處理問題的能力，慢慢熟悉設(shè)備，努力適應(yīng)這種工作方式。在這里對(duì)石家莊服務(wù)部的經(jīng)理以及各位老大哥們表示誠(chéng)摯的謝意，感謝您們?cè)趦蓚€(gè)多月以來(lái)的幫助。下面針對(duì)兩個(gè)月學(xué)習(xí)的知識(shí)做如下總結(jié)。

一、中國(guó)銀行，建設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行回單柜抽屜的維護(hù)。

三個(gè)銀行回單柜都是大同小異，維護(hù)方式也是差不多的，回單柜主要出現(xiàn)的問題以及解決方法如下：

1.抽屜打不開。這種情況一般是抽屜長(zhǎng)時(shí)間不用或者變形所引起的一般進(jìn)入管理員界面，從回單檢索里進(jìn)行打開關(guān)閉連續(xù)用手抽拉幾次就好了，如果回單檢索里無(wú)法打開則需要用撬板將抽屜取出在空載時(shí)用回單檢索進(jìn)行開關(guān)然后從新裝抽屜即可。如果實(shí)在不行的則需要從新開戶將這個(gè)抽屜禁用。

2.回單柜亂單。回單柜亂單主要是因?yàn)楦惫裰靼逶陂L(zhǎng)期運(yùn)行下出現(xiàn)的程序跑飛現(xiàn)象，一般處理辦法是按住主板的復(fù)位按鈕進(jìn)行副柜主板復(fù)位，還有一種情況是客戶在放回單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者忘記拿回單的情況，如果都不在上述情況內(nèi)并且亂單比較嚴(yán)重情況下就要考慮更換副柜主板了。注意更換副柜主板后一定要在c盤/windos/atcfig下將對(duì)應(yīng)ip地址改過來(lái)不然將無(wú)法進(jìn)行回單檢索以及提取回單等工作。

二、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行自主回單打印常見問題以及處理方法。

1.農(nóng)業(yè)銀行打印機(jī)卡紙。出現(xiàn)卡紙現(xiàn)象主要原因是農(nóng)行的紙質(zhì)有問題第一沒有達(dá)到利盟打印機(jī)要求80g的紙張重量要求現(xiàn)在大部分農(nóng)行一般為70g。第二紙漿濃度不夠當(dāng)打印機(jī)打印太多時(shí)熱量升高紙就會(huì)受熱彎曲這樣再?gòu)拇蛴C(jī)出來(lái)后直接就卡到導(dǎo)致片上。第三由于銀行工作人員工作方式過于用力在放紙開關(guān)蓋章模塊時(shí)用力過大導(dǎo)致打印機(jī)與蓋章模塊沒有對(duì)好造成卡紙。處理方法一般是調(diào)整打印機(jī)與蓋章模塊位置，如果在打印測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)出紙不太正那么將出紙口的橫滾上用醫(yī)用膠帶固定觀察直到出紙位置合適位置。

三、建設(shè)銀行自助打印終端的安裝。

四、atm監(jiān)控的安裝。

atm監(jiān)控主要是中行和郵政儲(chǔ)蓄銀行安裝位置都一樣主要是正面，出鈔口，裝鈔口有時(shí)候中國(guó)銀行會(huì)多一個(gè)環(huán)境監(jiān)控，安裝方法以及架子的選用也是因人而異，主要是安裝的位置合適換面全面即可，最后設(shè)置監(jiān)控主機(jī)時(shí)主口和出鈔口都要設(shè)置為普通錄像并且全天檢測(cè)，裝鈔口設(shè)置為動(dòng)檢這樣可以節(jié)省硬盤空間。

五、工作中的不足。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇十二

為充分發(fā)揮新時(shí)代司法行政職能作用，不斷充實(shí)基層法治力量，堅(jiān)持在基層一線培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部，根據(jù)省司法廳和市司法局“建立健全司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部‘下沉一線’長(zhǎng)效機(jī)制”的實(shí)施意見，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)就建立健全區(qū)司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長(zhǎng)效機(jī)制工作制定以下實(shí)施方案。

（一）下沉掛鉤指導(dǎo)。區(qū)局機(jī)關(guān)堅(jiān)持全員參戰(zhàn)，設(shè)5個(gè)下沉蹲點(diǎn)工作組，組織全體干警（含下屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員）下沉一線。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任工作組組長(zhǎng)，科室和下屬事業(yè)單位人員參加，每個(gè)工作組對(duì)接多個(gè)司法所，重點(diǎn)掛鉤力量不足、工作薄弱的司法所，幫助解決實(shí)際困難，積極參與司法所各項(xiàng)工作，推動(dòng)司法所整體工作水平提升。

（二）對(duì)口支援服務(wù)。下沉一線要堅(jiān)持對(duì)口支援、精準(zhǔn)服務(wù)的原則，著眼于幫助基層提質(zhì)增效，全面提高建設(shè)水平，既到位、又不“錯(cuò)位”，既統(tǒng)攬、又不“包攬”。重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作：一是結(jié)合20xx年市局對(duì)各縣（市、區(qū)）司法局績(jī)效考核的結(jié)果分析報(bào)告，認(rèn)真查找各縣（市、區(qū)）司法局工作中存在的問題和短板，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，列出爭(zhēng)先進(jìn)位具體目標(biāo)，明確努力方向和具體措施。二是結(jié)合12348法律服務(wù)隊(duì)活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部深入基層司法所，開展幫扶解困、矛盾調(diào)處、法律援助、法治宣傳等服務(wù)。三是扎實(shí)開展“法企同行”、“法潤(rùn)江蘇春風(fēng)行動(dòng)”等活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部到企業(yè)走訪，開展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等服務(wù)，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。四是全面落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”和以案釋法等制度，組織機(jī)關(guān)干部開展法治宣傳教育，對(duì)群眾關(guān)心關(guān)注的法律法規(guī)進(jìn)行宣講。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，組織機(jī)關(guān)干部參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會(huì)面矛盾和各類苗頭隱患，傾聽群眾訴求，依法就地解決糾紛。六是堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、政治先行”，落實(shí)好基層司法所黨建全覆蓋，配齊配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員，組織機(jī)關(guān)黨支部與基層司法行政黨組織、法律服務(wù)行業(yè)黨組織開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織提檔升級(jí)，提升規(guī)范化建設(shè)水平。

（三）破解發(fā)展難題。大興調(diào)查研究之風(fēng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行調(diào)查研究制度，全年下基層調(diào)研時(shí)間不少于1個(gè)月，機(jī)關(guān)干部全年下基層調(diào)研時(shí)間不少于20天。蹲點(diǎn)調(diào)研期間，要聚焦困擾基層的難點(diǎn)問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，帶著課題、帶著任務(wù)，采用“四不兩直”等方式，多到困難較多、矛盾集中、反映強(qiáng)烈的地方，深入、全面地了解情況，原則上每名同志都要撰寫至少1篇調(diào)研報(bào)告。今年，區(qū)司法局將結(jié)合實(shí)際，在社區(qū)矯正對(duì)象精準(zhǔn)化管理、推進(jìn)司法助理制度、加強(qiáng)基層司法所隊(duì)伍建設(shè)等推動(dòng)解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問題上，取得扎扎實(shí)實(shí)的調(diào)研實(shí)效。

（四）培樹先進(jìn)典型。結(jié)合市局開展的“四爭(zhēng)四比”活動(dòng)、“跟班先進(jìn)找差距”活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部一對(duì)一跟班優(yōu)秀_員、先進(jìn)典型，用先進(jìn)典型“導(dǎo)航”，學(xué)榜樣，踐初心，找差距、促提升。分類確定跟班學(xué)習(xí)對(duì)象，重點(diǎn)與基層司法所、社區(qū)矯正中心（分中心）、法律援助中心、公共法律服務(wù)中心、非訴訟服務(wù)中心中的先進(jìn)典型開展“面對(duì)面”跟班學(xué)習(xí)。加強(qiáng)20xx年度“司法為民好榜樣”老典型的跟蹤培養(yǎng)，展現(xiàn)新事跡、新作為、新?lián)?dāng)；加強(qiáng)新典型的挖掘選樹，加大對(duì)外宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造典型輩出、常講常新、常學(xué)常新的良好氛圍。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“下沉一線”活動(dòng)，既是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要舉措，也是提升干部能力素質(zhì)的重要載體。局黨組和機(jī)關(guān)干部要從講政治講大局的高度，深刻認(rèn)識(shí)做好下沉一線工作的重要意義，牢固樹立基層強(qiáng)全局強(qiáng)、基層治全局治的意識(shí)。

（二）扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)下沉一線工作的日常管理，及時(shí)了解掌握下沉干部思想、工作和生活情況，通過座談交流等形式，廣泛收集意見建議，不斷完善下沉一線工作長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)跟蹤問效和定期抽查，局機(jī)關(guān)干部日常“下沉率”一般不少于10%，遇有重大緊急任務(wù)時(shí)一般不少于30%。局機(jī)關(guān)干部要真正沉下身去，堅(jiān)持“身子沉下去、問題浮上來(lái)”，切實(shí)履行好工作職責(zé)，局機(jī)關(guān)干部下沉一線工作情況，將納入到局公務(wù)員平時(shí)考核。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律要求。下沉一線機(jī)關(guān)干部要嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委十項(xiàng)規(guī)定和區(qū)委六項(xiàng)規(guī)定精神，不給基層單位增加負(fù)擔(dān)，不干擾基層正常工作，服從基層指揮調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)假報(bào)告制度，與一線同志協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。將機(jī)關(guān)干部下沉一線工作與推進(jìn)基層法治建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、基層黨建工作等各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，作為強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉、提高干部能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、開創(chuàng)基層工作新局面的重要抓手，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

每月報(bào)送時(shí)間節(jié)點(diǎn)前，附件3由各科室和下屬事業(yè)單位填報(bào)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)至局政治處，由政治處統(tǒng)一匯總，報(bào)市局政治部；同時(shí)，按照文件第二大部分的工作內(nèi)容要求，及時(shí)將相應(yīng)材料一并報(bào)送。年度下沉工作結(jié)束后，每名干部填寫附件2，經(jīng)個(gè)人簽字，報(bào)至局政治處。辦公室做好保障工作。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇十三

為充分發(fā)揮新時(shí)代司法行政職能作用，不斷充實(shí)基層法治力量，進(jìn)一步加強(qiáng)在基層一線培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部，破解事多人少矛盾，根據(jù)省司法廳《關(guān)于建立健全省司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見》、市司法局《關(guān)于建立健全全市司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長(zhǎng)效機(jī)制的工作方案》和區(qū)委政法委《關(guān)于建立健全全區(qū)政法系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨員干部“下沉一線”長(zhǎng)效機(jī)制的意見》精神，結(jié)合區(qū)司法行政工作實(shí)際，制定本工作方案：

主要采用對(duì)口支援、服務(wù)基層、下沉蹲點(diǎn)、跟班學(xué)習(xí)等方式，組織開展下沉一線工作。

（一）分類下沉、對(duì)口支援。

1.結(jié)合“法潤(rùn)江蘇春風(fēng)行動(dòng)”、12348法律服務(wù)隊(duì)等活動(dòng)，綜合考慮所承擔(dān)的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，組織各業(yè)務(wù)科室干部職工，重點(diǎn)支持力量不足、工作薄弱、績(jī)效排名靠后的司法所，協(xié)助司法所、社區(qū)矯正中心（分中心）做好依法治理、行政執(zhí)法、刑事執(zhí)行、公共法律服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，推動(dòng)司法所提升整體工作水平，幫助司法所做好基層司法行政工作。（牽頭部門：辦公室；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。

（二）深入基層、主動(dòng)服務(wù)。

2.深入開展“法潤(rùn)海州”“法援惠民生”等系列活動(dòng)，緊扣民生主題，大力提升公共法律服務(wù)水平，組織干部職工深入基層，開展幫扶解困、矛盾調(diào)處、法律援助、法治宣傳等服務(wù)。（牽頭部門：公共法律服務(wù)管理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。

3.組織機(jī)關(guān)干部職工加強(qiáng)對(duì)全區(qū)社區(qū)矯正對(duì)象的刑罰執(zhí)行、監(jiān)督管理、教育矯正和社會(huì)適應(yīng)性幫扶工作，鞏固全區(qū)“零脫逃”“零重新犯罪”成果，開展《社區(qū)矯正法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，督促、指導(dǎo)各司法所開展刑釋解戒相關(guān)工作。（責(zé)任部門：社區(qū)矯正管理科）。

4.扎實(shí)開展“法企同行”活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部職工到企業(yè)走訪，開展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等服務(wù)，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。（牽頭部門：律師律師管理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。

5.全面落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”和以案釋法等制度。組織機(jī)關(guān)干部職工開展法治宣傳教育，對(duì)群眾關(guān)心關(guān)注的法律法規(guī)進(jìn)行宣講。（牽頭部門：普法與依法治理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。

6.主動(dòng)指導(dǎo)幫助一線工作人員熟悉運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)，采集分析數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)信息化與“一個(gè)統(tǒng)籌、四大職能”的精準(zhǔn)對(duì)接、深度融合。（牽頭部門：辦公室；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。

7.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，組織機(jī)關(guān)干部職工參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會(huì)面矛盾和各類苗頭隱患，傾聽群眾訴求，依法就地解決糾紛。（牽頭部門：公共法律服務(wù)管理科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。

8.組織機(jī)關(guān)各支部與司法所、法律服務(wù)行業(yè)黨組織開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織提檔升級(jí)，提升基層黨組織建設(shè)規(guī)范化水平。（牽頭部門：政工科；責(zé)任部門：機(jī)關(guān)各科室）。

（三）蹲點(diǎn)調(diào)研、破解難題。

9.大興調(diào)查研究之風(fēng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部職工深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行調(diào)查研究制度，全年下基層調(diào)研時(shí)間不少于1個(gè)月，機(jī)關(guān)干部職工全年下基層調(diào)研時(shí)間不少于20天。蹲點(diǎn)調(diào)研期間，要聚焦困擾基層的難點(diǎn)問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，帶著課題、帶著任務(wù)，采用“四不兩直”等方式，多到困難較多、矛盾集中、反映強(qiáng)烈的地區(qū)，深入、全面了解情況，思考研究破題之策，提出可操作的對(duì)策建議，推動(dòng)解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問題。（責(zé)任單位：機(jī)關(guān)各科室）。

（四）跟班先進(jìn)，駐點(diǎn)學(xué)習(xí)。

10.扎實(shí)開展“跟班先進(jìn)找差距”活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部職工一對(duì)一跟班全區(qū)司法行政系統(tǒng)先進(jìn)英模、優(yōu)秀_員，學(xué)先進(jìn)、找差距、促提升。機(jī)關(guān)干部職工重點(diǎn)與基層司法所的先進(jìn)典型開展“面對(duì)面”跟班學(xué)習(xí)。明確跟班學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)查找理想信念、業(yè)務(wù)能力、擔(dān)當(dāng)作為、敬業(yè)奉獻(xiàn)、清廉為民等方面差距，學(xué)習(xí)基層經(jīng)驗(yàn)、群眾工作方法和職業(yè)精神，挖掘先進(jìn)典型事跡和鮮活事例，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升能力素質(zhì)。（責(zé)任單位：機(jī)關(guān)各科室）。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇十四

于上周星期六中午11點(diǎn)到12點(diǎn)這段時(shí)間，身為粵語(yǔ)社a組的我、吳嘉俊、陸華文、鈡雯為了在北化宣傳嶺南粵語(yǔ)文化，舉行了“聲聲粵爾”粵語(yǔ)歌唱比賽活動(dòng)。

雖然第一次脫離大二學(xué)長(zhǎng)靠我們自己搞，在這場(chǎng)活動(dòng)中，我們先自己內(nèi)部臨時(shí)分配工作，一人負(fù)責(zé)播放音樂兼看電腦，兩人人負(fù)責(zé)宣傳拉人來(lái)唱歌，還有一人負(fù)責(zé)評(píng)審并頒發(fā)獎(jiǎng)品——卡貼。

但人算不如天算，在外界溫度相當(dāng)?shù)偷那闆r下，當(dāng)天的場(chǎng)景并沒有我們想象的那般熱火，路上的人稀稀拉拉的，并未見太多人，我們攤位也就理所當(dāng)然地特別冷清。于是，我們做出臨時(shí)決定，將今天的獎(jiǎng)品——卡貼作為宣傳單，為明天同樣時(shí)間舉行的“聲聲粵爾”粵語(yǔ)歌唱大賽活動(dòng)做一下宣傳，積點(diǎn)人氣。說干就干，于是我們沒人分站一個(gè)路口，見路人經(jīng)過就說：“‘聲聲粵爾’粵語(yǔ)歌唱大賽，期待你明天的參見。”當(dāng)然，我們依舊沒有忘記我們的最初目的——叫人來(lái)唱幾句，但很可惜，來(lái)到的人看到設(shè)備比較簡(jiǎn)陋，例如說沒有麥克風(fēng)，就過來(lái)看看就走了。

最后，到了12點(diǎn)多，我們的卡貼發(fā)完了，任務(wù)也算完成了，于是就收拾好東西，活動(dòng)結(jié)束。

根據(jù)以上的工作狀況，下面說說我的工作建議。

首先，我們擺攤是遇到的第一個(gè)問題就是有人來(lái)問我們?yōu)槭裁床宦?lián)系她。對(duì)于這個(gè)問題，我感覺登記的時(shí)候，不僅要求寫下手機(jī)號(hào)，最好當(dāng)場(chǎng)加飛信，確保信息傳達(dá)無(wú)誤。還有，順便登記一下q號(hào)，拉進(jìn)q群，方便信息傳達(dá)。

其次，活動(dòng)物品過于簡(jiǎn)陋。我個(gè)人感覺，我們的攤位上沒有說明我們是干嘛的，于是沒人了解我們的工作，就這樣沒多少人前來(lái)搭理我們。接著，沒有麥克風(fēng)，例子前面已經(jīng)列舉了。最后，就是獎(jiǎng)品過于簡(jiǎn)單，與其說是獎(jiǎng)品，感覺更像宣傳單。

接著，說說我對(duì)教學(xué)方面的看法。

對(duì)于教學(xué)，我們可以與外校的粵語(yǔ)社進(jìn)行一些經(jīng)驗(yàn)交流，然后取其精華，棄其糟粕，提升自己的實(shí)力。

對(duì)于改進(jìn)，通過短信或q群交流，讓成員說出自己心中的想法，改善教學(xué)方案。

最后，我要說的是給他們提供一個(gè)粵語(yǔ)環(huán)境，出去唱k或吃宵夜的時(shí)候，不僅單一地叫干事或老鄉(xiāng)會(huì)，還可以叫上學(xué)員們，讓他們與粵語(yǔ)零距離接觸。

新聞培訓(xùn)。

經(jīng)過這次培訓(xùn)，我感覺它對(duì)我的新聞報(bào)道能力的提升有一定的幫助。

首先，它讓我了解了新聞的一般特性——時(shí)效性、真實(shí)性等等，讓我不再對(duì)它感到陌生。

最后，這次培訓(xùn)還讓我掌握了捕捉新聞的基本能力——對(duì)外界事物的敏感度。正如著名雕塑家羅丹所說的：“生活不缺乏美，知識(shí)缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛”，發(fā)現(xiàn)新聞也需要發(fā)現(xiàn)美眼睛。

總之，這次的培訓(xùn)讓我受益匪淺！

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇十五

近年來(lái)，醫(yī)療領(lǐng)域下沉已成為國(guó)家政策的重要組成部分。作為一名參與醫(yī)療下沉的實(shí)踐者，我深感到這一政策對(duì)整個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域和社會(huì)的影響之深遠(yuǎn)。在這篇文章中，我將分享我在醫(yī)療下沉實(shí)踐中的體會(huì)和心得。

第一段：背景。

在整個(gè)醫(yī)療下沉政策的實(shí)施中，醫(yī)生是其中的關(guān)鍵力量。許多醫(yī)生已經(jīng)接受了下沉到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的任務(wù)，成為基層醫(yī)療體系的一員，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。而正是這些勤勤懇懇，默默無(wú)聞的醫(yī)生們，讓下沉政策才能得以順利進(jìn)行。

雖然一些醫(yī)院將一些問題醫(yī)生下沉，但更多的醫(yī)生是自愿下沉的，這對(duì)其職業(yè)發(fā)展和生活環(huán)境都有很大的挑戰(zhàn)。相較于在三甲醫(yī)院的舒適環(huán)境，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備和條件都十分有限，藥品和醫(yī)療設(shè)備也較為簡(jiǎn)單，由此給醫(yī)生的工作帶來(lái)了很大的困難。此外，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成也不同于頂級(jí)醫(yī)院，醫(yī)生必須要能夠適應(yīng)和融入當(dāng)?shù)氐奈幕蜕罘绞剑c當(dāng)?shù)厝嗣窠⒘己玫年P(guān)系，才能有效地開展工作。

盡管醫(yī)生下沉存在許多挑戰(zhàn)，但是這種政策也具有許多顯著的優(yōu)勢(shì)。首先，這種政策可以優(yōu)化整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的資源調(diào)配。將頂級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人力資源下沉到草根基層，可以讓更多的醫(yī)療資源得到合理使用和配置，提高整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)水平。其次，對(duì)于基層醫(yī)院來(lái)說，醫(yī)生的加入不僅可以緩解現(xiàn)有醫(yī)療人才的短缺問題，而且可以為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。最后，由于醫(yī)生下沉后可以更加貼近當(dāng)?shù)鼐用瘢蒯槍?duì)本地的疾病和病癥，因此這種政策也可以更有效地保障偏遠(yuǎn)地區(qū)居民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

從實(shí)踐中出發(fā)，我認(rèn)為，醫(yī)生下沉的實(shí)踐工作需要注意以下幾點(diǎn)：

首先，要充分了解當(dāng)?shù)厣詈臀幕⒂H密的關(guān)系，和當(dāng)?shù)厝嗣褚黄鸾鉀Q當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療問題。其次，醫(yī)生應(yīng)該不斷提高自己的醫(yī)療技術(shù)和專業(yè)能力，在確保能夠正確診斷和治療病患的前提下，更好地發(fā)揮基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用。最后，醫(yī)生應(yīng)該注重自己的自我培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和探索更為高效的工作方式，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)成就。

第五段：結(jié)論。

隨著醫(yī)療下沉政策的推進(jìn)，醫(yī)生下沉已經(jīng)成為一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在這樣的背景下，作為醫(yī)療領(lǐng)域的從業(yè)者，我們需要不斷提高自己的素質(zhì)和能力，適應(yīng)下沉的需求，做到真正為患者服務(wù)，給予他們更優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。我們相信，在所有人共同的努力下，中國(guó)的醫(yī)療事業(yè)一定能夠迎來(lái)更好的發(fā)展。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇十六

招聘工作。

一、2012年天池礦業(yè)總部招聘崗位需求：1、緊急招聘崗位如下：

資源開發(fā)部：副部長(zhǎng)。

建議：建議獵頭招聘。

理由：1、性別要求嚴(yán)格（男性）；2、行業(yè)要求嚴(yán)格（工業(yè)企業(yè)）；3、學(xué)歷要求嚴(yán)格（本科）。

建議：適當(dāng)降低學(xué)歷要求，如大專。

運(yùn)營(yíng)管理部：副部長(zhǎng)。

理由：1、行業(yè)要求嚴(yán)格（工業(yè)企業(yè)）；2、內(nèi)部提拔困難；3、學(xué)歷要求嚴(yán)格。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇十七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)全鎮(zhèn)安全工作的總體部署，切實(shí)加強(qiáng)z社區(qū)安全生產(chǎn)，促進(jìn)我社區(qū)安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局；堅(jiān)持以人為本，服務(wù)為先，依法監(jiān)管；堅(jiān)持安全發(fā)展，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為先、綜合治理”的方針，繼續(xù)把安全生產(chǎn)為全年工作重點(diǎn)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險(xiǎn)源監(jiān)控和信息化建設(shè)力度，努力推進(jìn)全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展，為全社區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)提供安全保障。

堅(jiān)決杜絕特大安全事故，全面防止重大安全事故，有效減少一般安全生產(chǎn)事故。每月對(duì)全社區(qū)的不安全因素進(jìn)行檢查，有問題我們及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。每個(gè)月開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

(一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人，牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)。

(二)建立、落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)隱患排查。

1.落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，社區(qū)各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，是安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底，橫向到邊，形成責(zé)任到人的工作體系。

2.加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制，對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源，要登記臺(tái)帳備案。二是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每一起事故。

3.落實(shí)管理責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)檢查責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)檢查的`隱患當(dāng)場(chǎng)能整改的立即整改，一時(shí)難以整改的限期整改，明確整改內(nèi)容，整改責(zé)任人和整改的時(shí)限，搞好跟蹤落實(shí)，凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，堅(jiān)持關(guān)閉，禁止任何走過場(chǎng)的行為。

(三)做好消防、房屋等各項(xiàng)安全管理。

1.切實(shí)抓好消防安全。落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所的消防安全，加強(qiáng)森林防火工作。

2.切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理和安全培訓(xùn)。

3.切實(shí)抓好危險(xiǎn)物品及爆炸物品的安全管理。嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲(chǔ)存使用，打擊非法購(gòu)買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個(gè)體作坊，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇十八

目前，物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)集團(tuán)在__投資主要項(xiàng)目之一的投資廣場(chǎng)的物業(yè)管理及配套__公寓的經(jīng)營(yíng)，廣場(chǎng)在硬件環(huán)境上確實(shí)是__一流的，已成為__的標(biāo)志工程及形象代表，而物業(yè)管理作為主要的軟件環(huán)境，也需要高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，兩相結(jié)合使投資廣場(chǎng)成為真正的一流物業(yè)。

在目前的基礎(chǔ)上，茲有相關(guān)計(jì)劃如下：

一、明確管理結(jié)構(gòu)，清晰管理層次，使各項(xiàng)管理權(quán)責(zé)分明，合理有序。

首先是物業(yè)公司的地位，按實(shí)際情況的需要以及地產(chǎn)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，物業(yè)管理行業(yè)的普遍慣例，物業(yè)公司隸屬房地產(chǎn)公司，作為房地產(chǎn)公司下屬專門從事物業(yè)管理的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)專業(yè)對(duì)口，兩用其利，上下呼應(yīng)，在現(xiàn)階段無(wú)論對(duì)地產(chǎn)開發(fā)還是物業(yè)管理都十分有利。

其次應(yīng)以委托合同或其它法律形式明確投資廣場(chǎng)業(yè)主方(__公司)與物業(yè)公司的聘用委托關(guān)系，以及規(guī)范第二業(yè)主(租戶、使用人)與物業(yè)公司的間接委托關(guān)系。

物業(yè)公司內(nèi)部的架構(gòu)，目前嚴(yán)重失調(diào)，應(yīng)在精簡(jiǎn)、實(shí)用原則下，建立現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的機(jī)構(gòu)。按目前的情況，急需建立的職能機(jī)構(gòu)如綜合管理部(行政、人事、質(zhì)量管理)，營(yíng)銷企劃部(企業(yè)ci與企業(yè)文化策劃、宣傳、營(yíng)銷)，再完善和規(guī)范財(cái)務(wù)計(jì)劃部(負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、出納、倉(cāng)管、成本控制管理)，另外將投資廣場(chǎng)物業(yè)管理與__公寓的經(jīng)營(yíng)管理按職能各自成立一個(gè)管理處，__公寓是作為物業(yè)公司向業(yè)主方承租經(jīng)營(yíng)的物業(yè)，由___公寓管理處_按商務(wù)酒店模式進(jìn)行管理，而_廣場(chǎng)管理處_則為包括公寓在內(nèi)的所有投資廣場(chǎng)的物業(yè)提供全面的物業(yè)管理方面的服務(wù)。_投資廣場(chǎng)管理處_與___公寓管理處_作為物業(yè)公司兩個(gè)獨(dú)立部門，公司_三部_(財(cái)務(wù)、綜合、營(yíng)銷)作為公共服務(wù)部門，負(fù)責(zé)全公司(包括_兩處_)的相關(guān)職能管理。公司對(duì)_兩處_按各自特點(diǎn)進(jìn)行考核管理：廣場(chǎng)管理處以客戶滿意度和整體發(fā)展作業(yè)績(jī)考核依據(jù)，公寓管理處以營(yíng)業(yè)狀況做業(yè)績(jī)考核依據(jù)。

這樣，即形式物業(yè)公司與房地產(chǎn)公司的建屬關(guān)系，與業(yè)主方(__公司)的聘任委托關(guān)系，與租戶的間接聘任委托關(guān)系(通過業(yè)主方進(jìn)行)的明確層次;物業(yè)公司內(nèi)部再形成_三部__兩處_的事務(wù)管理與事業(yè)管理、服務(wù)與經(jīng)營(yíng)(物業(yè)管理與公寓酒店經(jīng)營(yíng))各職能明確的格局，權(quán)責(zé)、利分明，便于控制和規(guī)范。

二、建立系統(tǒng)的動(dòng)作管理模式。

無(wú)論是物業(yè)公司的整體運(yùn)作，還是各部門的管理，都需要有一套統(tǒng)一、系統(tǒng)的模式來(lái)規(guī)范、協(xié)調(diào)和實(shí)施控制，這是現(xiàn)代企業(yè)管理得以成功運(yùn)作的基本系統(tǒng)要求。

物業(yè)管理和公寓酒店管理在當(dāng)今都是較為成熟的行業(yè)，有整套的理論支持，有很多歷經(jīng)成功檢驗(yàn)的成熟經(jīng)驗(yàn)，有無(wú)數(shù)成功條例可供借鑒。在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，參照這些成熟的經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定各項(xiàng)運(yùn)作管理規(guī)范。建立一套系統(tǒng)的模式，這樣形式高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)創(chuàng)造高水準(zhǔn)，可以得到事半功倍的效果。

這也是物業(yè)公司急待解決的問題。

三、加強(qiáng)日常管理工作。

在日常的基礎(chǔ)管理中，充分彩各種現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，如普通應(yīng)用于服務(wù)行業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、ci體系管理和協(xié)調(diào)、激勵(lì)管理等。

根據(jù)iso9001質(zhì)量保證與管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)服務(wù)行業(yè)的要求，將各項(xiàng)管理工作的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)形式標(biāo)準(zhǔn)化文件，在物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化之路，這也是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

借鑒和利用成熟經(jīng)驗(yàn)，將各種先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到實(shí)處，落實(shí)到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè)，日常基礎(chǔ)管理的主要重點(diǎn)是服務(wù)水準(zhǔn)，即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念，建立質(zhì)量控制體系，把各項(xiàng)工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來(lái)規(guī)范，這是基礎(chǔ)管理的趨勢(shì)，也是有效的方法，也容易做到。

四、吸納人才，加強(qiáng)培訓(xùn)，充實(shí)各關(guān)鍵部位的.人力資源。

企業(yè)以_人_為本，物業(yè)管理更是一個(gè)人力密集型的服務(wù)性行業(yè)，目前物業(yè)公司在物業(yè)管理、公寓客房服務(wù)、行政人事、質(zhì)量控管、營(yíng)銷企劃這些關(guān)鍵崗位嚴(yán)重缺乏干實(shí)事、真正專業(yè)的合適人才，在保潔、工程等基礎(chǔ)崗位也無(wú)相關(guān)專業(yè)的骨干技術(shù)人員，不僅難以搞好目前的運(yùn)作，也將嚴(yán)重制約公司的發(fā)展與成長(zhǎng)。

招聘吸納和加強(qiáng)培訓(xùn)是解決人力資源問題的有限手段。業(yè)內(nèi)通行的做法是與專業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合建立人才儲(chǔ)備基地，采取_請(qǐng)進(jìn)來(lái)_、_送出去_的方式進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

建立并實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造良好的氛圍環(huán)境，如工效結(jié)構(gòu)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、末位淘汰以及良好的企業(yè)文化吸引，適當(dāng)?shù)母＠鹊榷际浅墒斓娜肆Y源管理策略與方法。

充分吸納有用之才，創(chuàng)造培養(yǎng)和留住人才的環(huán)境，使公司保持活力，有充足的人力資源做后盾，就可以大大促進(jìn)成長(zhǎng)和發(fā)展。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇十九

某單位作為司法行政系統(tǒng)最基層單位，承擔(dān)著化解矛盾糾紛、提供法律服務(wù)、開展社區(qū)矯正和安置幫教、推進(jìn)法治宣傳教育和依法治理等重要工作職責(zé)，是基層公共法律服務(wù)的直接提供者，是推進(jìn)基層法治建設(shè)的一支重要力量，是全面依法治縣的根基，具有基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的地位。當(dāng)前，我縣某單位人員力量不足與工作任務(wù)繁重之間的矛盾十分突出。截止20__年10月底，我縣共有某單位32個(gè)，專職工作人員80名，所均人，絕大部分所僅有2名以下（含2名）工作人員，某單位工作力量與基層法治建設(shè)的新要求還有較大差距，嚴(yán)重制約了某單位職能作用的充分發(fā)揮。

（一）指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，全面貫徹落實(shí)中央和《__省司法廳關(guān)于推進(jìn)機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的實(shí)施意見》強(qiáng)化基層法治隊(duì)伍和推進(jìn)公共法律服務(wù)體系建設(shè)的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神，注重干部基層鍛煉，補(bǔ)齊基層法治建設(shè)短板，努力建設(shè)“對(duì)黨忠誠(chéng)、服務(wù)人民、厲行法治、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，全面強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，推動(dòng)新時(shí)代司法行政事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、開創(chuàng)新局面。

（二）主要目標(biāo)。

干部隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升，切實(shí)適應(yīng)新時(shí)代新職能新使命新任務(wù)的要求，貫徹落實(shí)全面依法治國(guó)新理念新思想新戰(zhàn)略的自覺性和堅(jiān)定性進(jìn)一步增強(qiáng)；工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變，宗旨意識(shí)不斷強(qiáng)化，群眾工作能力有效提升，以人為本、執(zhí)法為民、服務(wù)為民的理念進(jìn)一步牢固樹立；全系統(tǒng)無(wú)基層工作經(jīng)歷和新入職干部分期分批到基層接受鍛煉，干部履職能力明顯提高，基層工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步豐富；某單位工作力量進(jìn)一步充實(shí)，促進(jìn)基層依法治理、提供基層公共法律服務(wù)、維護(hù)基層社會(huì)和諧穩(wěn)定的職能作用得到充分發(fā)揮，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

（三）主要工作措施。

1.建立機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)制度。局黨組建立機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)制度，每名機(jī)關(guān)干部每年在某單位蹲點(diǎn)時(shí)間累計(jì)不少于20天。蹲點(diǎn)機(jī)關(guān)干部要聚焦基層問題，根據(jù)某單位實(shí)際工作困難，確定重點(diǎn)任務(wù)和支持目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)干部參謀者、推動(dòng)者、支持者的作用，與某單位干部一起謀劃和推進(jìn)基層司法行政工作的改革發(fā)展。

2.選派機(jī)關(guān)干部下基層鍛煉。局黨組將結(jié)合工作實(shí)際，分批組織選派50周歲以下、無(wú)基層工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)干部和新入職年輕干部到某單位進(jìn)行鍛煉，全面提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。分期、分批次選派無(wú)基層工作經(jīng)歷的到某單位鍛煉時(shí)間為2年，有基層工作經(jīng)歷的鍛煉時(shí)間為1年。局黨組將嚴(yán)格對(duì)機(jī)關(guān)干部情況認(rèn)真進(jìn)行摸底，根據(jù)方案分期實(shí)施。

3.加強(qiáng)干部雙向交流。注重推進(jìn)交流輪崗制度，關(guān)注優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)，建立優(yōu)秀年輕干部和優(yōu)秀某單位長(zhǎng)交流任職機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕干部到某單位任職、掛職，選調(diào)優(yōu)秀某單位長(zhǎng)到機(jī)關(guān)任職、掛職，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)工作理念觀念、方法經(jīng)驗(yàn)、思想作風(fēng)的交流，進(jìn)一步促進(jìn)干部成長(zhǎng)，推動(dòng)工作發(fā)展。

加強(qiáng)與編制、人事等部門的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)某單位工作力量，科學(xué)配置并合理使用某單位行政專項(xiàng)編制，嚴(yán)把局機(jī)關(guān)進(jìn)人關(guān)，嚴(yán)格控制使用機(jī)關(guān)編制，同時(shí)要加大政府購(gòu)買服務(wù)力度，為某單位配備輔助人員，建立司法輔助人員隊(duì)伍。目前我系統(tǒng)已通過政府購(gòu)買服務(wù)的措施，招錄40名協(xié)管員充實(shí)到基層某單位。

（一）高度重視，落實(shí)責(zé)任。局黨組要從講政治講大局的高度，深刻認(rèn)識(shí)做好機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的重要意義，堅(jiān)持基層和實(shí)踐導(dǎo)向，落實(shí)工作責(zé)任。廣泛動(dòng)員，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識(shí)新時(shí)代加強(qiáng)某單位工作的重要性和緊迫性，主動(dòng)通過基層歷練，提高破解改革難題、駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力和素質(zhì)，培養(yǎng)干部不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好工作作風(fēng)。

（二）完善工作機(jī)制。緊緊圍繞機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)、基層鍛煉、干部交流工作，不斷建立健全相關(guān)工作制度，使機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作不斷規(guī)范化、制度化，建立機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的長(zhǎng)效機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)下沉某單位干部的管理，強(qiáng)化監(jiān)督和考核，表現(xiàn)優(yōu)秀的及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先提拔使用，對(duì)表現(xiàn)不好的要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)好下沉某單位干部有關(guān)待遇政策，并在工作上、生活上給予關(guān)心、愛護(hù)，解決他們的后顧之憂。

（三）嚴(yán)格要求，協(xié)調(diào)推進(jìn)。下沉某單位干部要密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)守工作紀(jì)律，注意工作方法，堅(jiān)持廉潔自律，不給基層單位增加負(fù)擔(dān)，真正撲下身子、放下架子、挑起擔(dān)子。要把機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，作為強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉、提高干部能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、開創(chuàng)某單位工作新局面的重要抓手，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

以下是與機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的實(shí)施方案相關(guān)的文章。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃（精選20篇）篇二十

1、招聘方面。

2、培訓(xùn)方面。

編寫入職培訓(xùn)教材一套，并編寫培訓(xùn)試題，對(duì)每位入職的人員剛進(jìn)入公司時(shí)，就先培訓(xùn)再考試后，經(jīng)考試合格才能上崗。對(duì)不合格者繼續(xù)培訓(xùn)，一直到培訓(xùn)合格后才能上崗。在此期間，對(duì)新入職員工做好培訓(xùn)記錄，以便有根據(jù)可查。

委外培訓(xùn)兩次，共計(jì)23人。

3、績(jī)效考核工作。

每周定期向各部門收集績(jī)效考核數(shù)據(jù)，并于周五之前提交績(jī)效考核周報(bào)表，每月五號(hào)以前定期提交績(jī)效考核月報(bào)表，都按照公司的要求制作，從未一次間斷過。

4、企業(yè)文化宣傳工作。

從2011年10月開始，每月組織、創(chuàng)辦員工生日晚會(huì)一次。每半個(gè)月定期更新老廠和新廠宣傳欄各版面。內(nèi)容力求新穎、結(jié)合公司實(shí)際，使員工形成向心力和凝聚力，全力推動(dòng)公司企業(yè)文化發(fā)展。

5、處理員工關(guān)系，制度的撰寫與獎(jiǎng)懲。對(duì)所有新入職員工都已按照勞動(dòng)法要求，在一個(gè)月內(nèi)與其簽定勞動(dòng)合同。一式兩份，保存留底，以便勞動(dòng)局來(lái)查。

對(duì)80位員工成功辦理東莞居住證。合理處理勞動(dòng)糾紛、工資糾紛數(shù)次。對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工進(jìn)行嚴(yán)格進(jìn)行處罰。

6、薪酬與福利工作。

已編寫《夫妻房住宿優(yōu)惠福利管理規(guī)定》、《工衣發(fā)放管理規(guī)定》、《保安未休假補(bǔ)貼薪資事宜》、《保安服申購(gòu)、發(fā)放與確認(rèn)書》等。

7、內(nèi)部管理及文控工作。

已經(jīng)編寫《每日的業(yè)務(wù)電話接聽安排通知》、《短號(hào)申報(bào)原則》。每日對(duì)公司文件和工程資料的受控蓋章和向各部門發(fā)放回收，并做好記錄。

8、工傷社保申報(bào)替換工作。

每月按時(shí)將本月的工傷、社保的人員名單，及時(shí)提供給財(cái)務(wù)給社保局更換，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。

9、宿舍管理工作。

宿舍及時(shí)按時(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，頒發(fā)宿舍管理制度，定時(shí)進(jìn)行檢查。

10、飯?zhí)霉芾砉ぷ鳌?/p>

對(duì)飯?zhí)玫脑O(shè)備、工具造冊(cè)管理，對(duì)飯?zhí)眯l(wèi)生頒布管理規(guī)定，并派保安嚴(yán)格執(zhí)行。

11、清潔工作。

每日對(duì)清潔工的工作檢查，發(fā)現(xiàn)有清潔不足之處及時(shí)讓清潔工打掃、改正。

12、保安管理工作。

對(duì)保安每周二召開保安會(huì)議，布置本周的任務(wù)及整改項(xiàng)。

13、工傷處理工作。

今年發(fā)生工傷一起，本人及時(shí)對(duì)傷者黃富安治療、藥費(fèi)申報(bào)，工傷認(rèn)定、處理。

管理好藥箱及時(shí)補(bǔ)足藥品、為受傷的員工及時(shí)擦藥，恢復(fù)健康。

14、驗(yàn)廠工作。

對(duì)iso、3c、gmc驗(yàn)廠的資料的提交，及時(shí)準(zhǔn)備資料提交，組織各部門提交相關(guān)資料，保證驗(yàn)廠、年審的通過。

15、外聯(lián)工作。

資料的申報(bào)如向政府部門提交消防檔案、消防資料，向村委提供公司調(diào)查表等，保證與政府良好關(guān)系。

16、每月內(nèi)部、外部考勤的及時(shí)制作、提交。

每月月初制作上月的實(shí)際考勤，以供財(cái)務(wù)發(fā)工資。每月月初根據(jù)財(cái)務(wù)社保工資表，制作考勤和少數(shù)民族人員表提交給社保局。

17、供水、電、氣閥的管理，配合各部門的各類設(shè)施制作，各類設(shè)備的維修。

18、每月監(jiān)督電工對(duì)公司供水、電、氣閥的管理，并配合各部門的各類設(shè)施制作，各類設(shè)備的維修，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

19、對(duì)于上級(jí)交待的其它臨時(shí)事項(xiàng)，已經(jīng)保證完成任務(wù)。上述工作，是本人入職以來(lái)做的工作。不足方面，以后要加強(qiáng)和部門溝通力度。

2012年建議：除把2011年工作繼續(xù)做好以外，還要做到。