有一份恰當的工作計劃書可以幫助我們更好地應對工作中的各種挑戰和困難。以下是一些工作計劃書的寫作技巧和注意事項，希望對大家能夠有所啟發和幫助。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇一

xx年，是我院的開局之年，也是我院的發展之年，為了在天河鎮及周遍鄉鎮建立品牌、占領市場、落地生根我院在院董事會的領導下，堅持高起點、高標準、高品位的角度和占市場、打基礎、成本經營的理念：一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統，日本根管治療系統，牙洗白噴沙潔牙系統，低輻射牙片—光機系統，手機抗感染消毒系統等等，不斷提高服務能力；二是，堅持人性化標準，精心規劃裝修診室，我們在本院設立了三室二區，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區為兩個休閑候診區，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

我們的宗旨是醫療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的，醫療質量管理工作是我們的生命線，我們一是，成立醫療安全管理專項工作領導班子，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫療安全各項工作；二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統，同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫療安全；三是，無痛醫療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是，平價醫療，我們在不斷增加醫療成本，不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執行并低于省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。

以服務、樹口碑是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切以人為本的觀念，不斷提高服務質量：我們一是，推行微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送的服務模式，變要我服務為我要服務二是，嚴格執行五聲活動，既來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲三是，開展預約門診，為了節省患者的等待時間，我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間；四是，不斷健全門診部網站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通；五是，隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

我們根據我院的特點和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業，充分發揮白衣天使的救死扶傷的'人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊，以組織的形式參與社區衛生服務工作；二是，開展重晚情、送溫暖活動，我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫療藥物；三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是，積極參加慈善一日捐活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開展愛牙日活動在今年x月xx日，我們組織12名醫務人員到xxxx開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎有了新的發展，措施有了新的創舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇二

衛生下鄉工作是促進農村衛生事業的發展、構建和諧社會的重要舉措。自石家莊市衛生局開展“千名醫師下鄉村”活動開展以來，我們良好的完成了支援任務，取得了一定的成績，但是經過這一年的工作還是發現了一些問題:比如人員的調配等等。為進一步規范我院衛生下鄉工作，加快其正規化、系統化建設，更好的完成市衛生局的任務，根據我院實際情況，現特制定了衛生下鄉工作制度。請各科室認真學習文件精神，在實際工作中切實貫徹執行相關工作制度，推動衛生下鄉工作邁上一個新臺階，提高到一個新水平。

一、支援目標。

通過實施城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫院提高服務能力和水平，改善和加強管理。通過三年的建設發展和對口支援，使受援醫院的管理水平、學科建設、服務能力顯著提升，并持續改進和提高。

二、支援內容。

(一)根據上級文件要求，我們每次需要向受援衛生院派遣3名支援人員，原則上以中級職稱為主，根據當地衛生院特色，駐守受援醫院開展臨床診療、教學培訓、重點學科建設等技術援助活動。

(二)根據受援地區需求，支援醫院不定期派出專家到受援醫院進行專題講座、教學查房、手術示教、危重病例搶救等。

(三)與受援醫院建立疑難重癥會診、轉診綠色通道，免費接收受援醫院醫務人員到支援醫院接受住院醫師、專科醫師培訓或進修學習。

(四)按照醫療技術分類分級管理的規定，幫助受援醫院開展適宜技術和新技術、新業務，結合實際拓展服務范圍。

三、具體實施措施。

(一)在確保支援工作的持續性和穩定性的前提下，醫務人員3個月輪換一次，中途不可換人。輪換人員于各季度首個周一為交接日。為合理搭配資源，醫院將各個科室下鄉進行了排序，希望各科室嚴格按照順序派遣人員完成下鄉任務。

(二)如科室有人員進修、休假或者其他因素導致不能下鄉的情況，可提前向醫務部申請后延。由醫務部核實情況后決定該科室是自動后延還是調至最后一批。在所有科室輪轉完成前每個科室只可申請后延一次。

(三)如有個別醫務人員涉及到晉升職稱需要下鄉的，可向醫務部提出申請，由醫務部和申請人及下批下鄉科室溝通后優先安排需要晉升人員下鄉。

(四)凡是由意外事件導致下鄉順序或人員改變的，由醫務部在本月的質控動態上進行公布，請各科室留意質控動態以便及時安排本科下鄉工作。

(五)支援人員派駐期間由受援醫院統一管理，并參與受援醫院的相關業務和管理工作，參與當地義診、突發公共衛生事件醫療救治等工作。

(六)所有下鄉人員在下鄉期間不擔負本科任何工作，科室不得以任何理由將其從下鄉單位調回，如有特殊原因，由科室主任或個人向醫務部提出申請，醫務部上報領導審批后再行決定。一旦發現科室擅自將下鄉人員調回科室工作，或個人無故回科工作的將給予下鄉個人及科室每工作日40元的處罰。

(七)下鄉人員需要請假并低于3天的，先向受援醫院負責人請假，待批準后電話通知醫務部備案;需請假3天以上的待受援醫院負責人批準后，書面向醫務部主任說明原因。

四、下鄉考核及獎懲措施。

(一)所有派遣人員在下鄉期間除日常工作外，必須完成其教學、查房、考勤等考核任務。(具體內容見附表)。

(二)教學任務每兩周一次，授課時間嚴格按照兩周一次進行，下鄉結束時授課低于四次者，或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務每周一次，下鄉結束時查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉期間必須每天填寫考勤表，簡單記錄當日工作情況，考勤率低于80%視為不合格。

(三)以上三項考核一項未完成扣除一個月的下鄉補助;兩項任務未完成的扣除兩月下鄉補助，并通知受援醫院不予給其填寫《醫生到農村醫療衛生機構服務鑒定表》，三項任務均未完成的，扣除兩月下鄉補助，不予填寫《醫生到農村醫療衛生機構服務鑒定表》，安排其重新下鄉進行考核并對其所在科室進行500元的處罰。

(四)在下鄉期間，下鄉人員的每月考勤將由醫務部上報，拿院平均獎。下鄉結束后(或下鄉結束前一周)將任務考核表及下鄉總結交至醫務部，由醫務部審核完成后給予下鄉補助，并通知當地衛生院填寫《醫生到農村醫療衛生機構服務鑒定表》。

(五)前往xx下鄉的個人補助按照每月22天，每天20元，共三個月進行發放。

(六)凡是派遣人員下鄉的科室醫院將給予每科每人1000元的科室獎勵，并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉人員的科室將給予每科20xx元的處罰。

衛生下鄉對我院來說是一項艱巨的政治任務，各級領導機關十分重視。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉任務，把我們醫院的精神，我們的醫術、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來健康的同時，讓基層人民了解我們的醫院。所以希望各科室嚴格按照本文件執行更好的配合醫院完成下鄉任務。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇三

本學期衛生保健工作將繼續認真貫徹落實《市兒童保健工作常規》要求和有關會議精神，圍繞幼兒園園務工作計劃和后勤工作計劃，切實做好衛生保健工作，確保每個孩子在幼兒園健康快樂成長。

二、情況分析：

根據區婦幼保健所要求，結合園內實際情況開展幼兒園保健工作，通過不斷地積累經驗，衛生保健工作較之前有了明顯的進步，健康檢查、消毒隔離、安全防病方面能做到得心應手，保健管理工作也獲得了一定的經驗，營養工作經過不斷努力營養分析膳食標準也達標。

本學期努力的方向加強季節傳染病的防控工作，加強兩大員隊伍建設，從細節處規范保育員、營養員的日常操作，加強保育員在運動中的保育工作的指導，提高三大員的團隊合作能力。

三、主要目標：

1、嚴格做好預防性消毒工作，加強對傳染病的預防措施的宣傳，控制園內傳染病疫情，避免園內發生傳染病暴發流行。

2、加強保育員、營養員業務管理，定期組織培訓、檢查，提升兩大員操作規范。

3、做好兒童常見病防治工作，加強對體弱兒、肥胖兒的管理登記，做好個案跟蹤管理。體檢查出的疾病進行矯治，開展視力、口腔保健宣傳工作。

4、做好學校食品安全工作，食品驗收嚴格把關、杜絕食物中毒發生。

5、初步探索一園兩部有效保健管理模式及完成新進保健員的階段培養任務。

6、確立保健專題研究方向，把保健工作方面的不足或弱勢進行糾正和加強。

四、主要措施：

（一）加強傳染病防控工作：

1、做好早期預防工作，加強晨檢、全日觀察、缺勤幼兒登記工作，做到傳染病的早發現、早隔離，早處理防止疫情發展。

2、根據季節特點，開展疾病預防工作。幼兒活動室、午睡室注意開窗通風，定期進行紫外線消毒方法進行空氣消毒，預防呼吸道傳染病及流感。

3、加強對保育員、營養員消毒工作的督查，嚴格執行傳染病管理制度，一旦發生傳染病，及時隔離患者，上報情況，做好終末消毒并采取相應有效的防范措施。

4、加強傳染病知識宣傳和健康教育活動，積極爭取家長的理解和配合做好傳染病的隔離消毒工作，有效提高家長的防病意識和防病能力。

（二）加強兩大員規范操作及業務培訓：

1、對兩大員實施標識化管理，包括顏色、圖文、文字這三類標示進行，這樣便于兩大員清晰掌握正確的操作方法和流程，同時有效加強操作用具專物專用的監督管理，推進保育員、營養員日常操作的規范化、標準化。

2、日常加強對兩大員工作進行跟蹤了解、實地指導，發現問題及時指出，使不同層次的兩大員業務水平有所提升。

3、開展多形式的保研活動：通過口頭問答、實際操作、崗位練兵等形式不斷提高她們的業務水平、規范每位保育員、營養員的操作行為。

4、按照兩大員崗位職責，將考核內容進一步進行細化，每月及時進行檢查與考核，督促并幫助全體人員發現自身的問題，不斷提升保育工作的針對性、實效性。

（三）加強保育員在運動中的保育工作：

1、幼兒運動活動中，保育員能夠在行為上、語言上對幼兒進行提示指導，體現保育員的教育理念及基本素養。

2、根據不同孩子的年齡特點，保育員體現不同的教育理念。

（一）健康檢查工作。

1、加強晨檢及全日觀察工作，根據晨間檢查情況，及時與班級保教人員溝通，使保教人員能有針對性地進行觀察和記錄。

2、工作力求細致到位、認真負責，幼兒入園體檢率及新進工作人員體檢率必須達到100%。

3、做好新生預防接種證和健康證的驗收工作，對于未按規定接種的幼兒及時通知家長做好預防接種的漏種補種工作。

（二）疾病預防工作。

1、加強體弱兒童管理，對于新入園體弱兒、肥胖兒建立個案。與家長聯系，摸底調查，了解幼兒基本情況。因人制宜，設立矯治計劃，園內落實相應措施，指導家長家中進行矯治。

2、園內為體弱兒添加營養菜，并在一日生活中注意飲食、體鍛、午睡等方面的護理。加強肥胖兒管理，戶外活動增加活動量，控制飲食，食物烹飪清淡，培養良好的飲食習慣等。

3、按保健常規要求，做好體弱兒童的觀察記錄、家長聯系、定期隨訪小結等工作。

4、開展3—6歲幼兒視力不良篩查工作，通知疑似幼兒到有關醫院進一步檢查矯治。

5、加強幼兒口腔保健工作。結合“9.20愛牙日”活動各班開展口腔健康教育，大班幼兒學會正確刷牙方法；小中班幼兒以培養飯后漱口、少吃甜食的習慣為主。

（三）膳食營養工作。

1、合理安排幼兒膳食：幼兒菜譜制定的要科學化、多樣化，使每月營養分析中各種營養素及微量元素鈣、鋅均能達到平衡膳食的要求。

2、加強膳費使用的管理，做好每日的結算，使幼兒膳費的使用盈虧在2%以內。

3、加強食堂食品安全管理，對食堂人員進行食品安全知識系列培訓，嚴格把好食品驗收質量關，杜絕一切不新鮮、變質食物進入食堂，保證菜的質量。杜絕園內發生食物中毒。

4、幼兒營養膳食均衡，豐富《寶寶健康食譜》。

（四）安全工作。

1、每天觀察幼兒戶外活動及體育活動，每周一次進行衛生安全檢查，并作好記錄。（即環境、器械等的安全）。

2、每天晨檢中防止幼兒將危險物品（如：藥、刀、針等）帶進幼兒園。

3、做好對幼兒和全體教職工的安全知識宣傳工作，培養幼兒安全自我保護意識，提高教職工安全認識。爭取將意外事故發生率降低到0%。

4、指定專人負責大型玩具及器械的清潔檢查工作，如有損壞應及時進行報修維修。

（五）健康安全宣傳工作。

利用不同形式，通過保健櫥窗、衛生小廣播、網頁宣傳、國旗下談話、家園小報、qq群等多途徑對各類人員進行安全防病及相關健康教育的宣傳與動員。根據宣教面對的群體，認真篩選宣教內容，注重宣教效果，做到內容豐富、通俗易懂，切實提高健康教育實效。

（六）保健管理工作。

1、兩部展開交流和研究，整合保健管理工作經驗，初步控索一園兩部保健管理模式，并進行實施。

2、制定保健員崗位分工，衛生保健工作開展主要以老帶新，讓新保健員以適應和學習為主，協助老保健工作。

（七）保健專題研究工作。

1、立足于幼兒健康管理，對幼兒健康管理中具有代表性的問題逐一梳理，找到園內存在的最突出問題。

2、對所選擇問題進行充分調查論證，確立保健科研方向，并制定研究計劃。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇四

為了認真做好xx年社區衛生服務工作，給社區居民提供高效優質的公共衛生服務，根據中心全科團隊實際工作情況，現制定xx年全科團隊工作計劃如下：

xx年，中心全科團隊要嚴格執行中心的各項管理制度和勞動紀律，樹立大局意識和全心全意為社區居民服務的意識，發揚劉毅等先進人物不怕苦不怕累，樂于奉獻的精神，努力提高工作效率，提高社區居民的滿意率。

深入開展“大練兵。大比武”活動和“三基三嚴”學習，形成“愛學習、比業務、爭先進、創先進”的好氛圍。繼續中醫適宜技術的培訓，使每個全科醫師都能熟練掌握和運用中醫知識為社區居民診治常見病多發病。

繼續以高血壓、2型糖尿病、孕產婦、0—6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點，積極主動按時開展上門隨訪，為重點人群進行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導、不良生活方式干預、母乳喂養宣傳、計劃生育指導。同時，為本責任區內未建立居民健康檔案的常住居民建檔，及時完善和更新責任區內居民健康檔案，并及時進行電子檔案的建立。

在做好門診基本醫療工作的基礎上，加強康復病區的建設。并根據社區居民的需要，本著合理、方便、互助、合作的`原則，開展家庭病床服務，嚴格執行醫療技術操作規范，努力減少醫療差錯和醫療糾紛的發生。

全科醫師團隊除做好本責任區健康隨訪工作外，要按照中心健康教育科的統一安排，在本責任區內開展健康教育講座和公眾咨詢活動，每月至少一次，內容要涵蓋慢病防治、計生指導、兒童生長發育、孕產期保健、母乳喂養、慢性病高危人群不良生活方式指導、精神衛生、衛生監督、傳染病防治、預防接種、中國公民健康素養、殘疾人心理指導、康復訓練等，提高區居民的衛生防病知識知曉率。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇五

根據《__達縣縣委辦公室、達縣人民__辦公室關于開展達縣第__屆科普活動月暨科技文化衛生法律“四下鄉”活動的通知》要求，結合我縣衛生系統實際，制定本方案。

一、指導思想。

素質，促進達縣衛生事業加快發展、科學發展、又好又快發展。

二、活動主題。

“堅持科學發展，建設健康達縣”。

三、活動內容。

開展衛生科普知識宣傳，重點是春季衛生防疫及醫藥衛生體制改革政策，把重點傳染病防控知識送到群眾手中，把新醫改政策和溫暖送到農民心中；做好送醫、送藥、送技術、送設備到農村，開展義診義檢和技術培訓指導活動，把科普活動月暨衛生下鄉活動辦成真正為農民、為基層辦實事、辦好事的品牌載體。

（一）積極參與城鄉互動示范活動。

縣衛生局、縣醫學會、縣農村衛生協會組建醫療衛生科普宣傳隊，參加縣委縣__在渡市鎮開展的大型城鄉互動示范活動。縣級醫療衛生單位要積極配合，提供人員、藥械、車輛、宣傳資料等支持，確保活動圓滿成功。同時，深入部分鄉鎮場鎮集中開展衛生科普宣傳和義診、義檢及衛生咨詢服務活動（具體安排附后）。

（二）認真抓好巡回醫療。

各級醫療衛生單位要組織醫務人員成立巡回醫療小分隊，走村入戶開展義診義檢，為農民群眾送醫送藥，開展衛生科普知識宣傳，發送衛生宣傳資料，進行健康指導咨詢服務，增強農民防病意識，提高全民健康素質。

（三）切實做好對口支援工作。

縣衛生局、縣醫學會、縣農村衛生協會以安云鄉佛巖村為科普聯系村，依托村衛生站辦好衛生宣傳欄，開展衛生技術幫扶工作，組織醫學專家進村開展義診、義檢、健康教育等活動。縣級醫療衛生單位對口支援分工：縣醫院對口支援景市中心衛生院，縣中醫院對口支援堡子中心衛生院，縣疾控中心對口支援大堰鄉衛生院，縣婦幼保健院對口支援大灘鄉衛生院，縣衛生執法監督大隊對口支援道讓鄉衛生院，縣新合辦對口支援碑高鄉衛生院。承擔對口支援的單位一是要開展醫療技術援助，根據受援單位需要選派技術骨干到受援單位進行業務技術指導、帶教和舉辦學術講座每季度至少一次，以幫助提高其醫院管理水__和業務技術能力。二是要提供設備援助，將閑置的醫療、辦公設備無償提供給受援單位，解決基層衛生院設備缺少的問題。三是要免費接收醫務人員進修和預防、保健、衛生執法、新農合相關人員的業務培訓，承擔對口支援的單位每年免費接收1至2名受援單位的工作人員進修培訓，進修培訓內容和時間由雙方協商確定。

（四）繼續實施大手拉小手工程。

縣醫院、縣中醫院要繼續抓好“愛心媽媽（爸爸）”活動。各中心衛生院要與轄區一所中、小學校聯系，一是無償幫助學校做好健康教育課程安排，派員對學生講授健康知識；二是加強學校健康教育宣傳，在學校定期開辦健康教育專欄或開展全校性健康教育大課；三是至少援助一名該校貧困學生，要求援助物品價值不得低于100元。

四、工作要求。

為加強組織領導，我局調整了科普活動月暨衛生下鄉活動領導小組，組長：梅育太，副組長：吳婷婷，成員：鄧河川、周俊、王渠江、吳武、趙璇、馬文華、邱清泉、何汝明、陽運偉。此項工作納入年度目標管理考核內容。各級醫療衛生單位要統一思想，強化認識，把科普活動月暨衛生下鄉活動作為推進醫藥衛生體制改革、加快農村衛生事業發展的重要載體來抓緊抓實，要切實加強領導，精心組織實施，做到人員、經費、器材、物資、內容“五落實”，確保活動收到實效。各單位請于4月10前將活動總結報我局業務股。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇六

一、繼續加強學習，提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的'相關知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。

二、全力協助護士長做好病區的有效管理，如積極發放滿意度調查表，發現問題積極處理和改進，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責，使自己的優質護理服務到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領導放心。

三、嚴格遵守本科的各項規章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

五、解放思想，為科室的發展提建議和意見，竭盡所能為科室創造更多的效益。

六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學的醫患模式，正確妥善處理好醫患關系。

七、協助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

八、護理事業是一項崇高而偉大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發展作出自己應有的貢獻!我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇七

一、20xx年在院長，院支部的領導下，認真學習醫院二級綜合醫院評審的各項條款，對照，爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分，硬指標上向醫院請示，爭取達標不丟分。

二、進一步開展增收節支活動，加強數字x線機的宣傳，加強病房與門診醫生的溝通，爭取按照衛生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執行。

措施：

1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記，發現違規現象罰款30元。

2、利用媒體和墻報對無線平板dr的優點進行宣傳，增大業務量，增加經濟收入。

3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統計，每月進行匯總，向全院通報。

三、帶領全科同志認真學習專業基礎知識，同時接受國內外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中，提高我科的經濟效益和社會效益。

1、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。

2、每月由工作經驗的執業醫師對某個系統疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。

3、積極開展新業務、新技術爭取新的一年里經濟收入突破500萬。

計劃：

1、與骨密度廠家聯系，對骨密度機器實施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫療收入，保證醫療安全。醫院支持：請醫院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個人收入等。

2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創傷小、恢復快，具有重復性等優點。現在二級以上醫院已有很多醫院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作，搬至醫院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經具備。可以開展如下工作：a、各系統惡性腫瘤的動脈內化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。

四、加強科室管理，提高科室工作人員的責任心和榮譽感，保證醫療安全，減少或杜絕差錯事故的發生。

措施：

堅持勞動紀律大檢查，杜絕遲到、早退現象發生，違者罰款20元。加強醫院是我家，發展靠大家的教育，提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫療差錯掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故。

罰則：

若發現報告漏診或投照位置不準的現象罰款50元。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇八

在過去的一年中，我們科室的人員與病人的需求作為出發點，不斷地提供更優質的醫療服務，進行醫療健康的教育，為患者解答疑難重病的問題。并且積極地展開一些重病案例的討論，并且把臨床的經驗進行系統的分析，把自己的個人心得分享給其他同事，這是去年做的非常好的一些舉措。在20xx年中，我也會把這些當做我的個人計劃安排落實到實處，下面我對我20xx年的個人工作規劃做出如下的安排。

聲明內科的醫生我們不僅要對病人負責，也要對自己的未來負責，所以身為醫生的我也會不斷地參加院內組織的各種培訓活動，尤其是我們內科主任安排的培訓講解課。通過有系統的學習，不僅能夠學到人家的先進理念，也能夠從中吸取自身需要的營養，不斷的提高自己的醫療水平，也不斷的在職場的道路上更進一步。

別每次出現一些重大的禮儀課程的時候，我都會積極的去參加，這是因為升為內科醫生我們也要提升自己的醫德醫風，尤其是面對一些患者的時候。當自身的禮儀得體后，就可以跟患者進行良好的溝通。尤其是面對一些無理取鬧的病人，我們也能夠平心靜氣的跟他們交流，并且給他們一些妥善的建議，避免發生醫患糾紛。

未來的一年中，我會對自己進行個人的考核，不斷地反思自己，尤其是在工作中的一些錯誤以及自己的不足。并且會嚴格地遵守醫院的規章調理制度，以及醫院的整體規劃方面的任務。不斷的完善自己才能夠有效的進行考核以及完成自身的醫生責任。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇九

同志們：

剛才，會議傳達了2022年全區大數據發展和政務服務工作會議以及2022年市政府“真抓實干狠抓落實”專題行動動員部署會會議精神，明確了自治區大數據發展局和市委市政府2022年政務服務工作的新部署、新要求，請各級各單位組織干部職工認真學習，深刻領會，抓好落實。剛才，七個單位分別就推進鄉鎮“一枚印章管審批”改革、加快政務公開標準化規范化建設、推動政務服務改革創新等作了很好的發言，各有精彩，亮點紛呈，請大家認真吸收借鑒，共同提高。

下面，我主要講三方面意見。

一、20xx年工作回顧。

剛剛過去的20xx年，是我們黨和國家大事多、喜事多的一年，也是我們行政審批和政務服務工作不斷實現趕超跨越的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，堅持把圍繞中心、服務大局作為工作主線，以打造“陽光審批·優質服務”政務服務品牌為目標，真抓實干、創優爭先、團結奮進，落細落實全區政務服務工作要點，持續深化“放管服”改革，助力全市政務服務改革創新多點開花、結出累累碩果。

(一)不斷優化“四通”，政務服務持續進檔升級。

一是“一窗通辦”提質增效。政務服務“簡易辦”改革圓滿收官，審批效率實現趕超跨越，xx市一體化政務服務能力躍居全區第一方陣，實現xxx項、xx%事項承諾提速率達到或超過大灣區先進水平，xxxx項、xx%事項承諾提速率全區領先，xxx%行政許可事項實現“最多跑一次”，群眾辦事滿意度達xxxx%。

二是“一諾通辦”惠企利企。企業投資項目承諾制直接落地為助推經濟發展注入新動能，累計推動總投資xxxx億元的xx個重大項目直接落地，其中20xx年推動xx個重大項目快速落地，總投資xxxx億元。xx縣、xx縣大力推進縣級承諾制落地改革，市自然資源局持續優化項目審批流程，極大便利企業項目落地建設。

三是“跨省通辦”提速擴容。先后與粵閩魯贛4省共10市簽訂“跨省通辦”協議，逐步形成東融北聯新格局。xxx項高頻事項可跨省通辦，創新推出xx個“跨省通辦+套餐服務”事項和xx個“跨省通辦+承諾審批”事項，全市累計辦結“跨省通辦”事項xxx萬余件，群眾辦件滿意度達xxxx%。市公安、人社分中心“跨省通辦”辦件量大幅提升，市醫保分中心率先在xx區內實現門診費用跨省直接結算，市法援分中心推行跨省調解特色服務。

(二)不斷打出改革“組合拳”，政務服務更加便民利企。

一是“科長改革創新工程”釋放“微改革”效能。充分發揮科級干部創先爭優和團隊協作的能力，通過自主改革創新，力爭在重點領域上取得新突破，探索推出設立“疑難雜‘證’”受理專窗、教師資格證即來即辦、企業注銷便利化等改革舉措xxx項，形成創設企業“登記代辦服務專區”、“問答式”智能引導和“口語化”搜索引擎、漁船年審“移動政務窗口”等反響好、可復制推廣的典型案例xx個。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇十

時間過得飛快，加入我們社團已有一年的時間了。生活是多姿多彩的，同樣大學的生活也是如此。但想讓自己的大學生活變得充實要看每一個人的選擇。在育師社的一年之中，在荏苒的光陰之中，讓我學到了很多的東西。

育師社只是在眾多社團之中的其中一個，可能還是很少聽說的一個社團。可是就是這樣的一個小團體里，教會了我很多的東西。我有猶然記得我剛來到我們學校是的窘迫，那些ppt、表格、ps是什么感覺只要是有關與電腦的我統統都是一頭霧水。但在我們社培訓和參加一些比賽之下，ppt自己也知道點皮毛，也能學會運用。還有上臺演講，高中的我是一個十足的埋頭苦讀的人，上臺演講就只是在老師要求的情況下進行的，所以很少得到鍛煉。育師社顧名思義，就是以培育學生老師基本技能為宗旨，增強學生教師基本工的技能。所以社團會請來各種厲害的學長、學姐給我們講解一些知識，特別是在演講方面我學到了很多。可能自己對自己的要求不是很高，只要有進步。但自己至今的水平還是很低，特別是在上次參加ppt比賽時，不過主要也是個人的準備還不夠充分，還是那句話“成功是留給有準備的人”。還有很多很多，就比如一些做人的道理，人與人之間的關系，自己的約束力等等一些的東西。

育師社雖然小但小也有小的好處，也有它的壞處。我希望我的以下一些建議能給育師社帶來一些幫助：

3、社團里應該招多點男生；

4、社團里也可以時不時的舉行一些活動；

5、社團要對我社的規章經行遵守，有利于每一個人嚴格要求自己。

每個人都有自己的想法，希望我可以盡我的綿薄之力給我們的這個小社團帶來一些幫助！

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇十一

2013年11月，我剛剛大學實習參加工作，來到三泰電子石家莊服務部開始我的工作生涯，在經理的正確領導下，在服務部各位老師父老大哥的帶領下，不斷學習，不斷強化自身建設，增強自我處理問題的能力，慢慢熟悉設備，努力適應這種工作方式。在這里對石家莊服務部的經理以及各位老大哥們表示誠摯的謝意，感謝您們在兩個多月以來的幫助。下面針對兩個月學習的知識做如下總結。

一、中國銀行，建設銀行，農業銀行回單柜抽屜的維護。

三個銀行回單柜都是大同小異，維護方式也是差不多的，回單柜主要出現的問題以及解決方法如下：

1.抽屜打不開。這種情況一般是抽屜長時間不用或者變形所引起的一般進入管理員界面，從回單檢索里進行打開關閉連續用手抽拉幾次就好了，如果回單檢索里無法打開則需要用撬板將抽屜取出在空載時用回單檢索進行開關然后從新裝抽屜即可。如果實在不行的則需要從新開戶將這個抽屜禁用。

2.回單柜亂單。回單柜亂單主要是因為副柜主板在長期運行下出現的程序跑飛現象，一般處理辦法是按住主板的復位按鈕進行副柜主板復位，還有一種情況是客戶在放回單時出現錯誤，或者忘記拿回單的情況，如果都不在上述情況內并且亂單比較嚴重情況下就要考慮更換副柜主板了。注意更換副柜主板后一定要在c盤/windos/atcfig下將對應ip地址改過來不然將無法進行回單檢索以及提取回單等工作。

二、中國農業銀行自主回單打印常見問題以及處理方法。

1.農業銀行打印機卡紙。出現卡紙現象主要原因是農行的紙質有問題第一沒有達到利盟打印機要求80g的紙張重量要求現在大部分農行一般為70g。第二紙漿濃度不夠當打印機打印太多時熱量升高紙就會受熱彎曲這樣再從打印機出來后直接就卡到導致片上。第三由于銀行工作人員工作方式過于用力在放紙開關蓋章模塊時用力過大導致打印機與蓋章模塊沒有對好造成卡紙。處理方法一般是調整打印機與蓋章模塊位置，如果在打印測試過程中發現出紙不太正那么將出紙口的橫滾上用醫用膠帶固定觀察直到出紙位置合適位置。

三、建設銀行自助打印終端的安裝。

四、atm監控的安裝。

atm監控主要是中行和郵政儲蓄銀行安裝位置都一樣主要是正面，出鈔口，裝鈔口有時候中國銀行會多一個環境監控，安裝方法以及架子的選用也是因人而異，主要是安裝的位置合適換面全面即可，最后設置監控主機時主口和出鈔口都要設置為普通錄像并且全天檢測，裝鈔口設置為動檢這樣可以節省硬盤空間。

五、工作中的不足。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇十二

為充分發揮新時代司法行政職能作用，不斷充實基層法治力量，堅持在基層一線培養鍛煉機關干部，根據省司法廳和市司法局“建立健全司法行政系統機關干部‘下沉一線’長效機制”的實施意見，結合工作實際，現就建立健全區司法行政系統機關干部“下沉一線”長效機制工作制定以下實施方案。

（一）下沉掛鉤指導。區局機關堅持全員參戰，設5個下沉蹲點工作組，組織全體干警（含下屬事業單位事業編制人員）下沉一線。由局領導班子成員擔任工作組組長，科室和下屬事業單位人員參加，每個工作組對接多個司法所，重點掛鉤力量不足、工作薄弱的司法所，幫助解決實際困難，積極參與司法所各項工作，推動司法所整體工作水平提升。

（二）對口支援服務。下沉一線要堅持對口支援、精準服務的原則，著眼于幫助基層提質增效，全面提高建設水平，既到位、又不“錯位”，既統攬、又不“包攬”。重點做好6項工作：一是結合20xx年市局對各縣（市、區）司法局績效考核的結果分析報告，認真查找各縣（市、區）司法局工作中存在的問題和短板，堅持問題導向，列出爭先進位具體目標，明確努力方向和具體措施。二是結合12348法律服務隊活動，組織機關干部深入基層司法所，開展幫扶解困、矛盾調處、法律援助、法治宣傳等服務。三是扎實開展“法企同行”、“法潤江蘇春風行動”等活動，組織機關干部到企業走訪，開展法治體檢、以案釋法、法律法規解讀、經營風險評估、經濟糾紛調處等服務，為企業健康發展營造良好法治環境。四是全面落實“誰執法誰普法”和以案釋法等制度，組織機關干部開展法治宣傳教育，對群眾關心關注的法律法規進行宣講。五是加強風險防控，組織機關干部參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患，傾聽群眾訴求，依法就地解決糾紛。六是堅持“黨建引領、政治先行”，落實好基層司法所黨建全覆蓋，配齊配強黨建指導員，組織機關黨支部與基層司法行政黨組織、法律服務行業黨組織開展結對共建活動，推動基層黨組織提檔升級，提升規范化建設水平。

（三）破解發展難題。大興調查研究之風，推動機關干部深入實際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調查了解情況。領導干部要帶頭執行調查研究制度，全年下基層調研時間不少于1個月，機關干部全年下基層調研時間不少于20天。蹲點調研期間，要聚焦困擾基層的難點問題和群眾反映強烈的突出問題，帶著課題、帶著任務，采用“四不兩直”等方式，多到困難較多、矛盾集中、反映強烈的地方，深入、全面地了解情況，原則上每名同志都要撰寫至少1篇調研報告。今年，區司法局將結合實際，在社區矯正對象精準化管理、推進司法助理制度、加強基層司法所隊伍建設等推動解決困擾基層、制約發展的突出問題上，取得扎扎實實的調研實效。

（四）培樹先進典型。結合市局開展的“四爭四比”活動、“跟班先進找差距”活動，組織機關干部一對一跟班優秀_員、先進典型，用先進典型“導航”，學榜樣，踐初心，找差距、促提升。分類確定跟班學習對象，重點與基層司法所、社區矯正中心（分中心）、法律援助中心、公共法律服務中心、非訴訟服務中心中的先進典型開展“面對面”跟班學習。加強20xx年度“司法為民好榜樣”老典型的跟蹤培養，展現新事跡、新作為、新擔當；加強新典型的挖掘選樹，加大對外宣傳報道，努力營造典型輩出、常講常新、常學常新的良好氛圍。

（一）加強組織領導。開展“下沉一線”活動，既是轉變機關作風的重要舉措，也是提升干部能力素質的重要載體。局黨組和機關干部要從講政治講大局的高度，深刻認識做好下沉一線工作的重要意義，牢固樹立基層強全局強、基層治全局治的意識。

（二）扎實推進實施。加強對下沉一線工作的日常管理，及時了解掌握下沉干部思想、工作和生活情況，通過座談交流等形式，廣泛收集意見建議，不斷完善下沉一線工作長效機制。加強跟蹤問效和定期抽查，局機關干部日常“下沉率”一般不少于10%，遇有重大緊急任務時一般不少于30%。局機關干部要真正沉下身去，堅持“身子沉下去、問題浮上來”，切實履行好工作職責，局機關干部下沉一線工作情況，將納入到局公務員平時考核。

（三）嚴明紀律要求。下沉一線機關干部要嚴守工作紀律，嚴格執行中央八項規定、省市委十項規定和區委六項規定精神，不給基層單位增加負擔，不干擾基層正常工作，服從基層指揮調度，嚴格落實請假報告制度，與一線同志協同作戰、合力攻堅，高質量完成各項任務。將機關干部下沉一線工作與推進基層法治建設、基層基礎建設、基層黨建工作等各項中心工作緊密結合起來，作為強化干部實踐鍛煉、提高干部能力素質、轉變機關作風、開創基層工作新局面的重要抓手，統籌兼顧、協調推進，確保取得實實在在的效果。

每月報送時間節點前，附件3由各科室和下屬事業單位填報，經分管領導簽字后，報至局政治處，由政治處統一匯總，報市局政治部；同時，按照文件第二大部分的工作內容要求，及時將相應材料一并報送。年度下沉工作結束后，每名干部填寫附件2，經個人簽字，報至局政治處。辦公室做好保障工作。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇十三

為充分發揮新時代司法行政職能作用，不斷充實基層法治力量，進一步加強在基層一線培養鍛煉機關干部，破解事多人少矛盾，根據省司法廳《關于建立健全省司法行政系統機關干部“下沉一線”長效機制的實施意見》、市司法局《關于建立健全全市司法行政系統機關干部“下沉一線”長效機制的工作方案》和區委政法委《關于建立健全全區政法系統機關黨員干部“下沉一線”長效機制的意見》精神，結合區司法行政工作實際，制定本工作方案：

主要采用對口支援、服務基層、下沉蹲點、跟班學習等方式，組織開展下沉一線工作。

（一）分類下沉、對口支援。

1.結合“法潤江蘇春風行動”、12348法律服務隊等活動，綜合考慮所承擔的中心工作和重點任務，組織各業務科室干部職工，重點支持力量不足、工作薄弱、績效排名靠后的司法所，協助司法所、社區矯正中心（分中心）做好依法治理、行政執法、刑事執行、公共法律服務等業務工作，推動司法所提升整體工作水平，幫助司法所做好基層司法行政工作。（牽頭部門：辦公室；責任部門：機關各科室）。

（二）深入基層、主動服務。

2.深入開展“法潤海州”“法援惠民生”等系列活動，緊扣民生主題，大力提升公共法律服務水平，組織干部職工深入基層，開展幫扶解困、矛盾調處、法律援助、法治宣傳等服務。（牽頭部門：公共法律服務管理科；責任部門：機關各科室）。

3.組織機關干部職工加強對全區社區矯正對象的刑罰執行、監督管理、教育矯正和社會適應性幫扶工作，鞏固全區“零脫逃”“零重新犯罪”成果，開展《社區矯正法》的學習宣傳貫徹，督促、指導各司法所開展刑釋解戒相關工作。（責任部門：社區矯正管理科）。

4.扎實開展“法企同行”活動。組織機關干部職工到企業走訪，開展法治體檢、以案釋法、法律法規解讀、經營風險評估、經濟糾紛調處等服務，為企業健康發展營造良好法治環境。（牽頭部門：律師律師管理科；責任部門：機關各科室）。

5.全面落實“誰執法誰普法”和以案釋法等制度。組織機關干部職工開展法治宣傳教育，對群眾關心關注的法律法規進行宣講。（牽頭部門：普法與依法治理科；責任部門：機關各科室）。

6.主動指導幫助一線工作人員熟悉運用業務系統，采集分析數據信息，實現信息化與“一個統籌、四大職能”的精準對接、深度融合。（牽頭部門：辦公室；責任部門：機關各科室）。

7.加強風險防控，組織機關干部職工參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患，傾聽群眾訴求，依法就地解決糾紛。（牽頭部門：公共法律服務管理科；責任部門：機關各科室）。

8.組織機關各支部與司法所、法律服務行業黨組織開展結對共建活動，推動基層黨組織提檔升級，提升基層黨組織建設規范化水平。（牽頭部門：政工科；責任部門：機關各科室）。

（三）蹲點調研、破解難題。

9.大興調查研究之風，推動機關干部職工深入實際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調查了解情況。領導干部帶頭執行調查研究制度，全年下基層調研時間不少于1個月，機關干部職工全年下基層調研時間不少于20天。蹲點調研期間，要聚焦困擾基層的難點問題和群眾反映強烈的突出問題，帶著課題、帶著任務，采用“四不兩直”等方式，多到困難較多、矛盾集中、反映強烈的地區，深入、全面了解情況，思考研究破題之策，提出可操作的對策建議，推動解決困擾基層、制約發展的突出問題。（責任單位：機關各科室）。

（四）跟班先進，駐點學習。

10.扎實開展“跟班先進找差距”活動。組織機關干部職工一對一跟班全區司法行政系統先進英模、優秀_員，學先進、找差距、促提升。機關干部職工重點與基層司法所的先進典型開展“面對面”跟班學習。明確跟班學習內容，重點查找理想信念、業務能力、擔當作為、敬業奉獻、清廉為民等方面差距，學習基層經驗、群眾工作方法和職業精神，挖掘先進典型事跡和鮮活事例，進一步堅定理想信念，轉變工作作風，提升能力素質。（責任單位：機關各科室）。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇十四

于上周星期六中午11點到12點這段時間，身為粵語社a組的我、吳嘉俊、陸華文、鈡雯為了在北化宣傳嶺南粵語文化，舉行了“聲聲粵爾”粵語歌唱比賽活動。

雖然第一次脫離大二學長靠我們自己搞，在這場活動中，我們先自己內部臨時分配工作，一人負責播放音樂兼看電腦，兩人人負責宣傳拉人來唱歌，還有一人負責評審并頒發獎品——卡貼。

但人算不如天算，在外界溫度相當低的情況下，當天的場景并沒有我們想象的那般熱火，路上的人稀稀拉拉的，并未見太多人，我們攤位也就理所當然地特別冷清。于是，我們做出臨時決定，將今天的獎品——卡貼作為宣傳單，為明天同樣時間舉行的“聲聲粵爾”粵語歌唱大賽活動做一下宣傳，積點人氣。說干就干，于是我們沒人分站一個路口，見路人經過就說：“‘聲聲粵爾’粵語歌唱大賽，期待你明天的參見。”當然，我們依舊沒有忘記我們的最初目的——叫人來唱幾句，但很可惜，來到的人看到設備比較簡陋，例如說沒有麥克風，就過來看看就走了。

最后，到了12點多，我們的卡貼發完了，任務也算完成了，于是就收拾好東西，活動結束。

根據以上的工作狀況，下面說說我的工作建議。

首先，我們擺攤是遇到的第一個問題就是有人來問我們為什么不聯系她。對于這個問題，我感覺登記的時候，不僅要求寫下手機號，最好當場加飛信，確保信息傳達無誤。還有，順便登記一下q號，拉進q群，方便信息傳達。

其次，活動物品過于簡陋。我個人感覺，我們的攤位上沒有說明我們是干嘛的，于是沒人了解我們的工作，就這樣沒多少人前來搭理我們。接著，沒有麥克風，例子前面已經列舉了。最后，就是獎品過于簡單，與其說是獎品，感覺更像宣傳單。

接著，說說我對教學方面的看法。

對于教學，我們可以與外校的粵語社進行一些經驗交流，然后取其精華，棄其糟粕，提升自己的實力。

對于改進，通過短信或q群交流，讓成員說出自己心中的想法，改善教學方案。

最后，我要說的是給他們提供一個粵語環境，出去唱k或吃宵夜的時候，不僅單一地叫干事或老鄉會，還可以叫上學員們，讓他們與粵語零距離接觸。

新聞培訓。

經過這次培訓，我感覺它對我的新聞報道能力的提升有一定的幫助。

首先，它讓我了解了新聞的一般特性——時效性、真實性等等，讓我不再對它感到陌生。

最后，這次培訓還讓我掌握了捕捉新聞的基本能力——對外界事物的敏感度。正如著名雕塑家羅丹所說的：“生活不缺乏美，知識缺乏發現美的眼睛”，發現新聞也需要發現美眼睛。

總之，這次的培訓讓我受益匪淺！

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇十五

近年來，醫療領域下沉已成為國家政策的重要組成部分。作為一名參與醫療下沉的實踐者，我深感到這一政策對整個醫療領域和社會的影響之深遠。在這篇文章中，我將分享我在醫療下沉實踐中的體會和心得。

第一段：背景。

在整個醫療下沉政策的實施中，醫生是其中的關鍵力量。許多醫生已經接受了下沉到基層醫療機構工作的任務，成為基層醫療體系的一員，為當地居民提供醫療服務。而正是這些勤勤懇懇，默默無聞的醫生們，讓下沉政策才能得以順利進行。

雖然一些醫院將一些問題醫生下沉，但更多的醫生是自愿下沉的，這對其職業發展和生活環境都有很大的挑戰。相較于在三甲醫院的舒適環境，基層醫療機構的設備和條件都十分有限，藥品和醫療設備也較為簡單，由此給醫生的工作帶來了很大的困難。此外，基層醫療機構的人員構成也不同于頂級醫院，醫生必須要能夠適應和融入當地的文化和生活方式，與當地人民建立良好的關系，才能有效地開展工作。

盡管醫生下沉存在許多挑戰，但是這種政策也具有許多顯著的優勢。首先，這種政策可以優化整個醫療行業的資源調配。將頂級醫療機構的人力資源下沉到草根基層，可以讓更多的醫療資源得到合理使用和配置，提高整個醫療行業的服務水平。其次，對于基層醫院來說，醫生的加入不僅可以緩解現有醫療人才的短缺問題，而且可以為基層醫療機構帶來先進的醫療技術和管理經驗，提升整體醫療服務水平。最后，由于醫生下沉后可以更加貼近當地居民，著重針對本地的疾病和病癥，因此這種政策也可以更有效地保障偏遠地區居民的基本醫療服務需求。

從實踐中出發，我認為，醫生下沉的實踐工作需要注意以下幾點：

首先，要充分了解當地生活和文化，建立親密的關系，和當地人民一起解決當地的醫療問題。其次，醫生應該不斷提高自己的醫療技術和專業能力，在確保能夠正確診斷和治療病患的前提下，更好地發揮基層醫療機構的作用。最后，醫生應該注重自己的自我培養，不斷學習和探索更為高效的工作方式，不斷提高自己的綜合素質和職業成就。

第五段：結論。

隨著醫療下沉政策的推進，醫生下沉已經成為一個不可逆轉的趨勢。在這樣的背景下，作為醫療領域的從業者，我們需要不斷提高自己的素質和能力，適應下沉的需求，做到真正為患者服務，給予他們更優質的生活服務。我們相信，在所有人共同的努力下，中國的醫療事業一定能夠迎來更好的發展。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇十六

招聘工作。

一、2012年天池礦業總部招聘崗位需求：1、緊急招聘崗位如下：

資源開發部：副部長。

建議：建議獵頭招聘。

理由：1、性別要求嚴格（男性）；2、行業要求嚴格（工業企業）；3、學歷要求嚴格（本科）。

建議：適當降低學歷要求，如大專。

運營管理部：副部長。

理由：1、行業要求嚴格（工業企業）；2、內部提拔困難；3、學歷要求嚴格。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇十七

為認真貫徹落實xx鎮關于推進全鎮安全工作的總體部署，切實加強z社區安全生產，促進我社區安全工作規范化、制度化和標準化建設，特制定20xx年安全生產工作計劃。

深入貫徹落實黨的十九大精神和安全生產工作會議精神，以科學發展觀統領安全生產工作全局；堅持以人為本，服務為先，依法監管；堅持安全發展，全面落實“安全第一、預防為先、綜合治理”的方針，繼續把安全生產為全年工作重點，把實現好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發點和落腳點。進一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監控和信息化建設力度，努力推進全社區安全生產監管工作的均衡發展，為全社區經濟平穩較快發展，構建和諧社會提供安全保障。

堅決杜絕特大安全事故，全面防止重大安全事故，有效減少一般安全生產事故。每月對全社區的不安全因素進行檢查，有問題我們及時上報有關部門。每個月開一次安全生產例會，學習安全生產知識，宣傳安全生產法律法規。

(一)建立安全生產領導小組。

成立社區安全工作領導小組，明確一名干部負責安全生產工作，把安全生產工作落實到人，牢固樹立大局意識和服務意識，切實全面加強安全生產工作的組織領導，認真履行好安全監管職責。

(二)建立、落實各項制度，加強隱患排查。

1.落實目標責任制，社區各企業要按照安全生產責任書，落實安全生產工作責任，是安全生產責任縱向到底，橫向到邊，形成責任到人的工作體系。

2.加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執法監督中發現的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案。二是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。

3.落實管理責任制，按照“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則，落實檢查責任制，對安全生產檢查的`隱患當場能整改的立即整改，一時難以整改的限期整改，明確整改內容，整改責任人和整改的時限，搞好跟蹤落實，凡達不到安全生產條件的，堅持關閉，禁止任何走過場的行為。

(三)做好消防、房屋等各項安全管理。

1.切實抓好消防安全。落實消防安全崗位責任制，加強公共聚集場所的消防安全，加強森林防火工作。

2.切實加強房屋安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質量”的方針，全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。

3.切實抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴格規范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊，對情節嚴重依法追究刑事責任。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇十八

目前，物業管理公司負責集團在__投資主要項目之一的投資廣場的物業管理及配套__公寓的經營，廣場在硬件環境上確實是__一流的，已成為__的標志工程及形象代表，而物業管理作為主要的軟件環境，也需要高標準、高水平，兩相結合使投資廣場成為真正的一流物業。

在目前的基礎上，茲有相關計劃如下：

一、明確管理結構，清晰管理層次，使各項管理權責分明，合理有序。

首先是物業公司的地位，按實際情況的需要以及地產與物業管理之間的關系，物業管理行業的普遍慣例，物業公司隸屬房地產公司，作為房地產公司下屬專門從事物業管理的獨立機構，這樣的結構專業對口，兩用其利，上下呼應，在現階段無論對地產開發還是物業管理都十分有利。

其次應以委托合同或其它法律形式明確投資廣場業主方(__公司)與物業公司的聘用委托關系，以及規范第二業主(租戶、使用人)與物業公司的間接委托關系。

物業公司內部的架構，目前嚴重失調，應在精簡、實用原則下，建立現代企業所必須具備的機構。按目前的情況，急需建立的職能機構如綜合管理部(行政、人事、質量管理)，營銷企劃部(企業ci與企業文化策劃、宣傳、營銷)，再完善和規范財務計劃部(負責會計核算、出納、倉管、成本控制管理)，另外將投資廣場物業管理與__公寓的經營管理按職能各自成立一個管理處，__公寓是作為物業公司向業主方承租經營的物業，由___公寓管理處_按商務酒店模式進行管理，而_廣場管理處_則為包括公寓在內的所有投資廣場的物業提供全面的物業管理方面的服務。_投資廣場管理處_與___公寓管理處_作為物業公司兩個獨立部門，公司_三部_(財務、綜合、營銷)作為公共服務部門，負責全公司(包括_兩處_)的相關職能管理。公司對_兩處_按各自特點進行考核管理：廣場管理處以客戶滿意度和整體發展作業績考核依據，公寓管理處以營業狀況做業績考核依據。

這樣，即形式物業公司與房地產公司的建屬關系，與業主方(__公司)的聘任委托關系，與租戶的間接聘任委托關系(通過業主方進行)的明確層次;物業公司內部再形成_三部__兩處_的事務管理與事業管理、服務與經營(物業管理與公寓酒店經營)各職能明確的格局，權責、利分明，便于控制和規范。

二、建立系統的動作管理模式。

無論是物業公司的整體運作，還是各部門的管理，都需要有一套統一、系統的模式來規范、協調和實施控制，這是現代企業管理得以成功運作的基本系統要求。

物業管理和公寓酒店管理在當今都是較為成熟的行業，有整套的理論支持，有很多歷經成功檢驗的成熟經驗，有無數成功條例可供借鑒。在結合實際的基礎上，參照這些成熟的經驗來制定各項運作管理規范。建立一套系統的模式，這樣形式高起點、高標準來創造高水準，可以得到事半功倍的效果。

這也是物業公司急待解決的問題。

三、加強日常管理工作。

在日常的基礎管理中，充分彩各種現代管理方法和技術，如普通應用于服務行業的計劃目標管理、全面質量管理、ci體系管理和協調、激勵管理等。

根據iso9001質量保證與管理國際標準中有關服務行業的要求，將各項管理工作的每一項細節形式標準化文件，在物業管理標準化之路，這也是行業發展的趨勢。

借鑒和利用成熟經驗，將各種先進的管理方法運用到實處，落實到細節。作為服務性行業，日常基礎管理的主要重點是服務水準，即服務產品的質量。引入質量控制、質量保證的概念，建立質量控制體系，把各項工作以標準程序文件來規范，這是基礎管理的趨勢，也是有效的方法，也容易做到。

四、吸納人才，加強培訓，充實各關鍵部位的.人力資源。

企業以_人_為本，物業管理更是一個人力密集型的服務性行業，目前物業公司在物業管理、公寓客房服務、行政人事、質量控管、營銷企劃這些關鍵崗位嚴重缺乏干實事、真正專業的合適人才，在保潔、工程等基礎崗位也無相關專業的骨干技術人員，不僅難以搞好目前的運作，也將嚴重制約公司的發展與成長。

招聘吸納和加強培訓是解決人力資源問題的有限手段。業內通行的做法是與專業技術學校聯合建立人才儲備基地，采取_請進來_、_送出去_的方式進行培訓、學習。

建立并實施激勵機制，創造良好的氛圍環境，如工效結構、評優獎勵、末位淘汰以及良好的企業文化吸引，適當的福利等等都是成熟的人力資源管理策略與方法。

充分吸納有用之才，創造培養和留住人才的環境，使公司保持活力，有充足的人力資源做后盾，就可以大大促進成長和發展。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇十九

某單位作為司法行政系統最基層單位，承擔著化解矛盾糾紛、提供法律服務、開展社區矯正和安置幫教、推進法治宣傳教育和依法治理等重要工作職責，是基層公共法律服務的直接提供者，是推進基層法治建設的一支重要力量，是全面依法治縣的根基，具有基礎性和戰略性的地位。當前，我縣某單位人員力量不足與工作任務繁重之間的矛盾十分突出。截止20__年10月底，我縣共有某單位32個，專職工作人員80名，所均人，絕大部分所僅有2名以下（含2名）工作人員，某單位工作力量與基層法治建設的新要求還有較大差距，嚴重制約了某單位職能作用的充分發揮。

（一）指導思想。

堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，堅持以人民為中心的發展思想，全面貫徹落實中央和《__省司法廳關于推進機關干部下沉某單位工作的實施意見》強化基層法治隊伍和推進公共法律服務體系建設的決策部署，認真貫徹落實全國、全省組織工作會議精神，注重干部基層鍛煉，補齊基層法治建設短板，努力建設“對黨忠誠、服務人民、厲行法治、公正廉潔”的高素質干部隊伍，全面強化基層基礎工作，推動新時代司法行政事業實現新發展、開創新局面。

（二）主要目標。

干部隊伍政治業務素質顯著提升，切實適應新時代新職能新使命新任務的要求，貫徹落實全面依法治國新理念新思想新戰略的自覺性和堅定性進一步增強；工作作風切實轉變，宗旨意識不斷強化，群眾工作能力有效提升，以人為本、執法為民、服務為民的理念進一步牢固樹立；全系統無基層工作經歷和新入職干部分期分批到基層接受鍛煉，干部履職能力明顯提高，基層工作經驗進一步豐富；某單位工作力量進一步充實，促進基層依法治理、提供基層公共法律服務、維護基層社會和諧穩定的職能作用得到充分發揮，基層基礎進一步夯實。

（三）主要工作措施。

1.建立機關干部下沉蹲點制度。局黨組建立機關干部下沉蹲點制度，每名機關干部每年在某單位蹲點時間累計不少于20天。蹲點機關干部要聚焦基層問題，根據某單位實際工作困難，確定重點任務和支持目標，切實發揮機關干部參謀者、推動者、支持者的作用，與某單位干部一起謀劃和推進基層司法行政工作的改革發展。

2.選派機關干部下基層鍛煉。局黨組將結合工作實際，分批組織選派50周歲以下、無基層工作經歷的機關干部和新入職年輕干部到某單位進行鍛煉，全面提升機關干部整體素質。分期、分批次選派無基層工作經歷的到某單位鍛煉時間為2年，有基層工作經歷的鍛煉時間為1年。局黨組將嚴格對機關干部情況認真進行摸底，根據方案分期實施。

3.加強干部雙向交流。注重推進交流輪崗制度，關注優秀年輕干部成長，建立優秀年輕干部和優秀某單位長交流任職機制，鼓勵優秀年輕干部到某單位任職、掛職，選調優秀某單位長到機關任職、掛職，實現優勢互補，加強工作理念觀念、方法經驗、思想作風的交流，進一步促進干部成長，推動工作發展。

加強與編制、人事等部門的溝通協調，切實加強某單位工作力量，科學配置并合理使用某單位行政專項編制，嚴把局機關進人關，嚴格控制使用機關編制，同時要加大政府購買服務力度，為某單位配備輔助人員，建立司法輔助人員隊伍。目前我系統已通過政府購買服務的措施，招錄40名協管員充實到基層某單位。

（一）高度重視，落實責任。局黨組要從講政治講大局的高度，深刻認識做好機關干部下沉某單位工作的重要意義，堅持基層和實踐導向，落實工作責任。廣泛動員，教育引導機關干部充分認識新時代加強某單位工作的重要性和緊迫性，主動通過基層歷練，提高破解改革難題、駕馭復雜局面、應對風險挑戰的能力和素質，培養干部不怕吃苦、甘于奉獻的良好工作作風。

（二）完善工作機制。緊緊圍繞機關干部下沉蹲點、基層鍛煉、干部交流工作，不斷建立健全相關工作制度，使機關干部下沉某單位工作不斷規范化、制度化，建立機關干部下沉某單位工作的長效機制。要加強對下沉某單位干部的管理，強化監督和考核，表現優秀的及時進行表彰獎勵，優先提拔使用，對表現不好的要及時進行批評教育。要加強溝通協調，落實好下沉某單位干部有關待遇政策，并在工作上、生活上給予關心、愛護，解決他們的后顧之憂。

（三）嚴格要求，協調推進。下沉某單位干部要密切聯系群眾，嚴守工作紀律，注意工作方法，堅持廉潔自律，不給基層單位增加負擔，真正撲下身子、放下架子、挑起擔子。要把機關干部下沉某單位工作與當前各項中心工作緊密結合起來，作為強化干部實踐鍛煉、提高干部能力素質、轉變機關作風、開創某單位工作新局面的重要抓手，統籌兼顧，協調推進，確保取得實實在在的效果。

以下是與機關干部下沉某單位工作的實施方案相關的文章。

下沉醫生工作計劃（精選20篇）篇二十

1、招聘方面。

2、培訓方面。

編寫入職培訓教材一套，并編寫培訓試題，對每位入職的人員剛進入公司時，就先培訓再考試后，經考試合格才能上崗。對不合格者繼續培訓，一直到培訓合格后才能上崗。在此期間，對新入職員工做好培訓記錄，以便有根據可查。

委外培訓兩次，共計23人。

3、績效考核工作。

每周定期向各部門收集績效考核數據，并于周五之前提交績效考核周報表，每月五號以前定期提交績效考核月報表，都按照公司的要求制作，從未一次間斷過。

4、企業文化宣傳工作。

從2011年10月開始，每月組織、創辦員工生日晚會一次。每半個月定期更新老廠和新廠宣傳欄各版面。內容力求新穎、結合公司實際，使員工形成向心力和凝聚力，全力推動公司企業文化發展。

5、處理員工關系，制度的撰寫與獎懲。對所有新入職員工都已按照勞動法要求，在一個月內與其簽定勞動合同。一式兩份，保存留底，以便勞動局來查。

對80位員工成功辦理東莞居住證。合理處理勞動糾紛、工資糾紛數次。對違反廠紀廠規的員工進行嚴格進行處罰。

6、薪酬與福利工作。

已編寫《夫妻房住宿優惠福利管理規定》、《工衣發放管理規定》、《保安未休假補貼薪資事宜》、《保安服申購、發放與確認書》等。

7、內部管理及文控工作。

已經編寫《每日的業務電話接聽安排通知》、《短號申報原則》。每日對公司文件和工程資料的受控蓋章和向各部門發放回收，并做好記錄。

8、工傷社保申報替換工作。

每月按時將本月的工傷、社保的人員名單，及時提供給財務給社保局更換，保證準確無誤。

9、宿舍管理工作。

宿舍及時按時公司標準進行調整，頒發宿舍管理制度，定時進行檢查。

10、飯堂管理工作。

對飯堂的設備、工具造冊管理，對飯堂衛生頒布管理規定，并派保安嚴格執行。

11、清潔工作。

每日對清潔工的工作檢查，發現有清潔不足之處及時讓清潔工打掃、改正。

12、保安管理工作。

對保安每周二召開保安會議，布置本周的任務及整改項。

13、工傷處理工作。

今年發生工傷一起，本人及時對傷者黃富安治療、藥費申報，工傷認定、處理。

管理好藥箱及時補足藥品、為受傷的員工及時擦藥，恢復健康。

14、驗廠工作。

對iso、3c、gmc驗廠的資料的提交，及時準備資料提交，組織各部門提交相關資料，保證驗廠、年審的通過。

15、外聯工作。

資料的申報如向政府部門提交消防檔案、消防資料，向村委提供公司調查表等，保證與政府良好關系。

16、每月內部、外部考勤的及時制作、提交。

每月月初制作上月的實際考勤，以供財務發工資。每月月初根據財務社保工資表，制作考勤和少數民族人員表提交給社保局。

17、供水、電、氣閥的管理，配合各部門的各類設施制作，各類設備的維修。

18、每月監督電工對公司供水、電、氣閥的管理，并配合各部門的各類設施制作，各類設備的維修，保證公司正常運轉。

19、對于上級交待的其它臨時事項，已經保證完成任務。上述工作，是本人入職以來做的工作。不足方面，以后要加強和部門溝通力度。

2012年建議：除把2011年工作繼續做好以外，還要做到。