策劃書不僅僅是一個表面的規劃，它還需要我們深入思考和研究，使之成為我們項目成功的保障。這些策劃書范文來自不同領域和行業，涵蓋了多種不同類型的項目和活動。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇一

1．全面推廣數字城市建設。認真總結數字城市建設和應用經驗，加大數字城市建設推廣力度，擇優推廣約50個數字城市。按照“統籌規劃、統一標準、分建共享、協同服務”的思路，整合系統內外力量，加快數字中國建設，開展“數字海南”等數字省區的示范建設工作。

2．加快地理信息公共服務平臺建設。加快地理信息公共服務平臺主節點建設，初步實現多級互動、協同服務的功能。完善平臺建設技術標準和規范，與有關部門聯合開展應用示范。指導各地開展平臺分節點和信息基地建設，開展10個左右的省級分節點建設試點。

3．抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數據庫更新主體工程建設。扎實推進海島（礁）測繪一期工程實施。全面啟動國家現代測繪基準體系基礎設施建設項目，加快地方衛星定位綜合服務系統建設和推廣應用，加快推進__國家大地坐標系的整體應用服務。加大1:1萬地形圖更新和相應基礎地理信息數據庫建設力度。

4．支持邊遠少數民族地區基礎測繪。繼續組織實施邊遠少數民族地區專項補助經費項目，促進邊遠少數民族地區基礎測繪發展。采取有力措施支持新疆、西藏地區基礎測繪工作，提高新疆、西藏地區基礎測繪保障服務能力。

二、切實推動地理信息產業發展。

5．優化產業發展環境。研究提出加快地理信息產業發展的總體思路，出臺促進地理信息產業發展的意見。開展地理信息產業發展規劃制定工作。繼續支持黑龍江、武漢等產業基地建設，實施一批地理信息應用示范工程，鼓勵產業擴大規模、拓展領域、優化結構。

6．妥善處理保密與應用的關系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規范地形圖保密技術處理，聯合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規定》的修訂工作。

7．促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務系統和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關規章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內外地理信息資源的收集和整理工作。

三、切實提高測繪依法行政水平。

一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結合各地經濟發展水平和測繪發展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構建設，強化市（州）、縣（市）測繪管理機構管理職能。

9．加強測繪法制建設。配合國務院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關工作，爭取2011年出臺。繼續完善《測繪質量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數據審核公布管理規定》、《地圖審核管理規定》修訂前期工作，積極推進地方基礎測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規后評估的準備工作。

11．加強測繪行政執法。加強測繪行政執法監督和指導，進一步完善測繪行政執法制度。完善聯合執法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質量監督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設，組織開展全國重大測繪工程成果質量監督抽查。

12．提高統一監管水平。進一步研究新形勢下測繪資質管理的范圍和方式，完成測繪資質復審換證工作。研究建立測繪市場動態監管制度，推進測繪市場信用體系建設，建立測繪資質巡查制度。搭建測繪行業交流服務平臺，凝聚行業共識，促進行業發展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數據審核公布工作。

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房產策劃的工作職責（實用16篇）篇二

1、協助部門經理制定整體活動策劃方案，包括活動方案的策劃、撰寫和內外部資源的協調。

2、活動搭建管理：物料、設備、人員進場組織、會場聯絡、現場搭建；

3、協助團隊完成項目執行任務分工表制作，工作人員責任分配，執行團隊進程管理；

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇三

第一條為加強房產測繪管理，規范房產測繪行為，保護房屋權利人的合法權益，根據《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國城市房地產管理法》，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內從事房產測繪活動、實施房產測繪管理應當遵守本辦法。

第三條房產測繪單位應當嚴格遵守國家有關法律法規，執行國家房產測量規范和有關技術標準、規定，對其完成的房產測繪成果質量負責。

第五條房產測繪單位應當采用先進技術和設備，提高測繪技術水平，接受房地產行政主管部門和測繪行政主管部門的技術指導和業務監督。

第四條房產測繪從業人員應當保證測繪成果的完整、準確，不得違規測繪、弄虛作假，不得損害國家利益、社會公共利益和他人合法權益。

第五條國務院測繪行政主管部門和國務院建設行政主管部門根據國務院確定的職責分工負責房產測繪及成果應用的監督管理。

省、自治區、直轄市測繪行政主管部門(以下簡稱省級測繪行政主管部門)和省、自治區建設行政主管部門、直轄市房地產行政主管部門(以下簡稱省級房地產行政主管部門)根據省、自治區、直轄市人民政府確定的職責分工負責房產測繪及成果應用的監督管理。

第六條有下列情形之一的，房屋權利申請人、房屋權利人或者其他利害關系人應當委托房產測繪單位進行房產測繪:。

(一)申請產權初始登記的房屋;。

(二)自然狀況發生變化的房屋;。

(三)房屋權利人或者其他利害關系人要求測繪的房屋。

房產管理中需要的房產測繪，由房地產行政主管部門委托房產測繪單位進行。

第七條房產測繪成果資料應當與房產自然狀況保持一致。房產自然狀況發生變化時，應當及時實施房產變更測量。

第八條委托房產測繪的，委托人與房產測繪單位應當簽訂書面房產測繪合同。

第九條房產測繪單位應當是獨立的經濟實體，與委托人不得有利害關系。

第十條第十條房產測繪所需費用由委托人支付。

房產測繪收費標準按照國家有關規定執行。

第三章資格管理。

第十一條國家實行房產測繪單位資格審查認證制度。

第十二條房產測繪單位應當依照《中華人民共和國測繪法》和本辦法的規定，取得省級以上測繪行政主管部門頒發的載明房產測繪業務的《測繪資格證書》。

第十三條除本辦法另有規定外，房產測繪資格審查、分級標準、作業限額、年度檢驗等按照國家有關規定執行。

第十四條申請房產測繪資格的單位應當向所在地省級測繪行政主管部門提出書面申請，并按照測繪資格審查管理的要求提交有關材料。

省級測繪行政主管部門在決定受理之日起5日內，轉省級房地產行政主管部門初審。省級房地產行政主管部門應當在15日內，提出書面初審意見，并反饋省級測繪行政主管部門;其中，對申請甲級資格的初審意見應當同時報國務院建設行政主管部門備案。

申請甲級房產測繪資格的，由省級測繪行政主管部門報國務院測繪行政主管部門審批發證;申請乙級以下房產測繪資格的，由省級測繪行政主管部門審批發證。

取得甲級房產測繪資格的'單位，由國務院測繪行政主管部門和國務院建設行政主管部門聯合向社會公告。取得乙級以下房產測繪資格的單位，由省級測繪行政主管部門和省級房地產行政主管部門聯合向社會公告。

第十五條《測繪資格證書》有效期為5年，期滿3個月前，由持證單位提請復審，發證機關負責審查和換證。對有房產測繪項目的，發證機關在審查和換證時，應當征求同級房地產行政主管部門的意見。

在《測繪資格證書》有效期內，房產測繪資格由測繪行政主管部門進行年檢。年檢時，測繪行政主管部門應當征求同級房地產行政主管部門的意見。對年檢中被降級或者取消房產測繪資格的單位，由年檢的測繪行政主管部門和同級房地產行政主管部門聯合向社會公告。

在《測繪資格證書》有效期內申請房產測繪資格升級的，依照本辦法第十四條的規定重新辦理資格審查手續。

第四章成果管理。

第十六條房產測繪成果包括：房產簿冊、房產數據和房產圖集等。

第十七條當事人對測繪成果有異議的，可以委托國家認定的房產測繪成果鑒定機構鑒定。

第十八條用于房屋權屬登記等房產管理的房產測繪成果，房地產行政主管部門應當對施測單位的資格、測繪成果的適用性、界址點準確性、面積測算依據與方法等內容進行審核。審核后的房產測繪成果納入房產檔案統一管理。

第十九條向國(境)外團體和個人提供、贈送、出售未公開的房產測繪成果資料，委托國(境)外機構印制房產測繪圖件，應當按照《中華人民共和國測繪法》和《中華人民共和國測繪成果管理規定》以及國家安全、保密等有關規定辦理。

第五章法律責任。

第二十條未取得載明房產測繪業務的《測繪資格證書》從事房產測繪業務以及承擔測繪任務超出《測繪資格證書》所規定的房產測繪業務范圍、作業限額的，依照《中華人民共和國測繪法》和《測繪資格審查認證管理規定》的規定處罰。

第二十一條房產測繪單位有下列情況之一的，由縣級以上房地產行政主管部門給予警告并責令限期改正，并可處以一萬元以上三萬元以下的罰款;情節嚴重的，由發證機關予以降級或取消其房產測繪資格：

(一)在房產面積測算中不執行國家標準、規范和規定的;。

(二)在房產面積測算中弄虛作假、欺騙房屋權利人的;。

(三)房產面積測算失誤，造成重大損失的。

第二十二條違反本辦法第十九條規定的，根據《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測繪成果管理規定》及國家安全、保密法律法規的規定處理。

第二十三條房產測繪管理人員、工作人員在工作中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第六章附則。

第二十四條省級房地產行政主管部門和測繪行政主管部門可以根據本辦法制定實施細則。

第二十五條本辦法由國務院建設行政主管部門和國務院測繪行政主管部門共同解釋。

第二十六條本辦法自5月1日起施行。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇四

職責：

1、使用各種測量儀器及軟件，通過專業測量軟件進行計算和繪制地形圖;。

2、依照戶外作業流程，進行戶外測繪工作;。

3、運用專業知識進行土地地形繪圖和面積測量;。

4、利用測繪數據進行繪圖;。

5、根據項目要求負責測區的外業測繪;。

6、負責測繪成果的整理、質量檢查。

任職要求：

1.測繪工程、土木工程和計算機相關專業，有測繪中級工程師職稱優先。

2.精通arcgis、mapgis、cass等軟件的操作使用，熟練使用cad制圖，能夠制作測繪成果圖(地形圖、地籍圖、宗地圖等)。

3.熟練操作相關的gps、rtk、全站儀、經緯儀、無人機航測等測量儀器;。

4.身體健康，擅于溝通，有良好的理解能力。

5.能適應出差和加班工作，踏實肯干、富有責任心，工作熱情積極，有團隊合作精神。

6.有從事過土地測繪、地形圖測繪工作的人員優先考慮。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇五

加強房產測繪成果管理,增強房產測繪創新能力,不斷提高房產測繪效率,更好地服務于房屋權屬登記.

作者：葉洪作者單位：萬載縣房產交易估價事務所,江西萬載,336100刊名：江西測繪英文刊名：jiangxicehui年，卷(期)：“”(2)分類號：p2關鍵詞：房產測繪房屋登記測繪管理

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇六

1負責領導公司的市場戰略工作。

2組織市場調研和預測，領導制訂市場營銷計劃，確定銷售經營目標。

3負責營銷策略的設計與更新。

4負責領導拓展市場業務的工作，構建營銷渠道。

5負責市場信息的發布。

6負責x公司品牌的整體運作。

7負責廣告宣傳計劃的制定和經費使用。

8負責營銷戰略規劃的起草的制定工作。

9負責組織更新公司的營銷戰略和技巧，并有責任推廣。

10負責市場策劃部。督促其成員學習市場規律，收集市場信息，關注市場變化。

11負責與供應的接口。負責處理與銷售部及分公司相應部門的關系。

12部長向企業經理負責。

文檔為doc格式。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇七

職責：

1、服從項目負責人的工作分配與安排;。

2、主要負責傾斜攝影內業工作;。

3、對航拍照片進行數據處理;。

4、對實景三維模型進行精細化修模;。

5、基于實景三維模型驚醒dlg數據采集;。

任職要求：

3、根據項目方案和需求，完成測繪內業數據處理。

4、能夠完成實景模型的內業處理，以及后期修補;。

5、具備責任感和團隊意識，能吃苦耐勞，踏實肯干，能夠適應出差任務;。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇八

客戶專員工作職責主要包括客戶資料管理、對不一樣類型的客戶進行不定期回、高效的投訴處理、與各部門密切溝通，參與營銷活動，協助市場銷售等等職責。

一、客戶資料管理。

1。資料收集。在公司的日常營銷工作中，收集客戶資料是一項十分重要的工作，它直接關系到公司的營銷計劃能否實現。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案，以便關注這些客戶的發展動態。

2。資料整理。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管，由客服主管安排信息匯總，并進行分析分類，分派專人管理各類資料，并要求每日及時更新，避免遺漏。

3。資料處理。客服主管按照負責客戶數量均衡、兼顧業務潛力的原則，分配給相關客服專員。客服專員負責的客戶，應在一周內與客戶進行溝通，并做詳細備案。

二、對不一樣類型的客戶進行不定期回訪。

客戶的需求不斷變化，透過回訪不但了解不一樣客戶的需求、市場咨詢，還能夠發現自身工作中的不足，及時補救和調整，滿足客戶需求，提高客戶滿意度。

回訪方式:電話溝通、電郵溝通、信息業務等。

回訪流程:從客戶檔案中提取需要統一回訪的客戶資料，統計整理后分配到各客服專員，透過電話(或電郵等方式)與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體)，最后分析結果并撰寫《回訪總結報告》，進行最終資料歸檔。

回訪資料:。

1。詢問客戶對本司的評價，對產品和服務的推薦和意見;。

2。特定時期內可作特色回訪(如節日、店慶日、促銷活動期)。

3。友情提醒客戶續卡或升級為其他消費卡。

注意:回訪時光不宜過長，資料不宜過多。

三、高效的投訴處理。

完善投訴處理機制，注重處理客戶投訴的規范性和效率性，構成閉環的管理流程，做到有投訴即時受理，迅速有結果，處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

投訴處理工作的三個方面:。

1。為顧客投訴帶給便利的渠道;。

2。對投訴進行迅速有效的處理;。

3。對投訴原因進行最徹底的分析。

投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客。

投訴解決策略:。

1、渠道短。

2、代價平。

3、速度快。

4、認識服務與品牌的關系。

顧客永遠都是對的;顧客是商品的購買者，不是麻煩的制造者;顧客最了解自我的需求、

愛好，這是企業需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。

讓顧客感覺到他的意見得到尊重，盡量用補償性方法調節與顧客的關系。

四、與各部門密切溝通，參與營銷活動，協助市場銷售。

企業實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用，這就要求客服專員具有必須的銷售業務潛力，掌握必須的業務技巧。

文檔為doc格式。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇九

1.負責公司線下沙龍活動整體規劃及運營。

2.負責活動前期策劃、中期執行，以及后期整理工作。

3.負責建立活動導師、品牌合作庫。

4.負責活動各類文件、數據和照片的匯總、整理，活動復盤報告等。

5.領導安排的'其他工作。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇十

通過"辭舊歲.送愛心"主題公益活動，把新老業主邀約到九座花園，維系客戶感情，講解項目最新動態，爭取老業主轉介;邀約陌電新客戶，了解項目，促成意向成交。

置業顧問通知前期老業主和陌電客戶，于規定時間來九座花園參加太白印象組織的"辭舊歲.送愛心"公益活動。在分類客戶送來的愛心物品后，送客戶新年小禮包。

帶老業主參觀產品推薦室，將項目最新動態;對陌電客戶進行產品推薦。

拍照留影，評選最佳笑容做太白印象的"愛心形象大使"。

時間：20xx年12月30號下午2點-20xx年1月3號。

地點：

為了確保最大數量的客戶到達現場，邀約分兩次進行;第一次邀約時間為：20xx年12月28日星期五，短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為20xx年12月30日星期日，電話邀約客戶下午2點參加。

陌電客戶邀約說辭：先生/女士，我是太白印象的置業顧問小x，昨天給你發的信息收到了吧?是這樣的，我們和西安愛心聯盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動，今天下午兩點舉行，誠邀你參加，你肯定是一個有愛心的人，我和您預約一下下午的時間。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇十一

負責部門：策劃部、項目部、銷售部、工程部。

報告名稱：《**項目策劃大綱》。

中心內容：資源條件整合宏觀資料：市場整體、片區趨勢、基本行情。

地段資料：規劃要點、坐標。

周邊資料：交通、配套、樓盤的規劃、設計、包裝、銷售。

發展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。

判斷內容：優勢、難點、突破口、把握度。

2、多方案初步規劃、設計或調整建議。

負責部門：策劃部、項目部、工程部、設計院。

報告名稱：《會議紀要匯總》《**項目概念設計提示》或《項目調整建議》。

中心內容：草圖、立意、說明、交流記錄。

3、地塊內在條件整合及價值分析。

負責部門：策劃部、項目部、財務部。

報告名稱：《**項目土地價值與分析報告》。

中心內容：適合的規則布局和建筑類型及其投入和產出價值比較。

4、資源綜合及定位。

負責部門：策劃部。

報告名稱：《**項目綜合定位報告》。

中心內容：上述各內容匯總，初步定位或創意。

5、依據定位針對性的市場調查。

負責部門：策劃部。

報告名稱：《**項目市場調查報告》。

6、經濟可行性分析。

負責部門：策劃部、項目部、財務部。

報告名稱：《**項目經濟可行性分析報告》。

中心內容：靜態的綜合成本（地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。

7、初步營銷框架。

負責部門：策劃部、銷售部。

報告名稱：《**項目初步營銷報告》。

中心內容：推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系。

8、規劃、設計方案及跟蹤。

負責部門：策劃部、工程部、銷售部。

中心內容：草圖，設計創意、任務書、設計交底、指導。

[營銷策劃階段]。

9、營銷整體規劃。

報告名稱：《**項目營銷整體規劃》。

中心內容：vi，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進度相結合的創意及其相互協調關系部署。

10、經濟敏感性分析。

負責部門：財務部。

報告名稱：《**項目經濟敏感性分析報告》。

中心內容：造價、進度、售價、回報率間的變量關系圖表。

11、價格策略執行計劃。

負責部門：策劃部、銷售部。

報告名稱：《**項目價格策略報告》。

中心內容：依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。

12、物業準備工作計劃。

負責部門：物業公司。

報告名稱：《**項目的物業模型》。

中心內容：配合營銷推廣而設立的新型物業管理概念和“標準”物業管理模式的融合。

13、銷售準備工作計劃。

負責部門：策劃部、銷售部。

報告名稱：《**項目前期工作計劃表》。

中心內容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設計和制作計劃安排及費用預算。

14、項目包裝執行計劃。

負責部門：策劃部、廣告公司。

報告名稱：《**項目包裝概念設計》。

中心內容：vi設計、導視系統、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設計和制作計劃安排及費用預算。

15、廣告宣傳炒作計劃。

負責部門：策劃部、銷售部、廣告公司。

報告名稱：《**項目新聞炒作提綱和廣告發布計劃》。

中心內容：戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網上廣告和炒作的計劃安排及費用預算。

16、銷售活動規劃及策劃。

報告名稱：《**項目公關活動計劃報告》、《**項目**活動報告策劃書》。

中心內容：開工、開盤、封頂、竣工、入伙等儀式，新聞發布會，展銷會等其他公關活動的計劃安排及費用預算。

17、裝修套餐。

負責部門：策劃部、裝修公司。

報告名稱：《裝修套餐服務計劃報告》。

中心內容：售后裝修和裝修按揭服務。

[銷售實施階段]。

18、銷售培訓。

負責部門：策劃部、銷售部。

教材名稱：《銷售基礎知識》《**項目銷售相關內容》。

中心內容：建筑知識、樓盤背景、項目優勝、對手比較、付款方式、法律手續、銷售技巧等方面的系統培訓。

19、執行修正。

負責部門：策劃部、銷售部。

往來文件：《**項目銷售情況總結》《**項目策劃執行修正安案》。

中心內容：根據銷售狀況和市場動向的反饋，適時調營整營銷計劃。

20、置業錦囊。

負責部門：策劃部、銷售部。

報告總稱：《置業錦囊》。

中心內容：根據項目優勢選編的購樓、選房須知，各階段項目賣點的序列。

21、夸張和消費者投資的可性報告。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇十二

活動宣傳媒體：

1、報紙廣告：《xx晚報》、《今周》。

2、短信群發。

報紙廣告投放時間與數量：9月11日《xx晚報》一個整版。

短信群發目標人群：

1、大秦華府意向客戶;。

2、三區市民。

短信群發時間與數量：9月12日、9月19日、9月30日群發三次，每次20萬條。

銷售現場：利用大型條幅與彩虹門進行宣傳。

以舉辦“回饋業主，服務業主”為名的公開活動，同時，帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動，期望“充分利用現有的業主資源、以舊帶新”，再推出在價格、贈送等方面較具吸引力的信息，吸引購房。

策略建議。

1、以“讓世界充滿活力迎國慶系列活動”為題材，以舊業主活動的'人氣，帶動新買家的購房優惠促銷活動。

2、系列活動的策略及簡要計劃：

計劃在10月1日這一天，邀請金豐花園的所有業主及其親友，活力康城的目標客戶，憑事先發出的邀謂票，參加在金豐花園現場舉辦的“讓世界充滿活力”活動。

操作計劃：

1、9月25日前，向業主贈送活力康城國慶活動邀請票，計劃每戶4張。

2、在9月28日前，向部份目標準買家，贈送活動邀請票。

連貫性促銷優惠計劃。

從9月20至9月30日，前十名購房新業主，可獲贈驚喜八五折優惠。

10月1日至10月7日，前十名購房新業主，可獲贈驚喜九折優惠。

1、澳大利亞著名樂團表演。

2、“讓世界充滿活力”活力康城內部認購及國慶系列活動開幕式。

3、《經濟半小時》女主播沈冰小姐與觀眾面對面。

4、活力健身操表演。

5、活力幸運大抽獎。

6、智趣開心游戲。

7、“活力在康城”前體育明星業主面對面。

8、“你、我、活力康城”趣味三人籃球賽(小組。

9、“精彩一刻”明星合影留念。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇十三

每個展會的成功都離不開賣點的策劃與執行，尤其二線會展城市的展會。

現在有個普遍現象：展會大多同期舉辦一個同主題的會議，邀請一些專家學者現場演講，吸引參展商參展并免費參會。筆者認為，第一個使用該方式組展的人是非常聰明的，可后來跟進的卻顯得有些盲目。

但有些展會配套性地搞些論壇還是比較不錯的。比如特許加盟展覽會，很多創業者需要有個接收專家指導的機會，參展商也樂于利用這個機會傳達一下自己的產品、理念以及優惠政策。這種對雙方都有好處的論壇才適合舉辦。

所以說，賣點的開發不能搞一刀切，應該通過對展會主客雙方詳盡的分析制定營銷思路：客觀分析展會的目標參展單位是哪些，他們參會的目的是什么，他們希望通過什么樣的渠道達到自己參會的目的。

有效分析展會專業觀眾是哪些人或哪些群體，他們想通過展會得到什么，他們有什么群體性特點，善于接受哪些方面的信息或者建議。

自己所掌握的資源有哪些優點，有哪些局限，如何彌補，如何取長補短。

合理分析行業特色、行業發展階段以及所暴露出來的長處和不足。

客觀分析全國同類展會舉辦的成績與不足，了解成功點和失敗點，如何利用自己的優勢去彌補。

展會所在城市的環境弊端有哪些，如何規避。

經過這些分析后再制造出差異化的賣點策劃，這樣展會成功的可能性比較大，才比較容易形成品牌展會。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇十四

網站原創內容不足，缺乏品牌欄目，急需提升在同行網站中的競爭力。

打造品牌特色欄目，逐步確立自己的優勢點，探索創新發展思路。

1、欄目概述：當前房產網站的“看房，評房，淘房”等相關信息報道都是站在專家角度或者行業人士的角度來寫的，對于大多數平民百姓來說有種理解上的隔閡。我們這個欄目定位服務對象為普通百姓，這一群體并不具有房產專業知識，我們以普通人的角度，用平白的話語，風趣的語言風格來講述對樓盤的評價。用平常話講述我們購房人的平常故事。

2、欄目詳情：

欄目名稱：樓市巡捕模仿樓市刺客，目的意義一樣，捕捉樓盤最新消息，尋找樓盤不足之處，捕捉房產交易問題，尋找物業中介“損招”。第一時間，客觀，簡單，真實的對樓房做出評價，為購房提供指導。

子欄目：踩盤先鋒：提供最新看房團信息，房產圈小道消息（目的是吸引受眾）。

防不勝房：容易上當之處，購房技巧。

窩窩訪談（俺說俺家，吾房吾談）：采訪業主，提高互動性，參與性，建立受眾資料庫。

樓“語”點點通：房產基本知識學習。

3、服務對像：廣大有房產信息需求的普通百姓，這是個最大的受眾群體，爭取他們參與進來，提高網站的參與性和互動性，留住人氣，提升名氣。

4、資料來源：主欄目“樓市巡捕”完全有網站編輯原創，可適當增加輔助說明性材料。（有點難度）。

子欄目有網站編輯和互動對象提供，并可以整合網絡相關資源重新發布。（除訪談之外，其他內容在網上應該容易找到）。

5、推廣方法：自身網站推廣論壇貼吧推廣但我感覺不能馬上見效，最重要的做原創，做特色，內容為王，更新及時，持之以恒。（或者活動聯盟，目前沒有具體思路）。

6、有關問題：雖然不是專題，是個長期欄目，固定欄目，但技術允許的話，最好做專題頁面，至少要有點色彩，不能像普通網頁那樣單調（背景都是白色），至少提供兩種頁面設計效果，對比中才能發現問題，發現最好的，最適合的。征求大家的意見。

附注：

我個人感覺如果內容局限在看房評房淘房范圍，除語言風格可稍微變化下，其他點很難實現新穎、亮點。因為樓盤信息幾乎都是那幾個因素：價格、位置、質量、戶型，配置、周邊環境等。房產網站本身是行業網站，要想娛樂化、趣味性，我感覺建立論壇是最好的。論壇最能活躍人氣，留住人氣，提高參與性和互動性。論壇就是大雜燴，這就是吸引人的地方，人多了才能多彩，才能娛樂趣味。

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇十五

耕耘多，收獲豐，果實孕育勞動中；不停步，夢想近，追逐成功需勤奮。用雙手創造奇跡，我行，你也行！勞動節，我們一起圓夢！

累了，就快休息；煩了，就發脾氣；樂了，就由自己；哭了，就哭徹底。人生短短，自在隨心，歲月漫漫，無需多慮。五一來臨，你的快樂第一！

五一勞動節到了，祝你勞有所獲：工作一馬平川，能力一鳴驚人，事業一飛沖天，生活一勞永逸，人生一帆風順！愿你“五一”活動五彩繽紛，假期快樂“五”比！

風含情水含笑，鳥兒鳴蟲兒叫，春光明媚五一到，小長假憂愁少，請朋邀友多熱鬧，談談別情煩惱消，敘敘家常樂逍遙，短信發，情意繞，幸福延，祝福到，愿您五一心情好！

五一”送你五點心意：生活順心，一帆風順；事業稱心，一本萬利；朋友交心，一見如故；愛人知心，一往情深；天天開心，快樂一生。

一千朵玫瑰給你，要你好好愛自己；一千只紙鶴給你，煩惱永遠離開你；一千顆幸運星給你，好運一直圍繞你！祝勞動節好運。

五一來到發短信，捎去思念和祝愿，溫情撥動你心弦，問候帶去保平安。五一勞動節，愿快樂與你永相伴，好運常在你身邊。

一杯咖啡，一本閑書，躺在舒適的沙發里，仔細品位這假日的閑逸。您辛勤的勞動為我們傳遞著溫情，衷心的問候一聲您辛苦了！勞動節快樂！

春風浩蕩勞動節，遍地鮮花迎五一。放下工作歇身心，小長假里多開心。出外走走賞美景，在家休息享閑適。祝福翩翩送給你，輕松愉悅樂五一！

春光美好五一節，過節就該休休閑。平時學習工作忙，如今瑣事放一邊。善待自己找找樂，平淡生活累也甜。旅游踏青多去處，放松歸來多掙錢。五一快樂！

五一勞動節到，伸一伸疲憊的懶腰，讓輕松圍你繞；卸一卸壓力的妝容，讓如意跟你跑，帶上微笑出發，直奔前方幸福圣地，五一勞動節快樂！

五一鮮花不忍香，心在飛揚，情在飛揚；鳳蝶何處覓成雙，愁也斷腸，思也斷腸；憑欄今宵夜雨涼，去亦彷徨，來亦彷徨；邀君閑暇賞春光，夢來舒暢，醒來舒暢。五一樂無憂喲！

房產策劃的工作職責（實用16篇）篇十六

負責尋找和了解客戶信息，對潛在客戶進行評估，積極開發優質新客戶;。

負責所管轄經銷商的業務培訓，指導和幫助經銷商進行市場推廣和分布式項目開發。

協調當地政府、經銷商和公司資源，解決經銷商項目開發的困難;。

負責組織和參與對客戶、經銷商的商務談判，簽訂銷售合同和安裝服務合同。

負責和組織現場技術服務的實施和安全;。

參與和協調售后服務，提高客戶滿意率，維護阿特斯品牌形象;。

完成上級交辦的其他工作。

文檔為doc格式。