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技術考核制度方案(匯總23篇)

時間:2025-05-14 作者:XY字客

編寫計劃書需要我們對自身情況和目標有清晰的認識,同時要考慮到現實條件和資源的限制。對于編寫計劃書感到困惑的朋友們,不妨參考以下實用的計劃書范文。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇一

為加強和提升員工的工作績效,提升企業整體素質,增強企業競爭力,規范公司對員工的考察和評價,特制定本方案。

1。造就一支業務精干、高素質的人才隊伍,確保個人、部門和公司績效目標的實現,并形成以考核為核心導向的人才管理機制。

2、及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發現問題,促進下一階段工作的績效提升。

3、為員工薪酬調整、年度評優、晉升或獎勵、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據,以達到公平、公正、公開的目的。

2、客觀、公平、公正、公開的原則。

凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:

1、試用期內,尚未轉正的員工;

2全年連續出勤不滿6個月(包括請假與其它各種原因缺崗)的員工。

成立績效管理委員會,負責組織和領導公司績效管理的各項實施工作。委員會主任由公司總經理擔任,副主任由公司總經理助理、辦公室主任擔任,成員由辦公室、財務審計部、信息管理部、經營管理中心轄下各部門、物業管理中心轄下各部門等部門主管組成。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇二

網絡研修是一種以網絡為基礎開展教研工作的新方式,它借助網絡,不受時空和人員限制,為廣大教師提供了內容豐富、理念新穎、技術先進、實用便捷的優秀課程資源,創設教師與教師、教師與專業人員及時交流、平等探討的活動平臺和環境。開展基于網絡的教學研究,是創新教研形式,拓寬教學研究途徑,實現教育均衡發展的有效途徑。

二、網絡研修目標任務。

信息技術學科教師網絡研修以網絡為主要手段,以解決信息技術課程推進過程中教師的疑難困惑為線索,力圖通過網絡研修的形式,切實提高教師理解和實施新課程的能力和水平。

二、本社群發展方向。

1.通過網絡研修形勢進一步促進學科教育教學工作。

2.提高參與教師的網絡應用能力和網上交流的能力。

3.調動學科教師積極參與組織并承擔區內信息技術學科研修任務。

五.本社群具體做法與重點工作:

(1)以學科網絡研修博客群為平臺,進行聯動式主題教研。每個教師都在這個平臺上發表自己的教育博客,定期確立討論主題,傳達課改信息,解決學科難題,與同學科的教師進行教研交流,調選精華日志。如果老師們遇到問題,也可以博客中留言,請求指導。

(2)可利用教學資源庫,提供視頻課例,約定在同一時間,大家同看一課例,看的同時,并利用qq群進行即時交流。這樣克服了以前觀課時交流范圍的局限性。

(3)可進行集體備課。

各位教師可以在進行網上進行集體備課,求同存異,共同研討,共同提高。同時,網絡集體備課還可以吸引了許多學校的教師進行留言評論,真正做到了教師間的交流互動,為實現優質教學資源共享,提高教師能力和授課水平。

實施步驟與時間表:社群主頁。

步驟與時間內容形式時間參與人。

第一階段自學相關知識建立、上傳博客模塊20xx.6-20xx.9。

第三階段成果展示網上研討錄像、教學觀摩、大賽課等20xx.9-20xx。

獎勵與保障措施:

1、社群成員按實施步驟與時間表定期學習;

2、積累的各種文本與上課實例可上交區教育學會、市教育學會、市電化教育館;

3、網絡研修以區進修校為載體,進行區范圍的交流研討、篩選并優選到市“探索杯”、“網絡環境下的教與學”“三省四市”課等賽式。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇三

為構建公司的現代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續、快速、穩定發展,提高員工隊伍素質,優化人員結構,保持公司人力資源的活力和競爭力,特制訂本管理制度。

適用范圍。

本規定適用于公司全體員工的績效考核工作;。

考核內容:

二、考核包括:

(1)日常工作記錄:出勤、工作報告、培訓學習。

(2)綜合考評:包括員工的團隊精神、責任心等工作態度、能力、業績等方面因素;。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇四

1、作為晉級、解雇和調整崗位依據,著重在能力、能力發揮和工作表現上進行考核。

2、作為確定績效工資的依據。

3、作為潛能開發和教育培訓依據。

4、作為調整人事政策、激勵措施的依據,促進上下級的溝通。

二、考核原則

1、公司正式聘用員工均應進行考核,不同級別員工考核要求和重點不同。

2、考核的依據是公司的各項制度,員工的崗位描述及工作目標,同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性,是客觀的、可靠的和公平的,不能摻入考評人個人好惡。

4、提倡考核結果用不同方式與被評者見面,使之誠心接受,并允許其申訴或解釋。

三、考核內容及方式

1、工作任務考核(按月)。

2、綜合能力考核(由考評小組每季度進行一次)。

3、考勤及獎懲情況(由行政部按照《公司內部管理條例》執行考核)。

四、考核人與考核指標

1、成立公司考評小組,對員工進行全面考核和評價。

2、自我鑒定,員工對自己進行評價并寫出個人小結。

3、考核指標,員工當月工作計劃、任務,考勤及《內部管理條例》中的獎懲辦法。

五、考核結果的反饋

考績應與本人見面,將考核結果的優缺點告訴被評人,鼓勵其發揚優點、改正缺點、再創佳績。

六、員工績效考核說明

(一)填寫程序

1、每月2日前,員工編寫當月工作計劃,經部門直接上級審核后報行政部;

5、工作計劃未進行、進行中(階段性工作)項請在計劃完成情況欄內文字說明原因。

(二)計分說明

1、工作績效考核表總分90分,日常工作類5項每項8分占40分,階段工作類5項每項10分占50分,其它類每項附加分8分,意見與建議如被公司采納,附加分10分;其中個人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。(個人評分突破90分者,個人評分無效,按直接上級評分減10計算;職能部門評分從兩方面考評:成本意識、職業規范。分別由財務部和行政部考評。)

2、綜合績效考核由考評小組季度進行一次,員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》,具體時間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫,《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱;其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

3、工作績效考核季度得分為3個月的平均分,占季度績效考核得分的60%;綜合績效考核得分占季度績效考核得分的40%,季度最終績效考核得分即為兩者之和。

(三)季度績效工資內容

季度績效工資=績效考核獎+績效季度獎

(1)績效考核獎由三部分組成:

a、員工季度預留崗位工資10%的考核風險金;

b、員工的第13個月月工資的四分之一;

c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵。

員工季度考核為優秀的發放全額季度績效考核獎金;考核為合格的只發a項和b項;考核不合格者無季度績效考核獎金。

(2)績效季度獎金是總經理根據員工在公司的整體表現,參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發放。

(四)增減分類別:

3、沒有按期編寫當月工作計劃和填報工作績效考核表,每逾期一天扣1分,以此類推。

4、季度內考核為合格的員工,其季度內個別月份考評為優秀的,每評為優秀一次加績效工資2%,以此類推;其季度內個別月份考評為不合格的,每不合格一次減績效工資4%,以此類推。

5、獎懲計分:

(2)季度內警告一次減績效工資2%、記過一次減績效工資4%、記大過一次減績效工資6%。

為提高員工的工作效率,促進員工個人發展和實現企業的目標;增強績效管理和績效改進;保障組織有效運行,特制定本制度。

一、目的:

1、績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考核,對素質和能力已超過所在職位的要求的.人員,應晉升其職位;對素質和能力不能勝任現職要求的則降低其職位;對用非所長的,則予以調整。

2、績效考核為浮動工資及獎金的發放提供依據。通過考核準確衡量員工工作的“質”和“量”,借以確定浮動工資和獎金的發放標準。

3、績效考核是對員工進行激勵的手段。通過考核,獎優罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。

二、組織:

1、綜合部:負責構建績效管理體系,協同部門經理進行考評,提供指導和解釋。

2、部門經理:負責績效管理的具體操作,確認下達單位績效考核指標,并反饋績效管理的實施情況。

三、執行:

1、部門經理的考核由總經辦和綜合部執行;

3、員工的考核由其直接上級和綜合部執行。

四、 考核范圍:

全體員工(進入公司不滿3個月者或者未轉正者不參加月度、年終考核,在轉正時進行試用期考核)。

五、績效考核的基本原則:

1、客觀、公正、科學、簡便的原則;

2、階段性和連續性相結合的原則,對員工各個考核周期的評價指標數據積累要綜合分析,以求得出全面和準確的結論。

六、績效考核周期:

部門經理和員工目前均采用季度考核

1、月度考核:次月的第1個星期考核上個月的績效,7個工作日內結束。

2、季度考核:3、6、9、12月的每月25日開始,至下月5日上報考核情況;

3、半年考核:6月25日開始,7月5日前上報考核情況;

4、年度考核:在次年1月的第2個星期考核,14個工作日內結束。

七、考核內容:

1、月工資部分:

績效基本津貼:普通員工100元,經理:300元;

2、年終獎部分:

均參加考核。

3、個人績效津貼給付比例:

特優等:當月績效基本津貼×150﹪;

優等:當月績效基本津貼×120﹪;

甲等:當月績效基本津貼×100﹪;

乙等:當月績效基本津貼×80﹪;

丙等:當月績效基本津貼×60﹪。

丁等:當月績效基本津貼×40﹪。

4、 個人績效考核等級標準:總分120分

特優等:當月績效考核100分以上

丁等:當月績效考核60分以下

5、部門經理考核內容

6、員工的績效考核內容

(1) 德:政策水平、敬業精神、職業道德

(2) 能:專業水平、業務能力、組織能力

(3) 績:工作質和量、效率、創新成果等。

(4) 勤:責任心、工作態度、出勤

(4-1)遲到、早退一次每次扣除2分

(4-2)曠工半天每次扣除5分依次類推.

(4-3)忘記打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分

(4-4)每月請事假1天以上(不含)每天扣除1分依次類推.

(4-5)警告、記小過、記大過、每次分別扣除5分、10分、20分

(4-6)嘉獎、記小功、記大功、每次分別獎勵10分、20分、40分

(4-7))提出合理化建議且被公司采納并經實踐證明確實有益者,根據實際情況給予獎勵.

(4-8)不參加公司舉行的會議、活動、培訓者一次扣除5分依次類推。

八、考核方法:

1、指標設定:

(1)單位指標:由綜合部于年初確認下達,以預算目標為標準(根據部門目標責任狀)。

(2)個人指標:部門經理的指標由總經理根據經營目標,并結合崗位的關鍵職責共同討論確認,一般控制在6項內。

一般員工的指標:由部門經理根據部門工作目標,并結合崗位的關鍵職責共同討論確認,一般控制在6項內。

3、績效評估:

直接主管負責績效評估,評估要基于事實、客觀和公正。

績效得分及比例分布:

如:某員工

300 x 93% x 120% = 334.8元

年終獎按公司績效及員工一年的工作表現作兩個系數,方法如上 九、績效面談:

績效面談由直接主管負責,面談內容:討論績效改進、提升的方面;共同制訂發展計劃;培訓或輔導;確立今后的工作目標。 一個季度一次。

十、績效考核的反饋

綜合部對考核結果進行匯總、分析,并與各部門經理協調,根據考核結果對被考核人的浮動工資、獎金發放、職務升降等問題進行調整。

綜合部

2011年2月18日

第一章 總 則

第一條:為進一步規范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質、高境界和高度團結的員工隊伍,創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制,為公司的快速成長和高效運作提供保障,特制定本方案。

第二條:本規定適用于公司所有被考核員工。

第二章 績效考核基礎管理

第三條:為保證績效考核的客觀、公正,成立以總經理為核心的績效考核管理小組,以對績效考核的有效性進行監督和平衡。

其主要職責為:領導和指導績效考核工作,聽取各部門主管的初步評估意見和匯報,糾正評估中的偏差,有效地控制考核評估的尺度,確保績效考核的客觀公正。

第四條:績效考核的基本原則:

1、堅持公開、公平、公正的原則。

2、一級考核一級、上級考核下級的原則。

3、工作目標的設置,堅持能量化的量化、不能量化的也要有相應的評分標準的原則。

4、以崗位職責為主要依據,堅持上下結合、左右結合,定性與定量考核相結合的原則。

5、考核人對考評對象應該堅持事前指導、事中支持、事后檢查的原則。

6、堅持被考核人的意見應當受到尊重,并具有申請復核權的原則。

第五條:績效考核的目的:

1、通過進行績效考核,提高管理者“帶隊伍”的能力;

2、通過進行績效考核,加強管理者與被管理者之間的相互理解和信任;

4、為薪酬、福利、晉升、培訓等激勵政策的實施提供依據。

第六條:績效考核管理的基礎工作

1、進行崗位分析、設計制定每個員工的《崗位職責說明書》。

2、員工每周、每月必須有工作計劃和工作總結。

3、形成有效的人力資源管理機制,讓績效考核與人力資源的其它環節(如培訓開發、管理溝通、崗位輪換、晉升等)相互聯結、相互促進。

第三章 績效考核的實施細則

第七條:績效考核的考核因素

1、對員工的考核因素主要分為工作業績、報表和例外考核三部分,其中工作業績的考核主要依據《員工月度考核表》。注:市場部的工作業績考核依據《員工月度考核表》和《客戶評價反饋表》的兩部分。

2、考核因素的比重:

3、考核因素的計算方式:

《員工月度考核表》評分計算方式

4、《員工月度考核表》中“工作任務”的考核辦法:

(1) 員工每月2日前,必須制訂《月度工作計劃表》,制訂《月度工作計劃表》的主要依據,第一個來源是依據公司年初提出的工作計劃和任務要求分解到各個部門的目標;第二個來源是根據崗位職責確定的考核指標。員工的《月度工作計劃表》必須經過分管領導的同意才能生效。

(2) 各部門員工在每月底的最后一天填寫當月《月度工作目標完成情況匯報表》,對照《月度工作計劃表》,按完成工作量的情況,以100分為滿分,先做自評,然后由分管領導進行評定。

5、報表的考核辦法:(每1考核分為10元人民幣)

(2) 每份報表每拖延一天,扣3分,直至扣完100分為止。

6、例外考核辦法:(每1考核分為10元人民幣)

(1) 出勤考核辦法:

缺勤扣分表

(2) 重大貢獻、重大失誤考核辦法:

重大貢獻考核獎勵標準

重大失誤懲罰標準

7、考核的時間:

月度考核的時間為次月的30日至2日;年度考核在次年的一月1日至5日,若逢節假日,依次順延。

第八條:考核定級

依據考核總得分情況,將考核指標的好壞定為5級,具體定義如下:

第四章 績效考核結果的管理

第九條:績效考核結果的管理

行政部做好統計和考評跟蹤,并整理員工的績效考核表,建立員工績效考核檔案,以備查、檢索。

第十條:考核結果的運用

1、績效獎金分配

根據績效考評的結果確定績效考評等級程度,進行績效獎金的分配。

2、表彰

對公司員工年度考評得分進行排序,第一名授予“杰出獎”,并通報表揚及頒發獎金。

3、培訓和人事調整

輪崗培訓等激勵方式。

(2) 一年內考評2次“低于要求”者,應予以降職、下崗直到辭退。

進一步提高的問題,以及員工進一步的發展方向和可以發揮的潛力;同時,對績效考核方案進行完善。

4、每次績效考核結束后,由行政部負責匯總計算考核獎金,計發當月工資。

第十一條:年度考核的內容主要為全年各月份的考核得分平均值。

第十二條:公司內凡有與本規定相抵觸的規章制度,以本制度為準。

第十三條:本制度由行政部負責解釋。

第十四條:本制度自下發之日起執行。

附 件:

附件一:《考評須知》

附件二:《員工月度考核表》

附件三:《客戶評價反饋表》

附件四:各部門員工《崗位職責說明書》為本條例的重要組成部分

附件五:各類相關報表也是本條例的組成部分

一、《考評須知》

技術考核制度方案(匯總23篇)篇五

如今,隨著城市化水平越來越高,為了解決城市人口、資源與環境三大危機之間的矛盾,地下空間被廣泛高效利用起來。目前,在世界各大城市建設中,各類用途的地下空間已得到開發利用。關于深基坑,有著具體的數字要求。一般就其開挖深度來說,要求超過5米(含5米)。對于地下室三層以上(含三層)來說,有的開挖深度超過15米(含15米),或者地下室三層以上(含三層)都屬于超深基坑工程。有的基坑工程深度沒有超過5米,但其地質條件和周圍環境及地下管線特別復雜,這樣的工程也在深基坑工程之列。在深基坑支護工程中,要實施深基坑工程監測,這是為了實施對施工過程的動態控制,實現動態設計及信息化施工,歸根結底,是為了保證基坑支護的安全。隨著深基坑工程的發展,深基坑支護類型如今已發展到幾十種。

(一)鋼板樁鋼板樁屬于柔性結構,用后拔土時會出現帶土情況。這種情況若處理不當會引起邊坡土體的位移。嚴重時還會危害到施工及周圍設施。擋土鋼板樁可分為兩種,分別為槽鋼鋼板樁和熱軋鎖口鋼板樁。槽鋼鋼板樁一般用于深度不超過4m的基坑,因為其抗彎能力較弱。熱軋鎖口鋼板樁則可被用于開挖深度為5~10m的基坑。

(二)鋼筋混凝土板樁預制的鋼筋混凝土板樁有一定的擋水作用,在基礎工程施工完畢后不必拔出。這種板樁屬于一種傳統的支護結構,也可分為兩種類型,分別為非預應力板樁和預應力板樁。從總體上看,由于支擋結構形式是變化的,因此在實際支護工程中,采用鋼筋混凝土板樁的較少。

(三)鉆孔灌注樁擋墻這種類型的支護抗彎能力強,其樁擋墻的剛度較大,樁徑一般為600~1000mm。當然,在土質較好的地區,如果樁懸臂長度達7~8m,支護效果也是不錯的。但由于兩樁相切在鉆孔灌注樁施工施工時難以做到,所以這種類型的支護擋水效果不夠好。

(四)地下連續墻地下連續墻結構的結構整體性和防滲性能都很好,因此常用于較深的基坑,既能擋土又能作為止水帷幕,若結合支撐,還可以有效控制變形。在具體應用時,若僅僅將其作為支護結構,其工程造價則太高。因此,不僅用于支護結構,還常被用作地下城中結構工程中。

(五)旋噴樁帷幕墻旋噴樁帷幕墻結構指鉆機成孔,然后將水泥固化劑噴入地基土中,進而形成水泥土樁。待其固化后由相連樁體組成的帷幕墻就會形成了。但這種結構作為支護結構,受多種因素主要包括噴射壓力、噴射量和以及鉆桿提升速度的影響,難以保證質量,會給基坑開挖工作留下隱患。

(六)深層攪拌水泥土樁擋墻深層攪拌水泥土樁擋墻能適應基坑周邊的任何平面形狀,既擋土又可作為止水帷幕,而且施工工期短、效率高,可以說是一種理想的支護結構。

(七)土釘墻為了給出一定時間施工土釘墻,使用土釘墻作為支護結構要求土體具有臨時自穩能力。因此,對土釘墻適用的土質條件需要加以限制。土釘墻相對而言,比較適用于二、三級基坑以及非軟土地基,基坑的深度不宜大于12m。土釘墻支護工程具有不少有點,比如其施工速度快,同時用料省、造價低,但是使用這個工程也有要求,就是必須要做好降水。否則,土釘墻會被水軟化,進而引起土釘墻的局部或整體破壞。

(八)錨桿支護錨桿支護基本不受基坑深度的限制,其適用性強,可以與多種支護結構形式聯合使用。錨桿支護的工作原理為:通過桿體的受拉作用,調動深部地層的潛能,實現基坑穩定的維護。這是一種巖土主動加固的穩定技術。但錨桿支護也有禁忌,即不宜用于有機質土,也不宜用于液限大于50%的粘土層以及相對密度小于0.3的砂土。此外,為了避免破壞臨近管道和建筑物,該工程施工時,錨桿不能打穿用地紅線。

(九)內撐式圍護結構這種結構由圍護結構體系與內撐體系組成,可用于各類土層的基坑工程中,內撐體系剛度好、變形小。鋼筋混凝土排樁或地下連續墻是其圍護結構體系,其內撐體系則采用現澆鋼筋混凝土桿件、鋼管或型鋼等。

隨著基坑支護技術的發展,深基坑支護技術也表現出了固定的發展趨勢,其表現為如下幾個方面:

(一)噴射混凝土技術的充分運用和發展噴射混凝土技術的充分運用和發展來源于土釘墻方案的大量實施。而且,為了減少噴射混凝土的回彈量,實現環境保護環境,干式噴射混凝土將逐步被濕式噴射混凝土所取代。

(二)兩墻合一的逆作法將成為發展的主要方向作為一項工程,工期和造價是必須考慮的兩個因素。從這兩個角度來看,兩墻合一的逆作法將稱為深基坑支護的主要發展方向。但在采用這種做法時也需要注意,因為逆作法的施工受樁承載力的限制很大,因此在采用逆作法時,要一柱多樁,不能采用一柱一樁。這就增加了成本以及施工難度。因此,在施工中,為了加快進度,縮短總工期,如何提高單樁的承載力,實現一柱一樁,使上部結構施工速度可以放開限制也將成為今后的研究方向。

(三)施加預應力的方法將逐步得到推廣通過施加預應力的方法控制變形是為了減少基坑變形。今后的深基坑支護工程中,這種方法將逐步被推廣。除此之外,為了對基坑底部或被動區土體進行加固,采用深層攪拌或注漿技術也將成為控制變形的有效手段,這種技術也將會被推廣。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇六

第一條 根據國-家-安-全監管總局、國家煤礦安監局《關于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統”的通知》及平煤股份[2017]154號文件要求,確保達到“系統可靠、設施完備、管理到位、運轉有效”,結合我礦實際,特制定以下監測監控系統管理辦法(試行)。

第二條 本辦法適用于四礦井上下與監測監控系統有關的單位及個人以及有關設備的安裝、維護、使用及管理。

第三條 各相關管理部門和井下各生產單位,利用各種形式對職工進行廣泛的宣傳教育,使其充分認識到監測監控系統的重要性,從而形成一個齊抓共管的局面,保證監測監控系統的正常運行,使其更好的為礦山安全生產服務。

第二章 職責劃分

第一條 安全質量監察科負責本辦法的監督執行。

第二條 通風科為監測監控系統的業務保安科室,負責監測監控系統的資金投入、管理、考核。

第三條 瓦斯監測隊負責井上下軟硬件的安裝、調試、調校、維護及系統資料的輸入、修改與保存,保證系統的正常運行,并負責制作、上報相關報表,填寫記錄。

第四條 通風調度負責監測監控系統的值守工作,要求人員必須熟悉井上、下監測監控系統設備安裝與布局情況,發現問題及時匯報處理。

第五條 施工單位在編制采掘作業規程和安全技術措施時必須對安全監控設備的種類、數量、位置、報警點、斷電點、斷電范圍、回差值等做出明確規定; 負責繪制設備布置、斷電控制圖、監測系統圖。

第六條 施工單位在巷道開口前三天提交監測監控系統安裝申請報告單,報通風科審批后送交瓦斯監測隊,瓦斯監測隊在收到安裝申請報告單后必須在三天內安裝完畢。

第三章 系統的管理、使用和維護

第一條 瓦斯監測隊安排專人每天向礦業務科室了解采掘工作面變動及巷道開口、封閉情況,及時安裝、回收、調整監測監控系統。

第二條 通風調度全體調度員必須學會并熟練使用監測監控系統各種功能,并24小時值班,每班值守人員不少于2人,在系統出現故障時,必須立即通知瓦斯監測隊值班人員下井處理 。

第三條 監測機房由瓦斯監測隊負責管理,對系統功能進行測試、維護。

第四條 瓦斯監測隊負責監測監控設備日常巡檢、維護、故障處理,并按《監測細則》規定對各類傳感器及設備進行調試,并做好各項記錄與臺帳。

第五條 監測監控系統設備安裝時,由供電隊和施工單位負責專用電源的配備及維修,監測電源開關必須放置在便于人員觀察、調試、檢驗及支護良好、無滴水、無雜物的進風巷道或硐室中, 并掛牌管理。

第六條 巷道封閉或工作面臨時調整,監測系統拆除前必須經通風科同意,否則追究其責任單位領導和責任人的.責任。

第七條 甲烷傳感器應垂直懸掛,在井下距巷道頂板(地面頂梁、屋頂)不得大于300mm,距巷道側壁(支架或墻壁)不得小于200mm,并應安裝維護方便,不影響行人和行車。掘進工作面甲烷傳感器應懸掛在風筒異側,距迎頭不大于5米,采煤工作面甲烷傳感器應懸掛在巷道中線以上且靠采空區瓦斯涌出氣流側,距迎頭不大于10米,巷道外口各類傳感器必須用吊掛裝置吊掛,傳感器吊掛成一條直線。

第八條 采掘工作面設置的甲烷傳感器在爆破前由班組長負責移到安全位置,移動距離煤巷不超過30米,巖巷移動距離不超過45米,移動后瓦斯傳感器必須吊掛到符合要求的位置。爆破后由班組長負責及時移到原位置,監測線不得落地。

第九條 施工單位應對所轄范圍內的監測設備及線路進行有效保護,不得蓄意破壞。

第四章 獎罰

1、在施工過程中因沒有對監測監控線纜進行保護,造成壓埋、斷線的。

2、對傳感器沖水、碰撞造成傳感器高報、數據失真或損壞的;

3、不按規定移動探頭位置的。

4、出現斷線后,應處理不及時,影響安全生產的。

第二條 出現下列情況之一的,視為重大隱患,對責任人按嚴重“三違”處理。

1、不按規定安設監測監控設備的。

2、監測監控系統不按周期進行調校的。

3、監測監控系統運行不穩定的。

4、監測監控系統安裝不符合規定的。

5、人為造成傳感器不能正確反映真值的。(如:人為損壞催化元件、放新鮮風流或者放地上的等。)

第五章 附則

第一條 本辦法依照平煤股份[2017]154號文件,并結合我礦實際制定,如有沖突,依照平煤股份[2017]154號文件及平煤股份[2011]96號文件執行。

第二條 為了有效發揮監測監控系統的作用,確保監測系統穩定可靠,望全礦各單位認真執行。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇七

為了加強機關作風建設,提高管理水平和工作效率,客觀公正評價機關工作人員的德才表現和工作實績,建立有效的內部激勵機制,確保安全生產監管任務的圓滿完成,根據《中華人民共和國公務員法》、《**機關工作人員效能告誡暫行辦法》等有關法律、法規和規定,結合我局實際,經研究,特制定本方案。

考核對象為州煤炭局機關全體干部職工。

考核標準,以規定的職責和所承擔的工作任務、工作標準為基本依據。

績效考核實行量化打分,總分為100分,由個人自評得分、民主測評得分和領導考核得分組成,各部分所占權重比例為3:4:3。績效考核采取平時考核和年度考核相結合的方法進行。平時績效考核的主要內容是:被考核人的出勤情況、完成工作的數量和質量、服務態度等情況,主要由科室進行,局績效考核領導小組將定期或不定期進行抽查。年度績效考核在年底進行。對每位工作人員所得分值進行匯總,并按權重和扣分情況計算出工作人員績效考核綜合得分,確定考核等次,報局黨組審定。

(1)德:學習培訓情況、講政治、顧大局、遵守職業道德情況。(10分)

(2)能:業務熟練、工作主動創新、團結協作、組織協調能力情況。(20分)

(3)勤:遵守考勤制度、參加集體活動、對工作盡職盡責情況。(20分)

(4)績:辦事效率及時穩妥、按時完成職責范圍工作任務和領導交辦事項情況。(30分)

(5)廉:遵守工作紀律、廉潔自律群眾投訴情況。(20分)

1、機關工作人員考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。其基本標準是:

(4)不稱職:德、能、勤、績、廉五個方面表現較差,或政治業務素質較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,不能完成工作任務;或在工作中失職,造成嚴重失誤(64分及其以下)。

2、有下列情況之一的,其績效考核為不稱職:

(1)無正當理由遲到、早退,或無正當理由請假逾期不歸的';

(2)拒絕參加平時績效考核和年度績效考核,經教育仍拒絕參加考核的;

(5)因責任差錯或工作失誤造成嚴重影響的;

(6)當年受到行政記大過及其以上處分或撤銷黨內職務及其以上處分的;

(9)其它嚴重違法違紀的。

1、績效考核獎金發放標準:參照《****績效考評管理辦法》(昌州黨辦〔**〕53號)文件執行,獎金基數為州績效考核定等獎金數。

(1)個人考核為優秀的,績效獎金數為:獎金基數+獎金基數×5%(若獲得等次獎金基數為5000元,則獎金數為5000+5000×5%=5250元)

(2)個人考核稱職的,績效獎金為:獎金基數(若獲得等次獎金基數為5000元,則獎金數為5000元)

(4)不稱職人員不予發放績效獎。

2、扣分辦法:

績效考核中,有下列情況之一的,應予以扣分:

(3)曠工或無正當理由逾假不歸的每

技術考核制度方案(匯總23篇)篇八

隨著網絡技術和多媒體技術的飛速發展,信息技術對當今社會的.發展產生了深遠的影響,成為拓展人類能力的創造性工具。信息技術為教育教學改革注入了無限的生機與活力,給課堂教學效果帶來了實質性的變化。《國家基礎教育課程改革綱要》指出:“必須大力推進信息技術在教學過程中的普遍應用,促進信息技術與學科課程的整合,逐步實現教學內容的呈現方式,學生的學習方式,教師的教學方式和師生互動方式的變革,充分發揮信息技術的優勢,為學生的學習和發展提供豐富多彩的教育環境和有力的學習工具。”信息技術在課堂教學中創造出許多新的課程模式,使高效的課堂教學成為可能。筆者結合自身的教學實踐,談談基于信息技術環境下的高中數學教學。

多媒體課堂具有傳統課堂無法比擬的優勢,它以圖形、聲音、動畫、視頻等方式呈現信息,這數學課程增添了一道亮麗的風景線。flash課件的交互性強、動畫效果逼真,極大地豐富了教學形式,有利于激發了學生的學習動機,發展學生的抽象思維。如在“球的表面積”教學中,筆者運用flash課件演示圓柱的表面積展開、蘋果削皮、切割球體、用正方形貼球表面,同時提出“怎樣推導球的表面積”的問題。問題情境的創設,有利于激發學生的學習興趣,讓學生積極參與課堂教學活動,面對難題,積極嘗試,經歷活動,啟迪思維,體驗成功。

《數學課程標準》指出:“探索主動參與特定的數學活動,通過觀察、實驗、推理等活動發現對象的某些特征或與其他對象的區別和聯系。”而在以“粉筆+黑板”為主體的傳統教學中,橢圓、雙曲線、拋物線等實驗活動難以開展。

幾何畫板提供了豐富而方便的創造功能,使教師可以隨心所欲地編寫出自己需要的教學課件。它能動態地反映圖形的變化規律,學生通過點擊鼠標就可以完成數學實驗。如在“雙曲線”的教學中,筆者讓學生拖動點來感受曲線的軌跡變化,觀察離心率的變化。操作、觀察、探究,讓學生不再是知識的被動接受者,而是學習的主人,是真正意義上的知識的建構者。

自主探究學習指在老師的引導下發揮自己的主觀能動性,調動自己的各種感覺器官,通過動手、動眼、動嘴、動腦,主動的去獲取知識。“數學教學活動的核心內容是“解決問題”的過程,在解決問題的過程中學生鍛煉了思維,提高了應用能力。如在vb課件“繪圖工具和函數曲線”中,提供了“繪圖工具”和“函數曲線”兩大功能。“繪圖工具”提供了“直線”、“圓”、“多邊形”等三十余種常用圖形的繪制,為學生提供了豐富的繪圖功能。“函數及曲線”提供了四十多種函數及曲線實例,學生選擇相應的函數曲線的實例,在“輸入參數”中輸入相應的參數,即可繪制出相應的函數曲線。學生通過不同的參數對比,總結其中的規律。這樣既激發了學生的求知欲,又讓學生在不知不覺中掌握了新知識。

excel軟件不僅具有數學處理、圖表等功能,還具有智能化的計算和強大數學處理能力,可以實現計算、排序、匯總、用圖表形式顯示數據等。excel可以通過描點法實現函數圖像的繪制,可以直觀、清晰地顯示不同數據間的差異。當數據發生變化時,圖像也隨之發生變化。如在“冪函數”教學中,筆者通過excel繪制y=x2,y=x3的函數圖像,不僅節省了課堂時間,而且使學生在迅速、形象地獲得圖像的同時,加深了對函數圖像及性質的理解。既提高了學生學習數學的興趣,又培養了學生的創新意識。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇九

為了促進各項工作順利開展,有效評價員工工作業績,逐步建立完善的激勵機制,特制定2015年員工績效考核管理辦法:

一、 適用范圍:

本辦法適用于郭氏企業全體員工

二、考核原則:

1 公開、公平、公正的原則;

2 動態績效考核的原則;

3 主管領導考核與個人自我評價相結合原則。

三、考核周期:

1 每一個自然月為一個考核周期,員工晉升以三個月為一個周期。

2 管理層增加每季度考核。

四、考核內容:

考核內容:工作績效、工作能力和工作態度三大項。

1 工作績效:由上級主管根據員工崗位主要工作內容,提煉關鍵考核指標(kpi)。 2 工作態度:主要包括:工作紀律、責任心、執行力、團隊協作四個方面。 3 具體考核細則見《各崗位月度考核表》、《員工晉升評審表》。

五、 績效工資比例:

每位員工從工資總額中增加或拿出一定比例,作為績效工資考核浮動。

六、 考核方法:

1 每位員工由部門主管直接考評,協調部門主管參評。

2 每月5日前部門主管對員工進行考評,于7日將本部門全體員工考核表遞交總經理匯總。

3 于10日交財務部計算工資。

七、考核結果

1 考核分數計算:

2 員工轉正后每三個月可以申請晉升工資一級,依據前期績效考核結果,由人力資源部會同部門主管進行評審。合格晉升者,當月薪資體現;不合格者,順延考核。連續三個月不及格,戒談并調薪或調崗。

3 年終獎金依據全年績效考核的結果進行發放。

4 考核結束后,部門主管要進行績效面談,把員工考評得分告知本人,并指出工作的成績和不足。

八、其他

1 本辦法從2015年01月01日起執行。

2 本辦法解釋權歸郭氏企業人力資源部所有

郭氏企業

2015年01月01日

一、考核目的

為完善公司績效考核制度,建立公司崗位任職評價體系,優化部門、員工的效率和產能,健全人力資源管理機制,保證公司可持續發展,順利實現集團、公司整體目標,特制訂本績效考核、管理制度。

本考核采用目標績效管理的模式,通過對公司、部門年、季、月、周的目標任務設定、分解和落實,注重目標任務的過程管理,上下級員工的工作溝通和工作方法不斷改進,從而激發員工的工作潛能,提高部門工作業績,推動公司發展。

二、考核范圍

本考核制度適合公司各部門員工(車間基層操作人員除外)、中層管理人員及車間一般管理人員的工作能力、工作業績、工作態度的考核。

三、考核委員會及考核小組的設置

(1)在總經理領導下,由各分管副總、總經理助理、考核小組長組成的公司績效考核委員會,其主要職責是協助總經理檢查、督促、指導實施完成本考核。

(2)公司績效考核委員會下設考核小組,其中考核小組組長、考核成員各一名,具體負責績效考核工作的資料收集、整理、匯總、溝通、反饋及績效申述工作。

四、考核的分工

總經理、各分管領導負責公司年度、季度工作目標、任務制訂,各部門負責人將工作目標、任務具體分解到每月、每周,最后由分管領導負責對各部門管理人員進行月度考核評分,各部門負責人負責對本部門員工進行月度考核評分。

五、目標管理法實施及要求

(一)公司年度經營目標確立

(1)公司年度經營目標是總經理根據集團公司、董事長對公司提出的總的要求和目標,結合公司上年度生產、經營、管理的情況,制訂出本年度工作目標發展方向和管理重心。

(2)每年元月份公司通過召開中、高領導會討論決定后,將《年度經營目標責任書》(詳見表一)下發到公司各分管領導和公司考核小組。

(3)在《年度經營目標責任書》中有目標調整一欄,是公司在目標實施過程當中,環境發生變化或者是突發事件所造成的年度目標難以實現和完成,需要各分管領導提出意見和理由后,報總經理批準后才準予調整,但是調整項目不得超過總目標的1/3。

(二)《部門季度工作目標計劃責任書》實施及要點

成。

(2)本責任書第一季度應當在接到公司下發的《年度經營管理責任書》后,經過總經理審批及時下發到相關部門和公司考核小組,其它三個季度經營責任書應當在每個季度開始前一周完成和下發。

(3)《部門季度工作目標計劃責任書》允許其根據生產、經營需要進行調整,但必須要在責任書上填寫目標調整原因,經總經理審批后,才能正式進行季度目標、任務調整,調整項目不得超過季初的1/3。

(三)《部門月工作計劃任務表》實施及要點

(1)各部門應根據分管領導下發的《部門季度工作目標計劃責任書》制訂本部門各月的工作要點及周密工作計劃與安排,包括部門強化業務管理、優化管理流程、完善管理制度、提高管理效率、開發人力資源、提高員工素質及覺悟等有關管理措施和實施管理創新的目標,并在每月1日之前完成《部門月工作計劃任務表》(詳見表三),經分管領導同意、總經理審批后,報公司考核小組。

(2)《部門月工作計劃任務表》允許各部門負責人根據工作實際問題進行月度工作任務、計劃的調整,但是不得超過月初任務項目的1/3。

(四)《部門周工作計劃安排表》實施及要點

(1)各部門負責人根據訂立的《部門月工作計劃任務表》具體分解和落實到部門相關人員,并按照《部門周工作計劃安排表》(詳見表四)要求填寫內容。

(2)每周一前應將上周的《部門周工作計劃安排表》報分管領導審核并簽署意見,每月月底交公司考核小組匯總。

六、績效考核實施細則

(一)《中層管理人員績效考核評分表》(見表五)具體實施辦法

(1)考核范圍:各部門負責人及部門副職;

(2)考評依據:各部門負責人每月上報的《部門月工作計劃任務表》;

(4)考評程序:每月26日先由被考核人填寫《中層管理人員績效考核評價表》(考評結果不計分),然后交由分管領導進行本月綜合考評、打分,并及時進行溝通,指出工作中失誤和不足,每月30日之前送公司考核小組留存。

(二)《員工績效考核評分表》(表三)具體實施辦法

(1)考核范圍:各部門員工(除車間基層操作人員)、車間基層管理人員

(3)考核內容:包括員工工作態度、工作能力、工作績效等方面;

每月30日(2月份在28日)之前,送公司考核小組留存。

七、個人績效考核申述實施細則

為了公平、公正評價員工工作業績,保護員工權益,本考核制度設置了個人績效申訴體系,具體實施如下:

(4)個人申訴時間在每月1—5日內,其它時間一律不接受員工的申訴請求。

八、考核結果應用

為了加強績效考核的管理,調動中層管理干部和員工的工作積極性,根據獎優罰劣的原則,將考核結果作為績效工資發放、年終獎金分配、干部任免、技術聘任、先進評選的依據。

(一) 半年度考評結果運用

每年六月底、十二月底分別對中層管理人員、員工的績效工資進行兌現,具體實施如下:

(1)中層管理人員、員工每月工資發放標準及績效工資計提將按照以下公式進行發放和計提:

每月應發工資=基礎工資×90%+公司規定的各種津、補貼

績效工資=基礎工資×10%×計提月數

(2)績效工資發放細則

每年六月底和十二月底,公司考核小組將中層管理人員、員工半年來各月的考核成績進行一次匯總,算出半年度平均分值,然后按照a、b、c、d、e五個等級進行分類和獎懲,具體如下:

a等(優秀員工):考核期內,平均分值在100—90分之間的,并且每月考

核分不低于85

分的員工;

獎勵標準:績效工資×(1+50%)

b等(良好員工):考核期內,平均分值在89—80分之間的,并且每月考核

分不低于75

分的員工;

獎勵標準:績效工資×(1+30%)

c等(合格員工):考核期內,平均分值在79—70分之間的,并且每月考核

分都不低于65分的員工;

發放標準:績效工資×100%

d等(一般員工):考核期內,平均分值在69—60分之間的,并且每月考核

分都不低于60分的員工;

懲罰標準:績效工資×(1—30%)

e等(較差員工):年度考核期內,平均分值在59分以下的;

懲罰標準:績效工資×(1—50%)

(二)年終綜合考評

年底由公司考核小組根據中層管理人員、員工兩次半年度考核分,計算出個人年度平均分,然后按照a、b、c、d、e五個等級進行分類,并采取相應的獎懲措施,具體如下:

a等(優秀員工):考核期內,平均分值在100—90分之間的,并且兩次考

核不低于85分的員工;

獎勵辦法:公司年底可以優先考慮其為集團、公司先進、提拔或者是

技術聘任,成績特別突出的可以提高一至兩個工資系數;

b等(良好員工):年度考核期內,平均分值在89—80分之間的,并且兩次

考核不低于75分的員工。

獎勵辦法:公司作為核心、技術骨干培養,優先考慮其為公司先進或

者是技術聘任成績突出的可以提高一個工資系數。

c等(合格員工):年度考核期內,平均分值在79—70分之間的,并且兩次

考核不低于65分的員工。

獎勵辦法:可以參加公司評先或者是技術聘任,可以參與公司整體工資調整。

d等(一般員工):考核期內,平均分值在69—60分之間的,并且兩次考核

平均分不低于60分的員工。

獎懲辦法:各部門負責人應加強對其培訓,提高工作技能,對于經培

訓后仍不能勝

任者可以調整該員工到更低級的工作崗位上,或者是降低

該員工一個工

資系數,并且不得參與公司年度評先、工資調整、技術聘

任。

e等(較差員工):考核期內,平均分值在59分以下的。

獎懲辦法:應當立即調整其到更低級的工作崗位,嚴重不合格者可以辭退或者降

低其工資兩個工資系數,并且不參與公司年底任何獎勵、

聘任。

(三)為了維護考核結果公正性,避免公司考核人員考核的隨意性,每個等

級的員工應

控制在一定范圍之內,其中:

a等(優秀員工)控制在考核人數的10%以內;

b等(良好員工)控制在考核人數的20%以內;

c等(合格員工)控制在考核人數的55%以內;

d等(一般員工)控制在考核人數的20%以內;

e等(較差員工)控制在考核人數的5%以內。

九、考核周期

每年元月到十二月為一個年度考核周期,上半年是(一、二、三、四、五、

六月),下

半年是(七、八、九、十、十一、十二月);季度分別為:第一季度(一、二、三月份)、第二季度(四、五、六、月份)、第三季度(七、八、九月)、第四季度(十、十一、十二月)。

十、各類績效考核結果是公司人力資源管理重要的信息資料,考核小組負責對

各類考核結果

進行保密、整理、歸檔。部門負責人及以上管理人員有權查看本部門員工考核

結果,員工本

人僅能當月查看自己考核資料。

十一、本制度由公司考核委員會及考核小組負責解釋和說明。

十二、本考核制度自下發之日起實施,有效期為一個年度考核周期。

第一章 總 則

為貫徹部門工作績效管理細則要求,全面考核、評價每位員工的工作業績和工作能力,徹底改變原來“干好、干壞一個樣和小錯不斷”的不良局面,根據“獎優罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進,鞭策落后”的獎懲原則,本站依據《能源保障部績效管理細則(試行)》特制定本方案。

第二章 考核方法

1、工作績效考核指依據人員在工作中的違紀或獎勵行為進行獎罰,獎罰的方式依據能源保障部績效相關文件執行等。

2、本站績效考核小組成員五人(**、***、***、**、**),負責本細則的修訂和解釋。考核小組嚴格按照“嚴格、標準、公開、公正”的原則進行月度、季度和年度績效考核。

3、本站員工年度績效平均分為100分。

4、人個績效平均得分排名前三名,優先參加外出綜合培訓,推薦公司評先評優,以滿足公司戰略和員工自身發展的需要。

5、2015年4—7月份績效按原考核細則和獎懲規定執行,原考核細則和獎懲規定執行至8月1日零時起作廢.。本規定自2015年8月1日起執行。

第三章 考核的內容、形式

一、關鍵考核指標

1、工作作風

1

2、工作業績

3、規章制度執行及勞動紀律遵守情況

遵章守紀,尊重領導,服從管理,無違紀現象;講奉獻,責任感強,能及時完成領導交辦的各項任務。

二、考核形式

1、每周崗位檢查記錄

每周一10:30前由績效考核小組檢查各崗位日常工作記錄、環境衛生、水質處理等日常工作。

績效考核小組定期,主管不定期對本站所有人員(含班組長)進行檢查和抽查,并填寫扣、加分記錄。

2、每月績效考核小組會議

每月28日由績效考核組長組織召開考核管理小組會議,對當月所屬員工績準備進行考核。

第四章 處理過程

附件)。

2、“過失通知單”一式兩份,一份由受處罰者本人保留,一份由部門備案。經本人簽字后,存入檔案。如本人拒不簽字,應由兩名以上經辦人將時間、地點及本人態度記錄在“過失通知單”上,并簽名為證。

3、本規定如有與能源保障部文件相抵觸的,按能源保障部相關文件執行。

第五章 申訴及其處理

1、申訴受理機構

被考核人如對考核結果不清楚或者持有異議,在二個工作日內可以采取書面形式向供水站績效考核小組申訴。考核小組負責調查協調后,如仍有異議也可向能源保障部考評委員會申訴。

2、提交申訴

被考核人以書面形式向供水站績效考核小組提交申訴書。申訴書內容包括:申訴人姓名、崗位、申訴事項、申訴理由。

3

技術考核制度方案(匯總23篇)篇十

企業管理的范圍比較寬泛,一般包括生產管理、供應管理、營銷管理、人力資源管理、財務管理、戰略管理、技術管理和綜合管理等,在這里不做具體的介紹。結合自己多年的經驗以及中國目前的企業經營的實際情況,從戰略、組織和人本三個維度進行企業管理的分析。

目標是企業經營的方向,他來源于企業的戰略,因而戰略管理在企業的管理中起到了先行和主導的作用。在目前國內的企業運營中,民營企業中的中小型企業的企業管理,戰略管理主要體現在老板的思維里面,一般沒有具體的部門來執行這方面的工作;大型國有企業和一部分管理規范化的民營企業已經逐步建立起完備的戰略規劃管理部門。

戰略規劃的落地有賴于組織的實施,因而組織扮演了一個執行和協調者的作用。在企業的實際運營中,我們發現組織的部門劃分、組織的工作分配、組織的管理制度和管理流程構成了組織運行的主要架構。

組織良好運營的基礎來自于人力資源的管理。現代的人力資源管理已經涵蓋了從員工招聘入職到離職的整個職業生涯周期,包含了選、用、育、留四個關鍵環節。可以根據企業的實際情況和發展階段,將人力資源的管理分為基礎應用階段、進階階段和定制化階段。在基礎應用部分,主要包含了人力資源的戰略、招聘、培訓、薪酬激勵和績效考核五個方面的內容。隨著五方面人力資源管理基礎能力的構建,才能進入到人力資源的進階階段。進階階段主要包含了員工的職業生涯規劃、人員測評、長期激勵計劃和勝任力模型。進階階段的人力資源管理職能完成以后,才能逐步進入到定制化階段,但目前很多的企業往往是還沒有建立起企業的基礎人力資源管理體系,就開始搞一些定制化的人力資源管理,如:領導力培訓等等,只能起到舍本逐末的效果,培訓效果大打折扣。

在基礎的人力資源管理部分,績效管理主要是通過對員工的績效評價,達到合理評價員工的績效,從而一方面達成有效的根據考核結果激勵員工的作用;另一方面,通過對考核結果的分析,發現工作中的不足,從而提升員工的個人績效,達成企業績效提升的目的。隨著績效管理的完善,最終達到員工個人能力和企業績效互動螺旋式上升的目的。可見,績效管理在人力資源管理中起到了核心的管理作用,而薪酬的設計和培訓和組織都要服務于績效管理。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇十一

1、作為晉級、解雇和調整崗位依據,著重在能力、能力發揮和工作表現上進行考核。

2、作為確定績效工資的依據。

3、作為潛能開發和教育培訓依據。

4、作為調整人事政策、激勵措施的依據,促進上下級的溝通。

二、考核原則。

1、公司正式聘用員工均應進行考核,不同級別員工考核要求和重點不同。

2、考核的依據是公司的各項制度,員工的崗位描述及工作目標,同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性,是客觀的、可靠的和公平的,不能摻入考評人個人好惡。

4、提倡考核結果用不同方式與被評者見面,使之誠心接受,并允許其申訴或解釋。

三、考核內容及方式。

2、綜合能力考核(由考評小組每季度進行一次)。

3、考勤及獎懲情況(由行政部按照《公司內部管理條例》執行考核)。

四、考核人與考核指標。

1、成立公司考評小組,對員工進行全面考核和評價。

2、

自我鑒定。

員工對自己進行評價并寫出個人小結。

3、考核指標,員工當月。

工作計劃。

任務,考勤及《內部管理條例》中的獎懲辦法。

五、考核結果的反饋。

考績應與本人見面,將考核結果的優缺點告訴被評人,鼓勵其發揚優點、改正缺點、再創佳績。

(一)填寫程序。

1、每月2日前,員工編寫當月工作計劃,經部門直接上級審核后報行政部;。

5、工作計劃未進行、進行中(階段性工作)項請在計劃完成情況欄內文字說明原因。

(二)計分說明。

1、工作績效考核表總分90分,日常工作類5項每項8分占40分,階段工作類5項每項10分占50分,其它類每項附加分8分,意見與建議如被公司采納,附加分10分;其中個人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。(個人評分突破90分者,個人評分無效,按直接上級評分減10計算;職能部門評分從兩方面考評:成本意識、職業規范。分別由財務部和行政部考評。)。

2、綜合績效考核由考評小組季度進行一次,員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》,具體時間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫,《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱;其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

3、工作績效考核季度得分為3個月的平均分,占季度績效考核得分的60%;綜合績效考核得分占季度績效考核得分的40%,季度最終績效考核得分即為兩者之和。

(三)季度績效工資內容。

a、員工季度預留崗位工資10%的考核風險金;。

b、員工的第13個月月工資的四分之一;。

c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵。

員工季度考核為優秀的發放全額季度績效考核獎金;考核為合格的只發a項和b項;考核不合格者無季度績效考核獎金。

(2)績效季度獎金是總經理根據員工在公司的整體表現,參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發放。

(四)增減分類別:

3、沒有按期編寫當月工作計劃和填報工作績效考核表,每逾期一天扣1分,以此類推。

4、季度內考核為合格的員工,其季度內個別月份考評為優秀的,每評為優秀一次加績效工資2%,以此類推;其季度內個別月份考評為不合格的,每不合格一次減績效工資4%,以此類推。

5、獎懲計分:

(2)季度內警告一次減績效工資2%、記過一次減績效工資4%、記大過一次減績效工資6%。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇十二

績效是對員工過去和現在的考察,也是對他們將來行為表現的預測。只有將績效考核活動制度化,定期開展,才能全面了解員工的潛能,發現公司存在的問題,從而實現公司的高效運轉。

2.目標明確。

績效考核作為一種管理工具,必須和相關的人事活動結合起來。這些人事活動包括招聘、晉升、培訓以及工資調整和獎懲相結合。

3.透明度高。

績效考核制度要有足夠的透明度,首先要取得全行上下的一致認同,其次考核標準必須是十分明確的。上下級之間可以通過直接對話、面對面的溝通等方式來進行考核工作,搞暗箱操作是行不通的。在貫徹透明度原則時應注意做到以下幾點:

第一,引人自我考核機制。通過自我考核,可以在滿足個人需求的基礎上促進組織目標的實現。而且它若能側重于能力考核,并在智能資格等級制度的范圍內進行的話,至少能發現員工自身能力的差距,彌補自身的不足。

第二,根據銀行目標的不同,分階段引入績效考核標準和規則,使員工有一個逐步認識、理解的過程,實現績效考核時公司與員工之問的互動。

第三,將考核活動公開化,進行上下級的直接對話,并把考核的本來目的,即能力開發和發展的要求等內容引入員工考核體系之中。

4.反饋及時。

只有及時反饋績效考核的結果,才能發現考核工作與經營管理活動中的不足。一個缺少反饋的考核制度沒有多大意義,既不能發揮能力開發的功能,也沒有必要作為管理系統的一部分獨立出來。

5.操作性強。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇十三

第一條為了加強科學技術成果(以下簡稱科技成果)鑒定工作的管理,正確判別科技成果的質量和水平,促進科技成果的完善和科技水平的提高,加速科技成果推廣應用,根據《中華人民共和國科學技術進步法》,制定本辦法。

第二條科技成果鑒定是指有關科技行政。

管理機關聘請同行專家,按照規定的形式和程序,對科技成果進行審查和評價,并作出相應的結論。

第三條科技成果鑒定工作應當堅持實事求是、科學民主、客觀公正、注重質量、講求實效的原則,保證科技成果鑒定工作的嚴肅性和科學性。

第四條科技成果鑒定是評價科技成果質量和水平的方法之一,國家鼓勵科技成果通過市場競爭,以及學術上的百家爭鳴等多種方式得到評價和認可。

第五條國家科學技術委員會(以下簡稱國家科委)歸口管理、指導和監督全國的科技成果鑒定工作。

省、自治區、直轄市科學技術委員會歸口管理、監督本地區的科技成果鑒定工作。

國務院各有關部門負責管理、監督本部門的科技成果鑒定工作。

第六條列入國家和省、自治區、直轄市以及國務院有關部門科技計劃(以下簡稱科技計劃)內的應用技術成果,以及少數科技計劃外的重大應用技術成果,按照本辦法進行鑒定。

科技計劃內的基礎性研究、軟科學研究等其他科技成果的驗收和評價方法,由國家科委另行規定。

第七條下列科技成果不組織鑒定:

(一)基礎理論研究成果;

(二)軟科學研究成果;

(三)己申請專利的應用技術成果;

(四)已轉讓實施的應用技術成果;

(五)企業、事業單位自行開發的一般應用技術成果;

(六)國家法律、法規規定,必須經過法定的專門機構審查確認的科技成果。

第八條違反國家法律、法規規定,對社會公共利益或者環境和資源造成危害的項目,不受理鑒定申請。正在進行鑒定的,應當停止鑒定;已經通過鑒定的,應當撤銷。

第九條鑒定由國家科委或者省、自治區、直轄市科學技術委員會以及國務院有關部門的科技成果管理機構(以下簡稱組織鑒定單位)負責組織。必要時可以授權省級人民政府有關主管部門組織鑒定,或者委托有關單位(以下簡稱主持鑒定單位)主持鑒定。

第十條組織鑒定單位和主持鑒定單位可以根據科技成果的特點選擇下列鑒定形式:

(一)檢測鑒定:指由專業技術檢測機構通過檢驗、測試性能指標等方式,對科技成果進行評價。

(二)會議鑒定:指由同行專家采用會議形式對科技成果作出評價。需要進行現場考察、測試,并經過討論答辯才能作出評價的科技成果,可以采用會議鑒定形式。

(三)函審鑒定:指同行專家通過書面審查有關技術資料,對科技成果作出評價。不需要進行現場考察、測試和答辯即可作出評價的科技成果,可以采用函審鑒定形式。

第十一條采用檢測鑒定時,由組織鑒定單位或者主持鑒定單位指定經過省、自治區、直轄市或者國務院有關部門認定的專業技術檢測機構進行檢驗、測試。專業技術檢測機構出具的檢測報告是檢測鑒定的主要依據,必要時,組織鑒定單位或者主持鑒定單位可以會同檢測機構聘請三至五名同行專家,成立檢測鑒定專家小組,提出綜合評價意見。

第十二條采用會議鑒定時,由組織鑒定單位或者主持鑒定單位聘請同行專家七至十五人組成鑒定委員會。鑒定委員會列會專家不得少于應聘專家的五分之四,鑒定結論必須經鑒定委員會專家三分之二以上多數或者到會專家的四分之三以上多數通過。

第十三條采用函審鑒定時,由組織鑒定單位或者主持鑒定單位聘請同行專家五至九人組成函審組。提出函審意見的專家不得少于應聘專家的五分之四,鑒定結論必須依據函審組專家四分之三以上多數的意見形成。

第十四條組織鑒定單位或者主持鑒定單位聘請的同行專家應當具備下列條件:

(三)具有良好的科學道德和職業道德。

被鑒定科技成果的完成單位、任務下達單位或者委托單位的人員不得作為同行專家參加對該成果的鑒定。公安、安全、國防等特殊部門確因保密需要的,可以另行規定。

非特殊情況,組織鑒定單位和主持鑒定單位一般不聘請非專業人員擔任鑒定委員會、檢測專家小組或者函審組成員。。

第十五條參加鑒定工作的專家在鑒定工作中應當對被鑒定的科技成果進行全面認真的技術評價,并對所提出的評價意見負責。

參加鑒定工作的專家應當保守被鑒定科技成果的技術秘密。

第十六條參加鑒定工作的專家在鑒定工作中享有下列權利:

(一)獨立對被鑒定的科技成果進行評價,不受任何單位和個人的干涉;

(三)充分發表個人意見,要求在鑒定結論中記載不同意見,可以拒絕在鑒定結論上簽字;

(四)要求排除影響鑒定工作正常進行的干擾,必要時可以向組織鑒定單位和主持鑒定單位提出中止鑒定的請求。

第十七條需要鑒定的科技成果,由科技成果完成單位或者個人根據任務來源或者隸屬關系,向其主管機關申請鑒定。

隸屬關系不明確的,科技成果完成單位或者個人可以向其所在地區的省、自治區、直轄市科學技術委員會申請鑒定。

第十八條申請科技成果鑒定,應當符合本辦法第八條的規定,并具備下列條件:

(一)已完成合同的約定或者計劃任務書規定的任務;

(二)不存在科技成果完成單位或者人員名次排列異議的權屬方面的爭議;

(三)技術資料齊全,并符合檔案管理部門的要求;

(四)有經國家科委或者省、自治區、直轄市科學技術委員會或者國務院有關部門認定的科技信息機構出具的查新結論報告。

第十九條組織鑒定單位應當在收到鑒定申請之日起三十天內,明確是否受理鑒定申請,并作出答復。對符合鑒定條件的,應當批準并通知申請鑒定單位。對不符合鑒定條件的,不予受理。對特別重大的科技成果,受理申請的科技成果管理機構可以報請上一級科技成果管理機構組織鑒定。

第二十條參加鑒定工作的專家,由組織鑒定單位從國家科委或者本省、自治區、直轄市科學技術委員會、國務院有關部門的科技成果鑒定評審專家庫中遴選,申請鑒定單位不得自行推薦和聘請。

第二十一條組織鑒定單位或者主持鑒定單位應當在確定的鑒定日期前十天,將被鑒定科技成果的技術資料送達承擔鑒定任務的專家。

第二十二條參加鑒定工作的`專家,在收到技術資料后,應當認真進行審查,并準備鑒定意見。

第二十三條科技成果鑒定的主要內容是:

(一)是否完成合同或計劃任務書要求的指標;

(二)技術資料是否齊全完整,并符合規定;

(三)應用技術成果的創造性、先進性和成熟程度;

(四)應用技術成果的應用價值及推廣的條件和前景;

(五)存在的問題及改進意見。

第二十四條鑒定結論不寫明"存在問題"和"改進意見"的,應退回重新鑒定,予以補正。第二十五條組織鑒定單位和主持鑒定單位應當對鑒定結論進行審核,并簽署具體意見。鑒定結論不符合本辦法有關規定的,組織鑒定單位或者主持鑒定單位應當及時指出,并責成鑒定委員會或者檢測機構、函審組改正。サ詼十六條經鑒定通過的科技成果,由組織鑒定單位頒發《科學技術成果鑒定證書》。

第二十八條參加科技成果鑒定工作的有關人員,應當嚴格遵守科學道德和職業道德規范,抵制各種不正之風對鑒定工作的干擾,保證科技成果鑒定的嚴肅性和科學性。

第二十九條科技成果完成者在申請鑒定過程中,應當據實提供必要的技術資料,包括真實的實驗記錄、國內外技術發展的背景材料,以及引用他人成果或者結論的參考文獻等。

科技成果完成者不得以任何名目和理由向參加鑒定的有關人員贈送禮金(含有價券)和禮物。

第三十條參加鑒定工作的專家應當對被鑒定的科技成果進行實事求是的評價,評價結論應當科學、客觀、準確。

第三十一條組織鑒定單位和主持鑒定單位應當嚴格控制鑒定會的規模,除參加鑒定工作的專家和少數必要的管理人員外,不得邀請其他人員參加。組織鑒定單位和主持鑒定單位對在科技成果鑒定中出現的不正之風,應當及時制止并嚴肅查處。

第三十二條國家科委對正在進行或者已經完成的科技成果鑒定,發現確有錯誤的,有權責令有關省、自治區、直轄市科學技術委員會,或者國務院有關部門及時糾正;錯誤嚴重而又處理不當的,有權組織復核和查處。

第三十三條各省、自治區、直轄市科學技術委員會和國務院有關部門,對正在進行或者已經完成的科技成果鑒定,發現確有錯誤的,有權責令授權組織鑒定的機關及時糾正;錯誤嚴重的,可以直接進行查處。

第三十四條對參加鑒定工作的專家,組織鑒定單位可酌情發給技術咨詢費。

第三十五條完成科技成果的單位或者個人竊取他人的科技成果的,或者在鑒定過程中徇私舞弊、弄虛作假的,一經查實,組織鑒定單位應當中止鑒定。已經完成鑒定的,應當予以撤銷。已經給國家、社會造成損失的,由其所在單位或者上級主管機關給予直接責任人員行政處分。

第三十六條組織鑒定單位或者主持鑒定單位的工作人員在鑒定工作中玩忽職守、以權謀私、收受賄賂的,由其所在單位或者上級主管機關給予行政處分。

第三十七條參加鑒定工作的專家玩忽職守,故意作出虛假結論,造成不良后果的,由其所在單位或者上級主管機關給予行政處分,并取消其承擔鑒定任務的資格。

第三十八條參加鑒定的有關人員,未經完成科技成果的單位或者個人同意,擅自披露、使用或者向他人提供和轉讓被鑒定科技成果的關鍵技術的,應當依據有關法規,追究其法律責任;給科技成果完成單位或者個人造成損失的,應當賠償損失。

涉及國家秘密技術的,依照《中華人民共和國保守國家秘密法》和科學技術保密的有關規定處理。

第三十九條本辦法由國家科委解釋。

第四十條本辦法自1995年1月1日起施行,1987年10月26日國家科委發布的《中華人民共和國國家科學技術委員會科學技術成果鑒定辦法》同時廢止。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇十四

第一條為加強技術監督工作,提高發供電設備可靠性,以保證電網安全、優質、經濟運行,特制定本規定。

第二條技術監督工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針,實行技術責任制,按照依法監督、分級管理、行業歸口的原則,對電力建設和生產全過程實施技術監督。

第三條電網是統一的整體,所有并網的發供電設備及重要用電設備都必須接受電網主管電力公司的技術監督歸口管理。

第四條技術監督工作以質量為中心、以標準為依據、以計量為手段,建立質量、標準、計量三位一體的技術監督體系。

第五條依靠科技進步,采用和推廣成熟、行之有效的新技術、新方法,不斷提高技術監督的專業水平。

第六條本規定適用于各電力集團公司、各省(市、區)電力公司(以下簡稱集團、省電力公司)、發電廠、供電局、并網運行的發電企業及部屬有關設備材料質量檢測中心。

第二章技術監督范圍及主要內容

第七條技術監督的范圍

在電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能等方面對設備健康水平與安全、質量、經濟運行方面的重要參數、性能與指標進行監督、檢查、調整及評價。

第八條技術監督主要內容

1、電能質量監督

頻率和電壓質量。頻率質量指標為頻率允許偏差;電壓質量指標包括允許偏差、允許波動和閃變、三相電壓允許不平衡度和正弦波形畸變率。

2、金屬監督

高溫金屬部件、承壓容器和管道及部件、蒸汽管道、高速旋轉部件金屬母材和焊縫的材質成分、金相、性能、裂紋及其他缺陷。

3、化學監督

水、汽、電力用油(氣)、燃料品質,熱力設備的腐蝕、結垢、積鹽。

4、絕緣監督

電氣設備的絕緣強度,過電壓保護及接地系統。

5、電測監督

電壓、電流、功率、電量、頻率、相位及其測量裝置。

6、熱工監督

壓力、溫度、流量、重量、轉速、振動檢測裝置,自動調節、控制、保護、聯鎖系統及其投入率、動作正確率。

7、環保監督

污染排放監測與環保設施效率。

8、節能監督

發電設備的效率、能耗,輸電線路、變電設備損耗。

9、繼電保護監督

電力系統繼電保護和安全自動裝置及其投入率、動作正確率。

第三章職責分工

第九條電力工業部安全監察及生產協調司是電力行業技術監督歸口管理部門,主要職責是:

1、貫徹執行國家有關技術監督的方針政策、法規、標準、規程、制度等。

2、負責制定本行業技術監督的方針政策,制定、修訂技術監督有關規定及技術措施等。

3、監督與指導集團、省電力公司的技術監督工作,協調各方面的關系。

4、對進入電網的產品質量實行歸口管理,對部屬有關設備材料質檢中心的工作進行指導。

5、參加因技術監督不力而發生的重大設備事故調查分析,制定反事故措施,組織解決重大技術問題。

6、組織交流技術監督的工作經驗和先進技術。

第十條各集團、省電力公司設立技術監督領導小組或委員會及其辦公室,由總工程師負責,歸口管理本電網的技術監督工作。

1、貫徹執行國家及行業有關技術監督的方針政策,法規、標準、規程、制度等。

2、組織制定本電網有關技術監督的規程、制度、標準、技術措施等。

3、制定本電網技術監督工作規劃與計劃;定期聽取匯報,對存在的問題進行研究并采取對策;對所屬企業的技術監督工作進行協調、督促、檢查、指導和考核。

4、對因技術監督不力而發生的重大事故組織調查分析與處理。

5、組織對所屬單位技術監督人員培訓、考核、發證。

6、定期組織召開技術監督工作會議,總結、交流和推廣技術監督的工作經驗和先進技術。

7、組織包括電力試研院(所)在內的有關單位和部門,搞好本公司新建、擴建、改建電力工程的設計審查、主要設備的監造驗收以及安裝、調試、試生產過程中的技術監督和質量驗收工作。

8、根據國家、行業的有關標準和要求以及實際工作需要,組織落實電力試研院(所)、所屬發供電企業試驗室的建設和儀器配備,以及開展技術培訓、交流、考核評比等活動所需的經費。

9、對并網運行的發供電設備和重要用電設備進行技術監督歸口管理。

第十一條電力試研院(所)是集團、省電力公司技術監督的主要職能部門,在技術監督領導小組領導下工作,其職責如下:

1、貫徹執行國家、行業、主管公司有關技術監督的方針政策、法規、標準、規程、制度等。

2、掌握本電網主要發供電設備和計量裝置的技術狀況,建立、健全主要設備的技術檔案,發現問題及時提出建議和措施。

3、參加本電網重大設備事故的調查,對有關技術問題提出反事故措施及處理意見。

4、認真、嚴肅行使監督職權:對質量不合格產品、設備、材料進入電網有否決權;對企業監督指標考核、評比有決定權;對制止違章操作及超標運行有建議權。

5、不斷完善和更新測試手段,研究和推廣新技術,開展技術服務和信息交流。

6、按照有關標準和規定,建立、健全檢測機構并取得資質證,依法開展相應工作。

7、審核基層單位主要測試設備和計量標準的配置與選型方案,參加重大技術措施與技術改造方案的審查。

8、對基層技術監督人員進行培訓和考核。

9、定期提出各專業的技術監督工作總結和下一階段的工作計劃與要求。

第十二條各級電力調度機構,負責繼電保護技術監督日常工作。

第十三條國家電力調度中心歸口負責電力系統電能質量的運行管理和線路損耗的管理;部屬有關科研院(所)歸口負責電能質量及有關儀器儀表的檢測。

第十四條部屬有關設備材料質量檢測中心,由中心主任負責,行使質量法定檢測的職能,其職責如下:

1、按國家或行業有關規定,依照標準,對進入電網的設備、材料進行質量檢測,并進行質量跟蹤,定期提出報告。

2、經國家或行業認定,對有關產品進行型式試驗和檢測鑒定。

3、對檢測中發現的設備材料重大質量問題,及時報部。

4、參加國家、行業標準的修訂、制定工作。

第十五條各發供電、電力施工企業必須建立健全總工程師領導下的技術監督網和各級監督崗位責任制,做好日常的技術監督工作,其職責如下:

1、貫徹執行國家、行業、公司有關技術監督的方針政策、法規、標準、規程、制度、條例等,并制定本單位的實施細則和有關技術措施。

2、對所管轄的設備按規定進行監測,對設備的維護和修理進行質量監督,并建立健全設備技術檔案。發現問題及時分析處理,重大問題如實上報。

3、將技術監督工作及具體任務、指標落實到有關部門和崗位,并做好協調工作。

4、建立嚴格的檢查和考核制度及辦法,并與經濟利益掛鉤。

5、建立健全檢測手段和試驗室,達到規定的技術標準。

6、加強技術監督人員的培訓,不斷提高技術監督專業水平。

7、參加本企業新建、擴建、改建工程的設計審查、施工質量的檢查及驗收工作。

第四章管理

第十六條技術監督工作實行監督報告、簽字驗收和責任處理制度。

1、技術監督項目及指標情況應按規定格式和時間如實上報,重要問題應進行專題報告。

2、建立和健全設備質量全過程監督的驗收簽字制度。對質量不符合規定要求的設備材料以及安裝、檢修、改造等工程,技術監督部門和人員有權拒絕簽字,并可越級上報。

3、凡由于技術監督不當或自行減少監督項目、降低監督指標標準而造成嚴重后果的,要追究當事者的責任。

第十七條建立技術監督工作的考核及獎勵制度。

1、對技術監督的指標及管理工作進行考核,并將考核結果與企業、部門的經濟利益以及稱號評定等活動掛鉤。

2、對在技術監督工作中做出貢獻的部門或人員給予表揚和獎勵。

第十八條建立和健全電力生產建設全過程技術檔案。

1、設備制造、安裝、調試、運行、檢修、技術改造等全過程質量管理的技術資料應完整和連續,并與實際相符。

2、電力生產建設全過程技術監督的全部原始檔案資料,設備主管單位應妥善保管。

3、努力實現檔案管理的規范化、微機化。

第十九條各級技術監督部門要對生產、基建、試驗用的'設備、材料、儀器儀表、藥品及燃料等的質量嚴格把關,并可根據需要成立相應檢測中心,防止不合格或不符合要求的產品進入企業。

第二十條各有關單位、部門都要按要求配備具有相應條件的人員從事技術監督工作,并保持技術監督隊伍的相對穩定。

第二十一條各有關單位、部門均應制訂技術監督人員的培訓和考核計劃、規劃和目標,按分級管理的原則,使質量檢測人員按規定要求持證上崗。

第五章附則

第二十二條各集團、省電力公司根據本規定,制定具體的實施細則。

第二十三條本規定從頒布之日起施行。

第一條為加強技術監督統計工作,充分發揮統計在宏觀管理和科學決策方面的重要作用,根據《中華人民共和國統計法》有關規定,制定本辦法。

第二條技術監督統計的基本任務是:對技術監督工作進行統計調查,開展統計分析,提供統計資料,實行統計監督。

第三條技術監督統計的主要內容包括:技術監督部門的機構、人員、固定資產、經費情況以及標準化、計量、質量監督和質量管理等主要業務工作的統計。

第四條全國技術監督統計工作實行統一管理,分級負責的統計管理體制。

國家技術監督局負責管理、協調全國技術監督統計工作;

國務院各有關行政主管部門的技術監督管理機構,負責管理、協調本部門的技術監督統計工作。

第二章統計機構和統計人員

第五條國家技術監督局的統計主管機構設在綜合計劃司,其在統計方面的主要職責是:

(一)組織、指導和協調全國技術監督統計工作;

(二)制定全國技術監督統計調查計劃及有關工作制度;

(三)建立全國技術監督統計報表制度及統計指標體系;

(四)管理和協調局內各有關司提出的統計調查計劃;

(七)組織和建立全國技術監督統計信息傳輸自動化工作;

(八)組織全國技術監督統計人員的培訓,考核和獎勵。

(一)確定統計工作的主管機構,并配備專職或兼職統計人員。

(二)支持統計人員和其他有關人員執行統計法規和統計制度,保證準確及時地提供統計資料。

(三)按照規定審批統計調查計劃并解決統計調查所需的人員和經費。

第七條國務院各有關行政主管部門的技術監督管理機構,可以根據實際情況確定技術監督統計的負責單位及兼職統計人員。

第八條各級技術監督統計主管機構執行綜合統計的職能,負責組織、指導、協調各有關職能機構的統計工作。

各級地方政府技術監督行政主管部門、國務院各有關行政主管部門的技術監督管理機構,可根據實際情況和工作需要并參照本辦法,制定統計主管機構的工作職責。

第九條各級技術監督統計機構或者統計人員獨立行使以下職權:

(三)統計監督權——根據統計調查和統計分析,對技術監督工作進行統計監督,檢查虛報、漏報、瞞報統計資料的行為,提出改進工作的建議。有關部門對統計機構、統計人員揭露的問題和提出的建議應當及時作出處理或者答復。

第十條各級政府技術監督行政主管部門,應重視對統計人員的使用、培養、職稱評定和晉級工作,并保證統計人員的相對穩定。

第三章統計調查計劃和統計制度

第十一條各級政府技術監督行政主管部門,國務院各有關行政主管部門的技術監督管理機構應當建立統計制度,并根據需要制定統計調查計劃。

第十二條全國性技術監督統計調查項目由國家技術監督局擬定。調查對象屬于國家技術監督局管轄系統內的,由國家技術監督局審批,報國家統計局備案;調查對象涉及國務院各有關行政主管部門的,報國家統計局審批。

第十三條地方性的技術監督統計調查項目,由地方政府技術監督行政主管部門的統計主管機構擬定,經地方政府技術監督行政主管部門或者同級統計主管部門審批后實施,并報上一級技術監督統計主管機構備案。

第十四條根據需要,地方各級政府技術監督行政主管部門和國務院各有關行政主管部門的技術監督管理機構可以進行臨時性的專項統計調查,但不得與全國性技術監督統計調查內容重復或者相抵觸。

第十五條統計調查計劃按統計調查項目編制,每一調查項目的計劃必須列明:項目名稱、調查機關、范圍、對象、方式、時間以及調查的主要內容。

第十六條技術監督統計調查方案所規定的指標涵義、調查范圍、計算方法、分類目錄、調查表式、統計編碼等,未經制定該項目的部門同意,任何單位和個人不得修改。

第四章統計資料的管理

第十七條全國技術監督綜合性統計調查資料由國家技術監督局綜合計劃司統一管理。

第十八條地方各級政府技術監督行政主管部門和國務院各有關行政主管部門的技術監督管理機構的統計調查資料,可以根據工作需要,自行確定管理權限。

第十九條各級政府技術監督行政主管部門應當健全統計資料的審核制度,上報的各種資料應當按照《中華人民共和國統計法實施細則》中第十五條規定執行。確保統計資料的準確性,做到相同指標數據統一。

第二十條需要公布的技術監督統計數據應當以各級政府技術監督統計主管機構負責人簽署或蓋章后的統計資料為準。

第二十一條各級政府技術監督統計主管機構必須建立保密制度和統計資料檔案制度,對尚未公布的或者不宜公開的各項統計數字、統計資料的使用和管理要注意保密。

第五章獎勵與懲罰

第二十二條各級政府技術監督行政主管部門應當對符合下列表現之一的有關單位、個人給予表揚或者獎勵:

(一)在改革和完善統計制度、統計方法等方面有貢獻的;

(二)在完成規定的統計調查任務、保障統計資料準確性、及時性方面,做出顯著成績的;

(三)在進行統計分析、統計預測和統計監督方面有所創新,做出顯著成績的;

(四)在運用和推廣現代信息技術管理方面做出成績,有顯著效果的;

(五)堅持實事求是,依法辦事,同違反統計法規的行為作斗爭,表現突出的。

第二十三條凡有下列行為之一,情節較重但尚未構成犯罪的,應當分別情況由主管機關對有關領導人或者直接責任者,給予通報批評或者行政處分:

(一)虛報、瞞報統計資料的;

(二)偽造、篡改統計資料;

(三)拒報或者屢次遲報統計資料的;

(四)侵犯統計機構、統計人員依法行使職權的;

(五)未經批準和核定,自行編制發布統計調查表或者公布統計資料的;

六、違反有關保密規定的。

第六章附則

第二十四條本辦法由國家技術監督局負責解釋。

第二十五條本辦法自發布之日起實行。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇十五

在實踐過程中,影響油田污水的因素是非常多的,這包括到油田的開采技術、油田的地質環境、油田的施工環節等的應用,做好微生物處理技術的應用方案,進行污水處理效益的提升,從而提升含油污水的處理效益,解決油田污水處理過程中的諸多問題,進行污泥處理系統成本費用等的優化,實現投資成本及其管理成本等的協調。

隨著時代的發展,油田注水已經發展到新的層面,由傳統的籠統注水方式轉移到分質注水、分層注水等的應用,這就對油田含油污水質量提出了更高的要求,其必須滿足干凈水、清潔水等的應用需要,進行污水水質的控制,保證干凈的污水注入,從而進行良好的驅油,保證油田采收率的提升。隨著油田綜合含水率的提升,污水處理量不斷的提升,這就實現了污水處理系統的健全,伴隨著油田含油量趨勢增加的情況,水質指標日益提升。

進行油田水質的質量分層分析,落實好污水處理系統的工作需要,保證油田的含油污水的控制,進行水質指標難度的下降,從而保證有質量的污水注入,保證驅油功能的良好開展,大大提升油田的開采效益,從而滿足實際工作的要求。

為了提升油田生產的效益,我們需要進行污水處理系統方案的更新,進行大規模擴建工作的開展,進行深度處理系統的增加,進行水處理藥劑的不斷應用,進行投加量的提高,從而滿足低滲透油層的應用需求,實現污水水質的整體達標,保證處理規模的優化,進行污水處理設施的改善,保證藥劑的加大投入,實現微生物的有效強化處理,保證油田含油污水的積極處理,提升水質處理的質量,進行站外輸水質含油及其雜質指標的分析,進行油田污水的良好處理。

油田生產的相關細節工作,比如污水處理系統的處理細節工作,如何更有深度的進行處理系統的開發是重點問題,從而進行不同類型的水處理要急的應用,進行投加量的控制,提升低滲透油層的應用效益。當然,客觀上來說,要實現污水的水質全面達標是不太現實的,因此我們需要進行處理規模的應用,進行污水處理設施體系的健全,保證微生物的強化處理,保證油田含油污水的處理,保證油田污水的良好達標性,提升其應用效益。

在實踐過程中,我們必須要明確到這也一個事實,那就是含油污水的成分是非常復雜的,其存在很難進行有效降解的污染物,其具備較差的可生化性,其內部存在太多的雜菌,從而導致其較強的競爭性,如果僅僅是一般的微生物,其通過競爭很難進行優勢菌群的形成,也就是說,如果其處在較高含鹽量、高粘度的污水中,這些細菌將會難以進行有效的繁殖,這就側面的說明,如果僅僅進行一般性質的生化處理,是很難滿足工業化的應用需要的,這就有必要進行油田設計工作的優化,進行微生物聯合菌群的建設,提升其應用效益。

有效菌群的產生是需要具備一定的條件的,比如進行有氧環境的保持,保證其環境的適宜性,進行細菌的良好繁殖及其應用,進行污水的溶解性性質的發揮,進行細菌滋生生命過程氧化、還原、合成等的應用需要,進行有機物的無機物降解,保證能量的放出,從而滿足自身生存及其繁殖的需要。這就需要保證其良好的生存條件。

在適宜條件的創造過程中,我們需要明確到微生物需要以有機物為實物,從而進行生命的新陳代謝,保證污水的良好凈化及其處理,保證優質出水質量的保證。這就需要做好微生物處理技術的應用,保證污泥具備更高的環保性,避免出現后續污泥處理上的麻煩,保證投資費用及其運動管理費用等的強化,進行運行成本的降低,保證勞動強度的控制,進行抗沖擊性的分析,進行污泥量的優化,這是一種無害化的處理方式。

下面通過對某個站的微生物污水處理技術的應用,來進行微生物污水處理技術的具體探討。在該站的應用過程中,其進行來水氣浮裝置的應用,進行微生物反應池的應用,進行固液分離裝置的應用,從而提升其回注的處理效益。防水站的水需要進行高效氣浮裝置的應用,進行污油的處理,保證其水的微生物反應池的進入,這就需要進行微生物處理系統的特種微生物的添加,保證污水中的油及其有機物污染物的處理,滿足生物降解的需要,這里也要進行固液分離裝置的應用,進行水中固體懸浮物的分離,這就需要做好污泥處理系統的細節工作,進行低污染污泥的運輸,保證污水的有效過濾及其應用,滿足輸水質的應用要求,提升微生物污水處理技術的效益。

上述工作環節的開展,需要引起相關人員的重視,保證一定的壓力條件,進行高壓溶氣的應用,進行微氣泡的釋放,保證其與污水中的懸浮物進行碰撞,保證其微氣泡的粘附,再隨著氣泡的活動,進行水面的浮出,進行浮油的形成,在這個過程中,我們可以進行刮油機的應用,保證污油槽的回收及其利用,保證污水的泥水分離區的進入,保證污水的有效分離應用,保證其微生物反應池的進入。這就需要進行規格型號、最大處理水量、設備數量、水力停留時間、回流比等的分析,從而滿足實際工作的要求。在該工作環節中,我們需要進行微生物反應池的技術參數的分析,保證溶解氧、生物填料填充度等的分析,做好進水含油的控制工作,進行出水含油的控制。

該污水處理站從建立到現在,已經有七年的歷史了,從目前的工作情況來看,其日處理量是比較少的,沒有滿足設計量的需要,其來水采油效率遠遠的低于設計標準,其外輸水質是比較穩定的,能夠進行運行水質的良好控制,其來水含量及其最低含量存在較大的差距。

實踐證明,通過對氣浮及其微生物處理技術的應用,可以有效降低其含油量及其懸浮物含量,能夠滿足普通污水的處理要求,在這個過程中,為了提升工作效益,需要進行一級石英砂的過濾處理,進行外輸水質的控制,保證外輸水質的穩定性,從而提升其整體除油效果,從而滿足日常油田工作的要求,這需要引起相關人員的重視,做好微生物處理技術的應用工作,進行當下水質指標的標準分析,以滿足實際工作的要求。采用微生物技術處理油田污水可確保達到“5.5.2”水質指標要求乃至更低,有利于油田開發。利用微生物處理含油污水,菌群成本低,而且運行成本低于原工藝。經微生物處理后,污水中的有毒有害物質得到徹底降解,其最終產物為h2o和co2等無機物,可減少由于加藥處理使采出水進一步復雜化的現象。微生物處理后產生的污泥具有環保,減少外排污染的特性。

含油污水微生物處理方案的優化,更有利于提升含油污水微生物的處理效益,這需要引起相關人員的重視,做好自身的本職工作,提升其應用效益,滿足現階段含油污水微生物的處理應用要求。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇十六

本專業培養適應21世紀社會主義現代化建設需要的,德、智、體全面發展的,基礎扎實、知識面寬、實踐能力強、綜合素質高、符合國際和國家海船船員適任要求的、從事現代化船舶駕駛與管理的高級航海技術人才。

本專業學生應掌握現代海洋船舶駕駛、營運、管理與維護的基本理論和基本知識,接受包括各種航海技能、導航儀器、海上通信以及模擬器等方面的基本訓練,具有獨立指揮和組織船舶航行和營運的初步能力。

畢業生應:

1、具有一定的人文科學、環境保護知識及職業道德修養;

2、具有較扎實的專業所必須的自然科學基礎理論知識;

3、系統地掌握專業的技術基礎理論、航運法規、航運管理和必要的專業知識;

4、具有較強的動手能力和必要的航海技能訓練;

5、具有較好的英語應用能力,達到國家英語四級或以上水平;

6、具有較強的計算機應用能力、信息獲取及處理能力;

7、對航海技術領域的新技術和新動態有一定的了解;

8、具有較強的工作適應性,既能適應各種類型船舶的駕駛及管理,也能適應與船舶相關的檢驗等工作。

計劃學制:4年。

畢業最低學分:159學分。

授予學位:工學學士。

(一)通識教育課程(44學分)。

修讀要求:通識教育必修課程,修滿44學分。

(二)學科基礎課程(40.5學分)。

修讀要求:修滿學科基礎課程全部40.5學分。

(三)專業教育課程(65.5學分)。

修讀要求:專業必修課程,修滿49.5學分;專業選修課程,修滿16學分。

(四)任意選修課程(6學分)。

修讀要求:修滿6學分。

(五)第二課堂(3學分)。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇十七

隨著網絡技術的不斷發展,借助電視臺和網絡媒體平臺進行運營的新媒體———網絡廣播電視臺應運而生,而這種新型的播出機構以及業務模式,吸引了眾多的用戶,網絡廣播電視臺也因此成為了近幾年的熱門詞匯。用戶們不僅能在網絡廣播電視臺收看各省市電視臺全部的電視和廣播內容,還能及時地獲取重要的信息和資源。毋庸置疑,網絡廣播電視臺取得的成績不容小覷,但同時也應注意,作為一個網絡新媒體,網絡廣播電視臺在許多業務和技術層面還存在一些不容忽視的問題,文章介紹和分析了網絡廣播電視臺的技術架構,并針對相關問題提出了相應技術架構設計方案。

網絡廣播電視臺;技術架構;設計方案。

網絡廣播電視臺是一種現代科技發展中誕生的一種新型的網絡媒體。它的產生是在電視和網絡的大范圍普及下形成的。將地方電視臺作為依托,利用網絡平臺進行電視直播,是一種新型的電視播放手段。就目前來說,較為成熟的網絡廣播電臺有中央電視臺、黑龍江廣播電視臺等等,相信隨著用戶的日益增長以及用戶需求的不斷更新,網絡廣播電視臺將會成為各省市廣播電視臺長遠發展的一大趨勢。本文主要是對網絡廣播電視臺的建立技術和方案設計進行探究。

網絡電視臺不同于傳統的電視播放模式,不需要用戶專門購買電視或其他設備,只需要登陸互聯網,找到相應的網址或平臺就能夠觀看。在現代社會的“三網融合”背景下,網絡電視臺得到了飛速發展。“三網融合”有利于對網絡資源和網絡帶寬進行合理調配,使網絡資源能夠最大程度的`合理利用,從而避免重復建設,通過現代社會的較高網速,實現了網絡數據和資源的實時共享。網絡廣播電視臺由內容、渠道、平臺、數據庫、運營以及盈利六個簡單要素構成,其中的內容就是通過將電視中所播放的所有內容加以整理分類,按照一定的順序播放出來,從而形成電視中所播放的節目;而渠道則是將內容通過不同的平臺進行傳播,例如電視、廣播、網絡等。所以網絡電視中,只要可以連入網絡,就可以獲取各類節目資源;平臺是建立在網頁的客戶端以及窗口,用戶就通過這些平臺進入并收看相關節目;數據庫分為用戶信息數據庫和節目資源數據庫,其中的一個作用是存儲、管理用戶信息,另一個則是收錄、播放電視節目;運營則是通過相關專業制作團隊進行運營;盈利主要是通過兩方面來實現,一是通過廣告收入盈利,與傳統電視臺相似,二是通過電子商務盈利。網絡廣播電視臺作為一種新型的網絡宣傳媒體,還同時具有多種優勢,主要包括及時性、數字化、多終端、互動性、信息點播、信息個性化訂制以及覆蓋廣泛,而且它不會受到時間和空間變化的影響,只要可以連接到網絡,就可以不受限制地使用網絡廣播電視臺。網絡廣播電視臺的建設是建立在各省市傳統電視臺平臺的基礎上的,將各省市電視臺的所有電視、廣播節目進行收錄、整理,然后通過網絡將節目進行分類發布,由同類的節目構成專門的節目頻道,如電影頻道、電視劇頻道、動漫頻道、娛樂頻道、體育頻道等,同時可利用互聯網獨特的互動性,吸引更多的用戶,在此基礎上還可以根據用戶的特色來劃分節目頻道,最大程度上滿足用戶的需求,吸引更多的受眾群。總而言之,網絡廣播電視臺是傳統電視臺發展過程中必然的產物,是對傳統電視臺的創新和拓展,同時也給傳統電視臺帶來了機遇甚至挑戰。

在簡要地概述了網絡廣播電視臺的要點之后,下面將進入正題,首先詳細解析網絡廣播電視臺的技術架構。2.1技術架構的組成網絡廣播電視是將電視和網絡平臺結合起來,是通過網絡將電視內容播放出來的新型媒體傳播渠道,由于它所具有的特性決定它需要滿足安全性、高效性、實用性、開放性的要求,在能夠滿足這些基本要求的前提下,還需要建立一個將互聯網和廣播節目完成共享的平臺,并能夠對其中的視頻內容進行收集,在較多媒體中進行發布的智能化網絡管理系統。其中此系統還包括以下七個要素系統:

2.1.1信息收錄系統。網絡廣播電視臺的主要職能就是對各類節目資源進行整理和收集,對這些節目資源進行分類整理,這就是信息收錄系統的作用。此系統主要由兩個部分構成,一是視頻音頻信息收錄系統,二是綜合內容信息收錄系統。其中視頻音頻信息收錄系統主要是通過采集、調度、快編以及存儲視頻音頻號來完成此項工作。收錄系統是整個技術系統的第一個環節,是最基礎而又最重要的環節,只有對各種節目資源進行完整的接收,才能進行后面的整理分類發布,形成節目頻道,最后實現共享,所以必須單獨為收錄系統設計一套可行的詳細實用的接收方案。

2.1.2信息發布系統。將節目資源整理分類好以后,就可以根據節目庫的內容進行相關節目的發布。信息發布系統都有自己獨立的頁面,想要發布任何節目都可以自由地選擇。

2.1.3版權管理信息系統。版權管理信息系統主要是針對數字版權的保護而開設的一個系統,其重要性不言而喻。數字版權的保護是十分重要的,這項工作關系到其數字產品能否在一個可拓展的平臺得到安全的發展,這需要利用到密碼學的技術,并且做到理論聯系實際,即結合系統構架和具體應用開展。

2.1.4互動信息系統。互動信息系統就是需要在電視節目播出時,利用網絡與觀眾進行實時互動,提高觀眾的參與性,該系統靈活性較高,開發難度較低,在管理上采取的是直接的接口管理模式。

2.1.5其他業務的管理。其他業務主要是指政府信息、在線支付、游戲等第三方業務的拓展延伸,此類業務也相對靈活,而且這項系統在發展過程中還處于初級階段,還有許多功能都不夠完善,多數情況下需要加入第三方管理系統,幫助其進行管理。

網絡廣播電視臺技術構架的功能主要是需要對資源進行統一管理,并將收集到的視頻或音頻內容進行適當的發布,同時對播放內容進行統一管理,控制互動系統的功能性和實用性。

在了解了網絡廣播電視臺技術構架的組成部分以及功能以后,下面針對一些主要不足問題進行方案設計。

3.1信息調度中心設計。

信息調度系統主要是將從不同的來源收集到的信息進行分類整理,同時還需要對缺少音頻的文件匹配對應的音頻,此系統的設計必須滿足較高的調度靈活性和可靠安全性,所以最好經由光纖傳輸,以確保資源安全可靠,維護用戶的利益。

3.2信息收錄中心設計。

信息收錄主要包括手動形式和自動形式,手動形式主要是通過人為的手段對各種信息進行整理入庫,自動形式是把直播頻道的節目按照epg進行自動入庫,這個系統看似簡單,卻是整個系統的基礎,非常重要,因此,在選編碼器的時候不僅要著重考慮其性能,還要進行實測,選擇效果最好的編碼器。

3.3業務運營平臺設計。

業務運營平臺在運營初期可以加入第三方廠家進行管理設計,以學習相關經驗,待到成熟階段后可以自己運營。廣告發布模塊主要是指實現廣告的發布和運營,如何達到通過廣告獲得最大的收益又盡量不影響用戶的利益,是值得考慮的問題,這就要求對廣告的位置和投放指標進行精確的設計。綜合業務運營模塊就是對觀眾所要使用的各項客戶端、網站網頁進行設計,從而實現各個接口之間的數據交換。

網絡廣播電視臺的出現,無疑是傳統廣播電視臺的一次重大革新,既順應了時代發展、科技進步的需求,又豐富了人們的生活。雖然作為一次新的嘗試,難免有一些不足,但相信只要不斷探索、更新,網絡廣播電視臺一定會展現出它不可抗拒的旺盛的生命力。

[1]海吉.網絡安全技術與解決方案[m].北京:人民郵電出版社,20xx.

[2]孫更新.網址+論壇開發全程實錄[m].北京:清華大學出版社,20xx.

[3]鄒峰,李熏春,史虹湘.地面電視頻率規劃與優化[m].北京:中國廣播電視出版社,20xx.

技術考核制度方案(匯總23篇)篇十八

結合職業學校課程改革的趨勢,實施機電專業教學模式研究的全過程,探索適合于中等職業學校的機電類專業課教學的寬基礎、活模塊的操作模式,為全新構建中等職業學校課程體系進行有益的嘗試。

當前中等職業學校專業教學中一個突出的問題就是課程結構改革的力度嚴重不足,理論與實踐的有機結合缺乏強有力的模式支撐,致使專業課的很多教學任務無法完成,學生的動手實踐能力得不到有效的培養。為此,我們構建了理論與實踐相結合,突出實用性,注重直觀性的教學模式:

1、針對職業學校機電專業課程教學實際,制定了可操作行強的實施方案。

2、針對機電專業課程結構理論與實踐的結合模式進行了探索性研究,形成了具有學校特色的教學新理念。

(1)創新教學,專業教學采用“理論——實踐一體化”教學模式。我們借鑒國內外先進的教學理念,如“雙元制”,貫徹陶行知“學做合一”的教育思想,創新性采用“理論——實踐一體化”的教學模式,按照深化基礎、強化技能的教學原則,將車間與課堂合而為一,實現了車間課堂化、課堂車間化,理論與實踐有機結合,專業教學與實際訓練同步進行,最大限度的加大學生技能訓練的密度與強度,保障了學生專業技能的提高。

(2)制定了車間技能教學計劃。為搞好車間教學工作,明確教學目標,我們組織專業教師制定了兩年四學期車間技能教學計劃,規定了車間教學的任務、步驟及具體的時間安排等,杜絕了車間教學在內容、形式、組織等方面的隨意性。

(3)制定了規范車間教學的實施意見,對組織學生、明確目標、材料及工具的發放、學生個體技能掌握的形成與反饋等教學環節和程序予以明晰和規范。

(4)改進了車間課堂教學評價標準。我們通過組織聽課觀摩交流,改革傳統的教與學分離的方式,從教師的教、學生的學、教與學的結合、教與學后的反饋等方面入手,制定了實用性強的車間教學課堂評價標準,實現了以評促教、以評促練的目的。

(5)調整了課程安排。我們改革了以學校和課堂為中心的傳統人才培養模式,按照理論學習與實踐技能操作有機結合的原則,增加實踐性教學環節的課時量,組織專業教師制定專業課改計劃,調整了專業課程安排,專業課與文化課、專業實踐課與專業理論課的課時。

(6)采用多樣方式、多種形式積極開展學生技能提高工作。我們通過抓好校內實訓與校外實訓兩個環節強化技能培養。校內實訓采用專業車間教學全天候開放,學生自主選擇訓練時間、地點、輔導教師的方式,并廣泛開展技能競賽活動,形成了以賽促練、以練促學的技能培養氛圍。

(7)加大校企聯合辦學力度,積極培育校外實訓基地。為了實現學校教學與工廠生產實際的有效對接,我們進一步密切了學校與企業的聯系,不斷拓寬校企聯合辦學的渠道與方式,定期安排學生深入企業一線開展頂崗實踐,經常性、有計劃地安排學校領導干部和骨干專業教師深入企業掛職鍛煉,聘請企業技術人才到校擔任兼職教師,以更全面的了解企業發展對技能型人才的需求,學習和掌握生產實際過程中的新技術、新工藝,有針對性的調整學校的專業設置和培養目標。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇十九

由于我校已經有材料與化學工程學院,開設了高分子、化工類材料、金屬材料等專業,應用物理、物理學專業的方向就只有往半導體材料及光伏技術方向靠,而半導體材料及光伏技術與物理聯系十分緊密。因此,我們物理系開設半導體材料及光伏技術有得天獨厚的優勢。首先,半導體材料的形成原理、制備、檢測手段都與物理有關;其次,光伏技術中的光伏現象本身就是一種物理現象,所以只有懂物理的人,才能將物理知識與這些材料的產生、運行機制完美地聯系起來,進而有利于新材料以及新的太陽能電池的研發。從半導體材料與光伏產業的產業鏈條來看,硅原料的生產、硅棒和硅片生產、太陽能電池制造、組件封裝、光伏發電系統的運行等,這些過程都包含物理現象和知識。如果從事這個職業的人懂得這些現象,就能夠清晰地把握這些知識,將對行業的發展起到很大的推動作用。綜上所述,不僅可以在我校的應用物理學專業開設半導體材料及光伏技術方向,而且應該把它發展為我校應用物理專業的特色方向。

(一)應用物理學專業培養方案改革過程。

我校從20xx年開始招收應用物理學專業學生,當時只是粗略地分為光電子方向和傳感器方向,而課程的設置大都和一般高校應用物理學專業的設置一樣,只是增設了一些光電子、傳感器以及控制方面的課程,完全沒有自己的特色。隨著對學科的深入研究,周邊高校的互訪調研以及自貢和樂山相繼成為國家級新材料基地,我們逐步意識到半導體材料及光伏技術應該是一個應用物理學專業的可持續發展的方向。結合我校的實際情況,我們從20xx年開始修訂專業培養方案,用半導體材料及光伏技術方向取代傳感器方向,成為應用物理學專業方向之一。在此基礎上不斷修改,逐步形成了我校現有的應用物理專業的培養方案。我們的培養目標:學生具有較扎實的物理學基礎和相關應用領域的專業知識;并得到相關領域應用研究和技術開發的初步訓練;具備較強的知識更新能力和較廣泛的科學技術適應能力,使其成為具有能在應用物理學科、交叉學科以及相關科學技術領域從事應用研究、教學、新技術開發及管理工作的能力,具有時代精神及實踐能力、創新意識和適應能力的高素質復合型應用人才。為了實現這一培養目標,我們在通識教育平臺、學科基礎教育平臺、專業教育平臺都分別設有這方面的課程,另外還在實踐教育平臺也逐步安排這方面的課程。

(二)專業培養方案的實施。

為了實施新的培養方案,我們從幾個方面來入手。首先,在師資隊伍建設上。一方面,我們引入學過材料或凝聚態物理的博士,他們在半導體材料及光伏技術方面都有自己獨到的見解;另一方面,從已有的教師隊伍中選出部分教師去高校或相關的工廠、公司進行短期的進修培訓,使大家對半導體材料及光伏技術有較深的認識,為這方面的教學打下基礎。其次,在教學改革方面。一方面,在課程設置上,我們準備把物理類的課程進行重新整合,將關系緊密的課程合成一門。另一方面,我們將應用物理學專業的兩個方向有機地結合起來,在光電子技術方向的專業課程設置中,我們有意識地開設了一些課程,讓半導體材料及光伏技術方向的學生能夠去選修這些課程,讓他們能夠對光伏產業的生產、檢測、裝備有更全面的認識。最后,在實踐方面。依據學校資源共享的原則,在材料與化學工程學院開設材料科學實驗和材料專業實驗課程,使學生對材料的生產、檢測手段有比較全面的認識,并開設材料科學課程設計,讓學生能夠把理論知識與實踐聯系起來,為以后在工作崗位上更好地工作打下堅實的基礎。

半導體材料及光伏行業是我國大力發展的新興行業,受到國家和各省市的大力扶持,符合國家節能環保的主旋律,發展前景十分看好。由于我們國家缺乏這方面的高端人才和行業指揮人,在這個行業還沒有話語權。我們的產品大都是初級產品或者是行業的上游產品,沒有進行深加工。目前行業正處在發展的困難時期,但也正好為行業的后續發展提供調整。只要我們能夠提高技術水平和產品質量,并積極拓展國內市場,這個行業一定會有美好的前景。要提高技術水平和產品質量,就需要有這方面的技術人才,而高校作為人才培養的主要基地,有責任肩負起這個重任。由于相關人才培養還沒有形成系統模式,這就更需要高校和企業緊密聯系,共同努力,為半導體材料及光伏產業的人才培養探索出一條可持續發展的光明大道,也為我國的新能源產業發展做出自己的貢獻。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇二十

現在的學生很多從幼年時期就開始接觸計算機,但在現實生活中,學生們對于計算機的自發式學習更多的是使用計算機玩游戲和聊天,并不了解計算機到底可以做些什么。為此,我們在計算機與語文教學課程整合方面的探討核心是:如何把計算機當作日常學習中的一種工具,提高其使用效率,使其發揮作用,使其能融入到語文教學中。

1.課程整合的最基本特征,就是它的學科交*性和立足于能力的培養。課程整合要求,以各種各樣的主題任務進行驅動教學,這些任務是語文教學中具體的學科任務或以真實的社會問題形式反映的學科任務,使學生置身于提出問題、思考問題、解決問題的動態過程中進行學習。通過一個或幾個任務,把相關的知識和能力要求作為一個整體,有機地結合在一起。

2.教師是教學過程的組織者、指導者、促進者和咨詢者,教師的主導作用可以使教學過程更加優化,是教學活動中重要的一環。必須能夠充分調動學生在學習過程中的主動性、積極性和創造性。課程整合強調教師最重要的任務在于設計任務,即教師的主要精力應放在教學研究上,教師在教學中起主導作用,師生交流不能被計算機與學生的交流而取代。使用計算機于課堂是以提高學科的教學效果和提高教學質量為目的,計算機只不過是一個工具而已,要避免為使用計算機而使用計算機的現象。

3.學生作為學習過程的積極參與者,學習的許多目標和任務都要學生主動、有目的地獲取材料來實現。學生學習的重心不再僅僅放在學會知識上,而是轉到學會學習、掌握方法和培養能力上,包括培養學生的信息素養。學生利用信息技術解決問題的過程,是一個科學嚴謹、有計劃的動手實踐過程,它有助于培養學生的創新精神和實踐能力,并且通過這種“任務驅動式”的不斷訓練,學生不但掌握了所需要掌握的小學語文知識,更重要的是掌握了使用各種資源和工具去主動學習的方法和能力,可以把這種解決問題的技能逐漸遷移到其他領域。

為實驗在互聯網技術條件下語文教學新的模式,組織了不同年齡的多個學習小組進行了多個自立課題的研究,包括在識字、閱讀、作文等多個方面。現以一個作文的案例加以說明:

1.課前老師確定任務:以“奮斗”這句詞展開,圍繞主題分類,讓學生選取感興趣的內容進行廣泛的資料收集和信息整理;幾個人共同組織材料,合作寫一篇作文。僅提示學生可以使用“百度”、“google”搜索引擎。

目的是讓學生對即將進行的主題活動有一個初步的認識、了解,給學生一個明確的學習方向,為活動課的開展作好鋪墊。

2.為培養學生的自學能力和信息搜索能力,給學生留有一定的時間和空間,使他們在老師的組織和引導下能緊密圍繞主題開展更深入的自主學習、信息搜索活動,從而獲取真正屬于自己的學習成果,讓學生成為學習的主人翁。

解學生的情況,相宜地進行幫助和個別輔導;針對學生提出的疑問,輔導學生運用學過的知識和方法進行解疑或引導其利用網絡資源自主解決問題。這一環節的活動過程中,還可以鼓勵同學之間圍繞同一個主題進行討論。使學生對活動主題有更深刻的、更全面的了解,學生的信息處理能力和快速閱讀能力也得到培養。發現平時對計算機操作較為熟悉的學生在活動中的綜合表現明顯優于其平時在群體中的表現。

3.老師引導學生,對自己收集到的信息資料進行歸類、整理,幫助學生把握各類信息內容的要素,形成觀點或突出某一個主題。然后讓學生利用信息資料與伙伴合作,在電腦上進行相關的創作活動,在學生創作活動過程中,老師只起著引導的作用。老師要放手讓學生充分表現自己的思想和展示、發揮自己的特長。

這種互聯網技術條件下語文教學新的模式可以提高學生的學習興趣和信息收集能力,同時促進學生之間的相互借鑒、相互幫助、相互協作能力。協同創作還可以培養學生的自主學習和綜合實踐能力,激發學生的主動思考,提高活動的效率和質量。

同時,通過本模式的研究和實踐,授課教師也獲益良多,促使教師們主動研究教學方法和教學理論;利用現代信息技術結合語文教學的特點精心設計學生的學習任務。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇二十一

一、品種選擇:如:墨單4號、會單4號、廣玉2號等,并在種植前,將種子在陽光下暴曬1天,起到打破休眠期和殺菌作用。

二、適時播種:以前茬收獲結束后第一次透雨時為始播期,一般在五月上旬開始播種,最遲在五月下旬播種結束。

三、播種方法及密度:以寬窄行種植為好,大行距100厘米,小行距50厘米,株距23厘米,單株留苗,每畝4000株左右。

四、合理施肥:畝施農家肥900公斤,磷肥25公斤,鉀肥8—10公斤,第一次追肥畝施尿素20公斤,結合定苗和第一次中耕除草進行;第二次追肥畝施尿素30公斤,結合第二次中耕除草培土進行。

五、科學田間管理:及時防治各種病蟲害、鼠害,成熟后及時收獲。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇二十二

20xx年度我礦正常生產時有一個回采工作面和2個掘進工作面,50102綜放工作面預計20xx年5月份回采完畢,50105運輸巷掘進工作面預計于20xx年4月與50106回風順槽貫通,50107掘進工作面、50108掘進工作面計劃于20xx年7月下旬開始,于20xx年12月份形成工作面。

1、瓦斯來源分析:經新疆煤礦安全監察局批復,我礦現水平的瓦斯等級鑒定為低瓦斯礦井,工作面瓦斯來源主要為工作面采煤和工作面放炮落煤及巷道掘進時。整體來看,礦井正常生產落煤、巷道掘進時,礦井瓦斯涌出量有所加大,礦井產量是影響瓦斯涌出量的主要因素。

2、礦井瓦斯涌出規律及危險性分析:

1、工作面采用u型通風,采面上隅角的瓦斯濃度較其它地點為高,是容易積聚瓦斯的異常地點,為防治瓦斯的重點。

2、回采工作面放煤期間,工作面采空區頂部的瓦斯容易積存,因此工作面放頂期間必須加強通風管理,確保安全。

3、采掘工作面過斷層、煤體裂隙發育等地質構造帶時,瓦斯及其它有害氣體濃度會明顯增加,必須高度重視。

4、采煤工作面放煤時采面瓦斯涌出量增加,對安全生產的威脅較大。

5、采煤工作面的瓦斯涌出還受大氣溫度、氣壓等環境因素的影響,特別是換季時,大氣壓力急劇下降,瓦斯涌出量會增加,要引起高度重視。

回采工作面u型通風,因此回采工作面上隅角、巷道冒高點、密閉區域、掘進機械落煤部、停風、無風區、放炮落煤過程等是發生瓦斯積存的區域。1、回采工作面:采煤上隅角、采空區頂部2、掘進工作面:50105運輸巷機掘面、50107、50108掘面。

我礦屬于低瓦斯礦井,根據礦實際情況,針對重點防止區域制定了以下瓦斯治理方案:

1.礦井安裝了重慶煤科院kj90na監控系統并運行正常,發揮了監控系統應有的作用。采取安全監控系統對井下瓦斯實現24小時監測,采煤工作面實現瓦斯電閉鎖,掘進工作面實行“三專兩閉鎖”,并實現了雙風機、雙電源,并能自動切換。

2、采掘工作面設專職瓦檢員24小時現場盯班,對工作面比較容易積聚瓦斯的上隅角、回風巷進行實施巡回檢查、每兩小時向調度室匯報一次,在工作面上隅角懸掛便攜式瓦斯報警儀。

3、針對回采工作面上隅角容易積聚瓦斯的特點,采取風幛引風法和排瓦斯巷引排瓦斯的治理方案。

4、針對采面落煤時瓦斯涌出量明顯增大規律,做到“只認瓦斯不認人”,瓦斯超時,采面必須立即停止工作進行處理,瓦檢員要行使好絕對停產權。

5、嚴格執行以風定產,優化通風系統,確保采面風量穩定可靠。

6、針對目前通風距離較長的掘進工作面采用2×30kw或2×18.5kw大功率局部通風機和配套的800mm的大截面風筒,做到風筒末段至工作面距離不超過5米,按質量標準化的要求管理好局部通風,確保掘進工作面風量穩定可靠,有效地稀釋瓦斯。

7、每月制定瓦斯檢查計劃及巡回檢查路線圖表,對采煤工作面嚴格執行24小時跟班檢查及定時匯報制度。

8、專職的瓦檢員及防滅火檢查員每周對井下所有防火墻和擋風墻進行一次瓦斯檢查。

9、跟班領導、放炮員、安檢員、安全員、班組長、流動電鉗工、技術員,下井必須佩帶便攜儀式瓦斯報警儀,對井下采掘工作面、有瓦斯涌出的地點可隨時檢查瓦斯濃度。

1、認真宣傳安全生產方針,使全礦職工樹立“安全第一”的思想,宣傳瓦斯的危害及防治措施。

2、入井人員要嚴格按照“三大規程”作業,杜絕“三違”現象發生。

3、加強礦井通風系統管理,采掘工作面、硐室、及其它地點均要嚴格配風,消除不合理的“三風”(串聯通風、擴散通風、老塘通風),合理分配風量,各采掘地點及硐室的供風量符合規程要求。

4、通風科測風人員要按時測定好井下各地點風量,做好測風報表,對井下供風量不足的地點發生瓦斯積聚或超限。

5、嚴格設計并加強施工管理,不人為地造成盲巷,必須在24小時內予以封閉。

6、巷道貫通,排放瓦斯必須制定專門的安全技術措施,并嚴格按措施執行。

7、加強局扇管理,嚴格執行《煤礦安全規程》關于局部通風管理的有關規定。

8、采掘工作面放炮要嚴格執行“一炮三檢”及“三人聯鎖”放炮制度,嚴禁違章裝藥,違章放炮。

9、瓦斯員要杜絕空班漏檢,一旦發生瓦斯超限,立即按規定予以處理,要特別注意檢查并處理回采工作面上隅角和巷道冒高點的瓦斯。

10、徹底消除電器設備失爆隱患,杜絕引爆火源。

11、礦嚴格管理安全監控設備,保證監控系統正常運轉。做到對井下和各采掘工作面瓦斯、一氧化碳、溫度、風速實施二十四小時連續自動監測。

12、采、掘工作面瓦斯傳感器瓦斯濃度達到1%時能夠立即發出報警,瓦斯濃度達到1.5%時能夠自動切斷采、掘工作面所有非本質安全型電源。

13、通風科安全監測工做好瓦斯等傳感器的日常標校、維護工作。

14、進一步完善礦井隔爆設施。

15、健全井下通訊設施,確保搶險救災信息傳遞工作正常進行。16所有下井人員必須一律佩戴自救器。17、加強職工培訓,提高職工的安全意識。

1、采煤工作面要配備專職瓦斯檢查員,嚴格執行現場交接班制度,24小時盯崗制度。

2、瓦斯檢查員必須每班認真檢查上隅角氣體情況,并每班給調度室匯報3次,并做好檢查記錄。如出現瓦斯局部積聚、超限等特殊情況時,要及時向調度室匯報,并立即責令采面停止一切工作,處理完積聚瓦斯后方可恢復工作。

3、工作面風量必須嚴格按計劃配風,測風人員對采面風量按照規定每旬測定一次外,其它時候也要根據實際情況隨時進行測風,保證風量穩定、可靠。

4、采面上、下出口,特別是在上隅角附近20米范圍內進行打眼、放炮,端頭支架遷移,上隅角放頂回收、支護等作業時,瓦斯檢查員必須先嚴格檢查瓦斯,只有在瓦斯不超限時方可進行打眼放炮等工作,堅決杜絕瓦斯超限作業。

5、強化電氣設備管理,特別是采面及上隅角附近所用的煤電鉆及電纜必須保證完好,杜絕電氣失爆。采煤隊安排電工負責定期檢查并做好記錄。

6、工作面上隅角及時回柱放頂,嚴禁滯后。

7、工作面嚴格執行“只認瓦斯不認人”制度,瓦檢員有絕對的停產、撤人的權利。氣體超限可立即停產處理。嚴格執行《煤礦安全規程》第136條、138條、139條有關規定。

8、上隅角出現瓦斯濃度達到2%,體積0.5m3以上的積聚現象必須按《規程》138條規定,在附近20米以內停止工作,撤除人員,溜子也立即停止運轉,瓦檢員負責,經處理濃度降到2%以下方可開工。

9、采面回風流瓦斯濃度超過1%或二氧化碳濃度超過1.5%,或是一氧化碳濃度超過0.0024%時,嚴格按照《規程》第136條規定及時向調度室匯報并必須停止工作面作業,撤除人員,采取措施,進行處理。

10、每次出現以上第九、十條情況時,瓦檢員必須做好瓦斯處理結果記錄,交接班時必須認真仔細交接采面瓦斯情況,并填寫好交接班記錄。

11、根據上隅角易積存瓦斯的特點,必須采取如下措施進行處理,一是利用導風幛引風的方式排除上隅角瓦斯,二是利用高壓水槍射水增加風流流速來稀釋積存的瓦斯。

12、上隅角每次放頂、回柱前,必須用乳化液槍先將上隅角頂、幫沖洗一遍,并經瓦檢員檢查氣體不超限后方可開工。

13、上隅角浮煤必須班班清掃干凈,采空區浮煤必須攉干凈,嚴禁浮煤壓入在老塘內。

14、上隅角每班由施工隊領導或安全員負責攜帶便攜式瓦斯報警儀,懸掛在上隅角離頂300mm、離邦200mm處(信置根據實際情況定),連續檢測氣體情況,發現瓦斯超限,按上述每十條執行。

15、工作面安全監控系統設備嚴格按規定加強管理,傳感器必須每10天調校一次,采煤工作面瓦斯傳感器每10天進行一次瓦斯超限斷電實驗,保證瓦斯斷電系統功能完好,傳感器的掛設位置必須符合規定。工作面瓦斯傳感器離工作面距離不得大于10米。

16、嚴格落實“一通三防”齊抓共管責任制,對破壞“一通三防”設施者進行嚴懲。

17、安檢人員必須對措施執行情況進行檢查,特別是采空區浮煤清掃情況和采煤隊有關人員便攜式瓦斯報警儀的攜帶和使用情況等。

1、強化局部通風管理,嚴格按計劃配風,局部通風機嚴格按規定及安全質量標準化求安裝使用,杜絕局扇循環風和掘時工作面風量不足。

2、掘進工作面局扇必須專人管理,以確保正常運轉,嚴禁無計劃停風,任何人不得隨意停開局扇或斷開風筒,嚴禁損壞局部通風設施。

3、嚴格按安全質量標準要求接設風筒,做到接頭嚴密不漏風,無破口,吊掛平直,逢環必掛等。

4、工作面必須實行“三專兩閉鎖”,當局扇停止運轉時或工作面瓦斯超限時,都能自動切斷供風巷道的一切非本質安全型電源。

5、交接班臨時停工時,不得停風,因檢修或其它原因有計劃停風時必須按局扇停風措施撤出人員,切斷電源,恢復通風前必須瓦檢員到位,檢查工作面、風機及啟動裝置附近10米范圍內瓦斯濃度,當檢查結果符合規程規定,方可開動局扇進行通風,否則必須制定排除瓦斯措施進行處理。

6、爆破作業嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度,放炮員和班組長的便推攜式瓦斯報警儀必須隨身攜帶,當回風流中瓦斯濃度達到1%時嚴禁放炮。

7、工作面安全監控系統設備嚴格按規定加強管理,瓦斯傳感器定期調校,并進行瓦斯超限自動斷電的瓦斯電閉鎖實驗,保證監控系統功能完好。傳感器的掛設位置必須符合規定,瓦斯傳感器離工作面距離不超過5米。

8、風筒末端到工作面的距離不得大于5米,保證迎頭風量。

9、電氣設備嚴禁失爆,發現電氣問題,電工要及時處理。

10、掘進作業嚴格落實執行巷道貫通、瓦斯排放等專項安全技術措施。

1.為加強煤礦瓦斯治理,煤礦成立了瓦斯治理工作領導小組,組織相關人員編制了《峙峰山煤業瓦斯治理工作實施方案》,以此作為實施煤礦瓦斯治理。

2.煤礦各科室基層管理相互配合、齊心協力抓好煤礦瓦斯治理工作為全年安全生產努力。

技術考核制度方案(匯總23篇)篇二十三

針對傳統警用裝備管理在效率和可靠性等方面存在的問題,提出一種基于rfid和人臉識別技術的警用裝備管理解決方案。結果表明,該管理系統能夠實現警用裝備的自動識別和使用者自動匹配,有效提高了裝備管理的效率和水平,從而實現裝備管理智能化。

rfid人臉識別裝備管理。

rfid技術是一種非接觸式的自動無線電射頻識別,是在無線傳感網的基礎上延伸擴展而來的。動態人臉識別技術是一種以人臉為識別特征的身份鑒定技術。將rfid和動態人臉識別技術用于警用裝備的管理和維護,有效地消除人為差錯、簡化業務工作流程、健全監管流程,提升警用裝備的保密性和可用性。

警用裝備越來越豐富,呈現出種類多,數量大等特點,加強裝備管理的重要性和必要性有以下幾方面:一是對管理方法上要求越來越高;二是綜合指揮對技偵裝備的信息化程度要求越來越高;三是處理突發事件對警用裝備的可用性要求越來越高;四是對警用裝備的保密性要求越來越高。

2.1系統組成。

rfid和動態人臉識別技術的裝備管理系統(以下簡稱為rfid系統)由電子標簽、管理終端、讀寫器、手持rfid終端、裝備門禁管理終端、人臉抓取識別前置、報警器、紅外探測器等8個部分組成。rfid電子標簽貼于裝備上,讀寫器、天線安裝和人臉抓取識別前置安放在倉庫大門或者門禁處;錄入每位使用者人臉照片和身份信息;當該使用者持有設備通過門禁時,人臉識別前置拍取人臉照片并和設備信息進行關聯;紅外探測器探測裝備通過rfid門禁是否違規,并發出報警。管理員可以通過終端獲取比對結果和裝備的狀態、位置等信息,實現對裝備的閉環管理。

2.2系統功能。

2.2.1實時記錄裝備狀態,提高裝備可用性水平。

裝備自采購入庫就植入一張獨一無二的標識碼伴隨該裝備的整個壽命周期,明確裝備的狀態、位置等相關信息,記錄可用性以及相關的維修狀況。

2.2.2簡化業務工作流程,改善清倉查庫的質量。

裝備每次出庫、入庫以及使用者都能在終端有效的反應出來,維修情況的等級和管理通過終端系統進行,提高了清倉察庫的效率。

2.2.3明確界定責任歸屬,提高裝備保密性水平。

實現裝備的閉環管理,明確“誰取出、誰使用、誰維護、誰歸還”,做到每個使用者對設備全程負責的前提下,將使用者和裝備進行信息匹配和歸檔,避免相關裝備的濫用和私用。

rfid管理系統硬件包含rfid電子標簽、信息采集模塊、手持rfid終端、rfid管理終端、門禁管理終端6個模塊組成。

圖1rfid系統硬件模塊組成圖。

3.1rfid電子標簽。

制作個體所屬的電子標簽,將數據信息寫入其相應的電子標簽,每個電子標簽都是獨一無二的,將伴隨該裝備的入庫、使用、維護、報廢的整個生命周期;電子標簽由集成電路芯片和天線組成,芯片內部有存儲器,通過電感耦合和電磁反向散射耦合與讀寫器通信[1],電子標簽按供電形式可分為有源標簽和無源標簽,按照工作方式可分為主動式、被動式和半主動式,按工作頻率可分為低頻、高頻、超高頻和微波[2]。

3.2信息采集模組。

該模組包括兩部分,其中數據讀寫器要對出庫的設備上的rfid進行讀取,獲取該設備rfid標簽的數據,并將該數據回傳到后臺數據庫;同時,向人臉抓取比對前置發出信號,攝像機在收到信號后要對該使用者進行面部抓取,將人臉圖像轉化為人臉特征碼回傳后臺人臉信息數據庫。人臉抓取比對前置采用neoface的api開發接口進行開發。讀寫器由射頻通道模塊、控制模塊、天線和i/o接口模塊組成[3]。讀寫器完成射頻處理功能,產生射頻能量,激活無源標簽;射頻通道模塊中一般由2個分隔開的信號通道組成,發送通道和接收通道,分別用于向標簽發送、接收數據。通過將發射命令調制到讀寫器發射的載波信號上,形成發射信號,經讀寫器天線發送,信號經過空間信道傳送到電子標簽上,rfid標簽收到射頻信號并做出響應,形成反射回波信號;將回波信號進行加工處理并解調,提取回送的數據。

3.3手持rfid終端。

手持rfid終端主要是為設備管理員設計,該終端以pda為平臺進行開發,作用距離小于等于0.3m,具有手寫功能,windowce或者android系統,支持應用程序的二次開發,具有嵌入式數據庫,能夠通過usb、wifi等方式和管理終端進行同步。可以識別在管理系統各種注冊過的電子標簽,同時也可以將采集到的裝備信息通過usb、wifi等方式傳輸到rfid終端并存入數據庫。

3.4rfid管理終端。

rfid管理終端是裝備管理系統的核心,硬件平臺為一臺連接局域網的服務器,裝有rfid管理系統軟件以及人臉識別引擎。通過usb口連接讀寫器和人臉采集器,對電子標簽進行操作,建立相應的rfid-裝備數據庫,以及偵查員人臉信息庫。

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工作匯報是向上級或團隊成員匯報自己工作進展和成果的一種書面形式,它可以讓他人了解我們的工作情況,也可以幫助我們總結和反思工作中的不足和成長機會。以下是一份詳細的
規劃計劃是指根據某個目標,通過制定詳細的步驟和時間表,來合理安排和安排活動的計劃。如果你正在制定自己的規劃計劃,不妨看看以下范文,或許能給你提供一些新的思路和方
有了工作計劃表,我們可以更好地規劃工作,減少工作壓力和時間壓力。下面是一份優秀的工作計劃表范本,供你參考,希望對你的工作有所幫助。計劃新學年、新氣象,在本學期的
幼兒園小班的老師會為每個孩子制定個性化的學習計劃,滿足他們的成長需求。下面是小編為大家整理的一些幼兒園小班教學案例,供大家參考學習。一、根據學期初費博士的指導制
工作心得體會是對自己工作過程中所學到的知識和經驗的總結和提煉。小編為大家整理了一些關于團隊合作和領導力的工作心得體會范文,希望能夠幫助大家更好地處理人際關系和提
衛生工作計劃的編制應該注重參與,吸納各方的意見和建議,增加計劃的可行性和共識度。衛生工作計劃是衡量一個社會衛生狀況的重要指標。本文針對當前衛生問題,提出了一份具
中班教案的評估可以幫助教師了解學生的學習情況,進一步調整教學策略。如果你正在為編寫中班教案而苦惱,不妨參考一下以下這些范文,或許能幫助你更好地完成教學設計。
教學計劃可以幫助教師充分發揮自己的教學才能,獲得更好的教學體驗。接下來,我們將展示一些優秀的教學計劃范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和方法。我一直記得初次見
思想是個體和社會發展的推動力,它能夠指引我們前進的方向并塑造我們的人生態度。在以下的總結范文中,我們可以感受到作者思考的深度和廣度,通過他們的觀點和分析,我們能
檢討書不僅僅是一種反思的方式,還是一種對自己和他人負責的表現,它展現了我們對自己行為的認真態度。接下來是小編為大家收集的檢討書范文,愿大家能夠從中受到啟發。
讀后感是我們對書中人物、情節和主題的思考和感悟,能夠提升我們的思維能力和文學鑒賞能力。這些讀后感范文涵蓋了不同類型的書籍,可以幫助大家更好地理解和抒發自己的感受
每個月寫一份工作總結,是對自己工作生活的一種負責任的態度和表現。好的月工作總結范文可以提供給我們寶貴的參考和借鑒,下面是一些可以供大家參考的范文。戶籍:湖北-荊
活動總結可以通過文字、圖片、圖表等形式來展示,以便更直觀地傳達活動的情況和成果。小編精選了一些活動總結的優秀范文,希望對大家的寫作有所啟示。節約是中華民族的傳統
合同協議是雙方明確自己的權利和義務,并達成一致意見后簽署的一種法律文件。請注意,這些合同協議范文僅供參考,具體情況仍需根據實際需要進行相應調整。根據《^v^民法
演講稿范文是對成功演講經驗和技巧的總結和歸納,它可以提供給演講者參考和借鑒,提高演講效果。以下是一些備受贊譽和好評的演講稿范文,其中融入了深度思考和積極正能量。
在編寫演講稿時,可以通過插入適當的例子和引用名人名言來增強說服力。歡迎大家閱讀這些演講稿范文,并思考如何將其運用到自己的演講中,相信會有意想不到的收獲。
一個好的講話稿應該包含清晰的開場白、主題陳述和結尾總結,以便更好地引導聽眾的思維。為了幫助大家更好地寫講話稿,下面是一些優秀的講話稿范例,希望能給大家提供啟示。
心得體會是對過去一段時間的回顧,并從中汲取教訓和啟示。接下來,我們將分享一些出色的心得體會范文,讓我們一起來欣賞和學習。先進的鐵路企業文化是鐵路的首要核心競爭力
通過寫心得體會,我們可以了解自己在學習或工作中的優勢和劣勢,然后制定改進計劃,提高自我。接下來是一些關于總結和心得體會的文章,希望可以給大家的寫作帶來一些啟發和
月工作總結可以讓我們及時發現工作中的問題和不足,并及時采取改進措施。接下來,小編為大家精選了一些優秀的月工作總結范本,供大家參考和學習。實習學校:龍陵縣龍山中心
銀行是金融體系中最重要的組成部分,對于經濟的發展和穩定起著至關重要的作用。銀行個人賬戶的安全和隱私保護是我們應該高度重視的問題,以下是小編為大家整理的一些賬戶保
在安全工作總結中,我們可以評估和總結安全制度的有效性和執行情況,為下一步的工作提供參考和指導。小編精心收集了一些優秀的安全工作總結范文,供大家參考和學習。
財務工作總結是財務部門必不可少的重要工作之一,它可以幫助我們更好地優化財務管理并促進公司的可持續發展。以下是一些精選的財務工作總結范文,希望對你的寫作有所啟發和
在工作中,我們常常需要制定一個有條理、可執行的計劃,這樣才能更好地完成工作任務。這是一份來自領導者的工作計劃范文,讓我們一起來學習他們的工作方法和思路。
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經營是一個需要風險管理和決策的過程,只有科學決策,才能降低風險并獲得成功。接下來是一些經營方面的培訓和課程,可以提升我們的經營能力和素質。甲乙合伙人本著公平、平
總結可以促使家長更加了解自己孩子在幼兒園中班的表現,及時發現問題并解決。此處為小編整理的幼兒園中班的總結范文,建議大家認真閱讀。1.了解各種糖的特征和來源。2.
在年度總結中,我們可以回顧過去一年的成就和經驗,以及面臨的挑戰和不足。這些年度總結范文涵蓋了各個行業和領域,希望能夠為大家提供一些靈感和思路。認真貫徹落實中央和
通過月工作總結,我們可以為接下來的工作制定更明確的目標和計劃。下面,小編為大家推薦一些月工作總結范文,希望對大家的寫作有所幫助。我于xxxx年x月x日成為公司的
個人總結是對過去一段時間的記錄和回顧,可以幫助我們記住過程中的重要經驗和教訓,為未來的發展提供寶貴的參考。接下來,讓我們一起來閱讀一些個人總結的案例,看看別人是
月工作總結是一個反思的過程,可以幫助我們發現自己在工作中的優點和不足。感謝以下月工作總結范文的作者,他們分享了自己的經驗和心得,對大家的寫作將有所幫助。
三分鐘,就是短暫而寶貴的時間段,雖然只有短短的180秒,卻有無限可能。以下是一些關于如何在三分鐘內高效利用時間的建議。希望這些方法能夠幫助大家更好地管理時間,提
在開題報告中,我們還需要明確研究的問題和假設,以及解決這些問題的方法和步驟。為了便于大家理解和掌握開題報告的寫作技巧,下面是一些典型的開題報告范文,供大家參考借
通過研究范文范本,我們可以了解到一些優秀的寫作技巧和表達方式,從而提高自己的寫作水平。小編為大家收集了一些優秀的范文范本,希望能夠給大家提供一些寫作的思路和素材
工作計劃書是一個重要的工作管理工具,能夠幫助我們更好地追蹤和評估工作進展。小編為大家準備了一些常見的工作計劃書問題解答,希望能夠幫助大家更好地應對工作計劃書的編
開學典禮是學生們正式融入學校集體,開始適應學校生活和學習的過程。現在我們一起來看看一些學校的開學典禮活動照片,感受校園的熱鬧氣氛吧。這是小編整理收集的關于中學校
讀后感是讀者與作品之間的一種對話和交流,可以讓讀者更加深入地體驗和理解作品。下面是小編為大家整理的一些讀后感范文,希望能夠給大家學習寫作提供一些幫助和指導。
社會實踐報告的內容可以包括實踐背景、實踐目的、實踐過程、實踐感想等方面的內容。以下是小編為大家收集的社會實踐報告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作思路和借
心得體會的撰寫可以激發我們對于學習和成長的動力和熱情。下面是一些值得參考的心得體會范文,希望對大家的寫作有所幫助。詐騙心得體會在知乎這樣一個平臺上討論,無疑是一
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