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應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇一
一年來,在市政府和區委的正確領導下,我區深入貫徹落實《突發事件應對法》,按照全市應急管理的總體安排和部署,堅持以人為本,預防為主的方針,健全組織機構、完善工作機制,夯實基層基礎、提供物質保障,做到上下聯動、全民參與,通過認真開展預防和處置突發公共事件,有效地減少了重大突發事件的發生,最大限度地減輕了重大突發事件的影響,充分地保障了人民群眾生命財產安全,維護了省會中心城區的公共安全、環境安全和社會穩定,促進了區域經濟社會又好又快地發展。
一、加強組織領導,進一步完善應急管理機制。
通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了政府預防和處置突發事件能力。
(一)完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構,總指揮由區長擔任,常務副總指揮由常務副區長擔任,應急管理的辦事機構設在區應急辦,與區政府辦公室合署辦公。區應急辦充分發揮在突發事件預防和處置工作中的綜合協調和運轉樞紐作用,大力推進基層應急管理規范化建設,在全區逐步形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。
(二)加強基層應急管理工作。全區各相關部門、鄉(鎮)、街道辦事處按照部門管理職能和屬地管理原則,建立了應對突發事件的應急處置指揮機構,實行主要領導負責制,明確了應急工作的職責和任務。我區不斷加強街道辦事處等基層單位組織建設,促進了基層單位應急管理工作的開展。通過街道辦事處經濟管理體制改革,將其工作重心轉移到搞好社會基層公共服務、維護社會和諧穩定上來,將人力、物力、財力更多地投入到保民生、保穩定上來。在全市開展了城管行政執法人員入駐街道辦事處的工作,進一步加強社會基層公共管理和服務。面向社會公開招聘安全應急管理工作協管員,給予社會公益崗位工資待遇,經過培訓后分配到各街道、鄉鎮,增強了基層的應急管理力量。各街道、鄉鎮也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩和社區衛生等資源,形成了由各街道、鄉鎮黨政主要領導掛帥,有關部門全員參與的綜合應急管理機制,及時發現、疏導和處置各類矛盾糾紛,將各種隱患、特別是社會公共突發事件解決在萌芽狀態,化解在基層,這一機制對第一時間到場應對處置突發事件發揮了重要作用。目前,我區的應急管理工作已融入到區域防災減災、安全生產、信訪穩定、綜治維穩、社會治安、衛生防疫、醫療救援、宣傳教育之中,融入到廣大群眾日常生產、生活之中,在政府部門、公企單位和社會公眾中營造了良好的應急管理工作氛圍。
(三)切實發揮應對突發事件指揮中心作用。按照“1+x”應急管理模式,以區應急管理指揮平臺為核心,整合數字城管、區長熱線、信訪接待熱線、南崗公安指揮中心、安全監督和區行政監察電子監控中心等系統,承擔著應急值守、應急預警、指揮處置、綜合協調、輔助決策等職能,集預案、接警、情況判斷、應急處置、統一指揮調度各種警力、上傳下達各種信息以及決策于一體。應急指揮大廳24小時專人值守,可通過170余個視頻監控點位,隨時發現突發事件,及時指派應急處置隊伍在20分鐘內趕到現場,并跟蹤案件辦理情況,全程進行督辦,在服務廣大人民群眾生產生活、處置日常突發事件、優化經濟發展環境等方面發揮了重要作用。
二、做好預案管理,加強預測預警工作。
(一)完善總體預案和專項預案。健全完善全區突發公共事件總體應急預案、專項預案、部門預案等不同層次的應急預案體系。指導各街道、鄉鎮和安監、公安、衛生、民政、城建、城管、人防、國土資源等部門及相關行業修訂完善了應對自然災害、事故災難、公共衛生、社會安全等方面的突發事件應急預案。制定各類專項應急預案40個,全區20個街鄉、137個社區和村屯結合本地實際制定防范突發事件的預案。今年,區政府新制發了應對地震、房屋安全、強降雪天氣、內河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的應急預案。完善的預案體系對預防、化解、處置突發事件起到重要作用,有效地控制和減輕了突發事件的不良影響。
(二)加強突發公共事件的預報預警工作。在各街道構建公共安全防控網,推行應對突發事件社區“網格化”管理,實行社區應急工作“格長”負責制,由社區民警任“格長”,街道(社區)干部、法律工作者、社區志愿者和社區“五老”等參與,做到“五定五清”,即定區域、定人員、定時間、定職責、定獎懲;人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數清、穩控對象清,做到了社區發生大事跑不了、小事都清楚,形成了有效的突發事件預測預警機制。以群眾參與為基礎,建立起點(門衛、收發、報亭等)線(治安員巡邏)面(全警大巡邏)相結合的應急預警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布全區的突發事件預測預警監測網絡,高強度整合,高密度巡防,高質量覆蓋,及時發現、報告和處置公共突發事件,實現了突發事件少、公共秩序好、社會平安和諧的工作目標。
三、深入開展風險隱患排查與監管,切實抓好整改工作。
堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則,深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調處工作,最大限度地防止公共事件的發生。
(一)抓好突發公共事件隱患排查工作。建立起“區委常委包塊、區長包線、區級領導包案”的隱患排查責任制,將全區20個街道、鄉鎮分別由區領導負責包保隱患排查、調處和穩控工作,一旦發現影響公共安全、社會穩定的苗頭問題,在第一時間上報區領導,做出決策,快速反應,及時化解不穩定因素。
為防止大規模群體上訪等突發事件,我區在信訪接待大廳設立了城建城管、企業改革、農村工作、紀檢監察等7個專業接待室,抽調一批干部進駐大廳接待室,由專業人員接待群眾信訪,面對面解答處理群眾的`問題。對較為重大的信訪問題,還可以立即通過網絡與主管領導及時溝通、取得指示,及時處理。協調區檢察院、法院和律師事務所,選派法律專業人員進駐信訪接待大廳,開展法律咨詢,引導群眾以合理方式反映合理訴求,有效減少了群體越級上訪突發事件的發生。今年區級領導接待信訪案件68次698人次,其中集體訪41批次665人次,個人訪27件次49人次,切實解決了一批大案、難案和積案,在重點案件化解上不斷實現新突破。
(二)開展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查團,由區委書記、區長任團長,下設20個檢查組,由四個班子成員任組長,深入各街道、鄉(鎮)和辦局開展地毯式安全檢查,特別是對學校、醫院、幼兒園、養老院、商場、賓館和公共娛樂場所等近千家三級重點單位和“六小”單位進行嚴格檢查,認真督促整改安全隱患,對無法滿足安全應急管理要求的中石油東北銷售公司哈爾濱分公司、黑龍江黑天鵝家電有限公司等6家企業單位列為第6批重大火災隱患掛牌督辦單位。深入開展了人員密集場所、建筑施工、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和道路交通等8個重點行業領域的專項整治。1-10月份,全區共檢查企業單位16742家,整改隱患3542處。生產安全共責令4處違規建筑工地停業整頓、下達整改指令202份;整治非煤礦山不按階梯式取土、無證上崗、違反操作規程等隱患25處;查處危險化學品、煙花爆竹違法違規問題78處、下達整改指令17份、處罰19家、暫扣安全許可證7本。共辦理消防處罰案件89件、三停4起、罰款105.47萬元、行政拘留3人;道路交通共取締各類違法行為109450件、罰款1046萬元、拘留88人。
(三)加強對重大危險源的排查監控。對轄區內的危險源、危險區域進行全面摸底調查、登記和風險評估,建立相應的基礎信息檔案。區安監局、相關街道、消防大隊、公安派出所密切配合,對全區危化企業進行了排查,發現無證經營、非法貯存危化產品立即取締。公安分局嚴查非法貯存煙花爆竹,1月13日在紅旗鄉取締一非法煙花爆竹存放點,查處煙花爆竹6000箱。7月5日在紅旗鄉曙光村、長征村查處假冒煙花爆竹5165箱。春節煙花爆竹燃放期,安監部門牽頭,組成由公安、城管、工商、執法、質監等部門參加的執法檢查組,各街道、鄉(鎮)也組成檢查組,加強對轄區的管理。共查處違法違規業戶25家,下達整改指令44份。
(四)加強對重點領域應急管理。針對今年全國陸續發生校園傷害案件,區政府投資為每所學校配備了保安,安裝了監控設備。建立了全區中小學校園安全、衛生安全檔案,安全科、保健所隨時深入學校檢查了解情況。建立健全了突發公共事件和疫情監測報告制度,完善了覆蓋疾病預防控制中心、衛生監督所、醫療機構的突發事件和疫情報告信息網絡系統。提高了傳染病監測的及時性、高效性、靈敏性,完善了疾病監測機制,增強了重大疾病和突發公共衛生事件的預警預測能力。目前,全區各醫療衛生單位疫情網絡直報率為100%,2個鄉鎮衛生院疫情網絡直報率為100%,疾控中心對全區督導率100%。截止目前,我區共報告傳染病病例共2892例,無甲類傳染病,乙類傳染病2058例,丙類傳染病834例,發病率為280.92/10萬,比去年同期下降43.96%,無重大傳染病疫情暴發。
四、加強應急救援隊伍建設,保障物資儲備。
(一)進一步加強了應急救援隊伍建設。目前,全區應急救援隊總人數已達3000余人。一是組建骨干應急救援隊伍。通過整合資源,組建了以xx區武裝部民兵應急大隊作為。二是建立專業應急救援隊伍和專家救援隊伍。主要有:區衛生醫療專業應急隊伍125人(疾病預防控制中心應急隊20人、衛生監督應急隊60人、食品衛生監督應急隊30人、衛生應急專家組15人);消防安全應急隊伍300人(南崗、哈西、南直3個消防支隊);人防專業隊伍910人(防化、運輸、通訊等7個專業隊);公共安全應急隊伍360人(區公安分局巡警大隊24小時應急值班60人、公安民警應急值班100人、行政執法應急人員100人,預備隊100人);城建應急搶修隊伍120人(消防安全應急隊、道路搶修應急隊、房屋安全應急隊、供熱安全應急隊);城管應急隊伍800人(城管監督指揮中心應急分隊、市容所應急分隊、xx區垃圾拉運應急分隊、殘土拉運應急分隊、街路衛生應急分隊)以及防汛抗洪應急救援隊、動物疫情處置預備隊、重大森林火災應急救援隊等隊伍。在區、街(鄉)、社區(村屯)三級設立了衛生防疫和醫療救助應急處置隊伍,提高了基層應急處置保障水平。三是建立了志愿者應急隊伍。全區已建立包括xx區紅十字會、青年志愿者協會等應急救援志愿者隊伍1000余人。
(二)保障應急工作所需資金和物資。區政府對防洪、衛生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項財政預算安排,并設立了區長應急準備資金用于預防和處置突發事件,保證了應急工作需要。全區應急保障后勤物資供應由區財政局、民政局和工信商務局負責。結合我區可能發生的突發事件情況,區民政局設立救災物資庫、衛生局設立了公共衛生藥品和疾控防疫物資庫、城建局設立道路維修搶險物資和設備庫、城管局設立了清冰雪設備和車輛庫、農林水務畜牧獸醫局設立防汛物資庫等。全區37家勞保用品商店可提供日常生活保障物資儲備、應急物資器材設備10000余套(件),共有消防、事故現場勘察、大型機械車輛57臺,較大醫療救助機構16家、救護車輛65臺,保證了處置突發公共事件的需要。同時,在全區開辟歐亞之窗公園、文化公園、兒童公園、體育會展中心廣場、哈工大5個應急避難場所。
五、妥善處置突發事件,認真做好善后工作。
為了及時迅速地處置好突發事件,防止事態擴大和衍生其它事件,我區堅持“向科技要人力、向機制要責任,向細化要管理”,依靠科技力量,妥善應對突發事件。
(一)采取先進設備設施,加強應急處置。在全市統一部署下,開展了“天眼工程”建設,將視頻信號納入應急指揮中心,使應急管理工作水平進一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要機關和單位周邊和全區主要街道均實現了實時監控,隨時在區應急指揮中心平臺觀察突發事件現場,并指揮處置。全區還建成了覆蓋137個社區的市政城管應急網絡,每個社區安排了2名城管監督員定期定點巡視,配備了可以現場拍照、音像和文字傳輸的攝錄設備,及時將影響城市公共安全和社會秩序的突發事件、城市基礎設施損壞、樹木折斷倒伏、墻體牌匾廣告墜落危險等突發事件現場情況傳入區應急指揮中心,做到及時發現,及時趕到現場進行應急處置。南崗公安分局投入60萬元,新建現代化民警培訓中心;自籌資金208萬元,為基層所隊添置“數碼鷹”現場執法記錄儀155臺、數碼相機80臺、數碼攝像機10臺、多功能打印一體機80臺;自籌資金購買了480名特警隊員的全套衣服和鞋帽,配齊了防暴頭盔和盾牌,并且為每個中隊指定了一輛運兵車,保證分局巡特警大隊召之即來、來之能戰。
(二)做好應對災害天氣工作。
我區按照《應急法》的要求,落實行政首長負責制,認真組織做好災害天氣應對工作。今年8月3日晚接到市政府辦公廳《關于切實做好應對近期暴雨災害工作的緊急通知》后,迅速啟動應急預案,緊急部署召開防暴雨災害應對工作會議,會后區長丁堅同志帶領區政府辦、農林水務畜牧獸醫局、城管局、城建局等部門領導立即前往工電路橋、王崗鎮永豐村制劑廠家屬區、哈達村內河段等區內易發生汛情地段進行檢查,深入居民區走訪,親自安排部署緊急疏導方案。責成區農林水務畜牧獸醫局調集水泵等抗災物資、設備,加強排水,防止倒灌,與市直部門溝通,積極清淤疏浚;王崗鎮負責妥善安置疏散村民,設立村民安置點,保證24小時專人值班,為村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物資保障;城管局調配大客車負責緊急轉移群眾,清廁車待命,嚴防公廁倒灌,組織環衛工人搶險隊重點做好海城橋、大成街等路段馬葫蘆搶險清淘工作;武裝部負責組織預備役全員整裝待命,做好防汛準備工作;南崗公安分局負責調配警力值班巡邏,協助群眾轉移疏散,保障居民撤離后家中財產安全。當晚,區長丁堅同志在區政府值班,坐鎮指揮全區防暴雨災害應對工作。四個班子其他包保領導對城區低洼處、地下商場、地下室、棚戶區、在建工地(包括地鐵沿線)、易嚴重積水街道進行了防汛排查,發現隱患及時整改,投入足夠的人力、物資、財力保障,做好災害應對工作。
為做好今冬清冰雪工作,丁堅區長專門召開辦公會議,提前部署,早作安排,撥付專向資金資近5000萬元用于購置、更新設備,采購融雪劑、發放補貼等。針對今年降雪量大、持續時間長的不利天氣,區委書記張惠濤、區長丁堅直接深入清雪一線靠前指揮,應急指揮中心隨時監控清雪作業場所,一旦存在安全隱患,現場連線作業人員及時排查、及時整改,截至目前,全區共組織清冰雪人員15000人次,清雪機械200臺次,清運鏟車1800臺班,拉運積雪7200車次。由于我區物資儲備足,應對及時,保證了今冬清冰雪工作“首場必勝、場場必贏”工作目標的實現。
(三)認真做好突發事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈陽飛虹鋼構網架有限公司焊工在連廊二層進行氣焊切割鋼板,電焊渣引燃地面發泡劑引起失火,區委、區政府領導和相關部門及時趕赴現場組織滅火救援,并迅速組織召開整治“12.5”失火事故現場會,要求各單位認真汲取事故教訓,引以為戒,采取有力措施,防止各類火災事故的發生。區工信商務局派工作組進駐大世界商城,加強對企業四防安全、穩定和推進改革的監督管理。追究大世界商城企業領導責任,免去企業負責人總經理職務,取消主管副總經理全年獎金。南崗公安消防大隊依法對火災責任人電焊工及施工工地工長當場給予行政拘留,依法對沈陽飛虹鋼構網架有限公司、哈爾濱大世界商城、美國加洲牛肉面三家單位分別處以人民幣罰款叁萬元。當天下午,區工信商務局召開黨委擴大會議,會上通報了大世界商城火災情況和市、區領導的指示精神,對發生失火的原因進行了深刻的反思和自查,對系統企業安全工作進行了全面的安排和部署。深入開展全區消防安全大檢查,督促各單位嚴格落實安全責任,加強群眾安全教育,防止類似事故再次發生。
7月27日晚,位于閩江路與紅旗大街交叉口處拉林小區因地下水井井底塌陷,造成該小區停水,接到居民反映后,常務副區長李四川攜相關部門迅速趕赴現場,組織新春辦事處、小區物業公司連夜進行搶修,緊急調用消防車為百姓拉運生活用水,迅速啟動小區旁側閩江市場供水管線無償為百姓提供用水,還與小區周邊的省老干部中心進行了溝通,取得對方支持和同意,用其院內備用的地下水井與小區供水管線連通,第一時間內解決了百姓用水問題。區領導還直接協調上級部門,將該小區供水管線并入市政自來水供熱大網,從根本上解決了小區居民的供水問題。
六、認真做好應急培訓和宣教工作,全面普及應急知識。
(一)廣泛開展培訓活動,不斷開展提高應急管理工作的能力和水平。我區從政府領導到基層單位都非常重視安全教育和安全培訓工作。年初結合安全干部調整后業務不熟的實際,區安監局組織區安委會成員單位、辦事處安全干部和50名新招的安全協管員進行了安全監管業務培訓,聘請省、市專家進行講課輔導,增強抓好安全生產工作的責任意識,掌握做好安全生產工作的手段和方法。平時利用召開各種會議的時機,強調安全工作。各生產經營單位、特別是人員密集場所和重點隱患單位、重點高危企業要結合實際自行組織相應的培訓,熟悉和掌握遇有突發情況的處置方法、逃生方法和現場指揮疏散的方法。
今年7月22日,我區還參加了《全市應急信息報送工作交流暨培訓工作會議》,全面系統地學習了信息的概念、特征以及如何報送信息,怎樣判斷緊急信息,報送過程中要注意的要素等知識,有效提升了信息報送工作的能力和水平。
(二)宣傳普及應急知識,不斷提高公眾安全防范意識。區政府高度重視《應對法》宣傳培訓工作,將《應對法》納入全區“五五”普法教育內容和全區公務員能力建設中。5月、6月份,我區分別在革新教堂廣場舉辦了安全科技活動周和安全生產宣傳月咨詢日宣傳活動。在工人文化宮舉辦了“安全之聲”專場演唱會,發放《安全之聲》歌曲專輯1200張、宣傳品2萬余份。利用區情廣場、網站不間斷地加強法律法規和安全知識的宣傳。通過專家授課、出板報、掛條幅、印發宣傳品等形式全方位、多角度進行宣傳。設立5個固定的消防宣傳陣地。深入企事業單位、學校、村屯(社區)進行交通安全宣傳190余次,張貼宣傳掛圖1580余份。全區中小學校實行每月上2次安全課制度。組織社區、委組干部開展“走千家、進萬戶”活動,檢查燃氣設施安全,宣傳安全用火、用氣、用電和安全出行知識。分別對街道、鄉(鎮)安全干部和協管員,利用以會代訓、聘請專家課等形式,共培訓3期180人。培訓特殊工種、從業人員1170人。對160家重點消防單位消防責任人進行了消防培訓。招募志愿者1076人,開展消防志愿者宣傳活動144小時。南崗、哈西交警大隊針對今年道路交通改建、交通管理難度加大、事故易發等實際,對交通企業、司駕人員、企業單位和各類交通參與人開展形式多樣的宣傳培訓活動,共上交通安全課300余場,培訓機動車、專業運輸車輛駕駛員和學生、農民工9210余人次。
為慶祝《中華人民共和國突發事件應對法》頒布施行三周年,10月25日,我區按市應急辦要求組織區有關部門及街道、社區干部200人參加了宣傳活動和《應急知識講壇》啟動儀式,活動期間,系統地學習了有關地震產生原因及如何自救的知識,群眾普遍反映這樣的講壇辦得非常好,取得了預期宣傳的效果。
七、抓好培訓演練,切實提高應急救援能力。
為確保我區有效應對突發公共事件,提高應急救援能力,增強應急逃生本領,檢驗各類應急預案的可行性和可操作性,區應急指揮機構組織指導學校、加油站、人員密集場所等行業領域進行了以增強安全知識和逃生能力為重點的演練20余次。學校、商場、建筑企業結合各自實際,自行組織的演練40余次。
在全國第九個“安全生產月”活動期間,市供排水集團制水公司按照集團公司的總體部署,于6月25日舉辦了大規模的突發事件演練活動,7個水廠和電氣公司、恒水公司等9個單位的安全員、加氯工、加氯檢修工共21名隊員圍繞搶險人員穿防化服裝和佩戴空氣呼吸器、模擬突發事故傷員的現場心肺復蘇救護、模擬氯氣泄漏事故搶險三項內容參加演練,極大提高了企業應對突發事件的緊急處置能力。
位于我區的華電集團哈爾濱發電有限公司承擔著省委,省政府,電視臺,哈工大,花園邨等國家機關和重要企事業單位的供電和市區650多萬平方米供熱任務,為保證政府機關和人民群眾日常生活的正常進行,保持社會政治穩定,維護地方經濟建設,10月14日,區安監局組織哈爾濱發電有限公司進行了“大面積供熱中斷”事故應急演練。公司領導、相關部門及汽機、鍋爐、電氣等專業人員、檢修人員共70余人參加了本次事故應急演練。從開始到結束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預案要求有條不紊進行。參演人員著裝整齊,態度嚴謹、認真。在值長、專業班長指揮協調下,事故處置沉著冷靜,關鍵環節把握準確,人員跑動準確,模擬操作到位,事故處理得當,充分體現了運行、檢修人員扎實的業務素質,演練達到了預期的目的。
八、認真落實值班制度,及時上報突發事件信息。
建立起區級領導帶班、二級班子成員和一般干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了政務值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件信息報送工作,嚴格規范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,本區范圍內發生的重大緊急突發事件信息,各鄉(鎮)、街道辦事處和各部門做到第一時間向區政務值班報告,由區政府辦公室組織進行核實后,統一上報市有關部門,確保信息報送及時、準確、全面。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇二
xx鎮在借鑒20xx年xx洪水教訓經驗的基礎上,為有效應對汛期可能發生的各種自然災害,最大程度減少群眾生命財產損失,我鎮于今年4月22日組織鎮機關辦公室、各社區、轄區公安派出所、水務站、村民群眾等,開展了防汛應急演練活動,提高我鎮干部和村民群眾意外事故的逃生技能,切實掌握洪水來臨時的逃生方法。現將工作開展情況匯報如下:
一、加強領導,成立組織,明確目標。
本次演練按照“安全第一,防汛為主、綜合治理”的方針進行了防汛抗洪演練,以確保我鎮區域內在遭遇暴雨時,能夠在最短時間內充分發揮安全保障機制的作用,快速、高效、有序地實施救援工作,提高抵御洪水和應對緊急突發事件的能力。
在本次演練過程中我們提出了四點要求:1.加強組織領導,確保演練工作達到預期目的。2.各社區、各支部調整好工作,確保負責人、安全員等相關人員準時參加。3.完善規章制度,強化責任制的落實。4.任何單位和個人均不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設施設備以及防汛備用的器材、物料等。
在此次演練中,鎮政府機關全體人員首先進行了學習動員,在分管領導和安全員的組織指導下,認真學習和模擬我鎮制定的應急預案,熟悉在突發事件中各自的職責和任務,基本的自救和逃生方法,如何保障群眾和公共財產的安全;鎮政府針對應急預案成立了演練領導組織機構,明確責任,嚴格組織實施演練活動,在此次演練救援中成立了預警組、搶險組、保衛組、通訊保障組、物資供應組和后勤保障組。
二、認真演練,全力應對,提高應變能力。
假設烏云密布、雷電轟鳴、大雨傾盆、溝滿河平,洪水已經到來。搶險小組成員按照所劃分責任區,迅速到位,放擋水板,囤積沙袋,防止洪水進入場鎮、鄉村等人口聚居地和學校、醫院、風景區等重要部位,不留死角盲點。并立即組織人員進行搶險救災,搶救現場財物,采取一切辦法排除現場積水,力爭將損失減到最小程度。各組分工明確,演練活動有序開展,在演練前講解防汛知識及演練過程中的注意事項,并在總指揮的指導下進行演練,力爭把演練當實戰,認真對待,最終達到了預期效果。
三、認真總結,客觀評價,增強實戰針對性。
我區防汛救災工作在市委、市政府的正確領導下,通過全區各單位、各部門,上上下下的共同努力,取得了階段性成果。全區28000戶,93500口人,在汛情十分嚴重情況下,沒發生一起人員傷亡事故。現將我區防汛救災工作情況匯報如下:
一、受災情況。
7月28日突降暴雨,暴雨量達到歷史以來的最高值。突然的災害給興安區部分居民的生產、生活帶來嚴重影響。據初步統計,全區28000戶有1144戶被淹,其中磚混房924戶,簡易220戶;倒塌房屋49間,危險房屋達到968戶,其中磚混房屋374戶,簡易土坯房屋584戶,危房中有47戶既將倒塌。居住在大、小鶴立河沿岸的居民有754戶,其中居住在泄洪區內的住戶有265戶,人口達1157人。截止到目前,全區已疏散人口698人,轉移戶數達231戶。全區受災人口達到4814人,受災損失達110萬元。
二、搶險救災情況。
區委、區政府本著對黨對人民高度負責的態度,自7月28日接到市汛情通知及工作安排起,迅速啟動了防汛搶險預案,全區上下,從機關到公檢法,從辦事處到社區,從興安、峻德兩礦到民營企業,全面投入到防汛救災工作中。從暴雨來到停,我們采取了一切可行辦法和努力,迎難而上、迎險而上,全力搶險,做到了思想到位、責任到位、措施到位、指揮到位。主要開展了以下工作:
(一)緊急啟動防汛預案。
根據市防總指示,我區年初就制定了防汛預案。進入七月中旬,根據氣象部門發布的信息和市防總的.安排,我們搶前抓早,全區上下嚴陣以待,積極投入財力物力,做好防大汛的準備工作。一是在財力十分緊張的情況下,區直接投入3萬元資金,增購置了防汛物資。其中購置編織袋15000條,鐵鍬150把,水泵16臺,以及雨衣、雨靴、手電等防汛物資。二是在區糧食企業協調儲備2萬條編織袋。三是確定區環衛站10臺翻斗車和人和糧業的大噸位車10臺作為搶險運輸車輛。四是將興安礦50人、峻德礦50人、公安分局治安員30人、武裝部10人編為應急搶險突擊隊。
全區5個辦事處18個社區都相應制定了防汛預案,排查摸底轄區內的險情險段,做到心中有數。
自7月28日起,以區長為總指揮、各副區長為副總指揮的防汛組織機構速迅到位。下設搶險組,運輸組、醫療救護組、督辦組、宣傳組,安全保衛組,隨時待命。28日下午三點,區防總召開緊急會議,安排部署全區防汛工作。啟動搶險預案、人員轉移預案、應對突發汛情預案。區委、區人大政協、區政府、區檢察院、區法院五個領導小組按分工,分別組織力量到五個辦事處現場。
區委唐書記任隊長,64人組成的搶險突擊隊隨時待命。
(二)采取有效措施處理險情。
我區共有5個辦事處,18個社區。區內有興安、峻德兩個國有煤礦,大、小鶴立河流經我區。有6所中學、7所小學,約10萬人口。地區平房、簡易房比重較大,河東塌陷區情況更為嚴重,幾乎全是危房。城區基礎設施欠賬多,沒有排水防洪設施。為確保全居民人身安全,汛情到來后,我們主要做了一下工作:
一是主要領導、各路負責人親臨一線指揮。28日突降暴雨,晚八點三十分,接到報告,鋼鐵廠附近居民被洪水圍困,情況危機,區委書記、書記、區長,我們幾個率領搶險小分隊迅速趕往險段察看汛情,及時調集力量向鋼鐵廠附近集結。經過近一個半小時的疏通,洪水險情被排除。十點二十分,接到市防總通知,午夜市決定泄洪,可能殃及泄洪區內的住戶,峻德辦事處小鶴立河西岸有8戶人家居住,區防總又緊急調集兵力趕往峻德,峻德辦事處干部迅速將住戶轉移到安全區地帶。峻德辦事處迅速發動社區干部分別在很短時間內將8戶人家的27口人轉移到辦事處臨時避險。晚上11點,區防總又趕往災情嚴重的河東路辦事處察看災情,在溝北小壩堤決口處,副區長一行人淌著沒膝深的水,與辦事處干部和管片民警挨家挨戶地通知撤離,將壩堤下的14戶居民撤離到安全地帶。興安礦在最短時間內運來10車矸石,成功堵住壩堤決口。
7月29日,區各包片領導分別深入到各辦事處,察看險情,指導督促防汛工作。副區長深入到社區,巡查在沿河防洪堤上,工作事無巨細,嚴肅認真,和辦事處的領導仔細研究對策。副區長在抗洪搶險第一線,迅速調集救災物資,及時發放到災民手中。區委唐書記工作中靠前指揮,日夜守在崗位,幾天幾夜不回家。
29日下午四時許,巡查小分隊在巡查時發現鶴大公路高速路段收費口至新華鎮國防路500米處發生特大險情,洪水即將沖毀路基,直接威脅峻德辦事處南風井364戶居民的生命財產安全和峻德礦安全。在區防總緊急調度下,峻德礦出動翻斗車15臺,鏟車2臺投入搶險。不到40分鐘,就翻巖石45車,成功將豁口堵住。市交通局接到電告后,立即增派大型翻斗車5臺,2臺鏟車,繼續加固路基,險情被徹底排除。30日早巡查中發現興安北橋有裂縫,我們迅速封鎖橋面禁止車輛通行,現正與有關部門會商處理險情。
8月2日,河東地區有230戶居民被淹,針對這一情況,區委沙書記帶領區防汛搶險組20人、區法院羿院長帶領法院的7名法官到現場進行防汛搶險指揮,搶險組成員對被淹危戶進行了逐一排查登記,并對防護堤進行了檢查巡邏,組織人員和車輛對重點地段堤壩進行了加固。對重點地段的排水進行了疏通。為了安排好被淹居民的生活食宿問題,沙書記緊急調用兩頂帳篷、60床棉被、30箱礦泉水和面包等救災物資,建立了兩處供災民臨時休息和食宿的避難場所。到今天,興安礦、區武裝部、區法院還在繼續清淤加固工作。
二是組織力量排水清淤。我區沒有下水排水設施,雨水天,全靠房前屋后的河溝自然流淌。雨水大量涌入居民區,有的進入居民家中。各辦事處、社區立即足之居民清淤清溝。同時,區政府增派搶險隊趕往現場。興建路六社區受淹嚴重,區委唐書記帶領城管人員及搶險隊員,一鼓作氣,疏通了幾年沒能解決的30米集淤水溝。
三是轉移疏散居民。我們確定了轉移路線、地點后,對危房和受淹戶我們及時進行了轉移和疏散。一是動員居民投親靠友。二是轉移到學校1戶。三是轉移到區醫院4戶,24人。四是轉移到辦事處、社區6戶。五是轉移到租房8戶。每戶都有辦事處、社區的監管人員。
28日午夜十二點四十分,副市長那玉祥來到峻德大壩視察小鶴立河沿岸受災情況。在峻德辦事處召開緊急會議,明確四項任務,決定在緊急狀態下,打破區域界限,把紅旗鄉在興安區內的住戶防汛工作納入到興安區統一指揮下,并指示在下半夜兩點泄洪前,調動一切力量將大小鶴立河沿岸的住戶動員轉移出來,妥善安置。根據那副市長指示,我區防總于29日凌晨緊急召開會議,安排落實那副市長的指示。緊急抽調機關干部、辦事處干部、社區干部50人,紅旗鄉抽調30人,公安分局抽調20名民警,迅速組成100人的小分隊,劃分四個組,并責成一名副處級干部擔任組長,分別深入到沿河泄洪區內展開移民工作。在不到四十分鐘時間內就將沿河區域內的居民144戶498人安全轉移到學校、社區和親朋好友家。在泄洪時間內保證了人員無一傷亡。
四是重點監督,加大夜清夜巡力度。為確保萬無一失,根據危房及居住特點,每天下午5點,我們開展夜清、夜查、夜巡工作。辦事處、社區、管片民警逐戶排查,發現有人回住及時撤離。
五是及時進行災情統計。防汛搶險工作中,我們及時統計受災情況,掌握第一手資料,確定工作中心,突出重點,解決問題。
六是組織搶險隊員。29日,接到市防總緊急通知,急調一百人支援全市的抗洪搶險工作。在時間緊、任務重的情況下,區政府啟動緊急征調人員預案,在很短時間內就調用興安礦、峻德礦、公安分局治安員以及武裝部官兵,組成100人的應急搶險隊,在規定時間內到達市防總指定地點集結,在市防總的統一調度下,開赴梧桐河一線展開搶險工作,有力地支援了全市的搶險工作。
區機關干部、公檢法干警、武裝部指戰員、辦事處社區干部人人投入到抗災一線,隨時聽從召喚。做到哪里有險情就沖到哪里,表現出高昂的斗志和必勝的信念。
30日險情緩解,區防總指揮全區受災居民開展生產生活自救工作。目前,全區698名被轉移人員已得到妥善安置,生活秩序井然,區政府按時發放食品和必備的生活物資。正在準備與有關部門聯系進一步解決受災居民的長期生活問題。
截止到現在,全區共召開大小防汛工作會議23次,緊急調用搶險物資折合人民幣10余萬元,直接投入4、2萬元。
三、需要協調解決的問題。
1、由于城市設施陳舊,排水不暢,急需直徑0、5米的涵管300根,直徑1、5米的涵管6根。
2、與有關單位協商解決城區排水問題。
3、急需修建危險廁所34座。
4、倒塌的房屋急需資金重建和轉移。
5、興安北橋裂縫應迅速聘請專家鑒定,拿出具體解決方案,恢復交通,不然會嚴重影響城區居民生活秩序。
6、全區受災戶居民需要政府提供救災物資和緊急援助。
7、沿河區域內居民應拆除其房屋,搬離泄洪區,妥善安置。
8、河東辦事處塌陷區800余戶居民應按政策給予落實,將其迅速搬遷。
演練結束后總指揮對應急預案的有效性進行了匯報及評價,并指出必要時應對演練方案進行調整和完善。總指揮指出:此次演練達到了讓群眾熟悉逃生路線、方法,并在最短的時間內到達集合地的目的,提高了群眾對防汛演練的認識。但也還存在一些問題和不足:一是由于對這次防汛演練了解不夠,沒有在思想上走出傳統化的防洪演練模式,因此沒有能在緊急情況出現的時候做出最快速有效的反應;二是由于部分同志第一次參加防汛演練工作,對各職能組有效配合重要性認識不足,有時出現各自為戰的現象,相互協調配合不夠,有待提高。
但總的來講,通過實際此次防汛應急演練,使全體干部群眾更深刻地認識到防洪是一個整體協作的過程,進一步提高了防汛應急處置能力,檢驗了我們的防洪預案和搶險方案,檢驗了各職能組之間的協調作戰能力,檢驗了我們的民兵隊伍,全體參戰人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作,整個過程均表現了較高的政治素質和業務工作素質,是一支能打硬仗的隊伍。通過演練,為我鎮今年汛期內突發事件應對處置積累了重要經驗,增強了保障能力。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇三
在公司及項目部領導的幫助與指導下,我們積極制定符合本部門的管理規章指導,建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度,包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100﹪等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度,對于優秀的供應商我們積極上報公司入檔,對于不合格供應商我們及時予以清退,做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制,監督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責,選配一些綜合素質好,業務能力強,工作責任性強的管理人員從事重要崗位,依照不同崗位的要求,管理制度的要求下,建立物資人員崗位責任制,明確分工,做到責任落實到人。
施工項目物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制,做到提前落實,提前準備,避免因物資供應滯后的問題發生。我們積極加強與施工現場與技術人員的溝通,認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調入與采購。過程中我們結合項目部資金安排情況,采購價格漲幅情況,按照效益最大化的要求進行物資采購,保證了項目資金周轉率,消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃,并對計劃進行考核,提高材料計劃的準確性,提高綜合效益。
物資采購是物資管理的源頭,是保證整個物資管理過程質量的關鍵部分。我們建立起權責明確的招議標評價小組,在項目的權責范圍內組織物資招標議標等方式的采購。沒供應資質的供應商不使用,沒合法經營的供應商不使用,沒供應能力的供應商不使用,充分保證原材的質量,單價,運距的最優化,從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進行定量考核,不達標供應商我們及時給予清退,做到獎罰分明。
料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。
在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告,認真核實采購外觀質量,數量,唯一性單號,并及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗,對不合格物資嚴禁入庫,做到入庫合格率達到100﹪。對于大宗地材一律進行過磅稱量,并對含水率超過規定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅,并由三方簽字確認。在入庫時,對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理,確保可追溯性。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。
依照限額領料制度,分工號做到堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。對于發放出去周轉材料由專人負責保管,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,責任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料專人負責,以損換新。
加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算,通過改善加強材料管理,更好地提高企業的效益。
上半年的工作應該說是積極有效的,克服各種苦難保證現場生產需求,積極配合審計部門的審計工作,完成了項目部經濟活動分析與標準化考核工作,在這些工作中我們積累經驗,對于一些確實存在且突出的問題,如成本控制意識,精細化管理意識等不足的情況,我將認真學習,提高自身的業務能力,持續改進,做到同一個問題不重犯,使各項工作朝著積極有效的方向發展。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇四
20xx年,xx鄉的保密工作在市委、市政府的領導和市委保密辦、市保密局的具體指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,圍繞市委、市政府的中心工作,切實加強保密工作,為確保全鄉工作順利開展做出了應有的成績,現將開展保密工作的情況總結如下:
一、建立機構,加強領導。
為切實加強對保密工作的領導,成立了由黨委書記余加貴任組長、鄉長馬永春、副書記兼紀委書記楊輝劍任副組長,王燕、唐安宗、劉毅、袁遠春、應國敏、王疏影為成員的保密領導小組,余加貴負總責,楊輝劍具體分管,王疏影兼任保密干部負責管理工作。
二、搞好宣傳,提高認識。
20xx年共召開職工會議4次進行宣傳貫徹保密工作,會議認真組織全體干部職工學習《保密法》、《保密法實施辦法》以及學習黨和國家有關法律、法規、方針政策和上一級關于保密工作的安排。通過學習宣傳進一步提高了干部職工對搞好保密工作的認識,增強了搞好保密工作的自覺性的緊迫感,從而確保了我鄉保密工作的順利開展。同時還認真開展了《保密法》知識競賽,涉密載體自查清理等工作。
三、措施有力,成績顯著。
為進一步搞好保密工作,年初我鄉就按照:目標管理必須遵循嚴格管理,嚴密防范、確保安全、方便工作,認真考評,獎懲逗硬的原則制定了保密管理制度,對檔案室、打字室、復印機、傳真機、涉密計算機及信息網絡、電話、移動電話、新聞稿件,對外提供的文件、資料以及其他業務相關的專項保密工作制定了切實可行的管理措施。鄉領導班子和保密工作領導小組將單位保密工作列入重要議程,定期研究、定期檢查和督促,發現問題及時糾正。領導小組成員帶頭學習和模范遵守《保密法》,虛心聽取群眾對保密工作的建議和意見,將保密工作與氣象工作有機結合起來,以搞好保密工作促進其他各項工作的開展。通過努力,20xx年,我鄉未發生一起泄密事件,圓滿完成了市委、政府下達的各項保密任務。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人們通過總結可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。下面小編給大家帶來應急管理工作開展情況總結匯報,更多應急管理工作總結可點擊“”查看。
按照省公司《關于上報應急管理工作上半年工作總結的通知》要求,現對我局20__年上半年應急管理工作開展情況做如下總結:
(一)健全完善應急管理規章制度,超前修訂和完善我局事故應急預案。
按照省公司《關于開展黑龍江省電力有限公司應急預案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監〔20__]348號)要求,我局超前謀劃,統一部署,全面開展了事故應急預案修訂和完善工作,我局將事故應急預案修訂和完善工作分解落實至各單位,共完善事故應急預案12項,補充事故應急預案3項。
(二)積極推進應急管理隱患排查工作。
按照國家電網公司《關于認真開展應急管理隱患排查的通知》(國網安監應急[20__]46號)和省公司《關于開展應急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監部〔20__]181號)文件要求,結合我局應急管理工作實際,制定并下發了我局應急管理隱患排查治理工作方案,方案具有針對性和可操作性,分三個階段,認真開展了應急管理隱患排查工作。落實責任,將國家電網公司《應急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關部門和單位,認真開展排查,限期上報排查結果,經排查,我局未發現國家電網公司《應急管理隱患對照排查20條》所列的應急隱患。
(三)全員開展應急管理知識競賽活動。
按照國家電網公司《關于印發國家電網公司安全生產應急知識競賽活動方案的通知》(國家電網安監[20__]606號)和省公司《關于印發黑龍江省電力有限公司安全生產應急知識競賽活動實施方案的通知》(黑電安監[20__]349號)要求,結合我局安全生產應急工作實際,成立了以生產局長和工會主席為組長的領導小組,制定并下發了我局安全生產應急知識競賽活動實施方案,全員開展安全生產應急知識競賽活動。各單位組織干部職工認真學習了安全生產應急知識,并對應急管理工作開展了討論,現我局正在開展安全生產應急知識答題工作。
(四)結合實際,認真開展應急演練活動。
我局于6月21日組織開展了事故應急演練,由生產局長擔任總指揮,生技部、安監部協同組織,制定了具有針對性和可操作性的應急演練活動方案,設定了各專業的事故現象,分專業制定了應急演練考核標準,本次演練共涉及送、變、配、試驗專業的五個生產單位,參加演練人員62人,演練結束后,各部門、各單位在演練現場進行了總結。通過本次事故應急演練,全面提高了我局事故應急的反映處置能力,為今后事故應急工作奠定了堅實基礎。
二、工作中存在的問題。
應急機制和應急體系建設仍處于起步階段,應急管理經驗不足,應急反映和應急處置能力需進一步提高。
1、進一步梳理和完善應急管理規章制度,建立健全應急組織體系。
2、加強應急管理培訓,不斷提高各級人員應急管理水平。
3、定期開展事故預想、反事故演習和事故應急演練活動,逐步提高各級人員應急指揮、應急反映、應急組織、應急處理的能力。
20__年度我街道認真貫徹執行市、區政府關于進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務,積極推動街道、社區應急管理工作開展,現將工作情況總結如下:
一、宣傳落實好對《突發事件應對法》、《天津市突發事件總體應急預案》的執行。
我們組織街道和社區干部認真學習應急管理工作的相關法律和規定,提高對應急管理工作的認識,要求街道、社區人人重視應急管理工作的重要性,同時把提高居民應急意識,普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓,加大科普知識宣傳力度。
我街以開展“安全生產月”活動為載體,加強安全生產宣傳,組織專人通過各種形式對有關的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳,為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。
采取措施扎實推進應預案體系建設,牢固樹立以人為本、預防為主”的理念,依法管理,正面引導,充分利用各種有效形式,廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發事件的基本技能,提高全社會參與應急管理工作的意識和責任,提高公眾應急避險和自救互救的能力,努力確保鼓樓街域內平安、穩定、祥和。
二、制定科學合理的應急預案,提高應急預防、應急保障能力。
研究制定基層應急預案,要求應急預案體系覆蓋突發事件預防與處置的全部流程,力求科學完備,充分認識制定好應急預案是妥善處置突發事件、維護公眾生命財產安全的有力保障。制定《鼓樓街突發公共事件總體應急預案》,全街成立8個專項應急指揮小組,發揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區政府的要求進一步深化應急預案體系建設,根據變化及時修訂本街應急預案。
做好區級、街道、社區三級應急信息報告工作。確保突發事件發生后,20分鐘以內電話形式,1小時內以書面形式向區政府值班室報告。要求做到突發事件信息報告準確、完整、清晰。按規定設立值班室,電腦、電話、傳真機辦公設備,制定并懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規定,相關應急預案、通訊聯絡齊全。以此加強應急值守和突發事件信息報告工作。社區居委會也制定應急管理預案成立了應急小組,制定突發事件總體應急預案,健全信息報告、處置程序,進行突發事件應急演練。社區配有應急工具。街道、社區不斷提高應急預防、保障的能力。
三、進一步深化應急宣教培訓。
加強應急知識的培訓,提高應對突發事件的應對能力,推動開展應急救護志愿者服務進社區項目,我街成立鼓樓街社區紅十字應急救護志愿服務隊9支,共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓,并落實應急辦要求開展應急宣教活動。社區居委會也積極組織社工人員針對小區管理中遇到的突發問題,開展基層應急預案演練,從中強化應對突發事件的能力。
四、做好預防工作,減少安全隱患和各種不穩定因素。
認真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作,對發現的矛盾和苗頭及時匯報,做到邊排查、邊解決,杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的動態苗頭,全面落實穩控措施,使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控,嚴防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發生。
開展安全生產大檢查,加強重點單位安全大檢查,強化消防、安全檢查整治,嚴防重大災害事故發生。2016年5月份對全街安全員進行專業培訓。6月份開展安全生產宣傳月活動,組織社區開展了圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的大型宣傳活動。與轄區內派出所加強工作聯系和溝通,積極做好治安防范工作,圓滿完成各項維穩工作。
通過網格化管理,搞好社區管理工作,積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,推行社區網格化管理。按照《南開區社區網格化管理實施方案》的具體要求,逐一落實工作任務。九個個社區劃分63個網格,由社區黨組織書記、居委會主任任網格長,作為網格內全部事務的第一責任人,每個網格內由一名專職社工擔任網格員,每一名網格員都有具體責任區,各負其責,管好網格內的“人”“事”“物”,網格長督促、協調及時解危及突發事件的處理。
加強應急管理,關系著國家經濟社會發展全局和人民群眾生命財產安全的大事,是加強公共服務和社會管理、全面履行政府職能的重要體現。我街堅持以預防為主,積極應對的工作準則,積極參加應急治理,要進一步增強指導,不斷完善應急預案,不斷提高應急服務隊員的技能,為維護社會穩定,做好應急管理工作提供良好保障。
20__年,在縣委、政府的堅強領導和市衛健委的具體指導下,全縣衛生應急工作圍繞突發公共衛生事件處置和突發事件緊急醫學救援兩大任務,進一步加強對應急工作的組織領導,不斷完善突發公共衛生事件各項工作制度,切實加強突發公共事件應急管理工作,加強基礎設施建設和人員培訓,建立健全了“責任明確、機制健全、制度完善、管理規范、準備充分、應對有效”的衛生應急體系,堅持以“預防為主、分類管理、科學規范、客觀實用”的原則,提高突發公共衛生事件預警和應急能力,加強衛生應急隊伍素質建設,限度的'預防和減少突發公共衛生事件造成的危害。現將衛生應急工作總結如下:
一、切實提高思想認識,全面加強對衛生應急工作的領導。
健全的組織體系是做好應急工作的組織保障。為進一步加強衛生應急工作,我局召開專題會議,研究部署應急工作任務,不斷加強領導,規范設置,體系建立,切實保證對突發公共衛生事件工作的領導和組織協調。成立了突發公共衛生事件應急領導小組,以局長擔任組長,分管副局長任副組長,各醫療衛生機構主要負責人為成員,組建了突發傳染病疫情衛生應急處置救援隊、衛生應急醫療救援隊、中毒處置救援隊、核和輻射衛生應急處置救援隊,為處置突發公共衛生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的應急隊伍。
二、加強應急管理體系,努力提升衛生應急管理水平。
為有效預防、及時控制和消除突發公共衛生事件的危害,指導和規范各類突發公共衛生事件的應急處理,程度地減少或減輕突發事件對公眾健康帶來危害。根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》的要求,我局已建立了突發公共衛生事件應急預案體系,對規范指導衛生應急工作起到重要作用。加強預案動態管理,建立了預案動態修訂機制,增強了預案的針對性和實效性。充實調整了衛生應急專家組及衛生應急救援隊伍進行了調整充實,提高了衛生應急隊伍的處置能力,實現了衛生應急隊伍的常態化和規范化管理。
三、加強衛生應急培訓,提升專業人員的應急處置能力。
為提高各醫療衛生機構處置突發公共衛生應急事件的能力,我局積極組織各救援隊人員和醫療衛生單位公衛科人員180余人開展了應急知識培訓,通過學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規和傳染病、突發公共衛生事件報告管理以及在突發公共衛生事件發生前或出現后,采取相應的監測、預測、預警、儲備等應急準備以及現場處置等內容,進一步提高了我縣醫療衛生人員衛生應急專業水平。
四、做好衛生應急處置工作,進一步加強衛生應急物資儲備。
參照國家及省市衛生應急隊伍裝備和物資儲備目錄,我局根據突發公共衛生事件的特點,積極做好應急物資儲備工作。每年要求各醫療衛生單位儲備一定數量的各類防護用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節性疫苗、檢測設備等,加強使用管理,及時補充、更新消耗或失效的救災防病物資,完善應急物資的調用機制,為快速有效地應對各種突發公共衛生事件提供物資保障,切實做好傳染病的應對準備工作,作為自然災害發生后及傳染病流行應急處置專用,確保一旦發生突發公共衛生事件能夠立即啟用。今年,我縣共投入23萬元的應急物資儲備。
五、建立和完善突發公共衛生事件的應急機制。
強化防控措施,認真落實傳染病監測與報告制度,實行傳染病網絡直報及零報告制度,并明確了各網絡直報單位責任人、工作職責、規章制度,每年均組織了相關業務培訓。同時,完善衛生應急工作機制,明確縣疾控中心、衛計監督大隊和各鄉(鎮)衛生院的應急工作職責,配備專(兼)職人員負責衛生應急工作。各醫院內部實行24小時值班制度,確保發生疫情后能及時進行網絡監控,并及時上報;實現了傳染病報告的動態性、實時性和網絡化管理,建立和完善了突發公共衛生事件監測、評估、預警、反應機制,提高了傳染病等突發公共衛生事件應急處理的快速反應能力。
六、加強應急演練,鍛煉應急隊伍。
為提高我縣應急救援隊伍應急處置能力和水平,強化應對突發事件搶救快速反應能力,9月,在縣人民醫院開展了食物中毒應急演練。通過演練,進一步提高了醫護人員處理突發事件的能力。
七、存在的問題。
當前,在我縣衛生應急管理工作扎實、有效開展,但各類公共衛生事件的突發性、復雜性和特殊性依然存在,其主要表現在:
一是應急資金不足明顯。物資應急等基礎條件薄弱,救援裝備落后,應急保障能力有待進一步提高。
二是宣傳力度不夠。由于社會輿論影響和宣傳教育等,社會公眾缺乏應對突發公共衛生事件的常識、自我防護意識,應急處置社會動員機制難以有效開展。
三是衛生應急隊伍建設有待進一步加強。基層求援能力薄弱,鄉(鎮)醫護人員的不足為應急隊伍的建設帶來了阻礙,也影響了應急救援力量的充足。
總之,今年以來,我縣的衛生應急工作在各級領導的正確領導與支持下,在衛健系統干部職工的共同努力下,整體實力得到明顯加強。在今后的工作中,我們將努力貫徹執行力度,認真總結經驗,不斷提高衛生應急綜合處置能力,為保障轄區人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻。
__縣20__年上半年衛生應急工作在縣委、縣政府的正確領導下,在__縣衛生局應急辦的業務指導下,按照年初工作安排,結合衛生應急示范縣創建工作,進一步建立健全了"責任明確、機制健全、制度完善、管理規范、準備充分、應對有效"的衛生應急體系,繼續堅持以"預防為主、分類管理、科學規范、客觀實用"的原則,做好衛生應急常態下的充分準備,現將工作進展情況總結如下:
(一)印發文件安排工作。
按照上級衛生應急工作精神,結合我縣自身實際情況,衛生局年初印發了《20__年__縣衛生應急工作要點》,對我縣全年衛生應急工作進行安排部署,同時要求各單位適時調整了衛生應急領導組織及各單位職責分工,制定專人負責衛生應急工作,做到分工明確、責任到人。
為做好衛生應急示范縣創建工作,積極向縣政府匯報衛生應急工作,爭取政府的更多支持,為我縣衛生應急工作的更好開展提供了堅實的體制保障。
(二)預案動態管理。
為適應不斷變化的形勢需要,適時對衛生應急預案進行修訂,增強了預案的適應性和可操作性;明確界定了各部門、各單位在突發公共衛生事件應急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發公共衛生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
(三)加強物資儲備。
為有效應對可能發生的突發公共衛生事件,衛生局要求衛生系統各單位參照《國家衛生應急隊伍裝備目錄》,結合我縣衛生應急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數量的物資儲備。
(四)加強督導檢查。
為了解各項工作開展情況,督促工作落實,衛生局今年一改往年半年、年終工作考核制,實行季度考核制度。衛生應急工作納入公共衛生服務考核內容,占公共衛生服務考核總分值100分中的5分,重點考核應急領導組織、責任科室、負責人、必要物資儲備、培訓演練等。20__年已進行了兩次考核,上述各項工作各單位已基本落實,應急演練多數單位擬安排在下半年進行。
(五)加強知識宣傳。
根據__縣衛生局應急辦工作要求結合我縣實際,在"5·12"來臨之際,認真組織縣直各醫療衛生單位和兩個社區衛生服務中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動,并現場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練,收到了良好的宣傳效果。同時32家衛生院各自在當地政府駐地、集貿市場等統一時間組織了宣傳活動。
由于預防在先、準備充分,__縣20__年上半年未發生公共衛生事件及大的傳染病暴發流行。
近年來我縣手足口病防控形式嚴峻,對我縣衛生應急工作來說是一次較大的考驗,為了打好這場攻堅戰、持久戰,在每年的流行季節我縣應急隊伍以"戰時狀態"全力應對,深入落實各項防控措施,統籌兼顧、全面安排,做到"關口前移,重心下沉",經受住了一次次嚴峻的實戰考驗,取得了較好的防控效果,今年我縣手足口病發病率較去年同期相比大幅度下降。
二、存在問題及下一步工作重點。
下一步我院將繼續積極推進應急管理體系建設,充分利用醫藥衛生體制改革和政府機構改革的契機,爭取成立獨立的衛生應急機構,積極爭取政府和上級衛生部門的更多支持,設立衛生應急專項資金,用于衛生應急隊伍的培訓、演練、衛生應急物資的儲備及突發公共衛生事件的應急處置工作。
進一步建立和完善突發公共衛生事件應急機制,建立統一的突發公共衛生事件預警監測和報告制度。
按照《突發公共衛生事件應急條例》的規定,修改完善各類應急預防控制措施,科學分工,明確責任,逐步建立起包含醫療救治、疾病預防控制、衛生執法監督在內的功能完善、反應靈敏、運轉協調的突發公共衛生事件應急體系。
加強對衛生專業技術人員的業務培訓和相關法律法規培訓,提高工作人員的業務素質以及突發事件的防范意識和應急能力,并對應急隊伍每年實行強化培訓和定期演練,努力造就一支專業的高素質的衛生應急隊伍。
20__年上半年,市中區衛健局在市衛健委的正確指導下,按照“整合資源、平戰結合、注重實效,統籌規劃”的工作思路,扎實推進區衛生應急工作,通過制定、完善各項衛生應急預案和應急演練,加強應急物資儲備能力,不斷完善應急工作服務體系,提高了突發公共衛生事件預警和應急處置能力,同時區衛健系統安全生產工作認真落實安全生產責任制,明確職責,強化監管,落實措施,有效防范各類安全生產事故的發生,為保障人民群眾生命財產安全,維護社會穩定作出了積極努力,現將半年來工作情況匯報如下。
一、進一步完善體系建設。
為有效預防、及時控制和消除突發公共衛生事件的危害,指導和規范各類突發公共衛生事件的應急處理,程度地減少或減輕突發事件對公眾健康帶來危害,認真落實衛生應急工作有關要求,召開專題會議,制定完善工作計劃,同時明確責任人,完善工作機制,加強衛生應急工作能力。
二、加強應急隊伍建設。
為了進一步規范衛生應急隊伍,提高應急隊伍工作人員能力,完善了突發公共衛生事件應急處置機動隊,機動隊下設流調組、消毒組、宣傳教育組和物資保障組,配置了應急處置箱,確保一旦突發公共衛生事件,能夠得到及時有效處置。同時設立衛生應急專家咨詢委員會,為衛生應急處置提供技術咨詢和技術支持。
三、加強衛生應急物資儲備和應急演練。
根據我區衛生應急工作實際需求,局機關建立了微型消防站,區疾控中心和區醫院應急倉庫物資儲備品種齊全,基本滿足我區衛生應急工作需求,同時按照年度工作計劃,組織各單位開展各類應急演練5次,通過演練,切實提高了處置突發事件的協調性和統一性,提高應急反應的敏感性和處理能力,從而提高隊伍的實戰能力。為應急工作奠定的堅實的基礎。并圓滿完成由市中區安委會組織的防汛應急救援大型演練的參演任務。
現應急物資儲備:可視對講機6部、單兵攝像頭2套、360度視角車載指揮系統1套,單兵應急攜行防護裝備20套,二級防護攜行裝備8套;有連體防護服、防毒面具等防護設備;有各類醫用口罩、醫用手套、護目鏡、溫度計、防護衣物等應急設備;有各類現場采樣儀器、采樣袋、采樣棉等采樣設備;在日常工作中我們注意物品的使用年限,做到及時更換,并做好日常維護記錄保證我區衛生應急工作順利有效開展。
四、加強應急值班制度。
局機關和直屬各單位實行24小時值班制度,每天有一名領導帶班,一名工作人員值班,帶班領導和值班人員保障24小時通訊暢通,值班人員能夠堅守工作崗位,認真做好值班記錄和突發事件記錄,及時向領導報告,根據領導的批示做好應急處置工作。
五、加強傳染病監測預警。
加強對網絡直報工作的管理,制定并下發了《傳染病網絡直報管理制度》,密切關注中國疾病預防控制信息系統,對各類傳染病發展趨勢及時進行分析研判,對傳染病聚集性疫情和暴發疫情及時進行處置,采取有效控制措施,防止疫情蔓延。對疫情報告管理、緊急疫情接報工作及重點監測的傳染病均作出書面記錄。
六、宣傳教育。
3月7日,區衛健局在聯勤賓館組織對轄區醫療機構進行消防安全和衛生應急培訓知識講座,通過培訓提高了責任意識和自救互救能力。組織在各醫療衛生單位通過展板、宣傳欄、led電子顯示屏等多種形式廣泛宣傳衛生應急及生活自救常識等,逐步提高社會群眾健康知識知曉率。并通過多種形式廣泛宣傳傳染病、慢性病等健康知識,有效提高了廣大群眾的健康意識和衛生應急知識水平。6月16日在萬達廣場參加了由區安委會組織的安全生產月宣傳日活動。聘請第三方檢測機構對轄區部分醫療機構進行了消防安全檢測。
七、下一步工作計劃。
要在現有的基礎上,繼續完善指揮平臺系統,將信息系統與公共衛生突發事件的應對緊密結合,加強人員培訓,提高業務能力,計劃與90醫院聯合進行一次應急演練,完善修訂現有的各類應急預案。進一步加大安全生產檢查力度,提高責任意識、憂患意識,確保20__年全區衛健系統安全無事故。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇六
經濟管理是醫院管理工作的重要組成部分,是現代醫院管理制度的重要基礎與核心內容之一。隨著公立醫院改革的逐步推進,公立醫院經濟管理制度建設不斷加強,制度體系不斷完善,規范化、科學化、精細化的管理要求不斷提高,強化經濟管理成為公立醫院實現公益性和可持續發展的重要保障。依據《安徽省衛生計生委關于加強公立醫院經濟管理工作的通知》要求,結合醫院工作開展情況,就我院經濟管理工作情況匯報如下:
一、預算管理
1、目前醫院對全面預算工作沒有普及,缺少專門的全面預算管理機構,由財務部門實行全面預算管理,權威性不夠,不能有效協調各部門的工作,造成全面預算管理工作隨意性大,基礎管理制度不健全。
2、目前在編制預算時仍采用基數法編制預算,即根據上年數據,結合本年業務變動,每年的收入以一定比例遞增,有充分考慮影響預算收支規模及其變動的諸多因素。
二、收支管理
醫院各項收入均由計財科統一核算,統一管理,禁止設立賬外賬,嚴格執行票據和印章管理制度,各類票據的申領、啟用、銷毀均按規定執行。加強醫院支出審批制度,明確支出的內部審批流程及審批權限,重大經濟活動及大額資金支付經院辦會決策通過。落實價格公示制度,嚴格執行醫藥價格政策,公開價格咨詢與投訴的渠道,對經查實的不規范收費等行為及時糾正。
三、成本管理
目前醫院成本控制體系還不是很完善,只是在進行績效工資核算時考慮部分成本的控制,并沒有把責、權、利三者很好地有機結合起來,僅僅從醫院管理層及財務管理人員對成本進行控制,而醫院的其他員工都缺乏項目成本控制的意識和責任,造成醫院制定成本控制制度時考慮不全面,沒有包含成本控制的方方面面,同時考慮成本控制制度內容時只是從如何規范成本控制行為的角度出發,沒有全方面考慮成本控制的'可行性,進而導致成本控制制度建設不到位。
四、國有資產管理
醫院專門設置固定資產管理部門,明確管理職責,固定資產實行歸口管理,建立完整的固定資產檔案,規范管理程序,完善實物資產的資產申購、招標采購、資產添置、資產調撥、資產維護以及資產處置等相關手續。規范國有資產處置流程,嚴格執行固定資產報廢審批手續。做好基建項目管理工作,健全建設項目招投標制度和監理制度,對基建項目實行全程跟蹤審計,按要求辦理基建項目的竣工驗收手續。
加強銀行賬戶管理,認真做好與銀行對賬工作。定期清理應收及預付款項,減少壞賬損失。加強庫存物資管理工作,定期對庫存物資進行清理盤點,減少庫存物資非正常損耗。
五、采購行為與合同管理
建立健全的采購管理制度,根據醫院的發展制定采購計劃,必要時審計、財務部門對采購全程監督,實行藥品耗材和設備網上集中采購,部分設備采購經縣招標中心統一招標采購,實行藥品帶量采購員采購,降低藥品采購員成本。健全合同管理制度,藥品衛材設備等購置簽訂買賣合同,明確權屬職責。
六、績效管理
建立科學有效的績效管理體系,對醫院績效管理進行全面的整合、優化、提升,構建醫院新的績效管理體系,將醫院績效考核與內部收入分配方案結合起來,科學制定醫院內部績效考核方案。通過簽訂年度績效合同、設置kpi考核指標、實行指令性任務責任書、建立科室日志、制定員工獎懲細則等相關措施建立起醫院績效管理體系。
七、內部控制
健全財務管理制度,實行“統一領導、集中管理”的財務管理體系,實行總會計師制度,按規定配備具體相應資格的專職人員從事財務相關工作,明確崗位職責。健全醫院內部控制制度,加強對經濟活動的財務控制和監督,邀請有資質的第三方審計機構會同醫院審計部門對一段時期進行經濟活動審計,對審計結果進行全面、系統和客觀評估,結果作為醫院完善內部控制的依據。加強財務信息化建設,基本實現了收費收入、資產管理、成本核算的信息化。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照會議要求,現將x區城鄉綜合管理工作開展情況匯報如下:
在實施執法力量下沉和出臺“六個零容忍”、“十個嚴管理”考評制度的基礎上,配套出臺《x區城管隊員考核評價指導辦法》、《自行車協管員考核評價指導辦法》、《臨時性市場規范管理指導意見》、《城鄉綜合管理考評工作實施細則》、《城鄉綜合管理考評標準》、《重點區域專項整治實施方案》、《廢舊品回收站專項整治實施方案》、《露天燒烤專項整治實施方案》8項考評制度和實施方案,考評內容進一步完善。
切實發揮統攬、牽頭、抓總的職能作用,按照“以統為主、統分結合”的工作思路,建立“大督查”工作格局,即成立重點區域、農村街路、中心城區3個督查小組,確保督查活動分層次、分階段。
當前隱藏內容免費查看有序推進。截至目前,累計開展各類督考檢查xx次,通報批評4次,約談單位分管負責人1次,發現“零容忍”問題xx處,“嚴管理”問題xx處,常規考評問題3.2萬處,整改率由60%提高至98%,城鄉面貌日新月異。
組織城管、公安、市場監管、交通、屬地鎮街開展五大專項行動。對站前廣場、維多利廣場、萬悅廣場、萬達廣場等重點區域開展綜合執法,累計拆除違法建筑xxx余平方米,有效保障了居民生活空間。開展露天燒烤整治“清零”行動,規范店內燒烤外延50家,取締燒烤攤(車)xx個,進一步優化城鄉環境,保障居民生活質量。打造頭道街、二道街等特色街路,規范車輛擺放xx臺,查處店外經營xx家,形成x區城市街道的景觀軸。圍繞“治堵、治臟、治亂”,規范馬路市場經營,取締馬路市場x個,從而實現減量化、規范化、標準化的目標。加大中心城區廢舊品回收站點整治力度,取締x家廢舊品回收站無消防設施、廢品堆放混亂嚴重、廢油二次污染等違法行為,為居民打造舒適的生活空間。
組建園林、城管、交警、橋北等多部門聯合巡查組,對大慶沿線實施“全天候、不間斷”巡查,累計拆除各類違建x萬平方米、違規牌匾x個,整頓露天燒烤x處、店外經營x處,查處亂貼亂畫x處,規范停車x輛,清理生活垃圾、無主垃圾x噸,增加垃圾收集點20處,維修水側x座,粉刷旱廁x座,更換、維修垃圾箱、內膽xx個,完成路面鋪磚3.1萬平方米,修補人行道4萬平方米,施劃停車位x個,施劃交通標線4萬平方米,增設交通護欄x個,維修安裝標識牌x個,栽植喬灌木13萬株,改造綠地面積x萬平方米,圓滿完成迎慶任務。
截至目前,累計拆除各類違法建筑x萬平方米、違法設施x萬處,清理亂排亂放建筑垃圾x萬噸,查處亂停亂放非機動車2.3萬輛,暫扣非法打井設備x套,同時,進一步加大對搶建行為的督查力度,堅持發現一處、拆除一處。累計節省征收補償款x余萬元。
依托城市數字化指揮平臺,利用城鄉巡查系統,運用人員主動巡查、問題靠上監督、案件協調指揮、成績科學評價等方式,進一步加大對市容市貌、環境衛生等方面的精細化管理力度和強度累計受理各類城管信息x萬起,其中立案x萬起,結案x萬起,結案率85%,同比去年提高x個百分點;受理各類投訴x萬起,結案1.3萬起,結案率87%,同比去年提高37個百分點充分利用無人機視頻比對、車載視頻、720全景圖等科技手段,實施“無死角、全覆蓋”數字化監管,發現屋頂違建x處,進一步破解管理盲點和落項問題三加快推進智能停車項目進度,逐步解決x區停車難、停車亂的問題目前,已完成停車位劃線x個,建設智能停車泊位近x個,智能封閉停車場10處,其中xx區域共建設8個系統,一、二、三級誘導屏x1處,違停探頭x處,高點監控1處。
二、存在問題。
“六個零容忍”、“十個嚴管理”考評制度實施以后,有效傳導了壓力,壓實了屬地責任,但屬地部門開展工作過程中,人財物不足的問題也逐漸凸顯,特別是部分還要兼顧重點項目征收和拆違等工作,人財物保障方面捉襟見肘。
目前,我區城管協管員險后工資為1600元/月,由于部分協管員工作地點距家路程較遠,只能在外就餐,餐后剩余工資僅700元/月,不足以支撐家庭開支。
三、下一步工作計劃。
根據市委x書記在市委七屆三十四次常委會議講話要求,嚴格按照迎慶工作的標準,不斷推動城鄉綜合管理工作常態化、標準化、規范化。
科學規劃禁設區、限設區、允設區,打造火花路大橋、紅星路、濱河路等固定市場,通過發放經營證書、明確經營地點、統一經營攤點制式、攤位公開招標等形式引導行業自律,進一步規范占道經營、游商散販等違法違規行為。
深化城管“五進”中進社區、進學校活動。籌辦城管周報,打造城鄉綜合管理微信公眾平臺,叫響城管服務品牌,提升城管服務品質,完善城管服務體系,著力提高居民的城市意識和文明素養。
集中開展二手車市場、赤錫路等路段戶外廣告牌匾專項整治,重點解決布局混亂、陳舊破損、戶外廣告內容不合法、規格不規范、標準不統一等問題。
組織城管、公安、市場監管、交通、屬地鎮街等部門開展田園綜合體沿線集中專項整治,不斷改善農村環境質量,推動鄉村發展。
探索構建城市管理征信體系,建立失信“黑名單”制度、實施聯合懲戒、失信行為信用修復的懲戒措施。建立獎勵誠信、約束失信工作機制和誠信評價組織體系,提高違法成本,推動城市居民行為自律。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇八
**鄉地處**市東北部,全鄉幅員面積平方公里,轄4個村、13個社、968戶、3888人,耕地面積3435畝,有林地面積畝,森林覆蓋率64%,系全市八大高寒山鄉之一。復雜的情況,廣大的地域面積,特殊的氣候條件,矛盾糾紛層出不窮。近年來,**鄉應急信息隊在上級部門和黨委政府的指導下,遵循“以人為本、預防為主;統一領導、職責明確;依法規范、加強管理;快速反應、協調應對”的原則,立足于本轄區,在應急信息工作上作上狠下功夫,充分發揮應急信息隊的作用,保障本鄉居民的生命財產安全和社會的穩定。現將應急信息隊伍建設情況匯報如下:
一、加強示范創建工作領導,抓好信息員陣地建設。
為切實加強對創建工作的領導,成立分管領導歐陽紅為組長的應急減災工作領導小組,其中,辦公室人員及各村村主任為成員。同時,加強村應急信息陣地建設,在鄉農業服務服務中心設置了信息室,信息室配備電腦、廣播設備,辦公場所整潔美觀,辦公設施配備齊全,功能分區合理規范。
針對災情信息報送不及時、不準確、不完備等問題,進一步加大災害信息員災情統計的培訓力度,開展多層次、多形式、多內容的培訓,不斷提高災害信息員在災害基礎知識、災害信息管理、職業安全基礎知識、相關法律與法規等方面的業務知識和技能。每年均會按照制定的應急預案在場鎮及一個村舉行應急演練,有效地推進了網絡化民政災情管理信息系統的普及應用,努力提高基層災害信息員的災情信息報送工作質量。
三、
加強規章制度建設,規范信息工作程序。
制度建設是依法開展人民調解活動的重要保障,也是應急信息員隊伍建設的重要內容,我鄉為規范信息工作程序,建立完善了以下三項制度。一是信息監控制度,依托**鄉預警系統、互聯網、廣播、電視等,及時獲取有關信息,依靠各村支兩委及監控隊伍獲取突發性事件預警信息。二是信息報送制度,發現突發公共事件的個人或者單位,應迅速將情況向鄉應急減災領導小組報告,情況嚴重的可以直接報告市相關職能部門。鄉應急減災領導小組在接到緊急情況報告后,應組織核實、查明情況,將息及時報應急小組組長,并視情通報有關單位。信息報送內容包括基本情況信息(發生時間、事發地點、時間規涉及人員、危害范圍以及人員傷亡情況),報送信息應采用電話、傳真、網絡等方式,及時將突發公共事件信息報送上級機關和有關部門。三是預防預警,鄉應急減災小組定期對各種可能引發突發公共事件的監測、預測和預報、預警信息進行綜合評估分析,并做好風險分析和隱患排查,防范于未然。利用廣播、黑板報等形式及時、準確地發布防災警報信息。
四、加大信息工作力度,維護社會和諧穩定。
當前,全鄉正處于快速發展的關鍵時期,各種應急事件不斷,應急事件的處理,信息是關鍵。如果信息收集傳遞不及時有效,應急事件就不會得到及時解決,就很可能影響社會的穩定和經濟的發展。村應急信息隊遵循“以人為本、預防為主;統一領導、職責明確;依法規范、加強管理;快速反應、協調應對”的原則,積極開展信息工作,完備了組織建設,加強了隊伍建設,健全了工作制度,同時認真開展信息的收集、分析與上報工作,取得了一定的成效。在“”洪災中,我鄉的信息工作就得到了檢驗,信息隊圓滿的完成了任務。
3/4暴雨洪災指令、信息的快速傳遞和發布工作,準確及時的掌握暴雨洪災信息,迅速收錄和上傳下達工作,密切保持與防洪機構和應急小組的聯絡,及時有效的完成了任務。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇九
根據《青島市應急救援隊伍建設管理辦法》,結合我市實際,下發《膠州市應急救援隊伍建設管理辦法》,按照立足實際、按需發展、突出重點、統籌規劃的原則,堅持專業化與社會化相結合,充分依托膠州市應急救援大隊,整合現有資源,避免重復建設,積極開展應急救援隊伍建設工作,著力提高應急救援隊伍的應急處置能力和社會參與程度,形成了規模適度、管理規范的應急救援體系。現將有關情況匯報如下:
一、全面推進應急救援隊伍建設,應急處置能力不斷加強。
一是完善綜合性應急救援隊伍。根據新《消防法》要求,2009年8月5日,我市依托市公安消防大隊正式成立膠州市應急救援大隊,這是一支“一專多能”的綜合性應急救援隊伍,是我市組織開展應急救援的主體力量,承擔綜合性應急救援任務,具體包括雨雪、地震等自然災害,建筑施工事故、道路交通事故等生產安全事故,恐怖襲擊、群眾遇險等社會安全事件的搶險救援任務,同時協助有關專業隊伍做好水旱災害、氣象災害、地質災害、森林草原火災、生物災害、礦山事故、危險化學品事故、水上事故、環境污染事故和突發公共衛生事件等突發事件的搶險救援工作。
隊滅火救援及處置各類災害事故的能力,膠州市應急救援大隊依托消防大隊第一、第二中隊分別成立交通事故救援專業分隊和化危品事故救援專業分隊,開展專業訓練和救援,確保我市應急救援工作順利開展。
二是完善專業和專家應急救援隊伍建設。按照“專兼結合、一專多能、一隊多用”的原則,結合我市實際,在膠州市應急救援大隊這支綜合性救援隊伍的基礎上,我市先后組建了由民政、城鄉建設(城管)、國土資源、市政、交通運輸、農業、水利、海洋與漁業、林業、衛生、環保、安監、人防、畜牧獸醫、氣象、地震、電力、電信等部門組成的專業應急救援隊伍19支,配備了各種必要的裝備、設備、器材和物資。同時,按照各相關預案要求,各單位有計劃、有重點地組織應急專業救援隊伍進行業務學習、教育培訓和應急演練,不斷提高應急互動能力和應急救援能力,確保關鍵時刻能調得動、用得上、頂得住。
根據應急預案要求和實際需要,我市組建了覆蓋自然災害、事故災難、公共衛生、社會安全、綜合管理等五大類20個領域的應急救援專家隊伍,共登記各類專家、學者110名。各類專家隊伍全程參與突發事件預防和應對的決策咨詢,加強了突發事件預測預防預警預報能力,提高了高應急決策的正確性與科學性,增強了突發事件應急的技術支持能力,確保人員傷亡和財產損失降到最低程度。
2設,把應急救援隊伍建設覆蓋至鎮辦和村居。各鎮辦、村居根據實際情況,組織本地區的民兵、預備役人員、警務人員、醫務人員等組建基層應急救援隊伍近900支,充分發揮基層應急救援隊伍距離現場近、情況熟、反應快、行動快的優勢,開展先期應急處置工作。同時,組織群眾自救互救,參與搶險救災、人員轉移安置和維護社會秩序,協助有關方面做好善后處置和物資發放,切實提高了基層應急處置能力。
四是充分調動社會力量,加強志愿者隊伍建設。大力發展應急志愿者隊伍,充分發揮共青團、紅十字會、行業協會、民間組織的作用,加強應急志愿者隊伍的招募選拔、組織管理、教育培訓和應急演練,完善應急志愿者隊伍的物資裝備、工作經費、人身保險等保障措施。截至目前,全市登記在冊的志愿者已達400多人,志愿者隊伍在應急的宣傳培訓、預防演練、輔助突發事件處置和恢復重建等方面發揮了重要作用。
二、不斷完善應急聯動機制,應急反應能力迅速提升。
一、完善的應急救援指揮調度體系,使各。
3部門、各救援力量在處置各類災害和突發事件中能密切協同、形成合力,圓滿完成各類應急救援任務,我市起草了《膠州市應急救援聯動機制領導小組》文件,該領導小組緊緊圍繞膠州市應急救援大隊這只骨干救援力量,設立辦公室,形成聯席會議制度,定期召開聯絡員會議,督促、檢查、研究應急救援相關工作,綜合協調相關應急救援工作。
同時,在更新《膠州市應急聯動指揮通訊錄》的基礎上,根據青政辦字【2010】83號《關于建設800兆數字集群應急指揮通信專網的通知》文件要求,為使各應急救援力量在處置各類災害和突發事件中能密切配合、協同作戰、形成合力,圓滿完成各類應急救援任務,已向市政府請示為37個主要聯動部門配備必需的800兆天翼對講機,積極完成應急指揮調度橫向網絡建設,保證應急救援時的快捷與高效。按照膠州市應急管理十二五規劃要求,穩步推進應急平臺建設,探討建立集監測監控、預測預警、信息報告、調度指揮等功能于一體的市級應急指揮平臺,充分整合本區域內的各種應急資源,實現預案聯動、信息聯動、隊伍聯動、物資聯動。
三、應急資金投入不斷加大,應急保障能力顯著提高。
4故救援專業分隊和化危品事故救援專業分隊兩個攻堅組的應急救援裝備建設。本著“先急后緩”的原則,8月份,應急救援大隊購置1部搶險救援消防車,該車具備前拖后吊功能,可以在各種復雜的救援現場采用多種方式靈活地開展救援工作,另外,購置了交通救援和化學危險品處置兩個攻堅組器材裝備等,尤其是各種稀缺器材,主要包括保護應急救援人員安全的防護裝備和部分急需的手持式鋼筋速斷器、正壓式消防空氣呼吸器、消防過濾式綜合防毒面具、水面救援裝具等救援裝備,積極開展各種專業訓練和救援,確保了我市應急救援工作的順利開展。
雖然我市的應急救援隊伍建設工作取得了一定的成績,但是離上級領導的要求還有一定差距,下步,我們將繼續加大應急資金投入力度,為應急救援大隊等部門配備高層消防車等必需的應急救援設備,完善應急救援聯動機制建設,確保跨區域、跨行業等應急救援行動的有效銜接,高效率完成各種應急救援任務,同時,我們還將積極學習先進地區和兄弟區市的成功經驗,不斷推動我市應急救援隊伍建設再上新水平。
膠州市應急辦。
二〇一一年十月十九日。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇十
今年以來,按照市委、市政府印發《*》目標要求,加快完成“劃網定格、派員定崗、服務落地、多網聯動”四項行動,完成“多網合一”,實現“全域有網、網中有格、格中定人、人負其責”的網格化管理新局面。
一、工作進展情況。
(一)統籌聯動,實施一體化推進。牢固樹立“一盤棋”思想,成立了城市基層黨建引領基層治理領導小組,把黨建引領網格化管理作為提升基層治理水平的有效抓手,一體謀劃、一體聯動。加強統籌協調,組織、民政、市場監管、各鎮(街道)分別成立了工作專班,形成“市級指揮、鎮街統籌、部門協同、多元聯動”的領導協調議事機制。市委組織部牽頭,各鎮(街道)組織實施,相關職能部門共同參與,定期召開工作調度會,健全深化市、鎮(街道)、社區三級聯動機制,召開黨建引領網格化管理業務培訓會,走訪調研、掌握進度,分解任務、階段推進,形成具體問題現場發現、現場反饋、現場解決的工作閉環,形成上下貫通、相互銜接的攻堅合力。
(二)織密網格,打造精細化管理。統籌公安、環保、市場監管等已有網格,將城市社區、小區樓棟、村民小組、行政中心、街路市場等進行統一整合。在城市,按照每個網格覆蓋*到*戶劃分一級網格,小區或者樓棟為二級網格,樓棟內單元為三級網格,*個城鎮社區,劃分網格*個,其中一級網格*個,二級網格*個,三級網格*個。在農村,以村民小組(或巷道)為單位劃分一級網格,每*戶左右劃分為二級網格,*個行政村,劃分網格*個,其中一級網格*個,二級網格*個。
(三)派員定崗,組建專業化隊伍。網格員人選實行“1+n”模式,即“1”指網格長,由社區工作者擔任;“n”指專兼職網格員,專職網格員按每百戶1人標準配備,兼職網格員由網格內小區負責人、在職和離退休黨員干部、基層行政執法人員和志愿者等擔任。開展專職網格員“瘦身提質”行動,采取“雙推雙審雙報備”的選聘方式,舉辦社區—網格員、網格員—居民雙向見面會,并通過向網格員頒發聘書、告知書等,有效解決網格員人浮于事的問題。截止目前,全市共配備網格員*人,其中專職網格員*名。組織舉辦全市城鄉基層治理網格員培訓班,對網格員選任、管理、職責等予以規范,為網格員統一制發證件和胸牌,實行周例會、月走訪、季遍訪、年慰問制度。網格長每周至少主持召開1次工作例會,二、三級網格員每月對網格內重點人群開展1次走訪,每季度對責任區內所有住戶進行1次遍訪。通過對網格員的考核激勵,宣傳典型、鞭策后進,能進能出、動態管理,推動網格工作高效運轉。
(四)精準對接,做實便民化服務。城區依托*個一級網格,整合組建網格(小區)黨支部*個,構建“鎮(街道)黨(工)委—社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系,選優配強黨支部書記,號召在職黨員、離退休黨員、醫護人員、熱心居民等力量參與網格治理。突出陣地建設,打造小區網格黨群服務站,開展“微團隊、微承諾、微課堂、微建議、微項目、微公益”等“六微服務”,實施創文宣傳、矛盾調解、清潔家園、愛心幫扶、青少年輔導、文化活動等內容。同時,開展“千名網格員連心千萬家”敲門行動,組織制作網格公示牌*個,發放居民連心卡*張,收集群眾意見建議*個,目前已建立了基本信息臺賬和重點人群臺賬。
二、存在問題。
一是工作合力不足。市、鎮兩級均未成立網格化服務管理機構,職能不集中、職責不明晰,基層治理一些實際問題跨界特性明顯,往往需要跨部門、多部門聯動,在協調服務場所建設、工作經費等問題上仍有一定難度。二是智慧平臺建設緩慢。由于我市尚未建立一體化信息系統和綜合指揮平臺,各部門信息和數據資源無法共享,數據孤島問題在一定程度上制約了網格運行效能的提升,影響到基層治理的整體水平和實際成效。
三、下一步打算。
(一)強化多部門協同聯動。一是理順組織機構。建立上下貫通的網格化工作管理體系,建議市級層面成立具有綜合協調功能的網格化服務管理中心,賦予其統籌指揮權,負責協調和指揮各部門聯動處置具體事務。鎮(街道)設立網格化服務管理中心,與同級綜治中心一體運行,負責組織實施本轄區內網格化服務管理相關工作,統一承接多個上級機構安排的網格化管理工作任務。二是加強黨建引領。發揮黨建引領的政治優勢,積極吸收網格內民政、公安、城管等公共管理力量的黨組織負責人和物業公司、社會組織等社會力量的黨組織負責人進網格,依托城市基層黨建聯席會議制度,加大各部門、各主體的溝通協調力度。三是統籌網格管理。鎮(街道)編制網格化服務管理事項清單,統籌協調政法、民政、公安、環保、城管等相關部門,由網格化服務管理中心統一進行指揮、協調、監督、考核,實現各種力量和資源的整合。
(二)加快推動智慧化進程。一是加快數字政府建設。整合公安、發改、民政、城管、文旅、交運、市場監管、“12345”等各類信息平臺和數據資源,形成集指揮命令、數據查詢、分析決策、聯動治理于一體的智能化信息管理平臺。二是深化信息共享。在安全、保密、可控的前提下,采取行政協調、技術支持、簽訂協議等手段,推進網格化服務管理綜合信息系統與業務部門信息系統的信息共享,逐步實現與行業案件數據、運行數據互通交換,保障基層各種管理服務需求得以及時妥善辦理。三是強化信息應用意識。積極開展基層干部和網格員信息技術應用培訓,讓數據運轉起來。建立“群眾點單、平臺派單、網格(部門)接單”的多級網格化聯動處辦平臺,一網受理、閉環處置,推進線上快速響應、線下快速辦理。
(三)提優網格化管理水平。一是加強網格員隊伍建設。夯實網格員責任,注重考核評價,對年度考核優秀的網格員給予一定物質獎勵,對符合條件的社區網格員競選社區兩委成員、推選“兩代表一委員”給予一定的政策扶持,落實網格員工作補貼。同時加大示范點和先進經驗做法推廣力度,實現以點帶面。二是持續抓好網格運行。建立網格員培訓機制,定期開展網格員服務管理專業技能和業務培訓,提高網格員的綜合素質和水平。堅持重心下移、力量下沉、服務觸角下延,建立黨組織統一領導、各類組織積極協同、居民群眾廣泛參與的網格化服務管理體系,構建共建共治共享的基層治理格局。三是做實做優網格服務。采取庭院議事、板凳會等形式搭建周末議事會和民情懇談會等議事協商平臺。建立機關企事業單位在職黨員、社會各類志愿者為主要群體的志愿服務隊伍,將多方聯動融入社區治理之中,實現網格服務提質提效。
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應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇十一
近年來我街道建立健全應急組織機構,加強對應急管理工作的領導,編制和完善應急預案,堅持信息報送制度,加快推進應急指揮平臺和制度建設,開展宣傳和業務培訓,強化應急救援隊伍建設,組織應急救援演練。基本實現了應急隊伍快速響應、資源共享、協調聯動,初步建立了應急管理隊伍體系。
一、隊伍建設。我街道已經建立了消防專兼職應急隊伍15人,配置消防車一輛、消防防護服6套、以及水泵、氧氣瓶等救援器材;公共突發事件應急救援隊伍50人,由預備役隊伍和企業保安組成;防汛搶險應急分隊30人,配置沖鋒舟一艘,救生衣50套;森林防火應急救援隊伍25人,配置森林消防滅火器10臺,對講機4個;重大動植物疫病應急隊伍以及村級森林防火、防洪抗臺應急隊伍500多人等應急救援隊伍。建有街道避災中心一所,能緊急轉移安置50余人受災群眾。
二、應急處置。消防應急隊伍的建立依靠出資企業養護的原則,出資購置消防車,由浙江正特集團組建消防隊,做好日常管理演練和使用,消防隊堅持每周訓練,每年兩次以上實戰演練,在做好企業自身消防安全工作的同時,在街道應急聯動指揮下,積極參與街區各行政村及周邊鄉鎮的消防工作。2007年共出警救援38次,今年截至6月底共出警27次,有效控制了火情減少了火災損失。森林火警發生后,通過短信群發平臺,能在最短時間內組織半專業消防隊員、機關、林特、駕駛員及相關村干部約200多人的森林滅火應急救援隊伍迅速趕赴現場參加滅火,火情事故基本上能在第一時間得到有效控制。
三、存在問題。管理體制上存在的問題,一是“應急辦”在我市大部分鄉鎮街道尚未掛牌;二是分管領導不明確,有專職副、常務副主任分管,也有分管安全生產副主任等;三是具體承辦這項工作的聯絡員隊伍較亂,且不夠穩定,有來自黨政辦、綜治辦、農辦、工辦、安監中隊等,這樣很難履行“值守應急、信息匯總、綜合協調、指導督查”的職能。
四、意見建議。建立一支穩定有序的應急管理工作人員隊伍,逐步完善應急管理行政體制。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇十二
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根據省委、市委、縣委農村工作會議暨全省、全市、全縣扶貧開發工作會議部署,我鎮按照精準扶貧建檔立卡和“六個到村到戶”的要求,嚴格按照規定步驟和時間節點開展工作。
一、落實工作保障、廣泛宣傳動員
縣“六個到村到戶”精準幫扶工作會議后,我鎮立即組織召開了黨政聯席會,研究成立了相關工作領導小組和督查組,建立了獨立辦公室,明確2名業務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會,黨員說事會、小組長會等平臺,對精準扶貧建檔立卡、“六個到村到戶”、“四個一工作法”和市委胡吉宏書記到海雀的4篇調研報告等進行了學習傳達。同時,通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮工作信息平臺、黨務村務公開欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度,我鎮專門將精準扶貧“四個一工作法”、“六個到村到戶”好和海雀精準扶貧“十子歌”等宣傳資料印發各領導班子成員、駐村干部、村干部等進行學習,同時組織群眾自編自演精準扶貧“十子歌”、快板表演等。強化了宣傳力度,調動了廣大干部工作積極性,激發了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。
二、當前各項工作開展情況
1、建檔立卡工作。嚴格按照規模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數據錄入、聯網運行、數據更新等九個步驟,按照相應的時間節點,完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。
2、結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求,結合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作,在縣派4個縣直單位幫扶我鎮的基礎上,結合全鎮及各村綜合條件等情況,從鎮屬各單位、各村(社區)選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員,各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的15個扶貧工作隊,結對幫扶326戶1250人的貧困戶,要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次,認真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口,結合實際認真制定出了林泉鎮和15個村(社區)的'“1+7”工作方案,并具有可操作性。
3、產業扶持到村到戶。在穩定糧煙的基礎上,按照“一村一策”的產業扶持辦法,通過能人引領、合作社示范,建立了清塘村575畝烤煙東部試驗站,林泉鎮惠鑫農民專業合作社1000畝中藥材種植基地,林泉社區、增坪村、山海村共300畝核桃基地,新水村500畝蔬菜基地,周寨村、營腳村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉,協調貧困戶到基地打工提高收入。目前,共流轉土地3975畝,群眾在基地務工收入共240余萬元。通過縣“122工程”的實施,目前正在實施清塘村林下養殖黑土雞6000羽,共覆蓋貧困戶30戶和困難農戶60戶,周寨村王溝養羊項目500只,覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮新水村2019年脫毒馬鈴薯優質薯種植項目已完成竣工驗收,覆蓋農戶265戶,可使農民增加收入30萬元。
4、教育培訓到村到戶。縣農業廣播電視學校到營腳、增坪等村組織農民培訓2期1289人,職業院校到新水村舉辦培訓班1期60人,農民講師培訓10次600余人,計劃輸送60人到職中學習培訓。
5、基礎設施到村到戶。實施涉及清塘、新水、余姚、衛星、海子、周寨、林泉、增坪等8個村的通村水泥路共26.4公里硬化工程,現已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬元的清塘村、衛星村的“煙草扶貧新村”建設工程,“一事一議”部分已基本結束,涉及招投標的項目,目前正進行人飲工程水池的修建、管道的鋪設和太陽能路燈的安裝等設施施工中;清塘村“千億斤糧食產能”工程總投資226萬元,目前進度已過半;新水、海子、衛星等村計劃農網改造1057戶,新水村已改造51戶,海子村、衛星村正進行線路施工中;深圳光明新區對口幫扶項目已落實規劃和制定方案上報;煙草機耕道建設項目正在協調中;高錦村移民整村推進及避險解困項目也正在規劃中。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇十三
20__年度我街道認真貫徹執行市、區政府關于進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務,積極推動街道、社區應急管理工作開展,現將工作情況總結如下:
一、宣傳落實好對《突發事件應對法》、《天津市突發事件總體應急預案》的執行。
我們組織街道和社區干部認真學習應急管理工作的相關法律和規定,提高對應急管理工作的認識,要求街道、社區人人重視應急管理工作的重要性,同時把提高居民應急意識,普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓,加大科普知識宣傳力度。
我街以開展“安全生產月”活動為載體,加強安全生產宣傳,組織專人通過各種形式對有關的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳,為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。
采取措施扎實推進應預案體系建設,牢固樹立以人為本、預防為主”的理念,依法管理,正面引導,充分利用各種有效形式,廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發事件的基本技能,提高全社會參與應急管理工作的意識和責任,提高公眾應急避險和自救互救的能力,努力確保鼓樓街域內平安、穩定、祥和。
二、制定科學合理的應急預案,提高應急預防、應急保障能力。
研究制定基層應急預案,要求應急預案體系覆蓋突發事件預防與處置的全部流程,力求科學完備,充分認識制定好應急預案是妥善處置突發事件、維護公眾生命財產安全的有力保障。制定《鼓樓街突發公共事件總體應急預案》,全街成立8個專項應急指揮小組,發揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區政府的要求進一步深化應急預案體系建設,根據變化及時修訂本街應急預案。
做好區級、街道、社區三級應急信息報告工作。確保突發事件發生后,20分鐘以內電話形式,1小時內以書面形式向區政府值班室報告。要求做到突發事件信息報告準確、完整、清晰。按規定設立值班室,電腦、電話、傳真機辦公設備,制定并懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規定,相關應急預案、通訊聯絡齊全。以此加強應急值守和突發事件信息報告工作。社區居委會也制定應急管理預案成立了應急小組,制定突發事件總體應急預案,健全信息報告、處置程序,進行突發事件應急演練。社區配有應急工具。街道、社區不斷提高應急預防、保障的能力。
三、進一步深化應急宣教培訓。
加強應急知識的培訓,提高應對突發事件的應對能力,推動開展應急救護志愿者服務進社區項目,我街成立鼓樓街社區紅十字應急救護志愿服務隊9支,共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓,并落實應急辦要求開展應急宣教活動。社區居委會也積極組織社工人員針對小區管理中遇到的突發問題,開展基層應急預案演練,從中強化應對突發事件的能力。
四、做好預防工作,減少安全隱患和各種不穩定因素。
認真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作,對發現的矛盾和苗頭及時匯報,做到邊排查、邊解決,杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的動態苗頭,全面落實穩控措施,使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控,嚴防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發生。
開展安全生產大檢查,加強重點單位安全大檢查,強化消防、安全檢查整治,嚴防重大災害事故發生。20__年5月份對全街安全員進行專業培訓。6月份開展安全生產宣傳月活動,組織社區開展了圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的大型宣傳活動。與轄區內派出所加強工作聯系和溝通,積極做好治安防范工作,圓滿完成各項維穩工作。
通過網格化管理,搞好社區管理工作,積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,推行社區網格化管理。按照《南開區社區網格化管理實施方案》的具體要求,逐一落實工作任務。九個個社區劃分63個網格,由社區黨組織書記、居委會主任任網格長,作為網格內全部事務的第一責任人,每個網格內由一名專職社工擔任網格員,每一名網格員都有具體責任區,各負其責,管好網格內的“人”“事”“物”,網格長督促、協調及時解危及突發事件的處理。
加強應急管理,關系著國家經濟社會發展全局和人民群眾生命財產安全的大事,是加強公共服務和社會管理、全面履行政府職能的重要體現。我街堅持以預防為主,積極應對的工作準則,積極參加應急治理,要進一步增強指導,不斷完善應急預案,不斷提高應急服務隊員的技能,為維護社會穩定,做好應急管理工作提供良好保障。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇十四
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根據省委、市委、縣委農村工作會議暨全省、全市、全縣扶貧開發工作會議部署,我鎮按照精準扶貧建檔立卡和“六個到村到戶”的要求,嚴格按照規定步驟和時間節點開展工作。
一、落實工作保障、廣泛宣傳動員
縣“六個到村到戶”精準幫扶工作會議后,我鎮立即組織召開了黨政聯席會,研究成立了相關工作領導小組和督查組,建立了獨立辦公室,明確2名業務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會,黨員說事會、小組長會等平臺,對精準扶貧建檔立卡、“六個到村到戶”、“四個一工作法”和市委胡吉宏書記到海雀的4篇調研報告等進行了學習傳達。同時,通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮工作信息平臺、黨務村務公開欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度,我鎮專門將精準扶貧“四個一工作法”、“六個到村到戶”好和海雀精準扶貧“十子歌”等宣傳資料印發各領導班子成員、駐村干部、村干部等進行學習,同時組織群眾自編自演精準扶貧“十子歌”、快板表演等。強化了宣傳力度,調動了廣大干部工作積極性,激發了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。
二、當前各項工作開展情況
1、建檔立卡工作。嚴格按照規模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數據錄入、聯網運行、數據更新等九個步驟,按照相應的時間節點,完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。
2、結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求,結合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作,在縣派4個縣直單位幫扶我鎮的基礎上,結合全鎮及各村綜合條件等情況,從鎮屬各單位、各村(社區)選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員,各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的.15個扶貧工作隊,結對幫扶326戶1250人的貧困戶,要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次,認真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口,結合實際認真制定出了林泉鎮和15個村(社區)的“1+7”工作方案,并具有可操作性。
3、產業扶持到村到戶。在穩定糧煙的基礎上,按照“一村一策”的產業扶持辦法,通過能人引領、合作社示范,建立了清塘村575畝烤煙東部試驗站,林泉鎮惠鑫農民專業合作社1000畝中藥材種植基地,林泉社區、增坪村、山海村共300畝核桃基地,新水村500畝蔬菜基地,周寨村、營腳村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉,協調貧困戶到基地打工提高收入。目前,共流轉土地3975畝,群眾在基地務工收入共240余萬元。通過縣“122工程”的實施,目前正在實施清塘村林下養殖黑土雞6000羽,共覆蓋貧困戶30戶和困難農戶60戶,周寨村王溝養羊項目500只,覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮新水村2019年脫毒馬鈴薯優質薯種植項目已完成竣工驗收,覆蓋農戶265戶,可使農民增加收入30萬元。
4、教育培訓到村到戶。縣農業廣播電視學校到營腳、增坪等村組織農民培訓2期1289人,職業院校到新水村舉辦培訓班1期60人,農民講師培訓10次600余人,計劃輸送60人到職中學習培訓。
5、基礎設施到村到戶。實施涉及清塘、新水、余姚、衛星、海子、周寨、林泉、增坪等8個村的通村水泥路共26.4公里硬化工程,現已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬元的清塘村、衛星村的“煙草扶貧新村”建設工程,“一事一議”部分已基本結束,涉及招投標的項目,目前正進行人飲工程水池的修建、管道的鋪設和太陽能路燈的安裝等設施施工中;清塘村“千億斤糧食產能”工程總投資226萬元,目前進度已過半;新水、海子、衛星等村計劃農網改造1057戶,新水村已改造51戶,海子村、衛星村正進行線路施工中;深圳光明新區對口幫扶項目已落實規劃和制定方案上報;煙草機耕道建設項目正在協調中;高錦村移民整村推進及避險解困項目也正在規劃中。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇十五
在接到中標通知書后,為加強本項目的應急救援管理工作,促進應急管理規范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態,我公司成立了應急救援隊伍,由公司領導親自把關,項目部項目經理等主要負責人具體實施,真正做到"有事必應、行動迅速、保障有力"。為此,我們制訂了一系列措施:
一、加強領導、建全機構。成立"事故應急救援組織機構",明確機構內部各成員的分工、職責、工作范圍,以及在應急救援中的其它事項。
二、編制應急預案,如企業概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現場應急處置、恢復及后期處置等。組織全體工作人員事故應急培訓。
三、做好應急準備工作。成立事故應急救援指揮部和現。
場處置工作組,負責事故的決策和指揮以及現場救護,其它組成員按分工各負其職,一切行動聽從指揮部的指揮。應急救災物資和設備要按預案要求配備,并進行經常性的維護,確保應急救災物資和設備齊全、完好。做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發生事故要及時上報。
四、組織一次事故應急救援演習,對演習中存在的問題,要及時進行修改、完善。
二、存在問題與建議。
應急隊伍在管理中容易存在不夠重視的心理,建議要有常規性的檢查機制,以促進應急隊伍水平的加強。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇十六
20__-20__年度,我辦在市區文明辦的指導下,以____和“____。
”重要思想為指導,深入貫徹落實科學的發展觀。
根據文明單位《創建管理規定》和《測評標準》等文件要求從區委辦的職能特點和工作實際出發在鞏固已有文明單位創建成果的基礎上扎實開展新一輪文明單位創建活動取得顯著成效既提高了本辦精神文明建設整體水平又推動了本辦各項業務工作扎實有效的開展。
一、加強組織領導,抓統籌、強機制。
我辦一直把創建文明單位工作擺在重要議事日程,將其貫穿全年工作的始終。
一是認真謀劃。
在總結前期工作、分析創建現狀、吃透上級要求的基礎上,認真制定了區委辦20__-20__年文明單位創建計劃,明確了新一輪創建目標、工作舉措和推進辦法。
二是廣泛發動。
利用各種機會和場合,向辦公室全體人員宣傳文明創建的意義、內容和要求,統一思想,強化共識,努力把文明創建化為大家的自覺行動。
三是完善機制。
始終堅持“一把手”負總責,分管領導具體負責,各科室分工負責相互配合,黨支部發揮戰斗堡壘作用,黨員發揮先鋒模范作用,形成了齊抓共管的工作機制。
二、強化思想建設,抓學習,重教育。
認真貫徹落實區委《關于黨建工作創新工程的行動計劃》文件精神,始終將思想政治建設放在突出位置。
一是加強理論學習。
以學習黨的____。
和十七屆五中、六____。
省、市、區黨代會精神為重點以建設學習型機關為目標不斷加強政治理論、科學文化和業務知識的學習引導全體黨員干部進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二是致力思想解放。
堅持把解放思想作為先導工程,不斷深化辦公室青年干部學習研討會制度,按照“首戰求突破,開局創新路”的戰略要求,圍繞“率先現代化,再造新崇川”宏偉目標,積極組織黨員干部圍繞經濟轉型、社區建設、十二五規劃等經濟社會發展中的重點和熱點加強學習調研,引導大家把思想理念、工作作風和工作方法從不符合科學發展的桎梏中解放出來,增強了廣大黨員干部敏于把握機遇的責任意識,敢于正視差距的憂患意識,服務率先發展的使命意識,堅持與時俱進的創新意識。
三是學習創建要求。
利用辦公例會和支部會議,認真學習上級有關文明創建的文件精神和應知應會知識,將其與加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育有機結合起來,使辦公室全體同志既激發了創建熱情,又提升了文明素質。
三、弘揚文明新風,抓創建,求實效。
以文明單位創建和迎接文明城市復查為契機,以“雙創”活動、“百千萬連心行動”等活動為抓手,多措并舉求實效。
一是積極參與文明創建。
落實專人幫助結對共建社區共同對標找差,落實舉措,搞好迎查;組織力量起早帶晚、加班加點,做好包保路段的秩序管理和保潔工作。特別是在20__年“創文”復查攻堅階段,我辦組織動員所有工作人員深入社區,與社區干部同在一線,為他們提供人力、物力和財力支持,協助盡快做好難點問題的協調解決工作,確保創建工作不失牌不丟分。
二是扎實開展結對共建。
三是扎口推進連心行動。
作為“百千萬連心行動”的牽頭部門,我們以推進“3311”工程為重點,不斷創新組織形式、健全組織體系,推進連心行動制度化、長效化;充分發揮牽頭部門的表率作用,認真落實“定點聯系、定點接待、定責上崗”工作,在七一、元旦、春節等節假日前后集中開展走訪活動,共為結對優撫對象、“雙百關愛”對象、連心群眾提供慰問金和慰問品近6萬余元,協調幫助解決各類問題20余件。四是活躍機關文化生活。組隊參加區級機關趣味運動會,發動全體青年干部積極參加機關黨工委組織的慶祝建黨90周年優秀箴言征集、“服務跨越發展,為建黨90周年獻禮”主題征文,組織部開展的“集中調研周”,宣傳部發起的`慶祝建黨90周年理論文章征集等活動,并取得了優異成績。
四、服務率先大局,抓作風,強效能。
以文明創建為動力,進一步優化機關作風,提升服務效能。
一是創新工作理念。
以“不讓領導交辦的工作在我手中延誤,不讓辦理的文件在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓基層同志在我這里受冷遇,不讓黨委和辦公室形象在我這里受損害”為工作理念,切實增強工作責任感和使命感,全年1600多份文件的運轉批辦、160余件群眾來信來訪的批轉辦理、270余件文件的擬定制發、80余次會議的籌備組織以及60多批次的接待工作質效并重,規范有序。特別是在“雙百雙十”和“雙重”項目建設中,協助區委領導做好組織、推進和服務工作,切實做到對領導的指示要求做到第一時間傳達,對落實進度做到第一時間跟蹤,對落實效果做到第一時間匯報。
二是優化工作機制。
以“服務率先發展,建設首善部門”為目標,緊緊圍繞“優質服務科室”創建和“機關服務品牌”打造,建立完善長效工作機制。制定調研信息、會務接待、公文處理等11項工作制度,并形成規范性文件編印成冊,使每位同志做每件事情都有章可循、有據可依,縮短新進人員的適應期。完善調研信息考核獎勵制度和日常工作績效考核制度,確保各項工作規范有序推進。
三是豐富活動載體。
五、深化廉政建設,抓強堤,求規范。
一是在加強廉政教育中筑牢防線。
按照紀委要求,積極開展崗位廉政教育,抓住“5·10”思廉日活動和“以人為本、執政為民”主題教育活動等契機,通過上廉政黨課、發放廉政讀物、觀看警示電教片、組織討論撰寫心得體會等形式,以當代優秀共產黨員反腐倡廉模范人物等先進典型為榜桿,進行勤廉教育;以違紀違法案件為反面教材,進行警示教育。通過主題教育,營造了“以廉為榮,以貪為恥,廉潔從政,從我做起”的廉政文化氛圍。
二是在推進黨務公開中陽光行政。
認真貫徹中央懲防體系《工作規劃》,進一步擴大黨內民主,落實黨員、群眾的知情權、選擇權、參與權和監督權;進一步加強黨內監督,提高黨的工作和黨內事務的開放度和透明度;進一步增強黨內和諧,充分發揮黨支部和黨員隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力,為提升區委辦工作水平提供堅強的政治保障。
三是在履行“一崗雙職”中率先垂范。
支部始終把落實黨風廉政建設責任制作為“強堤工程”的關鍵,辦公室班子成員特別是班子“一把手”切實履行“一崗雙職”,主動發揮表率作用,要求下面不做的自己堅決不做,要求下面做到的自己首先做到,認真堅持個人重大事項報告制度和述職述廉制度,進一步規范自身的從政行為。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照會議要求,現將x區城鄉綜合管理工作開展情況匯報如下:
(一)完善規章制度。在實施執法力量下沉和出臺“六個零容忍”、“十個嚴管理”考評制度的基礎上,配套出臺《x區城管隊員考核評價指導辦法》、《自行車協管員考核評價指導辦法》、《臨時性市場規范管理指導意見》、《城鄉綜合管理考評工作實施細則》、《城鄉綜合管理考評標準》、《重點區域專項整治實施方案》、《廢舊品回收站專項整治實施方案》、《露天燒烤專項整治實施方案》8項考評制度和實施方案,考評內容進一步完善。
(二)督考常態化。切實發揮統攬、牽頭、抓總的職能作用,按照“以統為主、統分結合”的工作思路,建立“大督查”工作格局,即成立重點區域、農村街路、中心城區3個督查小組,確保督查活動分層次、分階段有序推進。截至目前,累計開展各類督考檢查xx次,通報批評4次,約談單位分管負責人1次,發現“零容忍”問題xx處,“嚴管理”問題xx處,常規考評問題3.2萬處,整改率由60%提高至98%,城鄉面貌日新月異。
(三)實施五大行動。組織城管、公安、市場監管、交通、屬地鎮街開展五大專項行動。一是重點區域整治。對站前廣場、維多利廣場、萬悅廣場、萬達廣場等重點區域開展綜合執法,累計拆除違法建筑xxx余平方米,有效保障了居民生活空間。二是露天燒烤整治。開展露天燒烤整治“清零”行動,規范店內燒烤外延50家,取締燒烤攤(車)xx個,進一步優化城鄉環境,保障居民生活質量。三是特色街路整治。打造頭道街、二道街等特色街路,規范車輛擺放xx臺,查處店外經營xx家,形成x區城市街道的景觀軸。四是馬路市場整治。圍繞“治堵、治臟、治亂”,規范馬路市場經營,取締馬路市場x個,從而實現減量化、規范化、標準化的目標。五是廢舊品回收站整治。加大中心城區廢舊品回收站點整治力度,取締x家廢舊品回收站無消防設施、廢品堆放混亂嚴重、廢油二次污染等違法行為,為居民打造舒適的生活空間。
(四)保障迎慶工作。組建園林、城管、交警、橋北等多部門聯合巡查組,對大慶沿線實施“全天候、不間斷”巡查,累計拆除各類違建x萬平方米、違規牌匾x個,整頓露天燒烤x處、店外經營x處,查處亂貼亂畫x處,規范停車x輛,清理生活垃圾、無主垃圾x噸,增加垃圾收集點20處,維修水側x座,粉刷旱廁x座,更換、維修垃圾箱、內膽xx個,完成路面鋪磚3.1萬平方米,修補人行道4萬平方米,施劃停車位x個,施劃交通標線4萬平方米,增設交通護欄x個,維修安裝標識牌x個,栽植喬灌木13萬株,改造綠地面積x萬平方米,圓滿完成迎慶任務。
截至目前,累計拆除各類違法建筑x萬平方米、違法設施x萬處,清理亂排亂放建筑垃圾x萬噸,查處亂停亂放非機動車2.3萬輛,暫扣非法打井設備x套,同時,進一步加大對搶建行為的督查力度,堅持發現一處、拆除一處。累計節省征收補償款x余萬元。
受理各類投訴x萬起,結案1.3萬起,結案率87%,同比去年提高37個百分點。二是充分利用無人機視頻比對、車載視頻、720°全景圖等科技手段,實施“無死角、全覆蓋”數字化監管,發現屋頂違建x處,進一步破解管理盲點和落項問題。三是加快推進智能停車項目進度,逐步解決x區停車難、停車亂的問題。目前,已完成停車位劃線x個,建設智能停車泊位近x個,智能封閉停車場10處,其中xx區域共建設8個系統,一、二、三級誘導屏x1處,違停探頭x處,高點監控1處。
二、存在問題。
(一)人、財、物配備方面。
“六個零容忍”、“十個嚴管理”考評制度實施以后,有效傳導了壓力,壓實了屬地責任,但屬地部門開展工作過程中,人財物不足的問題也逐漸凸顯,特別是部分還要兼顧重點項目征收和拆違等工作,人財物保障方面捉襟見肘。
誤餐補助方面。
目前,我區城管協管員險后工資為1600元/月,由于部分協管員工作地點距家路程較遠,只能在外就餐,餐后剩余工資僅700元/月,不足以支撐家庭開支。
三、下一步工作計劃。
根據市委x書記在市委七屆三十四次常委會議講話要求,嚴格按照迎慶工作的標準,不斷推動城鄉綜合管理工作常態化、標準化、規范化。
深化馬路市場打造。
科學規劃禁設區、限設區、允設區,打造火花路大橋、紅星路、濱河路等固定市場,通過發放經營證書、明確經營地點、統一經營攤點制式、攤位公開招標等形式引導行業自律,進一步規范占道經營、游商散販等違法違規行為。
(三)不斷加強宣傳力度。
深化城管“五進”中進社區、進學校活動。籌辦城管周報,打造城鄉綜合管理微信公眾平臺,叫響城管服務品牌,提升城管服務品質,完善城管服務體系,著力提高居民的城市意識和文明素養。
(四)開展牌匾專項整治。
集中開展二手車市場、赤錫路等路段戶外廣告牌匾專項整治,重點解決布局混亂、陳舊破損、戶外廣告內容不合法、規格不規范、標準不統一等問題。
田園綜合體沿線整治。
組織城管、公安、市場監管、交通、屬地鎮街等部門開展田園綜合體沿線集中專項整治,不斷改善農村環境質量,推動鄉村發展。
(六)建立征信體系。
探索構建城市管理征信體系,建立失信“黑名單”制度、實施聯合懲戒、失信行為信用修復的懲戒措施。建立獎勵誠信、約束失信工作機制和誠信評價組織體系,提高違法成本,推動城市居民行為自律。
應急管理工作開展情況總結匯報(優秀18篇)篇十八
我校高度重視黨中央關心、群眾關切、社會關注的教育民生工作,站在政治的高度、民生的角度、發展的維度,緊緊圍繞中小學生負擔重、校外培訓機構無序發展、“校內減負、校外增負”等突出問題,創新機制,精準施策,重拳打擊,出實招、見實效,校內校外齊減負,讓廣大群眾感受到教育帶來的新變化、新氣象,切實增強教育的獲得感、幸福感。
一方面,在校內提質減負,實現“三個優化“。一是優化課堂教改。遵循教育規律、堅持因材施教,精準分析學情,以學定教,注重培養學生學科核心素養,打造高效課堂,強化課堂主陣地作用。二是優化作業設計,倡導探究性作業和實踐性作業,探索跨學科綜合性作業,鼓勵布置分層作業、彈性作業和個性化作業。三是優化課程設置。對標國家課程設置標準,開齊開足全部課程,保證音、體、美、綜合實踐等課程教學時間,保障課外興趣活動和每日校內體育鍛煉時間。徹底扭轉學校作業數量過多、機械重復過多是減輕學生學業負擔的首要任務。我校對作業管理工作提出了明確要求,嚴格控制書面作業總量,嚴禁給家長布置作業。做到一二年級不留家庭作業,三至六年級作業不出校。
通過教務處對學校學生隨機抽樣發現作業總量明顯下降或有所下降,其中三至六年級學生認為老師每天布置的家庭作業量合適。
另一方面,在校外規范減負,做到“三個堅決”。一是堅決落實校外培訓機構事中事后監管。二是堅決取締“黑機構”。多部門聯動,展開為期兩個月的專項行動,嚴厲打擊隱藏在居民小區、辦公樓、寫字樓、住宅樓等場所展開各類違規培訓的“黑機構”。
一方面,在規范教學和作業水平上實現“三個增強”o一是增強教師隊伍建設。進一步增強師德師風建設,規范教師從教行為,提升教師思想政治素質和職業道德素養,堅決杜絕教師“課上不講課下講、課上少講課后講”行為。優化教師資源配置,促動城鄉教師流動。強化教師培訓,持續提升教師教育教學水平。二是增強教學管理。嚴格落實國家課程設置方案,規范課堂教學,精心設計教學環節,優化教學方法,科學使用教材,強調精講精練,考試不出偏怪題。遵循學生認知規律和年齡特點,堅持“零起點“教學,杜絕“提前教學”“超綱教學”。三是增強作業管理。統籌作業總量,建立作業公示制度,根據學情變化實行動態調整。嚴禁教師用手機布置作業;嚴禁要求學生利用手機打卡或完成作業;嚴禁要求家長代為批改作業。
另一方面,在落實作業、考試和睡眠要求上做到“三個控制“。
一是控制作業難度。二是控制考試次數。三是控制睡眠時間。
一方面,督促各級教育部門抓好三個環節。一是強化政府履職。各級教育督導部門將作業管理納入縣域義務教育和學校辦學質量評價,作為規范辦學行為督導檢查和責任督學日常監管的重要內容。堅持屬地管理,從嚴審批校外培訓機構,常態化展開培訓機構督導檢查。二是增強社會監督。各級教育行政部門面向社會設立監督電話和舉報平臺,主動接受學生家長和社會監督;建立校外培訓機構動態“黑白名單”機制,即時處理違規培訓的投訴,曝光違法違規典型案例。三是展開實地調研。市教育局將有針對性地展開實地調研,對違反相關規定、造成學生課業負擔過重地的教育行政部門和學校作出相對應處理。
另一方面,引導家校社協同提升三項水平。一是提升家校協同合力。增強宣傳工作,引導家長樹立準確的教育觀點,合理安排孩子課余生活,理性看待校外輔導培訓的作用,不盲目攀比跟風報班,不額外增加學生家庭作業負擔,遏制校內減負、校外增負現象,形成家校協同育人合力。二是提升學生綜合實踐水平。展開研學旅行實踐教育,讓學生走出校園,拓展視野、豐富知識,著力提升中小學生的'社會責任感、創新精神和實踐水平,促動學生全面發展。三是提升課后服務供給水平。豐富課后服務,在“興趣“上下功夫,課后服務不僅化解了家長”三點半”接送孩子難的突出問題,更成為減輕學生負擔的有力保障。我校以全面育人為導向,逐步構建涵蓋學業鞏固、學科拓展、綜合實踐、素質提升等內容的課后服務課程體系,以社團為主的課后服務特色,進一步減輕了學生學業負擔,又激發了學生學習興趣。
下一步,我校將結合“學黨史、干實事、解難題”,健全“雙減”落地落實長效機制,把重點任務納入教育工作工作中來,把教育辦實辦好,給xx人民一個滿意的答案。