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管理員年度工作計劃大全(22篇)

時間:2025-05-25 作者:筆塵

年度總結是對過去一年所取得的成就和經驗教訓的總結和總覽。請大家共同來欣賞一下小編為大家搜集的一些年度總結文章。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇一

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又有了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編收集整理的倉庫管理員年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

1.根據庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。

根據工作強度和工作時間需要

原材料庫設1人,負責日常事務。

成品庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

包材庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調度。

1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設置垛位卡,小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳,明細帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.

2.包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大,要清點的貨物多等原因,庫房設置2人協助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回調度。

3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。

廠部根據產品規格,結合銷售合同定貨量,計算原材料與包材的需求量。由采購部實施。

(2)材料入庫

物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。對于購回的物品物料部負責將生產原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單。收貨單的`填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。生產原材料和包裝材收貨單一式三聯,一聯庫房記帳并留存備查,一聯交財務,一聯交送貨人員。

(3)材料出庫

a、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

b、成品發出必須由銷售部開具送貨單,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記入帳。

c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

d、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式三聯,,一聯庫房記帳并留存備查,一聯交財務,一聯交領物人。

(4)成品入庫

車間生產的成品由包裝部負責交物料部庫房,并保證所交成品的單位名稱和規格無誤.庫房收到成品要認真核對(單位名稱.規格.數量)后放置到指定的位置。做到不亂放,不混淆,易出貨易清點,無差錯。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。

(5)庫房盤點

各庫房要經常定期或不定期盤點,盤點要認真,按物品的規格,數量,名稱。做到不漏盤,不錯盤,并與帳本核對,對于帳實不符的要查明原因及時解決。對于不能解決的應及時匯報公司領導并采取補救措施。

(6)單據的交接

各庫房開具的收貨單和領料單,白聯庫房留存登記臺帳并保留以備查。黃聯交送貨人或領物人。紅聯每天下班前半小時交主管,主管于次日上班統一交財務,并且與財務辦理單據交接手續。對于各庫房因特殊情況出具的白條應上報主管并在主管處登記。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇二

(一)認真遵守國家財務政策、法規、制度。

(二)按記帳規則結算、記帳,做到數準確、上報及時。

(三)負責外調材料的劃價及積壓物資的調整。

(四)接受各單位材料計劃要有記錄,要整理存檔,匯總各項材料的需用量要注明需用時間,建立需用量臺帳;要掌握資源及平衡情況,及時提報缺口材料計劃的申請計劃表,并提供和注明各項技術要求;整個工程的材料計劃要求一個星期內,零星及增補、變更材料要在兩天內做好以上工作,并立即向科長書面匯報有關情況。

(五)填寫到貨物資的驗收單,要詳細檢查合同號、名稱、規格、型號、數量、單價、總價是否相符;里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質量證明書、托運單、保險單、收貨條等憑據是否齊全,并與庫房聯系核對驗收情況,有問題拒付款,同時馬上與供貨方聯系解決,貨物未到,不能付款。只有各項指標驗收全部合格后,方能填制驗收單據,報帳付款。

(六)根據工程項目的材料計劃,按工程進度,限額開單發料;若需要計劃變更、代用要經技術部門及工程主管人員簽認可。除基建工程項目領料外,其他不論生產、維修,單位和個人調撥材料,都必須經科長審批簽;基建內部領料,需經處長簽。

(七)每月26日至次月3日,將庫房報來的驗收單、領料單、調撥單等單據輸入到計算機中,并統計材料收入、消費及庫存情況報表,上報學校財務。各項統計報表要在每月3日前報出,數要準確,時間要及時,統計報表要留底存檔。每月10前,將上月財務報表及時報到學校財務科及供應科長。

(八)使用計算機建立各項單項工程材料消耗臺帳及庫存動態表,單項工程竣工后,要及時統計、打印出該項工程的材料消耗情況表,報預算科;庫存動態表每月5日前報給供應科長、庫房。

(九)完成處、科領導交辦的其他臨時性工作。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇三

xx年是迅猛擴張的一年,一年之間物流公司品牌影響力迅速擴大、知名度急劇上升。城市配送部按照公司發展戰略,根據部門工作計劃,在公司領導的指導幫助下,在各兄弟部門協助支持下,精誠團結、通力合作、積極進取,扎實工作,以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情投身于團隊建設和經營工作當中,各項工作都落到實處,全年業績呈良好的發展態勢和深厚的發展后勁。現將xx年年度工作總結匯報如下:

通過城配部全體同仁的共同努力,實現總營收為:372991元,同比增長103.6%。細項:

干線運費營收為:3875元,同比減少38.2%

(一)開展長途干線運輸業務

第一季度長途干線運輸業務費合計:3875元。其中整車業務費為:3625元,零擔業務費為:250元。根據干線運輸需求,充分發揮物流園“貨車始發站”的車源優勢,鞏固承運資源,拓展xx市內其它停車場運輸體系,建立同盟合作聯運體系,積極開發大宗貨物運輸業務的客戶,拓展長途干線運輸業務,專項承接長途干線及零擔貨運業務。建立至全國各地的運輸價格體系,制定服務標準及監管措施。并編寫配貨通線下工作運營標準流程與市場營銷方案,通過集團審批。

(二)做好貨的城市配送項目業務

第一季度城市配送項目總收入為:158294元。其中:xxxx收入為:99716元,xxxx收入為:20540元,xxxx收入為:24542元;其它收入為:13496元。城市配送項目工作匯報如下:

(1)日常管理工作。制定并實施業務員工作日志表及每周召開業務員工作會議,建立業務員協調與溝通的常態機制,修訂和完善業務員工作手冊,開展定期業務水平、能力培訓。

(2)項目客戶開發工作。已簽訂的項目客戶有xxxx、xxxx、xxxx等。

(3)項目市場推廣、招商工作。城市配送網絡市場推廣,設計并印制宣傳海報1000張,并在各批發市場、停車場、客運車站、工業區及商品集散地進行投放、宣傳。

(4)其它工作。對xx市場進行調研并編寫調研報告,工作內容有:

1、原海峽農副產品市場調研;

2、xx市內各個社區的基本情況調研;

3、xx市內各個停車場信息、零擔市場及各個物流公司市場情況調研等。

(三)做好倉儲配送項目業務工作

公司目前僅有辦公樓四樓作為倉庫,客戶四家分別是xxxx有限公司、xx市進出口貿易有限公司、xxx素質教育研究開發有限公司、xxx食品有限公司。總計收入為:235364元。其中,倉庫租金收入為:104655元。

(1)城市配送項目的引進工作。依托公司現有的倉儲資源,充分利用公司品牌及配送優勢,通過網絡資源進行倉儲供求信息發布與倉儲客戶需求信息收集,并對有意向的客戶類型進行逐一拜訪,從而引進具有代管及配送需求的客戶,目前已入駐我司、并有長期合作意向的倉儲配送客戶有:xxxx有限公司、xxxx公司、xxxx國際教育集團福州分公司及xxxx食品有限公司。

(2)倉庫管理工作。今年6月,倉儲配送業務順利通過國際iso9001質量體系認證。同時,在公司領導的指導下,引入倉儲6s管理標準,進行到庫內辦公區、庫區、過道、標識、消防等全面重新規劃與整理,嚴格按照6s的管理標準進行管控,做到每天執行6s,每周全面檢查并保留資料圖片,用于管理后的成果分享與培訓。通過配送部同仁尤其是倉管人員的努力,成功的將目前倉庫打造成具有較高水平的商超分銷庫,同時作為有意向的客戶一個參觀考察樣本。目前,倉儲客戶對倉儲配送服務滿意度較高,并對我司倉庫人員的工作表示充分肯定。

從而提高員工的工作積極性,提高工作效率。運作管理主要從貨物入庫、貨物出貨、貨物堆碼、庫房管理、安全防護、單據、存卡、電腦數據處理管理、盤點、對帳、呆滯、不良品處理、溝通協調及服務等著手,全方面的對倉庫管理員進行考核與相關業務技能的培訓。

(四)做好倉儲招商工作。原定于今年12月份建成的2萬平方大型綜合性標準倉庫因其它原因未能按期投入使用,但我部沒有“等、靠、要”而是積極開展招商、洽談等前期鋪墊工作,并順利引進可延期入駐的大型客戶。待倉庫落成完工后,出租前景看好。

(1)倉庫的相關規劃與運營標準的制定。倉儲管理方面,主要是硬件設施與軟件設施的規劃設計。完成的方案有:倉儲人員配置方案(包括說明書、要求、人數等)、倉儲運作流程實施規范、倉儲相關人員管理體系建設(包括日常規范、崗位職責、績效、福利、日常管理、表單等)、倉儲硬件設施設備的需求方案與相關設備提供商資源的收集與洽談。

第二,在海峽都市報進行了一個月的廣告宣傳,目前來看效果良好。

第三,設計并印刷寫字樓招商單彩頁,二期、三期及倉儲招商單彩頁。其中,倉儲招商宣傳單頁印制8萬份分四期對xx、xx、xx、xx、站點進行夾報宣傳。第四,新的.彩頁廣告已設計完畢,根據倉庫建設進度再進行落實刊登。通過市場營銷方案的落實,并對意向客戶的商談與拜訪,已收集到潛在客戶40余家,需求倉儲面積達7萬平方米以上。其中代管客戶數占22.5%,面積占7.3%。

(3)外聯倉庫租售信息的收集與拜訪。由于公司在建倉庫的延遲交付使用,為充分利用營銷效果、滿足現有潛在客戶的需求,開始對外收集倉庫租售信息并逐一拜訪。在倉庫租賃方面,查找倉庫資源范圍包括:xx片區、xx片區、xx片區、xx片區、xx片區、xx片區;共計考查27處可租賃倉庫,其中13處初步符合我方要求,共計面積5萬余平方米。在倉庫廠房出售方面,已收集到公司附近出售廠房6處,共計面積9.58萬平方米。

回顧xx年城市配送工作,在部門全體同仁的共同努力下,完成公司工作安排下的工作計劃,但在經營管理過程中還存在許多不足,羅列如下:

1、應急能力不足。在具體工作當中,由于公司戰略轉移,部門工作不能及時進行調整,要加強部門應急預案管理工作,實現反應敏捷、應對迅速,并能按照公司業務的轉移而及時轉變觀念,從而適應新的工作任務要求。

2、管理思想觀念沒能及時轉變。在物流公司多業務拓展之際,管理思想觀念沒能及時轉變,停留在功能管理方面,只注重本部門的績效,沒能注重資源整合及客戶服務。今后要從功能管理轉向過程管理,注重物流信息系統并結合流程管理與控制,建立部門間的協調機制,做到各環節信息共享,從而使業務高效簡潔。

3、制度建設方面存在滯后。配送業務、倉儲業務的流程未能做到與時俱進,還存在滯后等情況,未能歷史更新,今后將加強這方面建設,做到想在前、坐在前。

4、服務意識還有待提高。目前工作中還存在著服務意識不強、主動溝通不夠、創收增值不多等因素,缺乏主動尋找商機、增收的意愿和能力,這在未來將作為扭轉思路的重點進行推進。

xx年是我公司“求轉型、謀發展、爭躍進”的關鍵年,也是從城市配送部及倉儲業務由“小規模、小局面”的單一城市配送及倉儲代管服務發展為綜合性倉儲配送解決方案提供方的起步年。因此,開好局、起好步,練好功、夯實基礎、深入挖潛、培養團隊至關重要。xx年工作的總體思路是:以現有倉庫為依托,云倉儲為發展方向,培養出有較高水平的配送倉儲一體化管理團隊;為客戶提供整體化、一站式的倉儲配送解決方案和云倉儲服務,拓展倉儲配送業務創收渠道;收集倉儲及社會運力信息,積累倉庫及社會車輛資源,力爭成為本地市場優質的第三方物流整體解決方案提供方。

(一)建設高效倉儲配送管理團隊

總體思路:制度入手、轉變思路、狠抓執行、完善績效、明確責任。

1.制度入手的實施思路:梳理、完善現有倉儲配送管理制度,同時根據經營發展形勢,不斷更新制度、優化流程,將日常操作管理全部制度化,做到有章可循、有制可依。達成管理精細化、操作規范化。

完善現有的各項倉儲配送流程,使之與公司發展同步,同時與新erp系統能夠緊密結合,還要能夠迅速上手、可操作性強。依照云倉儲理念和方針,結合實際操作,摸索、實踐和總結出一套云倉儲的管理細則及操作流程,走出一條有華威特色的倉儲配送管理之路。

制度和流程絕不能停留在管理者腦海中或者紙面上,必須不斷的培訓,同時在實踐中不斷的完善和改進,使之能夠固化,成為操作者的本能反應。

建立和完善時間管理制度和流程,將倉儲配送操作中的接單、分揀、復核、出庫、運輸、裝卸、擺放、盤點等操作控制在一定的時間內,進一步提升效率。

從精細化管理角度出發,將倉儲配送工作分解成緊密結合的工作階段,優化環節、細化步驟、量化指標,結合目標看板管理、操作時間管理等,做到配送管理的“jit”。

2.轉變思路的實施思路:根據公司經營發展需要,要將倉儲配送工作作為公司重要的利潤增長點,因此必須轉變思路,將倉儲配送工作從實施性、操作性工作轉變為服務性、創收性工作,為客戶提供優質的服務、為公司創造應有的價值。

強化成本意識,杜絕各種浪費。

強化服務意識,做到想客戶所想、急客戶所急。

強化創收意識,挖掘倉儲配送工作中存在的創收點,對于創收做到“大處著眼、小處著手”。

3.狠抓執行的實施思路:目前倉儲配送還存在執行力不足、有等靠要的思想殘留等執行問題,因此必須從思想上扭轉、行為上規范,同時要抓細節、看過程、重結果。

強調以目標為導向,將工作細分,各環節、各過程看執行效果,從思想上樹立馬上就做、做就做好的觀念。

繼續堅持和強化倉庫6s管理,由6s入手,強調細節、注重落實,做到執行情況有檢查、有分析、有反饋、有結果。堅持配送以客戶需求為導向,做到降低總體成本、確保全程安全、配送快捷便利、服務體貼優質、反饋及時準確。4.完善績效的實施思路,將員工收入與工作業績、勞動強度相結合,偏重創新求變、執行到位、創收有力的行為和員工。

與人事部、財務部協商,制訂科學嚴謹的績效考核制度,讓員工看得明白、算得清楚、做得舒心。

提請領導批準,設立專項獎金,用于鼓勵創新活躍人員及創收優秀員工。

5.明確責任的實施思路:將公司對倉儲配送工作的總體目標分解到細處,做到人人有目標、個個扛責任。

梳理各崗位職責、對各個崗位的具體責任明確,制訂崗位責任軍令狀,讓員工清楚責任、明確獎懲。

嚴格要求做好“日清月結”等工作,將責任與時間管理相結合,樹立按時按量完成的崗位責任觀。

(二)提供整體化倉儲配送解決方案,將“云倉儲”項目落地總體思路:在培養了一支強有力的倉儲配送團隊的基礎上,還要做到學習經驗、改善設備、強化溝通。

1.學習經驗的實施思路:將倉儲配送工作的重點從著重實物管理轉變為客戶需求管理,這對我方來說是一個全新的業態,需要不斷的學習先進企業的先進經驗,不斷充實提高自身水平,做到業界領先、客戶滿意。

向集團兄弟企業、公司兄弟部門學習客戶、服務管理經驗,做到優化服務、提升素質

學習先進倉儲配送經驗,從vmi(供應商管理庫存模式)、6西格瑪精益管理模式、代貼標簽代分揀配貨的庫存一體化操作模式等,要將學習的精神貫徹始終,可以通過網絡收集、培訓采集、現場觀摩、外腦引進等方式實現。

2.改善設備的實施思路:根據公司經營發展方向,結合現有倉儲配送設備,以成本節約、效果理想、培訓簡單為宗旨,實現倉儲設備的升級,以滿足公司業務發展需求。

分析業務發展帶來的需求,從經濟型、適用性、效率性等角度確定設備采購方向,同時盡量堅持本地化、高可控性等原則。設備改善后,注重人員素質的培訓、技能的提高,實現“人駕馭物、人超脫物”,達到有設備則高效運作、無設備則保障運作。

3.強化溝通的實施思路:整體化倉儲配送解決方案不但要求倉儲操作人員內部必須信息互通、情況共享、操作同步,還要求倉儲、配送、干線、搬運等各部門、各團隊緊密結合、高效運作,和客戶之間也必須有順暢的溝通,因此確保溝通的及時性、真實性、完整性、反饋性等。

內部形成首辦負責制,不管是否本崗位職責范圍內,一旦獲得信息,必須負責傳遞、跟蹤、反饋溝通結果。

建立有序、順暢、制度化的溝通機制,與相關各兄弟部門及外協團隊形成固化的溝通協調渠道,確保找得到、說得聽、有反饋、能互動。

與客戶間溝通必須做到“有據可查、及時反饋、追溯性強”,

同時,保持良好的溝通態度和高效的溝通效率。

1.收集信息的實施思路:在充分利用貨的資源的基礎上,將市場上可出租倉庫及閑置社會運力的信息和需求信息進行收集、匯總、歸類,掌握,了解市場行情、掌握市場動態,做到心中有數、響應迅速。建立常態化的市場調研機制,定期不定期的到市場上尋找各類信息,有條件時前往實地考察,掌握第一手信息。對收集的信息進行歸類,依照具體情況、適用范圍、價格差異等方式分類,從而滿足不同需求。

2.累積資源的實施思路:通過信息收集后,對能夠符合要求和需求的倉庫及社會運力進行摸底,累積資源,一旦需要,可及時提供,同時也為更好的拓展xxx業務打下基礎。

收集信息后,甄選出符合需求的倉庫及車輛資源,建立我方的資源庫。

通過與車主、業主、分租方的溝通與談判,爭取與其結成資源同盟,信息共享、資源互通,獲得市場中的主動地位。有條件時,還可采取我方先行承租、承包,再進行改造和包裝,從而使之成為我方標準倉庫和運力。

3.建立模板的實施思路:依托現有倉庫或外協倉庫資源,選定代表性客戶建立各類模板倉庫,如:快消品庫、電商庫、vmi庫等,以此吸引客戶、拓展業務。

培養團隊建設模板,將現有倉庫建設成標準化、效率高、可復制性強的模板倉庫,使得客戶能夠在同等條件下優先選取我方倉庫,同時做出口碑、創立品牌效應。

以現有模板倉庫為依托,提供各類增值服務,力爭將倉庫以代管、全包的形式,從根本上拉開與普通物業和車隊的差距,創立“華威城配”的品牌效益。

4.多方發布的實施思路:掌握資源、建立模板之后,需要將我方的資源、口碑、優勢廣而告之,從而擴大影響、提升業績,因此要拓展思路、多方設法,以傳統廣告、網絡渠道、業內宣傳等方法,進行推廣。

建立兼職推廣發布小組,抽取精干人員,多渠道、多方位參加各類活動,發布信息、推廣業務。

利用網絡宣傳我方優勢,建立相關主頁、網站等,打響知名度。業內、外活動的參與,依托“華威”金字招牌,創立城配品牌。

(四)數字化目標

1.收入

2.安全

實現倉儲配送業務全年無重大安全事故實現倉庫全年非正常損耗率低于1‰

實現配送業務全年貨損未獲賠金額低于總營收的1‰

3.效率

實現平均每人管理倉庫面積500

實現庫存盤點差錯率低于1%

實現進出庫平均響應時間低于2小時

實現配送正點率高于99%實現客戶投訴率低于1%

4.云倉儲

結語:

過去的一年,我們有過成功的笑容和失敗的淚水,成績和輝煌已經過去,而經驗和教訓將為我們將來的工作提供參考和方向。一年之計在于春,百年大計在于謀,古云:凡事預則立不預則廢,城配部將不斷的在經營中找特點,在發展中找亮點,努力成為優秀倉儲配送整體化解決方案的提供方,化解“最后一公里”實現難題。我們的口號是:“讓數字說話、由利潤作證”,在新的一年里,城市配送部將夯實基礎、主動出擊,以求鼓足干勁、一躍千里!

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇四

1.完成轄區常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、60歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群,逐步擴展到一般人群。建立統一、科學和 規范的健康檔案,并錄入電腦實行微機化管理。

2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,健康檔案合格率達到100%以上。健康檔案使用率達到60%以上。

1.組織領導:成立健康檔案工作領導小組,全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協調工作。領導小組定期檢查如有不能達到規定的數量將列入年底績效考核中。

2.培訓宣傳:居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓,培訓內容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規范管理,同時,采用多種方式在各社區范圍內進行相關宣傳,取得廣大群眾的支持配合。

3.建檔方式:

(1)門診接診:采用患者前來就診,填寫健康檔案,健康檔案的首頁、第1頁、第2頁、第3頁中的查體(婦科除外)接診人員必須填寫,帶有xx號的是選填的(如輔助檢查,如果患者有化驗結果就必須填寫)。

(2)在各村委會領導下,與各村委會配合,到轄區采集居民個人基本信息等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息。

(3)入戶調查:采用下鄉到村民家中采集方法。在入戶采集的時候,為了得到轄區居民的配合,應加多宣傳,加深轄區居民之間的溝通了解。同時,可以在村委會的配合下,與村干部、村醫一起到家中采集信息。

4.建檔要求:

(2)堅持循序漸進,從重點人群起步,逐步擴展到一般人群;

(3)健康檔案記錄內容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規范、字跡工整、基礎內容無缺失。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇五

個人簡歷模板。

姓名:

大學生。

性別:

民族:

漢族。

1991年7月30日。

證件號碼:

婚姻狀況:

未婚。

身高:

170cm。

體重:

68kg。

戶籍:

廣東湛江。

現所在地:

廣東湛江。

畢業學校:

廣州康大職業技術學院。

學歷:

專科。

專業名稱:

人力資源管理。

畢業年份:

工作年限:

一年以內。

職稱:

中級職稱。

求職意向。

職位性質:

全職。

職位類別:

人力資源。

儲備干部/培訓生/實習生。

行政/后勤。

職位名稱:

助理;實習生;。

工作地區:

湛江市霞山區;湛江市赤坎區;。

待遇要求:

可面議;不需要提供住房。

到職時間:

可隨時到崗。

技能專長。

語言能力:

計算機能力:

綜合技能:

教育培訓。

教育經歷:

時間。

所在學校。

學歷。

培訓經歷:

時間。

培訓機構。

證書。

工作經歷。

所在公司:

湛江港股份有限公司第一分公司。

時間范圍:

12月-201月。

公司性質:

國有企業。

所屬行業:

其他。

擔任職位:

工作描述:

頂崗實習。

離職原因:

頂崗實習結束。

(本文由()大學生提供)

其他信息。

自我評價:

本人性格開朗、自信熱情、做事穩重、有責任心、能吃苦耐勞,富有時間觀念,富于團隊合作精神和集體榮譽感及企業忠誠度,有一定的`語言表達能力,善于溝通交際,具有良好的人際關系。

發展方向:

其他要求:

聯系方式。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇六

員工是酒店穩以自下而上的寶貴財富,只有員工,以“員工”才有可能造就“顧客”,員工是基礎,顧客是員工的展現,是員工造就的成果。在這一年里,我們廣作宣傳,倡導“顧客、員工”的并列存在,并采取了“人盡其本”的用人原則,充分調動員工的工作積極性,大限度地激發員工潛能,一個有能做的事,決不讓兩人去完成,充分利用了“寧缺勿濫”的原則,使酒店員工隊伍越來越齊整,員工素質有了大幅度的提高。

在用人方面,我部廣開賢路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人這種現象,在今年里,這種用人方式得到了徹底的杜絕,在人與人的工作當中,我們建立了良好的人際工作氛圍,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感。

在這一年里,我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關系,倡導“后勤為前勤服務,女士為先生服務,先生為先生服務”,提高員工的地位,樹立了員工在服務過程中的自信心,又倡導“客人永遠是對的,客人是朋友,而不是上帝,把虛榮讓給客人”等,我們通過向員工做了上述的有利宣傳,從而使“顧客、員工”達到了質的統一。

重點服務環節、服務質量再提高工程取得新成效。

為確保重點服務環節的服務質量達到酒店標準,人力資源部全面在酒店實施了服務質量再提高工作,今年初,特別在季度末,人力資源部針對酒店員工的服務質量的現實情況,又走訪了周邊幾家大型酒店,從而確定了“禮節禮貌再提高工程”“食品衛生再提高工程”“工作效率再提高工程”,這三大工程在酒店領導重視、全體員工積極參與下,取得了較好的成效。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇七

食堂管理員除了要具備較強的責任心和吃苦耐勞的精神外,過硬的身體素質、政治素質、業務素質和心理素質也是必備的,努力提升高校食堂管理員的基本素質是搞好高校食堂管理的關鍵。下面是有20xx食堂管理員。

歡迎參閱。

為進一步貫徹落實上級食品衛生安全工作會議精神,進一步加強對學校食堂管理人員和從業人員的規范化管理,建立并完善學校食堂從業人員上崗衛生知識培訓長效機制,結合學校的實際情況,制定培訓計劃如下:

一、培訓目的。

通過培訓,增強學校食堂管理人員和從業人員責任感,提高從業人員食品衛生安全意識和操作水平,確保師生員工的飲食安全,促進學校食品衛生安全工作水平不斷提升。

二、參加人員。

食堂管理人員和食堂所有從業人員。

三、培訓內容。

1、法律法規知識:

《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學生集體用餐衛生監督辦法》,以及相關的法律法規。

2、學校有關食品衛生安全管理方面的。

規章制度。

食品安全預案學習。

3、《學校食堂管理操作規范》教學光盤。

4、集中培訓。邀請五華區衛生局領導進行集中培訓一次。

四、培訓的組織實施與培訓形式。

1、培訓的組織實施:由餐飲管理組根據培訓內容具體食堂人員的工作時間組織實施,做到工學兼顧。

2、培訓的形式:采用集中培訓與業余自學相結合的原則進行培訓。但每月至少安排一次集中學習培訓時間。

五、學習培訓的考核評估。

統一組織考試,并對培訓學習的優秀人員進進表彰。

為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛生法》,進一步加強學校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》,《學校衛生工作條例》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環境,保證就餐任務的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:

一、指導思想:

踐行“貫徹落實都教育局《學校衛生工作條例》、以及學校食堂管理和衛生工作方面的制度等文件精神,加強我校食堂管理,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導思想。。

二、工作目標:

1、加強學校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發生。

2、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員態度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排,努力服務于學校教學和師生生活。

3、提高學生的生活質量,在有限的條件下讓學生和教師吃好。

三、主要措施。

1、把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發生。

3、加強食堂物品采購管理。選點采購,對產品價格、質量等內容逐一驗收。把好食品質量關。

4.加強食堂管理。食品、物品的采購要由胡主任操作,購進食品、物資要和胡主任一起驗收。抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。

6.縮減成本,努力不浪費食物。每天監督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量,供應必須及時,少采勤購,注重價格成本合算。采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由胡主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。

7、搞好學校食堂衛生,食具要做到天天消毒,生熟分開,預防傳染病的發生。食品要洗干凈,飯不夾生,盡量做到現吃現做。

8、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,

9、對各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算,以保證食堂經濟的正常運轉。

10、個人方面要注意:要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服,工作時間嚴禁吸煙要定期洗澡。理發,不得留過長指甲。對于分給個人的衛生區,要堅持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛生、有序。

四、月工作安排。

九月:食堂衛生月,徹底收拾食堂衛生,做好員工培訓。

十月:食堂安全月,學習食堂安全知識。

十一月:食堂勞動月,組織學習各種食堂工作技巧。如:如何更快的打土豆皮。

十二月:食堂質量月,提高飯菜質量,努力做到色香味俱全,達到大部分教師和學生滿意。

xx年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:

一、加強政治學習、提高思想覺悟。

認真學習處、站20xx年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

崗位職責。

1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

2、學習各崗位職責的內容。

3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規范的內容。

三、加強食品衛生管理工作、認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節約成本”的工作原則。

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

五、提高自己的業務水平和自身修養。

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工。

新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇八

以黨的教育方針為指導,以育人為根本,以學生健康、快樂成長為宗旨。圖書館是“人生的大學”,是自學成才必需的場所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進行教育教學要利用圖書館,學生要全面發展、探索各類科技知識同樣離不開圖書館。為推進教育教學改革,提高教學質量,學校圖書館應積極配合學校進行素質教育,充分發揮圖書館在素質教育中的作用,主動、熱情為讀者服務,增加圖書的流通量,當好教育教學工作的好參謀,促進教學改革,科學地管理好圖書館的借閱工作,為創造良好的育人環境作出應有的貢獻。

1、廣泛開展讀書、閱覽活動,使學生多讀書,讀好書。

(1)加強圖書館建設,根據學生的愛好添置新書,并做好推薦新書的工作。

(2)挑選各班的優秀學生成為圖書小管理員,進行培訓,使他們學會管理的方法,能初步指導同學借書,并能協助教師組織本班好學生,維護好本班學生的紀律。

(3)要求學生個人借閱圖書人均15本以上,集體借閱人均10本以上。每周寫好讀書筆記,每月組織讀書筆記的交流,寫好學習心得,開展小創作活動,并挑選優秀的作品進行展覽。

(4)根據學校的工作計劃,開展各種競賽活動。如成語接龍比賽、小發明小創造比賽、作文競賽、開好故事會等活動。

2、做好新書、音像、雜志的登記、上架工作。

3、認真做好圖書的修補工作,雜志的裝訂工作。

4、認真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。

5、做好圖書的注銷和帳目結算工作。

6、根據要求填好各種統計表,寫好期末總結。

7、維護各班紀律,搞好室內外衛生工作。

8、管好各種資料,協助教師搞好教育教學工作。

1、每周(周一至周五)全天向師生開放。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇九

2)做好大廈評"區優"的申報工作,同時完善好評優資料的創建工作;

4月至6月:

7月至9月:

1)做好市優創建的準備工作和市優申報工作,以"市優"標準整理相關的評優資料;

2)全面展開體系文件的內審工作和管理評審工作;

10月至12月:

1)完成體系文件運行的復審工作;

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇十

時光飛逝,彈指之間,xx年已經結束,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。我很榮幸能加入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,也感謝領導給我這個機會。

回顧昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在工作中,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己工作前景。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

1、服務客戶。

服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為客戶服務為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個客戶細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

2、出入庫制度。

備貨要及時,到貨后嚴格檢驗;入庫及時登帳,產品不合格不入庫,并立即聯系退換貨;出庫時認真核實,確認無誤后方可發貨(出入庫要做到先進先出,按效期先后出庫。);做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

3、產品訂購。

根據內勤所下訂單在結合庫存量,根據庫存情況填寫訂貨單,并詳細注明產品名稱、規格、數量、使用儀器型號、運輸方式、收貨地址、聯系人電話等;采購部蓋章確認后及時執行訂貨;訂單發出后及時跟蹤到貨情況;庫存數量達不到安全庫存時及時補貨,保證貨物周轉正常。

4、產品檢驗入庫。

對倉庫所有貨物負保管之責。貨物堆放整齊、分類擺放、并標明產品名稱、批號和效期。隨時掌握貨物有效期情況,做到先進先出,按效期先后出庫。落實防火、防盜等安全措施和衛生措施,保證貨物完好無損。清點好數量,認真及時做好臺賬,做到帳物相符、賬賬相符。

6、產品出庫。

根據內勤所下發貨單,進行備貨,并把部分產品交給財務開出庫單;核對貨物、出庫單、發票、資質文件內容一致,準確無誤;打包封箱,箱體注明收貨醫院及科室,內有文件等;根據客戶名錄填寫快遞單,并和快遞員一起核實準確無誤后發出。

7、盤存。

每天對出入庫產品進行盤點,貨物發出后與財務對賬。每月25號對庫存實行全面盤點,確定各種貨物的實際庫存量,并與貨物臺賬中的記錄進行數量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量原因,并制作盤點表,報財務審查核對。

1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作能力和知識水平。

2、缺乏計劃性。

在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、工作不夠細心。

在工作過程中,由于工作不夠認真,不夠細心。有發錯過貨,也有入庫的貨物異常沒有檢驗出來,自己也很自責,也反省過。在以后的工作中,一定更加認真、細心的檢驗核實,保證不會再出現這種低級的錯誤。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的工作能力。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標:

1、提高工作效率,確保工作能按時、保質保量的完成,對前一天的.工作做總結,找出不足加以改善,做好當天計劃,使工作再上新臺階。

2、勤于盤點,賬目方面,必須做到賬物相符、賬賬相符。

3、確保平時的收發貨工作順暢,及時發貨、及時補貨、保證貨物的正常流動,做到及時處理客戶反映的問題。

4、改善庫房環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫貨物的區域標識。

5、善于溝通,積極配合各位同事,把工作做到更好。

6、隨著客戶的不斷進入,要做好安全庫存的調整。

7、認真填寫核對快遞單,貨物、出庫單發票認真核實。確保錯誤再次發生。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇十一

20xx年以接近尾聲,在新的一年里我總結了自己的一些優缺點,對自己做了如下的工作規劃:

1、倉庫要做到定期或不定期的盤點。

2、做到mrp(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確。

3、準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時將相關數據報存于電腦。

4、物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員。

5、采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨。

6、對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

7、加強物料控制工作,提升物料管理水平。

8、完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。

9、與生產單位進行溝通,盡量使用jit模式從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤最大化。

10、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。

11、物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。

12、注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

以上就是我在20xx年里的工作計劃,如有遺漏歡迎領導同事們指正。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇十二

我校圖書館具有突出的藏書特色,能吸引到廣泛師生借閱。為使我校圖書館再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創造,圖書館工作承負著自我超越的艱巨任務,故而在本學期,制定工作如下:

充分發揮圖書館的作用,主動、熱情為讀者服務,增加圖書的流通量,當好教育教學工作的好參謀,促進教學改革,科學地管理好圖書館各室的借、閱工作。

1,進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

2,加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。

3,堅持做到讀書活動與少兒實踐相結合,培養學生的理智感,

使他們學會學以致用。

4,進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

5,熟練運用現代技術,優化流通管理。

6,加強自身進修學習,充實自我。

1.提高自身素質,全心全意服務于讀者。

(1)繼續學習圖書館管理工作理論的有關文章,以理論指導實踐工作。樹立面向全體師生的服務意識,講奉獻,獻愛心,努力使讀者滿意。

(2)實行全方位、全開架、全天候的服務時間。

主動為讀者查找所需要的資料,進行書刊預約服務。

(4)講究以書育人的實效,切實開展好每一學期的讀書報展、書評、征文、演講等系列活動,使學生的能力得以培養與增強。

2.繼續加強圖書館管理人員的工作責職。

(1)做好圖書的收藏工作,確保防盜、防火、防蛀、防曬、防潮,及時修補破損書刊,延長書刊使用壽命。

(2)做好新書簡介和重要信息的發布工作,為師生讀好書,及時了解國內、國際的教育教學動態,做好正確的輿論向導工作。

(3)做好圖書、報刊、光盤圖書的科學分類及管理工作。

(4)以圖書館為陣地,搞好教育教學研究,交流工作,使管理水平再上臺階。

(5)營造清潔、安靜,散發濃郁文化氣息的讀書氣氛。

四、閱時間安排

外借時間:課間、午休為各班同學外借時間。

教師借、閱時間定為每天空堂、下午兩節課后。

閱覽時間:

全天對全體師生開放閱讀。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇十三

20xx學年下半學期已開學了,在以前的工作中,我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事中去總結工作經驗,學習并適應工作環境,并且在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴經驗。讓我感覺收獲很多!

下半學期我的主要工作計劃內容如下:

工作內容:此項工作主要包括學校計算機網絡硬件的維護、管理,并保證學校計算機及相關網絡設備的正常工作,具體分為教室電腦設備的維修保養;教師計算機的維護,學校網絡設備及南塊匯聚點十幾所學校所連接的網絡設備的維護。 做到及時發現問題及時修理,不能自己修復的要及時上報,確保學校的計算機設備的運行正常。

工作內容:學校網站及給類教育教學資源平臺的系統維護與更新,具體涉及到的有學校網站的平臺維護與數據更新,數據安全的備份與管理,做到一月做一次數據備份;安脈成績管理系統的系統維護及數據安全備份,做到一月做一次數據備份;數字圖書館的平臺維護及最新數據的錄入,以及數據備份工作。

工作內容:做好教室多媒體設備的維護保養,對報修班級進行及時的維修處理,確保教育教學的正常進行。

做好學校各項活動的攝影攝像的工作,記錄要詳盡,做好記錄素材的保管和備份工作,做到資料的分類歸檔,便于查找調閱。

確保學校廣播鈴聲設備的正常運行,做到準確可靠,考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗,如有問題要及時解決,確保考試次序正常進行。

各禮堂的音響及多媒體設備要經常進行維護檢查,確保使用時的設備正常運轉。 以上是本人的工作計劃,本人自當精心盡力做好本職工作。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇十四

20xx年,資產管理處將緊緊圍繞學校黨政工作要點和部門崗位職責,科學謀劃,統籌推進,認真做好招標采購、資產管理及維修改造等工作,全心全力做好服務保障。

1.深入學習黨的十九大精神,認真貫徹落實學校第六次黨代會精神。

2.認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

3.進一步加強黨的作風建設,堅持以“師生為本”,以育人為中心,大力提升服務質量和水平,堅決抵制“四風”。

4.加強廉政和紀律建設,嚴格執行“一崗雙責”,認真落實準則、條例,認真做好廉政風險點防控工作,防微杜漸,廉潔自律。

按照學校年度采購計劃,根據輕重緩急,科學安排,統籌推進,做好本年度政府采購及零星采購工作。

1.教學科研設備類采購。優先做好實驗室教學設備及軟件采購、數字資源及圖書期刊采購、教材采購等教學科研設備類采購,保障教學科研基本需要。

2.教學辦公運行保障類采購。認真做好教學辦公設備與家具、信息化設備、就業招聘大廳設備、軍訓服裝、多媒體設備維保等招標采購,保障教學辦公運行。

3.后勤保障類采購。認真做好物業管理服務、安保服務、消防維保服務、食堂設備、醫院藥品等招標采購,確保后勤保障運行需要。

4.維修改造類采購。認真做好東校區實驗實訓大樓招生就業場所改造工程、大學生心理咨詢場所改造工程、實驗室維修改造工程、體育場館維修改造工程、東校區北苑食堂部分吊頂更換工程、畢業生宿舍粉刷工程、東校區1號行政樓衛生間維修改造工程等招標采購,改善辦學條件。

5.其他采購。(1)完成維修項目施工單位庫、設計單位庫、工程造價咨詢單位庫、招標代理機構庫等招標采購。(2)認真做好辦公通用設備網上商城采購、零星家具采購、招生宣傳郵寄采購、新生體檢采購、教職工體檢采購等采購工作。

按照學校年度維修計劃,根據輕重緩急,安排并做好通過年度預算審批的30余項維修項目的`設計、控制價編制、清單編制、施工管理、竣工驗收、檔案收集等工作。重點做好:

1.實驗室維修改造工程。

2.體育場館維修改造及東校區輪滑場新建工程。

3.東西校區教學樓男衛生間改造工程。

4.東校區1號行政樓衛生間維修改造工程。

5.東校區2號行政樓外墻維修工程。

6.東校區實驗實訓大樓招生就業場所改造工程。

7.大學生心理咨詢場所改造工程。

8.東校區藝術樓維修改造工程。

9.東校區北苑食堂部分吊頂更換工程。

10.東西校區畢業生宿舍粉刷工程。

11.東校區研究生公寓1號樓2-4單元維修工程。

12.東、西校區學生公寓樓衛生間改造工程。

13.東西校區學生公寓晾曬場所改造工程。

14.東校區北苑學生公寓陽臺欄桿維修工程。

15.東校區南苑浴池電纜鋪設工程。

16.東校區地下電纜鋪設工程。

17.交通路校區道路拓寬工程。

18.西校區老干部活動中心(老年大學)維修改造工程。

1.完成西校區商學院房產和地產所有權的回收變更登記工作。

2.完成西校區17-19棟教職工住宿樓大產權證辦理工作和分戶產權證的辦理工作,完成西校區7-9棟教職工住宿樓和交通路校區部分教職工住宿樓分戶產權證的辦理工作。

3.完成東校區研究生公寓1棟住戶搬遷工作。

4.做好固定資產日常登記、審核、調撥、維護等工作。

5.做好新增資產登記、核對、統計上報工作。

6.做好三個校區門面房招租工作。

7.開展全校資產清查工作。

8.積極推進交通路校區土地置換使用、西校區1-6棟教職工住宿樓改造工作。

1.積極推進信息化管理。(1)進一步完善資產管理系統,完成“資產清查”、“資產移交”、“資產報廢”等功能模塊的開發與應用,加強資產精細化、動態化管理。(2)完成采購立項審批、采購合同審批等流程網上審批平臺建設工作,并融入智慧校園統一流程平臺。

2.認真做好安徽財經大學合肥高等研究院辦公場所的租賃、裝修及辦公設備配備工作。

3.做好貨物、服務、維修工程類項目的驗收工作。

4.做好驗收合格項目的合同款支付工作。

5.做好檔案資料的收集、整理、歸檔等工作。

6.完成校領導交辦的其他工作。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇十五

xx年是公司戰略發展的關鍵年,也是公司起步騰飛的基礎年,根據公司領導提出的發展規劃,結合公司實際,綜合管理部(辦公室)在公司規章制度建立健全、公司文化建設、員工培訓學習、后勤服務保障等方面做了進一步安排部署:

公司新成立不久,各項規章制度均不完善,我部門計劃于xx年初建立健全公司人事、勞資、財務等各項基本規章制度,其中包括《員工考勤管理制度》、《行政文件管理辦法》、《人力資源管理制度》、《合同管理制度》、《獎罰制度》等9個大項17個小項,從而構建一套完整的公司相關管理制度體系,保障公司規范有序的運行。此項工作在xx年2月末完成調研、資料收集等前期準備,3月份完成基本公司規章制度體系的建立工作。

公司文化建設能最大限度的發揮員工工作積極性,提高公司的執行力、凝聚力和戰斗力。我部門將根據公司發展戰略和實際經營情況著力推進公司文化建設,從3月份開始,首先從墻面宣傳標牌,宣傳公司理念和工作要求;其次從辦公環境、員工行為規范方面展現員工和公司的精神風貌。

另外,在創建公司和諧友好氛圍方面具體有以下計劃:在五一前后計劃舉辦一次公司員工集體活動,增強團隊凝聚力和戰斗力。具體活動內容待領導決策后由我部門具體實施。

1)、建立公司總經理電子信箱和公司qq群,收集各級員工的意見和建議。

2)、形成員工生日、婚喪、生育等慰問制度,體現公司人文關懷。

我部門計劃在二季度末,以最小的成本,營造公司良好的企業文化,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感和工作責任感。

由于公司之新、人員之新,多數人員的工作經歷中欠缺當前崗位的業務素質,為提高員工業務知識和能力,提升公司在社會與行業的知名度,我部門計劃將xx年工作的重點放在公司員工培訓上,采用“走出去、請進來”等多種方式(寶雞知名企業經驗交流、邀請專家上門講課、培訓機構課程),加大力度和范圍做好行業及崗位相關培訓,包含業務知識、能力、個人素質等全方面的原始積累,盡量選擇較高層次的培訓機構進行基礎、系統的培訓。

xx年4月,待人力資源制度批準后,按程序進行培訓摸底,并草擬出xx年培訓計劃并報領導審批,待批準后,開始收集相關培訓信息,分級別、分批次組織員工培訓。

xx年我公司奮起發展關鍵的一年,在其他部門努力開展業務的同時,我部門要盡職盡責的做好上下級、各部門之間的溝通協調工作,力爭在xx年下半年完成公司網絡信息化建設,起到宣傳和推廣公司形象、匯集同行業信息以及完善公司內部意見反饋等作用。同時努力完善接待、安全、用車、辦公用品領用、衛生等后勤保障服務基礎工作。

好的計劃,是成功的開始,我部門將按照計劃,一步一個腳印,有條不紊的開展各項工作,在公司領導的引領下,在各部門的相互配合支持下,不斷提高工作能力,做好服務保障工作,在新的一年里,為公司的發展貢獻自己的力量。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇十六

在圖書館的工作是我非常喜歡的.工作,因為我可以在學校如此多的書海中不斷吸取養分,不斷的提高自己,這是一個非常清閑和有意義的工作,我一直很喜歡!

新學期的第一個月屬于新高二與新高一的實習階段。高二的管理員將與高三的同學完成交接工作,建立起新的管理員委員會,在原有的章程的基礎上進行修改。高三的上屆管理員負責輔導和帶領新高一服務員,使他們盡快適應圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進行更多管理方面的交流,以做好新學期的管理工作。

圖書館是向同學們敞開的知識殿堂,圖書館是屬于同學們的學習樂園。所以我們應該讓更多的同學參與到圖書館管理員委員會的運行中來,為我們提出改善的方向與積極的建議,將委員會建設的更加人性化。在推動同學們的讀書興趣的同時,也能提高我們的服務質量。

因此,大家決定設立意見箱或是意見簿,讓同學們寫出他們的心里話,每周爭對這些提議召開一次管理員會議,將這些建議落到實處。并希望同學們能將喜愛的書告訴我們,也可用此方法與管理員們形成交流。

在向同學們開放各類新書的同時,開放我們的電子音像類圖書的借閱,使同學們能進行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道,逐漸使借閱程序趨向于成熟化。

古語云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。”為了給師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環境,作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統風華圖書館管理基礎上做得更好,讓圖書館成為師生們共同的理想學習場所。

鑒于新校圖書館機構成立不久,新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實踐中得到強化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學習與積累的機會,通過與兄弟學校之間的館際交流,看到自己身上的不足,并學習更多“示范性圖書館”的建設方法。至此,不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野,也可以加強學校間競爭又互助的學習關系。在相互間的取長補短下,風華中學的圖書館管理機構也會變得愈發成熟。

而我們初步的設想,是希望能利用每周二的提早放學時間,組織10名圖書館管理員,在老師的帶領下去周圍一些高級中學的圖書館進行參觀,包括市北高中、新中高級中學、田家炳中學、六十中學等一系列學校。通過在參觀和比較中的學習,我們也可以看到自己的不足,使校圖書館的管理工作更上一層樓。

總結本學期圖書館工作,安排下學期計劃,暢談工作體會。

每月設立新書榜和最受同學們歡迎的常借圖書top10榜,可使同學們感受的校園的讀書趨勢,選取更好的書籍。

以上是上半學年的工作計劃,希望新學年的圖書館工作可以在不斷學習他人經驗和摸索的基礎上取得成功。

這就是我制定的圖書館管理員工作計劃,也許還有很多的不足之處,希望大家積極的指出來,我會認真的改正我的錯誤之處的,我會不斷的進步的!

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇十七

圍繞學校本學期的工作計劃,結合我校的設備條件和師生的實際情況,以網絡資源建設和新課程改革為抓手,充分發揮現有電教軟件、硬件的作用,努力建設好師資隊伍,切實提高我校應用現代信息技術教育教學,實現新的跨越。

1、加強對《信息技術》和《通用技術》課程的教學管理。要求教師積極探索構建探究型的教學結構,更新教育模式和方法,學習掌握好問題引導六環節和24字模式,培養學生對技術課程的興趣,培養學生良好的學習素養和動手能力。

2、積極推動信息技術與學科教學的整合,公開課要盡量上多媒體課或教室電子白板的使用課,提高全體教師信息技術與學科整合的能力,促使大部分教師都能將信息技術應用到教學改革中去,推動新課程改革的進程。

3、加強常規工作的管理和加強設備管理。完善電教設備、多媒體教室機房使用的管理制度。

4、健全各項記錄,在學期初和學期末做好電教軟硬件的整理、檢查、的登記工作。

5、切實做好教學設備的維護、保養、檢修等工作,杜絕人為損壞,做到任何設備在使用時正常無故障,確保各項活動的正常開展與活動效果。

6、管理好機房,嚴格執行機房管理制度。 管理員要做好電教設施、網絡設施、專用教室的使用、維護、衛生、安全(防盜、防火、用電、網絡運行),建立完善各項管理制度,并做好相關記錄。經過不斷的保養和維護保證電教設備的利用率和完好率達100%。尤其要管理好機房,嚴格執行機房管理制度。學生機房既要提高使用率,充分發揮其作用,又要保證設備的完好,并做好機房的衛生、安全工作。

7.提高信息技術專業人員的專業素質 。作為信息技術專業人員,要努力學習信息技術與學科課程整合的理論,發揮創造力,大膽實踐,進行網絡環境下學科課程教學的研究,積極參加上級部門組織的各級各類計算機比賽。

8、加強對機房管理,做好維護,及時更新系統、殺毒軟件,切實保證網絡、軟件運行的安全。

1、配備或升級好電腦的各種設備,以便能在教學中正常使用。

2、希望提供一些學習課件制作軟件的機會,能夠更好的應用在 今后的教學工作中去。

在這一學期中,我們將不斷加強學習,努力提高自身的各項素質,努力把本校的電教工作推上一個新的臺階。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇十八

20**學年下半學期已開學了,在以前的工作中,我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事中去總結工作經驗,學習并適應工作環境,并且在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴經驗。讓我感覺收獲很多!

下半學期我的主要工作計劃內容如下:

一、計算機、網絡及辦公設備維護管理。

工作內容:此項工作主要包括學校計算機網絡硬件的維護、管理,并保證學校計算機及相關網絡設備的正常工作,具體分為教室電腦設備的維修保養;教師計算機的維護,學校網絡設備及南塊匯聚點十幾所學校所連接的網絡設備的維護。 做到及時發現問題及時修理,不能自己修復的要及時上報,確保學校的計算機設備的運行正常。

二、學校網站的維護與更新

工作內容:學校網站及給類教育教學資源平臺的系統維護與更新,具體涉及到的有學校網站的平臺維護與數據更新,數據安全的備份與管理,做到一月做一次數據備份;安脈成績管理系統的系統維護及數據安全備份,做到一月做一次數據備份;數字圖書館的平臺維護及最新數據的錄入,以及數據備份工作。

三、電化教育

工作內容:做好教室多媒體設備的維護保養,對報修班級進行及時的維修處理,確保教育教學的正常進行。

做好學校各項活動的攝影攝像的工作,記錄要詳盡,做好記錄素材的保管和備份工作,做到資料的分類歸檔,便于查找調閱。

確保學校廣播鈴聲設備的正常運行,做到準確可靠,考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗,如有問題要及時解決,確保考試次序正常進行。

各禮堂的音響及多媒體設備要經常進行維護檢查,確保使用時的設備正常運轉。 以上是本人的工作計劃,本人自當精心盡力做好本職工作。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇十九

20**學年下半學期已開學了,在以前的工作中,我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事中去總結工作經驗,學習并適應工作環境,并且在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴經驗。讓我感覺收獲很多!

下半學期我的主要工作計劃內容如下:

一、計算機、網絡及辦公設備維護管理。

工作內容:此項工作主要包括學校計算機網絡硬件的維護、管理,并保證學校計算機及相關網絡設備的正常工作,具體分為教室電腦設備的維修保養;教師計算機的維護,學校網絡設備及南塊匯聚點十幾所學校所連接的網絡設備的維護。做到及時發現問題及時修理,不能自己修復的要及時上報,確保學校的計算機設備的運行正常。

二、學校網站的維護與更新。

工作內容:學校網站及給類教育教學資源平臺的系統維護與更新,具體涉及到的有學校網站的平臺維護與數據更新,數據安全的備份與管理,做到一月做一次數據備份;安脈成績管理系統的系統維護及數據安全備份,做到一月做一次數據備份;數字圖書館的平臺維護及最新數據的錄入,以及數據備份工作。

三、電化教育。

工作內容:做好教室多媒體設備的維護保養,對報修班級進行及時的維修處理,確保教育教學的正常進行。

做好學校各項活動的攝影攝像的工作,記錄要詳盡,做好記錄素材的保管和備份工作,做到資料的分類歸檔,便于查找調閱。

確保學校廣播鈴聲設備的正常運行,做到準確可靠,考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗,如有問題要及時解決,確保考試次序正常進行。

各禮堂的音響及多媒體設備要經常進行維護檢查,確保使用時的設備正常運轉。以上是本人的工作計劃,本人自當精心盡力做好本職工作。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇二十

xx年,我館員工在館領導的精心部署下,以學院“評建”工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標,在xx年的基礎上,力求在服務質量、數字化圖書館建設,館藏資源建設,文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破,為學校教學和科研提供優質高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認識,做好本職工作,為圖書館的發展添磚加瓦。

二、總體目標。

(一)在4月份之前完成08-xx年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統登記。

(二)配合完成4月“讀書節活動月”。力求在形式上和內容上有所創新。

(四)從個人出發,多讀相關書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。

(五)從個人出發,提高業務水平,認真謙虛的向老同志請教,爭取在業務上有所提升。

三、常規工作。

(一)保證閱覽室的正常開放,做好常規的讀者閱覽與借閱工作。

(二)學習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序對號存放,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。

(三)對每日到達的報紙及時上架,不積壓,并做好統計及錄入系統登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。

(四)學習對xx年報紙數據的核對和匯總。使用系統功能,每次刊物信息有變動的,在系統里作相應的修改。

(五)對過期期刊,按分類排架進行管理,加強責任心,避免丟失,書刊破損及時修補。

(六)認真做好各項業務數據的統計工作。

(七)完成領導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇二十一

1、全面提升服務品質,實施“特色化服務”。服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規范管理,建立良好規范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業要發展,就要有領先對手的觀念和措施。因此,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰略十分必要。所以xx年第四季度——xx年年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部—“朋友式服務”,六樓商品部——“技能式服務”,向社會表明,我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。

2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區,包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質;以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平,(內容包括:國芳百盛發展史、企業文化基本知識,專業知識等)

3、相關政府部門聯絡與溝通。加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通,并與之保持良好的協作關系,及時掌握零售業發展動態,建立良好的商譽。

為主要工作目標,作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,做到接待一起,處理完結一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得回頭客。因為現在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

以在第四季度,我部結合當前具體情況對商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理 標準進行完善。

6、一線管理干部日常行為規范跟進。全力協助集團監管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規范進行跟進,以公司服務為宗旨,以管理規范為目標,工作中堅持創新,現場管理工作中,發現問題及時上報主管領導。部門決不護短,嚴格執法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。 改觀目前不良現狀,全心投入日常工作。用正確的態度對待工作。態度決定一切,真誠創造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造國芳百盛“特色化服務”,以真情鑄就服務!

管理員年度工作計劃大全(22篇)篇二十二

在中軟海晟技術實施人員的配合下,成功將新系統切入門店人員的銷售系統中。新舊系統交替期間,對新系統進行安裝、調試及試用的同時,繼續針對門店人員在舊系統操作方面的問題進行解決。期間,配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日,正式將舊系統脫離運行,至此新系統進入獨立運行軌道。運行至今,除特殊情況(網絡問題),各項數據傳送基本穩定,各類報表數據基本準確,各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日,在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后,信管員根據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統進行驗收,至此,新系統進入一年的免費維護期,一年后,將按照達成的合同款項的10%收取系統維護費用。

監控及安防報警系統作為安全機制體系,需要保持長期的重視及關注,因此信管員xx年將很大一部分工作重點落在加強監控及安防報警系統的維護工作上。5月17日至20日期間,信管員走訪各門店針對所有監控設備進行巡查,完成巡查走訪報告,提出監控工作整改建議,滲透故障處理知識,提升門店人員操作水平。同時,為加強監控系統體系建設,11月份信管員與監控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作,于12月中旬完成項目實施。安裝過程中,出現部分門店門口探頭布線困難的問題,這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后,將取消門口位置的探頭配置,將探頭位置改裝在店面內部。

廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網上商品銷售系統已于5月份建設完畢,系統以網站形式展現,涵蓋“公司概況、網上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容,同時具備功能相對完善的后臺服務支撐。自正式投入運營以來,開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作,通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經驗,使得網站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效:

1. 在百度中搜“廈門海晟”,從第三頁提升到第二頁;

2. 在百度中搜“海晟連鎖”,從第三頁提升到第一頁;

3. 當前pr值從0提升到1;

4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。

目前,網站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。xx年將進入拓寬宣傳渠道及規劃二期運作的新紀元。

結合人力資源配置計劃,完善全員計算機資源配置,重新部署及架設全司網絡結構。

部署全司網絡結構。根據各部門現有人員配置及擴充計劃,全面部署網絡結構,做到全方面考慮,多角度分析,構建出“擴充性強,安全性高,合理化優”的多元化集團網絡。

提高資源利用率。重整機房各項計算機及網絡設備,可使用的設備進行合理調配,不能使用的設備進行報廢處理,凈化機房環境;全面衡量全員的職責分工及工作量,靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網絡權限,合理規范地整合服務器資源,使得資源利用率達到最大化。

鋪開網站宣傳。在xx年推廣工作的基礎上,吸納實時的推廣案例,運用有效的宣傳方法,采取點面結合,從網絡、平面、戶外三個方向將網站的宣傳工作推向更高層次的領域。

完善網站功能。從用戶體驗的角度出發,定期對網站欄目、版塊、內容進行調整及增設,策劃完善及調整方案,形成文書提交由網站建設合作商進行整改。

規劃二期運作。為提高網站的影響力,xx年將進入新一輪的網站改版及升級工作。不但要做到優化網站結構、豐富網站內容、完善網站功能、鋪開網站宣傳,同時配合業務部推廣促銷活動、及時吸納網絡客戶、促進多方商貿合作等。

信管員需充分運用實際操作中的經驗總結,形成面向門店人員及后勤人員的培訓方案,制定培訓計劃,展開培訓工作。確保在培訓過程中,全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候,可以將制定的門店人員日常操作規范納入考核標準中,嚴格監督門店人員按照要求完成考核內容,輔助計算機基礎操作知識的普及工作,提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

信管員如發現內部培訓已無法滿足門店人員對知識及經驗的汲取,可以根據實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內容,向公司提報培訓需求,由公司統一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評。

通過xx年全年工作總結,我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中,都得到了很大的提高。xx年,作為海晟連鎖一個新的里程碑,我們將繼續保持認真嚴謹的工作態度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

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報告范文的撰寫不僅要注重實事求是,還要注意語言的準確性和表達的清晰度。通過閱讀范文,我們可以理解不同類型的報告范文應該怎樣組織和呈現內容,使其更具說服力和可讀性
活動總結是在一次特定的活動結束后,對活動過程進行回顧和總結的一種撰寫形式。它可以幫助我們反思活動的意義和價值,總結經驗教訓,進一步改進和提升活動的質量。小編精選
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教學工作總結有助于教師發現和總結自己在教學過程中的創新和成功經驗,為其他教師提供借鑒和參考。以下是一些教學工作總結的重點內容和亮點,供大家參考和學習。
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