在一個競爭激烈的市場環境中，良好的經營能夠幫助企業提高競爭力和市場份額。以下是小編為大家推薦的經營培訓課程，可以幫助大家提升經營管理的能力。

經營部目標責任書（專業17篇）篇一

為了進一步加強禁毒工作，強化責任意識，全面深入開展創建“平安單位”活動，實現無毒目標，確保社會穩定，根據農業工作實際，特與各股、室、站、所、中心簽訂禁毒責任書。

禁毒工作嚴格按照《黎平縣創建“無毒社區”》和《黎平縣禁毒委員會關于全縣毒品問題整治工作方案》的要求，落實各項禁毒措施，創建無毒單位。

各股、室、站、所、中心都要把禁毒工作納入社會治安綜合治理總體，定期分析，認真分析，認真落實責任制，層層抓落實，做到使禁毒工作人員、責任、制度、措施四落實。

1、各股、室、站、所、中心，要把禁毒工作納入本單位年度工作的總體規劃和年度目標管理考核內容，做到有調研、有分析、有布置、有檢查、有獎懲，真正形成群眾積極參與，社會各方面綜合治理的禁毒格局。

2、各股、室、站、所、中心負責人要認真履行禁毒工作第一責任人的責任，切實加強對禁毒工作的領導，明確禁毒工作直接責任人，并層層簽訂禁毒工作責任狀。

3、各股、室、站、所、中心負責人，要開展經常性的檢查，保證本單位杜絕毒情的出現;要做到及時掌握干部職工(包括家屬)的思想動態，對思想異常的人員要掌握情況，加強防范，強化教育，防止涉毒現象。

4、各股、室、站、所、中心負責人，要切實加強對干部職工(包括家屬)的禁毒的宣傳教育工作，積極參加各種禁毒宣傳活動，自覺接受禁毒宣傳教育，遵守國家、政府的法律、法令。認真做好本單位干部職工、本人及其家屬的防毒拒毒教育，防止新的吸毒人員滋生，做到珍惜生命、遠離毒品，不吸毒、不販毒、不制毒、不種植毒品植物，把本單位建成“無毒單位”、“無毒社區”。并積極協助公安機關打擊毒品犯罪活動，動員廣大干部職工(包括家屬)與毒害作斗爭。

5、積極開展揭批活動，各股、室、站、所、中心可以采取各種手段和方法(包括組織干部職工觀看禁毒錄象、讀禁毒文章，寫禁毒作文開展禁毒宣傳教育等活動)，積極檢舉揭發違法犯罪行為，堅決與毒品犯罪作斗爭，為徹底消滅毒品危害、凈化社會環境作出自己的貢獻。

6、落實幫教措施。局屬各單位負責人要對本單位的干部職工及其家屬子女參的吸毒人員和復吸人員進行勸戒，保證做好吸毒人員的及時戒毒和解戒后的幫教和教育轉化工作，建立幫教檔案，落實幫教措施確保不復吸。不將吸毒人員和復吸人員推向社會。

本責任書有效期從簽訂之日起至20xx年12月31日止，期間若有人事變動由繼任人完成責任目標任務。

日期：20xx年xx月xx日

經營部目標責任書（專業17篇）篇二

經營部目標責任書（專業17篇）篇三

為了充分調動員工的積極性、主動性和創造性，提高店面經營管理水平，確保年度經營指標及工作計劃順利完成，按照責、權、利對等的原則，經雙方協商一致，特簽訂本責任書。

二、考核時間。

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

20xx年全年任務130萬，其中公司產品銷售任務102萬，經營任務28萬。

四、人員配置、薪酬標準及崗位職責銷售經理1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1500）+提成銷售主管1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1000）+提成業務員1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（300）+提成新員工試用期工資按照轉正后90%核發。

銷售經理崗位職責：

1.負責店面所有運營工作；

2.負責店面采購工作，定期了解市場價格，做到采購工作公開、透明，及時報賬；

3.負責店面設備維護、維修及安全管理；

4.負責制訂與店面運營及管理的相關的制度、規定及工作流程；

5.負責制訂全年銷售計劃，根據計劃分解月度計劃并分配銷售任務，拓展銷售業務；

6.負責店面人員招聘、培訓、人事變動、考勤考核、劃分工作職責等人事工作；

10.負責店面經營安全管理，認真做好店面防火、防盜等工作，全年無安全事故；

11.及時匯報工作進展，傳達并督辦公司領導的各項指示；

12.完成上級領導安排的其他工作。

五、考核辦法及明細。

公司將對店面全體員工實行任務管理，績效考核具體方案如下：

1.任務考核期間，未完成當月營業額，按個人任務完成比例發放工資；

2.完成當月銷售任務，按回款額的2%核算個人提成；

3.超額完成當月銷售任務指標，超額部分按3%核算個人提成；

4.當月總銷售任務完成，銷售公司領導按1%核算提獎；

6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計算提成。

六、考核流程。

1.考核完成時間：次月10日前，如遇節假日順延；

2.考核流程：

3）財務次月7日前，將本月銷售額及提成標準核準后，由店面負責人制訂分配份額；

七、若連續三個月未完成銷售任務，公司會議表決進行店面第一負責人調整。

八、本責任書由公司總裁和店面第一負責人簽署后，自20xx年3月1日開始生效；本責任書一式叁份，集團財務部、公司、店各持一份。

九、本責任書未盡事宜，可在雙方協商后補充簽訂后執行。

甲方：

總經理：

日期：年月日

乙方：

負責人：

日期：

經營部目標責任書（專業17篇）篇四

為實現xx公司（以下簡稱“公司”）xxx年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將采購部xxx年度經營目標確定如下：

一、規范內部管理，加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度及流程建設建立sde及mc工作流程；建立規范國際供應鏈的開發管理及物料組織、交付流程。

二、做好采購成本控制工作。

通過不同物料采取不同的采購及結算模式、來料質量控制、外協及毛坯戰略轉移、原材料價格實時監控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。

三、做好供應商開發管理工作。

實行sde為主體的三方評估開發模式，對四類物資進行開發布局。xx類、xx及xx、xx類開發第二供應商，xx與xx調研潛在供應商。

做好國際供應鏈開發管理工作，一方面開發國內供應商及代理商，降低國際采購份額；另一方面對現有國際采購物資盡力議價，降低成本。

四、做好物資采購供應工作，保障生產所需。

采取動態安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預測相結合的物料計劃方式組織采購，達到上線結算及降低公司庫存的目的。

實現鋼材50%的采購量由一級代理商供應，并且多方搜集掌握最新鋼材信息；對輔料、刀具等雜項建立采購數據庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。

五、建立和完善采購數據庫。

完備各種物料協議價格資料等的收集，建立數據庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應商利用競爭機制，獲得價格上的比較優勢。

六、專項工作。

七、充分協調配合各部門之間的工作。

八、完成領導安排的各項臨時工作。

xx公司采購部。

總經理：xx。

部長：xx。

xx年xx月xx日。

經營部目標責任書（專業17篇）篇五

公司銷售部各片經理銷售目標責任書為進一步落實公司銷售制度，確保圓滿完成公司規定的二oo六年度下半年各片經理銷售變壓器650臺的目標，確保公司事業持續、健康、快速發展，結合公司下半年度工作目標，制定各片經理銷售工作目標責任書。

一、簽訂日期：20__年6月1日至20__年12月31日。

1、各片經理要嚴格管理所屬業務人員，建立有效的責任追究制度，做到銷售“目標、任務、責任”落實到人。

2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網絡。

3、下半年各片的銷售目標為：每片銷售陸佰伍拾（650）臺。

三、獎勵和處罰。

（一）獎勵。

1、片經理完成銷售目標60的為任職合格，公司對其下發基本工資的80。

2、完成銷售目標80的為任職良好，公司對其下發基本工資。

3、全額完成銷售目標的為優秀，公司在其業務提成的基礎上，下發業務優秀獎金。

（二）處罰。

1、完不成銷售目標的片經理要主動調離本崗位。

2、因技術、質量原因造成銷售目標完不成的，責任與片經理無關。

3、對未完成銷售任務的片經理，按照公司財務報銷制度，扣除工資的20，并要寫出造成完不成銷售任務的書面檢查，公司視情追究其相關責任。

4、因理由充分未完成銷售目標的，公司視情節輕重給予相關處罰。

四、責任目標的簽定我認同以上銷售責任目標條款，同意在區域，在規定時間內完成公司規定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾（650）臺的目標。

片經理（認同人）簽字：

簽定時間：

________年_______月_________日。

經營部目標責任書（專業17篇）篇六

甲方(用人單位)：

乙方(勞動者)：

為傳遞組織目標，強化管理責任，公正評估價值貢獻，充分調動管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權益及董事會年度經營管理目標的實現，明確雙方的責任、權利和義務，根據勞動法及相關的法律法規規定，經雙方在平等自愿的基礎上協商一致，達成以下協議條款：

乙方擔任甲方職務，并按照甲方規章制度中規定的崗位職責履行職務，負責公司相關經營管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔相應的責任和義務。

1.年度考核期限：

年月日至年月日。

2.季度檢查期限：

第一季度：年月日至年月日;。

第二季度：年月日至年月日;。

第三季度：年月日至年月日;。

第四季度：年月日至年月日。

（一）年度考核。

年度考核內容權重。

1、崗位年度指標考核60%。

2、所管轄部門年度績效平均值20%。

3、高層個人能力態度考核20%。

乙方的個人能力態度考核表詳見《崗位年度考核表》，所管轄部門年度績效指標詳見《部門年度績效指標》。

年度績效考核得分范圍與績效系數關系如下：

（二）季度檢查。

季度檢查內容權重崗位季度績效kpi檢查100%。

每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會議，對該季度績效執行情況進行檢查，不進行考核，檢查結果對年度考核結構有影響。

（三）經營管理目標的調整：

(1)根據經營管理目標任務完成情況，每季度對績效考核情況統一分析并酌情調整，調整幅度不超過10%。

應調整經營管理目標。

(一)甲方的權利和義務。

1.甲方有權在與乙方充分協商論證的基礎上制定并下達生產任務和其他各項生產經營管理指標，對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見。

2.甲方有義務為乙方在正常的履行職務或經營管理過程中提供必要的條件、服務和支持。

3.甲方有權在乙方的經營管理活動出現失控和重大失誤時，對本責任目標提出修訂或決定終止本責任協議的執行，并追溯乙方本責任協議項下相關責任。

(二)乙方的權利和義務。

1.乙方享有在完成本責任協議項下目標及甲方公司績效考核合格的前提下，按時、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關的福利待遇。

2.乙方享有甲方公司授權范圍內開展經營管理活動、進行正常的經營決策的權利。

3.乙方承諾嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方公司職代會、董事會制定的各項經營政策和管理制度及完成公司股東會(或董事會)下達的各項經營管理目標和任務。

4.乙方承諾加強項目管理，控制項目成本，確保項目按質按量按期順利完工，開拓行業市場地位，提高盈利能力，加強內部管理，降低運營成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。

5.乙方承諾按甲方要求和相關的管理制度等報送、報告或提交與經營、管理活動有關的各項文件和資料，接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第項：

(3)質詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務或工作的前提下，可以就具體問題質詢相關的經營層人員。乙方必須積極配合，提供真實信息。

(4)對突發(或重大)事件的報告：對于公司經營或管理過程中發生的突發性事件或者重大事件，乙方應在事件發生的當時向總經理及董事會(或股東會)口頭報告，通報情況或事件發生后2個工作日內作出書面報告，通報情況。并在事件處理后3個工作日內向總經理董事會提交書面處理報告，通報處理情況。應報告的突發事件或重大事件包括：

-資產遭受重大損失;。

-出現或將要出現影響甲方公司現在或將來經營發展的重要事項。

(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業秘密。若有違反自愿按甲方相關制度接受甲方處理，乃至承擔相關的民事法律責任或刑事法律責任。(詳見保密協議)。

1.公司董事會或董事長牽頭，聯合審計部、財務部等必要部門成立考核工作組，負責乙方經營責任目標的制訂、監控及考核。工作小組每月對目標完成情況進行考查，季度進行階段性檢查，年終進行全面考核，也可以根據甲方公司的經營或管理需要進行不定期的臨時檢查或考核。甲方董事會可根據計劃安排或有關需要，將對乙方進行的高管責任審計、任期審計或離任審計，審計報告等，作為甲方高管人員經營業績的評價依據。

2.乙方在接到績效評價考核通知后，應做好相關資料的準備、配合工作;績效考核數據的收集工作由人資行政部負責組織相關部門聯合進行，人資行政部負責提供考核表格及說明，并協調相關部門進行考核數據收集及核查工作。

3.人資行政部匯總整理考核資料并計算或統計考核結果，撰寫考核總結報董事會審核，并依此計算或確定乙方的績效年薪。

4、考核結果由人資行政部保管，作為對乙方人力資源開發管理的依據或盡職競升條件。

1.乙方的薪金組成如下：

年薪=基本薪金+年度績效薪金。

乙方的年薪收入為元，其中包括基本薪金和績效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現金平均發放，月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核結果實際對應支付或不予發放。

2.年度績效薪金基數=年薪x50%x年度績效系數，年度績效薪金根據年度考核結果發放。

3.因工作需要發生職位變動的。離任及接任者以任免通知的時間為準，按月計算其應得薪酬。

4.凡發生以下情形之一的，甲方不予支付績效薪金，有權終止聘用、依法解除勞動合同，并有權視情況依法追究乙方的法律責任：

(1)在任職期間，發生嚴重違法犯罪行為、嚴重違反甲方規章制度和勞動紀律的;。

(2)經營管理和考核過程中弄虛作假的;。

(3)出現重大決策失誤，給公司造成重大損失的;。

(4)拒不執行或不能按時、按質、按量完成公司股東會、董事會交辦的各項工作任務的;。

(5)考核不達標的。

5、津貼、社保福利按公司相關規定執行。

1.本責任協議由董事會負責解釋。

2.本責任協議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動合同》的補充，本協議書對雙方都具有約束力。

3.本責任協議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動監察部門存檔備案。

甲方：

乙方：

地址：

住址：

法人代表：

身份證號碼：

簽訂日期：年月日

簽訂日期：年月日

經營部目標責任書（專業17篇）篇七

為使全體教師度過安全、祥和、愉快而有意義的寒假，本著對自己、對家人、對單位、對社會負責的精神，根據市教育局、鎮教管辦寒假通知要求，結合我校實際，特與每位教師簽定二0一四年寒假安全目標責任書：

1、不參與村里（居民間）民事或者事務糾紛，不制造矛盾，不傳播謠言以及小道消息。

2、處理好鄰里關系。

3、不聽、不信、不傳、不參與賭博和封建迷信活動，不參與***組織，堅決抵制一切危害社會的***活動，如發現***組織的***宣傳品要立即銷毀。

1、要認真做好值班護校工作，盡職盡責，做到24小時無縫隙值班。

2、遇有緊急、重要事項或重大突發事件，實行“零報告制度”，不得延誤、漏報、瞞報，保證24小時通訊暢通無阻。

3、每天清掃校園主干道、大門口衛生，保證校園的清潔衛生；遇有雪天氣，組織校內住戶教師清掃積雪。

4、認真查看學校所轄區域內是否有***宣傳品，如有發現立即清理和銷毀。

5、總務處值班教師每天檢查學校水電、設施情況，發現問題及時處理。

1、不得以任何借口在假期組織學生集體到校上課、補課，不得參與、動員、組織學生參加各類復習班、培訓班。

2、禁止教師有償家教，不得組織或參與寒假期間的有償家教活動，不得宣傳和介紹學生參加有償補習班。

1、不暴飲暴食，不酗酒，不食腐爛霉變食品，預防食物中毒；講究衛生，搞好流行性疾病以及艾滋病的宣傳和預防。

2、到具有銷售許可證的商業網點購買煙花爆竹，并按照產品說明書的要求正確燃放；注意安全用電，預防電起火現象和觸電事故的發生，防止煤氣中毒。

3、不到水庫、塘壩、水池、河流等有水的地方去滑冰，以防摔傷和溺水。遇有下雪天氣，應及時清掃干凈房屋上的積雪。

4、走親訪友駕車外出的教職工，要嚴格遵守交通規則，嚴禁無證駕駛，嚴禁酒后駕駛，嚴禁駕駛或乘座無牌無證車輛，切實注意交通安全。值班護校來回途中一定要注意交通安全。

5、學校車輛不使用時存放于車庫內。

為了家庭的幸福和歡樂，請老師們一定自覺遵守以上條款，做到高高興興放假，平平安安過節。

莊邵初級中學（蓋章）。

校長：

教師（簽字）：

經營部目標責任書（專業17篇）篇八

進一步開拓市場，提高產品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發揮業務人員的積極性，確保本部門年度經營計劃目標的實現，供銷公司(以下簡稱甲方)授權各業務人員(以下簡稱乙方)負責各廠家的業務管理工作，業務目標責任書。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂××××年度目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在于通過目標責任管理，充分調動供銷公司各業務人員積極性，挖掘人力資源潛力;建立公司各業務人員的經營管理目標責任考核體系，以加強部門對各業務人員的有效監控;推動供銷公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系考評;推動本部門管理手段和經營風格的轉變，增強各業務人員的責任意識和經營管理能力。

二、××××年年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。

三、甲方的權利和義務。

1、甲方必須為乙方管理過程活動提供必要支持和保障;。

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，降低各項成本;。

3、甲方有權對乙方的管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見;。

4、甲方有權對乙方管理過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

5、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;。

6、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書;。

7、甲方有權對乙方的經營管理業績進行定期的審計與考核;。

四、乙方的權利和義務。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定;。

5、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，具體根據績效考核制度;。

五、本責任書由公司銷售經理和各業務員簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

六、本責任書一式三份，銷售經理、各業務員各持一份，供銷公司存檔一份。

銷售經理：業務員：

日期：年月日日期：年月日

經營部目標責任書（專業17篇）篇九

為強化內部管理，規范經營運作，明確工作職責，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規定，特制訂本職責書。

（一）協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監督會議精神的貫徹落實情景。

（二）加強部門監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情景，組織開展企業文化建設活動。

（三）加強禮貌行業創立、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質和團隊的整體禮貌水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。

（四）監督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。

（五）監督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

（六）完成領導交辦的其他工作。

（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。

（二）強化管理，明確職責，全面推行質量職責追究制，層層簽訂工作職責書。

（一）制訂工作計劃，推行工作完成職責制，將工作進度職責分解量化到個人。

（二）進取做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。

（三）認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情景。

四、安全指標。

（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。

（二）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

（三）實行安全職責制，嚴格落實工作程序，把管理職責、操作職責和防范措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。

（一）定期組織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，進取上進。

（二）認真組織開展“創立禮貌行業”、“明星職工，優秀主管”，“講禮貌，塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動，使整體禮貌水平有明顯提高。

（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

經營部目標責任書（專業17篇）篇十

為充分調動市場人員的積極性，建立科學的激勵及約束機制，體現獎優罰劣的原則，實現公司年度經營目標，公司研究決定，年度對市場人員實行目標責任制管理，并下達目標責任書。

一、考核對象本目標責任書考核對象為市場人員，責任人為，所管轄市場和部門為。

二、考核指標及考核辦法。

年月日年月日。

經營部目標責任書（專業17篇）篇十一

為了充分發揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規范化、制度化的實施，調動全體員工的工作積極性，按照xx集團公司20xx年度的統一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。

一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。

二、考核內容：各部門(單位)根據集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(另附頁)。

三、獎懲辦法：

注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規定的時間內完成工作任務的亮藍牌，在規定的時間內不完成任務的，亮紅牌，連續三個月被亮紅牌的，免職調崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

四、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

董事長：部門(單位)負責人：

日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日

經營部目標責任書（專業17篇）篇十二

為明確公司200x年度被考核人分管的投資發展部工作目標，充分調動被考核人的工作積極性與主動性，保障公司經營和管理目標的實現，依據責、權、利對等的原則，根據公司200x年經營計劃和運營計劃，經考核人與被考核人充分溝通，由被考核人與考核人簽署本責任書。

1、代表公司行使考核人職權，對被考核人進行指導、管理與監督；2、根據本責任書和公司相關規定對被考核人進行年度績效考核。

二、被考核人職責范圍。

1、分管公司投資發展部工作；

2、被考核人及其分管部門職責范圍詳見《投資發展總監崗位說明書》和《組織管理手冊》。

三、被考核人職權范圍。

被考核人職權范圍詳見《組織授權手冊》。

五、被考核人薪酬、考核與獎勵。

1、被考核人月度薪酬和考核執行公司《薪酬制度》和《績效考核制度》；

3、被考核人200x年度獎勵工資將于年度考核實施后，于200x年春節前發放。

（一）指標調整。

1、本責任書內容和規定的指標項在執行期內原則上不再進行調整，當影響被考核人完成指標的條件發生變化時，經公司規定的審批程序審批通過后可準予調整。目標條件是指政府政策和公司政策（計劃）因素。

2、考核期內當目標條件發生變化時，考核人和被考核人均可提出調整目標責任的提議，經共同協商后可調整績效指標，但最遲提議和調整完成時間不得晚于09年7月31日，其中，于指標調整時間前規定的時間節點需完成的指標項不得調整。

3、09年7月31日前，考核人與被考核人根據公司經營需要可商議新增考核人指標項，新增指標項后，各指標項之權重需重新進行劃分。

4、09年7月31日后，考核人新增的工作任務或職責，未列入考核指標的情況，不再予以考核。

（二）考核評價。

1、考核期滿經考核人確認，于09年7月31日前經考核人與被考核人協商同意已確認調整的指標項，按調整后指標的完成情況進行考核，所占權重不變。若指標項因調整而取消或終止的情況，則該指標項所占權重不予分攤到其他指標項，依據其他指標項的完成情況據實考核，再折算至100%權重，計算年度績效考核結果。

日后確因目標條件發生變化導致被考核人未能完成指標的情況，被考核人的該項考核指標視為完成，評價結果為b。

3、考核期滿被考核人不能因政府政策原因以外的原由推卸目標責任，因任何其他客觀原因導致任務績效指標中的考核項在期末未能完成的情況，均根據實際完成情況，評價結果為c（接近目標）或d（遠未達到目標）。

（營銷副總為7%）。

注：公司組織績效是指董事會在年末對總經理進行考核而核定的績效。七、其他。

1、本責任書一式三份，本責任書自考核人、被考核人簽字后生效，考核人、被考核人、總經辦各執一份。

2、本責任書內的各項授權期限截止至200x年12月31日。本責任書有效期內，公司《組織授權手冊》發生變更時，被考核人的授權以《組織授權手冊》規定的授權為準。

3、本責任書的附件以及與本責任書內容有關的經考核人批準的公司決議、制度等均與本責任書有同等效力。

4、本責任書的最終解釋權歸考核人。

吉林省力旺房地產開發有限公司（總經理簽字）：

被考核人（投資發展總監簽字）：

二零xx年月日。

經營部目標責任書（專業17篇）篇十三

為進一步貫徹《中華人民共和國義務教育法》，鞏固普及九年義務教育成果，提高義務教育實施水平，維護廣大適齡兒童依法接受義務教育的權利，明確社會、學校、家庭應承擔的義務教育責任，嚴格控制義務教育階段在校生流失、輟學，特制定控輟控流目標責任書。

1、小學適齡人口入學率100%。

2、小學在校在班學生年鞏固率達到100%。

1、加大宣傳力度。充分利用各種宣傳陣地和輿論工具，積極組織開展學習貫徹《義務教育法》宣傳教育活動，使社會各界和廣大群眾進一步明確實施義務教育的重要意義、責任和義務。

2、依法抓好學生就學管理，落實適齡兒童少年就近免試入學制度。

3、明確目標責任。學校、班級、教師層層簽訂控輟目標責任書，把控輟工作做為一項實指標、硬任務落實到學校每一位、教師，人人有目標、有責任；實行校長負總責的學校控輟目標責任制，最大限度地調動各個方面控輟工作的積極性。

4、加大對貧困學生的救助力度。進一步完善貧困學生檔案,健全結對幫扶機制，不斷拓寬救助渠道，確保學生不因家庭經濟困難而輟學。

5、加強學籍管理和義務教育檔案建設。建立班級控輟檔案；嚴格小學生流動手續的管理。

6、深化教育改革，全面推進素質教育。

責任書期限：自簽責任書之日起生效。

校長簽字：

任課教師簽字：

經營部目標責任書（專業17篇）篇十四

為推動迎接二級甲等醫院評審（以下簡稱“迎評”）工作順利開展，依據衛生部頒布的《二級醫院評審標準（20xx年版）》、《二級醫院分等標準及評審核心標準》、《綜合醫院評審暫行辦法》和有關“迎評”工作要求，結合我院實際，制定本目標責任書。各責任人職責如下：

1.責任人應高度重視迎評工作，將其作為當前工作的頭等大事來抓。

2.組織全科力量認真學習相關材料，吃透評審細則，明確自身任務。

3.確保完成《分解表》（見表1）中責任任務，確屬科室無法完成的條款，盡快以書面形式上報領導小組，上報格式（見表2）。

4.立即組織科室力量開展工作，不等不靠。對“應知應會”內容盡快展開總結、培訓、考核。

5.按照醫院迎評領導小組要求，及時、準確、客觀、規范的保送相關材料和任務推進情況，對遇到的困難及時總結上報醫院，并提出解決思路。

6.認真辦理醫院迎評領導小組交辦的其他任務。

醫院迎評領導小組科室。

20xx年月日20xx年月日。

經營部目標責任書（專業17篇）篇十五

為全面貫徹落實市委統戰工作精神，切實加強統戰工作，充分發揮統戰工作的重要作用，最大限度地團結和調動全體統戰對象的積極性，局黨組認真組織全體機關人員學習統戰工作的指示精神。通過學習，使統戰對象加深對統戰理論的理解，提高對統戰工作重要性的認識，鼓勵他們發揚主人翁精神，積極主動參與，為科教興市和高郵經濟社會發展獻計獻策，不遺余力。

我局堅持黨對統一戰線的領導權，把加強黨的領導和發揚社會主義民主有機結合起來，始終保持寬松穩定、團結和諧的政治環境。落實黨的知識分子政策，加強黨外人士的統戰工作。圍繞市委市政府工作中心，服從、服務與大局，為實現市委市政府的奮斗目標提供力量支持。

1、加強領導，落實人員。局黨組把統戰工作作為一項重要工作列入議事日程。班子人員變動后，及時充實統戰工作領導小組20xx最新統戰工作總結20xx最新統戰工作總結。由黨組書記xx任統戰工作負責人，辦公室確定一名聯絡員，具體落實統戰工作。

2、理清結構，結對溝通。在新形勢下，經濟發展的關鍵是人才問題，人才問題也是知識分子工作的核心。我局干部隊伍中知識分子占了較大比重。黨外知識分子共有7名（其中，本科學歷2人,大專學歷5人；中層以上干部5人，辦事員2人），占職工總人數的38.9%，其中，女性同志3人。針對統戰對象分布情況及隊伍結構，開展黨員干部與統戰對象結對子活動。黨組經常與統戰對象交流、溝通，認真聽取他們的意見和要求，隨時掌握他們的思想動態，鼓勵統戰對象參政議政，積極參與到高郵經濟建設、新農村建設和科教興市工作上來。

我局黨組還積極培養、引導黨外人士參與新農村建設。有的黨外人士還結合本單位實際，積極組織、參與科普進農村、進社區等系列活動，為新農村建設、提高農民科學素質作出了貢獻。有的結合自身崗位實際，積極推進高郵企業高新技術成果轉化。今年來，他們在局平凡的工作崗位上，主動參與高郵經濟建設，做出了不平凡的業績。有的連續兩年機關考核中被評為優秀；1名黨外人士（局副職領導干部）被評為“揚州市科技系統先進個人”；2名黨外人士被評為“十五”糧食豐產工程先進個人，2名黨外人士（其中，1名局副職領導）被推薦為高郵市政協十一屆委員會委員。

經營部目標責任書（專業17篇）篇十六

為了督促全體教師認真學習相關教育理論，以優異成績迎接全鎮理論考試，現與全體教師簽訂目標責任如下：

全體教師對各自的考試成績負責。

1、年齡在40周歲以下的教師。在全鎮組織的統一考試中，必須在全鎮同學科教師中，獲得全鎮該學科教師前三分之一名次以內。否則，每人次捐款20元。

2、被抽到參加全縣考試的年齡在40周歲以下的教師，必須在全縣授獎。學校按照教委獎勵金額再重復獎勵一次。若被抽到參加縣考試的教師不能在全縣獲獎，每人捐款50元。

3、年齡在40周歲以上的教師，在全鎮組織的統一考試中，必須在全鎮同學科教師中，獲得該學科教師前二分之一名次以內。否則，扣量化分5分，上交說明書一份。若被抽到參加縣考試獲獎，獎金按照教委獎勵金額學校重復獎勵。不再捐款。

教師簽字：年齡氛圍：40歲以下。

學校：（章）。

青云鎮中心小學。

20xx、4、12。

經營部目標責任書（專業17篇）篇十七

為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》、《環境保護法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司總經理特與你簽訂《安全生產目標責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：

預防為主，令每道工序安全運作；

遵章守法，為和諧社會創造價值。

安全生產工作思路：認真學習貫徹國家安全生產相關法律法規，加強企業安全文化建設，強化全員安全培訓，不斷提高安全生產意識和安全操作技能，落實部門安全主體責任，實行部門負責人負責制，實行安全生產隱患排查治理主體責任管理，規范和加強各相關職能部門的安全監督管理職能和考核力度，深化專項整治，嚴肅責任追究，遏制各類事故發生，實現公司安全管理目標，為企業可持續安全發展提供強有力的安全保障。

1、死亡事故零目標；

2、火災事故零目標；

3、爆炸事故零目標；

4、重大工藝、設備事故零目標；

5、多人中毒事故零目標；

6、職業病事故零目標；

7、輕傷事故控制目標為主體部門（包含車間）總人數的5‰以下；

8、安全隱患整改率達100%；

9、千元以上損失的火災事故零目標；

10、千元以上損失的設備事故零目標；

11、特種作業人員持證（按操作證作業許可項目）率100%。

1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須規范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。

2、嚴格履行本人的安全職責，保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，每天必須做的工作：交接班督查；班前會；當天工作安排；崗位關鍵點督查巡查；生產車間現場巡查。每旬必須做的工作：班組長生產會議；生產車間安全環保檢查；新員工上崗培訓；生產設備簡單的維護及保養。每月必須做的工作：產品技經指標統計；參加公司的安全環保綜合大檢查；生產設備的維護及保養；參加公司的生產調度會。

3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷售、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。

4、加強現場安全管理工作，嚴格安全操作規程和各項規章制度，維護現場生產秩序，杜絕“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）現象，創造良好的安全生產環境。

5、切實抓好安全隱患排查治理，對發現的安全問題和事故隱患要按“五落實”要求采取措施加以整改。

6、完善基礎管理工作，積極開展安全生產宣傳教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護能力。按規定積極組織開展各類安全活動和召開安全生產會議，做到有記錄、有臺帳，統計數據準確、完整，切實研究解決安全生產工作中出現的問題和安全生產事故隱患；7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。

8、加強事故和事故未遂事件的管理，發生人身、設備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時按《安全事故管理制度》及有關規定上報，并按“四不放過”的原則進行事故分析和責任認定，提出整改措施和對責任者的處理意見，填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準，杜絕同類事故重復發生。

9、必須按規定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；10、層層落實責任制，及時把責任書分解落實到各崗位的責任人，并做到安全生產工作有計劃、有布置、有檢查、有考核；嚴格執行公司安全生產各項禁令，保證本單位所有人員不違章作業。

1、對于全年實現安全目標的按照公司生產現場管理規定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現安全目標的按照公司規定進行處罰。

2、接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落實情況進行考核。

3、發生一起重傷以上人身傷害事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規定處罰外，同時罰相關負責人20xx元。

4、發生一起重傷事故，除按照考核規定處罰外，同時罰相關負責人1500元。

5、輕傷負傷率超過規定標準，除按照考核規定處罰外，同時每超一起罰相關負責人200元。

6、發生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人200元。

7、公司、政府組織安全檢查中每發現一起違章現象，罰相關責任人100元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。

8、安全管理目全部達標，獎勵20xx元。

1、本責任書一式三份，由公司安委會辦公室、安全環保部和責任單位各執一份。

2、本責任書自xxx年元月一日起執行考核。

總經理簽字：xxx車間主任簽字：xxx。

20xx年元月一日20xx年元月一日。