工作計劃表是一種用于規劃和安排工作任務的工具,它可以幫助我們合理安排時間和資源,提高工作效率。工作計劃表是一種記錄個人或團隊的工作安排和目標的表格工具。如何編制一份有效的工作計劃表是提高工作效率的關鍵。以下是小編為大家收集的工作計劃表范文,供大家參考。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇一
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尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:
一、工程概況:
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:
教學。
樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價為4000萬元。
二、監理組織機構:
我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于2008年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。
頁腳。
1、抓好事前控制,嚴把開工關。
在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制。
在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
頁腳。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。
在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:
材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。
在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:
一、工作情況。
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。
頁腳。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46、7萬元。
一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議。
1、嚴格執行監理程序。
內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構。
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。
3、進行監理人員培訓、提高全員素質。
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。
上述為本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
苦奮戰,最終于2015年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現場安全文明施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。
一、質量控制。
1、嚴把材料質量關。
對于進場的材料,要求材質證明齊全,并經監理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置,并作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為頁腳。
標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規范的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情況,我們拒絕驗收。
當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。
程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發現一根柱子垂直度偏差3、5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們,更是在幫助他們。
4、加強預控。
加強預控,不僅可以減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制。
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體頁腳。
進度計劃后,我們要求施工要配有總體網絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。
三、投資控制。
在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協調工作。
我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統籌調整。
五、安全文明生產。
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標頁腳。
語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況:
對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。
滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份,預拌砼合格證6份。
分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份。
安裝工程質量抽檢情況:
分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。
七、監理抽檢質量情況統計及數據資料匯總:
工程材料抽檢:
土建工程質量抽檢情況:
檢驗批:30份、經驗收全部合格。
安裝工程質量抽檢情況:
頁腳。
檢驗批:12份、經驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見:
經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價,對施工單位竣工報告的審查意見:
常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。
查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示,工程實物觀感良好,觀感質量評定為好。
從具有真實性和同步性的質量保證資料來看,工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求,工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,符合要求。
十、結束語。
形象。
該項目為xx公司xxx小區,小區建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司,施工單位為標力建設集團有限公司。
自xx年8月1日正式開工以來,我單位依照業主提供的施工圖和業主的具體要求,按國家有關建筑法規和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監理。
我單位進場后主動調查了解施工現場及周邊環境情況,并告知建設單位的安全責任,協助建設單位及時辦理工程項目安全監督手續。施工單位進場后,審查了總承包、專業分包、勞務分包單位的安全生產許可證,以及相互間的安全協議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查,并檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結合施工施工現場死機,組織對進場施工單位的安全監理工作交底,同時認真做好有關交底會議紀要。
要的安全防護用品;
在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。
我單位現場監理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、設備,以及現場搭建的安全設施,包括電焊機、起重機械等,均經現場安全監理檢查合格后,才進場使用。
協助建設單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關工作布置、計劃要求,以及有關問題的處理意見進行積極協調,檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監理工作月報制度,針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理,以及監理工作實施開展情況進行相關評述和報告。
我單位各專業監理工程師針對施工過程中檢查發現的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯系單,并同步提交報告業主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監理檢查專題報告形式,就檢查發現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業主。對危險性較大的分部分項工程,專職安全監理人員實施旁站監理。施工過程中發現存在隱患的,能積極檢查督促有關單位落實整改,同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發現安全隱患,事故隱患,及時指令頁腳。
解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態。
在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。
參與施工單位組織的專項安全檢查(包括異常氣候和節假日施工的安全檢查)和安全監督部門對項目安全檢查后的安全生產狀況講評會。
安全資料方面,我單位配有專職資料員,會定期對影像資料及相關資料進行整理、收集,并做好備份,對整理完成的安全監理資料一律存檔。
我單位現場項目機構,統一用表符合江蘇省建設工程監理規范的資料管理和表式要求。
我單位安全監理人員在監理日記中記錄當天施工現場安全生產和安全監理工作情況,同時記錄發現和處理的安全施工問題。總監定期審閱并簽署意見。
為了更好地完成業主所委托的監理服務,并順利實現本項目工程建設質量目標、工期目標、投資目標和安全目標,我單位會繼續努力,秉承“服務誠信、監理精心、作風務實、持續改進”的質量方針為基礎,樹立讓業主百分之百放心的服務宗旨,高素質、高水平、高效率體現監理工作的價值。
頁腳。
頁腳。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇二
20__年,為了確保各項目標任務的完成,特制定新年工作計劃如下:
一、目標管理法。
1、分解剩余目標任務,編制清單。督促各合同段項目經理部清理剩余的各項目標任務,編制目標任務清單,列出具體的目標點和實現時間。
2、將清單內容分解成具體的工作。根據編制的目標任務清單,細化為具體的工作內容。
3、檢查各項工作的落實情況。根據編制的目標任務清單和具體的工作內容表,定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。
4、實體質量檢測。監理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質量進行檢查。實體檢測增加過程中發現問題的機會,確保工程實體不留下任何隱患。
5、分項工程質量檢驗與評定。分項工程完成后,及時由監理組完成分項工程的質量檢驗與評定工作,監理部專業工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實,每月由項目經理部編制分項工程完成計劃表,以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。
6、階段質量保證資料驗收。以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,檢查結果與中間計量支付工作掛鉤,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。為確保質量保證資料及時得到簽認,監理部將規定各級監理人員簽認質量保證資料的時間和要求,并進行抽查,督促監理組及時完成質量保證資料的簽認與驗收工作。
二、目標任務分解。
確定階段目標任務完成時間點,特別是控制工程的時間點。根據年度工期目標倒排各項工程的完成時間,據此編制目標任務分解計劃。
1、施工組織設計修改。根據剩余工程任務及時間的具體情況,修改施工組織設計,以適應本年度工作的需要。
2、資源計劃編制與審核。監理組督促各項目經理部編制資源投入和使用計劃并進行核實,監理部進行審批。
3、資源投入檢查與通報。根據各項目經理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查,并將檢查情況及時通報建設各方,特別是各項目經理部的上級領導,以促進資源的落實。
4、組建專門的班子。項目經理部組建專門的計量支付工作班組,配置足夠的工作人員,指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。
5、編制計量與變更管理計劃。由各項目經理部按月編制工程計量與變更申報計劃,監理組、部按計劃組織審核和審批工作。
6、分計劃集中審核變更,為提高效率,對工程變更集中審核。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇三
組長:
成員:
專職安全人員:
1)、安全監理工程師巡視施工現場,每天不少于2次,巡視情況詳細記錄在“監理現場巡視記錄表”上,發現違章應及時以口頭或書面形式向施工單位指出及時予以制止;發現安全隱患,通知其整改或停工整改。努力使施工過程處于良好的安全狀態。
2)、對施工現場重大危險源及重點部位進行旁站管理,并做好書面記錄,一旦發現違規操作應及時制止,嚴重時暫停施工,待整改符合要求后方可恢復施工,以確保施工安全。旁站內容詳細記錄在“旁站監理記錄表”上。
3)、安全監理工程師每周組織一次安全專項檢查,檢查內容詳細記錄在“安全、文明綜合檢查記錄表”上,并及時發出監理工作聯系單或監理工程師通知單。要求施工單位整改,并再次復查整改情況。
4)、高級駐地監理工程師組織每月一次的安全、文明大檢查,施工單位、建設單位共同參加,對檢查內容及情況做好書面記錄,按《建筑施工安全檢查標準》的要求進行安全評價,召開安全專題會議,將結果進行通報,對存在問題要求及時整改,并做好會議記錄。并復查整改情況。
5)、認真監督施工現場防治各類傳染病的相關管理工作。
6)、做好現場動火作業的審批和檢查工作。
7)、高駐辦每周舉行內部會議、學習安全文件,分析施工現場的安全狀況及薄弱環節,制訂下一周工作重點。
1)、監理工作聯系單:安全監理工程師檢查中發現安全隱患,應及時發出安全監理工作聯系單,要求施工單位采取措施,消除安全隱患,安全監理工程師再次復查。
2)、監理工程師通知單:凡發現重大安全隱患,及時發出監理工程師通知單,要求施工單位及時整改并書面回復,安全監理工程師經復查符合要求后,簽署回復意見。
3)、安全監控記錄:對施工現場重大危險源和重點部位進行旁站監理后,做好監控記錄。
4)、安全監理月報:每月編制監理工作月報和監理工作快報,報送上級有關部門審閱,安全月報中應全面反映施工現場的安全狀況、存在的問題、安全監理工作情況,全面總結上月安全工作,提出下月安全工作計劃。
5)、高駐每周一次主持召開工程例會,對安全生產情況進行通報,找出問題,并提出下一階段的要求。
八標。
1.要求制定林區施工《防火安全措施》及《防火安全應急預案》,加強教育后續進場的施工人員,強化職工在使用爆炸物品時的安全意識,建立、健全炸藥庫火工材料的領用程序進行林區防火演習。
2.嚴禁施工人員進入林區后亂砍亂伐,制定合理的林區施工環境保護措施。
九標。
1、要廣泛深入貫徹“安全第一,預防為主”方針,積極開展安全生產教育,堅持“三級教育”制度,每周一進行安全培訓學習。
2、要加大施工便道的養護和維護,灑水車視每天對便道灑水,力爭做到雨天不泥濘、晴天不揚塵。應運輸車司機的要求,對便道個別偏窄段拓寬處理。
十標。
1、現場施工各項安全標語、標示牌齊全,全員關注安全、參與安全、支持安全。在施工過程中,嚴格貫徹國家安全生產條例,嚴格施工安全管理,確保無安全質量事故發生。
2、場地布置合理,現場標識齊全、醒目,設備、機具和材料擺放整齊;洞內風、水、電路鋪設有序,道路平整,排水暢通,材料存放整齊,場地整潔,圍護美觀;施工有序,操作規范,各項標志、標識、標牌明顯、正規。
3、施工用水排放,棄渣處理符合有關規定。同時根據陜北風沙大的特點,安排灑水車對便道進行灑水降塵。生產環境達到標準作業要求。
十一標。
要求對工地所有機械統一定期進行安全檢查,發現問題及時解決,消除不安全的因素。各種機械設備均制定安全技術操作規程,并認真檢查落實情況。工作前對機械設備進行安全檢查,離開機械設備時,按規定將機械平穩停放在安全位置,并將駕駛室鎖好,或將電器設備的控制箱拉閘上鎖。
十二標。
要求在轉急彎、路較窄的地方增設醒目限速標牌。重點維護離村民較近的施工便道,在滿足施工的同時,考慮當地村民的切實利益。將水車灑水的時間列表,天氣較干燥的時候增加潑灑次數。臨近春季灌溉,安全協調部主動聯系周邊村民,經村民同意,疏通河道。對有分歧的地方,本著互相體諒的原則,妥善解決,避免形成外界帶來的施工阻力。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇四
新年的鐘聲已經敲響,我們需要不斷加緊自已的腳步,跟上時代的步伐,不斷學習,做好工作計劃才能更好的適應社會。下面就是小編給大家帶來的工程監理工作計劃范文,希望大家喜歡!
一、總體思路。
在2020年度,監理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心,工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標。
1、積極協助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協調施工單位之間的關系。
三、遠期目標。
1、進度控制目標。
將施工任務進行分解:明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃,注重落實:將施工單位所上報的2020年施工進度計劃細化為具體的工作內容,嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質量管理目標。
(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發現的問題,由監理部督促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗,并保留相關資料。
(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。
3、合同與造價控制。
監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。
四、團隊建設。
1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。
2、實行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進入交工階段,監理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,并以書面形式留存。
(2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。
五、合理化建議。
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關鍵工作,以免影響交工進程。
2020年為了確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現制定2020年工作計劃,以便按部就班地進行,能夠及時取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。
一、日常工作。
1、隨時掌握各有關部門情況,包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。
2、組建項目監理部,確定人選,包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。
3、提交業主方應提交給監理方的資料,目錄給業主方。
4、由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容:
協助業主與承建商簽定施工承包合同;跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等),辦理監理報建手續;提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位,向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批;監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。
二、監督現場布置情況。
1、工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓。
2、督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。
3、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。
4、熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。
5、約請規劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。
6、復核單體放線及樁位;分包單位(樁隊)及人員資質審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發生質量糾紛;督促、參與施工技術交底(打樁工程)。
7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可后作為質量樣板,用于對比檢查。
8、審批開工報告、工序開工報告。
以上兩個方面將是2020年將要開展工作的重點,我也將持續努力,發揚自已的閃光點。
新年到了,該訂立新的計劃,才能更好的開展工作。以下是本人2020年的工作計劃和目標:
一、監理目標。
嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。
1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;。
4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;。
8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計),提出書面建設報總監辦審批;。
9、檢查承包人的進場材料;。
10、審查承包人的施工機械設備。
(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。
(2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。
(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。
(4)數量不足或不配套的施工機械設備,應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備,應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備,應事先得到監理工程師的同意。
三、質量控制的基本步驟。
駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:
1、工程開工報告:工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。
4、中間交工報告:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。
5、中間交工證書:對完工的分項工程進行一次系統的檢查驗收,駐地辦作測量或抽樣試驗,檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
作為新時代的工程監理,既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全,故新的一年將按照計劃腳踏實地的開展工作。
一、監理目標。
嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。
1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;。
4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;。
7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設計,提出書面建設報總監辦審批;。
10、審查承包人的施工機械設備。
三、質量控制的基本步驟。
駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:
工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告:
承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可:
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。
4、中間交工報告:
當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。
勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正,是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。下面是本人2020年工作計劃:
一、在質量控制方面。
1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;。
2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;。
5、按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面。
工程工期要求都非常緊,自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面。
自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。
四、協調管理方面。
由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理。
在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。
項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。
最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發揚艱苦奮斗精神,團結同事努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇五
在這一年的時間里,我主要參與了xxxx港保稅港區一期封關工程,xxxx市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面:
每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的'尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇六
勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正,是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。下面是本人20xx年工作計劃:
1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實。
2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施。
3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收。
5、按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
工程工期要求都非常緊,自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。
自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。
由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。
項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。
最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發揚艱苦奮斗精神,團結同事努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇七
在20xx年度,監理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心,工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標。
1、積極協助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量。
3、協調施工單位之間的關系。
三、
遠期目標。
1、進度控制目標。
將施工任務進行分解:明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃,注重落實:將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內容,嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質量管理目標。
(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發現的問題,由監理部督促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗,并保留相關資料。
(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。
3、合同與造價控制。
監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。
四、團隊建設。
1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。
2、實行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進入交工階段,監理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,并以書面形式留存。
(2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。
五、合理化建議。
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關鍵工作,以免影響交工進程。
一、監理目標。
嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。
1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料。
2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可。
3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄,并及時報告監理工程師。
4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗。
5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可。
6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收。
7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設計,提出書面建設報總監辦審批。
10、審查承包人的施工機械設備。
三、質量控制的基本步驟。
駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:
工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告:
承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可:
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。
4、中間交工報告:
當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。
勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正,是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。下面是本人20xx年工作計劃:
一、在質量控制方面。
1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實。
2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施。
3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收。
5、按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面。
工程工期要求都非常緊,自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面。
自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。
四、協調管理方面。
由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理。
在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。
項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。
最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發揚艱苦奮斗精神,團結同事努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。
依據建設單位和建設工程監理規范要求,為了20xx年更好地開展監理工作,針對本工程的實際情況,結合監理合同,制定如下監理工作計劃:
一、督促施工單位落實質量整改工作。
對于監理單位12月30日下發質量整改通知,濕作業,今年施工不具備條件的,下一年整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間,責任人等。
二、加強原材料進場質量控制。
原材料、構配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告,并及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查,并與封樣產品進行對比,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現場,不得使用。重點控制的原材料有:外墻膩子、外墻涂料、衛生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
三、施工過程質量控制。
1、繼續加強對后續工程每個施工方案、技術交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見。
2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。
4、做好見證取樣工作。
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作。
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作。
在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規定要求做好下例檢查工作,主要內容包括:
(1)房屋室內空間尺寸;
(2)地面、墻面和頂棚面層質量;
(3)門窗、護欄安裝質量;
(4)室內防水工程質量;
(5)給排水及采暖系統安裝質量。
(6)室內電氣工程安裝質量;
(7)其他規定要求分戶驗收檢查的內容。
在次基礎上,認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等,并按建筑工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收,對預驗收發現的問題,要求施工單位及時落實,整改合格,做好各階段的質量驗收和評定工作,為竣工驗收做好準備。
四、施工進度控制協調。
協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時采取糾偏措施。做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。
3、特種作業人員持證上崗,人證相符工作。
4、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
六、資料收集和整理。
按相關建筑資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復試報告、主體檢測報告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗收需要。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇八
3、監理大綱。
5、工程設計文件。
6、其他有關資料。
1、旁站監理是指監理機構按照監理合同約定,在施工現場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工,實施連續性的全過程檢查、監督與管理。
2、承包單位項目經理部根據監理部制定的旁站方案,在需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,書面通知監理部,屆時監理部派人實施旁站監理。
3、旁站監理記錄上未有旁站監理人員和承包單位現場質檢人員共同簽字的,施工人員不得進行下一道工序施工。
4、對于需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工,凡沒有實施旁站監理或沒有旁站監理記錄的,監理工程師或總監理工程師不得在相應文件上簽字。
4、做好旁站監理記錄和監理日志,保存旁站監理原始資料;。
5、在實施旁站監理時發現質量問題,應要求承包人整改,必要時向總監和業主報告,采取必要措施。
6、工程竣工后將監理旁站資料存檔備查。
1、在工程開始前,項目監理部應根據本工程的特點,由總監理工程師組織制定詳細的旁站監理計劃,確定旁站的關鍵部位、關鍵工序,旁站的監控要點。
2、旁站監理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術規范、標準,為現場旁站監督做好準備。
3、審批承包人的施工方案和施工作業計劃。
4、檢查施工準備情況,包括人員到位情況、施工機械準備情況、施工材料準備情況和上一工序驗收情況,只有在施工準備情況完全符合要求時才允許施工。
5、檢查天氣情況,判斷是否具備旁站部位要求的作業天氣條件或根據天氣情況要求承包人采取相應的作業措施。
6、檢查使用的材料是否符合要求,如有偏差應立即進行處理,禁止不合格的材料用在工程上。
7、檢查施工過程情況,施工方法、施工工藝以及承包人制定的質量保證措施的執行情況。
8、對施工中出現的偏差及時糾正,使施工操作符合要求,保證施工質量和施工安全。
9、在施工中進行相應的檢驗和試驗,按規定留取試件。
10、如施工中因意外情況發生停工,應記錄停工原因及承包人所采取的處理措施。
11、將所發生的情況及現場檢驗結果詳細記錄在《旁站監理值班記錄》jl35中,以便事后跟蹤、檢查。
12、項目總監理工程師或監理工程師應定期檢查《旁站監理記錄表》,總結關鍵部位、關鍵工序的施工經驗,與承包人一起制定措施防止再次發生系統偏差,并減少偶然偏差的出現。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇九
1-1-1-1、編制監理規劃或計劃:按監理合同文件要求由總監主持編寫監理規劃或監理計劃,并報業主。
1-1-1-6、監理圖表:將統一制定的圖表送交承包方,供雙方共同使用;
1-1-1-7、制定監理工作程序與流程。
1-1-2、施工準備階段的監理。
1-1-2-1、檢查承包人質量保證體系。
1-1-2-1-1、監理部按合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質量保證體系。施工員由富有施工經驗、具備專業技術職稱、熟悉規范和圖紙,并且工作作風優良的技術人員擔任。
1-1-2-1-2、監理部審查批準承包人的投標書所報負責質量安全和自檢工作人員(質檢員、安全員)的資格,并要求其一直在工程現場用全部的時間專門進行質量安全管理。
1-2、審查承包人的工程進度計劃,提出書面建議報業主審批。
1-3、檢查承包人的進場材料。所有進場材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場。
1-4、審批承包人的標準試驗。
1-5、審查承包人的施工機械設備。
1-6、驗收承包人的施工定線;對其進行復核認定。
1-7、審批設計人提交的施工圖:在工程開工前,對設計人提交的施工圖進行審核批準。
2-1、質量控制計劃方案:
2-1-1、質量控制的總目標。
本工程質量控制的目標是:通過對施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行全過程控制;通過對參加施工的單位和人員的資質的把關和審查;通過對建筑及施工材料和設備、施工機械和機具的檢驗;通過對施工方案和方法、施工環境實施全面控制,達到監理合同要求和有關規定的預期質量目標,保證工程質量達到合格標準。
2-1-2、質量控制的工作計劃、方案:
2-1-2-1、施工準備階段。
2-1-2-1-1、確定本工程項目的質量要求的總目標并對本工程的基礎,主體結構,裝飾等主要分部分項工程的質量目標進行分解、明確。
2-1-2-1-2、審查施工單位質保體系的建立。
2-1-2-1-3、參加圖紙會審或設計交底。
2-1-2-1-4、審查施工組織設計或施工方案。
2-1-2-1-5、審核材料、成品、半成品及設備的質量。
2-1-2-1-6、審核施工單位機械設備是否符合要求。
2-1-2-2、施工階段。
2-1-2-2-1、制定監理人員崗位責任制、跟蹤驗收制,嚴格執行三檢(自檢、互檢、抽檢)制度,做到施工前提醒、施工中控制、施工后檢驗;協助施工單位抓好關鍵部位、關鍵工序,著重于施工難點的解決及施工通病的防治。
2-1-2-2-2、進行工地巡視,對重要部位或工序實行旁站監理。
2-1-2-2-3、檢查施工質量,抓好工序管理。對每道工序及部位進行驗收(包括隱檢),檢查分項分部工程質量、進行主體結構及竣工預驗。
2-1-2-2-4、正確處理工程質量事故的有關事宜。
2-1-2-2-5、加強原材料、半成品的材質檢驗;
2-1-2-2-6、根據建筑工程備案制的要求,參與工程竣工驗收。
2-2、進度控制計劃、方案:
為完成施工進度控制任務,現場監理人員將認真審查施工單位施工進度計劃,做好各項動態控制工作,預防并處理好工期索賠,以求實際施工進度達到目標進度,確認其可行性并滿足項目控制性計劃要求,并對施工單位進行跟蹤,及時掌握施工動態,監督施工單位做好施工進度控制。
進度控制的任務與基本程序:
2-2-1、根據業主對本工程總進度的要求,進行目標分解,確定各階段目標。
2-2-2、督促施工單位及時編制和調整施工進度計劃。
2-2-3、在檢查各項準備均能滿足要求后,適時下達開工令。
2-2-4、監督施工單位按進度計劃實施,在此期間對出現的問題予以協調或解決。
2-2-5、每周組織現場協調會(工地例會),特殊情況下尚應組織召開工地專題會議。
2-2-6、每月進行進度計劃值與實際值的比較,并通過監理通知等函件向施工單位指出存在的問題并要求調整,同時向業主提交進度報告。
2-3、投資控制計劃、方案:
2-3-1、把施工階段投資的發生控制在批準的投資范圍以內,隨時糾正發生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現。
2-3-2、投資控制的方法。
以主動控制為主,用技術與經濟相結合的方法是項目投資最有效的控制手段。要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進的條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把投資控制滲透到各項施工技術措施之中。
3-1、工程變更。
3-1-1、監理工程師認為有必要變更工程時,根據相應權限辦理。
3-1-2、業主提出變更時,監理部根據合同有關規定辦理。
3-1-3、承包人請示變更時,監理部辦理,報業主審批。
3-1-4、工程變更引起的費用增減,由監理部核實報總監理工程師批準。
3-2、工程延期。
3-2-1、延期的主要類型。
3-2-1-1、額外的或附加的工作;
3-2-1-2、異常的惡劣氣候條件。
3-2-1-3、由業主造成的延誤、妨礙、防止。
3-2-1-4、不是承包人的過失、違約或由其負責的特殊情況。
3-2-2、受理程序。
3-2-2-1、收集資料,做好記錄;
3-2-2-2、審查承包人的延期申請;
3-2-2-3、進行延期評估。
主要從以下幾方面進行評定:
3-2-2-3-1、承包人提交的申請資料必須真實、齊全,滿足評審需要。
3-2-2-3-2、申請延期的理由必須正確與充分。
3-2-2-3-3、申請延期天數和計算原則與方法應恰當。
3-2-2-4、作出審查報告。
3-2-2-5、確定延期:監理部在確認、核實其結論之后,報總監理工程師簽發工程延期審批表。
3-3、承包人違約處理。
3-3-1、當承包人有下列情況之一,確認承包人一般違約。
3-3-1-1、給公共利益帶來傷害、妨礙和不良影響;
3-3-1-2、不嚴格遵守和執行國家及有關部門的政策與法規;
3-3-1-3、由于承包人的責任,使業主的利益受到損害;
3-3-1-4、不嚴格執行監理指令;
3-3-1-5、未按合同規定管理好工程。
3-3-2、當承包人有下列情況之一,確認承包人嚴重違約。
3-3-2-2、無正當理由不開工或拖延工期;
3-3-2-3、無視監理警告,不履行合同規定的責任與義務;
3-3-2-4、未經業主同意,隨意分包工程,或將整個工程解包。
3-3-3、處理。
3-3-3-1、監理部確認承包人屬一般違約后,采取如下措施;
3-3-3-1-1、書面通知承包人在盡可能短的時間內,予以彌補與糾正;
3-3-3-1-2、提醒承包人一般違約有可能導致嚴重違約;
3-3-3-1-3、上述措施無效時,書面報業主;
3-3-3-1-4、確定因承包人違約對業主造成的費用影響,辦理扣除相應費用的證明。
3-3-3-2、監理部確認承包人嚴重違約,業主已部分或全部中止合同后,采取如下措施:
3-3-3-2-1、指示承包人將為履行合同而簽訂的任何協議的利益(如材料和貨物的供應服務的提供等)轉讓給業主。
3-3-3-2-2、認真調查并充分考慮業主因此受到的直接和間接的費用影響后,辦理并簽發部分或全部中止合同的支付證明。
3-4-1、延期審批程序。
監理工程師在收到承包人的延期申請后,應在合理時間內進行審查,核實與詳細計算。不應無故拖延時間,以免出現承包人因此被迫加快工程進度,而要求支付加班費用。
在延期審批過程中,監理工程師的原始記錄如“監理日志”、“天氣記錄”等,是很關鍵的證明材料。當延誤發生時,監理工程師對承包人延誤的事實、時間、人力、機械設備的閑置,以及能否重新調整計劃等,均應有詳細的記錄,否則,將給承包人延期申請的審批帶來困難。
監理工程師審查和批準延期,并無統一規定的時間和程序,一般應以有利于工程進展和調動承包人的積極性為前提,合理、及時地予以審批。較長時間延期的批準,應由業主批準。
3-4-2、工程變更。
3-4-2-1、變更設計審批程序。
3-4-2-1-1、變更設計可以由承包人、監理、原設計單位或業主提出。對于業主提出的變更設計,經設計單位同意后,直接由總監以變更形式下達;對于設計單位因原設計錯、漏、缺等原因提出變更設計,經業主審批后也直接由總監以變更形式下達。
3-4-2-1-2、承包人提出的變更設計,其審批程序如下:
3-4-2-1-2-1、一般變更設計審批程序:由承包人向監理部報送工程申請,監理部進行審查,經設計單位同意后,會同業主下達工程變更令。
3-4-2-1-2-2、重要設計變更審批程序:由承包人向監理部報送工程變更申請,監理部提出審查意見后報送業主,業主會同設計人員對監理部的審查意見評定,由總監下達設計變更令,指令承包人執行。
3-4-2-1-2-3、重大變更設計審批程序:由承包人向監理部報送工程變更申請。監理部提出初審意見后報送業主,業主會同設計單位和有關部門提出審核意見,由設計單位變更設計。按規定審批權限審查批準后,由總監下達設計變更令,指令承包人執行。
3-4-2-1-3、對于監理提出的變更設計,其審批程序如下:監理部提出的一般變更設計由業主審批,由監理部指令承包人執行;監理部提出的重要和重大設計變更的審批程序,類同于承包人提出的重要和重大變更設計審批程序。
3-4-2-2、變更設計審批權限。
3-4-2-2-1、一般或重要變更設計監理部初審報送業主,由業主負責審批后總監下達變更令。
3-4-2-2-2、涉及工程規模、技術規范、重要方案等重大變更設計經業主審核。提出處理意見后,會同有關部門專項處理。
3-4-2-3-1、在緊急情況下,必須立即采取行動來保護人員生命財產時,監理部認為,必須立即采取措施時,監理部可直接發布變更令,但應盡快將情況報告業主。
3-4-2-3-2、如果一個(次)變更指令產生的合同增加費用,或多個變更令累計產生的合同增加費用,不超過規定的限額。
4-1、組織協調的方法。
組織協調主要是與業主和承包商的協調,協調方法主要是建立工序與流程、往來指令與表式、召開工地會議或專題會議。工地會議包括第一次工地會議、工地例會和現場協調會。
4-2、工地會議的形式。
4-2-1、工地會議按合同段分別召開;
4-2-2、工地會議分為:第一次工地會議,工地例會,現場協調會議等三種形式。
4-3、第一次工地會議。
4-3-1、會議的組織。
4-3-1-1、第一次工地會議由建設單位相關負責人主持,建設單位駐現場代表和監理部組成人員參加,承包人授權代表和項目經理、施工員必須出席,指定分包人代表也應參加會議。
4-3-1-2、建設單位事前將會議及有關事項通知監理部、承包人及有關方面,使參加會議的各方作好資料準備。
4-3-1-3、會議召開時間:在正式開工之前,盡可能的早期舉行,
4-3-2、會議內容。
4-3-2-1、各方分別介紹各自駐現場的組織機構和人員分工。
4-3-2-2、建設單位和承包單位介紹開工和施工的準備情況。
4-3-2-3、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容,并對開工和施工的準備情況提出意見和要求。
4-3-2-5、會議形成紀要,由項目監理部負責起草,并經與會各方代表會簽。
4-4、工地例會。
4-4-1、會議的組織。
4-4-1-1、工地會議由總監理工程師主持,參加會議的人員為:監理部有關人員、承包單位的項目經理和施工員、指定分包人代表、業主駐現場代表。
4-4-1-2、會議召開時間:開工后的整個施工活動期內定期舉行,一般每月召開2-3次,其具體時間間隔可根據施工進度及存在問題的程度,由監理部確定。
4-4-1-3、如出現延期、索賠及工程事故等重大問題,可另行召開專門會議協調處理。
4-4-1-4、會議由監理人員作好記錄,重要例會必須形成紀要,由各方代表會簽。
4-4-2、會議內容。
會議按既定的議程進行,一般由承包人逐項進行陳述,總監理工程師逐項組織討論并作出決定或決定的意向。會議程序:
4-4-2-1、檢查上次例會確定事項的落實情況,分析未完事項的原因;
4-4-2-3、研究解決需要協調的其他有關事項。
4-5、現場協調會議。
4-5-1、會議的組織。
4-5-1-2、會議召開時間:根據工程施工的具體情況,不定期召開不同層次的施工現場協調會議。
4-5-1-3、會議的主題:主要對近期施工活動中的重要和重大問題進行協調和落實。
4-5-2、會議內容。
4-5-2-2、會議主持人就施工進度和施工質量安全予以簡要評述,并根據承包人提出的意見,對監理工件作出安排。
4-5-2-3、對需要解決的問題作出決定,形成紀要,并指令承包單位實施。
5-1、竣工驗收的必要條件。
5-1-1、承包人書面申請;
5-1-2、工程確實建成。
5-1-3、工程檢驗合格,即監理工程師對工程質量進行全面檢查,證明該工程確實符合設計和規范要求。
5-1-4、現場清理完畢。
5-1-5、竣工資料齊備。
5-2、竣工驗收程序。
5-2-1、總監理工程師組織監理人員,依據法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查。
5-2-2、承包單位申請工程竣工預驗收(填寫《工程竣工預驗收報驗表》b3-1)。
5-2-3、總監理工程師組織進行工程質量竣工預驗收,對存在的問題要求承包單位及時進行整改。預驗收合格,方可組織正式驗收。
5-2-4、整改完畢,由總監理工程師簽署工程竣工報驗單,并在此基礎上提出經總監和技術負責人審核簽字的工程質量評估報告。
5-2-5、由建設單位組織竣工驗收,監理部參加并提供相關資料,對驗收提出的問題,要求承包單位進行整改。
5-2-6、由總監會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
5-2-7、竣工驗收合格,辦理工程竣工工程移交手續,至此,該項目進入保修期。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇十
一、監理目標。
嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。
7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設計,提出書面建設報總監辦審批;
1/2。
10、審查承包人的施工機械設備。三、質量控制的基本步驟。
駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:
工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告:
承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可:
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。
4、中間交工報告:
當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。
2/2。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇十一
1、做好社區基礎設施完善工作計劃。
2、做好社區創先爭優活動公開承諾事項。
3、做好企業退休人員獨生子女補貼核對相關工作。
4、做好企業退休人員資格認證工作。
5、做好創衛工作。
6、召開司法進社區座談會。
7、召開一次警民懇談會。
8、組織社區黨員參觀新四軍紀念館。
9、百名社工進萬家走訪。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇十二
為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
20xx年度工作的指導思想。
堅定不移地貫徹執行黨在保安服務管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理,謀求公司的長足發展。
二、加強公司內部管理,完善各項規章制度。
1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。
3、完善公司的各項工作流程。
三、搭架子、建班子、明確職責。
1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構架子。
2、選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。
3、明確副總到部門經理的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。
四、加強培訓工作。
1、保安員考證各項培訓工作開展。
2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作,課件制作及培訓。
3、國家法律法規培訓。
(1)學習政府的各項法律、法規。增強各位管理人員法制意識、依法管理經營。在具體經營實踐中樹立和強化法制觀念。
(2)系統收集有關法制信息,全面、準確掌握法律、法規的實質及實踐運用。
(3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執法的積極性。
4、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。
5、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。
6、保安公司各項證件相關管理工作改進。
7、各級保安員證考證工作的落實與跟進。
五、檢查工作。
1、每月按計劃對公司所屬各網點進行檢查,是否違反國家法律法規。
2、按公司規章制度執行整改,未按時整改的單位進行相關考核制度的執行。
六、溝通工作。
1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、*保支隊)。
2、參加公安部門組織的各項會議。
3、保安協會的各項溝通。
4、其他保安公司的溝通協作。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇十三
為了確保各項目標任務的完成特制定新年工作計劃如下:
一、目標管理法。
1、分解剩余目標任務,編制清單。督促各合同段項目經理部清理剩余的各項目標任務,編制目標任務清單,列出具體的目標點和實現時間。
2、將清單內容分解成具體的工作。根據編制的目標任務清單,細化為具體的工作內容。
3、檢查各項工作的落實情況。根據編制的目標任務清單和具體的工作內容表,定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。
4、實體質量檢測。監理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質量進行檢查。實體檢測增加過程中發現問題的機會,確保工程實體不留下任何隱患。
5、分項工程質量檢驗與評定。分項工程完成后,及時由監理組完成分項工程的質量檢驗與評定工作,監理部專業工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實,每月由項目經理部編制分項工程完成計劃表,以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。
6、階段質量保證資料驗收。以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,檢查結果與中間計量支付工作掛鉤,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。為確保質量保證資料及時得到簽認,監理部將規定各級監理人員簽認質量保證資料的時間和要求,并進行抽查,督促監理組及時完成質量保證資料的簽認與驗收工作。
二、目標任務分解。
確定階段目標任務完成時間點,特別是控制工程的時間點。根據年度工期目標倒排各項工程的完成時間,據此編制目標任務分解計劃。
1、施工組織設計修改。根據剩余工程任務及時間的具體情況,修改施工組織設計,以適應本年度工作的需要。
2、資源計劃編制與審核。監理組督促各項目經理部編制資源投入和使用計劃并進行核實,監理部進行審批。
3、資源投入檢查與通報。根據各項目經理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查,并將檢查情況及時通報建設各方,特別是各項目經理部的上級領導,以促進資源的落實。
4、組建專門的班子。項目經理部組建專門的計量支付工作班組,配置足夠的工作人員,指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。
5、編制計量與變更管理計劃。由各項目經理部按月編制工程計量與變更申報計劃,監理組、部按計劃組織審核和審批工作。
6、分計劃集中審核變更,為提高效率,對工程變更集中審核。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇十四
在日益競爭激烈的市場環境下,任何一個企業的管理者都知道企業存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業就是沒有競爭力的企業,為此,很多企業都提出了“成本領先戰略”的經營方略。
讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業注重的了ie改善的降成本意識,特別是在企業在走向成熟的發展階段時期,ie改善作為企業的制勝法寶顯得尤為突出和重要。
經過和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發揮我個人的專業知識技能,同時對我來說也是一個全新的學習機會和發展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長并發展。
如果本人有幸加入貴司,在前三個月我將重點從以下幾方面展開工作:
1、全面學習公司的企業文化因為進入一個新的公司,必須學習公司的企業文化,同時要融入到企業之中,將自己的利益和公司的利益結合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合作關系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。
2、全面對公司的產品種類及加工流程深入的學習掌握改善是基于問題的發現,特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產品加工流程學習,只有認識和掌握了產品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發現和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。
3、在學習過程中從ie的角度進行效率成本管理問題的發現對于自己來說一個全新的行業,要在最短的時間內去掌握他,必須在學習的過程中要善于進行5tv、感謝channel[v]、感謝smg,感謝所有的tv與二十一冶能給我這個機會讓我寫這份年終報告。多謝主辦方二十一冶,以及推廣公司百事可樂、可口可樂、十分可樂、雪碧、芬達、七喜公司,還有我的經濟人谷偉峰。多謝老謀深算的領導給了我這個職位,讓我深深領會了“大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里”的含義,多謝熱心的'石工給我的指導和幫忙,使我百尺竿頭,更進一步,多謝,多謝,多謝監理張雪,讓我在二十一冶的日子不再孤單…...
支持二十一冶有蠻長一段時間了,感概的話就不說了。這天能到二十一冶的講臺上說說我自我的事是我一生最大的心愿,沒想到這么快就實現了,我會一如繼往的更加努力做我自我,不做違法亂紀的事,不炸樓,不罵領導、不欺負同事、不咋呼門房老楊,在德智體美勞方面繼續發展,爭做優秀工程管理人員。
當然了,好好學習天天向上也是我不斷激勵自我的口號,有情緒就會回來發表一下的。在此呢,我還要感謝二十一冶,多謝你能給我這么好的的平臺,我會繼續支持二十一冶的,并且會做好宣傳工作,ok,今年我會更加努力!
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇十五
不知不覺在資料員崗工作差不多一年了,作為10000號前臺的資料員,不斷搜集資料和完善是我們的工作和任務,更是可以提高前臺話務員查找資料的準確性。總結來說,今年在資料采編工作有如下幾方面:
截止至20xx年11月26日,通過郵箱和oa系統共收到8724份業務文件,比去年增加了xx份文件,同比增加了60%,也就是說平均每個工作日對34份業務文件進行整理、校對、審核、錄入,同時對動態的信息進行跟蹤、修改、及時匯總上庫。
每天及時對前臺的業務問題進行答疑,統計“客服查詢單登記系統”從20xx年1月1日至11月26日共處理5832條業務問題,平均每個工作日要處理23條問題解答,并將有代表性的問題通過常見問題解答的方式整理上庫,使話務員對業務的了解進一步加深。
對后臺同事轉派一些需要資料員協查的`華為電子流工單進行及時回復,以便后臺同事進一步向其他部門進行核實情況和答復用戶。
今年開始,10000號班組定期組織前臺話務小組、資料員及支撐人員參加聆聽會議,該會議主要通過交流,讓前臺話務員與資料員可以直接溝通、反饋咨識庫存在的問題。收集了相關問題后,并及時完善咨識庫。
根據前臺話務員及后臺人員的反饋的情況,不斷完善業務處理標準。如“防止超級投訴”、“欠費申告期和非欠費申告期受理規范”、“移動業務受理標準”等。
第一,為了完善新咨識庫平臺,今年已配合測試新咨識庫管理系統。
第二,針對現行的咨識庫存在的問題,已向相關人員提出需求。
第三,為方便前臺話務員查詢知識庫,已根據話務員的反饋的情況,已完善咨詢庫目錄結構。
今年至7月份,我們都需要實時處理在線客服,在線時間為每天的8:30-12:00、14:30-17:30,用戶通過網上營業廳的在線客服提出電信業務問題,例如:“如何網上兌換積分?”、“現在辦理寬帶有什么優惠?”、“為何我的話費這么高?”、“小靈通是否有送話費優惠?”等等,我們都必須實時在線為用戶解答,如遇到需出電子工單處理的則記錄用戶情況在華為工作流出單跟進;另外,晚上非在線時間,用戶通過在線客服系統留言需要咨詢的問題,我們于次日在線后需要及時進行回復,解答用戶所需。
由20xx年10月1日起,聯通cdma業務的經營主體由中國聯通變更為中國電信。因此,我們需要不斷完善中國電信移動業務資料。首先我們需要將原聯通c網的舊資料、電信過渡期和現行電信移動業務資料逐一區分整理,以便話務員和后臺同事方便查詢和區分c網用戶的資料情況。
由于電信業務種類多,五邑各市的營銷方案及各類資費也會因此存在個性化差異,話務員對各市的方案很難憑記憶作答,現一直延用表格形式進行編輯資料,以時間、目標客戶、方案內容、業務辦理方法、注意事項、10000號受理指引等作為提綱,重點內容以顏色區分,利用視角效果使話務員方便查看,容易查找。由于該種形式前臺話務員反饋效果也不錯,因此今年繼續沿用表格形式編輯各類資料。
參與市場部和業務部門的方案整理和新方案的討論會議,協助市場部在新方案推出前提出一些的意見,通過oa郵箱進行問題提出和反饋。
對突發話務急增情況,做好10000號前臺話務應急工作。如出現片區性故障,導致話務員突增,即急時簽入華為系統應急話務。
20xx年將一如既往抱著認真、細心、負責的工作態度做好資料的編輯工作。每天對資料及時進行整理、校對、審核、錄入;對動態的信息進行跟蹤、修改、及時匯總上庫;定期收集話務員的意見,定期優化整理;在編輯資料的同時對新、舊資料進行對比,對已過期資料進行備份儲存;對分布在不同的目錄但有關聯關系資料的運用超連接的方式編輯,方便查詢。為了使到更完善和方便前臺話務員使用,我們會繼續努力做好資料采編工作的,并接受前臺話務員的意見,不斷整改完善。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇十六
依據建設單位和建設工程監理規范要求,為了20x更x好地開展監理工作,針對本工程的實際情況,結合監理合同,制定如下監理工作計劃:
一、督促施工單位落實質量整改工作。
對于監理單位12月30日下發質量整改通知,濕作業,今年施工不具備條件的,下一年整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間,責任人等。
二、加強原材料進場質量控制。
原材料、構配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告,并及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查,并與封樣產品進行對比,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現場,不得使用。重點控制的原材料有:外墻膩子、外墻涂料、衛生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
三、施工過程質量控制。
1、繼續加強對后續工程每個施工方案、技術交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見。
2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。
4、做好見證取樣工作。
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作。
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作。
在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規定要求做好下例檢查工作:主要內容包括:
(1)房屋室內空間尺寸;
(2)地面、墻面和頂棚面層質量;
(3)門窗、護欄安裝質量;
(4)室內防水工程質量;
(5)給排水及采暖系統安裝質量。
(6)室內電氣工程安裝質量;
(7)其他規定要求分戶驗收檢查的內容。
在次基礎上,認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等,并按建筑工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收,對預驗收發現的問題,要求施工單位及時落實,整改合格,做好各階段的質量驗收和評定工作,為竣工驗收做好準備。
四、施工進度控制協調。
協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時采取糾偏措施。做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。
3、特種作業人員持證上崗,人證相符工作。
4、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理。
按相關建筑資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復試報告、主體檢測報告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗收需要。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇十七
根據行政部工作職責,圍繞“以服務為核心,以制度為支撐”的部門主旨,總結上半年工作的不足,結合目前公司現狀和今后發展趨勢,行政部要全面規范化,首先把自己打造成一支專業化的服務隊伍,配合公司發展的整體趨勢逐步完善各項規章制度,為企業的發展做好服務和保障。
二、目前存在問題
1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導致工作混亂;問題處理不及時,日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監督不到位;專業化水平不夠。
2、換位思考做的不夠,目前各部門溝通不及時或不到位,導致工作有時出現遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現象。
3、各職能部門分工不明確,沒有明確各自的職能范圍,有時候導致很多工作都是行政部在執行。
4、目前公司的培訓力度弱,培訓沒有針對性,沒有考慮時間與工作的協調,導致大家積極性都不是很高,很容易產生怨言。
5、車輛使用混亂。
6、各部門執行力不到位。
7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。
三、下半年工作計劃從以下幾方面著手
(一)公司整體形象
1、關于公司企業文化,目前只是組織新員工進行培訓學習,而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業文化后,由行政部對企業文化做一個整體的全面培訓,讓每一位和創員工都能夠很清楚明白的了解公司,增強其對公司的信息。
2、要樹立公司一個整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)
3、打造一支專業化的團隊,提高團隊的整體素質(培訓、外出交流學習等方式)。
(二)日常行政工作
行政工作是一個循序漸進的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否則欲速則不達,只有在實踐中不斷的發現問題改進問題,才能更好的開展工作,初步確定從以下幾個方面著手改進:
1、《員工手冊》的修改完善,始終要堅持“以人為本”的理念,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,改進措施:員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(9月10日前完成)
2、依據集團總部下發的規章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規章制度》,要以體現人性化的管理理念為先。目前公司的規章制度有很多條,但是有時候沒有嚴格按照制度去執行監督職責,以至于某些員工存在一種僥幸心理,有時意識不到自己存在的問題,導致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)
3、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關系、崗位權限、工作時間和工作環境。(9月30日前完成初稿)
4、行政部要建立專業化的團隊,加強崗位技能的專業培訓和考核。初步設想:新進的每一位行政部員工首先要有一個專業化的培訓與考核,包括幾個方面:日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。
5、嚴格執行表格流程,規范公司的采購、領取、發放,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴格控制不必要的浪費,要做到對公司固定資產心中有數,對新增加的物品要及時到財務部備案留檔,表格初步實行月統計方式,目前正在逐一的進行整理修改。(現在已經實行,但在不斷的更新和完善,下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應和匯報)
(三)在分管領導的統一安排布署下,切實做好公司內的.各項具體行政事務工作,為公司實現全年的目標任務奠定堅實的基礎。
我叫xx,于200x年畢業于xxxx大學xx專業,曾經在xx證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經歷,使我對理財的相關工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。
剛剛來到這個單位,領導和同事對我的關心和照顧讓我內心充滿了感激,同時,能夠接受理財經理的工作,也說明了領導對我的信任。
我會在最短的時間內熟悉理財經理的工作,盡早進入工作狀態,憑借自身的專業知識、工作經驗和老的客戶群體為單位打開新局面,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務”為己任,踏踏實實將本職工作做好做實。現就我進入單位之后的工作計劃匯報如下。
一、樹立正確的工作理念,早日進入角色
工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標,明確自己“應該做什么,應該怎么做,怎樣能做好”,變被動完成任務為積極主動工作。
我的工作是服務客戶,幫助每一位客戶了解自己的財務狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
二、做好渠道工作,圓滿完成任務
我單位是國有大型銀行,在xx市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。
一方面,我會主動與老客戶取得聯系,掌握他們目前的情況和對于曾經購買的理財產品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉化為穩定的消費力量。
另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。
在證券公司工作時,我憑借自身的業務能力和真誠態度,與這些客戶建立了良好的關系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。
三、開拓新市場,發展新客戶
朱熹的《觀書有感》中曾經寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經歷的感悟。
僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經的成績,是無法真正做好理財經理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發展新朋友成為我單位的客戶。
一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經歷會輕易地接受我們的產品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關系與友誼。
二是通過產品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產品和服務,使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學多樣的理財產品和優質的服務使他們逐漸成為穩定的客戶。
這一次由我負責策劃的理財社區活動產品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務。在今后的工作中,我還將不斷學習,不斷努力,適時地調整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。
單位的形象需要每一個人來維護,單位的業績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領導交上一份滿意的答卷。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇十八
本月度黨支部以黨的十八大精神和科學發展觀為指導,以第十二屆x會精神為基本內容,以從嚴治黨為主線,以彰顯我校“愛心、責任、奉獻”核心價值觀為抓手,加強學校黨員隊伍和教師隊伍建設,努力做到師有所呼,我有所應,切實提高黨組織建設科學化水平,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,為建設和諧校園提供思想和組織保證。
二、工作目標
1.加強學習型黨組織建設。強化學習意識,落實黨員和教職工理論學習制度,力求學習計劃完善、學習形式多樣、學習內容科學,學習實效明顯,進一步提高學習型黨組織建設水平。
2.加強黨支部建設,發揮教師黨員在教育教學工作中的先鋒模范作用。
3.加強黨風廉政建設。堅持推進作風建設,深入開展“廉潔從教”、“廉政文化進校園”等學習教育活動。厲行勤儉節約制度、黨務校務公開制度。
4.加強師德師風建設。教師黨員帶頭遵守并執行學校各項規章制度,與學校發展保持一致,做好穩定工作。
5.積極配合、協助學校行政認真做好教育教學管理工作及學校重大事務組織指導工作。在工作中增強全體干部、黨員和教職工的責任意識,充分發揮黨支部在學校各項工作中的政治核心和戰斗堡壘作用。
三、工作要點
(一)以學習型黨組織創建為重點,切實加強黨組織思想建設
1.努力建設學習型黨組織
緊緊圍繞“貫徹十八大精神,推動教育科學發展”的主題,認真落實黨支部學習制度和“三會一課”制度,每月兩次集中學習,扎實推進學習型黨組織建設。
2.豐富學習形式,創新學習方法
采用專題培訓、知識答題、召開專題組織生活會、發放學習資料等多種形式,把出國全校干部、黨員和教職工的思想和認識統一到學校科學發展上來,把智慧和力量凝聚到實現學校教育工作的目標任務上來。
3.堅持學習與實踐同步
黨支部組織安排全體黨員和教職工每月兩次學習,結合崗位工作實際,做到學習有計劃、有安排、有落實、有效果,引導廣大教職工立足崗位真學真用,提高自身政治理論和業務水平,增強用理論指導實踐的能力,以理論學習促進本職工作,以工作實績檢驗理論學習成效。
(二)加強師德建設,促進教師隊伍整體素質提高
1.加強干部隊伍建設:充分發揮班子成員分工協作、集體決策的優良傳統,增強班子的戰斗力。
2.加強黨員隊伍建設:圍繞“理想信念樹旗幟,師德師風做榜樣,教育教學成能手”的要求,以學習討論落實活動為契機,進一步發揮黨員隊伍在學校各項工作中的先鋒模范作用。
3.加強積極分子隊伍建設:入黨積極分子隊伍建設是發展黨員的基礎性工作,直接關系到發展黨員的質量。要加強對要求入黨積極分子的培養和考察,確保發展新黨員的質量。
4.加強師德師風建設,打造一流教師隊伍。以彰顯我校“愛心、責任、奉獻”核心價值觀為抓手,加強師德師風建設。一是制定和完善學校教職工職業道德考核實施細則;二是開展以“規范從教行為、弘揚高尚師德”為主題的教育活動,全面提高教師隊伍整體素質;三是以宣傳身邊教職工的優秀事跡為著力點,傳播正能量;四是結合學生實際開展“愛心傳遞”活動。
(三)加強廉政教育,推進作風建設,大力維護教育良好形象
1.認真落實黨風廉政建設責任制。貫徹落實上級有關黨風廉政建設的部署要求,制定本校黨風廉政建設責任制目標管理計劃,著力解決黨員干部在思想作風、工作作風和黨性修養等方面存在的問題,真正做到講實話、出實招、辦實事、務實效,樹立教育系統良好的形象。
2.加強黨的自身建設:堅持“三會一課”制度,開展黨員民主評議;落實黨員發展機制,定期召開專題民主生活會和組織生活會,認真開展批評與自我批評,提升黨組織的影響力和輻射力。
3. 繼續開展“廉政文化進校園”教育活動。通過在全校組織豐富多彩的反腐倡廉宣傳教育活動,營造濃郁的校園廉政文化氛圍。
(四)發揮協調功能,調動積極因素,促進學校發展
1.加強對工會工作的領導。指導工會組織開展各項活動:作好教職工代表大會工作;做好困難職工的幫扶工作;開展好教職工文體活動;堅持校務、黨務公開。進一步強化工會職能,發揮工會在學校管理和教職工思想政治工作中的重要作用。
2.加強對共青團和少先隊工作的領導。共青團、少先隊要加強自身建設,緊緊圍繞學校中心工作創新性開展好活動,要以節慶日、團隊活動日和社會實踐活動為載體,努力促進學校德育工作的有效與科學開展。
3.認真做好離退休干部工作,發揮學校關工委的作用。積極落實老干部的生活待遇和政治待遇,充分調動離退休干部的工作積極性,攜手老同志共同做好關心下一代工作和學校的各項工作。
(五)豐富校園文化,發揮德德育功效,創建文明校園
1.繼續加強校園環境建設,積極營造校園文化氛圍,切實提高校園文化的內涵質量。發揮好宣傳征地的作用,努力提高“國旗下講話”、專題講座、班級主題活動的質量,提升師生文明素養。
2.加強校園安全穩定,創建和諧校
園。堅持學校安全重于泰山、穩定壓倒一切的工作理念,認真做好學校安保工作,落實校園綜合治理措施,加強師生的人生安全、交通安全、食品安全、消防安全等教育,為師生營造一個安全、穩定、有序的和諧校園。
總之,十月學校黨建要力爭工作思路上有新拓展,工作內容上有新特色,只有強化政治意識、服務意識、改革意識,才能進一步提升我校黨建工作的新水平。我們將帶領全體黨員和教職工以昂揚向上的精神狀態,凝心聚力、真抓實干,為實現學校的更大發展而努力。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇十九
新的學年,寫滿新氣象,孕育新希望。美舍初中部語文教研組工作,在新課程標準的指導下,努力轉變教育教學觀念,努力培養學生自學能力,大力提高課堂教學效率;盡可能地給學生減負,全面推進素質教育,大面積提高語文教學質量為目標,結合學科自身的特點,扎實有效地開展工作。
一、指導思想。
努力提高語文學科的教學質量,培養學生的人文素質,緊緊圍繞學校本學期工作目標,認真學習《新課程標準》,積極、穩妥、有效地深化語文課程改革實驗,進一步加大課堂教學改革的力度,規范教學常規管理,強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能,積極推進名師工程,全面提高學生語文綜合素養。
(一)總體要求。
1、以課文為有效載體,以訓練學生的閱讀能力為主線,階段性地逐步提高學生語文學科的聽、說、讀、寫四種能力,從而培養學生具有綜合學習的意識和能力。
2、在繼續訓練并培養學生認讀、感知能力的同時,側重訓練培養學生的理解能力和歸納能力,為提高學生分析問題的能力作好過渡和銜接。
3、充分考慮現代信息技術與語文課程的整合,用好平板電腦,為學生營造主動、自主、生動活潑的學習語文的環境。
4、進一步提高學生的語文素養,使學生具有較強的語文應用能力和一定的審美能力、探究能力,形成良好的思想道德素質和科學文化素質,為終身學習和有個性的發展奠定基礎。
5
(二)常規要求。
第一、備課。
1、教研組長組織組內教師制定出切實可行的備課計劃。
2、備課必須在個人鉆研的基礎上進行。在備課之前,個人必須先通覽本單元(章、節)教材,按集體備課的要求考慮好自己的意見,再參加集體研究。在集體研究后,個人按課時編寫教案。
3、備課必須堅持六備:備教材、備考綱、備考點、備教法、備學法、備訓練。
4、備課的主要內容:學習和理解課標,認真鉆研教材,全面掌握所教課程的教學內容。
第二、上課。
嚴格執行教學目標,能放能收;注意語言表達的嚴謹、簡明、連貫、得體,風格平和風趣,吸引學生注意。注意教法,以學生為主體,以大綱、考綱為本綱,不隨意授課,傳授知識準確,疑難問題注意研究討論,務求培養學生的嚴謹治學態度。
注意差生的教育,管理好課堂教學秩序,能夠個別提醒指導;不辱罵、體罰、恐嚇學生,也不放任自流。課堂結構嚴謹,有頭有尾;授課課型明確,講授課、討論課、活動課、寫作課區別分明。
第三、作業。
練習分為兩部分:與教學的同步訓練。初三練習以選定的復習資料和教材的練習為主,適時據情補以中考相關的練習。
第四、聽課全學期聽課每人不少于15次,每周抽查。
1、以課堂為主陣地,合理、科學、有效地安排課堂的40分鐘時間,向課堂要質量,要成效,提高課堂單位時間的使用率。
2、加大教研組的校本培訓工作,提高教研組自培的能力。雙周周二上午開教研會。
3、抓好校園文學社工作。
4、組織學生參加海南省中學生寫作大賽。
四、具體措施。
(一)認真學好理論,不斷更新觀念。
(二)增強創新意識,激發創造能力。
1、加強知識創新。要研究新課程改革的方向和目標,切實落實課改精神,組織高一、高二新課程的觀摩課,加強在教學過程中的探討和研究。
2、注重方法創新。a、結合本學科特點,在除一、初二、初三年級切實實行教案改革,倡導出學案b、加強課堂教學研討,尋求教學方法的創新。
(三)加強常規管理,提高教學質量。
(四)開展教學教研,服務課堂教學。
1、加強課堂教學研討。要把抓課堂質量作為教學工作的重中之重。
2、切實做好集體備課工作。規范教學過程的管理,抓實抓細每個流程。
3、講求練習質量。a、要真正精選,在下水的基礎上選題,在教師監督下訓練,在詳細統計后講評;b、初三年級要繼續深入研究復習課的模式,提高訓練和講評的針對性。c、初一、初二年級新授課教案要在基礎知識和能力訓練的結合上下功夫,要研究新課程改革的方向,真正實現學生語文能力的提高。
(五)努力鉆研業務,規范教學行為。
1、備課做到“三備”,即備三維目標,備教材,備學生。加強集體備課意識,注重資源共同分享,做到備課要“深”。努力提高教學藝術,做到:求實、求真、求活、求新,充分利用現有的電教媒體,利用網上信息資源,拓寬學習時空,培養學生良好的學習習慣,不斷提高課堂教學效益。課后寫好教學反思,每月上傳一篇教案及反思。
2、作業設計要“精”,體現“輕負荷,高質量”的教學思想,批改要“細”,要規范、及時,注重糾錯及情況反饋。(作業檢查每學期4次)做好自己對學生補缺補差的工作。
3、要因材施教,經常分析學生,善于捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動時間做好分層指導,使每個學生都能充分發展。對于練習及測驗的試題要精選,加強針對性和有效性。具有出題能力,每位教師至少出一份卷子存檔。
4、鼓勵教師上公開課或研討課。上課、說課、聽課、評課做到全員參加。并收齊研究課的全部資料存檔。組內公開課必聽,邊聽邊思,及時評注,提倡同年級組老師相互之間多學習,多交流。
工程監理工作計劃表(專業20篇)篇二十
信息更新。及時更新區政府信息平臺。
1、反映迅速。
2、公開及時。
3、每月至少更新5條信息。
全年。
組織機構。
統計數據。
通知公示。
政府公報、
政府網站。
2
服務對象。及時更新區政府信息平臺。
1、反映迅速。
2、公開及時。
3、每月至少更新5條信息。
全年。
通知公示。
政府公報、政府網站。
3
重大項目公示。及時更新區政府信息平臺。
1、公開及時。
2、實時更新。
全年。
重大項目。
政府公報、政府網站。
4
完善配套政策。配合做好政策發布。
1、反映迅速。
2、公開及時。
3、內容全面。
4、全面配合。
5、方式多樣。
全年。
政策法規。
辦事事項。
政府公報、政府網站。
5
規范審批服務。及時更新最新審批條件、審批流程。
1、反映迅速。
2、公開及時。
3、內容全面。
4、方式多樣。
全年。
政策法規。
辦事事項。
政府公報、政府網站。
6
優化干部隊伍。人事任免、技術培訓、等人事信息的公開。
1、反映迅速。
2、公開及時。
3、內容全面。
全年。
人事信息。
政府公報、政府網站。
7
其它信息。資金、人員、培訓、保密等其它信息的公開。
1、反映迅速。
2、公開及時。
3、內容全面。
全年。
資金信息。
通知公告。
其他信息。
政府公報、政府網站。
依申請公開信息開展計劃。
8
嚴格按照2015年度受理的政府信息公開申請情況辦理。
9
做到信息更新及時、準確、全面,具有指導意義,做到每月有更新,半年度和年度有總結。
工作創新情況以及意見建議。
10。
進一步充分發揮開福區安全生產監督管理局網站這一平臺,及時發布各類信息。同時,進一步創新思維和工作方法,確保信息公開工作順利推進。