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母嬰店年度工作計劃范文(13篇)

時間:2025-06-27 作者:雨中梧

一個好的工作計劃范文可以為我們的職業發展指明方向,激勵我們不斷追求進步。工作計劃范文三:根據年度計劃制定培訓和發展計劃,提升員工的專業能力和職業素養。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇一

白開水是公認的“最佳飲品”。然而,與酸酸甜甜的果汁相比,這種寡淡無味的液體很難讓寶寶喜歡。家長們不妨試試以下方法。

榜樣法。

全家人在寶寶面前一律喝白開水,在一定時間內,家里不要存放任何飲料,至少不要讓寶寶看到,讓他相信白開水是唯一的飲水源。爸爸媽媽要經常在寶寶面前開心滿足地倒白開水喝,寶寶也會模仿。帶寶寶出去玩時,可以給寶寶找一個喝白開水的小朋友做榜樣,激勵寶寶學習。

比賽法。

找兩只小杯子,倒上同樣多的白開水,媽媽和寶寶一人一杯,玩“干杯”的游戲,誰先喝完,大家一起給他喝彩,表揚他。

渾水摸魚法。

寶寶睡覺醒后和玩耍投入時,一般都很乖,此時可以趁機讓他多喝些白開水。吃飯后,以漱口為名,讓寶寶喝白開水。

吸引法。

根據寶寶的喜好,經常換換可愛造型的水杯、小碗、不同形狀的吸管,或者給他編一個天線寶寶或者喜洋洋喝白開水的故事。還可以在杯子邊上或者水杯里放一片檸檬、蘋果或橙子的切片,水里有味道,孩子就更愛喝水。

類比法。

家里人在給花澆水、給魚換水的時候,可以讓寶寶在一邊看,然后教育他,小花小魚都是喝了水以后才能長這么漂亮的,寶寶想漂亮也要多喝水。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇二

終于到了打烊時間,忙碌的一天結束了。但是,一名優秀的店長可不能就這么拍拍屁股下班。在下班之前,店長還要做好這些工作:

a.安將店外的宣傳品等收回店內,安排店員分工做好店面的衛生打掃;

b.關好空調、音響和燈;

c.飲用水等材料不足的,預訂第二天送達;

d.鎖好店門。

a.清點樣品和存貨,做好存貨清點和補貨申請;

b.清點宣傳資料、促銷品和包裝袋,不足則要補貨。

a.店員下班簽字;

b.向店員表達感謝(注意一定要誠懇,因為正是有了他們,您的工作才更有價值);

c.如第二天不上班,應提前做好代理店長的安排。

a.清點收銀機的現金,確認無誤后鎖入保險箱或存入銀行指定賬號;

b.清點發票,數量不足時提前做好申領;

c.整理當天營業報表,準備第二天提報。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇三

作為店長,你要做好以下事情:

*參與店員招聘、培訓、考核、激勵、調動、離職;*控制門店開支和日常損耗、遺失;

*及時反饋門店信息,存在問題,提出改進意見;*完成上級部署的其它工作。

第一章店長日常工作。

*店長月工作。

*店長日工作第二章店長能力提升。

*自我管理。

*讓下屬高效工作。

*關注庫存。

*建立顧客檔案。

更合理的積極。

熱情門店庫存。

更好的顧。

客服務。

華嬰店長是怎樣的店長。

更好的銷售業績。

第一章店長日常工作。

*你每天、每周、每月都做什么工作?*還有什么工作需要改善的?

*你是否充分運用了各類報表開展分析?

開門召開早會。

打掃衛生。

門店檢查和調整營業前的最后就位。

營業中5管理。

銷售管理。

貨品管理營業中五管理。

人員管理。

突發事件管理。

門店環境管理。

營業后六總結。

現金查收。

營業統計和日結文件單據整理。

營業后6總結。

門店整理和清潔。

召開晚會。

出門檢查和鎖門。

店長每周填寫《門店信息周報表》,周報表在周一11:00前提交總長周報表包括:

*周營業分析。

*召開周會的內容。

周營業分析。

*營業分析要點有:

*分析櫥窗、貨品、道具陳列、制定陳列調整方案。

召開周會。

*本周促銷、陳列安排。

*本周人員應加強的方向。

店長需要組織每月最后一日庫存盤點。

盤點前對本月的《進銷存》統計。

盤點開展場地清理。

店員考核。

*店長在每月5日前完成店員考核工作*店員考核要點:

店員銷售業績考核。

店員出勤考核。

其它制度和行為規范考核。

店員團隊協作、工作技能、責任心等方面的考核。

收銀人員還要考核收銀制度遵守。

*店長應在每月的5日前召開月列會。

*月列會的參加對象為所有店員,店員沒有特殊情況不得請假*店長應提前兩日告知上級月列會的地點和會議主要議題*月列會重點有:

1)公司、上級領導下達的事項等。

2)專門培訓議題。

3)本月營業計劃。

4)上月店員考核情況。

5)上月營業總結。

第二章店長能力提升。

合格店長十誡。

一誡:不具備專業知識二誡:不會培訓下屬。

三誡:上級的每句話都當圣旨。

四誡:只會提供與匯報對自己有利的情報五誡:處事猶豫不決,當斷不斷。

六誡:在背后批評經營者。

七誡:不了解門店運作或者不夠深刻八誡:喜歡獨占成果。

九誡:只會注意別人缺點,從不關心別人有點十誡:工作得過且過,沒有設立高標準。

如何讓下屬高效工作。

一、培訓下屬。

崗前培訓。

:崗前培訓是指所聘員工到門店后的入職培訓,店長應負責安排新員工崗前培訓。崗前培訓應根據新員工此前的工作經驗、目前掌握的技能水平針對性開展,店長在培訓前跟新員工溝通,了解其培訓需求,共同制定培訓計劃。

崗前培訓不可缺的內容包括:華嬰*水潤兒的發展歷史,我們店發展,理念、團隊精神、門店的基本狀況、員工守則、崗位責任、顧客服務政策和規定、產品知識、銷售技巧。

新員工上崗后,店長應做好跟蹤檢查工作,如發現員工半個月后任未“上手”,或經常出現錯誤,店長應再進行培訓,并評估新員工是否符合崗位的要求,在職期間,店長應經常性的組織店員進行培訓和相互交流學習。

在職培訓:學習可以在周會、月會期間進行,甚至可以專門集中培訓,也可以在營業淡期臨時進行。幫帶培訓是在職培訓的一種方式,店長可以安排高帶低、老帶新、幫助店員共同成長。

合理排班:

*無論如何,必須保證高峰時段的人員銷售力。

*盡量把新人安排在非高峰時段;絕對不可以出現某一班全部是新人的狀況;*店員必須倒班,不可固定上某時段的班。

建立顧客檔案。

收集顧客資料。

*努力讓每個購買的顧客留下顧客資料;*盡量讓有意向購買的顧客留下資料;

*顧客資料至少要包含姓名、地址、電話、寶寶生日(或預產期);有購買過產品的必須有購買記錄。

*把收集顧客資料的事情作為門店日常目標,鼓勵店員達成目標。

了解顧客。

*店員可以和來門店的顧客閑聊,更多了解顧客。

建立關系。

利用vip的活動來表現對vip顧客的關懷;

培訓店員可以叫出顧客的名字,以門店名義為顧客重要的紀念日發送賀卡。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇四

xx年上半年已經過去時,回首上半年的工作,我從一個普通的藥店營業員轉變成為了藥店銷售組長,感謝領導對于我一路成長的指導和幫助,在公司領導和同事的支持和幫助下,我才有今天的成績!

然而上半年在工作中,我任然存在很多不足,特此制定20xx年下半年的工作計劃。如下:

一:要提高工作能力水平,增強對于藥物知識的學習,以提高銷售技巧,增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通,及時收集客戶信息,采取跟蹤,回訪,利用各種渠道資源,以提高門店的銷售業績。

二,花更大的努力核對藥品數量、編號、配件,以確保相應無誤,避免因藥品編號與價格不相符的情況發生。如若發現錯誤信息,及時進行更正。詳細規范信息錄入工作,追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準一次。

三:每天都開例會,熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正,對于在工作當中遇到的問題,發現問題、錯誤,勇于承認,及時糾正,以避免更加嚴重錯誤的發生。

四:做好各部門工作銜接,處理好銷售部門與售后部門的關系。

20xx年上半年工作中的收獲是很大的,但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進一步提高自身素質,增強自我工作能力,提高自我的工作態度,盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標。

感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴格按照工作計劃要求,努力工作!

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇五

e.檢查商品包裝袋數量和促銷品,保證數量充足。

a.檢查收銀機、pos機工作正常,備用金(零錢)、收據和發票充足;

b.整理和確認前一工作日的報表,并傳送公司。

在做好了營業準備之后,店門打開,店長就要開始關注這些方面:

a.親自接待第一位顧客(表現您的重視,同時也向店員做出示范);

b.隨時關注店內顧客的狀態,隨時準備幫助店員回答他們的問題,以及處理他們的不滿與投訴。

a.隨時檢查店面的光線、溫度和氣味情況;

b.隨時關注地面雜物情況,確保店面整潔通暢;

c.隨時檢查店面的設備,如照明、空調、音響等。音樂盡可能有較多選擇,不要反復放同樣的音樂。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇六

1.參加中心校教學線會議,在市局2013年課堂教學改革教學模式的活動中,上交的四篇教學設計中2篇兩篇1等獎(馮霞、李慧),2篇獲三等獎(龔益輝、周利軍),沅江市課題中期評估中周立軍主持的微型課題獲得優秀。

2.組織凌云杯教學比武,周丹、陳文老師上出比武課,兩位教師準備充分,自制課件,教學中滲透課改理念,有部分教師參加聽課、評課。

3.中心校領導推門聽課,聽取了周丹、張_老師的課,并進行了交流。

4.籌備中心校教師論壇活動,教研室李建華主任對論壇發言、論文進行指導,陳友春、王云老師對課改課進行指導。

6.上交省級語、數論文。上交督導評估資料。

7.繼續完成第一期第二階段的遠程培訓(時間—),上報第二期遠程培訓教師名單,做好參培的準備(時間—)。下周工作安排:

2.組織教師參加市2013年度教學比武活動,時間—12月4日第二、三節課,地點---蓮花塘學校,學科---語文、數學、思品、科學,請老師們利用積極參加聽課。

3.準備中心校教師論壇活動,時間—12月6日。

4.李旺老師上出凌云杯教學比武課。

5.準備各項資料迎接儀電站檢查。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇七

為進一步提高全市婦幼健康服務質量和水平,鞏固強化母嬰安全,保障優化生育政策深入實施,維護婦女兒童健康權益,結合我市實際,制定此方案。

一、總體要求。

二、行動目標。

促進母嬰安全工作高質量發展,降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率,到2025年,孕產婦死亡率下降到萬,嬰兒死亡率下降到‰,為如期實現“健康內蒙古2030”和“健康呼倫貝爾2030”主要目標奠定堅實基礎。進一步提升婦幼健康服務水平,完善危重孕產婦和新生兒救治體系,為婦女兒童提供安全、有效、便捷、溫馨的高質量婦幼健康服務,讓人民群眾的獲得感成色更足,幸福感更可持續,安全健康更有保障。

三、組織領導。

四、行動范圍。

開展助產技術服務的醫療機構,重點是二級及以上綜合醫院、中醫(蒙醫)醫院、危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心要全面組織實施。

五、行動內容。

(一)妊娠風險防范水平提升。

1.強化風險防范意識。結合本地工作實際和特點,制訂婦幼健康教育工作計劃,開發健康教育材料,拍攝科普視頻,開展健康知識培訓,母嬰安全知識講座,主流公益宣傳。依托孕婦學校、生育咨詢門診、微信公眾號、微博、短視頻等平臺,將線下和線上教育相結合,普及孕育健康知識,提升健康素養,強化孕產婦“自身健康第一責任人”意識。

2.落實妊娠風險評估。嚴格落實《妊娠風險評估與管理工作規范》要求,規范開展孕產婦妊娠風險篩查和評估,強化產后風險評估與隨訪。規范有序開展產前篩查與產前診斷,嚴格落實艾滋病、_和乙肝母嬰傳播綜合防控措施,及時發現和干預影響妊娠的風險因素,防范不良妊娠結局。對患有疾病可能危及生命不宜繼續妊娠的孕婦,由副主任以上任職資格的醫師進行評估和確診。鼓勵使用信息系統對孕產婦進行分級分類管理。

3.優化生育全程服務。進一步優化婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產前檢查、產前篩查與診斷、住院分娩、產后訪視、預防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養改善、預防接種、計劃生育技術服務等服務。將《母子健康手冊》內容納入到婦幼健康信息管理之中,利用信息化手段提供系統、規范的優生優育全程服務,打造無縫連接“一條龍”服務鏈。

(二)危急重癥救治水平提升。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇八

隨著二胎政策全面放開,母嬰行業迎來爆發式增長。據羅蘭貝格統計預估,受出生人口增長和消費能力升級的推動,未來五年中**嬰童市場需求仍處于持續上升趨勢,預計將以每年百分之十五的速度增長,2020年的整體市場規模接近3.6萬億元。與此同時,母嬰市場在消費渠道的選擇上,仍有百分之八十的用戶選擇在實體母嬰店購物。因此,就有很多投資者把眼光放在了母嬰店上面,就開母嬰店來說,選址是很重要的一個因素,接下來就帶大家一起來看一看母嬰店開店應該如何選址。

加盟有風險,投資需謹慎。

皇家孕嬰母嬰生活館還可以考慮的店址就是大型社區里.這種一般店鋪的租金不高,但人流量不如醫院.所以低價只能是其中一個吸引眼球的特點.其二是,服務方面.服務是肉眼看不見的,只能去體驗。所以這個方面可以有很大的發揮.選擇商鋪,除了位置和價格,還有很重要的兩點,常常容易被大家忽略,就是開發商的實力和商鋪規模。開發商的雄厚實力,一方面可以保證商鋪的工程質量和交工時間,另一方面,他們的商業眼光和投資選擇,也更加可信。同時,商鋪的開發規模也是一個重要標準,比較大規模的商鋪,更容易吸引客流、聚集人氣。

如果對自己的投資眼光還不是太自信的話,那還有一個很重要的參考因素,就是做一個參照,看商鋪周圍有沒有主力店。什么叫做主力店呢?大型百貨商場;購物中心;其次,各類品牌店、專賣店;第三類,一些知名的中外品牌餐廳。如果您的商鋪,緊鄰著這些主力店,那成功率就又可以大大的提高幾分。這些大型的主力店,本身具有強大的聚客能力,他們能夠吸引客流、帶旺周邊的商鋪。

孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。

加盟有風險,投資需謹慎。

皇家孕嬰母嬰生活館皇家孕嬰是2007年創立的一家專注于0-6歲寶寶產品和服務的全國連鎖零售機構,總部設在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養用品、孕產婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類,幾萬種單品,涉及國內外幾百個品牌。設有嬰兒游泳、產后護理、嬰兒理發等七位一體營銷模式,集合創新商業設計、孕嬰護理服務升級,營造出全新購物體驗,實現為新生兒家庭提供一站式全程服務。

經過10年的發展,皇家孕嬰已經在全國所有省份開設超過2200余家母嬰生活館,已經成為國內覆蓋區域較多的母嬰用品連鎖品牌。產品安全,嚴格把關,皇家孕嬰總部所有商品都需經過26道專業品控審核,確保每一件商品都用得安全,用的滿意?;始以袐氤灾髌放仆獯韲鴥韧馄放颇笅氘a品幾百種,產品規模采購造就皇家孕嬰優勢的價格。

在全國12000余名皇家人的共同努力下,已經為500萬中國家庭提供了高品質母嬰商品和育兒服務。成功的營銷策劃,具有魅力的經營模式,以積極進取、謙虛的姿態,樹立公司良好企業形象,努力打造成為中國孕嬰童產業強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中,皇家孕嬰將用質量與創新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進中國孕嬰產業發展方向,共創皇家孕嬰輝煌的明天。

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加盟有風險,投資需謹慎。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇九

(一)妊娠風險防范行動。

2.做好備孕咨詢指導。將妊娠風險教育作為孕婦學校開班第一課。設立生育服務咨詢室,匯集婦科、產科、生殖、遺傳、心理、中醫等專業力量開展多學科協作診療,規范提供生育力評估和備孕指導。綜合評估婦女基礎健康狀況、生育能力和年齡等因素,客觀告知妊娠幾率和風險,引導群眾正確認識高齡高危妊娠風險。

4.提供生育全程服務。使用統一的《廣西母子健康手冊》提高微信綁定率,整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、產后避孕、兒童保健等內容,提供系統、規范的優生優育全程服務,打造“個性化”“一條龍”服務鏈。規范有序開展產前篩查與產前診斷服務,嚴格落實預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播等綜合防控措施。指導產婦分娩后及時采取避孕措施,減少非意愿妊娠,合理控制生育間隔。

5.強化不宜繼續妊娠管理。緊盯重點人群,多學科協作做好“不宜繼續妊娠”孕婦的診治管理。對不宜繼續妊娠的孕婦,需告知繼續妊娠風險,勸告其終止妊娠,并落實診治隨訪。確診不宜繼續妊娠的助產機構應組織多學科會診,共同做好孕婦及家屬心理疏導和勸告,必要時轉診上級醫院采取相應干預措施(包括心理干預),適時終止妊娠,關口前移,最大限度避免危急重癥的發生。

(二)危急重癥救治行動。

6.加強高危人群管理,嚴格落實孕產婦分級管理制度。篩查妊娠危險因素,識別高危孕產婦,對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產婦嚴格實行高危孕產婦專案管理,保證專人專案、全程管理、動態監管、集中救治,確保做到“發現一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”。各醫療保健機構要針對轄區內被標識為“黃、橙、紅、紫”的孕產婦建立“危重”評審制度,及時開展“危重”評審工作,將預防控制孕產婦死亡關口前移,一旦被評審為“紅色、紫色”的孕產婦要加強跟蹤專案管理,將跟蹤服務情況及時錄入《桂婦兒系統》,及時制定有針對性的應對措施,竭力預防控制孕產婦死亡。密切監測、治療妊娠合并癥和并發癥,根據病情需要及時轉診到相應的醫療保健機構。

7.查找救治薄弱環節。港南區人民醫院為我區危重孕產婦和新生兒救治中心每半年組織產科、兒科、重癥醫學等業務科室和醫務科等職能部門召開至少1次聯席會議,梳理在危重孕產婦和危重新生兒救治方面存在的管理、技術問題,完善診療預案和管理制度,建立孕產婦用血、轉運等保障機制。積極探索開展孕產婦危重癥評審工作。

8.針對死因完善預案,杜絕可避免的死亡發生。港南區人民醫院要結合區域孕產婦和新生兒死亡評審情況以及本機構實際,針對產后出血、新生兒窒息等主要死因建立搶救流程與規范,明確相關科室和人員職責任務,確保急救設備和藥品隨時處于功能狀態。建立完善危重孕產婦和新生兒救治醫患溝通和媒體溝通機制。

10.利用我區危重救治體系,提高危重救治成功機率。為加強全區危重孕產婦和新生兒救治中心建設與管理,充分發揮我區危重孕產婦救治中心和新生兒救治中心作用。我區已組建區域內危重孕產婦急救領導小組和專家組,整合轄區內婦產科、新生兒科、急診科、內科、外科、重癥醫學科、輸血科等專家開展危重孕產婦聯合救治,要發揮專家組作用,全區范圍內,一旦發生危重孕產婦搶救,要向領導小組和專家組報告,由專家組或專家組組長派出專家組織參與搶救區級力量不足可向市級報告,保障母嬰在第一時間內得到有效的救治,提高危重孕產婦救治成功率。

11.建立約談否決制度。區衛生健康局加強對轄區內醫療保健機構在母嬰安全保障工作方面的監管,建立約談否決制度。對在孕產婦死亡評審中存在責任,導致可避免孕產婦死亡發生,以及產科質量督導排名靠后的,區衛健局要對醫療機構負責人進行約談,必要時進行誡勉談話。對未按相關規定執行而導致可避免孕產婦死亡的單位、所在單位以及相關責任人,取消參與當年國家、自治區、市級,先進集體和先進個人評選的資格。

(三)質量安全提升行動。

12.完善質量管理體系。各醫療機構要嚴格落實《醫療質量管理辦法》,成立醫療質量管理專門部門,負責本機構的醫療質量管理工作。產科、兒科應成立本科室醫療質量管理工作小組,組長由科室主要負責人擔任,指定專人負責日常質量管理工作。每年開展不少于1次醫療質量安全案例警示教育。

13.加強醫療安全管理。嚴格遵守醫療質量安全核心制度。強化產科探視管理,新生兒在院期間佩戴身份識別腕帶,完善新生兒出入管理制度和交接流程,做到身份有識別、交接有登記。規范處理醫療廢物,依法依規妥善處理胎盤和死胎(死嬰)。加強新生兒病房、臨床檢驗實驗室等重點部門醫院感染管理,嚴格執行消毒隔離、手衛生和醫院感染監測等規定。建立風險監測、預警以及多部門協同干預機制,嚴格執行醫院感染暴發報告制度,有效防范醫院感染。

14.促進質量持續改進。針對手術室、產房、新生兒病房等重點部門,圍繞關鍵環節和薄弱環節制定質量評價標準,建立相應的質量安全考核指標??剖屹|量管理小組應當每月開展自我評估與分析,制訂并落實質量持續改進措施。運用質量管理工具分析醫療質量安全信息。

15.加強信息質量管理。各醫療保健機構無論在首診篩查或孕期過程篩查,都要在《桂婦兒系統》及時錄入篩查結果,以便實時顯示“黃色”、“橙色”“紅色”和“紫色”孕產婦,針對顏色進行分級、專案管理,建立市縣鄉三級定人定機構的雙重管理模式,實時開展跟蹤服務、追蹤隨訪制度。針對分級管理要求確定住院分娩機構,專案管理的責任機構負責對“綠色”、“黃色”孕婦遲到7日,“橙色”、“紫色”孕婦遲到3日,“紅色”孕婦遲到1日未就診應及時催診。一個不漏的及時研判高風險、危重孕產婦健康進程,直至妊娠終止后42天結案。

建立健全高風險孕產婦登記、轉診會診登記、危重癥搶救登記、孕產婦死亡登記等原始臺帳,并設專人進行登記。以《桂婦兒系統》為載體,動態掌握本地產婦分娩、高風險孕產婦、孕產婦死亡等情況。發生孕產婦死亡后第一時間通報區衛生健康局。建立醫療質量(安全)不良事件信息采集、記錄和報告相關制度。

(四)??颇芰ㄔO行動。

16.加強臨床??平ㄔO。各醫療保健機構以產科作為重點專科建設為抓手,提升產科、兒科專科診療水平。港南區人民醫院著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產婦多學科聯合救治,重點提升疑難重癥診療能力。

17.促進保健??瓢l展。區婦幼保健院力爭2019年底搬遷到新建業務大樓,開展婦幼保健專科示范單位建設,豐富服務內涵,拓展服務內容,加強人才建設,促進預防保健與臨床醫療融合發展,不斷提升孕前保健、孕產期保健、產后保健、兒童眼保健、兒童聽力保健等保健專科服務能力和水平。

18.強化專業技能培訓。區婦幼保健院、區人民醫院結合轄區孕產婦和新生兒死亡評審情況,確定技能培訓主題。每季度開展不少于1次專項技能培訓和快速反應團隊急救演練,提升快速反應和處置能力,緊急剖宮產自決定手術至胎兒娩出時間(ddi)應當努力控制在30分鐘以內并逐步縮短。保障產科醫師、助產士、新生兒科醫師每年至少參加1次針對性繼續醫學教育。

19.推進科研攻關和臨床轉化。以臨床應用為導向,在產后出血、前置胎盤、胎盤植入等妊娠合并癥和并發癥處理及出生缺陷防治、早產風險提示、早產兒救治等方面組織開展科研攻關。加快推進產后出血防治、新生兒窒息復蘇等適宜技術的推廣應用。

(五)優質服務示范行動。

20.優化診療資源配置。按照開放床位和配置標準,足額配備醫護人員和設施設備,確保服務資源與服務量相匹配。在門診合理安排b超等設備,增加胎心監護等可穿戴設備,逐步縮短檢查等候時間。優化產科診室布局和服務流程,集中產科門診、超聲檢查、胎心監護、采血、尿檢、繳費等環節,努力提供“一站式”服務。完善自助服務設備,提供便民服務設施,在兒科和兒童保健門診設立母乳喂養室。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇十

發展趨勢:

母嬰產品是現在市面上非常熱銷的一種產品,是所以新生嬰兒的生活必需品,隨著我國人口的不斷增加,嬰兒產品成為市場上需求量非常大的一個行業,開一家這樣的店是否盈利很關鍵。首先得了解嬰兒行業的發展趨勢。

趨勢一:嬰幼兒奶粉行業格局發生變化,國產品牌形象重塑任重道遠。

受到三聚氰胺事件影響,伊利已經從嬰幼兒奶粉消費量第一的位置退居到第二的位置。伊利現在正處于市場恢復期,消費者的信心也在逐漸回升。但消費者對于奶粉等食品安全造成的影響仍是心有余悸,這種背景下,人們出于慎重考慮,消費時仍會傾向國外品牌;國外品牌也可能就此發難國產品牌,同時國外品牌將會進一步加速在中國的戰略推廣和布局。

趨勢二:嬰幼兒服裝三四級城市爭奪成焦點。

嬰幼兒服裝市場經過多年的發展,一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經成熟穩定,在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外,其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經成為眾多品牌爭奪的焦點。

趨勢三:網絡將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。

80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點,與網絡的接觸更加頻繁。網絡所提供的快速、便捷、高效,被他們廣泛認可。低齡嬰幼兒家庭出行不便,而通過網絡能夠減少出行,從而減少各種安全隱患,因此在低齡嬰幼兒家庭中網絡的接觸更加頻繁。從發展趨勢上看網絡接觸相對電視接觸保持著一定的優勢,而且這種趨勢將會擴大。因此網絡將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。

目標市場分析:

隨著時代的發展,網絡店鋪、網上創業成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網絡店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網絡店鋪的優勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪,輔助以qq、旺旺、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網上開店,不僅是為了實踐自己的專業,更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

在迎來黃金時代,無疑會給母嬰產品帶來無限商機。2008年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年,中國又將迎來新一輪的嬰兒潮,引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨著現代母嬰用品的走俏,許多商家都把眼光瞄準了母嬰用品市場,母嬰用品的市場價值不可估量。目前國內平均每名母嬰每年在用品上的花費大概是400元,國內3億多母嬰中,8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元,再加上2.5億農村母嬰的用品消費,每年國內母嬰的用品消費在500億元以上。估計到2014年,中**嬰用品年消費額有望超過1000億元。強大的數字蘊含著母嬰用品的巨大市場,巨大的市場必然蘊含著巨大的商機和強大的利潤空間。母嬰用品行業在國外發達國家早已屬于成熟產業,各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的產品和服務都已具備,按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優生優育等政策)母嬰用品行業也必將在我國市場迅速崛起。我**嬰用品市場領域急需要一個品牌化,專業化和實力化的企業來開發和壯大。

據權威調查顯示,中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。有關專家指出,嬰幼兒用品產業將是我國一個新的經濟亮點。有關專家預測,中國已開始進入一個新的人口生育高峰期,在2016年以前,人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平,將出現一個龐大的需求群體。中國社會科學院一位社會學家分析指出,與前幾個高峰期不同的是,這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨生子女,在經濟社會不斷開放的環境中成長,他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大。這決定了他們在孩子成長的花費方面表現出兩個特點:一個舍得花錢;二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質教育,從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。

這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大?有研究顯示,按照目前新生兒的出生數量進行累積計算。0至6歲的嬰幼兒數量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進行概算,0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。統計顯示,中國每年出生的城市新生兒為350萬,一年消費總額大致為300億元。的確,中國嬰童產品市場的發展潛力極其巨大。據中國童裝協會統計,目前我國年產童裝46億件,占全服裝總產量的近10%,國內共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元,占全國服裝總消費的近7%,占全球童裝總消費的3%。

再者,社區兒童服務業在國外發達國家早已屬于成熟產業,各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的服務項目在社區中都已具備,按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優生優育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起。

市場現狀:

一、實用性品牌專營嚴重空白。

在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數大型商場、專賣店外,幾乎沒有具有品牌效應的專營店店面,一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售,這樣既不方便購買,又缺乏安全感;而類似集中經營嬰幼用品的經營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此,市場急切呼喚既具有品牌價值,又具有品質保證,且能適應消費需求的品牌專營店。

二、購物地理環境局限性大。

體一般活動不便,對安全性要求特別強,這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利,接近社區服務,且環境優雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心,不便于消費者消費。于是,消費者在出于安全及品質的雙重的需求下,對出現在家門口、接受社區服務的專營性品牌店尤為渴望。

三、缺乏綜合性,結構相對單一。

孕嬰用品涉及行業廣泛(服飾、塑膠、輕工、電子、醫療器械、鋼材、紙品數十個行業),且市場較分散,缺乏統一的機制規范整個行業,所以品牌規模的營造成為業內發展的方向。同時,現在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術品幾乎為零。

四、現有產品價格體系不合理。

目前,孕嬰產品呈現兩個極端:一方面,進口產品過高的價格令普通消費者望而卻步,一個童車的價格動輒八九百甚至幾千,趕上一輛山地車的價錢;另一方面質低價廉的產品又不能適應廣大中層消費者的需求。中端產品在中國是個空白。消費者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。

市場潛力:。

理性消費者的增多增強了對品牌消費的需求。隨著現在嬰兒父母的年齡下移(以3歲之前兒童為限,一般為25-33歲)、知識文化的提高、健康意識的增強,加上他們在孕嬰育養的專項知識上卻嚴重缺乏,促使他們需要借助更多、更全的護理用品。

特殊人群的消費決定了安全第一的消費行為特征。孕、嬰是人生中健康最脆弱的兩個年齡段,國家投入大量精力進行優生優育宣傳使現代父母對用品的衛生條件要求近乎苛刻,但市場上大多常用品(如奶瓶、奶嘴)的銷售點如同雜貨攤無安全感。

孕、嬰、童相關品的市場需求不斷增大?!皨胗闷?奶瓶+尿片”的陳舊觀念的統治時代隨著人們文化水平和生活水平的提高已經逐步終結,伴之而來的是對多功能、多樣化的產品及服務的需求,孕嬰用品對現代年輕的父母而言早已歸為必須品之列了。

計劃生育的政策刺激了高消費群的迅速擴軍。我國數十年的計劃生育政策,使孩子寵居成為家中的“小皇帝”,是全家人圍繞的中心。據《南方周末》載的市場調查顯示中等城市的新生兒每年消費在0.6-1.8萬元之間。

群體消費優勢顯著:消費者雖然是孩子,可具有決定購買權和購買力的人卻有6人之多,如:父、母、爺爺、奶奶、外公、外婆等。

喜慶型消費心理加傳統禮節為市場繁榮推波助瀾。孩子的出生對一個家庭來說,是一件大喜事,消費起來也就顯得格外的大度。另外,中國的傳統禮儀文化也繁衍出大批消費群體。如同事、同學或鄰居的小孩出生、生日(滿月、周歲)等都必須送上一份禮品。

綜上所述,一方面,孩子是一個家庭圍繞的中心、既是父母的希望又是他們的精神寄托,隨著年輕而又有著高文化素質父母為主的消費群體的增多,憑其前衛的消費觀念、強烈的健康意識、強大的消費實力,對于嬰幼兒相關品的消費要求也越來越多,傳統的嬰兒用品專賣店也逐漸不能適應消費者的要求。

1、社區中“四位一體”型的嬰幼兒服務專業廣場尚屬空白。

在社區中同時具有品牌、規模、個性及服務為一體的嬰幼兒專業廣場尚屬空白,有的只是個體戶色彩濃厚的所謂的嬰兒用品專營店,這些規模過小、銷售方式呆板、商品以雜牌無序拼湊為主、管理多為家庭化、安全感極差、服務較少且功能單一的店,與現在具有時尚消費觀念、高素質型年輕父母居多的新興社區的消費需求已顯得格格不入,在品牌的信譽保證下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、樂“一站式”綜合消費為一體的嬰幼兒商業單位尚屬空白。

2、購物地理環境局限性大。

孕嬰用品的主導消費者(除禮品性商品外)為懷孕6-10個月期間的孕婦(準媽媽)和新生嬰兒的新媽媽這兩類特殊階段的特定消費群,消費的共同特點為:行動不方便、對安全感需求特別強,所以她們希望能在交通便利且人流不擁擠的安全環境下購物,而現在的品牌專賣店大都依附大型商場或購物中心(以店中店的方式出現)。經調查絕大多數的店中店設在人流不斷、擁擠嘈雜的商場的樓上,有的商場設在四樓(如武廣)或更高(如中廣在七樓),以至消費者在出于安全及品質的雙重因素下購物具有很大的局限性,而對出現在家門口的專賣性品牌店愈加渴望。

3、銷售方式單調、滯后。

母嬰用品賣場的銷售仍采用傳統的坐店銷售模式,傳統方式接待顧客。單調、滯后的銷售方式造成市場終端呆板,產品滯銷。由于母嬰消費品群體的特殊性,該行業需要社區遞送服務、人性化服務、便利式營銷、親情式營銷等主動銷售方式。只有新興的模式才能為該行業注入新鮮的血液。

市場區格正在創建之中,事業機會前景廣闊。

目前,孕嬰用品及孕嬰幼等相關人群的服務業在中國的出現距今僅僅只有數年的時間,市場尚處在啟蒙階段,雖然行業競爭逐漸增多,但市場區格仍處在創建整理之中,服務內容單一的高檔品牌店及低檔的“雜貨鋪”型店居多,所以發展“一站式”社區高檔的嬰幼兒服務機構事業前景廣闊。

隨著互聯網的發展,各種網上商城,母嬰社區,網店運營而生,既調查,專業的母嬰商城圣少,但隨著電子商務的市場的成熟,越來越多投資商瞄準了這市場。

嬰孕服務是永遠的朝陽產業,具有無限廣闊的市場“錢景”。最有經濟頭腦的猶太人就以“賺女人和孩子的錢”為至高準則。現代生活對多功能、多樣化、高技術含量的產品和完善、人性化的售后服務、專業指導的渴求與日俱增。計生政策的實施與老齡化的社會現狀,使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關注的焦點,又是老一輩人疼愛的核心。孩子是父母的希望,民族的未來,“望子成龍,望女成鳳”是天下父母的普遍心態,尤其是目前“6+1”(父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養一個嬰兒)的養育模式,使母嬰市場具備了巨大的市場潛力。當前的“小皇帝”、“小太陽”現象都說明,孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費的重點。

就目前國內同時上網率的增長也不容忽視,今年中國18歲以上人群的上網率是大約40%,這些人群都生于80后90后,他們的消費觀念強,知識文化高,健康意識的強,但他們在孕、育、養方面專項知識的缺乏,促使他們需要更多樣、更全面、更專業、更安全、更健康的孕嬰護理。嬰兒用品及相關孕育知識正適合這些消費者的需求。幾年后,他們進入父母人群。這就意味著目前18.9%的父母人群上網率將有100%的增長。出生率增長40%、上網率增長100%,這兩項增長率對市場的影響不可小覷。

未來發展:

自2006年開始,中國進入了第四次的人口生育高峰,每年新增寶寶數量在2000萬左右,高峰期將會持續到2015年。80后是人口生育的主力軍,他們大多都是獨生子女,現如今也逐漸開始進入為人父為人母的年代了。粉嫩嘟嘟的小嬰兒是父母心頭的最愛。“以前養小孩大都是‘放養’,而現在養一個孩子真是太精細、太不容易了?!蔽覀兂3D苈牭街車胁簧偃诉@么感慨。“嬰兒潮”為中國經濟的發展提供了強大的動力,且在最近前后十年來國內嬰兒用品都會有一個穩定且數量不斷增長的目標消費群,因此也帶動了嬰兒用品產業的蓬勃發展。

投資理念:

小型投資加盟在選擇婦嬰用品加盟店創業之前,對于投資資金一定是要有所了解的,下面,婦嬰用品加盟店創業投入費用就來分析一下。

開婦嬰用品加盟店首先你要去工商局注冊,這個在2000內(加你開銷),在這之前你要在銀行開戶,存入至少3萬元,再去找驗資公司驗資(1000以內),這個錢以后可以用。完了拿驗資報告去工商局辦理注冊登記。

小型投資加盟房租自己算,鋪貨得5-6萬,周轉資金2萬,當然,這只是大概的估計,還要看你具體開店面積,另外還要看你是不是加盟,婦嬰用品加盟店創業還需要加盟費或者押金。加盟店:

一、現在的家庭大都是一個孩子,隨著老齡化的到來,一個孩子就有四個老人疼愛,再加上親生父母,真的是生在了蜜罐里。老人孩子一個勁的想讓世上所有的好東西都給自己的孩子。于是,買嬰幼兒產品的時候,為孩子買的用品皆為上上品,更別提孩子父母買的東西了。老人只知道買貴的,而新媽新爸則是既買貴的又買品牌的。而個體母嬰用品店往往只進一些便宜的沒有質量保證的產品,因此,滿足不了新生代嬰幼兒的家庭需求。而加盟店則是品牌與質量皆為口碑產品。在品牌上個體店就已經失去了競爭優勢。

二、母嬰用品加盟店更顯檔次:面子問題是很多年輕夫婦看重的東西,在個體店和加盟專賣店面前,更多的顧客會選擇進加盟店。因為加盟店的裝修看上去既有品位又有檔次,裝修上也是很獨特,進店會給人一種如沐春風的感覺。并且,加盟店的員工著裝統一,都是通過培訓而來的,為顧客講解產品知識時會更加的專業。而個體店則是憑著自己的三寸不爛之舌來說動顧客的,真正的懂得產品知識的店家并不多,這樣的店面又怎么能夠吸引顧客呢?婦嬰用品加盟店實體店的一個好處就是見效快,客戶看到實實在在的商品在那里,開實體店的一個重要問題是店址的選擇,繁華地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小帶不了多少生意,開在生活區附近提高定位可能有難度。

開婦嬰用品加盟店一個店面最少面積不能少于30平米,低于30平米的店面是很容易出現競爭對手。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇十一

開母嬰店流程--注冊需提供資料。

1、個人資料(身份證、法人戶口本復印件或戶籍證明、居住地址、聯系電話)。

2、注冊資金。

3、擬注冊店名若干。

4、商店經營范圍。

5、注冊地址產證、租賃合同開母嬰店流程--辦理流程。

1、商店名稱核準。

2、刻章,驗資。

3、辦理營業執照。

4、辦理組織機構代碼證。

5、辦理稅務登記證。

6、開立銀行帳戶。

開母嬰店流程--公司注冊要求。

根據我國行法律規定,個人創業的法律途徑主要有:

孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。

加盟有風險,投資需謹慎。

有限責任公司致低注冊資本為3萬元人民幣。基本要求:

個體工商戶進行注冊登記,對注冊資金實行申報制,沒有限額要求?;疽螅?/p>

加盟有風險,投資需謹慎。

個人獨資企業注冊實行申報制,沒有限額?;疽螅?/p>

合伙企業注冊資金申報制,沒有限額。基本要求:

加盟有風險,投資需謹慎。

皇家孕嬰母嬰生活館(6)法律、行政法規禁止從事營利性活動的人,不得成為合伙企業的合伙人。注意:合伙人可以用貨幣、實物、土地(房屋)使用權、知識產權或者其它財產權利出資;上述出資應當是合伙人的合法財產及財產權力。

由于經營主體有個體工商戶和私營企業之分,所以注冊登記手續也稍有不同。

個體工商戶個體工商戶注冊登記的一般程序為:

(1)申請:申請人持文件、證明向戶籍所在地或經營場所所在地的工商行政管理部門提出申請,并提交申請書和申請人身份證明、場地使用證明。

(2)受理:經工商行政管理部門初步審查,對符合規定的予以受理。(3)審批:工商行證管理部門進行詳細審查,審查合格的予以批準。(4)核發執照:當全部審批結束后,申請人繳納一定的登記費用,工商行證管理部門即向申請人頒發營業執照。

私營企業私營企業注冊登記手續較為繁雜,應提交的文件也比較多,其一般程序為:

(1)到所在地工商行證管理部門企業登記窗口咨詢,就業人員、經營范圍、登記主管機關等取得初步意見。

(2)申請人領取注冊登記表格。

(3)辦理企業名稱預先核準,取得《企業名稱預先核準通知書》。

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加盟有風險,投資需謹慎。

皇家孕嬰母嬰生活館(4)以核準的企業名稱到銀行開設產臨時賬戶、將注冊資金劃入臨時賬戶。(5)到有資格的會計師事務所辦理驗資證明。

(6)將備齊的注冊登記表和相關證明文件交工商管理部門登記窗口受理、審批,申請要需提交的證明文件有以下幾種:

申請人身份證明。獨資企業申請人是投資者本人,合伙企業申請人是合伙人推舉的負責人。

凡是申請開辦私營企業的人員,要出具居民身份證,并根據自身情況提交待業證明:

如下證明:

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皇家孕嬰母嬰生活館股份制公司,應提交公司章程及合伙人的書面協議。合伙協議應載明以下事項:

合伙企業的名稱和主要經營場地:合伙目的和合伙企業的經營范圍;合伙人姓名及其住所;合伙人出資方式,數額和繳付出資歷期限;違約責任等。

合伙協議可載明合伙企業的經營期限和合伙人的爭議解決方法。合伙協議須經全體合伙人簽名,蓋章后可生效。

(7)按約定時間到工商局領取營業執照,繳納注冊登記費。此過程一般大概需要2-3周的時間。特別提示:在注冊登記時,盡量多申報經營范圍。

(1)制圖章:憑工商營業執照刻制公章,如法人章,財務章。

加盟有風險,投資需謹慎。

皇家孕嬰母嬰生活館辦理稅務登記手續。企業辦證者需攜帶營業執照副本及企業全國統一代碼證,法人證書及企業公章,到地方稅務局領取填寫《企業稅務登記表》領取微機編碼及納稅專戶賬號,再帶《企業稅務登記表》及上述附屬資料到市稅務局辦證所辦理稅務登記手續(一般按店鋪面積或預估營業額進行”包〈定〉稅)。(4)到物價部門辦理收費許可。

(5)到衛生防疫站辦理衛生許可證:如你的店內經營孕婦及嬰兒食品,則負責人(業主和員工需到當地衛生防疫站進行身體檢查,以辦理個人健康合格證。負責人和員工體檢合格后向衛生防疫部門提出申請,辦理衛生許可證。(6)文化局:如你的嬰兒用品店經營圖書雜志、音像制品,需到文化管理部門辦理相關手續。

(7)店鋪裝修施工前,到城管部門申辦相關許可(8)開業后向環衛部門交納衛生費。

(9)申請開業登記表:辦完以上手續后標志著一家企業所需的各職能的批準以完成。這時,即可到所在地工商行政管理部門辦理〈申請企業開業登記表〉準備擇日開業。

皇家孕嬰是2007年創立的一家專注于0-6歲寶寶產品和服務的全國連售機構,總部設在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養用品、孕產婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類,幾萬種單品,涉及國內外幾百個品牌。設有嬰兒游泳、產后護理、嬰兒理發等七位一體營銷模式,集合創新商業設計、孕嬰護理服務升級,營造出全新購物體驗,實現為新生兒家庭提供全程服務。

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加盟有風險,投資需謹慎。

皇家孕嬰母嬰生活館經過10年的發展,皇家孕嬰已經在全國所有省份開設超過2200余家母嬰生活館,已經成為國內覆蓋區域較多的母嬰用品連鎖品牌。產品安全,嚴格把關,皇家孕嬰總部所有商品都需經過26道專業品控審核,確保每一件商品都用得安全,用的滿意。皇家孕嬰除自主品牌外代理國內外品牌母嬰產品幾百種,產品規模采購造就皇家孕嬰優勢的價格。

在全國12000余名皇家人的共同努力下,已經為500萬中國家庭提供了高品質母嬰商品和育兒服務。成功的營銷策劃,具有魅力的經營模式,以積極進取、謙虛的姿態,樹立公司良好企業形象,努力打造成為中國孕嬰童產業強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中,皇家孕嬰將用質量與創新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進中國孕嬰產業發展方向,共創皇家孕嬰輝煌的明天。

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加盟有風險,投資需謹慎。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇十二

(試行)。

第一章總則。

第一條為切實做好免費阻斷艾滋病母嬰傳播工作,有效遏制艾滋病疫情蔓延,特制定本實施細則。

第二條本細則適用對象:所有的孕婦、感染艾滋病病毒的孕產婦和其所生子女。

第三條本細則涉及的免費范圍:孕婦的艾滋病咨詢檢測費用、為感染艾滋病病毒的孕婦提供的母嬰阻斷藥物及嬰兒檢測試劑。

第四條孕婦的免費艾滋病抗體檢測試劑和器材、母嬰阻斷的免費藥物及嬰兒檢測試劑由省下發各地,并適當補助工作經費。不足部分由地方財政安排。任何單位不得向受檢者收取艾滋病咨詢檢測和阻斷艾滋病母嬰傳播的藥品費用。

第二章組織管理。

第五條各級衛生行政部門負責組織實施和管理免費阻斷艾滋病母嬰傳播工作。確定本地早孕婦女艾滋病病毒抗體檢測及采樣單位、艾滋病病毒抗體陽性孕婦安全分娩醫院。艾滋病病毒抗體陽性孕婦安全分娩醫院必須具備醫源性感染控制措施和抗艾滋病病毒治療能力,負責實施終止妊娠、安全分娩和免費藥物阻斷母嬰傳播等措施。

婦到當地衛生行政部門指定的安全分娩醫院實施阻斷艾滋病母嬰傳播措施。

第七條各地疾病預防控制機構負責艾滋病病毒抗體初篩檢測,樣品收集,下發檢測試劑、采樣器材及免費阻斷艾滋病母嬰傳播藥品;建立和管理艾滋病抗體陽性孕產婦檔案,同時向當地婦幼保健機構提供備份;并負責對艾滋病抗體陽性孕產婦隨訪工作。

第八條各地婦幼保健機構負責早孕婦女艾滋病病毒抗體檢測樣品采集的監督管理工作,對艾滋病病毒抗體陽性孕產婦采取免費阻斷艾滋病母嬰傳播措施。負責為轄區內艾滋病病毒抗體陽性孕產婦提供醫學咨詢。

第九條各醫療衛生機構在進行早孕檢查時,負責采集檢測樣品,送當地衛生行政部門指定的檢測單位進行艾滋病病毒抗體檢測。

第三章實施與管理。

第十條各地人口和計生部門督促各基層計劃生育服務站協同當地醫療衛生機構宣傳有關免費阻斷艾滋病母嬰傳播的政策。

第十一條農村孕婦艾滋病抗體檢測。鄉(鎮)衛生院負責在早孕檢查時,對每位孕檢婦女采集血樣,取血清存放于低溫冰箱。對未到鄉(鎮)衛生院做孕檢的婦女,由鄉(鎮)衛生院上門采集血樣。鄉(鎮)衛生院每半月集中送樣1次到當地衛生行政部門指定的機構進行艾滋病病毒抗體初篩檢測。

室的醫療機構應當對所有孕檢婦女進行艾滋病抗體檢測。無艾滋病初篩實驗室的醫療機構,負責對孕檢婦女采取血樣,并送當地疾病預防控制機構進行艾滋病病毒抗體檢測。對未到醫療機構做孕檢的孕婦,由當地婦幼保健機構上門采集血樣。

第十三條醫療機構在采集早孕婦女血樣時,應發給告知書(見附件),并做好登記,確保樣品序號與受檢人一一對應。各采樣單位應將樣品登記本作為機密資料,妥善保存。

第十四條檢測結果的管理。艾滋病病毒抗體初篩陽性標本未經確認實驗室確認之前不得通知受檢者;經確認實驗室確認的陽性報告,由當地疾病預防控制機構將檢測結果通知受檢者本人及其配偶或親屬,同時給予心理咨詢并提供阻止母嬰傳播的技術指導,并按程序進行疫情報告。不能確定是否陽性者,通知受檢者三個月后復檢。

第十五條各地婦幼保健機構督促轄區內艾滋病病毒抗體陽性孕產婦采取以下阻斷母嬰傳播措施。

(一)終止妊娠。為艾滋病抗體陽性孕婦提供醫學咨詢,根據知情同意原則,勸其盡早在當地衛生行政部門指定的安全分娩醫院終止妊娠。

(二)藥物預防。對不愿終止妊娠者,要為其提供醫學咨詢和產前診斷,并免費發放藥物進行預防。

(三)安全分娩。所有艾滋病抗體陽性孕婦必須到當地衛生行政部門指定的安全分娩醫院接受安全分娩。

(四)嬰兒喂養指導。對艾滋病病毒抗體陽性產婦所生的子女,建議用人工喂養替代母乳喂養,并提供人工喂養的咨詢服務。

(五)定期跟蹤隨訪。對艾滋病病毒抗體陽性產婦所生子女定期跟蹤隨訪至18個月,同時進行艾滋病病毒抗體免費檢測,并免費提供嬰兒12月齡內所需奶粉,所需經費由省提供。

第十六條保密服務。工作人員不得向無關人員泄漏所有發現的艾滋病抗體陽性孕產婦及嬰兒的有關資料信息。

第四章藥品、檢測試劑的管理。

第十七條艾滋病病毒抗體檢測試劑、器材和為感染艾滋病病毒的孕婦提供的免費阻斷艾滋病經母嬰途徑傳播藥物,通過疾病預防控制機構逐級下發至各醫療機構。

第十八條各縣(市、區)疾病預防控制機構在每年年底以前,根據本地艾滋病流行情況及開展孕婦免費咨詢檢測和阻斷艾滋病母嬰傳播工作的情況,測算本地區下一年度可能接受艾滋病病毒抗體檢測的人數,以確定所需艾滋病病毒抗體檢測試劑數量和免費阻斷艾滋病母嬰傳播藥物量,制訂出本地區的年度分配使用計劃,并報市(州)疾病預防控制中心。市(州)疾病預防控制中心在收到縣(市、區)疾病預防控制中心試劑和藥品使用計劃后,7日內完成審核,于次年1月15日前報省疾病預防控制中心。省疾病預防控制中心對各地試劑使用計劃進行審核匯總后,報省衛生廳。

地醫療機構負責檢測試劑和藥品的管理、使用,做好檢測試劑和藥品使用記錄。不得將用于孕婦免費的艾滋病咨詢檢測試劑、器材及阻斷艾滋病母嬰傳播藥品變賣,用于有償服務或挪作他用。

第五章督導與評估。

第二十條各地衛生行政部門、人口和計劃生育部門要適時組織對各地疾病預防控制機構、醫療機構和計劃生育服務站進行督導和檢查,發現問題,及時進行整改。對因措施落實不力而造成艾滋病經母嬰途徑傳播的,要追究單位主要領導人及當事人的責任。要定期組織專家對各級醫療機構和計生服務機構進行巡回檢查和指導,并對阻斷母嬰傳播的效果進行評估。

第六章附則。

第二十一條本實施細則由省衛生廳、省人口和計劃生育委員會和省財政廳負責解釋。

第二十二條本實施細則自2004年7月1日起執行。

附件:

存根聯。

告知書。

根據《湖北省人民政府關于加強艾滋病防治工作的意見》(鄂政發[2004]19號)和省衛生廳、省人口和計劃生育委員會、省財政廳《湖北省免費阻斷艾滋病母嬰傳播工作管理實施細則(試行)》規定,為阻斷艾滋病經母嬰途徑傳播,有效遏制艾滋病疫情的蔓延,在對您進行早孕檢查時,已采集血液樣品,免費進行艾滋病病毒抗體檢測。檢測過程嚴格保密,不向無關人員泄漏經檢測發現的艾滋病病毒抗體陽性孕產婦的任何信息。如為艾滋病病毒抗體陽性者,我們將進一步提供阻斷艾滋病經母嬰途徑傳播的免費服務。

特此告知。

單位蓋章。

母嬰店年度工作計劃范文(13篇)篇十三

為進一步加強母嬰安全保障工作,降低我市孕產婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率,根據《安徽省扶貧開發領導小組關于印發的通知》(皖扶組〔20xx〕17號)、《阜陽市母嬰安全行動實施方案》(衛婦幼〔20xx〕491號)精神,按照我市推進健康界首建設要求,結合我市實際,特制定本方案。

以預防和減少孕產婦和嬰兒死亡為核心,以提升醫療機構產兒科服務能力為抓手,以強化質量安全管理為保障,為群眾提供安全、有效、便捷、溫馨的婦幼健康服務,全力維護婦女兒童健康。

20xx年,全市孕產婦死亡率控制在18/10萬以下,嬰兒死亡率控制在7%以下,5歲以下兒童死亡率控制在9%以下;努力提升群眾對婦幼健康服務的滿意度。

(一)市衛生計生委。

1.負責全市母嬰安全保障工作的組織管理、統籌協調;負責對危重孕產婦和危重新生兒救治方面的協調和調度。

2.制定《關于加強全市母嬰安全保障工作的通知》和《界首市降低孕產婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率實施方案》并組織實施。

3.加強各醫療機構的日常監督、管理、督導和考核,匯總分析母嬰安全工作存在的問題和困難,及時研究解決。

4.按照《醫療機構管理條例》《醫療機構管理實施細則》,監管轄區內民辦醫療機構辦醫行為。

5.制定界首市危重孕產婦和危重新生兒應急響應預警機制、高危孕產婦、高危兒、體弱兒篩查和分級管理機制,調查處理相關醫療糾紛。

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