通過月工作總結(jié)，我們可以了解自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和可改進(jìn)的地方，進(jìn)而制定更好的工作計(jì)劃。下面是小編為大家整理的一些月工作總結(jié)范文，希望能幫助大家改進(jìn)寫作水平。
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇一
是鋼鐵行業(yè)淘汰落后、調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要一年，更是我公司銷售收入達(dá)百億、企業(yè)規(guī)模上檔次的關(guān)鍵之年。上半年，我廠認(rèn)真貫徹“規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)、安全環(huán)保重心下移、生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定、開源節(jié)流對(duì)標(biāo)挖潛、設(shè)備技改保障可靠”的工作方針，緊緊圍繞“管理創(chuàng)新點(diǎn)、效益增長點(diǎn)、安環(huán)側(cè)重點(diǎn)、5s新看點(diǎn)”的工作思路，群策群力，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)。
（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)量。
焦炭：萬噸，完成計(jì)劃的%；
粗苯：噸，完成計(jì)劃的%；
焦油：噸，完成計(jì)劃的%；
硫銨：噸，完成計(jì)劃的%。
（二）內(nèi)部利潤。
完成萬元，超計(jì)劃萬元。
（三）主要技術(shù)指標(biāo)。
1、焦炭質(zhì)量。
灰分：%；
m25：%；
m10：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
揮發(fā)分：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
硫分：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
2、k3系數(shù)：一焦，二焦。
（四）設(shè)備及能耗指標(biāo)。
1、實(shí)現(xiàn)了主要設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)；
2、工序能耗完成kg/t。
（五）安全工作情況。
實(shí)現(xiàn)“七個(gè)為零”目標(biāo)，即工亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故為零，較大生產(chǎn)事故為零，較大設(shè)備事故為零，火災(zāi)、爆炸事故為零，廠內(nèi)交通事故為零。
（六）環(huán)保工作情況。
實(shí)現(xiàn)“20xx0”目標(biāo)，即廢水、廢渣零排放，除塵設(shè)施同步率達(dá)到100%。
（一）規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)，著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn)，管理水平得到進(jìn)一步提高。
上半年，我廠以規(guī)章制度的強(qiáng)化落實(shí)為主線，著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn)，全面提高整體管理水平。一是重抓責(zé)任追究，體現(xiàn)管理的嚴(yán)肅性。建立嚴(yán)格的工作問責(zé)制，嚴(yán)查重處不負(fù)責(zé)任的行為，對(duì)每一起責(zé)任事故，都從發(fā)生原因、事件性質(zhì)、后果影響、處理意見、防范措施等六個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)分析。僅上半年就發(fā)出4份精細(xì)事件分析通報(bào)，對(duì)10余名直接責(zé)任人給予下崗、試崗處理或經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的1名車間主任給予降職處理、1名車間副主任給予免職處理，有效地起到了教育作用，增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)。二是重抓制度執(zhí)行，體現(xiàn)高度的執(zhí)行力。在制度的執(zhí)行上，要求縱向到底、橫向到邊，不留死角，不存盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕考核虛化、獎(jiǎng)罰截留，并把制度的執(zhí)行情況作為單位評(píng)先、干部任免的重要依據(jù)。每月廠長都親自帶隊(duì)，組織專人深入車間，查閱會(huì)議簿，驗(yàn)看工資表，深入細(xì)致地檢查廠部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的兌現(xiàn)落實(shí)情況，及時(shí)糾正存在的問題，確保制度的執(zhí)行到位。
（二）安全環(huán)保重心下移，嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)側(cè)重點(diǎn)，保持了安全、清潔生產(chǎn)的良好局面。
在安全工作方面，狠抓責(zé)任落實(shí)，廠部與各車間主任、科長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押；重視培訓(xùn)教育，組織了事故反思、特殊工種培訓(xùn)和安全環(huán)保貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)等，開展了二化產(chǎn)洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦?fàn)t底煤氣爆炸著火事故應(yīng)急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運(yùn)行、避雷接地設(shè)施完好等專項(xiàng)檢查，整改了65項(xiàng)隱患；落實(shí)檢修安全，制訂詳細(xì)的施工安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產(chǎn)檢修等較大檢修項(xiàng)目的安全實(shí)施；深入開展安全環(huán)保貫標(biāo)，組織雙辨識(shí)再培訓(xùn)，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標(biāo)一體”外審，使我廠的安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢。
在環(huán)保工作方面，一方面繼續(xù)加大技改投入的力度，按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求，積極防污治污。上半年，針對(duì)有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實(shí)施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護(hù)了職工身心健康；針對(duì)煙塵污染，實(shí)施了1#裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒煙問題；同時(shí)，在公司立項(xiàng)實(shí)施集氣管壓力自調(diào)、焦?fàn)t煤氣自動(dòng)放散點(diǎn)火、運(yùn)焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場噴淋改造等四項(xiàng)環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，力爭后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度，重抓無組織排放和因環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)產(chǎn)生的污染，上半年兩次從嚴(yán)從重查處了含油廢物進(jìn)入排水系統(tǒng)問題，并專門對(duì)裝煤冒煙事件作出處理通報(bào)，確保了環(huán)保設(shè)施同步率，極大的改善了我廠環(huán)保狀況。
（三）生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，確保各項(xiàng)生。
產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
我廠緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)保供這個(gè)核心任務(wù)，以焦炭和煤氣為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量控制點(diǎn)，均衡穩(wěn)定地組織生產(chǎn)工作。
在生產(chǎn)工作上，堅(jiān)持精益生產(chǎn)，確保均衡穩(wěn)定。我廠認(rèn)真貫徹“工序服從”原則，一切圍繞煉鐵的需求組織生產(chǎn)工作。上半年，配合煉鐵高爐檢修，克服各種困難，先后4次調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，保證了煉鐵的用焦需求，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定。同時(shí)加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的運(yùn)行管理，定期吹掃吸收塔，定期檢查管網(wǎng)水封，定期測量爐頂溫度，最大限度地確保煤氣及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、足量外供。
在質(zhì)量工作上，堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于上半年煤炭市場不穩(wěn)定，我廠被迫24小時(shí)全天侯進(jìn)煤，導(dǎo)致進(jìn)廠煤灰分持續(xù)升高，對(duì)焦炭的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。對(duì)此，一是全面加強(qiáng)進(jìn)廠煤管理，認(rèn)真核查每車的煤種、礦點(diǎn)、數(shù)量，堅(jiān)持平鋪直取，杜絕亂堆亂放；二是加強(qiáng)采樣化驗(yàn)、配煤操作、粉碎三個(gè)環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)持車車采樣化驗(yàn)，班班抽查配比，確保入爐煤灰分、配比、細(xì)度達(dá)標(biāo)。
（三）開源節(jié)流對(duì)標(biāo)挖潛，積極開辟效益增長點(diǎn)，內(nèi)部利潤考核指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
改造，經(jīng)在p4、p5皮帶測試，節(jié)電率達(dá)80%，節(jié)能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項(xiàng)目近百項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元。同時(shí)，嚴(yán)控材料備件消耗，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，上半年累計(jì)節(jié)約備件費(fèi)萬元，有效保證了我廠內(nèi)部利潤的全面完成。
（五）設(shè)備技改保障可靠，著力抓好操檢結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、有效運(yùn)行。
在設(shè)備管理上，一是推行了點(diǎn)檢定修制。選拔了一批專職點(diǎn)檢員，出臺(tái)《專職點(diǎn)檢員任職規(guī)定》和《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》，建立點(diǎn)檢臺(tái)帳，實(shí)行計(jì)劃檢修，既加強(qiáng)設(shè)備管理力量，又促進(jìn)了操檢合一，為設(shè)備的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等11項(xiàng)維修項(xiàng)目。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成28項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行率。
在技改技措上，全年確立了40項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，上半年完成22項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（六）現(xiàn)場管理深入扎實(shí)，不斷開創(chuàng)“5s”新看點(diǎn)，職工文明素養(yǎng)顯著提高。
無塵、物品定置擺放，車間庫房的材料備件分類存放、定置管理、易取易放、物流有序，成為我廠5s”管理的新看點(diǎn)、新亮點(diǎn)。目前我廠的5s工作有了很大進(jìn)步，職工的不良行為習(xí)慣初步得到糾正，文明素質(zhì)有了新的提高。
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇二
（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)量。
焦炭:萬噸，完成計(jì)劃的%；
粗苯:噸，完成計(jì)劃的%；
焦油:噸，完成計(jì)劃的%；
硫銨:噸，完成計(jì)劃的%。
（二）內(nèi)部利潤。
完成萬元，超計(jì)劃萬元。
（三）主要技術(shù)指標(biāo)。
1、焦炭質(zhì)量。
灰分：%；
m25：%；
m10：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
揮發(fā)分：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
硫分：%，優(yōu)于計(jì)劃%；
2、k3系數(shù)：一焦，二焦。
（四）設(shè)備及能耗指標(biāo)。
-1-。
1、實(shí)現(xiàn)了主要設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)；
2、工序能耗完成kg/t。
（五）安全工作情況。
實(shí)現(xiàn)“七個(gè)為零”目標(biāo)，即工亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故為零，較大生產(chǎn)事故為零，較大設(shè)備事故為零，火災(zāi)、爆炸事故為零，廠內(nèi)交通事故為零。
（六）環(huán)保工作情況。
實(shí)現(xiàn)“20140”目標(biāo)，即廢水、廢渣零排放，除塵設(shè)施同步率達(dá)到100%。
二、主要工作情況。
（一）規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)，著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn)，管理水平得到進(jìn)一步提高。
上半年，我廠以規(guī)章制度的強(qiáng)化落實(shí)為主線，著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn)，全面提高整體管理水平。一是重抓責(zé)任追究，體現(xiàn)管理的嚴(yán)肅性。建立嚴(yán)格的工作問責(zé)制，嚴(yán)查重處不負(fù)責(zé)任的行為，對(duì)每一起責(zé)任事故，都從發(fā)生原因、事件性質(zhì)、后果影響、處理意見、防范措施等六個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)分析。僅上半年就發(fā)出4份精細(xì)事件分析通報(bào)，對(duì)10余名直接責(zé)任人給予下崗、試崗處理或經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的1名車間主任給予降職處理、1名車間副主任給予免職處理，有效地起到了教育作用，增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)。二是重抓制度執(zhí)行，體現(xiàn)高度的執(zhí)行力。在制度的執(zhí)行上，要求縱向到底、橫向到邊，不留死角，不存盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕考核虛化、獎(jiǎng)罰截留，并把制度的執(zhí)行情況作為單位評(píng)先、干部任免的重要依據(jù)。每月廠長都親自帶隊(duì)，組織專人深入車間，查閱會(huì)議簿，驗(yàn)看工資表，深入細(xì)致地檢查廠部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的兌現(xiàn)落實(shí)情況，及時(shí)糾正存在的問題，確保制度的執(zhí)行到位。
-2-。
（二）安全環(huán)保重心下移，嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)側(cè)重點(diǎn)，保持了安全、清潔生產(chǎn)的良好局面。
在安全工作方面，狠抓責(zé)任落實(shí)，廠部與各車(更多文章請(qǐng)關(guān)注間主任、科長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押；重視培訓(xùn)教育，組織了事故反思、特殊工種培訓(xùn)和安全環(huán)保貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)等，開展了二化產(chǎn)洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦?fàn)t底煤氣爆炸著火事故應(yīng)急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運(yùn)行、避雷接地設(shè)施完好等專項(xiàng)檢查，整改了65項(xiàng)隱患；落實(shí)檢修安全，制訂詳細(xì)的施工安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產(chǎn)檢修等較大檢修項(xiàng)目的安全實(shí)施；深入開展安全環(huán)保貫標(biāo)，組織雙辨識(shí)再培訓(xùn)，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標(biāo)一體”外審，使我廠的安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢。
在環(huán)保工作方面，一方面繼續(xù)加大技改投入的力度，按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求，積極防污治污。上半年，針對(duì)有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實(shí)施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護(hù)了職工身心健康；針對(duì)煙塵污染，實(shí)施了1#裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒大煙問題；同時(shí)，在公司立項(xiàng)實(shí)施集氣管壓力自調(diào)、焦?fàn)t煤氣自動(dòng)放散點(diǎn)火、運(yùn)焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場噴淋改造等四項(xiàng)環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，力爭后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度，重抓無組織排放和因環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)產(chǎn)生的污染，上半年兩次從嚴(yán)從重查處了含油廢物進(jìn)入排水系統(tǒng)問題，并專門對(duì)裝煤冒大煙事件作出處理通報(bào)，確保了環(huán)保設(shè)施同步率，極大的改善了我廠環(huán)保狀況。
（三）生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，確保各項(xiàng)生。
-3-。
產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
我廠緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)保供這個(gè)核心任務(wù)，以焦炭和煤氣為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量控制點(diǎn)，均衡穩(wěn)定地組織生產(chǎn)工作。
在生產(chǎn)工作上，堅(jiān)持精益生產(chǎn)，確保均衡穩(wěn)定。我廠認(rèn)真貫徹“工序服從”原則，一切圍繞煉鐵的需求組織生產(chǎn)工作。上半年，配合煉鐵高爐檢修，克服各種困難，先后4次調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，保證了煉鐵的用焦需求，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定。同時(shí)加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的運(yùn)行管理，定期吹掃吸收塔，定期檢查管網(wǎng)水封，定期測量爐頂溫度，最大限度地確保煤氣及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、足量外供。
在質(zhì)量工作上，堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于上半年煤炭市場不穩(wěn)定，我廠被迫24小時(shí)全天侯進(jìn)煤，導(dǎo)致進(jìn)廠煤灰分持續(xù)升高，對(duì)焦炭的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。對(duì)此，一是全面加強(qiáng)進(jìn)廠煤管理，認(rèn)真核查每車的煤種、礦點(diǎn)、數(shù)量，堅(jiān)持平鋪直取，杜絕亂堆亂放；二是加強(qiáng)采樣化驗(yàn)、配煤操作、粉碎三個(gè)環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)持車車采樣化驗(yàn)，班班抽查配比，確保入爐煤灰分、配比、細(xì)度達(dá)標(biāo)。
（三）開源節(jié)流對(duì)標(biāo)挖潛，積極開辟效益增長點(diǎn)，內(nèi)部利潤考核指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
-4-。
改造，經(jīng)在p4、p5皮帶測試，節(jié)電率達(dá)80%，節(jié)能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項(xiàng)目近百項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元。同時(shí)，嚴(yán)控材料備件消耗，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，上半年累計(jì)節(jié)約備件費(fèi)萬元，有效保證了我廠內(nèi)部利潤的全面完成。
（五）設(shè)備技改保障可靠，著力抓好操檢結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、有效運(yùn)行。
在設(shè)備管理上，一是推行了點(diǎn)檢定修制。選拔了一批專職點(diǎn)檢員，出臺(tái)《專職點(diǎn)檢員任職規(guī)定》和《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》，建立點(diǎn)檢臺(tái)帳，實(shí)行計(jì)劃檢修，既加強(qiáng)設(shè)備管理力量，又促進(jìn)了操檢合一，為設(shè)備的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等11項(xiàng)維修項(xiàng)目。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成28項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行率。
在技改技措上，全年確立了40項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，上半年完成22項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（六）現(xiàn)場管理深入扎實(shí)，不斷開創(chuàng)“5s”新看點(diǎn)，職工文明素養(yǎng)顯著提高。
-5-。
無塵、物品定置擺放，車間庫房的材料備件分類存放、定置管理、易取易放、物流有序，成為我廠5s”管理的新看點(diǎn)、新亮點(diǎn)。目前我廠的5s工作有了很大進(jìn)步，職工的不良行為習(xí)慣初步得到糾正，文明素質(zhì)有了新的提高。
-6-。
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇三
1大中型焦化廠宜設(shè)消防站，消防站應(yīng)設(shè)在便于車輛迅速出動(dòng)的位置。
2粗苯生產(chǎn)、粗苯加工和焦油加工等主要火災(zāi)危險(xiǎn)場所，應(yīng)有直通消防站的報(bào)警信號(hào)或電話，并應(yīng)有滅火設(shè)施。
3下列場所應(yīng)設(shè)消防滅火系統(tǒng)：
d.二甲酚、蒽、瀝青、酚油等閃點(diǎn)大于120℃的可燃液體貯槽或其他設(shè)備和管道易泄漏著火地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)半固定式蒸汽滅火系統(tǒng)。
4滅火蒸汽管線蒸汽源的壓力，不應(yīng)小于6×105pa(6.12kg/cm2)，其操縱閥門或接頭應(yīng)安裝在便于操作的安全地點(diǎn)。
5泡沫混合液管線宜地上敷設(shè)，不得從槽頂跨越。與泡沫發(fā)生器連接的立管段應(yīng)固定在槽壁上，防火堤內(nèi)的水平管段應(yīng)敷設(shè)在管墩管架上，但不得固定。
6消防給水管網(wǎng)應(yīng)采用環(huán)狀管網(wǎng)，其輸水干管應(yīng)不少于兩條。
7多層生產(chǎn)廠房應(yīng)設(shè)消火栓和消防水泵，塔區(qū)各層操作平臺(tái)應(yīng)有小型滅火機(jī)并宜設(shè)蒸汽滅火接頭。
8甲、乙、丙類液體貯槽區(qū)的消火栓應(yīng)設(shè)在防火堤外，距槽壁15m范圍內(nèi)的消火栓，不應(yīng)計(jì)算在該槽可使用的數(shù)量內(nèi)。
9各廠房、建筑物、庫房等應(yīng)備有小型滅火機(jī)，其數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定，滅火機(jī)應(yīng)設(shè)置在便于取用的地點(diǎn)。
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇四
編制：黨政綜合辦。
審核：
批準(zhǔn)：
2014年12月。
一、落實(shí)“三會(huì)一課”制度。
自焦化建廠以來，焦化廠黨支部為進(jìn)一步整合和規(guī)范焦化廠黨建工作制度，提高黨組織活動(dòng)實(shí)效性，建立健全發(fā)揮黨組織和黨員作用的長效工作機(jī)制，探索加強(qiáng)新形勢下焦化廠黨建工作的有效實(shí)現(xiàn)形式，堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，對(duì)于加強(qiáng)黨支部建設(shè)，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。更能發(fā)揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。1、定期召開黨支部會(huì)議。組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，研究分析職工的思想、工作動(dòng)態(tài)，制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃以及實(shí)施方案。從而適應(yīng)新形勢，更好地完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、定期召開黨支委會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)指揮部黨總支的文件以及會(huì)議精神，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，從而在各項(xiàng)工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。并對(duì)黨員如何在焦化廠建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮模范作用展開討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，做出決議。3、定期召開全體焦化廠黨小組會(huì)議。定期開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，研究發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，開展形式多樣的教育活動(dòng)，提高焦化廠成員的理論水平和技能水平。學(xué)習(xí)采取集中、分組、自學(xué)等形式相結(jié)合，并要求成員人人有筆記、有心得體會(huì)。4、按時(shí)上好黨課。定期舉辦黨課，組織大家學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、方針、政策。通過三會(huì)一課，焦化廠黨支部增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持了隊(duì)伍的先進(jìn)性。
二、開展班組建設(shè)，大力推行“自主管理學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)。
為加快培養(yǎng)和集聚各類人才，切實(shí)提高焦化廠自主創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)焦化廠的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)焦化廠又好又快發(fā)展，自2014年5月起，焦化廠開展了一系列以加強(qiáng)班組建設(shè)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的“自主管理學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)。
1、成立活動(dòng)小組全面開展“自主管理”活動(dòng)。
根據(jù)《xx公司開展“自主管理”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，焦化項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況建立了四支自主管理活動(dòng)實(shí)施小組，分別從提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、改善周圍環(huán)境；提高工作質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和投資、降低成本、解決各類管理問題；解決工程技術(shù)、工藝流程、優(yōu)化設(shè)計(jì)等三個(gè)方面入手，陸續(xù)開展自主管理活動(dòng)。
四個(gè)自主管理活動(dòng)小組分別是：現(xiàn)場型自主管理小組2個(gè)，管理型自主管理小組1個(gè)，攻關(guān)型自主管理小組1個(gè)。分別由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)工程師任自主管理活動(dòng)小組輔導(dǎo)員，對(duì)自主管理活動(dòng)開展的全過程進(jìn)行跟蹤與指導(dǎo)。
2、在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)“自主管理”活動(dòng)。
（1）、焦化項(xiàng)目自2014年9月以來，每周六12點(diǎn)召開項(xiàng)目內(nèi)部周例會(huì)，一方面是總結(jié)過去一周的工作進(jìn)展與完成情況，另一方面布置和安排下周工作。通過周例會(huì)的開展，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及員工能在第一時(shí)間了解和掌握項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展與情況。通過交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在過去一周項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，并做出部署，在下周盡快解決存在的難題，為項(xiàng)目建設(shè)掃清道路。
（2）、為全面推進(jìn)“自主管理”活動(dòng)的實(shí)施，認(rèn)真貫徹落實(shí)金屬鎂一體化項(xiàng)目安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)員工、保護(hù)環(huán)境”。保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)所有人員自身安全，焦化廠hse組定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育。
截止目前已進(jìn)行入職安全培訓(xùn)教育233人次，基建安全培訓(xùn)121人次。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場學(xué)習(xí)的操作人員每天進(jìn)行班前安全教育半小時(shí)，并按照培訓(xùn)要求，安全管理員親自帶隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)已進(jìn)行班前教育1000人次。
其次，項(xiàng)目部還根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況組織人員進(jìn)行模擬試車練習(xí)。通過熟悉記憶焦化的工藝流程，每個(gè)崗位分別指定不同人員進(jìn)行模擬試車，在模擬試車練習(xí)過程中，還要將本崗位的安全注意事項(xiàng)，崗位職責(zé)，操作要領(lǐng)等必須熟記的崗位知識(shí)進(jìn)行闡述，直至整個(gè)工藝結(jié)束。
最后，項(xiàng)目部組織專業(yè)人員帶隊(duì)，帶領(lǐng)實(shí)習(xí)人員赴湖區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過對(duì)現(xiàn)場的了解，加深對(duì)焦化項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，將平時(shí)書上討論的知識(shí)與現(xiàn)場實(shí)物相結(jié)合，不斷提升自我管理水平與專業(yè)技能。
（3）、為積極響應(yīng)xx公司“自主管理”文件精神，同時(shí)也為……了化驗(yàn)室又好又快的開展工作，焦化項(xiàng)目部化驗(yàn)室特將化驗(yàn)室人員分為質(zhì)檢，煤焦和化產(chǎn)三個(gè)學(xué)習(xí)小組。主要對(duì)整理成品和原材料化驗(yàn)、煤焦檢驗(yàn)、化產(chǎn)工段化驗(yàn)等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。項(xiàng)目部組織化驗(yàn)室人員分別在2014年4月3、9、16日進(jìn)行了三次培訓(xùn)，培訓(xùn)人員43人次。
（4）、為及時(shí)檢驗(yàn)自主學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成果，了解培訓(xùn)過程中的不足，焦化項(xiàng)目不定期組織培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，從考試中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改，以便在今后的培訓(xùn)過程中改進(jìn)培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度，為更好地完成培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。不僅如此，項(xiàng)目部組織廣大員工撰寫學(xué)習(xí)心得和工作體會(huì)，讓大家在撰寫過程中回顧自己的階段性工作，查缺補(bǔ)漏，為下一步更好的開展工作做好準(zhǔn)備。
三、企業(yè)文化管理培訓(xùn)。
“企業(yè)文化具有增強(qiáng)企業(yè)和諧一致，培養(yǎng)員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業(yè)有不同的文化背景基礎(chǔ)，不同的地域，不同的文化背景，有價(jià)值的企業(yè)文化將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用。“不同的企業(yè)有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企業(yè)文化，而適合的企業(yè)文化則成就企業(yè)的發(fā)展與壯大”。企業(yè)文化作為一種無形的資產(chǎn)長期存在于企業(yè)中。
焦化項(xiàng)目自2014年6月份以來，先后組織約200名新入職員工對(duì)《企業(yè)文化管理手冊(cè)》進(jìn)行學(xué)習(xí)。旨在讓員工了解xx發(fā)展歷史，了解企業(yè)文化，讓“xxxxxxx”的公司發(fā)展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價(jià)值觀深入人心。
四、焦化廠深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
情況民主評(píng)議活動(dòng)等以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的各種形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)。
1、2014年8月22日，焦化項(xiàng)目召開深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)。
2、2014年8月27日開始陸續(xù)開展簽訂《焦化項(xiàng)目黨員承諾書》活動(dòng)。此次活動(dòng)主要分為一個(gè)為期一年的短期計(jì)劃與一個(gè)長期計(jì)劃，為期一年的計(jì)劃：以黨的十八大精神為指南，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)黨的一系列重大理論包括“三個(gè)代表”、并將其貫徹到項(xiàng)目建設(shè)中。長期計(jì)劃：長期開展批評(píng)與自我批評(píng)工作，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，強(qiáng)化自身對(duì)“四風(fēng)”問題的整改。愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)所需的專業(yè)知識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)中，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，扎實(shí)工作，爭取在項(xiàng)目建設(shè)中做出優(yōu)異成績。
3、為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，項(xiàng)目部成員對(duì)對(duì)黨章和黨的十八大及習(xí)近平總書記一系列重要講話精神、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進(jìn)行“邊學(xué)，邊查，邊改”的活動(dòng)，鼓勵(lì)全體黨員和職工在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)，多了解，多討論，在自學(xué)中點(diǎn)出難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)精神，把握要領(lǐng)，在黨組織會(huì)議上進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，自查，互查，并對(duì)查出的問題進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求，切實(shí)履行黨員職責(zé)，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。從制度上強(qiáng)化黨員廉潔思想，固化黨員清廉行為，為更好的服務(wù)群眾做足工作。
5、焦化廠自2014年9月16日開始建設(shè)“黨員示范崗”活動(dòng)。通過內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部先鋒示范的積極性，激勵(lì)黨員干部立足自身，扎根本職，規(guī)范行為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建舉措，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位，具體人員，扎扎實(shí)實(shí)的開展創(chuàng)建活動(dòng)。
通過開展一系列黨的群眾路線的教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求，切實(shí)履行黨員職責(zé)，整改“四風(fēng)”，查找形式主義，官僚主義，享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題，制定整改方案、建章立制、定期考核，對(duì)突出的問題領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭參與批評(píng)與自我批評(píng)。積極主動(dòng)與員工溝通，了解黨員干部和職工的困難，了解下屬的心聲，收集好的意見和建議，發(fā)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)、工作生活中的各項(xiàng)困難。把廣大職工群眾的實(shí)際困難作為一切工作的重點(diǎn)。
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇五
今年3月5日，廠團(tuán)委根據(jù)公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署共組織21名青年志愿者，義務(wù)為160余人次的職工家屬提供了配鑰匙100余把、修自行車20余輛、焊盆40余個(gè)，方便了職工家屬。
2、深入開展青工文化活動(dòng)。xx年1月、2月、3月，與工會(huì)組織了“慶元旦文藝匯演”、“春節(jié)令條大賽”、“三八游藝”活動(dòng)等，xx年4月，組織了青年卡拉ok大賽活動(dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持各團(tuán)支部每季度開展一次小型文體活動(dòng)，今年以來各團(tuán)支部共開展10余次活動(dòng)，有效地活躍了團(tuán)員青年的文化生活，豐富了青工的文體活動(dòng)。
3、深入開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。xx年，全廠在公司申報(bào)“五小”科技成果29項(xiàng)，科技論文8篇，申報(bào)數(shù)量居公司前列；在公司第三屆青工“五小”科技成果表彰中，獲科技成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，論文一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，取得了較好成績。
3、深入開展“青安杯”競賽活動(dòng)。
（1）進(jìn)一步深化“兩位一體”運(yùn)行機(jī)制。
自xx年3月份起，焦化廠團(tuán)委全面推行班組安全員、青安崗長一體化考核制度，從體制上為規(guī)范青安崗活動(dòng)做了有益的探索。主要作法是：以班組為單位調(diào)整設(shè)立青安崗，由青安崗長兼任本人所在班組的安全員，對(duì)本班組和青安崗的安全工作全面負(fù)責(zé)，按每人每月20元的標(biāo)準(zhǔn)建立專項(xiàng)考核基金，實(shí)行班組安全工作與青安崗活動(dòng)一體化制度，使青安崗活動(dòng)與班組安全活動(dòng)有機(jī)融為一體，青安崗長肩負(fù)的安全責(zé)任與其擁有的權(quán)力、享受的待遇有機(jī)融為一體。今年四月份，又進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)罰力度，使青安崗工作再上新臺(tái)階。
（2）進(jìn)一步加強(qiáng)青安崗工作的基礎(chǔ)建設(shè)。
焦化廠團(tuán)委高度重視青安崗的基礎(chǔ)建設(shè)，（1）推行掛牌上崗，在已往配備標(biāo)志牌的基礎(chǔ)上，為團(tuán)支部書記和青安崗長制作了100余個(gè)“安全監(jiān)督”標(biāo)志牌，實(shí)現(xiàn)了所有青安崗長均掛牌上崗，有效規(guī)范了青安崗和崗長的工作，樹立了青安工作的良好形象。（2）推行制度化管理，重新修訂完善了《焦化廠青安崗活動(dòng)制度匯編》，包括青安崗條例、青安崗長安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安規(guī)學(xué)背用、班組安全員青安崗長一體化考核制度、《原始記錄和仿宋字練習(xí)考核制度等，基本形成了完善的制度體系，實(shí)現(xiàn)了制度化管理。
（3）堅(jiān)持周四安全學(xué)習(xí)。
全廠各青安崗每周四下午都要認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并開展了每周一案和每周一題活動(dòng)。堅(jiān)持集中安排與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，每月都要統(tǒng)一安排部署全廠青安崗安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，有公司、廠的安全工作部署，有青安杯競賽工作安排，還有安全重要會(huì)議精神，“5s”管理知識(shí)，安全規(guī)程，事故案例等，有效地保證了公司、廠安全工作重要精神的及時(shí)貫徹執(zhí)行，提高了青工的安全意識(shí)。
（4）堅(jiān)持每日“三查”活動(dòng)，
總結(jié)。
廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持“三查”活動(dòng)專項(xiàng)記錄和最低限數(shù)制度（每周至少查一項(xiàng)隱患，每月至少發(fā)現(xiàn)或制止一項(xiàng)違章或違紀(jì)），并納入廠一體化考核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，要求各青安崗在每日的班前、班中、班后全程開展“查隱患、查違章、查違紀(jì)”活動(dòng)，并要求各青安崗每周至少查改一項(xiàng)隱患，每月至少查改一項(xiàng)違章或違紀(jì)，有效減少了“三違”和隱患，促進(jìn)全廠的安全生產(chǎn)。
（5）堅(jiān)持仿宋化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。焦化廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持開展全員“學(xué)用仿宋字，記錄仿宋化”活動(dòng)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月嚴(yán)格考核，練習(xí)好的每本獎(jiǎng)勵(lì)5元，練習(xí)差的每本處罰5元，有效地調(diào)動(dòng)了職工的.積極性。
（6）開展青安崗活動(dòng)。廠團(tuán)委與安全科在“安全月”期間，組織了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的安全文藝匯演，來自全廠的22個(gè)文藝節(jié)目進(jìn)行了演出，節(jié)目形式有相聲、三句半、演講、啞劇、詩朗誦、獨(dú)唱等，節(jié)目內(nèi)容緊扣安全生產(chǎn)主題，由職工自編自演，受到很好的安全意識(shí)教育。
（7）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化操作演示活動(dòng)。廠團(tuán)委出臺(tái)了《焦化廠安全操作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，制訂了安全操作、工作程序、行為動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)、管理方法、時(shí)間系列、禮儀環(huán)境、服裝標(biāo)志八個(gè)方面29條具體標(biāo)準(zhǔn)，推行了青工安全標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)專項(xiàng)記錄，組織青工圍繞安規(guī)學(xué)背、按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作、執(zhí)行安全檢查表、執(zhí)行工作程序、環(huán)境文明標(biāo)準(zhǔn)等28項(xiàng)具體要求，每周開展自查自糾活動(dòng)，有效增強(qiáng)了職工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)建工作。
（1）狠抓團(tuán)委班子建設(shè)。一是堅(jiān)持和完善團(tuán)委會(huì)制度，每月定期召開團(tuán)委委員會(huì)議，集體研究全廠共青團(tuán)工作中的團(tuán)員發(fā)展、工作安排、活動(dòng)開展、制度修訂、支部班子調(diào)整、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)，充分發(fā)揮團(tuán)委班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持和完善團(tuán)委中心組學(xué)習(xí)制度。每周二下午組織團(tuán)委成員和團(tuán)支部書記認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、共青團(tuán)的基本知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等，內(nèi)容涉及黨的重要精神、“三個(gè)代表”重要思想、共青團(tuán)十五大、團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)、公司形勢任務(wù)、法律知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等方面。三是建立和堅(jiān)持團(tuán)委班子民主生活會(huì)制度，每半年組織團(tuán)委委員召開生活會(huì)，全面匯報(bào)思想、學(xué)習(xí)和工作情況，開展批評(píng)和自我批評(píng)，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。
（2）狠抓基層團(tuán)支部建設(shè)。一是堅(jiān)持和完善團(tuán)支部“三會(huì)一課”制度，廠團(tuán)委建立起了較為規(guī)范的“三會(huì)一課”制度，每月下發(fā)會(huì)議材料至團(tuán)支部、團(tuán)小組具體指導(dǎo)“三會(huì)一課”，納入廠一體化考核全面檢查，保證落實(shí)到位。為了進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)，從xx年3月份開始，廠團(tuán)委就建立和堅(jiān)持廠團(tuán)委參加指導(dǎo)支部團(tuán)員大會(huì)制度，要求團(tuán)員大會(huì)必須邀請(qǐng)廠團(tuán)委書記參加、到會(huì)人數(shù)必須過半、議題必須由支委會(huì)拿出初步方案，確保了團(tuán)員大會(huì)和團(tuán)課真正落到實(shí)處。二是建立團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)制度，根據(jù)工作需要，廠團(tuán)委建立團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)制度，每季度由廠團(tuán)委給每個(gè)團(tuán)支部下?lián)?00元專款由團(tuán)支部使用，主要用于團(tuán)員教育和管理、團(tuán)內(nèi)各類活動(dòng)等，并建立制度嚴(yán)格管理，保證團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)支部的戰(zhàn)斗力。三是深入開展了“團(tuán)員示范崗”活動(dòng)，以團(tuán)小組為單位，以崗位為陣地，以設(shè)備為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的生產(chǎn)組織、技改技措、質(zhì)量管理、節(jié)能降耗、現(xiàn)場治理、設(shè)備維護(hù)、安全保障等重點(diǎn)和難點(diǎn)，每周組織團(tuán)員開展一次集中性活動(dòng)。
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇六
歲月如光，回首過去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。2014年3月份進(jìn)入焦化廠以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過半年的現(xiàn)場觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作能力也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，無論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作各個(gè)方面總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
思想上，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等積極學(xué)習(xí)黨的“十七大”會(huì)議精神；遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心：積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
過去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務(wù)：緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體工作情況簡單總結(jié)如下：
第一、以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識(shí)和理論水平。
第三、掌握cad軟件的應(yīng)用，平時(shí)繪制機(jī)械零件圖紙，作為機(jī)械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要。
第四、多方面學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)制定和編制各個(gè)設(shè)備的檢修計(jì)劃，備件材料需求計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備可開動(dòng)率等報(bào)表，從而更加細(xì)致的了解設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況，掌握設(shè)備的性能和檢修周期。
第五、跟從師傅進(jìn)行系統(tǒng)改造。對(duì)化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進(jìn)行改進(jìn)，滿足生產(chǎn)的需求，節(jié)約備品備件的費(fèi)用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng)，由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素，設(shè)備處在一個(gè)強(qiáng)腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴(yán)重腐蝕，幾乎每月都要停工2-3次，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響，為此我們?cè)?014年年底對(duì)粗苯管式爐和附屬管道進(jìn)行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時(shí)對(duì)貧油換熱器進(jìn)行更換結(jié)構(gòu)形式，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的目標(biāo)，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降，經(jīng)營效益不樂觀的局面。
第六、根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì)，尤其焦化是個(gè)泵類設(shè)備比較多的廠區(qū)，材質(zhì)不行會(huì)造成泵的腐蝕和泄露，對(duì)生產(chǎn)造成不必要的麻煩，所以先后對(duì)二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補(bǔ)充泵等泵要求廠家更換材質(zhì)，以滿足生產(chǎn)要求。
第七、同時(shí)焦化是個(gè)高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的考驗(yàn)，加上區(qū)域車輛負(fù)荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴(yán)重，裂紋不斷出現(xiàn)，我們采用加勁板的同時(shí)，規(guī)范操作，密切注意動(dòng)態(tài)，及時(shí)定貨催貨，以作備用；攔焦車走行減速機(jī)底座由于設(shè)計(jì)原因和操作問題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級(jí)數(shù)高一點(diǎn)的減速機(jī)代替原來的一級(jí)減速機(jī)，減少緩沖力，初見成效，還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴(yán)重對(duì)焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對(duì)車體進(jìn)行部分更換，但腐蝕問題無法從根本上解決，新訂作的熄焦車拖車已到位。
第八、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價(jià)值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性，以及有無備用設(shè)備等因素來進(jìn)行設(shè)備abc分類，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)星級(jí)設(shè)備，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個(gè)層次相互配合，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù)，能夠安全、可靠、長期地運(yùn)行下去。
第九、整理和補(bǔ)充設(shè)備檔案，完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄，對(duì)現(xiàn)場的固定資產(chǎn)登記入帳，更新核實(shí)帳目。
財(cái)力，克服了高空作業(yè)的嚴(yán)重困難，于9月底基本完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，而且保證了工作的質(zhì)量。
第十一、由于原有管線設(shè)計(jì)的缺陷，為了方便以后的維護(hù)檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。
由此，設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護(hù)工作量很大，經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。
三、工作態(tài)度和職業(yè)道路。
工作上，在到達(dá)山西后被安排到焦化廠，跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，不得不把設(shè)備的問題提前處理好，把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
四、工作心得體會(huì)。
焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場合，高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測軸承的振動(dòng)、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤滑油油位和冷卻水量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時(shí)提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。
在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲；回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)更多的人，需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司09年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力！
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇七
20，謝家灣街道團(tuán)工委在街道黨工委和團(tuán)區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作、開展主題活動(dòng)、打造亮點(diǎn)特色，促進(jìn)團(tuán)的工作全面活躍，現(xiàn)將年共青團(tuán)工作開展情況總結(jié)如下：
一、組建青年工作共建委員會(huì)，積極推進(jìn)區(qū)域化團(tuán)建工作。
建立健全團(tuán)委班子，現(xiàn)配備兼職團(tuán)干部9名，委員13名，社區(qū)建團(tuán)全覆蓋，各社區(qū)團(tuán)支部配備1名志愿者。聯(lián)系整合轄區(qū)15個(gè)單位，組織共建委員會(huì)。新建兩新團(tuán)組織4家，聯(lián)系2個(gè)青年社會(huì)組織，新增青年志愿者30余人。
二、強(qiáng)化社區(qū)市民學(xué)校陣地，開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)。
充分發(fā)揮兩平臺(tái)作用推動(dòng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)工作。一是運(yùn)用志愿者服務(wù)平臺(tái)扎實(shí)服務(wù)轄區(qū)廣大居民：結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展手工制作、趣味游園、親情故事演講等迎新春活動(dòng);組織百人包粽子大賽，傳承端午節(jié)文化;舉辦“歡樂童心·家風(fēng)同行”慶“六·一”文藝匯演活動(dòng);開展系列慶中秋、重陽、國慶佳節(jié)文藝匯演活動(dòng)，營造歡樂節(jié)日氣氛;集中開展“冬日陽光·溫暖你我”新春關(guān)愛行動(dòng)，收集10名困難學(xué)生的新年心愿。圍繞“大手牽小手·讓愛住心間”主題，組織500余名志愿者參與關(guān)愛老人、慰問困難家庭、愛護(hù)殘疾兒童等系列幫扶活動(dòng)，為轄區(qū)居民送溫暖;號(hào)召居民群眾參與“獻(xiàn)愛心·衣舊情深“捐贈(zèng)活動(dòng)，募得衣物1000余件;組織參與“希望工程·圓夢行動(dòng)”，幫助轄區(qū)2名貧困學(xué)生申請(qǐng)助學(xué)金。為倡導(dǎo)轄區(qū)居民養(yǎng)成健康文明的生活方式，社區(qū)市民學(xué)校不斷壯大志愿者隊(duì)伍，為居民群眾開展維修服務(wù)、法律咨詢、免費(fèi)體檢、義診、公益電影播放等活動(dòng)100場次。
二是整合共建委員會(huì)成員單位的力量，結(jié)對(duì)開展形式多樣的活動(dòng)，豐富廣大居民的文化生活。今年，我街道團(tuán)工委結(jié)合“離校不離教”主題，組織30余名青少年兒童在黃家碼頭社區(qū)市民學(xué)校參加為期一周的暑期嘉年華活動(dòng)，豐富暑期生活。寒暑期，相繼開展講故事、安全宣傳、法制宣傳等各類自護(hù)教育活動(dòng)30場次，共計(jì)300名中小學(xué)生參與。先后在育才中學(xué)開展3次“結(jié)核病知識(shí)進(jìn)校園”宣傳活動(dòng)，發(fā)放資料800余份。組織志愿者在華潤·凌江社區(qū)漂書角發(fā)起愛心捐贈(zèng)活動(dòng)6次，參與人數(shù)達(dá)150余人，募得各類書籍1000余冊(cè)。號(hào)召大學(xué)生志愿者在社區(qū)廣場舉辦生命科普文化展覽活動(dòng)，共計(jì)200人參觀。運(yùn)用科普大學(xué)教學(xué)點(diǎn)、電大教學(xué)點(diǎn)等資源，開設(shè)科普學(xué)習(xí)班、電腦知識(shí)培訓(xùn)班，進(jìn)行各類知識(shí)宣傳活動(dòng)，為廣大居民提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。發(fā)動(dòng)青年文明號(hào)力量，定期組織轄區(qū)志愿者參加“愛國衛(wèi)生·潔凈家園”創(chuàng)衛(wèi)實(shí)踐活動(dòng)，形成全民創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。今年，社區(qū)市民學(xué)校開展“創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)”主題文藝匯演活動(dòng)共計(jì)5場次。
三、組織開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)青少年健康成長。
為促進(jìn)青少年兒童健康成長，街道團(tuán)工委在13個(gè)社區(qū)團(tuán)支部廣泛開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)：組織青年志愿者參加“相約中國夢”主題活動(dòng)10余次;舉辦夢想課堂講座13場次;發(fā)動(dòng)各團(tuán)組織參與社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題團(tuán)隊(duì)日活動(dòng)，先后舉辦“中國夢·成長夢“演講比賽、“爭做美德少年”書信文化活動(dòng)，共計(jì)100余人參加，形成良好的學(xué)習(xí)交流氛圍。
四、打造特色，促進(jìn)團(tuán)的工作全面活躍。
一是開設(shè)四點(diǎn)半課堂，豐富孩子課余生活。今年，渝中花園社區(qū)四點(diǎn)半課堂課程豐富，除音樂、舞蹈等藝術(shù)類課程之外還增添了計(jì)算機(jī)課程，邀請(qǐng)社區(qū)志愿者為孩子們授課、輔導(dǎo)課業(yè)，讓廣大青少年兒童在放學(xué)后能夠看書、學(xué)習(xí)，增長課外知識(shí)。除寒暑假外，四點(diǎn)半課堂每周星期一、三、五開課，假期每周一次“離校不離教”主題教育，每次上課人數(shù)達(dá)20余人。
二是創(chuàng)立周二電影劇場。為豐富轄區(qū)居民群眾的精神文化生活，今年10月起，黃家碼頭社區(qū)創(chuàng)立周二電影劇場。志愿者每周星期二下午兩點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)在社區(qū)市民學(xué)校為轄區(qū)居民免費(fèi)播放老電影。截止目前，共播放《劉三姐》等老影片10余部，每周觀看人數(shù)50余人，營造出良好的社區(qū)文化氛圍。
五、存在問題及工作建議。
(一)存在問題。
工作方法創(chuàng)新性不夠，開展活動(dòng)類型不夠多元化。
(二)工作建議。
加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的吃苦耐勞精神，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)團(tuán)組織力量。
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇八
xx團(tuán)委充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的助手作用，緊密配合街道中心工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，努力開展具有自身特色的共青團(tuán)工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、抓組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)。
隨著我市城市框架的不斷拉大，棚戶區(qū)拆遷改造步伐的加快，棚戶區(qū)居民大量外遷，這就使我街團(tuán)員呈現(xiàn)出數(shù)量漸少、分布散、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，為適應(yīng)新時(shí)期新形勢，結(jié)合街道團(tuán)工作和轄區(qū)青年基本情況，團(tuán)工委積極開展活動(dòng)，完善工作制度，加強(qiáng)區(qū)域合作，將團(tuán)工作緊緊圍繞服務(wù)黨政的中心工作開展，在充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年和基層團(tuán)支部書記的工作積極性的同時(shí)把社會(huì)各階層的優(yōu)秀青年吸引到團(tuán)內(nèi)來，并提出了“盤活轄區(qū)資源，推行共駐共建”為理念的發(fā)展模式，在積極抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)的同時(shí)，街團(tuán)工委始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”原則，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)的各項(xiàng)工作機(jī)制，積極推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)。通過聯(lián)合駐區(qū)有團(tuán)組織的單位和學(xué)校，將街道共青團(tuán)工作范圍輻射到轄區(qū)內(nèi)所有團(tuán)員青年，構(gòu)筑了地區(qū)團(tuán)建網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了共建共享共發(fā)展。根據(jù)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的工作需求，街道團(tuán)工委著重以“圍繞經(jīng)濟(jì)中心、服務(wù)地區(qū)發(fā)展”為指導(dǎo)，將共青團(tuán)工作融入到促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障社會(huì)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了駐區(qū)企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步，有力地推進(jìn)了轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前我街共建立基層團(tuán)組織11個(gè)、青年活動(dòng)中心1個(gè)、社區(qū)團(tuán)員服務(wù)點(diǎn)6個(gè)、青少年服務(wù)隊(duì)1個(gè)、駐區(qū)企業(yè)團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員6各，現(xiàn)以實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)團(tuán)組織的全覆蓋。
二、以青年組織建設(shè)，提高基層服務(wù)水平。
一是街道結(jié)合青年中心工作的開展，把團(tuán)建工作的重點(diǎn)放在組建青年組織上，上半年街團(tuán)工委陸續(xù)成立了少青組織。這樣一方面有利于發(fā)揮社區(qū)青年各方面的特長，為建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)營造了良好的氛圍;另一方面，社區(qū)青年有了自己的組織，有了自己的活動(dòng)載體，有利于把松散的青年集中起來，形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)體。二是街團(tuán)工委將幫扶轄區(qū)矯正青年工作列為今年十大工作目標(biāo)之一，積極開展“關(guān)愛一助一”活動(dòng)，通過一名團(tuán)干部負(fù)責(zé)一名矯正青年的辦法，幫助他們走出陰影樹立信心重新融入社會(huì)。
三、創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)團(tuán)組織活力。
1、開展3.5學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)。
志愿服務(wù)轄區(qū)群眾是我街長期以來一直保持的良好傳統(tǒng)。目前我街道共有志愿者隊(duì)伍30余人，根據(jù)志愿者的專長特點(diǎn)、社區(qū)群眾的需求以及社區(qū)可利用的資源等，建立健全服務(wù)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展社區(qū)便民服務(wù)，重點(diǎn)為孤寡老人、軍烈家屬及下崗青年家庭、單親家庭少年、離退休的老干部、困難戶、五保戶等特殊群眾提供服務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)組織的作用。半年來，累計(jì)服務(wù)轄區(qū)孤寡老人、老黨員及困難家庭20余次。
2、開展“四個(gè)一”活動(dòng)。
根據(jù)街黨工委的統(tǒng)一部署，在建黨90周年紀(jì)念日到來之際，街團(tuán)工委在轄區(qū)廣大團(tuán)員青年中開展了“我與祖國共成長四個(gè)一”主題教育。即看一部愛國主義影片、寫一篇心得、幫扶一名矯正青年、為青年做一件實(shí)事，經(jīng)過此次活動(dòng)，使轄區(qū)團(tuán)員青年更加明確了對(duì)團(tuán)員身份的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了”永遠(yuǎn)跟黨走“的信念。活動(dòng)期間，1名團(tuán)員青年被吸收為預(yù)備黨員，5名團(tuán)員青年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。
3、開展“周末社區(qū)知識(shí)大課堂”活動(dòng)。
為了充分發(fā)揮社區(qū)青年活動(dòng)中心及社區(qū)團(tuán)員服務(wù)點(diǎn)作為青年思想道德文化及學(xué)習(xí)職業(yè)技能的主陣地、主渠道的作用，街團(tuán)工委積極開展了“周末社區(qū)知識(shí)大課堂”活動(dòng)。成立遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)站是街團(tuán)工委，創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)團(tuán)組織活力的一項(xiàng)重要舉措。每周末輔導(dǎo)站都會(huì)，通過播放愛國主義影片及科學(xué)文化類宣傳片等方式，重點(diǎn)圍繞青少年成長中所遇到的心理問題開展疏導(dǎo)教育，努力提升轄區(qū)青少年道德修養(yǎng)，在做好宣傳教育的同時(shí)我們還積極開展了貼近青少年實(shí)際、既有很強(qiáng)的實(shí)踐性、團(tuán)隊(duì)性，又有很強(qiáng)的娛樂性和知識(shí)性的青少年團(tuán)體活動(dòng)，通過讓青少年親身參與到活動(dòng)中來增教育學(xué)習(xí)的說服力、感染力和吸引力。我們將努力把“周末社區(qū)知識(shí)大課堂”建設(shè)成為廣大轄區(qū)青年學(xué)習(xí)思想道德文化知識(shí)的心靈驛站和鍛煉基層團(tuán)組織干部的熔爐。
4、開展“三進(jìn)校園服務(wù)”活動(dòng)。
為提升轄區(qū)中小學(xué)生法制安全意識(shí)，豐富他們的課余文化生活，街團(tuán)工委攜手街司法所、文明辦、綜治辦等部門及xx二小、xx一小、十二中等駐區(qū)單位聯(lián)合開展了“三進(jìn)校園服務(wù)”即普法進(jìn)校園、安全進(jìn)校園、科普進(jìn)校園活動(dòng)，活動(dòng)通過講故事、反映片等學(xué)生們喜聞樂見方式在娛樂中向他們傳授法律、安全、科普等知識(shí)。
5、開展“青年就業(yè)關(guān)懷”活動(dòng)。
半年來，街團(tuán)工委始終把如何轉(zhuǎn)移轄區(qū)青年勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)列為年度工作重點(diǎn)來抓，并為每位來社區(qū)報(bào)到的青年建立個(gè)人求職信息檔案，每周六還開設(shè)遠(yuǎn)程就業(yè)教育大課堂，以此來提升轄區(qū)青年就業(yè)技能。
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇九
在20xx年7月25號(hào)—8月23號(hào)期間，我來到了孝義紅塔煤焦有限公司進(jìn)行生產(chǎn)學(xué)習(xí)實(shí)踐，第一次將理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)聯(lián)系到一起，我從中真正認(rèn)識(shí)到了在校期間實(shí)驗(yàn)課的重要性，它是我們?cè)谛Ｆ陂g真正聯(lián)系生產(chǎn)，驗(yàn)證我們理論知識(shí)的利劍。
在廠實(shí)習(xí)期間的第一周我在生產(chǎn)技術(shù)員柔師傅的陪同下首先了解到的是備煤的工藝流程，該廠采用的是先配煤后粉碎的工藝流程：原料煤—卸煤機(jī)械—運(yùn)輸皮帶、堆取料機(jī)—不同牌號(hào)的煤在儲(chǔ)煤廠單獨(dú)存放—堆取料機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要從煤廠取煤經(jīng)皮帶輸送至配煤槽分煤種單獨(dú)存放—根據(jù)生產(chǎn)需要把各種煉焦用煤按照一定比例配合—進(jìn)入粉碎機(jī)粉碎和混合—經(jīng)皮帶運(yùn)輸?shù)劫A煤塔。
然后參觀的是煉焦工藝流程，柔師傅從焦?fàn)t的結(jié)構(gòu)以及加熱方式給我進(jìn)行了詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，我對(duì)煤氣設(shè)備、廢氣設(shè)備、交換設(shè)備、荒煤氣導(dǎo)出設(shè)備及護(hù)爐設(shè)備有了很深的了解并做了相關(guān)的筆記;之后看的是焦?fàn)t機(jī)械：裝煤車、推焦車、攔焦車、熄焦車，我觀看了從裝煤到推焦、晾焦的整個(gè)生產(chǎn)過程，對(duì)各個(gè)設(shè)備操作在腦里有了映像，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)也進(jìn)行了詳細(xì)記錄。
第二周，柔師傅給了我一些機(jī)械煉焦的書籍和資料以及各個(gè)車間的相關(guān)操作規(guī)則，在辦公室我認(rèn)真的看了這幾本書，對(duì)之前一周參觀的一些設(shè)備從理論上進(jìn)一步作了詳細(xì)認(rèn)知，也上網(wǎng)查了很多相關(guān)資料，對(duì)資料上不懂的了解不透的進(jìn)行了實(shí)際考察，和很多車間的工人師傅進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，在這周理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)交流期間我受益匪淺，對(duì)機(jī)械煉焦的整個(gè)生產(chǎn)工藝和設(shè)備有了很深的了解，掌握了很多煉焦期間所需要注意的安全事項(xiàng)，畢竟安全生放在第一位!
第三周，柔師傅帶我參觀了焦?fàn)t煤氣的凈化和煉焦化學(xué)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程，說實(shí)話看著很多錯(cuò)綜復(fù)雜的管路的確是復(fù)雜，但是在柔師傅不厭其煩的講解下我漸漸有了頭緒，從初步管道顏色的區(qū)分：灰色管道里通的是煤氣;黃色管道里通的是氨氣;紅色管道里通的是蒸氣;藍(lán)色管道里是氮?dú)?我想到我們實(shí)驗(yàn)室中管道顏色區(qū)分的含義原來在真正生產(chǎn)中有著如此之奧妙的意義，顏色的區(qū)分的確將一些錯(cuò)綜復(fù)雜的管道變得簡單清晰了。
接下來我了解了粗煤氣的整個(gè)凈化過程：粗煤氣—上升管—橋管—集氣管—?dú)庖悍蛛x器—煤氣初冷器—機(jī)捕焦油器—電捕焦油器—脫硫塔—串聯(lián)洗氨塔—洗苯塔—脫苯塔—凈化煤氣;還對(duì)煤焦油氨水分解進(jìn)行了了解，主要是通過機(jī)械化焦油氨水澄清槽進(jìn)行分離，將氨水、焦油、油渣進(jìn)行分離。
而且還通過管道路線了解了整個(gè)生產(chǎn)工藝中的流程，進(jìn)入脫硫塔、洗氨塔、洗苯塔脫苯塔的煤氣都是從塔底進(jìn)入與塔頂?shù)南匆耗媪鞫校缓髲乃斉懦觯?dāng)然每個(gè)流程都是相互聯(lián)系的，而且還有很多循環(huán)利用的洗液。我對(duì)這些流程都做了詳細(xì)筆記，而且很多工藝段還畫了很多流程圖，每個(gè)細(xì)節(jié)都有了深深地了解。
第四周柔師傅又將廠里焦?fàn)t化產(chǎn)的資料給了我，對(duì)照資料和上周做的筆記我一一了解了各個(gè)工藝段各個(gè)設(shè)備的原理與作用，以及各個(gè)塔內(nèi)的化學(xué)反影原理和反應(yīng)過程，其中對(duì)初冷器(該廠為橫管式初冷器)、及電捕焦油器還有機(jī)械化焦油氨水槽做了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)研究：
1、橫管式初冷器。
煤氣自上而下通過初冷器，冷卻水由每段下部進(jìn)入，低溫水供入最下段，以提高傳熱溫差，降低煤氣出口溫度;在冷卻器殼程各段上部，設(shè)置噴灑裝置，連續(xù)噴灑含煤焦油的氨水，以清洗管外壁沉積的煤焦油和萘，同時(shí)還可以從煤氣中吸收一部分萘。在橫切管冷凝器中，煤氣和冷凝液由上往下同時(shí)流動(dòng)，較為合理。由于管壁上沉積的萘被冷凝液沖洗和溶解下來，同時(shí)于冷器上部噴灑氨水，自中部噴煤焦油，能更好地沖洗掉沉積的萘，從而有效地提高了傳熱系數(shù)。此外，還可以防止冷凝液再度蒸發(fā)。
2、電捕焦油器。
其外殼為圓柱形，沉淀管管徑為250mm，長3500mm，在每根沉淀管的中心處懸掛著電暈極導(dǎo)線，由上部框架及下部框架拉緊，并保持偏心度不大于3mm,電暈極可采用強(qiáng)度較好的&3.5-4mm的碳素鋼絲或2mm的鎳鉻鋼絲制作。煤氣自底部側(cè)面進(jìn)入，并通過兩塊氣體分布簺板均勻分布到各沉積管中去。凈化后的煤氣從頂部煤氣出口逸出。
3、機(jī)械化焦油氨水澄清槽：其作用是分離焦油、氨水和排除焦油渣。
機(jī)械化焦油氨水澄清槽是一長方形斷面容器。由縱隔板分成平行的兩格，底部有刮板機(jī)輸送機(jī)緩緩運(yùn)行，它由電機(jī)通過減速機(jī)和傳動(dòng)鏈帶動(dòng)。從氣液分離器和初冷器來的焦油，氨水和焦油渣由入口管經(jīng)承受器進(jìn)入澄清槽，三者依各自比重的不同而進(jìn)行分層，沉降在底部的焦油渣被刮板運(yùn)輸機(jī)帶至傾斜底的上部，通過漏斗卸出。
刮板機(jī)線速度為：1.74-13.5m/h，速度過高易帶出焦油和氨水。焦油渣占全部焦油量的0.2-0.4%。當(dāng)無煙裝煤時(shí)可達(dá)到1.5%，焦油渣中2mm以下的粉塵占72%，因此很粘稠，為防止其在冬天結(jié)塊發(fā)粘，在漏斗周圍設(shè)有水蒸氣管間接保溫。澄清后的氨水經(jīng)溢流口排出，焦油從下部經(jīng)液面調(diào)節(jié)器壓出。
本次實(shí)習(xí)深感流程設(shè)計(jì)的巧妙之處，自己在今后的學(xué)習(xí)之中也要抓住每一細(xì)微的地方進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)、研究，為將來步入社會(huì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次實(shí)踐學(xué)習(xí)受益匪淺!!!
最后非常感謝*煤焦有限公司給我這次實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更感謝耐心指導(dǎo)我學(xué)習(xí)的柔師傅!!!
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇十
是鋼鐵行業(yè)淘汰落后、調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要一年，更是我公司銷售收入達(dá)百億、企業(yè)規(guī)模上檔次的關(guān)鍵之年。上半年，我廠認(rèn)真貫徹“規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)、安全環(huán)保重心下移、生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定、開源節(jié)流對(duì)標(biāo)挖潛、設(shè)備技改保障可靠”的工作方針，緊緊圍繞“管理創(chuàng)新點(diǎn)、效益增長點(diǎn)、安環(huán)側(cè)重點(diǎn)、5s新看點(diǎn)”的工作思路，群策群力，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)。
完成萬元,超計(jì)劃萬元。(三)主要技術(shù)指標(biāo)。
2、k3系數(shù)：一焦，二焦。(四)設(shè)備及能耗指標(biāo)。
（二）安全環(huán)保重心下移，嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)側(cè)重點(diǎn)，保持了安全、清潔生產(chǎn)的良好局面。
在安全工作方面，狠抓責(zé)任落實(shí)，廠部與各車間主任、科長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押；重視培訓(xùn)教育，組織了事故反思、特殊工種培訓(xùn)和安全環(huán)保貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)等，開展了二化產(chǎn)洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦?fàn)t底煤氣爆炸著火事故應(yīng)急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運(yùn)行、避雷接地設(shè)施完好等專項(xiàng)檢查，整改了65項(xiàng)隱患；落實(shí)檢修安全，制訂詳細(xì)的施工安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產(chǎn)檢修等較大檢修項(xiàng)目的安全實(shí)施；深入開展安全環(huán)保貫標(biāo)，組織雙辨識(shí)再培訓(xùn)，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標(biāo)一體”外審，使我廠的安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢。
在環(huán)保工作方面，一方面繼續(xù)加大技改投入的力度，按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求，積極防污治污。上半年，針對(duì)有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實(shí)施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護(hù)了職工身心健康；針對(duì)煙塵污染，實(shí)施了1#裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒大煙問題；同時(shí)，在公司立項(xiàng)實(shí)施集氣管壓力自調(diào)、焦?fàn)t煤氣自動(dòng)放散點(diǎn)火、運(yùn)焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場噴淋改造等四項(xiàng)環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，力爭后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度，重抓無組織排放和因環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)產(chǎn)生的污染，上半年兩次從嚴(yán)從重查處了含油廢物進(jìn)入排水系統(tǒng)問題，并專門對(duì)裝煤冒大煙事件作出處理通報(bào)，確保了環(huán)保設(shè)施同步率，極大的改善了我廠環(huán)保狀況。
（三）生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，確保各項(xiàng)生。
-3改造，經(jīng)在p。
4、p5皮帶測試，節(jié)電率達(dá)80%，節(jié)能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項(xiàng)目近百項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元。同時(shí)，嚴(yán)控材料備件消耗，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，上半年累計(jì)節(jié)約備件費(fèi)萬元，有效保證了我廠內(nèi)部利潤的全面完成。
（五）設(shè)備技改保障可靠，著力抓好操檢結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、有效運(yùn)行。
在設(shè)備管理上，一是推行了點(diǎn)檢定修制。選拔了一批專職點(diǎn)檢員，出臺(tái)《專職點(diǎn)檢員任職規(guī)定》和《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》，建立點(diǎn)檢臺(tái)帳，實(shí)行計(jì)劃檢修，既加強(qiáng)設(shè)備管理力量，又促進(jìn)了操檢合一，為設(shè)備的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等11項(xiàng)維修項(xiàng)目。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成28項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行率。
在技改技措上，全年確立了40項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，上半年完成22項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（六）現(xiàn)場管理深入扎實(shí)，不斷開創(chuàng)“5s”新看點(diǎn)，職工文明素養(yǎng)顯著提高。
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇十一
歲月如光，回首過去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年3月份進(jìn)入焦化廠以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過半年的現(xiàn)場觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作能力也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，無論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作各個(gè)方面總結(jié)如下：
思想上，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等積極學(xué)習(xí)黨的“十七大”會(huì)議精神；遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心：積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。
過去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務(wù)：緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體工作情況簡單總結(jié)如下：
第一、以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識(shí)和理論水平。
第三、掌握cad軟件的應(yīng)用，平時(shí)繪制機(jī)械零件圖紙，作為機(jī)械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要。
第四、多方面學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)制定和編制各個(gè)設(shè)備的檢修計(jì)劃，備件材料需求計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備可開動(dòng)率等報(bào)表，從而更加細(xì)致的了解設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況，掌握設(shè)備的性能和檢修周期。
第五、跟從師傅進(jìn)行系統(tǒng)改造。對(duì)化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進(jìn)行改進(jìn)，滿足生產(chǎn)的需求，節(jié)約備品備件的費(fèi)用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng)，由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素，設(shè)備處在一個(gè)強(qiáng)腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴(yán)重腐蝕，幾乎每月都要停工2-3次，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響，為此我們?cè)?0xx年年底對(duì)粗苯管式爐和附屬管道進(jìn)行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時(shí)對(duì)貧油換熱器進(jìn)行更換結(jié)構(gòu)形式，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的目標(biāo)，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降，經(jīng)營效益不樂觀的局面。
第六、根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì)，尤其焦化是個(gè)泵類設(shè)備比較多的廠區(qū)，材質(zhì)不行會(huì)造成泵的腐蝕和泄露，對(duì)生產(chǎn)造成不必要的麻煩，所以先后對(duì)二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補(bǔ)充泵等泵要求廠家更換材質(zhì)，以滿足生產(chǎn)要求。
第七、同時(shí)焦化是個(gè)高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的考驗(yàn)，加上區(qū)域車輛負(fù)荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴(yán)重，裂紋不斷出現(xiàn)，我們采用加勁板的同時(shí)，規(guī)范操作，密切注意動(dòng)態(tài)，及時(shí)定貨催貨，以作備用；攔焦車走行減速機(jī)底座由于設(shè)計(jì)原因和操作問題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級(jí)數(shù)高一點(diǎn)的減速機(jī)代替原來的一級(jí)減速機(jī)，減少緩沖力，初見成效，還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴(yán)重對(duì)焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對(duì)車體進(jìn)行部分更換，但腐蝕問題無法從根本上解決，新訂作的熄焦車拖車已到位。
第八、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價(jià)值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性，以及有無備用設(shè)備等因素來進(jìn)行設(shè)備abc分類，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)星級(jí)設(shè)備，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個(gè)層次相互配合，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù)，能夠安全、可靠、長期地運(yùn)行下去。
第九、整理和補(bǔ)充設(shè)備檔案，完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄，對(duì)現(xiàn)場的固定資產(chǎn)登記入帳，更新核實(shí)帳目。
第十、焦?fàn)t氨水管道由于介質(zhì)和管材質(zhì)量問題，經(jīng)常出現(xiàn)滲漏，補(bǔ)焊困難，且存在一定的安全隱患，加之此管道又無法停用的特殊性，為了解決此項(xiàng)問題，廠經(jīng)多次考察討論決定，采用外包的方法進(jìn)行補(bǔ)焊處理，檢修隊(duì)積極組織人力、財(cái)力，克服了高空作業(yè)的嚴(yán)重困難，于9月底基本完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，而且保證了工作的質(zhì)量。
第十一、由于原有管線設(shè)計(jì)的缺陷，為了方便以后的維護(hù)檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。
由此，設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護(hù)工作量很大，經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。
工作上，在到達(dá)山西后被安排到焦化廠，跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，不得不把設(shè)備的問題提前處理好，把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場合，高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來嚴(yán)重的'考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測軸承的振動(dòng)、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤滑油油位和冷卻水量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時(shí)提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。
在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲；回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)更多的人，需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。
最新焦化廠個(gè)人工作總結(jié)（通用12篇）篇十二
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。
20xx年共培訓(xùn)員工x人，包括安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等。做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和現(xiàn)場操作技能，提高新員工安全意識(shí)，并建立培訓(xùn)檔案。提高了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了職工安全隱患識(shí)別能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度，加強(qiáng)安全管理。
結(jié)合焦化廠實(shí)際情況完善了《三項(xiàng)制度》，制定了安全管理措施，建立了安全考核機(jī)制。編制了《應(yīng)急救援預(yù)案》，《禁煙禁火制度》，《安全檢修管理制度》，《八大作業(yè)管理制度》，《庫區(qū)安全管理制度》，《開停工安全管理制度》，《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等。《三項(xiàng)制度》及《應(yīng)急救援預(yù)案》以上墻。
3、隱患排查治理，注重整改。
全年開展現(xiàn)場隱患排查，共計(jì)查出隱患x項(xiàng)，整改x項(xiàng)。整改率x%。其他六項(xiàng)屬于工程遺留問題，以報(bào)送有關(guān)部門給予解決。做到不走過場，不留死角，不放過任何隱患。落實(shí)整改，并經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)收。
編制了焦化廠《應(yīng)急救援預(yù)案》及x項(xiàng)《現(xiàn)場處置方案》并每月按照演練。現(xiàn)場影像資料、演練效果分析建立檔案。
監(jiān)督檢查各類作業(yè)，落實(shí)特殊作業(yè)作業(yè)安全措施，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)票管理制度，通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范了作業(yè)程序，確保了安全作業(yè)。全年開具動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等票據(jù)x次，監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)x次，把握安全是工作根本，每次危險(xiǎn)作業(yè)安全科都要到現(xiàn)場，認(rèn)真檢查，確保萬無一失，方可作業(yè)。20xx年x月份xx#爐準(zhǔn)備內(nèi)部加熱，應(yīng)要做好xx#爐的收尾及烘爐工作，于是安全科結(jié)合外委施工隊(duì)伍派安全員進(jìn)行三班倒，緊盯現(xiàn)場，就連吃飯也不離開現(xiàn)場，真正做到了哪里有危險(xiǎn)，哪里就有安全員。所以直到扒火床沒出現(xiàn)任何事故。嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對(duì)各車間區(qū)域的隱患每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)都要記錄在案，限期整改，不留后患。加強(qiáng)外委施工人員的安全教育，嚴(yán)格管理，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)和義務(wù)。