培訓工作總結是培訓質量管理的重要組成部分，也是對培訓投入和效益的檢驗。想要寫出一份優秀的培訓工作總結，不妨先了解一下其他人是如何總結的，下面是一些范文供大家參考。

造價培訓總結（匯總20篇）篇一

培訓是提升個人能力和開發潛力的重要途徑，然而，培訓的造價一直備受關注。在我的工作經歷中，我參與了許多培訓項目，不僅提高了自己的技能，也積累了一些與培訓造價相關的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的體會，探討如何有效管理培訓造價。

首先，培訓前需要制定詳細的培訓計劃。培訓計劃應包括課程設置、培訓時間和地點、培訓師資要求等。對于涉及多個部門的培訓項目，可以成立培訓部門，由專業人員協調和管理培訓項目，確保資源的有效分配以及預算的合理控制。制定詳細的培訓計劃可以避免培訓過程中的不必要浪費，提高培訓效果。此外，培訓計劃還應考慮參與培訓的員工的實際情況和需求，確保培訓內容和形式與員工的能力和學習方式相匹配。

其次，在培訓的過程中，選擇適當的培訓方法與媒體對于控制培訓造價至關重要。不同的培訓目標和學習內容需要不同的培訓方法。有些培訓可以通過在線視頻教學、電子書籍等形式進行，減少了培訓場地的租賃和師資的費用支出。另一些實踐性強的培訓項目，則需要通過實地考察、演習等方式進行，此時需要考慮培訓場地、材料和設備的租賃費用。在選擇培訓媒體時，應根據培訓項目的特點和目標，充分利用現有的資源，避免重復投入和浪費。

第三，把握培訓的節奏和時機是控制造價的關鍵。細水長流，培訓應該是一個持續的過程，而非一蹴而就。在制定培訓計劃時，應根據培訓目標和學習內容的復雜程度，合理安排培訓的時間和間隔。過于密集的培訓可能會導致學員學習疲勞，無法有效吸收知識。適當的間隔時間可以讓學員有足夠的時間進行鞏固和反思。此外，選擇培訓的時機也很關鍵，避免在公司高峰期或員工工作繁忙的時候進行培訓，以免影響工作效率。通過合理的時間安排，可以有效控制培訓造價，提高培訓效果。

第四，培訓過程中的評估和反饋是培訓成效的關鍵。通過評估和反饋，可以及時了解培訓效果，為后續的培訓工作進行調整和改進。評估可以通過測試、問卷調查等方式進行，可以考察學員對培訓內容的掌握程度和應用能力，幫助培訓師判斷培訓的針對性和有效性。反饋可以通過集體討論、個別輔導等形式進行，幫助學員理清學習思路、解決問題。通過評估和反饋，可以避免盲目投入資源，提高培訓效果，降低培訓造價。

最后，培訓造價還需要注重績效管理的角度。績效管理包括對培訓效果的量化評估和回報的考量。在制定培訓計劃時，應明確培訓的目標和預期效果，可以通過設立培訓目標和績效指標的方式進行量化評估?；貓罂剂恐饕峭ㄟ^培訓后的績效提高、員工激勵等方式，實現對培訓投入的回報和價值。在實施績效管理時，應根據企業的實際情況和培訓目標進行權衡和取舍，確保培訓造價的合理性和可持續性。

總之，培訓造價的管理需要綜合考慮培訓計劃、培訓方法、培訓節奏和時機、評估和反饋以及績效管理等因素。通過合理的控制和利用，可以提高培訓效果，減少不必要的浪費，從而實現培訓造價的最優化。我相信，只有在合理管理培訓造價的基礎上，我們才能更好地提升自己的能力，為企業的發展貢獻更大的力量。

造價培訓總結（匯總20篇）篇二

第一段：引言（150字）。

培訓造價是一種重要的投資，對于企業和個人都具有不可忽視的價值。在過去的幾年中，我參與了多次培訓造價的項目，并積累了一些寶貴的經驗和體會。通過這些項目，我意識到了培訓造價不僅僅是為了提高技能，更是一種整體性管理的策略。在本文中，我將分享我的心得體會，探討培訓造價對于組織和個人的意義，并提供一些建議來幫助更好地管理培訓造價。

第二段：培訓造價對組織和個人的意義（250字）。

首先，培訓造價對于組織來說具有關鍵的意義。通過投資培訓造價，組織可以提高員工的技能和知識水平，從而提升工作效率和生產力。培訓造價還可以幫助組織培養和保留優秀的人才，增強員工的職業發展動力。此外，培訓造價還可以幫助組織與外部環境保持同步，適應不斷變化的市場需求和競爭壓力。

對于個人而言，參與培訓造價也具有重要的意義。培訓造價可以提供機會讓個人獲得新的技能和知識，進一步提高個人的競爭力。此外，培訓造價還可以幫助個人發現和發展自己的職業興趣和潛能，為個人的職業生涯規劃提供堅實的基礎。

第三段：培訓造價管理的關鍵要素（300字）。

要管理好培訓造價，有幾個關鍵要素是必不可少的。首先，需要制定明確的培訓目標和計劃。明確的培訓目標可以使培訓活動更具針對性，使得培訓效果更加顯著。其次，需要合理分配培訓資源。這意味著要在培訓預算、培訓需求和培訓內容之間尋找平衡，確保培訓的有效性和效率。此外，及時跟蹤和評估培訓成果也是重要的要素。通過定期的評估和反饋，可以及時發現培訓的問題和改進的空間，并調整培訓策略以提高培訓效果。

第四段：提高培訓造價管理的建議（300字）。

值得注意的是，培訓造價管理不僅僅是由培訓部門負責，而是需要全員參與和支持。首先，組織可以建立一個完善的培訓激勵機制，鼓勵員工積極參與培訓活動并分享培訓心得。其次，培訓活動可以與業務發展緊密結合，從而提高培訓價值和效果。再者，組織可以與外部培訓機構建立合作伙伴關系，充分利用外部資源，拓寬培訓渠道和方式。同時，組織還應該建立有效的培訓評估機制，對培訓活動的效果進行科學評估和總結借鑒。

第五段：結論（200字）。

培訓造價是組織與個人發展的重要環節，通過培訓造價能夠提高員工的技能和知識水平，增強組織與外部環境的適應能力。要管理好培訓造價，需要制定明確的目標和計劃，并合理分配培訓資源。同時，提高培訓造價管理還需要全員參與和支持，與業務發展緊密結合，充分利用外部資源，并建立有效的培訓評估機制。希望通過這些建議，能夠幫助組織和個人更好地管理培訓造價，提高培訓效果和價值。

造價培訓總結（匯總20篇）篇三

第一，工程屬性。這部分在你做項目之前就需填寫，當然也可以修改。參數值因地區和工程類別而異。不同省份、不同地區、不同地形、不同類型項目不同階段，都會導致工程屬性的不同，要小心填寫。

第二，工程取費。工程取費也因工程類別而異，不同性質的項目取費表也不盡相同，特別是當項目為擴建項目時，更需要添加拆除取費表，拆除取費表基本只計安全文明施工費和稅金費率。

第三，工程人材機。同樣，因地域不同而異，這個變化較預規要快，記得及時獲取最新消息，設置正確人材機。

第四，場地征用。這塊主要也是根據之前的模板做。不同項目場地征用不同，擴建項目涉及場地征用，但包含余物清理費。

第五，其他費用。其他費用中包含較多，包括場地費、建設管理費、技術服務費、生產準備費和運輸措施費。不同的單位重點不同，但完整的項目應該是面面俱到的。

第六，總算表。在總算表中要特別注意拆除費要單獨列到特殊項目中，靜態投資中應該扣除工程增值稅。這一部分需要細細揣摩才能了解大意，千萬不要著急，這里才是最重要的一塊。

1、全面審核法。

全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額、施工組織設計、承包合同或協議以及有關造價計算的規定和文件等，全面地審核工程數量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學者審核的施工圖預算；投資不多的項目，如維修工程；工程內容比較簡單（分項工程不多）的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等；建設單位審核施工單位的預算等。這種方法的優點是：全面和細致，審查質量高，效果好；缺點是：工作量大，時間較長，存在重復勞動。在投資規模較大，審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。

2、重點審核法。

重點審核法就是抓住工程預結算中的重點進行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側重的，一般選擇工程量大而且費用比較高的分項工程的工程量作為審核重點。如基礎工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，門窗幕墻工程等。高層結構還應注意內外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項目、零星項目（雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱）等，往往忽略不計。其次重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價格也應仔細核實。該方法的優點是工作量相對減少，效果較佳。

3、對比審核法。

在同一地區，如果單位工程的用途、結構和建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。因此在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法有：

（3）專業投資比例：土建，給排水，采暖通風，電氣照明等各專業占總造價的比例；

（4）工料消耗指標：即對主要材料每平方米的耗用量的分析，如鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指標。

造價培訓總結（匯總20篇）篇四

大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出寶貴意見。

第一部分20xx年的工作回顧

20xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務市場，新開發的建設工程全過程管理咨詢業務取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務業務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：

財務指標：年初公司下達20xx年的創收任務240萬元；實際實現創收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創收21萬元，為公司成立后的歷年之最。

無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰略高地”，還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y回顧20xx年經營階段的工作成績，主要體現在以下幾個方面：

20xx年因為開發區的投資預結算審核業務的.終止，造成年業務額約80多萬元的業務損失，為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發了開發人員的工作熱情。20xx年我公司共開發客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。

我公司專注于工程咨詢事業的領導型品牌，這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先后出臺了《員工行為規范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠，對表現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件，業務上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業發展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘，為企業優秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業務重擔，同時組織公司總工程師、企業骨干人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。

我公司努力實踐“以人為本”的經營理念，在工程咨詢服務業務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發展揭開了新的美好篇章。

成績的取得源于企業優秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務杠桿效應，在我公司內部管理方面，充分發揮電子板的作用，提升固定資產利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業績的穩步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規范化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理，資源優化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發票的業務全部都能收回來。

我公司打破以往單一的工程咨詢服務經營模式，引入了、等新的經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題

我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：

一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。

二是客戶接待服務過程中個別人員服務意識和服務接待不夠到位，包括對企業文化、咨詢項目、價位及新增項目的熟悉和認識程度都有待加快和提高。我們的服務質量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質量控制形勢不容樂觀，質量隱患依然存在，所以20xx年要加強服務質量和質量工作，保證各項業務順利進行。

回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰并存，我們必須發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規范。搞好協調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業發展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。

第三部分計劃總結

在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。

一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。

二、查找制約發展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯系促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標桿，明確趕超目標，通過分析對比先進企業典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。

造價培訓總結（匯總20篇）篇五

不知不覺來單位快半年了，時間過得好快啊，在來單位的日子里，我一直擔任著電子商務這個職務，為公司的網站建設以及網絡推廣、宣傳在不斷的努力著。

最初來公司的時候，單位只有我們三個人，在我們堅持不懈的努力下我們完成了三大成績：

1、公司樣本設計以及制作。

2、公司商標設計及申報

3、公司網站建設、網站內部產品圖片更改處理、網站與百度聯合推廣。在這不到兩個月的時間里我們不僅完成了三大杰出成績，還對公司銷售的產品、產品的分類、產品的配套件都有了深刻的認知。后再我們不斷的努力下，我們招聘了兩大得力助手cad和電子商務人員各一名。

自公司建立網站以來，公司網站的產品圖片底色已全部修改為白色、可以更直觀的展現我們公司產品、突出產品外觀，客戶一目了然。我公司與百度合作后，我的工作就是不間斷的對關鍵詞選擇、關鍵詞的排名、關鍵詞在各地域的排名、關鍵詞的搜索量、訪問量及點擊量進行查詢、了解并及時的更改。最重要的一部分就是與客戶的溝通，其實在這一部分中我還欠缺很大的問題，比如產品知識、溝通方式、溝通的技巧、如何在短時間內和客戶達成一致，這些是需要我慢慢學習的，也是需要領導給予培訓的！

關于網絡營銷，其實有很多種，比如百度的競價排名，可以在短時間內讓客戶找到所需的產品，但投入大回報低，可以加大公司的曝光量。另外還有全球最大的網絡貿易平臺阿里巴巴，阿里巴巴是一個貿易平臺，這個網站中有采購信息也有供求信息，并且同時在線人數達到3000多萬（這個是王經理所不知道的）我個人認為這是個不錯的貿易平臺，希望可以借鑒一下。其次還有一種網絡推廣的方法就是行業網站（也就是楊祥像我們公司提供的那一種）在這種行業網站上采購的商品比較單一，但重要的一點就是專業性強，在行業網中的投入也是蠻不錯的選擇。這是關于網絡營銷我給王經理的建議。

需要的是大家共同的努力，營造一片激情的氣氛，投入到工作中，享受工作帶給我們的樂趣。對于這份工作，我很有信心做好，我需要大家的共同努力。

20xx年計劃：

1、對于之前和我溝通過的老客戶，經常保持聯系：對于新客戶，我會不斷通過各種渠道獲取客戶信息，給客戶聊天或發送郵件等。

2、要繼續學習ps課程，通過我的學習，我會把公司的網站進一步改進、公司產品的圖片進行合成、美化等。

3、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，不斷學習更好的方式方法。

4、今天我最大的心愿就是通過自己的努力和領導的培養，務必達到平均工資至少20xx元/月以上。

對公司的建議：

一個不吃肉的女孩子，每天午飯都有肉，我有點受不了，我也不想因為我個人原因導致大家不愉快，同時也希望領導能考慮我的個人問題。

2、保險的問題。我希望領導能給繳納保險。

方式，首先要給客戶樹立良好的印象，不要總是重復的換電話號碼。我覺得公司是否考慮為銷售人員辦個手機號，每個月固定的報銷電話費，當銷售人員離職時手機號碼需歸還，這是一個雙方都受益的方法。

4、組織一些活動，促進公司內部員工之間的團結。

以上就是我這半年的工作總結，目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的，我相信自己能夠有著更好的發展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最好，以后的道路上，我會走的更遠，大家共同努力，祝愿公司發展順利！

造價培訓總結（匯總20篇）篇六

培訓是現代企業發展和員工成長的重要手段。然而，培訓的費用投入也是一個企業必須面對的實際問題。對于企業來說，正確合理地控制培訓造價對于經營發展至關重要。在過去的幾年里，我在一家大型企業擔任培訓主管職位，有機會參與和管理各種培訓項目，積累了一些培訓造價的心得體會。

首先，確定培訓目標和預算是控制培訓造價的重要一環。培訓目標要與企業戰略和發展方向相契合，明確所需培養的能力和知識。在此基礎上，制定培訓預算，合理評估各項費用，并確保在預算范圍內實施培訓。比如，當目標是提升員工溝通技巧時，可以選擇低成本的內部培訓或在線課程。而當目標是培養高級管理者的領導力時，可能需要更多的資金投入，選擇外部培訓機構或邀請專家進行培訓。

其次，合理選擇培訓形式是降低培訓造價的重要策略之一。傳統的面授培訓通常耗費時間和金錢，而現代技術的發展使得在線培訓成為一種經濟高效的選擇。在線培訓不僅可以大大降低培訓成本，還可以根據員工的需求進行個性化學習。另外，培訓可以通過內部教練、導師制度等形式進行，員工之間的知識分享和互助也是一種有效節約培訓成本的方法。

此外，與培訓供應商合作也是降低培訓造價的重要途徑。企業可以與培訓供應商建立長期合作關系，從而獲得更多的優惠和折扣。同時，與供應商保持良好的溝通和合作，可以在確定培訓項目前進行充分的談判，以確保價格和服務的合理性。通過與供應商的合作，企業可以更好地掌握培訓資源的規劃和分配，有效控制培訓造價。

另外，評估和監控培訓效果也是降低培訓造價的重要手段之一。培訓的投入是一項長期的投資，企業需要確保培訓的實際效果能夠達到預期效果。通過評估和監控培訓效果，可以有效地發現問題并及時調整培訓策略，從而最大限度地提高培訓效果。此外，對于投入產出比較低的培訓項目，可以進行篩選和優化，以降低造價。

最后，培訓造價的控制需要全員參與。培訓不僅僅是培訓部門的事情，企業各個部門和員工都應該意識到培訓的重要性，并積極參與其中。比如，培訓部門可以開展內訓師的培訓，將一些基礎的培訓任務交給內部教練來完成；部門之間可以開展知識分享和交流活動，提高員工的學習能力和效率。只有全員參與，才能夠形成良好的培訓氛圍，最大限度地降低培訓造價。

總之，合理控制培訓造價對企業的發展至關重要。通過明確目標和預算、合理選擇培訓形式、與供應商合作、評估和監控培訓效果以及全員參與，企業可以更加有效地控制培訓造價，提升培訓的效果和經濟效益。同時，不同企業的實際情況和需求不同，需要根據實際情況有針對性地制定相應的控制策略。只有不斷總結經驗，提高管理水平，企業才能夠在培訓造價上獲得持續的競爭優勢。

造價培訓總結（匯總20篇）篇七

造價培訓是一種提升自身職業能力和素質的重要方式，通過學習相關知識和技能，可以更好地在工作中運用。在進行完一段時間的造價培訓后，我深感受益匪淺，下面我將從培訓內容、培訓方式、學習方法、實踐應用和未來規劃等方面進行總結和反思。

首先，本次造價培訓的內容非常豐富。培訓內容包括了造價工程的基本理論和實踐操作，涵蓋了建筑項目全過程，從前期策劃到成本核算，再到施工進度跟蹤和竣工結算等各個環節。同時，培訓還注重了行業前沿動態和政策變化，讓我們時刻保持對新技術和新政策的關注，保持自己的競爭力。通過這些培訓內容的精心設計和組織，使我們全面掌握了造價工程的知識和技能，為今后的工作打下堅實的基礎。

其次，培訓方式也很靈活多樣。培訓采用了線上線下相結合的方式，既有講座、講解和演示，又有實踐操作和現場考察。這種多樣化的培訓方式，既滿足了不同學員的需求，又提高了學習的效果和質量。尤其是在現場考察中，我們親眼看到了各種建筑項目的不同階段和角色，真切感受到了造價工程師的職責和重要性。這些情境化的學習體驗，使知識更易于理解和記憶，并能更好地應用于實踐中。

再次，學習方法是提高學習效果的關鍵。通過本次培訓，我體會到了積極主動的學習態度對于學習效果的重要性。在培訓過程中，我不僅僅是被動接受知識和技能，還主動和老師與同學進行交流和探討。我習慣于在學習的過程中記錄筆記、整理思路，并及時復習和總結。這些學習方法的應用，使我的學習效果得到了較大的提升，培訓內容更加深入人心。

其次，本次培訓的最大收獲就是能將所學知識應用于實踐中。培訓中我們完成了一些實際案例分析和項目操作，通過實踐加深了對知識的理解和運用。在工作中，我能夠更快地發現問題，因為對造價的經驗知識掌握的更為扎實。同時，通過實踐，我也發現了自己的不足之處，比如在溝通協調和項目管理方面還有待加強。這些實際操作和問題的發現，讓我明確了今后的學習方向和提升重點。

最后，本次培訓也讓我對未來有了更明確的規劃。通過了解行業前沿和政策變化，我認識到了造價工程師的職業發展前景和挑戰。我決心在工作中不斷學習和成長，努力提升自己的職業能力和素質，爭取在未來的職業道路上取得更大的成功。同時，我還計劃參加更多的行業交流和學術研討會，與更多的專業人士交流和溝通，拓寬自己的人脈圈子和視野。

綜上所述，本次造價培訓使我收益良多。豐富的培訓內容、靈活多樣的培訓方式、積極主動的學習方法、實踐應用和明確的未來規劃，讓我在職業發展道路上更加自信和有準備。我相信，通過持續的學習和努力，我一定能夠取得更多的成就和突破。

造價培訓總結（匯總20篇）篇八

近期，我參加了一次關于造價管理方面的培訓課程。通過這次培訓，我對造價管理的理念和方法有了更深入的了解，并且也收獲了許多寶貴的經驗和技能。下面我將在以下五個方面總結我的心得體會。

首先，培訓過程讓我意識到了造價管理在項目中的重要性。在過去的項目中，我一直關注于進度和質量控制，而對造價方面的管理卻沒有給予足夠的重視。通過本次培訓，我了解到造價管理涉及到估算、招投標、成本控制等多個方面，對項目的成功實施至關重要。因此，我在今后的工作中會更加重視造價管理，注重細節、數據的準確性和可靠性。

其次，培訓課程中的案例學習給予了我豐富的經驗和解決問題的思路。在課程中，我們分析了許多實際項目的造價管理案例，了解到了項目經理在如何避免成本超支和如何進行成本控制方面的經驗。這些案例學習為我提供了解決問題的思路和方法，使我能夠更好地應對項目中出現的造價管理難題。

第三，本次培訓還讓我認識到合作與溝通對于造價管理的重要性。在項目中，造價管理涉及到眾多的利益相關方，例如設計師、工程承包商、供應商等。只有通過良好的合作和溝通，才能夠實現項目成本的最優化。通過與其他培訓同學的交流和研討，我認識到合作與溝通在項目中的重要性，而且也學會了如何與不同人群進行有效的溝通和合作。

第四，培訓中的實踐操作使我更好地掌握了造價管理的工具和技能。在課程中，我們學習了許多造價管理方面的軟件和工具，例如CostX、CAD等。通過實際的操作和練習，我更好地掌握了這些工具的使用方法，并且在模擬項目中進行了實際的造價計算和成本估算。這些實踐操作不僅增強了我的操作技能，也讓我更好地理解了造價管理工具的作用和價值。

最后，通過本次培訓，我也結識了許多業界的專家和同行，拓寬了我的人脈資源。這些專家們不僅在課堂上給予了我很多幫助和指導，還分享了他們在實際工作中的經驗和教訓。通過與他們的交流和互動，我不僅學到了更多的知識，還拓寬了自己的思路和眼界。

總的來說，通過這次造價培訓，我對造價管理有了更全面、更深入的了解，收獲了許多寶貴的經驗和技能。我將積極應用所學知識，培養自己的造價管理能力，并將其應用于今后的工作中。同時，我也將繼續與同行專家保持交流，不斷學習和提高自己，為項目的順利實施和成功交付做出更大的貢獻。

造價培訓總結（匯總20篇）篇九

由集團公司經濟管理部牽頭組織的`20x。

年鐵路工程造價培訓在井然有序的進行。自開班以來大家的學習熱情高漲，并積極與老師互動。目前主要在學習工程概預算，從課程安排上來看，《鐵路電氣化工程概預算》所占比例最大，其他專業預算課程以及其他學科穿插其中。

首先學習了工程量的提取。從最基礎的施工圖紙開始學起，通過對接觸網、變電所等專業圖紙案例的學習，了解和掌握了各種符號的含義，各項設備的原理及作用，及相互之間的聯系和先后順序。圖紙工程量是預算的基礎，不了解圖紙極可能導致預算不準確、預算中各項目之間關系不合理。圖紙中所列工程量很多都是主要工程數量及主要設備、構件，預算編制時切記不要忘記補全施工過程中發生的工程量而圖紙工程量表中未列出的項目，這個就需要熟知施工工藝和步驟。

接下來學習了概算的費用組成，取費方法，分析了各項費用組成，靜態及動態的組成，直接費和間接費的計算方法。系統的學習了113號文，了解了各項費用的取值及應用。學習了各項費用組成中物資費用的組成、管理和控制。

對施工企業來說，學習工程概預算，最基本的是能將概預算知識學以致用，為項目、為企業尋求和創造開源節流的方法和措施，實現將本增效。其中實現降本增效的其中一個關鍵因素是物資。一個項目物資占大部分，大部分資金也在物資上，約占70%,因此物資的節約對成本控制有較大的幫助，管理成效也比較顯著。物資的管控要從源頭開始，物資采購階段就要進行市場調查，比價;物資的提量，要準確，合理安排供貨周期，分批次合理利用，合理分配;從細節著手，限額領料，及時回收現場材料，減少浪費;加強技術與物資的協作，多溝通，減少誤差，防止影響工程質量。

項目的計劃工作是一個全面的、系統性的工作，各方面知識都要有所領悟，不僅要了解基礎的技術環節，也要明白物資的管理，知道費用發生的主要環節，及時準確的統計、測算成本，為項目成本控制提供基礎數據。

這次培訓時間長，涵蓋學科全面，給大家提供了一個難得的學習機會，同時也拓寬了大家的知識面，接下來還要繼續學習，學習其它各項費用的組成、各項成本的管理控制，及其它知識點的應用。我們會努力學習、及時討論，更新知識，達到全面發展，為以后的工作夯實基礎。

造價培訓總結（匯總20篇）篇十

1、按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目的審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個開發項目的投資計劃，維護公司的權益。

2、熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的`預算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉北京市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。

3、在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結算，并書面提交審查意見。根據公司的規定并結合實際情況，在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、

實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

做好了xxxx工程針對xxxx(施工單位名稱)及xxxx(施工單位名稱)的月進度工程款審核工作。對廠內部分零星工程進行了預算審核。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司舉行的各項活動。服從公司領導的工作安排，科學、合理地利用時間，既完成了自己的分內工作，又完成了公司安排的其他任務。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極響應公司的各項規章制度，以公司的各項規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用之余的休息時間加強學習。

平時注意收集河南省有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

造價培訓總結（匯總20篇）篇十一

一個禮拜，不長不短的實習很快就結束了，但我卻受益匪淺，實習過程中酸甜苦辣，點點滴滴，也讓我學到了很多!

經過這次課程設計讓我學到了很多東西，對許多在課堂上不懂的問題有了更深的了解，使我對學習知識的靈活運用有了很大的提高，讓我明白學習知識的重要性。通過這次概預算設計，遇到了很多困難和問題，通過翻閱課本和資料讓我迎刃而解，讓我對在建工程和估價方面有了很深的了解，在未來的工程概預算方面有了基礎，對未來我在工程概預算方面的成長奠定了基礎。在建工程的概念及其估價的特點：在建工程泛指處于建設過程中、尚未完工并交付使用的工程項目，一般把是否進行了整體竣工驗收作為界定的主要依據。作為房地產的一種類型，在建工程的表現形式多種多樣，既可以是處于建設過程中的項目，也可以是已停工多年的“爛尾樓。

學校為了使教學更好地與生產相結合，以理論聯系實際，加深我們對專業知識的認識與理解以及實踐技能的培養。生產實習必須與工程實踐緊密結合在一起，進行實際的鍛煉。在實習過程中，運用所學的專業知識，解決工程實際問題，檢驗并提高學生的實踐動手能力和技能水平，同時，在實際生產中學習掌握新技術、新設備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識。

實習內容。

1、熟識圖紙，收集資料(包括施工規范、設計文件、勘測資料和各種定額、驗收規范等)。

2、在計算相應分部工程量時必須熟讀定額，掌握相應定額工程量的計算內容及方法和調整系數的關系等。

3、掌握建筑面積的構成內容，準確地計算出建筑物、構筑物等的建筑面積。(掌握什么情況下不計建筑面積，什么情況下計建筑面積，什么情況下計一半，特別注意雨蓬、陽臺、挑檐、站臺、走廊、臺階、門廳、樓梯等特殊部分建筑面積計算)。

4、土石方量計算。(必須明白地坪平整、挖溝槽、挖地坑、挖土石方等挖方量區別，掌握他們對應的定額工程量和清單工程量計算方法。大型土石方工程量計算的橫斷面法和網格劃分法的應用。填方量計算和一些特殊挖方的定額調整)。

5、樁基工程量計算(包括打、壓預制方樁、管樁及其接樁;打鋼板樁及其安拆導向夾具;打或鉆混凝土灌注樁;人工挖孔樁;深層攪拌樁等以及他們對應送樁、截樁等工程量計算)。

5、砌筑工程量計算。(包括磚砌基礎、磚砌墻、磚砌柱基和磚柱、磚砌煙囟;其他砌體所砌的墻、柱、基礎等)。

造價培訓總結（匯總20篇）篇十二

時光匆匆，一周時間不知不覺就過去了，這過去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周，因為在這一周里我完成了公司對我們公路工程造價業務培訓。公路工程概預算是在公路建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。這是一門重要的學科，更是一門公路建設人員必不可少的技術，在過去到未來對整個世界的工程都有重要影響作用。

在培訓學習的過程中，我知道了公路工程造價應該經歷的步驟。一，先要熟悉合同。二，要熟悉圖紙，以便在以后能快速、便捷的進行查閱。三，進行工程量計算，按照不同合同中約定的清單項目劃分、工程量計算原則、定額以及其他有關規定等，依據圖紙、圖集等進行一一對應項下的工程量計算。四，造價計算，依據合同約定的造價計算原則，根據已計算完成的工程量計算造價，以便初步確定造價額度。五，造價調整，結合工程量計算過程存在的遺留、未定等事宜及時深入現場，或依據施工過程中的變更、洽商等文件，準確對這類問題進行處理；同時深入現場及時掌握承包人在施工過程中自行變更的工程內容，并進行記載、或補充資料，及時進行調整。六，結算審查與確定，常用的結算審查方法有：全面審查法、重點抽查法、分解對比審查法、篩選審查法、分組計算審查法等等。

當然，在這一周我不僅僅學到了造價的步驟，同時我也知道了工 ：施工預算是施工單位內部為控制施工成本而編制的一種預算。它是在施工圖預算的控制下，由施工單位根據施工圖紙、施工定額并結合施工組織設計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械臺班消耗及其相應費用的技術經濟文件。施工預算實質上是施工單位的成本計劃文件。

實踐是檢驗真理的試金石，“千里之行，始于足下”。這次培訓學習我思考良多，感觸良多，收獲良多，受益匪淺?；仡櫰鸫舜胃蓬A算的培訓。從理論到實踐，在這短暫的一星期的日子里，我學到很多很多的的東西，這近一周短暫而又充實的學習讓我了解到工程造價是我們必不可少的技能。

通過這次實習使我懂得了理論與實際相結合是很重要的，只有理 論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結合起來，從理論中得出結論，才能真正為單位服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。這次培訓使我第一次親身感受了所學知識的重要性。在短短的一個星期中，讓我們初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識了這門技能，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發。

造價培訓總結（匯總20篇）篇十三

“造價水平培訓心得體會”是一個圍繞造價專業人員所關注的培訓課程展開的話題。隨著經濟的快速發展和城市化進程的加速，建筑行業也得到了很大的發展。然而，這一行業中的造價人員的培養和提升卻一直是一個亟待解決的問題。隨著市場的競爭越來越激烈，受到造價專業部門的關注和重視的培訓有助于使得造價人員更具競爭力。

第二段：培訓內容以及主要感受。

根據本人的所學經驗與感受，這次造價水平培訓的內容非常全面。涉及到了造價計算、預算編制、合同管理、結算支付等全方位的內容，并通過實際案例的分析，使學員能夠更好地融會貫通。在其中，個人最為關注的是造價計算與預算編制這一塊，這兩方面每年都需要進行一次年審，而這次培訓是很好地使我掌握了每年年審前的相關知識，使我不僅知道了如何正確的計算造價和編制預算，還知道了新規定對于年審的影響。同時，在培訓過程中，還學習了要如何的準確評估項目的資金需求，這對于我的工作來說，實在是非常重要。

第三段：精神內涵以及體現方式。

通過這次培訓，我學到的最有價值的東西是學習的態度以及方法。首先，培訓強調了我們需要時刻保持學習的熱忱，堅持經常性的學習和更新知識。其次，他們給予了我們一些十分實用的學習方法，例如：每天固定時間閱讀，遇到問題能得到及時解答，幫助我們建立起了更為全面的學習體系，能夠更好地幫我們提升專業能力。

第四段：培訓對職業發展的幫助。

從職業發展的角度來看，這次的培訓是一次非常有益的培訓。首先，它能夠幫助我們更好地了解自己所從事的職業，而且提供了十分實用的工作技能與方法。最后，它還拓寬了我們的求職路線和領域，我們可以更多地去尋找工作機會，并掌握更多的技能和方法。

第五段：總結。

總的來說，這次的造價水平培訓對于我的職業發展有著非常重要的意義。仔細聽課，認真記筆記，利用業余時間進行學習，還可以追求自己的目標。同時，我們還能夠在這些專業培訓課程中，結識更多的同行和行業精英，在提高專業水平的同時，也更能夠在人際關系和人才網絡方面獲得更多收益。值得一提的是，這種專業培訓的方式不是一次學成終生使用，而是需要經常性更新和學習的，只有抓住學習的機會，并不斷更新自己的知識體系，才能夠使自己更具市場競爭力。

造價培訓總結（匯總20篇）篇十四

作為建筑行業中至關重要的一項工作，造價工作是需要經驗和專業知識才能勝任的。為了提升自己的專業能力，我報名參加了一門造價培訓課程。在這段時間內，我收獲了許多寶貴經驗和知識，對于我的職業發展產生了深遠的影響。

第二段：學習內容。

在課程中，我們首先接觸到了基礎的造價計算知識，包括建筑材料價格計算、人工費用計算等。這使我對于整個造價體系有了一個更全面深入的了解。而后，我們學習了項目預算的制定和控制，學會了如何根據項目需求進行成本預算，以及通過合理的控制來保證項目的質量和進度。最后，我們還學習了成本分析與評估方法，通過對成本結構和成本單價的分析，可以準確評估項目的造價情況。

第三段：實踐與案例。

除了理論知識的學習，我們也有幸參觀了一些實踐項目。通過實地考察，我們親身體驗了造價工作的真實面貌。在案例分析中，我們還學習了許多實際項目的造價控制經驗和技巧。這些實踐與案例幫助我們更好地將理論知識應用到實際工作中，并加深了我們對于造價工作的認識。

第四段：師資力量。

要感謝本次培訓課程的師資力量。他們都是行業內頗具經驗的專家，他們的授課內容與工作實踐緊密結合，能夠幫助我們更好地理解和掌握知識。他們每個人都耐心解答我們的問題，并且鼓勵我們提出疑問與思考。培訓的互動性很高，使我們在學習的過程中不僅能夠主動思考問題，還能深入交流與思辨。

第五段：心得與收獲。

通過這門造價培訓課程，我不僅掌握了一些實用的技能和知識，還提高了溝通和表達的能力。與其他同學的互動讓我不斷學習和吸收新思維，培養了我團隊合作的意識。此外，該課程還教會了我如何準確評估項目的造價情況，并通過成本控制和預算編制來優化項目管理，提高整體效益。我相信這些學到的知識和經驗會對我的職業發展產生積極影響。

總結：在這門造價培訓課程中，我不僅從實踐中學習了許多重要的知識和技能，還與專家和同行進行了深入交流。通過這次培訓，我更加深入地了解了造價工作的復雜性和挑戰性。我深信，通過持續的學習和實踐，我能夠在未來的工作中更好地應對各種挑戰，并發揮出更大的潛力。

造價培訓總結（匯總20篇）篇十五

學習工程造價已經一學期了，在這一學期的學習中，我不但對工程造價有了一個更加深刻的認識，更重要的是我學到了對我們非常重要的學習方法——合作性學習和自主性學習。

首先我了解到工程造價也是分國家和區域性的，就拿工程造價本身來說，我國的工程造價主要部分是建設投資，其中包括工程費用、工程建設其他費用和預備費三部分；而世界銀行工程造價則由項目直接建設成本、項目間接建設成本、應急費和假設成本上升費用組成。即便是在我們國家，不同的省份其工程造價的預算方法也是不一樣的，各個地方有各自的預算定額。我還知道一項工程的完成具體由哪些部分組成，以及計算各項費用基本方法，怎樣使用定額等諸多知識。

合作性學習就是在大家一起的分工協調下，共同完成一項工作。首先是將我們分成多個學習小組，當老師給我們分派下來任務之后，各個小組的組長副組長都行動起來，先將老師分派的任務列出來，再給大家召開工作會議，為各個同學指派任務，如檢索、排版、打印等。大家在會后都積極地去完成組長布置的工作，在規定的時間內將檢索完成后，交給排版的同學，再由組長審核并將其打印出來。最后組長將把打印的東西給大家一起分享，以達到共同學習的目的。

動去網上或圖書館查閱相關的資料，彌補這方面的不足。而在查閱的過程中其實就是一個學習的過程，查閱過程所學到的.知識往往比我們所要查找的知識要多得多，豐富得多。只要我們不要忘記學習的初衷，我們就會得到比我們原先想要的多得多。

工程造價說難不難，說不易也不易，難需要我們不斷地積累相關方面的知識，容易是因為我們在實際工作中去學習是很容易上手的，并不像那般高深莫測。無處不知識，無處不學習。只要我們抱著一顆學習的心，不管是干什么事都能學到這樣或那樣的知識。唯有不斷地學習思考運用中，我們才會取得進步，達到自己的最終目的。

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造價培訓總結（匯總20篇）篇十六

三月，有幸參加了20××年第二批崗位技能培訓。三個月的集中學習，更加深切理解與感受到組織這次培訓的好處與重要性。學習的感悟也頗深。

首先，就自身而言，這次學習提高了自身的素質與專業的水平。就本人的自身狀況來說，我擁有35年的工齡，可是由于某些因素一直沒有系統的學習過專業的理論知識。豐富的實踐經驗足以應付工作，可是我也深切感受到沒有專業理論知識，工作就很難達到一個高度，這應該是一個基底。

現代的普遍教育方式是，首先系統地學習專業知識，然后付諸實踐，運用學到的知識更好地指導實踐。這種教育方式顯然在實踐中可以提高效率，可它的缺點就在于有時受到專業知識的束縛，可能不能很靈活地運用到實踐中。而我們這代人恰恰相反，我們沒有系統的學習過專業的知識，只是在實踐中學習，實踐中掌握工作的技能與方法。通過這次學習，我結合自身的實際情況，出自己的.優缺點，豐富的工作經驗可以更好地理解專業的知識，在未來的工作中我想通過實踐更好的鞏固所學知識，讓兩者互相滲透，更好地提高工作。

金融這一復雜而多變的行業可能光靠經驗或是理論都是不能夠走下去的。只有把理論和實踐很好地結合起來，才是最正確的。古人說看萬卷書，行萬里路。這兩者在現實中都是不可缺的。

然后，通過許多老教授的無私教導，和親切交流。我突然感覺到對于我這個即將退休的老員工而言，另一個重要而有意義的工作就是把自己豐富的工作經驗總結利用，更好地教給晚輩，通過和年輕一輩的交流，互惠互動，既讓自己接受新的知識又為本單位的人才培養工作出一份力。

其次，在這次的學習中得以跟許多金融方面的許多教授專家，還有來自于各個地方的同行交流，與其說這是一次學習不如說這是一次學術的交流，每個人的思想和處理工作的方式都不同，有許多新鮮的思想和工作的技巧給我很大的觸動和啟發，鄧小平指出：“金融很重要，是現代經濟的核心。經濟搞好了，一著棋活，滿盤皆活?！边@深刻地闡明了金融在現代經濟中的特殊地位及其舉足輕重的作用。金融既建立在經濟的基礎上又影響著經濟。經濟在不斷的發展中，金融自然也要不斷的探索，創新，發展。在這次的學習中，也讓我開闊了眼界與思想，不能固步自封，停留在以前的思想上。要不斷接受新的知識與概念。與時俱進。

最后，我想通過這次的學習，不僅僅是學到了更加專業的知識，開闊了眼界，更重要地學習到了自主學習的方法。這將終身受益，只有不斷地學習與總結才能不斷地進步。學習是工作的前奏與基礎。我想有了這次學習的經驗與收獲可以更好地提高以后的工作。

這些是我在這次崗位培訓中一些體會與感悟。在這里我還要感謝組織這次培訓學習的單位與領導。沒有這些領導的高瞻遠矚與關愛也就沒有這次的學習機會。我們這些老員工也就不可能創新與進步。通過這次的學習我想我會更好地投入到工作中，學以致用。

造價培訓總結（匯總20篇）篇十七

工程造價（概預算）心得體會時光荏苒，一周時間不知不覺就過去了，這過去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周，因為在這一周里我完成了我的工程概預算的實習。工程概預算是在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。這是一門重要的學科，在過去到未來對整個世界的工程都有重要的影響作用。

在實習過程中，我知道了工程造價應該經歷的步驟。一，要實習合同。二，要熟悉圖紙，以便在以后能快速、便捷的進行查閱。三，進行工程量計算，按照不同合同中約定的清單項目劃分、工程量計算原則、定額以及其他有關規定等，依據圖紙、圖集等進行一一對應項下的工程量計算。四，造價計算，依據合同約定的造價計算原則，根據已計算完成的工程量計算造價，以便初步確定造價額度。五，造價調整，結合工程量計算過程存在的遺留、未定等事宜及時深入現場，或依據施工過程中的變更、洽商等文件，準確對這類問題進行處理；同時深入現場及時掌握承包人在施工過程中自行變更的工程內容，并進行記載、或補充資料，及時進行調整。六，結算審查與確定，常用的結算審查方法有：全面審查法、重點抽查法、分解對比審查法、篩選審查法、分組計算審查法等等。

設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段，由設計單位根據初步設計或擴大初步設計圖紙，概算定額、指標，工程量計算規則，材料、設備的預算單價，建設主管部門頒發的有關費用定額或取費標準等資料預先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設費用經濟文件。簡言之，即計算建設項目總費用。

在技術設計階段，由于設計內容與初步設計的差異，設計單位應對投資進行具體核算，對初步設計概算進行修正而形成的`經濟文件。其作用與設計概算相同。

施工圖預算是指擬建工程在開工之前，根據已批準并經會審后的施工圖紙、施工組織設計、現行工程預算定額、工程量計算規則、材料和設備的預算單價、各項取費標準，預先計算工程建設費用的經濟文件。

施工預算是施工單位內部為控制施工成本而編制的一種預算。它是在施工圖預算的控制下，由施工企業根據施工圖紙、施工定額并結合施工組織設計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械臺班消耗及其相應費用的技術經濟文件。施工預算實質上是施工企業的成本計劃文件。

實踐是大學生活的第二課堂，是檢驗真理的試金石，“千里之行，始于足下”。這次實習我思考良多，感觸良多，收獲良多，受益匪淺?；仡櫰鸫舜胃蓬A算實習，從理論到實踐，在整整一星期的日子里，我學到很多很多的的東西，這近一周短暫而又充實的實踐對我了解自己的專業起到了一個非常重要的作用。不僅鞏固了以前所學過的知識，而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。

通過這次實習使我懂得了理論與實際相結合是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結合起來，從理論中得出結論，才能真正為社會服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在設計的過程中遇到問題，可以說得是困難重重，這畢竟第一次做的，難免會遇到過各種各樣的問題，同時在計算的過程中發現了自己的不足之處，對以前所學過的知識理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固，通過這次課實習后，一定把以前所學過的知識重新溫故。

這次實習使我第一次親身感受了所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我們大開眼界，也算是對以前所學知識的一個初審吧!這次實習對于我們以后學習、找工作也真是受益匪淺。在短短的一個星期中，讓我們初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識了這個社會，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發。

我會把這此實習作為我人生的起點，在以后的工作學習中不斷要求自己，完善自己，讓自己做的更好。

造價培訓總結（匯總20篇）篇十八

造價水平是指在設備、材料、人工等耗費因素的基礎上，制定出的建設項目的總成本。而造價水平培訓，則是針對建筑師、設計師、施工管理和工程法律等行業人員開展的一項培訓，目的在于提高這些人員的造價水平，以達到更高的工作效率和建設質量。下面將從個人角度，闡述我對于“造價水平培訓心得體會”的感悟。

第二段：培訓內容。

造價水平培訓主要是圍繞成本控制、項目管理、信息技術、合同管理等方面來進行的。在培訓過程中，我們收獲了很多新的知識和技能，尤其是在成本控制方面，我們了解到了成本控制的方法和步驟，學會了如何根據具體工程項目的特點，進行成本針對性控制，達到更為合理的成本核算和管理。

第三段：學習體會。

在培訓過程中，我不僅學到了專業知識，還體會到了團隊合作的重要性。在一個團隊之中，每個人都有其獨特的能力和素質，不同崗位之間需要進行有效的溝通和協作，才能實現項目目標。同時，我也體會到了學習的永無止境，只有繼續深入學習和實踐，才能不斷提高自己的工作水平和能力。

第四段：培訓成果。

通過這次培訓，我對于成本控制和項目管理的認識得到了大大提高，同時也學會了如何利用信息技術來提高工作效率。不僅如此，我們在培訓中還結識了很多業內同行，分享了彼此的心得和經驗，拓寬了自己的專業視野。這些成果不僅對于我們自身的職業發展有著重要的推動作用，同時也為項目的順利完成提供了有力的保障。

第五段：總結。

綜上所述，造價水平培訓對于我們的職業發展和工作能力提升有著很大的推動作用。通過這次培訓，我們不僅擴展了自己的專業視野，還學到了許多實用的技能和經驗。今后，在我們的工作中，我們將根據培訓內容和收獲，積極去實踐和應用，為社會建設事業作出自己的貢獻。

造價培訓總結（匯總20篇）篇十九

20__年4月24日下午，集團公司人力資源部在五層大會議室組織了“雙良大講堂”系列講座，集團公司樊鑫作了《工程造價管理》學習講座。本期講座樊經理從工程造價的含義、概念，到建安費的構成、調整，再到集團公司近年來工程造價的實踐運用，特別是講到集團公司提出的工程管理“四四六一”模式更是吸引了參與學習講座的學員的濃厚興趣和高度注意力。講座結束后，參與講座有關領導和學員圍繞本期講座內容進行精彩點評和互動交流。“三人行必有我師”，樊經理的精心準備和認真講解，也同樣使我頗有感想，深有體會。下面就“四四六一”工程管理模式談談自己參加本期學習講座的體會和感想。

一、“四四六一”工程管理模式提出的背景和目的。

小到企業每一項措施、要求的提出，大到國家政策、法規的出臺，都有著提出背景和目的。“四四六一”工程管理模式也是如此。

主要有：

4、個別施工單位以發包方不確認結算報審中的工程簽證為由，且經多次聯系拒不配合結算核對，也不提供工程發票。

違反“四條紅線”的反面典型也有很多，主要表現有：

4、未經地市公司及集團公司分管工程領導審核同意，個別工程管理人員就對工程簽證予以認可、簽字。

這些不正常情況的出現就是“四條標準”“四條紅線”提出的背景，就是要通過“四條標準”“四條紅線”明確選用施工單位的條件，杜絕工程管理人員插手工程施工有關費用協調等違規行為。

(二)施工招標管理“六條中標條件”也是通過總結近年來工程實踐中的深刻教訓提出的，主要內容就是明確不予辦理工程簽證的范圍。

件響應“六條中標條件”。凡不能響應“六條中標條件”的施工單位將取消中標候選人資格。

二、工程造價要從早期可研編制和施工設計繼續努力考慮，也就是占工程造價1%的設計費可以影響95%的工程造價。

工程造價要按照總裁在點評中講到的“五算”即結算、概算、預算、精算、決算來進行成本控制?！拔逅恪辈皇呛唵蔚奈鍌€步驟，而是層層遞進的關系。即每延伸一個步驟，其工程造價更接近于實際工程造價。集團公司相關部門要充分理解“五算”的真正內含，并通過認真工作、精確計算，把工程造價控制在一個合理區域。通過這種點滴的、長期的積累就可為公司的發展節大量的資金，推動公司成本控制體系的完善，為資金的合理使用創造有利條件。

造價培訓總結（匯總20篇）篇二十

時光匆匆，一周時間不知不覺就過去了，這過去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周，因為在這一周里我完成了公司對我們公路工程造價業務培訓。公路工程概預算是在公路建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。這是一門重要的學科，更是一門公路建設人員必不可少的技術，在過去到未來對整個世界的工程都有重要影響作用。

在培訓學習的過程中，我知道了公路工程造價應該經歷的步驟。

一，先要熟悉合同。

二，要熟悉圖紙，以便在以后能快速、便捷的進行查閱。

三，進行工程量計算，按照不同合同中約定的清單項目劃分、工程量計算原則、定額以及其他有關規定等，依據圖紙、圖集等進行一一對應項下的工程量計算。

四，造價計算，依據合同約定的造價計算原則，根據已計算完成的工程量計算造價，以便初步確定造價額度。

五，造價調整，結合工程量計算過程存在的`遺留、未定等事宜及時深入現場，或依據施工過程中的變更、洽商等文件，準確對這類問題進行處理；同時深入現場及時掌握承包人在施工過程中自行變更的工程內容，并進行記載、或補充資料，及時進行調整。

六，結算審查與確定，常用的結算審查方法有：全面審查法、重點抽查法、分解對比審查法、篩選審查法、分組計算審查法等等。

當然，在這一周我不僅僅學到了造價的步驟，同時我也知道了工。

程概預算的分類，工程概預算可以分為。

（1）設計概算：設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段，由設計單位根據初步設計或擴大初步設計圖紙，概算定額、指標，工程量計算規則，材料、設備的預算單價，建設主管部門頒發的有關費用定額或取費標準等資料預先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設費用經濟文件。簡言之，即計算建設項目總費用。

（2）修正概算：在技術設計階段，由于設計內容與初步設計的差異，設計單位應對投資進行具體核算，對初步設計概算進行修正而形成的經濟文件。其作用與設計概算相同。

（3）施工圖預算：施工圖預算是指擬建工程在開工之前，根據已批準并經會審后的施工圖紙、施工組織設計、現行工程預算定額、工程量計算規則、材料和設備的預算單價、各項取費標準，預先計算工程建設費用的經濟文件。

（4）施工預算：施工預算是施工單位內部為控制施工成本而編制的一種預算。它是在施工圖預算的控制下，由施工單位根據施工圖紙、施工定額并結合施工組織設計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械臺班消耗及其相應費用的技術經濟文件。施工預算實質上是施工單位的成本計劃文件。

實踐是檢驗真理的試金石，“千里之行，始于足下”。這次培訓學習我思考良多，感觸良多，收獲良多，受益匪淺。回顧起此次概預算的培訓。從理論到實踐，在這短暫的一星期的日子里，我學到很多很多的的東西，這近一周短暫而又充實的學習讓我了解到工程造價是我們必不可少的技能。

通過這次實習使我懂得了理論與實際相結合是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結合起來，從理論中得出結論，才能真正為單位服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。這次培訓使我第一次親身感受了所學知識的重要性。在短短的一個星期中，讓我們初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識了這門技能，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發。

我會把這次學習作為起點，在以后的工作學習中不斷要求自己，完善自己，讓自己做的更好。

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