房地產交易是復雜而龐大的系統工程,需要各方的合作與配合。以下是一些實用的房地產總結范文,希望對大家寫作有所幫助。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇一
企業融資計劃書(一)。
一、企業融資策劃。
企業融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應大多數人的習慣認知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應論述同時存在的一組策劃思維。就像商務策劃課程所要求的,任何融資策劃書都必須有兩個版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應整合闡述,才能更完整,更辨證。
二、登尼特企業融資策劃具體內容。
1、尋找投資者,解決資金問題。
登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業或個人提供資金籌集、融通服務,為企業尋找合適的投資者,如果你項目需要資金,或者企業發展需要融資,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。
2、尋找可行性的項目,使有資金客戶的資源得到有效利用。
登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產,登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務。
3、實現投資者和融資者的有效配對。
登尼特利用自己全球的服務、系統平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現有效的配置。
4、項目包裝。
登尼特面向各行業各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業或個人,提供對專項項目、行業發展、企業發展、企業內外環境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業化服務。
5、融資上市。
登尼特以投行技術、財務技術、管理技術、法律技術為根本,以專業技術人員為基礎,為企業上市前提供必要的輔導。
三、登尼特投資融資方案策劃。
1、企業投資策劃。
人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產,或為了保護現有利益而進行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來講要確認投資的思路:為對內擴大再生產奠定基礎,即購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金;對外擴張,即對外股權、債權支付的現金。
其次,主要投資方式的選擇,金融市場上買賣的各種資產,如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實物市場上買賣的資產,如房地產、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實業投資,如個人店鋪、小型企業等。
2、企業融資策劃。
制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業規模,提升企業知名度,增強企業競爭力.使企業有了更好的發展機遇,能夠得到更多的發展機會,并且由于接受監管當局嚴格的監管,是公司在治理方面更加規范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先,總的來講中小企業融資的總思路:企業資金成本達到最低的時候,企業價值就達到最大。資金數量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結構上追求配比性;運作上,在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽取勝。
其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。
首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環。如果對投資者不進行調研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。
在選擇投資者時,通常應考慮到地域、行業重點、發展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業是否會與你的公司進行互補或競爭。
其次是向投資方遞交商業計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯系,進行合作洽談。投資者要對企業的經營前景、管理團隊、所處行業、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節作充分的洽談,有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業條件作修改或調整。
五、投融資策劃方案需要注意的問題。
1、政策性問題。
簡單的講是中國進入wto后,一些對政策有極大依賴的投資項目,公司如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴,一旦政策調整,都將面臨難堪的境地。
2.非市場競爭問題。
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業做生意甚至力圖進入壟斷行業,他們看到了壟斷行業豐厚的利潤、穩定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。
3、技術及人才問題。
一般而言,擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提,問題是,技術能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術”,目前的市場情況也確實如此,但問題又來了,買來技術真能用嗎?人才問題也是新進入一個行業的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征:為企業經營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關鍵。
4、規模經濟陷阱。
今天仍有眾多的企業盲目追求投資的規模,追求做大的樂趣。企業的擴張、連鎖經營以及多元化甚至并購大多是基于規模經濟的考慮,對投資者而言,以規模擴張為投資出發點或是過分追求投資規模,是一種十分有害的傾向。
5、“項目運作”問題。
資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現金流量進行項目運作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。
六、登尼特的承諾。
通過登尼特所領取的證書、文件,我們確保其真實性,由美專業律師把關。如有虛假,登尼特承擔法律責任,并雙倍作出賠償。24小時投訴電話:香港*****深圳*****。
七、登尼特的優勢。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇二
項目融資研究的成果最終歸結為編制一套完整的資金籌措方案,這一方案以分年投資計劃為基礎。
實踐中常有項目的資本金與負債融資同比例到位的安排,或者先投入一部分資本金,剩余的資本金與債務融資同比例到位。
中機院提供的項目資金籌措方案,主要由兩部分內容構成:
1、項目資本金及債務融資資金來源的構成;每一項資金來源條件詳盡描述。
2、與分年投資計劃表相結合,編制分年投資計劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時序、數量兩方面平衡。
項目融資方案的設計及優化中,資金結構的分析是一項重要內容。資金結構的合理性和優化由公平性、風險性、資金成本等多方因素決定。
項目的資金結構指項目籌集資金中股本資金、債務資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括:項目資本金與負債融資比例、資本金結構、債務資金結構。
融資方案的資金分析包括:總資金結構(無償資金、有償股本、準股本、負債融資分別占總資金需求的比例)
資本金結構(政府股本、商業投資股本占比;國內股本、國外股本占比)
負債結構(短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內外資借貸占比)
1、出資能力風險及出資吸引力
2、項目的再融資能力項目實施過程種出現許多風險,將導致項目的融資方案變更,項目需要具備足夠的再融資能力。方案設計中中機院將考慮備用融資方案,主要包括:項目公司股東的追加投資承諾,貸款銀團的追加貸款承諾,銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數額,以取得備用的貸款承諾。
3、項目融資預算的松緊程度中機院認為項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應當匹配,必要時應當留有一定富余量。
4、利率及匯率風險利率是不斷變動的,資金成本的不確定性,無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風險。國際金融市場上,各國貨幣的比價在時刻變動,這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風險低,但有較高利率。
1、資金占用成本(借款利息、債券利息、股息、紅利等)
2、籌資費用(律師費、資信評估費、公證費、證券印刷費、發行手續費、擔保費、承諾費、銀團貸款管理費等)。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇三
乙方:___________________________。
根據中華人民共和國相關法律法規的規定,本著平等、自愿、誠信、互利的原則,雙方經過友好協商,就甲方委托乙方進行項目融資居間相關事宜,達成本協議,并保證認真遵守及充分履行。
第一條、甲方聲明。
1、甲方是依法成立的法人或其他組織,具有簽訂和履行本合同所必須的民事權利能力和行為能力,能獨立承擔民事責任。
2、甲方在本合同項下的全部意思表示是真實的。
3、甲方提供的與本協議有關的.一切文件、資質、報表及陳述均是合法、真實、準確完整的。
第二條、乙方聲明。
1、乙方具有簽訂和履行本合同所必須的民事權利能力和行為能力,能獨立承擔民事責任。
2、乙方在本合同項下的全部意思表示是真實的。
第三條、委托事項甲方欲為項目的建設及開發募集資金,募集資金的目標為人民幣萬元(以投資款項實際到達甲方賬戶為準)。
為了順利實施此計劃,現委托。
乙方:在委托期限內,乙方為甲方介紹引進投資方,協助甲方與投資方進行斡旋和談判,并盡力促成甲方與投資方簽定投資合同。
第四條、委托期限自本協議簽訂之日起六個月內為委托期限。
超過以上期限沒有完成融資目標則本協議自動解除。
若仍需要融資居間服務的,雙方另行簽訂居間合同或以書面形式將本合同委托期限延長。
第五條、甲方權利義務。
1、積極配合乙方,為乙方的居間活動提供必要的協助與配合。
2、依據乙方要求,提供相關資料文件。
3、對乙方及投資方提供的一切文件資料予以保密。
4、不得在委托期限內及期限屆滿后六個月內與乙方介紹的他方進行私下交易。
5、甲方有權要求乙方及時匯報居間進展,并全程派員參與與投資方進行斡旋和談判。
第六條、乙方權利義務。
1、應盡力完成甲方的委托事項,按照甲方提出的條件與投資方充分溝通,將處理情況及時向甲方如實匯報,為甲方提供聯絡、協助、撮合等服務,并盡力促成甲方與投資方達成合作協議。
2、應保證為甲方提供的資料已經事先核實。
3、不得提供虛假信息、隱瞞重要事實或與他人惡意串通,損害甲方利益。
4、對甲方及投資方提供的一切文件資料予以保密。
5、對甲方及投資方的商業秘密等秘密予以保密。
6、依照甲方要求完成居間委托任務,可要求甲方依據協議約定支付傭金。
第七條、委托事項的終止“終止委托事項”是指完成本合同第三條所列全部委托融資事項后終止雙方合作。
乙方僅為甲方提供信息,或為甲方提供聯絡、協助、撮合等服務的,甲方與投資方簽訂正式投資合同但投資方資金未到達甲方賬戶,視為委托事項未完成。
第八條、費用與傭金。
1、傭金傭金是指乙方完成委托事項后應得的報酬。
乙方完成融資事項的,甲方按照投資方的投資款到達甲方賬戶實際數額的%向乙方支付傭金。
傭金的支付時間和方式:投資款到達甲方賬戶的當日即須支付。
以銀行轉賬方式支付到乙方賬戶。
第九條、解除條件雙方可以以書面形式協商解除本協議。
第十條、違約責任。
1、本協議簽訂后,甲、乙雙方中任何一方擅自解除的,應當向守約方支付違約金人民幣_________元。
2、在本協議約定期限內,甲方與目標投資方私下簽約的,乙方仍有權要求取得約定傭金,并主張傭金5%的違約金。
3、甲方未如約支付傭金的,每逾期一日,乙方可依據傭金1%的標準收取違約金。
第十一條、其他。
1、本合同一式二份,甲乙雙方各執一份。
經雙方簽章后生效。
2、合同一經生效,即對雙方具有法律約束力。
雙方經協商一致可以對合同內容進行變更或對未盡事項做出補充規定。
變更或補充規定應當采取書面形式,與本合同具有同等效力。
3、本協議項下發生的爭議,由甲、乙雙方當事人友好協商解決;協商不成的,可依法向長沙市人民法院起訴。
甲方:
乙方(居間方):
日期:_________年_________月_________日
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇四
根據xxx《關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》(國發19號)和《海南省人民政府辦公廳關于印發海南省地方政府融資平臺公司清理檢查工作實施方案的通知》(瓊府辦136號)精神,為規范我市政府融資平臺公司的運行,結合我市實際,制訂本方案。
一、清理檢查的目標和組織機構。
(一)清理檢查的目標。全面核實我市政府融資平臺公司的債務,落實償債責任及還債措施,并妥善處理在建項目后續融資問題。對已設立的融資平臺公司要分類清理。
(二)清理檢查的組織機構。由市財政局牽頭,市發展和改革局、市銀監會、人行支行等部門參加,組成市清理檢查工作領導小組(以下簡稱領導小組),負責研究制定我市具體的工作細則,啟動清理檢查工作。由市政府分管領導擔任領導小組組長,市財政局主要領導擔任領導小組常務副組長,市政府辦和市財政局分管領導任副組長。領導小組下設辦公室(設在市財政局,辦公室主任由分管領導擔任),成員從相關部門抽調,負責日常工作,統一部署融資平臺公司的清理檢查工作。
二、清理檢查的對象和內容。
(一)清理檢查的對象。此次清理檢查的對象是截至年月日我市成立的所有地方政府融資平臺公司。地方政府融資平臺公司是指由地方政府及其部門和機構、所屬事業單位等通過財政撥款或注入土地、股權等資產設立,具有政府公益性項目投融資功能,并擁有獨立企業法人資格的經濟實體。包括:各類綜合性投資公司,如建設投資公司、建設開發公司、投資開發公司、投資控股公司、投資發展公司、投資集團公司、國有資產運營公司、國有資本經營管理中心等;行業性投資公司,如交通投資公司等。
(二)清理檢查的內容。
1、融資平臺公司債務余額情況。
(3)融資平臺公司因承擔非公益性項目建設運營舉借的債務情況。
2、融資平臺公司債務來源或舉借方式(包括按直接接入、拖欠或因提供擔保、回購等信用支持而形成的債務)。
3、融資平臺公司資產負債情況。
4、融資平臺公司在建項目情況。
5、是否存在違規擔保承諾行為等。
三、清理檢查的方法和步驟。
此次清理檢查自年月開始至年月結束,分3個階段進行。
(一)債務清理階段。
由融資平臺公司按照本實施方案的要求開展自查,并嚴格按照要求填報《地方政府融資平臺公司債務清理核實情況表》,報領導小組辦公室。領導小組辦公室負責全市債務清理自查報告,并及時報送市財政局。自查報告的內容主要包括:本次融資平臺公司債務清理核實工作的組織實施情況;債務核實情況(包括債務總量、分類、分級等情況);特殊事項及說明;存在問題和整改措施等。
(二)整改規范階段。
根據各融資平臺公司的債務清理核實情況、領導小組按有關文件要求落實整改措施。領導小組將整改情況(包括融資平臺公司清理規范情況、在建項目后續資金安排情況、規范管理的具體措施及效果等)報送省清理檢查工作領導小組辦公室。
(三)匯總上報階段。
領導小組就全市地方政府融資平臺清理檢查工作情況向市政府作專題匯報,及時將我市地方政府融資平臺清理檢查工作落實情況上報省政府領導小組辦公室。
四、工作要求。
(一)加強組織領導。此次檢查工作時間緊、任務重,各有關部門要加強對清理檢查工作的組織領導。各成員單位要將此次檢查工作任務責任落實到人,挑選業務水平高、責任心強的同志具體負責,確保清理檢查工作順利完成。
(二)認真完成表格填報、報告撰寫、整改措施落實等工作。各有關部門要嚴格按照要求據實填報相關數據,確保填報數據的準確性、真實性,同時認真撰寫債務清理報告并按時上報;對債務清理階段提出的整改措施要認真貫徹落實,確保清理檢查工作取得成效;要緊密配合銀行機構進行融資平臺公司貸款情況的清查,做好融資平臺公司的銀行貸款對賬工作,明確銀行的債權。
(三)加強信息交流。領導小組辦公室要定期向各成員單位通報工作進展情況,重要事項應及時向領導小組和市政府報告。領導小組要加強與省清理檢查工作領導小組辦公室的溝通和聯系,及時報送我市清理檢查工作的進展情況。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇五
英雄聯萌電競館項目擬以lol元素為裝修風格,定位中高端,建立一個lol主題電競館,為消費者提供一種全新的club式的交流方式,打造一個專業舒適可供lol玩家交流游戲,交友聚會,觀看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地,吸引消費者前來消費。
英雄聯萌電競館項目擬租用(名字)大學周邊雙層店面一間,總規劃占地面積為o,上層o作為區,下層o作為區。
英雄聯萌電競館項目商業模式的核心在于為消費者提供一種全新的club式的交流方式,打造一個專業舒適可供lol玩家交流游戲,交友聚會,觀看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地創業融資計劃書之項目概況創業融資計劃書之項目概況。其商業模式亮點體現在兩個方面:
(1)能夠以氣氛帶動消費。
英雄聯萌電競館除提供基礎的交流游戲,交友聚會,觀看比賽和親身參與游戲競技的環境外,在有相應lol比賽的時候,將會開辟觀看專區,方便消費者相互邀約一起來看比賽,營造與組團去酒吧看世界杯相類似的感覺,為消費者帶來感官的多重享受。
(2)服務更加人性化。
為進一步提升顧客體驗和好感度,本英雄聯萌電競館將不斷優化服務,使服務更加人性化,如有玩家來想打游戲但是人不夠的時候,電競館可以為這部分玩家挑選有實力的玩家,幫助玩家組成隊伍,最終贏得游戲。電競館希望通過這種服務,更人性化的滿足顧客需求,達到吸引顧客消費,創收盈利的目的。
1、餐飲及游戲周邊產品銷售收入:英雄聯萌電競館為玩家提供有償餐飲服務,并銷售lol周邊產品,方便玩家更好的在電競館交流游戲,交友聚會,觀看比賽和親身參與游戲競技。這是項目開展前期最主要的盈利來源創業融資計劃書之項目概況投資創業。
2、贊助商冠名費收入:在項目積累一定人氣,有固定消費群體后,項目團隊將開始舉辦較大規模的比賽,以此吸引贊助商冠名比賽,從而獲取贊助商冠名費收入。
3、門票銷售收入:隨著英雄聯萌電競館的市場影響力不斷增強,將舉辦體育場規模的大型比賽,銷售門票,吸引贊助商冠名,從而獲得門票銷售和贊助商冠名收入。
經測算,本項目所得稅后內部收益率為,遠高于基準收益率10%,稅后凈現值為萬元,表明該項目經濟效益很好,稅后投資回收期為年,投資回收期較短,稅后投資利潤率為,均能夠滿足投資者的要求,取得良好收益。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇六
景石文化傳播有限公司。
負責人。
610000。
企業性質。
有限責任公司。
注冊資金。
0注冊(后期注入資金20萬(rmb))。
主營業務。
企業宣傳、廣告發布、活動承接、婚禮策劃。
二、市場概述。
現在社會廣告到處都是,充滿著社會的每個角落,而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司,是越來越多,大家都想在廣告這個行業里面分一杯羹,但有的公司就如曇花一現,有的卻能經久不衰,這就是公司開業之初的定位問題,不能拿自己的短處與別人的長處去比。
三、企業簡介。
本公司是一家以企業宣傳、廣告發布、活動承接、婚禮策劃為主要業務的文化傳播公司,在業務發展成熟以后將運作模式向全省和全國推廣,全力打造綜合型的文化傳播企業。
四、企業文化。
企業精神:“誠信為本,精益求精”
企業宗旨:“為客戶創造價值”
經營理念:“客戶至上、以人為本”
五、經營策略。
公司將堅持以企業宣傳和婚禮策劃作為主營業務,同時并對外承接商業活動和文化藝術交流服務,定制服務將針對于商業機構定期或不定期的商業宣傳活動,利用我們現有的設計專業能力和活動策劃能力,實行廣告設計、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經營理念,在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫,以達到客戶、讀者、公司共贏的目的,同時實現公司利潤的最大化和風險的最小化,快速實現資本積累,客戶資源拓展。
第二部分團隊與組織結構。
一、組織結構。
股東大會:全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產生職業經理人。
總經理:由董事長任命,負責管理公司的日常事務,制定公司的。長遠發展規劃,聘任或解聘部門經理、財務負責人,對外代表公司。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇七
應收賬款資產證券化,有助于為企業開辟新的融資渠道,降低對傳統銀行的信貸依賴,并加快資金回籠,對中小企業盤活應收賬款資產、解決中小企業融資難具有重要意義。
2017年12月15日,上交所、深交所、機構間報價系統同時發布了企業應收賬款abs“掛牌條件確認指南”及“信息披露指南”,進一步明確了應收賬款資產證券化的掛牌要求。
此處的應收賬款是指企業因履行合同項下銷售商品、提供勞務等經營活動的義務后獲得的付款請求權,但不包括因持有票據或其他有價證券而產生的付款請求權,且權屬明確,可以產生獨立、可預測的現金流且可特定化的財產權利的應收賬款,是發行資產證券化的優良資產。
一、應收賬款資產證券化發行方案。
(一)參與主體由原始權益人、計劃管理人、擔保人、托管人、差額補足承諾人等,以及其他為應收賬款資產證券化提供服務的機構組成。
1.原始權益人,通常為企業,指資產證券化交易中把證券化資產即應收賬款轉讓出去并獲得融資的主體,主要負責確定將來證券化的應收賬款,組建資產池,并按約定將其完全轉讓。原始權益人應當符合下列條件:
(1)生產經營符合法律、行政法規和公司章程的規定,符合國家經濟政策;
(2)內部控制制度健全;
(5)最近兩年不存在因嚴重違法失信行為,被有權部門認定為失信被執行人、失信生產經營單位或者其他失信單位,并被暫停或限制進行融資的情形。重要債務人(如有)最近兩年內不存在因嚴重違法失信行為,被有權部門認定為失信被執行人、重大稅收違法案件當事人或涉金融嚴重失信人的情形。
(6)法律、行政法規和中國證監會規定的其他條件。
2.計劃管理人,將專項計劃的認購資金用于購買基礎資產,并管理專項計劃資產、分配專項計劃利益。
計劃管理人須具備客戶資產管理業務資格,基金管理公司子公司須由證券投資基金管理公司設立且具備特定客戶資產管理業務資格,并符合以下條件:
(1)具有完善的合規、風控制度以及風險處置應對措施,能有效控制業務風險;
(2)最近1年未因重大違法違規行為受到行政處罰有下列情形之一的,證券公司不得擔任計劃管理人:(1)證券公司持有原始權益人10%以上的股份;(2)原始權益人持有證券公司10%以上的股份;(3)根據協議安排,在未來12月內存在上述情形之一的;(4)證券公司與原始權益人之間存在其他重大關聯關系,可能損害受益憑證持有人合法權益的。
3.擔保人指專業的擔保公司,一般信用評級需在aa+以上。4.托管人一般是銀行,托管人是依據約定保管專項計劃賬戶中的資金,管理專項計劃賬戶,執行管理人的劃款指令,負責辦理專項計劃名下的相關資金往來,確保專項計劃賬戶中資金的獨立和安全,依法保護資產支持證券投資者的財產權益。
5.差額補足承諾人,一般為原始權益人的實際控制人,或其他。
(二)基礎資產。
基礎資產,應符合法律、行政法規的規定,權屬明確,能夠產生獨立、穩定、可評估預測的現金流的財產或財產權利。
應收賬款作為基礎資產的入池標準,除滿足基礎資產合格標準的一般要求外,還需要符合以下要求:
1.原始權益人應當合法擁有基礎資產,權屬清晰,應收賬款系從第三方受讓所得的,原始權益人應當已經支付轉讓對價,且轉讓對價應當公允。
應收賬款應當基于真實、合法的交易活動(包括銷售商品、提供勞務等)產生,交易對價公允,且不涉及《資產證券化業務基礎資產負面清單指引》。不得附帶抵押、質押等擔保負擔或者其他權利限制。已經存在抵押、質押等擔保負擔或者其他權利限制的,應當能夠通過專項計劃相關安排在原始權益人向專項計劃轉移基礎資產時予以解除。2.交易合同應當合法有效,債權人已經履行了合同項下的義務,合同約定的付款條件已滿足,不存在屬于預付款的情形,且債務人履行其付款義務不存在抗辯事由和抵銷情形。
3.基礎資產涉及的應收賬款應當可特定化,且應收賬款金額、付款時間應當明確。
4.基礎資產應當具有可轉讓性。基礎資產的轉讓應當合法、有效,轉讓對價應當公允,存在附屬擔保權益的,應當一并轉讓。
應收賬款轉讓應當通知債務人及附屬擔保權益義務人(如有),并在相關登記機構辦理應收賬款轉讓登記。
另外,基礎資產池應當具有一定的分散度,至少包括10個相互之間不存在關聯關系的債務人且單個債務人入池資產金額占比不超過50%。
債務人分散度的要求豁免情形:
1.基礎資產涉及核心企業供應鏈應付款等情況的,資產池包括至少10個相互之間不存在關聯關系的債權人且債務人資信狀況良好;2.原始權益人資信狀況良好,且專項計劃設置擔保、差額支付等有效增信措施。
(三)募集資金規模。
根據基礎資產池中,合格資產的規模和原始權益人的融資需求而設定。
(四)擬定期限結構。
專項計劃存續期限系指自專項計劃設立日(含該日)起至專項計劃終止日(含該日)止的期間。通常為1年,可以視具體情況而定。
(五)增信方式專項計劃可設計如下信用增級方式:1.超額現金流覆蓋。
專項計劃的基礎資產轉讓給計劃管理人后,基礎資產所對應回收款均歸屬于專項計劃;專項計劃初始資產池對應應收賬款余額須覆蓋優先級預期支付額(本金+利息)的1.2倍(具體以評級機構評定結果為準)。
2.優先/次級安排。
在差額補足承諾人履行差額補足義務后,若專項計劃賬戶內資金仍不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優先級預期支付額所需資金的,擔保公司承擔連帶保證責任。通過外部擔保為專項計劃提供增信,有助于提高投資者和市場的認可度,降低融資成本。
(六)募集資金用途通常是置換原有高成本債務及補充營運資金等,視具體情況而定。
二、交易結構。
根據上述方案設計,應收賬款資產支持專項計劃交易結構圖如下:
(一)認購人通過與計劃管理人簽訂《認購協議》與《風險揭示書》,將認購資金以專項資產管理方式委托計劃管理人管理,計劃管理人設立并管理專項計劃,認購人取得資產支持證券,成為資產支持證券持有人。
(二)計劃管理人根據與原始權益人簽訂的《資產買賣協議》的約定,將專項計劃資金用于向原始權益人購買基礎資產,即原始權益人據《資產買賣協議》在專項計劃設立日、循環購買日轉讓給計劃管理人的,原始權益人依據銷售合同等基礎貿易合同對債務人享有的應收賬款,基礎資產包括初始基礎資產及新增基礎資產。
(三)資產服務機構根據《服務協議》的約定,提供與基礎資產及其回收有關的管理服務及其他服務。
(四)原始權益人應當在每個回收款歸集日將相應回收款歸集期間收到的回收款轉付至監管賬戶,資產服務機構在每一個回收款轉付日,根據《服務合同》的相關約定將扣除執行費用后的前一個回收款轉付期間的所有回收款統一轉入專項計劃賬戶,并由托管銀行根據《托管協議》對專項計劃資產進行托管。
(五)在本專項計劃的循環期內,原始權益人向計劃管理人持續提供符合合格標準的可供循環購買資產,由計劃管理人以專項計劃賬戶項下可支配資金作為對價于循環購買日持續買入符合合格標準的新增基礎資產。
(六)若專項計劃賬戶內可供分配資金金額不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優先級預期支付額所需資金的,差額補足承諾人根據《差額補足承諾函》承擔差額補足義務,在差額補足支付日將差額資金劃入專項計劃賬戶。
(七)在差額補足承諾人履行差額補足義務后,若專項計劃賬戶內資金仍不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優先級預期支付額所需資金的,擔保公司承擔連帶保證責任。
(八)分配期內:計劃管理人根據《計劃說明書》及相關文件的約定,向托管銀行發出分配指令,托管銀行根據分配指令,將相應資金劃撥至指定賬戶用于支付資產支持證券預期收益和本金。
三、原始權益人和各中介機構的職責各中介機構的具體職責如下:
(一)原始權益人。
4.與推廣機構共同負責與審核、監管部門的溝通。
(二)計劃管理人。
10.負責招標準備、實施及繳款工作;11.完成本期證券化產品銷售工作;
12.完成本期證券化產品的備案及相關披露等工作;13.其他有關工作事項。
(三)律師事務所。
1.進行盡職調查,出具法律意見書;2.相關合同、協議條款起草;
3.協助審閱各類發行申請及信息披露文件;4.參與反饋意見的回復。
(四)評級機構。
1.出具債項評級報告,包括后續的追蹤評級,以及時發現任何潛在的新風險因素;
2.對現金流進行壓力測試等分析。
(五)會計機構1.細化現金流預測;2.出具商定程序報告。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇八
1、房地產開發類貸款――。
是指對房地產開發企業發放的,用于房屋建造、土地開發過程中所需的貸款。
借款主體是經房地產開發行業主管部門批準設立,在工商行政管理部門登記注冊并已取得《企業法人營業執照》的房地產開發企業。
在建工程融資,是指抵押人為取得工程繼續建造資金的貸款,以其合法方式取得的土地使用權連同在建工程的投入資產,以不轉移占有的方式抵押給資金方作為償還貸款履行擔保的行為。
在建工程抵押作為抵押的一種特殊形式,因具有良好的.加速資金流動和促進資金融通等優點,在滿足銀行拓展客戶的同時,又可解決企業的融資需求,現廣泛地被銀行所采用。但是,在建工程抵押畢竟不同于已取得紅本房產證的房地產抵押,在建工程抵押的法律關系較為復雜,不確定因素較多,隱含較多的風險,將來甚至出現重復抵押,如操作不當,很可能出現法律風險,造成信貸資產損失。所以操作在建工程的調查、審核比較嚴謹,愿意操作的資金方也比較少。
3、網簽。
這種方式適合已經有預售證的房地產項目,很多房地產商在獲得預售證后,銷售情況因各種因素影響而不理想,但又急需資金周轉而想到的辦法。由于網簽受到國家政策規定僅45天,所以只能適用于短期周轉。風險大,資金方會詳細調查房地產項目方的情況;同時較少資金方愿意冒險。
網簽的程序為:交易雙方當事人根據網上公示的商品房定金協議或買賣合同文本協商擬定相關條款―――由房地產開發企業通過網上簽約系統,打印經雙方確認的協議或合同―――雙方當事人簽字(蓋章)―――在電子樓盤表上注明該商品房已被預訂或簽約。每一宗交易的網上操作程序應在24小時內完成。
網簽所需資料與在建工程差不多,要提供預售證資料。
房產紅本抵押較穩妥,土地抵押風險大,所以資金方一般接受房產的紅本抵押。
5、二次抵押。
資料同房產證紅本抵押,二次抵押涉及物業余額價值,較適用于小額的融資。
其他形式:有限合伙、股權債權、眾籌、p2p……在人人玩金融的,幾乎每天都有新的金融服務形式誕生,如有未提及的房地產融資方式,屬于筆者的漏聞,敬請諒解。
房地產項目融資的操作方有:各大銀行、銀行的投行、信托公司、基金公司、擔保公司、典當行、小額貸款公司、民間資金方等。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇九
abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產其高技術的產品,盡快推出市場,以獲得最大的經濟效益,預計全面引進該設備后每年可盈利450萬,當公司在合同期內吧租金還清后,最終將擁有該設備的所有權,如此以來既贏得了利潤又有了設備,兩全其美。
方案二:融資的公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理,廣闊的市場發展前景,加之產品專利技術的取得,該公司可以辦理申請項目開發貸款,貸款額為900;此外依據《xxx擔保法》的有關規定,依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。abc公司新項目的產品研發已經取得專利授權,可以把其項目的研發產品的專利權作為質押物,申請無形資產擔保貸款,貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的,在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術,只是所有權的轉讓而非使用權,銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣,且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金占有率。
項目包裝融資是指對要融資的項目,根據市場運行規律,經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式,它要求項目包裝的創意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝,要想取得良好的經濟和社會效益,必須做好項目的包裝。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇十
工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期。 拓客人員選擇:根據各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇:項目周邊和全市重點的繁華區域,人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標準。 工作目的:廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息。
工作安排:
1、制定一個完整的拓客計劃
4、對拓客商圈進行選取與劃分,并事先進行踩點和繪制拓客地圖
5、拓客人員執行拓客計劃,在商圈進行大范圍派單,并竭力留取客戶信息
6、統計每日派單量和留電量,并進行拓客人員工作心得和拓客技巧分享,提高團隊士氣 審核標準:工作審核標準依據派單量和有效留電量而定,要求每人每日合理派發單頁的量應達到200-300張,有效留電量至少達到20-40組。根據項目體量、檔次和推廣力度不同,派發量和有效留點量兩項數據可以根據項目自身情況做適當調整。
工作周期選擇:蓄客期和強銷期
拓客人員選擇:以銷售員和小蜜蜂為主
拓客范圍選擇:項目周邊各大主干道及路口,目標客戶工作區域的上下班公交站點和沿途必經之路,以及去往日常生活中主要消費場所的沿途(如超市、菜場、餐館等)
工作目的:向主力目標客群進行項目信息傳遞,捕捉意向客戶
工作安排:
1、確定項目主力目標客群,分析客群相關信息點
4、定期對工作成效進行匯總,分析各廣告宣傳及人員派單等的效果,繼而改進
審核標準:無
招式特點:
1、宣傳覆蓋范圍廣,信息點對點傳播到達率高
2、對真正有購買意向的準客戶說服力很強
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇十一
研究融資方案,首先應該明確融資主體,由融資主體進行融資活動,并承擔融資責任和風險。項目融資主體的組織形式主要有:既有項目法人融資和新設項目法人融資。
(二)資金來源選擇。
在估算出房地產投資項目所需要的資金數量后,根據資金的可行性、供應的充足性、融資成本的高低,在上述房地產項目融資的可能資金來源中,選定項目融資的資金來源。
(三)資本金籌措。
資本金作為項目投資中由投資者提供的資金,是獲得債務資金的基礎。國家對房地產開發項目資本金比例的要求是35%.對房地產置業投資,資本金比例通常為購置物業時所須支付的首付款比例。
(四)債務資金籌措。
債務資金是項目投資中除資本金外,需要從金融市場中借入的資金。債務資金籌措的主要渠道有信貸融資和債券融資。
1.信貸融資。
任何房地產開發商要想求得發展,就離不開銀行及其他金融機構的支持。
2.債券融資。
企業債券泛指各種所有制形式企業,為了特定的目的所發行的債務憑證。
(五)預售或預租。
由于房地產開發項目可以通過預售和預租在開發過程中獲得收入,而這部分收入又可以用作后續開發過程所需要的投資,所以大大減輕了房地產開發商為開發項目進行權益融資和債務融資的壓力。
(六)融資方案分析。
在初步確定項目的資金籌措方式和資金來源后,接下來的工作就是進行融資方案分析,比較并挑選資金來源可靠、資金結構合理、融資成本低、融資風險小的方案。
1.資金來源可靠性分析。
主要是分析項目所需總投資和分年所需投資能否得到足夠的、持續的資金供應,即資本金和債務資金供應是否落實可靠。
2.融資結構分析。
主要分析項目融資方案中的資本金與債務資金比例、股本結構比例和債務結構比例,并分析其實現條件。
3.融資成本分析。
融資成本是指項目為籌集和使用資金而支付的費用。融資成本高低是判斷項目融資方案是否合理的重要因素之一。
4.融資風險分析。
融資方案的實施經常受到各種風險的影響。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇十二
房地產行業經過了比實力、拼品牌、斗景觀之后,新一輪的競爭正漸漸地轉變為由硬件的競爭升級到軟件的.競爭。因此企業在做好硬件方面的有關事項之后,必須要把精力集中在軟件方面,銷售人員作為現在房地產軟件戰斗中的核心隊伍,其戰斗力顯得尤為重要。戰斗前的準備――培訓將成為日后戰斗成敗的關鍵要素。
步驟一:地產精英需要技術的培訓。
隨首產業結構、科技時代、消費模式、社會價值觀等諸多方面的變化,服務的技術和素質要求成為確保服務質量的關鍵。提高技術水平,改善服務技巧是各個服務機構的核心工作,因此,學習、學習、再學習、培訓、培訓再培訓成了我們日常管理的最重要的一個環節。
策略a:培訓的三大要戰剖析。
1、銷售技巧、服務技能、禮儀、結構、建筑、設計、風水等專業課程和相關的法律法規等專業培訓,面向全體員工。
2、財務會計、經濟分析、計算機、網絡、心理學等管理技能培訓,主要面向公司擬培養的業務骨干。
3、會議組織、溝通與交流方式、績效評估、合作與效率、銷售組織與管理等領導技巧方面的培訓,主要針對公司業務骨干與中層干部。
培訓的目的就是為了整合目標與理念、提高素質、統一行動和提高效率。對于服務機構來講,效率是第一位的,員工也是第一位的。有了一大批技術能手成為公司的業務骨干,公司的發展就有基本的保障。
策略b:培訓計劃的探討。
1、培訓工作的戰略思想。
緊緊圍繞中心工作目標來規劃全年工作,始疑義有極高的站位,胸懷中心全局,在培訓養人才大事上始終不懈怠。通過循序漸進的培訓方式,將知識轉變成技能,將要求轉變成素質,將技能與素質化為財富,培養一批地產精英,為公司更上一個臺階做好人才儲備。
2、培訓工作目標。
培養骨干人才,適應公司成長;
建立學習團隊,營造成功環境;
形成培訓模式,弘揚企業文化。
3、培訓任務。
通過培訓,普遍提高管理者管理水平和業務人員的專業技能;建立和完善新員工培訓體系、管理者技能培訓體系,業務技能培訓體系、能力與素質提升體系;形成良好的學習氛圍和習慣,建立一支學習能力、適應能力、應變能力和操作能力強,對公司忠誠的員工隊伍。
4、培訓方式。
采取部門培訓、普通培訓、骨干培訓和高級培訓相結合的方式進行。部門培訓是部門員工均必須參加的培訓,主要內容以提高專業技能為目的來設置;普通培訓是為全員設置的交流培訓,主要學習討論公司規章制度,優質服務課程以及多元化法律專題講座和多種咨詢服務,檔案建設技巧等課程;骨干培訓是為公司的中流砥柱――骨干員工所設置,課程的內容是圍練能力提高和素質訓練來進行;高級培訓為部門負責人設置,主要目的是提高管理者管理技能和水平。
骨干培訓名單由培訓門負責人審批,報辦公室培訓主管備案;高級培訓名單由總助審批,報辦公室培訓主管備案。普通員工參與骨干和高級培訓均須通過審批程序來進行。
培訓形式有教授、講座、調研、模擬、考試、參觀、考察、深造等。培訓師資包括公司培訓的專職培訓人員,公司合格的管理者以及外請的專家、教授以及同業資深人士。
策略c:考核的辦法。
1、培訓采取學分制,參加不同的培訓須得到相應的學分。三級職員一年須滿60分,二級職員須個滿75分,一級職員須修滿90分,部門助理以上負責人須修滿105分。
3、對于培訓效果每一季度考核一次。不參加考核者一次做曠工半天處理,考核不合格者不得該項考核學分。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇十三
一、活動主題:
二、活動目的:
三、活動地點:興合坊營銷中心——高榜山。
四、活動時間:時間:4月5日清明節后一天。
五、活動對象:邀請前期的誠意客戶和認卡的客戶報名參加活動,同時與項目附近一個出名的幼兒園和小學進行聯合組織舉辦,如:上排、西站,最大限度接近項目的目標客戶群。
主辦單位:惠城區教育局協辦單位:興合坊、**幼兒園、光彩小學等。
六、活動形式:高榜山作為國家4a級森林公園,周末已成為家庭進行休閑鍛煉和家庭活動的好去處。很多登山的家庭都是帶著小孩子,為加強這份親情及樹立登山活動的創新性,本次登山比賽是以親子登山作為主題,以家庭為單位報名,接力賽的形式進行,限定孩子、父母三人為一組報名。比賽路線:從高榜山腳下到山頂,將全程劃分為三組,家庭成員三人各跑一段,最先達到山頂者為勝利者。根據參加孩子年齡劃分成兩個年齡組進行:
七、活動獎品設置:
1、登山比賽:由高榜山門口開始到達山頂終點,每次比賽體系中取前5名進行獎勵。
2、尋寶活動:下山沿途藏有“寶物”卡片,找到者可憑卡片到營銷中心領取相應獎品。
八、活動流程:略。
1、電話邀請:電話邀請前期登記的客戶報名參加親子登山活動;。
2、手機短信:群發送手機短信公布活動信息;。
3、報紙宣傳:在本周的報紙廣告(東江時報、今媒體)上要備注該活動信息;。
4、網絡宣傳:在西子湖畔、惠房網、搜房網等網站上發帖公布本周末的活動信息;。
十、籌備工作:
與城區教育局和附件幼兒園、光彩小學、高榜山管理處溝通,合作組織此次活動,由教育局發動,采取報紙推廣,電話報名等多種形式,在管理處的嚴密安保下進行登山比賽。
十一、費用預算:(4月5日)略。
項目組。
20xx-3-24。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇十四
第一條為進一步完善政府投資項目融資體系、拓寬融資渠道、規范融資方式、加強融資資金管理,根據國家有關法律、法規。
第二條本辦法主要規范市級融資平臺和建設主體進行的政府投資項目融資及相關行為。
第三條本辦法所指的融資,指在規范融資方式、防范財政風險的基礎上,對政府投資項目實施的融資行為。融資主要包括:固定資產貸款、流動資金貸款和通過資本市場融資形式,貸款擔保可采用信用、不動產抵押和保證擔保方式。
第四條本辦法所指的融資平臺,主要是指市政府國資辦監管的國有企業(含下屬企業)市路橋建設(集團)公司、市土地儲備中心以及市政府根據需要確定的其他單位。經濟技術開發區資產經營有限公司和花橋國際商務城資產經營有限公司的政府投資項目融資管理由所在地財政部門按照本辦法執行。
第五條市級政府投資項目融資實行“計劃管理、財政監管、平臺運作、主體實施”管理體制。
第六條市政府融資管理領導小組(以下簡稱領導小組)政府投資項目融資管理的領導機構,由市長擔任組長,分管副市長擔任副組長,成員由市金融辦、重點辦、發改委、財政局、國資辦、住建局、國土局、交通局、規劃局、監察局、人民銀行、銀監辦等部門以及政府融資平臺主要負責人組成。其主要職責是審定政府融資計劃、審定下達各融資平臺的年度融資任務和政府信用貸款年度償債方案,平衡年度建設資金,定期研究協調解決融資工作中的相關問題。
第七條領導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局,由市財政局局長兼任主任。其主要職責是具體負責政府投資項目融資日常管理;擬定政府融資計劃;監管融入資金的使用;監督指導融資平臺和政府建設主體的財務管理;負責編制年度償債計劃;落實領導小組的決策及交辦事宜。
第八條市發改委、重點辦根據市中長期發展規劃,建立市級政府投資項目的項目庫,每年根據市委、市政府確定的建設重點,提出項目及其總投資概算、開工時間、建設周期。
第九條融資平臺和相關建設單位要加強配合,做好項目的可行性研究、規劃許可、環境評估、土地審批等工作。市發改委、環保局、國土局、規劃局等部門應及時做好相關服務工作。
第十條領導小組辦公室根據“總量控制、計劃管理、政府下達、財政統籌”原則,科學測算年度市級政府投資項目的融資規模,制定融資計劃,報領導小組審核確定后,下達給融資平臺。融資平臺根據下達的融資任務,按照單位管理、專項用途、審批使用、限額提貸”管理要求,制訂具體融資方案,報領導小組辦公室審批。因項目投資計劃調整等因素需變更融資計劃的按照上述規定報批。融資平臺未經審批的貸款,財政部門不承擔還本付息的責任。
第十一條融資平臺是管理融資資金的責任單位,應對政府投資項目和其他項目進行分類管理,分別核算,并接受領導小組辦公室監督。未經領導小組批準,融資平臺不得對其他單位提供任何形式的債務擔保。
第十二條市財政局負責償債資金的籌集償債資金主要來源為:土地收益、項目投資收益、國有資產收益、經營城市資源的各項收益及對建設項目的財政專項撥款等。
第十三條市財政局應對政府融資投資建設的重大項目提前介入、跟蹤評審。市監察局應對政府投資項目融資實施全過程監督。市人民銀行、銀監辦、金融辦應加強管理,規范金融機構在政府投資項目融資過程中的行為。
第十四條開發區、花橋經濟開發區、高新區管委會,各鎮人民政府的政府投資項目融資管理參照本辦法執行。
第十五條本辦法自公布之日起實施,由市財政局負責解釋。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇十五
一、培訓背景概述:
圍繞公司“追求卓越,互利共贏”的企業文化精神,通過對員工的培訓與開發,提高員工的工作技能、知識層次,從整體上優化公司人才機構,培養具有高素質的人才,增強企業在房地產行業中的綜合競爭力。
二、培訓的指導思想。
工作即培訓,通過培訓——工作的結合,使員工發生有益于公司發展的變化,提高工作能力,改變工作態度,改善工作績效。
三、培訓目標。
1、實現企業戰略目標。
2、提高員工的績效,綜合素質的提高。
3、把培訓塑造成一種文化,認同培訓。
四、培訓需求調查與分析。
為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定該方案時,進行培訓需求調查,在公司員工中發放培訓需求表。根據需求表、公司2013年總體計劃,特制定此培訓方案。
在培訓內容上,根據需求調查基礎上,每月舉行一次大型專題培訓,課題內容可以再商定,培訓內容可以分為公司統一組織和各部門、中心單獨開展培訓。
根據培訓人員不同,把我公司人員培訓分為:管理人員、專業技能人員、普通員工培訓和新員工崗前培訓。
(一)管理人員培訓。
管理人員可分為高、中、基層管理干部,中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發,通過培訓,激發管理者的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創造力。基層管理干部的重點在于管理制度的培訓,有效團隊建設,企業文化了解上,生產實踐等管理技能培訓。
培訓方式有以上幾種:
2.集中討論與自學相結合,掌握新咨詢,了解行業動態;。
3.負責對下屬提供學習和管理的機會,提高整個部門業務能力的提高;。
4.參加拓展訓練,提高團隊協作、創新能力。
(二)專業技能人員。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇十六
圍繞公司“追求卓越,互利共贏”的企業文化精神,通過對員工的培訓與開發,提高員工的工作技能、知識層次,從整體上優化公司人才機構,培養具有高素質的人才,增強企業在房地產行業中的綜合競爭力。
工作即培訓,通過培訓——工作的結合,使員工發生有益于公司發展的變化,提高工作能力,改變工作態度,改善工作績效。
1、實現企業戰略目標
2、提高員工的績效,綜合素質的提高。
3、把培訓塑造成一種文化,認同培訓。
為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定該方案時,進行培訓需求調查,在公司員工中發放培訓需求表。根據需求表、公司2013年總體計劃,特制定此培訓方案。
在培訓內容上,根據需求調查基礎上,每月舉行一次大型專題培訓,課題內容可以再商定,培訓內容可以分為公司統一組織和各部門、中心單獨開展培訓。
根據培訓人員不同,把我公司人員培訓分為:管理人員、專業技能人員、普通員工培訓和新員工崗前培訓。
(一)管理人員培訓
管理人員可分為高、中、基層管理干部,中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發,通過培訓,激發管理者的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創造力。基層管理干部的重點在于管理制度的培訓,有效團隊建設,企業文化了解上,生產實踐等管理技能培訓。
培訓方式有以上幾種:
2.集中討論與自學相結合,掌握新咨詢,了解行業動態;
3.負責對下屬提供學習和管理的機會,提高整個部門業務能力的提高;
4.參加拓展訓練,提高團隊協作、創新能力。
(二)專業技能人員
培訓方式有以上幾種:
1.選擇內訓或外出參加公開課方式,提升管理、崗位技能;
2.繼續教育學習;
3.內訓方式選擇上著重素質與能力上的提高
(三)普通員工培訓
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇十七
隨著樓市成交量的回升,“千人排隊購房”、“剛需客搶購”等煽動性詞語開始頻頻見諸報端。在一片“人為”制造的恐慌性購房潮中,7月29日上午,位于深圳寶安的中糧錦云正式開盤銷售,出現了“千人購房”的場景。這樣的場面已是今年以來在深圳第二次出現。
隨著樓市成交量的回升,“千人排隊購房”、“剛需客搶購”等煽動性詞語開始頻頻見諸報端。
在一片“人為”制造的恐慌性購房潮中,7月29日上午,位于深圳寶安的中糧錦云正式開盤銷售,出現了“千人購房”的場景。這樣的場面已是今年以來在深圳第二次出現。
對此,有代理銷售中介人士稱,這并不是樓市的大趨勢,屬于個別現象。之所以開盤必熱銷,是開發商通過各種手段吸引客戶,在經過前期積累一定客戶后,再以開盤當天集中簽約的`方式制造“千人購房”的景象。
中糧錦云3000多人現場購房。
今年6月初,全國樓市剛剛出現成交回暖勢態時,深圳萊蒙水榭春天五期開盤熱銷,出現了轟動全國的“千人排隊購房”景象。而日前,這樣的情況再次出現。
7月29日上午9點,中糧地產旗下位于深圳寶安的中糧錦云新盤正式發售,開發商大打“前海”概念,最終吸引3000多人客戶到場購房。
據報道,該項目首批推出600多套78~180平方米戶型,單價在1.7萬~2.2萬元之間。另據開發商介紹,該項目一日內銷售總額達10億元。
據中糧錦云代理商世聯地產方面統計,當天該項目共推出約800套房源,銷售了700多套,銷售率達到9成,其中90平方米以下的戶型有500多套。
公開資料顯示,該樓盤位于深圳寶安區,臨近前海規劃區。因此,開發商打出前海概念以吸引客戶。深圳規劃和國土管理委員會網站顯示,該地塊早在1992年4月份就已經協議出讓,動工建設。該樓盤如按開發商所宣稱的擁有70年產權來算,現在購買后的產權時限或已只剩下50年。盡管如此,該樓盤仍然受到不少剛需客戶的追捧。
對此,21世紀不動產深圳總經理高雄武對《每日經濟新聞》記者表示,此次中糧推出的樓盤對市場趨勢捕捉定位比較精準,戶型大多針對首次置業者和剛需客戶,再加上營銷手段到位,因此熱銷。
“千人購房”或為營銷手段。
“千人購房”現象頻現,是樓市回暖,還是開發商“人為”制造的假象?高雄武在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,“千人購房”并非是樓市的大格局,僅僅屬于個別現象。
記者日前也了解到,就深圳的整體樓市成交來看,實際情況卻并非開發商所宣傳的那樣――“全面回暖”。目前,在深圳每日成交1~3套或0成交的樓盤比比皆是,7月的第一周,深圳某樓盤僅成交1套,還榮登當日成交排行榜前十位。
早在兩個月前,深圳“千人排隊購房”剛出現時,就有業界人士對此提出質疑。
有深圳中介人士指出,“千人購房”現象的產生,大多是因為開發商在開盤銷售前期便通過電話、舉辦活動、發放vip會員卡、交納誠意金等方式蓄客,在蓄積了一定客戶量后,通過在開盤的當天集中簽約的方式,最終制造“千人購房”現象。
除此之外,開發商營銷手段也花樣百出。從半夜排隊,現場購房擁擠,銷售員頻頻催告已售罄,到三分鐘選房,以及銷控表上密密麻麻的一篇紅色貼紙(注:紅色紙片表示已售出)無不是開發商制造銷售火爆氣氛的手段。
“開發商造勢難以避免,這是營銷的手段。”世聯地產市場研究部華南區分析員曹取這樣認為。
業界對此種“熱銷”現象現在有一個調侃的說法:“只要開盤沒有不熱銷的”。對此,曹取認為,普通購房者應該理性看待,通過比較價格、產品質量來決定是否購房。
2023年房地產項目融資方案(優秀18篇)篇十八
適用項目:中高端、中端及中端以下。
工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期。拓客人員選擇:根據各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇:項目周邊和全市重點的繁華區域,人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標準。工作目的:廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息。
工作安排:
1、制定一個完整的拓客計劃。
3、安排拓客周期和時間節點,選擇節假日及周末,以及平日里商圈人流量較大的時段。
4、對拓客商圈進行選取與劃分,并事先進行踩點和繪制拓客地圖。
5、拓客人員執行拓客計劃,在商圈進行大范圍派單,并竭力留取客戶信息。
6、統計每日派單量和留電量,并進行拓客人員工作心得和拓客技巧分享,提高團隊士氣審核標準:工作審核標準依據派單量和有效留電量而定,要求每人每日合理派發單頁的量應達到200-300張,有效留電量至少達到20-40組。根據項目體量、檔次和推廣力度不同,派發量和有效留點量兩項數據可以根據項目自身情況做適當調整。
二、動線堵截。
適用項目:中高端、中端及中端以下。
工作周期選擇:蓄客期和強銷期。
拓客人員選擇:以銷售員和小蜜蜂為主。
拓客范圍選擇:項目周邊各大主干道及路口,目標客戶工作區域的上下班公交站點和沿途必經之路,以及去往日常生活中主要消費場所的沿途(如超市、菜場、餐館等)。
工作目的:向主力目標客群進行項目信息傳遞,捕捉意向客戶。
工作安排:
1、確定項目主力目標客群,分析客群相關信息點。
4、定期對工作成效進行匯總,分析各廣告宣傳及人員派單等的效果,繼而改進。
審核標準:無。
招式特點:
1、宣傳覆蓋范圍廣,信息點對點傳播到達率高。
2、對真正有購買意向的準客戶說服力很強。
三、社區覆蓋。