通過工作匯報(bào)，我們可以清晰地了解自己在工作中的表現(xiàn)和問題，有助于提升工作效率和提出改進(jìn)方案。現(xiàn)在，讓我們一起來(lái)閱讀一些成功的工作匯報(bào)范文，希望它們能夠幫助大家提升自己的工作匯報(bào)水平。

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇一

今年，我街黨工委、辦事處根據(jù)區(qū)城建工作會(huì)議的精神和工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于城市建設(shè)和管理的總體規(guī)劃及推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理的具體要求，堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)與管理水平同步發(fā)展的原則，結(jié)合我街物業(yè)管理工作推進(jìn)情況，在去年工作思路的基礎(chǔ)上，對(duì)我街物業(yè)管理的任務(wù)和思路及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整：在對(duì)轄內(nèi)各社區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、科學(xué)研究的基礎(chǔ)上，以條件是否成熟為標(biāo)準(zhǔn)，采用全封閉、半封閉、強(qiáng)制型三種模式，按照“示范帶動(dòng)，街群互動(dòng)，全面推動(dòng)”的思路，力爭(zhēng)達(dá)到全街物業(yè)管理覆蓋率100%，接受驗(yàn)收85%的目標(biāo)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，思路明確。今年區(qū)實(shí)事求是地對(duì)小區(qū)物業(yè)管理工作的思路進(jìn)行了調(diào)整，為我街的小區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)一步明確了方向。街黨工委、辦事處高度重視物業(yè)管理工作，在黨工委會(huì)議、全街工作會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)等各級(jí)各次會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并專題討論，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，對(duì)物業(yè)管理和物業(yè)管理公司的概念有了更清醒的認(rèn)識(shí)。并及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，物業(yè)管理工作從小范圍開展轉(zhuǎn)向在15個(gè)社區(qū)全面推進(jìn)。以此為基礎(chǔ)，年初即確定了今年的工作思路是實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作的突破，即社會(huì)治安綜合治理必須有所突破，小區(qū)物業(yè)管理必須有所突破，社區(qū)民主自治、議行分設(shè)工作必須有所突破。這三項(xiàng)工作是互相關(guān)聯(lián)、互相促進(jìn)的，社會(huì)治安綜合治理是龍頭，小區(qū)物業(yè)管理是突破口，社區(qū)民主自治是基礎(chǔ)，小區(qū)物業(yè)管理工作作為改善社會(huì)治安的基礎(chǔ)措施、推動(dòng)社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的實(shí)現(xiàn)手段，一定要抓緊抓好。

3月底，成立以辦事處主任為組長(zhǎng)、各線副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)的街推進(jìn)物業(yè)管理工作組，每位副主任負(fù)責(zé)2個(gè)小區(qū)整治建設(shè)及推進(jìn)工作的組織、管理、協(xié)調(diào)。工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城管科，負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作。同時(shí)，以各社區(qū)居委會(huì)為單位分別成立以社區(qū)居委會(huì)主任為組長(zhǎng)的社區(qū)推進(jìn)物業(yè)管理工作組，負(fù)責(zé)具體的推進(jìn)工作，由城管科統(tǒng)一管理和跟進(jìn)。

4、做好基礎(chǔ)性工作，一是分別摸清小區(qū)內(nèi)已引入和未引入物業(yè)管理的大樓數(shù)，未引入物業(yè)管理的每棟大樓選出樓長(zhǎng)，在此基礎(chǔ)上，成立物業(yè)管理推進(jìn)委員會(huì);二是摸查轄區(qū)內(nèi)的特困戶，以及需安裝和維修的防盜門數(shù)目，由綜治辦牽頭，爭(zhēng)取6月份上門安裝和維修防盜門;三是充分發(fā)揮3支隊(duì)伍的作用，即救濟(jì)戶巡邏隊(duì)、義工巡邏隊(duì)、保安員隊(duì)伍。根據(jù)救濟(jì)戶每周為社區(qū)義務(wù)服務(wù)2小時(shí)的規(guī)定，安排救濟(jì)戶義務(wù)維護(hù)社區(qū)治安，并已統(tǒng)一和義工巡邏隊(duì)統(tǒng)一安排好值班表;四是實(shí)行基本型物業(yè)管理的小區(qū)，增加保安進(jìn)行巡邏。

5、發(fā)揮好示范帶動(dòng)的作用，既要全面推進(jìn)，又要有所側(cè)重，突出重點(diǎn)和特色。我街以今年創(chuàng)建的住宅小區(qū)為示范點(diǎn)，結(jié)合對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃，積極引導(dǎo)居民群眾，爭(zhēng)取采取綜合物業(yè)管理模式。初步?jīng)Q定在物業(yè)公司的配合下，小區(qū)的物管推進(jìn)工作分幾步走：(1)環(huán)境改觀。包括圍墻的粉刷，幾個(gè)橫馬路的整治，人行道路面按高標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè);(2)規(guī)范停車。在幾條橫馬路劃出停車區(qū)，用于停放本轄區(qū)內(nèi)的車輛，外來(lái)車輛一般不給進(jìn)入，主干道不能停車;(3)整治占道經(jīng)營(yíng)。建議小區(qū)內(nèi)機(jī)團(tuán)單位召開檔口承租人會(huì)議，要求各檔主按章經(jīng)營(yíng)，違者處罰，從根本上改善占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象;(4)改善治安。在主干道路口設(shè)拉閘，在部分通道口設(shè)路卡，主要路口設(shè)治安亭，限制外來(lái)人員和車輛的進(jìn)入，各車輛保管站的保安同時(shí)負(fù)責(zé)本路口或路段的治安，小區(qū)內(nèi)增加保安巡邏，各保安聯(lián)動(dòng)，基本上形成一個(gè)封閉的小區(qū)。(5)加大宣傳力度。在主干道兩側(cè)建宣傳長(zhǎng)廊，物業(yè)宣傳要進(jìn)入每家每戶、每個(gè)機(jī)團(tuán)單位;召開社區(qū)論壇，請(qǐng)機(jī)團(tuán)和居民對(duì)小區(qū)物業(yè)管理、社區(qū)建設(shè)提建議，提高大家對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和支持力度。

改善治安，要從人防技防入手，在加固技防的基礎(chǔ)上，尤其要推進(jìn)群防群治工作，進(jìn)一步完善社區(qū)的防范網(wǎng)絡(luò)，注重發(fā)揮3支隊(duì)伍的作用。(1)建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的社區(qū)保安防范隊(duì)伍。現(xiàn)社區(qū)保安隊(duì)伍共有58人，負(fù)責(zé)十五個(gè)社區(qū)的內(nèi)街巷的巡邏防控、定點(diǎn)大樓大院的看護(hù)，在日常社區(qū)區(qū)域性防控和防范社區(qū)入屋盜竊案中起到十分重要的作用。(2)組織社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)。由街綜治辦牽頭，將轄區(qū)內(nèi)的部分下崗工人、治安積極分子組織起來(lái)，每天每班安排2小時(shí)街巷義務(wù)巡邏，根據(jù)有關(guān)規(guī)定安排救濟(jì)戶每戶每周2小時(shí)義務(wù)維護(hù)社區(qū)治安，并在時(shí)間上做好統(tǒng)一安排。(3)加強(qiáng)轄區(qū)大樓大院值班看護(hù)的建立，現(xiàn)已建立值班人員看護(hù)的大樓大院共32棟，值班人員70人。

實(shí)行基本物業(yè)管理的小區(qū)，最重要的工作就是小區(qū)治安。維護(hù)良好的治安狀況，除現(xiàn)有的治安力量外，還一定要增加保安員在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏，經(jīng)費(fèi)可以由物業(yè)推進(jìn)委員會(huì)、樓長(zhǎng)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)并上門收取，每戶每月2元。作為增加保安員的經(jīng)費(fèi)，取之于民，用之于民，改善社區(qū)的治安環(huán)境。我街此項(xiàng)工作現(xiàn)在正在推進(jìn)過程中。

1、硬件基礎(chǔ)差。我街是老城老街，城市基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，殘舊房屋連片，危房多，成形的獨(dú)立小區(qū)非常少，據(jù)摸查統(tǒng)計(jì)，以目前條件來(lái)講，我街沒有適合實(shí)行全封閉、綜合型物業(yè)管理的小區(qū)，適合半封閉的小區(qū)也很少，大部分只能實(shí)行強(qiáng)制性、基本型物業(yè)管理，而且這種狀況不是在一年、兩年內(nèi)靠街道等某幾個(gè)部門的力量所能改變的。

2、困難群眾多。我街的'居民，散居狀況多，機(jī)團(tuán)集中居住的少，無(wú)論從文化層次、綜合素質(zhì)，還是居民就業(yè)層面、經(jīng)濟(jì)收入，都處于偏低水平，直接導(dǎo)致居民對(duì)社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理的理解和支持程度有限，在推進(jìn)過程中出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)、不同步的現(xiàn)象。推進(jìn)的速度越快，問題和矛盾越突出。比如，通過我們反復(fù)宣傳，許多居民對(duì)小區(qū)物業(yè)管理已比較認(rèn)可，但一旦涉及到收費(fèi)問題，許多居民就反映，目前吃飯、子女讀書這些最基本的需求還未解決，沒有閑錢來(lái)交物業(yè)管理費(fèi)，要街道辦自己來(lái)解決。我們?cè)诎惭b維修防盜門、收取治安費(fèi)過程中屢屢遇到這種情況，物業(yè)管理是為廣大居民服務(wù)的，但同時(shí)也需要廣大居民全方位的參與和支持才能順利開展。

3、宣傳還要進(jìn)一步加強(qiáng)。除了街道、社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行宣傳外，一些大眾化媒體也要進(jìn)行正面的宣傳和引導(dǎo)。特別是現(xiàn)在的群眾法律意識(shí)比較強(qiáng)，對(duì)政府機(jī)關(guān)是否依法辦事的監(jiān)督意識(shí)很強(qiáng)，我們不可能強(qiáng)制性地要求他們?nèi)⑴c社區(qū)建設(shè)工作，宣傳的作用就顯得尢為重要。我街最近搞的社區(qū)論壇，召集熱心社區(qū)公益事業(yè)的居民群眾為社區(qū)建設(shè)、治安、物業(yè)管理提高意見和建議，在群眾中引起了強(qiáng)烈反響，收到積極作用。

雖然在推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理過程中，困難和問題很多，很棘手，但我街全街上下能夠統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到小區(qū)物業(yè)管理是城市基層管理的縮影，是從根本上改善治安狀況的必由之路，是加強(qiáng)社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的有力措施，事關(guān)群眾切身利益，只能進(jìn)，不能退。相信有區(qū)委、區(qū)政府的正確引導(dǎo)和大力支持，有黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有一支精干的干部、社區(qū)隊(duì)伍的共同努力，有機(jī)團(tuán)單位、居民群眾支持和參與，我街有決心、有信心、有能力打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇二

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇三

項(xiàng)目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責(zé)。下頭是小編為大家整理的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情景匯報(bào)，歡迎閱讀。

按照會(huì)議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報(bào)如下：

今年，全縣確定實(shí)施9大類128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資449.34億元，年計(jì)劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計(jì)劃的19.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目56個(gè)，總投資259.81億元，年計(jì)劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計(jì)劃的27.2%；新建項(xiàng)目72個(gè)，總投資189.53億元，年計(jì)劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計(jì)劃的10.2%。具體來(lái)講，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：

（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地，檢查督促項(xiàng)目進(jìn)展情景，召開未開工重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的相關(guān)問題。從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際來(lái)看，各包抓部門、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強(qiáng)大的項(xiàng)目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國(guó)家宏觀政策和投資方向，不斷加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國(guó)家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，進(jìn)取幫忙項(xiàng)目建設(shè)單位加快前期各項(xiàng)工作。異常是對(duì)一些重大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦，確保了項(xiàng)目如期開工。

（三）前期工作扎實(shí)有效。各項(xiàng)目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、土地征用等前期工作中爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項(xiàng)目已開工建設(shè)38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)汽配市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項(xiàng)目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。

（四）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資449.34億元，年度計(jì)劃投資91.1億元，同比分別增長(zhǎng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項(xiàng)目6個(gè)、5億元以上項(xiàng)目8個(gè)、億元以上項(xiàng)目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目67個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。

二、存在問題。

總體來(lái)看，1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項(xiàng)目，僅有38個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場(chǎng)、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目受到了土地、環(huán)評(píng)、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無(wú)法開工建設(shè)。有些項(xiàng)目在資金尚未落實(shí)到位的情景下倉(cāng)促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭(zhēng)取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項(xiàng)目建設(shè)陷于兩難境地。

三是個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個(gè)部門備案、報(bào)批或立項(xiàng)，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項(xiàng)目的正常實(shí)施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報(bào)一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。

三、下一步工作措施。

當(dāng)前，正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅(jiān)持既定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（一）夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)。各相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展，項(xiàng)目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項(xiàng)目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、新建項(xiàng)目抓開工的要求，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。對(duì)已開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要緊緊抓住當(dāng)前項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實(shí)職責(zé)，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對(duì)已具備開工條件的項(xiàng)目，要進(jìn)一步落實(shí)開工建設(shè)條件，幫忙項(xiàng)目單位解決各種困難和問題，使其盡快動(dòng)工；對(duì)資金尚未下達(dá)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)匯報(bào)銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭(zhēng)取盡快開工；對(duì)未開工（復(fù)工）的38個(gè)項(xiàng)目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門幫忙項(xiàng)目實(shí)施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅(jiān)持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進(jìn)取給予優(yōu)惠，能減免的費(fèi)用就主動(dòng)兌現(xiàn)減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地、資金等重大問題，落實(shí)專人，具體包抓，進(jìn)取赴市進(jìn)省爭(zhēng)取各方支持，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對(duì)今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項(xiàng)目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為項(xiàng)目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái)。

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇四

今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅(jiān)定，做到了早規(guī)劃、早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。現(xiàn)將工作情景作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、提早動(dòng)手，專題研究。

這樣才能到達(dá)夢(mèng)想的效果。要切實(shí)解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)推進(jìn)、誰(shuí)解決。同時(shí)，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項(xiàng)目職責(zé)單位按月制定推進(jìn)工作計(jì)劃，并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦已將推進(jìn)計(jì)劃制定完成。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。

為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步構(gòu)成推進(jìn)合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)綜合信息通報(bào)、年度目標(biāo)制定等項(xiàng)工作，主任由發(fā)展和改革局局長(zhǎng)楊志國(guó)同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實(shí)到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦公室。

三、制定方案，理清思路。

目83個(gè)，謀劃項(xiàng)目83個(gè)。遵循“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”實(shí)施方案，采取梯次推進(jìn)，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。

第一階段。宣傳發(fā)動(dòng)和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評(píng)比階段。12月。組織驗(yàn)收，評(píng)比總結(jié)。

四、強(qiáng)化保障，推進(jìn)有序。

強(qiáng)化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有序。實(shí)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項(xiàng)目包保職責(zé)制，采取“螺旋式”推進(jìn)方法，實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)方式全程包保，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。即：針對(duì)一個(gè)大項(xiàng)目、由一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個(gè)推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組推進(jìn)，做到“四定一保”，即定時(shí)間，定目標(biāo)，定職責(zé)，定獎(jiǎng)懲，保證項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè)，按時(shí)竣工投產(chǎn)。重大項(xiàng)目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項(xiàng)目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組組長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目最新進(jìn)展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點(diǎn)性進(jìn)展或難以解決的問題時(shí)，要隨時(shí)匯報(bào)，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)情景通報(bào)制。為及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難點(diǎn)和問題，實(shí)施重大項(xiàng)目隨時(shí)通報(bào)、調(diào)度、巡檢、考評(píng)和督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。

實(shí)行項(xiàng)目會(huì)辦制和聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)重大項(xiàng)目，全區(qū)上下構(gòu)成一盤棋，集中力量，集中攻堅(jiān)，全力破解立項(xiàng)核準(zhǔn)、土地、環(huán)評(píng)、資金籌措等要素瓶頸制約。實(shí)行專人專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實(shí)專人具體抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室13個(gè)。

五、明晰獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格考核。

產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評(píng)體系，與先優(yōu)評(píng)選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年度實(shí)績(jī)考核進(jìn)入前30%的單位中，每年評(píng)選出一批先進(jìn)團(tuán)體，每年評(píng)選一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體2.5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人每人5000元。每月發(fā)改局通報(bào)一次，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇五

根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦公室組成3個(gè)督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場(chǎng)、聽取匯報(bào)的方式對(duì)我縣的65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和18個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目建設(shè)情景進(jìn)行督查。現(xiàn)將督查情景匯報(bào)如下：

一、基本情景。

縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目共安排65個(gè)，總投資達(dá)102、58億元，年內(nèi)計(jì)劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資9、14億元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的64%。

65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)的有41個(gè)，開工率為63、1%。重點(diǎn)前期項(xiàng)目18個(gè)，已開工1個(gè)（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬(wàn)噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項(xiàng)目21個(gè)，已開工18個(gè)，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬(wàn)佛山侗寨旅游開發(fā)等3個(gè)續(xù)建項(xiàng)目未開工。新建項(xiàng)目44個(gè)，已開工23個(gè)，開工率為52、3%，未開工的項(xiàng)目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程、百里侗文化長(zhǎng)廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長(zhǎng)征通道會(huì)議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場(chǎng)改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬(wàn)福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場(chǎng)（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個(gè)項(xiàng)目。其具體情景是：

（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項(xiàng)目（6個(gè)）。

1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長(zhǎng)楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認(rèn)識(shí)上不足，認(rèn)為是政府要農(nóng)戶改造，改造費(fèi)用都要政府解決，同時(shí)認(rèn)為整改標(biāo)準(zhǔn)要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。

2、萬(wàn)佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長(zhǎng)吳川，副指揮長(zhǎng)楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉(cāng)儲(chǔ)冷藏庫(kù)。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進(jìn)行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場(chǎng)，正在擴(kuò)建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運(yùn)作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進(jìn)行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動(dòng)下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍?chǎng)F水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個(gè)，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項(xiàng)目的實(shí)施，如：惠龍兔業(yè)在落實(shí)征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價(jià)高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費(fèi)用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進(jìn)該項(xiàng)工作。

3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長(zhǎng)鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個(gè)大團(tuán)寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測(cè)量、設(shè)計(jì)，省對(duì)市考核的4個(gè)已完成財(cái)政評(píng)審，還有22個(gè)已送財(cái)政評(píng)審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點(diǎn)農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴(yán)重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進(jìn)展。

4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長(zhǎng)楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進(jìn)度已完成40%。該工程資金缺口很大，財(cái)政評(píng)審單價(jià)偏低，影響工程實(shí)施，造成工程質(zhì)量管理困難。

5、張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小（一）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固：指揮長(zhǎng)吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小一型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程已全部完成主體工程，工程形象進(jìn)度為95%，其中躍進(jìn)水庫(kù)財(cái)政局和審計(jì)局已經(jīng)組織了預(yù)驗(yàn)收，張黃和旱塘兩座水庫(kù)也正為預(yù)驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

6、小（二）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固：指揮長(zhǎng)吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽(yáng)洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座小（二）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固于今年1月進(jìn)場(chǎng)開工，目前陽(yáng)洞灘、綠沖水庫(kù)因進(jìn)入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫(kù)總體形象進(jìn)度已完成30%。

（二）工業(yè)項(xiàng)目（4個(gè)）。

7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長(zhǎng)梁淵，副指揮長(zhǎng)蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會(huì)。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補(bǔ)償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。

8、110千伏環(huán)線工程。指揮長(zhǎng)舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)，正進(jìn)行工程招投標(biāo)，預(yù)計(jì)9月份開工。

9、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。指揮長(zhǎng)金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)和材料采購(gòu)，成立督查小組，預(yù)計(jì)8月份開工。

10、3萬(wàn)噸鎳礦開采及深加工。指揮長(zhǎng)梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達(dá)600多米，具備出礦條件，正進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實(shí)驗(yàn)設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量?jī)H1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運(yùn)輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長(zhǎng)13米，運(yùn)輸時(shí)路面需要到達(dá)6、5米，現(xiàn)有進(jìn)場(chǎng)道路無(wú)法運(yùn)輸，需進(jìn)行改擴(kuò)建；三是電力擴(kuò)容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實(shí)施電力擴(kuò)容。

11、百里侗文化長(zhǎng)廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長(zhǎng)向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬(wàn)元。存在問題：拆遷補(bǔ)償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國(guó)土用地，如按拆遷補(bǔ)償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。

12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長(zhǎng)楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計(jì)院完善總體規(guī)劃及景點(diǎn)效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項(xiàng)目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項(xiàng)目推遲到明年再實(shí)施。

13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實(shí)居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實(shí)觀景臺(tái)、民俗風(fēng)情一條街項(xiàng)目整體規(guī)劃、主體設(shè)計(jì)，落實(shí)合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長(zhǎng)王富，副指揮長(zhǎng)向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測(cè)，完成項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。

15、萬(wàn)佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長(zhǎng)向付和，副指揮長(zhǎng)楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬(wàn)佛山管理處。項(xiàng)目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進(jìn)行評(píng)審報(bào)批；已完成地災(zāi)評(píng)估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進(jìn)行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬(wàn)元的征地補(bǔ)償款（計(jì)劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費(fèi)不足，致使水務(wù)部門負(fù)責(zé)的水土堅(jiān)持方案編制及報(bào)批工作至今仍未啟動(dòng)；二是項(xiàng)目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項(xiàng)目的選址、初步設(shè)計(jì)要求高、審批嚴(yán)，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報(bào)告和初步設(shè)計(jì)方案，編制經(jīng)費(fèi)需50萬(wàn)元左右。

16、紅軍長(zhǎng)征通道會(huì)議舊址建設(shè)：指揮長(zhǎng)李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀(jì)念館、紅軍長(zhǎng)征大橋等項(xiàng)目的國(guó)土用地和報(bào)建報(bào)批手續(xù)已完成；紀(jì)念館、紀(jì)念廣場(chǎng)、學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等已全面開工建設(shè)；紀(jì)念館場(chǎng)地平整、負(fù)一層、負(fù)二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負(fù)零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個(gè)相關(guān)單位就該項(xiàng)目建設(shè)和資金落實(shí)問題到省直相關(guān)廳局進(jìn)行的多次匯報(bào)和銜接，目前到位2270萬(wàn)元，此外還有2330萬(wàn)元的省級(jí)支持資金尚未到位。

（四）交通項(xiàng)目（10個(gè)）。

17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長(zhǎng)王啟友，副指揮長(zhǎng)唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工。存在問題：建設(shè)用地報(bào)批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。

18、紅軍長(zhǎng)征通道會(huì)議舊址（恭城書院）至g209國(guó)道紅色旅游公路：指揮長(zhǎng)王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成土地用地報(bào)審，征拆工作。存在問題：項(xiàng)目資金缺口較大，交通運(yùn)輸部還未下達(dá)資金預(yù)算文件。

19、獨(dú)播公路改造：指揮長(zhǎng)趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招標(biāo)、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項(xiàng)目資金到位慢。

20、地陽(yáng)坪至牙屯堡公路改造：指揮長(zhǎng)張?jiān)螺x，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招投標(biāo)工作，施工方正在進(jìn)行路基改造。存在問題：該項(xiàng)目資金缺口大，縣財(cái)政配套資金未到位，群眾集資難度大。

21、繞城公路改造工程：指揮長(zhǎng)楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。正在進(jìn)行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實(shí)施。

22、s221大修：指揮長(zhǎng)王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達(dá)正式建設(shè)計(jì)劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來(lái)，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個(gè)工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計(jì)劃批文。

23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項(xiàng)目：指揮長(zhǎng)王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項(xiàng)目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。

24、獨(dú)坡村至新豐駱團(tuán)村公路改造：指揮長(zhǎng)王啟友，副指揮長(zhǎng)張?jiān)螺x，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。該道路是通往新豐、駱團(tuán)村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運(yùn)送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對(duì)該路段加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實(shí)施。今年累計(jì)投入維修資金220萬(wàn)元。

25、萬(wàn)佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長(zhǎng)陳飛庭，副指揮長(zhǎng)吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進(jìn)行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。

26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長(zhǎng)王啟友，副指揮長(zhǎng)楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個(gè)隧道雙線貫通9個(gè)，單線貫通3個(gè)，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時(shí)用地恢復(fù)尚未完成；部分標(biāo)段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時(shí)解決，影響施工環(huán)境。

（五）城建項(xiàng)目（30個(gè)）。

27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長(zhǎng)鐘麗萍，副指揮長(zhǎng)張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項(xiàng)目已停工。

28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長(zhǎng)蔣電，副指揮長(zhǎng)楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實(shí)施3、4號(hào)樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號(hào)樓尚未完成騰地。

29、舊市場(chǎng)改造建設(shè)：指揮長(zhǎng)梁淵，副指揮長(zhǎng)李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場(chǎng)搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補(bǔ)償協(xié)議尚未簽訂。

30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計(jì)生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計(jì)評(píng)審、地質(zhì)勘探工作；計(jì)生局正在初步設(shè)計(jì)，下周送財(cái)政評(píng)審；司法局；初步設(shè)計(jì)完成，下周送財(cái)政評(píng)審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計(jì)完成，送財(cái)政評(píng)審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評(píng)、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財(cái)政評(píng)審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項(xiàng)目的進(jìn)展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。

31、城北賓館：指揮長(zhǎng)左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計(jì)方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。

32、城東賓館：指揮長(zhǎng)鐘麗萍，副指揮長(zhǎng)張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價(jià)1220萬(wàn)元得到該項(xiàng)目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。

33、吉利賓館：指揮長(zhǎng)張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價(jià)尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場(chǎng)、軍供糧庫(kù)、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。

34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。

指揮長(zhǎng)張海浪，副指揮長(zhǎng)黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。

35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動(dòng)了土方開工儀式，正在實(shí)施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。

36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長(zhǎng)李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)防護(hù)工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。

37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)鐘麗萍，副指揮長(zhǎng)黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進(jìn)展順利，完成一期工程土石方工程90%。

38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)熊盛聯(lián)，副指揮長(zhǎng)楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。

39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對(duì)部分職業(yè)總校教職工進(jìn)行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時(shí)施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。

40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審等前期工作，正在進(jìn)行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。

41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計(jì)；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來(lái)。

42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長(zhǎng)蔣電，副指揮長(zhǎng)楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標(biāo)段實(shí)施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個(gè)標(biāo)段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項(xiàng)目已停工。

43、縣溪供水工程改造：指揮長(zhǎng)李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已批復(fù)，正在進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。存在問題：該項(xiàng)目經(jīng)水務(wù)部門上報(bào)立項(xiàng)，但從立項(xiàng)到批復(fù)到資金下達(dá)至少需2年時(shí)間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項(xiàng)目設(shè)計(jì)資金概算為750萬(wàn)元，其中中央投資400萬(wàn)元，省、市、縣配套資金很難落實(shí)到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計(jì)，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計(jì)日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。

44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個(gè)月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項(xiàng)目范圍內(nèi)有一個(gè)兩違建筑洗車場(chǎng)未搬遷，使項(xiàng)目無(wú)法施工。

45、人民風(fēng)雨橋：指揮長(zhǎng)胡志遠(yuǎn)，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測(cè)，完成了水泥橋部分的設(shè)計(jì)和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標(biāo)工作，在湖南省招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)面向社會(huì)招投標(biāo)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持，已得到了國(guó)家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個(gè)單位及510人的善款，共計(jì)29萬(wàn)余元。存在問題：資金尚未落實(shí)到位，資金缺口大。

46、萬(wàn)福橋：指揮長(zhǎng)歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項(xiàng)目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)等工作。該項(xiàng)目采取申報(bào)項(xiàng)目和爭(zhēng)取善款兩條腿走路的籌資方略。縣政府已批撥萬(wàn)福橋項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)資金30萬(wàn)元，截止此刻共募集資金27余萬(wàn)元。存在問題：資金缺口大。

47、保障房建設(shè)：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局。現(xiàn)正進(jìn)行主體一層砌體施工。建設(shè)場(chǎng)地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)估、治理工程施工設(shè)計(jì)、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評(píng)審工作。正在進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標(biāo)工作。

48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長(zhǎng)陳飛庭，副指揮長(zhǎng)熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個(gè)標(biāo)段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長(zhǎng)征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計(jì)，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會(huì)審定，進(jìn)入公示階段。同時(shí)正在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。存在的困難：一是在實(shí)施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進(jìn)度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。

49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項(xiàng)規(guī)劃；正在進(jìn)行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計(jì)；今年4月已完成城東大市場(chǎng)周邊街道綠化及青云路、城東廣場(chǎng)路等城區(qū)路段行道樹栽植及補(bǔ)植180余株。

50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長(zhǎng)左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對(duì)該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場(chǎng)阻工。

51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負(fù)零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號(hào)樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號(hào)樓施工。

52、城南賓館建設(shè)：指揮長(zhǎng)黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。存在問題：項(xiàng)目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會(huì)，原則同意出讓，但需評(píng)估出讓和兩方簽署協(xié)議。

53、城區(qū)大橋改造：指揮長(zhǎng)李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計(jì)。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會(huì)審定。存在問題：受場(chǎng)地限制，改造后難以到達(dá)夢(mèng)想效果。

54、縣城供水主管網(wǎng)改擴(kuò)建工程：指揮長(zhǎng)黃光存，牽頭職責(zé)單位自來(lái)水公司。完成交通局至城北坪陽(yáng)基建隊(duì)家屬區(qū)管道安裝。因重要會(huì)議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。

55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長(zhǎng)蔣電，副指揮長(zhǎng)彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評(píng)審，拆遷難度大，教育局提議該項(xiàng)目由國(guó)土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。

56、通道賓館升級(jí)改造：指揮長(zhǎng)吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴(kuò)建基礎(chǔ)完工。

（六）社發(fā)項(xiàng)目（9個(gè)）。

57、蘆笙文化廣場(chǎng)、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長(zhǎng)陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項(xiàng)工作小組，明確常駐人員；完成立項(xiàng)、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施征地報(bào)批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。

58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長(zhǎng)線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報(bào)送縣財(cái)政局審核；正在實(shí)施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。

59、新豐駱團(tuán)村重建工程：指揮長(zhǎng)張海浪，副指揮長(zhǎng)黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。

60、上湘村重建工程：指揮長(zhǎng)張海浪，副指揮長(zhǎng)黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。

61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長(zhǎng)潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局。基本完成前期工作，8月6日招標(biāo)。

62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長(zhǎng)鐘麗萍，副指揮長(zhǎng)彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進(jìn)度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入層面造型和砌體施工，累計(jì)完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。

63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長(zhǎng)梁元和，副指揮長(zhǎng)張立、周久譽(yù)，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊(duì)，拘留所辦公樓竣工驗(yàn)收，監(jiān)管中心完成主體，正在實(shí)施附屬設(shè)施工程。

64、縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)：指揮長(zhǎng)陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標(biāo)，簽定施工合同，進(jìn)行土地置換談判，計(jì)劃8月份開工。

65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長(zhǎng)梁元和，副指揮長(zhǎng)向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察選址，認(rèn)可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征拆補(bǔ)償款未到位。

（七）重點(diǎn)前期項(xiàng)目（18個(gè)）。

1、縣城屠宰場(chǎng)搬遷。已經(jīng)完成項(xiàng)目的選址、立項(xiàng)批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬(wàn)），影響到了縣城屠宰場(chǎng)的整體搬遷。

2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，等待上級(jí)的立項(xiàng)批復(fù)。

3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計(jì)工作基本完成，7月進(jìn)行評(píng)審。該路從起點(diǎn)到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強(qiáng)與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評(píng)審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項(xiàng)目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實(shí)施的難度較大。

4、通道獨(dú)坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計(jì)工作基本完成，7月進(jìn)行評(píng)審。該項(xiàng)目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項(xiàng)目爭(zhēng)取難度大，在縣慶前實(shí)施的難度較大。

5、獨(dú)巖公園旅游開發(fā)：實(shí)施經(jīng)營(yíng)權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。

6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補(bǔ)償方案和規(guī)劃。

7、民族中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計(jì)，面臨的困難是資金、土地報(bào)批壓力較大。

8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進(jìn)投資商并完成企業(yè)注冊(cè)和項(xiàng)目提議書編制，正進(jìn)行征地拆遷和編制城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案等前期工作。

9、休閑廣場(chǎng)建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

10、社會(huì)停車場(chǎng)建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

11、城市景觀建設(shè)工程：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

12、縣溪糧庫(kù)和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬(wàn)，因項(xiàng)目調(diào)整，目前該項(xiàng)目用地正在協(xié)調(diào)中。

13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項(xiàng)工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補(bǔ)償問題，該項(xiàng)目一向未能落地。

14、黃沙崗風(fēng)場(chǎng)發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場(chǎng)發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)道路，已完成3座測(cè)風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊(cè)。

15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動(dòng)性不強(qiáng)，用地問題未解決，電力需擴(kuò)容。

16、曬口大（二）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程：12月31日省水利廳組織了對(duì)《通道縣曬口水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目》評(píng)審，20經(jīng)過南京水庫(kù)大壩鑒定中心對(duì)曬口水庫(kù)大壩的鑒定，目前進(jìn)入長(zhǎng)江委復(fù)核階段。縣財(cái)政實(shí)際撥付前期經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，但前期經(jīng)費(fèi)支出已達(dá)80多萬(wàn)元，項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。列入除險(xiǎn)加固的水庫(kù)一般在1992年以前建成，曬口水庫(kù)在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級(jí)除險(xiǎn)加固的政策范圍，要爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)過、實(shí)施，需要縣委、縣政府高度重視，進(jìn)一步加大工作力度。曬口電站水庫(kù)已經(jīng)水利部水庫(kù)移民管理局注冊(cè)，一旦項(xiàng)目付諸實(shí)施，必須成立曬口水庫(kù)管理所，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

17、坪坦河綜合治理工程：該項(xiàng)目進(jìn)展順利，招投標(biāo)明年進(jìn)行。

18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬(wàn)噸肉制品加工：已投資120萬(wàn)元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬(wàn)元，已投資60萬(wàn)元完成了設(shè)備的采購(gòu)。年產(chǎn)1萬(wàn)噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。

二、存在問題。

（一）征拆進(jìn)展緩慢。今年全縣安排的65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和18個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目中絕大部分項(xiàng)目都由于征拆工作滯后，騰地落實(shí)不了，項(xiàng)目不能按時(shí)落地開工，有些已經(jīng)開工的項(xiàng)目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進(jìn)展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢(shì)。其原因：一是我縣尚未出臺(tái)失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，征拆成效不大，進(jìn)展不夢(mèng)想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項(xiàng)目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國(guó)家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進(jìn)而阻工；個(gè)別釘子戶工作難做，漫天要價(jià)，故意刁難阻工。

（二）項(xiàng)目資金籌措壓力大。全縣65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項(xiàng)目建設(shè)資金需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，異常是中央投資項(xiàng)目，一些項(xiàng)目本來(lái)預(yù)算資金不足，省級(jí)配套資金必須要縣級(jí)配套資金到位后才給予撥付，本級(jí)配套資金無(wú)著落，上級(jí)資金到位難，加劇了項(xiàng)目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬(wàn)佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目由于征收補(bǔ)償款不到位，項(xiàng)目建設(shè)資金不足影響項(xiàng)目落地開工。

（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)和召開聯(lián)席會(huì)議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識(shí)，配合力度較差，對(duì)一些嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的難題素手無(wú)策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對(duì)部分項(xiàng)目指揮部反映財(cái)政投資評(píng)審效率低、單價(jià)偏低的問題，督查組到財(cái)政局投資評(píng)審中進(jìn)行了督查和調(diào)研，其原因有：財(cái)政投資評(píng)審中心工作量大，上半年共評(píng)審191個(gè)項(xiàng)目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報(bào)送的評(píng)審材料不真實(shí)、不規(guī)范、不及時(shí)，部分項(xiàng)目存在設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)；部分業(yè)主與施工方有套財(cái)政資產(chǎn)的嫌疑。財(cái)政投資評(píng)審效率低、單價(jià)低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。

（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強(qiáng)。項(xiàng)目建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng)是一個(gè)重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長(zhǎng)分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項(xiàng)目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會(huì)，也未能親臨一線為項(xiàng)目的征地拆遷、資金拼盤等難題進(jìn)取謀劃和決策。

三、工作提議。

（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時(shí)完成，騰不出建設(shè)用地，項(xiàng)目無(wú)法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺(tái)我縣失地少地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，解決他們后顧之憂。二是項(xiàng)目指揮部要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，沉下身子抓落實(shí)，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施和加大工作力度，按時(shí)完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負(fù)起職責(zé)，拿出解決方案，主動(dòng)配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動(dòng)員有關(guān)國(guó)家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對(duì)性開展項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，依法依規(guī)對(duì)破壞項(xiàng)目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴(yán)肅處理。

（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵(lì)項(xiàng)目牽頭單位主動(dòng)與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴(kuò)大信貸投入，指揮長(zhǎng)要進(jìn)取幫忙項(xiàng)目單位與銀信部門進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭(zhēng)資力度，充分挖掘國(guó)家和省扶助政策走向，抓住新一輪國(guó)扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)縣及60周年縣慶的機(jī)遇千方百計(jì)爭(zhēng)取更多資金的扶持，緩解地方財(cái)政投入壓力。本級(jí)財(cái)政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。

（三）加強(qiáng)配合，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是要充分發(fā)揮指揮長(zhǎng)對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長(zhǎng)要親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，及時(shí)解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)取謀劃和決策。二是對(duì)未開工項(xiàng)目，指揮部要找準(zhǔn)原因，要加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財(cái)力加快對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、審批、報(bào)批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時(shí)間，切實(shí)做到為項(xiàng)目建設(shè)“開綠燈”和限時(shí)辦結(jié)，盡早做好項(xiàng)目開工的各項(xiàng)前期工作，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感督促項(xiàng)目盡快落地開工。三是對(duì)已開工的項(xiàng)目，指揮部要建立和完善項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，成員單位要加強(qiáng)配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，高效運(yùn)作，及時(shí)化解矛盾糾紛，奮力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。四是對(duì)進(jìn)展順利的項(xiàng)目，要搶抓機(jī)遇，能快則快，確保項(xiàng)目早日建成；五是對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，要抓緊制定切實(shí)可行的對(duì)策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來(lái)，確保按期完工。六是對(duì)沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、職責(zé)單位、項(xiàng)目業(yè)主要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取果斷措施，進(jìn)取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計(jì)趕進(jìn)度，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和成效。

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇六

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇七

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇八

實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國(guó)公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。我鎮(zhèn)自2009年項(xiàng)目正式實(shí)施以來(lái)，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生行政部門和相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：

臨沂臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)坪上鎮(zhèn)位于魯東南，轄區(qū)總?cè)丝?4200人，醫(yī)院公衛(wèi)專職人員16人，村級(jí)公衛(wèi)工作人員84人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)43家，鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，村衛(wèi)生室42家。鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。醫(yī)院成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。印發(fā)了《坪上中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員名單》、《坪上鎮(zhèn)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)考核細(xì)則及補(bǔ)償辦法》、《坪上鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目問責(zé)制度》、《坪上中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目日常督導(dǎo)檢查制度》和《坪上鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理辦法》等相關(guān)文件，簽訂了《坪上鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目責(zé)任書》，并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確我鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)全鎮(zhèn)居民免費(fèi)提供11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。確定鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了鎮(zhèn)、村二級(jí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。

（二）搞好培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。為全面了解掌握《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（2011版）及上級(jí)相關(guān)的要求，我鎮(zhèn)對(duì)所有參與到該項(xiàng)工作中的人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)100余人次，各項(xiàng)目試行機(jī)構(gòu)采取全方位、多層次、滾動(dòng)式的輪訓(xùn)，讓廣大村級(jí)衛(wèi)生人員掌握了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的具體內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)，工作規(guī)范和要求，為我鎮(zhèn)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格績(jī)效考核。建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)督查制度和評(píng)估制度。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行多次檢查指導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月召開項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了項(xiàng)目落實(shí)情況的督查監(jiān)控。建立了資金預(yù)撥和績(jī)效考核相結(jié)合的資金管理制度。

三、資金管理情況

根據(jù)國(guó)家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我鎮(zhèn)制定印發(fā)了《坪上鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》，及時(shí)、足額撥付項(xiàng)目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實(shí)行了嚴(yán)格地考核和管理，切實(shí)做到專款、專用、專賬管理，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項(xiàng)目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作所需的各項(xiàng)資金。

1.建立居民健康檔案：

我鎮(zhèn)人口總數(shù)為64200人，其中農(nóng)村人口60815人，截至20xx年底，共建立農(nóng)村居民健康檔案54295人，占農(nóng)村人口總數(shù)的90.21%，錄入電子檔案53921人，占建檔人口數(shù)的99.3%。

2.老年人健康管理工作：

人次，占全鎮(zhèn)老年人總數(shù)的75.85%。各村查體人數(shù)及查體率詳見附件1。

3.慢病管理工作進(jìn)一步規(guī)范：

4.重性精神病管理工作：

5.健康教育工作：

全年院內(nèi)更新健康教育宣傳欄6次，播放健康教育光盤12種，播放160次，發(fā)放健康

教育資料9650份。更新全鎮(zhèn)衛(wèi)生室健康教育宣傳欄至第6期。開展健康教育咨詢活動(dòng)9次，其中包含高血壓宣傳日、糖尿病宣傳日、結(jié)核病宣傳日及艾滋病宣傳日活動(dòng)各一次，并發(fā)放了相關(guān)資料，全鎮(zhèn)共有2800余人次參與了健康教育咨詢活動(dòng)，活動(dòng)得到老百姓的廣泛好評(píng)，提高了群眾的健康生活水平。

6.電子檔案錄入：

全年共錄入電子檔案40000余人次（包含老年人體檢，慢病隨訪及年檢）。

7.孕產(chǎn)婦健康管理：

（1）在開展婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前保健工作的同時(shí)，對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行宣教、動(dòng)員，告知目標(biāo)人群在懷孕三個(gè)月內(nèi)到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行孕期健康體檢，建立孕產(chǎn)婦保健檔案，20xx年，我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)489人，系統(tǒng)管理率達(dá)到85%。

（2）加強(qiáng)與計(jì)生部門的合作，對(duì)于當(dāng)月上報(bào)孕情的孕婦及時(shí)告知鄉(xiāng)村醫(yī)生，通知孕婦及時(shí)到衛(wèi)生院進(jìn)行孕期健康體檢，建立孕產(chǎn)婦保健檔案，進(jìn)行健康管理。

（3）產(chǎn)后訪視：我院配備一名專職產(chǎn)后訪視醫(yī)生，孕保工作人員告知孕婦住院分娩出院后立即通知我院：同時(shí)加強(qiáng)與各院產(chǎn)科的聯(lián)系，及時(shí)搜集產(chǎn)科分娩信息，確保產(chǎn)婦出院后3-7天內(nèi)入戶訪視，20xx年，產(chǎn)后訪視孕產(chǎn)婦489人，產(chǎn)后訪視率達(dá)到85%。

8.0-6歲兒童健康管理：

（1）新生兒產(chǎn)后訪視：我院配備一名專職產(chǎn)后訪視醫(yī)生，確保新生兒出院后3-7天內(nèi)入戶訪視，20xx年接受一次及以上訪視的新生兒489人，新生兒訪視率達(dá)到85%。

（2）0-3歲兒童健康管理：加強(qiáng)與防疫科的配合，嚴(yán)格遵循先查體、后注射疫苗的流程，確保20xx年按照相應(yīng)頻次管理0-3歲兒童1931人，健康管理率達(dá)到80%。

（3）4-6歲兒童健康管理：每年的`5-6月，由內(nèi)科醫(yī)生、眼科醫(yī)生、口腔科醫(yī)生、檢驗(yàn)科醫(yī)生、兒保科醫(yī)生等工作人員組成兒童查體小組，對(duì)全鎮(zhèn)40余所幼兒園的兒童進(jìn)行入園查體，確保20xx年按照相應(yīng)頻次管理4-6歲兒童1449人，健康管理率達(dá)到80%。同時(shí)發(fā)放健康宣教材料。

9.規(guī)范計(jì)劃免疫工作的實(shí)施：

本年度的計(jì)劃免疫工作繼續(xù)完善免疫信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴(yán)格按照省級(jí)示范化預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定點(diǎn)接種。預(yù)防門診工作實(shí)行日接種，工作中加強(qiáng)免疫規(guī)劃管理，提高計(jì)免工作質(zhì)量，同時(shí)開展預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，全年未發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)。全年接種一類疫苗19708針次。

10.規(guī)范傳染病疫情報(bào)告，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制和監(jiān)督工作:

（1）加強(qiáng)傳染病疫情報(bào)告的管理，規(guī)范及時(shí)報(bào)告法定傳染病。本年度共報(bào)告法定傳染病27例，全部及時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，無(wú)遲報(bào)漏報(bào)發(fā)生。其他醫(yī)院報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳染病150例，我們?nèi)窟M(jìn)行了個(gè)案調(diào)查并上報(bào)縣站。督導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)調(diào)查結(jié)核病病例48例。

（2）加強(qiáng)afp病例零報(bào)監(jiān)測(cè)工作。20xx年無(wú)afp病例發(fā)生。

（3）加強(qiáng)對(duì)手足口病的防控工作。

11.死因監(jiān)測(cè)工作:

及時(shí)收集轄區(qū)內(nèi)《居民死亡推斷書》，并與民政的死亡登記進(jìn)行

核對(duì)，有漏卡者進(jìn)行調(diào)查后重新寫出死亡卡，經(jīng)核查無(wú)誤后，按國(guó)際疾病分類第十版（icd-10）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編碼，然后及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。迄今為止共報(bào)死亡病例468例,無(wú)漏報(bào).認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作措施，確保了疾病監(jiān)測(cè)工作的順利開展。 腫瘤登記報(bào)告120例，另外，在地方病防治、及食品衛(wèi)生健康查體都按照上級(jí)要求圓滿完成了任務(wù)。

建立了坪上公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎(jiǎng)懲及核定績(jī)效工資的重要依據(jù)。

明確責(zé)任

設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任組。根據(jù)項(xiàng)目分工明確各項(xiàng)具體工作的負(fù)責(zé)人，設(shè)立了公共衛(wèi)生科，婦幼保健科，防疫科等科室。

實(shí)行分片負(fù)責(zé)制。將全鎮(zhèn)50個(gè)自然村，劃分為8個(gè)片區(qū)，每片區(qū)均設(shè)置片長(zhǎng)1名。

簽訂目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生院與各個(gè)鄉(xiāng)醫(yī)簽訂了《坪上衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目要求做哪些工作，做到什么程度等進(jìn)行了明確規(guī)定，并實(shí)行責(zé)任追究。

強(qiáng)化考核

建立績(jī)效考核制度。建立了坪上公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎(jiǎng)懲及核定績(jī)效工資的重要依據(jù)。

定期開展督導(dǎo)檢查。衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核小組定期對(duì)各責(zé)任組及各片區(qū)的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證了項(xiàng)目質(zhì)量。

經(jīng)滿意度調(diào)查，社會(huì)群眾對(duì)全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總體滿意率已達(dá)到90%以上，測(cè)評(píng)結(jié)果表明我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到了社會(huì)群眾的普遍贊同，為我鎮(zhèn)下一步基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的推進(jìn)奠定了群眾基礎(chǔ)。

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇九

xx社區(qū)位于xx縣城南，成立于xx年12月，轄區(qū)面積x平方公里，住戶xxx戶xxxxx人，轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位xx個(gè)，其中xx小學(xué)、xx站兩個(gè)單位定為轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急避險(xiǎn)點(diǎn)。

應(yīng)急管理工作是關(guān)乎群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的`大事，因此，我xx社區(qū)高度重視應(yīng)急管理工作。

一是健全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。社區(qū)成立了由社區(qū)主任任組長(zhǎng)、社區(qū)安全員任副組長(zhǎng)及部分社區(qū)干部組成的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急、防汛和消防x支突發(fā)事件應(yīng)急處置搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系。幾年來(lái)，xx社區(qū)在上級(jí)部門的指導(dǎo)與幫助下把消防應(yīng)急預(yù)案、重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、xx山體綠化林區(qū)防火預(yù)案、xx社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案和橋溝防汛實(shí)施預(yù)案相繼建立并逐步修訂完善。

三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)社區(qū)干部提高對(duì)肩負(fù)重大責(zé)任的認(rèn)識(shí)，組織干部、居民學(xué)習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、消防、道路交通安全等知識(shí)；社區(qū)干部深入轄區(qū)居民聚集點(diǎn)、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發(fā)地段通過散發(fā)傳單、進(jìn)戶講解等向居民群眾宣傳如何預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生和處置突發(fā)事件的的措施。同時(shí)，每個(gè)月對(duì)應(yīng)急物資器材進(jìn)行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個(gè)部位的滅火器以及紅外線報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。

四是組織應(yīng)急演練。xx社區(qū)在xx年至xx年先后組織應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員xx人對(duì)救火應(yīng)急、防汛應(yīng)急和應(yīng)對(duì)搶盜3項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演練6次。通過演練，社區(qū)干部、居民應(yīng)急意識(shí)明顯提高，應(yīng)急隊(duì)伍人員在突發(fā)事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當(dāng)、處置及時(shí)，有效增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇十

1．項(xiàng)目概況：縣拘留所始建于1991年，地處xx市xx村原xx熱電廠西側(cè)，建筑面積約1000m2，關(guān)押容量75人。按照市區(qū)整體規(guī)劃，縣拘留所被列入拆遷范圍。對(duì)照《省公安廳關(guān)于公安機(jī)關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃要求》，縣拘留所建筑面積小，關(guān)押容量少，結(jié)構(gòu)布局不規(guī)范，配套設(shè)施不健全，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的要求。今年，省公安廳、市公安局將我縣拘留所遷建項(xiàng)目列入目標(biāo)管理，進(jìn)行重點(diǎn)督辦。按照全省公安監(jiān)管場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（豫公通〔xx〕318號(hào)文件）要求，決定將縣拘留所在韓陵鄉(xiāng)東大佛村東南地進(jìn)行異地新建，與縣看守所相臨。項(xiàng)目占地20畝，建筑面積1875 m2，計(jì)劃總投資 萬(wàn)元。

２．項(xiàng)目進(jìn)度。目前，省級(jí)撥付基礎(chǔ)建設(shè)資金 萬(wàn)元已全部到位，項(xiàng)目土地、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、招投標(biāo)等前期工作已全部完畢，工隊(duì)已進(jìn)地施工，正在進(jìn)行地基工程。計(jì)劃xx年6月底前完工，年底前完成搬遷。

（二）縣公安業(yè)務(wù)技術(shù)用房新建項(xiàng)目

１．項(xiàng)目概況：縣公安局始建于1976年，在編民警603人，根據(jù)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、《省公安廳關(guān)于編報(bào)地方公安機(jī)關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施和市縣級(jí)公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)用房總體規(guī)劃有關(guān)事宜的通知》，結(jié)合市區(qū)整體規(guī)劃，縣公安局?jǐn)M在xx新城永定路西、安泰路北進(jìn)行異地新建。項(xiàng)目占地45畝，建筑面積19000 m2，預(yù)計(jì)總投資 萬(wàn)元。

２．項(xiàng)目進(jìn)度。xx年該項(xiàng)目已被縣、市、省發(fā)改部門批準(zhǔn)立項(xiàng)，目前正在進(jìn)行圖紙初步設(shè)計(jì)。xx年３月底前完成項(xiàng)目土地、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取早日開工。

（一）新東區(qū)消防二中隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目

１．項(xiàng)目概況：隨著我縣xx新區(qū)建設(shè)步伐的加快，在新區(qū)新建消防隊(duì)迫在眉睫。建成后將承擔(dān)我縣新東區(qū)及東部十余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'防火滅火任務(wù)。河南省消防總隊(duì)、xx市消防支隊(duì)將該項(xiàng)目列入重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行督辦。項(xiàng)目占地面積20畝，包括執(zhí)勤辦公樓、消防車庫(kù)、訓(xùn)練塔、室內(nèi)訓(xùn)練游泳館、體育場(chǎng)等，設(shè)計(jì)總投資 萬(wàn)元。

２．項(xiàng)目進(jìn)度。該項(xiàng)目已于xx年12月正式動(dòng)工，預(yù)計(jì)于xx年７月完成主體樓內(nèi)部裝飾、辦公設(shè)施、綠化、訓(xùn)練塔、游泳館、體育場(chǎng)等建設(shè)任務(wù)，８月份投入執(zhí)勤。

（二）縣消防一中隊(duì)新建項(xiàng)目

縣消防一中隊(duì)（原水冶消防中隊(duì)），計(jì)劃在xx年5月底前完成土地及附屬物的招拍掛，所得資金，用于在安林路水冶段兩側(cè)選址規(guī)劃，新建一個(gè)小型合同制消防隊(duì)，剩余部分用于新東區(qū)消防二中隊(duì)建設(shè)。

（三）銅冶鎮(zhèn)專職消防隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目

按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》豫防安〔xx〕８號(hào)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，xx年，將整合銅冶鎮(zhèn)內(nèi)大型企業(yè)專職消防隊(duì)，新建銅冶鎮(zhèn)專職消防隊(duì)，擁有３―４輛消防車，20名專職消防隊(duì)員，并建成專門的消防車庫(kù)、辦公室、值班室等基礎(chǔ)設(shè)施，搞好銅冶鎮(zhèn)的消防工作。

１．項(xiàng)目概況：根據(jù)《國(guó)家發(fā)改委、住建部司法業(yè)務(wù)用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，縣司法業(yè)務(wù)用房規(guī)模為：71(編制人數(shù))×35(人均面積)=2485平方米，具體包括公證業(yè)務(wù)用房、法律援助業(yè)務(wù)用房、人民調(diào)解業(yè)務(wù)用房、普法依法治理業(yè)務(wù)用房、司法鑒定業(yè)務(wù)用房等17項(xiàng)。總投資 萬(wàn)元，其中，中央預(yù)算內(nèi)投資 萬(wàn)元已到賬。按照上級(jí)要求，該項(xiàng)目從投資計(jì)劃下達(dá)之日起3個(gè)月內(nèi)，即xx年３月之前必須開工建設(shè)，否則該項(xiàng)目將被取消，已下?lián)艿馁Y金將被收回。

２．項(xiàng)目進(jìn)度。目前已完成項(xiàng)目的土地征用、選址規(guī)劃、環(huán)評(píng)等手續(xù)，可研報(bào)告已通過市發(fā)改委批復(fù)。計(jì)劃xx年3月底前開工，xx年底前建成。

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇十一

大家好!

為了構(gòu)建以人為本、和諧發(fā)展的富民小學(xué)，多年來(lái)我校不斷優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學(xué)條件。為促進(jìn)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了《富錦市富民小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)指標(biāo)體系》，從辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個(gè)方面對(duì)學(xué)校進(jìn)行了全方位的建設(shè)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。

一、基本情況。

富錦市富民小學(xué)座落在富錦市大榆樹鎮(zhèn)東北部，所轄學(xué)區(qū)共有xx個(gè)行政村，總?cè)丝?0750人。學(xué)校占地面積23443平方米，建筑面積4151平方米。生均綠地面積4.2平方米。現(xiàn)有教職工58人，其中專任教師36人，在校生350人，共10個(gè)教學(xué)班。入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%，幾年來(lái)，我校秉承“走內(nèi)涵發(fā)展之路，鑄業(yè)務(wù)高超之師;建文化書香之地，育全面發(fā)展之人。”的辦學(xué)理念，以“一切為孩子，為了一切孩子，為了孩子一切。”為辦學(xué)宗旨，以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展，以管理出效益，以特色提品味，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量(辦學(xué)策略)。以“書香伴我行”作為我校創(chuàng)辦特色學(xué)校的突破口，張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園，經(jīng)過多年的探索，我校逐步形成了師生共同遵循和恪守的--“勤奮文明，團(tuán)結(jié)向上”的校訓(xùn)，“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“人文、平等、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)”的教風(fēng)，“自主研究，合作創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校已經(jīng)步入良性發(fā)展的軌道，取得令人滿意的成績(jī)，先后被評(píng)為“黑龍江省百萬(wàn)青少年上冰雪活動(dòng)冬季戶外體育活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校”、“教研先進(jìn)集體”、“師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、““三育人”先進(jìn)集體”、“富錦市和諧平安校園”、“全市‘兩基’工作達(dá)標(biāo)單位”、“富錦市雙高普九達(dá)標(biāo)單位”、“市小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)團(tuán)體第六名”，“先進(jìn)基層工會(huì)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校”“少兒工作先進(jìn)集體”、“佳市優(yōu)秀紅旗大隊(duì)”等榮譽(yù)。

二、辦學(xué)條件:。

近年來(lái)，政府不斷的加大對(duì)教育投入的力度，20xx年投入6萬(wàn)元，更換了兩個(gè)校門，安裝了體育路徑;20投入64.4萬(wàn)元，增置37套教師桌椅，更換6臺(tái)液晶電腦;新建鍋爐房95平方米，填置了鍋爐和水暖設(shè)施;20xx年投入500萬(wàn)元建設(shè)教學(xué)綜合樓2979平方米，又投入37萬(wàn)元完成了門衛(wèi)房、廁所、圍墻等配套設(shè)施。教學(xué)綜合樓建成，實(shí)施寄宿制辦學(xué)，學(xué)校自籌資金18萬(wàn)元，添置了宿舍床板、床墊、辦公沙發(fā)、卷柜、檔案柜、窗簾、電腦桌椅、校園廣播、寬帶、校園文化等設(shè)施。設(shè)施設(shè)備的及時(shí)添置保證了教育教學(xué)的需要，為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年上半年，即將完成250延長(zhǎng)米的白色路面，2個(gè)藍(lán)球場(chǎng)，200米的環(huán)形跑道，鋪彩磚約3000平方米。

學(xué)校經(jīng)費(fèi)政府按時(shí)足額撥付到位，教育經(jīng)費(fèi)達(dá)到了“三個(gè)增長(zhǎng)”。

學(xué)校現(xiàn)有多功能教室、計(jì)算機(jī)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、音體美教室等13個(gè)功能教室，做到了設(shè)施齊全(省里配備的音體美器材、衛(wèi)生器材、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室器材即將到位)，管理規(guī)范，發(fā)揮效能，為順利實(shí)施新課程改革，提供了充足的硬件設(shè)施。

圖書室面積84平方米，共有藏書8700冊(cè)(含省里配備圖書)，生均藏書25冊(cè)，訂閱報(bào)刊27種，音像資料20種，教參資料、工具書、報(bào)刊配備齊全。圖書登記上賬，做到賬物相符，建立了師生圖書借閱制度及記錄。

我校加大了現(xiàn)代教育技術(shù)的裝備，電教室現(xiàn)有常規(guī)電化教學(xué)儀器設(shè)備和遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)設(shè)備。以多媒體教室作為教育教學(xué)研究場(chǎng)所，備有投影儀、電視機(jī)、vcd等現(xiàn)代教育設(shè)備，滿足了信息技術(shù)課程教學(xué)和學(xué)科整合的需要。現(xiàn)有電子備課室、微機(jī)室，建立了校園網(wǎng)站,并在年我校獲得了“富錦市優(yōu)秀校園網(wǎng)站”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、隊(duì)伍建設(shè)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)4人組成，都具有專科學(xué)歷，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，班子成員年富力強(qiáng)，工作以身作則，要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，經(jīng)常深入辦公室和課堂，聽取教師的呼聲和孩子們的要求，積極為師生服務(wù)，把重點(diǎn)放在學(xué)校發(fā)展和師生發(fā)展上。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的教學(xué)研究能力。

我校現(xiàn)有專任教師36人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，專科以上學(xué)歷的教師占86.1%。教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理，專任教師平均具有以上的一線教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并確立了教師培養(yǎng)目標(biāo):熱愛學(xué)生、品德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)合作。

我校加強(qiáng)了對(duì)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)，不僅寫在本上，還要領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，付諸于行動(dòng)。做到理論入腦，行為入心。制定了《富民小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)方案及實(shí)施細(xì)則》，以此來(lái)規(guī)范和評(píng)價(jià)教師的言談舉止。定期開展師德先進(jìn)個(gè)人的'評(píng)選活動(dòng)及班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。我校每年都開展師德師風(fēng)事跡報(bào)告會(huì)，以身邊的人激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)，比學(xué)趕超。幾年來(lái)涌現(xiàn)出了王曉燕老師等一批師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

教師全部參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)校認(rèn)真組織教師參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)。三年來(lái)，共赴哈市、佳市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師達(dá)39人次，并全部報(bào)銷費(fèi)用，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，開展心理培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等。市進(jìn)修學(xué)校教研員經(jīng)常來(lái)我校指導(dǎo)教學(xué)教研工作，20xx年，我校有42人參加“國(guó)培”，全部取得了合格證書。

四、教育教學(xué)。

1、教育管理。

我校始終把德育工作放在首位，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，校長(zhǎng)親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)德育小組、輔導(dǎo)員抓具體工作落實(shí)，班主任為德育教育的骨干隊(duì)伍，職責(zé)明確，齊抓共管，多渠道多陣地的實(shí)施德育教育，優(yōu)化育人。

(1)以德育工作實(shí)施方案為依據(jù)，確立了學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(全面發(fā)展、張揚(yáng)個(gè)性、勇于創(chuàng)新、品德高尚、健康自信)，開展了多種德育活動(dòng):學(xué)校每年清明節(jié)前都到我校的“德育基地”--常隆基壯士墓去給常隆基壯士掃墓，獻(xiàn)上師生親手制作的花圈，緬懷壯士英靈，以激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上，受到愛國(guó)主義教育;學(xué)校堅(jiān)持每周一的升旗儀式，并在國(guó)旗下講話，學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣，使學(xué)生具有情感意識(shí);熟悉和理解“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常規(guī)范”，學(xué)生精神面貌好，學(xué)風(fēng)正，學(xué)生具有一定的社會(huì)責(zé)任感，遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會(huì)公德，保護(hù)環(huán)境，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣;我們結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采取了多種形式的法制教育活動(dòng)，利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)和一切有利時(shí)機(jī)向?qū)W生宣傳《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》、《青少年保護(hù)法》，并聘請(qǐng)大榆樹鎮(zhèn)派出所副所長(zhǎng)為我校的法制副校長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，強(qiáng)化法制意識(shí)。

(2)通過各科課堂教學(xué)，向?qū)W生滲透德育教育，發(fā)揮學(xué)科德育教育主渠道的作用。要求教師備課注重“三維目標(biāo)”中的情感態(tài)度與價(jià)值觀，教學(xué)中，利用一切可以利用的時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。

(3)緊緊圍繞書香校園特色，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。班級(jí)文化:教室有統(tǒng)一的校訓(xùn)、“小學(xué)生日常行為規(guī)范”和“三習(xí)”“四有”“五愛”標(biāo)語(yǔ)等。樓道文化:一樓以學(xué)生的書畫作品為主，二樓以師生活動(dòng)和教師風(fēng)采為主，三樓以名家名言為主，以此激勵(lì)師生相互尊重，張揚(yáng)個(gè)性，以校為榮。

(4)開展多種形式的教育活動(dòng)，以“校園五節(jié)”為載體，重點(diǎn)開展“培養(yǎng)讀書習(xí)慣，打造書香校園”為主題的讀書教育活動(dòng)。通過主題班隊(duì)會(huì)，安全伴我行活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。

2、教學(xué)工作。

我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《課程計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)課程要求，開齊開全開足課程，上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課，并配有專職教師。

(1)教學(xué)常規(guī)管理。

健全各項(xiàng)制度，采取多種措施加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)有要求、考核有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、行為有規(guī)范。聽課、評(píng)課、備課、教學(xué)質(zhì)量月月有檢查并量化打分。教師備課，我們采用集體備課制，做到超周備課。

(2)教科研工作。

為提高課程質(zhì)量，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制定了《校本教研制度》、《聽課評(píng)課制度》等。通過開發(fā)并實(shí)施校本課程計(jì)劃:低、中年級(jí)以養(yǎng)成教育、安全教育為內(nèi)容，高年級(jí)以誦讀古詩(shī)詞為內(nèi)容，通過校本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣和各種興趣愛好，注意自我保護(hù)，讓孩子在實(shí)踐中獲得更多的知識(shí)。

積極開展教學(xué)活動(dòng)，為教師素質(zhì)提升搭建平臺(tái)。

一是以“上好每節(jié)課”為目標(biāo)，每學(xué)期組織至少二次校本教研活動(dòng)，我們根據(jù)教師的年齡特點(diǎn)，每年都開展青年教師上提升課，骨干教師上示范課，老教師上經(jīng)驗(yàn)課的活動(dòng)。

二是建立多層次的課堂教學(xué)研究活動(dòng)，通過集體備課、校本科研、遠(yuǎn)程培訓(xùn)聽專家講學(xué)、走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等研究活動(dòng)，讓教師多層次、多方位的提高自己課堂教學(xué)的能力。張亞輝老師20xx年10月10日，在佳市小學(xué)語(yǔ)文百家講堂大賽中榮獲一等獎(jiǎng)，劉清杰、王麗珍老師獲佳市級(jí)賽課一等獎(jiǎng)，劉清杰老師在20xx年“教師節(jié)”被評(píng)為“富錦十大名師”，并被推薦佳市參加十佳鄉(xiāng)村明星教師的評(píng)選。

五、學(xué)校管理。

1、機(jī)制管理。

學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校內(nèi)各職能部門工作由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。學(xué)校制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施民主管理和校務(wù)公開。逐步實(shí)行教師聘任制、崗位責(zé)任制、獎(jiǎng)罰考核制度。學(xué)校檔案規(guī)范齊全。

2、安全管理:學(xué)校建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行安全工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，有專職安全副校長(zhǎng)和協(xié)警人員，定期組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，定期開展安全教育活動(dòng)。經(jīng)常性的開展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)食宿管理，注重學(xué)生的飲食健康，做到營(yíng)養(yǎng)配餐，學(xué)生吃的安全、放心。

3、其他管理。

財(cái)務(wù)管理:按照義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)會(huì)賬目，合理使用教育經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效益。

學(xué)生管理:加強(qiáng)學(xué)籍管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，加大控輟力度;平行班教師水平相當(dāng)，不設(shè)重點(diǎn)班。加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作，建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案，實(shí)行等級(jí)制評(píng)價(jià)，學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達(dá)99%。

六、存在的問題及努力方向。

通過自查自評(píng)，我校在辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面，存在的突出問題有:。

1、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。比如操場(chǎng)需要盡快平整、硬化。

2、教師整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對(duì)這些問題，我們積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金，加快建設(shè)步伐。還要加強(qiáng)教師培訓(xùn)，使老教師盡快提升現(xiàn)代信息技術(shù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)需要。

今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以教育“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖，落實(shí)“以人為本”的理念，弘揚(yáng)先進(jìn)教育文化，打造書香校園，為把我校建設(shè)成高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力!

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇十二

今年以來(lái)，我們鳳凰街道按照省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“主優(yōu)二、轉(zhuǎn)一”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向，以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，把抓項(xiàng)目為抓街域經(jīng)濟(jì)的重頭戲，堅(jiān)持以項(xiàng)目見高低、以項(xiàng)目見成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重點(diǎn)項(xiàng)目共有28個(gè)，目前已有9個(gè)建成投產(chǎn)，并發(fā)揮效益，其中投資過千萬(wàn)元的項(xiàng)目有15個(gè)。全街經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9120萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12％。規(guī)模以上工業(yè)增加值2717萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.93％。固定資產(chǎn)投資總額7880萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)92.19％。累計(jì)完成招商引資666.3萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的95.2%，其中境外資金完成103萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的51.5％；完成外貿(mào)出口539萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的56.7％，其中自營(yíng)出口71萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的54.6%。

一、堅(jiān)持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目載體。

街道司徒機(jī)械加工業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100畝，總投資5000萬(wàn)元，簽約入園企業(yè)14家，建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標(biāo)準(zhǔn)型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成，預(yù)計(jì)將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項(xiàng)目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局，相對(duì)集中地發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目，把星星點(diǎn)點(diǎn)狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)園區(qū)一期工程建成可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2.5億元。

二、堅(jiān)持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點(diǎn)項(xiàng)目。

已建成項(xiàng)目中，有列入全市“三二三”重點(diǎn)工程的兩個(gè)項(xiàng)目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資1200多萬(wàn)元，目前該公司已到位資金860余萬(wàn)元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設(shè)備340臺(tái)套，在原來(lái)制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營(yíng)出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國(guó)、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬(wàn)套，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬(wàn)元。該項(xiàng)目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時(shí)又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動(dòng)就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固?hào)|南亞市場(chǎng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓了歐美市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。東興新型建材公司二期工程項(xiàng)目由廈門美林公司總投入2500萬(wàn)元。該項(xiàng)目自去年一期工程投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直供不應(yīng)求，為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬(wàn)元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場(chǎng)，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。

三、堅(jiān)持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產(chǎn)項(xiàng)目。

引入了湖北團(tuán)結(jié)新科技集團(tuán)公司建設(shè)5000平方米，總投資為萬(wàn)元的洋瀾電子商城項(xiàng)目，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值可達(dá)到10000萬(wàn)元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責(zé)任公司總投資70多萬(wàn)美元在百子畈二分社（老鄂高對(duì)面）建設(shè)4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年利稅45萬(wàn)元。瀚林廣場(chǎng)老板張瀚林與香港美時(shí)達(dá)公司合資建設(shè)8000平方米，總投資800萬(wàn)元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場(chǎng)二樓通過引入總投資為200萬(wàn)元的雕琢?xí)r光茶座實(shí)現(xiàn)了整體盤活。前五個(gè)月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達(dá)到20000多平方米，總投資為3360萬(wàn)元，為我街實(shí)施“小門店、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持“快馬加鞭”，切實(shí)加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。

上海船發(fā)運(yùn)輸公司投入968萬(wàn)元增資擴(kuò)股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬(wàn)元，租賃原長(zhǎng)捷皮鞋廠2000平方米的.廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達(dá)電子機(jī)械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機(jī)械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬(wàn)元在原市特幼的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造裝修。投資100萬(wàn)元的市譽(yù)益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。

五、堅(jiān)持“多輪驅(qū)動(dòng)”，多層面拓展項(xiàng)目投資主體。

在加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)不放松的同時(shí)，我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵(lì)村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。目前，一批有膽識(shí)的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的一家民營(yíng)服裝企業(yè)，廠房面積達(dá)到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬(wàn)元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。

六、堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和品位。

由

湖北團(tuán)結(jié)高新集團(tuán)建設(shè)的sbi創(chuàng)業(yè)一條街項(xiàng)目總投資1億元，占地總面積200畝，建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項(xiàng)目正在抓緊前期規(guī)劃，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬(wàn)元。

七、堅(jiān)持“出門迎客”，著力抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

通過存量招商、以商招商和小分隊(duì)招商等多種途徑，我們?cè)谝電W敏特電子連接器、麥琴斯達(dá)電子機(jī)械等6家公司的基礎(chǔ)上，還確立了四個(gè)意向性在談項(xiàng)目。

1、上海寶利油脂儲(chǔ)運(yùn)站項(xiàng)目。通過以商招商的方式，經(jīng)上海船發(fā)運(yùn)輸公司老板王船發(fā)的牽線搭橋與上海油脂公司進(jìn)行了多輪次、深入性的洽談，與對(duì)方達(dá)成了投資3000萬(wàn)元，租賃我街菜園頭村原中油公司10000噸的油庫(kù)建設(shè)長(zhǎng)江沿線中南地區(qū)食用油銷售網(wǎng)絡(luò)（油脂儲(chǔ)運(yùn)中轉(zhuǎn)站）的意向性協(xié)議，同時(shí)也加緊辦理前期有關(guān)規(guī)劃。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售量50000噸，年銷售收入26000萬(wàn)元，年可創(chuàng)利稅1000萬(wàn)元。

2、臺(tái)灣美登服飾生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬于街道招商引資“五個(gè)一”工程的成果之一。通過街道干部的親情招商，與臺(tái)資、生產(chǎn)出口型企業(yè)上海美登服飾有限公司進(jìn)行多次洽談，對(duì)方有意來(lái)我街投資500萬(wàn)元興建服裝生產(chǎn)基地，從而實(shí)現(xiàn)鄂州為該公司的生產(chǎn)加工基地，上海為其出口貿(mào)易平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。目前，該公司有意租賃轄區(qū)多佳集團(tuán)老服裝廠的廠房或破產(chǎn)改制企業(yè)市巾被總廠的廠房。杭州科皇裝飾材料項(xiàng)目。去年下半年，我街在小分隊(duì)招商中拜訪了杭州科皇裝飾材料有限公司，對(duì)方有意來(lái)我街投資設(shè)廠，目前我們正在對(duì)此項(xiàng)目抓緊跟蹤和爭(zhēng)取更進(jìn)一步的洽談。

項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)（專業(yè)13篇）篇十三

xx鎮(zhèn)在借鑒20xx年xx洪水教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為有效應(yīng)對(duì)汛期可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害，最大程度減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，我鎮(zhèn)于今年4月22日組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦公室、各社區(qū)、轄區(qū)公安派出所、水務(wù)站、村民群眾等，開展了防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，提高我鎮(zhèn)干部和村民群眾意外事故的逃生技能，切實(shí)掌握洪水來(lái)臨時(shí)的逃生方法。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，明確目標(biāo)。

本次演練按照“安全第一，防汛為主、綜合治理”的方針進(jìn)行了防汛抗洪演練，以確保我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)在遭遇暴雨時(shí)，能夠在最短時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用，快速、高效、有序地實(shí)施救援工作，提高抵御洪水和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。

在本次演練過程中我們提出了四點(diǎn)要求：1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。2.各社區(qū)、各支部調(diào)整好工作，確保負(fù)責(zé)人、安全員等相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加。3.完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。4.任何單位和個(gè)人均不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備以及防汛備用的器材、物料等。

在此次演練中，鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)全體人員首先進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員，在分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬我鎮(zhèn)制定的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，如何保障群眾和公共財(cái)產(chǎn)的安全;鎮(zhèn)政府針對(duì)應(yīng)急預(yù)案成立了演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng)，在此次演練救援中成立了預(yù)警組、搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)組、通訊保障組、物資供應(yīng)組和后勤保障組。

二、認(rèn)真演練，全力應(yīng)對(duì)，提高應(yīng)變能力。

假設(shè)烏云密布、雷電轟鳴、大雨傾盆、溝滿河平，洪水已經(jīng)到來(lái)。搶險(xiǎn)小組成員按照所劃分責(zé)任區(qū)，迅速到位，放擋水板，囤積沙袋，防止洪水進(jìn)入場(chǎng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等人口聚居地和學(xué)校、醫(yī)院、風(fēng)景區(qū)等重要部位，不留死角盲點(diǎn)。并立即組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，搶救現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物，采取一切辦法排除現(xiàn)場(chǎng)積水，力爭(zhēng)將損失減到最小程度。各組分工明確，演練活動(dòng)有序開展，在演練前講解防汛知識(shí)及演練過程中的注意事項(xiàng)，并在總指揮的指導(dǎo)下進(jìn)行演練，力爭(zhēng)把演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對(duì)待，最終達(dá)到了預(yù)期效果。

三、認(rèn)真總結(jié)，客觀評(píng)價(jià)，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)針對(duì)性。

我區(qū)防汛救災(zāi)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全區(qū)各單位、各部門，上上下下的共同努力，取得了階段性成果。全區(qū)28000戶，93500口人，在汛情十分嚴(yán)重情況下，沒發(fā)生一起人員傷亡事故。現(xiàn)將我區(qū)防汛救災(zāi)工作情況匯報(bào)如下：

一、受災(zāi)情況。

7月28日突降暴雨，暴雨量達(dá)到歷史以來(lái)的最高值。突然的災(zāi)害給興安區(qū)部分居民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)嚴(yán)重影響。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全區(qū)28000戶有1144戶被淹，其中磚混房924戶，簡(jiǎn)易220戶;倒塌房屋49間，危險(xiǎn)房屋達(dá)到968戶，其中磚混房屋374戶，簡(jiǎn)易土坯房屋584戶，危房中有47戶既將倒塌。居住在大、小鶴立河沿岸的居民有754戶，其中居住在泄洪區(qū)內(nèi)的住戶有265戶，人口達(dá)1157人。截止到目前，全區(qū)已疏散人口698人，轉(zhuǎn)移戶數(shù)達(dá)231戶。全區(qū)受災(zāi)人口達(dá)到4814人，受災(zāi)損失達(dá)110萬(wàn)元。

二、搶險(xiǎn)救災(zāi)情況。

區(qū)委、區(qū)政府本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自7月28日接到市汛情通知及工作安排起，迅速啟動(dòng)了防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，全區(qū)上下，從機(jī)關(guān)到公檢法，從辦事處到社區(qū)，從興安、峻德兩礦到民營(yíng)企業(yè)，全面投入到防汛救災(zāi)工作中。從暴雨來(lái)到停，我們采取了一切可行辦法和努力，迎難而上、迎險(xiǎn)而上，全力搶險(xiǎn)，做到了思想到位、責(zé)任到位、措施到位、指揮到位。主要開展了以下工作：

(一)緊急啟動(dòng)防汛預(yù)案。

根據(jù)市防總指示，我區(qū)年初就制定了防汛預(yù)案。進(jìn)入七月中旬，根據(jù)氣象部門發(fā)布的信息和市防總的.安排，我們搶前抓早，全區(qū)上下嚴(yán)陣以待，積極投入財(cái)力物力，做好防大汛的準(zhǔn)備工作。一是在財(cái)力十分緊張的情況下，區(qū)直接投入3萬(wàn)元資金，增購(gòu)置了防汛物資。其中購(gòu)置編織袋15000條，鐵鍬150把，水泵16臺(tái)，以及雨衣、雨靴、手電等防汛物資。二是在區(qū)糧食企業(yè)協(xié)調(diào)儲(chǔ)備2萬(wàn)條編織袋。三是確定區(qū)環(huán)衛(wèi)站10臺(tái)翻斗車和人和糧業(yè)的大噸位車10臺(tái)作為搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛。四是將興安礦50人、峻德礦50人、公安分局治安員30人、武裝部10人編為應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。

全區(qū)5個(gè)辦事處18個(gè)社區(qū)都相應(yīng)制定了防汛預(yù)案，排查摸底轄區(qū)內(nèi)的險(xiǎn)情險(xiǎn)段，做到心中有數(shù)。

自7月28日起，以區(qū)長(zhǎng)為總指揮、各副區(qū)長(zhǎng)為副總指揮的防汛組織機(jī)構(gòu)速迅到位。下設(shè)搶險(xiǎn)組，運(yùn)輸組、醫(yī)療救護(hù)組、督辦組、宣傳組，安全保衛(wèi)組，隨時(shí)待命。28日下午三點(diǎn)，區(qū)防總召開緊急會(huì)議，安排部署全區(qū)防汛工作。啟動(dòng)搶險(xiǎn)預(yù)案、人員轉(zhuǎn)移預(yù)案、應(yīng)對(duì)突發(fā)汛情預(yù)案。區(qū)委、區(qū)人大政協(xié)、區(qū)政府、區(qū)檢察院、區(qū)法院五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組按分工，分別組織力量到五個(gè)辦事處現(xiàn)場(chǎng)。

區(qū)委唐書記任隊(duì)長(zhǎng)，64人組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隨時(shí)待命。

(二)采取有效措施處理險(xiǎn)情。

我區(qū)共有5個(gè)辦事處，18個(gè)社區(qū)。區(qū)內(nèi)有興安、峻德兩個(gè)國(guó)有煤礦，大、小鶴立河流經(jīng)我區(qū)。有6所中學(xué)、7所小學(xué)，約10萬(wàn)人口。地區(qū)平房、簡(jiǎn)易房比重較大，河?xùn)|塌陷區(qū)情況更為嚴(yán)重，幾乎全是危房。城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，沒有排水防洪設(shè)施。為確保全居民人身安全，汛情到來(lái)后，我們主要做了一下工作：

一是主要領(lǐng)導(dǎo)、各路負(fù)責(zé)人親臨一線指揮。28日突降暴雨，晚八點(diǎn)三十分，接到報(bào)告，鋼鐵廠附近居民被洪水圍困，情況危機(jī)，區(qū)委書記、書記、區(qū)長(zhǎng)，我們幾個(gè)率領(lǐng)搶險(xiǎn)小分隊(duì)迅速趕往險(xiǎn)段察看汛情，及時(shí)調(diào)集力量向鋼鐵廠附近集結(jié)。經(jīng)過近一個(gè)半小時(shí)的疏通，洪水險(xiǎn)情被排除。十點(diǎn)二十分，接到市防總通知，午夜市決定泄洪，可能殃及泄洪區(qū)內(nèi)的住戶，峻德辦事處小鶴立河西岸有8戶人家居住，區(qū)防總又緊急調(diào)集兵力趕往峻德，峻德辦事處干部迅速將住戶轉(zhuǎn)移到安全區(qū)地帶。峻德辦事處迅速發(fā)動(dòng)社區(qū)干部分別在很短時(shí)間內(nèi)將8戶人家的27口人轉(zhuǎn)移到辦事處臨時(shí)避險(xiǎn)。晚上11點(diǎn)，區(qū)防總又趕往災(zāi)情嚴(yán)重的河?xùn)|路辦事處察看災(zāi)情，在溝北小壩堤決口處，副區(qū)長(zhǎng)一行人淌著沒膝深的水，與辦事處干部和管片民警挨家挨戶地通知撤離，將壩堤下的14戶居民撤離到安全地帶。興安礦在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)來(lái)10車矸石，成功堵住壩堤決口。

7月29日，區(qū)各包片領(lǐng)導(dǎo)分別深入到各辦事處，察看險(xiǎn)情，指導(dǎo)督促防汛工作。副區(qū)長(zhǎng)深入到社區(qū)，巡查在沿河防洪堤上，工作事無(wú)巨細(xì)，嚴(yán)肅認(rèn)真，和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)研究對(duì)策。副區(qū)長(zhǎng)在抗洪搶險(xiǎn)第一線，迅速調(diào)集救災(zāi)物資，及時(shí)發(fā)放到災(zāi)民手中。區(qū)委唐書記工作中靠前指揮，日夜守在崗位，幾天幾夜不回家。

29日下午四時(shí)許，巡查小分隊(duì)在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)鶴大公路高速路段收費(fèi)口至新華鎮(zhèn)國(guó)防路500米處發(fā)生特大險(xiǎn)情，洪水即將沖毀路基，直接威脅峻德辦事處南風(fēng)井364戶居民的生命財(cái)產(chǎn)安全和峻德礦安全。在區(qū)防總緊急調(diào)度下，峻德礦出動(dòng)翻斗車15臺(tái)，鏟車2臺(tái)投入搶險(xiǎn)。不到40分鐘，就翻巖石45車，成功將豁口堵住。市交通局接到電告后，立即增派大型翻斗車5臺(tái)，2臺(tái)鏟車，繼續(xù)加固路基，險(xiǎn)情被徹底排除。30日早巡查中發(fā)現(xiàn)興安北橋有裂縫，我們迅速封鎖橋面禁止車輛通行，現(xiàn)正與有關(guān)部門會(huì)商處理險(xiǎn)情。

8月2日，河?xùn)|地區(qū)有230戶居民被淹，針對(duì)這一情況，區(qū)委沙書記帶領(lǐng)區(qū)防汛搶險(xiǎn)組20人、區(qū)法院羿院長(zhǎng)帶領(lǐng)法院的7名法官到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)指揮，搶險(xiǎn)組成員對(duì)被淹危戶進(jìn)行了逐一排查登記，并對(duì)防護(hù)堤進(jìn)行了檢查巡邏，組織人員和車輛對(duì)重點(diǎn)地段堤壩進(jìn)行了加固。對(duì)重點(diǎn)地段的排水進(jìn)行了疏通。為了安排好被淹居民的生活食宿問題，沙書記緊急調(diào)用兩頂帳篷、60床棉被、30箱礦泉水和面包等救災(zāi)物資，建立了兩處供災(zāi)民臨時(shí)休息和食宿的避難場(chǎng)所。到今天，興安礦、區(qū)武裝部、區(qū)法院還在繼續(xù)清淤加固工作。

二是組織力量排水清淤。我區(qū)沒有下水排水設(shè)施，雨水天，全靠房前屋后的河溝自然流淌。雨水大量涌入居民區(qū)，有的進(jìn)入居民家中。各辦事處、社區(qū)立即足之居民清淤清溝。同時(shí)，區(qū)政府增派搶險(xiǎn)隊(duì)趕往現(xiàn)場(chǎng)。興建路六社區(qū)受淹嚴(yán)重，區(qū)委唐書記帶領(lǐng)城管人員及搶險(xiǎn)隊(duì)員，一鼓作氣，疏通了幾年沒能解決的30米集淤水溝。

三是轉(zhuǎn)移疏散居民。我們確定了轉(zhuǎn)移路線、地點(diǎn)后，對(duì)危房和受淹戶我們及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和疏散。一是動(dòng)員居民投親靠友。二是轉(zhuǎn)移到學(xué)校1戶。三是轉(zhuǎn)移到區(qū)醫(yī)院4戶，24人。四是轉(zhuǎn)移到辦事處、社區(qū)6戶。五是轉(zhuǎn)移到租房8戶。每戶都有辦事處、社區(qū)的監(jiān)管人員。

28日午夜十二點(diǎn)四十分，副市長(zhǎng)那玉祥來(lái)到峻德大壩視察小鶴立河沿岸受災(zāi)情況。在峻德辦事處召開緊急會(huì)議，明確四項(xiàng)任務(wù)，決定在緊急狀態(tài)下，打破區(qū)域界限，把紅旗鄉(xiāng)在興安區(qū)內(nèi)的住戶防汛工作納入到興安區(qū)統(tǒng)一指揮下，并指示在下半夜兩點(diǎn)泄洪前，調(diào)動(dòng)一切力量將大小鶴立河沿岸的住戶動(dòng)員轉(zhuǎn)移出來(lái)，妥善安置。根據(jù)那副市長(zhǎng)指示，我區(qū)防總于29日凌晨緊急召開會(huì)議，安排落實(shí)那副市長(zhǎng)的指示。緊急抽調(diào)機(jī)關(guān)干部、辦事處干部、社區(qū)干部50人，紅旗鄉(xiāng)抽調(diào)30人，公安分局抽調(diào)20名民警，迅速組成100人的小分隊(duì)，劃分四個(gè)組，并責(zé)成一名副處級(jí)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，分別深入到沿河泄洪區(qū)內(nèi)展開移民工作。在不到四十分鐘時(shí)間內(nèi)就將沿河區(qū)域內(nèi)的居民144戶498人安全轉(zhuǎn)移到學(xué)校、社區(qū)和親朋好友家。在泄洪時(shí)間內(nèi)保證了人員無(wú)一傷亡。

四是重點(diǎn)監(jiān)督，加大夜清夜巡力度。為確保萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)危房及居住特點(diǎn)，每天下午5點(diǎn)，我們開展夜清、夜查、夜巡工作。辦事處、社區(qū)、管片民警逐戶排查，發(fā)現(xiàn)有人回住及時(shí)撤離。

五是及時(shí)進(jìn)行災(zāi)情統(tǒng)計(jì)。防汛搶險(xiǎn)工作中，我們及時(shí)統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況，掌握第一手資料，確定工作中心，突出重點(diǎn)，解決問題。

六是組織搶險(xiǎn)隊(duì)員。29日，接到市防總緊急通知，急調(diào)一百人支援全市的抗洪搶險(xiǎn)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，區(qū)政府啟動(dòng)緊急征調(diào)人員預(yù)案，在很短時(shí)間內(nèi)就調(diào)用興安礦、峻德礦、公安分局治安員以及武裝部官兵，組成100人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)市防總指定地點(diǎn)集結(jié)，在市防總的統(tǒng)一調(diào)度下，開赴梧桐河一線展開搶險(xiǎn)工作，有力地支援了全市的搶險(xiǎn)工作。

區(qū)機(jī)關(guān)干部、公檢法干警、武裝部指戰(zhàn)員、辦事處社區(qū)干部人人投入到抗災(zāi)一線，隨時(shí)聽從召喚。做到哪里有險(xiǎn)情就沖到哪里，表現(xiàn)出高昂的斗志和必勝的信念。

30日險(xiǎn)情緩解，區(qū)防總指揮全區(qū)受災(zāi)居民開展生產(chǎn)生活自救工作。目前，全區(qū)698名被轉(zhuǎn)移人員已得到妥善安置，生活秩序井然，區(qū)政府按時(shí)發(fā)放食品和必備的生活物資。正在準(zhǔn)備與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)一步解決受災(zāi)居民的長(zhǎng)期生活問題。

截止到現(xiàn)在，全區(qū)共召開大小防汛工作會(huì)議23次，緊急調(diào)用搶險(xiǎn)物資折合人民幣10余萬(wàn)元，直接投入4、2萬(wàn)元。

三、需要協(xié)調(diào)解決的問題。

1、由于城市設(shè)施陳舊，排水不暢，急需直徑0、5米的涵管300根，直徑1、5米的涵管6根。

2、與有關(guān)單位協(xié)商解決城區(qū)排水問題。

3、急需修建危險(xiǎn)廁所34座。

4、倒塌的房屋急需資金重建和轉(zhuǎn)移。

5、興安北橋裂縫應(yīng)迅速聘請(qǐng)專家鑒定，拿出具體解決方案，恢復(fù)交通，不然會(huì)嚴(yán)重影響城區(qū)居民生活秩序。

6、全區(qū)受災(zāi)戶居民需要政府提供救災(zāi)物資和緊急援助。

7、沿河區(qū)域內(nèi)居民應(yīng)拆除其房屋，搬離泄洪區(qū)，妥善安置。

8、河?xùn)|辦事處塌陷區(qū)800余戶居民應(yīng)按政策給予落實(shí)，將其迅速搬遷。

演練結(jié)束后總指揮對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行了匯報(bào)及評(píng)價(jià)，并指出必要時(shí)應(yīng)對(duì)演練方案進(jìn)行調(diào)整和完善。總指揮指出：此次演練達(dá)到了讓群眾熟悉逃生路線、方法，并在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地的目的，提高了群眾對(duì)防汛演練的認(rèn)識(shí)。但也還存在一些問題和不足:一是由于對(duì)這次防汛演練了解不夠，沒有在思想上走出傳統(tǒng)化的防洪演練模式，因此沒有能在緊急情況出現(xiàn)的時(shí)候做出最快速有效的反應(yīng);二是由于部分同志第一次參加防汛演練工作，對(duì)各職能組有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠，有待提高。

但總的來(lái)講，通過實(shí)際此次防汛應(yīng)急演練，使全體干部群眾更深刻地認(rèn)識(shí)到防洪是一個(gè)整體協(xié)作的過程，進(jìn)一步提高了防汛應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)了我們的防洪預(yù)案和搶險(xiǎn)方案，檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，檢驗(yàn)了我們的民兵隊(duì)伍，全體參戰(zhàn)人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，整個(gè)過程均表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，是一支能打硬仗的隊(duì)伍。通過演練，為我鎮(zhèn)今年汛期內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置積累了重要經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了保障能力。