公司是一個(gè)有組織的集體，它具有明確的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。無(wú)論是初創(chuàng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)，這些范文都對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式提供了借鑒意義。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇一

員工離職管理制度編號(hào)：tc-zh-037一、總則11、目的1.1完善員工的離職管理，明確公司與員工之間的雇傭關(guān)系終止。

2、范圍12.1適用全體員工。

22.2內(nèi)容：離職包括：辭職、合同結(jié)束、自動(dòng)離職、辭退和違紀(jì)開除。

1.1辭職1.1.1員工辭職應(yīng)提前給予公司書面通知，勞動(dòng)合同未到期限的員工須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，即填寫《辭職申請(qǐng)書》（由申請(qǐng)辭職的員工到綜合辦公室領(lǐng)取）。

1.1.2《辭職申請(qǐng)書》經(jīng)部門經(jīng)理、綜合辦公室等簽署意見后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可辦理離職清還及離職工作移交等手續(xù)（手續(xù)辦理情況詳見“5、離職清還”及“6、離職工作移交”）。

1.1.3離職手續(xù)辦理齊全后，方可正式離崗。凡不按規(guī)定履行調(diào)離手續(xù)者，為擅自離職。公司將此行為視為自動(dòng)離職處理。

1.2合同結(jié)束1.2.1勞動(dòng)合同到期，雇傭關(guān)系將終止。雙方可重新簽訂新的勞動(dòng)合同。雙方有任何一方解除或續(xù)簽雇傭關(guān)系都需提前一個(gè)月告知對(duì)方。

1.2.2雙方均意向解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工同樣須辦理辭職手續(xù)。

1.3自動(dòng)離職1.3.1員工無(wú)故缺席連續(xù)超過(guò)四天，或沒有辦理任何書面申請(qǐng)手續(xù)，或手續(xù)未辦理齊全的均將視作自動(dòng)離職。

1.3.2用人部門應(yīng)及時(shí)書面通知綜合辦公室，以便綜合辦公室做出相應(yīng)安排。

理人事調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)協(xié)議予以賠償，情節(jié)嚴(yán)重的請(qǐng)求司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

1.4辭退1.4.1如由于工作能力或表現(xiàn)不能符合公司要求而不適合繼續(xù)工作，公司可提前給予書面通知，作辭退處理。

1.4.2員工如嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成損害的，公司隨時(shí)予以辭退，并保留追索權(quán)。

1.4.3勞動(dòng)合同中規(guī)定的其他辭退事由發(fā)生時(shí)，公司有權(quán)辭退員工。

1.5辭退程序：

1.5.1辭退員工時(shí)，部門經(jīng)理應(yīng)到綜合辦公室領(lǐng)取《人員辭退申請(qǐng)表》。

1.5.2經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后附相關(guān)記錄報(bào)綜合辦公室。

1.5.3綜合辦公室經(jīng)調(diào)查了解情況后簽署意見上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

1.5.4經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辭退后，由綜合辦公室通知被辭退的員工。

1.5.5被辭退的員工，接到通知后按離崗前交接程序進(jìn)行工作交接，在資料、物品交接并結(jié)清財(cái)務(wù)后，由財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。

1.5.6在調(diào)離公司后一個(gè)月內(nèi)，公司為其辦理人事調(diào)離手續(xù)。

1.5.7由于公司方面的原因解除勞動(dòng)合同，根據(jù)員工在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資額（不含獎(jiǎng)金部分、工齡補(bǔ)貼部分）的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（不滿一年的按一年計(jì)算）。

1.5.8違紀(jì)開除：如員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)做出開除決定，并立即生效。對(duì)此，部門應(yīng)按員工“獎(jiǎng)罰條例”處理，經(jīng)核準(zhǔn)后由綜合辦公室執(zhí)行。

22、離職清還：

2.1有離職人員均需辦理清還及交接手續(xù)，并按《離崗前工作清還單》的流程辦理手續(xù)。

2.2分別與本部門、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室進(jìn)行工作交接和資料物品交接、結(jié)算財(cái)務(wù)后再予核算工資；原則上工資核算后，統(tǒng)一于每月的薪資發(fā)放日予以發(fā)放。特殊情況者經(jīng)總經(jīng)理審批發(fā)放。

2.3凡借用公款者及所借用的辦公用品，必須于離職日辦理歸還手續(xù)。

2.4按協(xié)議賠償公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)。

2.5按協(xié)議約定賠償因其辭職給公司造成的經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)等損失。

33、離職工作移交：

3.1員工離職申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后，即開始按《工作交接清單》程序辦理移交事項(xiàng)，移交事項(xiàng)包括但不限于：

3.1.1所負(fù)責(zé)事務(wù)之書面流程、規(guī)章及所應(yīng)用的文件表格等。

3.1.2目標(biāo)及工作安排應(yīng)辦末了事宜。

3.1.3重要的客戶、往來(lái)關(guān)系及聯(lián)系方式。

3.1.4其他任何與職位有關(guān)的重要事項(xiàng)。

3.2辭職員工應(yīng)向接替（外部新錄用或內(nèi)部轉(zhuǎn)職）員工辦理工作移交手續(xù)，部門經(jīng)理作最終審核。在新員工未報(bào)到情況下，直接向部門主管或經(jīng)理辦理工作移交，部門經(jīng)理以上員工向新任經(jīng)理及上級(jí)主管辦理工作移交手續(xù)。

44、離職人員辦理完《離崗前工作清還單》及《工作交接清單》上的所有手續(xù)方可正式離職。

55、轉(zhuǎn)職//轉(zhuǎn)崗人員的《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室等簽署意見并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，必須辦理完《工作交接清單》上的所有手續(xù)后方可就職新的崗位。

66、無(wú)論以何種原因調(diào)離（辭職、辭退、到期終止勞動(dòng)合同、協(xié)議解除勞動(dòng)合同、自動(dòng)離職），公司將不再保管檔案和承擔(dān)任何費(fèi)用。

77、不論辦理何種原因的調(diào)離所有離職資料、表單均保存在綜合辦公室以便日后查詢。

88、制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

99、本制度經(jīng)總經(jīng)理審核簽發(fā)后執(zhí)行，修訂亦同。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇二

大家看法:。

1從一個(gè)律師的角度，我認(rèn)為有一個(gè)問(wèn)題要非常清楚地同各個(gè)股東約定：

各方的雙重身份及因此雙重身份所導(dǎo)致的不同關(guān)系和利益取向，

簡(jiǎn)單說(shuō)，每個(gè)股東依據(jù)出資可以享受股東的相應(yīng)權(quán)利，這是公司章程里是有約定的。如果該股東同時(shí)又是公司員工，依據(jù)其在公司中的崗位，一定要有一份清楚的報(bào)酬、獎(jiǎng)金的領(lǐng)取方式和標(biāo)準(zhǔn)。這是依據(jù)其工作原因所得，與股東身份無(wú)關(guān)。

很多小公司開始創(chuàng)業(yè)時(shí)大家努力合作，甚至不計(jì)報(bào)酬，一旦有收益就很容易產(chǎn)生這樣那樣的糾紛，出力大的覺得沒有得到應(yīng)得的，出力小的覺得大家都是股東，憑什么你要多拿？然后公司就慘，所以這個(gè)問(wèn)題一定要在最初階段明確。我認(rèn)為是最重要的。

因?yàn)槭锹蓭煟詮姆山嵌戎v了一個(gè)問(wèn)題。如果在北京有這方面的相關(guān)需要，可以聯(lián)系我提供幫助，聯(lián)系方式在資料里有。

其它的管理方面的事情還是同你的管理同業(yè)去溝通吧。

第二個(gè)例子:小企業(yè)應(yīng)該怎樣管理我在一家私營(yíng)小企業(yè)干銷售多年，老板今年讓我負(fù)責(zé)全面工作。但因?yàn)檫@么多年來(lái)廠里一直沒有什么制度，都是老板娘像開雜貨店一樣管理著。我也沒有什么管理經(jīng)驗(yàn)，特向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教。

公司概況：生產(chǎn)注塑產(chǎn)品，主要是方向盤。有員工50人，技術(shù)人員3人，車間主任兼保管3人。有3個(gè)生產(chǎn)車間，倉(cāng)庫(kù)若干。上3班。

1、第1車間加工方向盤骨架，方向盤里面是一個(gè)鐵制的骨架，骨架由中心頭，連接柱，連接板，外圈等組成。所有這些都在這個(gè)車間加工。有沖床，車床，拉床，纏圈機(jī)，電焊機(jī)等。工作流程是:沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。拉床供給焊接者。由焊接者最后完成整個(gè)骨架。問(wèn)題：都在一個(gè)車間，有隨干隨用，倉(cāng)庫(kù)有限，只有成品骨架入庫(kù)保管，其他沒有入庫(kù)，又太雜，不知怎么管理。也不知道班產(chǎn)量是多少，只是按天計(jì)算工資，干多干少也不知道。反而傷了員工的積極性。

2、第2車間是注塑車間。負(fù)責(zé)方向盤的注塑，和各種附件及其他注塑產(chǎn)品的加工。從第1個(gè)車間領(lǐng)骨架，加工后部分入庫(kù)部分給第3車間。因?yàn)槭?個(gè)車間的中間環(huán)節(jié)，我又不知道怎么和其他車間銜接。問(wèn)題：領(lǐng)骨架，退骨架，及出現(xiàn)問(wèn)題兩個(gè)車間主任怎么管理。發(fā)給第3車間的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題怎么追究生產(chǎn)者的責(zé)任。

3、第3車間組裝車間，負(fù)責(zé)組裝方向盤，及其他組裝件。問(wèn)題：組裝計(jì)劃變化大，所需的零件太多，物資難管理。人員調(diào)動(dòng)太大，難記工。

大家看法:。

1在大多數(shù)的小企業(yè)是普遍存在的.我們公司也是.我想我也沒能力回答好你的問(wèn)題.但我可以給你提幾個(gè)建議:。

(1)關(guān)于制定個(gè)人產(chǎn)量.可以舉行個(gè)勞動(dòng)技能大賽,根據(jù)最后優(yōu)秀工人的產(chǎn)量來(lái)指定員工的定額,當(dāng)然，一定要制定得合理,不能過(guò)低,也不能太高.把握住度.

(2)關(guān)于東西的亂擺放.其實(shí)這是個(gè)大問(wèn)題,一是直接影響公司形象,二是很容易造成零件誤用,造成生產(chǎn)事故,其次員工在這樣的環(huán)境下很容易產(chǎn)生工作消極狀態(tài),怠工浪費(fèi)原材料等.其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理是個(gè)大問(wèn)題,日本的.5s現(xiàn)場(chǎng)管理法你可以學(xué)習(xí)一下.

(3)關(guān)于零件的存儲(chǔ)領(lǐng)用擺置最好你親自到車間深入一下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,然后想辦法解決,可聽取老員工老師傅或者你認(rèn)為合理的建議.

制度。

其實(shí)很多規(guī)章制度很多是從實(shí)際工作中一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié)出來(lái)的.相信你通過(guò)實(shí)際工作,會(huì)做得很好.

我覺得你上任后首要工作應(yīng)該是:。

(1)以穩(wěn)定為主,盡量不要調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,待穩(wěn)定后再根據(jù)自己的觀察進(jìn)行任免。

(2)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,倉(cāng)庫(kù)保管領(lǐng)用制度。

(3)制定各項(xiàng)規(guī)章制度(你點(diǎn)出問(wèn)題所在,可讓各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定,你再評(píng)審,只要你分工明確了,出了問(wèn)題就找主要負(fù)責(zé)人)。

(4)給員工制定定額,提高他們的積極性好了，就說(shuō)到這,都是自己的見解,希望共同學(xué)習(xí).

2雀雖小五臟俱全,不論企業(yè)大小,基本管理方法大同小異.既是管全面,必須要了解:原料(儲(chǔ)備質(zhì)量后期預(yù)測(cè));設(shè)備(檢修運(yùn)轉(zhuǎn));動(dòng)力(風(fēng)水電氣);安全;大致的成本構(gòu)成;資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;熟知工藝流程;熟知各崗位操作要領(lǐng);規(guī)章制度和定額要求必須建立健全;產(chǎn)品各等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品銷售形勢(shì).總之,你要當(dāng)一個(gè)沒有副廠長(zhǎng)的正廠長(zhǎng).真是個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì).

既然是領(lǐng)導(dǎo),就要有凝聚力,知人善任必不可少.至于用什么方式?有身先士卒型的,有恩威并施型的,則要根據(jù)你自己的特點(diǎn)選擇.但不管什么型,沒有規(guī)章制度給你撐腰也不行.

順便說(shuō)一句,既然老板讓你管,你得和老板把丑話說(shuō)在前頭:為了企業(yè),六親不認(rèn)(這是民企最大的毛病).

按道理說(shuō),不在幾個(gè)主要崗位上干過(guò)幾年,抓好全面工作很難,既然把你放在這兒,祝你成功.

3看板管理對(duì)于三個(gè)車間的生產(chǎn)連接是很有用的，對(duì)于第一個(gè)車間雜亂現(xiàn)象，首先要把生產(chǎn)設(shè)備的位置合理布局，那么各種物料就可以就近原則擺放，只是第一步改進(jìn)，然后在可以參考5s管理，三車間的職責(zé)可以在輸入和輸出兩個(gè)節(jié)點(diǎn)控制，通過(guò)控制點(diǎn)的輸入和輸出，職責(zé)也就轉(zhuǎn)移。個(gè)人成績(jī)的衡量是個(gè)靈活的考察因素，比較復(fù)雜。

小企業(yè)信息傳遞鏈條短，受市場(chǎng)環(huán)境影響大，信息收集處理能力弱，績(jī)效考核相應(yīng)要突出人性化、靈活性和可操作性。

適當(dāng)?shù)目?jī)效考核是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的催化劑，能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工的個(gè)人目標(biāo)最大程度地配合公司整體目標(biāo)，從而使公司的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。讓我們從小企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，看看它們的績(jī)效考核該如何開展。

獨(dú)特的績(jī)效考核特征相比大型企業(yè)，小企業(yè)有自己的特點(diǎn)：首先，人數(shù)相對(duì)較少，信息傳遞鏈條較短，不容易失真；其次，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱，企業(yè)業(yè)績(jī)受市場(chǎng)環(huán)境的影響大；再次，沒有完善的管理信息系統(tǒng)，信息收集處理能力相對(duì)較弱。

這三大特點(diǎn)決定了小企業(yè)績(jī)效考核的特征：人性化、靈活性、可操作性。

小企業(yè)信息傳遞鏈較短，不容易失真，所以員工對(duì)公司整體目標(biāo)的理解相對(duì)較強(qiáng)，員工個(gè)人目標(biāo)容易統(tǒng)一到公司的目標(biāo)體系中。另外，由于信息傳遞鏈短，員工之間相互了解的機(jī)會(huì)較多，在績(jī)效考核過(guò)程中，可以較多地采用人性化的解決辦法。小企業(yè)的業(yè)績(jī)受市場(chǎng)的影響比較大，因此，用于績(jī)效考核的業(yè)績(jī)考核不應(yīng)該過(guò)于苛刻，否則不能起到良好的激勵(lì)作用，只會(huì)打擊員工的積極性。小企業(yè)的業(yè)績(jī)考核要體現(xiàn)出靈活性，特別是在設(shè)計(jì)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)。

小企業(yè)的數(shù)據(jù)收集和分析能力相對(duì)較弱，績(jī)效考核不能過(guò)于細(xì)致，否則非但不能成為公司運(yùn)營(yíng)的催化劑，反而成為絆腳石。數(shù)據(jù)收集和分析工作，要和公司實(shí)際掛鉤，盡量使用目前可操作的，或者適當(dāng)努力之后就可以得到的數(shù)據(jù)。

1,先抓人,把各車間技術(shù)骨干抓好由他們各負(fù)好各自環(huán)節(jié)的則。

2,核定工時(shí)。

3,按技術(shù)含金量和體力消耗量核定工時(shí)的含金量。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇三

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇四

xx科技有限公司離職管理制度一、目的為了規(guī)范、完整公司與離職員工的工作交接手續(xù)，確保工作的延續(xù)性，保證公司工作的順利開展和信息資料的安全性。特制定本制度。

二、適用范圍：

試用期內(nèi)員工須提前3天通知公司。員工如不能履行提前通知義務(wù)，應(yīng)賠償公司實(shí)際損失。實(shí)際損失包括并不限于下述損失：

（1）公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)、招收錄用費(fèi)；

（2）公司臨時(shí)安排替代人員的加班費(fèi)和額外管理費(fèi)用；

（3）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的其它直接經(jīng)濟(jì)損失。

2.依據(jù)下列情況之一的，公司辭退員工，一律不予補(bǔ)償，并根據(jù)相關(guān)協(xié)議處理。

（1）試用期內(nèi)被證明不勝任崗位要求的；

（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；

（3）入職時(shí)提供虛假信息，導(dǎo)致公司誤用的；

（4）嚴(yán)重失職、徇私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損害的；

（5）被追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)改造的。

3.依據(jù)下列情況之一的，公司辭退員工，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付相應(yīng)補(bǔ)償金（標(biāo)準(zhǔn)為工作滿一年支付相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不滿半年的按半個(gè)月計(jì)算，滿半年按一個(gè)月計(jì)算。）。

（2）員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；

（3）公司因歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓或業(yè)務(wù)緊縮等原因，裁減員工者（在勞動(dòng)合同期限內(nèi)）。

（2）辭職員工如不能親臨公司會(huì)談，應(yīng)通過(guò)電話交談；

（3）談話結(jié)束后，人力資源部應(yīng)填寫離職談話記錄，存入員工檔案。

2.離職流程（詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)查看員工離職流程圖）。

（1）員工填寫《離職申請(qǐng)表》后逐級(jí)批準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部會(huì)同其部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并通知辭職員工部門負(fù)責(zé)人安排工作交接。

（2）離職員工在核準(zhǔn)離職的日期，要按照公司規(guī)定填寫《離職移交表》，辦理離職手續(xù)。表單內(nèi)容依次交接，每項(xiàng)必須移交完畢后，由經(jīng)辦人和部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，交人力資源部最后評(píng)審確定，方視為移交完畢。

（3）離職移交需提供下列資料：

a、交還任何代表公司職員身份的證明文件（如名片、工作證、門卡、考勤卡）。

b、交還自己使用和保管的物品（辦公用品、工具、工作服、鑰匙、網(wǎng)絡(luò)權(quán)限）。

c、移交工作中應(yīng)辦未辦及已辦未了的事項(xiàng)d、移交所經(jīng)辦業(yè)務(wù)項(xiàng)目之辦事細(xì)則e、移交所經(jīng)辦文件資料（客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商及其他業(yè)務(wù)伙伴之類）。

f、結(jié)算預(yù)支款及備用金g、交還其他涉及公司商業(yè)秘密的傳真件、文檔、郵件、存儲(chǔ)器、樣品等。

（4）未以書面形式提出離職、不辭而別或未按規(guī)定辦理交接手續(xù)，不予工資結(jié)算，對(duì)公司造成損失的，要給予賠償。

（5）員工離職后，仍有保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。泄露公司商業(yè)秘密的，公司將保留追訴法律的權(quán)利。

3.離職員工歡送活動(dòng)（詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)查看離職員工歡送制度）。

附則1.人力資源部對(duì)本制度及其他未盡事宜保留最終解釋權(quán)。

2.本制度于發(fā)布之日起執(zhí)行。

xx科技有限公司人力資源部。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇五

規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續(xù)性;保護(hù)員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。

2適用范圍。

3關(guān)鍵詞。

3.1辭職：在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.2擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開工作崗位、或員工已遞交辭職申請(qǐng)但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請(qǐng)雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。

3.3勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。

3.4辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.5開除：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

4離職審批權(quán)限。

4.1總監(jiān)級(jí)及其以上員工：收到員工離職申請(qǐng)的3個(gè)工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見并報(bào)送分管副總審核后，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

4.2總監(jiān)級(jí)以下員工：收到員工離職申請(qǐng)的3個(gè)工作日內(nèi)，員工所在部門負(fù)責(zé)人或直接上司在2個(gè)工作日內(nèi)簽署意見，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見，報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在2個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

4.3會(huì)簽人對(duì)手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。

5離職申請(qǐng)。

5.1辭職。

5.1.1試用期內(nèi);員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

5.1.2合同期內(nèi);員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

5.2擅自離職。

由部門負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日，至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問(wèn)題，向人力資源部門書面遞交員工離職情況報(bào)告，由人力資源部按開除處理。

5.3勞動(dòng)合同到期。

5.3.1員工提出不再續(xù)簽：?jiǎn)T工應(yīng)提前30天將《離職申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部。

5.4辭退。

5.4.1試用期內(nèi)：人力資源專員在試用期滿前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。

5.4.2合同期內(nèi)：部門負(fù)責(zé)人提前2個(gè)月將《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部，監(jiān)察部在1個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》的形式通知員工本人，員工收到通知書后按要求辦理離職手續(xù)。

5.5開除。

對(duì)于符合開除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開除，無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。

6離職面談。

6.1面談準(zhǔn)備工作。

6.1.1在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi)，與員工所在部門負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

6.1.2員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關(guān)的績(jī)效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績(jī)效表現(xiàn)等內(nèi)容;員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。

6.1.3準(zhǔn)備面談主題。

6.2離職面談注意事項(xiàng)。

6.2.1注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門主管和員工三方的利益。

6.2.2面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇：場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘——40分鐘。

6.2.3不要過(guò)分安慰，不提員工表現(xiàn)。

6.2.4不承諾做不到的事，不談及他人。

6.3面談人的選擇。

6.3.1總監(jiān)級(jí)及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.2主管級(jí)及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.3主管級(jí)認(rèn)下員工：由人力資源專員負(fù)責(zé)離職面談。

6.4挽留原則。

6.4.1看該員工是否是公司的骨干力量。

6.4.2看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開后是否會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法正常進(jìn)行。

6.4.3看該員工是否認(rèn)同公司的文化。

6.5面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人意見和離職員工信息對(duì)比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性。考整理分析面談結(jié)果，提出分析觀點(diǎn)和建議，報(bào)送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。

7.2離職通知。

7.2.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見的2個(gè)工作日內(nèi)，由人力資源專員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，確定交接時(shí)間。

7.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。

7.3離職手續(xù)辦理。

7.3.1用人部門。

a確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。

b協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。

c資料交接：工作文件、客戶資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。

d工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。

7.3.2行政部。

a考勤卡或門禁權(quán)限的解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。

b本月考勤情況說(shuō)明。

c郵箱等賬號(hào)的禁封，通訊錄刪除。

d其它事項(xiàng)。

7.3.3人力資源部。

a合同解除。

b離職證明的出具。

c五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。

d確定檔案、戶口和福利關(guān)系的'轉(zhuǎn)出日期。

e其它事項(xiàng)。

7.3.4財(cái)務(wù)部。

a借款支票。

b借款現(xiàn)金。

c工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時(shí)間和方式。

7.3.5《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工(移交人)、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后，移交人保留一份，另一份報(bào)送人力資源部備案。

7.3.6移交人員：由用人部門負(fù)責(zé)人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。

7.3.7普通員工由其直屬主管監(jiān)交。

7.3.8主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。

8.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

8.2凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。

8.3在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.4移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，須受連帶處分。

8.5正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的(應(yīng)收賬款回收，客戶追蹤)，由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失，由接收人全責(zé)承擔(dān)。

9經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

凡符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

10經(jīng)濟(jì)追償。

凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：

10.1擅自離職者。

10.2工作交接未清，給公司造成損失者。

10.3違背國(guó)家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。

10.4挪用公款、收賄賂者。

10.5其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。

11離職薪資結(jié)算。

離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請(qǐng)表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

12離職后續(xù)工作。

12.1人力資源部。

12.1.1檢查提交的離職手續(xù)是否完備。

12.1.2向行政部提供離職人員名單。

12.1.4離職手續(xù)歸檔。

12.2行政部。

12.2.1調(diào)整公司通訊錄。

12.2.2辦公用品的歸檔或銷毀。

13制度修訂。

13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸xx公司人力資源部所有。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇六

第一條：公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范，公司絕對(duì)不允許違背社會(huì)公德、作奸犯科的現(xiàn)象存在。

二、愛崗敬業(yè)。

第一條：愛崗敬業(yè)：熱愛生活、熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

第二條：盡職盡責(zé)：要求員工必須做到“三負(fù)責(zé)”即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。全力以赴的完成工作任務(wù)和履行職責(zé)，對(duì)自己的失誤勇于承擔(dān)責(zé)任。

第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)：?jiǎn)T工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，交代的工作要積極完成，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，把工作做好，不得與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

第四條：逐級(jí)上報(bào)：?jiǎn)T工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下，不得越級(jí)匯報(bào)。

三、團(tuán)結(jié)合作。

第一條：?jiǎn)T工之間要緊密團(tuán)結(jié)，精誠(chéng)合作，工作中要相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立融洽的人際關(guān)系。

第二條：嚴(yán)以律己，寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

第三條：不搞小團(tuán)體、小幫派，倡導(dǎo)同事之間密切和諧的關(guān)系。

第四條：不搬弄是非，無(wú)中生有，挑破離間，說(shuō)一些不利于公司員工團(tuán)結(jié)的話。

第五條：保持積極的生活態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對(duì)待公司管理中的問(wèn)題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見，已成熟的方法解決問(wèn)題。

四、遵守紀(jì)律。

第一條：下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動(dòng)，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無(wú)故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第二條：遵守公司制定的作息時(shí)間，不得遲到、早退，上下班要打考勤卡。

第三條：公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班期間不得擅離職守，不串崗及私自外出、不的聊天、大聲喧嘩、吃零食、大聲喧嘩。

第四條：工作期間要專心工作、精神振作、緊張有序，不得在上班期間接待親友、不辦理個(gè)人私事、不在辦公區(qū)、公共區(qū)吸煙，不得看一些與工作無(wú)關(guān)的雜志書刊，不做與工作無(wú)關(guān)的事。

五、誠(chéng)實(shí)自律。

第一條：遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)。

第二條：不得利用職務(wù)之便向他人索取財(cái)物或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利。

第三條：不得挪用公司財(cái)務(wù)，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)用他人。

六、安全保密。

第一條：要隨時(shí)隨地的注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)報(bào)告、處理。每個(gè)員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。

第二條：注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財(cái)務(wù)的安全存放。

第三條：公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計(jì)方案、營(yíng)銷方案、管理文件、會(huì)議記錄和內(nèi)容、公司資質(zhì)等，均屬公司機(jī)密，員工有保守機(jī)密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為公司機(jī)密時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其實(shí)質(zhì)。

七、儀表大方。

第一條：?jiǎn)T工必須儀表端莊、整潔。

第二條：上班期間不能飲酒。

第三條：服裝要求：男、女必須著黑色正裝，例如：

男士：白襯衫黑西褲黑皮鞋。

女士：白襯衫黑西褲黑色皮鞋。

第四條：不準(zhǔn)打口哨。

八、環(huán)境要求。

第一條：不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭。

第二條：保持肅靜，不要工作區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、聊天或隨意制造噪音，接打手機(jī)盡量輕聲細(xì)語(yǔ)，不得影響到其他人員工作。

第三條：保持自己工作區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。

第四條：所使用品實(shí)行定位管理，以便提高工作效率。

九、愛惜財(cái)務(wù)。

第一：不浪費(fèi)水、電、等資源和辦公易耗品。

第二：按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)施，下班后要關(guān)好設(shè)備在離開公司。

第三條：愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，不得損壞公司財(cái)務(wù)，不得隨意挪用公司財(cái)務(wù)。

十、bp(獎(jiǎng)罰)制度。

第一條：?jiǎn)T工違反公司制度、給公司帶來(lái)負(fù)面影響等，根據(jù)事情的嚴(yán)重性對(duì)其進(jìn)行10—200元不等的罰款。

第二條：根據(jù)員工的工作能力及績(jī)效考核，對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或職位晉升。

第一條：實(shí)習(xí)期間提出離職，須提前15天以書面上報(bào)公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。

第二條：已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司，否則以一個(gè)月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。

第三條：工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。

第四條：?jiǎn)T工辦理任何請(qǐng)辭時(shí)，須先行填寫“書面辭職報(bào)告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。

第五條：?jiǎn)T工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。

第一條：公司全員請(qǐng)假必須事先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并取消全勤獎(jiǎng)。

第二條：非有重大事故，事假每月不得超過(guò)二天，扣除當(dāng)日薪資(同時(shí)取消全勤獎(jiǎng))。

第三條：一般事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥(急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外)，請(qǐng)假時(shí)必須填寫請(qǐng)假條，由部門主管簽字上交辦公室。

第四條、請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外，并取消全勤獎(jiǎng)。

第五條：公司上班時(shí)間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時(shí)請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)以上，否則扣全日薪資。

第六條：公司會(huì)議不定期舉行，一定會(huì)提前公告通知，全員參加。曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。

企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定。

第一章總則。

第一條為加強(qiáng)企業(yè)職工檔案管理，有效地保護(hù)和利用檔案，提高科學(xué)管理水平，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條企業(yè)職工檔案是企業(yè)勞動(dòng)、組織、人事等部門在招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、選拔和任用等工作中形成的有關(guān)職工個(gè)人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作表現(xiàn)以及工作變動(dòng)等情況的文件材料，是歷史地、全面地考察職工的依據(jù)，是國(guó)家檔案的組成部分。

第三條企業(yè)職工檔案工作，在國(guó)家檔案行政管理部門宏觀管理、組織協(xié)調(diào)下，由勞動(dòng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)，實(shí)行分級(jí)管理，同時(shí)接受同級(jí)檔案行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。

第四條企業(yè)職工檔案管理工作必須貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)檔案、保密的法規(guī)和制度。

第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

第五條職工檔案由所在企業(yè)的勞動(dòng)(組織人事)職能機(jī)構(gòu)管理。實(shí)行檔案綜合管理的企業(yè)單位，檔案綜合管理部門應(yīng)設(shè)專人管理職工檔案。

第六條職工失蹤、逃亡、合理流動(dòng)或出國(guó)不歸者，其檔案由原所在單位保管，也可由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門代為保管。

第七條職工死亡后，其檔案由原管理部門保存五年后，移交企業(yè)綜合檔案部門保存。對(duì)國(guó)家和企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的英雄、模范人物死亡以后，其檔案由企業(yè)綜合檔案部門按規(guī)定向有關(guān)檔案館移交。

第八條企業(yè)職工檔案管理部門的職責(zé)：

(一)保管職工檔案;。

(二)收集、鑒別和整理職工檔案材料;。

(三)辦理職工檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞手續(xù);。

(四)登記職工工作變動(dòng)情況;。

(五)為有關(guān)部門提供職工情況;。

(六)做好職工檔案的安全、保密、保護(hù)工作;。

(七)定期向企業(yè)檔案室(館)移交檔案;。

(八)辦理其它有關(guān)事項(xiàng)。

第三章檔案的內(nèi)容。

第九條企業(yè)職工檔案的內(nèi)容和分類：

(一)履歷材料;。

(二)自傳材料;。

(三)鑒定、考核、考察材料;。

(五)政審材料;。

(六)參加中國(guó)共產(chǎn)黨、共青團(tuán)及民主黨派的材料;。

(七)獎(jiǎng)勵(lì)材料;。

(八)處分材料;。

(十)其他可供組織參考的材料。

第四章檔案的收集、保管和銷毀。

第十條職工所在企業(yè)的勞動(dòng)(組織人事)職能機(jī)構(gòu)對(duì)職工進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等所形成的材料要及時(shí)收集，整理立卷，保持檔案的完整。

第十一條立卷歸檔的材料必須認(rèn)真鑒別，保證材料的真實(shí)、文字清楚、手續(xù)齊備。材料須經(jīng)組織審查蓋章或本人簽字的，應(yīng)在蓋章、簽字后歸檔。

第十二條企業(yè)職工檔案材料統(tǒng)一使用16開規(guī)格辦公用紙，不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色墨水及復(fù)寫紙書寫。

第十三條按規(guī)定需要銷毀檔案材料時(shí)，必須經(jīng)單位主管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十四條檔案卷皮、目錄和檔案袋的樣式、規(guī)格實(shí)行統(tǒng)一的制作標(biāo)準(zhǔn)(見附件一)(附件略)。

第十五條嚴(yán)禁任何人私自保存他人檔案或利用檔案材料營(yíng)私舞弊。對(duì)違反規(guī)定者，應(yīng)視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。對(duì)違反《中華人民共和國(guó)檔案法》、《中華人民共和國(guó)保守秘密法》的，要依法處理。

第十六條職工檔案管理單位應(yīng)建立健全工作制度，做好防火、防蛀、防潮、防光、防盜等工作。

第五章檔案的提供利用。

第十七條因工作需要查閱和借用檔案，須遵守下列規(guī)定：

(一)查閱檔案應(yīng)憑蓋有黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位公章的介紹信。

(二)查閱、使用企業(yè)職工檔案的單位，應(yīng)派可靠人員到保管單位查閱室查閱。

(三)檔案除特殊情況外一般不借出查閱。如必須借出查閱時(shí)，應(yīng)事先提交報(bào)告，說(shuō)明理由，經(jīng)企業(yè)或企業(yè)授權(quán)的主管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，并按期歸還。

(四)任何個(gè)人不得查閱或借用本人及親屬(包括父母、配偶、子女及兄弟姐妹等)的檔案。

(五)各單位應(yīng)制定查閱檔案的制度。查閱檔案必須嚴(yán)格遵守保密制度和閱檔規(guī)定。嚴(yán)禁涂改、圈劃、抽取、撤換檔案。查閱者不得泄露或擅自向外公布檔案內(nèi)容。對(duì)違反者，應(yīng)視情節(jié)輕重予以批評(píng)教育，直至紀(jì)律處分，或追究法律責(zé)任。

(六)因工作需要從檔案中取證的，須請(qǐng)示單位主管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能復(fù)制辦理。

第六章檔案的轉(zhuǎn)遞。

第十八條企業(yè)職工調(diào)動(dòng)、辭職、解除勞動(dòng)合同或被開除、辭退等，應(yīng)由職工所在單位在1個(gè)月內(nèi)將其檔案轉(zhuǎn)交其新的工作單位或其戶口所在地的街道勞動(dòng)(組織人事)部門，職工被勞教、勞改，原所在單位今后還準(zhǔn)備錄用的，其檔案由原所在單位保管。

第十九條轉(zhuǎn)遞檔案應(yīng)遵守下列規(guī)定：

(一)通過(guò)機(jī)要交通或派專人送取，不準(zhǔn)郵寄或交本人自帶。

(二)對(duì)轉(zhuǎn)出的檔案，必須按統(tǒng)一規(guī)定的“企業(yè)職工檔案轉(zhuǎn)遞通知單”(見附件二)(附件略)的項(xiàng)目登記，并密封包裝。

(三)對(duì)轉(zhuǎn)出的材料，不得扣留或分批轉(zhuǎn)出。

(四)接收單位收到檔案經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，應(yīng)在回執(zhí)上簽名蓋章，并將回執(zhí)立即退回。逾期1個(gè)月轉(zhuǎn)出單位未收到回執(zhí)應(yīng)及時(shí)催問(wèn)，以防丟失。

第七章附則。

第二十條本規(guī)定由勞動(dòng)部負(fù)責(zé)解釋。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇七

1、領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己，寬以待人。

領(lǐng)導(dǎo)，尤其是直接主管，如處理事情不公平公正、帶頭破壞制度和流程、顛倒黑白是非、高高在上、心胸狹窄等。，會(huì)導(dǎo)致員工離職。

2、注重員工的思想動(dòng)態(tài)，以預(yù)防為主。

hr及直接管理人員應(yīng)關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)有離職跡象，及時(shí)與員工溝通，做到有條不紊。職員常常請(qǐng)假，抱怨增多，不愿意接受新工作，在招聘網(wǎng)站更新簡(jiǎn)歷，工作風(fēng)格與平時(shí)有些出入等等，這些都是員工離職前的表現(xiàn)，hr和直接主管要定期或不定期與員工交流，善于發(fā)現(xiàn)員工離職現(xiàn)象，做好預(yù)防工作。

3、重視核心員工的保密管理。

對(duì)重要崗位人員簽訂競(jìng)業(yè)協(xié)議，對(duì)公司機(jī)密資料要加強(qiáng)保密。保密信息應(yīng)采取嚴(yán)格保密措施，以防止泄漏。

4、如果有員工要辭職，可以誠(chéng)懇進(jìn)行辭職面談。

對(duì)于提出辭職的員工，直接主管和人力資源部要進(jìn)行辭職面談。

挽留原則：看該員工是否是公司的中堅(jiān)力量，看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵性階段，離職后是否會(huì)導(dǎo)致工作不能正常開展。看員工是否同意公司的文化。面談結(jié)束后，將面談結(jié)果與部門領(lǐng)導(dǎo)及離職人員的意見進(jìn)行對(duì)照，與同崗位在職人員溝通，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性。整理分析面談結(jié)果，提出分析意見和建議，提交人力資源分管副總經(jīng)理，并進(jìn)行歸檔整理管理。

5、人性化辦理離職手續(xù)。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理辭職手續(xù)，不得因各種原因扣除或者拖延工資。人事部門要注意保存好相關(guān)的書面證明材料，避免出現(xiàn)勞資糾紛的風(fēng)險(xiǎn)，例如，員工辭職申請(qǐng)表、勞動(dòng)合同終止書、離職通知書、考勤表等。

員工離職的原因一般為：工資不滿意、領(lǐng)導(dǎo)不滿意、人際關(guān)系不滿意、績(jī)效不合格、績(jī)效考核結(jié)果不盡合理、工作錯(cuò)誤、個(gè)人原因等，人力資源部門總結(jié)分類，找到規(guī)則，對(duì)人力資源政策、流程體系提出改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)。

1、辭職：在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)試用期;員工應(yīng)提前7天向直接主管遞交離職申請(qǐng)單。

(2)合同期間;員工應(yīng)提前30天向他的直接主管遞交離職申請(qǐng)表格。

2、擅自離職：在合同期間，雇員擅自離職或者該雇員已經(jīng)遞交了辭職申請(qǐng)，但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請(qǐng)雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。

(1)發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天，部門負(fù)責(zé)人到財(cái)務(wù)部、行政部查明員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問(wèn)題，并向人力資源部門書面遞交員工離職情況報(bào)告，由人力資源部按開除處理。

3、勞動(dòng)合同期滿：勞動(dòng)合同期滿后，雇員或公司一方不再續(xù)約。

(1)員工提出不續(xù)簽：?jiǎn)T工應(yīng)提前30天向人力資源部提交辭職申請(qǐng)表。

(2)公司提出不續(xù)簽：部門負(fù)責(zé)人提前2個(gè)月填寫解雇員工申請(qǐng)表，并提供具體反映員工不稱職，監(jiān)督部門提供具體工作過(guò)失和處罰材料，提交人力資源部，人力資源部應(yīng)提前30天發(fā)送《終止或解除勞動(dòng)合同書》通知員工，并辦理相關(guān)手續(xù)。

4、辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任工作的，或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度而提出終止勞動(dòng)關(guān)系。

(1)試用期：人力資源專員在試用期滿前3天通知該員工，并按規(guī)定按規(guī)定進(jìn)行離職手續(xù)。

(2)合同期：部門主管應(yīng)提前2個(gè)月向人力資源部遞交《辭退申請(qǐng)表》，并于1個(gè)半月前向人力資源部遞交有關(guān)員工的處罰材料及工作上的過(guò)失行為。人事部提前30天發(fā)出《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》，通知員工，該員工在接到通知書后按規(guī)定辦理離職手續(xù)。

5、開除：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī)的，由公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)對(duì)符合解聘條件的員工，公司可以在任何時(shí)候不通知解聘。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。企業(yè)有權(quán)向其追索相應(yīng)的賠償金。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇八

為了規(guī)范管理，強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任，確保公司工作順利開展和信息資料資產(chǎn)的安全，特制定本管理制度。

二、員工離職需提前十五天向部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭職申請(qǐng)，在辦公室領(lǐng)取《員工離職申請(qǐng)表》，待部門主管、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能通知辭職員工部門主管安排工作交接。

三、離職人員離職前必須主動(dòng)到財(cái)務(wù)部結(jié)清一切銷售及個(gè)人財(cái)務(wù)往來(lái)，離職人員銷售的所有業(yè)務(wù)，不管什么情況（包括辭職、外調(diào)、系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)、辭退、兼職業(yè)務(wù)員），一律歸離職人員負(fù)責(zé)收回，不得轉(zhuǎn)讓他人代收。

四、兩人或兩人以上合伙的業(yè)務(wù)，只能歸一人為主，再由為主的人分配到另幾個(gè)人。離職前必須征得其他合伙人同意，但一定要辦理交接手續(xù)，如賬務(wù)未及時(shí)收回或造成的損失，應(yīng)一起承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

五、離職員工交接的業(yè)務(wù)單位，由相關(guān)部門主管重新分配給其他業(yè)務(wù)員，離職員工在離職前與新接手的業(yè)務(wù)員進(jìn)行相關(guān)工作情況的銜接。

六、離職員工在離職前，必須將本人負(fù)責(zé)的欠款全額收回，一般在15—30天內(nèi)，如特殊情況不能及時(shí)收回的，最長(zhǎng)不能超過(guò)4個(gè)月。

七、賬務(wù)實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)收回，如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回欠款，則必須把貨物收回公司倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，再由接受人重新鋪貨，概不履行的，公司將追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，一切費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

八、此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

韶山故里紅酒業(yè)銷售公司2012年10月7日。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇九

一、本規(guī)定適用于集團(tuán)本部員工。

二、集團(tuán)人力資源部為集團(tuán)本部員工入職管理工作的主要責(zé)任部門。

三、員工入職包括招聘入職和調(diào)動(dòng)入職。

1、招聘入職:指通過(guò)面向社會(huì)公開招聘方式，選拔入職于集團(tuán)本部的員工；

2、調(diào)動(dòng)入職:指因工作需要，由集團(tuán)轄屬各控股公司調(diào)入集團(tuán)本部任職的員工。

四、員工入職程序。

1、人力資源部制作《入職通知書》(見附件一)，于員工入職報(bào)到前一個(gè)工作日發(fā)至總裁辦及員工所在部門，以便有關(guān)部門做好工作安排。

2、員工入職當(dāng)日，人力資源部根據(jù)《入職通知書》所列事項(xiàng)，向員工收取相關(guān)材料，之后引領(lǐng)其至總裁辦及員工所在部門辦理相關(guān)手續(xù)或事項(xiàng)。

3、招聘入職的部門副總經(jīng)理級(jí)以下員工，入職后第二個(gè)工作日起，人力資源部對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)；調(diào)動(dòng)入職的部門副總經(jīng)理級(jí)以下員工(調(diào)動(dòng)后崗位職責(zé)不變的員工除外)，入職后第二個(gè)工作日起，員工所在部門對(duì)其進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

以上培訓(xùn)實(shí)施辦法參照集團(tuán)公司《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

4、員工入職后三個(gè)工作日內(nèi)，人力資源部與其簽訂為期三年的勞動(dòng)合同(屬調(diào)動(dòng)入職的員工，如其符合訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件，則簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同)。同時(shí)人力資源部將《人事登記表》(見附件二)以電子文件形式發(fā)給招聘入職的新員工，員工填寫完整并將表格打印簽名后，連同電子文件提交人力資源部。

5、員工入職后一周之內(nèi)，人力資源部將員工資料錄入集團(tuán)本部員工信息庫(kù)，并為入職員工建立培訓(xùn)檔案及人事檔案，具體建檔辦法參照集團(tuán)公司《員工檔案管理規(guī)定》執(zhí)行(對(duì)調(diào)動(dòng)入職的員工，則由人力資源部與調(diào)出單位接洽人事檔案移交事宜)。

6、人力資源部按照《員工工作服管理規(guī)定》，于每季度首月3日前，為調(diào)動(dòng)入職的員工和招聘入職并已通過(guò)試用期考核準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正的員工(以上均不含副總裁及以上員工)申請(qǐng)制作工作服。

五、其他事項(xiàng)。

1、招聘入職的員工如未能在規(guī)定時(shí)間報(bào)到，人力資源部須了解原因，并視情況決定是否推遲其報(bào)到日期(最多可推遲15天)。對(duì)超過(guò)15天未報(bào)到者，視為自動(dòng)放棄錄用資格，人力資源部須電話通知其本人。特殊情況需延期15天以上報(bào)到的，須報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。

2、集團(tuán)本部對(duì)外推薦人員推薦中止或期滿返回集團(tuán)本部，其入職辦法參照上述入職程序中有關(guān)調(diào)動(dòng)的規(guī)定辦理。

六、本規(guī)定經(jīng)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。

七、本規(guī)定修改權(quán)歸集團(tuán)運(yùn)營(yíng)發(fā)展部，解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部。

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最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇十

1、目的：為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特訂定本制度。

3.1離職。

辭職：?jiǎn)T工因個(gè)人原因辭去工作，應(yīng)提前一個(gè)月向其部門主管提出書面申請(qǐng)；試用期員工應(yīng)提前十個(gè)工作日提出書面離職申請(qǐng)。

辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位。

開除、除名：嚴(yán)重違反公司規(guī)定或有違法犯罪行為者。

自離：連續(xù)曠工兩天或累計(jì)曠工達(dá)到兩次，作自動(dòng)離職處理。

3.2離職手續(xù)。

（1）辭職員工填寫《離職申請(qǐng)表》，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后，遞交行政部；

（2）辭職員工填寫《離職交接表》，部門應(yīng)安排指定人員接替其工作和職責(zé)，由部門領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，如有未移交事項(xiàng)，不予簽字，如有遺失或賠償物品，需立即書面通知財(cái)務(wù)部，要求在薪金中扣除。各部門領(lǐng)導(dǎo)在《離職交接表》上審查簽字后再送行政部審核后交財(cái)務(wù)部。

（3）辭職員工填寫《解除勞動(dòng)合同通知書》交行政部。

（4）辭退、除名員工收到行政部的《解除勞動(dòng)合同通知書》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排指定人員接替其工作和職責(zé)，辭退員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《離職交接表》交財(cái)務(wù)部。

3.3薪金結(jié)算。

移交不清者，不予結(jié)算。即辭即走者，扣除離職當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金即績(jī)效工資部分及給公司帶來(lái)了嚴(yán)重的損失；給客戶帶來(lái)了諸多不便的賠償；未辦理手續(xù)擅自離職者，扣除最后一個(gè)月薪金。

3.4其他。

在試用期內(nèi)，如不能勝任本職工作或嚴(yán)重違反規(guī)章制度，公司隨時(shí)有權(quán)終止雇傭關(guān)系，終止試用。正式員工在工作中不執(zhí)行管理規(guī)定，不服從上級(jí)管理，不能完成工作任務(wù)，經(jīng)教育培訓(xùn)處罰沒有較大改變者，可予立即辭退，不作任何補(bǔ)償。

正式員工因工作能力不能勝任本職工作，或身體原因不能繼續(xù)從事原來(lái)的工作，既沒違反規(guī)章制度，也不愿離職的員工，公司提前一個(gè)月通知作為通知期。

申請(qǐng)辭職的員工在已獲申請(qǐng)批準(zhǔn)但未到正式離職日期，必須遵守職業(yè)道德和操守，一如繼往，繼續(xù)上班，服從管理，不得違反規(guī)章制度，否則公司有權(quán)立即辭退。

對(duì)開除、辭退的員工，各部門主管必須有詳細(xì)文字資料，闡明具體理由和事實(shí)，按照程序逐層報(bào)批。合同到期員工，按工作需要或員工自愿可續(xù)簽或終止合同；終止合同按照合同約定的條款辦理離職手續(xù)，逐層報(bào)批。

全體在職員工簽字：

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇十一

為加強(qiáng)公司人力資源管理,規(guī)范員工離職的相關(guān)程序,依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等國(guó)家法律和有關(guān)地方法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。

1.本管理制度適用于公司總部及外派員工。

2.各子公司參照本管理制度并結(jié)合自身情況制定本公司的員工離職管理辦法。

1.離職

指公司與員工雙方因某種原因終止聘任關(guān)系,根據(jù)不同的原因,離職可分為試用期內(nèi)解除勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽、辭職、辭退、自動(dòng)離職、協(xié)商解除勞動(dòng)合同以及開除等七類情況。

1.1試用期內(nèi)解除勞動(dòng)關(guān)系:指在勞動(dòng)合同中規(guī)定的試用期內(nèi),公司與員工任何一方提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

1.2勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽:指公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同在合約期滿后,公司或員工任何一方提出不再續(xù)簽合同,雙方解除勞動(dòng)關(guān)系。

1.3辭職:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,員工因自身原因提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

1.4辭退:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,因某種原因,公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

1.5自動(dòng)離職:指員工終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)不履行解除手續(xù),擅自出走離崗,或者解除手續(xù)沒有辦理完畢而離開單位的情況。

1.6協(xié)商解除勞動(dòng)合同:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商一致同意解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

1.7開除:指員工因觸犯國(guó)家法律法規(guī)或公司制度規(guī)定中予以開除的條款,經(jīng)查實(shí)后,公司立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

1.綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)離職面談、離職手續(xù)的辦理工作;

2.各職能部門配合綜合服務(wù)部進(jìn)行離職面談、離職手續(xù)辦理工作。

(一)試用期員工離職處理辦法

1.試用期內(nèi)公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法

1.2員工的直接上級(jí)應(yīng)與綜合服務(wù)部一同對(duì)其進(jìn)行離職面談,提出解除勞動(dòng)關(guān)系的理由,并聽取員工的意見,包括試用期內(nèi)的工作意見。

1.3由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

2.試用期內(nèi)員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法

2.3如員工堅(jiān)持離職,則由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

(二)勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽

1.公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的處理方法

1.4由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

2.員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的處理方法

2.1同'試用期內(nèi)員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法'

(三)辭職

1.辭職條件

1.1根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,員工享有在勞動(dòng)合同期內(nèi)提前解除勞動(dòng)合同的權(quán)利,但應(yīng)至少在離職前30天以書面形式向所在部門負(fù)責(zé)人提出辭職申請(qǐng)。

2.辭職的處理方法

2.1同'試用期內(nèi)員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法'

(四)辭退

1.辭退處理方法

1.6由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

(五)自動(dòng)離職

2.對(duì)于因員工在任職期間的行為或由于工作交接不完整給公司經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)帶來(lái)?yè)p害的,公司有權(quán)利向該員工追索因其行為給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,必要時(shí)將追究其法律責(zé)任。

(六)協(xié)商解除勞動(dòng)合同

經(jīng)員工和所在部門、綜合服務(wù)部的平等協(xié)商解除勞動(dòng)合同的,雙方可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系,并按正常程序辦理離職手續(xù)。

(七)開除

因員工觸犯國(guó)家法律法規(guī)或公司制度規(guī)定中予以開除的條款,經(jīng)查實(shí)后,公司立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系,限期辦理離職手續(xù)。對(duì)于違法違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重者,公司將送交執(zhí)法機(jī)關(guān)追究其民事和刑事責(zé)任。

1.員工正式離職前必須按照《員工離職交接單》內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)容,逐項(xiàng)辦理交接。

1.1工作移交

1.11員工離職前應(yīng)提前準(zhǔn)備工作移交文檔,并與指定的工作移交人辦理工作移交。員工離職前應(yīng)準(zhǔn)備的工作移交文檔包括:

1.111員工執(zhí)行的主要工作任務(wù)事項(xiàng)說(shuō)明,主要工作流程、對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)關(guān)系說(shuō)明等,其明細(xì)程度以便于工作接手人據(jù)此迅速掌握工作進(jìn)展情況為準(zhǔn)。

1.112員工保管的書面公司文件、合同、商務(wù)資料、業(yè)務(wù)資料、技術(shù)文檔及移交清單。

1.113相關(guān)電子文件及存放說(shuō)明。

1.12員工完成工作移交文檔并辦理工作事項(xiàng)交接及工作文件交接事宜后,由員工所在部門負(fù)責(zé)人在其《員工離職交接單》工作移交項(xiàng)目下,書面簽署交接完畢證明意見。

1.2資產(chǎn)移交

1.23員工領(lǐng)用資產(chǎn)移交核對(duì)無(wú)誤,則由綜合服務(wù)部在《員工離職交接單》資產(chǎn)移交項(xiàng)目下,書面簽署交接完畢證明意見。如員工領(lǐng)用資產(chǎn)出現(xiàn)缺損,則綜合服務(wù)部應(yīng)先與員工依據(jù)公司資產(chǎn)清核管理辦法,辦理資產(chǎn)缺損申報(bào)登記,如確定資產(chǎn)缺損責(zé)任由員工承擔(dān),則應(yīng)由綜合服務(wù)部出具資產(chǎn)缺損賠償通知,發(fā)給員工和財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)進(jìn)行扣繳。

1.3財(cái)務(wù)結(jié)算

1.33擔(dān)任公司重要崗位或承擔(dān)公司重要工作的員工,應(yīng)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理要求,可以對(duì)其執(zhí)行的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行離職內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),審計(jì)無(wú)異議后經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽署財(cái)務(wù)結(jié)算完成證明意見。

1.4薪資及補(bǔ)償金結(jié)算

1.43員工未辦理完畢離職交接事項(xiàng)不得發(fā)放薪資及補(bǔ)償金;

1.45員工離職時(shí)應(yīng)在《員工離職交接單》上填報(bào)真實(shí)有效的離職后聯(lián)絡(luò)方法,以便公司就員工原負(fù)責(zé)工作或交接事項(xiàng)與員工聯(lián)絡(luò)。

1.本制度自起施行。

2.各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)員工離職管理辦法,并報(bào)總公司審批后執(zhí)行。

3.本制度最終解釋權(quán)歸總公司綜合管理部。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇十二

一、目的：為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特訂定本辦法。

1、辭職。

（1）員工因故辭職，應(yīng)于1個(gè)月前向其部門主管及經(jīng)理提出書面申請(qǐng)。

（2）員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

（3）辭職員工填寫《終止/解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》及《員工離職面談?dòng)涗洷怼罚?jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后，遞交行政人事部。

（4）辭職員工收到行政人事部的《辭職答復(fù)函》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。

（5）辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。

（6）試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者離職申請(qǐng)應(yīng)于二日前提出。

2、辭退、除名。

（1）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由其部門經(jīng)理填寫《終止/解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》呈準(zhǔn)后，作辭退處理。

（2）辭退員工收到行政人事部的《終止/解除勞動(dòng)合同函》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。

（3）辭退員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。

（4）員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開公司者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。除名員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，行政人事部方可結(jié)算薪資。

3、離職面談。

員工辭職、辭退時(shí)，該部門負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行離職面談；如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：

（1）審查文件、資料的所有權(quán)；

（2）審查其了解公司秘密的程度；

（3）審查其掌握工作、進(jìn)度和角色；

（5）《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。

四、移交、監(jiān)交。

1、員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，由行政人事部發(fā)給《離職通知書》依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

2、離職員工應(yīng)填寫《移交清單》*式*份后，并由移交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清冊(cè)由移交人、接交人各持*份，*份送行政人事部備查。

3、移交事項(xiàng)。

（1）現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證。

（2）原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、公章。

（3）規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料。

（4）其他應(yīng)交辦事項(xiàng)。

4、監(jiān)交。

（1）經(jīng)理級(jí)以上員工由總（副）經(jīng)理監(jiān)交，但情況特殊者，仍由在握董事長(zhǎng)指派專人協(xié)助監(jiān)交。

（2）主管級(jí)以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

五、薪資。

1、除名員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，行政人事部方可結(jié)算薪資。

2、員工辦妥離職手續(xù)后，由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

3、主管級(jí)以下員工，行政人事部當(dāng)日結(jié)算薪資后，財(cái)務(wù)部予以發(fā)放。

4、經(jīng)理級(jí)以上員工，行政人事部將結(jié)算的薪資仍做在當(dāng)月的薪資表中，財(cái)務(wù)部于次月8日予以發(fā)放。

六、管理。

1、員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

2、凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。

3、在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，需受連帶處分。

七、附則。

1、公司員工的離職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

2、辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在3個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

本辦法自2011年5月30日起開始試行。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇十三

為規(guī)范本單位計(jì)算機(jī)信息安全工作,更好的服務(wù)于本單位信息化建設(shè)需要,特制定本規(guī)定:。

第二條工作人員離職之后仍對(duì)其在任職期間接觸、知悉的屬于本單位或者雖屬于第三方但本單位承諾或負(fù)有保密義務(wù)的秘密信息,承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用的義務(wù),直至該秘密信息成為公開信息,而無(wú)論離職人員因何種原因離職。

第三條離職人員因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著本單位秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體,均歸本單位所有,而無(wú)論這些秘密信息有無(wú)商業(yè)上的價(jià)值。

第四條離職人員應(yīng)當(dāng)于離職時(shí),或者于本單位提出請(qǐng)求時(shí),返還全部屬于本單位的財(cái)物,包括記載著本單位秘密信息的一切載體。若記錄著秘密信息的載體是由離職人員自備的,則視為離職人員已同意將這些載體物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給本單位,本單位應(yīng)當(dāng)在離職人員返還這些載體時(shí),給予離職人員相當(dāng)于載體本身價(jià)值的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;但秘密信息可以從載體上消除或復(fù)制出來(lái)時(shí),可以由本單位將秘密信息復(fù)制到本單位享有所有權(quán)的其他載體上,并把原載體上的秘密信息消除,此種情況下離職人員無(wú)須將載體返還,本單位也無(wú)須給予離職人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第五條離職人員離職時(shí),應(yīng)將工作時(shí)使用的電腦、u盤及其他一切存儲(chǔ)設(shè)備中關(guān)于工作相關(guān)或與本單位有利益關(guān)系的信息、文件等內(nèi)容交接給本單位相關(guān)人員,不得在離職后以任何形式帶走相關(guān)信息。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇十四

根據(jù)公司法各項(xiàng)規(guī)定，示酒吧實(shí)際情況，制訂本酒吧辭職制度：

一、自動(dòng)離職：自動(dòng)離職的員工，不退服裝押金，沒有工資，住宿舍的必須馬上搬離宿舍。

二、員工辭職。

1、應(yīng)于半個(gè)月前提出書面申請(qǐng)，試用期工作人員或未簽定合同者應(yīng)于一周前提出書面申請(qǐng)。

2、員工辭職批準(zhǔn)的'工作日時(shí)，必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失。

3、員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報(bào)核準(zhǔn)作辭退處理。

三、開除、除名：

1、員工犯有重大過(guò)失而開除或除名的，沒有服裝押金，沒有工資，酒吧不作任何經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，工衣，工具馬上收回，當(dāng)晚必須離開宿舍。公司有權(quán)保留追究其經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任。

2、一個(gè)月內(nèi)員工有三天曠工的，作開除處理，酒吧不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇十五

1、請(qǐng)假必須向領(lǐng)班以上管理人員申請(qǐng)，經(jīng)上報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可。未經(jīng)批準(zhǔn)不得先行離崗，未辦請(qǐng)假手續(xù)不在崗者視為曠工。

2、請(qǐng)假期滿，不按時(shí)到崗者，除確因臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件外，均以曠工論處。

3、考勤指紋機(jī)和考勤記錄為請(qǐng)假證明。

4、所有員工請(qǐng)病、事假均100%扣除相應(yīng)天數(shù)工資。

5、病事假當(dāng)月不發(fā)全勤獎(jiǎng)。

1、員工休假采用輪休制，時(shí)間由店長(zhǎng)根據(jù)店鋪需要的排班表決定。

2、根據(jù)學(xué)校放假實(shí)際情況，店鋪員工休假原則上實(shí)行倒休制，即店鋪營(yíng)業(yè)期間每月休假一天，其它三天及相應(yīng)月份法定節(jié)日公休倒休到寒暑假，薪資每學(xué)期開學(xué)后第一次發(fā)工資時(shí)一并發(fā)放（無(wú)全勤獎(jiǎng)及社保補(bǔ)貼，因?yàn)橐呀?jīng)在各月份中發(fā)放）。

3、部門負(fù)責(zé)人公休需店長(zhǎng)同意，店長(zhǎng)公休必須提前告知投資人。

4、暑假期間：

1、三、四、五、六月為店鋪全月正常運(yùn)營(yíng)月份，店鋪員工每月休假一天，其它應(yīng)休天數(shù)共計(jì)12天；二月、七月共計(jì)應(yīng)休3天，總計(jì)應(yīng)休15天。

2、法定公共假日：清明節(jié)一天，端午節(jié)一天，

勞動(dòng)節(jié)一天，除去假日當(dāng)月已實(shí)發(fā)3天工資外，剩余6天，連同以上六個(gè)月共計(jì)應(yīng)休15天公假，總計(jì)21天。

5、寒假期間。

八月公休1天，九、十、十一、十二共計(jì)13天應(yīng)休中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天、元旦1天，法定節(jié)假日5天，除去假日當(dāng)月已實(shí)發(fā)5天工資外，共計(jì)10天，總計(jì)23天應(yīng)休。各店應(yīng)按報(bào)到實(shí)際時(shí)間計(jì)算。

6、寒暑假工資計(jì)算：

全勤獎(jiǎng)、社保補(bǔ)貼因?yàn)橐呀?jīng)分?jǐn)偟礁髟轮校院罴俟べY只發(fā)放基礎(chǔ)工資。

寒暑假整月工資：對(duì)每學(xué)期按時(shí)報(bào)到，按時(shí)放假的員工并且全勤，發(fā)放整月工資，相當(dāng)于寒假獎(jiǎng)勵(lì)7天、暑假獎(jiǎng)勵(lì)9天的基礎(chǔ)工資。

寒暑假非整月工資：是指報(bào)到以后或沒到放假時(shí)間離職的工資，按每月實(shí)際天數(shù)累計(jì)計(jì)算。

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇十六

為了規(guī)范離職操作流程，維護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，特制訂本制度。

2.適用范圍。

適用于公司全體員工。

3.主要職責(zé)。

3.1。

人事行政部負(fù)責(zé)員工離職面談、離職的審批與離職手續(xù)的辦理。

3.2各部門行政助理負(fù)責(zé)監(jiān)辦部門內(nèi)交接工作。

4.制度內(nèi)容。

4.1辭職。

4.1.1正式員工應(yīng)提前三十日向上級(jí)主管及人事行政部提交書面辭職報(bào)告，填寫《員工離職申請(qǐng)表》，寫明辭職原因;試用期內(nèi)員工提前三天向上級(jí)主管及人事行政部提出書面申請(qǐng)，填寫《員工離職申請(qǐng)表》，寫明辭職原因。

4.1.2主管與員工溝通，了解離職原因，填寫《員工離職申請(qǐng)表》。經(jīng)部門主管/經(jīng)理簽署意見后(如有辭職報(bào)告可附后)，交人事行政部。

4.1.3人事行政部與員工進(jìn)行離職面談后，了解離職原因簽署批準(zhǔn)意見。

4.1.4員工的辭職申請(qǐng)均需按照審批權(quán)限批準(zhǔn)簽字后交人事行政部確認(rèn)備案。

4.1.5通過(guò)審批后，人事行政部通知離職人員辦理離職手續(xù)。

4.2辭退。

4.2.1辭退正式員工須由該員工上級(jí)主管提前三十日以上填寫《員工離職申請(qǐng)表》，寫明辭退原因(試用期內(nèi)提前三天通知)，經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事行政部。

4.2.2人事行政部須核實(shí)辭退原因是否屬實(shí)，簽署審批意見。

4.2.3員工的辭退申請(qǐng)均需按照審批權(quán)限進(jìn)行審批簽字后交由人事行政部確認(rèn)備案。

4.2.4通過(guò)審批后，主管告知員工辭退理由和離職時(shí)間，安排員工按公司相關(guān)規(guī)定辦理離職。

4.3.1離職人員在本部門工作移交完畢后，憑部門主管/經(jīng)理及部門助理簽字的《離職交接清單》至相關(guān)部門移交工作、物品。各部門接待交接的人員應(yīng)認(rèn)真檢查相關(guān)記錄，確保離職人員各項(xiàng)款項(xiàng)、物品及工作移交清楚、完畢。

4.3.2離職人員將完成的《離職交接清單》交至人事行政部辦理離職手續(xù)。人事行政部發(fā)放離職證明，辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等停止或轉(zhuǎn)移手續(xù)，在一個(gè)月內(nèi)，因個(gè)人原因未在規(guī)定日期辦理離職手續(xù),公司不負(fù)責(zé)咨詢、辦理等相關(guān)事項(xiàng)。

4.3.3離職人員的薪資，應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。離職薪資發(fā)放日期為公司發(fā)薪日期，不可提前發(fā)放。

4.4離職員工有以下行為之一并給公司造成損失的，公司有權(quán)要求進(jìn)行賠償。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成違法犯罪的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利：

4.4.1員工違反《保密承諾書》和《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》等有關(guān)規(guī)定的。

4.4.2轉(zhuǎn)正后員工提出離職申請(qǐng)不滿三十天且未經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)擅自離職的，或試用期員工提出離職申請(qǐng)不滿三天且未經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)擅自離職的。

4.4.3員工未完成交接手續(xù)即離開公司的。

4.4.4員工拒不歸還重要工作資料、鑰匙及其他重要物品。

4.4.5其他一切有損公司形象與利益的行為。

5.相關(guān)記錄表單：

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇十七

最新公司入離職管理制度（匯總18篇）篇十八

1.離職種類(開除、辭退、辭工)。

1.1開除/辭退:員工嚴(yán)重違反員工手冊(cè)規(guī)定及崗位責(zé)任紀(jì)律或不能勝任工作,達(dá)到開除/辭退級(jí)別。

1.2辭工:由員工本人提出,正常辭工申請(qǐng)要提前十五天與書面形式提出。

1.3自動(dòng)離職:連續(xù)曠工3天者或月累計(jì)曠工達(dá)3天、年累計(jì)曠工4天者,或未按規(guī)定程序辦理離職手續(xù)之離職,作自離處理。

1.4急辭:個(gè)人發(fā)生緊急事件當(dāng)天提出辭職需當(dāng)天離開公司的離職行為。

2.離職申請(qǐng)規(guī)定:。

2.1開除/辭退:限離職當(dāng)日辦妥移交手續(xù),當(dāng)天立即離開公司。

2.2正常辭職:。

2.2.3其它人員辭職需提前10天提出申請(qǐng)(以行政部收到的離職申請(qǐng)書為準(zhǔn))。

2.3急辭工:當(dāng)天提出申請(qǐng)當(dāng)天結(jié)算離開公司。

2.4對(duì)于雇員辭職之申請(qǐng),本公司有權(quán)不準(zhǔn)或根據(jù)需要核定其離職生效日期。

3.離職審批權(quán)限規(guī)定:。

初審(提報(bào))。

復(fù)審。

審核。

核準(zhǔn)。

部門主管。

部門最高主管。

行政主管。

總經(jīng)理。

4.薪資。

4.1薪資計(jì)算到離職生效日期前一天為止;

4.2未休之累積有薪假期以薪資付給;。

4.3個(gè)人提出急辭申請(qǐng)視為單方違反合約,必須扣除30%的工資。以作為違約責(zé)任。

4.4辭退時(shí)公司不另作辭退補(bǔ)償或生活補(bǔ)助等。

4.5離職人員其薪資離職時(shí)即時(shí)發(fā)放。

5.離職交接。

員工離職時(shí),部門主管負(fù)責(zé)回收離職人員之領(lǐng)用物品(參考總辦之領(lǐng)用物品登記表)并作好交接,若有應(yīng)繳而未繳回之公司的資產(chǎn)、文件、物品將給予原價(jià)扣款,拒交或遺失有關(guān)證件者,每證罰款30元。

6.1當(dāng)事人提出離職申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)書》交各級(jí)主管及總辦審批。

6.2生效日由部門主管/行政主管在場(chǎng)進(jìn)行物品及工作交接,完后由保安隊(duì)長(zhǎng)/行政主管一起到宿舍清點(diǎn)物品等,并開具《物品放行條》,經(jīng)同宿舍人員簽名后當(dāng)事人將物品提至四期大門口,當(dāng)班保安在《物品放行條》上簽名確認(rèn),當(dāng)事人再將其返交到總辦辦理相關(guān)離職手續(xù)及結(jié)算工資。

6.3結(jié)算完工資后,保安監(jiān)督當(dāng)事人離開公司,不得逗留。

7.離職注意事項(xiàng)。

7.1未簽準(zhǔn)離職以前或已簽準(zhǔn)生效日前,必須在本崗位正常上班,如曠工、不服工作調(diào)動(dòng)或工作散慢者,主管可申請(qǐng)作相關(guān)處罰。

7.2離職生效期內(nèi),當(dāng)事人不得請(qǐng)任何事假。

7.3任何離職辦理手續(xù)后當(dāng)天18:00前必須離開公司,不得在公司借宿。

7.4辭退或開除之員工不得再進(jìn)入公司范圍,包括會(huì)所、辦公室及宿舍,如發(fā)現(xiàn)在職人員在以上區(qū)域接待被辭退、開除之員工,當(dāng)事人處中過(guò)處罰。

8.應(yīng)用表單。

8.1《離職申請(qǐng)/結(jié)算單》。

8.2《物品放行條》。