施工過程中需要注意施工現場的環境保護和安全管理，保障施工人員的身體健康和生命安全。以下是一些施工經驗總結，希望可以為大家的施工工作提供一些借鑒和指導。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇一

為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質量、進度的順利進行,特制定現場施工管理規定如下:

1、施工現場的各施工單位,必須按照圖紙設計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產品,按照規范保質、保量搞好凈化車間的裝修。

2、應該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業人員應持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發生。

3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。

4、各施工單位應提前安裝技術夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。

5、施工過程中如果發現圖紙所設計的與現場實際情況不符、不科學、不美觀,或者相互有障礙,應及時與甲方溝通,經研究、協商后進行合理變更。

6、各施工單位要互相配合,協作施工,各施工單位在施工中應注意保護好已經安裝的設備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監督,誰損壞誰負責,如果沒有發現是誰損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。

7、搞好施工現場的文明施工,互相監督度文明施工行為,搞好施工現場的衛生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發現罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監督,一定要文明施工。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇二

施工現場門禁管理制度范本之相關制度和職責，為全面貫徹、落實“安全第一、預防為主”的方針,保障項目工程建設的安全和從業人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產免遭損失,加強建設工程安全文明管理,強化施工現場門禁管理,結合本工...

為全面貫徹、落實“安全第一、預防為主”的方針,保障項目工程建設的安全和從業人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產免遭損失,加強建設工程安全文明管理,強化施工現場門禁管理,結合本工程實際情況,特制訂本制度,具體內容如下:

(1)出入現場人員(包括管理人員、施工人員)必須正確佩戴安全帽、佩戴胸卡經現場安保人員檢查合格后方可出入大門。

(2)訪客進入施工現場,必須先行登記,在保安室領取安全帽及發放的臨時訪客卡進入施工現場;離開現場時,必須在出具填好的訪客回執單之后,歸還安全帽和訪客卡后方可離開。

所有訪客都必須認真閱讀并嚴格遵守入場安全須知,且簽字認可;必須在門崗值班保安處出示個人有效證件進行出入登記,領取訪客卡;必須按照規定佩戴勞保用品;必須嚴格遵守各項安全制度。

(3)所有與工程無關的閑雜人等一律禁止進入施工現場。

(4)佩戴胸卡由項目業主方安健環管理部統一發放。辦理胸卡的程序為:由各參建單位提供辦理人員的電子版一寸照片、身份證號、入場安全培訓合格證明等文件,安健環管理部按照給定的格式分批進行辦理。

(1)施工現場各參建單位車輛憑長期車輛通行證可直接出入大門。

(2)施工機械及運輸材料車輛進入施工現場,必須先行登記,并進行車輛及機械狀況檢查(詳見檢查內容表)和危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發放的臨時施工車輛通行證進入施工現場。離開現場時,必須出具車輛材料出場單(并各方簽字齊全),經安保人員檢查無誤后,方可離開。

(3)訪客車輛進入施工現場,必須先行登記,憑司機駕駛證或機動車行駛證換取臨時訪客車輛通行證并進行危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發放的臨時訪客車輛通行證進入施工現場。離開現場時,必須歸還臨時訪客車輛通行證換回司機駕駛證或機動車行駛證,經安保人員檢查無誤后,方可離開。

(4)各種車輛通行證由項目業主方安健環管理部統一發放。辦理車輛通行證的程序為:由各參建單位提供辦理車輛的電子版照片、機動車行駛證、司機的駕駛證等文件的復印件,安健環管理部按照給定的格式分批進行辦理。

(2)施工現場暴力事件控制:嚴格控制無關人員進入施工現場,保證救援人員出入順暢。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇三

1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

6、高空作業時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。

9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。

13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

15、嚴禁違章指揮和違章操作。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇四

轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：

xx前半年、值得一慶，自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態度，所謂態度決定一切。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇五

(三)出入口由承包單位派人,并在建設(項目管理)單位的監督下負責守衛,嚴格監督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續。

(四)除本工程材料、設備運輸的車輛外,其他任何車輛未經許可不得進入施工現場。

(五)運送物資材料出場的車輛必須出示有關負責人簽發的出場單,并由相應的工程管理人員核驗出場材料是否與出場單一致。

(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產生的責任由車輛駕駛人或使用人承擔。

(七)當施工現場發生車輛傷害事件時,按以下程序組織救援:

a.搶救傷者要及時,體現時間就是生命;

b.搶救方法得當,避免二次傷害;

c.實施現場急救與送醫院救治相結合的原則;

d.送現場最近的醫院救治的原則;

2.1收集信息和事故評價

a.保持通訊暢通,信息及時溝通,隨時掌握現場事態發展狀況;

b.確定事故類型、傷害形式和范圍;

c.確定人員傷害情況;

d.掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預報);

e.確定現有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設備),是否需要外援;

f.根據上述情況啟動應急預案,實施救援行動。

2.3針對傷者的受傷情況采取有效的救護措施,避免搬運過程中的二次傷害。

2.4與醫院或急救中心及時取得聯系,轉送傷者,使傷者得到進一步的救治,減少傷亡。

2.5為了救治工作的順利進行,保衛組實施警戒工作保證搶險道路暢通。

3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達到總血量的40%),就有生命危險。現場搶救時,首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。

3.2包扎:可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用,有利于轉送和進一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網包扎自粘貼包扎。

3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運,常用夾板的方法來固定。搬運時應注意:

a.下肢骨折需用擔架;

b.脊柱骨折,用門板或硬板擔架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動作一致平放在擔架上,用布帶將傷員綁在擔架上,以防移動。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇六

由于公司剛成立不久、人員配備不足， 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。

（二）下半年的工作――相對輕松

下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。

1。全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作

每個項目部成立后，我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗，繪制施工現場平面布置圖，合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收標準。

在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發生。

一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行。

2。技術指導工作

（1）工程開工前認真研究圖紙，并匯總監理及各班組發現的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。

（2）每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發現問題時及時給予解決。

（3）在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現場監理及設計人員溝通，確保施工順利進行。

3。質量控制

（1）嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

（2）施工規范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執行

情況，增加檢查頻率及力度，避免出現返工和質量隱患。

（3）嚴格執行“三檢”制度，在任何一個環節發現有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。

4。進度控制

（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執行情況，必要時進行合理的調整。

（2）協調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

（3）時刻關注天氣狀況，以便調整作業計劃，減輕受天氣的影響程度。

5。成本控制

（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

（2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。

（3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。

（4）合理加快施工進度有效降低成本。

6。安全管理

（1）經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。

（2）施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。

（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現場。

7。資料的收集整理

（1）及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。

（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續，避免資料積壓。

（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。

（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8。學習培訓

過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

（一） 新規范的執行上不熟悉

工程質量驗收自20xx年5月份開始執行新規范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施，公司已購買整套的規范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

（二） 問題的反饋相對滯后

20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖），因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

（三）20xx年努力地方向

1。加強學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。

2。加強辦公軟件的學習，提高工作效率。

3。加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4。加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇七

在生活中，報告使用的次數愈發增長，報告成為了一種新興產業。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編整理的現場施工管理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

做現場施工管理，我們一直在強調一些我們認為非常重要的管理環節，但往往，我們將那些重要的環節在具體工程管理中給忽略了。某一天，當有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們，這么簡單扼要的東西，你們“專業人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時候，我們就應該靜下心來，從頭好好梳理一下我們的所謂的專業現場管理知識。

我們重新復習一下現場管理工作所要重視的幾個環節：

有人說，這和我現場施工有什么關系？有關系。一個工程是否能實現預算中的利潤，首先得有一個好的合同。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件，那么在接手此項目后，就一定要將前期商務中的基本情況問清楚，將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方，一定要和業務負責人員溝通透徹。否則到了工地，兩眼一抹黑，工作一開始就處于被動局面。有些時候，甚至工作快結束了，我們都不太清楚這個工程進度款支付方式是怎么樣的，工程是固定單價還是總價包死的，這個工程如果遇到增加工作量是如何計算的，等等。所有人都知道合同的重要性，是我們雙方規避風險保護各自利益的最有效方式，但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著，大家就忽略了它的存在和重要性。

很多同事總結這么多年現場管理工作中所出現的.問題，不管問題最終造成的后果的表現形式是什么，但根本上來說，都和質量有關系。所有質量問題，恰恰也都和現場施工管理有直接關聯。我們每一個人都非常注重工程材料質量問題，非常注重工程施工質量問題，也非常注重工程設計質量問題。這些問題，大家一開始都會將它們掛在嘴上，記在紙上，放在心里。沒有用。因為，在日常現場施工管理中，我們管理著管理著，就將它們管理沒有了。有些人認為：材料差一點沒關系；不會對結構安全有太大影響的改動也沒關系；施工中馬虎一點也沒要緊；設計中，只要符合什么什么要求了就不要緊，出了什么問題反正現場可以發現可以按現場實際要求重新來做。工程結束后，有些問題可能短時間不會暴露，有些問題，立即就會成為我們順利實現利潤的最大障礙。比如漏雨，比如材料被供貨商偷梁換柱，比如因質量導致的安全事故等等。這些是誰的責任？如何解決？作為現場施工人員，責無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個工地上出現呢？還是那么句話，我們最初最重視的東西，做著做著，我們就忽略了它的存在和重要性！

出了問題后，都在那找原因，找借口。沒出問題時，沒見幾個人去找安全隱患，找安全管理漏洞！我們所有現場施工管理人員，現在都高舉著安全第一，質量第二，效益第三的旗幟。我個人認為，所有的安全事故的發生，都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然，鋼結構工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣，也沒有見哪幾個項目部在進場施工時就做好安全事故緊急預案的。提議在這方面公司加大培訓力度。高空作業的所有安全注意事項我們都知道，都了然于心。開工時，也都用書面形式給施工工人作了交底，但那都是形式。我們要做的，更應該是每天去不斷檢查，不斷提醒。特別是在幾個重要的施工環節比如檁條的安裝，及關于在檁條上面施工的安全注意事項。總結一下，這幾年幾乎大部分安全事故，都是和檁條有直接關系的。所以，我們在做好平時安全工作的同時，到了檁條施工及關于檁條的有關工序時，要每天直接面對施工工人，將每個環節都分析和講解清楚，提醒他們要特別注意。在幾個重要施工環節，我一直堅持這樣做。在我所做的所有工程過程中，我最擔心的就是安全問題。一旦安全出了問題，所有的管理都是無效管理，所有本工程的利潤都是空頭利潤。質量出了問題有時還可以彌補，安全出了問題，絕大多數是不可逆的。這個大家都知道，但現實施工管理中，大家都存在僥幸心理咨詢，認為在安全措施上投放太多力量，實在沒有必要。關于施工安全管理，我們一直在做，但我們一直沒有做好。

就單個工程來說，還真沒有什么好說的。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加，都有它的特殊性和不可預見性。說白了，很多時候這些并不是現場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項目實施者，所能控制的就是在職責權限內，盡其所能地合理安排工序，合理組織施工人員。很多時候，工期的延長是一個系統原因，各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時到位，比如加工廠材料無法按時進場，比如施工過程中的設計變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面，我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加，杜絕因施工質量不過關而發生的返工，壓縮非生產性的開支。憑心而論，在施工成本控制這方面，我們每個人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程，我相信，在某些方面，大家都會做得更好，特別是成本控制這方面。

以上幾點，是我這幾年在公司現場施工管理中學習到的和雖然學習到了但沒有做好的，雖然有些地方做到了，但仍需要更上一層樓的。還有很多想法，還有很多教訓，留給其他同事補充。沒有批評誰的意思，更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇八

時光飛逝，20xx年已經即將過去，回首過去的一年中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的'空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

在二季度負責20.14678mw射陽區域太陽能光伏發電工程施工現場管理，主要協調監理、施工及采購等參建單位關于項目建設的工作實質性。將質量、安全、工期三大指標的落實在施工現場。通過駐地監督及時控制和處理施工質量、安全隱患。做好項目現場統計等工作。我部門將安全生產與文明施工納入生產日常管理工作中，隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進行，針對在工程質量、安全文明施工上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改，下達監理整改通知單，每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，沒發生一起質量或安全事故。

在射陽epc總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場驗收檢測，竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查，對并網農戶戶數及安裝容量審查、對接財務部對項目主材采購組件及逆變器進出庫使用情況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結算進行審核，按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預算。對項目需蓋章農戶對照農戶清單進行審核及用印審批流程。

1、進一步加強質量的監督和管理：工程質量是公司生存和發展的基礎，要以質量取信與客戶，必須腳踏實地的從每一個施工細節抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質量進行事前的嚴格管控。

2、進一步加強安全生產與文明施工標化的管理：安全生產工作要常抓不懈。安全生產工作事關公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關公司形象及品牌，在確保工程質量和進度的同事，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的經營方針，強勢推進安全生產與文明施工管理工作，全面開創安全生產新局面。

3、進一步加強施工資料審核工作：編制項目材料使用統計表，及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數，加強與財務部的工作聯動，對工程實際主材使用量和安裝戶數相統一，確保公司的利益得到維護。

4、進一步加強監理管控工作：強化監理在工程施工過程中的質量監督責任制，嚴格要求其執行監理實施細則，凡是由監理單位發出的質量、安全整改通知單另其嚴格負責后續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇九

1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業危害，促進項目生產的發展，特制定本辦法。

2、項目安全管理要責徹執行“安全第一，預防為主”的方針、要堅持“管生產必須管安全”的原則，及“誰主管誰負責”的安全生產責任制，形成“完善的項目安全”的保證體系。

3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。

4、本辦法適用于工地各項目經理部。

(一)項目必須成立安全領導小組，項目經理為安全領導小組組長，是本項目安全生產第一責任人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門，協助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查、管理職責，并協助搞好機械安全和消防工作。

(二)100人以上的項目經理部必須設立專職安全員一名，特殊情況下，可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或公司組織的專業培訓，獲得安全員證后方可上崗。

(三)項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。

(四)項目經理部有關人員安全職責

a、項目經理安全職責

1、對項目的安全生產、勞動保護工作負第一責任。

2、貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度。

3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

4、負責組織領導本項目安全生產保證體系，制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施。

5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作，堅持每月對本項目生產進行一次大檢查，主持召開項目安全生產辦公會，研究本項目安全生產有關問題。

6、督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。

7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質，強化職工安全意識，總結、推廣安全生產先進經驗，表彰先進班組和個人。

8、推進現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。

9、項目經理是項目范圍內治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調解糾紛。

b、項目副經理安全職責

1、對本項目的安全生產、勞動保護工作負第二責任。

2、協助經理認真貫徹落實國家有關生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關生產規章制度。

3、貫徹執行“管生產必須管安全”的原則，做到生產與安全“五同時”。

4、協助經理組織本項目安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。

5、主持和參加項目生產調度會，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產。

6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質、強化職工安全意識，總結推廣安全生產先進經驗。

7、做好本項目職工勞逸結合和女工“五期”特殊勞動保護工作，嚴格執行公司關于勞動保護用品、防暑降溫物品的發放標準。

8、本項目發生人身、機械、火災等事故，要親臨現場，組織調查事故原因及責任，按照“四不放過”的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預防措施。

9、參加項目安全生產辦公會議，督促、檢查項目安全技術部門的工作，在經理外出期間，承擔和行駛經理的安全職責，努力實現本項目安全生產目標。

c、項目負責人的安全職責

1、監督并保證國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度的貫徹執行，對本項目安全生產負領導責任。

2、把安全生產工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術職能人員對本項目安全生產工作匯報。

3、加強本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。

4、參加項目安全生產辦公會，專項研究和解決有關安全生產議題的會議。

d、項目工會負責人安全職責

1、對本單位的安全生產、勞動保護工作負綜合治理責任。

2、督促并協助行政領導貫徹國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產的規章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。

3、貫徹“安全生產、人人有責”的方針，組織并協助開展安全生產，勞動保護的宣傳、教育和培訓工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規程。

4、參加本項目發生的人身、機械、火災等事故的調查、處理及善后工作，協助有關部門提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監督工作。

5、監督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動保護的合法權利和義務，組織開展安全生產和文明生產競賽活動。

6、參加本項目召開的安全生產辦公會議，參與研究解決有關安全生產議題的會議。

e、項目施工技術人員安全職責

1、在項目經理的直接領導下，從技術上對本項目的安全生產工作負責。

2、主持項目安全技術業務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規、制度和編制安全操作規程，制定項目單項工程安全措施。

3、向項目職工進行施工技術交底時，同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術操作規程，深入施工現場及時解決施工生產過程中的安全技術問題。

4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規程進行施工生產，對施工生產中違反安全操作規程的，有權令其停止作業，及時糾正。

5、協助搞好職工安全技術培訓工作。

f、項目安全技術人員職責

1、在項目經理的直接領導下，積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產方針、政策、法璺、制度等，推動本項目的安全生產工作。

2、經常深入施工現場進行檢查，發現危及職工人身安全的隱患，及時向有關領導報告，采取措施，防患于未然。有權制止違章作業，有權糾正違章指揮。

3、負責項目安全生產的宣傳、教育工作，對新上崗上員進行上崗前的安全教育，協助公司安全管理部門搞好本項目特種作業人員的安全技術培訓工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。

4、負責施工現場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調查、分析和處理會議。

5、參加項目安全生產會議、定期向經理等匯報安全生產工作，提出安全生產方面的建議和要求，按時上報安全生產各類報表，建立健全安全生產臺帳。

g、作業隊長、班組長安全職責

1、對作業隊、班組工人在生產中的安全和健康負責，認真執行本單位安全生產規章制度和安全操作規程，檢查督促作業隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。

2、組織好每天的安全生產班前講話，作業中檢查、班后小結及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全。

3、全面了解掌握作業隊、班組人員的思想動態，經常對作業隊、班組進行遵章守紀教育，嚴格執行勞動紀律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對新上崗的工人進行班組安全教育。

4、對本作業隊、班組發生的各類事故，要詳細記錄，立即上報，積極參與事故的調查，并組織作業隊、班組人員分析原因，吸取教訓，提出防范措施，不得隱瞞事故。

5、在生產過程中發現制備、現場存在明顯事故隱患，并隨時可能危及人員生命安全時，有權停止作業，迅速組織人員撤離危險崗位，及時向領導報告。

6、組織好作業隊、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動記錄，總結安全生產經驗，找出教訓，針對問題采取措施，使生產經常處于安全狀態。

7、及時表揚作業隊、班組安全生產中的好人好事，將安全生產情況填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。

(一)項目經理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經理、副經理或黨小組負責人親自牽頭，組織項目工會及有關職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。

(二)項目安全檢查要有重點。特別要做好易發“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災”等事故場所的檢查，邊查邊改，同時各項目根據各自承擔工程的實際情況，推行項目安全檢查表，做到安全生產檢查規范化、標準化。

(三)對查出的事故隱患及事故苗頭，有關部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應立即停止作業。

(一)遵守勞動紀律，服從項目領導和安全檢查人員的指揮，上崗作業時，思想集中，堅守崗位，未經許可不得隨意從事非本工種作業，不得酒后作業和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。

(二)嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程，不違章冒險作業，有權拒絕違章指揮，有責任制止他人違章操作。

(三)按照作業要求正確穿戴好個人防護用品，進入施工現場必須戴好安全帽，在沒有防護設施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業穿好救生衣;高處和交叉作業時不得往下投擲物料;嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現場;女工不得穿裙裝上班作業。

(四)在施工現場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動開關和私接亂接電源線，非特種作業人員嚴禁從事特種作業，非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設備，不得在施工現場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關人員帶入施工現場。

(五)非操作人員未經允許不得隨意進入爆破警戒區、鋼筋(鋼索)張拉區、吊裝作業區、龍門架拼裝或拆除區。對施工現場各種防護設施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。

(一)班組是項目一切生產活動的主體，項目經理必須重視班組的安全管理，加強安全優秀班組和合格安全班組的建設。

(二)班組應認真貫徹執行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產規章制度，根據各班組工作實際情況，制訂本班組職工基本行為規范，個人勞動防護用品佩戴使用制度，常用工具設備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業須知，吊裝拆除作業、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。

(三)班組必須設一名兼職安全員，協助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進行一次安全活動例會，組織學習安全生產法規，安全技術知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規程，分析事故安全和事故隱患，提出預防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護能力。

(四)每天上班前，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當天作業的內容、人員分工、危險因素存在的工序和相應的預防措施;作業前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查，班中要求進行安全巡檢，班后要小結，輪班作業換班時應向下一班安全交底，對作業中發現的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。

(五)班組在作業過程中，組員要互相關心、互相督促，做到“不傷害”;對班組內使用的各種機具設備、工具要認真維修保養，確保安全有效。班組在一個分項工程任務完成后，應將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點，按規定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網內。作業場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛生、文明生產。

(一)項目發生事故后，事故現場有關人員應立即報告項目經理及有關領導，經現或有關領導接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產損失。

(二)項目發生重傷、死亡事故后，應當在24小時內上報公路主管部門，發生死亡重大死亡事故，應同時立即報告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會組織，報告內容包括:發生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。

(三)發生傷亡事故，應當保護事故現場，因搶救傷員需要移動現場部分物品時，必須作出標志，繪制事故現場圖，詳細作出記錄，在消除現場危險因素、采取防范措施后，方可恢復生產。

(四)事故發生后，必須按國務院[1991]年發布的75號令企業職工傷亡事故報告和處理規定以及總公司具體規定處理。

(一)在項目安全生產工作中，具備條件的確優秀安全生產班組和個人應給予表揚和物質獎勵，優秀安全班組和個人的條件如下:

1、圓滿完成本項目下達的各種生產任務，符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業隊。

2、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，年度內未發生過一般機械設備事故、火災事故，實現了“安全年”的作業隊或班組。

3、能模范的執行、遵守各項安全管理制度和規定，熟悉本工種、本崗位的安全技術業務知識，努力完成本職生產任務，連續兩年未發生過個人責任事故的個人。

4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的，能堅持原則，敢于制止“三違”現象，在排除事故隱患，使職工人身和國家財產免受損失，為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。

(二)獎勵的具體標準由各項目自定。

(三)在項目施工中，因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故，對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司職工傷亡事故處罰辦法的有關規定辦理。

(四)項目發生機械事故后，對有關責任人的處罰，按總公司機械設備安全條例有關規定辦理。

1、進入施工現場不戴安全帽者;高處作業不系安全帶、不穿防滑鞋者。

2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業者;機床作業不戴手套，不戴防護鏡者。

3、在油庫、料庫庫房內，乙炔發生器室，木工棚內吸煙、動火者。

4、在高處、水上工作平臺上作業，追拉推打開玩笑者。

5、施工機械、車輛超座載人以及無特種作業人員操作證、駕駛證駕駛他人施工機械、車輛者。

6、有意損壞安全網、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。

7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇十

目前所在地：廣州民族：漢族。

戶口所在地：潮州身材：178cm?65kg。

婚姻狀況：未婚年齡：26歲。

培訓認證：誠信徽章：

求職意向及工作經歷。

人才類型：普通求職?

工作年限：3職稱：初級。

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：2000--3500希望工作地區：廣州廣州花都。

個人工作經歷：

公司性質：國有企業所屬行業：房地產，建筑，安裝，裝潢。

擔任職務：監理員。

工作描述：負責公司招投標及到工地現場監理工作,驗收土建及機電設備,工地安全監理工作等.

離職原因：

公司性質：股份制企業所屬行業：機電設備，電力，動力。

2、會操作工程報價軟件(廣聯達);。

3、在工地期間主要擔任空調現場施工管理，采購材料及做竣工資料(熟悉圖紙，對空調風管、水管、設備的安裝有一定的經驗，與監理做好日常工作交流，做到工作到位、關系融洽、以便加快施工進度，早日竣工，為企業節省更多人力物力)。

離職原因：

教育背景。

畢業院校：廣東技術師范學院。

所學專業一：制冷與空調技術所學專業二：

受教育培訓經歷：

起始年月終止年月學校(機構)專業獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語良好。

國語水平：精通粵語水平：精通。

工作能力及其他專長。

熟悉電腦軟、硬件操作，熟練地應用autocad、天正暖通軟件、photoshop7.0、offices系列辦公軟件等一系列實用軟件。

詳細個人自傳。

樂觀進取,善于接受新事物,做事細心，有較強的接受能力,盡忠職守,能吃苦耐勞，富有團隊精神;具有一定的組織能力及與他人協調溝通的能力.畢業后參加成考在讀本科.(畢業三年已達到助理工程師級別,正在申請評定中)。

個人聯系方式。

通訊地址：廣州市。

聯系電話：家庭電話：

手機：qq號碼：

電子郵件：個人主頁：

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現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇十一

為了加強保衛工作，保證施工現場物品及人員安全，保障工程項目順利進行，特制定本制度，望相關人員及班組遵照執行。

1、門衛值班人員上崗時要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。

2、門衛值班人員應盡職盡責，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗。發現問題及時處理、匯報，嚴禁酒后值班。

3、門衛值班人員要對當天發生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本，嚴格執行交接班制度。在交接班時，經接班人員核查無誤后，雙方簽字后方可接班，以便分清責任。交接班時間為早上7：00，傍晚5:00。

4、門衛人員必須保證晝夜輪流值班，嚴禁私自離開工作崗位，值班時間不得睡覺喝酒；晚班要不斷進行巡邏檢查，違者罰款100元/次。

5、所有人員的小汽車、摩托車、電動車、自行車全部停放于停車場相應位置，并擺放整齊，由門衛負責通知督促。如門衛人員擅自將上述車輛放入施工現場，每次罰款100元。

6、工地大門日常關閉，僅運輸材料的貨車或上級部門領導車輛方可通過大門進入施工現場；所有管理人員、施工人員只有通過小門進入施工現場；進入施工現場人員必須佩戴安全帽；與工程無關人員嚴禁進入施工現場；外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領方可進入施工現場；與工程無關人員嚴禁在大門周邊范圍逗留。

7、所有離開施工現場的貨車，必須全部檢查，外運材料必須有保管員簽字，門衛值班人員認真查驗、登記無誤，方可放行；所有離開現場的人員，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進行檢查。門衛人員如違反上述情況，每次罰款100元。

8、日常檢查或巡視中，如發現有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。

9、白天值班期間，門衛要負責大門附近的衛生環境。

10、節假日、敏感時期要加強保衛工作。

11、如因值班期間因值班門衛玩忽職守造成財產損失，項目部視情況的嚴重性給予值班門衛罰款甚至辭退處理。

12、門衛人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛生，疏通車道，及進處埋門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。

白天值班人員：xxx

晚上值班人員：xxxx

報警電話：110

火警電話：119

急救電話：120

項目經理電話：xxxx

棟號長電話：xxx

本管理制度從20xx年xx月xx日起執行。

樂好國際城項目部

20xx年xx月xx日

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇十二

1、總包和分包單位進場時,必須編寫臨時水電方案,并上報給監理和總包進行審核,審核通過后方可實施,總包進場時需在甲方指導下進行臨時水電接駁,分包單位進場時需在總包專人負責下進行臨時水電接駁,并服從甲方和總包的管理。

2、各施工單位在進行臨時水電的使用時必須嚴格遵守國家和地方的各種規范制度,不得有私拉亂接現象,如有要臨時接用現象,要在總包允許和監督下進行接駁,不得私自接駁,一經查實,嚴肅處理。

3、各施工單位在使用臨水臨電時要建立定時檢查制度,總包和各分包單位專業負責人要定時檢查巡查記錄,并且各單位要有專人負責,責任落實到人。

4、水電費用統一由總包負責繳納,并且保留票據,按照各家的水電表度數,分攤費用。

5、各單位的責權范圍由總包負責劃分清楚,水電表之后由總包負責維修和保養,表前由建設單位負責與相關單位溝通和維護。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇十三

時間荏苒，白駒過隙，轉眼間已經參與曹妃甸煤二期堆場工程2個多月了，在這段時間里，接觸到了很多以前沒做過的工作，也領悟到了工作中的很多道理。

(1)測量放線：

測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是兩名測量人員就去放線，你不能要求項目部配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑，確保萬無一失。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、后局部;常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行;并做好測量交底記錄。(2)技術交底：

一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，真正能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結。

進場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監理共同完成的，作為技術員也要參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1250px左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對于新技術員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。

(4)現場質量檢查：

模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以知道哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實后拿著儀器挑毛病是領導和操作工人最反感的。

二、怎樣做好施工現場協調。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。

施工管理者要面對業主、監理、其它施工單位，甚至地痞無賴，不要以為所有的事都有章可循，我們交流一下施工管理中應如何處理各方關系，作為一名項目技術人員，能夠處理協調好內部外部的各種關系能算是稱職與否的首要條件吧?施工單位首先要面對業主，那是我們的衣食父母，但是一旦。

合同。

簽定，作為項目運作者，對跟業主方的交往要作到有理有節，不亢不卑。

對監理，首先要按規章辦事，如果工程上總是出問題，即使是你請他喝酒相信聰明的監理也會拒絕的，首先把工作作好，當然，要是百分百拿規范去卡，誰也作不到，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭，但記住兩點：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說事;二是千萬不要覺得搞監理的只會講規范、翻本本，不懂施工，哪怕監理是剛畢業的學生。要知道監理管你是在工作，即使監理某個事真說錯了也不要當面說破，換個時間，私下再給他解釋也不晚，維護他的面子就是維護了你們之間的融洽感情。

自我進入公司以來，在領導的耐心指導和同事的熱心幫助下，學到了較多的工程施工現場管理知識，并積累了豐厚的實踐經驗，現總結以下幾點供大家參考指導。

一、交接與交流。

工程開工之前做好各項交接工作，我方經過監理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認。對基層墻面質量進行驗收，確認合格后雙方書面交接，方可施工。

施工現場人際關系的處理非常重要，處理好現場管理人員以及監理的關系就等于節省了時間、增加了效率，關于施工現場存在的問題一定要與相關人員多溝通、多交流，如果出現對我方施工有影響的應即時請甲方解決并處理。

質量第一，首先要選擇一個各項指標優良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現場會議，傳達項目工程的施工工藝和施工流程。

每天嚴格檢查施工質量，做到及時發現并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進行處理或者返工;每道工序施工完成后，要經甲方、監理驗收簽字，方可進行下道工序。

施工進度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細的時間安排。現場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應及時申請甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進度，向公司匯報，以便公司統籌安排、按期結賬。

四、材料管理。

材料的管理是每項工程的關鍵，首先一定要選好儲存材料的倉庫(防雨且便于卸貨、搬運的位置)，施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細檢查各處，保證現場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時，要結合施工進度和當時天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進場要清點數量，并要求甲方管理人員確認簽字。

五、安全管理。

以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。

每天開工、收班都應清點人數，禁止酒后施工作業，高空作業必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經過安全員同意和批準，禁止私自拆除和變動，違者嚴處。

六、工程收尾管理。

工程完工后，對施工面再次全面系統檢查，經過甲方和監理驗收，并對施工面積落實，和甲方核對確認。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。

以上為我個人現場管理的一些實踐經驗，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導和幫助，我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻自己有限的力量于公司無限的發展中。

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現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇十四

1、熟悉相關國家法律法規、各種技術標準。熟悉施工質量，材料質量及現場安全、文明施工管理工作。

2、負責提供與甲方的簽證資料寄班組的施工簽證資料。

3、負責監督各班組的進場材料符合設計要求及國家規范要求。

4、負責對設計組編制竣工圖的審查工作。

5、負責現場隱蔽等各種驗收工作及與業主監理的現場協調工作。

6、負責對各施工班組進行技術、質量、環境、安全的技術交底。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇十五

1、凡出入施工現場的施工人員，均需辦理出入證或臨時出入證，并應佩戴規范，主動出示證件。無證人員不得出入施工現場。

2、出入施工現場應舉止文明、著裝規范，正確佩戴安全帽。嚴禁酒后或赤腳、穿拖鞋、袒胸露背等進入施工現場，一經發現罰款處理，嚴重者清除現場。

4、不準在施工現場吸煙及隨地大小便，施工現場內不準打架斗毆，違者立即清除現場。

5、凡出入施工現場的車輛必須辦理《車輛通行證》，并應自覺停車接受檢查。未經許可不得強行進入施工現場。出入施工現場的車輛必須按有關規定按指定路線行駛、停放，嚴禁超速、亂行、亂放。

6、現場材料堆放整齊，隨時保證樓層衛生整潔干凈，垃圾及時清理。

7、工作時的臨電設施要掛起來，不能隨地亂放。

8、每層要有消防設施（滅火器、沙箱、消防桶、鍬鎬等），由施工負責專人管理。

9、無關人員或車輛不得進入施工現場。嚴禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現場。

10、上級領導檢查工作需要進入施工現場時，由接待部門與門衛值班員聯系，做好接待工作。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇十六

天氣漸漸變冷，為保證現場工人有個溫暖的宿舍，我項目部在冬季來臨之前編制冬季預防煤氣中毒專項方案，并按要求進行落實到位。

我項目部生活區采取鍋爐集體供暖形式取暖，同時加強生活區監督管理，對現場所有宿舍全面性的排查，堅決杜絕農民工宿舍使用煤爐等采取的取暖措施，保證農民工的正常取暖。

1、加強生活區監督管理，并對工人進行專項教育。

2、對工人宿舍進行監督檢查，晚上由保安對工人宿舍不定期巡查。

3、給工人每天必須保證做到有開水喝，每晚有熬姜湯取暖，每天熱水洗臉、洗澡，對工人問寒問暖。

4、對宿舍進行安全檢查，發現有漏風的地方、沒有玻璃、門窗損壞的立即進行重新更換安裝，保證工人在現場如同有個溫暖的家。

5、對鍋爐工加強安全教育，并對鍋爐部位進行不定期的安全檢查，要求鍋爐工不允許在鍋爐房內私自住宿或取暖，鍋爐添加煤時必須打開大門讓里面的一氧化碳流失后在進入鍋爐房內操作，完成后立即出來，不得在房內停留、取暖等，換班時必須交接清楚。嚴格安裝鍋爐工安全操作規程執行。以保證工人宿舍內正常取暖。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇十七

公路施工的管理工作，是整個工程施工的重要環節，也是整個施工的核心所在，是施工企業經濟利益能否物化的主要體現。加強施工現場的管理可以為企業節省資金，提高企業經濟效益，樹立企業優良形象，同時也有助于提高公路施工項目的質量，減少安全事故的發生，加強施工現場的管理最大程度的確保了施工項目的順利完成。

1、降低公路工程管理的成本。有效的現場管理能夠大大減少所需的成本，同時對各工序嚴密部署，從而能夠對施工進度、施工原材料的應用情況等進行合理的控制。

2、提升公路工程管理水平。在進行公路施工的過程中，施工現場是施工過程的核心內容。在公路交付使用之后所出現的種種問題通常來源于施工過程中遺留的隱患，因而加強對施工現場的管理，能夠對其中存在的問題及時發現并采取針對性的預防措施，從而能有效保障工程使用期的整體質量和使用年限。

3、提升公路管理的工作效率。在對公路工程進行現場管理的過程中，能夠根據施工的需要進行針對性的管理，從而能夠保證施工原材料等方面的順利供應，使得公路施工處于平穩的狀態，最終使得公路管理的工作效率得到大幅度的提升。

1、充分的施工準備工作。

在工程施工的每一個環節都要抓緊抓好施工現場的管理，施工準備工作的管理是整個公路工程管理的基礎工作，既然是基礎工作，就要求施工單位必須充分的做好施工準備的各項工作，只有這樣，才能保障整個施工計劃穩步實施，協調發展，確保每個施工環節的連續性、銜接性，才能確保施工工程的安全、經濟、高效運行。施工準備要做到：一是要建章立制，用嚴謹、規范的制度管理、約束、考核并建立相應的激勵機制。二是要認真分析，充分調研，科學論證，如充分調查工程的選址，調查分析施工沿線及周邊影響工程施工的因素，精確繪制平面位置圖，反復修訂施工方案，合理編制施工預算。三是科學研究施工方案，準確定線和施工放樣。四是進行業務、技術培訓和技術交底，使所有施工人員掌握工程技術標準，明確操作規程和質量監控職責。五是做好施工中原材料的取樣和試驗，并記錄相關技術數據。六是根據調研論證的結果，選擇最佳施工方案，做好開工前的所有準備。

2、加強人員管理。

工程施工管理全過程，均是通過人來實現的。因此施工人員應具備良好的素質，對施工人員要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動；建立健全施工人員的管理制度，各崗位職責，權利明確，做到令出必行；在提高職工思想道德素質、科學文化素質和健康素質的基礎上，重點培養職工的學習能力、實踐能力，著力提高職工的創新能力。只有擁有一支富有創新能力、紀律嚴明的施工隊伍，才能完成一項質量合格的工程項目。

3、合理選用材料，適時調整機械組合。

對工程耗用的材料控制，應采用限額領料，施工單位要嚴格執行材料消耗定額，嚴格按定額發料。要把握好材料的物理性質、化學性質和力學性質，所有的材料都必須經過質量檢驗，現場材料員要把好所進材料的質量關。另外，要嚴格執行采購計劃，防止材料積壓和超額的資金占用，同時要做好材料的修舊利廢加強工地材料保管，原材料是工程實體的組成部分，對工程質量有著直接關系。因此，要求施工單位：一是把好材料采購關：二是對各種原材料進行測試鑒定；三是嚴禁使用不合格材料和半成品。在施工過程中，要保持機械組合的相對穩定。通過合理施工組織、機械調配，提高機械設備完好率和使用率。同時，要加強現場設備的維修、保養工作。要避免機械設備的'閑置；要加強租賃設備的計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源。要根據進度計劃、質量要求和機械的生產能力選擇主導機械，并留有適當的余地。

4、認真做好試驗段工作。

開工后，施工單位對自然條件、施工工藝、質量控制都有一個適應的過程。通過試驗段施工，可以初步掌握工程的質量控制要點、主要技術參數、施工進度、機械組合以及施工過程中的協調情況，所以試驗段做得如何是施工現場管理的一個重要環節。試驗段施工之前要編制施工計劃，明確施工方法、技術要求、試驗檢測內容以及達到的質量標準。施工中發現問題應及時調整，做好記錄、分析、總結，為大面積施工提供理論和實踐依據。

5、加強進度控制。

進度計劃是控制工程進度的依據，施工組織中的月、旬作業計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進度計劃的要求。進度計劃反映工程從準備到竣工的全過程，反映施工中各分部、分項工程及工序之間的銜接關系，是現場管理者統籌全局，合理調配施工資源，正確指導生產活動的基礎。能否按照計劃實施，既體現施工單位的合同意識，也體現施工單位的組織協調能力和管理水平。當工程進度受到自然和人為因素的影響而與計劃偏差較大時，現場管理者要結合實際，對進度計劃進行調整。

6、搞好成本管理。

成本管理就是通過成本核算來計劃和控制經濟活動。施工現場管理要達到的目的就是通過對工程進度、質量的控制來降低工程成本，提高經濟效益。不計成本，不搞核算的粗放型管理只能導致工程干得越多虧得越大。

7、及時消除雨水等自然因素的影響。

尤其是公路施工中，不可碰到的是自然因素的影響，特別是下雨期間，遭受洪水和雨水的危害最為明顯。路基排水技術處理就顯的尤為重要了。因此，要有針對性地采取預防和應急措施，否則會造成工期拖延，增加工程成本，嚴重影響施工進度、施工質量和施工效益。一是要在施工前，要根據施工路段的實際現狀，提前制定好排水設計，做好防洪排水方案，未雨綢繆，臨時性排水與永久性排水設施建設相結合，既要治標，又要治本。二是要隨時關注氣象預報，及時做好應對措施，把握好施工期，合理安排工期和進度，對排水困難或地質不良的路段，采取避開雨天施工，或實行錯位施工。三是雨季施工要施工前要做好排水的準備，挖好排水溝。雨季進行路基施工，應把土堆積到地勢較高的地段，并盡量形成大堆；白灰進場不宜一次過多，遇下雨應及時覆蓋；路基遭雨淋后，必須充分晾曬后方可施工。四是汛期要實施經常性的巡查制定，關鍵路段要定崗定人，及時了解天氣的變化情況，采取應對措施，把雨水對施工的影響減小到最低限度。

結語。

總而言之施工現場管理是確保工程質量、安全、進度、成本控制的重要過程，體現著施工單位的項目管理水平和施工能力，是實現工程目標的根本保證。因此，必須從施工開始前著手，認真做好每―個環節的管理工作，以科學、先進、高效的管理模式為精品工程建設保駕護航，實現企業的經濟效益與社會效益。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇十八

1、各種材料進場必須進行檢驗、確認，杜絕不合格材料進場。

2、各種材料分門別類，按規格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時辦理材料入庫手續。

3、施工現場材料發放由專人負責，限額領料，嚴禁各隊無手續和私自領料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。

4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規材分開堆放。

5、堅持每天做好材料入、出庫手續，做到帳目清晰，數量正確，規格齊全。

6、材料保管員應堅守崗位，努力學習業務知識，善于材料管理，始終貫徹節約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統。

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇十九

_________物業管理處(簡稱甲方)。

______(簡稱乙方)對住宅小區/住宅棟單元就裝修問題達成以下安全協議：

一、乙方施工人員名單應交甲方備案，甲方根據丙方提供之名單核發施工人員出入證。所有施工人員，裝修、裝飾材料應從指定貨物電梯進出，乙方施工人員一律禁止到其他樓層隨處閑逛。

二、施工措施：

1、乙方于施工現場必需按每60平方米配備一個滅火器。

2、施工現場照明禁止使用碘鎢燈(太陽燈)，施工照明燈功率不得大于60w,并需安放在遠離易然易爆物品的地方。

3、施工臨時用電之電線，應采用多根套軟線，并應做好一切安全用電的保護。

4、禁止使用花線作臨時施工用電之導線。

5、施工場地嚴禁吸煙，嚴禁使用電熱水壺及生明火煮食。

三、乙方如在施工現場作業時，需動用明火(如電焊、風焊/氣割等)，須事先以書面申請向甲方辦理相關手續，落實監護人及施工預防措施后方可施工。

四、電氣方面：

1、乙方須提供完整的電氣施工圖紙供給甲方審核。

2、電氣安裝須由領有施工認可執照的合格技工進行施工。

3、安裝時，在滿足用戶使用的同時，要符合本住宅小區的用電規定，每一回路容量不得超過1.5kw,電線絕緣必須不少于1兆歐姆，插座安裝應牢固，接地、接零不可混亂。

4、廚、廁插座應選用帶防水保護裝置之插座，電線必須使用消防局認可的難燃電線在任何情況下，線徑均應不少于1、5平方毫米電線。

5、墻邊開關、插座、微型斷路開關、絕緣膠布等，應選用優質產品(如奇勝、松本、梅蘭/日蘭、3m等)，嚴禁使用劣質新產品，所有暗裝之電線，必須穿金屬管保護。

6、應造好接地保護，強弱電必須分開，所有電氣開關、插座、線管、不得安裝在大樓的公共地方內。(如樓層間電梯前室，公共走廊墻壁、走火梯等)。

7、所有電源插座，照明器具之金屬部位，均應接地保護，以保證用電安全。公共區域內的消防設備設施。否則，須由責任方對物業管理公司作出賠償。如本公司屬下施工人員違反上述保證，本公司愿承擔因此而帶來的一切責任。

業主/住戶簽確：______。

裝修公司簽確/蓋章：______。

日期：_______________年____月____日

現場施工管理經驗總結（熱門20篇）篇二十

甲方：_____________________（以下簡稱甲方）。

乙方：_____________________（以下簡稱乙方）。

為全面履行甲乙雙方簽訂的建設工程施工合同內容，進一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責任，保護施工人員的安全和健康，防止安全事故的發生，依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全規程》及其他有關法律、法規，甲乙雙方經協商達成一致，并同意按照附錄條款簽訂本協議。

本協議為施工合同補充條款，經雙方簽字蓋章后生效，與合同具有同等法律效力，雙方應認真履行。

1.甲方有權監督檢查乙方施工現場的安全、質量標準化、文明生產等工作情況。乙方應當在甲方的監督下，在其施工范圍內建立健全施工現場安全管理責任制，并組織實施。

2.乙方的相關有效證照、特殊工種合格證、安全管理制度等報甲方安監部門備案。乙方管理人員、特殊工種作業人員必須持安全資格證和特殊工種資格證，方可上崗監督、檢查、指揮和作業。

3.乙方必須向甲方交納合同規定的安全保證金。

4.甲、乙雙方必須遵守國家和地方政府有關安全生產的法律、法規、規范、標準及行業主管部門頒布實施的各種規定，應熟悉并能自覺遵守、執行《____省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，積極參加各種有關促進安全生產的各項活動。嚴禁出現“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”等現象發生。

5.乙方必須規范管理。建立健全安全培訓、安全教育、安全監督檢查、瓦斯治理、職業病防治、領導帶班等各類安全管理制度。嚴格執行和現場落實三大規程及補充安全技術措施，做到安全生產。

6.乙方負責編制施工工程的《作業規程》、《操作規程》、《災害救援預案》，《瓦斯治理措施》及其他需要補充的安全技術措施，按照有關程序進行審批，審批后報送甲方（安全監察部、生產技術部、通風瓦斯部、調度室）等有關部門和有關領導后方可組織施工，甲方有關部門監督實施。

7.乙方對施工成巷段的`管、線、電器設備、設施的安裝和使用必須嚴格執行《煤礦安全規程》和施工設計并嚴格按照有關標準要求進行鋪設和安裝。管線吊掛間距符合標準要求，必須要有符合標準規定的標志牌。電氣設備入井必須經甲方進行防爆檢查，取得入井許可證后方可入井，電氣設備嚴格按照有關規定定期進行防爆檢查和維護，并將檢查和維護資料交甲方安全監察部及機運部備查。

8.乙方施工的機械和電氣設備設施必須做到完好、使用安全平穩，設備清潔衛生。嚴格執行特殊設備操作人員持證上崗操作制度。小型設備、器具不使用時必須按用途或功能分類整齊的擺放在離工作面一定安全距離的材料架上，材料架要掛有標志牌（標志牌包括：______材料型號、用途、數量等），不得亂堆亂放。機械設備____米范位內要掛有設備操作規程等安全牌板。

9.甲、乙雙方應當嚴格按照《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》施工和監督檢查。嚴格執行好三大規程，嚴格執行有關標準，做到頭清渣凈，安全施工、文明施工。甲方業務部門每旬組織一次安全質量標準化大檢查，對照標準檢查驗收。

10.乙方必須保證施工巷道地段暢通，排水系統處于完好狀態；保持施工巷道的整潔，隨時清理施工垃圾。

11.乙方應當做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施。

12.甲、乙雙方必須加強爆炸物品的運輸、儲存和使用管理工作，嚴格執行領、用、退制度。

13.乙方必須嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。

14.乙方三班必須有隊管人員帶班與工人同時下井、同時升井并做好帶班記錄。甲方只負責監督檢查工作。

15.根據中華人民共和國國務院令第493號文件《生產安全事故報告和調查處理條例》，施工現場發生生產安全事故的處理，依照國家相關規定處罰執行。因事故和被上級部門和甲方責令停產整頓期間，甲方不支付給乙方任何費用。

16.乙方在施工過程中出現的所有安全事故，甲方安全監察部有權本著“四不放過”的原則進行追查、分析和處罰。因此而發生的一切費用全部由乙方承擔。

1.甲方有權要求更換乙方隊伍中不執行國家、地方、行業主管部門發布的法律、法規、安全條例、指令和甲方安全管理制度的人員，乙方無條件執行。

2.對乙方不符合安全標準要求的工程和存在重大安全隱患的工作地點，甲方有權立即撤出現場施工人員，停止工作，乙方必須立即采取措施進行整改，達到安全標準。否則，甲方將加倍對乙方進行處罰。

3.乙方違反安全生產、文明施工、職業病防治、治安、消防、規定的行為，甲方依據相關規定有權要求已方進行整改、完善，同時給予經濟處罰。

4.乙方必須遵守并且服從甲方安全生產各項規章制度和管理方式，并按合同有關條款加強自身管理，履行乙方責任。

5.乙方必須執行《作業規程》、《操作規程》、補充安全技術措施等審批制度、安全例會與班前會講安全制度，并做好原始記錄備查。嚴禁無規程無措施施工。

6.乙方必須執行職工安全培訓教育制度，并經考試合格方可上崗，并向甲方提供培訓記錄。

7.甲方負責安排專職安全檢查員、瓦斯檢查員，負責日常安全生產監督檢查，確保規程措施在施工現場得到貫徹實施。

8.乙方必須嚴格執行安全防范制度，采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證施工地點和附近所有人員的安全。

9.乙方使用的各類機械、電器設備，做到性能良好，安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。各類機械、電器設備和防護設施自檢后報甲方機運部，經驗收合格后方可投入使用。

10.乙方必須教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規定。

11.乙方必須執行個人勞動防護用品定期、定量供應制度，防治職業病危害。

12.乙方必須嚴格執行事故報告制度。施工過程中發生事故，必須立即匯報甲方調度室并立即組織實施搶救工作。甲方按事故報告程序上報。

13.石門揭煤、抽放鉆孔及探防水鉆的設計、施工由甲方負責，乙方配合。

1.甲方檢查發現施工現場存在的安全隱患，通知乙方，乙方必須立即落實按要求整改，對未按規定時間、標準、要求整改的，按____工礦（集團）公司及本公司有關規定進行處罰。

2.乙方在合同期內任何時候、任何地點違反有關安全生產規定發生傷亡事故，乙方除承擔相應責任外，同時承擔發生事故的所有費用，并包括上級罰款和對甲方單位及個人罰款。

3.乙方必須無條件接受各級安全監察部門、地方政府與甲方的安全檢查。若因乙方安全管理不到位、安全措施不落實及安全隱患整改不及時、發生“三違”等原因導致安全處罰、停產的，一切后果由乙方負責，并按雙方簽定的《工程施工合同》賠償甲方全部損失并承擔上級罰款。

4.本協議未進事宜，按國家及行業部門有關規定執行。

甲方、乙方必須嚴格執行本協議。本協議作為合同附件，一式四份，甲乙雙方各持二份。