問(wèn)題的整改是我們工作生活中必不可少的一環(huán)，通過(guò)整改報(bào)告，我們可以及時(shí)分析問(wèn)題并采取針對(duì)性的措施來(lái)解決它們。以下整改報(bào)告范文旨在為大家提供一種寫(xiě)作思路和表達(dá)方式，使整改工作更加有針對(duì)性和有效性。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇一

你公司自入駐經(jīng)典家園以來(lái),長(zhǎng)期存在服務(wù)質(zhì)量低下的問(wèn)題,特別是小區(qū)公共場(chǎng)所及設(shè)施維護(hù)、保安巡邏等方面做得很不到位，盜竊案頻繁發(fā)生，業(yè)主怨聲載道。面對(duì)廣大業(yè)主的批評(píng)，你公司不是積極想辦法提高服務(wù)質(zhì)量和水平，反而在上周末剛有業(yè)主被盜(該業(yè)主所在單元隔壁10來(lái)米就是物管公司的崗哨)的情況下發(fā)出所謂的催繳物管費(fèi)的通知，漠視業(yè)主的權(quán)益。在此向你公司公開(kāi)發(fā)出整改通知書(shū)，限你公司30日內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量，否則，經(jīng)典家園廣大業(yè)主將要求你公司退還之前繳納的物管費(fèi)并將你公司從經(jīng)典家園小區(qū)驅(qū)逐。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇二

木材所根據(jù)中心《關(guān)于實(shí)施“執(zhí)行力提升工程”的意見(jiàn)》的通知要求，全體干部職工從思想上查找不足，認(rèn)真梳理工作中可能存在的問(wèn)題，落實(shí)整改內(nèi)容，制訂了整改方案。

木材所就當(dāng)前工作人員在思想觀念、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行了深刻剖析，找出了少數(shù)工作人員工作中存在效能低、態(tài)度不積極、責(zé)任心和責(zé)任感不強(qiáng)等問(wèn)題，存在辦事拖拉、相互推諉、怨天尤人、工作不踏實(shí)、缺乏上進(jìn)心、脫離群眾等問(wèn)題。

木材所就存在的問(wèn)題制定了可行的整改措施，從二月份到五月底，全體工作人員邊查找，便整改。要以"縱向到底、橫向到邊"的深度和廣度查擺問(wèn)題，逐一整改。努力增強(qiáng)六種觀念，集體創(chuàng)建"六型"科所。一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念，加強(qiáng)思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科所。將學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)當(dāng)作是一種政治責(zé)任，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是增強(qiáng)大局意識(shí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)觀念，創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)型科所。工作人員要以謀求更大發(fā)展為己任，克服保守求穩(wěn)的消極心理，要知難而進(jìn)，有爭(zhēng)做排頭兵的精神，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。三是增強(qiáng)務(wù)實(shí)觀念，加強(qiáng)實(shí)干精神，創(chuàng)建務(wù)實(shí)型科所。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，問(wèn)計(jì)于基層，腳踏實(shí)地解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。四是增強(qiáng)創(chuàng)新觀念，創(chuàng)建創(chuàng)新型科所。要充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，找準(zhǔn)創(chuàng)新工作方法的方向和思路，出新招、出實(shí)招，大膽探索和實(shí)踐。五是增強(qiáng)服務(wù)觀念，創(chuàng)建服務(wù)型型科所。要從接人待物，日常管理等方面加強(qiáng)管理，開(kāi)展微笑服務(wù)，貼心服務(wù)的活動(dòng)，樹(shù)立我為業(yè)戶的思想，杜絕推諉扯皮，冷臉相對(duì)的現(xiàn)象。六是增強(qiáng)效率觀念，創(chuàng)建效率型科所。無(wú)論從傳達(dá)決策還是到實(shí)際執(zhí)行，迅速到位，有始有終。

在增強(qiáng)六種觀念的同時(shí)，還要從建章立制上予以保障。通過(guò)實(shí)行考核制度，完善工作管理，建立責(zé)任追究、完善基層評(píng)議等制度，保障提高執(zhí)行力工作的順利推進(jìn)。培育“好學(xué)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、高效”的工作氛圍，從而促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇三

xx物業(yè):。

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)取證,發(fā)現(xiàn)清林物業(yè)公司在物業(yè)管理過(guò)程中存在諸多違法、違規(guī)行為，現(xiàn)責(zé)令你們?cè)?0xx年12月31日前完成以下幾方面的整改，預(yù)期未整改或整改未達(dá)標(biāo)，我們將依法取締你們?cè)诒拘^(qū)的管理權(quán)利，并強(qiáng)行驅(qū)逐出去，清林物業(yè)公司與所有業(yè)主所簽訂的物業(yè)管理合同視為自動(dòng)解除并失效。整改未達(dá)標(biāo)之前，所有業(yè)主可依法延期繳納物業(yè)管理費(fèi)，直至整改達(dá)標(biāo)。

1、停止非法霸占小區(qū)人防及地下設(shè)施行為，放棄出租活動(dòng)，盡快與租戶解除租賃合同。

2、公布公共設(shè)施出租所得，以此抵消業(yè)主應(yīng)繳納的物業(yè)管理費(fèi)。

3、公布公司20xx、20xx、20xx、20xx年財(cái)務(wù)收支情況。

4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。

5、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高物業(yè)管理人員素質(zhì)和公司管理質(zhì)量。

備注：所有跟帖視為業(yè)主簽名并同意本通知單所列事項(xiàng)，具有法律效應(yīng)。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇四

企業(yè)中的制度不是擺設(shè)，如果因?yàn)橐粋€(gè)人徇私枉法，那就會(huì)有無(wú)數(shù)的眼睛盯著，管理者寬恕一個(gè)人的錯(cuò)誤，就會(huì)讓更多人犯同樣的錯(cuò)誤，員工就更加難以管理，執(zhí)行力也會(huì)隨之下降。

執(zhí)行力是有前提的，那就是你首先要知道哪些東西是你真正想要的，有明確的目標(biāo)是前提。有了目標(biāo)，才有放棄；有了放棄，才有聚焦；有了聚焦，才有簡(jiǎn)單與極致。

考研階段有高執(zhí)行力，不代表讀研階段有，不代表本科階段有，更不代表高考時(shí)也有。自制力（執(zhí)行力）這種東西都是“用則進(jìn)，廢則退”。考研時(shí)想用，就發(fā)展出來(lái)了，其他場(chǎng)合不想用，就沒(méi)有發(fā)展出來(lái)，或者退化了。

只是文中有一句我有不同的看法：“有想法有執(zhí)行力，外加爆棚的運(yùn)氣”。有想法有執(zhí)行力，這是成功的根本。所謂“爆棚的運(yùn)氣”，有的人看來(lái)是運(yùn)氣，而有的人看來(lái)是必然；一個(gè)人有想法有能力，外加對(duì)未來(lái)足夠強(qiáng)的遠(yuǎn)見(jiàn)，成功是必然的，而不是運(yùn)氣。

所以我們必須要首先做自己的極限測(cè)試，然后產(chǎn)生一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。通過(guò)一系列科學(xué)的方法通過(guò)飲食，作息等方式快速恢復(fù)精力，從而促進(jìn)執(zhí)行力和效率。

如果在執(zhí)行中沒(méi)有自己的思路，我們關(guān)注的只是一個(gè)個(gè)的節(jié)點(diǎn)，并沒(méi)有去剖析影響執(zhí)行的根源，沒(méi)有考慮如何提供更有意義的結(jié)果，很可能導(dǎo)致事倍功半，甚至南轅北轍，最終也會(huì)影響到我們的執(zhí)行力。

成功需要滴水穿石的毅力，也需要一絲不茍的心力，更需要不折不扣的執(zhí)行力。作為華興人，《華為執(zhí)行力》這本書(shū)帶給我太多感悟，我將不斷反思，審視自己，努力踐行。

內(nèi)部執(zhí)行力的問(wèn)題，執(zhí)行力的問(wèn)題又來(lái)自于分配機(jī)制的問(wèn)題，目前，國(guó)內(nèi)流行一句經(jīng)典語(yǔ)錄叫“分配機(jī)制是第一執(zhí)行力”，利益分配得好，員工執(zhí)行力就高，利益分配得不好，員工執(zhí)行力就差。而在精益的推行過(guò)程中，往往內(nèi)部“執(zhí)行力”的阻力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)外部“供應(yīng)鏈”的阻力。

其次，新股ipo時(shí)期，針對(duì)新股數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)比較，用哪家券商，都要卡時(shí)卡點(diǎn)，不能有任何差池。這也是執(zhí)行力的表現(xiàn)。

認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)職責(zé)，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說(shuō)：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了”。

書(shū)中有這樣一段話：“美國(guó)總統(tǒng)將一封寫(xiě)給加西亞的信交給了羅文，羅文接過(guò)信后，并沒(méi)有問(wèn)：他在哪里?”這就是一種敬業(yè)精神，一種責(zé)任意識(shí)，一種執(zhí)行力的表現(xiàn)，一種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)的忠城，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，不管艱難險(xiǎn)阻，全心全意地去完成任務(wù)。在當(dāng)今任何一個(gè)單位的發(fā)展都需要具有忠誠(chéng)、執(zhí)著、敬業(yè)的工作人員，都需要像羅文這樣的“送信人”。忠誠(chéng)、執(zhí)著、敬業(yè)不僅僅有益于個(gè)人所屬的單位，更有利于個(gè)人的發(fā)展。一個(gè)人只要有勤奮工作的態(tài)度，一如既往的敬業(yè)精神，忠誠(chéng)于事業(yè)的信念，事事追求精益求精、盡善盡美的效果，那么我們的工作就能完成好，我們的事業(yè)就能取得成功。我們都能成為“羅文”——一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。

“執(zhí)行力就是組織中的個(gè)體為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而需要具備的綜合能力”，并給出一個(gè)公式：“優(yōu)異的績(jī)效=正確的戰(zhàn)略+有效的執(zhí)行”。

世界上一流的高管并非把所有問(wèn)題都自己扛，而是培養(yǎng)一群善于解決問(wèn)題的人。你只需做20％重要的事，其余80％的事都可以交給他們。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定一個(gè)企業(yè)的成敗。如何建設(shè)和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是全球職場(chǎng)中高層管理者面臨的最重要的問(wèn)題。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇五

本公司及董事會(huì)全體人員保證公告的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，對(duì)公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。

經(jīng)公司董事會(huì)全體成員書(shū)面審議，一致通過(guò)本報(bào)告。

xx年3月19日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了證監(jiān)公司字【xx】28號(hào)《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》；同年4月23日，北京證監(jiān)局發(fā)布了京證公司發(fā)[xx]18號(hào)《關(guān)于北京證監(jiān)局開(kāi)展轄區(qū)上市公司治理等監(jiān)管工作的通知》，要求上市公司認(rèn)真開(kāi)展公司治理專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展自查、公眾評(píng)議和整改三個(gè)階段的活動(dòng)，切實(shí)提高公司治理的水平。公司高度重視本次公司治理專項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織會(huì)議進(jìn)行專題研究，確定相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的具體要求，有計(jì)劃、分步驟地積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止11月底，公司已圓滿完成了自查、公眾評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的工作，現(xiàn)將公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的主要工作及整改情況報(bào)告如下：

1、高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，制定公司治理專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。

中國(guó)證監(jiān)會(huì)和北京證監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的通知下發(fā)后，公司高度重視，將兩份通知及時(shí)發(fā)給董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層各位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。為做好公司治理專項(xiàng)活動(dòng)，公司召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)北京證監(jiān)局xx年監(jiān)管工作會(huì)議精神和相關(guān)文件精神，明確本次專項(xiàng)活動(dòng)的具體目標(biāo)、基本原則、總體安排和監(jiān)管措施，并制定了中國(guó)人壽公司治理專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)北京證監(jiān)局。公司成立了公司治理專項(xiàng)活動(dòng)工作小組，董事會(huì)秘書(shū)劉廷安負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的具體工作，就活動(dòng)的工作安排、工作進(jìn)展以及遇到的問(wèn)題和困難及時(shí)與北京證監(jiān)局溝通。董事會(huì)秘書(shū)局負(fù)責(zé)相關(guān)具體工作的落實(shí)。

2、認(rèn)真開(kāi)展自查，切實(shí)查找公司治理中存在的問(wèn)題，順利完成自查階段的各項(xiàng)工作。

在4—5月份自查階段，公司對(duì)照公司治理相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求及自查事項(xiàng)，認(rèn)真總結(jié)上市以來(lái)在公司治理方面開(kāi)展的工作，逐項(xiàng)對(duì)照，切實(shí)查找公司治理中存在的問(wèn)題和不足，深入分析原因并制定明確的整改措施和整改時(shí)間表，形成自查報(bào)告和整改計(jì)劃。自查報(bào)告和整改計(jì)劃經(jīng)總裁室討論通過(guò)后，提交6月12日董事會(huì)審議，并經(jīng)北京證監(jiān)局審核后于6月15日正式對(duì)外公告。

3、認(rèn)真做好公眾評(píng)議，加強(qiáng)與投資者和社會(huì)公眾的溝通與互動(dòng)。

進(jìn)入公眾評(píng)議階段后，公司在對(duì)外公告的自查報(bào)告中公布了公眾評(píng)議電話和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)地址，指定董秘局專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，認(rèn)真做好記錄，收集投資者和社會(huì)公眾的意見(jiàn)和建議。為加強(qiáng)與投資者的溝通，xx年5月21日至22日，公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開(kāi)放日”活動(dòng)，為投資者了解公司的一線運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì)；xx年7月13日公司舉辦了“壽險(xiǎn)公司價(jià)值分析報(bào)告會(huì)”，向投資者介紹壽險(xiǎn)公司估值的方法。同時(shí)向與會(huì)人員發(fā)放公司治理調(diào)查問(wèn)卷，征求大家對(duì)中國(guó)人壽公司治理的意見(jiàn)和建議。

4、北京證監(jiān)局的現(xiàn)場(chǎng)核查及評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

本公司于xx年10月8日至10月9日接受了北京證監(jiān)局的現(xiàn)場(chǎng)核查，并于xx年11月13日收到了北京證監(jiān)局下發(fā)的京證公司發(fā)[xx]229號(hào)《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱“《意見(jiàn)》”）。《意見(jiàn)》肯定了中國(guó)人壽在公司治理專項(xiàng)活動(dòng)中積極開(kāi)展的有成效的工作，指出本公司治理情況良好，同時(shí)也指出了公司需要整改的幾個(gè)問(wèn)題。根據(jù)北京證監(jiān)局的意見(jiàn)，本公司于10月中下旬開(kāi)始進(jìn)行了針對(duì)性的整改。公司于11月20日向北京證監(jiān)局提交了針對(duì)《意見(jiàn)》的整改報(bào)告，北京證監(jiān)局于11月28日出具了《公司治理整改情況的評(píng)價(jià)意見(jiàn)》。

公司在公司治理方面存在的主要問(wèn)題為：

（一）公司于今年年初成功實(shí)現(xiàn)a股股票上市，對(duì)境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者、個(gè)人投資者的要求、特點(diǎn)的了解程度有待于進(jìn)一步提高。公司需積極開(kāi)展投資者關(guān)系管理工作，近一步加強(qiáng)與投資者，特別是境內(nèi)投資者的溝通，通過(guò)境內(nèi)路演、主動(dòng)邀請(qǐng)投資者來(lái)訪及定期會(huì)晤等方式，實(shí)現(xiàn)與投資者的多層次、多形式、主動(dòng)全面的接觸。

整改措施：公司積極開(kāi)展投資者關(guān)系管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與境內(nèi)投資者的溝通。具體落實(shí)措施包括：

（1）為加強(qiáng)與投資者的'溝通，xx年5月21日至22日，公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開(kāi)放日”活動(dòng)。出席此次活動(dòng)的40名分析師和投資者參加了公司的晨會(huì)，與楊超董事長(zhǎng)、萬(wàn)峰總裁、蘇恒軒總裁助理、劉廷安董事會(huì)秘書(shū)及一線營(yíng)銷員進(jìn)行面對(duì)面交流，并實(shí)地參觀了廣西分公司業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)和信息技術(shù)等省級(jí)集中管理。此外，他們還專程前往桂林參觀考察中國(guó)人壽縣域業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參會(huì)的廣大分析師、投資者對(duì)于此次公司開(kāi)放日的活動(dòng)反響非常熱烈。他們認(rèn)為此次公司開(kāi)放日的活動(dòng)使他們對(duì)于公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作流程、承保質(zhì)量控制、銷售流程管理、代理人培訓(xùn)與管理及對(duì)農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景等方面有了更進(jìn)一步的了解，增強(qiáng)了他們對(duì)于中國(guó)人壽的信心。

（2）為了增強(qiáng)境內(nèi)投資者對(duì)壽險(xiǎn)公司的了解，xx年7月13日公司舉辦了“壽險(xiǎn)公司價(jià)值分析報(bào)告會(huì)”，向投資者介紹壽險(xiǎn)公司估值的方法，由董事會(huì)秘書(shū)劉廷安對(duì)參會(huì)的國(guó)內(nèi)各大基金公司作了專題分析報(bào)告。之后，楊超董事長(zhǎng)、萬(wàn)峰總裁、劉家德副總裁、劉樂(lè)飛首席投資官和邵慧中總精算師同大家進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)的交流，回答大家提出的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)58家基金公司中有49家派員出席，參加人數(shù)近百人。

（3）11月28日，為積極推行國(guó)際最佳公司治理實(shí)踐，不斷提升公司透明度，持續(xù)改善信息披露水平，加強(qiáng)與投資者和社會(huì)公眾溝通，公司在江蘇省舉辦“全球媒體公司開(kāi)放日”活動(dòng)，來(lái)自全球的60余家境內(nèi)外新聞媒體記者先后赴中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司江蘇省分公司和江陰支公司現(xiàn)場(chǎng)參觀、采訪。中國(guó)人壽董事長(zhǎng)楊超、總裁萬(wàn)峰率公司管理層向境內(nèi)外媒體記者介紹了公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。活動(dòng)期間，境內(nèi)外媒體記者還觀摩了中國(guó)人壽個(gè)人營(yíng)銷員晨會(huì)，參觀了江蘇省公司的信息技術(shù)中心、客戶服務(wù)中心、業(yè)務(wù)處理中心和財(cái)務(wù)管理中心，并在江陰實(shí)地考察、了解中國(guó)人壽的縣域保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參與開(kāi)放日活動(dòng)的境內(nèi)外媒體對(duì)中國(guó)人壽“全球媒體公司開(kāi)放日”活動(dòng)給予了很高的評(píng)價(jià)，進(jìn)行了充分的報(bào)道。

4、通過(guò)面對(duì)面會(huì)談、電子郵件、電話、傳真等多種形式，及時(shí)回答投資者的問(wèn)題。xx年a股上市后，共接待國(guó)內(nèi)投資者70人次，回復(fù)國(guó)內(nèi)投資者電子郵件/電話300余次。

公司認(rèn)為此項(xiàng)工作為一項(xiàng)持續(xù)性的工作，在公司未來(lái)運(yùn)作中將不斷加強(qiáng)與投資者的溝通，保證投資者特別是中小投資者平等獲得公司信息的權(quán)利。

（二）公司a股上市以來(lái)，面臨境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對(duì)信息披露的不同要求，公司需進(jìn)一步完善公司的信息披露制度，充實(shí)信息披露部門(mén)的力量，進(jìn)一步加強(qiáng)與不同上市地監(jiān)管機(jī)關(guān)的溝通，做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。

整改措施：

1、針對(duì)境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對(duì)信息披露的不同要求，特別是境內(nèi)信息披露的監(jiān)管要求進(jìn)一步修訂、完善了公司的信息披露制度，修改后的《信息披露管理規(guī)定》于xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會(huì)第七次會(huì)議審議通過(guò)。

2、加強(qiáng)了與上市地監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。每次在發(fā)布公告前，均由專人與境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所溝通，盡量做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。

3、加強(qiáng)對(duì)公司董事會(huì)秘書(shū)局、公司財(cái)務(wù)部門(mén)等有關(guān)部門(mén)員工關(guān)于信息披露監(jiān)管規(guī)則的培訓(xùn)。xx年8月公司請(qǐng)外部律師就關(guān)聯(lián)交易的披露作了專門(mén)培訓(xùn)。

公司認(rèn)為加強(qiáng)信息披露是完善公司治理的重要內(nèi)容，此項(xiàng)工作為一項(xiàng)持續(xù)性的工作，公司將不斷規(guī)范和完善信息披露的制度和流程，增強(qiáng)信息披露的主動(dòng)性，不斷提升公司透明度。

（三）受限于企業(yè)體制等原因，公司高級(jí)管理人員和優(yōu)秀員工的激勵(lì)機(jī)制尚待進(jìn)一步完善，公司須研究、制定、完善包括股權(quán)激勵(lì)在內(nèi)的激勵(lì)考核機(jī)制，加大對(duì)公司高級(jí)管理人員、優(yōu)秀員工和其他人員的激勵(lì)和考核，保留和吸引關(guān)鍵人才。

整改措施：公司根據(jù)境內(nèi)外監(jiān)管規(guī)則，加大對(duì)公司高級(jí)管理人員和優(yōu)秀員工的激勵(lì)考核，強(qiáng)化公司高級(jí)管理人員、公司股東之間的共同利益基礎(chǔ)，提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。具體措施如下：

1、公司授予股票增值權(quán)作為長(zhǎng)期激勵(lì)。截至目前，公司董事會(huì)已批準(zhǔn)了三批股票增值權(quán)授予方案，授予的對(duì)象為公司高級(jí)管理人員和優(yōu)秀骨干員工，包括優(yōu)秀的保險(xiǎn)營(yíng)銷員。

2、公司加大了對(duì)公司高級(jí)管理人員和優(yōu)秀員工的考核機(jī)制，建立了董事會(huì)對(duì)管理層、管理層對(duì)各分公司的層層考評(píng)機(jī)制，全面實(shí)行高級(jí)管理人員的任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制。

今后，公司將進(jìn)一步健全公司高級(jí)管理人員和員工的工作績(jī)效考核和優(yōu)勝劣汰機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)約束，逐步完善公司的內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，保留和吸引優(yōu)秀人才。

公眾評(píng)議階段，公司沒(méi)有收到社會(huì)公眾和投資者通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提出的意見(jiàn)和建議。公司在7月13日向參加“壽險(xiǎn)公司價(jià)值分析會(huì)”的投資者和基金經(jīng)理發(fā)放公司治理調(diào)查問(wèn)卷，公司共收到18家機(jī)構(gòu)投資者對(duì)公司治理調(diào)查問(wèn)卷的反饋意見(jiàn)，90%以上的受訪者認(rèn)為公司運(yùn)作規(guī)范，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層之間職責(zé)基本分明、董事會(huì)基本具備合理的專業(yè)機(jī)構(gòu)，專門(mén)委員會(huì)設(shè)置合理；激勵(lì)約束機(jī)制基本能調(diào)動(dòng)高級(jí)管理人員及員工積極性；內(nèi)控管理制度完善健全；關(guān)聯(lián)交易公允透明，信息披露制度基本健全。同時(shí)，希望公司進(jìn)一步作好信息披露，增強(qiáng)與投資者溝通和聯(lián)絡(luò)，與公司自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題基本一致，恰好是公司本次專項(xiàng)活動(dòng)整改的重點(diǎn)。今后，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的溝通，傾聽(tīng)投資者對(duì)公司治理和發(fā)展的意見(jiàn)和建議，以更好地提高公司治理水平。

xx年10月8日及10月9日北京證監(jiān)局對(duì)公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查并出具了《監(jiān)管意見(jiàn)》，指出了規(guī)范運(yùn)作方面存在的問(wèn)題：

（一）內(nèi)部制度方面

1、《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》指出：未制定《獨(dú)立董事工作制度》。

整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《獨(dú)立董事工作制度》，該制度經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議于xx年11月27日審議通過(guò)。上述董事會(huì)決議于xx年11月28日公告。

2、《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》指出：未制定《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》，重要信息的內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序缺乏系統(tǒng)性規(guī)范。

整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》，該制度經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議于xx年11月27日審議通過(guò)。上述董事會(huì)決議于xx年11月28日公告。

（二）董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)運(yùn)作

《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》指出：公司審計(jì)委員會(huì)有較為詳細(xì)的議事規(guī)則和運(yùn)作記錄，提名薪酬委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和戰(zhàn)略委員會(huì)職能及作用發(fā)揮有待加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和戰(zhàn)略委員會(huì)的議事規(guī)則過(guò)于原則，有待進(jìn)一步完善和細(xì)化。

整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求修改《戰(zhàn)略委員會(huì)議事規(guī)則》和《風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)議事規(guī)則》，上述規(guī)則經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議于xx年11月27日審議通過(guò)。上述董事會(huì)決議于xx年11月28日公告。

（三）信息披露方面

《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》指出：公司設(shè)有多重新聞發(fā)言人制度，董事會(huì)對(duì)此缺乏統(tǒng)一管理，易發(fā)生對(duì)外信息披露因內(nèi)容、方式、范圍和時(shí)間順序等方面出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致的違規(guī)。

整改措施：修改公司現(xiàn)行的多重新聞發(fā)言人制度，由董事會(huì)秘書(shū)劉廷安先生擔(dān)任公司新聞發(fā)言人。上述修改決定經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議于xx年11月27日通過(guò)，并于xx年11月28日公告。

（四）董事會(huì)工作機(jī)構(gòu)運(yùn)作方面

《監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》指出：公司董秘局作為董事會(huì)工作機(jī)構(gòu)，獨(dú)立性有待提高，工作力量有待加強(qiáng)。董秘局與投資者關(guān)系部采取分設(shè)合署辦公的方式，分別歸屬于董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層管理，董秘局的工作職能相對(duì)弱化，不利于信息披露的統(tǒng)一控制和董事會(huì)及專門(mén)委員會(huì)的運(yùn)作。

整改措施：撤銷投資者關(guān)系部，其全部職能并入董事會(huì)秘書(shū)局，以進(jìn)一步強(qiáng)化董事會(huì)工作機(jī)構(gòu)的職能。上述決定經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議于xx年11月27日通過(guò)，并于xx年11月28日公告。

上市公司治理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石和保障，作為一家在紐約、香港、上海三地上市的大型保險(xiǎn)企業(yè)，公司一貫重視公司治理建設(shè)，致力于國(guó)際最佳實(shí)踐。由于公司上市以來(lái)在公司治理方面所做出的卓有成效的努力，特別是在本次專項(xiàng)活動(dòng)中公司本著嚴(yán)格遵循的原則對(duì)公司治理進(jìn)行了全面梳理和整改，切實(shí)提高了公司治理水平。xx年12月4日，在由香港上市公司商會(huì)和香港浸會(huì)大學(xué)聯(lián)合舉辦的首屆“xx香港公司管治卓越獎(jiǎng)”評(píng)選中，公司獨(dú)家榮獲“最佳公司管治大獎(jiǎng)”和“公司管治卓越獎(jiǎng)”兩項(xiàng)榮譽(yù)，也是此次評(píng)獎(jiǎng)的最高榮譽(yù)，這是對(duì)本公司長(zhǎng)期以來(lái)致力于公司治理建設(shè)的一種肯定。公司將以本次專項(xiàng)活動(dòng)為新的起點(diǎn)，不斷增強(qiáng)公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員規(guī)范化運(yùn)作的意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，認(rèn)真貫徹本次專項(xiàng)活動(dòng)中提出的各項(xiàng)整改措施和整改意見(jiàn)，促進(jìn)公司長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，以更加規(guī)范化的運(yùn)作和更好的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)廣大股東。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇六

對(duì)照巡察反饋指出的問(wèn)題，衛(wèi)生院黨支部深入查擺了存在的突出問(wèn)題:。

（一）黨的思想建設(shè)方面。

學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神不深入，黨支部對(duì)學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神指導(dǎo)不夠，十九大召開(kāi)后，沒(méi)有立即組織全體黨員干部職工深入學(xué)習(xí)十九大精神。政治學(xué)習(xí)停留在表面，有重業(yè)務(wù)輕政治的思想，滿足于“黨員活動(dòng)日”規(guī)定內(nèi)容的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的整體性、系統(tǒng)性不夠，往往是工作閑時(shí)抓一陣、工作忙時(shí)放一邊，沒(méi)有真正做到以學(xué)促工、以工促學(xué)，對(duì)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的時(shí)代背景、歷史地位、哲學(xué)蘊(yùn)含、理論貢獻(xiàn)認(rèn)識(shí)不深。導(dǎo)致衛(wèi)生院共有12名黨員，僅1人對(duì)黨建有關(guān)工作基本熟悉，90%以上黨員對(duì)“四個(gè)自信”“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)全面”“四個(gè)堅(jiān)持”等基本內(nèi)容不清楚、不熟悉，十九大精神了解不全面，理解不透徹。

（二）、黨的政治建設(shè)方面。

一是工作跟蹤督辦力度有欠缺，落實(shí)上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)重大決策部署不力，在具體工作中只滿足于開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)了、研究安排了、下發(fā)方案了，缺乏跟進(jìn)督促的韌勁，在盯緊落實(shí)、跟蹤問(wèn)效上還有差距。這些問(wèn)題雖然都有其客觀原因，但主觀上還是迎難克艱的勇氣有欠缺，導(dǎo)致工作落實(shí)上打了折扣。二是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足。在落實(shí)分管領(lǐng)域具體工作時(shí)，被動(dòng)應(yīng)付的時(shí)候多，主動(dòng)作為的時(shí)候少。全局意識(shí)不強(qiáng)，做工作僅限于分管的工作方面，不能立足全局做工作，面對(duì)一些時(shí)間緊、任務(wù)重、頭緒多、難度大的工作，為了趕急圖快完成任務(wù)，思想上有意無(wú)意降低了工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，不能把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求一以貫之的執(zhí)行下去，影響了工作落實(shí)效果。藥品違規(guī)加價(jià)，違反藥品采購(gòu)程序，違規(guī)網(wǎng)下采購(gòu)藥品。部分醫(yī)療服務(wù)違反規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，加重了患者負(fù)擔(dān)。三是民主議事程序不規(guī)范。2013年以來(lái)，衛(wèi)生院沒(méi)有三重一大事項(xiàng)原始會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要。部分大額支出未經(jīng)集體決策。在衛(wèi)生院財(cái)務(wù)賬冊(cè)中附有關(guān)于資金實(shí)用的會(huì)議紀(jì)要但記錄不規(guī)范。

（三）黨的組織建設(shè)方面。

1、黨的組織建設(shè)意識(shí)薄弱。2013年1月至集中巡察時(shí)，衛(wèi)生院黨支部沒(méi)有進(jìn)行過(guò)換屆選舉。只有黨支部書(shū)記，沒(méi)有支部委員，“三會(huì)一課”制度執(zhí)行不嚴(yán)格、僅在每月“黨員活動(dòng)日”組織活動(dòng)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不力。對(duì)離退休干部黨員管理不到位。兩名離休黨員、兩名退休黨員自2013年以來(lái)從未交納黨費(fèi)，也未參加黨內(nèi)組織活動(dòng)。人才匱乏嚴(yán)重。衛(wèi)生院高學(xué)歷人才匱乏。由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低，部分鄉(xiāng)醫(yī)棄醫(yī)改行，部分村級(jí)衛(wèi)生室關(guān)門(mén)停辦，造成村民看病難。

（四）黨的紀(jì)律建設(shè)方面。

1、黨支部主體責(zé)任缺失，違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題頻發(fā)。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，重點(diǎn)崗位防控不嚴(yán)，發(fā)生了多起違紀(jì)違法案件。

一是衛(wèi)生院黨支部未能認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任。二是執(zhí)行民主生活會(huì)制度不規(guī)范，對(duì)履行‘一崗雙責(zé)’、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任情況未能深入查擺，切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題，深刻剖析根源，制定有針對(duì)性的整改措施，切實(shí)抓好整改落實(shí)。三是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度缺失，把控不嚴(yán)。針對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員，反面典型警示教育不夠，廉政風(fēng)險(xiǎn)防范不力。衛(wèi)生院沒(méi)有組織黨員干部職工開(kāi)展經(jīng)常性警示教育活動(dòng)，沒(méi)有建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，沒(méi)有從近幾年衛(wèi)生院發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)案件中進(jìn)行反思，汲取教訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)、公共衛(wèi)生、防保等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位的權(quán)利運(yùn)行還沒(méi)有建立有效監(jiān)督，仍有較大的廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。

以整改落實(shí)為動(dòng)力，抓好下一步工作。

巡察整改工作取得的成效總是階段性的，衛(wèi)生院黨支部將繼續(xù)按照市委巡察組的要求，采取有力的措施完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè)，鞏固巡察反饋問(wèn)題的整改成果，推動(dòng)恒源街道衛(wèi)生事業(yè)整體健康快速發(fā)展。

加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)強(qiáng)化整改落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持抓整改落實(shí)，力度不減，對(duì)市委巡察組反饋的問(wèn)題，一個(gè)也不放過(guò)，繼續(xù)抓好整改、抓好落實(shí)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)全面完成整改任務(wù)。對(duì)需要一定時(shí)間整改到位的建立臺(tái)賬，逐個(gè)落實(shí)、逐個(gè)整改、逐個(gè)消號(hào)；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的明確責(zé)任人、責(zé)任科室和完成時(shí)限，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、建立健全從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制，確保整改落實(shí)到位。堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)黨支部主體責(zé)任，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，定期對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立健全黨建知識(shí)學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真督促全體黨員集中學(xué)、自學(xué)，確保學(xué)習(xí)有效果，思想有進(jìn)步。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，加大黨建工作在黨支部和黨員干部考核中的權(quán)重，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，管好自己，管好身邊的人，干任何事都要把黨的紀(jì)律放在前面，不違紀(jì)、不違法、不超越“紅線”。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊抓在手上，針對(duì)市委巡察組提出的問(wèn)題，排查制度缺陷，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各種操作規(guī)范，對(duì)整改工作中已建立的各項(xiàng)制度，堅(jiān)決抓好落實(shí)，確保整改發(fā)揮作用，對(duì)需要建立完善的制度立即制定和完善，對(duì)不科學(xué)、不健全的制度，進(jìn)一步規(guī)范完善，對(duì)一些廉潔風(fēng)險(xiǎn)較大的科室立即健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從源頭上堵住錯(cuò)誤的發(fā)生，建立起不想腐，不敢腐，不能腐的制度體系，防止問(wèn)題反復(fù)回潮，從而推動(dòng)恒源街道衛(wèi)生院工作整體健康發(fā)展。

_x支部委員會(huì)。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇七

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇八

何謂執(zhí)行力？就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。

當(dāng)前最大的問(wèn)題，不是思路問(wèn)題、決策問(wèn)題，而是執(zhí)行力問(wèn)題。工作任務(wù)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確，同樣是一個(gè)腦袋兩只手，但為什么同樣的任務(wù)，有的能干有的卻不能干；同樣的要求，有的干成了有的卻干不成；同樣的事情，有的干得好有的卻干得很一般，關(guān)鍵還是執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題。反觀前期的工作，我們不難看到，一些同志在執(zhí)行力方面還存在四種不良表現(xiàn)，這是我們今后必須著力防范和加以解決的。

第一，敷衍塞責(zé)的消極執(zhí)行。有句諺語(yǔ)叫：鐵牛的屁股----推不動(dòng)，說(shuō)的就是有些同志被動(dòng)執(zhí)行政策和上級(jí)指示，催一催，他就動(dòng)一動(dòng)，甚至有的畏難、畏險(xiǎn)，推也推不動(dòng)。一是推拖應(yīng)付。有的對(duì)工作要求能推則推，推不了的則拖拖，被動(dòng)應(yīng)付，推一推，動(dòng)一動(dòng)，不推就不動(dòng)，甚至推而不動(dòng)。既便是定下來(lái)的許多事情，有的也是表態(tài)積極、行動(dòng)消極，上有政策、下有對(duì)策，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。推來(lái)推去，磨來(lái)磨去，拖來(lái)拖去，結(jié)果把問(wèn)題由小拖大，矛盾由簡(jiǎn)單拖復(fù)雜。二是慢慢騰騰。有的不主動(dòng)、不積極、不迅速，對(duì)發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)慢，對(duì)上級(jí)政策理解慢，對(duì)新生事物接受慢，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)作慢該做的工作做不好、做不完。既使是本可以馬上辦的事，卻要寧停三分、不搶一秒，抓一陣停一陣，緊一陣松一陣，貽誤了許多時(shí)機(jī)，使該干的事干不成，能干的事干不好。三是不敢碰硬。面對(duì)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的攻堅(jiān)任務(wù)，有的缺乏一種干事創(chuàng)業(yè)的銳氣，缺乏一種化解矛盾的底氣，缺乏一種攻堅(jiān)克難的志氣。有的求穩(wěn)怕亂，怕困難，怕惹事，縮手縮腳，明哲保身，不敢得罪人，不敢碰硬解決棘手問(wèn)題。

第二，不著實(shí)際的形式執(zhí)行。“有的工作布置了沒(méi)有回音，規(guī)劃了沒(méi)有行動(dòng)，開(kāi)頭了沒(méi)有結(jié)果，安排了沒(méi)有檢查，啟動(dòng)了沒(méi)有跟蹤，使許多工作要求行動(dòng)在嘴上，停留在會(huì)上。貫徹上級(jí)工作要求時(shí)，有的像漏斗一樣，看起來(lái)上粗下細(xì)，結(jié)果是跑冒滴漏，層層簡(jiǎn)化淡化，有的甚至完全走了樣。

經(jīng)驗(yàn)主義。有的因循守舊，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新本領(lǐng)，習(xí)慣走老路、念老經(jīng)、說(shuō)老話，**發(fā)展難題和推動(dòng)工作的辦法不多、路子不寬。特別是在處理一些問(wèn)題上方法陳舊簡(jiǎn)單，把本來(lái)可以辦好的事辦“黃”，把本來(lái)能使群眾暖心的事變“涼”，導(dǎo)致遺留問(wèn)題不少。

第四，事倍功半的低效執(zhí)行。一是工作無(wú)重點(diǎn)。有的工作沒(méi)有中心，做事沒(méi)有重點(diǎn)，面面俱到，眉毛胡子一把抓。有的辛辛苦苦效率低，忙忙碌碌實(shí)績(jī)少，按天來(lái)看從早忙到晚，按月來(lái)看在干事，按年來(lái)看沒(méi)成事。二是責(zé)任不落實(shí)。有的職責(zé)不明，任務(wù)不清，賞罰不嚴(yán)，出工不出力，干活不知誰(shuí)領(lǐng)頭、出事沒(méi)處打屁股，導(dǎo)致干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干和不干一個(gè)樣。一是要有一抓到底的執(zhí)著精神。抓而不緊等于不抓，抓而不實(shí)等于白抓。這就要求我們，對(duì)認(rèn)定的事，要咬住不放，不優(yōu)柔寡斷；對(duì)定下的事，要持之以恒，不瞻前顧后；對(duì)已干的事，要一抓到底，不半途而廢；說(shuō)一句是一句，句句算數(shù)，干一件成一件，件件落實(shí)，做到踏石留印，抓鐵有痕。二是要有敢于碰硬的認(rèn)真態(tài)度。提高執(zhí)行力，必須敢于碰硬。遇到困難，敢于碰硬去克服；遇到矛盾，敢于碰硬去解決；遇到得罪人的事，敢于碰硬去面對(duì)。我們只要自己行得端，坐得正，就能無(wú)所畏懼地直面矛盾，碰硬較真，敢于得罪人。怕硬、怕難、怕負(fù)責(zé)，只摘花不摘刺，那將是最大恥辱。當(dāng)前，外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部進(jìn)度、安全質(zhì)量、工序接、內(nèi)部溝通等諸多難題，都是我們考驗(yàn)、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。困難像彈簧，你弱它就強(qiáng)。大家一定要以“我們面前有困難，困難面前沒(méi)我們”氣概，迎著困難上，頂著壓力沖，放開(kāi)手腳干，把工作能力展現(xiàn)在對(duì)刺手問(wèn)題的處理過(guò)程中。三是要有身先士卒的示范作用。說(shuō)一千，道一萬(wàn)，不如領(lǐng)導(dǎo)帶頭一起干。項(xiàng)目全體領(lǐng)導(dǎo)干部要俯下身，沉住氣，干實(shí)事，求實(shí)效，上級(jí)做給下級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)盯著一級(jí)辦，狠抓工作落實(shí)。不能僅滿足于一般號(hào)召，而要加強(qiáng)具體指導(dǎo)；不能僅滿足于當(dāng)指揮員掛帥指揮，而且也要當(dāng)好戰(zhàn)斗員親自參與，親歷親為；不能僅是關(guān)注開(kāi)局，而且要始終盯著具體工作不放；不能僅是下管一級(jí)，而要突出重點(diǎn)，抓到一線，真正做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實(shí)在一線，問(wèn)題解決在一線，成效取得在一線。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇九

針對(duì)近期檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，狠抓意識(shí)提高。針對(duì)當(dāng)前貨運(yùn)安全中存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展教育培訓(xùn)，明晰新的安全措施和安全職責(zé)，增強(qiáng)車主及司機(jī)的安全意識(shí)和安全技能。一定期是組織開(kāi)展安全培訓(xùn)會(huì)，二是每天利用短信對(duì)駕送員發(fā)送安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念，樹(shù)立安全意識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行安全措施，確保車輛交通和人身安全。三是開(kāi)展每月一次的駕駛員專題安全學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹(shù)立了員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范能力，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在了一起，提高了員工的安全生產(chǎn)積極性。與公司所屬車輛的所有車主分別簽定了安全責(zé)任書(shū)，“責(zé)任書(shū)”針對(duì)性、可操作性強(qiáng)，簽到了每個(gè)責(zé)任人，把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實(shí)處，辦理了車輛安全保險(xiǎn)，建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了有備無(wú)患。

(三)健全質(zhì)量信譽(yù)檔案，確保“一車一檔”的真正落實(shí)。購(gòu)置一批新的檔案袋，保證各類管理文件的入袋和完整，利用標(biāo)簽明確檔案內(nèi)容，方便管理和查找。認(rèn)真核查現(xiàn)有各車輛檔案，重點(diǎn)完善部分不夠齊全的車輛檔案。

以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與。

物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作，首先是人的安全工作。安全發(fā)展，首先要“以人文本”。和諧社會(huì)，首先要關(guān)愛(ài)生命。“平安物流”，首先是人的健康平安。缺少了人的安全，其他任何安全都將失去意義。必須全員參與，群策群力。安全工作是全體物流人員的共同工作，只有依靠全體員工的智慧和力量，充分發(fā)揮集體作用，才能確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

(一)唱響“安全發(fā)展”，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。加大宣傳教育力度，大力弘揚(yáng)安全文化，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過(guò)程控制”的職業(yè)安全健康管理體系。要通過(guò)意識(shí)的提高，理念的深化，加強(qiáng)安全文化的培養(yǎng)，使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺(jué)行為。強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任主體。今后的工作中要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、真抓實(shí)干、群策群力，為落實(shí)“安全發(fā)展、平安物流”的目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇十

作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，支公司始終堅(jiān)持把為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為首要任務(wù)，然而讓每個(gè)客戶都達(dá)到百分之百的滿意度，卻是十分困難的，它不僅僅在于外界的各種因素，客戶的配合度，更在于我們自身的服務(wù)態(tài)度與我們員工的自身素質(zhì)修養(yǎng)。經(jīng)過(guò)今年6月至11月總公司開(kāi)展的總部級(jí)滿意度評(píng)價(jià)回訪工作來(lái)看，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在查勘定損、理賠支付等方面還存在還許多不足的地方，下面是我支公司就查勘定損、理賠支付等方面進(jìn)行的整改意見(jiàn)。

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司根據(jù)客戶提供的意見(jiàn)進(jìn)行查擺剖析，制定相關(guān)的績(jī)效考核制度，責(zé)任到人。在處理理賠事件的過(guò)程中，要求工作人員及時(shí)和客戶溝通，并建立投訴箱、電話回訪。對(duì)客戶不滿意的地方，確屬我公司人員責(zé)任的，落實(shí)到個(gè)人，并納入職工當(dāng)月績(jī)效考核，以此激勵(lì)員工的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，從而提升服務(wù)滿意度。

針對(duì)查勘反饋清單中的問(wèn)題，公司經(jīng)過(guò)細(xì)致研究，根據(jù)公司職工具體情況制定了科學(xué)的、詳細(xì)的相關(guān)制度及排班表，確保工作人員在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)合理的排班，加快了工作人員到現(xiàn)場(chǎng)的速度，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況做到準(zhǔn)確、及時(shí)的掌握，保護(hù)了廣大客戶利益，體現(xiàn)了公司的服務(wù)理念。

理賠過(guò)程中公司與客戶間也存在相應(yīng)的矛盾糾紛，多數(shù)原因是工作人員引導(dǎo)服務(wù)不到位。針對(duì)此情況，公司加強(qiáng)對(duì)工作人員的查勘技能培訓(xùn)，要求職工全面掌握查勘專業(yè)方面的知識(shí)，還制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，由單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，并且系統(tǒng)學(xué)習(xí)了全省車險(xiǎn)查勘定損人員第一期培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn)，確保在查勘時(shí)對(duì)理賠做到及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估，減少因手續(xù)、流程、金額等多方面不滿造成的矛盾糾紛。

保險(xiǎn)行業(yè)是服務(wù)性的行業(yè)，所以必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。從業(yè)人員是代表公司形象的重要因素，公司本著從保障銷售人員利益出發(fā)，通過(guò)協(xié)會(huì)平臺(tái)建立保險(xiǎn)業(yè)人事庫(kù)，從從業(yè)源頭開(kāi)始篩選，提高入行門(mén)檻，提高從業(yè)人員的“含金量”。社會(huì)的進(jìn)步要求工作人員必須大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷售人員的相關(guān)知識(shí)，要學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，提高業(yè)績(jī)。同時(shí)在與客戶溝通時(shí)要注意儀表儀態(tài)、禮貌待人、文明用語(yǔ)；應(yīng)變能力要強(qiáng)、反映要敏捷、為了興趣做事，形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式，樹(shù)立公司品牌形象。

xx公司分公司xx年xx月xx日

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)“關(guān)于中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋意見(jiàn)”推進(jìn)會(huì)議精神，根據(jù)中共裕安區(qū)委印發(fā)《關(guān)于中央巡視組脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋意見(jiàn)整改方案》的通知，我村立行立改，迅速行動(dòng)，第一時(shí)間召開(kāi)村兩委及駐村工作隊(duì)會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神，要求全體同志統(tǒng)一思想、提高政治站位，切實(shí)抓好脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題整改，確保各項(xiàng)整改工作取得實(shí)效，現(xiàn)將我村整改情況報(bào)告如下：

（一）對(duì)標(biāo)整改要求，確保巡視反饋問(wèn)題在本村范圍內(nèi)有類似的進(jìn)行全面梳理歸類，建立健全整改工作臺(tái)賬，對(duì)照臺(tái)賬逐條整改、長(zhǎng)期堅(jiān)持，確保不出現(xiàn)遺漏。

（二）召開(kāi)村兩委及駐村工作隊(duì)會(huì)議，積極發(fā)揮主管能動(dòng)性，會(huì)商問(wèn)題整改辦法和措施，確保問(wèn)題整改方法得當(dāng)、措施有力、精準(zhǔn)到位。

（三）我村對(duì)照整改清單認(rèn)真梳理問(wèn)題舉一反三，積極拿出務(wù)實(shí)管用的整改措施，做到一問(wèn)題一方案多舉措，并確保措施落實(shí)及時(shí)到位、有序推進(jìn)。

（四）要求村兩委要事實(shí)求是地對(duì)待每項(xiàng)整改工作任務(wù)，不能弄虛作假，應(yīng)付差事，要確保真整改、真湊效、真管用、真見(jiàn)效，同時(shí)達(dá)到舉一反三的效果。截止目前我村的整改任務(wù)已完成，并將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

截止目前對(duì)照整改清單，我村已全部整改完畢，整改措施如下：

1、學(xué)習(xí)總書(shū)記關(guān)于扶貧工作重要講話不及時(shí)、不系統(tǒng)。推進(jìn)革命老區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作存在前熱后冷、思想淡化等問(wèn)題。

整改措施：

（1）村黨支部重新制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)***總書(shū)記關(guān)于扶貧工作重要講話以及黨中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于脫貧攻堅(jiān)重大決策部署，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持把***總書(shū)記關(guān)于扶貧工作的重要論述納入黨支部理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保全年學(xué)習(xí)不少于4次。

（2）按時(shí)召開(kāi)黨小組會(huì)、黨員代表大會(huì)等形式，由支部書(shū)記帶頭學(xué)習(xí)扶貧工作重要講話，并長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行下去。

（3）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到真學(xué)習(xí)、真落實(shí)，目前學(xué)習(xí)氛圍濃厚，涵蓋了村支部全體黨員。

整改進(jìn)度：階段性已完成，已取得初步成效。

2、項(xiàng)目安排、資金使用不夠精準(zhǔn)。

整改措施：

（2）村級(jí)項(xiàng)目首先由村兩委會(huì)議研究形成初稿，再由村民代表大會(huì)投票通過(guò)后上報(bào)進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)。

（3）由村民代表大會(huì)通過(guò)，根據(jù)惠及貧困戶人口、帶動(dòng)貧困戶范圍等進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，先急后緩按順序?qū)嵤╉?xiàng)目。

（4）認(rèn)真執(zhí)行扶貧資金管理規(guī)定，統(tǒng)一實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度協(xié)助財(cái)政部門(mén)做好扶貧資金的撥款報(bào)賬和監(jiān)管工作。項(xiàng)目實(shí)施中由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全程監(jiān)督，確保項(xiàng)目安排資金按規(guī)定使用。

（5）凡脫貧攻堅(jiān)的有關(guān)政策，扶貧項(xiàng)目資金使用和項(xiàng)目安排情況及其它需要公開(kāi)的事項(xiàng)，均要做好信息公開(kāi)和公告公示。

整改進(jìn)度：已完成。

3、“電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)”大部分成了“快遞點(diǎn)”“繳費(fèi)點(diǎn)”。

整改措施：

（1）_村電商服務(wù)中心于2018年12月投入使用，并于當(dāng)年承包給皋堯農(nóng)產(chǎn)品公司經(jīng)營(yíng)。

（2）與承包企業(yè)協(xié)調(diào)溝通，要求電商中心要通過(guò)收購(gòu)本村農(nóng)產(chǎn)品并銷售來(lái)帶動(dòng)本村農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

（4）要求電商扶貧驛站經(jīng)營(yíng)者參加鄉(xiāng)政府組織的技能培訓(xùn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平。

整改進(jìn)度：已完成。

4、脫貧質(zhì)量不夠高，已摘帽貧困縣舉債脫貧還債難。

整改措施：

（2）對(duì)照“十大工程”，全面制定“一戶一方案、一人一措施”明細(xì)。要求幫扶人結(jié)合包保戶實(shí)際，與貧困戶共同商定已脫貧戶幫扶計(jì)劃和未脫貧戶幫扶脫貧計(jì)劃，因戶因人施策，鞏固脫貧成果，確保措施落實(shí)到位、責(zé)任分解到位。

（3）在危房改建、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算，堅(jiān)決杜絕舉債建設(shè)現(xiàn)象。

整改進(jìn)度：已完成。

5、光伏扶貧政策未嚴(yán)格落實(shí)“大部分收益應(yīng)直接分配給符合條件的扶貧對(duì)象”。

整改措施：

（1）制定了《關(guān)于加強(qiáng)_村村光伏電站收益分配管理的通知》，明確了電站收益使用范圍和使用程序、管理責(zé)任，做到村級(jí)和村村聯(lián)建光伏扶貧電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入，在扣除土地租金、運(yùn)維管理等費(fèi)用后，主要用于公益崗位扶貧、公益事業(yè)扶貧等，吸納貧困弱勞動(dòng)力就地就近就業(yè)。

（2）對(duì)戶戶聯(lián)建光伏扶貧電站做到定期管護(hù)，組織貧困戶進(jìn)入公益性崗位維護(hù)光伏電站，杜絕直接分錢(qián)給貧困戶等“一光了之”等行為。

整改進(jìn)度：初步完成。

6、“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體+貧困戶”分貸統(tǒng)還模式，實(shí)際存在“戶貸企用”問(wèn)題。

整改措施：

（1）向銀行告知貧困戶家庭實(shí)際情況，由銀行評(píng)估還款風(fēng)險(xiǎn)，銀行根據(jù)貧困戶貸款實(shí)際用途與其簽訂貸款、還款協(xié)議，最大程度減少金融風(fēng)險(xiǎn)。

（2）對(duì)貧困戶進(jìn)行三色分級(jí)管理，嚴(yán)控返貧風(fēng)險(xiǎn)，確保貧困戶按時(shí)還款。

整改進(jìn)度：已完成。

7、責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位，村書(shū)記抓扶貧重視不夠，部分同志有松懈麻痹思想。

整改措施：

1、完善村扶貧制度建設(shè)，明確村黨支部書(shū)記為脫貧攻堅(jiān)工作第一責(zé)任人。

2、落實(shí)五級(jí)書(shū)記遍訪制度，村黨支部書(shū)記遍訪每一位貧困戶。

3、明確村干部包組制度，責(zé)任到人，績(jī)效工資與脫貧攻堅(jiān)工作直接掛鉤。

4、加強(qiáng)整治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)工作的整治站位，確保思想堅(jiān)定不懈怠。

8、存在幫扶工作不實(shí)問(wèn)題。

整改措施：

（1）制定了《_村2019年脫貧攻堅(jiān)幫扶。

工作計(jì)劃。

》，強(qiáng)化幫扶考核激勵(lì)，發(fā)揮示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，繼續(xù)落實(shí)村兩委干部包片幫扶制度，明確幫扶責(zé)任，杜絕填表幫扶現(xiàn)象，確保脫貧人口不返貧、邊緣人口不致貧，建立健全扶貧脫貧長(zhǎng)效機(jī)制。

（2）與幫扶單位共同努力，發(fā)揮駐村工作隊(duì)工作積極性，對(duì)優(yōu)秀的選派幫扶干部、幫扶干部申報(bào)表彰菅造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

整改進(jìn)度：已完成。

9、要求產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目覆蓋率100%，實(shí)際情況是，大部分貧困村因病致貧率超過(guò)60%，不少貧困人口喪失勞動(dòng)能力，產(chǎn)業(yè)扶貧無(wú)法做到全覆蓋。

整改措施：

（1）堅(jiān)持“因戶施策”，對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)生產(chǎn)資料或長(zhǎng)期不在家鄉(xiāng)居住等不適宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶，不作為產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)象戶，不強(qiáng)制要求實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。

（2）進(jìn)一步核實(shí)到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，尊重貧困戶發(fā)展意愿，穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋范圍，不搞“一刀切”。

整改進(jìn)度：已完成。

10、基層工作“有政策、缺感情”，對(duì)紅軍烈士子女特困供養(yǎng)戶等群體上門(mén)看望、幫扶少。

整改措施：

（1）_村共有特困供養(yǎng)戶44人，無(wú)烈士子女；

（2）落實(shí)村干部包組制度，按要求每月到戶是地走訪；

（3）發(fā)揮幫扶聯(lián)系人能動(dòng)性主動(dòng)入戶看望、慰問(wèn)貧困戶。

整改進(jìn)度：已完成。

（一）繼續(xù)加大整改力度，補(bǔ)齊短板。我村將對(duì)照鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的要求持續(xù)開(kāi)展整改工作，完善整改臺(tái)賬存檔和整改資料收集工作，對(duì)已經(jīng)整改過(guò)的問(wèn)題，要仔細(xì)檢查是否有疏漏，對(duì)深層次、普遍性問(wèn)題認(rèn)真研究，建立一批長(zhǎng)效久治的整改制度，加以解決。

（二）強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)政策落實(shí)力度，村兩委及駐村工作隊(duì)同志繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)***總書(shū)記關(guān)于扶貧工作的重要論述及黨中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于脫貧攻堅(jiān)重大決策部署，在工作中落實(shí)“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，杜絕脫貧攻堅(jiān)工作中存在的形式主義、官僚主義行為。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇十二

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇十三

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇十四

重慶市食品藥品監(jiān)督管理局忠縣分局：

一、人員資質(zhì)條件方面：因本店經(jīng)營(yíng)有處方藥、甲類非處方藥，質(zhì)量負(fù)責(zé)人×××，本店的銷售人員持有食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書(shū)》，取得了上崗資格。

二、在經(jīng)營(yíng)方式、范圍方面：沒(méi)有超范圍經(jīng)營(yíng)，本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi)，沒(méi)有銷售屬國(guó)家嚴(yán)令禁止銷售的藥品、器械，沒(méi)有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)，以代銷產(chǎn)品，非本店?duì)I業(yè)人員不得銷售或宣傳推銷藥品。

三、藥品的分類管理方面：嚴(yán)格遵照國(guó)家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷售，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品，一律憑處方銷售，同時(shí)設(shè)立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

四、藥品廣告及咨詢服務(wù)方面：首先遵照?qǐng)?zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定，不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告，不銷售因嚴(yán)重虛假宣傳被食品藥品監(jiān)督部門(mén)采取強(qiáng)制措施暫停在轄區(qū)內(nèi)銷售的藥品，在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項(xiàng)，沒(méi)有夸大藥品療效，不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。

五、藥品購(gòu)進(jìn)渠道方面：原則上向所屬的連鎖公司配送，在貨源不齊的情況下，向附近取得gsp認(rèn)證的、有合法經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)采購(gòu)，并索要供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及合法票證備查，同時(shí)做好藥品的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄。

在以后的經(jīng)營(yíng)工作中，本藥店一定將更加嚴(yán)格要求，做好各項(xiàng)工作。

×××藥房××縣××連鎖店。

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物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇十五

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇十六

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇十七

貫徹實(shí)施《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》會(huì)議召開(kāi)后，我以貫徹實(shí)施《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》為契機(jī)，全面把握《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》基本精神和主要內(nèi)容，切實(shí)促進(jìn)自己的從政行為。學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》，以廉潔從政為重點(diǎn)，認(rèn)真搞好自身廉政建設(shè)。

1.是對(duì)廉潔從政反腐倡廉的重要性認(rèn)識(shí)不夠。放松了對(duì)自己的要求，降低了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動(dòng)性。

2.是在工作中也參與了一些宴請(qǐng)陪客活動(dòng)。

3.是存在老好人現(xiàn)象，不愿對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的個(gè)人提出意見(jiàn)和建議。

上述在思想、工作、作風(fēng)上暴露的一些問(wèn)題，雖然有一定的客觀因素，根本上有自身的主觀世界改造不夠，認(rèn)識(shí)不深，主要有以下兩個(gè)方面的原因：

1、重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為身處基層主要是抓好工作落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。

2、重指導(dǎo)，輕實(shí)踐。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問(wèn)題，認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專門(mén)的同志去做，不必每項(xiàng)工作都親歷親為，缺乏深入實(shí)踐考察研究。

3、重安排，輕要求。在工作安排上，強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的.提高、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上，沒(méi)有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量工作。

1.嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是牢記“兩個(gè)務(wù)必”。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，時(shí)刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對(duì)待地位、名利、權(quán)力，在思想上筑起反腐廉政的長(zhǎng)城，自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，少琢磨組織上給了我什么，時(shí)刻想著我為黨和人民做了什么，真正做到清清白白做官，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

2.堅(jiān)持廉潔從政，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督

作為鎮(zhèn)黨政班子成員，我認(rèn)真遵守鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理制度，注意從思想源頭上下功夫，按照“《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》中的要求，做到頭腦清醒，政治堅(jiān)定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵(lì)，以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。一是在實(shí)際工作中，我們始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無(wú)原則的話，不辦無(wú)原則的事，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇地做好各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持公平公正原則，公平辦事，公正做人。二是堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來(lái)客等方面，不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃，不搞鋪張浪費(fèi)。三是在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)辦事。

”公生明，廉生威“，我們?cè)谝陨碜鲃t執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，還始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出的位置上。加強(qiáng)管理和監(jiān)督，努力使全體干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，真正為人民群眾辦實(shí)事，辦好事。對(duì)工作中出現(xiàn)的廉政方面的新問(wèn)題、新情況，積極制訂新對(duì)策，有效防止了腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的滋生蔓延，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

在勤政廉政方面，我們雖然取得了一些成績(jī)，但對(duì)照黨和廣大人民群眾的期望，還有一定的差距，存在一些問(wèn)題，因此，在今后的工作中，我們一定會(huì)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，強(qiáng)化廉政自律工作，努力克服自己存在的問(wèn)題和不足，以《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》要求為準(zhǔn)繩，更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，虛心聽(tīng)取黨員干部和人民群眾的批評(píng)意見(jiàn)，自覺(jué)接受全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇十八

6月25日下午，市紀(jì)委一行工作組對(duì)我局落實(shí)20xx年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)檢查組指出的問(wèn)題和不足，局班子第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議，安排部署，明確責(zé)任，限定整改時(shí)限，以確保下半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能夠健康發(fā)展。根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于對(duì)全市落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及懲防體系建設(shè)責(zé)任制半年檢查情況的通報(bào)》的有關(guān)內(nèi)容，我局再次對(duì)照存在的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照檢查，并制定整改措施如下：

1、主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠方面。我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及懲防體系建設(shè)工作非常重視，年初，在跟市紀(jì)委簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)責(zé)任書(shū)后，召開(kāi)專題會(huì)議安排部署我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)及懲防體系建設(shè)工作，并與班子成員，下屬科室分別簽訂了班子成員及科室黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任分解目標(biāo)明確，確保了責(zé)任制的落實(shí)。在每周一的晨會(huì)及每月初的工作例會(huì)上，主要領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)強(qiáng)調(diào)，并不定期過(guò)問(wèn)黨風(fēng)廉政工作進(jìn)展情況，不存在安排部署“兩張皮”現(xiàn)象。

2、聯(lián)系實(shí)際不夠方面。我局與班子成員簽訂的班子成員及科室黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，能夠結(jié)合各自崗位及科室的實(shí)際，確保黨風(fēng)廉政工作對(duì)中心工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。在項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審檢查驗(yàn)收等時(shí)機(jī)，我局都會(huì)邀請(qǐng)紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)等單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。

3、干部作風(fēng)不實(shí)，辦事效率不高方面。我局能夠按照根據(jù)庫(kù)黨辦發(fā)【20pc】8號(hào)關(guān)于印發(fā)《庫(kù)爾勒市開(kāi)展各級(jí)干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾暨服務(wù)基層年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，成立轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。在晨會(huì)和工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)，要不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)紀(jì)律和服務(wù)意識(shí)，本著對(duì)單位、對(duì)群眾、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度履行好自己的職責(zé)。

4、教育月活動(dòng)開(kāi)展不理想方面。按照市委要求，我局于7月5日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，調(diào)整了教育月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在傳達(dá)了《庫(kù)爾勒市直機(jī)關(guān)工委第十四個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)施方案》后，又對(duì)我局制定的'黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了細(xì)化，要求落實(shí)到具體的時(shí)間和人頭，對(duì)市直機(jī)關(guān)工委安排的規(guī)定動(dòng)作要嚴(yán)格落實(shí)，并結(jié)合我局實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展教育活動(dòng)。

5、制度落實(shí)不扎實(shí)方面。我局能夠在基本建立健全反腐倡廉各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格制度的落實(shí)，按制度管人、辦事。

6、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作浮于表面，被動(dòng)應(yīng)付方面。我局的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作還停留在查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施等方面。在今后的工作中，要把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作提到重要的議事日程，切實(shí)將廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與單位日常管理工作結(jié)合起來(lái)，形成廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的有效抓手。

7、黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)展較為緩慢方面。按照市委《庫(kù)爾勒市黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施方案》的要求，制定了我局黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施方案。本著“規(guī)范、實(shí)用、方便”和便于黨員群眾監(jiān)督的原則，針對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的不同內(nèi)容，確定在一定范圍內(nèi)公開(kāi)的方面。適宜對(duì)黨內(nèi)公開(kāi)的，通過(guò)召開(kāi)黨員干部大會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、民主生活會(huì)等黨內(nèi)有關(guān)會(huì)議的方式公開(kāi)。適宜對(duì)全社會(huì)公開(kāi)的，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、黨務(wù)公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報(bào)、手機(jī)短信等載體公開(kāi)。公開(kāi)的時(shí)間實(shí)行定期公開(kāi)與不定期公開(kāi)相結(jié)合。堅(jiān)持固定內(nèi)容長(zhǎng)期公開(kāi)，常規(guī)性工作定期公開(kāi)，階段性工作逐段公開(kāi)，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)，熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，重點(diǎn)事項(xiàng)適時(shí)公開(kāi)。確保黨務(wù)公開(kāi)工作能夠順利進(jìn)行。

8、未開(kāi)展科室半年和工作人員季度績(jī)效考評(píng)方面。我局只是安排了此項(xiàng)工作，并未及時(shí)收集此方面的資料。在紀(jì)律檢查完后，我們已將此工作迅速落實(shí)到位。

通過(guò)以上的自查自糾，為確保我局在下半年乃至今后黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開(kāi)展，針對(duì)我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特制定整改措施如下：

(一)加大工作力度，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。對(duì)照我市《關(guān)于對(duì)全市落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及懲防體系建設(shè)責(zé)任制半年檢查情況的通報(bào)》和庫(kù)紀(jì)字(20pc)11號(hào)文件確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步，細(xì)化工作措施，加大落實(shí)力度，確保今年完成懲治和預(yù)防腐敗任務(wù)，要深入開(kāi)展示范教育、警示教育和廉政教育，堅(jiān)持每個(gè)月看一次警示教育錄像片，局黨支部每個(gè)季度要開(kāi)一次專門(mén)研究黨風(fēng)廉政工作的會(huì)議。要認(rèn)真執(zhí)行黨的監(jiān)督條例，全面落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，把培育廉潔價(jià)值理念貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、管理和使用的各環(huán)節(jié)，著力強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督。

(二)圍繞中心工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)重大決策部署落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)重大科技項(xiàng)目的跟蹤問(wèn)效，重點(diǎn)對(duì)科技經(jīng)費(fèi)使用和管理、項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，提高科技項(xiàng)目實(shí)施效率。宣傳一批項(xiàng)目實(shí)施比較好的正面典型，抓一批項(xiàng)目落實(shí)和經(jīng)費(fèi)管理有情況的反面典型，特別是有些立了項(xiàng)沒(méi)有開(kāi)展、拿了錢(qián)沒(méi)有做事、對(duì)經(jīng)費(fèi)亂開(kāi)支的單位和課題組要進(jìn)行重點(diǎn)整治。樹(shù)立“使用好國(guó)家每一分經(jīng)費(fèi)”的理念，用實(shí)事求是、不遮不掩地態(tài)度對(duì)待項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，及時(shí)糾正苗頭性問(wèn)題，有效預(yù)防腐敗的發(fā)生。

(三)堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)源頭治理，繼續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。我局將進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作力度，結(jié)合單位實(shí)際，深入排查崗位風(fēng)險(xiǎn)，理清職權(quán)目錄，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程，突出加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作，對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督制約。要健全長(zhǎng)效機(jī)制，加快構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。

(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固效能建設(shè)成果。落實(shí)好開(kāi)展影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題集中整治活動(dòng)，認(rèn)真查找和解決當(dāng)前我局干部工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”，為政不廉的“私、奢、貪”等問(wèn)題。堅(jiān)持群眾路線、開(kāi)門(mén)納諫，聽(tīng)真話、摸實(shí)情，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，理清解決問(wèn)題的思路和辦法，解決好群眾反映的問(wèn)題，接受廣大群眾的監(jiān)督。要通過(guò)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展，讓群眾進(jìn)一步感受到黨員干部在作風(fēng)建設(shè)方面發(fā)生的新變化。不斷改進(jìn)學(xué)風(fēng)、文風(fēng)和會(huì)風(fēng)，堅(jiān)決制止各種奢侈浪費(fèi)行為，樹(shù)立科技部門(mén)為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。

(五)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。局主要領(lǐng)導(dǎo)班子是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任主體。“一把手”作為第一責(zé)任人，將切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任，做有作為、講廉潔、群眾信得過(guò)、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的班長(zhǎng)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程，納入工作總體規(guī)劃，寓于各項(xiàng)改革和重要政策措施之中，整體把握工作進(jìn)展情況。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員既要管好自己，又要抓好自己職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，發(fā)揮好各科室的職能作用，共同推進(jìn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“齊發(fā)展”、“共促進(jìn)”。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇十九

根據(jù)20xx年11月29日，總局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況第四檢查組對(duì)我單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況、“清風(fēng)凈土”工程和《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況的檢查反饋和整改意見(jiàn)，我單位積極制定整改措施，嚴(yán)格進(jìn)行整改，取得了較好的收效，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的首要任務(wù)來(lái)抓。集團(tuán)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合組織工作實(shí)際，不斷總結(jié)思考，對(duì)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)所面臨的問(wèn)題有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了思想理論水平，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任感和自覺(jué)性。同時(shí)為加強(qiáng)黨務(wù)干部的思想政治素質(zhì)，集團(tuán)黨委定期組織黨務(wù)干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)黨的十七大和歷次全會(huì)精神以及中央、省、市、有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度等，增強(qiáng)了各黨務(wù)工作者的廉政意識(shí)和工作能力。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課，使組黨務(wù)干部深刻認(rèn)識(shí)到反腐倡廉的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，筑牢防線。

一是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入整體工作格局，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)管理，一起部署，一起落實(shí)，做到認(rèn)識(shí)到位，措施到位。集團(tuán)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究和安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到了“六個(gè)親自”：即親自主持會(huì)議研究反腐倡廉工作，親自安排部署反腐倡廉工作，親自聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)，親自帶隊(duì)督查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況，親自辦理主要領(lǐng)導(dǎo)批閱的信件，親自主持召開(kāi)組織部民主生活會(huì)并帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿到組織工作的全過(guò)程。在干部任用上，嚴(yán)格落實(shí)任前考核、任前公示，集體討論、任后試用等制度，嚴(yán)把干部選用質(zhì)量關(guān)，努力減少和防止用人失察失誤，做到對(duì)人公正、對(duì)已清正，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等，認(rèn)真細(xì)致，公開(kāi)透明、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、不搞暗箱操作，做到了思想不散、秩序不亂，嚴(yán)格杜絕選人用人上的不正之風(fēng)。在干部管理上，把清正廉潔作為考察干部的重要步驟之一，既考察干部的德能勤績(jī)，更注重考察干部落實(shí)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的情況。三是完善了約束機(jī)制。通過(guò)不斷完善責(zé)任制相關(guān)制度規(guī)定，健全責(zé)任制落實(shí)體系，初步形成具有商貿(mào)集團(tuán)特點(diǎn)的思想教育長(zhǎng)效機(jī)制、規(guī)章制度保證機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制和違規(guī)違紀(jì)懲治機(jī)制，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)提供了制度保障。對(duì)原有的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，重點(diǎn)突出了責(zé)任分解和責(zé)任追究方面的內(nèi)容。修訂下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》。進(jìn)一步完善、細(xì)化了考核程序、考核內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)及成果應(yīng)用等方面的內(nèi)容。

堅(jiān)持實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，又要切實(shí)負(fù)起抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的政治責(zé)任。黨政班子主要負(fù)責(zé)人要對(duì)班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)的`反腐倡廉建設(shè)負(fù)總責(zé)，切實(shí)管好班子、帶好隊(duì)伍，做到“重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦”；帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭參加責(zé)任制檢查考核，帶頭對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話，帶頭參加下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和述職述廉會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工抓好分管部門(mén)和單位的反腐倡廉工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到“一崗雙責(zé)”；加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)牽頭的反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)，做到了工作職責(zé)和掌握的權(quán)利管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)就延伸到哪里。

嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集團(tuán)黨委將反腐倡廉任務(wù)合理分解到相關(guān)職能部門(mén)和每一名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到任務(wù)分工具體、職責(zé)劃分清晰、責(zé)任要求明確、保障措施有力，使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門(mén)真正做到管人與管事相結(jié)合、管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。對(duì)各分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其主要負(fù)責(zé)人執(zhí)行責(zé)任制的情況進(jìn)行考核，明確考核程序，突出考核重點(diǎn)，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，努力使考核結(jié)果客觀反映真實(shí)情況，并將考核結(jié)果納入對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系之中，形成落實(shí)責(zé)任制工作考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。 同時(shí)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)“保護(hù)、監(jiān)督、懲處、教育”的作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。將紀(jì)檢工作向集團(tuán)一線工作延伸，加大對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)工程建設(shè)、糧食收購(gòu)的監(jiān)察力度；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮職能部門(mén)優(yōu)勢(shì)，督促各部門(mén)既各司其職、各盡其責(zé)，又密切配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處；堅(jiān)持不懈的開(kāi)展“厲行節(jié)約”和“精細(xì)化管理”活動(dòng)，堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率，狠剎奢靡之風(fēng)，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)行為，督促并引導(dǎo)黨員干部更多地關(guān)注民生，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹(shù)立勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，壓縮開(kāi)支，減少公務(wù)接待，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

一年來(lái)，黨風(fēng)廉政建設(shè)整改工作雖然取得了一定成績(jī)，但與總局的要求相比還有差距。主要表現(xiàn)在，對(duì)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神的學(xué)習(xí)還不夠，黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得還不夠細(xì)致。

在今后工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和要求體現(xiàn)在工作中、落實(shí)到行動(dòng)上，廉潔從政，扎實(shí)工作，為墾區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)。

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇二十

物業(yè)公司整改報(bào)告（匯總21篇）篇二十一