組織成員在遵守和執行規章制度時應保持思維的開放和積極的態度。規章制度的范文應該根據實際情況進行合理的調整和修改，以適應組織的需求和發展。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇一

1.技術文件分為“受控”個“非受控”文件兩大類。“受控”文件指與質量管理體系運行的有關文件。

2.文件的更改須填寫《文件更改申請單》由負責人簽字后方可更改并標識，文件更改幅度較大時，予以換版。換版文件下發后，必須將原文件由行政部收回，以保證使用有效版本。

3.文件領用者，因文件丟失或者損壞需要領用新文件時，到行政部填寫《文件處理單》，經常務副總審核、批準后方可領用。

4.文件管理者、文件持有者要派專人管理文件，并保持文字清晰，外來借閱者需填寫《文件借閱登記表》，經常務總經理批準后方可借閱。

5.作廢文件銷毀時，由該部門填寫《文件處理單》，由總經理審核、批準后統一銷毀。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。

6.質量記錄的格式和內容由使用部門設計，行政管理部門審查批準，統一編號控制。質量記錄表需要更改時，仍由原審批部門審批。

7.質量記錄填寫：要求個部門質量記錄填寫人員在填寫時要及時、完整、自己清楚、數據準確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫。質量記錄原則上不準更改，如有失誤或者計算錯誤時，在改動處劃改并簽名。

8.質量記錄的借閱：外來人員借閱質量記錄經常務副總批準后辦理借閱手續借閱，公司人員經行政部部長批準后，辦理借閱手續。

9.質量記錄的管理和保存：質量記錄由本部門制定專人負責保管，注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質量記錄清單》的要求實施。

10.各類質量記錄由各部門指定專人手機、整理分類并裝訂，行政部負責歸檔并規定期限保存。

11.質量記錄銷毀：對于超過保存期的質量記錄，由行政部和使用部門負責簽字，包常務副總審核批準后，進行銷毀并填寫《質量記錄銷毀清單》，需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統一保存。

12.行政部對質量記錄的填寫和使用情況進行檢查。并留有記錄，填寫《監督檢查記錄》，發現問題及時進行糾正。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇二

本標準規定了產品圖樣及技術文件的版本及文件編制、會簽、歸檔、保存、發放、更改、收回等管理要求。目的是對文件和資料進行有效的控制。

態信息。它包括產品的定義和使用信息，即:要求/規范（技術指標）、設計圖樣、零件清單、軟件清單、模型、試驗規范、維護和操作手冊及文件版本號。

感器件、濕度敏感器件等，應予以標識，以便加強防護。

核、齊套、會簽及更改，并對產品圖樣的正確性、現行有效性負責。對應用軟件工具，研發過程中的電子文件及其修改狀態、文件的版本、流轉進行掌控，對電子文件的質量負責。

品圖樣完整、安全和回收負責；

質量控制部：負責產品在試制、生產過程中形成的有關質量文件、記錄資料的收集、整理。

銷售服務部：負責收集、整理、提供有關產品銷售合同、技術協議、來自顧客的產品圖樣和技術文件。技術管理部：負責收集、整理有關產品研制合同、技術協議、設計任務書、設計評審、驗證、確認、定型鑒定文件。負責產品圖樣、技術文件資料的歸檔、分類保管和借閱、發放、登記、控制。

5.會簽。

產品圖樣按下列規定逐級會簽：

擬制審核工藝（需要時）標準化批準。

研發試制階段加工所需圖樣的會簽可簡化為：擬制審核批準。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇三

本程序適用于公司范圍內施工技術文件的編寫、審批、修改、出版、發布、管理和實施。

規定施工技術文件產生、發布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規范技術文件的產生及實施過程。

3.1項目管理實施規劃/施工組織設計。

項目管理實施規劃/施工組織設計,是組織和管理工程施工總的指導性文件。應依據施工承包合同、設計文件及施工組織設計綱要(公司投標文件)編定。經過批準的施工組織設計作為開工的必備條件。

3.2施工措施,是指導工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進行編制。其內容應突出施工重點,更具有操作性。

3.3施工作業指導書。

是以可操作性為主要特征的技術性文件。

3.4工藝手冊。

是某些施工技術經過一定時間的應用、驗證后,總結形成的典型施工/加工方法的技術文件。

4.1工程管理部。

負責對公司施工技術文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。

4.2實施單位。

4.2.1工程項目部/生產單位、隊及施工人員,必須依據批準/指定的施工技術文件。

進行施工管理和施工操作。

4.2.2各級工程技術人員,按相應的分工職責,負責進行技術交底和工程施工過程的監督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術文件的內容。

4.3相關部門。

各相關職能部門應以批準/指定的施工技術文件為依據,對工程項目進行管理、監督、檢查及服務。

5.2.1項目管理實施規劃/施工組織設計由項目經理組織、項目總工編制、機關主要生產職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經理批準。

5.2.2施工措施由施工隊專責技術員編制、項目總工審核、項目經理批準。

5.2.3施工作業指導書根據項目管理實施規劃/施工組織設計的技術資料清單、設備和材料供應要求組織編制。

一般作業指導書由技術員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準。重要和特殊的作業指導書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業副總批準。涉及有重大安全風險的作業指導書應有安全責任人員審查會簽。

帶電跨越施工作業指導書必須有項目總工和帶電跨越架搭設單位共同編寫,工程管理部、安全監察部主任審核,公司總工程師批準。

5.2.4工藝手冊的編制與選用。

工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應對所選用的工藝手冊進行確認簽字,并報批準,確保其選用的符合性。

5.3出版、頒發及使用。

5.3.1工程管理部負責公司技術文件的出版、頒發和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。

5.3.2各施工單位批準的技術文件,由批準單位負責出版及報送公司有關職能部門備案。

5.4.驗證。

5.4.1施工技術文件編制應充分發揚技術民主,充分吸取有關專業人員和施工人員的意見,必要時應召集有關會議聽取意見和建議。

5.4.2施工作業指導書開始使用時,應進行可行性驗證,確認可行后正式使用。

5.5修改。

施工技術文件一經批準出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設計修改時,應提出修改報告,由原編審批人員修改文件。

5.6保管。

5.6.1施工作業指導書/工藝手冊是本企業知識產權的一部分,領用單位和個人應在控制范圍內登記、領用并負責保管。

5.6.2領用人責任。

a)遵守公司有關技術保密規定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業出版的施工技術資料。

b)工藝手冊是典型施工技術標準,可以長期和反復使用,領用人應妥善保管。需要重新印制或再版發行時,應按重新領用手續登記。

施工技術文件的編號由項目部資料員依據公司程序文件的要求和檔案管理的規定確認。

6.1責任署名。

施工技術文件應有審批頁,由批準、審核、編寫者簽名以示責任標識。

6.2單位署名及出版日期

按公司文件統一規定格式在封面正下方標識。

7記錄及其管理。

《技術文件審批表》由編制單位(部門)負責保管,保存期與技術文件同步。

工程名稱。

文件名稱。

編制單位編寫人。

送審時間報審簽發人。

批準批準意見:。

批準人:時間:。

審核審核意見:。

審核人:時間:。

會

簽會簽部門會簽代表會簽意見。

(注明:意見欄書寫不夠時,請附上文稿與該表一并歸檔。)。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇四

為了保持公司技術部的技術文件；項目資料；項目預算單、決算單的完整性，避免混亂，特制定本標準。

本標準適用于技術部的技術文件；項目資料；項目預算單、決算單的管理。

1.技術部負責人。負責本制度的制定及有關技術文件各項管理業務的審批及有關事項的確定。

2.技術員。負責總則中所述文件的保管、收發及按本制度進行技術文件的管理工作。

由技術部負責的圖紙及各類工藝規程、工藝卡片、作業指導書。

（2）管理類文件。

由技術部負責的項目的合同；項目資料；項目預算單、決算單等。

（1）技術部必須建立《技術文件管理臺賬》，掌握技術部全__文件的情況。其臺賬應包括：編號、名稱、數量、文件編制時間。

（2）文件接收后，技術員應及時對文件進行分類編號并作記錄。

3.文件的歸檔及保管。

4.文件的借用。

（1）文件的借閱應開具借條并由技術部領導批準，方可借閱。

5.文件的修改與審批。

（1）當某專業的工程技術人員或使用單位的有關人員提出對不合理或者已經落后的技術文件時，由技術部該專業的工程師（或專業的業務負責人）分析確定是否需要修改。

（2）技術文件確定修改后，由技術部該專業工程師（或專業的業務負責人）填寫《設計更改單》。

《設計更改單》應包括下列內容：

（a）技術文件名稱、編號、或圖紙名稱、圖號；

（b）更改理由；

（c）會審意見、會審簽名；

（d）設計、工藝負責人簽名；

（e）修改內容和修改要求（以圖紙和文檔形式表現）。

一般性的內容更改只須將填好的《設計更改單》交技術部負責人進行xx和簽字批準即可。重大內容的更改與涉及安全、質量、投資等影響面較大的內容更改由技術部召集有關人員參加審定，會議通過審定后，由技術部負責人簽字后交公司批準。

（4）技術員接到《設計更改單》后，應立即著手工作，更改時，必須把已發出和保存、儲備的技術文件一次全部修改完畢以保證技術文件的統一性（圖紙更改后的發放除執行發放規定外，應同時將舊圖紙收回并登記）。

（5）技術文件的管理應以紙質和電子版形式存檔（在登記時應作出標記）。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇五

1、技術負責人負責收集汽車維修的法律、法規和國家標準、行業標準以及相關技術標準，具備所承修車型相關維修技術標準和工藝文件，確保文件完整并及時更新，以上資料交由資料管理員保管。

2、資料管理員對所有資料進行分類編號，定期對資料進行盤點并做好記錄，發現問題及時向領導匯報。

3、借用資料時，資料管理員應認真、完整地填寫資料借用登記表。

4、借用人對資料必須愛護，保證資料的完好、整潔。對于使用中出現的損壞現象，應主動向管理員說明，并酌情賠償。

5、如資料遺失，將追究借用人責任，限期購回此書或及時復印此書，資料管理員對借用人進行遺失登記，當再次出現遺失情況，限制其使用權，并上報領導。

6、為保證資料內容清晰完整，翻閱資料時雙手一定要潔凈，凡出現資料破損，粘上油膩、不清潔將追究借用人責任，限制其使用權。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇六

本標準規定了交工技術文件從策劃到填寫、檢查、簽證、整理、交接直至歸檔全過程的管理要求。

為明確交工技術文件形成的過程及各相關環節之間的關系,特制定本標準。

《吉林省建筑工程施工技術資料標準》。

煉油化工建設項目(工程)交工技術文件。

《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》。

《工業安裝工程質量檢驗評定標準》。

本標準采用了下列術語:。

交工技術文件是指從工程開始施工到工廠全部裝置預試車完成,移交給建設單位的技術文件。

4.2項目工程:指在一個總體設計或初步設計范圍內,由一個或若干個互相有內在聯系的單項工程所組成的建設項目。

4.3單項工程:是建設項目的組成部分,具有獨立設計文件,建成后能夠發揮生產能力或效益的生產裝置(車間)或獨立工程,也可稱為“裝置”。

4.4單位工程:指單項工程中,具有獨立施工條件或獨立使用功能的工程。在石化總公司建設項目中,“單位工程”與“單元名稱”相對應;在化工項目中與“工號”相對應。

4.5中間交接。

中間交接是指單位工程按設計文件所規定的范圍完成,并經管道系統和設備的內部處理,電氣和儀表調試及單機試車合格后,與建設單位所做的交接。

4.6工程交接。

工程交接是指工廠全部裝置在予試車完成后,施工單位和建設單位按規定內容所做的交接。

5.2.1明確交工技術文件的執行標準。由公司市場開發部在與建設單位簽定的工程承包合同中規定。當建設單位無明確表示時,應在合同中規定“交工技術文件按工程總承包單位的規定執行”。

5.2.2劃分工程項目的單位工程,規定施工單位,統一編號。該項工作由項目部在確定完施工單位的基礎上,以文件形式下發給施工單位及有關部門,在工程開工后兩個月以內完成。

5.2.3下達立卷分冊的要求。根據單位工程的劃分,在征得建設單位同意的基礎上,項目部負責立卷分冊,正式打印下發。

5.2.4確定交工技術文件模式。根據合同規定,項目部從交工技術文件模式中選定本工程應用的交工技術文件標準,以文件形式下發。

5.3.1施工單位技術人員是交工資料形成的直接責任人,對交工基礎資料的形成和同步積累負直接責任。

5.3.2項目部工號技術負責人是交工技術文件的主要負責人員,對交工技術文件的形成和同步積累負主要責任。

5.3.3項目部施工經理是交工技術文件工作的直接領導者和組織者,對交工技術文件工作負全責。

5.3.4施工單位技術人員將分項工程質量自檢記錄做為技術交底的一部分下達施工班組和其它責任人員,他們按照各自的要求分別實施和簽證,完成后返回工號技術負責人。工號技術負責人進行整理、核定和簽證,在分部工程完工后交項目部工號技術負責人。

5.3.5設計變更和技術簽證(技術聯系單)由資料員領回建帳,發放到項目部工號技術負責人實施并下達到施工單位執行,同時收集作為交工技術文件。

5.3.6材料、零部件質量證明書由材料供應部門設專人管理,在材料進入施工現場的同時,向技術人員提供合格的足夠數量的證件。本工程專用的材料、零部件,合格證原件應交項目部工號技術負責人放入交工技術文件正本,供應部門留復印件。各工程共用的材料、零部件合格證原件存供應部門,復印件交工,但復印件要標明原件在何處,并加蓋經手人印章和抄件專用章。

5.3.7設備和備品配件質量證明書由設備工程師提供,合格證原件放入交工技術文件正本。

5.3.8交工技術文件隨著工程進度逐步形成,資料必須與工程同步,各級簽證應在施工項目完成后隨即進行。工號技術負責人要注重工程隱蔽記錄和聯合簽證的及時性。

5.3.9分部分項工程質量檢驗評定完成后,由工號技術負責人存查或并入交工技術文件。單位工程質量評定經上級主管部門核定后,由項目部質檢工程師將工程質量評定表等送交交工技術文件相關卷冊的組卷責任人整理成冊。

5.3.10竣工圖由項目部組織編制,必須做到齊全準確。竣工圖要做到與設計資料、隱蔽工程記錄和工程實際情況“三對口”,同時填寫竣工圖編制記錄。

5.4.1項目部工號技術負責人負責交工技術文件的整理工作,凡屬交工技術文件范疇的各種資料,均由各有關部門和責任人員交工號技術負責人整理。

5.4.2為使技術文件管理清晰,防止混亂和遺漏,各項技術文件都要分門別類整理保管,每類宜分別填寫文件目錄,每加入一份,隨時將其名稱填在目錄中。

5.4.3交工技術文件的順序由公司技術質量部在交工技術文件的組成模式中加以規定。

5.5質量經理。

5.5.1項目部質量經理組織本工程項目交工技術文件的審查工作,對交工技術文件的質量負責。

5.5.2交工技術文件的最終審查,在收集齊項目的全部交工資料和完成竣工圖編制后,由項目經理統一組織終審。

5.6.1交工技術文件經終審后,由項目部邀請建設單位和質量監督站進行予審。

5.6.2予審提出的問題由項目部整改,整改完成后項目部提出整改報告給建設單位、檢查部門。

5.6.3交工技術文件審查通過后,按規定進行正式裝訂。

5.6.4裝訂結束后,項目部將交工技術文件正式移交給建設單位驗收簽證。

5.7對于外包工程,根據“誰分包,誰負責”的原則,由發包的單位全權負責交工技術文件工作。

項目部負責交工技術文件的外部簽證工作。簽證完成后,項目部負責將交工技術文件副本送公司檔案室存檔。

b.存查資料;。

c.竣工圖編制記錄;。

e.科技檔案移交清冊。

b.竣工圖編制記錄;。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇七

技術文件是指公司的產品設計圖紙,各種技術標準、技術檔案和技術資料。

一、技術文件是公司進行生產和各項管理工作共同的技術依據,必須加強管理,切實做好各種技術文件的登記、保管、復制、收發、注銷、歸檔和保密工作。

保證技術文件的完整,準確清晰、統一等。

二、技術文件的制訂,按各有關管理細則及有關技術標準及資料執行。

并嚴格執行逐級會審,會簽制度。

三、技術文件的修改必須按級、按各職能部門的業務分管范圍執行。

四、技術文件修改前,負責修改部門要提出修改理由及具體內容,交有關領導審批。

五、修改后的技術文件必須重新履行會審、會簽及批準手續,填發更改通知書。

六、公司的技術文件均由技術資料室管理,技術部門負責領導。

七、各有關單位應有兼職的技術資料管理員,負責此項工作。

八、技術文件任何部門、個人不得擅自復制,因工作需要必須復制時,經主管領導批準,辦理一定的手續后方可復印。

九、公司的技術文件均由技術資料室管理,技術部門負責領導。

十、各有關單位應有兼職的技術資料管理員,負責此項工作。

十一、技術文件任何部門、個人不得擅自復制,因工作需要必須復制時,經主管領導批準,辦理手續后方可復印。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇八

本廠對二級維護、總成修理、整車修理的車輛實行維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質量檢驗制度。質量檢驗人員具體負責制度的貫徹執行。

1.維修前診斷檢驗制度。

1、在診斷檢驗前，質量檢驗員應主動告知車主出具《機動車維修記錄》。

2、根據汽車技術檔案的記錄資料和駕駛員反映的車輛使用技術狀況，質量檢驗員確定所需要的檢測項目。

3、質量檢驗員針對每一檢測項目實際進行檢測，并依據檢測結果和車輛實際技術狀況進行故障診斷，以確定附加作業項目（二級維護）或維護和修理方案。

4、質量檢驗員將所診斷的故障、維護和修理方案、維修項目等填寫《機動車維修記錄》，并根據檢驗情況填寫《車輛進廠檢驗單》，并告知托修方，由拖修方簽字確認。

5、調度人員將維修作業單下派車間，車輛進入作業車間。

2.汽車維修過程檢驗制度。

1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結合的"三檢"制度。

2、檢驗內容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗，主要零部件的檢驗，各總成組裝、調試檢驗。

3、各檢驗人員根據分工，嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗，做好檢驗記錄并填寫《車輛維修過程檢驗單》。

4、經檢驗不合格的作業項目，需重新作業，不得進入下一道工序。

5、對于影響安全行車的零部件，一定要嚴格控制使用標準，對不符要求的零部件應予以維修或更換，及時通知前臺，并協助前臺向車主做好解釋工作。

6、對于新購總成件，必須依據標準檢驗，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。

7、車輛維修完工，維修人員自檢合格后，做好車輛清潔工作，并將車輛停放在竣工區域，通知總檢進行竣工質量檢驗。

3.汽車維修竣工質量檢驗制度。

1、汽車維修竣工質量檢驗由總檢負責。

2、汽車維修竣工質量檢驗內容為整車檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗收。

3、修竣車輛竣工質量檢驗嚴格依據《汽車維護、檢測、診斷技術規范》（gb/t18344-20xx）要求進行。首先進行整車外觀和底盤檢查，檢查合格后進行路試，對于路試中所發生的不正常現象，要認真復查。路試合格后重新進行底盤檢查，確保各項技術性能合格后，將有關內容記入《車輛維修竣工檢驗單》和《機動車維修記錄》。

4、如是營運車輛，由總檢告知送檢員將車輛送往汽車綜合性能檢測站進行竣工質量檢測。檢測合格后，將車輛交付托修方。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇九

工程技術資料是反映工程質量、工作量、進度的依據,是施工過程的.真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。

2.1施工圖紙(包括設計變更通知單);。

2.2設計交底會議紀要;。

2.3重大質量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;。

2.4施工組織設計或方案;。

2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;。

2.7分部工程、分項工程質量評定表;。

2.8自檢、互檢記錄;。

2.9工程質量問題整改通知單;。

2.10竣工驗收單;。

2.11竣工圖;。

2.12材料質保書。

3.1當月上報竣工的單位工程的技術資料,一般在當月的25日前交質量股,待工程檢查完畢,質量股上交資料室裝訂歸檔。

3.2技術資料一經歸檔后,按上級規定嚴格保管。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇十

1、技術資料是企業的無形資產，必須穩妥管理，使之為企業生產，企業效益，品牌提升提供有力的技術保證。

2、建立技術檔案室，廠內所有產品的詳細規格，含量、藥量均應按統一格式記錄入檔。

3、廠內開發的新產品，在未推入市場前，嚴禁對外泄露，試驗的新產品其外表不得粘褙任何有文字或圖案的。招紙。

5、原材料倉庫對各類藥物材料必須設立明顯的標識卡。

6、成品倉庫對各類成品必須改正明顯的表示卡，并堆碼整齊。

7、各道工序生產必須改正工藝卡片。

8、在生產過程中，必須設立質量跟蹤卡片。

9、建立質量反饋信息記錄與檔案。

10、及時對反饋信息作出研究和處理。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇十一

1、 技術文件是本公司的核心秘密,是本公司能夠持續發展并在市場上保持強勢競爭力的有力保障,公司的技術文件屬于公司所有。

2、 為規范本公司技術文件的管理,確保文件編制的正確性、完整性,明確技術文件的編制、簽署、更改、保存等相關的內容,確保技術文件的正確性及實施有效的管理,特制訂本制度。

3、 適用范圍:適用于本廠的技術文件的管理。

1、 技術文件包括:技術文件是指公司的產品設計圖紙、技術標準、技術檔案和技術資料。

具體包括:

1) 開發計劃階段:方案設計、質量保障大綱、設計開發計劃書、檢驗要求。

2) 開發設計階段:原理圖、印制版圖、產品編程手冊、機械結構圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊、軟件安裝包、驅動程序、設計評審記錄表。

3) 產品調試階段:產品調試手冊、產品焊裝明細表、產品調試記錄、產品驗證記錄。

4) 產品維護階段:設計開發總結、軟件使用手冊、產品使用手冊。

2、 技術文件的技術要求和數據等必須符合國家相關標準和規定要求。

3、 技術文件由技術開發部等相對應部門編制,各部門應對技術文件的準確性、合理性負責。

1、 在產品開發的整個周期中,設計人員必須按照技術文件規范認真進行各項文件的編寫工作,以保證技術文件的.完整性。

2、 在產品開發的各個階段,設計人員都必須按時提交設計文件,并保存在公司的服務器中。每當設計文件發生重大更改后,設計人員都必須重新提交文件,以便更新服務器中的文件,保證開發工作的可靠性。

3、 設計文件的提交以starteam為準,設計人員須按照提交的文件類別提交到starteam相應的目錄。

4、 對于已提交的文件,任何人員不得故意在服務器上進行刪除。

1、 各相關負責人負責技術文件的審核和批準;技術文件的編制必須嚴格執行編制、校對、審核三級把關制度;明確各級的責、權、利。

2、 技術文件應保證標題欄中的編號、名稱、日期,設計、校對、審核、批準等欄中簽署齊全,簽署不齊全的技術文件不得用于歸檔。

3、 文件簽署分為紙質文件簽署、電子文件簽署和光盤簽署。其中,紙質文件簽署須在紙質文件上手寫簽署,電子文件簽署則在starteam上以備注的方式進行簽署,光盤簽署則在光盤封面的標簽上進行總體簽署。

4、 各類歸檔文件經確認無誤并且簽署完畢后,方可進行歸檔工作。歸檔文件要求一式兩套:一套存放在公司服務器上,供查閱使用;一套刻錄成光盤,做封存保管。

5、 用來存儲歸檔文件的光盤或其包裝盒上應貼有標簽,標簽上須注明光盤的大致信息,如名稱、編號、簽署信息等。

6、 歸檔文件時,須填寫《設計項目歸檔資料清單》,并對歸檔文件進行真實有效型和完整規范性檢驗,檢驗合格后方可給予存檔。

1、 任何員工之間不得私自傳閱技術文件,不得非法保持不具權限的文件。

2、 若因工作需要,須借閱技術文件,則需報相關領導批準,并填寫《借閱登記表》,然后方可通過獲得的授權從公司服務器上下載相應的文件進行查閱。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇十二

左固堆小學隸屬左固堆、石莊、付小樓三村，服務人口3000多人，共有學生220人，現有教學班6個，在編教師11人，其中大專學歷的4人，中專學歷的7人。左固堆小學座落在唐馬鄉左固堆村中段，地理位置較好，交通便利安全，校園環境整潔優雅，學校占地面積為7111平方米，校舍建設面積1092平方米，生均占地30.26平方米。54平方米的教室18間，54平方米的多功能廳一個，擁有實驗室、儀器室、微機室、少先隊活動室、圖書室、閱覽室、愛國主義教育基地。各室面積均已達到縣規范化學校標準。操場面積8250平方米，內有100米直跑道，200米環形跑道，有籃球架一副，沙坑一處，排球場地、平梯、豎梯、雙杠等活動器材及活動場地。被評為“縣級文明單位”，通過縣規范化學校驗收。

沒有規矩不成方圓。學校制度是“以人為本，人文管理”的前提。早在學校創辦之初，就制訂了各項規章制度。學校依章辦事，不斷完善各項制度。為了更好地提升辦學水平，學校依據國家政策法規，遵循教育規律，從宏觀著眼，重新修訂各項制度，形成《左固堆小學管理制度匯編》，使學校管理更加科學化、系統化、規范化；從微觀入手，制定各項操作細則，使教育工作有憑可依，有據有循。我們期望通過管理章程的修訂，真正做到依法治校，人文管理，開創學校工作的新局面。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇十三

水資源是維持地球生態環境可持續發展的首要條件，面對新世紀淡水資源短缺的嚴峻形勢，必須改變習慣，惜水節流，治污為本，充分利用中水資源、海水資源、雨水資源，從而促進城市水系統的良性循環。

樹立惜水意識，是避免用水浪費，降低供水投資，減少污水排放，提高用水效率的最佳選擇。長期以來，大多數人們普遍認為水是取之不盡，用之不竭的“聚寶盆”，使用中揮霍浪費，不知道自覺珍惜。其實，地球上水資源并不是用之不盡的，尤其是我國的人均水資源量并不豐富，地區分布也不均勻，而且年內變化莫測，年際差別很大，再加上污染嚴重，造成水資源更加緊缺的狀況，黃河水多處多次斷流就是生動體現。

文檔為doc格式。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇十四

1、技術文件包括：技術文件是指公司的產品設計圖紙、技術標準、技術檔案和技術資料。

具體包括：

1）開發計劃階段：方案設計、設計開發計劃書、檢驗要求。

2）開發設計階段：原理圖、印制版圖、產品編程手冊、機械結構圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊、軟件安裝包、驅動程序。

3）產品調試階段：產品調試手冊、產品焊裝明細表、設計評審記錄表（原理圖和印制板圖）、產品調試記錄。

4）產品維護階段：設計開發總結、軟件使用手冊、產品使用手冊。

2、技術文件的技術要求和數據等必須符合國家相關標準和規定要求。

3、技術文件由技術開發部等相對應部門編制，各部門應對技術文件的準確性、合理性負責。

4、各相關負責人負責技術文件的審核和批準。

5、技術文件的編制必須嚴格執行編制、校對、審核三級把關制度；明確各級的責、權、利。

6、技術文件應保證標題欄中的編號、名稱、日期，設計、校對、審核、批準等欄中簽署齊全，簽署不齊全的技術文件不得用于生產和歸檔。

技術文件管理制度前言（模板15篇）篇十五

不懈的努力總會有可喜的收獲。商南縣職教中心農廣校自承擔新型職業農民培育工作以來，積極學習，大膽實踐，勇于探索，善于總結，于是《制度匯編》就同大家見面了。

“工欲善其事，必先利其器”，“新型職業農民”是一個全新的概念，“培育”又是新提法，這兩新把農廣校引上了一探究竟之路。于是，農廣校就什么是新型職業農民、新型職業農民有哪些特征、為什么是“培育”而不是“培訓”、培育要實現的目標是什么、途徑在哪兒等等問題，用靈活多樣的形式定期組織大家學習，同時，還要求大家就陜西省新型職業農民培育整省推進方案、培育大綱等做出要點筆記。在學習中，大家弄清了概念，把握了內涵，知曉了政策，領會了精神，提高了認識，提升了水平，因此，培育工作得以順利進行。

工作的順利開展，需要眾多因素的配合，制度的建立則要首當其沖。針對這一“一主多元”的培育工程，管理是他的保障，制度是他的靈魂。農廣校遵守上級各項制度，也因地制宜制定了一系列培育制度。它主要包括日常管理、教學管理、教師管理、學員管理、校外實習實訓基地建設與管理、認證管理等，這些制度是職教中心一班人在深入調研、教育教學、實習實訓、幫扶指導中建立并逐步完善的，它確保了培育環節的規范化，培育質量的優質化；它保證了培育任務的順利完成，培育工作的再上臺階。

兩年來，農廣校本著簡明、合理、完整、實用的原則，進行制度建設，同時，又在具體、細化、全面、嚴格的管理上下功夫。讓制度說話，照制度辦事，一切都有序進行。按照條件，遴選對象；走村入戶，幫扶指導，田間地頭，實訓實踐，都按次達標。學分認定，毫不含糊；等級劃分，絕不牽強。聘請教師，擇優而用；教育教學，動態管理。農廣校的管理實踐告訴我們：沒有制度，就沒有管理；而沒有管理，制度就只是一紙空文。

本冊《制度匯編》，是農廣校集體勞動的成果，也是集體智慧的結晶。它雖然已初步形成體系，但還存在不周密不完善的地方，相信在以后的工作中，農廣校會繼續修補完善，讓它更嚴密更科學。