計劃書是對未來的規劃和安排，為實現目標而制定的一種書面材料。以下是小編為大家收集的計劃書范文，供大家參考和借鑒。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇一

1、企業簡況，包括：

（1）企業名稱；

（2）企業住所；

（3）法定代表人；

（4）經營范圍；

（5）注冊資金；

（6）主辦單位或實際投資人。

2、企業的財務狀況與經營業績。

包括資產總額、負債總額、凈資產、主營業務收入、利潤總額及稅后利潤。

1、職工情況。

包括現有職工人數、年齡及知識層次構成。

（二）企業改制的必要性和可行性。

1、必要性。

包括企業的業務發展情況及阻礙企業進一步發展的障礙和問題。

2、可行性。

結合企業情況和改制方向詳細闡明企業改制所具備的條件，改制將給企業帶來的正面效應。

（三）企業重組方案。

根據企業生產經營業務實際情況，并結合企業改制目標，采取合并、分立、轉產等方式對原業務范圍進行重新整合。

指企業在改制過程中企業職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。

3、資產重組方案。

根據改制企業產權界定結果及資產評估確認額，確定股本設置的基本原則，包括企業凈資產的歸屬、處置，是否有增量資產投入、增量資產投資者情況等等。

4、股東結構和出資方式。

包括改制后企業的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細情況。

5、股東簡況。

包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數、出資額、出資方式等。

6、擬改制方向及法人治理結構。

選擇哪種企業形式，有限責任公司、股份合作制或其他形式。

法人治理結構是指改制后企業的組織機構及其職權，包括最高權力機構，是否設立董事會和監事會，還是設執行董事、監事，經營管理層的設置等。

（四）下屬企業情況。

下屬企業的數量、具體名單、經濟性質和登記形式（法人、營業）如下屬企業有兩層以上結構，即下屬一級企業還下設一級或若干層次企業，要詳細列出層次、結構。

根據“企業改制，其下屬企業資產列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求，擬改制企業全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯營企業都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業（包括聯營企業），要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續，并辦理變更登記。擬改制企業控股、參股的企業，其資產不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記，出讓其股份；列入改制范圍，則只需待企業改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。

原有企業改制，不論是整體改制還是部分改制，一般都是將企業由單一投資主體變為符合現代企業制度的多元投資主體。這種投資主體的多元化可以通過存量資產的處置來實現，也可以通過新增資本的投入來實現，以上統稱為企業重組。目前，企業改制過程中資產重組主要有以下幾種方式：

1、增量吸補。企業的存量資產全部投入改制后企業，做為改制后企業的部分資本，其它的注冊資本依靠吸收新的股東投入，即資本增量靠外來注入。這種重組方式適合原資產清晰，投資主體單一，企業發展較好，資金短缺的企業。

2、凈資產切割。企業評估完成后擬將凈資產做為改制企業的注冊資本，不需再注入新的資金，故可以切割部分凈資產出售給其他企業、個人或本企業職工。這時，企業雖存量資產未動，但資產持有人發生變化，因而企業資產由單一變化為多元。

根據北京市人民政府辦公廳轉發市體委、市經委《關于進一步加快本市國有小企業改革若干意見的通知》（京政辦發（1997）50號）及北京市人民政府辦公廳轉發市體委改委《關于進一步加快本市國有小企業補充意見的通知》（京政辦發（1998）43號）的規定，企業職工在購買國有小企業資產時，可以享有相應的優惠政策。

3、零資產或負資產出售。經評估，企業的凈資產為零或負數，原資產持有者（主辦單位）可將企業連同負債采取零價值方式轉讓給新的股東，新股東在取得企業資產所有權的同時，也相應地承繼企業的負債。新股東購買企業后，須再行出資投入到新購買的企業，其出資之和做為改制后企業的注冊資本。

4、撤資租賃。原有企業的資產評估確認后由原主辦單位（投資人）將全部有形資產收回，并承擔原有企業債權、債務，而將商譽、字號、商標等無形資產有償提供給新股東使用，新股東需對企業投資入股，投資之和做為注冊資本，完成企業的改制登記注冊。

5、股權投資。股東將其在另一企業的股權作價投入改制企業。這種方式屬于新增資本投入的權益投資，多見于部分改制為股份有限公司的登記。

6、債權轉股權。企業改制時，在征得其他股東同意的基礎上債權人可將其債權轉為對企業的投資。其本身由企業的債權人變為企業的股東。但銀行金融機構，驗資、評估等中介機構等不具備投資主體資格的債權人不能債轉股。

這幾種重組方式既可單獨運用，又可采取多種重組方式，企業根據自身的情況和條件選擇運用。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇二

十三五”規劃建議提出，到2020年城鄉居民人均收入比2010年翻一番。

企退人員：養老金十一連漲。

數據：從2015年1月1日起，企業退休人員基本養老金水平再提高10%。這是我國連續第十一年上調企退人員退休金。人社部發言人李忠介紹，全國近8000萬企業退休人員基本養老金調整全部發放到位，調整后的月人均養老金水平達到2200多元，月人均增加約210元。

[2016年工資調整方案]釋疑：武漢大學社會保障研究中心教授向運華表示，近十一年來，企業退休職工養老金以每年10%的增幅上調，明顯大于cpi漲幅，養老金絕對水平在提高。而cpi是綜合物價指數，其中的家用電器等價格下降較快，但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養老金上漲的福祉。

展望：人社部發言人李忠表示，下一步，將積極推進養老保險頂層設計研究，形成養老保險改革總體方案、職工基礎養老金全國統籌方案等成果。

西南政法大學經濟法學院教授熊暉認為，應盡快建立基本養老金正常調整機制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標，同時調整幅度還應與在職職工的工資水平掛鉤。

機關事業單位人員：人均上漲約300元。

[2016年工資調整方案]數據：人社部發言人李忠介紹，我國機關事業單位近4000萬在職人員，調整基本工資標準要將部分規范津貼補貼納入基本工資，在基本工資標準提高的同時，規范津貼補貼要按相同的額度相應減少，這部分收入并沒有增加。其次，調整基本工資標準，與養老保險制度改革同步進行，增加的基本工資大部分是養老保險制度改革個人繳費的改革成本。

考慮這些因素，實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算，月人均實際增資300元左右。

釋疑：由于基本工資實行全國統一標準，而養老保險個人繳費因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補個人繳費，當期收入還會有所下降。

展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標，更加注重健全分配機制。推進工資制度改革，統籌平衡好各方面群體的利益關系。健全工資水平決定、正常增長和支付保障機制，切實發揮薪酬分配的激勵導向作用，規范企業工資分配的制度環境，完善適應機關事業單位特點的工資制度。

最低工資：翻倍目標預計能順利完成。

[2016年工資調整方案]數據：人社部2015年5月發布的統計公報顯示，去年我國共有19個地區調整了最低工資標準，平均調增幅度為14.1%。其中，月最低工資標準最高的是上海市的1820元，小時最低工資標準最高的是上海的17元。根據“十二五”規劃，我國計劃到2015年爭取實現最低工資翻倍。不出意外，這個目標預計能順利完成。

展望：中國就業促進會副會長陳宇認為，只要工資增長水平不超過勞動生產率增長水平，這種增長就是可以持續的。

中國人民大學社會保障研究中心主任鄭功成表示，從國家發展進程來看，不能老是以勞動者報酬低水平為榮，而要從以低勞工成本為競爭優勢轉向以高素質勞動者和與之相匹配的薪酬水平，以及產業升級、核心競爭力不斷增強為追求目標。

關于年終獎，你需要知道……。

年終獎應該發多少?

3、員工的績效也是決定年終獎發放多少的一項重要指標。

年終獎什么時候發?

2、也有一些企業會將年終獎作為員工的春節過節費，在春節放假前發放;。

3、還有一些企業為了防止員工年后跳槽，把年終獎拖到3至4月份后再發。

有機構做了年終獎行業排名，速速圍觀：

2、網游手游、銀行/保險、互聯網/軟件分列3至5位;。

3、以往穩坐前三甲的房地產行業，以25062元的平均年終獎排行第六;。

5、傳媒廣告行業則在本年度表現不俗，以平均年終獎21012元擠進前十強。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇三

根據上級精神，結合學校實際，特制定《教職工績效工資考核方案》。

一、指導思想：

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機建立學校科學規范的收入分配機制，充分發揮績效工資的激勵作用，調動全體教職工愛崗敬業、扎實工作，開拓進取，積極主動地完各工作目標的積極性，努力推進學校各項工作的和諧發展。

二、考核原則：

1、堅持“多勞多得，不勞不得，優績優酬”的原則。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

3、堅持“科學合理”原則，即適當拉開分配差距。

三、考核范圍：

在編在崗的學校公辦教職工。

四、考核內容：

1、師德師風、重大安全問題（一票否決）。

2、工作量（30分）。

3、常規教學（30分）。

4、教學業績（10分）。

5、考勤（30分）。

合計100分。

五、考核辦法及程序：

（一）師德師風、重大安全問題考核。

1、積極參加學校開展的各項活動。

2、依法從教，遵守各項法律法規。

3、愛崗敬業：按要求完成教育教學任務，按時上課，不隨意離開課堂。

4、熱愛學生，關心愛護每一個學生。不歧視學困生。

5、嚴謹治學，無體罰和變相體罰學生的現象。

6、團結協作，與同事和睦相處，自覺維護學校形象與家長和諧相處，尊重其人格，無投訴。

7、為人師表，打扮衣著大方得體，禁用教師忌語，麻牌無投訴。

8、廉潔從教，不以職務之便謀取私利。

9、服從分配，勇于承擔臨時任務。

10、不亂定復習資料，不亂收費。

由全體教職工對每位參加分配人員進行民主測評（按優秀、稱職、、不稱職三個等次），過半數認為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。

（二）、工作量考核（30分）。

1、人均工作量20分，必須按時按質按量完成任務（優秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。

2、班主任（重點考核班主任對學生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展的情況等。采用民主評議方式進行考核。）、學校班子成員（重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、參與學校管理或相關工作、保障學校教育教學秩序等情況。采用民主評議方式進行考核。）工作量10分（優秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

3、超工作量（包括勤雜事務）。（超代一節加0.5分，少代一節扣0.5分，勤雜一天1分）。

（三）、常規教育教學考核（30分）。

1、備課：教案超前一周（優秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。

2、上課：依師生綜合考評為準（優秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

3、作業批改：（優秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。

4、按規定要求參加教育、教研、學術活動（遲到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；無故不參加者每次扣2分）。

（四）、教學業績考核（10分）。

獲得全鎮學科競賽第一名加5分；第二名加4分；第三名加3分。

（五）、考勤考核（30分）。

主要考核教職工出勤情況，依據學校考勤記載。

1、法定假（不扣考核分）。

2、遲到或早退一次扣0.1分。

2、事假一節扣0.2分。

3、病假每節扣0.1分。

4、曠工每節扣0.5分。

教師請假要寫請假條，病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

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最新工資改制方案（匯總18篇）篇四

為深化教育人事制度改革，推進義務教育學校績效工資制度順利實施，加強教師隊伍建設，促進我校教育教學工作穩步發展，根據《自治區人民政府關于印發寧夏回族自治區義務教育學校實施績效工資意見的通知》（寧政發【20**】171號）和自治區人力資源和社會保障廳、自治區財政廳、自治區教育廳《關于印發寧夏回族自治區義務教育階段農村學校教師補貼實施細則的通知》（寧人發【20**】190號）及《彭陽縣義務教育學校教職工績效考核辦法及績效工資分配實施意見》（彭教發【20**】212號）的文件精神，結合我校實際，制定本辦法。

一、考核指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，建立科學、規范的績效考核制度，完善學校管理機制，進一步促進我校義務教育的鞏固與提高，辦好人民滿意的教育。

二、實施對象。

全校義務教育階段在編在崗的專任教師、管理人員、教輔人員、工勤人員。

三、考核分配原則。

（一）實事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

（二）以德為先，注重實績。完善績效考核內容，把教師放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

（三）激勵先進，促進發展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中，引導教師不斷提高教師自身素質和教育教學能力。

（四）客觀公正、規范有序。堅持公開公正、民主科學、群眾參與、程序規范。

（五）堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參與績效工資分配發放。

（六）堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

四、組織實施。

學校成立績效工資考核領導小組，負責制定績效工資考核辦法、考核實施過程、審批學校考核結果及績效工資的發放等，確保績效工資的實施發放公開、公平、科學、合理。

組長：虎騰。

副組長：丁文成。

組員：薛治清孫伯良姚文林王思賢羅貴軍馬成貴。

張國棟馬德忠。

五、考核工作原則。

（一）實事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

（二）以德為先，注重實績。完善績效考核內容，把教師放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

（三）激勵先進，促進發展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

（四）客觀公正、規范有序。堅持公開公正、民主科學、群眾參與、程序規范。

（五）堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參與績效工資分配發放。

（六）堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

六、考核內容和標準。

1、對教師主要考核履行《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等規定的法定職責，以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績。

2、班主任是義務教育學校教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分，鼓勵教師尤其是優秀骨干教師積極主動承擔班主任工作。強化班主任工作的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展的情況（特崗教師擔任班主任工作津貼由學校另行制定辦法）。

3、對職員、教輔人員、工勤人員主要考核履行《教育法》、《義務教育方法》、《教師法》等規定的相關法定職責，以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績。

七、考核辦法。

（一）平時考核與年度考核相結合。平時考核按月進行，年度考核結合事業單位工作人員年度考核工作進行。

（二）平時績效考核、年度績效考核結果均分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次，考核等次的比例依照國家和自治區關于事業單位工作人員年度考核工作有關規定執行。考核總分85-100分的為優秀等次，70-84分為合格等次，60-69為基本合格等次，60分以下為不合等次。

要特別加強對教師行為規范、師德修養、廉潔從教的考核，對有下列情形之一的年度績效考核應定為不合格等次：

1、收受禮金、禮券、吃請且情節嚴重的；

2、歧視、體罰學生的；

3、教唆學生或家長鬧事和有罷課停課行為的；

4、制造謠言、通過網絡散布謠言、惡意炒作的；

5、干擾教育教學秩序、損害學生利益的；

6、擅自離崗、雇人頂崗、無正當理由不上崗的；

7、無正當理由拒絕參加各類培訓，或參加培訓但考試不合格，經補考仍不合格的；

9、當年違反國家計劃生育政策規定的；

10、進行有償家教的；

11、受到黨紀政紀處分或違反國家法律法規受到法律追究的；

12、違反規定上訪或參與集體上訪的；

13、因打架、酗酒、賭博、鬧事等嚴重違反社會公德被有關部門處罰或告知本單位的；

14、不按規定擅自提高相關收費標準或亂收費的；

15、班主任除了上述情形外，班級學生出現重大安全事故的；

17、其他違規違紀行為的。

（三）定性考核與定量考核相結合。根據不同崗位分類考核，采取指標要素測評、業務知識測試、建立教師考核檔案、開展爭先創優活動等多種形式，對學校教職工作出科學公正的評價。

（四）民主考核與集中考核相結合。采取考核組評議、校長評價、民主測評、教研組評議、年級組評議、教師自評相結合等方法，同時積極聽取學生、家長及社區的意見。

（五）年度考核結果主要作為確定義務教育學校教職工基礎性績效工資的發放依據。年度考核被確定為合格以上等次的人員，下一年度基礎性績效工資全額發放；年度考核被確定為基本合格等次的人員，下一年度基礎績效工資按80%計發；年度考核被確定為不合格等次的人員，下一年度基礎性績效工資按60%發放。年度考核按照《古城中學教職工考核辦法》和本分配辦法第四條考核。

（六）平時績效考核結果主要作為義務教育學校教職工獎勵性績效工資各項目發放標準的.依據。

（七）平時的績效考核結果一年內有3次基本合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為基本合格；一年內6次基本合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為不基本合格；一年內有2次不合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為基本合格；一年內有3次不合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為不合格。一年內有一次基本合格或一次不合格者，年度考核均不能確定為優秀等次。

八、績效工資分配辦法。

（一）績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，兩部分分別占單位績效工資總額的70%和30%。其中，基礎性績效工資在考核的基礎上按月發放；獎勵性績效工資在考核的基礎上，按月造冊，由縣教育體育局審核后報縣財政局，通過個人賬戶直接劃撥到個人工資卡上。

（二）獎勵性績效工資的發放由月度發放和學年發放兩部分組成，月度績效工資的發放以月度績效考核結果為依據，其中設立班主任津貼（占學校獎勵績效工資總量的25%）、農村學校教師補貼（60元/人）、崗位津貼、教育教學成果獎勵等項目。

（三）將所有教師每年2月份和8月份的獎勵性績效工資拿出來作為教科研教改、教師專業發展和教學業績的考核，到每年年底一次性進行考核并發放。具體考核辦法參照《古城中學教育教學質量獎懲辦法》和《古城中學教科研考核細則》執行。

（四）崗位津貼核定。

1、班主任津貼根據《古城中學班主任津貼考核辦法》，由政教處按月發放（特崗教師不享受獎勵性績效工資）。其他教職工獎勵性績效工資根據平時考核按月發放。

2、崗位獎勵性績效工資。

崗位獎勵性績效工資分設：行政管理獎勵性績效工資、教師崗位獎勵性績效工資、教輔工勤人員崗位獎勵性績效工資、晚自習崗位獎勵性績效工資。行政管理人員和教輔工勤人員崗位績效津貼的核算以語文、數學周課時（10節）為基礎。

（1）行政管理人員月獎勵性績效工資發放標準。

副校長：140元/月（每周6課時）。

處室主任：130元/月（每周5課時）。

處室副主任：104元/月（每周4課時）。

工會主席78元/月（每周3課時）。

黨辦主任52元/月（每周2課時）。

團委書記：78元/月（每周3課時）。

團委委員：26元/月（每周1課時）。

年級組長：78元/月（每周3課時）。

教研組長組長：52元/月（每周2課時）。

（2）教輔工勤人員月獎勵性績效工資發放標準。

處室干事：130元/月（每周5課時）。

圖書管理員：130元/月（每周5課時）。

閱覽室管理員、收發和櫥窗：260元/月（每周10課時）。

門衛（校醫勤雜）：260元/月（每周10課時）。

（3）教師崗位獎勵性績效工資。

教師崗位獎勵性績效工資=個人周課時量×科目權重系數×4×單位課時津貼。

說明：

（1）科目系數：語數外理化系數按1計算，其它學科系數為0.8。

（2）外語按教體局文件精神每周12節，物理根據學校實際情況八年級每周3節，九年級每周4節，語文和數學每周5節，體育與健康每周3節，健康教育每周0.5節，政治、歷史、地理、生物每周2節，音樂、美術、信息技術每周1節。

（3）晚自習每一節折合課時量0.5節。

（4）超工作量納入學校工作總量計算。

八、職責扣發項目。

1、管理：分管領導、中層領導因管理不到位，未履行好工作職責，出現職責事故或在學校產生不良影響的，扣除分管領導、處室主任月獎勵性績效工資20元。

2、任課教師：每缺1次教案扣5元，每缺批1次作業扣5元，無故曠課一節扣20元，上課（輔導）遲到或早退3分鐘/每次、課堂接打手機、抽煙、會客、坐著講課每發生1次扣5元。

3、教輔工勤人員：未認真履行崗位職責，工作拖沓，服務滯后，辦事效率低，影響部門工作進度和質量，群眾意見大的，扣除月獎勵性績效工資20元。

4、師德：為人師表差，不分場合，吵架打人，有失教師身份，有體罰或變相體罰學生，帶有償家教等違反師德現象或有嚴重影響學校聲譽的事件，扣除月獎勵性績效工資20元。

5、有下列情況之一者不享受當月獎勵性績效工資。

――備課每月缺應備節數的1/4。

――作業批改缺應批改次數的1/4。

――工作嚴重失職，造成工作事故者。

九、考勤扣除項目。

1、上下班或上課遲到、早退一次扣5元，曠簽到一次扣10元，病假1天扣5元、事假1天扣10元、曠工1天扣20元（無故曠課一節視為一天曠工），學校或中層組織的會議及大型集會，遲到、早退一次扣5元，無故不參加會議每次扣10元。

2、婚喪嫁娶產等假視為公假，按國家有關規定執行，獎勵性績效工資按照教職工獎勵性績效工資的平均數發放，超出部分按事假對待。

3、公差、借調、學習培訓期間按照教職工獎勵性績效工資的平均數發放，若公差、借調、學習培訓結束后無故不按期上班者按曠工對待。

4、有下列情況之一者下月不享受獎勵性績效工資。

（1）一月之內上班時間無正當理由遲到早退（含上課）5次以上；

（2）一月之內上班時間事假累計超過5個工作日的。

（3）一月之內上班時間病假超過10個工作日的。

（4）當月上班時間曠工1個工作日（或無故曠課一節）的。

說明：月“職責扣發項目”和“考勤扣除項目”產生的扣罰額納入下一月全校月可支配的獎勵性績效工資總額使用。

十、績效工資發放要求。

1、本學期未承擔任何教育教學工作的不享受獎勵性績效工資（縣人勞局下文明確的退養人員除外）。

2、有下列情況之一的當月不享受獎勵性績效工資。

（1）脫產學習的；

（2）解除聘用合同的；

（3）停發工資的；

（4）借調在教育系統之外的。

（5）一學期累計曠工達5個工作日、病事假累計超過2個月以上的；

（6）在師德師風方面，違反《教師法》、《中小學教師職業道德規范》及有關規定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。

特別加強對教師行為規范、師德修養的考核，對有下列情形之一的，根據情節年度績效考核應定為基本合格或不合格等次。

收受禮金、禮券、吃請且情節嚴重的；歧視、體罰學生的；教唆學生或家長鬧事和有罷課行為的；搬弄是非，破壞團結，打架斗毆的；征訂教輔資料的；通過網絡散布謠言、惡意炒作的；干擾教育教學秩序、損害學生利益的；擅自離崗、雇人頂崗、無正當理由不上崗的；進行有償家教的；受到黨紀政紀處分、或違反國家法律法規受到法律追究的；其他違紀違規行為的。

十一、監督實施及紀律要求。

1、本考核細則經教職工會議討論通過，經學校績效工資考核領導小組集體研究審定，報縣教育體育局備案后，由學校組織實施。

2、每月考核量化分數經學校績效工資考核領導小組核算審批后，在學校公示，按有關程序上報縣教育體育局。

3、實施本辦法后，學校不得另立名目自行發放津貼補助，不得擠占學校公用經費和項目資金發放津貼，不得違反規定亂收費、亂集資、亂攤派發放津貼，不得利用學校其他收入，違反收支兩條線規定坐收坐支，私自發放津貼補貼。

4、實施考核過程要公開透明，隨時接受教職工的監督和質詢，考核量化后，要在本校公示，學校考核小組要認真做好復核、申訴的答復工作。

說明：

1、本辦法自20**年9月起執行。

2、本方案由學校實施獎勵性績效工資考核領導小組負責解釋。其他未盡事宜及特殊情況，由學校實施獎勵性績效工資考核領導小組集體研究決定。

3、本方案隨著學校發展、人員變化因素，學校獎勵性績效工資考核分配領導小組依據實際情況對本方案作適當的修改和補充。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇五

企業進行改制時，首先要根據自身的實際情況，結合有關的法津、法規、和政策的.規定，制訂切實可行的企業改制重組方案，以利于改制的順利實施，取得預期效果，達到促進企業發展的目的。企業改制方案的內容包括：

1．企業簡況，包括：

(1)企業名稱；

(2)企業住所；

(3)法定代表人；

(4)經營范圍；

(5)注冊資金；

(6)主辦單位或實際投資人。

2．企業的財務狀況與經營業績。

包括資產總額、負債總額、凈資產、主營業務收入、利潤總額及稅后利潤。

3．職工情況。

包括現有職工人數、年齡及知識層次構成。

1．必要性。

包括企業的業務發展情況及阻礙企業進一步發展的障礙和問題。

2．可行性。

結合企業情況和改制方向詳細闡明企業改制所具備的條件，改制將給企業帶來的正面效應。

根據企業生產經營業務實際情況，并結合企業改制目標，采取合并、分立、轉產等方式對原業務范圍進行重新整合。

指企業在改制過程中企業職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。

3．資產重組方案。

根據改制企業產權界定結果及資產評估確認額，確定股本設置的基本原則，包括企業凈資產的歸屬、處置，是否有增量資產投入、增量資產投資者情況等等。

4．股東結構和出資方式。

包括改制后企業的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。

5．股東簡況。

包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數、出資額、出資方式等。

6．擬改制方向及法人治理結構。

選擇哪種企業形式，有限責任公司、股份合作制或其他形式。

法人治理結構是指改制后企業的組織機構及其職權，包括最高權力機構，是否設立董事會和監事會，還是設執行董事、監事，經營管理層的設置等。

下屬企業的數量、具體名單、經濟性質和登記形式（法人、營業）。如下屬企業有兩層以上結構，即下屬一級企業還下設一級或若干層次企業，要詳細列出層次、結構。

根據“企業改制，其下屬企業資產列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求，擬改制企業全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯營企業都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業（包括聯營企業），要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續，并辦理變更登記。擬改制企業控股、參股的企業，其資產不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記，出讓其股份；列入改制范圍，則只需待企業改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇六

為了不斷提高醫療技術和服務質量，使我院的社會效益和經濟效益更上一層樓，對科室的績效工資實施考核與效益相結合的辦法，以考核科室的勞動紀律，服務質量等為首要內容。用它來制約和決定科室的績效工資核發標準。通過該辦法來體現傾斜一線，按勞取酬的分配原則，從而促使醫院管理水平的提高，充分調動職工工作的積極性，為此特制定本辦法：

一、全院兌現的基本條件。

全院無重大醫療事故發生或因服務質量造成惡劣社會影響；

經濟收入不低于核定基數（核定基數：是____年和____年每月對應的平均值作為____年每月經濟核定基數。以下簡稱：核定基數）。

二、科室兌現的條件：以下兩個條件必須具備，才能核發績效工資。

（一）綜合考評。

本科室綜合考評總分必須達到__分以上；

臨床科室考核三個方面（_）勞動紀律、工作作風考評占__分；（_）醫療質量考評占__分；（_）護理質量考評占__分。

行政管理科室考核兩個方面（_）勞動紀律、工作作風考評占__分（同臨床科室）；（_）行政管理質量考核占__分。

其他醫技、輔助科室與其工作性質相結合，制定考核項目和標準。

各考核小組在每月_日前將考核結果匯總上報至核算辦，核算辦核算績效工資，財務科負責監督核實。

（二）科室管理。

無醫療事故或因服務質量造成不良影響的現象；

無貴重醫療器械丟失，違章操作造成貴重醫療器械損壞的；

增收節支、杜絕浪費。

三、計算底金具體辦法。

完成___%以上----___%兌現__元。

完成___%以上----___%兌現__元。

完成___%以上----___%兌現__元。

完成___%以上----___%兌現__元。

完成___%以上----___%兌現__元。

完成___%以上----___%兌現___元。

完成___%以上----___%兌現___元。

依次類推但最高不能超過___元。

四、各科室兌現標準。

全院與本科室經濟收入與核定基數相比達到標準，科室可享受全額工資加績效工資，績效部分兌現標準如下：a、與全院完成比對照，每上升一個百分點在底金的基礎上加_元，但績效總額不能超過___元；b、科室完成但未達到院完成比時，降低一個百分點在底金的基礎上口_元，扣完底金為止。

全院完成而科室未達到核定基數，該科室按百分比下浮工資，每底一個百分點扣_元。摳完為止。

全院未完成，對本期只要完成核定基數的給于適當獎勵。

綜合考評____分的，每底_分扣底金_元。

行政管理辦法同上。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇七

為了尊重員工為公司發展創造的價值和貢獻，激勵員工和企業共同發展，給公司員工增加相應的福利，實現利潤共享，特制定工齡工資管理制定。現將工齡工資的具體要求及計算標準做如下規定：

一、工齡工資的定義。

工齡工資，是企業按照員工的工作年數，即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償，工齡工資不作為離職補償金計算。本規定所指的工齡是指企業工齡，即員工在本企業工作的年數。

二、適用范圍。

與本公司正式簽訂勞動合同的所有員工，超齡人員不適用工齡工資標準。

三、工齡標準。

1、工齡以“年”為單位計算。

2、試用期不計算工齡。

四、員工工齡工資的設定標準：

1、基層崗位工齡工資標準：在本公司連續工作滿一年的基層員工每月工齡工資為30元，連續工作二年每月工齡工資為60元，依此類推，增加每年遞增30元，最高封頂為360元。

2、管理崗位工齡工資標準：在本公司連續工作滿一年的管理崗位員工每月工齡工資為50元，連續工作二年每月工齡工資為100元，依此類推，增加每年遞增50元，最高封頂為600元。

3、員工一年內病假累計超過45天或請其它假累計超過20天，取消工齡按新員工待遇執行并重新計算工齡（總經理特批的除外）。

5、員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

6、員工入職當月工作滿15天以上（包括15天）者其工齡可按整月計算。

7、有下列情況的當年工齡工資不予以計算和發放，已發放的將在當月工資內予以扣除。

（1）員工當年內有曠工或等同曠工等違紀現象者；

（2）員工當年內因工作失職造成公司經濟損失達1萬元及以上者；

（3）被公司開除、辭退或者違反國家法律法規者。

五、20xx年8月1日以前入職，符合工齡工資適用范圍、設定標準的在職員工統一按5年工齡計算；20xx年8月1日后入職的按實際年限計算工齡。

六、每月由人力資源部統計員工工齡，工齡工資每月隨當月工資一同發放。

七、基層崗位指保安、保潔、駕駛員、炊事員等非管理崗位員工。

八、此工齡工資不影響公司的其它調薪政策。

九、此工齡工資從20xx年11月1日起正式執行。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇八

1、自然狀況。

生產橄欖石、白云石、硼石、硅石、玉石各種礦石，加工噴補料、爐底料、搗打料建筑材料、不定型耐火材料、鎂碳磚、鋁鎂碳磚、鎂磚定型耐火材料及包裝物，公司現有職工270多人，大石橋市二星級企業。

隨著市場經濟的不斷發展，企業競爭日趨激烈，__村的村辦集體企業——______礦產有限公司的體制，已經不適合企業的市場競爭，企業產值逐年下降，企業負債不斷增加，為了防止集體資產的流失，__村決定將______礦產有限公司的全部集體資產轉讓。

2、資產負債情況。

根據__中邦信聯合會計師事務所評估，確定企業截止到20xx年10月31日的`資產總額為61,471,125.05元、負債總額為54.188,948.68元、所有者權益凈值為7,282,176.37元、資產負債率為88.15。

資產類。

其中：流動資產:26,756,035.84元;。

固定資產凈值:27,791,945.25元;。

負債類。

其中:短期借款(銀行貸款):24,860,000.00元;。

應付款:15,684,394.30元;。

所有者權益凈額：7,282,176.37元。

二、改制的指導思想、基本原則及擬改制形式。

1、指導思想。

2、基本原則。

1.根據國家、省其他相關文件精神，以及鋼都管理區黨委、政府關于企業改制的指導意見，積極穩妥推進改制工作，建立起現代化企業制度。

2.在企業改制過程中，保證集體資產的安全、完整，維護好集體權益，確保集體資產不流失。

3.全部接收現有職工，嚴格按照國家有關政策法規，妥善安置分流人員，切實保障職工合法權益，確保改制工作穩步進行。

4.兼顧國家、集體、個人三者利益的原則。

5.公開、公平、公正的原則。

6、堅持妥善處理各類債務、保障債權人利益的原則。

3、擬改制的形式。

2、根據以上的集體凈資產，折合成現金的反應形式，仍然留存在__礦產保值，張志東每年向__村上繳利息，保證__村的日常開支。

3、上繳的錢數應為動態，幾年后，應考慮國家物價以及通貨膨脹等因素，錢數的增減應在雙方的轉制協議中具體的闡明。

4、以20xx年10月31日為基準日，以該日__礦產清產核資后的帳面數為基準數，企業在該日之前、之后發生的全部債權債務由張志東承擔。

三、改制準備情況及進度安排。

1、根據鋼都管理區黨委、政府工作部署，__村委會20xx年8月2日會議討論決定成立企業改制領導小組。

2、受鋼都管理區委員會的委托，20xx年10月開始，在15個工作日內至20xx年10月31日結束，由__中邦信聯合會計師事務所對__礦產所表現的資產價值作出了公允的反映。

3、20xx年12月4日，經__村“兩委”會議討論通過，向鋼都管理區黨委、政府提出關于企業轉制的書面請示。

4、由__村委會成立的企業轉制領導小組，于20xx年12月31日之前制定出改制實施方案。

5、20xx年1月5日，召開村民代表大會，審議通過改制實施方案。

6、20xx年1月8日，雙方簽定改制協議，改制工作基本完成。

文檔為doc格式。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇九

為全面實施省委的“兩創”總戰略，加快推進鰲江鎮城市化建設，根據浙江省人民政府《關于加快推進中心鎮培育工程的若干意見》(浙政發〔__〕13號)和《中共溫州市委、溫州市人民政府〈關于推進強鎮擴權改革意見〉》(溫委發〔__〕57號)的文件精神，結合我縣實際，現就鰲江鎮強鎮擴權改革試點制訂如下實施方案：

一、指導思想、總體目標和基本原則。

(一)指導思想。以科學發展觀為指導，以打造鰲江流域中心城市為目標，以深化體制改革、加大扶持力度、創新工作機制為主要手段，推進強鎮擴權，實現管理體制、運行機制與經濟社會發展相適應，充分發揮鰲江鎮的輻射帶動作用，促進鰲江流域經濟社會又好又快發展。

(二)總體目標。通過若干年的努力，初步建立起與城市化發展相適應的精干、高效的行政管理體制和運行機制，構建起與鰲江鎮未來發展相適應的行政區域，使鰲江鎮成為發展領先、功能齊全、環境優美、特色鮮明的最適宜居住、最適宜創業的現代化中心城市。

(三)基本原則。一是在合法合理的基礎上充分放權。凡是可以下放到強鎮管理、審批的經濟社會事務，原則上要下放到強鎮管理、審批。二是職責明確、權責一致。堅持放管結合、權責一致，做到職責明確、責任落實、有責可查。三是統籌兼顧、區域協調。按照城鄉一體化要求，堅持城鄉統籌，以城帶鄉，強化鰲江經濟圈理念，適時擴大鰲江行政區域。四是公開透明、便民高效。建立規范有序、公開透明、便民高效的運作機制，消減辦事層級、提高辦事效率。五是突出重點、強力推進。堅持有序、有力、有效，力求在重點領域改革有所突破，確保試點方案順利實施。

二、擴權改革主要內容。

(一)政策扶持方面。

1.用地支持。

在土地利用規劃修編時，充分考慮鰲江鎮發展的需要，合理布局，統籌安排。在省政府下達的年度計劃指標內，根據鰲江鎮經濟總量，優先安排鰲江鎮的用地計劃指標，原則上要確保鰲江鎮建設用地需要。

2.財政扶持。

(1)縣與鎮的財政管理體制原則上實行“劃分收入，核定支出、收支包干、遞增分成”的辦法。鎮級財政收入比上年度超出部分，給予鰲江鎮30%的獎勵。鰲江鎮商業和普通住宅用地的土地出讓金收入，除提取省、市規費和縣專項提留資金外，全額用于鰲江鎮經濟社會事業發展，其中60%由鰲江鎮安排支出，40%由縣政府安排用于鰲江鎮基礎設施建設。工業土地出讓金收入，除提取省、市規費和縣專項提留資金外，全額(包括市政配套費)用于鰲江鎮支持工業發展。另外，根據縣鄉財政管理體制，鰲江鎮可按土地出讓金總額的5%提取作為鄉鎮工作經費，按10%提取作為農村社會事務經費。

(2)加強收支兩條線管理。按照屬地管理原則，縣屬部門駐鰲江鎮的下屬單位在鎮內的各種規費收取(有特殊規定的除外)，統一納入鎮財政專戶管理，收入全額上繳鎮財政專戶，由鎮財政按照縣、鎮共同核定的分成比例上交縣財政或返回給有關部門。各部門使用的票據統一由鎮財政管理，鎮財政負責有關部門的票據使用、核銷等工作。

(3)發揮鎮級金庫的職能作用。鎮政府與中國人民銀行平陽縣支行共同委托商業銀行代理鎮級金庫，具體負責鰲江鎮財政收入的收納、退庫、劃解和庫款的支撥，充分調動鎮政府增收節支、當家理財的積極性。

(4)建立平陽縣國資發展有限公司鰲江子公司，為鎮政府重大項目提供融資平臺。

3.項目支持。

(1)在市、縣發改部門的指導下，由鰲江鎮組織研究提出全鎮國民經濟和社會發展戰略及全鎮中長期和年度固定資產投資總規模，組織并實施全鎮國民經濟和社會發展中長期規劃、年度計劃和工業經濟發展規劃等。

(2)對鰲江鎮的產業和基礎設施、社會事業項目要優先安排。由鰲江鎮政府負責鰲江鎮內的企業投資項目核準、備案，并報縣發改局備案。

(3)加大對鰲江鎮項目技改扶持力度。由鰲江鎮政府負責鰲江鎮內的技術改造項目核準、備案，并報縣經貿局備案。縣財政用于技改的資金，按照鰲江鎮工業產值在全縣所占的比例切塊安排。

4.派駐部門權限擴大。

根據中共溫州市委、溫州市人民政府《關于推進強鎮擴權改革的意見》(溫委發〔__〕57號)的精神，縣職能部門要充分授權派駐鰲江鎮的部門，擴大經濟社會管理權限，原則上縣職能部門能放的管理、審批權限，要下放到在鰲江鎮的派駐部門，實行分局審批、縣局備案(擴權事項建議名錄見附1)。

(二)創建工作平臺，提高辦事效率。

1.建立鰲江城鎮綜合管理執法大隊。由中共鰲江鎮委、鰲江鎮人民政府管理，業務上接受相關部門指導。受委托統一行使鎮轄區內市容市貌、園林綠化、“青山白化”治理等方面的監督執法和事務管理工作職能。

2.建立平陽縣鰲江便民服務中心。辦理各駐鰲部門職權范圍內的審批服務、證照辦理，信息咨詢、非涉密文件查詢，以及鎮政府職權范圍內的手續辦理、審批管理等便民事項。

3.建立平陽縣鰲江公共資源交易中心。負責本鎮在50萬元以內建設項目的工程招投標、經營性國有土地出讓、國有土地使用權和采礦權出讓、政府采購、國有資產產權交易、農村集體資產經營權轉讓等。

(三)理順管理體制，增強管理服務職能。

1.擴大管理權限。

在縣核定的編制數和機構數內，鰲江鎮可根據工作需要自主設置內設機構，調配鎮管行政、事業干部。鰲江鎮內副科級干部(縣管干部)使用和調配要征求鎮黨委意見。鰲江鎮委對鎮管中層干部在編制數內具有考察、任免權;原屬縣委組織部干部管理權限的，在不超職數情況下，實行中層干部任免報備制。鎮下轄的辦事處書記、主任及重要崗位中層正職按副科級別配備。

鰲江鎮范圍內的縣屬部門、派駐單位正職，屬副科級的人事任免要征得鎮黨委的意見;屬中層的人事任免，主管部門需書面征求鎮黨委的同意。鎮黨委有權建議主管部門調整或建議縣委組織部協調主管部門調整派駐鰲江單位的主要領導。鎮黨委、政府對駐鎮部門主要領導實行年度評議，評議結果作為縣對部門年度考核的重要依據。

2.優化鎮內設機構和所屬單位。

按照精簡、高效的原則，逐步建立“小政府、大服務”新的管理體制和運行機制。根據工作需要，鎮內設機構設置為“四辦七局一大隊”。

“四辦”：黨政辦公室、組織人事辦公室(專職農村工作指導員辦公室)、宣傳統戰辦公室(文明辦、創建辦、政協聯絡室)、社會治安綜合治理辦公室(信訪辦、禁毒辦、綜合治理服務中心)。

“七局”：經濟發展局(經濟建設服務中心、商務辦、統計信息中心)、農業發展局(農業服務中心)、財政局(國資辦)、建設局、社會事務管理局(社會事務服務中心)、人口和計劃生育局(計劃生育技術服務中心)、安全生產監督管理局(應急辦)。局與中心根據工作需要合署辦公(職能見附2，今后可根據工作需要進行充實調整)。

“一大隊”：城鎮綜合管理執法大隊。

根據區域劃分，鰲江鎮設置古鰲、雁門、下廠、墨城、務垟、西塘、塘川等7個辦事處，作為鎮委、鎮政府的派出機構。

鎮人大主席團、紀委、人武部、總工會、共青團、婦聯等組織機構，按有關規定和章程設置。舊城改建指揮部辦公室按原文件規定設置。設立縣政協鰲江委員聯絡室、鰲江鎮機關黨工委和中共鰲江鎮社會工作委員會。

3.派駐部門機構的設置。

保留土地、規劃、工商、環保、國稅、地稅、質監等7個分局，保留鰲江學區不變。新增公安分局、監察分局。將鰲江水利所、社保所、房管所升格為分局。分局正職和學區主任由縣有關部門副局長兼任或按副科級別配備。增設鎮綜合文化站。

三、加強組織領導。

(一)加強組織領導。成立由縣委主要領導任組長的縣強鎮擴權改革工作領導小組，領導小組下設辦公室(辦公室設在縣發展和改革局)，具體負責強鎮擴權工作的指導與協調。鰲江鎮也要建立相應的組織領導機構，落實專門工作人員，組織實施試點方案，及時研究、匯報試點實施過程中出現的困難和問題。

(二)明確工作職責。縣相關部門在對駐鰲單位放權授權后，要繼續承擔對授權事項進行檢查、監督、考核等職責，并加強業務指導。鰲江鎮要按照“誰行使、誰負責”的原則，對實施的擴權事項承擔相應責任，要及時向縣直有關部門做好備案和報表報送工作，自覺接受授權部門的監督和指導，強化內部考核，落實工作責任。

(三)強化督查考核。縣委、縣政府要把強鎮擴權改革試點工作列入授權部門和擴權鎮領導班子考核重要內容，逐步完善考核機制，強力推進試點方案的實施。縣委、縣政府督查室和縣強鎮擴權辦公室要不定期對強鎮擴權落實情況進行督查和相關事項檢查。同時，縣財政、審計等部門也要加強對鎮財政收支情況的監督，并將有關情況及時向縣委、縣政府做出書面報告。

附：1、擴權事項名錄。

2、內設機構職能。

附1：擬擴權事項建議名錄。

序號。

放權部門。

放權事項名稱。

擴權單位。

1

縣政府。

縣政府優先安排鰲江鎮的用地計劃，原則上要確保鰲江鎮建設用地需要。

鰲江鎮經濟發展局、鰲江鎮建設局。

2

縣發改局。

小型及限額以下固定資產投資項目竣工驗收。

鰲江鎮。

經濟發展局。

外商(含獨資)限額以下、鼓勵類及允許類項目申請報告的核準。

3

縣經貿局。

技術改造項目核準、備案。

4

縣統計局。

統計單位名錄庫建設和統計單位登記證核發。

5

縣人口和計劃生育局。

再生育子女審批(特殊情況再生育審批仍由縣計生局審批)。

鰲江鎮人口和計劃生育局。

社會撫養費由縣人口和計劃生育局委托鎮審核征收。

6

縣水利局。

取水許可。

鰲江鎮便民服務中心(水利窗口)。

建設項目占用水域部分審批。

水土保持方案審批。

7

縣環保局。

排污許可、監測方案審核。

鰲江環保分局。

申請試生產、環保專項驗收等受理。

出具項目初審意見。

社會生活噪聲污染、建筑施工噪聲污染、城市飲食服務業排污、流動性污染源等行政處罰權、以及信訪投訴等。

鰲江鎮城鎮綜合管理執法大隊。

8

縣國稅局、地稅局。

鰲江國稅分局、地稅分局。

9

縣地稅局。

二手房轉讓減免稅。

鰲江地稅分局。

10。

縣財政局。

契稅、耕地占用稅征收。

11。

縣文化廣電新聞出版局。

1、出版物印刷企業設立、變更(初審);包裝裝潢印刷品印刷企業設立、變更;專項排版、制版、裝訂企業設立、變更等41項審批事項。

鰲江鎮便民服務中心(文化局窗口)。

12。

縣交通局。

道路運輸行政許可。

鰲江鎮便民服務中心(交通局窗口)。

13。

縣工商局。

無照流動商販的行政處罰權。

鰲江鎮城鎮綜合管理執法大隊。

企業注冊登記。

鰲江鎮便民服務中心(工商窗口)。

14。

縣國土資源局。

土地使用權確權登記發證。

鰲江國土分局。

單位轉讓、變更登記發證。

土地違法案件查處工作。

2公頃以下具體建設項目供地的審核工作。

縣征地事務所有關職能。

15。

縣規劃建設局。

村鎮規劃選址意見。

鰲江規劃分局。

村鎮規劃建設許可。

工業項目(不含上報省市審批的項目)和個人建房項目的規建設許可事項。

鰲江鎮城鎮綜合管理執法大隊。

16。

縣教育局。

鰲江鎮內各類培訓機構、幼兒園等審批許可事項。

鰲江學區。

17。

質監局。

組織機構代碼登記。

鰲江質監分局。

18。

縣房管局。

招標人少于3個或者規模較小的物業管理項目協議招標的批準初審權。

鰲江房管分局。

房地產市場管理監察、房屋租賃、住宅裝修項目申報。

房地產中介機構備案。

19。

縣新聞信息中心。

選派駐鰲記者。

鰲江鎮宣傳辦。

開辟鰲江專欄，專題宣傳鰲江。

20。

縣廣播電視臺。

開辟鰲江專欄，專題宣傳鰲江。

附2：內設機構職能。

一、“四辦”

(一)黨政辦公室主要職能：負責黨委、政府機關的綜合協調，負責做好文秘、政府法制、機關事務管理、保密、信息、檔案、外事、機關考勤等工作。

(二)組織人事辦公室主要職能：負責黨員干部的思想教育、基層黨組織建設、黨員隊伍建設、黨員管理和人事檔案管理工作;負責鎮機關、鎮屬部門和村(社區)的人事考核、考察;提出機構設置和人員編制、人員調配的方案;負責關工委、老干部等工作。

(三)宣傳統戰辦公室主要職能：負責宣傳黨的路線、方針、政策，圍繞黨委、政府的中心工作，有針對性地開展宣傳教育活動;負責對內、對外的宣傳報道工作;推進精神文明建設及文明創建活動;負責貫徹落實黨的各項統一戰線的方針、政策工作;負責統戰、僑務、民族、宗教等工作。

(四)社會治安綜合治理辦公室主要職能：負責法律和法規的宣傳教育和社會治安綜合治理工作;負責司法、公安、法庭、檢察、消防等單位的協調和聯絡工作。貫徹落實上級黨委、政府關于信訪工作的方針、政策和規定;處理群眾來信來訪事項，反映來信來訪中提出的重要建議、意見和問題;綜合分析信訪信息;協調、督導、解決重大信訪問題;指導各部門信訪工作等。

二、“七局”

(一)經濟發展局主要職能：組織實施國家產業政策，編制下達并組織實施中長期規劃和年度計劃;負責全鎮固定資產投資的綜合管理和各項指標的統計和信息采集;負責審批縣級限額內技術改造項目;對全鎮范圍內工業企業進行指導、管理、監督、協調和服務;做好需前置審批的新辦企業的審批和申報工作;協調交通、能源、通訊等部門的工作。貫徹落實國家內外貿易、國際經濟合作和外商投資的方針、政策和法律法規;負責商貿、招商引資、市場開發培育、旅游業、物流業、服務業等工作。

(二)農業發展局主要職能：貫徹落實黨和國家有關農業和農村經濟的法律、法規、規章和方針政策;負責管理全鎮農業生產及農技推廣工作;指導、監督農村集體土地承包管理;指導、監督農村集體經濟組織的財務、會計和財務代理工作;統一管理防汛、抗旱、河道管理保護范圍內的建設項目;負責林地管理和山場綠化、森林防火等工作。

(三)財政局主要職能：貫徹執行黨和國家財經方針、政策，依照稅法和財政法規，制定財政發展規劃;負責財政預決算、預算內外資金收支的專項管理和財政監督;負責國有資產管理、資金籌措、稅收征管等工作。

(四)建設局主要職能：貫徹執行國家關于土地、城鄉建設、工程建設、環境保護等方面的法律、法規和政策;負責國土資源管理、村鎮規劃建設、生態環境保護、鎮轄區內交通道路建設、市政公用設施建設、土地征用、拆遷等工作;牽頭查處亂占濫用耕地和違章建筑。

(五)社會事務管理局主要職能：綜合協調社會事務各項工作;負責教育、科技、文化、衛生、體育、廣播電視、民政、老齡委、勞動保障、社會保障、殘聯、新型農村合作醫療、食品衛生管理、防疫等工作。

(六)人口和計劃生育局主要職能：貫徹落實國家有關計劃生育工作的方針、政策和法律、法規;負責全鎮計劃生育各項數據的統計、計劃生育技術服務、社會撫養費的征收和流動人口計劃生育管理等工作;指導全鎮生殖保健工作。

(七)安全生產監督管理局主要職能：負責監督管理全鎮安全生產和消防安全工作，分析與預測安全生產形勢，依法行使安全生產監督管理職權，指導、協調和監督各單位貫徹執行安全生產法律法規和工作落實情況，組織全鎮安全生產和消防安全宣傳教育和企業安全技術管理人員的安全知識培訓，在委托范圍內依法開展安全生產行政執法。

三、“一大隊”

城鎮綜合管理執法大隊主要職能：負責市容市貌、環境衛生、園林綠化、殯改、“青山白化”治理、市政工程、公用事業等執法管理工作。

(注：龍港強鎮擴權改革試點實施方案早就發布，各位可以比較一下兩鎮的各自方案)。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇十

生產橄欖石、白云石、硼石、硅石、玉石各種礦石，加工噴補料、爐底料、搗打料建筑材料、不定型耐火材料、鎂碳磚、鋁鎂碳磚、鎂磚定型耐火材料及包裝物，公司現有職工270多人，大石橋市二星級企業。

隨著市場經濟的不斷發展，企業競爭日趨激烈，__村的村辦集體企業——______礦產有限公司的體制，已經不適合企業的市場競爭，企業產值逐年下降，企業負債不斷增加，為了防止集體資產的流失，__村決定將______礦產有限公司的全部集體資產轉讓。

2、資產負債情況。

根據__中邦信聯合會計師事務所評估，確定企業截止到20xx年10月31日的資產總額為61,471,125.05元、負債總額為54.188,948.68元、所有者權益凈值為7,282,176.37元、資產負債率為88.15。

資產類。

其中：流動資產:26,756,035.84元；

固定資產凈值:27,791,945.25元；

負債類。

其中:短期借款（銀行貸款）:24,860,000.00元；

應付款:15,684,394.30元；

所有者權益凈額：7,282,176.37元。

1、指導思想。

2、基本原則。

1、根據國家、省其他相關文件精神，以及鋼都管理區黨委、政府關于企業改制的指導意見，積極穩妥推進改制工作，建立起現代化企業制度。

2、在企業改制過程中，保證集體資產的安全、完整，維護好集體權益，確保集體資產不流失。

3、全部接收現有職工，嚴格按照國家有關政策法規，妥善安置分流人員，切實保障職工合法權益，確保改制工作穩步進行。

4、兼顧國家、集體、個人三者利益的原則。

5、公開、公平、公正的原則。

6、堅持妥善處理各類債務、保障債權人利益的原則。

3、擬改制的形式。

2、根據以上的集體凈資產，折合成現金的反應形式，仍然留存在__礦產保值，張志東每年向__村上繳利息，保證__村的日常開支。

3、上繳的錢數應為動態，幾年后，應考慮國家物價以及通貨膨脹等因素，錢數的增減應在雙方的轉制協議中具體的闡明。

4、以20xx年10月31日為基準日，以該日__礦產清產核資后的帳面數為基準數，企業在該日之前、之后發生的全部債權債務由張志東承擔。

1、根據鋼都管理區黨委、政府工作部署，__村委會20xx年8月2日會議討論決定成立企業改制領導小組。

2、受鋼都管理區委員會的委托，20xx年10月開始，在15個工作日內至20xx年10月31日結束，由__中邦信聯合會計師事務所對__礦產所表現的資產價值作出了公允的反映。

3、20xx年12月4日，經__村“兩委”會議討論通過，向鋼都管理區黨委、政府提出關于企業轉制的書面請示。

4、由__村委會成立的企業轉制領導小組，于20xx年12月31日之前制定出改制實施方案。

5、20xx年1月5日，召開村民代表大會，審議通過改制實施方案。

6、20xx年1月8日，雙方簽定改制協議，改制工作基本完成。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇十一

為適應市場激烈競爭，明確公司目前各個項目的盈利情況，同時也為調動公司人員的積極性，充分實現員工的自我管理和自我約束，公司擬采用事業部制形式對公司的組織機構進行改革。

一、公司簡介：公司是一個采用互惠互利的合作模式（即公司免費提供美容儀器和人力資源，美容院提供經營場地和客源，通過公司人力資源開卡獲取業務收入后，與美容院雙方分成）經營美容儀器的中日合資企業，公司成立一年多時間即在上海與100多家美容院實行了戰略合作。

二、指導思想。

通過事業部制形式，把公司目前經營的業務項目結合項目（產品）種類和地域劃分成四個事業部作為公司的二級經營單位，公司總部給予事業部充分授權，在事業部內獨立核算，成為公司的利潤中心，而公司總部成為戰略決策中心、投資中心、服務中心及成本中心，通過公司總部和事業部的功能的重新劃分、清晰定位，進而達到改善公司管理狀況、提高公司項目盈利能力的目的。

三、公司原有組織架構。

總經理。

總經理助理。

營銷副總。

拓展部。

市場運營部。

外商部。

資源管理部。

貨品流通部。

財務決算部。

銷售部。

客服部。

教育培訓部。

項目推廣部。

美容部。

戰略企劃部。

四、新的組織機構設置。

戰略決策層。

戰略企劃部。

財務部。

物流部。

培訓部。

資源管理部。

客服部。

療程項目單店加盟部。

上海市場部。

連鎖加盟部。

區域經理。

招商經理。

業務一組。

業務二組。

拓展部。

銷售部。

美容部。

創業項目部。

五、各事業部職能。

通用職能。

1、根據市場需要自主決定人員的增減、組織機構設置、事業部的規模大小等；

2、設定項目市場推廣方案、促銷方案的提案，并報公司批準；

3、自主決定事業部內部各成員人員工資水平和提成方案；

4、自主確定市場推廣所產生的各項經營費和用。

（一）、事業一部（外商事業部）。

負責公司療程儀器、小型儀器、化妝品以代理和加盟形式在上海以外市場的推廣。

（二）、事業二部（療程項目單店加盟部）。

負責公司療程儀器以業務小組形式實現單店拓展、加盟形式開展業務、進行療程項目的拓展。

（三）、事業三部（上海市場部）。

負責公司所有項目（包括化妝品）在上海市場的推廣，并對公司創業項目進行管理。

（四）、事業四部（連鎖加盟部）。

負責波的品牌整體形象輸出，新建美容院的品牌形象整體建設（裝潢設計、vi系統設計、形象規劃等）。

1、事業一部（療程儀器事業部）。

采用代理和加盟制形式推廣本公司療程項目、小型儀器、化妝品，通過對代理商的前期開發擴大本公司品牌在全國的網絡，通過對代理商的維護、扶持，提高代理商后期返單率，擴大本公司品牌的全國影響力，通過代理商的業績實現本部門的業務收入。

2、事業二部（療程項目單店加盟部）。

通過事業部員工直接聯系美容院，采用在美容院中先行收取一定數額的開卡收入，該療程儀器所有權歸屬該美容院的方式進行療程儀器的業務拓展，通過事業部員工直接在美容院開卡實現業務收入。

3、事業三部（上海市場部）。

采用現有合作模式在上海地區推廣療程項目，采用店銷、人銷模式銷售小型儀器，通過直接銷售的形式銷售化妝品。

4、事業四部（連鎖加盟部）。

建立以波的品牌為核心的美容院vi系統，通過對系統的輸出建立波的品牌連鎖加盟系統以此實現收入。

七、公司總部各職能部門職責。

公司戰略企劃部、財務部、物流部、培訓部、資源管理部和客服部構成公司的服務中心，各部門在職責范圍內對公司所有事業部進行服務。各部門職能不變。公司客服部將受理公司各事業部的投訴處理、投訴的傳達、投訴處理的跟蹤等。公司培訓部將根據各事業部的需要派員協助進行事業部的培訓工作，但事業部需以付費的方式進行。

公司事業管理部負責事業部與各職能部門之間的重大問題的協調、溝通和處理，日常之間的業務處理和溝通由其自行負責。負責各事業部對公司總部各部門投訴的處理，同時負責對各事業部的績效考核、目標執行情況的檢查，新項目引進時的資源籌劃、任務分配，各事業部重大決策方案的審核以及根據公司運營情況向公司戰略決策層提出制度改進、管理優化的建議。

公司總部與各事業部之間的關系在實行本方案后將由直接的行政隸屬、業務指導轉變為戰略指導關系和服務關系，即事業部內日常的業務經營活動由事業部內自行處理，公司戰略決策層只負責事業部重大經營活動的審批。

各事業部將成為一個公司的二級經營單位，自負盈虧，公司通過為各事業部設置業務考核指標和財務指標對事業部進行管理。公司總部通過對事業部總監的考核來對事業部進行考核。

戰略決策中心：

2、由公司戰略決策層確定各事業部重大戰略方案（如事業部品牌推廣計劃等）；

投資中心：

1、負責對各項目成本效益的評估，并根據評估結果決定采取相應戰略；

2、負責收集市場信息或根據公司發展規劃決定項目的引進，并出具項目可行性報告；

3、投資中心成員由戰略決策中心成員組成，涉及的所有職責均由戰略決策中心履行。

服務中心：

1、由事業管理部履行服務中心所有職能；

2、公司各部門作為各事業部的服務機構，全面做好對各事業部的服務、支持工作；

3、公司各部門的職能將轉換為以服務為導向的部門；

4、事業部管理部需制定公司總部對各事業部服務規范、服務考核辦法；

成本中心：

1、公司各部門必須控制好管理和服務成本，在成本最小化前提下履行好各自職能；

1、對各事業部總監的人事任免權；

2、對各事業部計劃執行情況的檢查權和業績考核及目標達成情況的獎懲、利潤分配權；

3、重大支出項目（單筆超過一萬元）的審核權；

事業部。

1、由事業部總監全面負責事業部的運作；

2、自主制定市場推廣方案和部門內人員薪資待遇、提成方案的權利；

3、自主決定事業部內崗位、部門設置、人員配置、解聘等人事權利；

4、自主決定經營費用的支配方式。

事業部的成本由三部分組成：公司總部的成本分攤、事業部內部經營所發生的費用、公司總部向事業部的產品內部轉移成本。

1、公司總部的成本分攤：每月初，由公司財務部對上月公司總部在經營和管理過程中所發生的所有費用（指公司總部人員所發生的費用和由公司所有人員共同分擔的費用，包括總部人員電話費、差旅費、總部人員工資等）進行核算，各事業部按比例進行分攤，比例分別為：事業一部、事業二部、事業三部分別為30%、30%、40%。

公司財務部為每個事業部分別設立單獨的賬目，每月核算其成本支出情況。

十、指標考核辦法。

1、公司為各事業部設定市場銷售指標，分別設置月度、季度和年度指標。對超出指標部分公司予以額外利潤分成。

事業部月度、季度、年度考核指標。

事業部。

季度（萬）。

年度（萬）。

156。

120。

待定。

事業部的年度指標平攤至各季度進行考核，公司每個季度對事業部的經營業績進行考核，對事業部總監的獎懲通過事業部季度指標和年度指標的達成情況進行考核。

2、對事業部總監按季度和年度分別進行考核，對事業部其他人員按月度、季度和年度進行考核。

3、以上兩個指標需同時達到指標要求方可視為達標，若其中任何一項未達標者均視為未達標。

十一、事業部費用監督管理辦法。

事業部每月經營和管理費用由事業部內部自行決定，事業部內部的費用審核和批準由事業部總監負責，但對單筆費用超過一萬元的，需由公司常務副總審核批準。公司事業管理部負責每月對事業部費用的使用情況進行監督審查。

1、薪酬組成：

各事業部人員實行保底工資制，事業部人員的工資總額計算在事業部管理費用中，獎金由事業部指標達成情況與公司總部分成后在事業部內部發放。在事業部內部對所有人員只設置銷售指標而不設置利潤指標，分別從月度、季度和年度進行考核。

事業部總監的工資實行保底工資制，其工資由兩部分組成：工資和獎金。事業部總監的提成按照事業部總業績予以提成，具體比例根據各個事業部具體情況另定。事業部總監的工資總額計算在事業部管理費用中，獎金按照每季度事業部銷售指標和利潤指標的達成情況進行考核后根據利潤情況與公司總部分成后在事業部內發放，事業部總監的季度獎金在事業部的利潤分成中占40%的比例進行分成。

2、薪酬的發放：

事業部人員的工資按照正常程序每月固定發放，提成根據各事業部制定的提成比例按照事業部人員每月業績完成情況進行發放，若當月未完成月度指標，則其提成比例按照事業部制定的提成比例與當月指標完成率的乘積來進行計算。若超過當月指標，則按照正常提成比例進行提成。在超出事業部人員保底工資以外部分的提成，在當月公司只發給其70%，在一個季度結束，若事業部人員完成季度指標的，補足其該季度內扣發的差額部分的20%，若未完成季度指標的，則繼續扣留至年度再予以發放，同時在年底時，若完成了年度指標的，補足該事業部人員當年扣發的所有提成。若未完成年度指標者，則其扣留部分提成和部門獎金不予發放。

事業部總監的保底工資每月正常發放，若在每季度末進行指標考核時，事業部未完成季度指標，則扣其當月基本工資的60%；若在年度績效考核時，該事業部完成了年度指標，則補足其該年度中被扣部分，若未完成則不予補足。

3、利潤分成：

公司財務部分別為每個事業部設立獨立賬戶，對事業部經營的每筆業務予以記錄，每月初根據業務情況統計各事業部的銷售額，減去事業部的成本后即為該事業部當月的凈利潤。每季度根據事業部凈利潤情況，由公司財務部根據事業部費用支出情況和銷售情況核算該季度事業部利潤情況，公司與事業部按4：6的比例進行利潤的分成。事業部所獲利潤部分，事業部總監按照本事業部所獲利潤分成的40%分得利潤分成。事業部利潤分成部分由事業部總監決定內部分配方案，但必須報公司總部備案。同時對事業部其他人員，若在一個季度內其三個月的業績總和沒有達到三個月指標總和的，該季度不予發給其利潤提成。未達到年度指標的，年終分成也不予發放。

十二、公司總部利潤分成每季度根據對各事業部的考核結果和事業部的經營情況，由公司財務部核算各事業部利潤后，由財務部根據4：6比例核算公司總部所獲總利潤，公司總部在每季度底所獲總利潤中提取50%作為企業發展基金后，剩余50%的總利潤在公司總部各個部門中進行分配。

十三、對公司總部各部門的管理。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇十二

根據《市政府關于市屬生產經營型事業單位改制轉企的實施意見》（連政發［2004］153號）及其配套文件的精神，結合本單位的實際情況，現制訂改制轉企實施方案如下：

1、自然狀況。xx單位成立于xx年，為自收自支（或全額、差額撥款）全民（或集體）事業單位，隸屬于xx，歷史演變情況；主要從事xx，資質或特許經營權情況；注冊資本（或開辦費用）xx萬元，法定代表人xx，有無企業法人登記。

2、資產負債情況。經xx事務所審計、xx事務所評估，截止20xx年x月x日，該改制單位資產總額x萬元，其中固定資產x萬元，流動資產x萬元；負債總額x萬元，其中銀行貸款x萬元，拖欠社會保險費用x萬元，拖欠職工工資、醫藥費、集資等x萬元；凈資產x萬元。

該改制單位經xx文件批準共核銷不良資產x萬元，其中呆帳壞帳x萬元。有無或有負債、法律糾紛，或有負債、法律糾紛的基本情況。

3、土地房屋狀況。經x事務所評估，截止20xx年x月x日，該改制單位共有國有劃撥土地xx平方米，價值x萬元，出讓土地x平方米，價值x萬元；擁有自有房屋x棟（間）x平方米，價值x萬元，主管部門無償提供的辦公用房x棟（間）x平方米，價值x萬元。

房產、土地是否抵押，抵押土地面積為x平方米，價值x萬元，抵押房產面積為x平方米，價值x萬元，抵押債權數額x萬元，償債情況。

4、經營狀況。近三年經營情況概述（有無實行工效掛鉤及工效掛鉤的有關情況）。

近三年主要經濟指標見下表：

年份營業收入實現利潤上繳稅收職工年均工資財政撥款的。

數額和用途。

5、人員狀況。改制單位共核定事業編制x名（或為放開編制事業單位），截止20xx年x月x日，共有離休干部x人，退休人，在編在冊職工x人，五、六十年代退職人員x人，享受遺屬補貼的x人。編制外人員x人。

6、下屬單位及對外投資企業情況。依上述1－5分別進行說明（其中，下屬企業的人員情況需說明離休、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內的人員情況），下屬企業為公司制的，要說明各出資方、出資額及所占的股權比例。

xx單位改制按照市政府關于事業單位改制的有關政策和程序規定，本著公開、公正的原則，規范處置國有資產、妥善安置單位職工、理順勞動和社會保障關系，保證社會穩定。

按照規范操作、公正公開的原則，xx單位改制擬采取整體出讓、公開競價（公開招投標）的方式進行，由受讓者組建民營企業或股份制企業（或因x原因擬保留x%的國有股，改制后由xx單位或企業持有，其余部分公開對外招投標或競價拍賣），并按規定的程序和方式進行公告信息和征集受讓者。

xx單位改制的國有資產產權轉讓按有關規定在市事改辦委托的產權交易機構公開進行。以經評估核準后的單位凈資產（含出讓土地x畝，價值x萬元）（或以資產總額）為基礎，合理確定轉讓底價。該單位國有劃撥土地x畝，價值xxx萬元，處置意見：xx。

該單位改制后，由受讓者承繼原單位的債權債務（如單獨處理資產的，需說明債務處置方式），辦理有關變更手續。

該單位資產變現收益，首先用于支付本單位職工安置費用、資產審計評估費用、產權轉讓費用以及其他改制時必須支出的費用。如有不足，在本單位主管部門系統內統籌解決。

改制單位的資產變現情況分析：x。

經測算，xx單位改制共需支付職工安置費用x萬元，其中，離休人員x萬元，退休人員x萬元，提前退休（或離崗退養）人員x萬元（或x萬元－x萬元），自謀職業人員x萬元，進入改制后企業的職工x萬元，五、六十年代退職人員x萬元，遺屬補助x萬元；改制前拖欠職工的養老、失業、醫療保險共x萬元，以上兩項合計x萬元，需在改制時計提。

該單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費用x萬元，處理意見：xx。

以上各項詳見《xxxx（事業單位）改制轉企職工安置方案》。

(略)。

根據市單位改革動員大會的工作部署，主管部門于20xx年x月x日成立了單位改革工作小組，具體負責所屬生產經營型事業單位的改制轉企工作。20xx年x月x日，召開了xx單位改制轉企動員大會，宣傳了改革的政策精神。20xx年x月x日，主管部門上報了《xx單位改制轉企預案》，市事改辦以號行文批復該單位改制立項并相繼委托審計評估中介機構對xx單位進行了審計和評估。按照《連云港市市屬生產經營型事業單位改制轉企操作一般規程》（連事改辦［2004］8號）及有關規定，我單位于20xx年x月x日對申報核銷的不良資產及審計、評估結果進行為期天的公示，市國資辦以x號行文核準，市國土資源局以x號文行文備案。

根據資產審計、評估的結果及該單位的實際情況，我們在事改辦、指導組的指導下，多方征詢意見后，形成了該單位改制轉企的實施方案，并于20xx年x月x日提交了職工（代表）大會審議，其中的職工安置方案于20xx年x月x日在改制單位內部進行了為期x天的公示，已經職工（代表）大會審議通過。

改制的步驟、時間及進度安排：x。

(略)。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇十三

最新工資改制方案（匯總18篇）篇十四

尊敬的高主任：

您好。得知貴公司長期以來一直在工商銀行代發工資及獎金，形式單一，理財產品匱乏。特此中國銀行渴望與貴公司合作，進行貴公司獎金的發放。

貴公司規模與業務量龐大，單于一家銀行合作不足以提供優質良好的服務，為此，我行領導與員工期盼與貴公司的合作，為貴公司全體員工提供優質的服務。為貴公司每位員工免費配發長城電子借記卡與中銀信用卡，同時免費開通網上銀行與短信通知服務。為每位員工提供便利及準確安全的服務。也解決了單一工資卡所引發的家庭矛盾與種種不便之處。

現將中國銀行代發獎金的優勢做一簡單敘述：

1.我行新開發的工資代發系統仿照了歐美等發達國家最先進的代發。

系統，自動識別名稱及金額，貴公司財務人員只需每月提供電子工資表即可按時發放獎金，避免了許多不便與風險。

2.準確性。應中國銀行要求，委托單位制作工資盤，將電子數據每月提交銀行。由銀行工作人員按我公司提供的數據逐個發放到職工賬戶中，減少了財務人員的工作量，計算量等，為貴公司節約成本。我行還可隨時提供對公及個人匯款業務，準確快捷。

3.我行產品用途廣泛且經濟實惠。我行為貴公司配卡與其他產品均。

資金賬戶的明細。同時我行的電子借記卡還可同時存入活期與定期存款，不同于他行存定期存款的繁瑣手續與風險。另外，我行還有基金，本外幣理財等可為員工投資提供服務。我行外幣兌換方便快捷，幣種多樣，大多數國家只承認我行開立的存款證明，為出國的員工省去了許多不便。經常出國的員工還可在國外直接使用中行借記卡，在全世界范圍內基本都設有分支機構。

4.服務；我行長期以來非常注重文明優質服務方面的培訓，中行的服務得到了客戶的一致好評。相信會為貴公司提供滿意高效的服務。

5.我行代發獎金辦理手續簡便，只需貴公司與我行簽訂一份代發協。

議即可，同時收集每位員工的身份證復印件與電話號碼即可。如貴公司不愿在我行開立一般存款賬戶，只需每月提供他行支票也可進行獎金等的代發。

綜上所述，希望貴公司考慮由中國銀行提供獎金發放事宜，我行會竭誠為您服務，如貴公司有意與我行合作，其他要求盡可與我行進行磋商。如您的個人要求，我行領導也會認真考慮，立即答復。

最后，希望貴公司結合我行的各項優勢與金融產品給我行一個為貴公司服務的機會，我行全體員工定會為貴公司提供高效，快捷，準確，滿意的服務。

望高主任認真考慮為盼！

最新工資改制方案（匯總18篇）篇十五

縣工信委：

報來《關于對縣建筑安裝工程隊實施企業改制的請示》悉。經研究，同意縣建筑安裝工程隊實施企業改制。現將有關事項批復如下：

一、縣建筑安裝工程隊企業改制標準參照原經委、二輕、商業系統同類大集體企業改制安置辦法。

二、縣建筑安裝工程隊現有土地房屋資產由你委牽頭，縣國土資源局、縣國資辦等部門共同參與，通過縣公共資源交易中心進行公開出讓。資產出讓有關稅費予以先征后全部返還，出讓收入全部用于縣建筑安裝工程隊職工安置，同時解除縣建筑安裝工程隊與職工的勞動關系。

三、為順利推進縣建筑安裝工程隊改制，妥善安置職工，若改制經費（不含社保費）不足，從你委企業改制經費結余中予以調劑解決。

四、對縣建筑安裝工程隊未延續繳交社會養老保險或無資金補繳、不愿繳交社保費的職工，在其到達退休年齡時，按照省勞動和社會保障廳、省財政廳《關于對未參保城鎮大集體企業退休人員實行養老生活補助的通知》（贛勞社養[20__]11號）精神，到縣人力資源和社會保障局辦理養老生活補助申請，享受相應的養老生活補助待遇。

五、在改制過程中，應切實做好政策解釋和教育工作，確保穩定。

此復。

__縣人民政府。

____年12月10日。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇十六

縣民政局：

《__縣民政局關于轉報縣民政工廠企業改制及職工安置方案的請示》（浦政民〔____〕80號）文悉。經____年縣政府第七次常務會議研究，現將有關事項批復如下：

一、同意你局上報的縣民政工廠企業改制方案，由你局負責組織實施。

二、縣民政工廠應繳納的機關社保費缺口10484836.14元由縣財政分五年撥付給縣機關社保中心（前四年每年撥付200萬元，余額第五年撥清）。

三、今后若發生縣公務員局在冊離退休干部職工（58名）相關政策性費用，由縣財政根據相關政策標準撥付給縣民政局，再由縣民政局兌付給干部職工本人或家屬。

四、其余涉及干部職工提出的有關政策性問題，你局要協調相關部門做好解釋工作，確保改制工作順利進行，切實維護穩定。

__縣人民政府。

____年7月15日。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇十七

為了進一步加強市屬國有改制和困難企業離休干部醫療費管理工作，方便離休干部就醫，現結合我市實際，制定市屬國有改制和困難企業離休干部持卡就醫實施方案：

企業離休干部醫療經費來源渠道不變，實行持卡就醫，單位盡責，部門配合，財政保底。

1、根據市委老干部局提供的企業離休干部名單，市醫保中心負責制卡，企業離休干部在定點醫院（不含院外診所）就醫。

2、企業離休干部在定點醫院持卡就醫所發生的醫療費經醫保中心和企業離休干部主管部門(或托管單位，下同）共同審核后，由企業離休干部主管部門與醫院結算付費。需轉外就醫者按規定辦理，醫療費經醫保中心審核后，回原單位報銷。

3、為確保企業離休干部持卡就醫管理機制正常運行，由企業離休干部主管部門分別與醫保中心、定點醫院簽訂醫療費支付協議，對困難企業無法支付定點醫院的醫療費由醫保中心負責擔保。

4、企業離休干部主管部門收到醫院和醫保中心的繳款通知后，須在三十天內向醫院支付醫療費。逾期未支付醫療費的，醫保中心將通知醫院停止使用該單位離休干部就醫卡。

5、需財政補助的困難企業和企業改制預留資金不足的企業，按照市政府有關規定和程序辦理資金補助。

6、居住在新羅區外的企業離休干部原則上按現有就醫模式實行，如需在新羅區實行持卡就醫，由企業離休干部本人提出申請，經市委老干部局和企業離休干部主管部門審核同意后，可在新羅區實行持卡就醫。

7、要求維持原有管理辦法的單位，必須做好企業離休干部的思想工作，征得每個企業離休干部簽字同意后，以主管單位名義向市政府作出承諾。同時，健全完善相關管理措施，努力為企業離休干部提供醫療保障。

1、市委老干部局負責把企業離休干部名單提供給市醫保中心，由醫保中心與定點醫院建立管理網絡，對企業離休干部醫療費進行監督審核，便于企業離休干部所在單位（或主管部門）統一向醫療單位結算付費。同時，要加強對企業離休干部主管部門和持卡人執行持卡就醫情況的監督，發現問題及時督促整改。

2、衛生部門要加強對定點醫院的監督檢查，督促醫院進一步加強企業離休干部持卡就醫管理，提高服務質量，采取有效措施控制醫療費用不合理增長。

3、企業離休干部所在單位（或主管部門）要認真落實市委、市政府《關于進一步加強市屬國有改制和困難企業離休干部管理服務工作的通知》精神，主動履行職責，切實保障離休干部醫療費用，并確定一名工作人員（管理員）與醫保中心聯系，負責企業離休干部醫療費用的審核和支付工作。

本辦法于200x年1月1日起實行。

最新工資改制方案（匯總18篇）篇十八

電氣安裝公司系供電局的全資下屬單位，其資產、用工均與供電局存在著交叉、混合，與完全的企業市場化運作存在著許多不相適應的地方。為加快企業經營機制轉換，建立市場化競爭機制，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的經濟實體，按照縣政府和上級電力部門的要求，結合本企業實際，特制訂改制方案如下。

電氣安裝公司成立于1991年7月29日，經營范圍為送變電工程施工，電力設備、道路照明安裝、維修；電力電器材料、建筑材料、勞保用品銷售。現有管理人員13名，全部由供電局委派，臨時合同工9人。截止20xx年6月底，資產總額20xx.9萬元，負債總額1260.3萬元，凈資產749.6萬元。20xx年獲得電力設施承裝（修、試）肆級資質。

電氣安裝公司負責我縣主要電力設施工程設計、安裝施工任務、電氣材料采購及銷售等業務，承擔著路燈照明維護、電力設施應急搶修等社會公共責任。

由供電局委派的13名管理人員，全部回局上班；9臨時工按照在本企業工作每滿1年發給1個月工資的標準予以安置，不足1年按1年計算。

xx會計師事務所以20xx年6月30日為評估基準日，對電氣安裝公司的資產和相關負債進行了評估。評估結果：資產評估價值20xx9180.15元，文章！負債評估價值為12603000.18元，凈資產7496179.97元。

（一）資產出讓主體：xx縣供電局。

（二）資產剝離。

1、運輸設備：341290元。

2、長期投資：690816元。

3、原材料報廢：240176.16元。

以上幾項剝離的資產劃轉縣供電局。

剝離后的凈資產評估值為6223897.81元。

（三）資產處置方式。

以公開拍賣的方式出讓改制企業剝離后的凈資產。

1、以剝離后的凈資產為基礎確定公開拍賣的底價為：625萬元。

2、委托拍賣中介機構面向社會公開拍賣企業剝離后的凈資產。注冊資本不低于1000萬元、具備電力設施承裝（修、試）肆級資質所需的專業技術人才（工程技術和經濟技術人員30名，電力專業中級以上職稱5人）并預繳保證金300萬元的法人可參加競拍。

鑒于電氣安裝公司承擔著全縣路燈照明維護、電力設施應急搶修等社會公共責任，新公司應滿足以下條件：

1、必須無條件服從xx縣抗洪搶險救災等應急性電力設施搶修需要。

2、必須按時保質完成從供電局承接的工程設計、安裝施工任務。

3、承接的地方電力配套工程按照xx縣電力設施搬遷補償標準結算工程款。