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最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)

時間:2025-06-21 作者:QJ墨客

這個月的工作總結是我對過去一個月的努力和付出的一種體現。這些月工作總結范文不但具有一定的代表性,而且還展示了不同人在工作中的特點和價值。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇一

一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。通過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實際情況出據《出國留學報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7%,為全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。一般說,出國留學線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。xx年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發,盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理,全力配合降損工作。現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。xx年,我們共調查線路30條,臺區8個,糾正錯誤接線11處。

五、優化無功配置,為降損工作提供技術保障。無功管理是線損管理中的一個重要環節,對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。

六、完成的其它工作。一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

時光如梭,不知不覺中參加工作已經一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭,更進一步。為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。現將這一年的工作心得小結如下:

1、面對眾多的變更,我們駐地監理要準確了解施工情況,把握施工關鍵點,在每項工程,工序開工前分析工程重點,難點,可能遇到的情況和需要采取的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,研究對策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經濟合理”的原則,嚴格審批施工單位提出的各項變更,既要保證施工的順利進行,又要使費用增加額控制在最低限度。

2、圍繞促進工程進度這一主體,在不同場合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議,并應及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足,及時指出,督促改進。

3、堅持資料真實性、及時性的同時,按公司有關資料整理規定,統一資料填寫的標準、方式。

4、及時監督電氣設備的交接試驗工作,試驗過程中應做好監理旁站記錄,并對試驗結果的各數據按照國標及有關行業規定進行審核。

5、抓工程質量:

(1)抓質量意識教育,從根本上奠定高質量的基礎。無論是工地巡視,還是對工程報驗檢查,我們始終堅持對承包商說明質量的重要性,把質量任務落實到每個作業人員的必要性,督促施工單位自覺地提高工程質量意識。

(2)嚴格堅持質量控制的監理程序,從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組,承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業交底,都認真對待從不懈怠。

(3)堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查,在巡查中及時指出施工單位在材料使用,工器具準備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證了工程質量。

(4)對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序,堅持全過程旁站與見證,做好記錄。

(5)堅持工程例會制度,定期召開由監理人員和承包商共同參加的工程例會,例會上總結上周計劃執行情況,工程質量情況,找出質量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難,協調各方面努力解決困難,明確下周工程計劃,預測可能遇到的問題、困難,指出施工單位必須正視的問題,通過總結、預計,提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平,從而有力地保證了工程正常進行。

(6)堅持重大事情分析會制度,對各重點工序,各重大事件都要召開由監理人員、承包商項目總工參加的會議,對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。

(7)堅持對安全生產、文明施工的監督檢查工作,認真檢查承包商特殊工種的上崗證;基坑開挖,主體結構施工,強調基坑的基本安全防護設施,安全圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視,不得圖省事過于簡陋,對施工單位不夠重視安全隱患,要求整改,對于電路安全我們亦不厭其煩,老生常談,反復強調,對各標段的交通疏解,指揮交通,安全警示,圍擋施工便道,材料堆放,土方運載車輛的清潔沖洗,我們亦放在每時每刻日監理巡查日程中,發現問題及時指出,這些對施工單位的安全生產,文明施工都起了積極的促進作用。

要學會計劃工作,學會不斷總結。必須提高自身的業務素質才能保質保量的完成工作任務。

一個沒有事業心的人是無法勝任監理工作的。監理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業來完成,工程的需要就是命令。勇于奉獻,服從工程整體需要,工作中切實履行合同,以對工程負責、為業主服務為宗旨。

學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績說明自己。

在接下來的工作中準備從以下幾方面加強,

1、要加強學習,認真提高業務、同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強,滿足崗位的要求。一個稱職的監理人員不僅要有本專業扎實的理論基礎和設計、施工及管理經驗,還應熟悉與本專業相關的一些知識,熟悉設計圖紙和工程整體布置等,而且還要學習工程管理、經濟、法律法規和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發達,機電產品更新換代較快,新技術、新工藝、新產品層出不窮,必須加強學習,才能跟上時代發展的需要,勝任工程監理工作。

2、今后在搞好業務工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協調工作。要主動與各方面溝通,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟時代發展的步伐,為公司今后的發展做出應有的貢獻。

監理工作的職責不僅賦予監理工程師一定的權利,也要求其承擔一定的義務。能否處理好二者的關系,對監理工作的開展很重要。只看重權利,而不履行義務,甚至以權謀私,有悖于監理人員的道德要求,國家法律法規也不容許,無法正常開展監理工作。若只盡義務而放棄合法權利,很多時候難以進行工程質量、進度控制和公正合理地處理具體事務,不僅影響自身形象,也不能切實履行監理工程師應盡的職責。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇二

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一、工程概況

1、項目背景

2、項目建設歷程

二、監理合同履行情況

受××的委托,××公司承接了××工程的監理項目,對××工程的所有建設內容進行全過程的監理。

項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

三、監理工作的措施和效果

1、質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。

硬件及系統集成方面,協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,各供貨商設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收,系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設計方案的要求,目前系統運行比較穩定。

軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據,督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改,直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容,并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

××卡系統建設方面,審查××卡結構的設計是否符合××。根據需求對卡結構進行擴充,多次組織召開協調會,討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現,組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了××卡和××卡的復合及聯動支付;實現了××。實現了××的管理。目前卡系統運行良好,卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統和卡系統建設××啟動,××全部成功上線,歷經近一年半時間;××成功上線,歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看,該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。

4、合同管理

協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的.項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)產品文檔;(4)過程中產生的各類文檔;(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。

6、組織協調

××工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會,主持或參加了353次其它專題或協調會,發出監理通知113篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

四、工程質量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。

五、結束語

監理方在監理工作過程中,得到了××局領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表××項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇三

由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和諧王至105國道改建工程(以下簡稱:l1合同段),在業主、設計院及監理單位等部門的大力支持和關心下,經過本公司全體參與人員的努力,最終保質保量完成了施工任務,交出了一條優質的大路,并為高唐縣經濟建設打下了良好的`基礎。現將本合同段的施工狀況總結如下:

高唐村村通大路谷官屯段改建工程l1合同段經起點路段變更后,起點樁號為k0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為k1+500,洼里至十五里鋪段起點樁號為k0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為k4+400,和諧王至105國道改建工程起點樁號為k0+0000,位于高唐縣和諧王至105國道,終點樁號為k1+700,是途經高唐縣城通往各村的主要通道。

(一)工程概況。

全長7.6公里。本工程原合同總價為萬元,變更后實際建安投資約萬元。本工程由高唐縣交通局大路科設計,高唐縣天池監理公司監理。

(二)承包單位狀況。

本公司全稱為"莘縣華通道路工程建筑有限公司',為國家三級大路工程施工企業,專司大路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術力氣、配套先進的筑路機械、牢靠的檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇四

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一、工程概況

1、項目背景

2、項目建設歷程

二、監理合同履行情況

受××的委托,××公司承接了××工程的監理項目,對××工程的所有建設內容進行全過程的監理。

項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

三、監理工作的措施和效果

1、質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。

硬件及系統集成方面,協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,各供貨商設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收,系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設計方案的要求,目前系統運行比較穩定。

軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據,督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改,直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容,并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

××卡系統建設方面,審查××卡結構的設計是否符合××。根據需求對卡結構進行擴充,多次組織召開協調會,討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現,組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了××卡和××卡的復合及聯動支付;實現了××。實現了××的管理。目前卡系統運行良好,卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統和卡系統建設××啟動,××全部成功上線,歷經近一年半時間;××成功上線,歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的.內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看,該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。

4、合同管理

協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)產品文檔;(4)過程中產生的各類文檔;(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。

6、組織協調

××工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會,主持或參加了353次其它專題或協調會,發出監理通知113篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

四、工程質量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。

五、結束語

監理方在監理工作過程中,得到了××局領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表××項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇五

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一、工程概況

1、項目背景

2、項目建設歷程

二、監理合同履行情況

受××的委托,××公司承接了××工程的監理項目,對××工程的所有建設內容進行全過程的監理。

項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

三、監理工作的措施和效果

1、質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。

硬件及系統集成方面,協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,各供貨商設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收,系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設計方案的要求,目前系統運行比較穩定。

軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據,督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改,直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容,并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

××卡系統建設方面,審查××卡結構的設計是否符合××。根據需求對卡結構進行擴充,多次組織召開協調會,討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現,組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了××卡和××卡的復合及聯動支付;實現了××。實現了××的管理。目前卡系統運行良好,卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統和卡系統建設××啟動,××全部成功上線,歷經近一年半時間;××成功上線,歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看,該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關的.付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。

4、合同管理

協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)產品文檔;(4)過程中產生的各類文檔;(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。

6、組織協調

××工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會,主持或參加了353次其它專題或協調會,發出監理通知113篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

四、工程質量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。

五、結束語

監理方在監理工作過程中,得到了××局領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表××項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇六

首先誠心感謝質監站領導能在百忙之中抽出時間參與此次竣工驗收。xxxxxxx工程,在相關部門領導的大力支持、協作和關懷下,通過勘察、設計、監理、施工、質監和建設單位各方人員的共同努力下,經過緊急的施工建設,已完成合同商定的各項任務。施工單位提出竣工報告,并經總監簽署看法;監理單位已組織并通過了預驗收,并提出了工程質量評估報告;勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告;我公司已按合同商定支付工程款,已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續齊全。我就本工程建設狀況向各位領導匯報如下:

1、合同托付江蘇xx建筑設計有限公司進行勘察,托付中國建筑xx公司進行設計,托付徐州xx有限公司進行監理,xxx建筑安裝工程有限公司施工。建筑師:xxx。

2、本工程建筑面積6750平方米,框架6層,于20xx年10月開工-20xx年2月竣工。

1、我公司為保證該工程的順當進行,本著質量第一、平安第一和厲行節儉的原則,明確了工程管理的相關規定,其中包括廉政、質量、平安、資金使用及現場施工管理保證措施。

2、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制,各類人員職責明確,規章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

1、設計單位能夠仔細負責地參與地基驗槽;參與基礎及有關重要部位工程質量驗收;參與工程竣工驗收;簽發設計修轉變更,技術洽商通知;參與有關工程質量問題的處理狀況;出具設計單位工程質量檢查報告;完成合同所商定的其它內容,良好的履行了設計單位的職責。

2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監理規劃、監理實施細則按規定編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監理,確保質量;簽發質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參加單位工程質量的驗收;收集整理完成的監理資料,審查、監督施工單位的資料報驗;出具監理單位工程質量評估報告;完成合同所商定的其它內容,履約狀況良好。

3、施工單位項目經理部管理人員的'資格、配備到位,主要專業工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計或施工方案有審批并執行;施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規范、標準;按工程技術標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求;準時整改質量問題和質量事故的處理;收集、整理完整的質保資料;出具施工單位工程質量自評報告;完成合同所商定的其它內容,較好的履行了自己的責任和義務。

本工程合同價509.40萬元,加上設計變更增減賬,竣工驗收合格后,扣除保修金,由建設單位與施工單位以此結清,目前工程結算工作正在審核、審計之中。

1、本工程由xx市建筑工程質量監督站進行質量監督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證,按規范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。3、本工程未發生任何質量事故和其他事故,基礎、主體、屋面施工質量均符合規范及設計要求,有防水要求的屋面、露臺無滲漏現象。

本工程平安文明施工管理狀況:本工程位于市中心,為不影響周邊單位辦公、生活及避開擔心全隱患的發生。施工單位做到現場掛出平安文明施工細則及施工警告語牌子,并派專人負責文明施工管理。

施工單位按《建筑工程資料管理規程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設單位親密協作。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質量監督部門的檢查,辦理移交。

本工程已于20xx年1月28日組織業主進行分戶驗收,業主評價較好,并經監理、施工、建設單位及物業單位有關人員共同預驗收,初步認為該工程建設基本符合設計及規范要求,敬請xxx及各位領導予以指正。感謝!預祝此次驗收能夠圓滿勝利。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇七

本工程為xx縣職教中心學生實驗樓,建筑面積為7500平方米,設計年限為50年,結構安全等級為二級,抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學校院內,框架結構五層,c30砼,框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為b級,耐火等級為二級,墻體砌筑為m5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

監理公司根據有關現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監理工作,已完成設計圖紙及有關變更的全部內容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關的問題已監督施工單位進行了整改處理。

本工程從開工到竣工,結合本工程的具體情況,依據監理規劃編制監理細則,根據細則對工程有效的控制,認真審閱圖紙,根據施工單位的組織設計,安排組織施工,監理單位制定了現場質量和安全管理制度,提出了施工單位的責任心,對進場的材料進行檢查驗收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收,在此期間監理人員執行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質量,在安全方面要求施工單位提前預告,不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善,積極組織預驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監督施工單位進行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇八

各位專家、各位領導您們好:

會同縣20xx年廉租房建設工程,由會同縣建筑設計研究院設計,懷化市建設工程監理有限公司會同分公司監理,會同縣建設工程質量監督站進行工程監督,由湖南省會同縣建筑工程公司承建。現將工程施工情況匯報如下:

一、工程概況。

本工程建筑面積6000m2,六層磚混結構,地上六層總高19.80m,每層高3m。樁基采用振動沉管灌注樁由原基礎施工隊完成、承臺以上部分以及局部人工挖孔樁由我單位施工完場,人工挖孔樁砼強度等級c25、承臺砼強度等級c30。

本工程于20xx年x月x日開工,其中基礎混凝土工程于20xx年x月x日完成,主體結構工程于20xx年x月x日完成,20xx年月日竣工預驗收,至20xx年月日竣工驗收。

二、施工過程質量保證措施及控制情況。

1、為確保工程質量,在工程項目的施工過程中,上至公司,下至項目部各班組均高度重視,首先確定該工程項目的質量控制目標,從公司到項目部,從項目部到各施工班組,質量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

2、實施目標管理,建立與之相應的目標責任制,項目部將質量目標進行分解,細化為分項工程質量目標,最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質量目標,并進行嚴格的管理,促使施工人員朝目標努力實施。

3、規范施工行為。實施質量目標,必須規范施工作業人員的施工行為,項目部主要通過下列措施予以實施。

1)貫徹執行國家規范及企業質量體糸程序文件,使施工活動程序化、規范化。

2)編制施工組織設計和專頂施工方案,做好每個分項工程的書面技術交底。來指導施工作業。

3)組織進行圖紙交底、規范與質量驗評標準交底以及安全技術交底,使從事施工作業的人員知道做什么,怎樣做,要達到標準與要求。

4)認真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時發現與消除施工過程中出現的質量問題,確保每道工序的施工質量,通過“三檢”不斷改進自已的施工行為,使之符合規范與設計要求。

5)加強檢查監督力度,強化專職質量檢查評定,實施質酬掛鉤,獎優罰劣,努力促使施工人員朝技術進步,質量優勝的方向努力,不斷提高施工隊伍的整體素質與質量意識。

4、突擊重點,抓好分項工程(工序)的質量管理工作,在施工全過程中,項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗,混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

每一批原材料進場都由質量員、監理員進行現場驗收,對需測試的材料由監理員指定,按規范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后,均根據圖紙進行仔細的查對,經過班組自查,專職質量員、項目施工員復查后報請監理員復查,確保每根鋼筋的品種、規格、數量與搭接位置符合設計要求與規范的規定。

5、成品保護,在抓好工程質量同時,重點抓好內、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護,使工程的人為原因造成的質量缺陷減少到最低程度。

三、文明施工。

加強對工地全體職工的三級安全教育,使他們自覺遵守各項安全生產規章制度,消除事故隱患,使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質量事故以及安全事故。

四、分部工程質量自查與自評。

(一)地基與基礎。

1、分部質量自評:4#樓和5#樓樁基承臺、基礎地梁,兩個子分部,分項工程分別有3項、鋼筋工程1項、模板工程1項、混凝土工程1項、計3個分項,共36個檢驗批。均為合格,相關質量資料齊全,企業自評為合格。

(二)主體結構。

1、分部質量自評:分項工程分別有6項,鋼筋工程1項、模板工程1項、混凝土工程1項、砌體工程1項、預制構件1項,共108個檢驗批。均為合格,相關質量資料齊全,企業自評為合格。

(三)建筑裝飾裝修工程。

1、分部質量自評:分項工程有5項,水泥砂漿地面1項、地板磚1項、門窗1項、外墻面磚1項、涂料1項、共5個分項,共133個檢驗批。均為合格,相關質量資料齊全,企業自評為合格。

(四)建筑屋面工程。

1、分部質量自評:分項工程有4項,找平層1項、卷材防水層1項、細部構造1項、平瓦屋面1項共4個分項,共4個檢驗批。均為合格,相關質量資料齊全,企業自評為合格。

(五)建筑給水排水電氣。

1、分部質量自評:分項工程2項,電氣工程1項、給水排水1項,共116個檢驗批。均為合格,相關質量資料齊全,企業自評為合格。

在安裝工程施工過程中,嚴格執行相關施工規范,所有材料進場,并報送監理驗收,每一道工序在驗收合格后方進入下一道工序,竣工資料整理齊全,工程質量自評為合格。

五、沉降觀測記錄。

本工程沉降觀測從20xx年x月x日至20xx年x月x日共觀測10次,沉降穩定。

六、質量保證資料。

1、鋼筋出廠合格證10份,各規格型號的試驗報告均齊全合格;

2、混凝土試壓塊試驗報告17份,合格17份。

3、砂漿試壓塊試驗報告12份,合格12份。

4、水泥出廠合格證3份,試驗報告3份,合格3份;

5、磚塊出廠合格證4份,試驗報告4份,合格4份;

6、工程資料與施工進度同步,隱蔽驗收資料齊全。

七、單位工程質量自評。

單位工程歡感質量檢查自評為良好,單位工程質量自評為合格。以上是我施工單位對該工程竣工匯報,但因我們的技術水平與認識上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請各位專家領導給以批評指導,使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射!

項目經理:

技術負責人:

xxx建筑工程公司。

20xx年x月x日。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇九

首先歡迎各位領導、專家參加內蒙古宏成得能源貿易公司包頭油庫t101—t212的竣工驗收。施工單位感謝市質監站、建設單位、勘察單位、設計單位、及監理公司,在這20個油庫的施工過程中,給予的大力支持幫助和認真的指導、監督。現在這20個油庫,已按施工合同要求、設計文件內容及相關規范施工完畢,具備竣工驗收條件。現將公司自檢情況作如下匯報:

勘察單位:包頭科達勘察公司。

設計單位:天津中德工程設計有限責任公司。

工程開工日期為20xx年x月x日,竣工日期為20xx年x月x日。庫區用地建筑面積66666。67m2。共計20個油罐,基礎墊層為c20素混凝土,根據地質勘察報告,砼環墻中間砂墊層下用素土填實每層虛鋪200—300mm,機械夯實,夯實系數0.95—0.96。環墻內砂墊層采用砂卵換填,分層鋪實,砼環墻材料混凝土c25,鋼筋為hpb235,hrb335級,環向手里鋼筋混凝土保護層35mm。瀝青砂的材料,采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。1:2水泥砂漿抹面30厚。

1、確定目標。

根據施工合同要求,確定質量等級為優良工程。我公司實施了科學、嚴格的目標管理及過程控制,確保目標的實現。

2、建立組織機構及質保體系。

我公司自承接此工程后,針對工程施工合同和工程特點,特安排了有經驗人員組建項目部,并建立了嚴格的質保體系。從施工準備階段開始就實施全方位的質量控制,做到每一環節有人負責,每一道工序有人監督,為確保工程質量奠定了基礎。

3、現場準備。

合理布置現場圍擋、臨設、施工道路、施工用水、施工用電。根據工程特點及需要科學有序地組織施工機械、物資及施工隊伍進場。

1、加強施工準備階段的技術工作,詳細編制《施工組織設計》和《施工方案》。

采取合理的技術措施,強化控制機制,對各施工班組進行每道工序的技術交底,嚴格驗收每道工序。嚴格執行自檢、專檢和交接檢制度;分部分項檢查制度;進場材料驗收檢驗制度;專人計量制度。特別對隱蔽工程驗收,主動積極邀請建設單位代表、監理工程師旁站監督驗收,并辦理簽證后才進行下道工序施工。總之,使質量問題能追溯到人,有效的控制了每道工序的質量。

2、嚴把材料關。

嚴格實施入場材料進場驗收檢驗,凡入場材料均由質檢員、材料員進行驗收,并做好記錄臺帳,再報監理驗收,做見證取樣復檢,檢驗合格后方可用于工程,杜絕不合格材料在工程中出現。

3、嚴把施工質量關。

每一分項工程均由項目技術人員,向涉及的班組進行技術交底。各班組向操作工人進行交底后方可進行施工。每道工序都經自檢評定合格后報監理驗收,驗收合格并簽證同意下道工序施工,再進行下道工序。在建設單位代表、監理與質監站嚴格的監督下,使工程實物質量和資料得到控制及提高。

1、安全目標。

杜絕死亡及重傷事故,月輕傷事故頻率控制在1.5%以下。本著“安全生產,預防為主”的指導方針,通過科學合理的組織管理,安全措施、檢查制度,完成了制定的安全目標。

2、安全生產管理體系及責任制。

我公司選派了有豐富安全管理經驗人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項目經理為主,安全負責人為輔,各級工長及班組為主要執行者,安全員為主要監督者的安全生產責任制。使安全問題追溯到人。

3、施工過程的安全管理。

在施工過程中,嚴格執行安全教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度,切實落實安全生產責任制。采用了規范的洞口、臨邊防護措施、施工機具操作規程、專業工種操作規程、消防保衛措施、施工用電安全措施、文明施工措施,確保安全、優質、高效地完成了施工任務。

以上是本工程的施工匯報。通過公司自檢:工程資料齊全、完整,分部分項工程質量優良,建筑外觀質量優良,綜合評定為優良,達到驗收要求。

請各位領導和專家對工程施工質量進行驗收、評價,對不足之處提出寶貴意見。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇十

大家上午好!

今天是個好日子,是我們民間傳統的祭橋日“二月二”。架橋修路,向來是件大善大德的事,在這個祥瑞的日子里,我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強和完善八弓鎮的市政基礎設施建設,這必將會讓我們三穗縣更加繁榮昌盛!在此,我謹代表貴州和潤建設工程監理有限公司,向各位表示熱烈的祝賀!向為該項目順利實施而付出辛勤勞動的各位領導,各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

“百年大計,質量第一”,建設工程質量是關系到社會的穩定、經濟的發展和人民群眾生命財產安全的大事。對建設工程質量進行有效控制,保證達到預期目標,是我們監理公司進行工程管理的首要任務,在此我謹向大家保證:我公司將按照國家規范、標準和合同要求,嚴格履行合同賦予我們的監理職責,本著“嚴格監理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監理工作原則,緊緊圍繞工程建設任務和目標,抽調精兵強將,組建強有力的監理班子,嚴格按照設計圖紙和各項規范要求,抓好質量控制、進度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協調工作。確保工程安全、優質、高效的如期完成。

在日常監理工作中,我們牢牢樹立質量意識、精品意識,努力創建優質工程,在確保工程質量的前提下,抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹:“規范監理、一絲不茍、優質高效、竭誠服務、不斷改進、業主滿意”的工作方針,齊心協力,加倍努力,不斷提高項目管理水平,讓項目管理與工程建設有機結合。

我們將繼續發揚不怕苦、不怕累的精神。對工程進行全過程、全天候、全方位的監理;對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監理,加強監督;對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關;做到事前有計劃,事中有監督,事后有總結,及早發現問題、解決問題,力爭做到不發生返工。

我們恪守職業道德,以建設一流工程、實施一流管理、創造一流業績,高質量、高速度、高效益地實施監理為已任,維護合同雙方的權益,追求工程最佳效益,回報業主單位對我們的信任和支持,絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托!同時,也希望各有關單位對我們的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建設,確保工程早日完工,發揮良好的社會效益。

我們堅信,在各級領導的關懷下,在建設單位的監督指導和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創建為高質量的精品工程。

祝各位領導與各位來賓身體健康,吉祥如意!

謝謝大家!

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇十一

2、項目建設歷程。

受委托,××公司承接了工程的監理項目,對工程的所有建設內容進行全過程的監理。

項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

1、質量控制。

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。

硬件及系統集成方面,協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,各供貨商設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收,系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設計方案的要求,目前系統運行比較穩定。

軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據,督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改,直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容,并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

卡系統建設方面,審查卡結構的設計是否符合。根據需求對卡結構進行擴充,多次組織召開協調會,討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現,組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了卡和卡的復合及聯動支付;實現了。實現了管理。目前卡系統運行良好,卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、進度控制。

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統和卡系統建設啟動,全部成功上線,歷經近一年半時間;成功上線,歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看,該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、投資控制。

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。

4、合同管理。

協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

5、信息及文檔管理。

在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)產品文檔;(4)過程中產生的各類文檔;(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的'收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。

6、組織協調。

工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會,主持或參加了353次其它專題或協調會,發出監理通知113篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。

監理方在監理工作過程中,得到了××局領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表××項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇十二

今天,我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議,主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求,文件均已下發到各項目部。我們要結合實際情況,認真總結,抓好當前各工地存在問題的整改落實工作,進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新臺階,今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況,及時部署今后的質量安全工作,牢牢把握工作的主動權,進一步采取有效措施,強化基礎,嚴格管理,重抓落實,努力搞好工程質量安全生產工作,推動質量安全形勢持續平穩可控,為實現新的發展提供有力保障,下面我在強調四點要求。

前半年,我公司在縣委、政府、住建局的領導下,堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想,以質量安全為核心,全面開展各項工作,全公司工程質量安全生產保持穩定態勢,施工水平得到提升。

(一)履行基本建設程序較好;各項目部都能依法履行基本建設辦事程序,先報建,在招標,辦理施工許可證再開工建設。

(二)責任主體質量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工,堅持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴格執行建筑施工技術標準,規范操作,建筑材料先復檢再使用,違反強制性現象明顯減少。

(三)工程實體質量控制穩定,無較大工程質量缺陷;一些工程細部觀感質量一般,質量通病依然存在,有待于今后工作繼續加強管理。

(四)安全生產文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產,文明施工管理上都下了一定的決心,采取了有效的措施,但工作效率不明顯,與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距,目前建筑質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置,我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性,緊迫性,做好質量安全工作,防止安全事故發生,事關公司發展和良好形象的樹立,我們要進一步統一思想、提高認識,各思其職、各盡其責,切實落實措施,加強工程質量安全薄弱環節治理,強化長效管理機制,,確保工程質量安全生產工作持續發展。

雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升,但是問題依然存在,主要表現在以下方面

1、八大員配備不齊全,到崗情況較差,對質量安全要求不嚴,技術力量薄弱,出現一人兼多職的施工管理情況。

2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行,沒有很好的履行工程“三檢制”。

3、建筑材料在施工現場防護措施不到位,尤其是鋼筋銹蝕嚴重,工程實體質量保護不到位,砼養護不及時,缺棱掉角,裂縫較多。

4、安全設施投入不足,措施不力,沒有認真落實安全生產責任制,安全防護不到位,作業人員安全無保障;管理不到位,未嚴格執行安全操作規程,違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格,作業人員安全教育不到位,業務素質較低,缺乏自我防護意識,尤其是作業人員缺乏技能培訓,安全意識淡薄。

5、工程資料管理普遍重視不夠,不規范。資料整理不及時,技術資料、質保資料,沒有跟施工進度同步,,資料不完善,缺項較多,填寫不規范,簽字不齊全。

1、嚴格執行建設程序,依法有序進行施工;各項目負責人要增強依法建設意識,嚴格按照程序辦事,積極主動配合建設單位辦理一切工程手續,確保工程順利施工。

2、強化各部門、各班組責任落實,共同管好施工質量、安全生產;項目管理人員要進一步提高認識,牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識,緊繃質量安全生產這根弦,各思其職,增強活力,落實各項措施,抓好建筑質量安全管理,強化隱患排查和治理工作,堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍,八大員必須持證上崗,履行崗位職責。其次,堅持按施工圖及施工規范施工,工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工,經復檢合格后才能使用,嚴格執行分部分項工程驗收制度,隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序,加強施工資料歸檔管理,做到資料完整規范,要與施工進度同步。

3、完善制度建設,建立長效管理機制;各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規,全面落實好各級安全責任制,完善項目部管理制度和施工質量控制流程,杜絕違章行為,規范施工操作,進一步提高項目部管理水平。

4、規范文明施工;嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施,對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置,加大安全文明施工費的投入,必須達到《平涼市文明工地標準化管理手冊》要求。

體人員在現場召開專題通報會議,并責令向公司做出檢討。

在座的各位項目經理,質量安全事關企業發展大局,事關企業的形象和聲譽,責任重大,任務艱巨,我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念,堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想,堅定信心,深入開展工程質量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查,進一步增強質量安全工作的責任感和使命感,推動全公司質量安全、文明施工全面發展,為企業持續發展做出貢獻。

謝謝大家!

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇十三

尊敬的各位領導,各位建筑界同仁,大家好!

經監理招投標,我四川泰興建設管理有限責任公司榮幸中標,承擔了蜀城8號公館一二期工程施工階段的監理任務。接受監理任務后,我公司根據監理大綱、委托監理合同、設計文件等有針對性的編制了監理規劃和監理實施細則,并根據工程進展情況、國家相關規范的規定和投標承諾,配備了足額的相關專業監理人員進駐現場。

按照相關規定對用于工程的原材料、成品、半成品、砼試塊、砂漿試塊等進行了抽檢和見證取樣檢測,從抽檢和見證取樣檢測反饋的報告來看全部合格。按照相關規定對工程分包單位的資質進行了審核,均符合分包條件,對工程人員持證上崗情況進行了核查,發現人證分離的情況,已要求總分包單位予以了糾正。按照規定,在鋼筋隱蔽等重要部位進行了旁站監理,并按照現行建筑施工規范、監理規范、強制性標準、設計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進行了驗收和簽認。按照《成都市住宅工程質量分戶驗收管理規定》對本工程逐戶進行了分戶驗收,并在驗收記錄上簽字確認合格。

本工程無重大設計變更,一般修改均經設計和業主簽認。在對本工程監理過程中,我們采取了旁站、巡視、平行檢驗相結合的方法,按有關規定對工程必檢項目進行了全數檢查,一般項目進行了抽檢。檢查中發現的問題已及時口頭或書面通知施工單位整改,整改后驗收合格。本工程未發現影響結構安全和使用功能的質量問題。初驗時發現一層平臺欄桿下部與地面結合部位未封擋一項違反強制性標準問題,已要求施工單位整改,整改后驗收合格。

綜上所述,蜀城8號公館一二期施工質量符合設計要求和相關規范規定,監理單位驗收結論為合格,同意竣工驗收,同意交付使用。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇十四

7、主體結構混凝土強度為c30-c45,外墻采用加氣砼砌塊,內墻采用頁巖空心磚砌筑,混合砂漿砌筑(強度等級為m5、0),構造柱、預制小件(過梁)混凝土c20。

8、參見單位。

建設單位:××地產開發有限公司。

監理單位:xxx監理咨詢有限公司。

設計單位:××××工程設計有限公司。

勘察單位:×××地質勘察院。

承包單位:××建筑工程公司。

1、監理工作主要是對本工程項目進行目標控制,以實現工程項目的投資目標、進度目標和質量目標。

通過風險管理、項目目標規劃和項目目標的過程控制,使本工程項目的實際投資不超過計劃投資,實際建設周期不超過計劃建設周期,實際質量達到預期的目標和標準。

本項目的質量控制目標為:工程質量xxx,并達到xxx,力爭xxx,確保業主要求的使用功能以圓滿實現。

本項目的進度控制目標和造價控制目標應當與業主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價目標相一致,并確保工程與xx年xx月xx日建成,xx年xx月xx日開始使用,工程造價不突破建設單位的投資計劃。

2、本項目的`監理工作范圍為工程施工階段監理,同時可根據業主要求,參與計劃管理與協調工作,在對設計圖紙進行審核的基礎上,向業主提出優化設計的合理化建議。

3、監理工作的內容主要包括:投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協調,以及對工程施工單位安全工作的督促和管理。

1、監理組織:由xxxxx有限公司委派xxx為總監理工程師,×××、×××為現場監理工程師,及其他監理人員工xxx人組成的項目監理部,于xx年xx月xxx日進駐現場開始監理工作。

2、監理制度:按照《建設工程監理規范》(gb50319xxxx)及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

1、明確目標、規范監理;

2、協調一致,共同努力;

3、工序優化,監幫結合;

4、綜合管理,嚴格審圖;

5、嚴格質量、進度、投資控制,保安全;

6、抓質量、重預控;

7、積極協調、促進度;

8、控制造價,嚴把變更關;

9、精心管理、施工安全、現場文明;

10、計算機輔助、數據積累,資料全;

11、舉辦培訓班;

12、堅持按合同辦事;

13、堅持按規定辦事;

14、堅持按監理程序辦事;

15、主動監理,避免“死后驗尸”;

16、實事求是處理問題。

1)進度控制:

(1)努力開創提前開工條件;

(2)修改優化工程設計,減少工程量;

(3)采取網絡計劃方法,加強關鍵工序的作業能力;

(4)精心組織,提高作業效率。

2)質量安全控制:

(1)精心審查施工圖紙和設計資料;

(2)堅持旁站監理,嚴把重點和關鍵部位質量;

(3)見證取樣選擇,確保材料質量;

(4)采用先進檢測技術進行檢測;

3)投資控制:

(1)認真按照程序處理工程變更事宜;

(2)嚴格按照合同規定計量和支付;

(3)盡可能減少或不發生索賠。

4)精心組織,使方案安全和文明施工。

在監理工作過程中,采取了一系列的組織措施和管理措施,使工程在質量方面、進度方面及造價控制方面收到良好的效果。

工程質量:經檢查驗收確認,工程全部達到規范要求和質量標準,滿足使用要求。

工程進度:在合同允許的工期內施工,于xx年xx月xx日竣工,保證了業主的使用需求。

工程造價:監理根據合同條款審核,很好的完成了支付工程款的控制管理工作,決算經初審共減核工程直接費xx萬元,總投資在預算范圍內。

本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規范;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以此取信于業主方和施工方,確保了此次監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們此次監理任務的得以順利完成,對此表示感謝。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇十五

本工程位于重慶xx大竹林組團0標準分區010-7、010-8和010-9號地塊,為xx工程,工程總用地面積平方米,其中包含37#、38#棟高層住宅,地下一層,地上吊七層;建筑抗震設防類別為丙類,場地類別為二類;建筑結構形式:剪力墻、框架核心筒框架結構;建筑使用年限50年,抗震設防烈度6度,建筑耐火等級為一級,屋面防水等級一級,基礎采用獨立基礎和條形基礎。

加強施工過程控制,嚴把原材料復試和半成品、成品質量關,嚴格控制工序質量,每個分部、分項工程的關鍵工序設立質量管理點,要求施工單位進行自檢、互檢、交接檢制度。工程實施過程中的質量要求進行控制,按先交底、后實施、先樣板、后大面的原則,達到合格標準后,才進入下步工序施工。對重慶市勘測院移交的測量控制點進行了復核及控制點加密,對基礎的基槽分別進行了放樣及復核測量。認真進行技術交底,重要工序交驗、重要部位均經過參建各方的檢查及重慶兩江新區建設工程質量監督站的監督驗收,方可進行下道工序施工。

從20xx年9月開工以來,施工單位對基礎工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進行施工,過程中分部分項工程的質量經過檢查達到合格要求后,進行了分部分項工程的驗收,驗收符合建筑工程施工質量驗收統一標準,均全部合格。

我監理部根據項目特點設置了合理的項目監理部,配備了經驗豐富的監理工程師,嚴格按設計圖紙和相關施工驗收規范進行監理,編制了本工程監理規劃、監理實施細則等,用以指導現場監理工作。為確保該工程合同規定的質量目標,我監理部在主體給排水及消防安裝整個施工過程中,按照“監理規劃”、“監理實施細則”、強制性標準和質量通病防治等進行嚴格監理,從施工技術準備到施工技術、管理活動運行全過程,對各分項工程質量進行了檢查驗收。對所有進場原材料、成品、半成品嚴格按要求進行了見證取樣、復試。隨時對影響工程質量的因素和質量偏差進行了糾正,對關鍵工序、關鍵部位和所有隱蔽工程實施了旁站監理和隱蔽檢查驗收,有效保證了工程施工。在整個監理過程中,便于對施工單位的管理,根據施工單位的組織機構對應的設置了監理總部和組團監理部,以監理合同、監理規劃和監理細則條款為依據,對工程進行認真地監理,要求施工單位精心施工、嚴格管理。

1.認真熟悉設計圖紙、規范和標準,參加施工圖紙會審和交底。

2.認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案及項目部的管理人員、技術人員的資質以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對施工單位的分包單位資質進行審查,要求施工單位建立健全質保體系,并對其進行監督檢查。

3.把好原材料質量關,原材優劣直接對工程質量造成影響,是確保工程質量的關鍵。工程所需的原材料、半成品、構配件、進場存放條件、現場配制等加強控制,對進場材料必須具有出廠合格證并現場見證取樣復試合格后用于本工程。

4.抓好現場規范,把好工序關。嚴格按圖紙設計和規范要求驗收每道工序。嚴格執行隱蔽工程驗收制度和工序質量驗收制度,監督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查,發現問題及時處理。各類隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進行驗收,符合設計及施工規范要求后,才允許進入下道工序施工。施工過程中做到勤巡視、多檢查、重落實,按照高質量、嚴要求、突出重點的原則對工程嚴把質量關,以旁站、抽測、抽檢和文字指令的方式進行監理工作,共發監理通知28份。落實工序間交接檢查、隱蔽工程驗收制度,對分項分部工程的驗收、轉序和質量評定,嚴格按照規程規范和質量評定標準進行,不合格者,必須返工處理。

5.抓好現場規范,做好質量通病防治。堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段”的過程控制的指導思想。定期召開監理例會制度,組織了監理例會72次,監理部定期組織監理例會。

6.加強試塊、試件的監督管理,所有試件及試塊均進行現場見證取樣,保證了試件、試塊結果的真實性。

7.加強旁站和巡視檢查,對砼澆搗及關鍵部位進行全過程的旁站監理,對其他工序加強巡視檢查驗收,進行動態過程控制,確保工程質量。

8.根據本工程實際,要求和監督施工單位嚴格執行強制性條文的有關規定。

9.抓好現場規范,確保安全施工文明生產。我監理項目部始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。把安全生產工作列入監理部議事日程,做到常抓不懈,保證了工程安全順利完工。

10.加強資料的收集與整理工作,使資料跟上施工進度。認為本單位工程施工技術資料基本完整、齊全、真實,工程實體施工質量能滿足安全和使用功能的要求。

由監理人員下達給施工單位的'開工、停工令等相關通知等文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。現場的監理資料管理過程中,根據實際情況需要,監理公司編制了實用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄、工程試驗臺帳、安全文明施工記錄等等,確保現場監理資料實現表格化,并實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。項目監理部進駐現場后,便著手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學化和規范化。

1.編制《監理規劃與細則》。

2.審閱、批復與簽發開工令:審閱《施工合同》和《施工組織設計》,并批復《施工組織設計》,簽發開工令。

3.復核與驗算:對施工單位報送的檢測資料進行復核與驗算,檢查復核測量放線資料,

4.發送通知:對施工現場出現的不符合施工合同、設計、施工規范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項填發監理通知,要求整改或返工。

5.計量與核算:對已完工序或分項進行核實現場檢測資料、隱蔽資料,核算已完工序的計量資料。

6.監理內務:填寫監理報表、日記,整理監理文件及資料,張貼施工形象進度等需要上墻的資料。

7.報送月報及發送匯報資料:按規定向業主有關部門和單位發送各種報表及現場協調會匯報資料。

要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任,牢固樹立安全第一的思想,警鐘長鳴。制定了安全管理監理細則,其中明確了各個工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。要求監理工程師每次檢查現場質量、進度的同時,檢查現場安全,在各專業工程開展前,針對專業施工特點進行安全技術交底;定期對各施工單位進行安全教育,并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇十六

尊敬的各位領導、各位來賓:

讓胡路區建材城外立面改造工程1#樓、4#樓、12#樓經參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監理公司項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

讓胡路區建材城外立面改造工程1#樓、4#樓、12#樓,由xx省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

我公司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師王立國,土建監理工程師,電氣監理工程師組成的項目監理機構于20xx年6月1日進場,對本工程進行監理服務。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

1、抓好事前控制,嚴格開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制定了具體的'監理工程程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計方案進行有效審查。

2、嚴把原材料、半成品進場關。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送到檢測中心復測,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查、強化過程控制。

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對于隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督工作,如屋面防水、構建安裝等。

在監理工作過程中,共發出監理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜,每周召開工地例會,并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求。

檢查發現后通知施工單位整改。

(2)、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己監理資料。

(3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制。

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監理工程師先審查施工單位總進度計劃,并報建設單位審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制。

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工。

“安全第一、以人為本”,在監理過程中,項目監理部始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程資料滿足設計、規范及使用功能要求。

在此,對參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!

1、施工技術力量薄弱,有待加強;

2、施工單位管理人員責任心還需要加強。

1、選擇施工隊伍必須優中選優;

2、嚴格審圖,現施工隊伍技術力量薄弱,不能提前發現問題,影響工程進度;

3、設計單位力量不足,尤其結構設計技術力量薄弱。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇十七

如何寫好關于工程監理的工作總結范文呢?下面是本站的小編為大家整理的“工程竣工監理工作總結范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀!更多內容請關注本站!

工程竣工監理工作總結范文(一)

一、工程概況

1、項目背景

2、項目建設歷程

二、監理合同履行情況

受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監理項目,對xx工程的所有建設內容進行全過程的監理。

項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

三、監理工作的措施和效果

1、質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。

硬件及系統集成方面,協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,各供貨商設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收,系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設計方案的要求,目前系統運行比較穩定。

軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據,督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改,直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容,并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

xx卡系統建設方面,審查xx卡結構的設計是否符合xx。根據需求對卡結構進行擴充,多次組織召開協調會,討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現,組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了xx卡和xx卡的復合及聯動支付;實現了xx。實現了xx的管理。目前卡系統運行良好,卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、 進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的`原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統和卡系統建設××啟動,××全部成功上線,歷經近一年半時間;××成功上線,歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看,該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、 投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格 的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。

4、 合同管理

協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

5、 信息及文檔管理

在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)產品文檔;(4)過程中產生的各類文檔;(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。

6、 組織協調

xx工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會,主持或參加了353次其它專題或協調會,發出監理通知113篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

四、 工程質量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。

五、 結束語

監理方在監理工作過程中,得到了xx局領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表xx項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。

工程竣工監理工作總結范文(二)

一、工程概況:

本工程為xx縣職教中心學生實驗樓,建筑面積為7500平方米,設計年限為50年,結構安全等級為二級,抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學校院內,框架結構五層,c30砼,框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為b級,耐火等級為二級,墻體砌筑為m5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

二、監理合同履行情況

監理公司根據有關現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監理工作,已完成設計圖紙及有關變更的全部內容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關的問題已監督施工單位進行了整改處理。

三、監理工作成效

本工程從開工到竣工,結合本工程的具體情況,依據監理規劃編制監理細則,根據細則對工程有效的控制,認真審閱圖紙,根據施工單位的組織設計,安排組織施工,監理單位制定了現場質量和安全管理制度,提出了施工單位的責任心,對進場的材料進行檢查驗收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收,在此期間監理人員執行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質量,在安全方面要求施工單位提前預告,不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善,積極組織預驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監督施工單位進行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇十八

各位領導、專家、以及同行朋友們:

您們好!

經過全體參建人員的共同努力,aaaaaaaa工程已完成全部施工任務,于今天進行竣工驗收;在歷時10個月的施工過程中,我們得到了縣質監站、設計院、監理、施工等各方面專家的大力支持和幫助,在此,我代表公司全體員工,向各方面專家表示感謝!

下面我將本工程的基本情況作一個簡要匯報,本工程設子項兩個:bbbbbbbcccc和ddddd,建筑層數均為一層,建筑高度為10.33米,室內外高差為0.3米;其中cccc占地(建筑面積)約為1015.59平方米,ddddd占地(建筑面積)764.31平方;建筑物正負零標高為相對于絕對標高5.500米,主要結構類型為排架結構,屋面為鋼筋混凝土折線型屋架,預應力混凝土屋面板成品安裝,耐火等級為二級,屋面防水等級為一級,抗震設防烈度小于6,所儲存物品火災危險性類別丙類2項,設計使用年限為50年。

本工程主要使用功能為散裝儲存稻谷,小麥等;糧食入倉分別由移動式皮帶機,移動式堆糧機等設備協同作業完成,糧食品種在倉內散裝平堆,堆糧高度為6米;倉房內最大堆糧高度處標明0.05米寬紅色堆糧線,嚴禁超高堆糧,在擋糧板約1.8米高度處設置出糧口,并配備手動閘門便于糧食從倉門出倉;糧食出倉由扒谷機,移動式皮帶機等設備協同作業,實現糧食進出倉作業。整個施工過程中我們委派多名管理人員駐現場參與工程質量和進度管理,通過監理例會及時解決存在的問題和難點,由于措施得當,未發生任何質量和安全事故,我們倍感欣慰,今天特別邀請在座的各位對工程進行竣工驗收,提出寶貴意見,我們將迅速辦妥后期的備案余留事項,爭取早日投入使用。

謝謝大家!

(2015.5)。

各位領導、專家、以及在座的朋友們:

大家好!

eee工程,由hhhhh設計有限公司;kkkkk公司監理;lllll公司施工。自2014年7月2日開工以來,我們嚴格按照設計和施工規范要求進行施工與管理,確保本工程的質量達到要求;于2015年3月5日進行中間結構驗收;于2015年4月28日進行預驗,2015年5月11日完成預驗整改;在整個施工過程中,得到了質量監督站、建設單位、設計單位、監理單位、及有關政府職能部門的大力支持與協助,使工程能夠順利進行,并取得了良好的工程質量,目前已具備竣工驗收條件。

下面我代表施工單位介紹一下施工情況:

地基與基礎:采用高強預應力混凝土管樁:基礎墊層:100厚c15素砼;基礎承臺、地梁采用c30砼。基礎砌體采用mu10水泥標準磚m7.5水泥砂漿砌筑。

主體結構:采用排架結構,結構柱和圈梁商品砼施工;燒結頁巖磚砌體施工。

建筑裝飾裝修:

1、地面:面層按設計要求待糧倉壓庫完成后再施工;

2、抹灰:外墻為無機保溫砂漿、內墻為15厚1:3水泥砂漿打底掃毛,面層為白色膩子。

3、門窗:采用保溫密閉窗。

4、涂飾:外墻采用丙烯酸外墻防水涂料。

5、細部:樓梯為不銹鋼樓梯。

建筑屋面:鋼筋混凝土折線型層架(現場預制),預應力混凝土屋面板(外購成品),耐火等級為二級,屋面防水等級為一級,抗震設防烈度小于6。

建筑給水與電氣:屋面落水管,電氣線路采用pvc阻燃管敷設。工程開工后,工程項目部根據本工程特點,工程合同要求、設計文件、業主方和監理方要求,制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責任制,編制了各工種工序流程,并逐項付諸于工程施工實踐,取得了較好的管理效果,達到了預期的管理目標:整個施工過程中有嚴格的質量控制程序,樁基施工完成后,靜載荷試驗與動測試驗均符合要求,主體完成后,中間結構實體檢測符合要求,質量保證資料如材料送檢,鋼筋,水泥,磚等均完成見證取樣送檢及匯總,混凝土試塊完成匯總及評定,施工資料如技術復核記錄、鋼筋隱檢記錄、沉降觀測記錄,施工記錄等資料齊全、真實、有效;兩幢已完成的倉房工程外觀表面無蜂窩、孔洞、露筋等缺陷;磚砌體組砌正確、灰縫飽滿、橫平豎直、表面平整;外墻欄桿扶手做法正確,顏色涂刷合理,窗外墻角、大角垂直等均符合要求,外墻涂飾表面光滑,室內吊頂垂直,平整,無缺角掉縫現象,施工后期我們著力協助甲方完善配套設施建設,做到善始善終為甲方服務,直至竣工驗收,我們未發生任何質量與安全事故,基本實現了質量與安全的管理目標,給該工程的施工與安裝劃上了圓滿的句號,對照建筑工程質量檢驗統一評定標準:我們自評本工程cccc倉、ddddd倉為合格等級,請質量監督部門、業主、設計、監理、專家核準。

各位領導、專家、以及在座的朋友們:

大家好!

監理部根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的工作經驗、專業水平等條件,由總監理工程師一名、監理工程師一名和監理員一名組建了一支監理隊伍進駐現場開展監理工作。

自2014年7月2日開工以來,我們嚴格按照設計和施工規范要求進行施工與管理,確保本工程的質量達到要求。于2015年3月5日通過了中間驗收。于2015年4月28日進行預驗,2015年5月11日完成預驗整改;該工程在各道工序的隱蔽工作均進行認真核查,并做好資料簽證,嚴格按照施工圖紙和施工規范及操作規程進行施工,各專業工種分工明確,各工序嚴把質量關,以確保工程質量;對建筑材料嚴格控制,各材料進場均提供合格證或試驗報告,對不合格的材料嚴禁使用于該工程。在工程施工過程中,每道工序經檢查合格后方可進入下一道工序的施工,對檢查出的問題要求及時整改,監理單位和縣住建局發出的整改單我項目部均已按規范要求復查整改項目是否完成。對已完成的該工程的施工和安裝項目,工程資料技術檔案齊全;質保資料齊全,安全和功能性檢驗資料齊全。綜上所述,本工程質量等級自評為“合格”。回顧施工期間的現場監理工作,在公司領導的正確指引下,經過大家的共同努力,項目監理部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,是和項目部的正確指揮與支持、理解分不開的。為此,以總監為首的監理部全體人員向項目部各位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

(2015.5)。

最新工程竣工驗收監理工作總結(優質19篇)篇十九

西安體育學院西門場地硬化及綠化工程造價元,開工日期:20xx年10約12日,竣工日期:20xx年11約11日。

項目監理。

受西安體育學院西門開發辦的委托,陜西大展工程監理咨詢有限公司承接了本項目的監理工作,對該工程的施工階段實施全程監理。

項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐施工現場,在公司的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設施工階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同約定的要求。

(一)基本做法。

在工程監理經驗的基礎上,結合本工程的實際情況,確立了監理目標進行工程監理的基本做法:

1、統一思想、理順關系、確立統一的管理與監理體制。

2、建立監理組織機構。

3、監理組內部建立崗位責任制,并建立了例會和月度報告制度。

(二)質量控制質量控制的體系為:(1)承包人自檢;(2)監理人員抽驗;

(3)監理公司檢查組定期組織檢查。

質量控制是從原材料的質量抓起,對每道施工工序嚴密把關,監理人員旁站監督,使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看,質量呈逐步提高,沒有發現不合格的計量工程。當然,各分項分部工程的質量情況是不平衡的,但只要發現有不合格工程,就堅決要求拆除重做,從而保證了工程的整體質量。

(三)進度控制。

首先對施工進度計劃進行嚴格管理,層層對照檢查,發現薄弱環節,即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。由于及時掌握進度情況,就有了高度的主動權。

(四)投資控制。

西安體育學院西門場地硬化及綠化工程項目的.所有分項工程施工完成后,必須經過監理人員的復核工程量,確認無誤后,然后才同意提交建設單位支付工程款,在進度款支付過程中都實施監督,對有效控制投資起到很大的作用。對綠化工程在施工前通過對比苗木價格,選擇原生地苗木,減少采購環節,壓縮成本,從而有效的控制了其投資。

(五)安全生產控制。

西安體育學院西門場地硬化及綠化工程在實施安全生產控制當中,監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,建立健全安全生產責任制度,審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,發現工程存在安全事故隱患,及時要求施工單位整改,若施工單位拒不整改,依照有關程序向有關主管部門報告,當然,這種情況沒有發生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產控制的主動權,并層層責任落實安全生產監控,所以,本工程的安全生產情況良好。

經過近一個月的監理,不僅使我們自己發現了一些問題,同時使我們獲得了一些經驗與教訓,體會如下:

(3)監理人員自身業務能力的提高,不僅要有較熟練的技術、業。

務素質,還須有良好的思想品德、作風和政治素質。

結束語。

我方在監理工作過程中,得到了各界領導的大力支持,各參建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表陜西大展工程監理咨詢有限公司對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

陜西大展工程監理咨詢有限公司。

20xx年10月30日。

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