調(diào)研方案應(yīng)該具備靈活性，以便在調(diào)研過程中根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和修正。調(diào)研方案的編寫需要關(guān)注調(diào)研結(jié)果的可行性和可操作性，以確保調(diào)研成果的實際應(yīng)用。

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

今天結(jié)合自己上課的經(jīng)歷，從感性的角度來談?wù)勛约簩σ话溉谓虒W(xué)模式認(rèn)識的變化過程。

上學(xué)期參加一案三段教學(xué)模式推廣活動，學(xué)校安排我上一堂語文課。一開始由于對一案三段的教學(xué)理念沒有能夠吃透，認(rèn)為就是在傳統(tǒng)教案的基礎(chǔ)上變個形式就行了，無非是新瓶裝舊酒，換個包裝而已。于是就在傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計的基礎(chǔ)上加上了預(yù)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、練習(xí)三單的設(shè)計。結(jié)果因為教學(xué)方案徒有其表，不能很好地體現(xiàn)“一案三段”模式的內(nèi)涵實質(zhì)，被一再地否定。當(dāng)時趙校長建議我重新學(xué)習(xí)了《一案三段課堂教學(xué)模式的建構(gòu)和實踐》這篇文章。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，一案三段模式中，學(xué)生活動案的設(shè)計是個關(guān)鍵，教師的導(dǎo)學(xué)是在學(xué)生自主活動的基礎(chǔ)上的激勵、引導(dǎo)、點撥。認(rèn)識到這一點后，我回過頭來，從學(xué)生的活動方案開始重新設(shè)計。這樣經(jīng)過三輪試教，多次討論，才確定下教案。在磨課的過程中，我也慢慢領(lǐng)悟了在一案三段教學(xué)模式中，首要考慮的應(yīng)該是學(xué)生怎么學(xué)，通過什么方式來學(xué)，然后在此基礎(chǔ)上再來考慮教師該如何教。

雖然說教無定法，但是一案三段教學(xué)模式所體現(xiàn)出來的以生為本，以學(xué)定教，先學(xué)后教的先進(jìn)理念，確實值得我們每一位教師認(rèn)真思索的。用一案三段模式備課，會逼著教師在備課時就考慮學(xué)生如何去學(xué)，通過設(shè)計學(xué)生的活動去引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)。用一案三段模式上課，又會逼著教師把學(xué)習(xí)的主動權(quán)放給學(xué)生，讓學(xué)生去自主、合作、探究，讓學(xué)生成為課堂的主角。教師的作用就是在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行引導(dǎo)，點撥，引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入更高的層次，領(lǐng)略更精彩的風(fēng)景。整個教學(xué)的過程，老師就圍著學(xué)生的活動轉(zhuǎn)。教師套上了“枷鎖”，學(xué)生卻得到了解放。

把老師“關(guān)起來”，讓學(xué)生“活動起來”，逼著老師改變教學(xué)的觀念，當(dāng)我們適應(yīng)了這種模式之后，對于教學(xué)的認(rèn)識，自身的教學(xué)理念自然也會跟著發(fā)生巨大的改變。

由實踐開始，在不斷的課堂實踐中一點點地改變教師的教學(xué)理念，或許正是一案三段教學(xué)模式對于我們這些普通的一線教師的意義之所在吧！

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇二

今天，很高興陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)來我們學(xué)院調(diào)研。我這次調(diào)研目的非常明確，就是對我們某學(xué)院實驗班進(jìn)行調(diào)研。我們某學(xué)院是學(xué)校工作的一個重要展示窗口，是了解和觀察學(xué)校發(fā)展的一個重要觀察點。院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)情況介紹，讓我對我們學(xué)院教學(xué)工作有了一個全面了解。學(xué)院這幾年來在班子的帶動下，銳意進(jìn)取，負(fù)重前進(jìn)，取得了很大的成績，自己聽了以后深受鼓舞。

20xx年起，某學(xué)院開始組建強化班，對一批學(xué)生能力強學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學(xué)生實施分類培養(yǎng)，用兩年時間著力強化理論基礎(chǔ)，強化基礎(chǔ)科研訓(xùn)練。某學(xué)院強化班是我們學(xué)校最早建立的一批強化班，發(fā)揮了積極的作用。從教學(xué)改革來看，我們在分類教育方面作出了積極的嘗試，在大類招生方面進(jìn)行了探索;對于學(xué)生來說，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中多了一個選擇；對于招生來說，提高了生源質(zhì)量；對于我們老師來說，增加了一些挑戰(zhàn)，多了一些成就感。

在實驗班的建設(shè)實踐過程中，我們積累了一些經(jīng)驗，同時也感覺有一些問題需要探討，剛才各位領(lǐng)導(dǎo)也介紹了種種不足，比如，選拔培養(yǎng)方式還需要進(jìn)一步改進(jìn)，學(xué)生分流方式、班級管理還有進(jìn)一步改進(jìn)的空間等。十年了，應(yīng)該說，是時候了，我們有必要對實驗班開辦以來的運行情況和未來運行方向進(jìn)行調(diào)研。校領(lǐng)導(dǎo)對這一項工作十分重視，對強化班的調(diào)研進(jìn)行了明確安排，要求我們與教務(wù)處一道，對這一項工作進(jìn)行調(diào)研，拿出方案。我們根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，起草了一個通知。剛才已經(jīng)發(fā)給了大家。大家剛才談了很多意見，我也進(jìn)行了認(rèn)真的記錄。我同時也希望學(xué)院對這一項工作進(jìn)行系統(tǒng)思考，結(jié)合我們的.題綱整理一個報告出來。

我們這次調(diào)研主要就是要詳細(xì)地了解真實情況，用數(shù)據(jù)說話，聽我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的真實想法。希望大家在完成報告時，從學(xué)院發(fā)展的角度，從提高生源的高度，從人才培養(yǎng)的高度進(jìn)行一個系統(tǒng)的思考。以前的模式有什么缺陷？我們準(zhǔn)備怎么辦？希望我們的報告把這幾個問題講清楚。大家在完成調(diào)研報告時，要著重把握三條。一是要把我們學(xué)院的好經(jīng)驗好做法總結(jié)好。學(xué)院是出經(jīng)驗出思路的地方。要把我們的經(jīng)驗推廣到全校范圍。二是要充分考慮學(xué)院的下一步打算。

我了解到，我們學(xué)院這幾年發(fā)展勢頭很好。人才引進(jìn)、科學(xué)研究等方面都取得了很好的成績，現(xiàn)在學(xué)校人才資源豐富，有背景有成果有課題的大教授很多。現(xiàn)在學(xué)院班子力量也很強，又是學(xué)校的優(yōu)勢學(xué)科，應(yīng)該說已經(jīng)具備了很好的基礎(chǔ)與條件，完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌，發(fā)揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強化班？是辦強化班，還是辦卓越人才班？要把強化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學(xué)院除了考慮希望學(xué)校要提供的政策支持外，也還要我們學(xué)院的自身發(fā)展需要，我們學(xué)院要做什么？能做什么？這一點很重要。

以上是我關(guān)于本次調(diào)研的幾點思考和想法。時間比較緊，但是因為這一項工作十分重要，還希望學(xué)院予以配合。謝謝大家！

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇三

我叫***，是內(nèi)三科副主任。作為一名基層醫(yī)院的普通大夫，今天能夠在這里與廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對面的交流，我感到很榮幸！

我是今年六月份從胸科醫(yī)院調(diào)到省直一院的，到我院后，感觸最深的就是我院的領(lǐng)導(dǎo)班子工作上特別務(wù)實、特別努力，為了醫(yī)院的將來，領(lǐng)導(dǎo)班子們是齊心協(xié)力辦實事，一心一意謀發(fā)展，只要是關(guān)系到病人利益的、事關(guān)醫(yī)院未來發(fā)展的、有利于業(yè)務(wù)開展的，院領(lǐng)導(dǎo)班子都全力支持，立即落實。他們這種雷厲風(fēng)行、勤奮務(wù)實的作風(fēng)帶動了廣大職工的工作熱情，目前，全院上下工作積極性都很高，比如我所在的內(nèi)三科，在周院長帶領(lǐng)下，克服各種困難，借用兄弟醫(yī)院的導(dǎo)管室，成功開展了1百多例心臟介入手術(shù)，因為是借用外院的導(dǎo)管室，所以要湊別人的時間，內(nèi)三科醫(yī)生、護士，包括我院后勤保障人員，都是犧牲休息時間，隨時待命，從無怨言。這些心臟介入手術(shù)的順利開展，得到了省直居民一致好評，收到了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

今天，借著廳領(lǐng)導(dǎo)來我院調(diào)研的機會，我結(jié)合我們科的實際情況，也談些個人的愿望和想法。

1、關(guān)于我院心內(nèi)科導(dǎo)管室建設(shè)的愿望，心血管疾病是高發(fā)病，我國目前有2.9億患者，相應(yīng)的醫(yī)療需求很大，包括我們轄區(qū)的省直居民這方面的需求也是很大的，所以衛(wèi)生廳把心內(nèi)科作為省直一院的一個重要發(fā)展方向。目前，心臟介入治療已經(jīng)是心血管診療必不可少的重要手段，打個比方，心導(dǎo)管就好像是外科大夫的手術(shù)刀，而導(dǎo)管室也像是外科的手術(shù)室?，F(xiàn)在我院領(lǐng)導(dǎo)班子也是克服方方面面的困難，正加速推進(jìn)導(dǎo)管室的建設(shè)，但據(jù)我了解，資金缺口仍然很大，希望廳里在資金上繼續(xù)給予我們大力支持，讓我們醫(yī)院的導(dǎo)管室盡快建成。

2、心臟介入資質(zhì)的愿望，這里面包括醫(yī)院的介入資質(zhì)和個人的介入資質(zhì)，比如說周院長是我省著名心血管專家，心臟介入水平也是省內(nèi)一流，醫(yī)院有這樣的專家?guī)ш?，我也希望以心臟介入技術(shù)作為我院快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個突破口，希望廳領(lǐng)導(dǎo)在心臟介入資質(zhì)上給予政策上的支持，讓我們能盡快的開展工作、更好的服務(wù)省直居民群眾。

3、新農(nóng)合轉(zhuǎn)診方面的愿望。今年上半年，經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，我院成為“新農(nóng)合農(nóng)民工定點醫(yī)療機構(gòu)”，這是廳領(lǐng)導(dǎo)對我院極大的政策支持，但這么好的政策有時在實施時會因為當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院或農(nóng)合辦不開轉(zhuǎn)診證明，不能落到實處。如果這些在鄭州務(wù)工的農(nóng)民工，來我院住院看病就好像在當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院看病一樣，不需要轉(zhuǎn)診證明直接能夠住院，這樣就省了農(nóng)民工朋友為了一個轉(zhuǎn)診證明來回奔波之苦，從而把“農(nóng)民工定點醫(yī)院”的好政策真正落到實處。

省直一院是衛(wèi)生廳直屬的一家基層醫(yī)院，我們這些基層醫(yī)院是支撐中國醫(yī)療系統(tǒng)的中堅力量！只有基層醫(yī)院發(fā)展起來了，我們的醫(yī)改才能算是真正成功了。目前，省直一院正處在由門診部向“省級二甲示范醫(yī)院”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略機遇期，我相信，省直一院在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、大力扶持下，全院上下真抓實干、艱苦奮斗、努力工作，省直一院一定會實現(xiàn)跨越式的大發(fā)展！謝謝李廳長！

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇四

今天能有機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報工作，倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問題和困惑三個方面進(jìn)行闡述。

我們xxx幼兒園建于xxxx年9月，位于xx街46號，現(xiàn)有教職工xx人，幼兒400余名，我園先后被認(rèn)定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒園。我們支部于xxxx年7月成立，黨員隊伍原屬xxxxxxx聯(lián)合支部管理，現(xiàn)有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此特別珍惜這一次機會。

支部成立以來，就已確立“一個核心”、處理“兩種關(guān)系”、建設(shè)“三支隊伍”為目標(biāo)，即以“黨建和園建共同發(fā)展”為核心，正確處理黨政分工合作和民主管理的關(guān)系、黨建工作與中心工作的關(guān)系，建設(shè)好黨員隊伍、青年團員隊伍和教職工隊伍。根據(jù)調(diào)研提綱，我重點匯報支部在處理黨政分工和民主管理的關(guān)系，和建設(shè)三支隊伍等方面的做法。

黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的，而園長是法人代表，黨組織支持園長履行職權(quán)，分工合作、各負(fù)其責(zé)，共同把幼兒園辦好。園長主持下的園務(wù)委員會和教代會是實施民主管理的主要機構(gòu)，黨支部參與重大問題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作計劃、財務(wù)開支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經(jīng)園務(wù)會研究、園長決策、教代會審議通過，黨組織的監(jiān)督，有效避免了“一言堂”弊端。最近，我園選配了一名行政人員，出臺了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補助、提高臨聘人員待遇等辦法，都是由園長、黨組織、教代會“三車并驅(qū)”下共同實施的，確保了職工思想穩(wěn)定和園所快速發(fā)展。去年，我們被評定為芙蓉區(qū)“校務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”，這個月又通過了長沙市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理等級評定“示范單位”的驗收。

另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設(shè)好三支隊伍。

第一，著力抓好黨員隊伍建設(shè)，強化榜樣作用。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指引下，嚴(yán)格公開承諾、群眾評議的各個環(huán)節(jié)，無一疏漏。除了以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)外，支部重點開展了兩項工作。一是“星級教師”爭創(chuàng)活動，我們以黨員和積極分子為重點，以團組織為載體，讓青年團員從細(xì)微處著眼，發(fā)現(xiàn)、頌揚、學(xué)習(xí)身邊的榜樣，我們評選出了“敬業(yè)之星”、“師德之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“服務(wù)之星”，同時在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分別負(fù)責(zé)聯(lián)系保教、后勤和行政隊伍的工作，黨員分別負(fù)責(zé)聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導(dǎo)者，也是聯(lián)點群眾的服務(wù)者和貼心人。

第二，著力抓好青年團員隊伍建設(shè)，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團員近20人，黨員和青年團員建立“連心卡”，對青年團員進(jìn)行一對一的幫扶，促使其快速成長，去年底，青年團員還給黨員們上演了一場別開生面的“謝師會”，以表達(dá)感激之情。

第三，著力抓好教職工隊伍建設(shè)，打造一流師資。支部高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，以“統(tǒng)一認(rèn)識重師德、主題活動促師德、家長參與督師德”為抓手，開展多元化的工作。支部開設(shè)的新時期微型黨課中就有師德專題講座，我們以“講述孩子們喜愛的故事”為主題開展語言基本功考核工作，倡導(dǎo)全園職工愛孩子之所愛、想孩子們之所想。今年，我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開展系列活動，如“孩子最喜歡的一句話”——師德語言之美研討活動、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動等。家長每學(xué)期都參與師德問卷調(diào)查，各班組教師之間進(jìn)行師德自評和互評，支部就所收集的數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。

學(xué)前教育前所未有的大好勢頭即將來臨，對我們新支部而言更是一個努力提升和自我拔高的機會。，我們在積極努力探索組織建設(shè)新功能的同時，也會不可避免的遇到一些問題和困惑，借此機會也向各位請教。例如，幼教職工隊伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務(wù)人員（廚師、園醫(yī)等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊伍齊頭并進(jìn)？在目前客觀條件受制約、未完全實現(xiàn)同工同酬的情況下，如何通過積極引導(dǎo)，創(chuàng)新激勵機制，最大程度地調(diào)動工作積極性？還有，如何進(jìn)一步創(chuàng)新黨建活動的形式和載體，形成獨特的園所文化，促進(jìn)教職工在學(xué)術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思考的問題。

我園黨支部成立時間短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結(jié)構(gòu)等諸多差異，我們支部與同行比較，肯定存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實做好黨建工作，積極服務(wù)幼教行業(yè)。

不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正！

謝謝！

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：

幾天來，省的政府教育督導(dǎo)團各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家風(fēng)塵仆仆，不辭辛勞，深入農(nóng)村，走訪老師，咨詢學(xué)生，深入細(xì)致地對我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了全面檢查驗收，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，不僅是我們學(xué)習(xí)的榜樣，更是我們進(jìn)一步抓好教育事業(yè)發(fā)展的精神動力。

剛才，席副總督學(xué)代表省的政府教育督導(dǎo)團對我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了總體評價，曹總督學(xué)作了重要講話，提出了很好的意見和建議，使我們對全縣教育發(fā)展的整體形勢有了更加準(zhǔn)確的判斷，對教育事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題有了更加深刻的認(rèn)識，更加堅定了我們辦好人民滿意教育的決心和信心。

這次我縣能夠成為全省第一家“雙高雙普”驗收達(dá)標(biāo)縣，這是省市兩級深情關(guān)懷和大力支持的結(jié)果，也是全縣上下特別是教育系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果，更是我縣教育發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，標(biāo)志著我縣教育事業(yè)邁入了一個全新的發(fā)展階段。

今后，我們將以這次“雙高雙普”驗收達(dá)標(biāo)為契機，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，鞏固驗收成果，加大教育投入，著力改善辦學(xué)條件，深化教育體制改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，不斷提升教育發(fā)展水平，力爭用兩年左右時間，率先在全省基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標(biāo)。

為此，我們將重點抓好以下幾方面工作：

一是認(rèn)真整改存在問題。會后，我們將召開專門會議，專題研究省的政府教育督導(dǎo)團指出的差距和問題，明確職能分工，強化整改措施，夯實工作責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真把各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的寶貴意見和建議逐一落到實處。二是提高教育發(fā)展水平。繼續(xù)堅持“全省爭一流，全市創(chuàng)第一”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加大經(jīng)費投入，強化工作舉措，在全面整改“雙高雙普”驗收存在問題的基礎(chǔ)上，扎扎實實開展教育強縣創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)通過省上初驗，明年實現(xiàn)省級“教育強縣”創(chuàng)建目標(biāo)。三是加快建設(shè)教育園區(qū)。在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格時限、倒排工期，全力加快彬縣教育園區(qū)6個項目建設(shè)進(jìn)度，確保明年年底前全部投入使用，努力提升全縣教育事業(yè)發(fā)展水平。

地面積，并加快實施校園和操場硬化工程，建好彬縣中學(xué)塑膠操場和教師周轉(zhuǎn)房。二是按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)，2個月內(nèi)為全縣所有學(xué)校補足配齊計算機、音樂和美術(shù)器材，并完成全縣所有學(xué)校教室、部室的照明燈具改造工程。三是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，一個月內(nèi)購臵2萬套新課桌凳，更換所有破舊桌凳，保證學(xué)校辦學(xué)需求，滿足學(xué)生發(fā)展需要。

一是配齊中小學(xué)短缺學(xué)科教師。針對我縣體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的實際，我們將按照省市有關(guān)文件精神，通過公開招聘的方式，為全縣所有初中、小學(xué)配齊體、音、美等專業(yè)教師，徹底解決體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的問題。二是強化校長教師培訓(xùn)。繼續(xù)加大校長、教師外出培訓(xùn)力度，分批組織中小學(xué)校長、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手赴江蘇南通等地考察學(xué)習(xí)、跟崗培訓(xùn)，并在全縣完小以上學(xué)校選派1-2名音樂、美術(shù)教師赴咸陽師范學(xué)院、陜西師范大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)，促使全縣教師培訓(xùn)率達(dá)到100%。同時，在年內(nèi)完成省市兩級1500名教師培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，利用暑期，分期、分學(xué)科培訓(xùn)教師2200名，培訓(xùn)校長50名。三是提高教師現(xiàn)代教學(xué)技能。組織全縣教師參加各類遠(yuǎn)程教育專題培訓(xùn)，大力開展多媒體教學(xué)競賽活動，進(jìn)一步提升全縣教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力和水平。

一是加快公辦幼兒園建設(shè)步伐。在年內(nèi)完成紫薇幼兒園和6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明年再建設(shè)7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，并按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)為所有公辦幼兒園配齊內(nèi)部設(shè)施。二是配齊幼兒園保教保育人員。按照全縣幼兒園發(fā)展實際需要，逐年招聘幼兒教師，盡快使全縣所有公辦幼兒園保教保育人員達(dá)到規(guī)定要求。三是繼續(xù)加大民辦幼兒園的管理和扶持力度。嚴(yán)格落實民辦教育管理規(guī)定，突出加強民辦幼兒園的管理，切實解決民辦幼兒教育小學(xué)化傾向。同時，我們將通過“以獎代補”的形式，在現(xiàn)有民辦幼兒園中創(chuàng)建15所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，并將獎勵資金由2萬元提高至5萬元，支持民辦幼兒園改善辦園條件，提升辦園水平。

調(diào)整力度。利用1-2年時間，力爭把全縣所有中心小學(xué)建成設(shè)施齊全、功能完善的寄宿制學(xué)校；對農(nóng)村規(guī)模過小、布點不夠合理的完全小學(xué)和教學(xué)點逐步進(jìn)行撤并。對近期不能列入撤并范圍的完小和教學(xué)點，我們將配足教師，配齊設(shè)施，切實保證教育資源均衡配臵。

嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件要求和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強縣政府教育督導(dǎo)室建設(shè)，不斷增強縣政府督查教育事業(yè)發(fā)展的力度。一是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配齊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，配足督學(xué)和工作人員，全面加強教育督導(dǎo)工作力量。二是加快教育大廈建設(shè)進(jìn)程，年底前優(yōu)先落實教育督導(dǎo)室專門辦公場所，并添臵相關(guān)設(shè)施，配備公務(wù)車輛。三是足額撥付教育督導(dǎo)辦公經(jīng)費，切實保障縣政府教育督導(dǎo)室正常工作需要。

總之，我們將以這次“雙高雙普”評估驗收為新起點，切實解決好當(dāng)前我縣教育發(fā)展中存在的突出問題，真正把驗收成果運用到教學(xué)管理實踐中去，努力推動我縣教育事業(yè)再上新臺階，取得新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越。

最后，再次感謝省的政府教育督導(dǎo)團各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對我縣教育事業(yè)的關(guān)心和支持，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康，工作順利，萬事如意!

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇六

同志們：

我們用兩天的時間組織市級領(lǐng)導(dǎo)外出參觀考察和對蔡倫竹海進(jìn)行實地考察，剛才大家共同探討了下一階段的工作，主要是蔡倫竹海的開發(fā)問題。組織全體市級領(lǐng)導(dǎo)召開這個會議，說明這是個大事，關(guān)系耒陽的發(fā)展。我跟李輝同志考慮，凡是涉及到大的問題、大的工作，還是盡可能集中領(lǐng)導(dǎo)層的集體智慧。昨天看了一天，時間很緊湊，早出晚歸，今天整整看了一個上午加一個中午，三點多鐘回來接著開會，大家很辛苦。下面，在同志們講的基礎(chǔ)上，特別是在專家給大家介紹有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，我談點個人看法，作為同志們下一步工作的參考。

一、推進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，就必須大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。

關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)，教授剛才說的很全面，他們的`講話稿希望同志們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)。我看有一定深度，有較高的水平，既有理論，又有實踐，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。第一，旅游作為朝陽產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展?jié)摿?。我曾看到的一個資料，據(jù)預(yù)測，到2015年，中國將成為世界上第一大旅游接待國。這是一個值得同志們重視的信息。我們能感覺到，也能觀察到，隨著老百姓生活水平的提高，我們國內(nèi)的旅游市場越來越旺，換句話說就是國內(nèi)的旅游需求越來越大。特別是休假制度改革后，取消了長假，增加了短假，兩三天的短假很頻繁，使得三小時內(nèi)的旅游圈市場越來越好。五一期間，我去了江西，看了萍鄉(xiāng)的武功山和宜春的明月山。尤其是萍鄉(xiāng)的武功山，也是近幾年開發(fā)的，相比我們昨天看的陽明山，其開發(fā)的力度、投資的力度更大。當(dāng)然，我們看陽明山，主要是基于它最近這幾年變化很大，作為一個18萬人口的小縣、一個省級貧困縣，居然能夠投入那么多，一條路就投資一個億。基于此，希望同志們?nèi)タ匆豢?，去看什么呢？我就感覺到，旅游市場的“短假現(xiàn)象”值得我們十分重視，從方方面面的情況去分析，應(yīng)當(dāng)要作為三產(chǎn)的重中之重。第二，旅游作為無煙工業(yè)，具有很好的綜合效益。剛才我們的教授也說了，旅游產(chǎn)業(yè)是一個龍頭產(chǎn)業(yè)，值得我們重視。聯(lián)系耒陽實際情況來看，我們現(xiàn)在講經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，第二產(chǎn)業(yè)肯定要作為重中之重來抓，那么排在第二的，除了第二產(chǎn)之外，應(yīng)當(dāng)是抓三產(chǎn)，也就是說應(yīng)當(dāng)要把三產(chǎn)擺上重要的議事日程，作為我們經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個重點。那么，旅游產(chǎn)業(yè)就應(yīng)當(dāng)作為我們?nèi)a(chǎn)發(fā)展的重點。第三，蔡倫竹海要作為耒陽發(fā)展三產(chǎn)的龍頭。剛才我們教授也講過這個問題，蔡倫紀(jì)念園就是難得的品牌，神農(nóng)溫泉（過去叫東湖溫泉）也是難得的資源，但是這兩個旅游景點，要繼續(xù)上臺階、上檔次、上規(guī)模，空間是有限的。特別是從我們整個旅游市場來講，無論是神農(nóng)溫泉，還是蔡倫紀(jì)念園都沒有辦法去扮演主角。不搞蔡倫竹海就相當(dāng)于我們這臺戲沒有主角，演不起來。神農(nóng)溫泉是季節(jié)性的，夏天誰去溫泉？一年就是那么幾個月，你再怎么搞也起不了龍頭作用。蔡倫紀(jì)念園是國家級文物保護單位，具有較大的旅游帶動作用，但畢竟規(guī)模不大。從旅游來說，我們要滿足不同層次人們的需要，有文化水準(zhǔn)的可能會帶著小孩看看蔡倫發(fā)明造紙，但我說更多的游客是熱衷于游山玩水。正是從這些方面考慮，我認(rèn)為蔡倫竹海應(yīng)當(dāng)要扮演這個主角，應(yīng)當(dāng)要當(dāng)好我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。

二、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，就必須打好“兩張牌”

這兩張牌一是蔡倫牌，一是竹海牌。山東齊魯電視臺是全國電視臺中的佼佼者，行內(nèi)人士更清楚地方臺搞新聞最好的是齊魯電視臺。齊魯電視臺臺長有句名言，就是八個字：“或者唯一，或者第一?！卑凑账挠^點，我們耒陽要尋找什么是我們的第一，什么是我們的唯一。我認(rèn)為，蔡倫牌就是唯一。因為蔡倫的誕生地是耒陽，全國只有一個蔡倫，蔡倫就出生在耒陽。蔡倫跟耒陽緊密的聯(lián)系在一起，這是它的唯一性；竹海牌就是第一。怎么打竹海牌？大家要清醒的看到：竹海的規(guī)模是全國第一的。事先我要政研室去查閱資料，據(jù)我們現(xiàn)在掌握的資料，我們蔡倫竹海的規(guī)模確實是全國第一?！叭珖畲蟮闹窈！本褪俏覀兊奶厣?。為什么我們要打這兩張牌？蔡倫是歷史名人，是世界名人，美國邁克爾·哈特所著的《歷史最有影響的100人》書中記載，蔡倫排第七，孔子排第四。隨著我們國內(nèi)旅游市場越來越開放，國際游人越來越多，雖然我們與長城、兵馬俑、甲天下的桂林等無法比擬，但是我們要看到四大發(fā)明唯一有發(fā)明者的，就是造紙術(shù)的發(fā)明者蔡倫。而且打蔡倫牌不僅是關(guān)系到節(jié)會問題，不僅在國內(nèi)有宣傳空間，我認(rèn)為還有國際空間。

三、要打好兩張牌，當(dāng)務(wù)之急是大力開發(fā)建設(shè)蔡倫竹海。

一是要建立合力開發(fā)建設(shè)機制。也就是剛才學(xué)玲同志講的，要堅持政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作。旅游區(qū)的開發(fā)，各地有各地的經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。很多地方市場化程度很高，整個景區(qū)整體拍賣，我想我們現(xiàn)在只能是政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作。為什么這樣說？你要賣還賣不掉，基礎(chǔ)設(shè)施上不去，沒有一個企業(yè)會有這種魄力、這個膽識，敢冒這個風(fēng)險來整體買去，即使有人買也賣不了好價錢。有很多地方的實踐證明這種模式往往不成功。我認(rèn)為不成功的原因就是旅游區(qū)開發(fā)的投資太大，見效太慢。另外，旅游區(qū)在一定程度上是一種公益設(shè)施、公共設(shè)施，不能完全走市場路線。所以目前只能堅持政府主導(dǎo)，尤其是在初創(chuàng)階段，開發(fā)初期。有人說旅游業(yè)的開發(fā)有個規(guī)律：初期是大投入小產(chǎn)出，中期是中投入中產(chǎn)出，后期是小投入大。

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

下午好！彈指一揮間，20xx年中考又將如期而至。在僅剩一個多月的時間里，面對調(diào)考成績，我深感壓力如山大。在總體成績上，550分以上只有一人，540分以上有4人，480分以上只有39人，這距離校定目標(biāo)還有一定差距。在單科上，我的語文單科平均分只有87分，不僅與其它三校相距甚遠(yuǎn)，而且與自己心中的目標(biāo)也是相差很大。在此，我深感遺憾和慚愧，在剩下的寶貴時間里，我只有挑燈看劍，殫精竭慮，方能精忠報校。為達(dá)此目標(biāo)，我必須做到以下幾點：

思想有多遠(yuǎn)，成績就會有多好。作為九二班的班主任，我首先要密切關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)。我班絕大部分學(xué)生思想是比較穩(wěn)定的，有著較強的學(xué)習(xí)毅力和必勝的信心。在下一階段，我要讓尖子生堅定上黃高的信念，要讓優(yōu)生堅定上一中的信念，堅持做學(xué)生的精神領(lǐng)袖，為學(xué)生提供強大的學(xué)習(xí)動力。對于尖子生，在復(fù)習(xí)中要善于發(fā)現(xiàn)他們的聰明才智，結(jié)合他們的具體表現(xiàn)進(jìn)行針對性的表揚，使他們學(xué)有所樂；對于優(yōu)生，在復(fù)習(xí)中要善于發(fā)現(xiàn)他們的進(jìn)步，及時給予鼓勵，使他們越學(xué)越有勁，越考越有勁。

除了尖子生和優(yōu)生，我還要關(guān)注學(xué)困生。那些思想搖擺不定，考試成績起伏較大的學(xué)生更需要老師的鞭策、鼓勵和指點。對于這部分學(xué)生，我要想辦法激發(fā)他們的正能量，幫他們解決思想上的困惑，分析學(xué)習(xí)中的.問題，找到適合他們的學(xué)習(xí)方法，使他們緊跟班上的主流人群，永遠(yuǎn)保持不甘落后的學(xué)習(xí)斗志。

我想，下一階段的復(fù)習(xí)首先要查缺補漏，攻破難點。今年的語文單科試題結(jié)構(gòu)有較大改變，難度明顯加大，學(xué)生很容易失分。對于大部分學(xué)生而言，語言基礎(chǔ)的五道選擇題和閱讀部分的五道選擇題是失分最嚴(yán)重的地方，其次是古詩賞析和名著，這些難點如何突破，值得我好好探究。除此之外，下一階段還要加大模擬考試的力度。保持三天一小測，一周一大考的考試節(jié)奏，讓學(xué)生處于一種適度焦慮、積極應(yīng)試的亢奮之中。對于考試中出現(xiàn)的各種問題，我要認(rèn)真幫學(xué)生分析，讓他們不斷地明確自己的復(fù)習(xí)重點，不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu)和彌補自己的能力缺陷。

盛年不重來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。今天距離中考只有47天，我甚感時間緊迫。在這短暫的時間里，我必須縝密計劃，統(tǒng)籌安排，珍惜每一堂語文課。我的語文在下一階段的復(fù)習(xí)重點是：強化記憶常錯的字音和字形，強化記憶和理解《中考說明》里面的古詩詞和課內(nèi)文言文，深刻理解八年級教材中的說明文，整體把握《中考說明》里面九部名著的主要內(nèi)容和理解名著中的重要人物形象，歸納中考常見的寫作主題。以上復(fù)習(xí)內(nèi)容主要依靠記憶和理解，在復(fù)習(xí)中，我要想辦法提高學(xué)生的記憶效率，要細(xì)致深入地檢查學(xué)生的記憶效果，及時讓學(xué)生查漏糾錯，回環(huán)往復(fù)，最終使復(fù)習(xí)臻于完美。

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇八

在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，20xx年，xx中學(xué)獲得教育先進(jìn)單位、教科研先進(jìn)單位，五一小學(xué)實施目標(biāo)管理提升教學(xué)質(zhì)量的做法在全市教育工作會上進(jìn)行了交流，中考綜合排名全市第一，小學(xué)一、二類學(xué)校分居全市第六和十一名，我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作雖取得了一些成績，但高位求發(fā)展的課題擺在我們的面前，我們一刻不敢松懈。

現(xiàn)將開學(xué)以來的工作匯報如下：

1、扎實開展教師培訓(xùn)活動。

一是7月3日-9日，我鎮(zhèn)開展了以“修師德、練內(nèi)功、強素質(zhì)、樹形象”為主題的暑期培訓(xùn)活動?；顒佑袝r間、有內(nèi)容、有責(zé)任人、有具體要求，通過專家講座、新課標(biāo)學(xué)習(xí)、課件的制作、心得交流等活動的開展，努力消除教師的職業(yè)倦怠，提升教師的業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)期間各校還對上學(xué)年期末測評進(jìn)行了扎實的質(zhì)量分析，針對薄弱學(xué)科教師召開座談會，查找問題，商討對策，以指導(dǎo)新學(xué)期的教學(xué)工作，中心初中根據(jù)分析結(jié)果對質(zhì)量優(yōu)勝的學(xué)校及科任教師給予了獎勵。

二是通過查資料和與教師訪談，督查了各校每月兩次的校本研修活動，各校開展的以小組討論、經(jīng)驗分享、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、課例分析、對話交流為形式的參與式培訓(xùn)效果明顯。

2、指導(dǎo)并督促各校做好新學(xué)期的工作。

一是中心初中于8月25日召開了校長辦公會，專門部署開學(xué)工作。二是中心初中成員于8月26日先后到各中、小學(xué)，與領(lǐng)導(dǎo)老師同吃住、同家訪，督促、指導(dǎo)開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，為開學(xué)工作早謀劃，早安排。三是本學(xué)期，中心初中根據(jù)市教育局精神，結(jié)合上學(xué)年末測評成績和我鎮(zhèn)實際，經(jīng)過研究確立了中學(xué)教學(xué)質(zhì)量確保全市第一，小學(xué)一、二類學(xué)校全市排名前五位的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。并深入各校，與領(lǐng)導(dǎo)老師座談，結(jié)合各校實際，指導(dǎo)制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo)，督促各校與教師簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，要求各校時時監(jiān)控，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。四是認(rèn)真做好開學(xué)工作的檢查。8月31日、9月1日，中心初中對全鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的開學(xué)檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題督促各校整改，各校開學(xué)工作很快步入了正常軌道。

3、學(xué)前教育質(zhì)量的保證。

開學(xué)初，我們將學(xué)前教育三年行動計劃的落實情況與幼兒園保教常規(guī)督查“園園行”相結(jié)合，對xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)幼兒園的各項資料進(jìn)行了梳理，各校完善了晨午檢制度、食品安全制度、貼身防護等制度，落實戶外活動時間和以游戲為主的教學(xué)方式，去“小學(xué)化”、“保姆化”、“學(xué)科化”傾向，為學(xué)前教育的質(zhì)量奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

4、德育工作首要地位的突出。

一是學(xué)生自主管理的全面推進(jìn)。

在班級學(xué)生自主管理上的做法是：民主管理、自定班風(fēng)、德育作業(yè)、人生設(shè)計、定期家訪，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。去年九月垌冢中學(xué)開展“五崗十員”研究，本學(xué)期全鎮(zhèn)已全面開展。

各校已完成方案并通過深入推進(jìn)班級管理，按“四制”原則建立了班委督導(dǎo)制、小組負(fù)責(zé)制、人人崗位責(zé)任制、值日班長督查制，加強班集體組織建設(shè)，讓學(xué)生個個參與班級管理，人人都有明確角色，努力增強自主管理、自我教育的能力。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及班級文化逐步形成。

二是努力打造看得見聽得著的德育。

學(xué)校校委會、政教處、少先隊或共青團、班主任、科任教師及后勤人員共同擔(dān)任育人職責(zé)，德育的組織形式看得見；加強學(xué)科德育滲透，讓德育的主渠道看得見；學(xué)校的校園文化的完善，如xx小學(xué)的每周詩歌的張貼、五一小學(xué)的經(jīng)典文化墻，xx小學(xué)的三經(jīng)文化墻、xx中學(xué)的讀報專欄，各校開展的一系列藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動豐富多彩的活動等，讓德育的方式看得見；九月各校開展了弘揚民族月活動，各校結(jié)合上級文件開展的中華魂征文活動，讓德育的愛國主義核心看得見。各校廣播站按時按安排內(nèi)容播放，國旗下的講話按周進(jìn)行，讓德育活動聽得見。

三是月主題教育的持之以恒。

以“1455”德育模式為主導(dǎo)，每月一個德育工作主題，按照“四個一”的目標(biāo)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一是訓(xùn)練一個陣容——升旗、做操、大課間、集會的優(yōu)美陣容。二是建立一個秩序——課堂、課間、活動的優(yōu)良秩序。三是養(yǎng)成一個習(xí)慣——講衛(wèi)生、愛勞動、勤學(xué)習(xí)的習(xí)慣。四是營造一個氛圍——文明禮貌、助人為樂的和諧氛圍，真正形成文明、和諧的校園文化。本學(xué)期來，各小學(xué)成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督臺、中學(xué)成立了團支部、學(xué)生會組成的督導(dǎo)組對學(xué)生的行為習(xí)慣量化評分；狠抓課間十分鐘的活動，學(xué)生活動有活動區(qū)域、有活動工具、有活動內(nèi)容。

5、指導(dǎo)各校開展有效健康課堂模式研究。

以校本研修為抓手，在已經(jīng)開展的有效教學(xué)研究基礎(chǔ)上，各校開展健康課堂模式研究。九月開始，五一小學(xué)開展“六步教學(xué)法”、xx小學(xué)“四步五環(huán)”教學(xué)模式試點研究，xx中學(xué)的“以學(xué)定教”模式的全校推廣，營造了積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量。

6、組織開展好各級各類活動。

一是9月24日全鎮(zhèn)小學(xué)三年級英語同課異構(gòu)活動，25日中學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽，收到良好的效果。我們還組織教師參與語文說課競賽，高獲全市第一的好成績，化學(xué)說課競賽，中學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽、小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽（結(jié)果不明）；三是結(jié)合月月行周周看活動，對上學(xué)年期末測評薄弱課目進(jìn)行跟蹤調(diào)查，如本月上旬和垌冢小學(xué)三年級（學(xué)末二年級排位靠后）、五一小學(xué)二年級（學(xué)末一年級排位靠后）科任教師進(jìn)行座談，查看學(xué)校強制質(zhì)量目標(biāo)的制定情況，并隨堂聽課，有針對性的提出意見，并要求xx小學(xué)對周xx老師實現(xiàn)備課審查執(zhí)行制，直到課堂效果完全提高后方可放手。四是出臺xx鎮(zhèn)第十八屆雛鷹杯競賽方案、第二十一屆美育節(jié)活動方案，各校成立了美術(shù)、音樂、體育等興趣小組，如xx小學(xué)每周三下午的興趣小組活動內(nèi)容豐富，民樂興趣小組水平有了很大的提升。

20xx學(xué)年，我們將繼續(xù)貫徹落實“面向全體全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“兩翼齊飛、四輪驅(qū)動”為重心，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，進(jìn)一步提高辦學(xué)品味，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，推動我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，創(chuàng)建特色品牌，辦好人民滿意的教育。

“兩翼齊飛”：以有效課堂為中心，以小事德育和校園文化建設(shè)為兩翼。

“四輪驅(qū)動”：教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障機制的創(chuàng)新；師德師能強力建設(shè)；精細(xì)化管理水平的提升；教育特色化水平的提升。

具體措施：

1、推進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展工程，提升師資隊伍整體素質(zhì)。

一是鼓勵教師積極參加學(xué)歷水平的提升；二是積極組織開展好各級各類教師競賽活動；三是充分運用網(wǎng)絡(luò)資源，積極對接名家名師。四是繼續(xù)加強與鎮(zhèn)內(nèi)、外校的聯(lián)誼與交流，帶動教師專業(yè)發(fā)展。五是完善以“三評”為主要形式的師德師風(fēng)考評制度，作為評優(yōu)晉升的重要依據(jù)。

2、推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)工程，提升學(xué)校文化品位。

一是搞好實驗室、電子備課室、班班通等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的建管用工作。二是要繼續(xù)完成學(xué)校標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化、功能室文化、數(shù)網(wǎng)絡(luò)文化，形成底蘊濃厚的校園文化氛圍。三是加強教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)和考核，全面提高廣大教師對現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的操作水平和動手能力。四是教育裝備使用合理。

3、加大深入推進(jìn)素質(zhì)教育的力度，提升學(xué)校管理質(zhì)量。

一是管理特色奠基礎(chǔ)。

精細(xì)管理流程，著力提升管理水平。每月初工作安排清晰；每周五領(lǐng)導(dǎo)工作例會扎實；每月底教師大會時效、教學(xué)常規(guī)工作檢查全覆蓋、教師工作評價公平；月末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告科學(xué)。

每月一個德育工作主題；每月班級工作評價、學(xué)生評價公平；每學(xué)期一次家長會；每月兩次的校本培訓(xùn)活動時間、內(nèi)容具體；中學(xué)每月一次大型教研活動，小學(xué)每月二次大型教研活動；每月一次的單元測試或月考，質(zhì)量分析詳實；每學(xué)期中心初中分別在中小學(xué)開展各兩次大型教研活動。

每次活動要做到有方案，有過程，有記載，有效果。

二是德育特色顯神韻。

以德育教學(xué)全員化、德育主體專業(yè)化、德育實施規(guī)范化、德育活動系列化來打造看得見、聽得到的德育。通過校本研修切實提高德育隊伍的工作能力和水平；精心設(shè)計德育活動，通過體驗式活動進(jìn)行德育序列化教育；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日深入開展國學(xué)經(jīng)典誦讀、愛國主義教育、感恩教育、生命教育、環(huán)保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)能力的提升；創(chuàng)新家長會的模式，將主題班會與家長會相結(jié)合，將“教學(xué)開放日”與家長會相結(jié)合，謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策，共同培育學(xué)生成長、成才。

三是教學(xué)特色謀發(fā)展。

有效健康課堂模式的強力推進(jìn)。

按優(yōu)選模式，解讀落實—跟進(jìn)調(diào)研，答疑解惑—加強監(jiān)管，推向深入—先立后破，鼓勵創(chuàng)新的步驟開展研究；優(yōu)化教學(xué)設(shè)計和教學(xué)過程，按照“人人參與，隨機隨堂”的要求，開展“六比六看”活動：比專業(yè)水平（二一話一技），看誰綜合素質(zhì)優(yōu)；比教學(xué)設(shè)計，看誰教學(xué)理念新；比課堂教學(xué)，看誰教學(xué)效率高；比作業(yè)批改，看誰的針對性強；比課后輔導(dǎo)，看誰培養(yǎng)手段多；比教學(xué)研究，看誰能力提高快，切實做到“以比促練”、“以比促研”，營造積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量；完善評估制度，加強教學(xué)常規(guī)檢查與“比教學(xué)”工作的落實，與績效工資嚴(yán)格掛鉤，以期達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理重平日、求實效的目標(biāo)。

診斷式教學(xué)評價的持續(xù)開展。

建立評價制度，科學(xué)診斷教師的教、學(xué)生的學(xué)以及學(xué)校的管理，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)和學(xué)校管理中的問題并進(jìn)行改正。

體衛(wèi)藝特色工作的大力落實。

以高規(guī)格地舉辦每年一屆的垌冢鎮(zhèn)“中小學(xué)美育節(jié)”為載體，立足于課堂，發(fā)揮學(xué)生的個性特長，開展豐富多彩的藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動，加強學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。繼續(xù)做好xx中學(xué)體育試點（田徑）、xx小學(xué)的特色民樂、興隆小學(xué)的花樣跳繩的工作。繼續(xù)開展中小學(xué)生校園歌手大賽、中小學(xué)生硬筆書法比賽、中小學(xué)幼兒園美術(shù)書法作品比賽、中小學(xué)生科技節(jié)和中小學(xué)生乒乓球賽、中學(xué)生運動會的選拔與訓(xùn)練工作。

“普九”成果的鞏固到位。

加大防流控輟綜合治理的力度，在垌冢中學(xué)深入開展“無輟學(xué)班級”、“無輟學(xué)學(xué)?！眲?chuàng)建活動，進(jìn)一步降低學(xué)生輟學(xué)率，提高初中階段學(xué)生鞏固率、中考參考率。將學(xué)生入學(xué)率和鞏固率納入班級管理的重要內(nèi)容，層層鑒定責(zé)任狀，學(xué)末結(jié)束時兌現(xiàn)獎懲。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，完善學(xué)生信息管理制度和電子檔案建設(shè)工作。堅持實事求是、規(guī)范操作、服務(wù)群眾的原則辦理學(xué)籍變動手續(xù)。加大學(xué)生學(xué)籍異動的清理及監(jiān)控力度，嚴(yán)防突擊轉(zhuǎn)學(xué)等違規(guī)行為。

4、完善質(zhì)量監(jiān)控與保障機制，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

完善質(zhì)量監(jiān)控方式，實現(xiàn)評價手段的多樣化，做到過程與結(jié)果相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合：加強教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控，小學(xué)重點解剖“兩極分化”、垌冢中學(xué)重點解剖相對薄弱的學(xué)科和班級間學(xué)科成績不平衡的問題；加強畢業(yè)班管理，每學(xué)期期初、期末召開專題會議，加大獎勵力度，努力提高學(xué)生整體質(zhì)量，減少偏科現(xiàn)象發(fā)生；加強對小學(xué)一年級、初中七年級的管理，切實做好幼兒園升小學(xué)、小學(xué)升中學(xué)的銜接工作；嚴(yán)格落實教學(xué)質(zhì)量學(xué)年交帳把關(guān)制度，實行學(xué)年初定責(zé)任，學(xué)年末抓兌現(xiàn)；抓好教學(xué)質(zhì)量綜合評價，加強質(zhì)量評價靠后學(xué)校、靠后學(xué)科、靠后教師的教學(xué)及質(zhì)量管理，力爭在控制生源外流和“兩極分化”上取得實質(zhì)性效果。

引導(dǎo)教師樹立“問題即課題”意識，把視角轉(zhuǎn)向解決教學(xué)中的實際問題，注重“三小原則”即探討小問題、研究小課題、培訓(xùn)小課程，還要與診斷式教學(xué)評價結(jié)合起來，解決教學(xué)中的疑難問題；嚴(yán)格執(zhí)行考核獎勵辦法，把考核結(jié)果與教師評先、評優(yōu)、績效工資等掛鉤，杜絕一團和氣的評價方法。

1、合理配備教師，充實邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊伍力量，以達(dá)到全市教育的均衡發(fā)展，還應(yīng)注重配備教師的質(zhì)量。

2、市教育局小學(xué)各年級、科目質(zhì)量分析要與中學(xué)一致，能反映出學(xué)區(qū)排名情況。

3、在留守兒童家庭教育管理上，建議制定一份義務(wù)教育階段學(xué)生監(jiān)護人的義務(wù)職責(zé)條例。規(guī)范指導(dǎo)、幫助做好留守兒童的家庭教育工作。

4、教師心理壓力的有效疏通問題。教師除了完成自身基本的教學(xué)任務(wù)以外，還要進(jìn)行職稱的評審、科研探究、學(xué)科培訓(xùn)、各項活動的參與等，時間精力有限，但要求始終沒有降低，各方面壓力的不斷增加，導(dǎo)致教師的情緒煩躁、焦慮，脾氣急躁，終將影響自身的心態(tài)和教學(xué)效果。所以，教育局能否提供一些有效途徑幫助教師緩解心理壓力，疏通心理問題。

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇九

首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，歡迎政光書記和諸位領(lǐng)導(dǎo)光臨津濱公司指導(dǎo)工作，做為開發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內(nèi)核，承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。

此次政光書記及諸位領(lǐng)導(dǎo)前來了解津濱公司企業(yè)文化建設(shè)推動情況，下面我就津濱公司開展文化建設(shè)的一些想法和做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作介紹。

企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式，是黨委一貫倡導(dǎo)和重視的思想建設(shè)工程。

我們認(rèn)為，企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設(shè)必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過文化活動方式，把公司倡導(dǎo)、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項工作中，進(jìn)而增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，為企業(yè)和國家多做貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù)，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷增強工作的針對性、實效性、主動性和時代感。結(jié)合企業(yè)實際突出文化特色，做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)實踐中，我們總結(jié)出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系：

（一）文化從實踐中來，文化是對經(jīng)營管理實踐的科學(xué)總結(jié)，企業(yè)精神、企業(yè)理念來源于經(jīng)營管理實踐，企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營管理實踐，應(yīng)經(jīng)營管理實踐的需要而制訂，企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營管理實踐的具體成果。

（二）文化對實踐具有重大的指導(dǎo)意義，經(jīng)營管理實踐，需要理論和文化的指導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營、管理、人才、競爭、市嘗質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應(yīng)的理念做支撐。

（三）企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。

（四）企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)。

就必須做好如下兩個方面工作。一是必須不斷地總結(jié)新的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強化企業(yè)文化對經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。

（一）津濱企業(yè)文化形成的背景。

1、新階段、新實踐需要企業(yè)文化的指導(dǎo)。從20xx年開始津濱公司步入了第二個五年發(fā)展階段，經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題亟需有津濱特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導(dǎo)。

2、現(xiàn)存的情況和問題需要企業(yè)文化來解決。公司前五年取得了。

巨大的成績，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的問題。如大企業(yè)并效率低下的問題、責(zé)任心下降的問題，這些問題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，也是企業(yè)發(fā)展過程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問題和觀念型問題。這些問題的解決靠簡單的制度約束達(dá)不到理想的效果，必須通過改造觀念才能解決，必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認(rèn)識、再統(tǒng)一行動的路子。通過變觀念達(dá)到改變行動的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子。

3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律，催生了津濱公司企業(yè)文化體系的。

形成。企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實踐在先、認(rèn)識在后，總結(jié)經(jīng)營管理和文化建設(shè)成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津濱公司經(jīng)過五年的發(fā)展實踐，有許多文化建設(shè)的成果，包括理念精神、制度規(guī)范、產(chǎn)品品牌，隨著津濱公司步入新的發(fā)展時期，對過去經(jīng)驗和成果進(jìn)行總結(jié)、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來越迫切，總結(jié)過去、指導(dǎo)并謀劃未來的要求也越來越迫切?？陀^上要求津濱公司盡快總結(jié)并形成自己的文化體系，以指導(dǎo)未來的實踐。

（二）津濱文化體系的形成過程。

1、津濱文化的培育（1998年—20xx。12年）。

津濱企業(yè)文化的培育歷時5年多，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開局，公司提出了許多的階段性目標(biāo)，既包括發(fā)展目標(biāo)也包括功能定位目標(biāo)，如一年過渡、二年調(diào)整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的發(fā)展目標(biāo)，以及作開發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標(biāo)和作開發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標(biāo)。為實現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標(biāo)，也為了成功地解決生存問題和主業(yè)培育問題，公司堅持產(chǎn)品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營三營并舉的原則，開展了大量的市場開拓工作，資產(chǎn)重組、債務(wù)重組工作和資本市場融資工作，在大量的經(jīng)營管理實踐工作中，初步培育并形成了津濱公司的精神和理念。如在爭取上市的過程中形成了拼搏精神、進(jìn)取精神、開拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，在市場開拓過程中形成了競爭精神，合作精神等等。

2、企業(yè)文化的形成。

（1）總結(jié)、凝煉，形成津濱公司文化體系。

（2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津濱發(fā)展企業(yè)文化綱要》。

黨委在總結(jié)歸納津濱公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上，組織考察并認(rèn)真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》?！镀髽I(yè)文化綱要》的編制完成，標(biāo)志著津濱公司企業(yè)文化體系的形成，也標(biāo)志著津濱公司企業(yè)文化建設(shè)提升到了新的層次和水平。

1、重視確定和培育企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神。公司通過廣泛發(fā)動干部職工，深入開展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動積極探索以企業(yè)命運共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。

2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)。要以市場為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)的實際，制定出切實可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)，以適應(yīng)市場競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強職工的責(zé)任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，已經(jīng)著手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略。

3、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。加強制度體系建設(shè)，加強職業(yè)道德建設(shè)有利于提高職工隊伍整體素質(zhì)，有利于增強員工的敬業(yè)精神、提高責(zé)任意識，增強團隊的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮積極作用。

4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場占有率和增強職工的榮譽感、自豪感和責(zé)任感。

第一步：提高認(rèn)識階段。

在精神文化層面的推動方面。我們把重點放在精神層面的推動上，只有全體員工對企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設(shè)引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習(xí)、寫心得體會；在實施過程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)，組織了企業(yè)文化綱要知識考試，目前，已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試，同時，我們還舉辦有獎競答活動，使企業(yè)理念和精神實質(zhì)深入人心。

在第一階段的學(xué)習(xí)活動中，我們還結(jié)合企業(yè)精神理念的理解，組織開展了“讀兩本書活動”——即《細(xì)節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力》，通過對專業(yè)書籍的通讀，增強對企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書活動專刊、利用網(wǎng)站等媒體及時報道各單位的綱要學(xué)習(xí)情況。

下一步，我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會，進(jìn)一步擴大津濱企業(yè)文化建設(shè)的影響力。

在制度文化推動方面。重點放在學(xué)習(xí)現(xiàn)行制度，提高對現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度；同時，按照公司的經(jīng)營管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。

在物質(zhì)文化推動方面，重點抓好三方面工作：

一是，深入檢查職工文體活動設(shè)施和員工文化娛樂活動開展情況，認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗；

二是，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊伍發(fā)展壯大的需要，用系統(tǒng)工程的觀點研究、提出改善辦公環(huán)境、改進(jìn)形象識別系統(tǒng)、改善員工文體活動設(shè)施的一攬子方案，包括：根據(jù)公司資產(chǎn)增長和集團公司的發(fā)展定位，提出未來3—5年人力資源發(fā)展計劃，根據(jù)人員總數(shù)，編制辦公設(shè)施規(guī)劃；改進(jìn)ci、vi設(shè)計理念，規(guī)范公司cis識別系統(tǒng)；改善辦公環(huán)境。

三是，制作vcd光盤和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調(diào)動公眾視覺，展示企業(yè)文化建設(shè)的新成就。同時，聯(lián)系區(qū)域媒體及相關(guān)部門溝通，宣傳報道津濱企業(yè)文化成果。

第二步：理論指導(dǎo)實踐，認(rèn)識轉(zhuǎn)化為行動階段。

在精神文化推動方面，我們側(cè)重在三個重點方面予以推動：

一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組，深入到企業(yè)調(diào)研，“找典型，樹榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點，弘揚津濱精神，提高全體員工的思想認(rèn)識。

二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳典型。

三是開展向典型學(xué)習(xí)活動。對照典型，和先進(jìn)事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用，及時報道好人好事和向先進(jìn)學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。

同時，我們還舉辦弘揚公司精神和理念為主題的演講比賽，推動思想建設(shè)。在此基礎(chǔ)上及時報道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新變化，新成績。

在制度文化推動方面：

重點是修改完善現(xiàn)行制度，對不符合公司當(dāng)前實際情況的企業(yè)制度及時發(fā)文廢止；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和制度約束在《手冊》中統(tǒng)一規(guī)范，同時將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定，員工利益保障體系納入到手冊中去。

在物質(zhì)文化推動方面：

1、完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。實時更新網(wǎng)站內(nèi)容，增設(shè)bbs自由論壇和董事長信箱、總經(jīng)理信箱，進(jìn)一步加強公司團隊的思想溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想。在網(wǎng)站一期投入運營后，加快二期建設(shè)。

2、舉辦津濱公司第一屆運動會和第一屆“津濱發(fā)展”杯歌詠比賽；通過組織開展豐富多彩的文化體育活動，進(jìn)一步凝聚人心，陶冶員工情操。

第三步：檢驗成果，總結(jié)和推廣經(jīng)驗階段。

在精神文化推動方面：

我們立足于展示津濱企業(yè)文化建設(shè)新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時認(rèn)真總結(jié)成績與不足，推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展。

包括：在司慶期間，舉辦津濱發(fā)展成就展；對在公司企業(yè)文化實施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個人進(jìn)行表彰及物質(zhì)獎勵。召開公司黨委會，認(rèn)真總結(jié)公司一年來企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設(shè)的新思路，把經(jīng)驗總結(jié)上報泰達(dá)控股公司。

在制度文化推動方面：

重點檢查落實制度執(zhí)行情況：一是成立制度執(zhí)行檢查工作組，認(rèn)真檢查公司各部門、各企業(yè)制度執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力者責(zé)令限期整改；二是各企業(yè)、各部門要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現(xiàn)行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來，以供今后完善。三是對各項不合理的制度進(jìn)行二次審修。

在物質(zhì)文化推動方面：

一是制定全年企業(yè)文化推進(jìn)方案。二是將辦公設(shè)施規(guī)劃、文化體育活動規(guī)劃、cis識別系統(tǒng)更新方案以及相應(yīng)的投資預(yù)算方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產(chǎn)品及其包裝識別體系應(yīng)用，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對外形象。四是完成企業(yè)識別系統(tǒng)（cis）手冊。明確應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，制訂指導(dǎo)手冊。

企業(yè)文化建設(shè)是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，此次政光書記來我司聽取匯報、指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，是對我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設(shè)推上一個新水平，力爭成為開發(fā)區(qū)國有企業(yè)文化建設(shè)的先行者。

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制工作，談幾點個人的看法，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指。

按照市政府辦《關(guān)于落實期間商洛市突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃主要建設(shè)任務(wù)和重點建設(shè)項目工作分工的通知》，緊緊圍繞年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)，狠抓各項工作落實。按通知要求，由市發(fā)改委牽頭實施的主要工作有兩項，一是建立健全重要物資、應(yīng)急處置裝備和基本生活物資的應(yīng)急物資儲備體系；二是加快建設(shè)全市應(yīng)急物資保障調(diào)度指揮平臺。結(jié)合實際，期間，我委主要做了以下幾面的工作：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。接到通知以后，我委高度重視應(yīng)急管理工作，將應(yīng)急管理體系建設(shè)同發(fā)改工作緊密結(jié)合，做到同步規(guī)劃、同步實施。一是健全機構(gòu)。結(jié)合市國動委經(jīng)濟動員辦公室應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的工作職責(zé)，依托經(jīng)濟動員辦的工作機構(gòu)，完善組建了市發(fā)改委應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，市發(fā)改委主任、經(jīng)濟動員辦公室主任任組長，經(jīng)濟動員辦公室專職副主任任副組長，辦公室設(shè)在經(jīng)濟動員辦公室。二是保障到位。確定了專職人員，配備了辦公電腦等設(shè)備，專司從事應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作做到機構(gòu)健全，人員、設(shè)備、經(jīng)費保障到位。從組織機構(gòu)上保證了應(yīng)急管理工作的正常開展，應(yīng)急管理工作做到有人問、有人管、有人干。

（二）以防為主，扎實搞好重點領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)防工作。市發(fā)改委是經(jīng)濟管理綜合部門，堅持應(yīng)急管理工作同本部門工作實際緊密結(jié)合，全力搞好項目建設(shè)和重點領(lǐng)域應(yīng)對應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。一是把好源頭。在項目審批時，堅持社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告前置，有效規(guī)避、預(yù)防、控制重大項目實施過程中可能產(chǎn)生的影響社會穩(wěn)定的風(fēng)險，做好風(fēng)險評估，完善應(yīng)急預(yù)案，確保項目順利實施。二是抓好督查。堅持經(jīng)常深入到項目單位、煤電油運企業(yè)檢查督促安全生產(chǎn)和運行工作，并把應(yīng)急管理工作納入年度考評范疇，不斷提高干部職工的防范意識和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。三是做好值守。在國家法定假日、春運、汛期和敏感時節(jié)，安排24小時值班，確保及時發(fā)現(xiàn)各類隱患，迅速化解，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）加強調(diào)查，完善應(yīng)急物資保障社會儲備信息系統(tǒng)。市發(fā)改委應(yīng)急管理辦公室、市經(jīng)濟動員辦始終堅持平戰(zhàn)結(jié)合、平時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)的工作思路，加強信息調(diào)查和采集工作，建立以現(xiàn)有倉儲和生產(chǎn)能力儲備為主的應(yīng)急物資保障社會儲備信息系統(tǒng)。一是穩(wěn)步實施“生命線工程”。xx年3月開展了全市“生命線工程”動員潛力調(diào)查；7月在全市組織了軍用物資采購供商推薦工作，共推薦生產(chǎn)制造、物流服務(wù)和大中型零售三大行業(yè)企業(yè)16家。二是扎實開展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專項潛力調(diào)查。xx年10月完成全市開展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專項潛力調(diào)查工作。三是全力做好有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集。xx年6至8月完成全市工程機械及裝載車輛潛力調(diào)查、全市重點經(jīng)濟防護目標(biāo)調(diào)查，并同步與工程機械及裝載車輛所有權(quán)人簽訂了預(yù)征協(xié)議；7至10月，完成全市國防動員有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集工作，建立了數(shù)據(jù)庫。通過這些有效工作的開展，為應(yīng)急管理工作、戰(zhàn)時及時動員打下了堅實的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，在應(yīng)急體系建設(shè)工作扎實、有效開展下，全市應(yīng)急體系建設(shè)形勢雖然總體平穩(wěn)，我委也初步建立和完善了重要物資儲備庫。但各種事故的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，尤其一些應(yīng)急管理瓶頸問題較為突出，全市信息指揮平臺建設(shè)方面還存在一定困難，其主要表現(xiàn)在：

一是物資儲備信息需要完善。目前全市沒有將分散建在各部門管理的物資儲備信息進(jìn)行統(tǒng)一建庫，不便于管理和操作。

二是信息數(shù)據(jù)庫維護手段滯后?，F(xiàn)在建成的信息數(shù)據(jù)庫，因各種原因，缺乏高效運行、方便檢索的軟件支撐，手段落后，嚴(yán)重制約應(yīng)急體系建設(shè)和全市社會經(jīng)濟發(fā)展。

三是數(shù)據(jù)庫信息機制不完善。當(dāng)前，數(shù)據(jù)庫信息更新維護還沒有步入經(jīng)?；?，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用常態(tài)化，階段性的數(shù)據(jù)信息難以滿足應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮調(diào)度的要求。因此特建議：

一是加快數(shù)據(jù)軟件開發(fā)立項。請省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)幫助給予一定的一次性經(jīng)費支持，用于加快數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)工作。

二是完善應(yīng)急體系建設(shè)保障機制。應(yīng)急物資保障信息指揮平臺數(shù)據(jù)庫，需要定期的更新維護，入庫調(diào)查需要一定人力、物力，需要大量的經(jīng)費做保障。同時，體系平臺日常維護也需要一定費用做保障。從現(xiàn)在的日常運行保障來看，這些費用都沒有著落。因此，請省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)將應(yīng)急物資保障指揮平臺建設(shè)經(jīng)常費用夠納入各級政府正常財政預(yù)算，以確保應(yīng)急體系發(fā)揮應(yīng)有的作用，更好的服務(wù)于社會經(jīng)濟建設(shè)，不斷推進(jìn)“三個”建設(shè)。

應(yīng)急管理體系建設(shè)是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。，我委將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，突出重點，扎實工作，進(jìn)一步重視和加強應(yīng)急管理工作，認(rèn)真修訂和完善應(yīng)急體系建設(shè)預(yù)案，嚴(yán)格實施應(yīng)急預(yù)案方案，堅持以人為本、預(yù)防為主，快速反應(yīng)、單位聯(lián)動的原則，加強應(yīng)急機制建設(shè)，摸清底數(shù)，定期更新，提高處置突發(fā)公共事件的能力，努力實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，按照省上統(tǒng)一安排，在今天各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下，編制好“十三”五規(guī)劃。

（一）不斷完善應(yīng)急管理組織體系。進(jìn)一步明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體系，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體系。

（二）全面落實應(yīng)急管理工作制度。全面貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，認(rèn)真開展安全事故應(yīng)急處置評估工作，積極總結(jié)吸取應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高安全事故應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步貫徹落實重大危險源監(jiān)督管理規(guī)定和預(yù)案管理辦法，依職責(zé)、按行業(yè)全面開展重大危險源識別，規(guī)范重大危險源和應(yīng)急預(yù)案備案制度。

（三）大力構(gòu)建全市應(yīng)急預(yù)案體系。依據(jù)預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)一步規(guī)范預(yù)案編制，重點完善信息報告與處置、現(xiàn)場指揮部設(shè)置及組成、現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)移、警戒疏散、交通管控、應(yīng)急資源調(diào)度、相鄰單位應(yīng)急聯(lián)動、后勤保障措施等方面的銜接，使預(yù)案體系更加完備、合理，符合實際，具有可操作性。

（四）竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。堅持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，全面加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，加大教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)市應(yīng)急專家?guī)旖ㄔO(shè)，探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的新思路，提高“第一反應(yīng)”的緊急處置能力。

（五）全面提高應(yīng)急保障能力。按照合理布局、資源共享的原則，堅持以大中型企業(yè)為基礎(chǔ)，建設(shè)市、縣兩級應(yīng)急物資庫，儲備足夠的救援物資，建立規(guī)劃全市應(yīng)急物資儲備網(wǎng)點，提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置保障能力。

（六）建立應(yīng)急管理信息平臺。完善應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)，將組織指揮系統(tǒng)、預(yù)案管理體系、技術(shù)專家人才庫、宣傳教育知識、裝備物資保障，重大危險源監(jiān)測、應(yīng)急救援隊伍信息等納入系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化平臺。

以上匯報不妥之處，請批評！

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇十一

今天會議的主題十分明確，就是研究xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建工作。這是今年全市的一項重點工作，目前已近年中，一些事情需要抓緊定下來，以便盡快啟動。此前我和陳強市長曾就這一工作多次商量，市長先后開展了幾次專題調(diào)研，我也在4月10日和學(xué)凡、湘冰、金如、俊杰同志召集教育、人事、農(nóng)委、衛(wèi)生等部門小范圍聽了一次匯報，相關(guān)部門一直都在做大量具體細(xì)致的前期工作，付出了諸多心血，取得了積極成效。剛才在座的市級領(lǐng)導(dǎo)同志都作了很好的發(fā)言，市直有關(guān)部門和學(xué)校的負(fù)責(zé)同志更是從大局出發(fā)，表達(dá)了很好的意愿。今天的會議開得非常好，這是大家集思廣益的結(jié)果，也是我們多年努力的結(jié)果。對我個來說，既是一次很好的學(xué)習(xí)、調(diào)研的機會，更是一個受教育、被感動的過程。

下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我再談三點意見。

籌建xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院非常必要、非常重要。一是有現(xiàn)實需要。發(fā)展職業(yè)教育、加快人力資源開發(fā)，是落實《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔20xx〕35號)精神的實際需要；是實施我市人才強市戰(zhàn)略推進(jìn)工程、加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市的重大舉措；是全面提高國民素質(zhì)、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的重要途徑；是貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，實現(xiàn)教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

二是有良好基礎(chǔ)。從數(shù)量上看，全市共有各類中等職業(yè)學(xué)校20所，教職工總數(shù)1193人，每年招收學(xué)生超過9000人，有一定規(guī)模。從質(zhì)量上看，全市20所職校中，有國家級重點職業(yè)學(xué)校3所（即xxxxxxx市中華職業(yè)學(xué)校、xxxxxxx市旅游職業(yè)學(xué)校、安徽行知中學(xué)），省級重點2所（xxxxxxx衛(wèi)校、休寧第一高級職業(yè)中學(xué)），有較高層次。從特色上看，形成了旅游、機電、數(shù)控、木工、徽雕、服裝加工等10多個重點專業(yè)品牌，其中休寧第一高級職業(yè)中學(xué)的現(xiàn)代木工專業(yè)、歙縣行知中學(xué)的徽雕專業(yè)在全省、全國有一定影響。從籌備過程來看，我們有許多同志包括在座的各位，這么多年一直都在積極努力，付出了很多心血，都期盼盡快啟動。

三是有深厚根源。從徽州走出的人民教育家陶行知先生是我國現(xiàn)代職業(yè)教育事業(yè)早期主要的倡導(dǎo)者。他曾指出“好教育應(yīng)當(dāng)給學(xué)生一種技能，使他可以貢獻(xiàn)社會”、“教育的成績，就是技能；教育就是技能教育”，并逐步形成了科學(xué)的、成體系的陶行知職業(yè)教育思想?！靶惺侵肌笔瞧渎殬I(yè)教育思想的認(rèn)識論基礎(chǔ)；“生利為主義”是其職業(yè)教育思想的核心；“教學(xué)做合一”是其職業(yè)教育思想的方法論。這些都為我們開展職業(yè)教育打下了堅實基礎(chǔ)，是我們的“根”。除此之外，還能找出我們的“枝”?！皥猿挚平探Y(jié)合，為農(nóng)服務(wù)”的農(nóng)科教統(tǒng)籌就發(fā)源于我們的休寧，這也是咱們*職業(yè)教育發(fā)展的一面旗幟，曾有力推動了職業(yè)教育主動為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。

四是有后發(fā)優(yōu)勢。據(jù)了解，全省17個市中其他16個市都組建了職業(yè)技術(shù)學(xué)院，僅剩xxxxxxx市一家還沒有組建。借鑒各地成功的經(jīng)驗，抓住當(dāng)前國家重視職業(yè)教育發(fā)展的良機，通過自身的努力，我們完全有可能實現(xiàn)后來居上，贏得更好發(fā)展。

五是有積極意義。這一舉措，符合歷屆市委、市政府的戰(zhàn)略意圖，符合全市人民的迫切愿望。

因此，xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)迫在眉睫、勢在必行。我們一定要形成“抓發(fā)展必須抓職業(yè)教育，抓職業(yè)教育就是抓發(fā)展”的共識。黃炎培先生曾經(jīng)說過，職業(yè)教育是“使無業(yè)者有業(yè)，有業(yè)者樂業(yè)”，我認(rèn)為這后面還可以加上這樣一句，“使樂業(yè)者精業(yè)，使精業(yè)者興業(yè)”。我們應(yīng)該有這樣的認(rèn)識，并將其轉(zhuǎn)化為工作的強大動力，無論遇到再多再大的困難都勇往直前，絕不退縮、絕不畏懼！

作為一所職業(yè)高校，決定了它既不是中等職業(yè)教育簡單的“增強版”，也不是普通本科教育的“簡寫本”，而是“升級版”、“特色版”。職業(yè)教育具有雙重屬性。這是因為它一方面具有各類教育的一般屬性，是培養(yǎng)人的社會活動；另一方面又有其它類型教育所不具有的特殊屬性，它是直接為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展包括行業(yè)建設(shè)、人的就業(yè)服務(wù)的，它與市場特別是勞動力市場的聯(lián)系最直接、最密切。所以職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建，必須突出現(xiàn)代職業(yè)教育的特點，突出xxxxxxx的特點，把教育方針和市場規(guī)律結(jié)合起來，把人才培養(yǎng)和就業(yè)服務(wù)結(jié)合起來，把教育質(zhì)量和辦學(xué)特色結(jié)合起來，堅持立足、面向未來、政府主導(dǎo)、開放辦學(xué)、突出特色、滾動發(fā)展，力爭通過幾年的努力，把學(xué)院建成專業(yè)有特色、就業(yè)有優(yōu)勢、省內(nèi)創(chuàng)一流、全國有影響的高等職業(yè)教育學(xué)校。

一是起點要更高。作為全省17個市中最后組建的一所職業(yè)技術(shù)學(xué)院，既有別人的經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)借鑒，又經(jīng)過了這么長時間的論證，具有“后發(fā)優(yōu)勢”，因此起點應(yīng)當(dāng)更高，絕不能滿足于過得去、一般化。

二是規(guī)劃要搞好。xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院籌建從一開始就要堅持規(guī)劃指導(dǎo)、規(guī)劃先行，原有建筑與新校舍之間要注意銜接，新校區(qū)包括一期、二期的建設(shè)要搞好設(shè)計，體現(xiàn)較高的層次和水平。

三是特色要鮮明。xxxxxxx目前職業(yè)教育發(fā)展所取得的成績應(yīng)予充分肯定，特別是中等職業(yè)教育已經(jīng)形成了一定規(guī)模和特色。但總的感覺是有規(guī)模但不夠大、有特色但不夠濃、有名聲但不夠響。同時，高等職業(yè)教育還沒有完全破題，更談不上形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢了。特色體現(xiàn)水平，水平支撐特色。我曾經(jīng)說過，有特色才有生命力、影響力和吸引力。特色辦學(xué)，才能打造核心競爭力。籌建后的xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院一定要注重特色、打響品牌。要不斷提升內(nèi)質(zhì)，精心塑造形象，打造“品牌”優(yōu)勢；要抓住“應(yīng)用”不放，強化市場對接，密切聯(lián)系就業(yè)；要培養(yǎng)職業(yè)興趣，訓(xùn)練職業(yè)思維，提高職業(yè)能力，樹立職業(yè)形象。

四是謀劃要周密。學(xué)校籌建涉及方方面面，所有工作特別是政策對接、資源整合、發(fā)展前景等各方面必須超前謀劃、統(tǒng)籌安排，想在前面、干在當(dāng)處，努力把工作考慮得更細(xì)一點，問題考慮得更多一點，方案制定得更周密一點，確保每一道程序、每一個步驟、每一項工作都能科學(xué)論證、有序推進(jìn)。

五是推進(jìn)要有序。對于學(xué)校建設(shè)我們不能議而不決、謀而不動，而要響箭必發(fā)、快馬加鞭，并要做到快而不亂、快而有序。我認(rèn)為在現(xiàn)有四所學(xué)校（即xxxxxxx衛(wèi)校、xxxxxxx茶校、徽州師范和中華職校）的基礎(chǔ)上籌建*職業(yè)技術(shù)學(xué)院，至少有以下五個方面的好處：（1）有利于集聚存量；（2）有利于整合盤活資源；（3）有利于迅速啟動；（4）有利于樹立形象；（5）有利于解決歷史遺留問題。

為加快xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建步伐，我梳理了一下，當(dāng)前大致要盡快明確這八個方面的問題。

一是成立專班。為抓好學(xué)校的籌建工作，市里將組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，由趙湘冰、葉長蔭同志任組長，并從市委辦公廳、市教委等相關(guān)部門和學(xué)校抽調(diào)得力人員直接參與學(xué)院的籌建。請市人才強市領(lǐng)導(dǎo)組盡快拿出方案，提交市委、市政府研究確定。

二是學(xué)院申辦。目前總體形勢對職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌辦有利，但也不排除政策調(diào)整、時間限制、專業(yè)設(shè)置等一些特殊情況的發(fā)生。為此，市教育部門要盡快準(zhǔn)備申報材料，及時赴省匯報，爭取最大支持。

三是校舍選址。原來主要有兩個方面意見，一種是希望新校舍選址在新城區(qū)，另一種是依托茶校原校址，再適當(dāng)征地擴建。兩個方案各有優(yōu)點，但考慮到第一種方案投資較大，資金籌措恐怕較為困難，現(xiàn)在大家都一致同意后一種方案，今天就這么定下來。下一步關(guān)鍵就是要細(xì)化工作內(nèi)容、抓緊相關(guān)工作的落實。

四是資源整合。在整合四所學(xué)校資源的基礎(chǔ)上籌建職業(yè)技術(shù)學(xué)院，這一點大家已形成共識。但在今后的操作過程中要注意有分有合、有先有后。目前要堅持原有的隸屬關(guān)系不變，原有的體制不變，原有的經(jīng)費供給渠道不變。各學(xué)校都要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，積極參與、主動配合，保持常態(tài)、維護穩(wěn)定，服從大局、嚴(yán)守紀(jì)律，切實加強對資產(chǎn)、資金、資源管理，確保不出現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問題。

五是資金籌集。學(xué)校建設(shè)資金的來源主要依托原有資產(chǎn)的變現(xiàn)、銀行貸款、對上爭取、聯(lián)合辦學(xué)和招商引資等。主渠道是“六個一點”，即政府拿一點、現(xiàn)有資產(chǎn)籌一點、今后土地貸一點、世行貸款爭一點、城投公司放一點、教育收益擠一點。

六是政策對接。職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建工作政策性強、時間緊、要求高、任務(wù)重，對我們的政策水平、理解能力、溝通能力、應(yīng)對能力都帶來了極大考驗。我們一定要加強研究，搞好對接?？偟膩碚f就是方向找對、目標(biāo)定準(zhǔn)、路子走活、辦法有效，爭取上級最大的理解、支持和幫助。

七是部門協(xié)調(diào)。各相關(guān)部門都要高度重視職業(yè)技術(shù)學(xué)院的組建工作。市教育、人事部門要抓緊研究制定組建方案；涉及的幾所學(xué)校都要從大局出發(fā)，相互多理解、多配合、多支持；衛(wèi)生、農(nóng)委等主管部門要密切注意學(xué)校的動態(tài)，及時做好解釋和疏導(dǎo)工作；國土和規(guī)劃等部門要從職院發(fā)展的需要出發(fā)，全力予以支持?？傊饔嘘P(guān)單位和部門要通力合作，形成合力，為職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建提供有力的支持和保障。

八是維護穩(wěn)定。各學(xué)校的黨委、總支要切實負(fù)起責(zé)任，針對當(dāng)前存在的一些不穩(wěn)定因素，要增強大局意識、嚴(yán)明紀(jì)律、做過細(xì)的思想政治工作，確保學(xué)校籌建工作平穩(wěn)有序進(jìn)行.

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我來自縣人民醫(yī)院，我的孩子在東方紅小學(xué)讀書，很榮幸參加今天的座談會。市人大教科文組織來我們進(jìn)行義務(wù)制教育調(diào)研，為我縣教育發(fā)展改革把脈，還有剛才聽取到劉縣長做的關(guān)于實現(xiàn)教育強縣夢的匯報，令作為家長代表的我歡欣鼓舞。一來，體現(xiàn)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)這樣一種關(guān)注教育、支持教育的情懷和擔(dān)當(dāng)，二來，讓我們老百姓看到了我縣“萬紫千紅，德才兼達(dá)”那么一種喜人的教育前景。這個夢一定會實現(xiàn)的!

教改和醫(yī)改一樣，是當(dāng)前民生的熱點難點問題，教改的目的就是要辦最好的教育，什么是最好的教育，我個人認(rèn)為，適合孩子健康快樂成長的教育就是最好的教育。我的孩子從一個很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長為一個很陽光很有愛心的小男孩，就是東方紅小學(xué)德育、體育、智育的結(jié)果，和環(huán)境潛移默化影響是分不開的，我很感謝學(xué)校的老師們!

在這里，我有兩個問題想說說。一個是大班額的問題，剛才一位領(lǐng)導(dǎo)也說道了這個問題，當(dāng)前這個現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍，優(yōu)勢教育資源集中在城鎮(zhèn)。就拿我孩子來說，一年級是一個班80人，二年級90人，現(xiàn)在是102人，開家長會我是有切身體會的，活動空間小，身子挪動起來很困難，空氣質(zhì)量不會好，家長們也深感憂慮。我們醫(yī)院病人多住不進(jìn)加床，有醫(yī)療安全隱患，我想，超級大班也會影響到教學(xué)質(zhì)量，影響到老師的身心健康。這個問題請給予關(guān)注。

第二個問題，也是今天我一進(jìn)入到這個會場突然產(chǎn)生的一個強烈的愿望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問題在這里和大家說說。我的侄子，現(xiàn)在在一所省重點高中讀高一，本人成績很優(yōu)秀，有思想，老師和同學(xué)公認(rèn)的。由于自身性格，對自己要求完美，對交往的同學(xué)要求高，目前壓力很大，身心不健康了，發(fā)展到厭惡進(jìn)教室，一進(jìn)教室就想吐，老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師，我們也多次和他談話溝通，不知道哪個環(huán)節(jié)哪個點上出了問題，我們準(zhǔn)備明天就帶他去長沙求助于心理醫(yī)師。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩，在去年初二的時候逃學(xué)了，受網(wǎng)絡(luò)影響。如何讓學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育更加互溶更加緊密?怎么引導(dǎo)孩子心理健康發(fā)展?期望能夠引起社會都來思考和重視這個問題。

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇十三

今年工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)，市政府已經(jīng)明確下達(dá)，即規(guī)模以上工業(yè)新增產(chǎn)值xx億元（去年為xx億元），規(guī)模以上工業(yè)增加值與規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值同步增長；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增xx家；城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資（含電網(wǎng)項目建設(shè)）完成xx億元；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟項目15項（其中清潔生產(chǎn)審核驗收企業(yè)3家，節(jié)能項目5個）；工業(yè)招商引資完成外引xx萬美元、內(nèi)聯(lián)xx億元。從今年1、2月運行情況看，完成各項預(yù)期目標(biāo)的難度很大。1月份，我縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，但在全市僅列第xx，特別是固定資產(chǎn)投資僅完成xx萬元，比上年減少xx萬元，為全市倒數(shù)第一，從2月份的預(yù)報數(shù)情況看，也不甚理想，應(yīng)該說，工業(yè)工作的任務(wù)十分繁重，壓力非常大。因此，縣里高度重視，我想，通過今天的新型工業(yè)縣建設(shè)調(diào)研活動，將有力地推動工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。我作為分管工業(yè)經(jīng)濟的一員，就是要努力把各項工作抓實、抓好、抓出成效，通過抓落實來促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

工業(yè)經(jīng)濟總量問題至關(guān)重要，沒有量的積累，質(zhì)無法提升。在符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前提下，按照市場規(guī)則，通過增量、增速、增規(guī)模來實現(xiàn)總量的'擴張。一是重點扶持30家重點企業(yè)。在林產(chǎn)、礦產(chǎn)、紡織和生物醫(yī)藥四個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選擇30家重點企業(yè)進(jìn)行重點幫扶，積極創(chuàng)造條件，及時幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)做大做強，增強企業(yè)主體主動作為的積極性，實現(xiàn)重點企業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起挑大梁、打頭陣的作用。二是重點跟蹤30個新增長點項目。在現(xiàn)有已建、在建和擴建項目中選擇30家重點新增長點項目，特別是對誠明金屬冶煉、華港科技電源、三林木業(yè)二期工程、格利爾印染、乾盛紡織、德輝紡織、恒發(fā)紡織、榮星紡織、浩翔礦業(yè)、金隆礦業(yè)、誠明木業(yè)等新增長點項目，要全力抓好跟蹤調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，并健全目標(biāo)考核責(zé)任制，確保項目建設(shè)按序時進(jìn)度推進(jìn)，按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是重點培育上規(guī)模企業(yè)30家。目前，我縣工業(yè)企業(yè)600多家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)才123家，在培育、新增上規(guī)模企業(yè)方面有很大的空間和潛力，要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定激勵、優(yōu)惠、扶持等政策，促進(jìn)未達(dá)規(guī)模的工業(yè)企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。

一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)競賽活動。以工業(yè)運行、發(fā)展后勁、服務(wù)環(huán)境等為主要內(nèi)容，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工業(yè)競賽活動，通過比總量、比投入、比速度、比效益，激發(fā)全縣上下突出工業(yè)、加強工業(yè)、發(fā)展工業(yè)的積極性。同時，積極推動我縣重點工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加全市重點工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競賽活動。二是在工業(yè)主管部門開展競賽活動。以工業(yè)運行、發(fā)展后勁、服務(wù)環(huán)境為主要內(nèi)容，在工業(yè)主管部門開展競賽活動，引導(dǎo)、激發(fā)和推動全縣上下在擴大規(guī)模、體現(xiàn)特色、提升水平、增強實力等方面取得新突破。三是開展品牌創(chuàng)建活動。大力實施品牌帶動戰(zhàn)略，對列入全縣爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品計劃的企業(yè)，采取重獎、政策扶持等方式，增強企業(yè)的品牌運營和擴張意識，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和工業(yè)經(jīng)濟的綜合競爭力，力爭年內(nèi)新培育出1-2個省級名牌產(chǎn)品，通過3至5年的努力，實現(xiàn)中國名牌零的突破，初步形成一批較具規(guī)模的名牌產(chǎn)品企業(yè)群體。

一是要通過領(lǐng)導(dǎo)行為推動。政府主要領(lǐng)導(dǎo)要抓工業(yè)，加強對工業(yè)經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點企業(yè)、重點項目責(zé)任制，縣政府堅持每月底召開一次工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度會，每季度召開一次工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會，形成發(fā)展工業(yè)的共為合力。二是要通過政策導(dǎo)向推動。研究出臺新的優(yōu)惠政策，對我縣工業(yè)經(jīng)濟各項優(yōu)惠政策進(jìn)行歸集整合，集中財力加強對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、開發(fā)區(qū)的扶持力度，進(jìn)一步發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，推動企業(yè)加快發(fā)展。三是要通過要素保障推動。加強對生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，統(tǒng)籌解決電力、土地、資金、用工等方面提供有力保障，切實為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。特別在資金方面，要扶持、發(fā)展、壯大擔(dān)保公司，嘗試在園區(qū)、紡織產(chǎn)業(yè)組建擔(dān)保公司，加強銀企合作，通過召開第二屆政銀企互動發(fā)展洽談會，緩解企業(yè)融資難問題。同時要全力抓好環(huán)境保護和安全生產(chǎn)工作，重點抓好尤口路沿線白石粉廠的搬遷關(guān)停、梅恒冶煉公司的善后協(xié)調(diào)和非煤礦山、尾礦庫、工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)等專項整治工作，為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟又好又快展?fàn)I造良好有氛圍。

一是抓好企業(yè)家隊伍建設(shè)。我縣現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)600多家，這支隊伍的素質(zhì)如何，直接影響我縣工業(yè)經(jīng)濟的整體水平。因此，今年要積極為各企業(yè)主加強聯(lián)系與溝通提供平臺，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察等形式，不斷提升企業(yè)家隊伍的整體素質(zhì)。二是抓好勞動力隊伍建設(shè)。要進(jìn)步發(fā)揮我縣勞動力資源優(yōu)勢，充分利用省級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)試點縣契機，通過加強政、校、企聯(lián)動，加大勞動力培訓(xùn)力度，提高勞動者素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識，努力為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)輸送工人隊伍。今年要實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)6000人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5000人。三是抓好“回歸”人才隊伍建設(shè)。充分利用眾多在外xx人豐富的人緣、業(yè)緣關(guān)系，采取到縣外召開xx鄉(xiāng)親懇談會等多種形式，加強與在外xx鄉(xiāng)親的聯(lián)系，爭取把更多的區(qū)外項目、資金、技術(shù)、人才引進(jìn)來，并鼓勵他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)家鄉(xiāng)加快發(fā)展。

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇十四

近日來，通過學(xué)校組織的群眾路線教育實踐活動和自己對群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)讀本的學(xué)習(xí)，我對群眾路線有了更深刻的理解。黨的十八大報告提出，要圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力。這是我們黨在新的歷史條件下準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)形勢，妥善應(yīng)對考驗、化解風(fēng)險，運用馬克思主義建黨學(xué)說加強黨的建設(shè)的重大舉措，對于我們進(jìn)一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，促進(jìn)黨員干部做到求真務(wù)實、清正廉潔，具有極其重要的作用。

作為一名普通的一線專業(yè)教師教師，該如何將群眾路線實踐教育與自己的本職工作崗位進(jìn)行結(jié)合才能能滿足新形勢下工作的需要？我有以下幾點心得體會：

首先，應(yīng)該全面準(zhǔn)確地把握好新時代背景下群眾路線的深刻內(nèi)涵和基本要求。作為一名一線教師，應(yīng)該做到全心全意為學(xué)生服務(wù)，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)理念等方面進(jìn)行創(chuàng)新。同時，要注重教書育人，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神、愛國主義情懷、社會責(zé)任感。

其次，要做一名務(wù)實教師。對待任何一件小事都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，精心設(shè)計好每一節(jié)課，及時認(rèn)真批改好每一次作業(yè)，并做好反饋，將教學(xué)工作做的盡善盡美，在工作中努力做到求真務(wù)實，腳踏實地，不圖虛名，扎扎實實地把黨和國家的各項決策和工作落到實處，把學(xué)校交給的各項任務(wù)和自己制定的各階段目標(biāo)落到實處，不僅要能教，還要會教、教好。

然后，應(yīng)學(xué)會換位思考，多站在學(xué)生的立場考慮問題，關(guān)注學(xué)生的需求，增進(jìn)同學(xué)生之間的感情。黨的群眾立場是真心為群眾著想，而教師的教授對象是學(xué)生，在平時的教學(xué)過程中，教師除了教授知識外還應(yīng)該多站在學(xué)生的立場去考慮問題，比如學(xué)生的知識基礎(chǔ)是否能適應(yīng)老師的教學(xué)進(jìn)度，學(xué)生這段時間的表現(xiàn)進(jìn)步或下降的原因。在課間和課后老師應(yīng)該多和學(xué)生溝通，了解學(xué)生的真實想法。盡量抽出時間參與到學(xué)生舉辦的活動當(dāng)中去，比如各類競賽、社團活動等，增進(jìn)同學(xué)生之間的感情，做學(xué)生的良師益友。

最后，應(yīng)該有一定的奉獻(xiàn)精神，吃苦在前，享受在后。教師個人有自己的合法的正當(dāng)?shù)臋?quán)益，但是當(dāng)個人利益與學(xué)校集體利益發(fā)生矛盾時，作為教師個人應(yīng)該以集體利益為重，必要時能犧牲個人利益。

開展黨的群眾路線教育實踐活動，除了要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，強化督查指導(dǎo)外，還要加強宣傳引導(dǎo)，弘揚正能量，讓干事創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、廉潔自律等等這些我們民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)成為社會的主流。

總而言之，作為一名普通的教師，通過這次的群眾路線教育實踐活動，要進(jìn)一步堅定共產(chǎn)主義的信念，明確努力學(xué)習(xí)提高的方向，感受到時代和社會賦予我們的重任。要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，圍繞教學(xué)中心工作，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以推進(jìn)課程改革為載體，以加強社會主義榮辱觀教育為契機，端正教育思想，豐富專業(yè)知識，提高教學(xué)技能，做到教好書，育好人。

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇十五

根據(jù)中央和國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定要求，我區(qū)在政府領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)參與、上級衛(wèi)生機構(gòu)指導(dǎo)下，積極探索開展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

市城區(qū)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站7個。為充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，結(jié)區(qū)市區(qū)同城和衛(wèi)生管理體制的實際，屬我區(qū)管理的社區(qū)衛(wèi)生中心僅1個（高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），有人員32人（其中全科醫(yī)生4人，普外、傳染、內(nèi)科、兒科、康復(fù)醫(yī)生各1人，中醫(yī)2人，五官科6人，功能科10人，護士5人）；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1個（順城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站），有人員2人。今年即將把屬于我區(qū)管轄的南強、仁里2個鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為富源、靈泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心?；窘⑵鹨猿鞘写筢t(yī)院為龍頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市衛(wèi)生服務(wù)體系。

社區(qū)衛(wèi)生自建立以來，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著許多困難和亟待解決的問題。

1、管理體制不順。社區(qū)衛(wèi)生設(shè)置、規(guī)劃、管理由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，目前市城區(qū)4個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個屬市級管理，1個屬我區(qū)管理。

2、業(yè)務(wù)用房困難。盡管政府要求街道辦事處為社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)提供優(yōu)惠政策和必要投入，如免費或低價提供業(yè)務(wù)用房，但從我區(qū)唯一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心來看，系由xx區(qū)醫(yī)院原北星診所（二門診）轉(zhuǎn)型而來，且年久失修，科室布局極不合理，又面臨城市拆遷的影響；順城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員、設(shè)備及業(yè)務(wù)用房全是由民間資金解決的。

3、缺乏全科醫(yī)療服務(wù)人才。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要合格的全科醫(yī)療人員。現(xiàn)在高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的4名全科醫(yī)生是專門負(fù)責(zé)到社區(qū)居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫(yī)生。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費保障不足。一是預(yù)防保健經(jīng)費不足。社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)一方面要為自身生存獲取收入，另一方面還要承擔(dān)社區(qū)公共支出，出現(xiàn)了預(yù)防保健做的越多，墊付經(jīng)費越多的現(xiàn)象，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難以維繼。二是保健教育經(jīng)費缺乏。目前健教、保健咨詢等宣傳材料費用均由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)承擔(dān)，因費用短缺，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)處于兩難境地。

5、有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策尚不配套。由于現(xiàn)行醫(yī)療保障制度限制，公費、勞保報銷醫(yī)療尚未納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍，許多病人因報銷問題，而不能參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，許多可以在社區(qū)中得以醫(yī)療的病人，只能滯留在大醫(yī)院，加重了病人的醫(yī)藥費開支。

6、保健意識淡薄。居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識了解較少，自我保健意識不強，健康投入意識差，給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展造成很大難度。

為加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，切實為社區(qū)居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)，特提出以下幾點建議：

1、強化政府職能，加大工作力度。政府要把推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟與社會發(fā)展總體規(guī)劃和城市社區(qū)兩個文明建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步完善有關(guān)配套政策與措施，及時協(xié)調(diào)解決各種問題和困難。街道辦事處要在衛(wèi)生行政主管部門指導(dǎo)下，支持和幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)解決必需的業(yè)務(wù)用房和工作中遇到的困難，有關(guān)部門在規(guī)劃新建、改建居民小區(qū)的同時應(yīng)充分考慮規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)用房。并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入辦事處年度工作考核的主要內(nèi)容。

2、明確并增加政府投入。一是要明確市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費由市區(qū)哪一級政府投入，不能互相推諉；二是政府應(yīng)增加對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入，嚴(yán)格按轄區(qū)居民人口定額足額撥付。

3、完善配套政策。建立合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收費價格，建議把符合標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)作為職工醫(yī)療保險定點，納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險范圍，實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)首診的病種、方式以及制約措施；合理拉開社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與醫(yī)院病人自負(fù)比例和收費標(biāo)準(zhǔn)，逐步引導(dǎo)病人“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”，合理分流病員。將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與藥店區(qū)別開來，即處方藥可到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)取，非處方或社區(qū)沒有的處方藥可到藥店購買。

4、加大宣傳力度。各新聞媒體要加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，廣泛宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中出現(xiàn)的典型事例；引導(dǎo)廣大市民積極主動的參與和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)一步提高自我保健意識，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展。

6、加強對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的在職培訓(xùn)，不斷提高他們的全方位服務(wù)的醫(yī)療水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員真正成為轄區(qū)居民的健康使者。

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇十六

2023年研發(fā)調(diào)研方案（精選17篇）篇十七

科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，就是經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好、社會和諧?？茖W(xué)發(fā)展的核心，就是和諧，要做到人與人的和諧，人與環(huán)境的和諧，人與社會的和諧。搞好明年的工作，要注意兩點：

第一，要有宏觀思維、戰(zhàn)略眼光。小康社會建設(shè)，重點在農(nóng)村，沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有全國的現(xiàn)代化；沒有農(nóng)村的小康，就沒有全國的小康。經(jīng)濟發(fā)展靠的是三套馬車：投資、出口、消費。中國目前的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，主要靠投資和出口拉動，對外依從度太高，一個金融危機，損失慘重。而投資又往往引進(jìn)經(jīng)濟過熱。所以，擴大內(nèi)需將是主要的發(fā)展方向。擴大內(nèi)需，重點又在農(nóng)村。要撬動農(nóng)村這個廣闊的市場，就必然要選擇城市化道路。20xx年實現(xiàn)小康目標(biāo)，城市化、“三農(nóng)”工作空間非常廣闊，而且也很急迫。所以說，農(nóng)村工作前景一片光明。這就是宏觀。

另外，我國政治體制改革，下一步的一個重點是縣鄉(xiāng)直選問題，縣一級不是那么簡單，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級則是現(xiàn)實的事，有些地方也在搞試點。那么，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志，在下一步的工作中，是眼睛向上，還是眼睛向下，這就是一個戰(zhàn)略的選擇?，F(xiàn)在，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣委書記，已經(jīng)成為中央干部工作的一個重點，自然，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的影響也的不小的。所以，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的前景是十分光明的，應(yīng)該充滿信心。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，你們應(yīng)該有“殺雞用牛刀”的精神，要以縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)要求自己，這樣，干鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是小菜一碟。要有大思維、大思路、大胸懷。

第二，要敢干創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。我們柏井鎮(zhèn)成為全市最大的蛋雞養(yǎng)殖基地，這是創(chuàng)新。糯玉米種植加工是創(chuàng)新；耿黑眼的.生態(tài)園是創(chuàng)新；今年你們積極申報國家級非物遺產(chǎn)靨馬痹也是創(chuàng)新。我有一個觀點，任何地方都可以創(chuàng)新，任何工作都可以出成績，關(guān)鍵看你怎么干?，F(xiàn)在的政績考核已經(jīng)不唯gdp了。山東壽光全國最大的蔬菜基地，是當(dāng)年的老縣委書記敢于創(chuàng)新，從大連引進(jìn)了蔬菜種植技術(shù)。朔州的右玉，gdp沒有多少，靠植樹出了成績，最近還拍了電視劇，叫《西口長歌》，都是創(chuàng)新。

創(chuàng)新需要一定的理論基礎(chǔ)，需要對實際工作的了解掌握和仔細(xì)觀察，還需要創(chuàng)新思維，通過理論與實踐的結(jié)合，從中發(fā)現(xiàn)亮點，找到創(chuàng)新。剛才我談到，要與城區(qū)一個街道辦事處搞“結(jié)對了”，以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)同促，這應(yīng)該就也叫創(chuàng)新。脫離實際的叫標(biāo)新立異，符合實際的就叫創(chuàng)新。要通過創(chuàng)新，把我們的工作推上去，把我們鎮(zhèn)推出去。