發(fā)言稿還可以作為演講者的備忘錄，幫助他們在演講過程中不會遺漏重要的內(nèi)容和觀點(diǎn)。掌握好發(fā)言稿的要點(diǎn)和技巧，將會為你在各種場合中表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想提供有力支持。

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇一

【客戶方項(xiàng)目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】。

2012年5月28日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景。

公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

總結(jié)。

和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于2009年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。

二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排。

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間2009年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間2009年8月1日-2009年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

第五階段：正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣；2009年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在2010年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：2010年9月30日建成驗(yàn)收。

三、

信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳**項(xiàng)目副經(jīng)理：李**項(xiàng)目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。

按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。

部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題。

同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：

1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。

今天(2月18日)我們在這里舉行erp項(xiàng)目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報(bào)刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識。我想講的是個(gè)人對推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來三句話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。

一個(gè)信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事；將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的！二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持！為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持！erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。

2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著。

“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來；不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)！要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。

3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實(shí)施。

是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)！

大家好！

今天，我們在這里召開山西易高煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動大會。首先，我代表港華燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方――用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示歡迎！

隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上，隨著公司對的會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)核算、分析的軟件工具，來進(jìn)一步公司實(shí)現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。

通過對財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較，我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進(jìn)用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，針對財(cái)務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。

本次項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是：以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，實(shí)現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫連接,達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財(cái)務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團(tuán)整體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺階。

為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項(xiàng)目的成功應(yīng)用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程！

大家上午好！pms是我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的重要工具，這次信息化建設(shè)目的是通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的預(yù)算、控制，以及與實(shí)際的比較；實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的采購、庫存、生產(chǎn)管理，以及按項(xiàng)目的成本費(fèi)用歸集；實(shí)現(xiàn)銷售項(xiàng)目的收入與成本的比較分析；通過項(xiàng)目實(shí)施，增強(qiáng)成本控制透明度，及時(shí)獲知實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與預(yù)算的偏差，尋找原因，并作相應(yīng)調(diào)整，對后期同類項(xiàng)目訂單起到很好的借鑒作用；通過項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，減少漏洞，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)搞信息化，不是某一個(gè)人、一個(gè)部門的事情，而是整個(gè)企業(yè)的管理大事。需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，一把手負(fù)責(zé)，希望項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)按照pms項(xiàng)目實(shí)施方法論、項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度,以項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和項(xiàng)目管理制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，虛心向漢得公司專家學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，力求質(zhì)量和效果；建立一套較以往更加有效、更加反應(yīng)客觀事實(shí)的成本預(yù)算管理辦法；建立應(yīng)對市場變化的快速報(bào)價(jià)機(jī)制；打造一支懂管理、重流程、執(zhí)行力強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。我相信，在集團(tuán)公司支持指導(dǎo)及漢得公司實(shí)施團(tuán)隊(duì)的通力合作下，大罐公司pms項(xiàng)目一定能成為中集項(xiàng)目型企業(yè)信息化樣板。

最后，預(yù)祝南通大罐公司pms項(xiàng)目順利實(shí)施，圓滿成功！謝謝大家！

發(fā)言稿。

各位公司咨詢項(xiàng)目組的精英們，各位公司的同仁：

大家早上好！

今天我們非常高興地邀請到公司咨詢項(xiàng)目組的咨詢師朋友來到我們公司，為我們進(jìn)行為期110天的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目。首先，我代表我們整個(gè)公司，向公司的朋友們表達(dá)最熱烈的歡迎！

下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目。

我們正面臨著一個(gè)全球化的時(shí)代，全球的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細(xì)分為我們提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。應(yīng)該說，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司，對于我們每一個(gè)人，這都是一個(gè)巨大的歷史性的機(jī)會。而與此同時(shí)，我們也面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個(gè)人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的機(jī)會。

這么多年來，我一直都在思考一個(gè)問題，作為公司的領(lǐng)路人，我應(yīng)該帶領(lǐng)著大家走向何方？隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模，尤其是最近半年多來，在這個(gè)問題上我考慮尤甚。我始終堅(jiān)定地認(rèn)為，作為一個(gè)企業(yè)，絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價(jià)值最大化為唯一的目的！企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感，有自己存在的價(jià)值。他的存在一定會為客戶創(chuàng)造價(jià)值，一定會為社會創(chuàng)造價(jià)值，而對于我來說，最重要的是一定會為我們自己的員工創(chuàng)造價(jià)值。讓我們的員工有目標(biāo)、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，讓我們的員工在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也是一個(gè)價(jià)值的分享者，讓我們的員工有一個(gè)幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！

而要實(shí)現(xiàn)這一切，實(shí)現(xiàn)這一種價(jià)值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任。我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會離目標(biāo)越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。

還有一個(gè)問題，假設(shè)我們選對了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因?yàn)椋瑧?zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個(gè)完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個(gè)長期的過程，在這樣一個(gè)漫長的時(shí)間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責(zé)，使我們的大船始終都能沿著預(yù)定的軌跡揚(yáng)帆遠(yuǎn)航？非常重要的，我們應(yīng)該建立起一個(gè)完善的組織體系。各個(gè)部門，各個(gè)崗位的工作都必須有一個(gè)具體明確的設(shè)計(jì)和邊界，讓每一個(gè)人都能清晰地認(rèn)識到自己的工作職責(zé)和努力方向。同時(shí)，我們也應(yīng)該完善績效考核和薪酬激勵(lì)方案，讓每一個(gè)人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價(jià)值，同時(shí)又能分享多少價(jià)值。這樣，我們每一個(gè)人才能心里有底，才能工作得踏實(shí)，才能對于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認(rèn)識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個(gè)組織的運(yùn)行良好。

人都開始有了一種主動和覺悟。這其實(shí)就是我們常說的企業(yè)文化的根本和精髓。

反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個(gè)相當(dāng)大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖。在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個(gè)局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時(shí)間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進(jìn)外腦是一個(gè)比較有效的途徑。

公司，眾所周知是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。因此我們今天邀請了公司的各位精英來到公司，在未來的100多天時(shí)間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。

在此，我也希望我們每一位員工，認(rèn)真地看待這項(xiàng)工作，真正地從內(nèi)心重視起來。積極地配合公司的朋友，和他們進(jìn)行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實(shí)的情況，以便于他們能基于我們最有價(jià)值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引。

同時(shí)，我也想提醒大家，這項(xiàng)工作絕不是公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們理清思路，為我們做出指引，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。這一點(diǎn)請大家務(wù)必有一個(gè)清醒的認(rèn)識。

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

大家好!

四月的水滸故里，肥沃的##大地，到處滿目翠綠、春意盎然。在這如詩如畫的美好季節(jié)里，大家相聚這里，參加##廣電網(wǎng)絡(luò)公司組織的“一鄉(xiāng)一點(diǎn)，一村一員”啟動儀式。

為加快我市廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求。近年來，##市廣播電視臺、##廣電網(wǎng)絡(luò)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會、省委九屆十三次全體會議和市第十二次黨代會精神，緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，不斷加大資金投入，在去年基本完成##市區(qū)及各縣區(qū)數(shù)字整轉(zhuǎn)工作后，調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢資金、技術(shù)和人力，加快全市農(nóng)村有線數(shù)字整轉(zhuǎn)和廣播電視村村通建設(shè)，提出了到年底實(shí)現(xiàn)全市有線電視村村通的戰(zhàn)略規(guī)劃，為確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，實(shí)行了“一鄉(xiāng)一點(diǎn)，一村一員的經(jīng)營發(fā)展策略。今天的啟動儀式，就此拉開了全市農(nóng)村廣播電視村村通建設(shè)大發(fā)展、大跨越的序幕。

我們今天的活動，得到了##市廣播電視臺、山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司##分公司，##縣委、政府，##縣廣播電視局、##鎮(zhèn)黨委政府等有關(guān)部門和單位的高度重視，各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時(shí)間蒞臨大會進(jìn)行指導(dǎo)，他們是：

讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!

參加今天儀式的還有：鄉(xiāng)鎮(zhèn)各代辦點(diǎn)負(fù)責(zé)人、##鎮(zhèn)各村代辦員、鎮(zhèn)駐地部分干部群眾，歡迎你們!

今天的儀式共有六項(xiàng)議程，下面逐項(xiàng)進(jìn)行。

【下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程】首先請##縣委、宣傳部部長###同志講話。

(講話完畢)。

請活動承辦單位代表山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司##分公司副總經(jīng)理###同志講話。

(講話完畢)。

【下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程】啟動儀式開始，請##縣委、宣傳部部長###同志、山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司###分公司副總經(jīng)理王###同志\同志按動啟動球。

【下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程】表態(tài)發(fā)言。

首先請##縣##鎮(zhèn)黨委書記##同志發(fā)言。

(發(fā)言完畢)。

讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!

參加今天儀式的還有：鄉(xiāng)鎮(zhèn)各代辦點(diǎn)負(fù)責(zé)人、##鎮(zhèn)各村代辦員、鎮(zhèn)駐地部分干部群眾，歡迎你們!

今天的儀式共有六項(xiàng)議程，下面逐項(xiàng)進(jìn)行。

【下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程】首先請##縣委、宣傳部部長###同志講話。

(講話完畢)。

請活動承辦單位代表山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司##分公司副總經(jīng)理###同志講話。

(講話完畢)。

【下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程】啟動儀式開始，請##縣委、宣傳部部長###同志、山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司###分公司副總經(jīng)理王###同志\同志按動啟動球。

【下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程】表態(tài)發(fā)言。

首先請##縣##鎮(zhèn)黨委書記##同志發(fā)言。

(發(fā)言完畢)。

最后，請與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們參觀###代辦點(diǎn)。

今天現(xiàn)場活動結(jié)束后，###縣委、宣傳部部長和山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司##分公司的領(lǐng)導(dǎo)還要去拜訪楊莊集敬老院的老人們。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。啟動“一鄉(xiāng)一點(diǎn)、一村一員”活動，是加快我市廣播電視村村通建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，也是惠及千家萬戶的民心工程，社會工程，時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、難度大，需要各級黨委政府和社會各界的大力支持和廣大農(nóng)民朋友的積極參與。今天啟動儀式舉行，拉開了加快###鎮(zhèn)、###縣乃至全市有線數(shù)字電視發(fā)展和村村通建設(shè)的序幕。通過“一鄉(xiāng)一點(diǎn)，一村一員”活動的不斷實(shí)施，不僅拓展了市場，優(yōu)化了服務(wù)，也使越來越多的農(nóng)民朋友實(shí)現(xiàn)收看有線數(shù)字電視的夢想，從有線數(shù)字電視中汲取豐富的精神食糧和致富本領(lǐng)，在構(gòu)建和諧社會，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村奔小康的征程中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，一展風(fēng)采。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，今天的啟動儀式到此結(jié)束。請大家原位稍作休息，繼續(xù)欣賞為大家精心準(zhǔn)備的文藝演出。

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們：

大家好！秋風(fēng)送爽，金菊飄香，今天西安市校車啟動儀式在我們這里隆重召開，標(biāo)志著專用校車開始上線運(yùn)行。

專用校車的上線運(yùn)行既符合中央、省、市保障學(xué)生接送安全的要求，也是市委、市政府落實(shí)民生工作的重要舉措，更是家長和學(xué)生的迫切期望，這是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋，惠及全市學(xué)生的一項(xiàng)民心工程。此次，我校將有六輛校車投入使用，是改善我校教育基礎(chǔ)設(shè)施的一項(xiàng)重要舉措，將有效的解決了我校學(xué)生上下學(xué)交通問題，為學(xué)生提供安全、舒適、便捷的接送服務(wù)。

校車的安全運(yùn)行事關(guān)重大，關(guān)系著學(xué)生的生命安全，承載著千家萬戶的美滿幸福，為了確保師生安全、規(guī)范的使用校車，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府、教育局的要求，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)校車管理，做到專車專用；制定管理制度，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識；規(guī)范司機(jī)操作行為，嚴(yán)格按照核定人數(shù)承載；規(guī)范運(yùn)行路線、停靠站點(diǎn)運(yùn)行，確保學(xué)生安全。

心系學(xué)生安全，暢享政府溫暖，我校會竭盡全力做好校車管理工作，扎實(shí)做好校車的每一項(xiàng)工作，確保校車安全規(guī)范運(yùn)營，相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全市人民的關(guān)心和支持，有各職能部門的通力合作，曹村小學(xué)校車管理工作一定能做得讓家長放心、讓孩子開心、讓社會滿意，以實(shí)際行動來回報(bào)黨和政府對我們學(xué)校的關(guān)心與厚愛、支持與關(guān)懷!

謝謝大家！

2012年10月。

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇四

尊敬的xx服務(wù)隊(duì)員、兄弟廠家代表們：

大家上午好！

非常榮幸參加xx年全國大型市場服務(wù)促銷活動啟動儀式，借此之際，作為冠名廠家的代表，我代表兄弟企業(yè)、代表xx對本次服務(wù)促銷活動啟動儀式的舉辦表示衷心的祝賀。

作為xx的長期戰(zhàn)略合作伙伴，我們非常支持xx開展的以“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共享未來xx五大升級購車試駕喜送好禮”為主題的全國大型市場終端服務(wù)促銷活動。

xx的這種“真誠服務(wù)用戶，行動贏得市場”的市場創(chuàng)新服務(wù)理念和行動，作為配套單位十分贊賞和支持；我們希望xx，企業(yè)不斷發(fā)展，產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，品質(zhì)更值得信賴，最終贏得市場和消費(fèi)用戶的認(rèn)可和信賴。

我們愿意與xx同舟共濟(jì)、開拓市場、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共贏未來！

最后預(yù)祝xx年全國市場服務(wù)促銷活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

冠名廠家代表。

2013年8月27日。

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

今天，我們在這里舉行預(yù)備黨員的宣誓儀式，這是人生當(dāng)中又一次具有里程碑意義的洗禮，也是向黨表明心聲和接受教育的機(jī)會。能成為中國共產(chǎn)黨這個(gè)大家庭中的一名預(yù)備黨員并作為代表發(fā)言，我感到萬分的光榮和無比的自豪。首先，在這里，向多年來對我們進(jìn)行培養(yǎng)和教育的'黨組織，向給予我們關(guān)懷和幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同志們，表示深深的感謝！

再過幾天，就是我們黨91周歲的生日。91年來，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)并團(tuán)結(jié)全國各族人民，實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立和人民解放，建立了人民當(dāng)家做主的新中國；確立了社會主義基本制度，建立了獨(dú)立完整的國民經(jīng)濟(jì)體系；實(shí)行了改革開放，開創(chuàng)了中國特色社會主義道路。這三件大事，前赴后繼，滄桑巨變，中國經(jīng)歷了最廣泛最深刻的社會變革，取得了世界和人類發(fā)展史上震古爍今且影響深遠(yuǎn)的成績。歷史雄辯地證明，我們的黨是代表著中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表著中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表著最廣大人民根本利益的偉大、光榮、正確的黨。

黨員，不僅僅是一種稱號，更象征著一種神圣的責(zé)任感，榮譽(yù)感和使命感！伴隨著中國崛起生于八十年代的我，未曾經(jīng)歷那些叱咤風(fēng)云的崢嶸歲月，但新的歷史賦予我們新的目標(biāo)：這就是到中國共產(chǎn)黨成立1時(shí)建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，到新中國成立100年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。在**這片我們學(xué)習(xí)、工作、生活的熱土上，我們同樣肩負(fù)著同“三股勢力”作不懈斗爭，維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)的大好局面，努力和全疆各族人民一起創(chuàng)造更加美好幸福生活的歷史使命。

入黨宣誓是一名黨員政治生命開始的象征，體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨人為實(shí)現(xiàn)人生最高價(jià)值所做出的無悔選擇。我們都要永遠(yuǎn)記住這個(gè)神圣的時(shí)刻，永遠(yuǎn)記住已向黨和人民許下的鄭重承諾，()永遠(yuǎn)牢記歷史使命，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移沿著中國特色社會主義道路奮勇前進(jìn)。

最后，謹(jǐn)代表所有鄭重宣誓的預(yù)備黨員們，向組織表態(tài)，我們將用實(shí)際行動履行今天的誓言，積極向黨組織靠攏，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，以更高的要求來鞭策自己，不斷地學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和在自己的崗位上為人民服務(wù)的工作能力，為實(shí)現(xiàn)**跨越式發(fā)展和長治久安做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，爭做一名無愧于黨、無愧于祖國和人民、無愧于時(shí)代的共產(chǎn)主義者！

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇六

尊敬的王書記，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家下午好！在南美大陸足球熱潮席卷全球、古都金陵青奧盛典大幕將啟的六月，我校大學(xué)生暑期社會實(shí)踐活動也將拉開序幕。很榮幸作為暑期社會實(shí)踐的教師代表在這里發(fā)言，并與同學(xué)們一起，在即將奔赴祖國各地之前，進(jìn)行出征前的誓師。

新聞與傳播學(xué)院的專業(yè)多為應(yīng)用型學(xué)科，實(shí)踐教學(xué)也是人才培養(yǎng)工作中的重要環(huán)節(jié)。在歷年社會實(shí)踐活動中，我院始終圍繞學(xué)生的專業(yè)發(fā)展和成長需求，注重引導(dǎo)和組織學(xué)生自覺參與社會實(shí)踐活動，努力使社會實(shí)踐成為大學(xué)生歷練才干、增長本領(lǐng)、鍛煉能力的發(fā)展平臺。而在我個(gè)人十年的共青團(tuán)工作生涯中，帶領(lǐng)學(xué)生共同完成的社會實(shí)踐項(xiàng)目，也成為最難忘的工作經(jīng)歷。，重走長征路，金沙江畔、大渡河旁、瀘定橋下，峻嶺險(xiǎn)灘、紅色印記，我與學(xué)生們追古撫今，用腳步感知?dú)v史、丈量青春，那是最美的回憶；，調(diào)研大學(xué)生村官生存現(xiàn)狀，走田間、蹲地頭、住農(nóng)家，幾十位采訪對象、幾萬字采訪實(shí)錄，中青報(bào)報(bào)道、眾網(wǎng)媒，眾多的新聞學(xué)子，第一次感悟到“新聞采訪沒有捷徑”，那是最大的收獲；，亞青會“青年的`節(jié)日”嘉年華活動，組建多媒體技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，服務(wù)現(xiàn)場轉(zhuǎn)播、攝像攝影，海量高清影像、千張現(xiàn)場圖片，那是永恒的定格。

作為暑期社會實(shí)踐活動的經(jīng)歷者、參與者和基層組織者，今天我想把我對“社會實(shí)踐”這四個(gè)字的理解與諸位分享。

所謂“社（涉）”，我理解為社會實(shí)踐的選題參考。經(jīng)常有同學(xué)說，想?yún)⒓由鐣?shí)踐，但又不知道做什么題目。我的建議是，“涉及、涉及百姓民生、涉及專業(yè)所學(xué)”就是你選題的標(biāo)準(zhǔn)，凡是社會關(guān)注、惠及民生、學(xué)有所用的項(xiàng)目，一定是有價(jià)值、能駕馭的好項(xiàng)目。

所謂“會”，我理解為社會實(shí)踐的方法指導(dǎo)。“學(xué)會整合資源、學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)會照顧自己”是我對同學(xué)們的建議。學(xué)會整合資源不僅指跨年級、跨專業(yè)、跨院校的組隊(duì)原則，更包含家校聯(lián)合，將家人的支持和學(xué)校的幫助——尤其是專業(yè)教師的參與指導(dǎo)作為智囊保障的重要體現(xiàn)；學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作則是社會實(shí)踐的基本要義，分工明確、取長補(bǔ)短，在合作中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、共同成長；而學(xué)會照顧自己，遵守紀(jì)律、服從指揮、樹立安全第一的意識，則是確保實(shí)踐活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

所謂“實(shí)”，我理解為社會實(shí)踐的作風(fēng)保障。有人批評少數(shù)大學(xué)生的社會實(shí)踐像觀光團(tuán)，上車睡覺、下車拍照，走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、橫幅海報(bào)。我想，唯有將“貼近實(shí)際、追求實(shí)效、多辦實(shí)事”作為社會實(shí)踐的行動指南，才能改變一些人的固有成見。這就要求我們在社會實(shí)踐的過程中，不搞花架子、不做半吊子，而是要俯下身去、走近群眾，盡心盡力為群眾辦實(shí)事、辦好事，為基層百姓留下一些實(shí)實(shí)在在的成果，為地方發(fā)展提供一些力所能及的幫助，用自己的實(shí)際行動回報(bào)社會、回報(bào)國家。

所謂“踐（見）”，我理解為社會實(shí)踐的成果體現(xiàn)。將“見聞”轉(zhuǎn)化為“見解”，最終“見諸文字、見諸報(bào)端”是社會實(shí)踐成果固化的基本走向。只有將感悟梳理成文字、將經(jīng)歷定格成影像、將經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘衫碚摚鐣?shí)踐的成果才能真正內(nèi)化為伴隨我們一生的精神財(cái)富。同時(shí)，如果我們能積極地利用各種媒體平臺，傳播我們的實(shí)踐經(jīng)歷和成果，展現(xiàn)南師學(xué)子的青春風(fēng)采，則又在更高的層面上外擴(kuò)了社會實(shí)踐的綜合影響力。

以上就是我對“社會實(shí)踐”這四個(gè)字的發(fā)散性理解，才疏學(xué)淺，不一定正確。但究其根本，還是希望能對同學(xué)們有一些啟發(fā)和參考。

最后，預(yù)祝我校暑期社會實(shí)踐活動取得圓滿成功！祝同學(xué)們?nèi)〉脙?yōu)異的實(shí)踐成果！

謝謝大家！

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇七

再一次出席頒獎(jiǎng)典禮，又一次站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺上，我感到無比榮耀，同時(shí)深感責(zé)任重大。這是合作伙伴————?jiǎng)P德置地對我們的信任、鼓舞、鞭策和激勵(lì)。

過去的幾年監(jiān)理服務(wù)我們在凱德人身上看到了優(yōu)秀的質(zhì)量意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、人文關(guān)懷意識及支持與諒解;看到了凱德人腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，實(shí)事求是的工作作風(fēng);看到了凱德建設(shè)項(xiàng)目超越建筑工程價(jià)值以外的方方面面。我和我的團(tuán)隊(duì)受益匪淺，在不斷豐富和完善自我的同時(shí)也取得了可觀的社會效益和較好的經(jīng)濟(jì)效益，更加鞏固了中冶監(jiān)理公司在行業(yè)中的重要地位。同時(shí)我們也認(rèn)識到了工作中自己的諸多不足及需要持續(xù)改進(jìn)和提高的服務(wù)質(zhì)量。

凱德置地是我公司的重要高端客戶之一，我們將會在接下來的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，不斷加強(qiáng)與雇主及其它合作伙伴在各方面的溝通與交流，充分了解服務(wù)對象的需求和要求，持續(xù)保持與雇主在各方面的高度一致，全面維護(hù)雇主利益，不斷提高、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，修正、完善不足和缺陷。增進(jìn)了解、理解和諒解。營造和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、互相尊重的'工作氛圍。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)作風(fēng)和腳踏實(shí)地的服務(wù)態(tài)度，全面履行法律、法規(guī)及雇主賦予的監(jiān)理職責(zé)，以優(yōu)異的服務(wù)質(zhì)量回報(bào)凱德置地。并通過較好的服務(wù)贏得與凱德置地保持長期的合作伙伴關(guān)系。

最后祝凱德置地在中國成都發(fā)展的更加壯大，取得更加豐碩的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。祝各位身體健康，工作順利。

謝謝大家！

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優(yōu)秀員工班長獲獎(jiǎng)感言。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

今天，我很榮幸的站在這里，我能夠被評為“優(yōu)秀員工”，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位同事的幫助，這也是大家對我過去一年工作的肯定。其實(shí)，我還有很多不足之處，還需要繼續(xù)努力，作為一個(gè)班長顧名思義就是一只領(lǐng)頭羊，要想做好一只領(lǐng)頭的羊，那就必須付出比別人更多的努力，無論做什么事都要起到表率作用，嚴(yán)格的約束自己的一言一行，身先士卒。

“今日事今日畢”這是我的座右銘，也是一直以來我所奉行的原則，在今后的工作中我會更加努力，用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己，把本職工作做好，再接再厲，爭創(chuàng)更好的成績，時(shí)刻接受大家的監(jiān)督，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的鼓勵(lì)和支持我。

最后，祝大家在新一年工作順利，萬事如意，祝我們的公司事業(yè)蒸蒸日上，在創(chuàng)新輝煌。謝謝大家！

連鎖店員工比賽獲獎(jiǎng)感言。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！作為連鎖店的員工，有機(jī)會參加比賽并獲獎(jiǎng)，我很高興，也非常激動。此時(shí)次刻，我想用三個(gè)詞來表達(dá)我的心情。

第一個(gè)詞是感謝。我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和鼓勵(lì)，我由衷地感謝你們！（鞠躬）。

第二個(gè)詞是自豪。人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限;而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我非常自豪在人生的韶華之年，來到連鎖店（富豪店）這片沃土上。在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個(gè)詞是行動。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，為了回報(bào)連鎖店（富豪店）對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給連鎖店（富豪店），勤奮敬業(yè)，激情逐夢，在未來的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好！

謝謝大家！

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們：大家好！

今天我校在這里隆重舉行xx市第七中等專業(yè)學(xué)校學(xué)前教育專業(yè)精品課程（幼兒心理學(xué)）建設(shè)項(xiàng)目啟動儀式，首先介紹一下今天光臨我校參加“啟動儀式”的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：

xx市xx區(qū)教育局副局長：趙xx同志。

xx市xx區(qū)教育局副局長：魯xx同志。

xx市xx區(qū)教育局職教科科長：李xx同志。

xx市xx區(qū)教育局職教科科員：袁xx同志。

xx市xx區(qū)進(jìn)修學(xué)校職教部主任：劉xx同志。

讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓光臨我校表示熱烈的歡迎和衷心的`感謝！

我宣布：xx市第七中等專業(yè)學(xué)校學(xué)前教育專業(yè)精品課程“幼兒心理學(xué)”啟動儀式現(xiàn)在開始！（劉xx教務(wù)科長）。

大會進(jìn)行第一項(xiàng)：由學(xué)校教學(xué)校長馬xx同志宣布《xx市第七中等專業(yè)學(xué)校精品課程建設(shè)方案》。

大會進(jìn)行第二項(xiàng)：公布精品課程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員名單。（劉xx）。

大會進(jìn)行第三項(xiàng)：由精品課程負(fù)責(zé)人王xx同志宣布（幼兒心理學(xué)）工作任務(wù)。

大會進(jìn)行第四項(xiàng)：由學(xué)校校長，精品課程領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙xx同志講話。

剛才馬xx同志宣布了精品課程建設(shè)方案，王xx同志宣布了精品課程工作任務(wù)。趙xx校長就精品課程建設(shè)工作講了四點(diǎn)意見，針對精品課程建設(shè)和發(fā)展；精品課程的規(guī)劃；打造品牌課程、創(chuàng)新教學(xué)特色；確保精品課程順利進(jìn)行等方面做了重點(diǎn)要求。希望全校領(lǐng)導(dǎo)和教師高度重視精品課程工作，確保高質(zhì)量地完成階段性工作任務(wù)。

我宣布：xx市第七中等到專業(yè)學(xué)校精品課程啟動儀式到此結(jié)束。

xx年9月7日。

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇九

尊敬的的來賓、校領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

我是三年二班的朱恬銳，今天，我懷著一顆激動與感恩交加的心，以接受捐贈的福鎮(zhèn)路小學(xué)學(xué)生代表的身份向關(guān)心幫助我們的吉林省博大制藥有限責(zé)任公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界熱心人士，由衷的說一聲：“謝謝，謝謝你們!”

三月的春風(fēng)已吹遍福鎮(zhèn)校園，三月的春風(fēng)已吹進(jìn)每個(gè)人的心田，三月，幸福的號角已經(jīng)吹響，看，微機(jī)室里那整齊、美觀的桌椅，瞧，微機(jī)室里那20臺嶄新的電腦，望，福鎮(zhèn)學(xué)子臉上洋溢的笑容，無不昭示著，我們是幸福的，也是幸運(yùn)的，憶往昔，笨重的臺式電腦已一去不返，這無異于一場春雨滋潤了干涸的土地，在這里我要再次感謝博大制藥的叔叔、阿姨們。是你們讓我們這些求知若渴的學(xué)子可以無憂的學(xué)習(xí)!

博大制藥有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理段成軍先生的這一善舉我們將牢記在心，常言道：“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”我們會的，“最好的感謝方式不是語言，是行動”我們明白。今天，我們向段叔叔保證:困難面前，決不低頭，挫折面前，決不彎腰;我們向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、老師宣誓:今天，我們以福鎮(zhèn)為榮，明天，福鎮(zhèn)以我們?yōu)榘痢?/p>

謝謝大家!

尊敬的上海文廣傳媒集團(tuán)第一財(cái)經(jīng)的叔叔、阿姨、老師、同學(xué)們：

你們好!

沐浴著浩蕩的秋風(fēng)，聆聽激越的國歌，凝視著鮮艷的五星紅旗冉冉升起，我們知道，充滿希望的新學(xué)年向我們走來了，明媚的、充滿激情與活力的嶄新的校園生活又開始了。

今天我很榮幸能代表我校900多名同學(xué)在開學(xué)典禮上發(fā)言，向關(guān)心支持我校發(fā)展的上海文廣傳媒集團(tuán)第一財(cái)經(jīng)表示最真摯的`感謝，謝謝!(敬禮)

小草的成長離不開陽光的呵護(hù)，花兒的開放離不開雨露的滋潤。今天，我們每個(gè)人的心中都涌著一股暖流,因?yàn)槟銈兊牡絹恚o我們送來了溫暖的陽光，你們的到來，為我們學(xué)校的教學(xué)帶來了嶄新的電腦設(shè)備。

贈人玫瑰，手有余香。你們的慷慨解囊、愛心助學(xué)的高尚行為已經(jīng)在我們的心中生根發(fā)芽，我們一定會以你們?yōu)榘駱樱W(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，樹立遠(yuǎn)大的理想，長大后像你們一樣成為祖國的棟梁。

青山有了綠水的相伴,才顯得更加靈秀;天空因?yàn)橛辛税自频挠骋r,才顯得更加蔚藍(lán),而唐四小學(xué),也會因?yàn)槟銈兊闹С侄虞x煌。

新的學(xué)年是新的起點(diǎn)，我們要有新的目標(biāo)，新的追求，我們將在你的關(guān)心呵護(hù)下，在老師的辛勤教育中學(xué)習(xí)、成長!讓我們時(shí)刻準(zhǔn)備著，準(zhǔn)備好我們的思想，準(zhǔn)備好我們的習(xí)慣，準(zhǔn)備好我們的能力，練硬翅膀，練就本領(lǐng)。

千言萬語，難以訴說你們關(guān)注教育的偉大情懷，萬語千言，難以抒發(fā)心中對你們的無限感激。請?jiān)试S我再一次代表全校同學(xué)向關(guān)心支持我校建設(shè)與發(fā)展真誠地說一聲：謝謝!

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項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：

大家上午好！

司表示誠摯的祝賀。

xx監(jiān)理有限公司（原xxx監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認(rèn)定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢甲級、招標(biāo)代理乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨(dú)立法人企業(yè)，是xx市咨詢行業(yè)中首家通過iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。公司以“腳踏實(shí)地、誠信為本”為經(jīng)營理念，以“監(jiān)理合同履約率達(dá)到100%，顧客投訴率逐漸降低至0”為質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標(biāo)是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標(biāo)。

十年的奮斗歷程，xx監(jiān)理公司始終以維護(hù)業(yè)主的榮譽(yù)和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使得新世紀(jì)監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽(yù)和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放菩蜗螅薪恿巳琮R魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，與各界朋友一起與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

xx公司作為xx局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下，給予了很高的評價(jià)。工程開工以來，xx公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風(fēng)克服重重困難，工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表xx監(jiān)理公司對xx公司對我們工作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！

如今，xx公司決定在xxx項(xiàng)目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個(gè)大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把xxx項(xiàng)目建設(shè)成為xx市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。

最后，預(yù)祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。

謝謝大家！

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇十一

【客戶方項(xiàng)目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】2012年5月28日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景。

公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間2009年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間2009年8月1日-2009年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

第五階段：正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣；2009年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在2010年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：2010年9月30日建成驗(yàn)收。

三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳**項(xiàng)目副經(jīng)理：李**。

項(xiàng)目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。

按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題。

同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：

1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景。

公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于2009年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。

二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排。

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間2009年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間2009年8月1日-2009年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

第五階段：正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣；2009年底在全公司推行。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳**。

項(xiàng)目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題。

同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：

1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。

今天(2月18日)我們在這里舉行erp項(xiàng)目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報(bào)刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識。我想講的是個(gè)人對推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來三句話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。

一個(gè)信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事；將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的！

二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持！為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持！erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。

2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著。

“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來；不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)！要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。

3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實(shí)施。

是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)！

本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會為erp實(shí)施掃清障礙！

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇十二

各位同事：

早上好!我受項(xiàng)目指導(dǎo)委員會的委托，主持今天的會議。首先請?jiān)试S我介紹一下今后和我們并肩作戰(zhàn)的廣州四班公司項(xiàng)目小組成員：(略)。歡迎他們的到來。

今天的會議議程有四項(xiàng)，下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請我公司ceo講話。

下面我代表erp項(xiàng)目小組發(fā)言。在開始正式發(fā)言之前，我要解答兩個(gè)疑問。在下面的時(shí)候，有些同事問我，四班是什么?名字聽起來怪怪的。四班是一個(gè)公司，是一個(gè)專門面向中型制造型企業(yè)，國際性erp軟件公司，其總部在美國。

另外，針對erp選型，很多同仁一直心存疑問：為什么很早就提出上erp，怎么到現(xiàn)在才搞?干嘛erp選型這么久?對于erp選型，我們是從零開始摸索，經(jīng)歷一點(diǎn)波折。剛開始準(zhǔn)備和華南理工大學(xué)合作，后來逐漸成熟起來，漸漸明白：作為企業(yè)應(yīng)該選擇成熟的應(yīng)用，而不是做大學(xué)課題的試驗(yàn)田。所以，我們采取公開招標(biāo)的方式，先后與用友公司、天思華迪、四班公司、神州數(shù)碼公司接觸，進(jìn)行面談、產(chǎn)品演示、公司考察、成功客戶參觀等一系列溝通。

古時(shí)諸葛亮六出祁山，我們是三上廣州。算起來這次erp選型從8月份開始，到11月份基本定型，用時(shí)近四個(gè)月，比行業(yè)通常選型周期3-15月，從時(shí)間上來說，應(yīng)該還算是快的。選擇erp廠商其實(shí)就是選擇長期的合作伙伴，就像找老婆，沒有十全十美的，沒有，適合自己的才是的!選型時(shí)需要考慮的因素很多，主要?dú)w納為四個(gè)方面：公司(背景和實(shí)力)、產(chǎn)品(軟件)、實(shí)施服務(wù)(人員)、價(jià)格。選型工作必須慎重、嚴(yán)肅，在erp這個(gè)關(guān)系鴻智生存和發(fā)展的項(xiàng)目上，我們不能輸在起跑線上。

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇十三

各位同事：

和責(zé)任單位要進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，在今后工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)：

一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感；

二是認(rèn)真分析，查找原因；

三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點(diǎn)工作；

四是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)督查工作。

縣委黃國健書記對固投與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)工作作了重要指示：

形成共識更加重視齊心合力抓好項(xiàng)目建設(shè)這項(xiàng)重要工作。

二、正確對待項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目落實(shí)不到位，部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應(yīng)不足；三是重視程度不到位，發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關(guān)注，要把困難估計(jì)得更充分，把形勢設(shè)想得更嚴(yán)峻，并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決，保證全縣項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和成效，保證年度工作目標(biāo)任務(wù)的.完成。

三、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化落實(shí)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一要解放。

思想。

創(chuàng)新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實(shí)抓，解決問題，給所有包抓項(xiàng)目的縣處級。

領(lǐng)導(dǎo)。

充分授權(quán)：包抓。

領(lǐng)導(dǎo)。

有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并決定有關(guān)事項(xiàng)；有權(quán)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見；有權(quán)對影響投資環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)的人和事進(jìn)行通報(bào)批評，提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目，包抓的縣處級。

領(lǐng)導(dǎo)。

必須親歷親為，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對重大問題，縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)單位，迅速予以解決。

克服困難，全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，為全縣科學(xué)發(fā)展趕超跨越做出積極貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇十四

尊敬的宏效咨詢公司的客戶，各位同事：

大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！

日本的戴明獎(jiǎng)搞了60年，美國的波多里奇獎(jiǎng)搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎(jiǎng)對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。

x的市長質(zhì)量獎(jiǎng)評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎(jiǎng)，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機(jī)遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。

現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強(qiáng)，做長！不導(dǎo)入一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認(rèn)證、美國石油協(xié)會認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個(gè)國家的船級社認(rèn)證，事實(shí)證明，這些認(rèn)證確實(shí)對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)起到了相當(dāng)大的作用。

在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項(xiàng)工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價(jià)體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個(gè)絕佳的.好機(jī)會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認(rèn)識到推進(jìn)落實(shí)這個(gè)項(xiàng)目的重要性！

有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，是沖著50萬的獎(jiǎng)金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎(jiǎng)，通過實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進(jìn)！

我希望我們項(xiàng)目小組的同志們記住：申獎(jiǎng)不是最終目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。

卓越績效是以實(shí)現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。

宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，是我們的老師，希望項(xiàng)目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的導(dǎo)入、實(shí)施和申獎(jiǎng)工作做好！

今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎(jiǎng)的慶功會！

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇十五

夢想導(dǎo)師團(tuán)的各位導(dǎo)師，以及機(jī)械工業(yè)出版社的各位朋友北京林業(yè)大學(xué)的各位同學(xué)：

大家早上好!

你們知道嗎?剛剛我把那個(gè)象征十萬元的支票捐出去的時(shí)候，我是什么感覺嗎?(臺下：什么感覺?爽!)(笑聲)。

沒有沒有，其實(shí)我真的好心疼啊，真的好心疼!(笑聲)因?yàn)槲乙膊皇鞘裁从绣X人，我只是一個(gè)培訓(xùn)師，在一家外企做培訓(xùn)工作。但是為什么我要捐出這十萬塊錢?為什么我要把這十萬塊錢捐給夢想手冊?為什么我愿意把錢，還有時(shí)間分配給大學(xué)生這么多?下面我就想占用大家?guī)追昼姷臅r(shí)間來回答這三個(gè)問題。

先說第一點(diǎn)。我在去年，20。

xx。

年1月出版了我的第一本書，叫《把每一天當(dāng)作夢想的練習(xí)》，因?yàn)槲乙膊皇鞘裁从忻淖髡撸业谝淮纬鰰瑳]覺得自己能賣多少錢，所以呢，就想做個(gè)秀，沽名釣譽(yù)一下，在那本書的后面印上了這句話，說：本書的全部稿酬我都會捐給貧困學(xué)生。但沒想到，這本書一下成了暢銷書，所以，去年一直賣得挺好，到目前為止拿到了十萬元的稿酬。那未來還會不斷地有稿酬進(jìn)來。開句玩笑，說出去的話，潑出去的水，對吧!所以，我決定踐行我的諾言，把這個(gè)錢捐出去。這就是我為什么要把這筆錢捐出去的原因。

學(xué)生。剛好我的朋友，于翠霞老師，她設(shè)計(jì)了這樣一本手冊。

中國。

有一句話叫做：授人以魚不如授人以漁，對嗎?所以，如果同學(xué)們能夠在這本手冊的幫助下，去做好時(shí)間管理，做好自我管理，等到將來你們走上社會時(shí)，能夠有所成就，那應(yīng)該就是從根源上幫到了你們。所以，基于此，我就毫不猶豫地說，那我就把這十萬元捐給大學(xué)生成長手冊了。在這方面的問題太多了，我也不是什么有錢人，對這批孩子，我雖然有心，但是我還沒有能力去幫助他們。身為培訓(xùn)師，我經(jīng)常在社會上做培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)給那些職場人士，尤其是工作時(shí)間比較長的職場人士講課的時(shí)候，不管你講得多么天花亂墜，他們都沒有太強(qiáng)烈的反應(yīng)，(笑聲)就是說他們的思維模式已經(jīng)非常非常僵化了，很難去改變。所以，就像有句話說的那樣：每個(gè)人都堅(jiān)守著一扇只能由內(nèi)向外開啟的改變之門，如果他自己不想改變的話，無論別人怎樣曉之以理，動之以情，你都沒有辦法幫他開門。所以，對這些人，我也是無能為力。

我覺得唯一可以去影響的'就是大學(xué)生朋友。因?yàn)槟銈冇辛艘欢ǖ闹R儲備，有了一定的智慧儲備，并且未來，各位，你們是這個(gè)社會的中堅(jiān)力量，你們就是這個(gè)社會的未來。而且，這些人是可以施加影響的，因?yàn)槟銈兒脤W(xué)，因?yàn)槟銈儗ξ磥沓錆M了憧憬和期望，所以，我覺得這些人群，是我們特別值得去幫助和影響的。這就是為什么我除了捐出一點(diǎn)點(diǎn)錢之外，還要求自己每年必須到大學(xué)做至少十場的校園演講。因?yàn)楣ぷ鞯脑颍乙B(yǎng)家，我沒有太多的精力，但我給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，每年我會到十所大學(xué)做至少十場演講。我是希望用我自己的力量去影響更多的大學(xué)生朋友，這是第三點(diǎn)，我為什么要幫助大學(xué)生朋友。

最后，我想對在場的所有大學(xué)生朋友說一句話：世界是你們的，也是我們的，但是等我們走了以后，最終是你們的。(笑聲、熱烈掌聲)那我希望，我希望在未來的，你們走向這個(gè)社會的過程中，如果有了我們的幫助和指引，你們的道路能夠走得更加穩(wěn)健和更加從容。那在這個(gè)未來一定屬于你們的世界里，如果我們的一些奉獻(xiàn)，我們今天的努力，會讓你們的世界變得哪怕美好一點(diǎn)點(diǎn)，我們就已經(jīng)很幸福了。

好，謝謝大家，謝謝!(熱烈掌聲)。

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇十六

同志們，青年朋友們：

大家上午好!

在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點(diǎn)”三個(gè)活動項(xiàng)目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性，對弘揚(yáng)志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項(xiàng)活動項(xiàng)目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝!

近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧市委，街道辦等單位的支持，(簡單介紹社區(qū)概況)。

取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯(cuò)誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個(gè)人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益，關(guān)系到我們整個(gè)社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會。為社區(qū)居民提供一個(gè)了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時(shí)拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。

此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團(tuán)隊(duì)”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊(duì)伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時(shí)也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。

最后，預(yù)祝這次青年志愿活動取得圓滿成功!

祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

謝謝大家。

在信息化建設(shè)動員大會上的講話。

【客戶方項(xiàng)目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】。

2012年5月28日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里。

召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期。

堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化。

系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景。

公司的信息化建設(shè)。

到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

經(jīng)過近幾年的跨越。

式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤。

其施。

工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到。

水平。

近一時(shí)期，公司技。

術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公。

議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排。

我公司的綜合項(xiàng)目。

管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管。

司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管。

日-2009年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。?第四階段：試點(diǎn)。

項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間2009年9月21日-2009年10月31日；

第五階段：正式。

建成驗(yàn)收階段，軟件公司在2010年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：2010年9月30日建成驗(yàn)收。

三、

信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)。

定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳**。

與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面。

組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。

按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管。

理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

1、機(jī)關(guān)各職能部。

門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟。

務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考2、分（子）公司：

配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職。

能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題。

同志們，綜合項(xiàng)目。

管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體。

實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：1、本部門、本單。

位業(yè)務(wù)和流程梳理。

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作。

流程進(jìn)行改造，提高管理水平；另一方面，對于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。

業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對自。

“一。

發(fā)布時(shí)間：

話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。

原則。

1、“業(yè)務(wù)為主，it。

為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息。

程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主。

動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。2、“循序漸進(jìn)，持。

續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較。

必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

三點(diǎn)要求：愿景再。

一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。

2、erp項(xiàng)目組要做。

到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著。

導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希。

望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。

3、各業(yè)務(wù)模塊的操。

作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實(shí)施。

是一個(gè)軟件系統(tǒng)與。

管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)。

小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并。

進(jìn)！

實(shí)施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會為erp實(shí)施掃清障礙！

啟動大會項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我們在這里。

召開山西易高煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動大會。首先，我代表港華燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方――用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示歡迎！

隨著山西易高煤層。

氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初。

公司實(shí)現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。

通過對財(cái)務(wù)管理產(chǎn)。

品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較，我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司。

合作，我們希望通過引進(jìn)用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，針對財(cái)務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系，實(shí)現(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。

本次項(xiàng)目建設(shè)的總。

務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)。

信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財(cái)務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及。

企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團(tuán)整體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺階。

為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項(xiàng)目的成功應(yīng)用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程！

最后，預(yù)祝山西易高煤層。

氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施！謝謝大家！

大家上午好！

pms是我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)。

目管理的重要工具，這次信息化建設(shè)目的是通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的預(yù)算、控制，以及。

與實(shí)際的比較；實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的采購、庫存、生產(chǎn)管理，以及按項(xiàng)目的成本費(fèi)用歸集；實(shí)現(xiàn)銷。

作用；通過項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，減少漏洞，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)搞信息化，不。

是某一個(gè)人、一個(gè)部門的事情，而是整個(gè)企業(yè)的管理大事。需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度。

組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和項(xiàng)目管理制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，虛心向漢得公司專家學(xué)習(xí)，努。

力鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，力求質(zhì)量和效果；建立一套。

較以往更加有效、更加反應(yīng)客觀事實(shí)的成本預(yù)算管理辦法；建立應(yīng)對市場變化的快速報(bào)價(jià)機(jī)。

制；打造一支懂管理、重流程、執(zhí)行力強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

今天(2月18日)我們在這里舉行erp項(xiàng)目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報(bào)刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識。我想講的是個(gè)人對推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來三句話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。

一個(gè)信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事；將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的！

二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持！為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持！erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。

2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著。

“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來；不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)！要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。

3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實(shí)施。

是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)！

本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會為erp實(shí)施掃清障礙！

項(xiàng)目啟動會監(jiān)理發(fā)言（通用17篇）篇十七

大家上午好！

古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量，同時(shí)慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補(bǔ)充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利，維護(hù)社會和諧擁有著重要作用，省慈善總會作為全省性的公益社會團(tuán)體，始終將扶危助困，助推社會和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。

x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個(gè)家庭里面就有1個(gè)面臨生育障礙的難題，許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個(gè)家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的.不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標(biāo)和方向。

基金定點(diǎn)醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機(jī)構(gòu)，不僅需要有愛心，有社會責(zé)任，更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù)，良好的診治水平，對于基金定點(diǎn)醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點(diǎn)醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務(wù)實(shí)有效，成績斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個(gè)家庭都能有一個(gè)自己的孩子，都能享受天倫之樂。

今天基金快孕直通車的啟動，將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點(diǎn)。希望基金管委會與定點(diǎn)醫(yī)院一同努力，進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項(xiàng)援助工作做到扎實(shí)有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。

最后預(yù)祝本次活動圓滿成功！謝謝！