月工作總結(jié)是對一個月內(nèi)個人或團隊工作表現(xiàn)進行總結(jié)和評估的一種書面材料，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，以便更好地改進和提升工作效率。想要了解如何寫一份較完整的月工作總結(jié)，看看其他人的范文是一個很好的方法。以下是一些范文供你參考。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇一

回顧2022年，在中心和報社領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我堅持服務(wù)中心，服從大局，不折不扣，努力工作，在以下幾個方面取得了一定的進步，也為中心和報社發(fā)展盡了自己應(yīng)有的貢獻。

1、提高管理工作能力方面。作為一名部長助理，我首先應(yīng)擔當好部門副手的角色，發(fā)揮好自己的作用，協(xié)助部長全面開展好各項工作。由于我在管理方面工作能力的欠缺，2022年我在這方面的提高也最快。我注重貫徹落實好領(lǐng)導指示要求，堅決不折不扣傳達好上級有關(guān)精神；我注重帶頭執(zhí)行或敦促執(zhí)行好部門工作制度，推進各項管理規(guī)章落到實處，使得各項工作運轉(zhuǎn)正常高效；我注重營造團結(jié)和諧的工作氛圍，讓同事們的工作思路和精神凝成一塊，為報社采編工作的發(fā)展心往一處想，勁往一處使。2022年報社采編部門工作多次獲得領(lǐng)導表揚，特別是省領(lǐng)導和外省人才中心考察團到本單位指導工作，我們所做的部門服務(wù)和基礎(chǔ)性工作還得到好評。在這個過程中，雖然我起到的只是一個角色的作用，但我認為管理工作最大的效應(yīng)應(yīng)該是團隊的效應(yīng)，管理工作能力怎么樣，領(lǐng)導素質(zhì)如何，其重要衡量標準是看這個團隊的作用發(fā)揮情況。雖然我的管理工作做得仍有不少可以改進的地方，但可以說，2022年我在溝通、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行方面，是做了許多工作，盡了最大努力，也是獲得較大提高的。

2、積累綜合工作經(jīng)驗方面。中心的綜合工作一直納入部職能范疇，這其中基礎(chǔ)性、具體性的工作又以我個人直接承擔得最多，2022年也不例外。作為一名采編部門工作人員，我深感在與其他采編人員完成相當數(shù)量的采編任務(wù)的同時，還要承擔這個任務(wù)的繁重，但作為部門骨干，又不得不帶頭把這個工作差使挑起來，否則就會出現(xiàn)工作缺位或給工作大局造成被動。因此，除了正常上班時間忙版面外，綜合工作一般就只能占用晚上和放假休息時間來做了。概括起來，2022年執(zhí)筆代擬的材料和辦文約有數(shù)十個，主要包括關(guān)于加快人才信息報發(fā)展的調(diào)研報告，第二屆服務(wù)月工作總結(jié)、廳領(lǐng)導講話、新聞發(fā)布會主持詞等材料代擬和資料收集，人才信息報2022年發(fā)展思路與工作打算、2022年采編改擴版方案，中國湖南人才市場年度述職報告，迎接山東、內(nèi)蒙等人才中心來湘考察材料，向肖捷、楊士秋、人事部、省政府等工作匯報材料（系列），構(gòu)建我省人事人才公共服務(wù)體系的思考，消除人才流動的體制性障礙、為建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場作準備，關(guān)于暫緩開展人才派遣業(yè)務(wù)的思考等等。經(jīng)過近幾年來綜合工作的努力，我在這個方面積累了較豐富的工作經(jīng)驗，自己的綜合工作能力也獲得了較好的鍛煉，使我今后更有信心去獨立承擔一些大的選題，并自主完成制作這些選題。

3、增加采編工作歷練方面。我不僅是管理工、綜合工，本職還是采編工。2022年，我承當了頭版、視點、綜合三個版面的主持人，在徐利平、劉瑋的積極撰稿和大力協(xié)助下，本著鞏固版面質(zhì)量，開拓創(chuàng)新風格的原則，認認真真地做好版面工作。據(jù)統(tǒng)計，全年共組織或參與組織自撰稿200篇以上，其中專題策劃類稿件三四十件，例如“才勢2022”專題，“2022年十組人才數(shù)字”，“服務(wù)高校畢業(yè)生活動月專題”，“關(guān)注2022年畢業(yè)生就業(yè)”，參與執(zhí)行的一些大的題材和深度報道“湖南人與湖湘文化”、2022年考試錄用公務(wù)員特刊，從擠獨木橋到成才多元化。這些基礎(chǔ)性采編工作，增加了我的采編工作歷練。同時，在宏觀采編業(yè)務(wù)上，我堅持組織召開采編工作例會，與同事們共同探討采編事宜，共同策劃制作選題，協(xié)調(diào)采編事務(wù)，制定采編方案，這從一個更高層面上增加我的采編工作歷練，使我的采編素質(zhì)和能力得到了前所未有的提高。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇二

凡是預則立，不預則廢。作為我們財務(wù)人，總是很自然而然的就會想到預算，控制和預算執(zhí)行反思。這個在我們工作中常用，其實在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。

五年前，當我跨進帥康大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規(guī)劃和自我認知：這將是我未來5年就業(yè)規(guī)劃的單位，用3年時間從職員到主管，或者工資從1400元(我們畢業(yè)那年本科的標準)到3000元;用兩年的時間從主管到副部長，或者工資從3000元到5000元。今天已經(jīng)是我在帥康第6個年頭的第4個月了，我可以這樣高興地說：感謝帥康，感謝所有關(guān)心我的領(lǐng)導，使我完成了從職員到財務(wù)部長的成長。回首這5年，作為迎接xx年應(yīng)屆大學生的禮物，謹以過來人的身份談幾點我的體會：

現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號，我對這個理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會中的保留節(jié)目，每每看這個節(jié)目的時候，我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學生這么多依舊有人找不到工作，讀大學有什么用?”我很想告訴她：書本的知識永遠是書本的沒錯，我們的四年學習是學習方法、能力的提高，我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下，依舊對我們的學習支持。作為初出社會的新新人類，在我們什么也不懂的時候，我們要感謝每一個教我們新知識的同事、領(lǐng)導。小到怎么復印，怎么傳真，怎么裝訂憑證，大到怎么做業(yè)務(wù)推廣，怎么布置賣場，怎么策劃大型節(jié)假日，怎么編制財務(wù)報表。沒有感恩心的人，一般都不會謙虛，還可能很傲慢，這樣是不會有人來理你、來教你的，對于公司和領(lǐng)導來說：不合群的人永遠不可能是好職員。

積極上進是每一個能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會的'人，在前3年內(nèi)積極上進有可能體現(xiàn)的價值不是很明顯，但是3年一定是一個拐點，如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價值還會更早。積極上進表現(xiàn)在：做事積極，態(tài)度上進，能主動承擔領(lǐng)導交代的工作，能主動幫助同事做輔助工作，同時要在工作中體會每一次的新知識點。多看看其他同事在做的工作，當然前提是同事允許的情況下，這對自己是一個提高的過程。多聽聽領(lǐng)導的話，不光是對你說的，也聽聽對別的同事說的，因為在他們的談話中包含著很多信息和領(lǐng)導的工作思路。這對你也會是很好的知識來源，同時在工作量允許的情況下，你也可以試著想想：如果領(lǐng)導對你有這樣或者那樣的工作安排，你會怎么進行，并在條件允許的情況下試著操作。

上面說到了積極，我們有必要對積極做一個成果評價。記得上次培訓課的時候，老師很生動的做了這樣一個說明：有位小職員體會到老總要去買一本書，就主動請纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找，下班前大汗淋漓的回來，報告老總整個買書的過程，但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應(yīng)該匯報給領(lǐng)導的內(nèi)容。我們要匯報的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到，我明天會繼續(xù)跟蹤，同時試著網(wǎng)購看看。”我們每做一件事情的時候，要時時監(jiān)控事情的發(fā)展進程，找到事情的對應(yīng)成果，這才是完成了一個事情，而不是簡單的開個頭就好了。舉個再簡單的例子就是：傳真。當領(lǐng)導問你“傳真?zhèn)髁藛?”其實領(lǐng)導要知道的是對方收到?jīng)]有，而不是你是否按了號碼，按了傳真鈕這件事。

大家都是為了實現(xiàn)社會價值和滿足社會生活才會在一個單位碰面，每天早出晚歸的，彼此即可能是友好的同事，也是競爭關(guān)系。所以在同事間有時候有矛盾是正常的，但這種矛盾絕對不是固化的死結(jié)，所以要學會自我調(diào)節(jié)，要學會理解和換位思考。我們已經(jīng)是成年人了，不能再像小時候那樣用“這個人欺負我了，我不要對他好了”的簡單思維，要學會再次接受。這樣的角度是你在被欺負的時候的，當然也有你欺負了別人的時候。這樣的情況下你就要學會如何對待先期的被仇視，再經(jīng)過一定的時間推移后，改善這種狀態(tài)。同時也要準備好這樣的思想：你不可能被每一個人認可和滿意，當真的遇到不能和你相處的同事，你努力了也沒用的時候，學會放棄，不要太在意。

另外一個調(diào)節(jié)面便是跳不跳槽這個選擇上。跳槽是職業(yè)生涯中必定要面對的，一個人很少能在一個企業(yè)做一輩子的，但是第一次跳槽是很重要的，因為這次的跳槽是長久職業(yè)生涯規(guī)劃的真正起點，是我們對第一次就業(yè)的調(diào)整或者升華。在我們還年輕，還不需要背負家庭負擔的時候，要把工作能力的培養(yǎng)放在第一位，而不是簡單的工作薪金問題。我們要為第二次擇業(yè)的起點做準備，從工資上講的話，就是要努力實現(xiàn)翻翻，這是新公司對你能力的認可，也是你對你自己的交代。如果你用跳槽的代價“穩(wěn)定性差，能力還不足的印象”，換來的只是500元左右的提高，那是對自己的不負責任。因為新單位根本就沒看到你的能力，可能你也真是沒學好本領(lǐng)。這種時候除非你真的干的非常不開心，最好還是能自我平靜，再繼續(xù)積蓄力量和資本。等你有能力了，可能在本單位也能得到提升，那不是更好嗎?機會總是給有準備的人的。要是那時還沒能在本單位得到提升，同時其他單位又認可你的能力了，那你就可以跳槽，那是你現(xiàn)有公司的損失，而不是你不穩(wěn)定。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇三

做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了自己的角色，可以比較從容地布置工作;從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。

從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫的工作設(shè)想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗。“上任的第一天就是你卸任的倒數(shù)第365天。”我一直記著這句話，不想再我離開社聯(lián)時留下滿腹的遺憾。

老實說，這半學期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”，該用心思考、總結(jié)、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣于有人帶著我們?nèi)プ觯皇亲约喝ニ伎荚鯓幼觯鯓幼龅酶谩?/p>

說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很復雜，很難保持積極樂觀的心態(tài);再如，關(guān)鍵時會有點優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結(jié)的任務(wù)交給夢書是不是推卸責任?現(xiàn)在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的人，但卻害怕承擔責任。還有，曾經(jīng)和夢書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系。不錯，我們關(guān)于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發(fā)覺過的，是當部長的這半學期讓我發(fā)現(xiàn)原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎(chǔ)上。一個團隊中沒有高低之分，只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足，然后牢記，改正。

讓我感到寬慰的是，部門的'小童鞋還是一如既往的團結(jié)，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長負責。”的確如此。但令我困惑的是，雖然我一再強調(diào)，部門孩子們的學習成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學期的工作相對來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時我想下學期的工作量將會更大，到時又該怎么辦?我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應(yīng)該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應(yīng)當進行細致全面的安排，而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變?nèi)ァ?/p>

關(guān)于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有。可能大家是想作為部長首先應(yīng)該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點本應(yīng)該就是整個社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。在社聯(lián)過去的十年里，的確發(fā)生了太多變化。我時常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質(zhì)的東西。也許社團的抱怨也全不是沒有道理，我們需要去正視這些問題。我想這本就是社聯(lián)走到一定程度必然會出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們是在不斷的壯大、發(fā)展，但社團又從中收益多少，又有多少發(fā)展是建立在社團的發(fā)展上的呢?我們總是會讓新的社聯(lián)人背誦這樣那樣的口號，但真的只有轉(zhuǎn)化為切實的可見的行動，才會獲得社團的認可，這才是社聯(lián)最無上的光榮。當然我也承認事實上無論我們多努力，都不可能讓所有社團都滿意，但至少我們在向著這個方向邁進。上個學期在南校開了大學城十校社聯(lián)的一個論壇，去過之后會有一種深深的感覺，不錯，華工的社聯(lián)若從自身組織來說絕對是最優(yōu)秀的，發(fā)展最完善的。但仔細聽會發(fā)現(xiàn)很多社聯(lián)是把自己擺在一個與社團平級甚至低于社團的角色上的，感覺反到是社團制約了社聯(lián)的發(fā)展。

總之，時常能感覺到我們在與學生會白熱化的競爭，但我始終堅信我們是完全不一樣的組織，很多時候也沒有必要去比較，一味的模仿反而更不好。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇四

我深刻懂得銷售部長的工作職責和應(yīng)盡義務(wù)是千方百計、克服困難、擴大商品混凝土銷售，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。因此，我擔任銷售部長以來，按照公司的工作精神和工作要求，始終做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作，努力把商品混凝土銷售出去，為公司發(fā)展和員工利益多作貢獻。

我一是相信自己的公司，相信公司的產(chǎn)品，相信自己的能力，通過重點突出對產(chǎn)品理論知識和實際使用知識的掌握，提高銷售技能技巧，提高服務(wù)質(zhì)量，使客戶相信我們的公司，相信公司的商品混凝土，相信我們的服務(wù)能力，從而建立親密的合作關(guān)系，促進商品混凝土銷售業(yè)務(wù)發(fā)展。在具體實際銷售工作中，我堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，想方設(shè)法，排除萬難，拓展市場，攻克堡壘，爭取完成公司下達的銷售目標任務(wù)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報。

我二是確立“誠信待客戶，雙贏為目標”的銷售宗旨，處處為客戶著想，維護客戶的利益，有困難自己克服，有問題自己解決，讓客戶大膽放心使用我們公司的商品混凝土，促進公司商品混凝土銷售。我把質(zhì)量過硬的商品混凝土提供給客戶，創(chuàng)新銷售服務(wù)工作，使公司的商品混凝土成為放心產(chǎn)品，贏得客戶的青睞。在實際銷售工作中，我誠信待客戶，在與客戶的溝通聯(lián)系與業(yè)務(wù)往來中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使客戶樂意與自己來往，信任自己的人格，建立起良好的友情關(guān)系，持續(xù)推進公司商品混凝土銷售，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

我三是有永不氣餒、頑強拼搏的精神。做銷售工作不可能一帆風順，失敗是常事，而成功是少數(shù)，要把失敗作為下次成功的起點，認真制定銷售工作計劃，客戶一次打不進，再第二次、第三次，直至攻克堡壘，獲取最后的勝利。為此，在開拓市場、發(fā)展業(yè)務(wù)上，我下定決心，承擔責任，瞄準目標，頑強拼搏，具有鍥而不舍、永不放棄的精神，為發(fā)展公司業(yè)務(wù)努力勤奮工作，把公司的商品混凝土打進一個個客戶，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇五

我于20xx年x月xx日到xx工作，隨即外派到黑龍江項目部，從事財務(wù)工作。

三個月來，在總公司的領(lǐng)導下，在公司同事尤其是財務(wù)負責人的具體指導下，跟項目部各級領(lǐng)導密切配合，切磋，從無到有，摸索出一套其實可行的項目部財務(wù)管理辦法，理順了各級賬款關(guān)系，規(guī)范了收支順序，嚴格審核票據(jù)合法性，加強了會計檔案管理、各種供銷合同管理，從而使項目部財務(wù)管理更加規(guī)范，工作更加高效，給項目部各項工作順利開展提供了幫助和保障，同時也給總公司財務(wù)部門提供了第一手的財務(wù)資料，減輕了總公司財務(wù)部部分工作負擔。

三個月來，具體工作如下：

一、根據(jù)項目部具體需要，設(shè)計了xx報表，使xx；設(shè)計了xx報表，使xx。

二、合同審核及保管：

三、收費局系列工作。

四、現(xiàn)金收支規(guī)范：

五、臨時雇傭人員管理：

另外，還負責行政方面一些具體的事務(wù)，比如考勤、加班統(tǒng)計、辦公用品采買與維護……，把項目部領(lǐng)導從這些繁雜的小事中解脫出來，更多投入項目工作的策略研究等管理工作中，為項目的安全平穩(wěn)高效工作，做出一定貢獻。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇六

站在第一學期，透視過去半年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！而匆匆的一個學期又將結(jié)束。在這段時間里，我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風雨交加，我們都一路攜手前進，揮灑著青春，用我們的真誠去擁抱每一天。

本學期的工作既將結(jié)束，也是宣傳部工作的尾聲了，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得著各自的進步。我很幸運在協(xié)會宣傳部為協(xié)會的各項工作出一份力。可以這么說:這半年是累的半年，忙的半年，快樂的半年，收獲的半年，難忘的半年。

在工作方面，這個學期我們宣傳部積極協(xié)助協(xié)會及其它的部門進行了相關(guān)的宣傳工作，宣傳部主要負責對協(xié)會的社活動的總體宣傳工作，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。

本學期部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外，最主要的工作有對第五屆無機化學大賽的宣傳。宣傳部本學期的活動主要有部門內(nèi)部組織聚餐。通過這些活動使得成員之間有了很好的交流，加深了成員的感情，也讓宣傳部很好的走出部門，對外展示了部門的形象。

因為工作性質(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認真和責任心就是我們的品牌。一定會有更好的成果。對于我來說工作方法需要改進，工作不夠大膽，不夠自信等的方面還需提高。個別成員部門的意識還不是比較強烈，無法調(diào)動他們的積極性，這也成了這學期充實的工作中一個較大的遺憾。

在之前的工作中，我沒有收集大家的勞動成果，這是宣傳部的工作記錄做的有些遺憾之處，總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，工作多，但我通過合理的安排學習和工作的時間既保證了學習，又很好的完成了工作。

彈指一揮間，回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗教訓是為了更好的把握現(xiàn)在、展望未來，我們堅持努力的決心絕不會改變，我會和其他成員們一起加油!讓整個部門更好地為協(xié)會服務(wù)!青春孕育著無窮無盡的能量等著我們?nèi)ラ_采，去挖掘，去釋放希望在未來的一年里，我們將使宣傳部揚長避短，和協(xié)會其它部門協(xié)調(diào)合作，各盡其能去創(chuàng)造更好明天。

宣傳部關(guān)于__年宣傳思想工作總結(jié)的報告旗委：我旗宣傳思想戰(zhàn)線在市委宣傳部的指導和旗委的領(lǐng)導下，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，緊密圍繞旗委、政府中心工作，解放思想、與時俱進、團...

全市交通工作在市委、市政府正確領(lǐng)導下，在省交通運輸廳、省公路局和市直有關(guān)部門的大力支持下，踐行三個服務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，全力推進我市交通事業(yè)發(fā)展，狠抓公路交通建管養(yǎng)，規(guī)范運...

范文一上坊項目開工以來，機電系統(tǒng)在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在局總部的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成項目領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。

自x年x月參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有一年了。在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和幫助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一名學生到一名公司員工過渡的過程。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇七

作為安全部的部長，對安全保障工作是最上心的。今年的工作總結(jié)如下：

1、進一步完善了安全管理機構(gòu)，因人員變動，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進一步明確了安全生產(chǎn)責任部門，為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了20xx年安全生產(chǎn)工作責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人。

1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反愧保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。

2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進行一次大檢查，包括收費設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無法散熱，并及時上報及時整改。從方方面面，切實維護了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。

3、每天行政輪值人員負責關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強巡邏次數(shù)和范圍，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日志，由當班班長監(jiān)督保安當班情況。

1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預防為主。每個月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次，并利用所務(wù)會、班組會議，開展安全生產(chǎn)知識學習，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學習教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關(guān)的方面重點學習，牢固樹立“安全第一”的思想。

2、利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽；出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費員積極主動，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語，并積極協(xié)助交—警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇八

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間一個學期又這樣匆匆走過，下面是小編搜集整理的2022紀檢部部長個人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。

時光飛逝、日月如梭。眨眼間，緊張而又忙碌的一學期又已開始了。回首過去一年,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼.這一年我在紀檢部學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，真的是有所進步、有所收獲。

這一年在部長、副部長的帶領(lǐng)下，我也在不斷的學習著。為維護學校同學的良好學習氛圍而努力著。在學校及學生會各干部的領(lǐng)導下，當然還有同學們的支持，在堅持以為同學服務(wù)為工作準則，為加強同學與學校、同學與學生會的聯(lián)系和了解的前提下，我們還開展了一系列的活動,如:學風建設(shè)月，考風考紀會，學雷鋒活動，還有一系列提倡環(huán)保的活動。

不可否認，從紀檢部的工作上講，雖然有時會比較忙，但這并不影響我對工作的熱情，因為，在思想上我來紀檢部的第一目的，是為同學們服務(wù)的，所以，雖然工作忙碌，但也覺得過得很充實。在工作中，我也學到了，一句沒有禮貌的話可能會阻礙整個工作的進程，所以，對任何人也要講禮貌。而從一個干事的角度上看，我也有一些體會:每個紀檢部的人在紀檢部里都有自己的身份:主席、書記、部長、干事。每個人的分工和任務(wù)也不同。做為干事的我們，最基本的任務(wù)就是做好分配下來的工作，有責任地完成。所以，我認為，我們部門的制度很好,在這種制度下,每個人都能有分工合作才能更好地完成任務(wù)的心。也只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應(yīng)的訓練。

當然，在工作中，難免也會遇到一些特殊情況、一些難題、甚至是同學的不理解，但我堅持只要有利于同學們的，就一定要努力去做，只要我們抱著全心全意為同學服務(wù)的心，我相信同學們終究會理解我們，支持我們的!

工作中，我也更加深刻的認識到:學生會工作無小事，事事都不能懈擔我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇九

規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導下，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位。20xx年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。

圍繞“三保一增”（即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，預算經(jīng)費遞增）的目標，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點，以項目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強化財務(wù)和項目管理，推動各項工作取得新進展。

一是加強溝通協(xié)調(diào)，做好預算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金，挖掘政策依據(jù)，科學編制部門預算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。20xx年全市爭取各類民政資金14.5億元，占全省民政資金的七分之一強，20xx年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預算資金和項目資金達1566萬元，局機關(guān)落實預算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元，爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，加強預算實施管理，確保預算執(zhí)行進度。積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項指標和項目資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時，進一步加強預算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預算執(zhí)行分析，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核，做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，07―11年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導決策提供了科學的依據(jù)。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報，共核實上報104個單位，涉及金額1.56億元。

規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生項目突入的增加，這項工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作。在項目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作。一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動，進展順利。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié)、評估“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復論證，歷時一年多，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一，在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式發(fā)展的藍圖――黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發(fā)布，3個縣市正在報批。全市共規(guī)劃項目105個，總投資9.98億。二是建設(shè)一批，規(guī)劃項目建設(shè)有序推進。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時，早動手，早部署，積極做好“十二五”規(guī)劃項目的啟動實施工作。“十二五”規(guī)劃中，市局精心策劃項目9個，目前，已有7個項目在逐步啟動。縣市20xx年在建項目114個，投資4.06億（爭取上級1.43億），其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個，投入資金3.3067億元；同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項目為抓手，廣泛吸納民政建設(shè)資金，做好民政項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建議方案和20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作，上報項目資金3900萬元，到位2450秘書網(wǎng)萬元。三是做到儲備一批，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目。經(jīng)過審核，全市共有108個項目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。項目庫建設(shè)成為指導我市民政工作、引導事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺。

進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預算科學、統(tǒng)計完善、管理嚴格”為主要內(nèi)容的財務(wù)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動，全面提升聚財、管財、理財、用財能力。

一是抓建章立制促規(guī)范。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。協(xié)助機關(guān)管理，制定出臺了《機關(guān)事務(wù)管理補充規(guī)定》，對機關(guān)接待制度、物資采購及財產(chǎn)管理制度、車輛制度進行了進一步的修改完善。二是抓培訓指導上水平文秘網(wǎng)。采取以會代訓，現(xiàn)場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓和指導，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率。機關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，3人參加了會計從業(yè)資格培訓。各縣市也把基層財務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務(wù)培訓和指導，使基層民政工作人員的財務(wù)管理水平有了較大提高。三是抓檢查整改強質(zhì)效。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導、監(jiān)督和年度審計，加大對項目建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督，管好用好每一筆資金、每一個項目。年初，對局屬9個二級單位進行了財務(wù)審計。在全市布置并開展了20xx―20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作。5月底―6月初，按照黃紀辦【20xx】5號文件的要求，結(jié)合機關(guān)民政對象大走訪活動，對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進行了布置。在全市廣泛開展了救災(zāi)、低保資金管理使用情況專項檢查。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等。四是抓項目監(jiān)管保安全。高度重視項目建設(shè)及資金的管理，積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務(wù)和監(jiān)管工作，健全制度、規(guī)范管理，切實做到完備審核手續(xù)，嚴把招投標關(guān)口，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良、資金安全運行。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇十

你們好!首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫xxx，從20xx年02月份進入xx，成為我們xx的一員至今快有九個月了。

今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動，在這里首先我要感謝的是我們xx各級領(lǐng)導給予我這次競聘的機會，在次之前的我還存在疑慮，我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的，所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘，我想公司即然給了我這次競聘的機會，如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了，只要我參加哪怕只有百分之一，千分之一，甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取，還是有希望的，即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。

我在xx九個月中所看所想所領(lǐng)悟到的積極熱情真誠負責的工作心態(tài)，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責勤奮好學有上進心的心態(tài)都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學讓我想起起了我們xx家具集團總裁車建新，車總在他他的學習中講過這樣的一句話：“一個大學生三年不學習，就論為小學生而一個小學生堅持不斷的努力學習，終究成為大學生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義對于我來說他是一句格言，是一句使我在工作和學習中不斷的受到鼓勵與進步的動力，幾個月的xx工作與生活，我學習了很多也認識了很多，同樣也讓我受益非淺，先后從工地保安到商場保安，我都會付有積極熱情真誠負責和努力學習的心態(tài)，確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，講到這里從工地保安的時候，為了保護公司財產(chǎn)多次抓到盜竊賊，領(lǐng)導對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。

在樓層日常巡視中結(jié)合自己所看到的所想到的以及所領(lǐng)悟到的對樓層管理有了一定的認識，樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位，他的工作不單單只是做好營業(yè)員的現(xiàn)場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件，以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向，并要經(jīng)常去市場調(diào)研全面了解市場競爭對手動向等等!

我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話，一句永遠在我心理的格言，以及我們xx的各級領(lǐng)導及同仁門對我的幫助和關(guān)心，我不知道該用什么語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃：

1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理。

2、對樓層內(nèi)廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向。

3、及時處理好樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件。

4、及時做好與廠。

商溝通及協(xié)調(diào)，了解分析廠商的銷售情況并給予相應(yīng)的意見。

5、經(jīng)常做市場調(diào)研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。

6、積極認真負責的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)，不斷地努力學習新的工作知識和技能改進自己的不足之處，把自己所學到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進取改革創(chuàng)新。

希望通過自身的努力為我們xx的發(fā)展與輝煌作出應(yīng)有的貢獻。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇十一

時間過的真的很快，一眨眼一年的時間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學生會工作也有很長一段時間，還記得曾經(jīng)在加入學生會時，經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進入學生會文藝部工作。在當中工作，我真的學到很多東西，使我有機會接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力、回首這一年時間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂與苦澀、不過我認真的做好每一件事，只因為一句話：在其位，謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因為各個部門都有很多活動，每一次的活動我都會積極參加，積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學期的第一個活動是《校園歌唱大賽》，校園歌唱大賽的舉辦可是給同學們增添了豐富的校園生活，本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機會，又給觀看的同學帶來了一次愉悅的精神享受，增強了同學們對音樂的興趣，提高了同學們對音樂的欣賞力。同時我也深刻理解了團結(jié)的力量，主要靠文藝部與學生會其他部門相互配合、第二個活動那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣，調(diào)動大家參加體育鍛煉的積極性，豐富師生的課余生活，促進各系部的交流，培養(yǎng)了團隊精神。一次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓練現(xiàn)場照顧她們。為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會退后、在這些活動中。同時也鍛煉了我的寫作能力，因為很多策劃書與總結(jié)都是我寫的，也得到部長的夸獎。這也是我獲得一部分，因為我掌握了office辦公了，這都是鍛煉的結(jié)果、最后的活動應(yīng)該是《籃球頒獎晚會》這次活動對我感觸最深了、因為這次完全是我們干事做的。當然也發(fā)現(xiàn)自己的不足，有很多細節(jié)沒有注意到，當然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因為這樣在下次活動才不會犯同樣的錯誤。才能更好的做好，才能做的更精彩、在其他部門活動中、我積極配合，雖然是一些雜貨，例如搬桌子，我從來都沒有抱怨過，為什么每次都是我。我反而感到高興，因為這也許為了更好的鍛煉我，因為我自己有很多不足，所以在學校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎(chǔ)、最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點經(jīng)驗吧，這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經(jīng)驗。

1、在做事的時候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺，因為這樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。

2、要懂的在其位，謀其職的含義，因為什么事開始做時會有新鮮感，堅持到最后才是正確的，例如在學生會中，有的人經(jīng)過種種努力最后進入了，可是時間長了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。

3、團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。

4、全心全意為廣大同學服務(wù)。做好領(lǐng)導、老師與同學之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人，這樣會更好。以上是自己的一點見解。在學生會工作一年，我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方、但是我們是一個團隊，我們相互互補，一定會做的更完美。因為這個團隊，讓我大學生活的開始就有了不一樣的色彩，我很開心給我這樣的平臺，讓我找到自信，讓我更好的認識到自己的不足，以后我會更加的努力，因為自己有著不服輸?shù)木瘢驗樽约旱?座右銘是愛拼才會贏。

最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好，在此，我衷心地祝愿__系學生會的明天更美好!

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇十二

站在歲末，透視過去一學期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識、能力進行進一步學習，加深認識。

本學期學生會順利的實現(xiàn)了新老交接，完成了換屆工作。我們科技部也發(fā)生了翻天覆地的變化：首先我們由原來的信息部改為科技部。名字的改變代表了職能的轉(zhuǎn)變，我們不但要繼承原有信息部的職責還要肩負起新的科技部的義務(wù)。其次，我們部也實現(xiàn)了新老交接。本學期由我擔任部長，杜梅擔任副部長，另外原組織部吳金鋒同學也加入到我們的團隊中任副部長。此外我們還通過招新為我們部補充了新鮮的血液。站在新起點，肩負新責任我們一路前行。

從我個人說起，經(jīng)過一年的鍛煉我由一名系干成長為部長。本學期伊始，我就要以部長的身份處理學生會的各項事宜。興奮之余倍感壓力，怎樣才能把我們部辦的更好是我所考慮的問題。新的科技部，也許就是新的起點。我和兩位副部仔細閱讀新的科技部的簡介，認真推敲我部職責。結(jié)合我部職責與特點商討我部計劃，為即將到來的新學期做準備。

招新工作是本學期我部第一項工作，也是本學期最重要的工作。做好招新工作是本學期工作能順利開展的前提，對我們部的發(fā)展至關(guān)重要。由于是第二學期招新，大一新生的積極性普遍降低報名人數(shù)偏少。加之我部更名知名度減弱，報名我部的同學低于我部擬招人數(shù)。為解決實際困難，我與兩位副部長參加學生會組織的宣講活動，積極主動的讓大一新生了解我們部門，鼓勵他們報名我們部。另一方面積極與其他各部室聯(lián)系調(diào)劑人員，為我部物色最佳人選。經(jīng)過三輪考核以及最后的人員調(diào)劑，我部最終招收大一新系干5名，其中男生3名，女生2名。新系干來自中澳合作會計，會計學，國貿(mào)以及市場營銷等專業(yè)初步覆蓋了我系各主要專業(yè)，為我部的`發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

產(chǎn)品推薦大賽作為我部以及我系的一項特色活動，越來越受到重視。至今已經(jīng)成功舉辦了三屆，最近兩屆都是每學期舉辦一次彰顯了此項活動的魅力。本次活動是我擔任部長以來主持的第一項大型活動，倍感壓力與挑戰(zhàn)。此外本次大賽還受到了系里的高度重視，由經(jīng)管系的出面與蘇定電器淮南分公司合作舉辦以“蘇寧電器”為主題的營銷晚會，優(yōu)勝選手還將赴蘇寧實習。由于活動規(guī)模擴大，社踐部與外聯(lián)部也加入到活動的籌辦工作中。一方面我們與主席團成員以及另外兩個部的主要負責人一起商討活動的計劃，制定各部室的主要任務(wù)。另一方面與我部成員齊心協(xié)力把我部所分配到的任務(wù)，做到至臻完美。

初賽和決賽，雖然過程中出現(xiàn)了很多狀況但是比賽一場比一場好。我們欣喜的看到大一新系干在活動中發(fā)揮了重要作用，他們在組織活動中得到了快速成長。本次比賽為學生會多部門合作與聯(lián)動提供了有益嘗試，為開展大型互動提供了經(jīng)驗。

此外我部還積極參與學生會舉辦的外教講座活動，負責多媒體教室的調(diào)試，幻燈片的制作和音響設(shè)備的調(diào)試工作。充分利用我系外教資源豐富的優(yōu)勢，各部門齊心合力把外教講座辦成一項我系特色精品活動。我部日常工作-整理畢業(yè)生檔案工作還在進行中，即將在學期結(jié)束前完成。從本學期開始我部還負責各活動的攝影任務(wù)，為各部室開展活動提供服務(wù)。為完成好這項任務(wù)，經(jīng)過群議我部采取了攝影負責制度。每天安排一名部員負責一天中的活動板牌照片和活動照片，每周末定期將本周所有照片送達所需部室。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師、同事們：

大家好！xx年是xx高速公路項目開工和有序推進工作的關(guān)鍵之年。這一年來，在公司領(lǐng)導和部長的支持下，在部室同仁的協(xié)助下，使我在工作中不斷的成長、進步，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、xx年度工作總結(jié)作為質(zhì)監(jiān)部副部長，我主要協(xié)助部長分管全線試驗檢測管理工作，主要內(nèi)容有：工地試驗室監(jiān)督管理、原材料質(zhì)量監(jiān)控和工程實體質(zhì)量檢測等三個方面。xx年，我以標準化工地試驗室建設(shè)和試驗檢測體系管理為抓手，以質(zhì)量檢測為主線，全面響應(yīng)公司精細化管理的質(zhì)量方針，取得了一定的成績。主要有以下三個方面。

第一方面：做好工地試驗室備案工作，為項目合規(guī)建設(shè)做好基礎(chǔ)工作針對本項目設(shè)立總承包項目部的特殊性，各分部工地試驗室備案與以往不同，為了早日取得工地試驗室資質(zhì)，保證項目能夠合法依規(guī)向前推進，從部室職責范圍出發(fā)，我多次與省交通質(zhì)監(jiān)局就工地試驗室備案事項進行溝通。先后完成總承包項目部單位和監(jiān)理單位工地試驗室備案手續(xù)基礎(chǔ)資料的填寫、申報，并于xx年x月10日，順利完成了所有工地試驗室備案工作。

第二方面：做好試驗人員培訓考核，嚴把人員關(guān)項目建設(shè)關(guān)鍵因素在于“人”，所以說要做好項目管理的首要任務(wù)就是要做好對人的管理。xx年，我主要通過以下三個方面加大對檢測人員的管理。

一是組織進行試驗檢測人員上崗考核，建立試驗人員臺賬、管理系統(tǒng)和試驗人員專家?guī)臁０凑蘸贤募髮Ω髟囼炇业脑囼炄藛T進場、到崗情況進行了履約檢查，對掛證人員和確不能勝任工作的試驗人員進行補充和更換，加強人員動態(tài)管理，并及時將檢查情況以向公司進行了反饋。

三是組織進行了專題考試。按照公司管理思路以及部室管理要求，在資料專題培訓結(jié)束后，組織所有資料管理與填寫人員進行了一次專題的考試。通過考試進一步提升各類人員對試驗資料重要性的認識，提高試驗資料管理人員素質(zhì)，奠定了現(xiàn)資料齊全、同步的基礎(chǔ)。

第三方面：做好工程過程質(zhì)量檢測，確保質(zhì)量可控。試驗檢測是保證工程質(zhì)量的一項很重要的管理手段。為了做好試驗檢測管理工作，今年以來，部室通過加強對工地試驗室的標準化建設(shè)要求，建立總監(jiān)辦試驗檢測運轉(zhuǎn)體系，強化第三方檢測機構(gòu)作用等多種方式，及時按要求完成料源地調(diào)查、進場材料抽檢、實體過程抽檢等多項過程檢測活動，為質(zhì)量過程管控達到預定目標起到很好作用。

一是組織進行了料源地調(diào)查。質(zhì)量監(jiān)督部先后組織調(diào)查共計x余處料源地，了解材料產(chǎn)量、分布等情況，完成了料源地調(diào)查報告；取樣x多份，送至有資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)進行了料樣檢測，出具試驗檢測報告x余份，確保了以質(zhì)量合格的原材料應(yīng)用到項目建設(shè)中。

二是組織第三方單位實地抽檢。

1)全年共進行了x次現(xiàn)場集中檢測，重點對料源地、進場材料、工程實體進行了檢測。進場主要原材料鋼筋x項，合格率x%，集料x項，合格率x%，；抽查工程實體主要指標壓實度、混凝土強度，幾何尺寸x組，合格率x%。

2）按照合同約定要求隧道監(jiān)控量測單位人員和儀器按時到場并成立了項目部。自進場以來已開展了洞內(nèi)外巡查、地質(zhì)超前預報、地表沉降、洞內(nèi)變形、圍巖壓力觀測、初支檢測等工作，出具了監(jiān)控量測報告x余份。

三是要求監(jiān)理單位強化過程抽檢作用。截止目前，結(jié)合工程進度情況，監(jiān)理單位累計抽檢工程實體涵洞、橋梁樁基幾何尺寸x項，合格率x?%，涵洞、橋梁樁基混凝土強度x項，合格率x%，工程抽檢質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

二、xx年取得成績、問題及xx年工作計劃。

1、xx年工作取得的成績和存在的問題取得成績：

（1）按照既定目標，完成了試驗室建設(shè)和報驗工作；

（2）認真貫徹了xx高速公路標準化建設(shè)要求；

（3）通過試驗檢測工作，確保施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)；

（4）工地試驗室人員、設(shè)備、程序管理均按照相關(guān)目標順利開展。

存在問題：

（1）試驗檢測數(shù)據(jù)指導施工質(zhì)量控制的反應(yīng)速度不夠；

（2）試驗檢測信息反饋及時性差；

（3）試驗檢測人員培訓工作較少。

2、xx年工作計劃。

（1）開展x次結(jié)合施工現(xiàn)場的技術(shù)培訓，提高和統(tǒng)一試驗檢測人員認識。

（2）每季度開展一次試驗室評比工作，通過表揚先進，批評后進，提高所有試驗檢測人員的崗位責任感。

（3）組織全線工地試驗室進行結(jié)果比對和試驗比武，加強試驗數(shù)據(jù)的分析工作，切實提高各級工地試驗室質(zhì)量控制水平。

（4）配合其他部門做好相關(guān)工作。

三、xx年度自身進步。

在過去的一年中，為了更好的完成本職工作，我查閱了大量的與工程質(zhì)量管理有關(guān)的資料，認真學習了現(xiàn)行與公路檢測相關(guān)的標準、規(guī)范、試驗規(guī)程及試驗方法等，使自己的專業(yè)理論知識得到了提高。

工作之余，我通過不斷積累專業(yè)知識，總結(jié)實踐工作經(jīng)驗，在國家級期刊發(fā)表論文兩篇，為明年評高級工程師積極做準備。

四、若本人成為部門負責人或xx組長后的工作規(guī)劃和工作思路若本人有幸成為部門負責人或xx組長，我將主要從以下幾個方面展開工作：

1、以人為本，知人善用。

首先我會了解部室所有人員的工作能力及特長，從而安排合適的崗位，發(fā)揮個人的主觀能力性，并肯定每個人的工作成果，使其充分體會到成就感和自我價值的實現(xiàn)。同時，利用交流與勾通，及時掌握部室人員的思想動態(tài)，引導全體人員齊心協(xié)力，共同為實現(xiàn)公司建設(shè)目標努力。

2、全局考慮，主抓重點。

xx年是工程建設(shè)最為關(guān)鍵的一年，工期緊，任務(wù)重，難點多，要想實現(xiàn)公司年底完成路基、橋涵工程建設(shè)的目標，難度較大。因此要從全局考慮，主抓工程建設(shè)的關(guān)鍵點和控制點，通過集思廣議，羅列清單，分清急緩，逐項制定解決方案和解決期限，盡可能為工程開展創(chuàng)造有利條件。

3、分析問題，及時調(diào)整。

通過對參建單位上報的報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及日常巡查中了解的情況，分析目前工程建設(shè)中存在的主要問題，預測實現(xiàn)施工計劃的可能性，對存在問題或偏離計劃的情況，通過現(xiàn)場整頓或者批評、督促、指導等方式及時做出相應(yīng)調(diào)整，以事前預控、事中檢查為主控方向，把控制點提前，確保工程按計劃進行。

4、用好監(jiān)理，控制過程。

本著公司“一體化”管理模式，在工程開展過程中，我把監(jiān)理單位的人員及設(shè)備投入以及進場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)做為重點檢查的內(nèi)容，依靠監(jiān)理對工程施工過程的質(zhì)量、安全、進度、費用等進行全面控制，按照公司相關(guān)的管理辦法對監(jiān)理做出正確的評價，并對監(jiān)理在控制過程中的正確決定預以肯定和支持，激發(fā)監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮其在工程建設(shè)第一線的管控作用。

5、挖掘典型，獎罰分明。

在工程開展前期，我將按照公司施工標準化的相關(guān)規(guī)定，安排部室人員對各施工單位進行排查模底，結(jié)合各自的施工管理水平及工程建設(shè)特點，挖掘各類典型，并采取正面現(xiàn)場觀摩會和反面現(xiàn)場教育會等方式予以鼓勵和批評，以起到鼓勵先進，鞭策落后的作用。

6、重視學習，提升素質(zhì)。

若做為部門或xx負責人，我會把學習做為日常工作中的重要部分，列出計劃，利用晚上或雨天，組織部室所有人員學習公司文件及有關(guān)規(guī)范，加深對公司管理要求的認識和對自身專業(yè)知識水平的提高，通過討論和探討，營造出良好的學習氛圍。

五、對公司管理方面的建議。

1、建議進一步實施專業(yè)化分工，培養(yǎng)專業(yè)化的人才；

2、加強對管理人員經(jīng)常進行專業(yè)化的培訓、學習和提高。

六、結(jié)語。

回顧一年的工作有辛苦、有汗水、也有歡樂與笑語，在xx年的工作中，我將以積極、誠懇的人生態(tài)度和務(wù)實、創(chuàng)新的工作態(tài)度，充分發(fā)揮我的一切潛能，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，為xx高速公路的建設(shè)做出自己最大貢獻，以上不足之處，請大家批評和提出寶貴意見。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇十四

本人自學期開始起，開始擔任辦公室部長一職，對本職工作從未有所懈怠，積極認真的完成院學生會交給辦公室的每一項任務(wù)。現(xiàn)將這學期的工作匯報如下：

一、 參與了學期伊始的院學生會招新工作，為部門補充了一些新鮮血液。

二、 認真召開每次部門例會，從不遲到早退。重視培養(yǎng)部員的個人能力，每次例會都會布置新的任務(wù)，并對上次布置的任務(wù)進行點評。部員們先后寫了"網(wǎng)絡(luò)教育學院宣傳搞"、"天地網(wǎng)活動宣傳搞"、"社團成立計劃書"、"辦公室管理條例"、"網(wǎng)絡(luò)文化周策劃書"，鼓勵部員走出校園，嘗試拉贊助，并且每人寫了一份"拉贊助的意向書"。

三、 組織部員整理、布置院學生會辦公室，并維持辦公室的衛(wèi)生。

四、 安排部員每天（周六除外）晚7點至9點半在辦公室值班，負責接聽電話，處理院學生會的日常事務(wù)，并進行紀錄。

五、 認真管理院學生會的一切物品，將院學生會的成員資料、文件裝訂成冊，借出的物品一定按時讓其歸還。

六、 組織部員制定了"財務(wù)制度"、"檔案管理制度"及"會議制度"，使得院學生會的管理有章可依。

七、 參與策劃了"天地網(wǎng)"的宣傳活動，并積極組織部員進行參與。

八、 策劃了"避風塘"杯棋類大賽，負責報名工作并擔任了兩天比賽的負責人。

九、 每次活動之后，都會向校報投稿，以擴大我院學生會活動的影響。

此外，作為院學生會的一名成員，積極關(guān)注學生會的每一項活動。在我院的新生辯論賽中，擔任了所有場次的評委；在我院組織的各項球類比賽當中，積極的參與或充當啦啦隊員；在我院的新生歌詠比賽及知識競賽當中，也積極的幫忙，盡了自己的一份責任。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好!感謝領(lǐng)導給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。

我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊伍管理能力由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績。

三、員工的培訓能力在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例，采取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結(jié)經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。對保安服務(wù)的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、協(xié)助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，保安班長競聘演講稿制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。

二、將“勤懇務(wù)實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事學習，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調(diào)能力，應(yīng)急處置能力的堅實基礎(chǔ)，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。

三、保安班長競聘書范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，落實“責任物業(yè)”的服務(wù)理念，通過培訓提高員工的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)。

四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。

我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇十六

轉(zhuǎn)眼間，一學期就到了期末，這學期過得真快，開的讓我無法細細品味。

首先說說工作吧，經(jīng)過漫長的選拔和代理后，從一名干事成為一名代理部長再到部長，在別人眼里，也許我是“升官”了，但是我自己卻沒有這樣的感覺，感覺自己還是像一名干事，作自己該做的事，為同學服務(wù)，為學院爭光。感覺一切還是老樣子，參加活動、會議、打稿、寫稿、采集照片、排版等。但畢竟現(xiàn)在不再是一名干事，有更多的工作等我去做，有更多的會議等我去參加。事情也變多了，更加忙碌了，與此同時還要你狠抓細節(jié)，努力提高采集照片的質(zhì)量，要閱讀并修改更多的稿件，哪里做的不夠好，哪里還需注意等等。現(xiàn)在也不像以前那樣馬馬虎虎，打完、寫完后檢查至少三次，確定沒有病句和錯別字后再進行打印等工作。雖然事情多了，但感覺很充實，我喜歡這種感覺。

總的來說，這學期的工作我很滿意，繼續(xù)了老學院部長的優(yōu)點，彌補了一些以往不足之處，但也有需要改進之處。對于內(nèi)部人員來說，他們態(tài)度端正，有什么事都爭著去做，雖然也有懈怠的時候，但他們還是認識到該怎么做，現(xiàn)在他們都進步很多。我們每次開會都不像開會，更像幾個好朋友在一起聊天，我不僅教他們怎樣排版，也教他們一些小竅門，我們之間沒有部長和干事之分，有的只是兄弟姐妹。

最后希望工程汽車學院團委所有成員，認真做好每一項工作，也祝愿工程汽車學院的明天更加美好!

青協(xié)部長個人工作總結(jié)大全（17篇）篇十七

20__年9月，我很榮幸地擔負了新疆部自管會學習部副部長的職務(wù)。學習部是自管會的一個緊張的部門。在曩昔的一年里，我學到了許多器械，隨時總結(jié)經(jīng)驗，汲取工作中的教訓，并實時作相應(yīng)的改進。

我們部在客歲3月31日舉辦了首屆新疆部詩詞大會，所以運動圓滿停止，然則此中仍然還存在著一些不夠。通過這次運動，我明白了連合互助的緊張性，不管是在部門內(nèi)部，照樣部門與部門之間的。在制作詩詞大會的ppt及一些鼓吹時，自管會的信息技巧部以及雅然公司就給我們帶來了很多的贊助。一座大廈弗成能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團隊弗成能靠片面的盡力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中，我學會了與別人互助，相互共同地去完成，這對我來說也是一個很大的勞績。

接著我們學習部又和紀律部一起開展了學習研討會，請了不合年級段的學霸們來聊聊本身的一些學習措施與技術(shù)，為新疆部同學在學習方面帶來了一些微博之力。

學習部主要負責記錄并匯總新疆部同學們的伙伴助學環(huán)境以及平時補課環(huán)境，同時參加評選新疆部先進班級運動的部分統(tǒng)計匯總。積極主動的工作態(tài)度對我們來說是異常緊張的。不管是部門本身的運動，照樣學校支配和組織的，都要積極共同。在一系列的運動中，我一點點地學習著，也一點點地提高著。固然處事的經(jīng)驗還不是那么富厚，斟酌事情的方面也不是那么的周到，但相比于以前發(fā)展了許多。

我感覺在學習部工作首先必然要細心，在做記錄和匯總環(huán)境時不能粗心大意。要懂得如何支配工作，要實時，高效，清楚。其次，要有必然的溝通才能，不要一味地埋怨。還要做好鼓吹工作，像比賽之類的，做好鼓吹工作很緊張，可以進步新疆部同學的介入度。最緊張的便是要在學習和工作中找到均衡，也不能因為工作的原因而耽擱了學習。

最后我相信學習部必然會被扶植得越來越優(yōu)秀!新疆部的來日誥日也會加倍杰出!