思想是人類對人生意義和實踐行為進行思考和規劃的過程。以下是一些關于思想總結的經典范文，希望能夠對大家的寫作提供一些參考和借鑒。

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇一

進入第二季度以來，設備公司繼續堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以堅持共-產-黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾進取參與到企業文化建設中來，使廣大職工堅持了良好的精神狀態，營造了穩固向上的生產經營氛圍，主要體此刻以下幾點：

1、廣大職工思想穩定，人心思進。職工加強對管理制度、生產技能、安全規程的學習，著力提高自身素質和工作水平，進取投身到工作當中去。

2、職工密切關注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發展與公司整體利益相協調。

3、在公司內部市場基本飽和，公司及時轉變經營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產經營正常發展，同比穩固增長。

4、同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了必須的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設的重點。

二、公司加強思想工作的措施。

1、根據上級部署，公司繼續深入開展堅持共-產-黨員先進性教育活動。教育活動密切聯系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議，使先進性教育真正緊扣主題，圍繞中心，結合實際，實現“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業加快發展”的`目標。

2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產經營部署，開展了“質量月”、“安全生產月”、安規和生產技能考試等各項促進公司生產經營的活動，取得了良好的效果。

3、公司進取響應供電公司“深入開展多產企業管理年”的號召，加強了規章制度建設和生產經營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節支管理辦法》等多項規章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規范化。

4、公司進行了構建和諧企業、建設和諧文化的探索，初步提出我公司建設“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學發展；公平協調，團結有序；嚴格管理，活力創新；誠信合作，環境友好；安全效益，服務社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設，開展黨群工作，經過建設和諧文化，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業，使個人利益與企業利益相統一，局部利益與整體利益相統一，使職工內在價值取向趨向一致，思想認識和行動協調一致，提高企業凝聚力和生產力，促進企業可持續發展。

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇二

在教務處的領導下，團結奮斗，協調好各備課組間的關系。仔細學習新的教學大綱，鞏固進展愛校愛生、教書育人，富有進取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風貌，在上屆中招取得良好成績的基礎上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。

1、開展學習新大綱的活動，穩步扎實地抓好素養教育；

2、加強教研治理，為把我組全體教師的教學水平提高一具新層面而奮斗；

3、協調處理好學科關系，在各備課內積極加強集體備課活動，在教學過程中要求各備課組按照"五個一"要求，做好教研工作，即"統一集體備課，統一內容，統一進度，統一作業，統一測試"。

4、配合各備課組，搞好第二課堂活動，把創新教育理念灌輸到教書育人的.過程中。

1、期初及期中后召集全組教師會議，布置教研活動安排及進行新大綱學習；

2、降實各備課組教學進度表及教學打算；

3、有的放矢地開展第二課堂活動。

初一年組織學生單詞競賽；

初二年組織學生進行能力比賽；

初三年組織學生進聽力比賽；

其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養學生學習英語的興趣，含介紹英美文化背景常識。

4、各備課組降實好課外輔導打算，給學有余力的部分學生制造條件，積極備戰英語"奧賽"。

5、要求各科任教師，積極主動及時地反饋教情學情，并提出整改意見，指出努力方向；

7、降實本學期教研聽評課工作安排。

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇三

按照公司的安排與部署，廠快速行動，結合近期生產狀況，組織人力對各車間員工思想動態進行了走訪調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是進取向上的，只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，工廠也采取了相應的解決措施，維持了工廠的大局穩定，保證了生產的安全穩定運行。現將調研情景總結匯報如下：

一、工廠員工的基本狀況。

廠現有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上學歷168人，占49.4%，員工構成較為合理，這是一支異常能戰斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較進取，約占員工總數的一半；二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員，這部分人有生產經驗，經歷過停車，對此刻的工作崗位比較珍惜，工作進取性較高，約占員工總數的20%；三是護衛隊轉崗人員，這部分人雖經歷過培訓，可是工作經驗不足，技術水平也不是很過硬，是工廠重點關注的群體，約占員工總數的20%。

1、大部分員工工作上兢兢業業、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩定。能夠關心工廠發展，進取為工廠生產任務的完成獻計獻策，并進取投入到一線生產。隨著生產條件和生活環境的逐步改善，員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規章制度，努力完成本職工作。穩定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發展奠定了堅實的思想基礎。2、工廠以愿景文化為切入點，注重培育特色理念，逐步構成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業現狀及未來發展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業凝聚人，用文化感染人。

3、經過開展“質量是企業的生命”巡回演講及“促發展，保安全，練技能”全員大培訓活動，全體員工的質量意識得到了強化，工作學習的進取性更加高漲，職責意識進一步增強。

4、經過開展形勢任務教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作為“4+1”發展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關注，并要求我們加快產業化發展步伐，盡快將產業做大、做強；嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業競爭異常激烈，各生產廠家都在將規劃化、高端化發展，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩定百噸生產，加快千噸碳纖維的建設進程。

三、員工思想上存在的問題。

1、個別員工安于現狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，工作被動應付，存在著吃大鍋飯的心理。

2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠，沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。

3、進入四季度，降雪頻繁，異常是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但研究到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩定生產，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認為花錢了就什么都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。

4、部分員工對工廠的經濟職責考核不是很理解，異常是涉及到車間、班組連帶職責的地方。主要有以下幾種意見：一是認為處罰過于嚴格；而是認為處罰太重；三是認為別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應當連帶處罰我。5、工廠的獎金系數較低，又按照虧損單位90%發放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。

四、解決問題采取的措施。

基于以上問題，我們能夠看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著必須的差距。為此，我們僅有正確認識和應對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變。

采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續開展“五愛”、“六講”主題教育，加大對員工的光榮感與使命感教育，異常是的親切關懷與殷切期望，讓員工認識到從事碳纖維事業是光榮的，我們肩上的擔子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產成本較高，發展機遇轉瞬即逝，經過危機教育，提高員工工作進取性，為工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。經過以上教育活動，讓員工切實認識到企業此刻所處的環境，雖然面臨著一系列困難，可是企業的發展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性。

員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。所以，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動理解為主動吸收，經過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠能夠經過召開員工座談會，增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。

同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和車間思想堅持一致。激發員工努力工作的活力，從而提高溝通的效果。

最終經過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家經過交流和探討，相互影響，相互提高。

3、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力。

一是我們要認識到有壓力并不是壞事，可是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；可是壓力過大，對員工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。所以，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化為工作動力。

二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現的需求，調動員工的工作活力和動力。

三是建立獎勵機制，對于個人提高較大，為工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自我，為工廠發展獻計獻策。

4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能。

經過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應本事；加大技能培訓力度，提高員工工作本事；經過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業內部競爭形勢的需要。

5、實現文化引導，持續提升基層員工的執行力一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等愿景文化是經得起實踐檢驗的科學規劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業文化建設。經過企業文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，進取倡導員工盡職盡力，努力創新，為碳纖維事業發展供給不竭動力。三是要推進執行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工進取參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執行意識，將個人價值觀融入到執行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量，他不必須是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現出的表現突出、勇于創新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下構成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。

員工的思想動態決定著企業和諧、穩定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，經過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發展供給堅強的思想保障。

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇四

20_年的工作即將結束，掘進區在礦黨委的正確領導下，全區干部職工齊心協力，努力拼搏，認真貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴格按照上級指示和礦黨政領導要求，嚴格貫徹落實各項規定，嚴查細管，扎實苦干，圓滿完成了20_年各項安全生產指標，現將有關工作總結如下：

為了強化安全生產意識，落實安全生產職責，為創造一個安全穩定的經濟發展環境，按照礦的統一部署和要求，我們掘進區及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實安全經營會議精神，構成統一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰、穩運行、促提升”為全面完成下半年各項工作任務進取工作。

一、掘進區20_年工作總結。

今年以來，我區認真貫徹落實集團公司及我礦工作會議精神，加強班子建設和員工思想教育，認真學習貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項異常規定”及各季度管理規定，認真貫徹執行礦發各項文件精神，精心組織生產，不斷推進管理創新和技術創新，認真執行落實新版質量標準化基本要求，搞好安全質量標準化建設，各項工作取得了新的突破。

存在的不足：我區今年發生7起工傷事故，對于員工思想教育、法制教育工作不到位，應加強員工思想教育，提升員工整體素質，及守法意識。

(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強班子建設和員工思想教育，開展“兩學一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創優”月分考核11次;“黨員職責區”和“黨員奉獻日”活動12次;班子成員開展了民主生活會，學習了黨的十九大報告以及習近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認真開展了對照檢查，明確了整改措施和今后努力方向;開展了度專題組織生活會對照檢查和發放了7張對班子成員意見征求單;學習鄭德榮等先進人物事跡;開展了八連城煤礦領導人員作風大整頓活動，認真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節目，做好做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩定。做好深入細致的思想政治工作。

(二)加強警示教育學習。

今年，我區以打造安全無事故、生產無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點，采取制度化、科學化、規范化管理，增強班組凝聚力和執行力，切實保證安全生產。為強化安全學習管理，采取有利措施推動礦各項規章制度實行，我區利用微信平臺工作日志，對我礦發生三違情景及工傷進行討論學習，對于安全事故有了深刻的認識，經過學習討論，員工提高了安全意識，到達了預期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節拍，進行了輪值班組長活動，切實走好員工安全管理的“最終一公里”。我們對本區以往發生的工傷案例進行總結，總結員工生產作業活動中的不良習慣，并對員工可能出現的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發生的原因，并根據不安全行為原因及不一樣的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應的管理制度。截止目前，我們從-20掘進專業發生的183起工傷事故中，按照不一樣種類總結出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結合的方式，利用班前會從干部到員工由上而下，對“易致害”行為進行講解，使每名員工領會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。

(三)今年以來，我區開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項工作任務，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志構成、一圖一表一確認制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公布上墻。強化了黨員干部發揮先鋒模范作用。

二、在即將開展的20_工作中將繼續。

(一)強化制度落實，轉變工作作風，確保安全生產。

嚴格執行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項規定”等各類規章制度，認真履行好崗位職責，加強區班子履職盡責職責心，做到不違章指揮、不違章作業，抓好安全管理，轉變思想作風，無論出現任何情景，都把安全、質量放在首位，確保下半年不出現任何安全問題。

(二)采取有力措施，做好職工思想穩定工作。

由區領導帶頭從加強員工質量標準化知識入手，利用班前會等方式，對員工進行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認真在企業微信平臺進行工傷討論反思，認真開展一圖一表一確認工作，強化員工的安全意識，標準意識，督促員工“上標準崗、干標準活”。

(三)狠抓現場管理，安全管理緊跟現場強化員工思想教育培訓力度，提高全員素質，結合井下工作，狠抓現場管理，落實安全職責，以質量標準化動態達標保安全，加強安全管理，異常是在本月安全生產月期間，加強我區安全管理力度，規范員工的操作行為，做好班中互聯保，在今后的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進一步提高我區現場標準化和操作標準化水平。

掘進區黨支部將進一步貫徹落實礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調動黨員群眾參與黨務公開的進取性。豐富公開形式、載體，側重公開黨員群眾關注的問題，總結經驗，常抓不懈，推動黨務公開工作不斷向前發展。為八連城煤礦安全生產再創佳績，作好政治思想保障。

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇五

_x工作在上級組織的領導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務扎實開展各項工作。現將本年度工作總結如下：

一、提高個人黨性修養，加強個人對黨建工作的職責感。

我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一職責人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領會和學習上級黨組委下發各種文件精神;經過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設手冊》，認真學習《中-國-共-產-黨支部工作條例》等相關文件精神。進取開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯系，發現教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到僅有加強自身的政治建設，提高個人思想覺悟，才能帶領團隊為教育事業做貢獻。

二、進取推進黨支部“五化”建設，凝聚學校發展合力。

1.黨支進取響應中央和地方政府的號召，扎實推進“五化”建設，根據新修改的黨章，將黨員權利和義務的資料進行了更換，將黨的“兩新”組織建設掛上了墻;支部進行了換屆選舉，成立了中小學兩個黨小組、根據學校黨員人數成立了支委，由_x擔任。利用網絡平臺和紅星云，將網上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領導班子成員交叉任職;制定和完善了相關黨建制度，如《黨支部建設制度》、《領導班子集中學習制度》、《黨員目標職責制度》等;及時主動聯系上級黨組織，對黨員的轉進和轉出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關校宣傳欄資料的更新。

2.加強對黨員教師的思想政治建設。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。經過學習，加強了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優秀黨員，推薦選拔優秀年輕后備干部，引導青年教師進取向黨組織靠攏。三、履行意識形態工作職責制，把握履行方向正確之責。

1.主抓黨員教師隊伍建設。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調，加強黨對教育事業的全面領導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確僅有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態上讓全體黨員堅持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業道德考核制度》和十條紅線，并將考核結果與教師的月工資年績效相結合，與教師的晉升和評優掛鉤，凡違反師德標準或家教家養的采取一票否決制，堅持黨員和教師的康潔自律。

2.主抓團隊建設，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發言關，結合重大節日、三園建設等方面作宣講。引導學生樹立共產義義遠大夢想和中國特色社會主義共同夢想，堅定“四個自信”。

四、存在的問題和今后的方向。

1.學校黨支部五化建設在全不斷推進，但還需要進行創新。

2.黨員在教書育人，改革創意，全面提高教育教學質量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現不夠，下一步打算與學校教務處共同研究創新黨員素質提升活動載體和機制，結合黨員設崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業務競賽活動，同時把結果與年終黨員目標考核結合起來，快速提升黨員隊伍的業務素質。

3.今年只吸收了入黨進取分子，沒有發展黨員，爭取在20_年發展1-3名新黨員的計劃。

一年來，我校黨建工作取得了必須的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設，充分發揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇六

近期職工思想動態要緊表此刻米軌撤并后暴露出一些咨詢題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區調到**工作的職工存在一些困難，要緊有:。

1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。

2、段上青工樓由于差不多滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經常堵車，回到住宿的地點差不多非常晚，個不職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。

3、沒方法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。

12月28日收看了中央關于7.23動車事故緣故調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態有以下幾個方面:。

1、職工對查清事故緣故感受到卸下了內心的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話。

2、個不職工不能正確的看待安全的'重要性，擔心是不是咨詢題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。

3、對路局公布的20xx年春運便民利民舉措，尤其是網上購票解決了職工自己春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。

4、春運便民利民舉措盡管要緊落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個不職工思想認識上存在畏難情緒。

5、透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房咨詢題比較關懷，正因工齡短，收入差不多也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，關于買房、成家是個不可能實現的夢想。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，差不多都分不到，導致這部分職工思想有波動。

6、職工對企業的以后充滿信心，寄予厚望。企業的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的進展。

8、寬闊職工總體向上，但個不職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業文化建設是領導的情況，與自己關聯不大。

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇七

敬愛的黨組織：

您好！

經過近一段時間的學習和黨員同志的幫助，本人在思想上積極要求進步，在工作中向黨員同志看齊，對黨的認識更加深刻。現將本人近期思想情況匯報如下：

第一，要提高學習馬克思主義理論的自覺性。共產黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來源于理論上的堅定。只有刻苦學習馬克思主義理論，才能在復雜多變的目標環境中，在深化改革、擴大開放、大力發展市場經濟的新形勢下，堅定共產主義理想和社會主義信念，牢記全心全意為人們服務的宗旨，始終堅持黨的基本路線不動搖。

第二，要堅持理論聯系實際，學以致用。理論聯系實際，是馬克思主義一個基本原則。必須堅持理論聯系實際，堅持學以致用，最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，提高為人民謀福利的自覺性。

第三，掌握做好本職工作的知識和本領。自參加工作來，我以對黨的忠誠為源泉，以對黨的熱愛為動力，對工作盡心盡責、全心全意、兢兢業業、一絲不茍。當今世界科學技術突飛猛進，科學技術對社會、對經濟的影響愈來愈大。因此，我們要把學習科學、文化和業務知識，掌握做好本職工作的知識和本領，提高到保持黨的先進性的高度來認識，從而增強學習科學文化和業務知識的自覺性和緊迫感。共產黨員要掌握做好本職工作的知識和本領，一靠學習，二靠實踐。要干一行，愛一行，學一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內行、能手和專家。

一個人要在社會上實現他的人生價值，必須不斷地付出努力，工作兢兢業業，為社會創造財富。做出的努力不能是盲目的，必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產黨，在黨的領導下，全心全意為人民服務，是我明確的人生方向。

作為一個年輕人，我應該有破舊迎新不拘舊矩的魄力；作為一名入黨積極分子，我應該有與時俱進開創進取的精神；作為一個人才服務工作者，我更應該有“天生我材必有用”的自信。在2010年里，我會繼續保持高度的學習熱情，繼續持之以恒地學習十七大報告，繼續積極努力地工作！

此致

敬禮！

xxxx年xx月xx日。

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇八

為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。

一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。

回顧總結整個調研的情景，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面：

1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創立金銀牌隊和優秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應當采取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自我的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要經過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，經過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大;91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動十分切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，經過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為經過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，并且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

二、目前職工思想上反映出的主要問題：

(一)調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認為當前工作壓力異常大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部經過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在必須程度上也影響著職工的進取性。

3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認為崗效薪點工資制應當落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自我所看到的，親身感受到的和自我所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自我，最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和資料，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自我的職業技能。

(二)調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的不穩定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

三、對策和提議。

1、加強對職工的團體主義教育，營造一個和諧的團體環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工團體職責感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工進取性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的團體環境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員干部的本事與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理本事的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。所以，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，所以加強職工的素質教育和業務知識的培養十分必要。經過創立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情景的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握情景。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。

6、加大廠務公開力度。在必須范圍內，我們應將能夠公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。

總之，經過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不一樣，理解本事和承受本事也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展供給保證。

文檔為doc格式。

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇九

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇十

總的看來，支行職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心支行發展及職工的穩定，對支行的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，支行通過深入開展創先爭優活動、“雙培養一輸送”、“敬業之星”評選等活動，促進了支行職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛支行，理解支行發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況。

1、廣大員工心系支行，關注黨建工作。

調查來看，廣大員工心系支行，十分關注支行的黨建工作，對支行深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等，表示關注，并對支行的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6%的員工對支行社會形象和國家電網員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3.6%。而在回答“對支行開展創先爭優活動的看法”時，有60%的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1%的員工認為“形式大于內容”，這說明支行在深入開展創先爭優活動還是起到了一定的效果；同時在支行文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對支行支行文化很認同，對支行未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加。

談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明支行經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高支行工作效率和競爭力的重要條件。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。

調查數據顯示，有70.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心支行發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注支行發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心支行的前途命運和個人利益。支行與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為支行做貢獻，同時支行為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與支行的發展是息息相關的，所以職工對支行未來的發展趨勢極為關注。由于物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加支行的特殊補貼，緩解經濟壓力大的問題。

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優的電網貢獻才智。

五、對策及建議。

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。

以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，學習總行黨組提出的“三個建設”為保證，全面推進“兩個轉變”，建設現代支行科學發展總戰略。注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對支行和省支行新的戰略的宣傳力度，使全支行每個職工都深刻了解總行和分行運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應支行發展的主人。

2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，創建和諧團隊一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳，增強支行與員工的溝通。

這幾年支行改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展支行的阻力。因而，增強支行與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對支行的信心、對自己的信心。

2011年9月。

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇十一

（一）為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。

一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。

回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現在以下幾個方面：

1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩定的。93、7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯；94、9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95、8%的職工對從事的工作表示滿意；98、3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97、9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。

2、4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差；

1、6%的認為自律意識差；0、8%的認為對職工群眾態度冷漠；0、4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91、7％的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式；99、1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望；98、9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98、5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少；90、1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93、1％的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑；96、7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大；91、2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98、8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96、3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97、6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99、4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

二、目前職工思想上反映出的主要問題:。

（一）調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。

3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技能。

（二）調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

三、對策和建議。

1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。

6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。

總之，通過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展提供保證。

（二）按照黨辦通知要求，楊陵鎮中心黨支部結合水溝車站值班人員嚴重違反勞動紀律的問題，日前對楊陵鎮車站職工思想動態進行了調查分析。調查以車站現有在崗94人（包括混崗人員）為基數，以二季度所考核的149件安質效問題為主要內容，采取召開座談會、面對面談心等形式，對職工思想進行動態分析，排查不穩定因素。并結合實際，制定整改措施，理順職工情緒，化解思想矛盾，引導干部職工在保安全、促穩定中做出積極貢獻。

一、車站存在的突出問題及原因分析。

1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件，占到了所有問題的28%，涉及職工30名。比較典型的問題有：侵線作業、橫越線路違反規定、未按規定使用備品著裝。工作表現差、思想不穩定的職工有客運員×××，有4次出現組織乘降時個人侵線問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的客運員×××、客運員×××、客運員×××、助理值班員×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。

2、接發列車作業標準執行不好。二季度在開展的專項活動整治中，仍有接發列車、車輛放溜、作業標準問題40件，占到了總問題數量的26%，涉及職工28名。比較典型的問題有：基礎管理制度執行不好，立崗出務晚不按規定及時聯控，臺帳填記錯誤，作業中漏減程序。()工作表現差、思想不穩定的職工有助理值班員×××，有7次晚出務接車問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酗酒消愁。主要原因是個人素質差，工作要求低，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的信號員×××，助理值班員×××、×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。

3、職工兩紀問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀方面出現了27件問題，占到了總問題數量的18%，涉及職工15人。比較典型的問題有：擅離職守、做與工作無關事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現差、思想不穩定的職工有貨場門衛×××。多次對工作環境不滿，提出客觀理由，共有6次檢查不在崗。車站多次開會幫教，結果是態度很好，但整改的效果不大。主要原因是個人素質差，工作要求低，總認為是混崗人員，不在車站管轄之內，無所謂，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題廣播員×××調換崗位，對貨運員×××、×××，助理值班員×××口頭警告，進行分人幫教，重點防范卡控。

4、服務質量不高投訴上升趨勢。二季度服務質量不高投訴不斷上升，在這方面出現的問題共計13件，占到了總問題數量的8%，涉及職工6人。比較典型的問題有：不耐心解答問題、與旅客發生爭吵、不能主動開窗售票。工作表現差、思想不穩定的職工有售票員××。××在二季度共有6件服務質量問題，并造成高層投訴。主要原因是個人素質差，工作標準低，不能正確對待自己的工作。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對售票崗位××、××進行分人幫教，重點防范卡控。

5、干部作風不實浮漂嚴重。二季度干部作風問題共計9件，主要表現在把關不嚴、填記漏項、上報不及時。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位，工作出現漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規制度的落實，干部作風不實現象將會得到改變。

1、工資福利待遇偏低。車務系統職工工資偏低是歷時已久。責任與付出不成比例，特別是今年物價瘋長，職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低，再加上近年來房產價格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫療三座大山，生活不堪重負。

2、生產任務重，安全壓力大，勞動強度超負荷。伴隨著鐵路發展形勢的需要，對車站職工提出了更高的要求，考核標準更加嚴格，生產任務更加繁重，職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大，但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強烈反差，造成了職工的思想不穩定性和不確定性。

3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關系，建立和諧社會，是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動休息，并有寬松學習優越條件，對問題處理能從以人為本的理念出發，教育而不是處罰，幫助而不是懲處。實事求是創先爭優和睦發展。

當前影響職工思想穩定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時間里要全心全意確保安全暢通、促進經營，業余時間還要堅持政治學習、業務演練和參加各種形式的活動，自己可支配的、用于個人愛好的時間太少，對參與各種形式的會議、活動不積極，提不起興趣，與領導和同事的溝通不夠。二是干群關系。個別干部本位思想嚴重，檢查巡視僅止于完成考核任務，發現問題后以罰代教，處理方式簡單粗暴，以致于個別職工在與接受安全管理時存在抵觸情緒，執行規章制度做表面文章或當面頂撞。三是個人發展。認為個人的崗位變動與工資待遇與理想狀態有差距，自己付出的勞動與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點：

1、經濟與文化建設之間的不平衡。由于側重于用經濟收入量化工作成績，企業文化建設的不能及時跟進，造成職工缺乏單位歸屬感和長遠目光，認為講大道理不管用，每天只要接好車、干好活，到時間領到工資就可以了，或過于強調個人一時一事的得失，當一己私利受到損害時，就產生抵觸、抱怨、不合作情緒，這種情緒又會在職工中蔓延，影響穩定。

2、思想政治工作與嚴格考核之間的斷層。由于在落實安全逐級負責制過程中沒有及時跟進思想政治工作，隨著干部考核任務的指標化比例的增大，作為安全管理鏈節中的最末一環，職工對安全管理的最直觀認識就是“提高工作效率=違章違紀=定責處理=罰錢”，尤其后進職工容易產生被“拋棄”的感覺，這種認識容易沖淡職工對安全生產和經營的責任感，被動接受管理，心理上產生抗拒。

3、形勢需要與個人素質之間的差距。隨著新設備、新技術的投入應用，企業發展對高素質人才的需要越來越迫切，當職工個人素質由于文化水平低、不愛學習、不善于總結提高、年齡大適應力差等因素而跟不上崗位需要時，就自信心受挫、積極性受影響，進而對改革形勢片面理解，不自覺地把這種負面情緒帶到工作、學習與同事的交流中，這些錯誤觀念、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍。

4、個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質不高，理想、信念空洞、淡化，強調個人需要，一切都用經濟衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進行簡單橫向比較；或家庭突遭變故、經濟驟然緊張時，過于依賴來自單位的救助，一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍，就產生抱怨情緒。

四、當前針對穩定工作采取的舉措。

黨支部認為，越是安全、經營形勢遇到困難時，越是要加強思想政治工作，用黨的思想政治工作路線指導、融入各項工作。首先要加強思想疏導。其次對困難職工進行有重點有針對性地幫助。第三要對重點人員開展持續性的思政工作。

1、對于收入偏低問題，應該內部體現多勞多得分配原則。希望能從本行業內部調整，堅持與安全、任務、質量相結合，多方面提高職工福利待遇，全面提升職工的生產、生活條件，使職工的正常收入能與社會的發展相適應，使職工的物質需求得到有效滿足。

2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報告會、“如何心理減壓講座”等形式，大力宣傳、選樹職工身邊涌現出來的先進集體和先進人物，用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾，以“負責、認真、主動”的工作精神，盯重點、卡關鍵、保安全，全力以赴投身安全生產。

3、對于職工思想工作。通過座談會、政治學習、形勢宣講會等形式，大力宣傳當前鐵路面臨的發展形勢，做好重點幫扶工作，保證職工隊伍穩定。開展各類民生建設活動。建立了“月度職工思想分析制度”，開展了“月度職工思想分析”活動，每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心，及時發現職工的思想動向，解疑釋惑，疏通思想，化解矛盾，確保職工快樂生活、積極工作。另外還要加強民生宣傳教育，鼓舞職工士氣。段黨委通過網絡、宣傳折頁、宣講報告會等形式，大力宣傳路局、段各級組織關注民生建設的各項政策、舉措，讓干部職工看到、感受到各級領導關注民生、關愛職工的各項實舉，從而，鼓舞干部職工士氣，激發干部職工積極投身安全生產的積極性。

五、對下一步做好職工隊伍穩定工作的建議。

1、加強引導提高素質。幫助職工建立起正確的價值觀，堅定政治立場，用長遠眼光看待企業發展、定位個人價值，引導職工逐漸開闊眼界、提高認識，走出思想觀念上的誤區。

2、增進溝通減少偏見。干部在到現場檢查巡視時，不僅要發現問題，還要利用職工作業間隙與職工進行談心，并把談心對象、談心主要內容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中，通過與職工面對面的交流，增進理解，消除因溝通不到位而產生的誤會。

3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質保量完成，對職工關心的事有回音、有答復，對職工的困難多幫助，減少不必要的會議，同時多組織調研活動，緩解職工的工作壓力和緊張情緒，營造寬松民主、健康向上的氛圍，讓職工主動投入生產、經營，自覺維護大局穩定。

總之，要消除不穩定因素、為干部職工創造一個栓心留人、樂于奉獻的工作環境，做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態，并及時解決職工遇到的難題、存在的疙瘩，才能為保障安全穩定掃清障礙，為創建精品工作提供動力支撐。

（三）按照公司相關通知，針對當前面臨的形勢了解和掌握當前員工思想動態，大準項目開展一次員工思想狀況調研活動，活動采取問卷調查、召開座談會等多種形式，對項目班子、管理人員、技術人員、協作隊伍四個層面的人的思想狀況進行了調研，現將有關調研情況報告如下:。

一、項目員工（含民工）的基本情況。

截至2011年5月14日，大準項目部在崗員工（含民工）127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人，協作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。

此次調研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進行調研外，同時對27名員工進行了問卷調研，占員工總數的20%。

公司生產經營順利成功與否，與每名員工都有直接關系，因此，深入了解當前員工隊伍的思想現狀，普遍關心的突出問題，為我們公司維穩、公司發展提供數據。從調研情況來看，當前絕大多數員工擁護和支持公司工作，思想總的來說是在穩定中有波動，在波動中又趨于穩定，鐵道部暫停開標對公司經營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發展是有信心的。員工的思想動態情況分析如下。

1、員工對于公司未來發展趨勢的態度。

通過發放問卷調查反饋的情況來看，87%的員工認為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發展“無所謂”和“沒出路”的態度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔心公司經營出現嚴重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。

2、員工關注和擔憂的問題。

在這次調研中，員工最關注的問題分別是公司經營生產管理問題和公司是否走出困境的問題，關注度達到了94%這表明絕大多數員工關心公司、熱愛公司，期盼公司加快發展，真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產經營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。

而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續發展問題，表明部分員工對公司改制后的發展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經營環境，心理還不能適應，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產技能較低、專業技術水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。

由于建筑業是一般性競爭行業，經營生產整體大的環境和格局比較嚴峻，且國有資本在本行業是國退民進的狀態，各種協作隊在多年發展經營中已經成了小氣候，導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發展狀況比較擔憂，部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰，沒有認真分析建筑業發展的未來趨勢，且由于自身素質低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進取精神，自身素質與公司發展有一定的距離，其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。

三、建議和對策。

在調研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業技術培訓，對員工進行新知識新政策新技術的教育，對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業技術和生產技能，真正調動員工的工作積極性。二是；部分員工對架子隊發展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是；員工們希望充實和加強市場經營力量，利用親朋好友和社會各種關系，多承攬新工程，真正落實好相關的獎勵政策、調動每名員工參與經營的積極性，有活兒就有飯碗。

應該說，通過調研，絕大部分員工對企業管理是持積極和擁護態度的，即使在少部分職工出現的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認為重點加強以下幾方面工作:。

1、充分發揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發揮各基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發員工開拓進取、無私奉獻的敬業精神和良好的職業道德，培養他們愛崗敬業情感，并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰，更要讓員工看到競爭的優勢和發展機遇，調整好心態，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業有追求，工作有奔頭。

2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養機制和激勵機制，搭建人才培養和使用的平臺，以調動和激發員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續健康發展。

3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進公司發展，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統一的行動，圍繞經營生產管理，努力干好本員工作。

最新國企職工思想動態報告（通用12篇）篇十二

敬愛的黨組織：

作為一名國營企業新時期的一員，面對新形勢新任務，要把學習擺在更加重要的位置，不斷開闊自己的視野，提高自己的思想境界，要深刻領會和把握“十八大”重要思想的精神實質，用以指導自己的思想和行動.只有牢記住黨的宗旨，才能一輩子做人民的好公仆；只有執著地追求黨的信念，才能一輩子做黨的好兒女；只有堅持黨員標準，才能在群眾中產生向心力，為企業建設出一把力。

要做一名新時期的合格共產黨員首先要學習《黨章》。重溫自己在黨旗下的誓詞:“我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。”雖然《黨章》篇幅不長，但每段內容、每個觀點甚至每句話，都是以科學的理論和寶貴的實踐經驗作支撐的，經過了高度概括和提煉，內涵豐富，寓意深刻，是我們黨全部活動的總章程，是黨員和黨的領導干部必須遵守的基本準則，在黨的生活中具有效力。《黨章》是最根本的黨規黨法，集中概括了黨的先進性，集中體現了黨員先進性的基本要求。學習、理解和認同《黨章》，嚴格按照《黨章》的規定辦事，是**員保持先進性的前提條件和根本保證。黨中央提出構建社會主義和諧社會，使我國的社會主義現代化建設總體布局，由發展社會主義市場經濟、社會主義民主政治和社會主義先進文化三位一體，擴展為包括社會主義和諧社會的內容，實現了四位一體的飛躍。構建社會主義和諧社會是我們黨順應歷史發展變化，為推進中國特色社會主義偉大事業作出的重大戰略舉措，是我國處于體制轉軌、社會轉型這一特殊歷史時期經濟社會發展的必然要求，是滿足人民群眾不斷增長的物質文化需要的必然要求，是鞏固黨執政的社會基礎、實現黨執政的歷史任務的必然要求，是全面落實科學發展觀、實現全面建設小康社會奮斗目標的必然要求。

要做一名新時期的合格共產黨員，在工作中要克服浮躁心態，珍惜自己的崗位。始終把“今天工作不努力，明天努力共產黨”當作自己的座右銘。在當前激烈的市場競爭中，如果心浮氣躁，這山望著那山高，不珍視現在的崗位，那勢必會影響自己的工作積極性和工作才能的發揮，就有被淘汰出局的危險。作為黨員要帶頭克服這種心態，并影響和帶動周圍的同志樹立愛崗敬業、恪盡職守的思想，任何職業都有無窮的奧秘，哪行哪業都是施展才華的舞臺，只有不懈努力才能創造一流的業績，實現自己的人生價值，為和諧社會的構建貢獻自己的力量。

鳳翱翔于千仞，誰與爭鋒?鵬奮飛于北溟，誰共風流?上下五千年，縱橫九萬里。東方巨龍用奮斗編織著強國的夢我們黨始終代表中國先進生產力的發展方向；始終代表中國先進文化的前進方向；始終代表最廣大人民根本利益，這是我們黨的立黨之本，執政之基，力量之源。作為一名共產黨員在工作中要樹立強烈的責任感和事業心，樹立積極向上的工作態度和艱苦創業的奮斗精神。只有這樣，才能做到干一行、愛一行、專一行，努力成為本行業的行家里手。在工作中要時時處處嚴格要求自己，以自己的模范行為，團結和帶領周圍的同志，立足本職，扎實工作，勤奮努力。為企業健康發展獻計獻策.始終保持黨員的先進性，努力成為新時期的合格黨員。

此致

敬禮！

匯報人：51test。

20xx年xx月xx日。