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最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)

時(shí)間:2025-06-10 作者:翰墨

思想是人類對人生意義和實(shí)踐行為進(jìn)行思考和規(guī)劃的過程。以下是一些關(guān)于思想總結(jié)的經(jīng)典范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖己徒梃b。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇一

進(jìn)入第二季度以來,設(shè)備公司繼續(xù)堅(jiān)持貫徹供電公司職代會(huì)和黨群工作會(huì)議精神,以堅(jiān)持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),廣泛動(dòng)員廣大黨員群眾進(jìn)取參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,使廣大職工堅(jiān)持了良好的精神狀態(tài),營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍,主要體此刻以下幾點(diǎn):

1、廣大職工思想穩(wěn)定,人心思進(jìn)。職工加強(qiáng)對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí),著力提高自身素質(zhì)和工作水平,進(jìn)取投身到工作當(dāng)中去。

2、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題,支持公司體制與機(jī)制改革,使個(gè)人利益和個(gè)人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。

3、在公司內(nèi)部市場基本飽和,公司及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,大力拓展外部市場,使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展,同比穩(wěn)固增長。

4、同時(shí),由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時(shí)期,部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng),歸屬感不明確,造成了必須的思想波動(dòng),這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點(diǎn)。

二、公司加強(qiáng)思想工作的措施。

1、根據(jù)上級部署,公司繼續(xù)深入開展堅(jiān)持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。教育活動(dòng)密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾對黨支部、黨員個(gè)人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議,使先進(jìn)性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強(qiáng)、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的`目標(biāo)。

2、公司真正將供電公司職代會(huì)精神和黨群工作會(huì)議精神貫徹到公司實(shí)際工作中,緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署,開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項(xiàng)促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng),取得了良好的效果。

3、公司進(jìn)取響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召,加強(qiáng)了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理,先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度,使公司行政、人員、物資成本管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

4、公司進(jìn)行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧文化的探索,初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企,科學(xué)發(fā)展;公平協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)有序;嚴(yán)格管理,活力創(chuàng)新;誠信合作,環(huán)境友好;安全效益,服務(wù)社會(huì)”的“和諧文化”特征,同時(shí),準(zhǔn)備下一步圍繞和諧文化建設(shè),開展黨群工作,經(jīng)過建設(shè)和諧文化,建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧的職工隊(duì)伍和和諧的企業(yè),使個(gè)人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一,局部利益與整體利益相統(tǒng)一,使職工內(nèi)在價(jià)值取向趨向一致,思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)協(xié)調(diào)一致,提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇二

在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮斗,協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。仔細(xì)學(xué)習(xí)新的教學(xué)大綱,鞏固進(jìn)展愛校愛生、教書育人,富有進(jìn)取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風(fēng)貌,在上屆中招取得良好成績的基礎(chǔ)上,為把我組的教研水平提高到一具新的臺(tái)階而努力奮斗。

1、開展學(xué)習(xí)新大綱的活動(dòng),穩(wěn)步扎實(shí)地抓好素養(yǎng)教育;

2、加強(qiáng)教研治理,為把我組全體教師的教學(xué)水平提高一具新層面而奮斗;

3、協(xié)調(diào)處理好學(xué)科關(guān)系,在各備課內(nèi)積極加強(qiáng)集體備課活動(dòng),在教學(xué)過程中要求各備課組按照"五個(gè)一"要求,做好教研工作,即"統(tǒng)一集體備課,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一測試"。

4、配合各備課組,搞好第二課堂活動(dòng),把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说?過程中。

1、期初及期中后召集全組教師會(huì)議,布置教研活動(dòng)安排及進(jìn)行新大綱學(xué)習(xí);

2、降實(shí)各備課組教學(xué)進(jìn)度表及教學(xué)打算;

3、有的放矢地開展第二課堂活動(dòng)。

初一年組織學(xué)生單詞競賽;

初二年組織學(xué)生進(jìn)行能力比賽;

初三年組織學(xué)生進(jìn)聽力比賽;

其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,含介紹英美文化背景常識(shí)。

4、各備課組降實(shí)好課外輔導(dǎo)打算,給學(xué)有余力的部分學(xué)生制造條件,積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。

5、要求各科任教師,積極主動(dòng)及時(shí)地反饋教情學(xué)情,并提出整改意見,指出努力方向;

7、降實(shí)本學(xué)期教研聽評課工作安排。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇三

按照公司的安排與部署,廠快速行動(dòng),結(jié)合近期生產(chǎn)狀況,組織人力對各車間員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來看,員工隊(duì)伍的思想主流是好的,是進(jìn)取向上的,只是個(gè)別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題,工廠也采取了相應(yīng)的解決措施,維持了工廠的大局穩(wěn)定,保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將調(diào)研情景總結(jié)匯報(bào)如下:

一、工廠員工的基本狀況。

廠現(xiàn)有員工340人,其中男職工275人,男職工65人;黨員115人,占33.8%;35歲以下青工158人,占46.5%;大專以上學(xué)歷168人,占49.4%,員工構(gòu)成較為合理,這是一支異常能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。工廠員工主要有三部分構(gòu)成,一是研究院劃撥人員,這部分人技術(shù)比較過硬,思想上比較進(jìn)取,約占員工總數(shù)的一半;二是電石廠煉焦裝臵調(diào)過來的人員,這部分人有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過停車,對此刻的工作崗位比較珍惜,工作進(jìn)取性較高,約占員工總數(shù)的20%;三是護(hù)衛(wèi)隊(duì)轉(zhuǎn)崗人員,這部分人雖經(jīng)歷過培訓(xùn),可是工作經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)水平也不是很過硬,是工廠重點(diǎn)關(guān)注的群體,約占員工總數(shù)的20%。

1、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情高,思想基本穩(wěn)定。能夠關(guān)心工廠發(fā)展,進(jìn)取為工廠生產(chǎn)任務(wù)的完成獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并進(jìn)取投入到一線生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善,員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想,確保了工廠各項(xiàng)工作的有序開展,為工廠的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。2、工廠以愿景文化為切入點(diǎn),注重培育特色理念,逐步構(gòu)成了碳纖維文化體系,并得到了廣大職工的一致認(rèn)可。碳纖維產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢驗(yàn)證了工廠的文化理念的正確性與科學(xué)性。真正做到了用事業(yè)凝聚人,用文化感染人。

3、經(jīng)過開展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展,保安全,練技能”全員大培訓(xùn)活動(dòng),全體員工的質(zhì)量意識(shí)得到了強(qiáng)化,工作學(xué)習(xí)的進(jìn)取性更加高漲,職責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

4、經(jīng)過開展形勢任務(wù)教育活動(dòng),使全體員工認(rèn)識(shí)到了工廠面臨的重大機(jī)遇與嚴(yán)峻形勢。重大機(jī)遇是作為“4+1”發(fā)展定位之一,碳纖維項(xiàng)目得到了中油與公司高層的一致認(rèn)可,得到了國家的密切關(guān)注,并要求我們加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,盡快將產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng);嚴(yán)峻形勢是當(dāng)前國內(nèi)碳纖維行業(yè)競爭異常激烈,各生產(chǎn)廠家都在將規(guī)劃化、高端化發(fā)展,為了搶占市場,我們必須抓住這難得的歷史機(jī)遇,借勢成事,必須進(jìn)一步穩(wěn)定百噸生產(chǎn),加快千噸碳纖維的建設(shè)進(jìn)程。

三、員工思想上存在的問題。

1、個(gè)別員工安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取,惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心,工作被動(dòng)應(yīng)付,存在著吃大鍋飯的心理。

2、個(gè)別青年員工對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠,沒有充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)在實(shí)際生產(chǎn)中的重要性,認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,以至于主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情不高。

3、進(jìn)入四季度,降雪頻繁,異常是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位,但研究到降雪較大,如不及時(shí)清理,可能影響到正常的安全穩(wěn)定生產(chǎn),所以工廠組織人力第一時(shí)間進(jìn)行清雪。個(gè)別員工對清雪工作不理解,認(rèn)為花錢了就什么都不用管了,對依然要自行清雪怨言較多。

4、部分員工對工廠的經(jīng)濟(jì)職責(zé)考核不是很理解,異常是涉及到車間、班組連帶職責(zé)的地方。主要有以下幾種意見:一是認(rèn)為處罰過于嚴(yán)格;而是認(rèn)為處罰太重;三是認(rèn)為別人違紀(jì)與我無關(guān),我沒有義務(wù)去督促別人,工廠也不應(yīng)當(dāng)連帶處罰我。5、工廠的獎(jiǎng)金系數(shù)較低,又按照虧損單位90%發(fā)放獎(jiǎng)金,部分員工的收入較原單位有所降低,而工作強(qiáng)度有所上升。與來廠時(shí)的自信滿滿相比,部分員工的心理落差很大。

四、解決問題采取的措施。

基于以上問題,我們能夠看出,員工在價(jià)值觀念、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著必須的差距。為此,我們僅有正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對這種差距,才能更好地解決員工思想問題,保障具備良好的思想支持和動(dòng)力支持。

1、實(shí)施教育策略,推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變。

采取以教育為先的方式,推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變。一是繼續(xù)開展“五愛”、“六講”主題教育,加大對員工的光榮感與使命感教育,異常是的親切關(guān)懷與殷切期望,讓員工認(rèn)識(shí)到從事碳纖維事業(yè)是光榮的,我們肩上的擔(dān)子是神圣的,我們是義不容辭的。二是強(qiáng)化對員工的危機(jī)感教育。當(dāng)前市場競爭激烈,工廠的生產(chǎn)成本較高,發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,經(jīng)過危機(jī)教育,提高員工工作進(jìn)取性,為工廠完成年度目標(biāo)做貢獻(xiàn)。三是樹立員工信心,鼓勵(lì)大家增強(qiáng)信心,攜手共度難關(guān)。經(jīng)過以上教育活動(dòng),讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到企業(yè)此刻所處的環(huán)境,雖然面臨著一系列困難,可是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊,從而讓員工在深刻認(rèn)識(shí)環(huán)境的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定信心,樹立正確的價(jià)值觀念,實(shí)現(xiàn)思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

2、重視溝通,強(qiáng)化思想觀念轉(zhuǎn)變的有效性。

員工思想觀念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情,而是需要一個(gè)不斷教育和強(qiáng)化的過程。所以,在實(shí)施教育策略的基礎(chǔ)上,要重視溝通的作用,變員工被動(dòng)理解為主動(dòng)吸收,經(jīng)過多向溝通,強(qiáng)化思想教育的效果。工廠能夠經(jīng)過召開員工座談會(huì),增設(shè)廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音,解析員工的疑惑,為員工解決實(shí)際困難,在生活、工作上關(guān)心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現(xiàn),大雪不及時(shí)清理,影響巡檢,會(huì)給生產(chǎn)帶來隱患,只要溝通及時(shí)、到位,我們職工是能夠理解的。

同時(shí),管理人員多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)變的意義和方向,多了解員工的想法,及時(shí)消除員工疑慮,引導(dǎo)大家和車間思想堅(jiān)持一致。激發(fā)員工努力工作的活力,從而提高溝通的效果。

最終經(jīng)過小型、多樣的文體活動(dòng),增加基層員工之間相互交流的機(jī)會(huì),讓大家經(jīng)過交流和探討,相互影響,相互提高。

3、完善分配與考核機(jī)制,將基層員工的思想壓力化為動(dòng)力。

一是我們要認(rèn)識(shí)到有壓力并不是壞事,可是壓力必須有一個(gè)度。壓力適中,有利于員工有緊迫感,會(huì)使員工自主地把工作做好、做快;可是壓力過大,對員工的要求過多時(shí),會(huì)使員工有抵觸情緒,從而使工作績效降低。所以,我們必須正確認(rèn)識(shí)和對待員工的壓力問題,要強(qiáng)化激勵(lì)形式,將員工的過高壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。

二是要建立公平、公正、公開的獎(jiǎng)金分配制度,完善考核機(jī)制,全面提高員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求,調(diào)動(dòng)員工的工作活力和動(dòng)力。

三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對于個(gè)人提高較大,為工廠做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予精神與物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)全廠員工努力提高自我,為工廠發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

4、加大培訓(xùn)力度,提高基層員工技術(shù)水平和操作技能。

經(jīng)過全方位多層次的培訓(xùn),來提高員工的適應(yīng)本事;加大技能培訓(xùn)力度,提高員工工作本事;經(jīng)過培訓(xùn)來增強(qiáng)員工的自信心,增強(qiáng)員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的需要。

5、實(shí)現(xiàn)文化引導(dǎo),持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力一是加強(qiáng)文化引導(dǎo)。工廠的“百千萬”等愿景文化是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的科學(xué)規(guī)劃,這就是廣大員工的信心所在。二是加強(qiáng)工廠、車間特色企業(yè)文化建設(shè)。經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作,提升員工隊(duì)伍凝聚力,提高安全意識(shí)及主人翁精神,進(jìn)取倡導(dǎo)員工盡職盡力,努力創(chuàng)新,為碳纖維事業(yè)發(fā)展供給不竭動(dòng)力。三是要推進(jìn)執(zhí)行力文化。將工廠、車間績效目標(biāo)分解,落實(shí)到人,讓全體員工進(jìn)取參與,全身心地投入到工作中去,從而不斷提高執(zhí)行意識(shí),將個(gè)人價(jià)值觀融入到執(zhí)行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點(diǎn)。也許用綜合素質(zhì)來衡量,他不必須是好員工,但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間,樹立典型,以點(diǎn)帶面,激勵(lì)教育員工,提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時(shí),在日常工作中,對工廠涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出、勇于創(chuàng)新、做出成果、立足崗位的一線工人,加大宣傳力度,使全廠上下構(gòu)成學(xué)先進(jìn),比干勁,比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

員工的思想動(dòng)態(tài)決定著企業(yè)和諧、穩(wěn)定大局,我們要及時(shí)了解和掌握員工思想狀況,經(jīng)過強(qiáng)有力的思想政治工作,提升員工素質(zhì),激發(fā)員工熱情,凝聚員工力量,為碳纖維的發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇四

20_年的工作即將結(jié)束,掘進(jìn)區(qū)在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)干部職工齊心協(xié)力,努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會(huì)和安全工作會(huì)議精神以及上級各種文件精神,嚴(yán)格按照上級指示和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)苦干,圓滿完成了20_年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,按照礦的統(tǒng)一部署和要求,我們掘進(jìn)區(qū)及時(shí)召開班子成員及班組長以上人員會(huì)議,全面落實(shí)安全經(jīng)營會(huì)議精神,構(gòu)成統(tǒng)一共識(shí),樹立“一盤棋”意識(shí),“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運(yùn)行、促提升”為全面完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)取工作。

一、掘進(jìn)區(qū)20_年工作總結(jié)。

今年以來,我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及我礦工作會(huì)議精神,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項(xiàng)異常規(guī)定”及各季度管理規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項(xiàng)文件精神,精心組織生產(chǎn),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各項(xiàng)工作取得了新的突破。

存在的不足:我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故,對于員工思想教育、法制教育工作不到位,應(yīng)加強(qiáng)員工思想教育,提升員工整體素質(zhì),及守法意識(shí)。

(一)貫徹落實(shí)礦職代會(huì)和安全工作會(huì)議精神以及上級各種文件精神,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育,開展“兩學(xué)一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員職責(zé)區(qū)”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)12次;班子成員開展了民主生活會(huì),學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告以及習(xí)近平同志在新一屆中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話,認(rèn)真開展了對照檢查,明確了整改措施和今后努力方向;開展了度專題組織生活會(huì)對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單;學(xué)習(xí)鄭德榮等先進(jìn)人物事跡;開展了八連城煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)大整頓活動(dòng),認(rèn)真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目,做好做好思想政治工作,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。做好深入細(xì)致的思想政治工作。

(二)加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)。

今年,我區(qū)以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點(diǎn),采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力,切實(shí)保證安全生產(chǎn)。為強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)管理,采取有利措施推動(dòng)礦各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)行,我區(qū)利用微信平臺(tái)工作日志,對我礦發(fā)生三違情景及工傷進(jìn)行討論學(xué)習(xí),對于安全事故有了深刻的認(rèn)識(shí),經(jīng)過學(xué)習(xí)討論,員工提高了安全意識(shí),到達(dá)了預(yù)期的效果;從四季度開始,我們按照礦上總體節(jié)拍,進(jìn)行了輪值班組長活動(dòng),切實(shí)走好員工安全管理的“最終一公里”。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進(jìn)行總結(jié),總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的不良習(xí)慣,并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識(shí)梳理分類,分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不一樣的分類指標(biāo),制定有針對性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。截止目前,我們從-20掘進(jìn)專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中,按照不一樣種類總結(jié)出“易致害”行為7種,并采取獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的方式,利用班前會(huì)從干部到員工由上而下,對“易致害”行為進(jìn)行講解,使每名員工領(lǐng)會(huì)“易致害”行為,避免因工作差錯(cuò)和操作失誤的造成事故。

(三)今年以來,我區(qū)開展安全大課5次,按時(shí)完成礦黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志構(gòu)成、一圖一表一確認(rèn)制度、約談“三違”人員4次,班組長座談8次,員工上微講堂30次,全員寫安全承諾書1次,公布上墻。強(qiáng)化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。

二、在即將開展的20_工作中將繼續(xù)。

(一)強(qiáng)化制度落實(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項(xiàng)規(guī)定”等各類規(guī)章制度,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),加強(qiáng)區(qū)班子履職盡責(zé)職責(zé)心,做到不違章指揮、不違章作業(yè),抓好安全管理,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),無論出現(xiàn)任何情景,都把安全、質(zhì)量放在首位,確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。

(二)采取有力措施,做好職工思想穩(wěn)定工作。

由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)入手,利用班前會(huì)等方式,對員工進(jìn)行思想教育,組織員工在班前開展三分鐘演講活動(dòng),認(rèn)真在企業(yè)微信平臺(tái)進(jìn)行工傷討論反思,認(rèn)真開展一圖一表一確認(rèn)工作,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),督促員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

(三)狠抓現(xiàn)場管理,安全管理緊跟現(xiàn)場強(qiáng)化員工思想教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),結(jié)合井下工作,狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全職責(zé),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,加強(qiáng)安全管理,異常是在本月安全生產(chǎn)月期間,加強(qiáng)我區(qū)安全管理力度,規(guī)范員工的操作行為,做好班中互聯(lián)保,在今后的安全工作中,做到防微杜漸,舉一反三,進(jìn)一步提高我區(qū)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。

掘進(jìn)區(qū)黨支部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦黨委的指示精神,緊緊圍繞黨委的中心工作,配合好政工科工作,調(diào)動(dòng)黨員群眾參與黨務(wù)公開的進(jìn)取性。豐富公開形式、載體,側(cè)重公開黨員群眾關(guān)注的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),常抓不懈,推動(dòng)黨務(wù)公開工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績,作好政治思想保障。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇五

_x工作在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策,緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級上級交給的各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、提高個(gè)人黨性修養(yǎng),加強(qiáng)個(gè)人對黨建工作的職責(zé)感。

我深刻認(rèn)識(shí)到支部書記是基層黨建工作的第一職責(zé)人,必須做到思想和行動(dòng)上的過硬。為抓好基層的黨建的工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)上級黨組委下發(fā)各種文件精神;經(jīng)過紅星云認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊》,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中-國-共-產(chǎn)-黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。進(jìn)取開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),立足學(xué)校實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時(shí)談話。我校黨建工作措施得力,成效顯著,我充分認(rèn)識(shí)到僅有加強(qiáng)自身的政治建設(shè),提高個(gè)人思想覺悟,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

二、進(jìn)取推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè),凝聚學(xué)校發(fā)展合力。

1.黨支進(jìn)取響應(yīng)中央和地方政府的號召,扎實(shí)推進(jìn)“五化”建設(shè),根據(jù)新修改的黨章,將黨員權(quán)利和義務(wù)的資料進(jìn)行了更換,將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進(jìn)行了換屆選舉,成立了中小學(xué)兩個(gè)黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委,由_x擔(dān)任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和紅星云,將網(wǎng)上支部和支委工作同時(shí)開展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度,如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度》、《黨員目標(biāo)職責(zé)制度》等;及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系上級黨組織,對黨員的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出及進(jìn)進(jìn)行處理,認(rèn)真填報(bào)學(xué)校黨員信息。加強(qiáng)宣傳力度,聯(lián)合辦公室做好學(xué)校微信宣傳報(bào)道工作、把關(guān)校宣傳欄資料的更新。

2.加強(qiáng)對黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來,定期召開黨支部會(huì)議,落實(shí)“三會(huì)一課”,開展“雙述雙評”,組織開展學(xué)習(xí)了《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動(dòng)。定期召開黨支部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì),對黨員紅星云學(xué)習(xí)加強(qiáng)堅(jiān)督和測評,強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)意識(shí)。經(jīng)過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設(shè),提高了黨員教師的認(rèn)識(shí)水平和思想覺悟,在各方面工作中都能起到先模作用。學(xué)校重大活動(dòng),日常管理,黨員干部都能沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),帶動(dòng)了全校工作的開展。大力表彰先進(jìn)教師,評選優(yōu)秀黨員,推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部,引導(dǎo)青年教師進(jìn)取向黨組織靠攏。三、履行意識(shí)形態(tài)工作職責(zé)制,把握履行方向正確之責(zé)。

1.主抓黨員教師隊(duì)伍建設(shè)。習(xí)近平總書記在9月10日召開的全國教育大會(huì)上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性,讓全體教師明確僅有抓好黨建,才能確保障立德樹人根本任務(wù)在教育陣地落實(shí)。我主抓兩支隊(duì)伍的思想建設(shè),一是黨員教師隊(duì)伍,二是非黨員隊(duì)伍。組織全體黨員同志學(xué)習(xí)和貫徹全國教育大會(huì)精神,從意識(shí)形態(tài)上讓全體黨員堅(jiān)持黨員的先進(jìn)性和純潔性,在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標(biāo)準(zhǔn)》等講座活動(dòng)。出臺(tái)了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線,并將考核結(jié)果與教師的月工資年績效相結(jié)合,與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤,凡違反師德標(biāo)準(zhǔn)或家教家養(yǎng)的采取一票否決制,堅(jiān)持黨員和教師的康潔自律。

2.主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),有針對性地在師生中開展思想政治教育,將社會(huì)主議核心價(jià)值觀落實(shí)在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中:組織策劃了“紅心向黨青春飛揚(yáng)”,“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個(gè)活動(dòng)和講座,嚴(yán)把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān),結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導(dǎo)學(xué)生樹立共產(chǎn)義義遠(yuǎn)大夢想和中國特色社會(huì)主義共同夢想,堅(jiān)定“四個(gè)自信”。

四、存在的問題和今后的方向。

1.學(xué)校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進(jìn),但還需要進(jìn)行創(chuàng)新。

2.黨員在教書育人,改革創(chuàng)意,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠,下一步打算與學(xué)校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動(dòng)載體和機(jī)制,結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé),每年組織一次黨員教師教學(xué)崗位練兵或教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),同時(shí)把結(jié)果與年終黨員目標(biāo)考核結(jié)合起來,快速提升黨員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.今年只吸收了入黨進(jìn)取分子,沒有發(fā)展黨員,爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計(jì)劃。

一年來,我校黨建工作取得了必須的成效,但工作中還存在問題,與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案,全面落實(shí)黨支部的“五化”建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用,履行好把握正確方向之責(zé)。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇六

近期職工思想動(dòng)態(tài)要緊表此刻米軌撤并后暴露出一些咨詢題,自從**車輛段并入到我段以來,從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,要緊有:。

1、回家困難,花費(fèi)較高,單程汽車票是65元左右,職工思想波動(dòng)大,不利于檢修質(zhì)量的保證。

2、段上青工樓由于差不多滿員,部分**的同志由段安排到小石壩居住,到該地的道路經(jīng)常堵車,回到住宿的地點(diǎn)差不多非常晚,個(gè)不職工不能充分休息,情緒顯得有些低落。

3、沒方法照顧家庭,帶來一些家庭矛盾,部分職工工作中有一些情緒,注意力不太集中。

12月28日收看了中央關(guān)于7.23動(dòng)車事故緣故調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后,包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后,職工在思想動(dòng)態(tài)有以下幾個(gè)方面:。

1、職工對查清事故緣故感受到卸下了內(nèi)心的一塊大石頭,覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。

2、個(gè)不職工不能正確的看待安全的'重要性,擔(dān)心是不是咨詢題查清楚了,又要開展為期幾個(gè)月的安全大檢查、大整治。

3、對路局公布的20xx年春運(yùn)便民利民舉措,尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自己春運(yùn)幫親友買票也要去售票窗口長期排隊(duì)等困難。

4、春運(yùn)便民利民舉措盡管要緊落實(shí)在客運(yùn)窗口單位,但有些職工感到工作壓力增大,個(gè)不職工思想認(rèn)識(shí)上存在畏難情緒。

5、透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到,他們對目前住房咨詢題比較關(guān)懷,正因工齡短,收入差不多也就能夠保證日常生活,沒有存下什么存款,關(guān)于買房、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢想。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求,為職工建蓋一些住房,但由于自己工齡短,差不多都分不到,導(dǎo)致這部分職工思想有波動(dòng)。

6、職工對企業(yè)的以后充滿信心,寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了,職工的收入就高,待遇和福利就好。

7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能,使自身各方面能夠得到長足的進(jìn)展。

8、寬闊職工總體向上,但個(gè)不職工存在群眾觀念淡薄,主人翁職責(zé)意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的情況,與自己關(guān)聯(lián)不大。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇七

敬愛的黨組織:

您好!

經(jīng)過近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和黨員同志的幫助,本人在思想上積極要求進(jìn)步,在工作中向黨員同志看齊,對黨的認(rèn)識(shí)更加深刻。現(xiàn)將本人近期思想情況匯報(bào)如下:

第一,要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性。共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于理論上的堅(jiān)定。只有刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,才能在復(fù)雜多變的目標(biāo)環(huán)境中,在深化改革、擴(kuò)大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念,牢記全心全意為人們服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖。

第二,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。理論聯(lián)系實(shí)際,是馬克思主義一個(gè)基本原則。必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)以致用,最重要的是運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高為人民謀福利的自覺性。

第三,掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)。自參加工作來,我以對黨的忠誠為源泉,以對黨的熱愛為動(dòng)力,對工作盡心盡責(zé)、全心全意、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),科學(xué)技術(shù)對社會(huì)、對經(jīng)濟(jì)的影響愈來愈大。因此,我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來認(rèn)識(shí),從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺性和緊迫感。共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐。要干一行,愛一行,學(xué)一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內(nèi)行、能手和專家。

一個(gè)人要在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值,必須不斷地付出努力,工作兢兢業(yè)業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。做出的努力不能是盲目的,必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產(chǎn)黨,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意為人民服務(wù),是我明確的人生方向。

作為一個(gè)年輕人,我應(yīng)該有破舊迎新不拘舊矩的魄力;作為一名入黨積極分子,我應(yīng)該有與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)進(jìn)取的精神;作為一個(gè)人才服務(wù)工作者,我更應(yīng)該有“天生我材必有用”的自信。在2010年里,我會(huì)繼續(xù)保持高度的學(xué)習(xí)熱情,繼續(xù)持之以恒地學(xué)習(xí)十七大報(bào)告,繼續(xù)積極努力地工作!

此致

敬禮!

xxxx年xx月xx日。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇八

為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展,濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路,采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,取得了較好的實(shí)際效果。

一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況。

回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情景,本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工進(jìn)取認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實(shí)、可信,具體主要體此刻以下幾個(gè)方面:

1、干部職工思想主流是好的、進(jìn)取的、提高的,職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進(jìn)取參與本次活動(dòng),認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作進(jìn)取性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)立金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)十分好的載體,職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認(rèn)為自律意識(shí)差;0.8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)當(dāng)采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓(xùn)的感受上,98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要經(jīng)過會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,經(jīng)過形勢任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,統(tǒng)一了思想,開闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出,形勢任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,會(huì)直接影響到自身的切身利益,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況,職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來,公司大力開展“一降兩提升”主題活動(dòng)十分切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,經(jīng)過活動(dòng)的開展,尤其是營業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開展,增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊(duì)伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。

4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為經(jīng)過“群眾論壇”多維廣角的開展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到,經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí),97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力十分有必要,能夠理解當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。

5、在最關(guān)心的問題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外,關(guān)于x職工分房問題,x仍未解決,相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可,可是期望這個(gè)問題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,可是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,并且大部分職工也對物價(jià)、房價(jià)的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。

二、目前職工思想上反映出的主要問題:

(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力異常大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價(jià)、房價(jià)的快速上漲。同時(shí),因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營業(yè)部經(jīng)過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在必須程度上也影響著職工的進(jìn)取性。

3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)當(dāng)更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,僅有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實(shí)際的同時(shí),還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲,注重自我所看到的,親身感受到的和自我所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自我,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。

7、普遍表現(xiàn)出了對個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和資料,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自我的職業(yè)技能。

(二)調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣,潛在的不穩(wěn)定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。

三、對策和提議。

1、加強(qiáng)對職工的團(tuán)體主義教育,營造一個(gè)和諧的團(tuán)體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,說明培養(yǎng)職工團(tuán)體職責(zé)感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要?jiǎng)?wù),發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工進(jìn)取性,增加職工的凝聚力已勢在必行,所以營造一個(gè)和諧的團(tuán)體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

2、加強(qiáng)對黨員干部的本事與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理本事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí),不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。所以,應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。

3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,所以加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)十分必要。經(jīng)過創(chuàng)立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實(shí)情景的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握情景。

5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程,尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。

6、加大廠務(wù)公開力度。在必須范圍內(nèi),我們應(yīng)將能夠公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。

總之,經(jīng)過本次大調(diào)研活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),職工的思想覺悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣,理解本事和承受本事也不一樣,從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有掌握新特點(diǎn),加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時(shí)期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展供給保證。

文檔為doc格式。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

宣傳群工部:

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告的通知》的要求,為全面客觀了解職工思想狀況,把握職工思想脈搏,有針對性地做好思想政治工作,服務(wù)改革發(fā)展大局,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,科技處深入開展職工思想動(dòng)態(tài)分析和調(diào)研。科技處黨支部緊密結(jié)合實(shí)際,采取問卷調(diào)查、談心交流和召開專題會(huì)等方式對全處職工的思想狀況進(jìn)行了細(xì)致分析和調(diào)研,調(diào)研把了解職工思想動(dòng)態(tài)、服務(wù)職工全面發(fā)展、創(chuàng)建和諧處室作為職工思想動(dòng)態(tài)分析的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),多方面、多層次對本處職工的思想進(jìn)行全面調(diào)研分析。調(diào)研中,對職工的政治立場、理 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看想信念、價(jià)值取向、道德觀念和對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,加強(qiáng)了思想政治工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,確保了黨員和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,使思想政治工作的實(shí)效性進(jìn)一步得到增強(qiáng)。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

(一)職工的政治立場、理想信念的分析。我處現(xiàn)有職工12人,處級領(lǐng)導(dǎo)了人。我處領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅(jiān)定,大局觀念強(qiáng),工作思路清晰,凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng),在職工中威信很高。職工思想相對穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻(xiàn),工作熱情高,能關(guān)心集體,能為本處發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(二)職工的價(jià)值取向、道德觀念問題。通過這次調(diào)查可以看出,職工的政治取向和信仰正確,職工對堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等國策堅(jiān)決支持。職工表現(xiàn)出較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。職工對待本職工作能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,盡職盡責(zé),自覺維護(hù)集體利益;能發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作精神,體現(xiàn)出了“舍小家顧大家”、“敢于開拓,勇于創(chuàng)新”的主流價(jià)值取向。

(三)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。繼續(xù)教育和職工食堂等問題依然是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),知識(shí)更新?lián)Q代異常迅速,為了適應(yīng)新時(shí)期的工作需要,必需接受和消化新觀念、新知識(shí),才能不斷提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,職工認(rèn)為繼續(xù)教育、職業(yè)培訓(xùn)是提高綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力一種好的途徑,只有通過不斷的學(xué)習(xí),不斷的鉆研才能使新時(shí)期的工作有長足的發(fā)展,取得更大的進(jìn)步。隨著食品安全問題日益突出,食品安全是職工最關(guān)心的問題,也是與職工切身利益最為密切的問題,職工食堂也成為職工關(guān)注的焦點(diǎn),能否建立自己的職工食堂,大家吃的放心,工作才能安心。

面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何才能更好地引導(dǎo)職工、服務(wù)職工,用其所長,促進(jìn)工作安全、高效、快速發(fā)展,我們認(rèn)為還需加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。

(一)要繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查和研究,隨時(shí)掌握職工主流思想動(dòng)態(tài)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)查應(yīng)是多元的、深入的、實(shí)際的。要堅(jiān)持黨務(wù)公開、政務(wù)公開,增強(qiáng)透明度,調(diào)查有時(shí)候很容易,但關(guān)鍵是反饋的渠道是否暢通、傳達(dá)的信息是否準(zhǔn)確、結(jié)果是否受到重視和解決。

(二)要開展有特色的職工文化活動(dòng),文化育人、文化鑄魂。要通過“學(xué)習(xí)先進(jìn)人物”活動(dòng)、“建黨60周年”活動(dòng)等進(jìn)一步強(qiáng)化職工的愛國主義、集體主義精神。要通過開展文明單位創(chuàng)建、業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng),使職工更加熱愛和珍惜自己的崗位,樹立全局觀念,形成強(qiáng)大的凝聚力,真正做到“文化影響管理,管理創(chuàng)造文化”,只有文化與管理實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的結(jié)合,文化才能有旺盛的生命力,也才能對職工工作的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。

(三)要以人為本,注重激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。管理好人才,用好人才。一方面要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,處處把職工的利益放在第一位,做到心里裝著職工,凡事想著職工,工作依靠職工,一切為了職工。一方面要采取靈活多樣的激勵(lì)方法,如榮譽(yù)激勵(lì)法、情感激勵(lì)法、信任激勵(lì)法、目標(biāo)激勵(lì)法、職務(wù)激勵(lì)法等,同時(shí)要引入競爭機(jī)制,形成“優(yōu)秀干部有成就感,平庸干部有壓力感,不稱職干部有危機(jī)感”的良性循環(huán)。

(四)要不斷創(chuàng)新,使思想政治工作的方法更新、更活、更快、更實(shí)。從這次調(diào)查不難看出,單一、陳舊的思想政治工作方式方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的多元化社會(huì)。要轉(zhuǎn)變思路,把思想政治工作與管理有機(jī)的結(jié)合起來,服務(wù)大局,使思想政治工作有聲有形、看得見、摸得著、過得硬。要拓展思想政治工作的空間,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等新載體,隨時(shí)走在職工思想的前沿,培養(yǎng)高素質(zhì)、多面手,全能型的職工干部通過這次調(diào)查,我們不僅掌握了職工的思想動(dòng)態(tài),還收集到許多有價(jià)值的意見和建議。事實(shí)表明,只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),科技管理工作才能適應(yīng)新形式發(fā)展的需要,推動(dòng)全省科技工作又好又快發(fā)展的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇十

總的看來,支行職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心支行發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對支行的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來,支行通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動(dòng),促進(jìn)了支行職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛支行,理解支行發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況。

1、廣大員工心系支行,關(guān)注黨建工作。

調(diào)查來看,廣大員工心系支行,十分關(guān)注支行的黨建工作,對支行深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“員工關(guān)愛年”等,表示關(guān)注,并對支行的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有83.6%的員工對支行社會(huì)形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3.6%。而在回答“對支行開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的看法”時(shí),有60%的員工表示“起到了積極作用”,只有9.1%的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”,這說明支行在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)還是起到了一定的效果;同時(shí)在支行文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”,50.9%“表示認(rèn)同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對支行支行文化很認(rèn)同,對支行未來發(fā)展很有信心。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。

談到工作量的時(shí)候,23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明支行經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力,保持適度的壓力是提高支行工作效率和競爭力的重要條件。

三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有70.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心支行發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí),職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng),在關(guān)注支行發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心支行的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。支行與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過自己的努力工作為支行做貢獻(xiàn),同時(shí)支行為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),職工個(gè)人的前途與支行的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對支行未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于物價(jià)上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無形中的減少了許多,希望能增加支行的特殊補(bǔ)貼,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。

從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。

五、對策及建議。

1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn),加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,學(xué)習(xí)總行黨組提出的“三個(gè)建設(shè)”為保證,全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)現(xiàn)代支行科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容,全方位的加大對支行和省支行新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全支行每個(gè)職工都深刻了解總行和分行運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,同時(shí)找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動(dòng)力,做真正適應(yīng)支行發(fā)展的主人。

2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。

在分配制度方面,一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,就一個(gè)單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺(tái)前,應(yīng)召開職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面,應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1>2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。

4、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)支行與員工的溝通。

這幾年支行改革力度大、政策變化快、新政策出臺(tái)多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展支行的阻力。因而,增強(qiáng)支行與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候,它就會(huì)削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動(dòng)力,增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對支行的信心、對自己的信心。

2011年9月。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇十一

(一)為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展,濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路,采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,取得了較好的實(shí)際效果。

一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況。

回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況,本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實(shí)、可信,具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的,職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93、7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng),認(rèn)為效果明顯;94、9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95、8%的職工對從事的工作表示滿意;98、3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97、9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體,職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。

2、4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績差;

1、6%的認(rèn)為自律意識(shí)差;0、8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠;0、4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91、7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99、1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98、9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓(xùn)的感受上,98、5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少;90、1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93、1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96、7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,通過形勢任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,統(tǒng)一了思想,開闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,形勢任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1、2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,會(huì)直接影響到自身的切身利益,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況,職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng);98、8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來,公司大力開展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,通過活動(dòng)的開展,尤其是營業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開展,增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊(duì)伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。

4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96、3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為通過“群眾論壇”多維廣角的開展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到,經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí),97、6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要,能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。

5、在最關(guān)心的問題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99、4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外,關(guān)于x職工分房問題,x仍未解決,相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可,但是希望這個(gè)問題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,而且大部分職工也對物價(jià)、房價(jià)的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。

二、目前職工思想上反映出的主要問題:。

(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價(jià)、房價(jià)的快速上漲。同時(shí),因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營業(yè)部通過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。

3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實(shí)際的同時(shí),還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。

7、普遍表現(xiàn)出了對個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自己的職業(yè)技能。

(二)調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩(wěn)定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。

三、對策和建議。

1、加強(qiáng)對職工的集體主義教育,營造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,說明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要?jiǎng)?wù),發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性,增加職工的凝聚力已勢在必行,所以營造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

2、加強(qiáng)對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí),不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。

3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。

5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程,尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。

6、加大廠務(wù)公開力度。在一定范圍內(nèi),我們應(yīng)將可以公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。

總之,通過本次大調(diào)研活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),職工的思想覺悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn),加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時(shí)期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。

(二)按照黨辦通知要求,楊陵鎮(zhèn)中心黨支部結(jié)合水溝車站值班人員嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的問題,日前對楊陵鎮(zhèn)車站職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)查分析。調(diào)查以車站現(xiàn)有在崗94人(包括混崗人員)為基數(shù),以二季度所考核的149件安質(zhì)效問題為主要內(nèi)容,采取召開座談會(huì)、面對面談心等形式,對職工思想進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,排查不穩(wěn)定因素。并結(jié)合實(shí)際,制定整改措施,理順職工情緒,化解思想矛盾,引導(dǎo)干部職工在保安全、促穩(wěn)定中做出積極貢獻(xiàn)。

一、車站存在的突出問題及原因分析。

1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件,占到了所有問題的28%,涉及職工30名。比較典型的問題有:侵線作業(yè)、橫越線路違反規(guī)定、未按規(guī)定使用備品著裝。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有客運(yùn)員×××,有4次出現(xiàn)組織乘降時(shí)個(gè)人侵線問題。×××思想波動(dòng)大,情緒不穩(wěn)定,經(jīng)常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題的客運(yùn)員×××、客運(yùn)員×××、客運(yùn)員×××、助理值班員×××等職工進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。

2、接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不好。二季度在開展的專項(xiàng)活動(dòng)整治中,仍有接發(fā)列車、車輛放溜、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題40件,占到了總問題數(shù)量的26%,涉及職工28名。比較典型的問題有:基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行不好,立崗出務(wù)晚不按規(guī)定及時(shí)聯(lián)控,臺(tái)帳填記錯(cuò)誤,作業(yè)中漏減程序。()工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有助理值班員×××,有7次晚出務(wù)接車問題。×××思想波動(dòng)大,情緒不穩(wěn)定,經(jīng)常酗酒消愁。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,工作要求低,對所指出的問題不能認(rèn)真整改。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題的信號員×××,助理值班員×××、×××等職工進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。

3、職工兩紀(jì)問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀(jì)方面出現(xiàn)了27件問題,占到了總問題數(shù)量的18%,涉及職工15人。比較典型的問題有:擅離職守、做與工作無關(guān)事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有貨場門衛(wèi)×××。多次對工作環(huán)境不滿,提出客觀理由,共有6次檢查不在崗。車站多次開會(huì)幫教,結(jié)果是態(tài)度很好,但整改的效果不大。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,工作要求低,總認(rèn)為是混崗人員,不在車站管轄之內(nèi),無所謂,對所指出的問題不能認(rèn)真整改。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題廣播員×××調(diào)換崗位,對貨運(yùn)員×××、×××,助理值班員×××口頭警告,進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。

4、服務(wù)質(zhì)量不高投訴上升趨勢。二季度服務(wù)質(zhì)量不高投訴不斷上升,在這方面出現(xiàn)的問題共計(jì)13件,占到了總問題數(shù)量的8%,涉及職工6人。比較典型的問題有:不耐心解答問題、與旅客發(fā)生爭吵、不能主動(dòng)開窗售票。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有售票員××。××在二季度共有6件服務(wù)質(zhì)量問題,并造成高層投訴。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,工作標(biāo)準(zhǔn)低,不能正確對待自己的工作。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對售票崗位××、××進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。

5、干部作風(fēng)不實(shí)浮漂嚴(yán)重。二季度干部作風(fēng)問題共計(jì)9件,主要表現(xiàn)在把關(guān)不嚴(yán)、填記漏項(xiàng)、上報(bào)不及時(shí)。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位,工作出現(xiàn)漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規(guī)制度的落實(shí),干部作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象將會(huì)得到改變。

1、工資福利待遇偏低。車務(wù)系統(tǒng)職工工資偏低是歷時(shí)已久。責(zé)任與付出不成比例,特別是今年物價(jià)瘋長,職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低,再加上近年來房產(chǎn)價(jià)格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫(yī)療三座大山,生活不堪重負(fù)。

2、生產(chǎn)任務(wù)重,安全壓力大,勞動(dòng)強(qiáng)度超負(fù)荷。伴隨著鐵路發(fā)展形勢的需要,對車站職工提出了更高的要求,考核標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格,生產(chǎn)任務(wù)更加繁重,職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大,但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強(qiáng)烈反差,造成了職工的思想不穩(wěn)定性和不確定性。

3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關(guān)系,建立和諧社會(huì),是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動(dòng)休息,并有寬松學(xué)習(xí)優(yōu)越條件,對問題處理能從以人為本的理念出發(fā),教育而不是處罰,幫助而不是懲處。實(shí)事求是創(chuàng)先爭優(yōu)和睦發(fā)展。

當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時(shí)間里要全心全意確保安全暢通、促進(jìn)經(jīng)營,業(yè)余時(shí)間還要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動(dòng),自己可支配的、用于個(gè)人愛好的時(shí)間太少,對參與各種形式的會(huì)議、活動(dòng)不積極,提不起興趣,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通不夠。二是干群關(guān)系。個(gè)別干部本位思想嚴(yán)重,檢查巡視僅止于完成考核任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題后以罰代教,處理方式簡單粗暴,以致于個(gè)別職工在與接受安全管理時(shí)存在抵觸情緒,執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當(dāng)面頂撞。三是個(gè)人發(fā)展。認(rèn)為個(gè)人的崗位變動(dòng)與工資待遇與理想狀態(tài)有差距,自己付出的勞動(dòng)與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點(diǎn):

1、經(jīng)濟(jì)與文化建設(shè)之間的不平衡。由于側(cè)重于用經(jīng)濟(jì)收入量化工作成績,企業(yè)文化建設(shè)的不能及時(shí)跟進(jìn),造成職工缺乏單位歸屬感和長遠(yuǎn)目光,認(rèn)為講大道理不管用,每天只要接好車、干好活,到時(shí)間領(lǐng)到工資就可以了,或過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人一時(shí)一事的得失,當(dāng)一己私利受到損害時(shí),就產(chǎn)生抵觸、抱怨、不合作情緒,這種情緒又會(huì)在職工中蔓延,影響穩(wěn)定。

2、思想政治工作與嚴(yán)格考核之間的斷層。由于在落實(shí)安全逐級負(fù)責(zé)制過程中沒有及時(shí)跟進(jìn)思想政治工作,隨著干部考核任務(wù)的指標(biāo)化比例的增大,作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán),職工對安全管理的最直觀認(rèn)識(shí)就是“提高工作效率=違章違紀(jì)=定責(zé)處理=罰錢”,尤其后進(jìn)職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺,這種認(rèn)識(shí)容易沖淡職工對安全生產(chǎn)和經(jīng)營的責(zé)任感,被動(dòng)接受管理,心理上產(chǎn)生抗拒。

3、形勢需要與個(gè)人素質(zhì)之間的差距。隨著新設(shè)備、新技術(shù)的投入應(yīng)用,企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才的需要越來越迫切,當(dāng)職工個(gè)人素質(zhì)由于文化水平低、不愛學(xué)習(xí)、不善于總結(jié)提高、年齡大適應(yīng)力差等因素而跟不上崗位需要時(shí),就自信心受挫、積極性受影響,進(jìn)而對改革形勢片面理解,不自覺地把這種負(fù)面情緒帶到工作、學(xué)習(xí)與同事的交流中,這些錯(cuò)誤觀念、言論的蔓延,直接影響到班組氛圍。

4、個(gè)人價(jià)值觀、世界觀的移位。個(gè)別職工政治素質(zhì)不高,理想、信念空洞、淡化,強(qiáng)調(diào)個(gè)人需要,一切都用經(jīng)濟(jì)衡量,精神支柱比較脆弱,遇到不如意就說不公平,夸大影響;或不考慮全面因素,拿自己的工資水平與地方工資水平進(jìn)行簡單橫向比較;或家庭突遭變故、經(jīng)濟(jì)驟然緊張時(shí),過于依賴來自單位的救助,一旦得到的幫助不能達(dá)到自己的想象范圍,就產(chǎn)生抱怨情緒。

四、當(dāng)前針對穩(wěn)定工作采取的舉措。

黨支部認(rèn)為,越是安全、經(jīng)營形勢遇到困難時(shí),越是要加強(qiáng)思想政治工作,用黨的思想政治工作路線指導(dǎo)、融入各項(xiàng)工作。首先要加強(qiáng)思想疏導(dǎo)。其次對困難職工進(jìn)行有重點(diǎn)有針對性地幫助。第三要對重點(diǎn)人員開展持續(xù)性的思政工作。

1、對于收入偏低問題,應(yīng)該內(nèi)部體現(xiàn)多勞多得分配原則。希望能從本行業(yè)內(nèi)部調(diào)整,堅(jiān)持與安全、任務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合,多方面提高職工福利待遇,全面提升職工的生產(chǎn)、生活條件,使職工的正常收入能與社會(huì)的發(fā)展相適應(yīng),使職工的物質(zhì)需求得到有效滿足。

2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報(bào)告會(huì)、“如何心理減壓講座”等形式,大力宣傳、選樹職工身邊涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物,用職工身邊的典型人物帶動(dòng)周圍群眾,以“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)”的工作精神,盯重點(diǎn)、卡關(guān)鍵、保安全,全力以赴投身安全生產(chǎn)。

3、對于職工思想工作。通過座談會(huì)、政治學(xué)習(xí)、形勢宣講會(huì)等形式,大力宣傳當(dāng)前鐵路面臨的發(fā)展形勢,做好重點(diǎn)幫扶工作,保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。開展各類民生建設(shè)活動(dòng)。建立了“月度職工思想分析制度”,開展了“月度職工思想分析”活動(dòng),每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想動(dòng)向,解疑釋惑,疏通思想,化解矛盾,確保職工快樂生活、積極工作。另外還要加強(qiáng)民生宣傳教育,鼓舞職工士氣。段黨委通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳折頁、宣講報(bào)告會(huì)等形式,大力宣傳路局、段各級組織關(guān)注民生建設(shè)的各項(xiàng)政策、舉措,讓干部職工看到、感受到各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注民生、關(guān)愛職工的各項(xiàng)實(shí)舉,從而,鼓舞干部職工士氣,激發(fā)干部職工積極投身安全生產(chǎn)的積極性。

五、對下一步做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的建議。

1、加強(qiáng)引導(dǎo)提高素質(zhì)。幫助職工建立起正確的價(jià)值觀,堅(jiān)定政治立場,用長遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展、定位個(gè)人價(jià)值,引導(dǎo)職工逐漸開闊眼界、提高認(rèn)識(shí),走出思想觀念上的誤區(qū)。

2、增進(jìn)溝通減少偏見。干部在到現(xiàn)場檢查巡視時(shí),不僅要發(fā)現(xiàn)問題,還要利用職工作業(yè)間隙與職工進(jìn)行談心,并把談心對象、談心主要內(nèi)容記在巡視本上,真正將談心工作融入安全管理中,通過與職工面對面的交流,增進(jìn)理解,消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會(huì)。

3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質(zhì)保量完成,對職工關(guān)心的事有回音、有答復(fù),對職工的困難多幫助,減少不必要的會(huì)議,同時(shí)多組織調(diào)研活動(dòng),緩解職工的工作壓力和緊張情緒,營造寬松民主、健康向上的氛圍,讓職工主動(dòng)投入生產(chǎn)、經(jīng)營,自覺維護(hù)大局穩(wěn)定。

總之,要消除不穩(wěn)定因素、為干部職工創(chuàng)造一個(gè)栓心留人、樂于奉獻(xiàn)的工作環(huán)境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)解決職工遇到的難題、存在的疙瘩,才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙,為創(chuàng)建精品工作提供動(dòng)力支撐。

(三)按照公司相關(guān)通知,針對當(dāng)前面臨的形勢了解和掌握當(dāng)前員工思想動(dòng)態(tài),大準(zhǔn)項(xiàng)目開展一次員工思想狀況調(diào)研活動(dòng),活動(dòng)采取問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等多種形式,對項(xiàng)目班子、管理人員、技術(shù)人員、協(xié)作隊(duì)伍四個(gè)層面的人的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:。

一、項(xiàng)目員工(含民工)的基本情況。

截至2011年5月14日,大準(zhǔn)項(xiàng)目部在崗員工(含民工)127人,員工53人;項(xiàng)目班子4人、管理人員21人、技術(shù)人員7人,協(xié)作隊(duì)74人,有中級職稱的1人,初級職稱的7人。

此次調(diào)研活動(dòng)中,除召開不同層面員工參加的座談會(huì)進(jìn)行調(diào)研外,同時(shí)對27名員工進(jìn)行了問卷調(diào)研,占員工總數(shù)的20%。

公司生產(chǎn)經(jīng)營順利成功與否,與每名員工都有直接關(guān)系,因此,深入了解當(dāng)前員工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀,普遍關(guān)心的突出問題,為我們公司維穩(wěn)、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù)。從調(diào)研情況來看,當(dāng)前絕大多數(shù)員工擁護(hù)和支持公司工作,思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動(dòng),在波動(dòng)中又趨于穩(wěn)定,鐵道部暫停開標(biāo)對公司經(jīng)營沖擊很大,員工的效益受到很大影響,公司受到困難是暫時(shí)的,廣大員工對公司發(fā)展是有信心的。員工的思想動(dòng)態(tài)情況分析如下。

1、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度。

通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看,87%的員工認(rèn)為公司會(huì)走出困境。同時(shí),也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度,他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段,這跟他們到公司時(shí)間不長,自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低,擔(dān)心公司經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重問題自己失去工作,個(gè)人利益受損等因素有關(guān),但總體上來說,絕大部分員工都是對公司有信心的。

2、員工關(guān)注和擔(dān)憂的問題。

在這次調(diào)研中,員工最關(guān)注的問題分別是公司經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和公司是否走出困境的問題,關(guān)注度達(dá)到了94%這表明絕大多數(shù)員工關(guān)心公司、熱愛公司,期盼公司加快發(fā)展,真正做實(shí)做強(qiáng);都能清醒認(rèn)識(shí)到公司與員工自身利益息息相關(guān);也能清醒的認(rèn)識(shí)到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程,公司效益和員工收入才能逐步提高,大河有水小河滿。

而員工比較擔(dān)憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題,表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認(rèn)識(shí)不足、信心不足,覺得困難多、壓力大,對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境,心理還不能適應(yīng),大鍋飯思想、平均主義思想還存在,超前意識(shí)、市場意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術(shù)水平較低,害怕失去崗位,丟失“飯碗”,表明員工對于公司的依賴程度比較高。

由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè),經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴(yán)峻,且國有資本在本行業(yè)是國退民進(jìn)的狀態(tài),各種協(xié)作隊(duì)在多年發(fā)展經(jīng)營中已經(jīng)成了小氣候,導(dǎo)致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展?fàn)顩r比較擔(dān)憂,部分員工只看到當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),沒有認(rèn)真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢,且由于自身素質(zhì)低、更新知識(shí)少、年齡偏大等因素,缺少積極進(jìn)取精神,自身素質(zhì)與公司發(fā)展有一定的距離,其最終會(huì)因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新形勢而落伍掉隊(duì)。

三、建議和對策。

在調(diào)研過程中,員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要?dú)w納為:一是;部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對員工進(jìn)行新知識(shí)新政策新技術(shù)的教育,對自學(xué)成材的員工公司應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或培養(yǎng)使用,給予有能力的員工更多的競聘機(jī)會(huì),以提高員工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能,真正調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二是;部分員工對架子隊(duì)發(fā)展抱有很大的期盼,希望公司能多組建市場化運(yùn)作的架子隊(duì)。三是;員工們希望充實(shí)和加強(qiáng)市場經(jīng)營力量,利用親朋好友和社會(huì)各種關(guān)系,多承攬新工程,真正落實(shí)好相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策、調(diào)動(dòng)每名員工參與經(jīng)營的積極性,有活兒就有飯碗。

應(yīng)該說,通過調(diào)研,絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護(hù)態(tài)度的,即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認(rèn)識(shí)不到位也是一種正常的現(xiàn)象,其反映出的問題也是具有一定代表性的,我們認(rèn)為重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作:。

1、充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織、工會(huì)及共青團(tuán)組織的作用,加強(qiáng)對黨團(tuán)員和廣大員工的宣傳思想教育工作,形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,激發(fā)員工開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感,并加強(qiáng)對當(dāng)前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)遇,調(diào)整好心態(tài),更新觀念,增強(qiáng)信心,使廣大員工看到事業(yè)有追求,工作有奔頭。

2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺(tái),以調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工工作積極性。通過實(shí)行“公平、公正、公開”的競爭機(jī)制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。

3、項(xiàng)目建立有效的溝通交流機(jī)制,項(xiàng)目要通過開展勞動(dòng)競賽和文體活動(dòng),凝聚人心、鼓舞士氣,促進(jìn)公司發(fā)展,從而在全體員工中形成明確的目標(biāo)、共同的理想和統(tǒng)一的行動(dòng),圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理,努力干好本員工作。

最新國企職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(通用12篇)篇十二

敬愛的黨組織:

作為一名國營企業(yè)新時(shí)期的一員,面對新形勢新任務(wù),要把學(xué)習(xí)擺在更加重要的位置,不斷開闊自己的視野,提高自己的思想境界,要深刻領(lǐng)會(huì)和把握“十八大”重要思想的精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng).只有牢記住黨的宗旨,才能一輩子做人民的好公仆;只有執(zhí)著地追求黨的信念,才能一輩子做黨的好兒女;只有堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),才能在群眾中產(chǎn)生向心力,為企業(yè)建設(shè)出一把力。

要做一名新時(shí)期的合格共產(chǎn)黨員首先要學(xué)習(xí)《黨章》。重溫自己在黨旗下的誓詞:“我志愿加入中國共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程,履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守黨的秘密,對黨忠誠,積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身,隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切,永不叛黨。”雖然《黨章》篇幅不長,但每段內(nèi)容、每個(gè)觀點(diǎn)甚至每句話,都是以科學(xué)的理論和寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作支撐的,經(jīng)過了高度概括和提煉,內(nèi)涵豐富,寓意深刻,是我們黨全部活動(dòng)的總章程,是黨員和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的基本準(zhǔn)則,在黨的生活中具有效力。《黨章》是最根本的黨規(guī)黨法,集中概括了黨的先進(jìn)性,集中體現(xiàn)了黨員先進(jìn)性的基本要求。學(xué)習(xí)、理解和認(rèn)同《黨章》,嚴(yán)格按照《黨章》的規(guī)定辦事,是**員保持先進(jìn)性的前提條件和根本保證。黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),使我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局,由發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義民主政治和社會(huì)主義先進(jìn)文化三位一體,擴(kuò)展為包括社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了四位一體的飛躍。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我們黨順應(yīng)歷史發(fā)展變化,為推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)作出的重大戰(zhàn)略舉措,是我國處于體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型這一特殊歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求,是滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需要的必然要求,是鞏固黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的必然要求。

要做一名新時(shí)期的合格共產(chǎn)黨員,在工作中要克服浮躁心態(tài),珍惜自己的崗位。始終把“今天工作不努力,明天努力共產(chǎn)黨”當(dāng)作自己的座右銘。在當(dāng)前激烈的市場競爭中,如果心浮氣躁,這山望著那山高,不珍視現(xiàn)在的崗位,那勢必會(huì)影響自己的工作積極性和工作才能的發(fā)揮,就有被淘汰出局的危險(xiǎn)。作為黨員要帶頭克服這種心態(tài),并影響和帶動(dòng)周圍的同志樹立愛崗敬業(yè)、恪盡職守的思想,任何職業(yè)都有無窮的奧秘,哪行哪業(yè)都是施展才華的舞臺(tái),只有不懈努力才能創(chuàng)造一流的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為和諧社會(huì)的構(gòu)建貢獻(xiàn)自己的力量。

鳳翱翔于千仞,誰與爭鋒?鵬奮飛于北溟,誰共風(fēng)流?上下五千年,縱橫九萬里。東方巨龍用奮斗編織著強(qiáng)國的夢我們黨始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向;始終代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向;始終代表最廣大人民根本利益,這是我們黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源。作為一名共產(chǎn)黨員在工作中要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樹立積極向上的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神。只有這樣,才能做到干一行、愛一行、專一行,努力成為本行業(yè)的行家里手。在工作中要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,以自己的模范行為,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)周圍的同志,立足本職,扎實(shí)工作,勤奮努力。為企業(yè)健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.始終保持黨員的先進(jìn)性,努力成為新時(shí)期的合格黨員。

此致

敬禮!

匯報(bào)人:51test。

20xx年xx月xx日。

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親愛的朋友們,又是新的一天,讓我們用真誠的問候迎接它。不僅僅限于書面表達(dá),口頭問候也是生活中必不可少的社交禮儀。1、物理老師:從力的角度分析,您是我們的源動(dòng)力”
在這個(gè)特殊的場合,我感到無比榮幸能夠擔(dān)任主持人的角色。希望以下的主持人的經(jīng)驗(yàn)與故事能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)與思考。合:晚上好!女:我是男:我是女:很高興今晚能夠邀
心得體會(huì)可以記錄下學(xué)習(xí)或工作中的點(diǎn)滴收獲,讓自己有更多的成就感。通過參加學(xué)生會(huì)工作,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,心得體會(huì)是對這段團(tuán)隊(duì)合作的一種總結(jié)和回顧。
在今天的社會(huì)中,安全問題越來越受到人們的關(guān)注,編寫安全教案顯得尤為重要。如果你正在為編寫安全教案而困擾,不妨看看以下范文,或許能給你一些啟發(fā)。小班孩子由于年齡特
自我總結(jié)是對自己在一段時(shí)間內(nèi)的成長和進(jìn)步進(jìn)行梳理和總結(jié),對自己的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行客觀評價(jià)。小編整理了一些優(yōu)秀的自我總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所幫助。
最后,在寫工作報(bào)告時(shí),要注意語言的規(guī)范和準(zhǔn)確性,避免錯(cuò)別字和語法錯(cuò)誤,以保證報(bào)告的質(zhì)量和可讀性。借助下面的工作報(bào)告案例,大家可以更好地了解如何寫好一份工作報(bào)告。
活動(dòng)總結(jié)需要注意客觀公正,既要看到成績,也要看到不足。小編精心挑選了幾篇經(jīng)典的活動(dòng)總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。通過家長開放日,讓家長們更好的看到了教
學(xué)期工作計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)知可能遇到的問題,并有針對性地解決。以下這些學(xué)期工作計(jì)劃范文都是經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的有效方法,可以借鑒和參考。當(dāng)今中學(xué)生的心理健康正越來
通過撰寫報(bào)告范文,我們能夠更好地展示自己的研究能力和分析思維。在下面的報(bào)告范文中,你可以找到不同層次和風(fēng)格的寫作,以適應(yīng)不同的寫作需求。結(jié)回想起6s推進(jìn)工
作為一種反思的機(jī)會(huì),月工作總結(jié)可以幫助我們尋找提升自己的方法和策略。以下是小編為大家收集整理的一些既客觀又有深度的月工作總結(jié)范文,供大家參考。時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,
通過寫自查報(bào)告,我們可以更好地反思自己的行為和態(tài)度,進(jìn)而提升自己的綜合素質(zhì)。接下來,我們一起來看看一份優(yōu)秀的自查報(bào)告樣例,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹩⑹竞蛶椭?/div>
編寫工作計(jì)劃書有助于我們合理安排時(shí)間,提升工作的優(yōu)先級和重要性。接下來小編將為大家推薦幾個(gè)編寫工作計(jì)劃書的技巧和方法,希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔?jì)劃書有所幫助。
發(fā)言稿可以幫助演講者在演講中避免思路的跳躍和冗余,使觀點(diǎn)更加精煉和準(zhǔn)確。發(fā)言是一種能夠傳遞信息、表達(dá)觀點(diǎn)和影響他人的藝術(shù),通過學(xué)習(xí)這些范文,你可以提升自己的發(fā)言
月工作總結(jié)是每個(gè)月對自己在工作中的表現(xiàn)與成果進(jìn)行總結(jié)和概括的一份重要文件,通過總結(jié)工作,可以發(fā)現(xiàn)問題、提升自己,因此,每個(gè)月都需要認(rèn)真完成一份月工作總結(jié)。建議大
合同協(xié)議是商業(yè)合作中的基本規(guī)范,能夠規(guī)范雙方的行為,減少糾紛的發(fā)生。合同協(xié)議的范本可以為您提供一些建議和思路,但請注意根據(jù)具體情況進(jìn)行修改和調(diào)整。水電改造分為水
心得體會(huì)是在一段時(shí)間內(nèi)對個(gè)人經(jīng)歷和感悟進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文字表達(dá)形式。小編為大家精選了一些個(gè)人成長和職場發(fā)展方面的心得體會(huì),希望能對大家有所啟發(fā)和幫助。
通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以更深入地認(rèn)識(shí)自己,了解自己在某個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢和不足,從而更好地發(fā)展自己。在下方,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家提
施工是指在建筑工地或其他工程項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)際建造和安裝等工作的過程。以下是一些施工圖紙解讀與應(yīng)用范文,希望對大家有所啟發(fā)。(1)設(shè)計(jì)施工圖紙和電纜橋架加工大樣圖齊
編寫一個(gè)精確、清晰的報(bào)告范文是非常重要的,它可以提供準(zhǔn)確的信息并引起讀者的興趣。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能對大家的報(bào)告寫作有所啟發(fā)
自我介紹是一種展示自己特點(diǎn)和能力的機(jī)會(huì),要有條理地組織好自己的介紹內(nèi)容。以下是一些成功面試者的自我介紹樣稿,希望能給大家提供一些靈感。各位老師,同學(xué):大家好!我
通過撰寫述職報(bào)告,我們可以對自己的職業(yè)道路進(jìn)行思考和規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的成長。為了幫助大家寫一份優(yōu)秀的述職報(bào)告,下面是一些成功案例供大家參考。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位
心得體會(huì)是在經(jīng)歷一段時(shí)間的學(xué)習(xí)或工作后,對所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文字表達(dá)方式。它可以幫助我們深入思考、反思并從中得到啟發(fā)。或許,現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懸黄?/div>
不同的買賣方式對于交易雙方的利益有著不同的影響,需要在實(shí)際情況中進(jìn)行選擇。以下是小編為大家收集的購買和銷售范文,僅供參考,大家一起來看看吧。一、甲方將_____
參加培訓(xùn)課程后,我深感寫一篇培訓(xùn)心得是對自己學(xué)習(xí)成果的一種肯定和總結(jié)。以下是我整理的一些培訓(xùn)心得范文,供大家參考。希望這些范文能夠幫助大家寫出生動(dòng)、有價(jià)值的培訓(xùn)
心得體會(huì)是對一段時(shí)間內(nèi)個(gè)人經(jīng)歷、感悟和思考的總結(jié)與概括。通過寫心得體會(huì),可以加深對所學(xué)知識(shí)的理解,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,以及總結(jié)學(xué)習(xí)或工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。小編為大
優(yōu)秀的作文能夠展現(xiàn)作者獨(dú)特的思路和觀點(diǎn),給讀者帶來新的思考和啟發(fā)。下面是一些優(yōu)秀作文的選段,讓我們一起來品味文字的魅力吧。在暑假生活里,我們都經(jīng)歷了好多有趣的事
整改措施需要制定具體的目標(biāo)和時(shí)間表,以監(jiān)督整改的進(jìn)展和效果。請大家認(rèn)真閱讀下面這些整改措施的案例,相信對您的工作會(huì)有所啟示。通過開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我深刻
廣告能夠提升企業(yè)知名度,樹立品牌形象,吸引更多客戶,推動(dòng)銷售增長。感謝大家的關(guān)注和閱讀,希望這些廣告范例能夠?qū)δ兴鶈l(fā)。甲方:乙方:甲乙雙方為明確各自的權(quán)利和
活動(dòng)方案的制定還需要考慮活動(dòng)的預(yù)算和資源,確保活動(dòng)能夠在可控的范圍內(nèi)進(jìn)行。活動(dòng)方案的范文中包含了活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間安排等詳細(xì)信息,具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。
行政工作需要具備良好的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力。下面是一些成功的行政管理案例,希望對大家的行政工作有所啟發(fā)。辦公室是一個(gè)企業(yè)的窗口,它是溝通上下、協(xié)調(diào)左右的
綜合實(shí)踐是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)與技能解決實(shí)際問題的一種學(xué)習(xí)方式。綜合實(shí)踐是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷探索的過程,下面是一些學(xué)習(xí)心得分享。通過圍繞“廢干電池與
月工作總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,并提出改進(jìn)的建議,從而不斷提高工作效率和質(zhì)量。下面是一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所幫助。年度總結(jié)不同于
教案應(yīng)該根據(jù)小班學(xué)生的發(fā)展需要,合理選擇教材和教學(xué)資源。小班教案是小班教學(xué)的核心,制定好教案可以提高教學(xué)的有效性,以下是一些典型的小班教案范文,供參考。
會(huì)計(jì)在企業(yè)中具有舉足輕重的地位,它不僅僅是財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,更是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析、評價(jià)和監(jiān)控的重要手段。以下是小編為大家收集的會(huì)計(jì)總結(jié)范文,供大家參考,以便
述職報(bào)告是對自己在一段時(shí)間內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要材料。以下是小編為大家收集的述職報(bào)告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。冬去春來,我們又將迎來新的一年,在這辭
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