通過編寫工作計劃范文，我們可以更好地合理分配工作時間，避免拖延和浪費，提高自己的時間管理能力。請大家仔細研讀下面這些精選的工作計劃范文，希望能夠為大家提供一些寫作思路和技巧。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇一

市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。

五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作。現將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：

上半年工作總結：

一、目標完成情況。

（一）、重點工作完成情況。

根據局下發的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：

1．高效、規范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環境整治工程（遼河路南）、藻江河環境整治工程四標、藻江河環境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進工作。

工程完成情況匯總：

我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續將陸續進場完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。

截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。

今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價尤其二級養護區域綠化養護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節約費用450萬元。

上半年漢江路（電子屏下）節點、漢江路與長江路交叉口節點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

4.草花布置。

上半年的草花布置立足于“精細、創新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。

上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統計，工程投資共計100萬元。

6.針對性開展研究工作。

針對黃山欒蚜蟲危害越發嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。

7.整理養護管理程序。

為更好的開展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環節的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。

8.智能化管養系統研究。

上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區測繪院等部門針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個系統一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養模式。

9.抓緊防汛應對措施的研究。

隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。

10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區后向外圍發散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。

截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

（二）、其它工作完成情況。

1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區實際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養經費，預計省公路局在11月份組織驗收。

2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉村文明樣板路創建。根據常州市交通局下發的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉村文明樣板路的創建，將已經基本具備上報條件的鄉村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。

3、農路工程建設、養護方面。

（1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。

（2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬元。

（3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場實施過程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。

（4）橋梁檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據年限新北區的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。

4、綠化管理所人大政協提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉鎮為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。

1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。

3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。

4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養質量管控得到進一步加強，節點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。

5、管理人才得到跨行業鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優勢。

6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。

7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。

8、安全生產無事故。

三、不足。

1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業生沒能充分發揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。

2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

3、工作推進速度達不到領導要求。

4、創新能力不強，無論是技術創新和管理創新都有待提升。

5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。

下半年工作重點和思路。

仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創一流業績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：

1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。

2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點景觀提升工程，進一步提升我區綠化節點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個新臺階。

3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業方面，爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。

5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。

6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養范圍內的養護任務，橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。

新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。

分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施。

當前工作中存在問題：

1、立項工作等前期手續辦理相對復雜，推進速度慢。

2、工程資金支付碰到瓶頸。

3、工程前期拆遷推進速度慢。

4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。

下半年解決問題的措施：

1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯系，加快前期手續的辦理速度。

2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力，加快推進速度。

4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。

綠化景觀策劃專員個人簡歷模板。

校園綠化標語。

小區物業綠化管理。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇二

xx年度，我鄭堯高速鄭許段在確保日常綠化養護工作的同時，圍繞“國檢”和“年檢”兩項重要檢查考核工作，分時段、分路段、有主次的在我鄭堯高速綠化園區開展各項綠化養護工作。在此對本年度工作完成情況、20xx年工作計劃及工作中存在的問題總結如下：

1、內業

在鄭州分公司養護部業主的組織下，加強了對項目部項目經理及其他主要人員的任職能力考核，同時依照業主有關通知要求加大了對一線作業人員、綠化養護相關機械設備及安全施工標示標牌檢查和整改力度。在確保計劃、月巡查記錄、通知單、回執單、月報、月考核等日常資料的正常按時完成的前提下，試行20xx年度編制的精細化管理手冊。

2、外業

a、苗木修剪

b、苗木澆水

本年雨水較豐沛，全年共完成苗木澆水2遍，對重點路段適生性較差的苗木及現場土質涵水能力較差的路段采取了重點高頻率澆水養護。

c、清除雜草

本年對除草工作主要集中在8-9月，其次在國檢和年檢前，全線以打草機機械除草為主，對灌木、地被混植路段以人工除草為主。

d、病蟲害防治等特勤養護

針對我鄭堯高速鄭許段綠化苗木配置特點，病蟲害防治主要遵循“以防為主、防治結合”的原則，主要工作集中在春夏季。其中春季及時修剪剔除病弱株，以人工摘蟲繭或敲碎樹干上的蟲繭為主，減少蟲源。夏秋季節針對大葉黃楊枯萎病、紅葉李蟲害等以化學防治處置為主，同時人工徹底清除銷毀病源植株。同時根據天氣情況及時巡查排除互通區或綠化低洼地區內澇，結合不同時期苗木生理生長需求定期檢查考核相關苗木水肥養護質量。

1、綠化養護項目部人員專職專業化意識淡薄，項目部項目經理及其他主要人員針對具體工作分工不明確，未完全履行合同約定的工作責任。

2、綠化養護外業工作滯后，影響我段季度考核及其他重要考核檢查成績。內業資料歸檔不嚴謹，工作區間工作內容不詳實，不利于我段內業資料精細化管理。

3、綠化養護項目部對業主和監理指令不能在第一時間做出明確態度，不能主動反饋現場工作進度或其他有效信息。

1、做好苗木越冬防凍害工作；

5、加大春末夏初雜草清除工作頻率和力度，確保夏秋季節此項工作不打人海戰；

8、按時完成鄭州分公司養護部業主交辦的其他相關工作。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇三

今年以來，x區林業局圍繞全面推進林長制工作，以綠化提升專項行動為抓手，大力實施城鄉綠化、生態扶貧、美麗鄉村建設，完成成片造林xxxxx畝，新增城市綠地xxx公頃。現將工作完成情況簡要報告如下：

一積極做好全面推行林長制工作。

今年出臺了區級、鎮級林長制工作方案，設立林長xxx位，護林員xxx位。成立區級和八個鎮級林長制辦公室，出臺了相關制度和管理辦法，設立公示牌安裝點xxx處，重要生態廊道、重點生態功能區已完成安裝林長制公示牌xx塊。

二大力實施綠化提升專項行動。

1.切實抓好重點項目。一是黑茨河水源涵養林綠化工程。總面積xxxx畝。可施工區域x月份已完工，并進行了初步驗收，其余部分秋季再進行施工。二是抱龍公園項目。規劃面積xxx畝，園林景觀投資約xxxx萬元，目前約已完成xx%。三是潁河景觀帶項目。長度x.x公里，一期北三環潁河橋至x路已基本全面開工，建成區xxx畝。四是泉水灣濕地公園項目。建設面積xxx公頃，今年計劃完成投資x.x億元，億元，計劃年底竣工。

2.著力推進城區綠化。一是x中路綠化提升項目。萬元，已完成工程量的xx%。二是城區增綠工程。目前已完成約xxxx畝空閑地綠化。

3.全面實施鎮村綠化。一是x市國家科技園區道路綠化工程。x條道路總長度x.x公里，萬平方米。目前已完成工程量的xx%。二是美麗鄉村綠化工程。五個美麗鄉村的綠化目前約已完成約xx%。三是鄉村綠化項目。各鎮辦實施的xxx條農村道路溝渠綠化，長度xxx公里。已經基本完工，各地正在驗收核查。

三積極開展林業扶貧。

一是協助鎮辦實施鄉村綠化項目。xx鎮、xx鎮、xx鎮三個鄉鎮xx個貧困村綠化，公里。目前已完成約xx%。二是開展生態護林員選聘工作。今年共選聘xx名有勞動能力的建檔立卡貧困戶擔任生態護林員，x月已經正式上崗。三是加大科技扶貧力度。x月x日組織召開了“皖北地區薄殼山核桃林立體經營技術推廣示范暨扶貧技術”一次，受益貧困戶達xxx戶。四是xx公司在除草、林下育苗及林木管護工作中，通過勞務用工帶動貧困戶增收。

一是林長制工作需要進一步加大宣傳力度，向基層傾斜。二是鄉村道路綠化工程檔次不高，苗木質量較差。項目需要進一步加大監管力度。三是需要進一步強化目標責任，切實做到壓力下沉、落實到鎮、責任到村，充分調動各級各部門和鎮村的積極性。實現林業、園林管重點工程，鎮辦、美麗辦管美麗鎮村，村級做好農田林網綠化的各負其責、全民綠化的`局面。

下一步工作中，圍繞增綠增效、全民提升綠化檔次和水平，重點做好以下工作：一是對照綠化提升專項行動實施方案，及時做好與市級項目單位對接，加快推進抱龍公園等項目建設。二是結合本區實際，對道路綠化工程強化日常監管，提升工程質量。三是落實區委、區政府部署的重點綠化工程建設任務，做好全面推行林長制工作。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇四

學校綠化工作的`指導思想是：認真貫徹落實上級有關指示精神，以“愛護環境，綠化校園”活動為載體，結合我校實際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學校品位，美化育人環境，為今后評估檢查奠定良好的基礎。

加強宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環境保護意識。讓我們的學生養成保護環境，愛護環境。學校將繼續自己培育花木，豐富我們的校園學習環境。三、主要措施：

1、加強領導，做好規劃設計。為確保校園綠化工作高效、有序進行，我校成立由校長任組長的“校園綠化工作領導小組”；同時，結合我校校園綠化的實際狀況，本著“實用、經濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認真做好規劃設計，確保每一分投入都有實效，體現特色。

2、創造條件，擴大綠化規模。在原有綠化基礎上，盡量擴大綠化規模。采取自主培育苗木進行校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現出校園高雅、美觀、大方的格局。

3、強化護管，做好平時管理工作。學校將安排專人進。

行護管花木，并將聘請請一名有專業技術的花工作技術指導，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施，違者要進行教育處理。

4、開展活動，加大教育宣傳力度。認真組織開展“愛護環境，綠化校園”的宣傳教育活動。學校利用晨會、班會和板報，加強對學生的環境保護教育，增強學生的環保意識。

1領導小組。

組長：金順德副組長：趙偉。

成員：李洛泉韓全海齊彥平薛寶華。

組長：趙偉副組長：李洛泉。

成員:孫仕忠齊彥平。

3維護、管理人員：

孫仕忠齊彥平薛寶華。

孫仕忠薛寶華。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇五

要形成一個學風好、班風好、紀律嚴明、團結向上的班集體，必須加強對后進生的轉化工作，作為班集體的教育者、組織者和領導者的教師，必須統一各方面的教育力量，全面、細致地了解后進生，做好后進生生轉化工作。為此特制定后進生工作計劃，希望逐步縮小后進生面。

教育后進生一直是小學教育中一個普遍而又嚴重的問題，常常困擾著我，甚至感到束手無策。后進生學習基礎差，不能適應群體教學，學習上出現了障礙；學習態度消極，對自己失去信心，對學習失去興趣；從學生習慣方面看，有一部分學生沒有養成良好的學習習慣。后進生轉化工作計劃。例如個別學生，丟三落四，抄錯字等許多學習習慣有待改善；還有個別學生由于缺乏自信心，并且有懶惰的思想。對以后的學習帶來了更多的困難。由于后進生形成原因的不同，在后進生轉化過程中，教師切忌眉毛胡子一起抓，應該有意識地根據不同的情況采取多種方法進行教育。不斷優化育人環境和條件，改進教學方法。

1、了解和研究后進生，減輕他們的心理負擔。

本學期的做法是：

（3）培養后進生的堅強意識，一方面在課堂上不能放松對潛能生的要求，要嚴而有度，另一方面要以小組為單位，對他們進行幫助和監督，檢查他們的完成情況，沒有完成的要耐心幫助，完成的要及時給予表揚。

2、減輕后進生的課業負擔

后進生大多基礎知識不牢固，解決問題能力差，簡單的事情也不能很快的完成，因此在教學中對待潛能生要：

（1）要因材施教，確定不同起點，分類輔導；

（2）要指導他們掌握正確的學習方法，養成良好的學習習慣；

（3）練習作業，可以適當的放松，盡可能給他們布置一些比較容易完成的作業，各任課老師要密切配合，形成教育合力。后進生轉化工作計劃。因此，要及進找出后進生落后的原因，然后對癥下藥，使后進生樹立學習信心，增強學習興趣，獲取新知識，發展新技能。

3、建立和諧的人際關系

一個教師的威信，不是靠打罵訓刺建立起來的，是靠平時與學生的感情交流和交往建立的，只有尊重關懷學習才能贏得學生對老師的尊重，才能建立民主平等的師生關系，特別是對于后進生，教師更應該給予更多的理解和尊重，讓他們感受到愛，感受到集體的溫暖。

4、建立學校、社會、家庭三位一體的聯系形式

后進生的形成，很多是與社會環境和家庭教育有關，教師主動與學生家長密切配合，經常地、全面地了解學生在家庭的表現情況，有利于搞好轉化工作。因為學生往往在學校在家庭的表現是不一致的。一個在校遵守紀律、熱愛學習的好學生，在家庭不一定就是一個愛勞動、有禮貌的好孩子。與學生家長聯系，有利于保持教師教育影響的一致性和連貫性。學校教師教育是有目的、有計劃、有組織地進行的，而學生家長的教育則是盲目的、無計劃的、隨意性很大，有時甚至和教師的教育相矛盾。如果教師不保持與學生家長的密切聯系和協調配合，那么教育將事倍功半。

應該怎樣與學生家長配合呢？

第一，處理好與學生家長之間的聯系。教師是溝通學校教育和家庭教育的橋梁，是聯系學生家長的紐帶和學生家長是平等的同志式的關系。對待學生家長，尤其是對待差生的家長，一定要熱情主動，語言親切，切忌諷刺、訓斥，甚至拒人于千里之外。

第二，盡量不請學生家長到學校。我們不說學生在校出了問題就請學生家長是教育者工作的失職，但至少可以說是教育方法欠妥。因為這既影響了學生家長的正常工作，又有損于學生家長和學生本人的自尊心。堅持家訪但不告狀，家訪應當著學生本人向家長如實匯報學生的成績，誠懇地指出需要克服的問題。這樣學生本人心悅誠服，家長也易于接受并能積極配合，同時也可以加深相互間的理解與信任，這無疑有助于差生的轉化。因此，要切實作好后進生的工作，、就是了解和掌握他們的思想，從根源上去挖掘，從根源上去解決。

總之，轉化后進生是一項艱苦而復雜的工作，但只要以了解為基礎，用真誠和關愛培養師生的關系，付出應有的信心，愛心和恒心，就能收到良好效果。

每周二、四下午放學后進行集體輔導。

每周一至周五中午進行個別輔導。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇六

為進一步改善我區人居環境，提升城區園林綠化品質，貫徹落實省、市開展城鎮園林綠化提升年專項行動，現結合我區園林綠化實際，特制定區--年園林綠化提升年工作計劃。

一、目標任務。

圍繞城市功能與品質提升三年行動的總體要求，深入開展工程增綠、改造提綠、管養護綠行動，至--年建成區全面實現黃土不露天、300米見綠，500米見園的目標，綠地率達45%以上，人均公園綠地面積達25平米以上；城區園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質。

二、主要舉措。

1、建設公園綠地。全面完成行建設；加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設；引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設，將其打造成國家5a級風景旅游度假區。按照300米見綠，500米見園的要求。

2、構建綠道綠廊。結合沿環城路綠蔭改造、北港河綜合治理工程、師水公園、城南公園等重點綠化工程，改造提升或建設里程約20公里的城市型綠道，新建汝水郊野公園里程約10公里的郊野型綠道綠廊；充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區的契機，規劃建設國際公園山地型綠道20公里，使我區每平方公里建成區綠道里程達1公里以上。

3、實施空地轉綠。對城區所有零星空地進行全面清查整頓，結合城市治亂行動，建設一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結合創國衛工作，對城區約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區域內，規劃建設千畝標準化優質草坪基地及苗木基地，對郊區已征地進行綠化、美化。

4、打造節點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區色彩。

5、提升現有綠化。對城區所有次干道的行道樹全面進行清查摸底，實施補栽補種和修剪整形；采取一路一策方式，對樹池種植麥冬草或加蓋樹池蓖等方式100%進行綠化或軟覆蓋。對綠化景觀效果較差的雄嵐大道、王震大道、環城綠苑、狀元路、子山路、站前南路、龍山北路人工渠等道路景觀進行全面改造提升；對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區園林綠化品質。

6、改造出入口景觀。結合城區出入口景觀改造提升工程，九處城區主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區出入口的綠化景觀。

7、提升養護水平。嚴格落實綠化養護管理規范標準，對城區綠化實行精細化、分類養護管理機制，強化對養護外包公司的日常考核管理，引進第三方考核管理機制，提升綠化養護管理水平。明確社區綠化管養職責，統一納入區園林局養護管理。引進有實力的專業綠化養護公司，至--年基本實現養護專業化，運作市場化目標。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇七

20xx年度在公司各部門的大力支持，共同努力下，綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利，正逐步走向管理正規化、標準化。

在新的一年中，綠化工程部還需緊密結合公司“做強、做大”的發展戰略，明確管理目標、細化管理責任、規范管理過程、落實檢查整改、重視隊伍建設。為保證20xx年各工程項目施工技術、質量管理工作能夠有序開展，進一步提高管理水平，提出以下工作計劃建議：

1、按單個工程注冊專用電子郵箱，便于各類資料電子文檔的匯總搜集，上傳下載。

2、規范施工日志及各類記錄手冊（如水準測量手簿、材料進出場記錄）的記錄。對關鍵數據形成電子文檔，及時上傳。

3、關注綠化施工規范標準、定額的換版，及時更新。常用的施工規范、最新定額、信息價項目部應配置齊全。

4、規范施工形象報表周報制度，項目部每周集中開例會，將每周施工形象進度報表上報。

5、規范各類施工圖片資料的上報制度，項目部每周前將能反映現場施工進度及質量的相關圖片資料上報工程管理部。

1、及時將施工情況與資料員交接進行溝通，對各項在建工程資料進行動態管理，做到心中有數。

2、單項工程施工前做好工程預算、風險控制、與施工工藝安排，完成施工任務后做好及時的工程計量資料搜集。

3、不能被監理、甲方的意見左右，任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。

1、積極配合經營部進行招投標工作，針對不同的工程對象，弄清工程設計意圖，踏勘現場情況，協助編寫能體現公司實力的技術方案，發揮公司的資源優勢，展現公司的業績，使工程公司在投標活動中有更大的中標率。

2、公司各部門協作協力，發揮各自資源渠道優勢，對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內部信息價，并及時上傳至通用郵箱，及時更新，及時上傳，形成資源共享。

以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內容，在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應調節。綠化工程部將按照管理層的總體布置，全心全力做好自己本職工作。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇八

(一)新城區綠化:計劃實施‘‘二園、一帶、六點、六路’’十五項重點工程，具體工程如下:。

1、二園:。

(1)沙溝湖農業生態觀光園，按照同濟大學規劃設計方案，進行建筑單體、二級道路、小品等建設。

(2)銀杏實驗基地。

2、一帶:即六保河風光帶，按照設計圖紙施工。

3、六點:即北京路與遼河路、長江路節點、沈陽路與遼河路、長江路節點、黃山路與遼河路、長江路節點。

4、六路:即北京路、沈陽路、黃山路、遼河東路、長江東路、東泰路，設計綠化植物以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。

(二)老城區綠化:計劃實施“三園、六點、十六路”等二十五項綠化工程，具體工程如下:。

1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來綠化的基礎上，增加園路.休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場所。

2、六點:即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節點景觀建設，節點景觀本著“一節點一特色”的模式，體現不同的風格，形成景石節點，大樹節點，花卉節點等特色節點景觀。

3、十六路:其中新拓四條道路:即建設北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業路、圖書館北側、天山南路、遼河西路、建設南路、文苑西路、青年路。

(三)城區所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。

(四)環城綠帶建設：環城道路及骨干道路兩側平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現有林地加以改造提高綠化質量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。

(五)草坪改造：20xx年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養經驗，根據適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應性和觀賞性。

(六)單位小區改造。

按照以人為本的原則和切實提高市民生活質量的要求，加大80家單位小區的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。

為提高施工質量降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標的路段和景點公開進行施工管護招投標，按同等質量比價錢、同價錢比質量的原則，選定優質施工隊伍，園林局成立技術總監小組，按照設計標準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結束付款1/3，第一年管護結束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護保活由施工方一抓到底，打造優質景觀。

三、強化日常管理，提高管護水平。

“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設的重要環節。xx年，我局所有管護工作將嚴格依據《江蘇省城市的管護標準》進行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術指導，實行科學管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調精品化、藝術化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。

在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎上，繼續推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優罰劣”為中心內容的考核機制。成立由局領導牽頭，分區領導及相關科室參加的考核小組，對全城區道路、游園、公園、廣場等管護區段進行考核。考核分為定期與不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在xx年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領導還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責任。以此充分調動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。

當前雖是園林相對清閑的時節。但春季大戰在即，我局將緊抓當前，重點抓好以下工作：

(1)按照規劃設計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風化，土質不好，進行客土改良。

(2)將全城區喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎。

(3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛生保潔等工作。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇九

根據上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養護管理標準（暫行）》（一級養護管理質量標準）和管理制度等文件精神，按照“分工明確、責任到人、加強管理、團結協作”的原則，高標準、高質量、嚴要求，確保圓滿完成上級單位下達的年度各項工作任務。

（一）生產任務。

1、綠地衛生保潔。

按照綠地衛生保潔要求，采取分片管理，責任到人，確保管轄區域內的綠地、綠化帶內無白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物，清潔衛生。

2、雜草清理控制。

按照“除早、除小、除凈”的原則，對轄區內樹木養護穴、綠地、綠化帶雜草進行清理和控制，確保轄區內花卉苗木生長健壯。

3、花灌木、綠籬整形修剪。

根據植物生長習性適時對轄區內花灌木、綠籬實施整形修剪，確保綠籬生長旺盛，修剪整齊、美觀、合理，達到橫平豎直；花灌木生長旺盛，花大色艷。

4、行道樹抹芽工作。

在行道樹旺長期，按照管理處工作安排，適時進行抹芽工作，剪除樹干及基部萌發的枝條，保持樹形優美，骨架勻稱，樹干通直。

5、花卉苗木新植、補植工作。

根據上級單位的要求，對轄區內花卉苗木缺株死株、行道樹缺株在適宜栽植季節進行新植補植工作，嚴格按照苗木栽植程序操作，確保苗木成活率達100%。

6、病蟲害監測及防治。

認真做好轄區內花卉苗木的實時監測，對發現到的病蟲害及時向上級報告，對病蟲害進行科學防治，確保轄區內花卉苗木基本無病蟲害明顯癥狀，病蟲害能有效控制，無藥害。

7、行道樹冬季修剪。

根據上級單位工作安排部署，冬季適時對轄區內行道樹進行冬季修剪，去除下垂枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝等枝條，確保行道樹樹形優美，生長健壯。

8、行道樹冬季涂白。

對轄區內行道樹進行涂白，確保行道樹安全越冬，并能有效控制行道樹來年病蟲害的發生。

9、日常巡查。

加強轄區綠地、綠化帶日常巡查工作，確保轄區苗木無人為損害，無亂貼亂畫、亂釘亂掛，綠地內無亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現象。

（二）、學習任務。

經常性進行思想政治、組織紀律、安全教育和技術業務學習，提高本隊職工的綜合素質，建設一支能嚴格遵守單位規章制度，熟悉技術操作和業務工作，專業性強、戰斗力強、反應快速的養護隊伍。同時注意培養技術業務骨干和管理人員，保持隊伍的相對穩定，使各項工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態。

（三）、集體活動。

積極組織參加單位的各項活動，培養本隊職工愛崗敬業、熱愛事業及良好的團隊意識，使每個職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習慣。

（四）、其他工作任務。

積極完成單位安排的其他突擊性任務。

1、落實責任，明確分工。按照公司工作要求，實行“班組長負責制”。內部充分發揮個人主觀能動性，根據個人特點及特長明確分工。嚴格執行公司的“簽到上崗制”，確保出勤率和上崗率。對工作質量進行把關和督促，確保各項工作任務能保質保量按時完成。

2、分片包干，責任到人。對轄區內的綠地、綠化帶及行道樹的日常管護任務按量進行分片包干，落實工作任務，明確責任。

3、互幫互助，團結協作。大力發揚互幫互助、團結協作的團隊精神。日常維護工作采取分片包干，分組行動的方式，大項工作采取統一安排，集體參與的方式進行。

切實做好安全生產。要牢固樹立安全生產意識，工作中，嚴格按照專業技術操作規程操作，做好自身安全防護，堅決杜絕安全事故發生。同時，認真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項安全工作，保證我隊各項工作和諧發展。

一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態。

1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業;大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。

2、樹木綁扎物檢查：及時檢查綁扎情況么，發現松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。

3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節。結合樹下松土翻地來消滅害蟲。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇十

20xx年是我區園林綠化“十二五”規劃的收官之年，局黨組將繼續鞏固和推進我局黨的群眾路線教育實踐活動成果，以黨的十八大精神和區委九次全會、區人代會精神為指導，全面貫徹中央和市區關于生態文明建設的文件精神，圍繞我區“打造綠色國際港”、實現經濟結構轉型升級的要求，帶領全局提升能力、加快發展，用更好的園林綠化成果服務全區，營造綠色宜居順義。

總體工作目標是：按照市局和區政府工作部署，通過編制“十三五”規劃、劃定生態綠線，為園林綠化中長期發展奠定好基礎。開展平原造林等重點綠化工程，繼續提升綠化資源數量，改善結構。加強綠地管護工作，提高生態質量和服務水平。林業產業通過項目拉動，提高對農村產業結構調整、農業節水、農民增收上的貢獻力。加大依法行政和監督管理，確保林地安全。加強機關隊伍建設和制度管理，提高全局盡職履責和為民服務的能力。

為此，對20xx年重點工作安排如下：

一是加強規劃工作。確保順義區“十三五”時期生態文明建設與生態保護對策前期研究課題高質量按期完成，確保“十三五”規劃能夠深刻把握園林綠化發展的新要求、新變化，為我區加強生態文明建設、促進轉型發展做好服務，制訂出園林綠化未來五年的發展規劃。年底前要基本完成第一批綠線劃定工作，確保綠化用地不被侵占、規劃綠地性質不發生改變。積極籌備劃定順義區園林綠化資源生態保護紅線和制定濕地公園規劃工作，確保生態環境的可持續發展。

二是推動公眾參與綠化活動。組織開展植樹造林、認建認養等多種形式的義務植樹活動，搭建好社會單位和個人履行植樹義務的平臺，做好溝通、對接和服務。完成趙全營鎮的小城鎮綠化建設項目，創建首都綠化美化園林小城鎮1個、花園式單位10個、花園式社區2個、首都綠色村莊7個。

三是繼續開展平原造林工程。20xx年平原造林工程分為3個項目、22個標段，總面積共20234畝，其中包括平原地區19291畝，廢棄坑塘、沙坑的生態修復943畝。工程涵蓋全區12個鎮共92個村，項目總投資5.7億元，計劃春季完成全部任務。

四是完成市區重點工程。5月底前完成東郊森林公園兩個出入口的環境整治工程、張鎮雁戶莊北山的500畝彩色樹種造林工程，9月底前完成20xx年7500畝播草蓋沙工程，11月底前完成總投資4355萬元的溫榆河綠道（順義段）市級工程。

五是推進市區重點工程的前期工作。推進京密引水渠(順義段)11.4公里市級綠道工程，推進順安路7.5公里綠化工程，推進白馬路東延長線及現代三廠周邊11.1公里綠化工程。

一是繼續嚴格林木采伐許可證管理和綠地率審核。森林公安處做好保駕護航，積極預防重大破壞森林和野生動物資源的違法犯罪，及時辦理涉林案件，嚴格查處違法犯罪行為。加強林木種苗生產、經營許可證的辦理，開展種苗質檢和執法工作，完成年度征占林地恢復和第八次園林綠化資源普查工作。

二是做好全區20xx年防火期前期準備工作，確保森林防火指揮中心的監測、預警、指揮功能，加強森林消防隊的訓練和管理，做好重點防火單位物資器材儲備，提高應急處置能力，確保全區不發生森林火災。

三是加強林木有害生物監測和防治。加大檢疫執法力度，進一步加強測報點的管理，全面完成市局下達給我區的森防“四率”指標任務。采取無公害防治為主，飛防、地防相結合，完成美國白蛾和主要林木病蟲害防控工作。制定方案，加強對平原造林地塊苗木的監測和復檢，防止新的外來有害生物爆發危害。

一是認真做好各項養護管理，明確責任，建立督查機制，逐級考核，推進各項養護管理措施的制度化、規范化、常態化，確保平原造林成果。

二是加強順平路、大秦鐵路、溫榆河等“五河十路”重點綠色通道、第二道綠色隔離帶及區屬重點林地的管護工作。

三是加強山區生態林森林防火、病蟲害防治、森林資源定期監測等公共管理工作。繼續完成20xx年三北防護林五期工程封山育林項目養護管理工作，確保措施落實到位，人員到位，檢查到位，最終取得較好的封育效果。

四是做好園林綠地突發事件的安全保障。加強巡視，制定防汛和應急預案，及時處理因極端天氣造成的樹木倒伏、折斷，消除影響交通、泄洪等安全隱患。

五是完成古樹名木和野生動物保護相關工作，對各重點林地現有的212眼綠化機井設施開展維修。

一是實施20xx年果樹產業扶持政策實施方案，計劃投資1000萬元。加快以采水控制區、淺山區經濟發展帶的果品產業結構調整優化，鼓勵發展旅游觀光型果園。推廣林下經濟，發展節水綠色生態產業，在采控區新種植果樹面積1500畝以上，引進優特優新品種10個以上。

二是針對花卉、果樹產業農民就業培訓3000人次以上，組織各林業站工作人員參加“鄉土專家”培訓。檢測果品樣品7000份，對基層開展行業安全培訓，確保果品質量安全達標。

三是嚴格執行市局《關于加快平原地區規模化苗圃發展的意見》，加強新建規模化苗圃的管理，對現有苗圃做好政策支持和技術指導服務。

四是繼續落實《北京政府關于建立山區生態林補償機制的通知》精神，督促、指導6.1萬畝山區生態林管護管理，及時足額發放市區政府的政策補貼。

抓好黨員干部隊伍的管理。繼續加強局領導班子的作風建設，嚴格執行黨內政治生活紀律，堅持民主議事和科學決策。堅決落實中央“八項規定”，防止“四風”問題反彈，推進廉政風險防控管理。主動創新理念和工作方式，滿足基層的服務需求。加強調研、廣泛聽取意見，深入了解基層群眾和服務對象的需求，積極研究對策、爭取盡快解決。

以基層服務型黨組織建設為統領，加快工作重心轉移、工作方式轉變，適應園林綠化工作在我區“四個轉型升級”中的新變化、新常態，使基層黨組織真正成為服務群眾、服務基層的堡壘和橋梁，帶動全體干部職工積極工作。嚴格執行機關各項管理制度，創造服務型機關、節約型機關、學習型機關，通過改善機關工作作風，提高全局行政管理水平和為民服務的能力。

總之，20xx年我局工作任務十分繁重。圍繞園林綠化的工作安排，局黨組要求全局各部門全體黨員干部明確任務、及早規劃、細化措施，把各項工作落到實處，為實現“建設綠色國際港，打造首都國際航空中心核心區”的目標努力工作，為建設“美麗順義”做出貢獻。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇十一

20xx年，我局將認真落實區委、區政府提出的建設“濱江生態城區”總要求，以“東軸西谷、南北綠帶、垂江畫廊、大道景觀”為園林綠化工作的總目標，緊緊抓住長江大保護、“大湖+”的良機，策劃并分步實施東部漢正街人字形綠軸、南部漢江綠帶、西部漢江灣生態谷、北部張公堤綠帶，橫向建設沿河大道、解放大道、南泥灣大道、長豐大道、園博大道等五條景觀大道，縱向建設古田一路、古田二路、古田三路、古田四路、漢西一路、漢西路、硚口路、武勝路、利濟路、多福路等十條垂江綠廊，加快張畢湖、竹葉海、古田公園及各類小游園、微景觀、綠社區建設力度，全面提升區域生態建設水平。

完成《硚口區綠地系統規劃》的編制工作，成為指導全區園林綠化（20xx-2030年）的上位規劃。

加快落實《漢江灣生態谷總體規劃方案》設計工作及張畢湖公園、竹葉海公園的詳規方案等規劃設計工作。

1、按規劃要求實施張畢湖公園、竹葉海公園兩大公園的基礎設施建設，提升公園的園林綠化品質。結合“大湖+”充分利用張畢湖公園“168畝”產業發展用地，加快落實招商引資工作，打造我區體育文化強區的特色產業鏈。

計劃投資4000萬元（不含“大湖+”項目）。

2、啟動古田公園（暫定名）建設。古田公園位于古田三路—解放大道西北片，占地面積約50余畝，目前古田公園規劃設計方案（初步）已完成。本項目系土地綜合復合利用項目，現已基本形成兩套初步方案，均為地上公園地下停車場+商業體模式。明年力爭啟動建設，投資約3.1億元。爭取20xx年年底前或20xx年年中完成建設并交付使用。

3、結合城中村控規綠地建設，新建2-3座街頭小游園，在全區重點道路段、重要節點處新建、改建街頭園林小景10座（處）。計劃投資1000萬元。

20xx年重點打造、提升解放大道（宗關—古田一路）、中山大道（民意四路—硚口路）、建設大道（硚口段）等三條景觀大道以及古田三路（南泥灣大道—沿河大道）、漢西一路（漢西三路—沿河大道）垂江畫廊的建設工作，計劃投資20xx萬元。

結合社區綜合整治、綠化提升工作，做好“綠社區”建設，充分利用好老舊社區中相對集中的大塊綠地，建設一批園林微景觀、口袋公園等，基本上解決老舊社區群眾就近活動空間狹小的問題，讓人民群眾能夠真正親近綠化、享受綠化。20xx年計劃完成20個“綠社區”建設任務，新建20-30座（處）微景觀、口袋公園，計劃投資1000萬元。

按區政協2號建議案要求，結合我區“垂江綠廊、大道景觀”園林綠化建設，20xx年計劃新建、改建、提升街頭小游園2座，即：古田二路藍焰物流前綠化隙地、沿河大道陳家墩隙地；新建街頭園林小景5—10處，計劃投資1000萬元。

做好全區園林綠化的養護管理工作，提高綠化管養水平，對損壞、缺失的園林植物及園林基礎設施及時進行補栽和維護維修工作，加強對三級道路和背街小巷的園林綠化管養工作，做到園林綠化管理全覆蓋，計劃投入資金1500萬元。

過去對于村級集體土地上的綠化建設用地全部是租用，通過簽訂租用協議支付租金。按現在規土部門要求，均應征用，并辦理土地權證。20xx年將對張畢湖公園、竹葉海公園等綠化用地進行征用。

20xx年初步安排區城建計劃項目計劃總投資3億元（不含古田公園地下投資和兩大公園征地資金）。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇十二

加強南磨房地區辦事處環衛綠化工作領導小組建設，與地區“環境優化行動指揮部”相結合，全面負責轄區環境綠化工作，及時處理環衛綠化保障的突發事件，加強環衛綠化隊伍的建設與培養。

（一）進一步提升地區環衛綠化工作的整體水平，提高環衛綠化保障能力，確保轄區“環境優美、地上干凈”的工作目標，為朝陽區創建全國文明城區迎檢工作營造良好的環境氛圍。

（二）進一步完善環衛綠化工作制度，充分發揮各級環境管控人員、環境專業隊伍作用，落實環境管控網絡體系，形成環衛綠化工作的整體合力。

（三）加大環衛協管員培訓力度，提高環衛綠化工作業務水平，提高獨立解決問題的能力。

（四）加強各社區環境保障力量，完善各社區環境保障機制，充分發揮各社區在環衛綠化工作中的作用，進一步明確各社區的職能，提高各社區環境保障能力。

（一）明確責任，抓好落實。嚴格按照劃分的責任區域，由區環衛中心、綠化局下屬單位、鄉清潔隊、鄉園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉環境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環衛綠化保障工作。各專業隊伍必須嚴格執行《北京市市容環境衛生條例》，必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環境突擊事件處理的工作程序和標準。

（二）狠抓環境綠化隊伍的建設，充分發揮地區環衛綠化各級隊伍的作用，整合資源，抓好鄉清潔隊、園林綠化隊、環境整治突擊隊、小廣告清除隊、協管員隊伍的建設，用制度管人，用制度來約束人，努力提高專業隊伍工作的自覺性。

（三）抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環衛綠化工作業務培訓，認真學習上級下發的各種有關環境綠化工作的規定要求，進一步熟悉環衛綠化工作責任標準；二是地區辦事處自行組織訓練，每半年組織不少于一周的業務學習，每個協管員要有專門的業務學習筆記；三是組織經驗交流。根據不同階段，不同時期特點，組織地區環境作業專業人員、社區環境物業委員、協管員參加的工作經驗交流，共同提高。

（四）抓好日常工作的落實。環境衛生是一項長期性、反復性的日常工作，必須堅持常抓不懈，必須堅持好各項制度的落實，必須充分發揮好各級管控網格的作用，特別是要抓好專業隊伍責任的落實，要抓好環衛協管員責任的落實，真正做到每天查，每天糾，確保環境衛生各項日常工作落到實處，確保地區實現“環境優美、地上干凈的目標。

（五）狠抓環境突發事件的處置。在地區城市化進程中，經常發生一些環境衛生的突發事件，要充分發揮突擊隊的作用，積極配合社區解決環境衛生的突發事件，做到環境衛生無曝光，無舉報。

（六）堅持聯席會議制度。組織落實好辦事處、環衛作業專業隊伍、各社區、協管員的環境衛生聯席會制度，及時溝通有關情況，相互支持，攜手做好環境衛生的保障工作。

（七）充分發揮各社區環境物業委員的作用。要堅決改變社區在環境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況，要進一步明確各社區在環境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發動各社區單位、志愿者、居民參與環境保障工作。

（一）加強領導、齊抓共管。環衛綠化保障工作是一項民生工程，各級黨委、領導必須高度重視環衛綠化工作，主要領導要高標準抓落實，機關各職能部門、各社區要齊抓共管，形成合力，確保每一項工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實。

（二）堅持制度，加強監督。嚴格按照環衛綠化管控網絡體系，充分發揮各級環衛綠化監管責任，落實各項監管措施。環衛綠化協管員必須按照責任分工，每天查，每天糾，認真做好登記，實行工資與考勤、政績掛鉤，凡責任區域發生環衛綠化曝光事件的，將追究該區域負責協管員責任。

（三）多方協調，加強溝通。嚴格落實聯席會制度，由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業隊伍每季度一次的聯席會議，分析總結工作，加強溝通，互相支持，特別是要及時解決區環衛綠化中心通報的辦事處環衛綠化中心存在的環境問題。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇十三

按照市委、市政府對20xx年“十個突出問題”承諾整改工作的有關要求，為切實解決城市綠化建設品質不高、特色不鮮明、生態綠化管控不到位、綠化管理不及時等問題，順利完成區政府承諾整改的各項工作任務，結合我區城市綠化建設與管理的工作實際，制定本方案。

（一）科學編制綠化建設規劃。編制完成區園林綠化“十三五”專項規劃，落實20xx年園林綠化工作計劃。

（二）推進道路綠化建設。完成《市人民政府關于批轉市20xx年綠化工作方案的通知》規定的城市主干道行道樹、隔離帶綠化、匝道綠化、立交橋節點綠化等建設目標任務。

（三）嚴格控制生態底線。嚴格落實《市基本生態控制線管理規定》，嚴格控制生態線內項目審批，依法、依規辦理相關行政許可手續，嚴控生態隔離帶、生態綠楔等生態底線區隨意變更等現象。

（四）提升綠化管理養護水平。進一步落實“路段長”責任制，實施精細化管理，加強城區綠地管理，將“路段長”向社會公開，接受社會監督，區屬主次干道道路綠化養護覆蓋率達到100%。

（五）加強監管及處置力度。加大對毀綠、占綠和損壞園林綠化設施行為的巡查及處罰力度，建立完善毀綠、占綠監督管理和應急處理機制，及時處理相關毀綠、占綠案件。

（六）強化社會監督。設立24小時投訴舉報電話59712345,確保5個工作日內回復，回復率100%，受理及調查處置率100%。

（一）科學編制綠化建設規劃。編制完成區園林綠化“十三五”專項規劃，落實20xx年園林綠化工作計劃。

責任單位：區發改委、區民防辦（園林局）、區規土分局

完成時限：20xx年6月

（二）推進道路綠化建設。完成《市人民政府關于批轉市20xx年綠化工作方案的通知》規定的4座立交匝道綠化提升改造和2條高架中分隔離帶綠化建設目標任務。

責任單位：區民防辦（園林局）、區建設局、區財政局、區城管委

1.20xx年城區主次干道道路綠化景觀改造提升

城區主次干道道路改造項目，20xx年3月開工，20xx年11月完工。建設責任單位：區民防辦（園林局）

其中示范路綠化景觀改造提升項目，20xx年3月開工，20xx年5月完工。建設責任單位：區民防辦（園林局）

2.4座立交匝道和2條高架中分帶綠化提升

黃浦路立交匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設責任單位：區民防辦（園林局）

循禮門通道匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設責任單位：區民防辦（園林局）

三金潭立交匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設責任單位：區民防辦（園林局）

平安鋪立交匝道，20xx年3月開工，20xx年4月完工。建設責任單位：區民防辦（園林局）

大道高架中分帶，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設責任單位：區民防辦（園林局）

二環線段高架中分帶，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設責任單位：區民防辦（園林局）

（三）嚴格控制生態底線。嚴格落實《市基本生態控制線管理規定》，嚴格控制生態線內項目審批，依法、依規辦理相關行政許可手續，嚴控生態隔離帶、生態綠楔等生態底線區隨意變更等現象。

責任單位：區民防辦（園林局）、區規土分局

完成時限：20xx年12月

（四）提升綠化管理養護水平。進一步落實“路段長”責任制，實施精細化管理，加強城區綠地管理，將“路段長”向社會公開，接受社會監督，區屬主次干道道路綠化養護覆蓋率達到100%。

責任單位：區民防辦（園林局）

完成時限：20xx年5月

（五）加強監管及處置力度。加大對毀綠、占綠和損壞園林綠化設施行為的巡查及處罰力度，建立完善毀綠、占綠監督管理和應急處理機制，及時處理相關毀綠、占綠案件。

責任單位：區城管委、區民防辦（園林局）、各街道辦事處

完成時限：20xx年12月

（六）強化社會監督。確保5個工作日內回復，回復率100%，受理及調查處置率100%。

責任單位：區數字化辦、區民防辦（園林局）、區城管委

完成時限：20xx年12月

（一）加強組織領導。成立區“城市綠化水平不高”問題承諾整改工作領導小組，由區委常委、副區長余松任組長，區政府辦副主任羅慶豐、區民防辦（園林局）主任（局長）孫漢平任副組長，區發改委、區建設局、區城管委、區財政局、區規土分局、各街道辦事處為成員單位。領導小組下設辦公室，辦公室設在區民防辦（園林局），負責日常管理和協調聯絡工作。各相關部門和單位要擔負起城市園林綠化規劃設計、建設和協助工作職責，共同推進20xx年園林綠化建設任務的完成。

（二）建立統籌協調機制。建立區園林部門與國土規劃、發改委、建設局等部門之間聯席會議機制和并聯評審制度。加強部門間統籌協調，著力協調解決對園林綠化問題重視不夠，研究不透的問題；建立重大項目、重要區域園林綠化專項整體規劃、綜合設計機制，解決各建設業主在園林綠化規劃設計上畫地為牢、各自為政的問題；建立園林綠化建設管理與市政建設、水務、交通等建設管理部門之間的合作機制，解決配套綠化建設管理盲點。

（三）加強宣傳與服務。一是加強園林法規、知識的宣傳，引導群眾自覺遵守園林法規，監督違法行為，積極倡導社會各界關注、支持、參與城市綠化建設管理工作；二是做好園林政務信息公開，公開發布綠化用地調整、占用、建設項目進展等相關信息，主動接受社會監督；三是加強社會單位自管綠地的服務與指導，切實做好居住區、廠區、學校、企業等綠化技術服務工作。

（四）建立檢查考核責任追究機制。一是完善綠化日常巡查，落實綠化建設和養護管理日常巡查制度，保證經費投入和人員配備，完善標準和流程，整合專業部門和第三方考核工作力量，提高巡查效率和水平，及時發現問題、督促解決問題；二是建設項目在日常巡查基礎上，每半年進行檢查考核。從文明施工，建設質量等方面對參建5方（業主、設計、施工、監理、勘察單位）單位和項目負責人進行總結評定，發布相關紅黑榜；三是對履職不到位，對明查暗訪、群眾投訴、媒體曝光問題整改不力，造成不良影響和后果的，依照相關規定和程序實施責任追究。

綠化的工作計劃范文（14篇）篇十四

為綠化美化校園，創設一個優美的學習工作環境，創設良好的育人氛圍，合理規劃學校綠化美化布局，使學校擁有優美的自然環境和濃厚的文化氛圍，充分發揮環境的育人功能，特制定紅沙河小學綠化美化規劃。

校園的綠化美化布局，崇尚自然，同時又以人為本，一切著眼于學生的發展，讓學生的一草一木、一磚一瓦都能體現出對人的關懷，又要努力營造校園的文化氛圍，讓學校的每一個角落，都散發著優秀文化的氣息，同時立足本地經濟氣候、文化底蘊的實際條件，制定校園綠化美化規劃。

基本思路：學校要爭創明德一流學校，就要總體規劃，大力投入，逐步實施教育現代化，必須突出現代化的校園文化建設。校園文化不僅能傳承學校文化建設，更是學校自我發展的主題，他在不斷的通過提煉和升華過程中，形成具有核心意義的學校人文精神，以此培養學生的創造意識和情感體驗。為此，我校校園文化建設將納入學校總體規劃之中，制定具體計劃和實施方案，把我校辦成在校園環境、辦學特色、綠化美化、師生素質等方面營造團結勤奮、務實創新的校園文化建設。具體思路：搞好校園文化環境建設，營造一個和諧、優美、潔凈、文明的校園環境。校園文化以校園環境為基礎，校園環境促進校園文化的進步與發展，相互作用，相互依存。

（一）爭創一流的學校，營造學校濃厚的教育氛圍。

1、營造德育環境，促進青少年的健康成長。結合專題教育，利用學校墻報、文化墻、德育教育基地等宣傳渠道，突出誠信愛心、遵紀守法、文明禮貌、尊老愛幼的教育，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

2、營造生態環境，促進青少年的健康成長。抓好校園“三化”建設，杜絕安全隱患，創建綠色、美麗、和諧、自然、發展的校園環境。

3、營造人文環境，促進青少年的健康成長。搞好藝術室場、文化墻的主題設計及構建，體現藝術育人特色，引導學生欣賞文明，承傳文明，創造文明，提高審美能力。

4、營造學習環境，促進青少年的健康成長。增設名言警句，對學生進行理想前途和學習目的的教育，利用墻報樹立學校、班級勤奮學習的典型，綠化美化的典型，熱愛勞動尊敬父母的典型。使之學有榜樣，趕有目標，強化常規管理，使學生明確學習目標，，完成學習任務，明確自己責任，進而滿足社會發展和個人發展的需要。

5、營造心理環境，促進青少年的健康成長。全體要加強自身師德建設，更新教育觀念，以人為本，團結、勤奮、務實、創新，實施人性化教育，建立新型的師生關系。遵守教育規律，創新教育方法。師生平等，對學生鼓勵、贊美、接納、認同、友善，培養學生自信、感動、愛人、愛己、大方、正義、信任和平、心胸寬廣等優良言行。

（二）營造高雅的校園文化氛圍，辦出自己的教學特色。

學校整體風貌的外因呈現是辦學特色，學校內部的特殊運行是教育規律。辦學特色是若干個群體、個體在素質教育的優化組合中脫穎而出的一種機制，培養理念和品位。它以正確的辦學思想為靈魂，體現在整個學校創造性的教育、管理工作上。

1、學校要大膽探索，尋找出一條適合我校發展的辦學思路，做到教書育人、管理育人、服務育人、環境育人，全園育人。

2、要繼續搞好學校的綠化，種樹種草，擴大校園綠化面積，保證四季有花。

3、繼續加大投入，做好校園文化建設的整體規劃，抓好硬件建設，建好藝術教室，增加校園宣傳標語。

4、發揮少先隊組織的作用，按時出黑板報，手抄報，定期召開主題班會，并積極參加校外綠化活動。

5、上好校本課程《腰鼓》，讓所有學生在小學畢業時均能打腰鼓。認真組織好學校的運動會、藝術結的活動，學生全體參加，形成學校良好的文化氛圍。