在月工作總結中，我們可以對達成的目標和未完成的任務進行評估，為下一個工作周期的計劃和安排提供依據。小編為大家整理了一些優秀的月工作總結范文，供大家參考，希望能激發大家的寫作靈感。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇一

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好！我代表生產部一百五十余名員工對本部門20xx年工作予以總結，請予審議：

時光似箭、歲月如梭，生產部門年度工作總結。伴著圣誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧。

1、產品產量方面。

過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs.為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面。

在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面。

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面。

在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面。

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策。

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面。

1）.員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2）.缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3）.缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

2、人員管理方面。

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以后發展的需要。

3、物料消耗管理方面。

三、從公司整體方面，我有一幾點建議。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系，部門年度工作總結《生產部門年度工作總結》。

2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結。

20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

20xx年度工作規劃。

1．加強學習和實踐，繼續提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成生產任務。

在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

3．完善自身素質。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的`完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

五、來年工作計劃。

20xx年，伴隨著xx三年發展規劃的深入推進和不斷的設備更新企業步伐的加快，xx將迎來生產經營新的高峰。現將對于明年的工作計劃如下：

1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇二

20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在技術部大力支持下，合理編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實到人，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態，提高了現場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業務訂單的交貨，也得到了上級領導的認可，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。

2、關于產量

20xx年生產部在公司領導、技術、品管部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產部門的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能得到了很大的提高。

20xx年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量要求全面超額完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。

20xx年的生產管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養，并做好設備保養維護記錄。通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩定。

制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。

1、采取多種措施，營造良好學習環境，著力提高員工素質。

2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。

3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優勝劣汰。

4、完善考核辦法，根據目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案，調動了員工的工作主動性、積極性和創造性。

定期召開生產例會，落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神。

我們有一句口頭禪：生產部的門永遠向我們所有的員工敞開，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見，只要有利于我們的工作，不論多難聽的話我們都能聽；我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產部所有員工思想統一了，有了團隊精神，我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好，可以說我們的思想統一了，我們的行動統一了。

20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理，保證了生產車間的有序運行。

制定了生產部各項規章制度和各崗位作業指導書以及操作規程。

生產部門人員相對較多，而且有一部分是剛從學校畢業的大學生，思想活躍，有活力，這些是他們的優點，但我們深知他們由于受各種思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴格要求自己，相對的動手能力差等不足。針對這些情況，我們制定了《生產部管理制度》、《勞動紀律考核辦法》等規章制度，并組織員工學習，增強了員工組織觀念。

20xx年，生產部加強了現場管理，強化了各項措施，有效改善了生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都得到了明顯的改善，改變了生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場管理達到360度全方位，實現管理初級水平有了一定的收獲。

20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，為今后的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：

1、思想方面：仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。

3、制度方面： 20xx年，生產部在公司領導的大力支持下，根據生產部的實際工作需要，制定了各項規章制度，保障了各車間的生產秩序，規范員工在生產現場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，我們發現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。

4、由于管理不善，發生了9起工傷事故。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇三

2報廢率3.5%;。

3一次合格率92%;。

4計劃完成率90%;。

4產能達到行業標準;。

二管理活動。

2深入完善和更范目前所用的生產管理方法;并系統培訓組長熟練運用這些管理工具;。

3導入績效考評管理體制，使員工的`收入同工作績效在很大程度上掛鉤。

4改進生產組織模式：由單班制向兩班制的轉型;。

5建立小組早/晚會機制;建立生產部周例會機制;。

6強化工藝的監察職能;。

7規范設備保養;。

9成立品管圈，設立專項進行技術功關，

10將5s與生產組織/制程品管/物流管理相揉合。

三管理排期。

1組織機構調整1---3月。

2兩班制規劃1---3月。

3組長系統管理培訓1---6月。

4導入績效考評3—-6月。

5建立小組早/晚會機制2---4月。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇四

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇五

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好！我代表生產部一百五十余名員工對本部門年工作予以總結，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧。

1、產品產量方面。

過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止2011年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs.為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面。

在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面。

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面。

在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面。

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策。

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面。

1）.員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2）.缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的.局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3）.缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

2、人員管理方面。

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以后發展的需要。

3、物料消耗管理方面。

三、從公司整體方面，我有一幾點建議。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結。

2011年即將結束，2011年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然2011年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

2012年度工作規劃。

1．加強學習和實踐，繼續提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成生產任務。

在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

3．完善自身素質。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

五、來年工作計劃。

伴隨著xx三年發展規劃的深入推進和不斷的設備更新企業步伐的加快xx將迎來生產經營新的高峰。現將對于明年的工作計劃如下：

1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面。

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：*****器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用****空閑時間，開發了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產品質量方面。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇六

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經有4年的時間了。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產部生產計劃員的工作，從事該工作的這段時間，我覺得生產計劃員是一個重要的職位，它在協調生產過程、保證生產活動正常運行、保證合同執行等方面起了關鍵的作用。

現將過去的一年我的工作總結如下：

首先，作為生產計劃員，我的工作職責主要有：

1) 根據營銷部擬簽訂的合同，按生產車間的產能及材料采購狀況，及時回復合適的產品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據，一般在二個小時之內回復營銷部交貨期。

2) 負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產品出貨。項目生產計劃表一式8 份(技術二份，采購一份，車間四份，質檢一份)對于同一客戶，同一立項號的產品使用相同的計劃表。對于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時間做為跟蹤對象。

3) 依據生產計劃實際的完成情況、采購材料的供應情況，以及客戶要貨時間變更，合理調整生產計劃達成發貨要求； 若出現材料的到貨時間，或生產車間產能有限，應適時地調整計劃，并向相關領導匯報，確保合同的執行。

4) 協調公司內各部門(包括營銷部，技術部，采購部，生產部，質檢部等)，解決生產障礙，保證生產的順利進行。

5) 依據立項生產的要求，跟蹤技術出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤立項的缺件情況，對缺件的材料及時與采購員進行跟催。

6) 每日對新立項工作計劃的制定，以及針對每日的產品入庫情況對生產計劃的完成進行跟蹤確認，和每個立項的總體完成情況確認。

同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。

工作的這段時間來，生產的異常主要表現在兩個方面。第一，由于營銷部簽訂的每個合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個立項的材料采購渠道也各不相同，導致生產計劃受采購部的采購周期制約，出現合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當材料到場后，只能縮短變動車間及質檢部的生產周期，甚至缺件發貨，造成不必要的二次費用。第二，生產及質檢中發現的材料品質異常問題解決滯后，往往不能馬上解決，經常出現由于某個材料不良導致產品不能及時入庫。今后的工作中，我要虛心向其它部門學習更多的知識，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的專業知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發展貢獻出自己的力量。

本人在物資管理部擔任計劃員，主要負責辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作；同時還兼職部門統計、助理、經濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓等工作。雖然工作重、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨；在作風上廉潔奉公、求實務真。無論是份內份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領導交辦的各項任務。尤其為部門的通訊報導工作做出了一定的貢獻。作為部門的通訊報導員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發表了十多篇的各類稿件。先后將我部門的新風尚、新事跡、新氣象等一一做以報導，有效地激發了全部門員工的工作熱情，對推動部門精神文明建設的快速發展起到了積極的作用。

一年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現過一次疏漏。現將主要工作匯報如下：

做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。

一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業業、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現如下：

1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。

1)作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間，并根據安全生產緩急，掌握進貨渠道。

2)當采購的原材料到貨后，我主動按合同規定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發現問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切為了安全生產服務，一切以維護公司的整體利益為前提。

3)深入基層，強化服務理念，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。

4)加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。

5)利用業余時間搞市場調查，對物資價格、質量、數量及時反饋。協助領導建立供方評價系統，對供貨商實行動態管理。

2、數海揚帆，讓信念在數海中閃光。

統計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責任重大。統計是一項重要的基礎性工作，統計信息是科學決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因，把基礎臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業務知識，每項數據的產生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾。努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，在這一年中順利取得了統計從業資格證及中級統計師職稱證書。

3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

公司重組以前4個人的工作現在我1個人干。剛開始時，我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領導的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。

我能夠始終保持積極樂觀的心態投入到工作生活和學習中，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導，團結同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召，發揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好；其次是及時與領導、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃；三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。

同時，我對自己的政治理論以及專業知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質和條件所限，深入到基層的次數還應大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。

20xx年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻身兵器的意志，不斷強化自己的黨性修養，加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認真實踐“三個代表”重要思想。一句話，社會在發展，與時俱進。

以上總結，請領導及同事們提出意見和建議，我將虛心接受批評和改正。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇七

時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧。

1、產品產量方面。

從x月xx日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面。

今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面。

在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面。

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

5、安全生產方面。

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策。

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面。

1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面。

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以后發展的需要。

3、物料消耗管理方面。

4、模具檢驗方面。

由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

5、理化管理方面。

理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。

三、從公司整體方面，我有幾點建議。

1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、自身總結。

20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1、雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。

1、加強學習和實踐，繼續提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識，提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。

5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇八

年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面。

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：*****器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用****空閑時間，開發了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產品質量方面。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇九

20xx年，在公司的下，勝利的號聲接近尾聲，東西廠以營銷中心為一線，截止到10月20日，生產肥料183109噸，倒包2噸，摻混11821噸。20xx年的工作，現對20xx年的工作總結如下：

一、班組的建設與管理。

1、例會和車間班前班后會，將公司次創業的精神傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和，筑建員工以廠為家的思想。

2、了班組培訓學習。車間班組長的責任直接車間的工作質量，在的班組建設中了班組長的培訓與學習，使真正技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、了對班組安全檢查，了崗位責任制，問題通報并限期整改，使安全隱患大大降低了04年的安全生產。

2、周二安全例會，分析一周來的安全生產情況，將車間的安全事故分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的。

三、生產、技術管理。質量管理對車間質量的檢查，并強化生產技術的管理，使產品質量一次抽檢合格率大大，水分超標，產品板結控制。

四、現場管理。

1、制定了現場管理制度，并在生產過程中，宣傳“5s”活動，并組織實施，使現場管理大的。

2、將東廠所有積壓余料消化，了原材物料的浪費，節約了生產成本，了現場。

五、對設備技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的設備情況了改造，降低了工人勞動強度，了產品質量，節約了生產成本。

2、公司組織處出學習，對生產工藝改進，將新的生產工藝配方應用于生產，降低了生產成本。

總之，有了好成績，但仍存在著問題，主要如下：

一、安全：安全管理有好多到位，這主要在幾點：

1、安全管理。安全操作制度不健全，安全培訓位，檢查位，有好多時候，的工作當中勞動量比，工人的體力消耗比，為此在生產安全檢查過程中，的安全隱患嚴肅的指出或者安全管理制度處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故以前，就應該不講情面，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對人情面子的安全隱患指出或的，將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改不徹底。僥幸心理，有些安全隱患的整改工作應付，并且還會降低生產成本，在有些安全隱患的整改中徹底整改，我想在今后的工作中，要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅整改責任人。

3、違章操作的幾乎過。在工作過程中，有好多操作操作規程操作，當時又安全事故，大多只是口頭批評，而不夠嚴肅。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段一名操作工違章操作，作業后，直接從2米高的地方跳下，足跟撕裂。在今后的工作中，凡是的任何違章操作的，一律停工休息。

4、安全標志仍健全。到為止，東西兩個廠子，我簡單的找了找，像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志設立，限期解決。

二、生產、成本：簡單追求產量。

1、交***不。比如班組以清理現場、交接為由，應付投料的方法，下個班次的產量降低。點對我管理者來說確實是個頭痛的事，解決的辦法盡的班組長的思想素質，并要求要考慮整體利益，硬性規定現場的，以***工作的。有故意應付投料的班組，處罰班組長，或者扣減當班的產量。

2、設備帶病工作。班組在生產過程中，盡的產量，在設備故障隱患時，修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修轉移到了下班次，并延長了維修。凡是設備有簡單的小故障應該停車檢修而停車的，加大處罰班組長和維修工的，在今后的工作中要的管理制度，我在想能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以考核或者評審的辦法分檔，維修工人不當班設備故障的，降低技術工檔次的處罰。

3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，能經常技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術都在的，那么的產量會，產品的生產成本就會下降。了一項措施技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把在生產過程中的問題和方法都說，是問題的，大家解決，是經驗的，大家吸取。我想還要讓技術人員從文化、技術從外面吸取更新的知識，來技術人員的思想素質和技術。

4、管理位，有跑冒漏，成本考核制度不健全，責任位。加大管理，成本考核制度，量化考核。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇十

我是一名財務出納實習生，下面對我三個月的財務出納實習工作總結寫一篇財務出納工作總結范文，總結發現工作中面臨的問題。我的崗位工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發票和現金及各種有價證券的保管等重要任務。剛剛開始的時候，讓我擔任出納工作，我感到很委屈，我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和政策技術問題，需要好好學習才能掌握。并且剛剛從學校走出來，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結合，這就對實際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對公司的情況不是完全的了解，對公司的運作方式也還不熟悉，處理起來不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位公司領導、同事和指導老師的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題，通過在實踐中指導，業務技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

經過了將近3個月緊張的工作實踐和總結，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業務技能，嚴謹細致的工作作風，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

一.學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

二.出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。

三.做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。

四.出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

五.出納人員必須具備良好的職業道德修養，要熱愛本職工作，精業、敬業，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務，牢固的樹立為人民服務的思想。

總結：以上都是我財務出納工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務，和公司和全體員工一起共同發展!在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇十一

“管工程必須管安全，抓生產必須抓安全、安全第一，生命至上”這是我們客運中心項目工程指揮部的管理宗旨。2015年在確保完成年度工程計劃任務的同時，根據簽訂的安全生產責任書的各項安全生產管理指標，貫穿與落實在各個環節中，努力地完成了指標的各項要求，確保了年度安全生產，取得了較好的成績。回顧一年來的工作，主要突出在以下幾個方面：

一、不折不扣落實安全生產責任書要求的各項管理指標。做到把各項指標落實到人、落實到位。層層簽訂安全生產責任書，“嚴”字當頭，按規范管理，做到安全生產工作有部署、有落實、有檢查、有考核、有記錄、有表揚、有懲處，形成人人重安全、人人管安全的濃厚氛圍和工作格局。

二、確保安全生產管理人員兩到位。一是指揮部、監理及施工方專職安全管理人員每天到指揮部辦公室簽字報到考勤，確保工作日，確保現場監管，確保專管人員到位;二是安全管理人員必須每天在施工現場檢查、指導，發現問題并及時解決，確保管理到位。

三、軟管理與硬管理相結合。軟管理主要是開展有關安全生產、操作規范要求、學法律、法規及文件案例等宣傳教育，定期召開安全生產工作例會，主要對民工進行重點教育宣傳，提高安全意識，樹立要他安全為我安全的理念。硬管理就是對發現的問題及時解決和整改，對違規違章操作的按規定處罰。對事情的苗頭不放過，對屢犯的人員不放過，對問題沒整改不放過。

四、重視現場管理和細節管理。首先指揮部全體人員辦公在現場，管理在現場;其次要求施工方項目部經理按合同要求到位并考勤工作日，確保現場管理，杜絕老、弱、病、殘的民工參加施工。工地實行封閉式管理，并開展“安全文明標準化工地”、“平安工地”等活動，取得了較好的成效。

五、根據氣候變化和施工內容調整安全管理方法。高溫季節和寒冷天氣對勞動人體會產生不同的影響，我們督促施工方適時調整施工時間和勞動強度，掌握民工的身體動態，避免疲勞施工。同時，根據施工作業的內容不同，調整安全管理的主次內容，做到重點到位，有的放矢。

2015年在指揮部全體人員的努力下，安全生產取得了較好成效，沒有發生各類安全生產事故。今年的上半年成龍主要是配合龍邦干掛做收尾工作，以及成龍拆外加，拆卸塔吊，外加做坡道雨篷，地下室做防水。內裝修在5月19號南京序列中標，因各種原因拖延到12月18號才進場。下半年一直處在半停工狀態。

2016年是客運中心工程結尾年，主要是室內裝修及附屬項目，集散中心已經完成主體工作，接下去主要是干掛和內裝修。

集散中心工程站房大樓，辦公大樓工作面大，工序復雜、點多面廣，施工隊伍多，管理難度大。明年是關鍵之年。。安全是一項長期的工作，指揮部將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為安全生產建設進一步創造良好的安全環境。努力工作，確保平安，去完成任務。把2016年的安全生產工作抓實，力保平安。

2015年，區安監局在區委、區政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以保障人民群眾的生命財產安全為根本出發點，以遏制重特大事故為核心，以減少人員傷亡和實現控制指標為重點，認真貫徹落實新《安全生產法》，根據國務院、省、市關于加強安全生產工作的總體要求，深刻汲取各類生產安全事故的慘痛教訓，嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，進一步完善工作體系，落實政府(部門)安全生產監管責任，通過安全生產隱患排查治理、夯實基層基礎、開展安全生產文化建設等各項工作措施，促進生產經營單位安全生產主體責任的落實，確保全區安全生產狀況進一步穩定好轉。主要情況有：

1-10月，全區共發生安全事故311起、死亡42人、直接經濟損失421.1432萬元，與去年同比分別為-17.72%、-2.33%、+20.89%。其中工礦商貿安全事故3起、死亡3人、直接經濟損失107.7萬元，與去年同比分別為-25%、-40%、-40%;道路交通安全事故231起、死亡39人、直接經濟損失84.84萬元，與去年同比分別為-2.94%、-2.63%、-2.16%;生產經營性火災事故78起、死亡2人、直接經濟損失228.6032萬元，與去年同比分別為-42.65%、+2人、+178.27%;無水上交通、漁船運輸及漁船捕撈作業安全事故。安全生產總體形勢平穩。

(一)明確責任，逐級落實，完善安全生產工作體系。

一是落實安全生產工作領導責任制。根據習總書記“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，明確區長為全區安全生產工作第一責任人，進一步加強組織領導。

二是進一步理順梅山保稅港區安全生產管理體系。由北侖區政府和梅山保稅港區管委會聯合發文，成立梅山保稅港區安全生產委員會，填補了區域安全生產監管盲區，做到梅山保稅港區日常相關工作與北侖同部署、同落實、同監管。

三是及時調整安委會責任單位組成。根據安全生產工作實際情況，增加區民政局和開發區控股公司為安全生產目標管理責任單位，并要求負有安全生產監督管理重要職責的部門，由主要負責人擔任安委會成員。

四是建立“疊加式”重點監管機制。在“安全生產目標管理責任書”簽訂環節上，繼續實行區長與各分管副區長、9個街道(鎮)簽訂責任書，副區長與分管部門簽訂責任書，監管部門與重點監管企業、下屬單位簽訂責任書，各街道(鎮)與村(社區)簽訂責任書的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實，實現“疊加式”重點監管和責任追究，全區共計簽訂責任書8000余份。

五是加快安全生產“三級五覆蓋”責任體系建設。根據“黨政同責”、“一崗雙責”、“三個必須”、政府主要負責人擔任安委會主任、各級安監部門向同級組織部門通報安全生產情況五項工作要求在縣、鄉、村三級全面覆蓋的要求，目前，全區9個街道(鎮)和248個村(社區)均已實現100%全覆蓋。

(二)聚焦問題，精準施策，加大隱患排查治理力度。

一是轄區重大隱患區領導包案治理制度進一步落實。對于排查發現的重大安全生產事故隱患，按照“誰有利、誰牽頭”的原則，繼續采取區委區政府掛牌督辦的方式。通過各級努力，本年度省、市、區三級掛牌督辦的重大安全生產事故隱患中，省、市掛牌的兩項已提前完成并通過驗收，區級20項隱患已完成8項，其余隱患牽頭部門正著力推進。區安委辦及時向各單位通報隱患整改進度及存在問題，督促整改落實。

二是全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和重點行業領域事故隱患排查整治專項行動。根據國務院、省、市總體部署，我區深刻吸取天津港“8.12”事故教訓，從8月初起在消防、道路運輸、漁業船舶、建筑工程、水上運輸、危險化學品、涉氨涉塵、油氣輸送管道、電梯和游樂設施等特種設備九個重點行業，以及相關行業領域涉及的職業病危害方面開展“拉網式”的隱患排查整治，區委書記馬衛光、區長胡奎以及各分管副區長均帶隊在各領域開展檢查。專項行動開展以來，相關部門和街道(鎮)已檢查生產經營單位2994家次，發出執法文書305份，排查發現重大安全隱患86個，已完成整改68個;已對4家企業實行停產停業整頓，依法關閉37家，罰款人民幣54.9萬元。針對群眾反映強烈的寧波安達危化品國際物流公司相關問題，分管副區長還專門組織相關部門對其開展了約談工作。

三是重點開展危化品、油氣管道、煙花爆竹、非煤礦山整治提升行動。開展危化品安全生產攻堅工作，提升危險化學品領域本質安全水平，已完成青峙化工園區安全風險評估，并已經啟動對霞浦臺塑石化專區的風險評估工作;利用土地租賃到期、區域規劃調整拆遷、行業整頓提升等各種措施推動危化企業進區入園，已完成5家企業的停產搬遷、轉產或停產關閉;根據國家對涉及“兩重點一重大”企業自動控制系統的設置要求，及時組織自控、電氣儀表相關技術專家，對31家相關企業進行診斷排查、落實整改，目前除4家構成一級重大危險源企業的sis系統需要停車時改造以外，其余企業均以完成自動化控制系統改造完善工作。全面理清全區油氣化工管道基本情況并開展隱患整治工作，已完成管道占壓隱患整改20項;另22處隱患已列入中石化北侖段管道改線計劃，共投資8億元，目前已通過項目環評;9處隱患列入鎮海煉化“u1管線”更新項目，正在抓緊實施。

開展全區煙花爆竹整治工作，對轄區內的煙花爆竹零售點對照“兩關閉”內容，逐一排查，建立臺帳，并簽訂安全承諾書;同時，區安監局會同各街道(鎮)、有關部門對煙花爆竹批發企業和零售點對照“六嚴禁”和“三嚴禁”、“兩關閉”要求開展現場檢查確認，對區內36家零售店和1家批發企業進行現場檢查確認，共計檢查83家次，發現存在違反“三嚴禁”行為的零售點5個，取締關閉2家、撤銷1家、遷址1家、現場不存放1家，沒收假冒偽劣煙花爆竹27箱。開展非煤礦山專家“會診”監管工作，從5月份到9月份，委托安全機構對轄區內的四家礦山企業和三家采掘施工企業進行專家技術“會診”，共發現各類安全隱患90余項，企業整改后并經過專家全面復查，整改合格率達到95%以上，大大提升了礦山企業安全生產條件和管理水平。

(三)多管齊下，防微杜漸，夯實安全生產基層基礎。

一是規范行政許可環節審查工作。根據市安監局對我局開展行政審批規范化建設試點工作要求，行政審批科建立健全了崗位責任制、審批情況通報、行政審批規范化建設及檢查自查等相關制度;進一步明確審批事項和審批權限，窗口人員嚴格按照相關的法律法規和制度標準履行審查審批職責;同時將“三同時”建設項目的審批流程直接接入浙江政務網，由企業在該網站填報，窗口人員無需錄入，直接收件、受理，直至辦結，實現一站式服務，全程閉環。

二是強化危化品應急救援機制建設。建立包括企業基本概況、重點危險部位設施設備數據、物料安全技術說明書、企業應急預案、應急疏散距離等基本信息在內的危化品企業應急數據庫;針對臺風、汛期等惡劣天氣可能對危化企業產生突發次生災害事故的情況，編制《北侖區危化企業事故風險因素及應急對策措施》，提高抵御事故風險的能力;積極開展危化企業應急演練工作，指導臺塑臺化、寧波鋼鐵等單位開展企業基層一線員工應急技能訓練活動，組織開展了全區集卡車載lng氣瓶泄漏事故應急處置現場演練。

三是推進安全生產標準化與誠信機制融合建設。在連續4年的持續推進下，全區95%規上工業企業已達成三級安全標準，其中一級標準化企業6家，二級標準化企業30家;87%的500萬至2000萬規下企業達成四級安全標準。同時將標準化與誠信機制建設相結合，今年有近10家企業，因未按期完成標準化創建工作導致誠信降級，被取消財政退稅獎勵、環保設備升級補貼、社保費率優惠等扶持政策。

四是穩步推進基層網格化建設。在全區248個村(社區)網格中配備278名協管員，共協查企業412家，發現隱患722條;并根據全市安全生產信息化工作要求，各街道(鎮)著手落實移動協查終端配備工作，目前春曉街道、戚家山街道已完成手機終端配置。為抓好工作落實，區安委辦還專門從市對區年度安全生產目標管理考核獎勵費中撥出6萬元，用于協管員的專項補助。

五是扎實做好“五落實、五到位”工作。印發《北侖區落實企業安全生產責任體系五落實五到位規定工作方案》，并按要求積極推進。截至10月底，6060家實有企業中，已有5720家印制張貼五落實規定掛圖，覆蓋率達94%;其中585家規模以上企業中，已有567家完成五落實規定，覆蓋率達97%，共計配備注冊安全工程師133人。

(四)加大力度，依法治安，扎實推進安全文化建設。

一是強化安全生產法制意識。認真貫徹落實省市區年度安全生產工作會議精神，積極開展新《安全生產法》的培訓，進一步促進安全生產“紅線”意識和法制觀念。今年6月，區安委辦在《北侖新區時刊》刊登一期《安全生產法》知識競賽專版，在全區范圍內開展安全生產法律法規知識競賽，掀起“人人講安全、人人懂安全”的學法用法高潮，加快推進依法治安進程。

二是開展全員培訓實事工程。以做到人員、時間、內容、效果四落實為要求，今年以來，共培訓各類人員69390人，其中，主要負責人1700人、安全管理人員2090人、特種操作人員2000人、其他人員63600人，較好地完成了年度培訓工作任務。

三是深入開展“安全生產月”活動。緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”這一主題，組織開展了豐富多彩、形式多樣的宣傳活動。全區各單位累計開展安全咨詢119次，發放宣傳資料19680份;發送安全提示短信76378條、微博2161條、微信828條，部分單位還利用qq通信平臺和發送“致企業負責人的一封信”等形式，向轄區企業安全負責人發送安全生產月相關知識。同時，北侖區安全生產協會和北侖區文學藝術界聯合會主辦、北侖區書法家協會承辦了以“中國夢—平安福”為主題的北侖區“安全生產”書法邀請展，共征集展出作品70余件，展現了積極向上的安全生產文化氛圍。區安委辦還先后2次組織寧波電視臺“看看看”欄目組對我區創新油氣管道安全管理模式和危化企業公眾開放日活動進行錄制播放。

(五)加強探索，擴大規模，深化安全生產創新工作。

一是廣泛開展安全生產社會化服務。從2012年起，我區引入安全生產中介機構對區內39家重點危化企業開展安全評估、綜合安全檢查、專項安全檢查、事故應急咨詢等安全生產服務工作，今年起又將覆蓋范圍擴展到62家重點高危企業。三年多來中介機構共投入人力1224人次，服務企業540家次，發現安全生產隱患3300余項，提出整改建議2500余項，極大地改善了企業安全生產條件。今年起各街道(鎮)針對小微企業眾多，軟硬件水平較差的現狀，也委托安全中介機構開展一般工貿企業服務外包工作。

二是深化危化企業互學互補、互查互比、互助互救的“3hh”管理模式。2013年起，區安監局組織25家危化企業建立協作組，在企業內部推行“3hh模式”安全生產協作活動，今年又將協作組企業增加至28家。兩年來協作組企業共依托論壇分享各類安全生產優秀案例、管理經驗心得、事故警示等材料1378條;開展互查127次，現場探討安全管理議題941項，提出安全改善意見188條;開展桌面演練、實戰演練、單項演練、綜合演練等多形式演練150余次，提高危化企業安全管理和事故應對能力。

(一)企業安全生產主體責任尚未真正落實。安全生產工作在實際操作過程中面臨“政府熱、企業冷”的尷尬。一方面，各級政府對安全生產監管工作的重視程度不斷提高，提出了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“三個必須”等要求，安全監管部門也不斷加大對企業的安全生產檢查和懲處力度，并且把企業主體責任落實與標準化建設、安全文化示范企業、評先樹優結合起來，激發企業落實主體責任的積極性、主動性。另一方面，企業承擔安全生產主體責任的意識還沒有真正形成，麻痹、僥幸心理依然普遍存在;不少中小微企業員工整體素質偏低，安全意識和風險辨識能力差，而企業對員工的培訓教育又不到位，容易導致惡性循環;個別企業也存在違章作業、無證操作等現象。

(二)全區安監隊伍專業性和人員力量相對薄弱。安全生產是一項既有系統性又有專業性的工作，對監管人員專業知識和技能的要求較高，但目前全區實際從事安監工作的同志中，不少均未接受過任何相關專業知識培訓，基本依靠在日常工作中積累經驗的方式加強專業學習，存在著專業知識和技能方面的短板。另外，從我區的監管任務來看，區域內一般工貿企業數量較大，大型危化企業也較多，但相應的監管力量卻明顯不足，尤其是街道(鎮)安監科，同時承擔消防、環保、食品藥品監管等工作職能，人手較為緊張。

(三)化工產業布局不夠合理。我區目前規劃的三個石化產業發展園區中，青峙化工園區并非一開始就按化工園區設置，因此“先天不足”，要按照國家要求實施園區封閉式一體化管理難度較大;且我區現有的化工園區擴容空間均不大，青峙化工園區也已達到飽和狀態，但目前仍有一些中小型化工企業分布在園區外，未能進區入園，存在局部事故風險。

2016年是全面貫徹落實十八屆五中全會精神，全面啟動“十三五”規劃和“七五”普法規劃，全面實施新《安全生產法》，大力倡導“依法治安”的關鍵之年。為推進全區安全生產形勢持續穩定好轉，按照各級黨委政府對安全生產工作的總體要求，2016年我區安全生產工作以科學發展觀為指導，以當前安全生產領域存在的問題為導向，努力實現安全生產基層基礎建設進一步鞏固、安全生產長效機制建設進一步推進、安全生產監管方式進一步突破。

(一)工作目標。以確保事故控制指標不突破為中心任務，力爭實現“一防一制三下降”，即有效防范較大事故，堅決遏制重特大事故，事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率三項指標下降，確保安全生產形勢持續穩定。

(二)總體要求。堅持科學發展、安全發展，牢固樹立安全生產“紅線”意識和“底線思維”，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，全面提升安全生產組織監管能力和服務保障能力，努力減少和防范生產安全事故發生，為打造“平安北侖”提供安全保障。

(三)重點工作。

一是抓紅線、求深化，助力安全發展戰略實施。緊緊圍繞安全發展主題，以貫徹落實《中共北侖區委北侖區人民政府關于加強安全生產促進安全發展的實施意見》為核心，全面啟動《北侖區安全生產“十三五”發展規劃(2016—2020)》，積極推動將安全生產納入地方經濟社會發展總體布局，納入各級、各行業部門的總體規劃之中，切實做到安全生產與經濟社會同步規劃、同步部署、同步推進。結合貫徹新《安全生產法》、習總書記關于加強安全生產的一系列重要論述，著力使全區上下牢固樹立安全生產“紅線”意識。

二是提能力、強素質，打造高質量安監隊伍。從思想素質、業務能力等多方面強化安全生產執法隊伍建設，對照“三嚴三實”各項要求，增強責任感和使命感，敢于擔當，敢于碰硬，敢于負責，養成清正廉潔、公平公正等良好的工作作風。加大監管裝備配備和經費保障力度，強化領導干部培訓、任職資格培訓、監管干部輪訓、掛職鍛煉、繼續教育等方式，加強基層基礎監管力量，提高安監隊伍專業化水平，熟練掌握安全生產的法律法規和標準規范，要能下得去作業現場，查得出隱患和問題。

三是抓落實、謀突破，突出建立三化保障機制。推動安全生產標準化建設。大力推動剩余規上企業的三級標準化創建，做好四級標準化的創建、考評、驗收等工作;加大對未創標企業的執法監管，扎實做好企業安全標準化到期復評工作;對在達標有效期內不符合條件的予以撤銷，確保創標活動質與量的統一。同時結合安全生產誠信機制建設，建立“守信受益、失信懲戒”的機制，對安全誠信好的企業實施各種優惠政策;對安全誠信差的企業，如：無證生產、存在重大隱患或整改不到位、發生重特大生產安全事故的企業，實行“黑名單”、“黃牌警告”、“一票否決”等制度，取消應該享受的各種政策優惠，并予以一定的經濟懲罰和政策處罰。

充分發揮安全生產網格化作用。利用現有的安全生產網格化平臺，繼續加強網格化建設，以村(社區)網格安全協管員隊伍為基礎，加大業務培訓力度，提升日常安全檢查能力，加強網格化管理信息系統應用和移動協查終端配備，督促各級網格落實職責，對生產經營單位基本情況、安全生產主體責任落實情況、非法生產經營情況開展定期和不定期的監督檢(巡)查，及時糾正非法違規生產經營行為，進一步延伸安全監管觸角和隱患排查治理的廣度和深度。

深化安全生產社會化服務。通過發揮市場在資源配置中起決定性作用和政府引導作用，積極培育發展安全生產社會化服務產業，堅持“市場主導、企業自主、政府推動、社會參與”原則，推動社會力量參與支持安全生產工作。對近3年來重點高危企業安全技術服務外包工作進行總結、提升，進一步加強對企業安全生產的培訓、輔導、指導等服務功能，同時在今年各街道(鎮)小范圍試點的基礎上，繼續研究安全技術服務外包工作向一般工貿企業推廣的模式，逐步擴大服務外包覆蓋范圍。繼續加強區域安全生產協作交流，深入推進危化企業“3hh模式”(互學互補、互查互比、互助互救)安全生產協作活動，構建危化企業協作長效機制，并結合本地區產業結構，在同類型的一般工貿企業中推廣“3hh模式”。

四是強基礎、求實效，推動安全生產三個全覆蓋。安全防范全覆蓋。加強安全生產源頭管理，嚴格執行職業衛生安全許可、安全生產許可和建設項目安全設施“三同時”制度，同時繼續采取模擬審批、無午休服務，以及節假日預約服務的方式，進一步提升服務質量。規范各類園區安全生產管理，根據對我區青峙化工園區及霞浦臺塑石化園區的安全風險評估情況，提出改善化工園區安全管理的對策措施，逐步建立園區一體化管理的工作機制，有效降低安全風險負荷。深化隱患排查治理工作，將“打非治違”和重點領域的專項整治工作推向深入，加強非煤礦山、建筑、建材、冶金、化工等作業場所職業危害監管監察;整治粉塵、有毒物質危害嚴重、不具備防治條件企業;防治硫化氫、氯氣、氨氣等重大職業中毒隱患;加強作業場所職業危害因素監測、評價與控制。加大對掛牌重大隱患的督辦力度，確保隱患整改到位。開展危險化學品應急體系的提升、完善工作，從應急救援專業隊伍建設、應急管理(救援指揮)體系建設、應急預案體系建設、應急裝備物資保障體系建設四方面加以強化、落實，構建部門聯動、政企合作、社會參與支持的應急救援體系，適時組織開展各領域各層級應急演練，推進應急演練的常態化，切實提高應急救援實際處置和應對能力。

執法檢查全覆蓋。科學制定執法計劃，采取“四不兩直”的檢查方式在各行業領域開展安全檢查，特別做好對重點行業的安全生產日常執法監管，檢查力求做到“細、深、嚴”，要求橫向到邊，縱向到底，不放過任何一個細節和環節，不遺漏任何一個死角和盲區;建立完善聯合執法機制，協調與行業主管部門的聯合執法;拓寬舉報渠道，落實群眾舉報制度。

安全教育全覆蓋。深化全員安全培訓工作，依法推進“三類人員”安全培訓，防止“三違”行為，降低事故發生率;拓寬安全生產文化陣地，依托社區、學校，廣電、報紙，微博、微信等形式，將安全知識送進千家萬戶。做好安全生產月、“安康杯”安全生產知識競賽等安全文化宣傳活動，積極培植省級安全文化示范企業，深入推進公共安全宣傳教育基地的落實應用。

我市煙葉生產在市委、市政府的正確領導下，煙辦和煙區各鄉(鎮)、縣煙葉營銷部、市直有關單位共同努力，以“通人心、強服務、保收成”及黨的群眾路線教育實踐活動為指導，圍繞市委、市政府提出烤煙產業134工程、切實開展煙葉生產工作。現將一年來的情況工作總結如下：

一、全市煙葉基本情況。

今年我市共落實13個鄉(鎮)，97個村，395個屯，2948戶煙農種煙，落實種煙60171畝，煙農簽訂合同種植面積50186畝，戶均面積17畝。完成全年煙葉收購量125596擔，完成百色市煙草局下達任務13萬的96.7%。煙農售煙收入1.387億元，均價22.1元/公斤，畝均產值2764元，比14年2404元增360元。加上年內各種補貼1396.4萬元，煙農總計收入1.53億元，戶均收入5.18萬元，比2014年3.89元戶增1.29萬元，創煙葉特產稅3052萬元。

二、主要工作經驗作法。

(一)多舉措促進面積落實。

1、大力開展宣傳發動工作。一是在各鄉(鎮)召集村干、煙農骨干召開宣傳動員會115場次;二是深入面積下滑嚴重的村屯，進行政策宣傳、并傾聽煙農心聲，打消煙農顧慮，營造烤煙種植的良好氛圍;三是在公路沿線、人員流動大的村屯懸掛宣傳橫幅標語。

2、積極協助指導煙區鄉(鎮)制定煙葉生產激勵政策。今年各種煙鄉(鎮)均出臺烤煙生產工作方案及優惠政策，如渠洋、武平、祿峒這三個鄉(鎮)以村(街)為單位對任務量進行考核，對超額完成任務的村(街)實行獎勵，特別是武平和祿峒這兩個鄉(鎮)設定種植畝數和實交干煙擔數任務，對完成任務的烤煙種植戶進行獎勵。各鄉(鎮)的優惠政策對促進面積落實具有一定的推動作用。

3、配合煙草公司，加強對煙技員管理。今年煙葉生產把面積落實分成三個階段，責任到人，全力組織做好2015年烤煙生產宣傳發動，確保考核面積落實到位。

(二)多舉措提高煙葉質量和產量：

1、改良土壤并改變施肥配方。全市共冬種油菜72270畝，分布于13個種煙鄉(鎮)，綠肥的壓青返田，有效地改良了煙田土壤環境，提高煙葉質量。

2、優化種植品種。種植品種以云煙97(66%)、云煙87(33%)為主，通過優化種植品種，解決品種老化引發的根部病害、煙葉質量下降等問題。

3、推進統防統治與生物防治工作。一是全面組織開展專業化植保工作，預防黑脛病、根黑腐病等根部病害工作全面展開，覆蓋面達100%;二是采取生物防治，共在4萬畝煙田投放煙蚜繭蜂。

4、抓好大田護理工作。一是高起壟，高培土;二是落實不適用煙葉處理推進煙葉結構優化;三是爭取到救助資金40萬元補貼給煙農開展煙田抗旱兩次以上;四是合理打頂留葉，做到上部葉充分成熟后采烤。

5、加大不同裝煙方式烘烤推廣力度。全市新推廣使用梳式煙夾設備844套，加上原有籠式煙夾782套共有1626套、散葉烘烤設備共有495套，可解決3.6萬畝煙葉烘烤問題，占全縣煙葉種植面積的72%。煙夾、散葉烘烤設備的全面鋪開，降低煙農煙葉編煙裝爐環節用工量，解決種煙大戶勞力不足問題。

(三)積極推進煙葉投保各項工作。

按照區財政廳有關文件，與北部灣保險公司簽訂保險合同，煙葉保險面積計50186畝，投保金250.93萬元，煙葉全損賠償達1000元/畝。據統計年內煙田受災面積達1.1萬畝，經保險公司核審全損達4000畝左右，損失煙葉一萬擔以上。

(四)做好特殊煙葉烘烤技術指導工作。

今年煙葉生產出現前期干旱、后期煙葉雨后爆長貪青難烤，針對特殊煙葉的烘烤問題，我們及時組織協調市煙科所、煙草公司開展調研，調整烘烤方案及時培訓到廣大煙農，有效提高了煙葉烘烤的黃煙率。

(五)創新做好煙葉收購協調服務工作。

大力宣傳今年區煙草局提出“應收盡收、片片入庫”目標要求，防止出現部份煙農丟棄正組雜煙現象。提前做好相關部門對收購場所各種設備的維護如電力、網絡等。對煙農交銷煙葉采取“約時、定點、定量、定部位”收購，實現煙農到煙站交售煙葉一個小時內完成手續辦理，解決了煙農在煙站滯留時間過長問題，加快了煙農初分級進度，實現50天完成全市收購工作。

(六)人工影響天氣工作。

成立人工影響天氣工作小組。聯合氣象局、煙草公司成立人工影響天氣工作小組，共集中7次到指定作業點蹲守，出動人員120多人次，搶抓有利時機進行作業，5月8日、11日和15日成功作業，煙區普降中到大雨，對緩解旱情起了決定性作用。

三、存在的困難及問題。

(一)面積落實較為困難。

受2014年煙葉收購政策的影響，種煙效益不明顯，煙農對發展煙葉信心不足，今年我市落實面積僅有50186畝，相比2014年下滑較為明顯。

(二)基礎設施。

局部地區煙水、煙路尚需要修建，部分密集型烤房維護不足。

(三)受自然災害影響大。

今年煙株生產前期天氣高溫干旱，大部分煙田煙株缺水，使煙株生長受到很大的影響，出現葉片枯死、早花、病蟲害等問題。據統計，全市因風、冰雹、洪水、病害等受災達11235畝，折煙株全損面積4233畝。后期雨水多、出現煙葉貪青，含水量大，烘烤難度大。

(四)煙葉保險理賠進度慢。

今年是開展煙葉保險頭一年，對理賠業務不熟悉，各種數字對接不及時，另外今年災情成多元化、量大，在落實賠率問題上意見不統一，進度慢。

(五)努力做好市委、市政府部署的各項中心工作。

在做好烤煙生產主業的同時，統籌兼顧市委、市政府統一部署的各項階段性中心工作，根據本辦的實際，成立各項中心工作的組織機構，落實相應的工作人員，與有關單位切實開展違章建筑、征地、精準扶貧、掛點扶貧等工作。年內，與移民局一道完成新甲農民工返鄉創業工業園區征地141畝，完成率100%，完成違章建筑調查57戶，投入精準扶貧調查摸底5人，責任區內的精準扶貧調查工作與全市調查摸底工作進度同步，取得階段性的良好工作實效。

四、2016年工作計劃。

認真學習領會貫徹十八屆三中、四中全會精神，結合我市烤煙產業發展的實際，以煙農增收為目標，踐行“三嚴三實”切實轉變工作作風、圍繞“穩面積、降成本、提效益、防災情、有保障、顧中心”的工作思路，切實做好《2016年烤煙生產工作實施方案》和《烤煙生產技術方案》，在具體工作中做好以下幾個方面的工作。

穩面積。根據全市現有的烘烤能力結合上級煙草部門嚴控生產指標合理配置的政策，年計劃種植面積6萬畝左右，收購煙葉16萬擔，產值1.5個億。

降成本。一是推廣煙夾的使用率達95%以上，承烤面積5萬畝左右。二是推廣散葉烘烤技術,承烤面積5萬畝左右。三是充分發揮煙葉生產合作社作用，提高煙葉生產機械化作業程度。四是年推廣小苗井窖式移栽技術4萬畝。五是引導、鼓勵、扶持有條件的煙農改用空氣能，生態能等供熱設備，減少對煤炭的依賴。

提效益。全面推廣“綠肥+烤煙+晚稻”種植模式，改善煙田的土壤結構，提高煙葉質量和效益。

防災情。人工影響天氣標準化作業8個固定點和兩個，流動作業點，加強人工增雨防雹，提高防災減災能力，同時加強病蟲害預測預報工作，做好病蟲害統防統治，嚴控病蟲害大面積爆發，降低煙農種煙風險。

有保障。根據新出臺的《農業保險條例》，及時與太平洋保險公司、平安保險公司對接，落實“政府引導、煙農投保、煙草補貼、全面覆蓋”的商業保險模式自然災害風險管理機制，實現煙農種煙保障商業化。計劃每畝投保60元，每畝煙葉保險理陪達1500元左右，強化煙水配套基礎設施工程項目的管護，使項目工程正常持久發揮效益。

強化責任意識，注重工作實效，繼續抓好市委、市政府統一部署的各項中心工作。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇十二

為了進一步加強我站安全管理，提高醫療質量，保障醫療安全，改進工作作風，根據市衛生和計劃生育局關于印發20xx年“安全生產月”活動方案的通知。6月初我站以“保證醫療安全、防范醫療糾紛”為主題的安全月活動，根據我站實際，現將活動情況總結如下：

領導班子統一認識，以醫療服務是醫療機構存在的根本，醫療質量是服務的核心，把保障醫療安全作為站管理重中之重的工作來抓，結合本次的“醫療安全月”活動，通過組織站醫療技術骨干會議、全站職工座談會和利用晨會等形式，傳達貫徹醫療安全月活動的會議精神，制定落實本站的計劃安排，組織學習站《制度與職責》和有關文件，集中討論醫療差錯及醫療事故的危害，以及水電消防等隱患所帶來的安全問題。

1、少數醫務技術人員責任心較差、安全意識比較淡薄，工作不認真，制度不落實，職責不到位，技術操作欠規范，存在一定醫療安全隱患。

2、個別職工服務意識較差，有時存在服務態度不好偶遭病人投訴。

3、我站房屋設施陳舊，水電設施老化，存在一定消防安全隱患。

4、針對存在的隱患，我站采取相應的一系列整改措施：

1、組織全體醫務人員學習《廣東省醫療事故處理辦法》及其實施細則，開展醫療安全教育、職業道德教育，增強全院醫務人員二種意識：

（2）發展意識，離開了質量、安全去談發展只能是一句空話。

2、制定防范措施。

（1）、強化法律法規、規章制度、診療規范的學習，狠抓落實；

（2）、規范診療行為，加強醫、護、患溝通；

（4）、時刻樹立服務意識，以患者為中心，做到患者滿意；

（5）、開展消防宣傳教育活動，組織觀看重特大火災事故的錄相，增強干部職工消防安全意識，提高滅火技能和搶險救援能力。

（6）、增強團隊精神，大局意識，發揮集體智慧在工作中的作用。

（7）、拓寬視野，加強與主管單位和上級醫院的交流。

自開展“醫療安全活動月”后，干部職工為人民群眾服務的意識提高了，患者及家屬的滿意度提高了，達到了“規范醫療行為，提高醫療服務質量，強化安全意識，構建和諧醫患關系”之目標。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇十三

光陰如梭，__年即將過去，__年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程，成績已經成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在__年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：

__年ai產量。

做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰，同時也是我們工作的不足。

一、來年規劃。

1.處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成;。

2.負責所轄機器的點檢、周保養、月保養的實施，并做好相關保養記錄，提前處理存在隱患故障的機器。

3.根據上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。

4.負責當班操作員的崗位培訓、績效考核;并對操作員的工作進行監督，及時糾正不良操作行為。

5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況，品質狀況，及時對策不達成現象。

6.負責審核當班各機臺生產插件進度跟蹤表，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策。

7.負責本班的生產安全、設備安全，并指導操作員進行品質控制、漏件控制及設備操作，維修等技巧和方法。

8.負責組織設備點檢、保養以及設備5s的推行。

9.負責本班的效提升，監控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善。

10.保證ai的環境、溫度、濕度必須符合要求。

11.建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄。

12.每天檢討當天工作及未完成事項。

13.做好交接班記錄。

二、導入pdvd及優化dvd的ai工藝。

1、公司在原aidvd工藝上導入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質部跟進，問題點反饋予上由工程部研發改進，及時有效改善生產問題。

3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產能，也使ai全面化為公司創造的利益可尋。

三、節約成本。

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。

2、設備部件零搭配循環利用，避免直接更換新的部品。縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。

3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!

四、提高生產效益及減低不良。

1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生。

2、對設備內部參數的認證。

3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。

1、及時巡線，發現問題及時處理。

2、制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行。

五、保障人員流失鞏固團隊建設。

1、對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

2、日常負責對機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其設備日常生產需要的正常運行。

3、每月對于定點培訓，落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障，抓牢生產中的細節，與上同下協調工作事宜。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇十四

20_年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、用心工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績，也存在必須問題。現小結如下：

一、模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，用心投身醫院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的狀況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。

三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作用心主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，用心協作，全面完成了醫院下達的各項任務。

四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

1、20_年度，根據新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體狀況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能，增加了創收，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、順利完成了實驗室信息管理系統的建設。20_年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫療任務。20_年度，科室完成常規總診次兩萬余人次;經濟創收47.3萬余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬余人次，實現經濟創收16.6萬元;零星體檢_余人次，創收_00余元;20_度全年創收84萬余元;全年為醫院創效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇十五

20xx年x月x日是我來到中海集團上班的'榜首天，也是我人生的首要初步。通過半年多來的不斷學習，以及搭檔、領導的幫忙，我已徹底融入到了中海集團這個咱們庭中，自個的作業技術也有了顯著的跋涉，盡管作業中還存在這么那樣的短少的本地，但這半年支付了不少，也收成了許多，我自個感到生長了，也逐步老練了。如今就這段時刻的作業狀況做個總結：

1)、公函輪閱歸檔及時。文件的流通、閱辦嚴厲依照公司規章準則流程懇求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精力傳達至各底層組織，保證政令疏通。

2)、下發公函無過錯。做好分公司的發文作業，擔任文件的套打、修正、附件掃描、紅文的分發、寄送，電子郵件的發送，一起幫忙各有些發文的核稿。擔任單位發文的寫稿，以及各類活動會議告訴的擬寫。

秘書崗位是一個講職責心的崗位。各個有些的許多請示、作業陳述都是經由我手交給董事長室的，并且有些還需求保密，這就需求我在作業中細心、耐性。一年來，關于各有些、各組織抄送董事長室的各類文件都及時遞送，對董事長室交辦的各類作業都及時辦好，做到對董事長室擔任，對有關有些擔任。因為這個崗位的分外性，有時碰到暫時性的任務，需求加班加點，我都毫無怨言，細心完結作業。

行政單位是公司作業的一個首要紐帶有些，對公司表里的許多作業進行諧和、溝通，做到上情下達，這就抉擇了單位作業冗雜的特征。天天除了本職作業外，幫忙單位處理暫時任務。

一年來生動參加了公司的打球運動、職工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司公司文明建造，凝聚力工程出了一份力。

一年來，不論在思維知道上仍是作業才干上我都有了較大的跋涉，但間隔和短少仍是存在的：比方作業整體思路不了解，有時會大意大意犯一些初級過錯，對自個的作業還不可鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。

新的一年有新的氣候，面臨新的任務新的壓力，我也應當以新的相貌、愈加生動自動的心境去迎候新的應戰，在崗位上表現更大的作用，獲得更大的跋涉。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇十六

工程進度方面：

1、浦西城市標志工程已完成施工圖細化工作，并送市圖紙審查中心審查。

2、北線排污工程已完成可行性研究評審。

3、92910部隊營房完成施工、監理招投標，并完成基坑支護方案專家論證。

4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標代理工作；濱港路綜合整治工程初步設計報發改局審批。

5、完成沈家門海底隧道初步設計專家評審并上報發改局審批；完成施工監理招標代理工作；完成工程環境評估報告和海域使用論證。

6、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%。

7、南線排污工程完成可行性研究報告委托。

政策處理方面：

1、協助工程部完成海軍碼頭營房改造工程前期土質鉆探工作。

2、對濱港路西伸工程水產品市場地塊進行了調摸，基本情況如下：

（1）該地塊屬水產品市場公司，建筑面積約2275平方米，其中約1160平方米由承租戶自建。

（2）該地塊有六家相關單位，水產品市場派出所、承租戶水產公司二家、活鮮經營部三家。

（3）該地塊上有市場共用設施600kva變配電房1座。

3、與國家海洋局東海分局就征用舟山工作站部分土地事宜進行了進一步協商。

工程計劃安排：

1、浦西城市標志工程進入基礎施工階段。

2、繼續抓好北線排污工程初步設計；完成勘察招投標，并進場鉆探。

3、92910部隊營房施工進場。

4、濱港路西段延伸工程完成施工、監理招投標工作，并做好施工前準備工作；繼續抓好濱港路綜合整治工程施工圖設計工作。

5、繼續抓好沈家門海底隧道施工圖設計。

6、繼續抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質量、進度，力爭月底完工。

7、繼續抓好南線排污工程可行性研究報告及評審。

政策處理計劃安排：

1、做好水產品市場公司土地征用、房屋拆遷洽談工作。

2、繼續做好國家海洋局東海分局舟山工作站土地征用拆遷補償等事宜的洽談工作。

3、會同西大社區切實做好海軍碼頭營房改造工程建設的進展工作。

4、進一步做好《普陀區土地收購儲備三年規劃》實施主體責任分解方案的調摸工作并制訂相關工作計劃。

5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實施踏勘，對可能涉及到的'政策處理進行疏理。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇十七

一、生產現場管理還比較混亂：

雖然半年多來一直強化現場管理，但由于員工素質不同，個別區域還有待進一步規范。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強!

二、技術部門和生產部門配合的不夠深入。

從多次的技術生產綜合會議上，針對目前的產品結構和加工精度要求，都與生產實際嚴重脫節。導致圖紙根本指導不了生產，希望在新的年度里，生產部門有權力來對圖紙進行合理的有效的修改(配一工程師在生產部，適時對產品的改進和質量提升有直接效果!)。

三、人員管理方面：

由于公司人員的文化水平不同，分工不同，在對公司大的發展方針理解不到位，導致整體戰斗力還有待提升。希望在新的年度里，加大員工素質教育和技能培訓。

四、產品質量和細節管理方面：

目前公司產品常出現質量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細節注意不到位，如機臺裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不合適，螺絲的強度不夠，螺絲生銹，機臺表面有劃傷缺料等現象，正是這些細節管理不到位導致客戶退貨現象的發生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續改進!

面對新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務，上一年度好的方面繼續堅持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協質量管理的長抓不懈，質量管理的持續改進，工藝流程的合理改進等諸多方面，同時祝愿公司在新的年度里大展宏圖，更進一步!

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇十八

x月份，按照上月局務會議安排，辦公室切實履行職責，扎實開展工作，著力推進重點工作的完成，現將有關情況總結如下：

1、深入學習貫徹市第十二屆黨代表大會精神。結合爭當全國司法行政系統排頭兵活動，專門召開工作會議，傳達會議精神。制定下發了通知，要求以黨小組為單位認真學習七一講話精神，同時開展“貫徹黨代表大會精神，我為‘光輝’工程做什么”大討論活動。重點討論如何將黨代表大會精神融入我們的工作中，思考我們每一個人在“光輝”工程中該做什么，能做什么，不斷增強工作的主動性、積極性和創造性。

2、進一步明確下半年工作內容及要求。對下半年工作，要求各科室對照年初工作計劃，重新排出下半年工作計劃表，明確工作內容及完成時間。匯總整理計劃表后，連同貫徹爭當全國司法行政系統排頭兵要求一同下發到各科室。

3、繼續開展“唱紅司法”慶祝建黨九十周年系列活動。開展誦讀經典活動。一是開展“推薦一本好書，品讀一本名作”讀書教育活動。結合推薦書目要撰寫“推薦簡要”。二是開展一次以“讀書智慧，感恩敬業”為主題的學習心得交流活動。結合推薦書目，撰寫一篇學習心得。繼續開展了勵志箴言征集活動。做好了有關資料的收集整理工作。繼續開展領導班子基層蹲點活動。

4、做好了市委政法委王國其書記調研的有關工作。完成了上半年工作總結、匯報材料、基礎建設請示以及加強基層司法行政工作的建議等有關材料，并制作了ppt。并及時報送有關信息。

5、召開上半年工作總結會。創新工作形式，在學習借鑒先進地區經驗做法的基礎上，總結上半年工作。7月8日，組織全體局領導、各科室負責同志赴揚中市學習考察，參觀了揚中市矛盾調處服務中心、矯正中心，在此基礎上，召開了半年工作總結會。各科室通過ppt演示的形式，匯報了上半年工作情況。

6、深入推進基層司法所黨建工作。到目前為止，共有5家司法所成立了黨支部，1家司法所不符合條件，1家司法所暫緩建設。

7、做好了規范性文件清理工作。對以市政府名義制發的兩個規范性文件，征求了有關領導和部門的意見，形成了最終的清理意見，并報市法制辦。對1996年以來制發的文件進行了全面的清理，對具有追溯效力，可能對當前工作產生影響的文件進行了匯總，并按照業務關系歸口到各科室，提出修改意見。待匯總意見后報總班子，形成最終清理意見。

8、舉辦了全市司法行政系統信息聯絡員培訓。26日，全市各有關單位、局機關各科室的信息聯絡員共20余人參加了會議，會上通報了上半年信息考核情況，并針對上半年信息工作存在的問題提出了要求。傳達了蘇州司法行政系統信息工作會議精神，對下半年信息報送工作提出了要求。舉辦了以“正確認識信息工作，不斷提升信息工作水平”為題的培訓。培訓受到了預想的效果，相關課件在培訓后上傳到群中，進一步加強培訓后的學習交流。

9、完成了上半年度平安法治創建工作小結。按照市委政法委的督查要求，我們及時完成了綜治平安建設和法治建設的工作小結，完成了臺帳資料的整理工作，x月11日，順利通過了有關督查考核。

1、做好爭當全國司法行政系統排頭兵誓師大會的組織工作。

2、做好省優秀司法局、優秀司法所、規范司法所的考核迎檢工作。

3、對今年以來的領導批示文件進行全面清理。

4、啟動重點課題調研工作。

5、做好干部教育培訓半年督查總結工作。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇十九

忙碌、炎熱且愉快的八月工作即將畫上句號，但這只是在麗源今后經營管理上的一個逗號，以后還有更多的.諸如頓號、問號、感嘆號等著我，工作不能有絲毫懈怠，因為作為公關銷售部領頭人，身負整個酒店的營銷策略方案，公關宣傳、營業推廣責任等等，深感肩上的擔子很重，深深的知道經營是對外部的管理，管理是對內部的經營這個道理。閑話不敘太多，因為需改進的東西太多，（如儀容儀表、專業知識等）在這里不一一列出。通過觀摩、學習、指導、跟蹤、綜合地總結了八月工作內容如下：

自接手工作后，對飯店的營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，查閱酒店往來帳及歷史經營資料。以期望日后達到有條理有序的工作目的。

制定飯店新形象名片和活動內容編輯圖片設計及前期文件和歷史客戶資料整理工作。

針對本部門員工定期指導工作及引導性溝通培訓4次。

研究了大量的個案，重新給予飯店定位，根據本地市場及同業情況完成促銷及活動方案6個，其中實施2個，未加實施方案4個。

查找、聯系行業內合作伙伴及協議簽署工作，確認合作意向同行26家，確認價格已簽協議1家，談妥待簽3家，協議進行中22家。

制定并整理系統培訓資料3份。（團隊管理，酒店綜合管理培訓知識，營銷態度、方法與技巧）。

八月份營業概況：包席527桌，散餐145桌，客房751間，會議：8次。

如其他的行業一樣，麗源也有些許的歷史遺留問題在八月份的工作和觀察當中都一一的展露出來，但凡事物都有它的雙重性，積極主動是我做人做事的態度，這些所謂的問題我會把它作為我以后的成長空間，輕松、坦然的去面對，一切皆在掌握中，面對挑戰，接受挑戰是我不二的選擇。

下一步的工作計劃就先從經營和管理入手，針對咱們飯店的經營是根據飯店的資源狀況和所處的市場競爭環境做出一定時期的戰略性部署、制定較遠的經營目標，定了酒店的發展方向，保證它的長遠和全局性；管理總的來講就是就是制定，執行，檢查和改進，制定出切實可行的計劃，執行計劃，檢查總結經驗，最后做改進，這樣依次進行，直到完美。為了不打無把握的仗還是把九月的計劃簡略的來出來大家分享下。

首先保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、周邊大集團、大公司、政府部分部門的密切聯系，并同各個客戶建立長期、穩定、良好的合作關系。（開展此項工作需領導支持）。

緊抓飯店的宣傳推廣工作，積極參與飯店產品的更新、改造和組合開發，提高飯店的聲譽和在周邊影響力。

主持及制定培訓內容，并親自實施培訓，以此來杜絕以后一切不規范操作（如各班次銜接和口頭操作、協議）重樹飯店新形象、新口碑吸引熱愛麗源、關心麗源發展的每一位客人（這樣的培訓每周最少一次，看營業時間定）。

定制中秋節酒店主題宣傳活動及員工聯歡茶話會。

簽約聯盟商戶，讓聯盟商戶代為宣傳，達到客戶、空間、資源共享。

一一拜訪前期流失客戶（集團客戶和大客戶），維護簽約客戶，拜訪、認識、掌握、了解所有簽單協議負責人，以此給今后輕松的工作打好堅實基礎。

開發新客戶，全方位，爭取和上級旅游部門聯系，以掛靠等方式吸引外地來樊游客。

新協議簽署。像之前過期合約，口頭合約等等，新團隊協議簽署都會開展，在結算協議時間和簽單金額給予一定的控制，便于以后對賬及結算。

樹星級飯店形象，九月預計簽約本地及周邊地區旅行社30家或以上。

會議及宴會開展短信及上門宣傳，爭取有更高的提升。

餐廳目標：爭取在8月的基礎上提升10%—15%。

客房目標：爭取在8月的基礎上提升20%—25%。

為了以上這些，我會和大家一起齊心協力，全力做好計劃中的所有事項，以新起點、新形象、新面貌來迎接以后的所有挑戰，所有的一切困難盡情的來吧，我坦然接受。

沉睡的xx，快醒來，我看好你！xxx，加油進行中。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇二十

1、積極與養生堂總務部協調，做好園區事物的協調工作。

2、繼續1號樓人員招聘事宜，并做好后續相關培訓工作。

3、做好過年期間的排班值班工作。

4、做好年底衛生大檢查的各項工作。

5、1號樓相關服務要求、服務流程及標準的梳理落實。

6、1號樓前臺外來人員把控要求及接待流程的明確。

7、1號樓設施設備進度等問題跟進，為1月研究所搬遷做準備。

8、做好設施設備的養護，做好園區能耗分析及時發現處理異常情況。

9、做好年底安全大檢查的各項工作。

10、做好年底園區各項安全保衛工作。

12、做好1號樓監控設備的調整梳理。

13、園區綠化的冬季日常養護管理工作。

14、各部門做好日常及計劃性服務工作。

生產部月度工作總結及計劃（優質21篇）篇二十一

1．生產部對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促，對存在的問題進行指出、批評。對車間的故障臺帳等各種臺帳進行檢查、考核。完成生產部制度的初次匯編。2．調度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的統計臺帳，為我們的成本核算提供了初步數據。

3．和區域銷售部相關領導溝通，完成銷售前期準備部分工作，成功打通銷售流程，進行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區充裝安全條件的落實。

4．給排水：完成了新增外排污水管的改造；對生產用水，污水排放、濃鹽水等排放進行合理控制，保證了生產正常運行。

5．燃料動力：兩臺鍋爐基本實現較長周期運行，保障了生產穩定運行。人員離職較多，及時做了思想工作及招聘、培訓。

6．空分實現了較長周期的穩定運行；氬系統調試合格，產出了合格的氬氣；完成產品銷售的各項安全工作，實現了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯鎖的調試及投用。

7．氣化：單臺氣化爐實現了較長周期運行，兩臺氣化爐也初步實現了滿負荷運行（20小時左右）。及時停車處理了705兩個蒸汽發生器e1503、e1504漏點。8．合成：產出了合格的`甲醇，系統初步實現了穩定運行；504灌裝站投用正常；精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點及時進行了檢修處理。對精餾常壓塔進口管高度進行了改造。正在對804裝置進行調試。

9．質檢中心配合全系統開車做好了分析工作；配合人力加緊人員招聘的工作；催促備品配件和化學試劑到貨，但此工作進展不順利，已影響到正常生產。

1．生產部繼續抓好工藝紀律、生產記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作；對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進行規范。

2．完成生產部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購計劃。3．打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務。4．調度做好生產的組織和協調、調度工作；做好兩臺氣化爐滿負荷運行，全系統考核工作；做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的統計工作，積累出比較有代表性的數據。

5．給排水：做好節能降耗工作，保證脫鹽水質及水量、保證循環水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調試正常，合格排放，同時做好應急預案。6．燃料動力：保證2臺鍋正常穩定運行，降低消耗；完成成品磅協調投運；做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現場環境衛生。

7．空分：保證系統安全穩定運行，產品合格；保證產品銷售安全及時。提高負荷，保證氣化兩臺爐滿負荷運行。

8．氣化：做好2臺氣化爐滿負荷運行的各項工作，實現2臺氣化爐滿負荷穩定運行。做好節能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

9．合成：做好全系統滿負荷運行的各項工作，實現系統滿負荷運行，進行優化。保證甲醇產量和質量。完成804裝置開車、正常運行。保證產品銷售安全及時。10．質檢中心：及時做好各項取樣、分析工作；做好各產品的分析檢驗工作。8．做好各項安全工作，確保安全零事故。