生產需要有穩定的市場需求和供應鏈，以確保產品的銷售和流通。生產管理的案例分析不僅可以提供思路，也可以幫助我們發現問題和解決問題。

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇一

安全生產規范化管理工作，是一項大投入、持續性地工作。領導的認識和重視程度，決定著這項工作的落實。總經理李鳳鳴清醒的認識到安全生產規范化管理工作的重要性,在總結歷史經驗教訓的基礎上，明確提出：“企業是員工的飯碗，安全是企業的生命線，發展生產、先投入安全，安全、質量一票否決權。”本著這樣的精神，公司在安全方面下大力度，安排有經驗、有能力的專業技術人員專職負責安全工作，僅在完善安全設施以及人員培訓兩方面就投入約100萬元人民幣，并逐步建立健全安全管理機構和各項安全管理制度，將安全工作落到實處。每天上班前總經理要親自到現場檢查，安全主任則在整個工作日內巡回檢查；每天開工前各班組要召開上崗會議，公司每周召開安全生產例會；每天班組安檢員要進行點檢、公司每周進行安全大普查；另外公司還申請加入了國家緊急救援中心，這些舉措都說明了公司領導對安全工作的重視和安全制度的落實。

公司成立了安全生產管理委員會，總經理任主任、副總經理任副主任、各部門經理任委員，公司還成立了以總經理為組長的事故救援領導小組，形成了一會、一組制，都有明確的職責劃分，做到事事有人管、時時有人抓，責權清楚、功過分明。

另外，總經理與董事長、副總經理和安全主任與總經理、生產部和品管部經理與生產副總、生產工人與部門經理都簽定了安全責任書，確保安全工作的落實。

二、

我們在原有制度的基礎上，根據安全規范化管理要求和我公司的實際情況，修訂了《安全管理制度》、《動火管理制度》、《安全操作規程》、《安全培訓制度》、《安全檢查制度》、《設備安全管理制度》、《安全議事制度》、《事故管理制度》、《危險物品倉儲管理制度》、《危險物品銷售管理制度》、《危險物品廢棄處理制度》、《事故應急救援預案》、《安全防火通則》、《勞動防護制度》等14部制度，將部分制度上墻，以便于工人崗位學習，并在實踐的基礎上，不斷修訂制度、完善制度，確保制度的有效性。

以上制度，涉及到供應、生產、銷售、倉儲、廢棄處理等多個環節，能否落實是關鍵。我們重點從四個方面入手，一是責任明確化、二是檢查經常化、三是安全整改時間化、四是責任處理從嚴化。各個環節有人負責，點檢、普查、整改有記錄，責任人處理有決定。在安全方面從不偏袒任何人。

主要體現在以下兩個方面：

1、工廠布局多投入。為了新廠建設完全符合國家安全規定，所有基建、工藝設施、消防系統都是由具有專業資質的單位設計和施工。有關安全方面的各個環節，都經過消防部門或勞動部門審批。廠區的生產工房安全距離20米，工房與庫房之間安全距離25米，石油液化氣庫區與工房之間安全距離50米，所有建筑物都是單層、框架結構，一、二級防火等級，占地面積2萬平方米，建筑面積4000平方米，建筑率僅有20%。

2、安全設施多投入。消防系統專門配置有300立方米的消防蓄水池；兩套消防穩壓泵、兩套消防加壓泵系統；工房、庫房全部裝有自動噴淋、泡沫消防栓和干粉滅火器；溶劑庫房裝有足夠量的干粉滅火球；工、庫房全部采用大面積門、窗自然通風和防爆抽風機強制通風；對容易泄露的設備裝有定向抽風筒，高空排放；對關鍵部位裝有可燃氣體探測報警器；石油液化氣進出管裝有從日本進口的緊急切斷閥；工、庫房所有設備、設施都是防爆型；事故應急發電機;防雷系統以及避雷針、建筑物、設備、地板、管線、門窗等電位接地等。共投入人民幣約200萬元。

我們清楚的知道，生產過程是一個動態的過程，再好的設施，都由人來操作，人的作用不可低估。這些年來，我們一手抓安全設施，一手抓管理，并將人員教育培訓作為安全管理措施的重要內容。公司經營班子全體領導、總經理助理、安全主任、生產部經理都經過深圳市安監局危化企業人員培訓，經過考試，取得了從業資格證書；生產副總、安全主任、銷售部經理都取得了中級注冊安全主任資格；總經理助理經過國家安監局緊急預案培訓；所有員工都經過“三級安全教育”，對入廠考試不合格人員，不予錄用。對在職人員，定期半年培訓一次、消防應急預案演練一次，考試成績記錄在案，作為年底員工考評獎勵的一項重要內容，對考試不合格人員，輔導補考或辭退。

我公司《事故應急救援預案》涉及面廣、專業性強，根據安全生產規范化管理工作要求,為了制定一部符合公司實際情況，切實可行、能解決問題的方案，在原有預案的基礎上，查閱了大量資料，咨詢有經驗的專業人員，經過多次討論，現已基本成型。正在聯系深圳巖谷液化氣站專業人員現場指導演練。

經過努力，公司的安全設施和管理水平上都有了明顯的'進步。這不僅提高了公司的安全系數，也改變了企業面貌，增強了企業的市場競爭能力。近幾年來，很多外商都因看中我公司的安全條件和管理力度而與我們建立了合作關系，使企業進入到良性的高速發展時期。我們深切體會到：企業要長期生存、發展，首要是安全工作；安全多投入，是既保本又獲利的長期效益。

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇二

2012年是安全生產管理工作積極住向前推進的一年，也是安全生產管理工作走向成熟穩定的一年，2012年已經過去，在這一年里，我們堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”為安全生產管理工作的方針，堅持以人為本的工作理念。在項目部領導下，在與業主部門的積極配合下，完成2012年的安全生產管理任務。現將安全工作做以下總結。

一、組織全面的安全教育培訓，提高員工的安全思想意識。

在年初，在項目領導的組織和領導下，我們項目安質部積極和業主健康安全環保部，對下屬的礦山工區、運輸工區、隧道二隊(4261主平窿延伸段施工隊，已于2012年8月施工完畢)、隧道六隊(4450南平硐施工隊)、隧道七隊(4650洞采施工隊和4700洞采施工隊)、隧道八隊(4645洞采施工隊)分別進行了多次安全教育培訓，其中包括年初人員進場安全教育培訓、新進場人員安全教育培訓；培訓內容包括，各崗位安全操作規程、崗位規范、學習有關安全規章制度、生產事故案例，及時傳達、貫徹業主部門文件精神及要求、西藏自治區地方特殊情況、環保和野生動物保護等多方面內容。在年中等時間段分別對施工隊、工區進行有針對性的安全教育培訓，提高安全意識和素質。

二、日常安全管理工作。

1、日常資料工作。

理；對下屬施工隊的特種作業人員進行登記、特種作業人員持證等情況進行記錄；做好每季度安全培訓記錄和安全考核工作，并向業主安全環保部門進行材料上報；對爆破員和押運員的擔任人員進行登記造冊和相關手續辦理。

健康安全環保部，是央企中國黃金集團下屬控股礦山企業西藏華泰龍礦業開發有限公司專門的集職業健康管理、安全生產監督管理、環境保護職能為一身的綜合監督管理部門，相對我們項目安質部具有較強的優越性，在與其日常工作中，對我們安質部日常資料工作，經常積極指導，是我們對現代新型礦山的安全生產監督管理，有了長足的認識和進步，在日常的資料工作中，我們在礦山安全生產日常管理資料完善中積極配合和學習健康安全環保部的積極主動、嚴謹的工作態度。

今年以來，我們對于安全生產管理工作堅持做到，多問、多說、多下整改、多督促，努力做到將安全隱患消滅在萌芽狀態，做到定期檢查工隊，做到每一個地方，每一處有可能存在安全隱患的地方都檢查到，對安全隱患做到嚴格管理；對下屬施工隊、工區做到常教育，讓其努力做到，自查自改，自覺的去發現和整改安全隱患，真正做到防患于未然。

在每月例行的兩次安全大檢查中，我們項目安質部積極主動配合健康安全環保部，對我項目部各項工程進行全方位深層次的安全檢查指導，首先對我們在礦山工程施工過程中存在的安全隱患提出好的整改要求，其次對我們施工中存在的問題予以積極解答，教授我們先進的礦山工程安全管理方式方法，我們獲益匪淺。

3、安全投入。

今年以來我們項目對安全措施費用的投入是歷年以來最多的一次，年中我項目結合業主企業管理達標工作，先后對項目安全標志牌等投入14萬余，對項目部、工區和施工隊配置消防器材投入10萬余，年初對所有人員配置新安全帽400余頂，安全生產活動月、重大節日等制作安全標語等條幅30余條，此外還包括，購置下井人員防砸背甲、安全帶、防護網等等我項目部對安全生產所做的投入不勝枚舉。

三、存在問題和2013年工作計劃展望。

1、存在問題。

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性，在過去的一年里，我們也有些許安全事故的發生，事故發生本身就說明，我們安全生產管理工作中存在和問題和漏洞，我們的安全監管工作做的不到位。

2、2013年工作計劃展望。

在2013年里，我們應該吸取2012年當中安全生產管理工作的教訓，對我工作的不足，進行改正。做好年后施工隊進場和新到人員的安全教育培訓，并且做到對人員的定期培訓。對安全生產管理工作做到系統話，配合業主做好安全標準化達標。做好安全責任包保書的簽訂。積極推進班組安全考核制度，并制定考核辦法付諸實施。在日常工作中，做到更好的安全監管等工作。

新的一年，新的開始，我們會與西藏華泰龍礦業開發有限公司健康安全環保部，攜手共進，相互配合，努力工作，把我們2013年安全生產管理工作做到盡善盡美，我們要向華泰龍公司、集團公司交上一份滿意的答卷！更要為我們西藏甲瑪礦區的藏族同胞的平安幸福作出我們應有的貢獻！

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇三

20xx年，在xxxxx領導的正確引導和支持下，燃料全體職工團結一心，堅持以“安全第一，預防為主”重要思想為指導，認真貫徹落實各項安全工作，強化“以生產為中心，以安全為核心”的工作理念，深入開展安全知識培訓和系統危險點排查報告，營造了良好的安全學習氣氛，在外委單位中樹立了良好的安全生產形象。

輸煤系統在發電廠中起著舉足輕重的作用，沒有安全可靠的保證供煤，就不可能保障機、爐、電的穩定運行，故在輸煤系統中，狠抓安全管理，提高安全生產水平，才能保證設備的健康運行。通過近年來田集發電廠輸煤系統的安全管理經驗及防范措施，20xx年燃料專業做出了以下安全總結并付諸行動：

安全工作事關全局，牽連著每一個職工乃至千家萬戶，我們在安全工作中著重突出“嚴”“細”二字，嚴格遵守各項安全制度和安全工作規程，將安全滲透到每一項工作的細節中去，只有時時刻刻加強自身安全意識，提高安全事故的防范能力，才能保障自己和他人的安全，根據輸煤系統的特點，設備運行中的安全問題是關鍵，而職工的工作安全意識，更是決定了工作風險系數的大小，為此燃料專業在日常工作中結合現場設備，制作安全問答卡片，對職工進行一對一的安全知識問答，在提問中尋找薄弱環節，增強教育培訓力度，對運行崗位人員分批學習“安規”、“運規”并定期考試，成績與考核掛鉤，激勵職工把安全生產牢記心頭，能在作業過程中自覺地落實完善安全防范措施，在工作中能及時發現問題及時處理，及時分析原因。狠抓“兩票三制”，同時科學合理安排上煤時間，減少職工的勞動強度，但又要求職工必須掌握現場的安全措施和防范，熟悉設備的操作原理和操作程序，維護和保養好輸煤重要設備，做到班前檢查，班后總結評價，使每一個職工充分理解安全的重要性和必要性，確保設備的良好運行。

通過總結各種運行中容易出現的各種習慣性違章，燃料專業以職工的人身安全和設備的安全為出發點，制定了嚴厲的考核制度。確保職工在運行中巡檢到位，能夠全面觀察設備的運行實際狀態，從而發現系統中是否存在缺陷和不安全因素，在巡檢作業中特別要重視檢查周圍的工作環境是否存在著危險點，在保障自身安全的前提下排查危險點和設備缺陷造成的安全隱患，要做到前后兼顧，形成不重視安全就會導致事故發生的心理意識。專業定期對職工進行事故預想、反事故演習和反事故操作演習。通過培訓大力提高班組安全意識，演習要求各項事故的處理過程中，既能保證設備和自身的安全，又能除掉事故的隱患，這樣才能提高我們的安全生產水平。做到“三不傷害”。對新入廠的青工、臨時工要求熟悉了解輸煤系統的設備，學習有關規章制度、規程后進行規程考試，并對其進行實地講解安全的重要性，杜絕因誤操作，安全意識薄弱等因素造成不良后果。

20xx年，燃料專業在員工中開展了以“我要安全”為主題的專項活動，以各班組為單位，征集安全活動口號，在每天的站班會議中重復安全條例，增強職工安全意識，在跟班組中評選最佳安全狀態集體，以“零傷亡、零事故”為安全工作目標，進一步健全燃料的工作體系，完善安全管理制度，制定出職工在作業過程中的行為規范，將安全、穩定責任制落實到生產操作的每個崗位，細化到每個作業環節。杜絕安全事故、事件，消除作業過程中存在的安全隱患，全面提升本質安全水平。按照上級要求，結合工作實際，燃料專業的職工在積極參加廠辦消防活動的同時，自身也成立了消防安全工作小組，召開消防安全會議，對員工進行“四個能力”“三懂三會”基本知識等消防安全教育，強調消防安全的重要性，通過板報、問答卡等，大力宣傳消防安全的法律法規，加強消防安全管理，更要求各班組在加強對電動機減速機等設備的溫度監控，對運行中的敏感設備加大巡檢力度，確認現場消防設施完備無損，并善于發現設備有冒煙、異味等危險訊號，由各班組負責人制定了消防安全工作職責，做到責任到人，加強自身消防安全管理，共同做好消防安全工作，不斷提高自防自救能力，杜絕事故發生。

針對今年的春、冬季安全大檢查，燃料專業制定了相關制度并多次召開安全動員會議，全體職工踴躍參加，尋找自身不足，思考改正方法，并提出了很多對設備運行和基礎管理的寶貴意見，結合自身工作經驗進一步完善了燃料運行中注意事項和防事故預案等相關環節，各班組職工都自覺增加了在崗時間的工作量，頻繁的對皮帶機、斗輪機、除塵器、拉緊裝置、煤污水系統等燃料運行機械進行巡檢，積極配合安全檢查，使得燃料專業在20xx年的春、冬季安全大檢查中表現出色，取得了良好的安全教育成果和安全工作成績。

總而言之，燃料將為爭創安全文明專業，做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。進一步加強工作安全教育，提高消防能力，認真落實安全責任制，不斷完善消防安全措施，確保職工的人身安全和設備的穩定運行。

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇四

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。五工隊是20xx年由遷入，現有職工人數13人，其中35周歲以上男職工11人，女職工1人。集材50型拖拉機2臺，絞盤機1臺，油鋸2臺。這13名同志擔負著全場年生產任務的近百分之三十。幾年來，該工隊始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實林業局、分公司的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優秀班組”、“安全生產先進班組”等多項榮譽稱號。眾所周知，山場一線的工作環境惡劣，條件不好，但五工隊的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創新、奉獻”的林業工人精神激勵著自己。

一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識。

五工隊有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和林場的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓，班組三級安全網(工隊長、兼職安全員、隊員)發揮各自的安全責任，大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結木材生產中出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

二、開好安全活動會構筑安全生產防線。

在安全會上，通過事故快報，安全簡報的集中學習，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結合本班組工作實際，舉一反三，工隊長針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據、有理由節，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。

三、開好班前、班后會，落實安全生產責任制度。

認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當天木材生產作業實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時進行整改。每天在工隊長的帶領下，大家在發車前都會進行莊嚴的安全宣誓，多年來持之以恒，從未間斷。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《吉林市安全生產條例》、《伐區安全生產作業規程》以及公司有關文件精神的規定和要求，多年取得了較好的安全和生產成績，獲得了多項殊榮。

四、建立完善的員工培訓體系。

積極開展人員崗位技能培訓，經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規程》、《安全生產工作規定》等規章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規，使其具備一定的安全素質，增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際，開展行之有效的技術比武、反事故演習等安全競賽活動，以此激發員工自覺鉆研業務技能，掌握專業技能的積極性，進一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。

五、完善規章制度，不斷落實班員安全責任制。

強化規章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環節上，從“嚴、細、實”上下功夫。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面;細，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細作;實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監控態勢和持續長效的管理機制。

六、狠抓薄弱環節，確保班組安全。

七、認真仔細、注重實效。

為了杜絕各類事故發生、保證安全工作順利進行，我們要求職工注重每個新的一天，養成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日發車前，都必須做到認真、仔細、嚴密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為設備車輛檢修提供依據，為及時修復打下了基礎，從根本上保證了設備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中，在工隊長的帶領下，不怕苦不怕累，高標準嚴要求把林場年初下達的各項工作任務提前完成。

在多年安全生產工作中，五工隊以優異的成績完成了上級下達的各項任務，實現了安全生產無事故，為我場的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展奉獻自己火紅的青春。

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇五

2020年，在領導的正確帶領下，通過全體成員的共同努力，很好地完成了交付的各項任務。監理部承擔著監理、試驗、材料三大重任，扎實工作、任勞任怨、積極主動，取得了較大的成績。具體。

總結。

如下：

一、工作回顧。

1、明確分工，責任到人。

為了把各項工作真正落到實處，發揮每個人的主觀能動性，根據自身情況和任務特點，施工、技術、安全、進行明確分工，責任到人。同時，又多次組織班組會議，加強溝通，真正做到既有分工，又有合作。

2、認真做好各項工作。

（1）為進一步提高施工人員的整體素質，確保安全、優質、快速、高效地建設好本項目，每日早晨召開班前講話培訓，取得了較好的效果。

（2）瓦工班共60人，長期以來，該班始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自2020年9月至今，共3個月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產工作做出了榜樣。

二、工作核心。

瓦工班組全體成員在今后的工作中會繼續克服困難，改善不足，團結一心，取得更大的成績。做一個團結的集體，一個友愛的集體，一個進取的集體，一個先進的集體。

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇六

根據集團有關文件精神，為保證安全生產，我公司高度重視，認真落實通知要求，集中時間及力量，在全公司范圍內深入開展了安全生產隱患大排查大整治行動，現將相關情況匯報如此下：

一、指導思想。

接到通知后，我公司立即組織召開了專題會議，認真學習下發的文件精神，統一了對文件精神的認知，并意識到此文件的重要性。此次安全隱患的大排查大整治與以往的不同，我公司另外對防疫工作進行了著重都強調。確保在安全生產的同時，絕不疏忽防疫的管控。

二、制定方案，精心部署。

為確保本次隱患排查治理工作取得實效，我公司要求所有職員根據文件精神及要求，明確了本次活動目的`和重要性。同時，我公司迅速組織下屬相關部門有關人員召開工作會議詳細布置各項活動的具體時間，并結合自身的工作職能，深刻吸取事故教訓。

三、加強宣傳，營造氛圍。

通過加大專項行動政策宣傳，使生產企業充分認識到安全生產防患于未然，支持整治工作。依托傳統媒體和微信群等新媒體作用，廣泛宣傳法律法規，普及安全常識，集中曝光企業重大事故隱患，切實形成輿論威懾。發動員工積極參與專項整治工作，全面營造安全生產全員參與、廣泛監督、多方發力的良好局面。

四、活動組織情況。

1、6月10日，我公司于上午9點正式召開了第一次安全生產“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”。公司員工積極參與，各抒己見，明確了安全的重點是消除隱患這一核心問題，通過這次活動，不僅加強了員工的安全意識、責任意識，也使得團隊更具凝聚力。

2、6月10日下午我公司組織金融中心2、3號樓施工單位、監理單位進行聯合檢查，檢查期間，金融中心2、3號樓進行互相檢查，并在檢查后進行討論，經過這次檢查，兩項目相互學習，取長補短，從各自項目中吸取經驗。為安全生產奠定堅實的基礎。

根據集團有關文件精神，為提高員工安全意識，我公司自6月10日起，計劃每周組織安排2-3次安全活動學習，提高職工安全警惕性。

20__。

611。

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇七

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。tbm安裝班2013年9月份成立，現有職工人數32人，其中黨員6人，30歲以上15人，負責公司tbm3組裝及運行維護工作。成立以來，該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司及項目的安全方針和各項安全管理制度。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得項目部“優秀班組”榮譽稱號、多名成員曾被項目部評為“優秀黨員”、“先進個人”。

一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識。

tbm安裝班有著良好的班組安全管理基礎，在項目部的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取其他班組和其它單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結tbm組裝出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

二、開好安全活動會構筑安全生產防線。

該班組能結合本班組工作實際，舉一反三，帶班長和班組兼職安全員能針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據、有理有節，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。

三、開好班前、班后會，落實安全生產責任制度。

認真開好班前、班后安全會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當班施工內容進行預測。班組長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執行公司有關文件精神的規定和要求，取得了較好的安全和生產成績，獲得了多項殊榮。

四、建立完善的員工培訓體系。

在日常工作中，tbm安裝班能安全快速高質量地完成項目部下達的各項生產任務，實現了安全生產無事故，為項目部及公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領本班職工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展貢獻了自己的力量。

班組成員：

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇八

班組是企業最基本的單元，也是直接承擔安全生產任務最前沿、最基層的組織，班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。x有限公司磨床班組成立于20xx年4月，現有員工17人，共有數控磨床4臺，承擔著xx車間5臺軋機及6臺分卷機的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來，始終把安全生產作為各項工作的前提，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全生產、人人有責”的安全生產理念，注重團結與協作相結合，分工明確、責任到人，自班組成立至今，未發生任何事故，為公司的安全生產工作樹立了良好的榜樣。

一、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設的永恒主題。

重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創造一個安全無事故的工作環境，最重要的是提高員工的安全意識。自班組成立之初，班組長就認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，排除生產過程中的一切隱患，不斷完善生產設備及工作環境的各項安全設施。在做好設備安全工作同時，自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不收傷害”的原則。員工在操作時不僅要有自我保護意識，更要有對身邊工作人員的保護意識。該班組的員工安全意識極強，除了在工作時互相督促遵章守規外，對于工作中發現的隱患能夠立即向班組長進行報告，班組自上而下爭創安全和諧的工作環境。

二、落實安全生產責任制、建立健全班組安全生產規章制度。

為讓每一位員工都明白安全的重要性，以及自身崗位的安全職責。磨床班長與每一位員工都簽訂了安全生產責任書，責任書內對班組長以及員工的安全職責及崗位安全管理事項進行了明確的分工。班組長是班組安全工作的的第一責任人，對班組安全工作負全責，班組的安全生產目標分解落實到每個人身上。

為更好的調動員工安全生產積極性,該班組建立了班組安全生產績效獎懲機制,實行崗位安全績效與個人經濟收入相掛鉤的分配制度，嚴格考核。

為了讓班組的安全管理更加規范化，班組先后建立了班前會制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、交接班制度等相關制度。并積極開展相關的培訓工作，定期組織班組成員學習法律法規、規章制度、操作規程，通過培訓使班組成員及時掌握相關法規知識，更好的理解公司安全規章制度，極大的提升了員工的個人安全素質，增強了班組安全水平。

該班組始終堅持以安全、環境、職業健康的管理體系，并推行6s標準管理生產現場。認真執行安全標準化，加強現場安全及質量管理，夯實標準化基礎工作，嚴格要求每名工作人員在各環節按安全生產標準化進行作業，作業人員不達標準的必須現場立即整改，直到達到要求為止。同時，還加大檢查工作力度，在生產現場進行自檢、互檢，及時發現工作現場的不足之處，提出整改方案并認真落實。全面提高了安全生產標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

在兩年多的安全生產工作中，磨床班組以優異的成績完成了上級下達的各項任務，實現了安全生產無事故，為我公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展貢獻自己的力量。

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇九

安全工作是學校全面實施素質教育，提高教育質量的保障。作為位淅川縣實驗小學的政教主任，我深刻認識到安全工作責任重于泰山，自任職以來一直從“講政治、保穩定、促發展”的高度，以對黨、對國家、對人民高度負責的態度，切實增強責任感和緊迫感，把學校安全工作放在頭等重要的位置，將其作為一項嚴肅的政治任務來抓，并以此保障學校正常工作的開展。在各級領導的高度重視和直接領導下，我對學校安全防范工作的落實常抓常管，狠抓狠管，在保障師生生命財產安全、維護校園正常秩序、消除安全隱患等方面做了大量工作，確保了校園的安全與穩定。

一年來，我始終堅持以中央、省、市、縣的一系列有關安全工作重要批示及有關會議精神為指導思想，以“誰主管，誰負責”、“誰主辦，誰負責”的原則，以“人無我有，人有我優，人優我實”為自我要求，制定各項規章制度，真正做到面面俱到，以面促點，以點帶面，點面結合；以制度為綱，以落實為要，明確分工，各司其職，責任落到實處，工作做到細處，齊抓共管，確保學校和師生生命、財產安全。從上任開始，我便把學校的安全工作作為第一項重點拿到班子會和全體師生會上重點強調的問題，并組建了“學校安全工作領導小組”，由校長任組長，我任副組長，其他領導及相關教師為成員，明確分工，責任到人，同時出臺了“校園每日值班巡查制度”。學校還公布了“安全工作問責制度”。發現問題，及時處理。若因玩忽職守，造成事故，嚴肅追究相關人員的責任，決不遷就。我則率先垂范，堅持天天值班，做到每天第一個到校，最后一個離校。這一系列做法使全體師生樹立了高度的憂患意識，從思想上為學校安全工作的開展奠定了良好的基礎。

學校始終堅決貫徹執行市、縣教育局下發的有關學校安全工作的文件精神及學校安全工作的各項規定，學校的各班級均制定了安全工作職責，班主任每學期都要作出本班切實可行的班級安全教育工作計劃和總結，切實將安全工作作為第一要務來抓。學校也將此項工作的考核作為衡量教師工作績效的重要參數。

學校安全工作是社會安全生產工作的一個重要組成部分。學校為了落實“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家教育部、省教育廳、市縣教育局有關安全工作的指示，切實加強學校安全工作的管理，防止各類安全責任事故的發生，我與每位教師簽訂了安全責任書。校長負總責，為第一責任人，主任為分管責任人，班主任及科任教師為具體負責人。學校組織人員進行定期的安全檢查，發現安全隱患，及時匯報和整改。在我的精心組織和策劃下全面構建了學校內部安全教育體系。

學校安全工作不僅關系到每個在校學生和教師的人身安全，而且涉及到每個公民的家庭幸福，關系著社會的穩定和發展。長期以來，我一直非常重視校園的安全防范工作。一方面，學校及時組織師生認真學習有關法律法規和上級有關安全工作的精神，提高廣大師生的法制意識和安全防范意識，使安全工作人人關心，處處把關，形成良好的安全防范氛圍和環境。另一方面，學校也非常重視與學生家長的溝通與交流，每當遇到學校舉辦大型活動、教育教學活動的調整及在每學期的開學、放假典禮會上及大型節假日放假前，我都親自主持會議對師生的安全提出具體要求，并向每個家長發出《致家長的信》，及時互通信息，共同防范。為防范安全事故發生在學校和家長之間架起一座協同作戰的橋梁。

1、設施防范。在校園的安全防范工作中，我始終堅持首先確保教育教學設施的絕對安全。重視校舍安全、設備安全、道路安全、防火防盜安全、用電安全、食品安全等，做到防患于未然，從硬件設施上防范校園安全事故發生。認真細致地按規范進行建設和維護，確保施工和工程質量，堅決杜絕安全事故隱患；學校在重點功能室安裝了消防器材、防盜器材；經常對學校的電力、房屋、衛生進行自查。后勤人員不定期進行嚴格檢查，保證了全校師生的健康衛生安全；節假日安排學校領導和教師值班護校，保證節假日期間學校的安全；加大了對計算機房、圖書室、實驗室等要害部門的硬件投入，安裝防盜報警裝置，確保重點部位的安全；加強了對校舍和校產的管理、檢查和維護，后勤人員定期進行檢查，以便及時發現、消除存在的安全隱患，確保學校和師生的生命財產的安全。

2、管理防范。學校領導高度重視安全衛生保衛工作，學校成立了以我為組長的安全衛生保衛工作領導小組，加強對學校安全工作的領導，統一思想，加大管理力度。本著“誰主管，誰負責”的原則，把安全工作納入學校領導的職責范圍，實行安全工作領導責任制、工作人員崗位責任制，使安全工作人人關心，處處把關，明確責任，落實到人。

3、宣傳防范。重點開展《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《反對邪教、崇尚文明》等方面的宣傳教育。學校利用宣傳欄、廣播進行普法宣傳。學校通過出黑板報宣傳有關法律知識。

4、教育防范。學校非常重視對學生進行安全教育、法制教育、紀律教育，使學生能明辨是非，注重自我保護，增強應變能力。

5、保險防范。我校的全部學生都入了校方責任險。

以上是我在學校安全教育管理方面所做的點滴工作和體會。通過多年來的努力，學校安全事故為零，沒有發生任何安全責任事故，這也得到了各級領導的肯定，特別是受到家長及社會的贊揚。我愿為師生創建平安校園傾盡自己的一切，無怨無悔。

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇十

1.樹立企業安全形象，促進安全文明生產。

2.加強安全技術培訓，人人學會保護自己。

3.消除一切安全隱患，保障生產工作安全。

4.與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀。

5.簡化作業省一時，貪小失大苦一世。

6.安全生產莫僥幸，違章操作要人命。

7.安全第一，預防為主。生命寶貴，安全第一。

8.安全生產，人人有責。遵章守紀，保障安全。

9.安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

10.安全創造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

11.安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創造財富。

12.安全舒適長壽是當代人民的追求。重視安全關心安全為安全獻力。

13.積極行動起來，開展“安全生產周”活動。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

14.搞好安全生產工作，樹立企業安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產。

15.為了您全家幸福，請注意安全生產。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。

16.安全是關系社會安定經濟發展的大事。強化安全生產管理，保護職工的安全與健康。

17.反違章除隱患保安全促生產。創造一個良好的安全生產環境。

18.嚴格規章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監督危險作業。

19.提高全民安全意識，養成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產。

20.自覺遵守各項安全生產規章制度是勞動者的.義務和職責。

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安全生產先進班組總結（優質14篇）篇十一

一、目標指標：

1、無死亡、無重傷、無火災，輕傷事故率3‰。

2、職工安全教育率100%。

3、分部分項，各工序安全交底率100%。

二、確保措施：

施工班組組長是安全施工的關鍵人物，對施工現場的情況，班組人員的思想狀況，施工環境的變化，班組人員的調動，他既應熟悉又要招待起著安全施工的`主導作用，因此：

1、班組長是班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和政策，全面執行國家《勞動法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關部門的安全檢查和指導。

3、要努力學習技術，教育本班組人員熟悉本工種的操作規程，嚴格執行安全生產的規章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權拒絕一切違章指令，并可向上級報告。

4、組織班組的安全活動，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場安全教育，接受專職安全員的指導。

5、要經常檢查作業區的安全施工情況，發現問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經濟處罰。(交叉作業造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責)。

6、要加強對施工機具使用保養的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規程操作，必須持證上崗操作機具，經常檢查使用情況，預防事故的發生。

7、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。

8、因安全工作不落實，造成各類人員、設備、火災、交通等事故，根據公司《安全生產獎懲制度》給予處罰。

項目工程。

項目部經理：

施工班組長：

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇十二

自從今年年初與園區安委會簽訂了安全生產責任狀后，辦公室對該項工作極為重視，成立了以辦公室副主任為組長的安全生產管理小組，與直接管理的機關食堂簽訂了安全生產責任狀。具體工作如下：

今年上半年年初根據管委會的要求，辦公室牽頭，成立了由開發公司、紀工委、物業公司參與的工作小組，專項治理科技大廈的消防系統。通過邀請專業公司進行評估，分兩步整改，對整個大廈的消防系統消防水，煙霧檢測器，防火卷門，監控系統及噴淋系統進行了徹底檢查，最后通過市消防評估中心的評估檢驗。

年初對物業公司提出對科技大廈的安全生產重點防范部分進行有計劃保養的要求，重點防范設備有自備發電機，中央空調系統，電梯以及配電房，自來水泵房等。針對去年夏季高溫的狀況，提出提前保養好空調柴油機機組，以防兩臺機組連續工作出現超負荷隱患。電梯由專業公司定期保養，實行專人負責。今年的高溫季節中，上述設備運轉完好，保障了大廈的正常運行。

配合活動實施，要求食堂制定嚴格規章制度，對電、氣、貨運電梯，做到專人管理，定時檢查，檢查有記錄。邀請專業公司定期檢查廚房設備，淘汰一批年久失修的設備，確保廚房設備使用安全性。堅持食品留樣制度，不定期進行食品主要原料品質抽查，確保食品安全檢查；堅持食堂餐具按規定消毒，并有要求有記錄。上半年未出現食品中毒和生產安全事故。

五一節前夕辦公室牽頭，與物業公司一起進行大廈的節前檢查，及時發現隱患，及時提醒有關單位防范，確保五一節節假日的安全。

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇十三

為安全生產，我們決心努力做到以下幾點：

一要突出一個“全”字，也就是要全員參與。安全生產，人人有責；一人違章，眾人遭殃。要把安全生產轉化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保林洋的平安。從我做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。

二要堅持一個“強”字，也就是安全意識要強。要充分利用晨會、車間橫幅、黑板報等形式，積極參與安全培訓、知識競賽、消防演習、觀看電影等活動，增強員工的安全意識，時時處處繃緊安全這根弦。

三要立足一個“防”字，也就做好預防工作。安全生產，重在預防。通過電氣線路、機械設備、消防設施的檢修和維護，重點加強老化、走字班組的用電安全及拼打、裝配班組的`設備和工具操作使用安全，加強包裝組倉庫的消防安全管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態，防患于未然。四要狠抓一個“嚴”字，也就是執行制度要嚴、檢查要嚴、整改要嚴。結合“安全生產十不準”，嚴格貫徹執行生產安全、消防安全、交通安全等規章制度，堅決杜絕各類違規行為。組織不定期的安全檢查，做到嚴格、全面、徹底，對違規、違紀行為嚴厲處罰，并對管理上的薄弱環節和安全事故隱患，明確責任、明確要求、明確時間，決不讓安全檢查流于形式。

五要強調一個“實”字，也就是將“安全月”的各項活動落到實處。

我們生產中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務實，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產，不搞形式主義，不搞“走過場、一陣風”，真誠對待，真心去做，確保；林洋平安發展。

愚者用鮮血換來教訓，智者用教訓避免事故。安全生產無小事，我們決心重視安全行為習慣，遵守技術規范、操作規程，正確使用勞保用品，從身邊的點點滴滴做起，讓安全創造財富，讓安全之花盛開在林洋的每個角落。

安全生產先進班組總結（優質14篇）篇十四

備料車間生產丙班成立于20xx年1月份，現有成員10人，男員工3名，女員工7名，其中中專學歷4名，初中生6名。20xx年連續9個月被評為先進班組。該班組以“不斷加強安全思想教育、嚴格排查安全隱患，杜絕發生安全事故，打造安全文明生產班組”為目標，保證了供料的穩定。班風嚴謹、工作積極，善于協調配合其他班組，是公司先進典型班組培養的對象。

該班組提倡安全文明生產，在班組內部以“人人都是安全員”為口號，結合崗位設備、生產以及人員情況提出一系列保障安全生產的措施，創建了“安全生產型”班組。

反復進行安全檢查切實把好安全生產第一道防線。

備料車間作為整個二公司生產任務的第一道工序，安全穩定與否至關重要，備料丙班作為備料車間的龍頭班組，在整個車間起到一個標桿的作用。因此，該班組主要圍繞“四個一”通過各種形式的安全檢查，不斷消除現存的設備、生產過程中以及各種不安全的行為所存在隱患。每月，針對車間的所有設備，由班長帶領集中排查存在的缺陷，并且及時督促整改，消除因設備缺陷給員工造成的威脅;在生產中，通過班長的不斷巡檢發現設備運轉過程中因轉動、傳動以及能夠造成對員工傷害的因素，通過安全培訓和教育提高員工的安全意識;對于員工的不安全行為如“三違”通過日常不斷巡檢給予一定的處罰。另外，通過縝密的安全學習、技能學習使員工的安全意識不斷提高，到目前為止，班組未出現一起安全事故。

開好班前、班后會，落實安全生產責任制度。

認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當班發生實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執行公司有關規定和要求，自開車以來，從未出現過安全事故。

堅持安全教育，不斷提高班組成員安全意識、責任意識。

備料丙班有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，根據公司下達的各類安全文件、管理制度、安全簡報以及相關行業的事故案例，認真學習吸取同類作業事故的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結生產中出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到安全的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

開展好安全活動居安思危保安全。

運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據、有理有節，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。

建立完善的員工培訓考核體系。

結合公司年度培訓計劃，分期按計劃對員工各方面進行培訓。尤其是對員工安全操作進行培訓。培訓后統一進行考核。對員工從所從事工種的安全職責、操作技能、強制標準到事故的應急處理，典型案例的分析綜合的進行培訓學習，為完成全年的安全生產目標打下基礎。

狠抓薄弱環節，確保班組安全由于備料崗位的特殊性，崗位人員基本上是年齡在40歲左右的女職工，在安全的防范上以及自救能力相對男員工較薄弱，再加上車間的設備多是傳輸皮帶等傳動滾動的設備，危險性較高。在安全培訓時，一方面對他們進行安全知識教育，讓職工明白出現異常事故的處理以及自救措施，另一方面加強實際工作管理，對不安全現象及時糾正，積極教育，使職工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。

生產方面，該班組一方面通過加強巡檢來對員工的日常工作進行監督，通過做細考核來提高員工積極性，使班組整體能夠有序進行各項生產活動;另一方面，班組積極參與改造，提出多條合理化建議，如：圓盤下料口的改造、分料器改造以及促進行車與備料配合生產的合理化建議，穩定了生產提高了開車率。

現場管理是備料崗位最重要的工作之一。針對現場清理需頻繁清理的難點制訂了明確的衛生分配和包機責任制，結合日常考核使班組各崗位衛生能夠保持清潔。保持一個清潔的工作環境，從而更好的服務生產。

其他各方面均按照班組建設的各項要求來規范班組，班組整體的發展積極向上。實現了安全生產無事故，為我車間及公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領本班職工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展貢獻自己的力量。