月工作總結是團隊內部進行交流和學習的機會,可以促進團隊的共同進步和發展。小編梳理了一些優秀的月工作總結范文,供大家參考和學習,希望能夠提升大家的寫作水平。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇一
xx年,我處黨支部按照管局黨委要求,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神,全面貫徹管局第十三次黨代表大會精神,堅持科學發展觀,認真開展黨員先進性教育,求真務實,開拓進取,為落實一四三一總體思路,實現北京郵政三步走發展戰略第一階段目標竭盡工作。一年里,我們緊緊圍繞效益這一中心,突出體現實、細,狠抓創新經營發展模式,在提高經營質量上下功夫,深化體制機制改革,探索適合我局發展的新途徑,努力提升服務水平,較圓滿的完成了管局各項工作任務,現總結如下:
一、全年經營任務和本處工作情況。
(一)經營管理方面。
xx年,我處始終堅持以經營工作為中心,通過試行全面預算管理,科學設置收入指標,深化企業改革,嚴格管理制度等,使全局服務水平和各項基礎管理工作得到了加強,全年實現業務收入增幅6%的發展目標。主要表現在:
全面推行項目管理,函件、集郵、物流、速遞、儲蓄等專業開發了一批大單項目,如:北京交管局違章通知帳單、車船使用稅催繳通知賬單、醫保賬單、宋慶齡偉大光榮一生獨立郵資圖明信片、密云水庫獨立郵資圖郵資封、法院法律文書特快專遞、儲蓄個人繳費卡等優秀項目。
理順專業經營體制,對速遞、物流專業進行了體制調整。速遞專業在去年治理整頓代辦站的基礎上,進而強化速遞局的裁判員職能,弱化運動員職能,為全力發展速遞業務創造更好的內部環境。物流專業按搭建同城配送平臺,強化物流專業經營管理的思路進行,將物流局從職能管理部門,逐步向經營實體過渡,為物流業務快速、健康發展奠定基礎。
(二)在基礎管理方面。
完成支局集中交易處理系統(05版)推廣工作,確保國家局量收系統數據傳輸和滿足新航站轉場運行。
規范營業廳管理,統一對外服務形象,制定下發了《北京市郵政管理局營業廳管理規范(試行)》。同時,根據生產實際需要,對郵政網點營業時間進行調整,滿足普遍服務需求,促進了企業發展。
加大了企業內外部監督檢查的力度。堅持每周檢查40個局所、40個報刊亭、走訪40個用戶,每月對檢查情況進行一次全局性的通報,每半年對各二級單位進行綜合滿意度評價,并納入績效考核,加強對專職檢查員的管理,結合不同時期的業務管理重點,開展了有針對性的服務監督工作,加大服務管理工作的針對性。全面貫徹了國家局、管局《郵政業務視察規則實施細則》的相關規定和要求,認真落實視察工作通報制度、聯席會議制度和報告制度,及時向主管領導、業務管理部門和基層生產部門通報檢查中發現的問題,定期召開會議,通報檢查情況。
規范經營行為,維護經營秩序。
重點查處跨界攬收和低資費收寄行為,做到關口前移。對基層舉報、反映的問題在第一時間做出快速反應,及時核實、協調、查處,將問題消滅在萌芽狀態。實行預警聯動制度,對危害全局經營秩序的行為予以遏制,對違規經營行為堅決進行處理。加大對低資費、跨界攬收等違規行為的查處力度,通過檢查、受理舉報等多種方式,加強了對干部、職工遵紀守法、遵章守紀的教育,提高規范經營的自律意識,維護正常的經營秩序,為企業經營發展創造良好的內部環境。堅持執行跨界攬收收入劃撥制度,全年劃撥跨界收入共12筆。實現快速反應,對基層舉報或反映的問題能在最短的時間內核查落實,進行處理或解決,將問題消滅在萌芽狀態。
規范營業窗口出售郵票,杜絕私進銷售低面值郵票的行為,有效遏制大宗郵件低面值郵票交寄和內流,防止資費跑、冒、滴、漏發生。
加強投遞基礎管理和質量管理,對支局進口包裹的內部處理手續進行規范,試行國內普通包裹效果投遞試點工作。
完成信筒、信箱、風景日戳制作和更新,刻制風景日戳30枚;完成新增信筒、信箱71個,更換信筒、信箱441個。
(三)在重點業務管理和推進方面。
全面開展大宗郵件收寄專項治理工作。
重新確定了35個大宗郵件收寄局,實行非大宗局向大宗局集中的一帶一試點;強化了大宗郵件用戶與收寄局間的交寄憑據;建立了記帳用戶郵費信息檔案;規范了資費和郵資機數據統計管理;嚴格了郵件交郵、拉運,增車報批制度等,制定和下發了《大宗局設置標準和審批辦法》,組織3次對大宗局的檢查工作,檢查覆蓋面達到100%,大宗郵件收寄整頓工作收到較好效果。
加強了ems信息上網質量管理,完成了國家郵政局提出的信息上網率98%、上網及時率98%、上網質量95%的指標要求,為卡哈拉國際速遞全面實現服務承諾和新航站生產運行提供了保證。
完成xx年賀年(有獎)明信片的銷售工作,xx年共銷售賀年(有獎)明信片3195530枚,實現收入4845741.9元,銷售量較xx年增加68150枚,銷售收入增加589337.1元。
根據共青團中央、全國少工委、國家郵政局聯合下發的《關于開展第一屆全國少年兒童書信寫作比賽活動的通知》精神,與團委配合,協調商函局組織開展了第一屆全國少年兒童書信寫作比賽,共收到投稿3萬余封,評出一等獎40個,二等獎60個,三等獎100個,上交國家局評選入圍稿件xx封,為廣泛發動各區縣學校、團組織,宣傳奧運,促進函件發展起到積極作用。
本著收訂提前,營銷前移,責任到位,統一行動的原則,為實現xx年一次性報刊收訂流轉額同比增長3%5%的工作目標,提前啟動xx年報刊收訂工作。完成了新式報刊樣亭的制作安裝工作。
強化服務。
組織實施了《北京郵政服務質量綜合評價辦法》,按照以社會評價為主、內部評價為輔,以用戶滿意、社會認同為主要標準的基本原則,對其中的部分具體評價項目進行了修訂和完善,并將評價結果納入效績考核。按照國家郵政局開展的提高服務質量,落實規章制度專項整治活動要求,認真組織落實一杜絕二嚴禁三減少四達標工作,堅持推行服務標準,組織開展5次全局規模的檢查活動,通過整治,全局整體服務水平有較明顯的提高。
完成了為北京市兩會、全國政協常委會、全國兩會、達園賓館國務院會議、全國勞模大會、第八屆科博會、懷柔寬溝會議等22次在京大型會議及活動提供郵政服務的全面協調與部署工作。
(四)在落實北京市政府為民辦實事工程方面。
xx年新建局所26個,其中:支局4個,郵電所22個。
(五)支部建設方面。
xx年,我處按照國家郵政局和管局黨委要求,認真組織開展黨員先進性教育活動,支部和全體黨員積極參加每一階段的學習、討論,認真開展自查、評議、走訪活動,按時完成黨委的各項工作布置。黨支部提出了堅定一個信念樹立兩個觀念爭做三個表率增強四個意識圍繞五個服務提高六個能力的共產黨員先進性具體要求,受到全體黨員的擁贊,成為全體黨員工作準繩。一年來,全體黨員按照中央和局黨組要求,緊密團結,遵紀守法,努力提高思想道德水平,管理水平,工作能力,工作效率,努力服務基層,努力完成本處的各項工作任務,用實際行動實踐三個代表的重要思想。
二、關于落實先進性教育措施情況。
在先進性教育活動過程中,我處結合支部查找出的主要問題和不足,制定了20項具體的整改措施,其中針對管局領導班子征求意見中反映的問題,制定整改措施9項,針對基層提出的意見制定的整改措施4項,我處征求基層意見制定的整改措施7項。
(一)在先進性教育活動中立即進行整改的措施有4項。
2、貫徹落實《北京郵政文明行業服務標準》,并以此為依據按月對支局、班組和干部職工進行服務質量評價,按季度進行考核。同時嚴格按照《北京郵政服務質量綜合評價辦法》對各二級單位進行評價考核。
3、我處在制定新的業務制度和生產作業流程時,注意并做到了深入生產單位和基層管理部門進行調研,并積極聽取相關生產人員的意見。
4、針對基層提出的希望管局能夠對郵政業務各項管理辦法和規章制度進行適當簡化和整理的意見,我處專門進行了研究,決定對可以進行簡化或刪減的業務規章,在新規章下達時予以刪減。
(二)目前已完成的整改措施有11項。
1、為提高營銷人員職業道德素養、科學文化知識、營銷技能水平和創造性思維,我處于xx年10月制定了營銷員素質培養五年規劃。
2、為實現由系統控制量收、結帳,由技術手段控制前端的收寄行為,有效遏制違規經營行為,提高管理水平,我處對05版收寄系統進行了完善,xx年11月9日對05版收寄系統一期進行了驗收,10月份完成了05版收寄系統二期總體方案的制定。
3、在推進投遞體制改革方面,我處在萬壽路投遞部進行了勞務增員模式試點工作,并抽調了專人進駐投遞局推進此項工作的開展。
4、我處與零售公司進行了溝通,要求零售公司通過加強從業人員培訓、加強服務檢查等手段,解決郵政報刊亭服務水平偏低的問題。
5、我處與發行局進行了溝通,了解發行專業的相關需求,并加強了對發行專業經營發展戰略的研究。
6、我處xx年9月底前完成了xx年相關經營指標及業務獎勵政策的調整工作,并于11月初完成了xx年經營預算工作。
7、我處對05版操作系統的操作流程進行了修訂,xx年11月初印制完成了《支局生產作業集中交易處理系統使用說明書》,并下發到各基層單位。
8、為提高11185的服務水平,正確解答用戶疑難問題,我處于xx年9月組織11185人員進行了疑難問題的專項培訓,取得了良好效果。
9、為加大對郵政新業務、新產品的宣傳力度,我處對全市郵電局、所電視設備情況進行了調查,并在xx年的業務宣傳計劃和費用預算中安排了制作業務宣傳光盤的計劃和費用支出。
10、為加大營銷培訓及經驗交流的力度,提高基層單位方案營銷的策劃水平和談判技巧,我處制定了xx年營銷培訓工作計劃,并在課程設計上安排了有關營銷策劃和談判技巧的內容。
11、為加強對全局郵政服務和視察工作的指導,我處組織進行了通信生產質量規格培訓、服務和視察管理人員培訓。
(三)正在進行中的整改措施有5項。
1、對已經實施的報刊零售、物流、速遞等改革措施不斷進行調整和完善,為配合零售體制改革,我處正在牽頭開發新的報刊零售綜合管理系統。
2、為健全完善服務檢查制度,加強服務管理,我處根據《北京郵政文明行業標準》中的服務標準,正在制定《北京郵政服務工作監督檢查管理辦法》。
3、為加強對投遞服務的管理,改善投遞網,加強投遞能力建設,我處正在逐步推行信報分投工作,并逐步解決鄉道問題,使今后城區不再產生晚報次日投遞的現象,同時對效果投遞作業方式中出現的問題進行調整。
4、我處嚴格按照綜合評價體系的要求,對11185客服中心的服務水平進行監督考核,每半年將通過滿意度測評對11185客服中心的服務水平進行監督和考核。
5、為落實北京郵政服務三農措施,我處在即將開始的五節聯送活動中加大了禮品型農產品品種的開發,利用節日禮儀平臺銷售和配送禮品化的農副產品。
三、支部成效、經驗和體會。
我們的體會是:
(一)黨支部工作必須求真務實,黨務工作如果脫離了經營發展這個中心,支部建設工作就失去了意義。
(二)抓好經營服務工作是實現黨的三個代表重要思想和具體體現。
(三)調動和振奮全體黨員的積極性是發揮支部戰斗堡壘作用的基礎和保證。
在新的一年里,公眾服務處將按照管局十三次黨代表大會提出的要求再接再厲,為北京郵政的發展做出更大的貢獻。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇二
???? 20xx年以來,望江郵政始終堅持以科學發展觀統領全局,以省公司提出的“更新一點,再快一點”企業核心理念為行動指南。把加快發展放在首要位置,在省公司、市局領導的親切關懷和指導下,全局干部職工緊緊圍繞縣局提出的“創新促快,深化改革,精細管理,和諧穩定”工作思路,逐項分解落實年初工作會議所確定的各項工作目標,以服務地方經濟建設為主線,大力發展郵政函件、金融、速遞和以農資配送為主要內容的物流業務。規范管理,創新經營,強化支撐,實現了望江各項郵政事業持續穩定的發展。其具體體現在以下幾個方面:
1-10月,我局共完成業務收入2270.72萬元,計劃完成率達到90.83%,增長率達23.44%,以上二項數據均列全市第一。其中代理儲蓄業務收入完成1701.04萬元,函件收入完成212.9萬元,特快業務收入完成72.79萬元,報刊發行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點業務得到了有效推進。
截止10月31日,我局儲蓄余額達到11.54億元,累計凈增余額1.96億元,活期比重37.51%;完成代理保險保費5442.16萬元;商易通發展133戶。
(一)、體制改革平穩推進。
3月10日望江郵政速遞物流營業部正式掛牌運營,體制改革順利推進。期間沒有發生一起員工申訴、上訪等事件,確保了改革和發展“兩不誤、兩促進”。
(二)基礎設施建設成果顯著
1、基層網點硬件建設顯著加強。今年,我局對鴉灘支局營業大廳進行了全面改造,同時,對速遞物流營業部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場地進行了必要的更新改造。通過硬件投入,綜合服務能力得到進一步加強。
2、按安全標準規范要求,對縣局金庫進行重建,按照監管部門的要求更新和加裝了監控設備,并對防尾隨門進行了維修,安裝了可視對講系統,更換了消防設施,安全工作得到進一步加強。
3、圍繞構建和諧企業,改善員工生產和生活環境。今年以來,我局先后創建了漳湖、新壩二處職工小家。對客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調設備。
(三)、支撐和管理工作有效加強。
一是進一步規范各支局所的基礎管理工作,對各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質量檢查,并將農村妥投點服務質量的跟蹤檢查納入支局所負責人日常的工作內容;二是以欠費清繳為主線,注重對各專業公司內部管理的審查。今年以來,我局對函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內部管理工作進行了深入細致的調查摸底和整改,以財務管理為核心,進一步規范各經營單位的財務管理程序和辦事,防止跑、冒、滴(本文由()大學生個人簡歷網提供)、漏現象的發生;三是全面推進郵政信息化應用,借助現代信息技術手段,整合郵政網絡優勢,為望江崛起提供現代郵政服務;四是人力資源管理不斷加強,積極盤活和優化人力資源配置,根據上級有關規定對儲匯營業人員進行了輪崗,按營銷體系建設要求成立了營銷團隊,并進行了營銷崗競聘考試。
(四)、經營工作扎實推進。我局始終堅持思路創新,通過項目帶動,努力實現經營工作快中求好、以好促快的良好局面。
1、郵政金融工作全面推進,發展勢頭不減。1-10月,完成業務收入1701.04萬元。儲蓄余額保持了持續增長的態勢,已累計凈增1.96億元,代理保險、代理基金、商務匯款等業務也得到了同步發展。此外,我局還開展安全隱患排查和大額現金管理、反洗錢工作的宣傳等專項檢查活動;完善儲匯各項規章制度,組織新業務培訓班18期450余人次,參加省市局組織的新業務培訓班達7期22余人次。
網點安全系數全部達標,數字監控系統、110聯網報警系統得到可靠運行。
2、函件業務繼續保持旺盛的發展勢頭。1-10月我局已完成業務收入212.90萬元,占全年預算進度的78.85%,其中郵送廣告共發布28期(22萬份),實現業務收入20.58萬元;郵資封完成1.15萬枚,實現收入1.56萬元;郵資機業務量完成14.4萬件、收入41.76萬元;招生商函10.09萬份,實現收入11萬元。
為促進全縣函件業務發展,今年我局專門成立了幾個營銷項目小組:
三是定期發行本冊式郵送廣告業務,本冊式廣告以電信、移動、賓館等常年固定廣告商為主體,同時根據時節的特點,適時補充其它廣告,實行每月定期發送,1-10月份已累計發行10期,實現收入16萬余元。
四是與縣文體局聯合開展“加大文化市場監管,凈化文化市場環境”專題營銷活動。與“雷池文化節”組委會聯合開展門票銷售與紀念明信片發行活動。
3、以農資配送業務為重點的物流分銷配送業務穩步發展。1-10月份銷售大化肥416噸;農資訂貨會現金訂貨達44.91萬元;實現業務收入91.78萬元。
我局以服務“三農”為切入點,通過制定季節性經營工作重點、舉辦農資產品現場訂貨會、適時組織開展勞動競賽、不斷豐富農藥品種和加強農家店建設質量等方式,極力推動物流業務的發展, 《郵政局年終工作總結及明年工作安排》相關的文章。
4、速遞業務增長較快。今年3月份速遞物流營業部成立以來,將速遞業務放在十分重要的地位,通過理順機制、強化營銷、提升素質等手段,全力改變業務發展現狀。1-10月,速遞業務收入完成72.92萬元,業務發展呈現躍出“鍋底”、加速推進局面,其中,“徽鄉茶”配送額達16.36萬元,實現收入7.44萬元;端午節粽子銷售19.79萬元,實現收入10萬元。
5、郵政短信業務發展較好。郵政短信業務屬于投入小、成本低、收益高的業務,我局非常重視,一直給予傾斜政策,使該業務發展步入良性發展軌道,真正實現了“早發展早收益”。目前已實現每月固定收入近4萬元,止10月5日,累計凈增郵信通用戶12220戶,凈增速遞短信4582筆,匯兌短信3240筆。
(五)、郵政服務水平全面提高
服務是郵政的永恒主題,是企業生存和發展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待,把改善服務作為企業經營的重要舉措,在強化日常檢查工作的同時,我局還十分重視對員工的教育培訓工作,使服務工作更規范,今年我局共舉辦的18期各類業務培訓班,共有員工270余人次參加了培訓。通過全局員工的共同努力,全局員工服務意識有所增強,服務質量有所提高,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政綜合服務水平有所提升。
(六)、安全生產工作得到加強
安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。我局根據省市局相關文件的要求,成立了兩個專項檢查領導小組,認真開展了人員排查和郵政業務稽查等工作。堅持每季度召開一次儲匯資金安全例會和郵政通信質量分析會。扎實開展“安全生產月”活動。由于制度到位,責任落實到位,檢查工作到位,保證了我局的各項工作都能安全的開展,沒有發生一起重大經濟案件、重大安全事故、重大違規經營行為。
(七)深入學習實踐科學發展觀
深入貫徹落實科學發展觀,以”更新一點,再快一點”企業核心理念為指導。圍繞我局實際工作認真開展了查思想觀念,查學習成果,查工作作風,查遵紀守法,查工作措施是否得到有效落實。準確把握科學發展觀的科學內涵和精神實質,深刻理解科學發展觀的重大現實意義,運用科學發展觀指導和促進各項工作上臺階,實現望江郵政又好又快的發展。
雖然經過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現一是營銷體系不完善,市場開發力度不夠,有的新業務還有待于深層次開發。二是業務發展不平衡,金融類收入比重過大,給企業的未來發展帶來不利影響。三是員工的危機意識、團隊合作意識、服務意識還需進一步完善。四是管理工作有待于進一步規范。我們將認真反思,從自身做起,克服不足,發揚成績,為企業發展大局著想,力爭在今后有個實質性的改變。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇三
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
二、車輛管理及維護。
今年我們改革了用車制度,統一調度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等情況的發生。
在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。
三、做好全院衛生工作創造優美環境做好安全保衛工作。
對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。
對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發放等工作。
對醫院保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。
四、協助辦公,盡心盡責。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康xx的企業人文環境,推進企業文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
五、平面設計,網絡推廣。
由于我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,我努力學習相關專業知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,一定會在這些方面有所進步和做出成績。
面對新的下半年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇四
20xx年上半年,在市政府的正確指導下,我局以服務地方經濟建設為中心,以服務“三農”為主題,緊緊圍繞年初制定的各項目標展開工作,取得了較好的成績,截止20xx年6月底,我局完成業務收入2394萬,占年計劃的百分之三十。現就具體工作內容總結如下:
一、在服務“三農”工作上,按照中央、省委一號文件的指示精神,我局以服務“三農”為主題,積極開展了一系列工作。
首先,我局積極主動向市政府匯報服務“三農”工作情況,爭得市政府的支持后,成功召開了“林州市郵政服務‘三農’工作會”,與市農業局、工商局等七個單位聯合下發文,使全市各單位能充分認識到服務“三農”的重要性和意義,并配合郵政共同開展此項工作。
其次,大力在各鄉鎮、村建設郵政服務“三農”網點,選用當地信譽好、威望高、責任感強的人為負責人,對其統一管理、統一配貨、統一考核,使郵政服務“三農”的網絡逐步健全和完善。在20xx年260個網點的基礎上,又新建服務網點41處,總數達307處,配送優質金大地復合肥1100噸,優質玉米種子10萬斤,洗化類用品5000余件。
第三,開展送科技下鄉活動,聘請我市農技專家,深入到農戶的田間地頭,為農民朋友指導種子、化肥的使用技術,并建立試驗田,使農民使用優質的農資產品獲得更多的收獲。
第四,開展“送電影送文化”下鄉活動,利用業余時間,自帶設備到各村通過放電影的形式,向農民宣傳郵政業務知識,讓更多的農民朋友了解郵政業務,既豐富了農民的生活,又使郵政業務得到宣傳,以便更好的為農民提供各種服務,滿足其需求。
第五,開展“預存話費送化肥”活動。我局與移動公司協商,為農民朋友辦理“存話費送化肥”業務,為方便農民朋友,各鄉鎮郵政支局、移動營業廳聯合深入到當地的各自然村為農民現場辦理該項業務,共送出化肥1050噸,極大方便了農民朋友。
第六,大力開辦代繳農電費活動。與市電業局合作,與各村的電工共同為農民開辦代繳農電費業務,讓農民足不出戶就可預存自己每月的電費,此舉深受農民朋友歡迎。共開辦戶,繳費金額達萬元。
二、利用商函,促進我市企業經濟發展。商函對企業來說是最省錢的推銷員。今年,為促進我市中小企業的進一步發展,我局曾兩次組織中小企業召開商函推介會,向他們宣傳商函的作用和優勢,通過案例分析和客戶的親自解說,使各中小企業全面了解了商函,并開始嘗試使用商函,目前,我市特別是姚村鎮的幾個企業已使用此項業務,取得了明顯效果,我局將進一步發展此項業務,使更多的中小企業使用商函擴展自己的規模,促進自身的發展,帶動林州經濟的整體推進。
三、為宣揚勞模精神,我局協同市總工會組織全市勞模召開了“勞模座談會”,擬通過設計開發勞模個性化郵票這一特殊形式,將勞模的光榮事跡和不朽精神向社會廣泛的宣傳,在社會上掀起學勞模、敬勞模的熱潮,提升市民的素質,為構建和諧林州,創建文明城市營造良好的氛圍。
四、在企業的管理上,首先,我局在全局組織開展了“提高服務質量樹立郵政形象”規范服務達標活動,對城區各單位門面進行了統一裝修,規范了業務標志牌和門牌、營業時間牌,更新了服務設備,規范了服務用語,完成了服務各種記錄和管理制度,對全局營業人員、投遞人員進行了兩次理論考試,使郵政形象更加規范。其次,為進一步提升服務質量,我局又大規模的開展了“查找不文明現象”,針對工作、生活中局內出現的不文明現象進行了拍攝和暴光,并加以嚴格整改。兩次整改活動使全局的對外服務形象有了大的改觀。
五、在企業的科技支撐上,首先,我局按照省市局的`信息化工作要求,開展了電子化支局上線工程,對不完善的各專業信息進行了收信和整理,對全局郵政營業員進行基礎業務培訓,通過考試將優秀營業員充實到一線,更好服務用戶。其次,在局實行無紙辦公,將局內所有電腦進行聯網組成局域網,提高了辦公效率。
六、在企業的文明創建上,首先,嚴格按照市文明委的要求,開展了創建省級文明工作,調整了創建文明單位領導小組,制定了創建規劃,規范了局環境秩序,使創建工作有條不紊的進行。其次,與市檢察院、市衛生局、市人民醫院、市電業局、市網通公司聯合舉辦“慶七一檢民共建運動會”,在豐富各單位職工文化生活的同時,增進了彼此的友誼,搭建了友好的合作互助平臺,為構建和諧林州注入了一份力量。第三,組織職工學習《人民的好兒子許東倉》,讓廣大干部職工學習共產黨員為人民鞠躬盡瘁的精神,激發干部職工為人民服務的責任感意識,使之全身心投入到工作中,為社會提供服務。第四,組織全局投遞員開展“創建愛心郵路”活動,要求每個投遞員自覺地幫助其段道上遇到的困難戶,通過創建愛心郵路,讓郵政能為百姓解憂除煩,將愛心奉獻給社會。
20xx年上半年,我局通過發展業務,創建文明,各方面工作都按既定目標有序的進行著并取得了較好成績,下半年,我局將繼續按照市政府的要求,以服務地方經濟為己任,認真搞好工作,為地方發展貢獻自己的力量。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇五
xx年,我處黨支部按照管局黨委要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神,全面貫徹管局第十三次黨代會精神,堅持科學發展觀,認真開展黨員先進性教育,求真務實,開拓進取,為落實“一四三一“總體思路,實現北京郵政”三步走“發展戰略第一階段目標竭盡工作。一年里,我們緊緊圍繞效益這一中心,突出體現“實”、“細”,狠抓創新經營發展模式,在提高經營質量上下功夫,深化體制機制改革,探索適合我局發展的新途徑,努力提升服務水平,較圓滿的完成了管局各項工作任務,現總結如下:
一、全年經營任務和本處工作情況。
(一)經營管理方面。
xx年,我處始終堅持以經營工作為中心,通過試行全面預算管理,科學設置收入指標,深化企業改革,嚴格管理制度等,使全局服務水平和各項基礎管理工作得到了加強,全年實現業務收入增幅6%的發展目標。主要表現在:
——全面推行項目管理,函件、集郵、物流、速遞、儲蓄等專業開發了一批大單項目,如:北京交管局違章通知帳單、車船使用稅催繳通知賬單、醫保賬單、‘宋慶齡偉大光榮一生’獨立郵資圖明信片、密云水庫獨立郵資圖郵資封、法院法律文書特快專遞、儲蓄個人繳費卡等優秀項目。
——理順專業經營體制,對速遞、物流專業進行了體制調整。速遞專業在去年治理整頓代辦站的基礎上,進而強化速遞局的“裁判員”職能,弱化“運動員”職能,為全力發展速遞業務創造更好的內部環境。物流專業按“搭建同城配送平臺,強化物流專業經營管理”的思路進行,將物流局從“職能管理”部門,逐步向“經營實體”過渡,為物流業務快速、健康發展奠定基礎。
(二)在基礎管理方面。
——完成“支局集中交易處理系統(05版)”推廣工作,確保國家局量收系統數據傳輸和滿足新航站轉場運行。
——規范營業廳管理,統一對外服務形象,制定下發了《北京市郵政管理局營業廳管理規范(試行)》。同時,根據生產實際需要,對郵政網點營業時間進行調整,滿足普遍服務需求,促進了企業發展。
——加大了企業內外部監督檢查的力度。堅持每周檢查40個局所、40個報刊亭、走訪40個用戶,每月對檢查情況進行一次全局性的通報,每半年對各二級單位進行綜合滿意度評價,并納入績效考核,加強對專職檢查員的管理,結合不同時期的業務管理重點,開展了有針對性的服務監督工作,加大服務管理工作的針對性。全面貫徹了國家局、管局《郵政業務視察規則實施細則》的相關規定和要求,認真落實視察工作通報制度、聯席會議制度和報告制度,及時向主管領導、業務管理部門和基層生產部門通報檢查中發現的問題,定期召開會議,通報檢查情況。
——規范經營行為,維護經營秩序。
重點查處跨界攬收和低資費收寄行為,做到關口前移。對基層舉報、反映的問題在第一時間做出快速反應,及時核實、協調、查處,將問題消滅在萌芽狀態。實行預警聯動制度,對危害全局經營秩序的行為予以遏制,對違規經營行為堅決進行處理。加大對“低資費、跨界攬收”等違規行為的查處力度,通過檢查、受理舉報等多種方式,加強了對干部、職工遵紀守法、遵章守紀的教育,提高規范經營的自律意識,維護正常的經營秩序,為企業經營發展創造良好的內部環境。堅持執行跨界攬收收入劃撥制度,全年劃撥跨界收入共12筆。實現快速反應,對基層舉報或反映的問題能在最短的時間內核查落實,進行處理或解決,將問題消滅在萌芽狀態。
——規范營業窗口出售郵票,杜絕私進銷售低面值郵票的行為,有效遏制大宗郵件低面值郵票交寄和內流,防止資費跑、冒、滴、漏發生。
——開展對郵政業務資費進行明碼標價簽工作,重新印制郵政業務資費表16種(4000多張),標價簽2種(10萬枚)。
——加強投遞基礎管理和質量管理,對支局進口包裹的內部處理手續進行規范,試行國內普通包裹效果投遞試點工作。
——完成信筒、信箱、風景日戳制作和更新,刻制風景日戳30枚;完成新增信筒、信箱71個,更換信筒、信箱441個。
(三)在重點業務管理和推進方面。
——全面開展大宗郵件收寄專項治理工作。
重新確定了35個大宗郵件收寄局,實行非大宗局向大宗局集中的一帶一試點;強化了大宗郵件用戶與收寄局間的交寄憑據;建立了記帳用戶郵費信息檔案;規范了資費和郵資機數據統計管理;嚴格了郵件交郵、拉運,增車報批制度等,制定和下發了《大宗局設置標準和審批辦法》,組織3次對大宗局的檢查工作,檢查覆蓋面達到100%,大宗郵件收寄整頓工作收到較好效果。
——加強了ems信息上網質量管理,完成了國家郵政局提出的信息上網率98%、上網及時率98%、上網質量95%的指標要求,為“卡哈拉”國際速遞全面實現服務承諾和新航站生產運行提供了保證。
——完成xx年賀年(有獎)明信片的銷售工作,xx年共銷售賀年(有獎)明信片3195530枚,實現收入4845741.9元,銷售量較xx年增加68150枚,銷售收入增加589337.1元。
——根據共青團中央、全國少工委、國家郵政局聯合下發的《關于開展第一屆全國少年兒童書信寫作比賽活動的通知》精神,與團委配合,協調商函局組織開展了第一屆全國少年兒童書信寫作比賽,共收到投稿3萬余封,評出一等獎40個,二等獎60個,三等獎100個,上交國家局評選入圍稿件xx封,為廣泛發動各區縣學校、團組織,宣傳奧運,促進函件發展起到積極作用。
——本著收訂提前,營銷前移,責任到位,統一行動的原則,為實現xx年一次性報刊收訂流轉額同比增長3%—5%的工作目標,提前啟動xx年報刊收訂工作。完成了新式報刊樣亭的制作安裝工作。
——強化服務。
組織實施了《北京郵政服務質量綜合評價辦法》,按照以社會評價為主、內部評價為輔,以用戶滿意、社會認同為主要標準的基本原則,對其中的部分具體評價項目進行了修訂和完善,并將評價結果納入效績考核。按照國家郵政局開展的“提高服務質量,落實規章制度”專項整治活動要求,認真組織落實“一杜絕”“二嚴禁”“三減少”“四達標”工作,堅持推行服務標準,組織開展5次全局規模的檢查活動,通過整治,全局整體服務水平有較明顯的提高。
——完成了為北京市兩會、全國政協常委會、全國兩會、達園賓館國務院會議、全國勞模大會、第八屆科博會、懷柔寬溝會議等22次在京大型會議及活動提供郵政服務的全面協調與部署工作。
(四)在落實北京市政府為民辦實事工程方面。
xx年新建局所26個,其中:支局4個,郵電所22個。
(五)支部建設方面。
xx年,我處按照國家郵政局和管局黨委要求,認真組織開展黨員先進性教育活動,支部和全體黨員積極參加每一階段的學習、討論,認真開展自查、評議、走訪活動,按時完成黨委的各項工作布置。黨支部提出了“堅定一個信念”“樹立兩個觀念”“爭做三個表率”“增強四個意識”“圍繞五個服務”“提高六個能力”的共產黨員先進性具體要求,受到全體黨員的擁贊,成為全體黨員工作準繩。一年來,全體黨員按照中央和局黨組要求,緊密團結,遵紀守法,努力提高思想道德水平,管理水平,工作能力,工作效率,努力服務基層,努力完成本處的各項工作任務,用實際行動實踐“三個代表”的重要思想。
二、關于落實先進性教育措施情況。
在先進性教育活動過程中,我處結合支部查找出的主要問題和不足,制定了20項具體的整改措施,其中針對管局領導班子征求意見中反映的問題,制定整改措施9項,針對基層提出的意見制定的整改措施4項,我處征求基層意見制定的整改措施7項。
在這20條整改措施中,整改時限要求在今年底前完成的有18項,整改時限在xx年9月底前完成的有2項。現將整改措施落實情況匯報如下:
(一)在先進性教育活動中立即進行整改的措施有4項。
1、對國家局下發的業務文件,我處除必須原文通知的以外,不再將原文轉發,同時結合我局實際,因地制宜制定了具體措施;減少了發文數量和開會次數,并于10月26日制定下發了《關于規范各專業生產經營工作會議的通知》,力爭精簡會議、開短會、開有質量的會、開有效果的會;要求對基層單位的請示及時進行回復,進一步提高了我處的辦事效率。
2、貫徹落實《北京郵政文明行業服務標準》,并以此為依據按月對支局、班組和干部職工進行服務質量評價,按季度進行考核。同時嚴格按照《北京郵政服務質量綜合評價辦法》對各二級單位進行評價考核。
3、我處在制定新的業務制度和生產作業流程時,注意并做到了深入生產單位和基層管理部門進行調研,并積極聽取相關生產人員的意見。
4、針對基層提出的“希望管局能夠對郵政業務各項管理辦法和規章制度進行適當簡化和整理”的意見,我處專門進行了研究,決定對可以進行簡化或刪減的業務規章,在新規章下達時予以刪減。
(二)目前已完成的整改措施有11項。
1、為提高營銷人員職業道德素養、科學文化知識、營銷技能水平和創造性思維,我處于xx年10月制定了“營銷員素質培養五年規劃”。
2、為實現由系統控制量收、結帳,由技術手段控制前端的收寄行為,有效遏制違規經營行為,提高管理水平,我處對05版收寄系統進行了完善,xx年11月9日對05版收寄系統一期進行了驗收,10月份完成了05版收寄系統二期總體方案的制定。
3、在推進投遞體制改革方面,我處在萬壽路投遞部進行了“勞務增員”模式試點工作,并抽調了專人進駐投遞局推進此項工作的開展。
4、我處與零售公司進行了溝通,要求零售公司通過加強從業人員培訓、加強服務檢查等手段,解決郵政報刊亭服務水平偏低的問題。
5、我處與發行局進行了溝通,了解發行專業的相關需求,并加強了對發行專業經營發展戰略的研究。
6、我處xx年9月底前完成了xx年相關經營指標及業務獎勵政策的調整工作,并于11月初完成了xx年經營預算工作。
7、我處對05版操作系統的操作流程進行了修訂,xx年11月初印制完成了《支局生產作業集中交易處理系統使用說明書》,并下發到各基層單位。
8、為提高11185的服務水平,正確解答用戶疑難問題,我處于xx年9月組織11185人員進行了疑難問題的專項培訓,取得了良好效果。
9、為加大對郵政新業務、新產品的宣傳力度,我處對全市郵電局、所電視設備情況進行了調查,并在xx年的業務宣傳計劃和費用預算中安排了制作業務宣傳光盤的計劃和費用支出。
10、為加大營銷培訓及經驗交流的力度,提高基層單位方案營銷的策劃水平和談判技巧,我處制定了xx年營銷培訓工作計劃,并在課程設計上安排了有關營銷策劃和談判技巧的內容。
11、為加強對全局郵政服務和視察工作的指導,我處組織進行了通信生產質量規格培訓、服務和視察管理人員培訓。
(三)正在進行中的整改措施有5項。
1、對已經實施的報刊零售、物流、速遞等改革措施不斷進行調整和完善,為配合零售體制改革,我處正在牽頭開發新的報刊零售綜合管理系統。
2、為健全完善服務檢查制度,加強服務管理,我處根據《北京郵政文明行業標準》中的“服務標準”,正在制定《北京郵政服務工作監督檢查管理辦法》。
3、為加強對投遞服務的管理,改善投遞網,加強投遞能力建設,我處正在逐步推行信報分投工作,并逐步解決鄉道問題,使今后城區不再產生晚報次日投遞的現象,同時對效果投遞作業方式中出現的問題進行調整。
4、我處嚴格按照綜合評價體系的要求,對11185客服中心的服務水平進行監督考核,每半年將通過滿意度測評對11185客服中心的服務水平進行監督和考核。
5、為落實北京郵政服務“三農”措施,我處在即將開始的“五節聯送”活動中加大了禮品型農產品品種的開發,利用節日禮儀平臺銷售和配送禮品化的農副產品。
三、支部成效、經驗和體會。
我們的體會是:
(一)黨支部工作必須求真務實,黨務工作如果脫離了經營發展這個中心,支部建設工作就失去了意義。
(二)抓好經營服務工作是實現黨的“三個代表”重要思想和具體體現。
(三)調動和振奮全體黨員的積極性是發揮支部戰斗堡壘作用的基礎和保證。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇六
從表面上看是幾張白紙,其實它涵蓋了你這一年所付出的全部努力和汗水,雖然只是幾張紙,卻很有價值。下面本站的小編和打擊分享了年度工作總結的相關內容,想知道更多信息,或者是有什么疑問,可以登錄本站。小編祝大家工作順利。下面是一篇員工年度工作總結。
伴著紛飛的瑞雪,和著奧運成功的歡笑,2013即將離我們遠去,回首這即將過去的一年,深感充實與忙碌,做為市集郵協會的理事,在這年終歲尾,有必要盤點一下一年來的工作,一來,給少年郵局一個總結,二來也向局領導匯報一下我們的工作,第三也是為新的一年提前做一個籌劃。
黑河少年郵局作為黑龍江省第一家少年郵局,得到了省郵協的高度重視,更得到了市郵政局的大力扶持。在市集郵業務局東飛局長的直接領導下,堅持了三年,在省集郵秘書長會議和今年在牡丹江召開的全省青少年集郵活動工作經驗交流會上作了經驗交流,得到了與會同志的一致好評,成為全省青少年集郵工作的排頭兵。
從xx年4月6日掛牌成立,黑河少年郵局已走過了三個年頭號,每年的4月6日,少年郵局都要用各種活動開展紀念活動。2013年是中國的奧運年,于是我們就結合省郵政宣傳中心開展的“迎奧運集郵知識百題競賽”活動,在黑河市第三小學多功能廳舉辦了“迎奧運,集郵知識競賽”暨紀念黑河市少年郵局成立三周年活動。集郵業務局伍東飛局長、區教育局常務局長譚啟發、黑河日報社記者張輝、協會委員李石平等到會祝賀。活動氣氛緊張熱烈,活動收到了很好的效果。黑河日報和黑河電視臺都進行報道,《黑龍江郵電報》在《集郵縱橫》專刊頭條顯著位置上刊登了活動照片,起到了很好的宣傳作用。
在省郵協開展的“迎奧運百題知識競賽”活動中,學校積極參與,組織,出資印答題卡600多份,并按時交寄了試卷。同時我們還積極組織學生參加《中國集郵報》組織的“中國少公民集郵知識競賽”,我校一名學生獲二等獎;在重慶豐都集郵協會組織的集郵知識競賽中,我校有4名學生分獲二、三等獎,16人獲優秀獎。通過參與這些活動,普及了集郵知識,也使同學們更加關注奧運,熱愛祖國。
十月九日,是世界郵政日,少年郵局刻制了主題為:“世界郵政網,網絡連天下”的宣傳戳,少年郵局的小員工與黑河市郵政局的員工一道走上街頭,宣傳郵政業務,在活動中學生們得到了鍛煉。
何宏老先生是商大教授是省郵政的常務理事,我省著名的東北解放區郵票的研究專家,德高望重,在我省集郵界地位舉足輕重,十月二十七日,他去俄出差途經黑河。我們得知消息后,立刻與他取得聯系,邀他來校做了一場精彩的集郵知識講座,何老風趣、熱情的授課風格,讓師生如沐春風,收獲很大。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇七
機關黨委:
我處黨支部按照管局黨委要求堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神全面貫徹管局第十三次黨代會精神堅持科學發展觀認真開展黨員先進性教育求真務實開拓進取為落實“一四三一“總體思路實現北京郵政”三步走“發展戰略第一階段目標竭盡工作。一年里我們緊緊圍繞效益這一中心突出體現“實”、“細”狠抓創新經營發展模式在提高經營質量上下功夫深化體制機制改革探索適合我局發展的新途徑努力提升服務水平較圓滿的完成了管局各項工作任務現總結如下:
一、全年經營任務和本處工作情況。
(一)經營管理方面。
20,我處始終堅持以經營工作為中心,通過試行全面預算。
管理,科學設置收入指標,深化企業改革,嚴格管理制度等,使全局服務水平和各項基礎管理工作得到了加強,全年實現業務收入增幅6%的發展目標。主要表現在:
――全面推行項目管理,函件、集郵、物流、速遞、儲蓄等專業開發了一批大單項目,如:北京交管局違章通知帳單、車船使用稅催繳通知賬單、醫保賬單、‘宋慶齡偉大光榮一生’獨立郵資圖明信片、密云水庫獨立郵資圖郵資封、法院法律文書特快專遞、儲蓄個人繳費卡等優秀項目。
――理順專業經營體制,對速遞、物流專業進行了體制調整。速。
遞專業在去年治理整頓代辦站的基礎上,進而強化速遞局的“裁判員”職能,弱化“運動員”職能,為全力發展速遞業務創造更好的內部環境。物流專業按“搭建同城配送平臺,強化物流專業經營管理”的思路進行,將物流局從“職能管理”部門,逐步向“經營實體”過渡,為物流業務快速、健康發展奠定基礎。
(二)在基礎管理方面。
――完成“支局集中交易處理系統(05版)”推廣工作,確保國家局量收系統數據傳輸和滿足新航站轉場運行。
――規范營業廳管理,統一對外服務形象,制定下發了《北京市郵政管理局營業廳管理規范(試行)》。同時,根據生產實際需要,對郵政網點營業時間進行調整,滿足普遍服務需求,促進了企業發展。
――加大了企業內外部監督檢查的力度。堅持每周檢查40個局所、40個報刊亭、走訪40個用戶,每月對檢查情況進行一次全局性的通報,每半年對各二級單位進行綜合滿意度評價,并納入績效考核,加強對專職檢查員的管理,結合不同時期的業務管理重點,開展了有針對性的服務監督工作,加大服務管理工作的針對性。全面貫徹了國家局、管局《郵政業務視察規則實施細則》的相關規定和要求,認真落實視察工作通報制度、聯席會議制度和報告制度,及時向主管領導、業務管理部門和基層生產部門通報檢查中發現的問題,定期召開會議,通報檢查情況。
――規范經營行為,維護經營秩序。
重點查處跨界攬收和低資費收寄行為,做到關口前移。對基層舉報、反映的問題在第一時間做出快速反應,及時核實、協調、查處,將問題消滅在萌芽狀態。實行預警聯動制度,對危害全局經營秩序的行為予以遏制,對違規經營行為堅決進行處理。加大對“低資費、跨界攬收”等違規行為的查處力度,通過檢查、受理舉報等多種方式,加強了對干部、職工遵紀守法、遵章守紀的教育,提高規范經營的自律意識,維護正常的經營秩序,為企業經營發展創造良好的內部環境。堅持執行跨界攬收收入劃撥制度,全年劃撥跨界收入共12筆。實現快速反應,對基層舉報或反映的問題能在最短的時間內核查落實,進行處理或解決,將問題消滅在萌芽狀態。
――規范營業窗口出售郵票,杜絕私進銷售低面值郵票的行為,有效遏制大宗郵件低面值郵票交寄和內流,防止資費跑、冒、滴、漏發生。
――開展對郵政業務資費進行明碼標價簽工作,重新印制郵政業務資費表16種(4000多張),標價簽2種(10萬枚)。
――加強投遞基礎管理和質量管理,對支局進口包裹的內部處理手續進行規范,試行國內普通包裹效果投遞試點工作。
――完成信筒、信箱、風景日戳制作和更新,刻制風景日戳30枚;完成新增信筒、信箱71個,更換信筒、信箱441個。
(三)在重點業務管理和推進方面。
――全面開展大宗郵件收寄專項治理工作。
重新確定了35個大宗郵件收寄局,實行非大宗局向大宗局集中的一帶一試點;強化了大宗郵件用戶與收寄局間的交寄憑據;建立了記帳用戶郵費信息檔案;規范了資費和郵資機數據統計管理;嚴格了郵件交郵、拉運,增車報批制度等,制定和下發了《大宗局設置標準和審批辦法》,組織3次對大宗局的檢查工作,檢查覆蓋面達到100%,大宗郵件收寄整頓工作收到較好效果。
――加強了ems信息上網質量管理,完成了國家郵政局提出的信息上網率98%、上網及時率98%、上網質量95%的指標要求,為“卡哈拉”國際速遞全面實現服務承諾和新航站生產運行提供了保證。
――完成年賀年(有獎)明信片的銷售工作,2005年共銷售賀年(有獎)明信片3195530枚,實現收入4845741.9元,銷售量較增加68150枚,銷售收入增加589337.1元。
――根據共青團中央、全國少工委、國家郵政局聯合下發的《關于開展第一屆全國少年兒童書信寫作比賽活動的通知》精神,與團委配合,協調商函局組織開展了第一屆全國少年兒童書信寫作比賽,共收到投稿3萬余封,評出一等獎40個,二等獎60個,三等獎100個,上交國家局評選入圍稿件封,為廣泛發動各區縣學校、團組織,宣傳奧運,促進函件發展起到積極作用。
――本著收訂提前,營銷前移,責任到位,統一行動的原則,為實現一次性報刊收訂流轉額同比增長3%―5%的工作目標,提前啟動20報刊收訂工作。完成了新式報刊樣亭的制作安裝工作。
――強化服務。
組織實施了《北京郵政服務質量綜合評價辦法》,按照以社會評價為主、內部評價為輔,以用戶滿意、社會認同為主要標準的.基本原則,對其中的部分具體評價項目進行了修訂和完善,并將評價結果納入效績考核。按照國家郵政局開展的“提高服務質量,落實規章制度”專項整治活動要求,認真組織落實“一杜絕”“二嚴禁”“三減少”“四達標”工作,堅持推行服務標準,組織開展5次全局規模的檢查活動,通過整治,全局整體服務水平有較明顯的提高。
――完成了為北京市兩會、全國政協常委會、全國兩會、達園賓館國務院會議、全國勞模大會、第八屆科博會、懷柔寬溝會議等22次在京大型會議及活動提供郵政服務的全面協調與部署工作。
(四)在落實北京市政府為民辦實事工程方面。
2005年新建局所26個,其中:支局4個,郵電所22個。
(五)支部建設方面。
2005年,我處按照國家郵政局和管局黨委要求,認真組織開展黨員先進性教育活動,支部和全體黨員積極參加每一階段的學習、討論,認真開展自查、評議、走訪活動,按時完成黨委的各項工作布置。黨支部提出了“堅定一個信念”“樹立兩個觀念”“爭做三個表率”“增強四個意識”“圍繞五個服務”“提高六個能力”的共產黨員先進性具體要求,受到全體黨員的擁贊,成為全體黨員工作準繩。一年來,全體黨員按照中央和局黨組要求,緊密團結,遵紀守法,努力提高思想道德水平,管理水平,工作能力,工作效率,努力服務基層,努力完成本處的各項工作任務,用實際行動實踐“三個代表”的重要思想。
二、關于落實先進性教育措施情況。
在先進性教育活動過程中,我處結合支部查找出的主要問題和不足,制定了20項具體的整改措施,其中針對管局領導班子征求意見中反映的問題,制定整改措施9項,針對基層提出的意見制定的整改措施4項,我處征求基層意見制定的整改措施7項。
在這20條整改措施中,整改時限要求在今年底前完成的有18項,整改時限在06年9月底前完成的有2項。現將整改措施落實情況匯報如下:
(一)在先進性教育活動中立即進行整改的措施有4項。
1、對國家局下發的業務文件,我處除必須原文通知的以外,不再將原文轉發,同時結合我局實際,因地制宜制定了具體措施;減少了發文數量和開會次數,并于10月26日制定下發了《關于規范各專業生產經營工作會議的通知》,力爭精簡會議、開短會、開有質量的會、開有效果的會;要求對基層單位的請示及時進行回復,進一步提高了我處的辦事效率。
2、貫徹落實《北京郵政文明行業服務標準》,并以此為依據按月對支局、班組和干部職工進行服務質量評價,按季度進行考核。同時嚴格按照《北京郵政服務質量綜合評價辦法》對各二級單位進行評價考核。
3、我處在制定新的業務制度和生產作業流程時,注意并做到了深入生產單位和基層管理部門進行調研,并積極聽取相關生產人員的意見。
4、針對基層提出的“希望管局能夠對郵政業務各項管理辦法和規章制度進行適當簡化和整理”的意見,我處專門進行了研究,決定對可以進行簡化或刪減的業務規章,在新規章下達時予以刪減。
(二)目前已完成的整改措施有11項。
1、為提高營銷人員職業道德素養、科學文化知識、營銷技能水平和創造性思維,我處于05年10月制定了“營銷員素質培養五年規劃”。
2、為實現由系統控制量收、結帳,由技術手段控制前端的收寄行為,有效遏制違規經營行為,提高管理水平,我處對05版收寄系統進行了完善,05年11月9日對05版收寄系統一期進行了驗收,10月份完成了05版收寄系統二期總體方案的制定。
3、在推進投遞體制改革方面,我處在萬壽路投遞部進行了“勞務增員”模式試點工作,并抽調了專人進駐投遞局推進此項工作的開展。
4、我處與零售公司進行了溝通,要求零售公司通過加強從業人員培訓、加強服務檢查等手段,解決郵政報刊亭服務水平偏低的問題。
5、我處與發行局進行了溝通,了解發行專業的相關需求,并加強了對發行專業經營發展戰略的研究。
6、我處05年9月底前完成了2005年相關經營指標及業務獎勵政策的調整工作,并于11月初完成了年經營預算工作。
7、我處對05版操作系統的操作流程進行了修訂,05年11月初印制完成了《支局生產作業集中交易處理系統使用說明書》,并下發到各基層單位。
8、為提高11185的服務水平,正確解答用戶疑難問題,我處于05年9月組織11185人員進行了疑難問題的專項培訓,取得了良好效果。
9、為加大對郵政新業務、新產品的宣傳力度,我處對全市郵電局、所電視設備情況進行了調查,并在06年的業務宣傳計劃和費用預算中安排了制作業務宣傳光盤的計劃和費用支出。
10、為加大營銷培訓及經驗交流的力度,提高基層單位方案營銷的策劃水平和談判技巧,我處制定了2006年營銷培訓工作計劃,并在課程設計上安排了有關營銷策劃和談判技巧的內容。
11、為加強對全局郵政服務和視察工作的指導,我處組織進行了通信生產質量規格培訓、服務和視察管理人員培訓。
(三)正在進行中的整改措施有5項。
1、對已經實施的報刊零售、物流、速遞等改革措施不斷進行調整和完善,為配合零售體制改革,我處正在牽頭開發新的報刊零售綜合管理系統。
2、為健全完善服務檢查制度,加強服務管理,我處根據《北京郵政文明行業標準》中的“服務標準”,正在制定《北京郵政服務工作監督檢查管理辦法》。
3、為加強對投遞服務的管理,改善投遞網,加強投遞能力建設,我處正在逐步推行信報分投工作,并逐步解決鄉道問題,使今后城區不再產生晚報次日投遞的現象,同時對效果投遞作業方式中出現的問題進行調整。
4、我處嚴格按照綜合評價體系的要求,對11185客服中心的服務水平進行監督考核,每半年將通過滿意度測評對11185客服中心的服務水平進行監督和考核。
5、為落實北京郵政服務“三農”措施,我處在即將開始的“五節聯送”活動中加大了禮品型農產品品種的開發,利用節日禮儀平臺銷售和配送禮品化的農副產品。
三、支部成效、經驗和體會。
我們的體會是:
(一)黨支部工作必須求真務實,黨務工作如果脫離了經營發展這個中心,支部建設工作就失去了意義。
(二)抓好經營服務工作是實現黨的“三個代表”重要思想和具體體現。
(三)調動和振奮全體黨員的積極性是發揮支部戰斗堡壘作用的基礎和保證。
在新的一年里,公眾服務處將按照管局十三次黨代會提出的要求再接再厲,為北京郵政的發展做出更大的貢獻。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇八
xx年我們郵政局按照上級精神,圍繞全年工作目標,踐行發展觀,以發展為中心,以管理為根本,扎扎實實做好各項業務工作,郵政局xx年繼續保持快速發展的良好勢頭,全面完成既定目標。現將工作總結匯報如下:。
一、調整思路,夯實經營,各項業務再創新佳績。
xx年,我局通過強化經營意識,調整經營策略,創新經營方式,努力拓展郵政業務市場,成效顯著。1-5月份共完成業務收入615.36萬元,與去年同期增加32.67,完成年計劃的43.09,超計劃進度1.44個百分點。
1、郵務類業務:郵務類業務實現收入148.61萬元,完成計劃的42.10,較去年同期上升61.20,占整個郵政收入的24.15。
(1)函件業務。
1-5月份,函件業務累計實現39.43萬元,完成年計劃的32.86,同期比增長64.43。
(2)、包件業務。
累計實現包件收入8.93萬元,占計劃的55.83,同比增長主要做法是:整合節日市場,擴大家鄉包裹的出口,開發特色包裹。
(3)、報刊業務。今年來,報刊收入完成27.89萬元,占計劃的44.99.一是研究制訂了《開展代理校園報刊營銷方案》,成立了營銷領導小組,組建專業營銷隊伍,建立報刊發行匯報制度。二是建立激勵措施,提高員工參與熱情。三是加大校園報刊的拓展力度,采取了進校園、入年級、到班級的滾動宣傳。
(4)、集郵業務。
1-5月份,實現集郵收入40.54萬元,占計劃的67.57。一是大力抓大項目業務,主動上門公關,成功與縣委、政府達成協議制作《長江沿岸的璀璨明珠――彭澤》專題郵冊xx冊,實現收入32萬元。二是利用核電站落戶彭澤機遇,積極上門洽談制作專題郵冊xx冊,預計實現收入32萬元;三是到縣城幼兒園、小學宣傳金色童年業務,制作金色童年75套,實現收入1.65萬元。
(1)、郵儲業務.
截止5月31日,全縣(企業)郵儲余額為5.88億元,新增余額9226萬元。儲蓄實現收入457.08萬元,完成計劃44.59,同比增長24.82,占收入比重的74.28,總余額量達到5.87億元。消滅了1500萬元以下的低產網點。農村網點中最高余額達到6470萬元。一是開展了首季開門紅郵儲競賽活動,全面掀起我為郵政做貢獻活動。二是優化業務結構調整,提高活期占有比。三是加大中間業務的發展力度。
(2)代理保險。
代理保險1-5月份代理保險累計完成2714.15萬元,其中二季度完成455.35萬元,占計劃的39.6,列全市第一。
二、深化改革,增強活力,各項管理再上新臺階。
一是財務體制得到了完善。建立起了有效的預警機制。加強了成本管理,基層單位的各項費用以量定支,領導干部通信費用大量削減,旅差食宿費用限額控制,車輛維修費用按年承包。收入嚴格稽查,防止跑、冒、滴、漏。資產及時核銷盤活。材料供應做到日清月結,透明監督。
二是安全機制有效加強。我局始終樹立“人防、物防、技防”三結合的思想,確保了全年安全生產無事故。一是完善制度,調整機構,安全管理工作得到進一步規范;二是通過開展“安全生產周”、“實彈射擊”等活動增強安全意識,提高防范技能;三是勤檢查、嚴落實,通過定期、不定期明查暗訪,查找安全漏洞,限期整改,嚴加落實;四是加強了車輛管制,執行出車派單制,消滅安全隱患。
三是服務形象大大提升。投入資金對部分網點進行了改造,對硬件設施進行達標建設。繼續開展了創星級服務活動。未發生新聞媒體曝光以及重大的用戶有理由申告事件。
四是日常工作有序推進。組織開展了支局所長、營業員和投遞員四期培訓班(營業員兩期);籌集資金對棉船、浩山等所進行維護;對全部職工小家添置了桌椅、沙發等物件;推進了黃花、東升等所遷址工作;出臺并實施了每周文體活動安排;認真做好技能鑒定工作。
xx年上半年存在問題:專業間業務發展不平衡,網點設施陳舊,員工素質參差不齊,市場潛力挖掘不夠。這些都要在下半年的工作中予以改進。
xx年下半年工作打算。
一、創新經營,促進各項業務全面發展。
(1)、函件要以自助式帳單、商函、郵資封為突破口,并與團縣委、教育局共同做好省情知識答題活動,制定激勵措施,建立有利發展的空間,逐步拓寬業務空間。
(2)、郵儲采取主要措施一是加強宣傳,開展對活期用戶開通短信包月業務。二是開展短程勞動競賽活動。三是加大中間代字號業務考核力度。
(3)、報刊發行要積極做好校園報刊的營銷工作,做到穩定老訂戶,發展新訂戶;擴大教輔類報刊的征訂工作。
(4)、代理航空票務工作要加大市場的拓展,要緊緊抓住政府、金融、通信等高端用票客戶群,擴大一般客戶群的出行意識。
二是做活傳統業務,占據市場主動權,實現業務的協調發展。
(1)要在穩定存量的基礎上,提高業務品質,重點要以季節性包裹、軍營包裹、節假日親情包裹和特色包裹為突破口,著力發展好快遞包裹業務,搶占社區包裹市場,著力提高窗口收寄快遞包裹的比重,力爭快遞包裹比重達到70;繼續提高特快郵件信息上網率和及時率,力爭上網率達95,上網及時率達90以上。
(2)要按照“全年收訂、滾動發展”的訂閱工作思路,加大報刊發行業務市場的營銷力度,挖掘包暢銷報刊的市場潛力,擠壓非郵發報刊市場空間;縮短報刊投遞時限,提高服務水平,樹立郵發報刊品牌;充分利用郵亭,壯大報刊零售市場;采取有效措施,積極拓展教輔書刊市場。
(3)重點做好xx郵票、郵品策劃和組織銷售工作,要利用好的紀特郵票,采取一定的營銷措施,做好各類郵品的推銷工作;善抓“熱點”,深挖題材,做大定向郵品規模。
二、強化管理,夯實郵政事業發展基礎。
完善財務制度,開源與節流并舉。一是加強收入管理,準確下達財務計劃,健全收入稽核制度,減少資金沉淀,提高收入質量,確保收入數據真實準確。二是規范費用支出,推行全面預算管理,以成本費用預算管理為切入點,逐步探索經營預算、資本性支出預算財務預算方式,完善成本費用定額,統一成本費用支出項目,壓減可控管理費用,杜絕不必要支出。三是結合財務核算一體化改革,繼續抓好往來帳目的清理。盤活閑置門店。嚴格職工借款、差旅費借支等其它應收款的管理。
資產盤活,注重實效。首先要明確在建工程清理和資產盤活的總體思路和目標要求,本著全面清理、分類處理、限時完成的思路,真實反映經營成本的目的。其次,在加大資產盤活的同時,要注意依法辦事,規范操作,避免國有資產流失,杜絕一切違法亂紀行為的發生。三要將資產盤活與郵政改革結合起來,加大資產減債力度,規避經營風險,推動資產從實物管理向價值管理轉變,制定資產盤活補貼政策,通過調配、出租、出售等方式盤活閑置資產。
爭取部門配合,維護行業正當權益。一是全面宣貫江西郵政條例。以保障公民通信權利為核心,落實關于郵政普遍服務的規定;以建立普遍服務補償機制為目的,爭取地方政府的政策傾斜;以積極推進企業依法經營為目標,培養依法辦事、遵循規范、講究誠信的風氣。二是治理市場秩序。以打無證經營郵資票品,打非法低面值銷售外來郵票為重點,依法爭取公安、工商等執法部門支持,維護企業合法權益和良好形象。
加強內部管理,提升郵政信譽品牌。一是認真落實安全生產責任制,切實加強儲匯資金管理,嚴禁違規挪用,防止潛在的金融風險。加強營業收寄、郵件運輸等生產作業安全管理。嚴防利用郵政渠道從事非法活動,重點做好防火、防盜、防事故,確保人身、郵件、資金、設備的安全。特別是對郵政資金票品安全的檢查要做到警鐘長鳴,確保萬無一失。二是加強支局所、班組管理,防止“重經營、輕管理”的傾向,狠抓規章制度落實,開展基礎管理達標活動,提升支局所組的管理水平和服務質量。全面推行星級化服務,定期進行考評,落實獎勵政策,形成爭優創“星”的良好氛圍。三是加強職能監察管理,積極防范職務犯罪,建立和完善預防職務犯罪工作責任制,確保企業健康有序進行。四是加強服務管理,要進一步深化服務措施,提高服務水平,堅持服務與發展并重的指導思想,認真抓好營業窗口和投遞的規范服務,認真落實服務承諾,通過進一步改善服務來增信譽、樹形象、促發展。要嚴格執行對外服務考核辦法,及時解決社會反映的郵政服務問題,為用戶創造一個良好的用郵環境。
三、實施人才強郵戰略,進一步增強組織戰斗能力。
牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,切實加強人力資源的優化、整合和培育,造就德才兼備、結構合理、素質優良、奮發有為的管理隊伍和員工隊伍。
1、切實抓好員工教育培訓。一是深入推進“創建學習型企業、爭當知識型員工”活動,建立培訓教育責任制,縣局重點對中層管理人員、班組長的學習和輪訓。二是認真實施《××郵政教育培訓綱要》,突出培訓重點,拓寬培訓渠道,創新培訓方式,提高培訓效果。
2、切實抓好班子建設。要自覺接受上級組織和職工群眾的監督,要繼續加強黨的建設,搞好黨風廉政建設,抓好隊伍建設,提高工作效率,改變干部工作作風,少講空話,多干實事,提高干部的思想政治素質、文化業務素質和防腐拒變能力。
3、切實抓好企業文化建設。一是不斷豐富和提煉現有的彭郵企業文化。二是對企業文化進行廣泛宣傳,推廣先進事跡。三是認真做好第十二屆省級文明單位的創建工作,為企業創造良好的內外部環境。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇九
上年主要工作:
按照市局黨組和××的統一部署和安排,自月日召開職工代表大會,圍繞全年工作的目標,以開展共產黨員先進性教育活動為重點,努力完成全年計劃。工會與支部積極動員,支部黨員帶頭開展了各階段的工作,有效解決了黨員干部隊伍方面存在的突出問題,深化認識,發揮了黨員先鋒作用模范,促進了企業發展。
嚴格按照《勞動法》規定,爭取政策,維護職工權益,與局行政配合,依法為名違法職工辦理了解除勞動關系協議。今年初,根據相關文件精神,對重點崗位人員進行了調整,個別同志對此有情緒,針對這一情況,工會積極作好政治思想工作,解除職工的后顧之憂,使他們愉快的走上新的工作崗位。
春節前后,工會主席與市局工會一道,看望慰問了困難職工,送去了慰問品和慰問金,積極為困難職工排憂解難,建立長期幫困機制。
工會于四月舉辦了首期職工業技培訓班,局領導非常重視,聘請經驗豐富業務能手親自授課。結合工作中的不足,重點就市場營銷與組織、規范基礎管理、對工作中出現的疑難問題等進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展窗口人員及委代辦人員技能考試,對成績優異者予以表彰,對考試不合格者予以補考,提高了窗口業務人員的.業務水平;同時選拔人員參加“全省第二屆郵政職工職業技能大賽”,名同志獲得省局授予的“業技能手稱號”;在全局范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業愛崗,掀起學業技、強技能的高潮。
加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協助局行政,與“先教”活動同步,大力開展“愛崗敬業”教育。活動以效益為中心,以發展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開展保持共產黨員先進性教活動,提高執行力,糾正工作作風、工作,講奉獻,比業績;實踐王順友精神,深入開展“愛崗敬業,為人民服務”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發揮職工聰明才智,引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性,爭做王順友式的好黨員、好干部、好員工。
積極介入企業經營管理,動員組織職工參與儲蓄、保險等競賽活動,強調能力建設,取得良好經營效益;積極推行積分營銷管理辦法,制訂了《××××營銷積分管理辦法》,完善激勵機制,集中全員力量,發揮員特長,壯大營銷隊伍,摸索全員營銷新路子,調動全員營銷的主動性。
今年三月,對在工作中有突出貢獻的女工進行了表彰,鼓勵她們為企業發揮聰明才智,起到半邊天作用。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇十
20xx年以來,望江郵政始終堅持以科學發展觀統領全局,以省公司提出的“更新一點,再快一點”企業核心理念為行動指南。把加快發展放在首要位置,在省公司、市局領導的親切關懷和指導下,全局干部職工緊緊圍繞縣局提出的“創新促快,深化改革,精細管理,和諧穩定”工作思路,逐項分解落實年初工作會議所確定的各項工作目標,以服務地方經濟建設為主線,大力發展郵政函件、金融、速遞和以農資配送為主要內容的物流業務。規范管理,創新經營,強化支撐,實現了望江各項郵政事業持續穩定的發展。其具體體現在以下幾個方面:
一、郵政主要經營指標完成情況。
1-10月,我局共完成業務收入2270.72萬元,計劃完成率達到90.83%,增長率達23.44%,以上二項數據均列全市第一。其中代理儲蓄業務收入完成1701.04萬元,函件收入完成212.9萬元,特快業務收入完成72.79萬元,報刊發行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點業務得到了有效推進。
截止10月31日,我局儲蓄余額達到11.54億元,累計凈增余額1.96億元,活期比重37.51%;完成代理保險保費5442.16萬元;商易通發展133戶。
二、各項工作的基本情況。
(一)、體制改革平穩推進。
3月10日望江郵政速遞物流營業部正式掛牌運營,體制改革順利推進。期間沒有發生一起員工申訴、上訪等事件,確保了改革和發展“兩不誤、兩促進”。
(二)基礎設施建設成果顯著。
1、基層網點硬件建設顯著加強。今年,我局對鴉灘支局營業大廳進行了全面改造,同時,對速遞物流營業部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場地進行了必要的更新改造。通過硬件投入,綜合服務能力得到進一步加強。
2、按安全標準規范要求,對縣局金庫進行重建,按照監管部門的要求更新和加裝了監控設備,并對防尾隨門進行了維修,安裝了可視對講系統,更換了消防設施,安全工作得到進一步加強。
3、圍繞構建和諧企業,改善員工生產和生活環境。今年以來,我局先后創建了漳湖、新壩二處職工小家。對客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調設備。
(三)、支撐和管理工作有效加強。
一是進一步規范各支局所的基礎管理工作,對各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質量檢查,并將農村妥投點服務質量的跟蹤檢查納入支局所負責人日常的工作內容;二是以欠費清繳為主線,注重對各專業公司內部管理的審查。今年以來,我局對函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內部管理工作進行了深入細致的調查摸底和整改,以財務管理為核心,進一步規范各經營單位的財務管理程序和辦事,防止跑、冒、滴(本文由()大學生個人簡歷網提供)、漏現象的發生;三是全面推進郵政信息化應用,借助現代信息技術手段,整合郵政網絡優勢,為望江崛起提供現代郵政服務;四是人力資源管理不斷加強,積極盤活和優化人力資源配置,根據上級有關規定對儲匯營業人員進行了輪崗,按營銷體系建設要求成立了營銷團隊,并進行了營銷崗競聘考試。
(四)、經營工作扎實推進。我局始終堅持思路創新,通過項目帶動,努力實現經營工作快中求好、以好促快的良好局面。
1、郵政金融工作全面推進,發展勢頭不減。1-10月,完成業務收入1701.04萬元。儲蓄余額保持了持續增長的態勢,已累計凈增1.96億元,代理保險、代理基金、商務匯款等業務也得到了同步發展。此外,我局還開展安全隱患排查和大額現金管理、反洗錢工作的宣傳等專項檢查活動;完善儲匯各項規章制度,組織新業務培訓班18期450余人次,參加省市局組織的新業務培訓班達7期22余人次。
網點安全系數全部達標,數字監控系統、110聯網報警系統得到可靠運行。
2、函件業務繼續保持旺盛的發展勢頭。1-10月我局已完成業務收入212.90萬元,占全年預算進度的78.85%,其中郵送廣告共發布28期(22萬份),實現業務收入20.58萬元;郵資封完成1.15萬枚,實現收入1.56萬元;郵資機業務量完成14.4萬件、收入41.76萬元;招生商函10.09萬份,實現收入11萬元。
為促進全縣函件業務發展,今年我局專門成立了幾個營銷項目小組:
三是定期發行本冊式郵送廣告業務,本冊式廣告以電信、移動、賓館等常年固定廣告商為主體,同時根據時節的特點,適時補充其它廣告,實行每月定期發送,1-10月份已累計發行10期,實現收入16萬余元。
四是與縣文體局聯合開展“加大文化市場監管,凈化文化市場環境”專題營銷活動。與“雷池文化節”組委會聯合開展門票銷售與紀念明信片發行活動。
3、以農資配送業務為重點的物流分銷配送業務穩步發展。1-10月份銷售大化肥416噸;農資訂貨會現金訂貨達44.91萬元;實現業務收入91.78萬元。
我局以服務“三農”為切入點,通過制定季節性經營工作重點、舉辦農資產品現場訂貨會、適時組織開展勞動競賽、不斷豐富農藥品種和加強農家店建設質量等方式,極力推動物流業務的發展,《郵政局年終工作總結及明年工作安排》相關的文章。
4、速遞業務增長較快。今年3月份速遞物流營業部成立以來,將速遞業務放在十分重要的地位,通過理順機制、強化營銷、提升素質等手段,全力改變業務發展現狀。1-10月,速遞業務收入完成72.92萬元,業務發展呈現躍出“鍋底”、加速推進局面,其中,“徽鄉茶”配送額達16.36萬元,實現收入7.44萬元;端午節粽子銷售19.79萬元,實現收入10萬元。
5、郵政短信業務發展較好。郵政短信業務屬于投入小、成本低、收益高的業務,我局非常重視,一直給予傾斜政策,使該業務發展步入良性發展軌道,真正實現了“早發展早收益”。目前已實現每月固定收入近4萬元,止10月5日,累計凈增郵信通用戶12220戶,凈增速遞短信4582筆,匯兌短信3240筆。
(五)、郵政服務水平全面提高。
服務是郵政的永恒主題,是企業生存和發展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的.高度來對待,把改善服務作為企業經營的重要舉措,在強化日常檢查工作的同時,我局還十分重視對員工的教育培訓工作,使服務工作更規范,今年我局共舉辦的18期各類業務培訓班,共有員工270余人次參加了培訓。通過全局員工的共同努力,全局員工服務意識有所增強,服務質量有所提高,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政綜合服務水平有所提升。
(六)、安全生產工作得到加強。
安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。我局根據省市局相關文件的要求,成立了兩個專項檢查領導小組,認真開展了人員排查和郵政業務稽查等工作。堅持每季度召開一次儲匯資金安全例會和郵政通信質量分析會。扎實開展“安全生產月”活動。由于制度到位,責任落實到位,檢查工作到位,保證了我局的各項工作都能安全的開展,沒有發生一起重大經濟案件、重大安全事故、重大違規經營行為。
(七)深入學習實踐科學發展觀。
深入貫徹落實科學發展觀,以”更新一點,再快一點”企業核心理念為指導。圍繞我局實際工作認真開展了查思想觀念,查學習成果,查工作作風,查遵紀守法,查工作措施是否得到有效落實。準確把握科學發展觀的科學內涵和精神實質,深刻理解科學發展觀的重大現實意義,運用科學發展觀指導和促進各項工作上臺階,實現望江郵政又好又快的發展。
三、存在的主要問題。
雖然經過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現一是營銷體系不完善,市場開發力度不夠,有的新業務還有待于深層次開發。二是業務發展不平衡,金融類收入比重過大,給企業的未來發展帶來不利影響。三是員工的危機意識、團隊合作意識、服務意識還需進一步完善。四是管理工作有待于進一步規范。我們將認真反思,從自身做起,克服不足,發揚成績,為企業發展大局著想,力爭在今后有個實質性的改變。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇十一
按照市局的統一安排,我于20xx年1月8日到公主嶺局交流工作。根據班子的安排,我協助局長分管函件廣告、集郵、報刊發行、農資、電子商務、包裹、機要、網絡運行、視檢視察等方面工作。
(4)做好“建國60周年”主題集郵品的銷售,共計形成收入近10萬元;
3、報刊發行業務:截止11月末,實現業務收入80.4萬,完成流轉額350萬。
(1)抓好投遞服務質量的提升,服務水平的高低直接決定業務發展規模的大小,通過服務升級來帶動業務升級,客戶升級。
(2)抓好投遞網絡的建設,通過檢查員跟段,投遞網絡投遞點滿意度回訪,投遞里程的核定,為投遞網絡的不斷優化提供詳實決策依據。
(3)促投遞作業現場的管理,按照現代企業生產場地作業標準,積極推行局長的“6s”管理,打造一支業務素質高,服務能力強,紀律作風過硬的投遞隊伍。
(2)千方百計爭取貨源,在確保不積壓的前提下,貨源的供應成為制約農資業務壯大規模的一個至關重要瓶頸。與農資部門一道協同不同廠家、省公司、市局、兄弟局、渠道部門、社會代理商,取得了預期的效果。
預期的效果。
(3)做好了農資業務的回訪工作和售后服務工作,針對20xx年的全國特大旱情,我局個別地塊出現不同程度的肥料不釋放情況,與農資部門一道利用此機遇,對客戶進行了轟轟烈烈的回訪,擴大了郵政化肥的信譽和知名度,確保了農資業務健康發展。
5、電子商務業務:截止11月末,共實現電子商務業務收入65.9萬,主要抓好以下工作:
(1)短信業務的集中突破,以儲蓄業務短信為龍頭,做好速遞業務短信。通過制度業務發展方案,出臺激勵政策,干部包保,將積壓短信發展目標落實到專業、網點、臺席、柜員,明確責任制度,明確進度目標,每每天一報表,五日一通報,形成了較好的效果。速遞業務短信,依托于速遞業務平臺,通過營業員“多說一句話”,提高柜員加辦率,速遞業務短信收入一直穩定在70%以上。
(2)平臺代收費業務得以全面啟動,充分利用電子商務平臺,22處電子化支局網點全部啟動代收費業務,自7月份以來,累計收費近30萬,在形成業務收入的同時,帶來穩定的高端用戶隊伍,促進了金融、集郵、思鄉月等其他業務的發展。
(3)網絡鮮花和航空客票業務方興未艾,兩項新業務全部實現了零突破,目前正進行市場起步階段。
1、針對長春郵車運行時間調整、全夜航運行、速遞分揀下沉、押運外包、專用郵袋的使用等,做好網絡運行等相關工作,確保生產平穩運行,安全運行,為生產經營單位和環節提供支撐保障。
2、針對“打造東北首強縣局”的總體構想,在經營水平不斷提升的前提下,視檢視察工作要先行。年初,將城區網點劃入營業局管理,并配備了專門檢查人員,充實了力量;對農村35處網點根據業務規模重新劃片,將檢查員績效與所管理網點業績掛鉤;加強包促干部對支局包保作用,提升支局管理水平;通過下鄉實地檢查與調度匯報相結合方式促進網點提升管理效果;重點針對省市局要求做好了農村支局達標工作、電子化支局窗投系統應用、投遞系統上線工作、專用郵袋使用與管理、支局“小家建設”、精品網點的打造工作、網點升級規化;在營業局推行流動紅旗評比工作,在發投局推行星級鄉郵投遞員評比活動,以活動促提高;重點做好銀行分營后稽查不到位留下的監管缺位,以資金的安全為第一要務,以關鍵制度的執行為必要手段,確保資金、人身、郵件、場地的萬無一失。
3、以新處理規則為契機,加強對機要工作的指導和管理,在確保郵件、場地絕對安全前提下,開展各項工作,確保從業人員素質合格、品德端正、業務精細、環節到位,管理人員檢查到位、巡視到位,硬件設施投入到位。
1、抓好干部包保農村支局工作,自5月份開展干部包保農村支局活動以來,干部與網點聯動,主動融入,形成良好的發展氛圍,為確保此項活動取得實效,不走過場,不留置遺憾,召開了4場專題會議,明確責任,明確目標,明確措施,明確時間。我本人所包保的網點,確保每月走訪兩次,身體力行幫助包保網點發展業務,想著法,出路子,克難關,解實難。
2、抓好各項競賽工作,通過競賽推動了業務的大發展,鍛煉了隊伍,凝聚了人心,提升了士氣,融合了關系。
(1)抓好保險業務“千點百大連單,爭先進位保全盤”競賽活動;
3、做好兄弟局交流學習工作和全省農村工作會議相關工作,通過交流互通有無,帶動業務發展,共與梨樹、雙遼、伊通、舒蘭、暉春、撫余、磐石、長嶺、乾安等局進行業務交流;同時,全省農村工作會議成功在我局召開。
4、做好業務創收、市場營銷工作。
針對局發展10余業務,本著帶頭先行的原則,每一項業務無論額度大小、收入高低都以身作則,從我做起,從函件大禮包、余額增長、保險銷售、基金銷售、祖國萬歲冊、建國60周年異形片到思鄉月、賀卡、報刊、新郵預定,一份責任,一份義務。
5、做好與相關大客戶的溝通協調工作,加強了與賀卡、行業報刊客戶、集郵會員的溝通,通過召開會議,舉辦活動等形式,搭建了一個業務部門溝通交流的平臺,促進業務的大展。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇十二
1、找內部職工及親屬建網點、以點帶面。
2、免費做中國郵政服務三農網點店面招牌。
3、先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。
4、保證一鄉鎮一個店、城鄉一個價格。
1、資金不足使網點供貨跟不上。
2、沒有車輛運輸使貨源跟不上。
3、人員不足使管理、庫管、財務管理等跟不上。
4、管理人員及網點經銷商都半路出家、缺少農技知識、無證經營。
為了更好地開展物流業務,我局嚴格按照州局的安排和部暑、在局長的正確領導下、物流管理員扎實工作、找準切入點、不斷開拓市場,依靠當地政府的支持,xx年10月在農科局的支持下、召集了各網點人員通過培訓考試取得了農藥和種子的經營許可證,并且根據農資市場品種多樣、竟爭激烈,利潤大眾化的規律、我們進貨選擇了市場上沒有的、價格好操控的、質量保證的產品,那樣既保證了質量安全問題也保證了利潤的空間,xx年將重點對退耕還林市場進行營銷,目前xx鄉也經確定使用我們的硫酸鉀型肥料。
1、周轉資金問題。
xx年我局在資金非常緊張的情況下借出3.8萬元做周轉,年底也經全額歸還、xx年無周轉資金。
2、欠缺運輸車輛、嚴重影響農資配送業務。
3、供貨不及時、中間環節不通暢。
4、處理流程復雜化、經營產品種類太單一。
5、宣傳力度不夠到位、管理人員還需增加。
以上匯報希望得到各位領導和各位同仁的批評和指導、我們將認真學習各兄弟縣市的先進經驗、在工作中進一步探索和發展、力求把這一項工作開展得更好,謝謝!
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇十三
我局全年業務收入計劃為954萬元,今年1-11月份實際完成883.3萬,完成全年計劃的92.6%。其中儲蓄業務收入完成696.3萬元,包裹收入完成52.2萬元,特快業務收入完成37.7萬元,匯兌業務收入完成28.7萬元,報刊發行收入完成28.6萬元,代辦業務完成6.6萬元,其他業務收入5萬元。
(二)、儲蓄任務及收支差額完成情況。
截止11月20日,我局儲蓄余額達到34605萬元,累計凈增余額6560萬元,活期儲蓄余額9978.5萬元,占儲蓄比重的28.88%。
經營工作基本情況。
(一)、郵政業務發展進一步加快。
1、儲蓄業務發展較快。
郵政儲蓄業務是郵政的支柱業務、吃飯業務,它的收入比重已點全局總收入的78.8%以上。xx年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為xx萬,但是由于銀行轉存款利率的下調,一年內完成xx萬元凈增額肯定是完成不了收入任務的。因此在年初職代會上,我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.5%以下、控制庫存現金在2%以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達31,775萬元,上劃資金4,850萬元,超額完成市局下達的計劃指標,受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中426萬元的保費中有80%以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農村播種季節,也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領導多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業務,經過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3,658萬元,僅比3月20日少了73萬。在第三季度,我們又加大了儲蓄業務的發展力度,截止11月20日,我局實現了凈增儲蓄余額6560萬元,完成了全年計劃的182.2%,創下了我局儲蓄凈增余額的新高。
2、代辦保險業務發展突出。
郵政代理保險業務是郵政金融實施戰略調整的重點業務,是規避金融風險、調整業務結構、實現多元化經營的有效手段。xx年是代理保險業務向科技化、成熟化、可持續化發展的關鍵性一年。根據國家郵政局發出的《關于加快xx年代理保險業務發展的'若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強“代”字號業務的切入點,充分利用郵政網絡資源優勢,努力開拓農村市場和大客戶市場業務發展,積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作,聯合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發展保險業務工作會議,制定了切實可行的業務發展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業務發展經驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會,實現保費426萬元,超出了原訂的300萬元目標,達到了預期的效果,為今后保險業務的發展開了一個好頭。這次推介會中共有15個儲蓄單位、68名個人參加攬收,職工們為了這次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結的集體,是一支特別能戰斗的團隊。
3、其他業務發展較快。
按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則,我們積極開辟聯合發展領域,尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作,大力發展中間業務。今年5月份,我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展,僅一個月的時間就賣出了充值卡57萬多元。
另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了**的市場環境和客戶需求,適時調整了業務開發重點,積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關,成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、**發電廠等七家郵資封業務,為局創收2.4萬元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會,積極與縣委縣政府溝通,發行“五女山山城個性化郵票”,為局創收40余萬元。另外,我局還開發了大雅河漂流郵資明信片xx枚,為移動公司制做了xx枚企業拜年卡,使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。
(二)、郵政服務水平有了一定的提高。
服務是郵政的永恒主題,是企業生存和發展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待,把改善服務作為企業經營的重要舉措,以桓郵字[xx]1號文件下發了《**郵政生產服務考核標準》,并根據《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規定,對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查,對沒有達到考核標準的52名職工進行了處罰,對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性,都能自覺履行各項服務職責,使自己養成良好的行業規范和職業習慣,形成一種奮發向上的良好氛圍,我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。另外,為了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規范,今年我局共舉辦的兩期業務培訓班,共有職工66人次參加了培訓。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業員21名。通過全局職工的共同努力,現在我局職工著裝整齊,態度和藹,文明服務、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇十四
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實全省和全市郵政工作會議精神,緊緊依靠地方黨政支持,堅持以發展為第一要務,準確把握發展形勢,最大限度地調動廣大干部職工的積極性和創造性,加快企業發展,全面完成市局下達的各項計劃任務。
在新的一年里,我們要組織職工認真學習、深刻領會有關郵政改革、發展方面的精神,進一步轉變觀念,理清思路,準確把握形勢,抓住機遇,堅持以人為本,凝聚職工的智慧和力量,帶領干部職工堅定信心,統一思想,突出全局以經營服務為中心的工作重點,集中精力抓發展,為全面完成市局下達的各項任務,努力創造一個團結奉獻、干事創業的良好環境,實現華池郵政快速穩步發展。
經營工作的總體思路是:加快函件、郵儲、速遞、物流重點業務發展,調整業務結構,著力開發新業務市場,在創新服務和開發營銷上下功夫,搶占市場,做大收入規模,實現媒體廣告、物流配送、報刊零售業務新突破。
1、繼續把郵政儲蓄作為的龍頭業務抓緊抓好。儲蓄目前在我局業務收入中所占的比重為75%左右,其重要位置顯而易見。此項業務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變,堅持以窗口吸儲、職工協儲、輿論宣傳為主要方式,用好用活代辦費政策,鞏固老儲戶,發展新儲戶,促進余額上規模,力爭在第一季度末郵儲蓄余額突破1億元大關。我們要繼續堅持每月一次的市場調查分析報告制度,隨時掌握儲蓄市場動態和商業銀行的政策動向,爭取業務發展的主動性和靈活性;通過大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務功能,發展活期存款,提高活期存款比例,不斷調整存款結構,提高利差率,增加利差收入。
2、函件業務;要挖掘市場潛力,尋找新的業務增長點。如今年我縣紅色旅游項目被國家發改委批復立項,就積極爭取縣政府將紅色旅游系列郵資明信片、郵資門票、郵資信封等納入紅色旅游項目,盡早制作發行。另外要繼續組織好書信大賽活動、發展商業信函,開發印制各類郵資信封、地方題材明信片、校園明信片、郵資門票、企業金卡等,確定目標,集中攻關,爭取比上年取得更大的成績。
3、集郵業務要充分發揮郵協和每一個郵政職工的作用,宣傳集郵知識,推廣集郵文化,發展壯大集郵隊伍,增加預訂和零售量;同時,尋找商機,創造條件,爭取在郵品和個性化郵票上有所重大突破。
4、報刊要在xx年度一次性收訂任務完成較好的基礎上,繼續抓好續訂、補訂工作,使我局報刊流轉額突破100萬元。另外,要抓緊欠費的催繳,盡可能降低欠費率,把欠費率壓到最低線,縮短欠費時間。
5、抓好新業務和代辦業務的發展。抓好廣告燈箱的招租和續租,保證出租率達到90%以上。代辦電信業務和禮儀業務要在原來的基礎上繼續提高認識,協調好各方面的關系,改善服務,擴張經營規模,形成氣候。
6、物流業務,按照省、市局提出的要求,圍繞“三農”服務,進一步加強“三農”服務點的建設,充分發揮郵政投遞網絡優勢,積極開展農資配送和日化用品的市場營銷工作,要把酒類銷售作為物流業務的重點,爭取全年銷售20萬元以上,使之成為今年新的業務收入增長點。
一是進一步建立健全各項規章制度,建立強有力的約束機制,理順人事、業務、分配等關系,明確職責,使各項工作制度化、規范化;二是加強勞動紀律管理,轉變工作作風,加快工作節奏,提高工作效率;三是制定完善各項考核辦法,明確分工,做到責、權、利分明,充分調動全體員工完成任務的積極性;四是認真做好iso9000質量貫標工作,在全局范圍內開展質量意識和服務意識教育,使全體員工意識到滿足客戶要求的重要性;五是堅持不懈地在營業和投遞窗口推行標準化、規范化服務,重點解決好社會和用戶反映較大的熱點、難點問題,從根本上徹底杜絕用戶有理由申告的事件再次發生。
一是加強對職工安全生產教育,提高職工安全生產和安全防范意識。二是層層簽定安全責任書,讓人人都明確安全目標,個個遵守安全制度;三是重點加強儲匯資金安全管理,對儲匯網點從防盜、防搶、防火、防計算機犯罪、防突發事件入手,確保資金不出現任何問題;四是認真執行儲匯人員輪崗制度,防患于未然。五是根據農村分支機構半營半投和勞務工安全防范意識不強的現狀,做到勤檢查,嚴要求,確保資金、郵件和人身安全;六是加強機動車輛管理,嚴格執行《慶陽市郵政局汽車管理辦法》,確保機動車輛全年不發生任何安全事故。
一是繼續加大職工的培訓力度,采取崗位培訓和外出培訓相結合的辦法,讓職工學到新業務,新知識,使職工更好的適應現代郵政發展的需要,二是繼續堅持每季度對職工進行業務技能考核制度,促使職工盡快提升業務技能;三是鼓勵職工參加各類成人教育,努力提高職工的文化層次,四是做好黨員先進性教育工作,發揮黨員的模范帶頭作用;五是積極開展法律常識和職業道德教育,逐步提高職工的道德修養。
20xx年的各項工作任務十分艱巨,我們將克服一切困難,全體職工團結一心,奮發向上,在市局的正確領導下、依靠廣大干部職工的努力,力爭全面完成各項計劃任務。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇十五
投遞局團支部在書記的帶領和全體團員的支持下蓬勃發展,團支部各項工作開展的有聲有色,在如此的集體中我深感榮幸。身為團小組長,我感到身上的重任,我時刻以共青團章程嚴格要求自己,力爭做一名合格的共青團員。我以無比的熱情投入到團支部各項工作,積極配合團支書開展團工作,并帶動身邊的廣大團員青年爭做崗位能手,深創青年文明號活動。參加投遞工作至今,我多次被評為先進工作者、先進投遞員。這些來之不易的榮譽,都時刻激勵著我更加努力要求自己,爭取更出色的成績。
作為一名班組管理人員,我清楚地認識到肩上的重任,為保證班組各項工作的順利開展和通信生產的正常運作而不斷努力著。回顧這些年的工作,主要有以下幾方面:
一、在思想上我絲毫不放松,極力擁護上級制定的改革政策和措施并積極貫徹執行。配合班組開展優質服務活動,加強自己的思想教育,樹立“用戶第一”的思想觀念,在日常工作中保障用戶的利益,不計較個人得失。發揮自己班組管理人員的模范帶頭作用,集體的事搶著做,帶動其他職工爭做崗位能手。
二、在行動上我努力做好本職工作,嚴格遵守崗位責任制,積極參加各種形式的業務培訓,努力提高自己的業務素質和水平。在公司領導和組長、同事的幫助中,我在自己的工作崗位上勤勤懇懇,用自己最大的努力去做好每一項工作。我在日常的工作中,做到多看、多聽、多做。多看看班組長及管理人員對工作的處理和對班組的管理。多聽聽同事在生產中對各種問題的意見。多做做班組的日常工作,鍛煉自己的各種能力,以期待自己在工作中有更出色的成績。
三、年底報刊收訂活動中我積極配合班組進行報刊攬收,組織職工進行設攤和上門收訂,在任務重、時間緊的情況下,為班組完成收訂任務、完成流轉額盡了自己的一份力。
四、在日常工作中我積極學習《郵政通信服務規范》,落實規范化服務標準,進一步拓寬自身的服務視野,積極提倡“想用戶所想”的思想觀點,要求自己從用戶的角度來發現我們自身工作的不足并及時整改,為用戶提供更優質的服務。對于用戶的查詢投訴,我認真落實受理、處理工作,及時回復用戶,堅決把用戶的查詢、投訴處理到底,并落實好回訪工作,努力提高郵政投遞服務的質量和信譽。
在今后的工作中,我將針對不足采用行之有效的方法來改善,不斷的完善自己,決心在新的一年中,繼續努力,繼續發奮,做一個合格的郵政人。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇十六
轉眼間,20__年即然結束,下面我將20__年工作總結:
為了實現“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客戶營銷我行產品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內了解我行產品,接受我行產品。對優質客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,受到客戶好評。今年以來,就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶提供規范化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天,我刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業務快速、準確,業務量一直處于全所前列,月平均業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從____年至今一直擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負責的服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。
工作中不斷學習,在學習業務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。
通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續本著主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇十七
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實全省和全市郵政工作會議精神,緊緊依靠地方黨政支持,堅持以發展為第一要務,準確把握發展形勢,最大限度地調動廣大干部職工的積極性和創造性,加快企業發展,全面完成市局下達的各項計劃任務。
在新的一年里,我們要組織職工認真學習、深刻領會有關郵政改革、發展方面的精神,進一步轉變觀念,理清思路,準確把握形勢,抓住機遇,堅持以人為本,凝聚職工的智慧和力量,帶領干部職工堅定信心,統一思想,突出全局以經營服務為中心的工作重點,集中精力抓發展,為全面完成市局下達的各項任務,努力創造一個團結奉獻、干事創業的良好環境,實現華池郵政快速穩步發展。
經營工作的總體思路是:加快函件、郵儲、速遞、物流重點業務發展,調整業務結構,著力開發新業務市場,在創新服務和開發營銷上下功夫,搶占市場,做大收入規模,實現媒體廣告、物流配送、報刊零售業務新突破。
1、繼續把郵政儲蓄作為的龍頭業務抓緊抓好。儲蓄目前在我局業務收入中所占的比重為75%左右,其重要位置顯而易見。此項業務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變,堅持以窗口吸儲、職工協儲、輿論宣傳為主要方式,用好用活代辦費政策,鞏固老儲戶,發展新儲戶,促進余額上規模,力爭在第一季度末郵儲蓄余額突破1億元大關。我們要繼續堅持每月一次的市場調查分析報告制度,隨時掌握儲蓄市場動態和商業銀行的政策動向,爭取業務發展的主動性和靈活性;通過大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務功能,發展活期存款,提高活期存款比例,不斷調整存款結構,提高利差率,增加利差收入。
2、函件業務;要挖掘市場潛力,尋找新的業務增長點。如今年我縣紅色旅游項目被國家發改委批復立項,就積極爭取縣政府將紅色旅游系列郵資明信片、郵資門票、郵資信封等納入紅色旅游項目,盡早制作發行。另外要繼續組織好書信大賽活動、發展商業信函,開發印制各類郵資信封、地方題材明信片、校園明信片、郵資門票、企業金卡等,確定目標,集中攻關,爭取比上年取得更大的成績。
3、集郵業務要充分發揮郵協和每一個郵政職工的作用,宣傳集郵知識,推廣集郵文化,發展壯大集郵隊伍,增加預訂和零售量;同時,尋找商機,創造條件,爭取在郵品和個性化郵票上有所重大突破。
4、報刊要在xx年度一次性收訂任務完成較好的基礎上,繼續抓好續訂、補訂工作,使我局報刊流轉額突破100萬元。另外,要抓緊欠費的催繳,盡可能降低欠費率,把欠費率壓到最低線,縮短欠費時間。
5、抓好新業務和代辦業務的發展。抓好廣告燈箱的招租和續租,保證出租率達到90%以上。代辦電信業務和禮儀業務要在原來的基礎上繼續提高認識,協調好各方面的.關系,改善服務,擴張經營規模,形成氣候。
6、物流業務,按照省、市局提出的要求,圍繞“三農”服務,進一步加強“三農”服務點的建設,充分發揮郵政投遞網絡優勢,積極開展農資配送和日化用品的市場營銷工作,要把酒類銷售作為物流業務的重點,爭取全年銷售20萬元以上,使之成為今年新的業務收入增長點。
一是進一步建立健全各項規章制度,建立強有力的約束機制,理順人事、業務、分配等關系,明確職責,使各項工作制度化、規范化;二是加強勞動紀律管理,轉變工作作風,加快工作節奏,提高工作效率;三是制定完善各項考核辦法,明確分工,做到責、權、利分明,充分調動全體員工完成任務的積極性;四是認真做好iso9000質量貫標工作,在全局范圍內開展質量意識和服務意識教育,使全體員工意識到滿足客戶要求的重要性;五是堅持不懈地在營業和投遞窗口推行標準化、規范化服務,重點解決好社會和用戶反映較大的熱點、難點問題,從根本上徹底杜絕用戶有理由申告的事件再次發生。
一是加強對職工安全生產教育,提高職工安全生產和安全防范意識。二是層層簽定安全責任書,讓人人都明確安全目標,個個遵守安全制度;三是重點加強儲匯資金安全管理,對儲匯網點從防盜、防搶、防火、防計算機犯罪、防突發事件入手,確保資金不出現任何問題;四是認真執行儲匯人員輪崗制度,防患于未然。五是根據農村分支機構半營半投和勞務工安全防范意識不強的現狀,做到勤檢查,嚴要求,確保資金、郵件和人身安全;六是加強機動車輛管理,嚴格執行《慶陽市郵政局汽車管理辦法》,確保機動車輛全年不發生任何安全事故。
一是繼續加大職工的培訓力度,采取崗位培訓和外出培訓相結合的辦法,讓職工學到新業務,新知識,使職工更好的適應現代郵政發展的需要,二是繼續堅持每季度對職工進行業務技能考核制度,促使職工盡快提升業務技能;三是鼓勵職工參加各類成人教育,努力提高職工的文化層次,四是做好黨員先進性教育工作,發揮黨員的模范帶頭作用;五是積極開展法律常識和職業道德教育,逐步提高職工的道德修養。
領導下、依靠廣大干部職工的努力,力爭全面完成各項計劃任務。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇十八
本站發布郵政局年終財務工作總結范文,更多郵政局年終財務工作總結范文相關信息請訪問本站工作總結頻道。
以下是本站工作總結頻道為大家提供的《郵政局年終財務工作總結范文》,本站還為大家提供優質的年終工作總結、年度工作總結、個人工作總結,包括黨支部工作總結、班主任工作總結、財務工作總結及試用期工作總結等多種工作總結范文,供大家參考!
xx年在省公司計財處、審計部以及市局領導的大力支持和正確領導下,市局計劃財務部的各項工作開展順利。計財部作為我局服務專業、服務縣(市)局的職能部室,秉承“立足基層,服務發展”的思想,努力做到為各專業公司、各縣(市)局做好服務、管好帳、看好家。
xx年度財務工作總結
一、做好財務管理,提升自身素質,服務基層發展
一)完成年初預算,為全年各項指標的完成提供指導
進入xx年,計財部就依照市局領導的安排積極籌劃編制年初預算,為全年業務發展做出規劃。順利完成了各專業和各縣局的收入預算,收支差額預算。
相繼下發了《關于下達xx年集中資金計劃的通知》、《關于下達xx年考核收支差額目標的通知》、《關于下達xx年收支差額預算目標的通知》、《關于下達xx年專業經營收支差額計劃的通知》等文件,為市局各專業和縣局整個xx年的工作提供了指導作用。
xx年是郵政企業實施新會計準則的.第一年,為了保證新的會計準則在年初得到實施,財務部門前期做了大量的準備工作為xx年度及以后會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎。
按照財政部相關規定,中國郵政集團公司(以下簡稱集團公司)自xx年1月1日起執行新企業會計準則。為做好新舊銜接轉換工作,規范新舊銜接轉換過程中的會計處理,實現會計核算的平穩過渡,市局計財部根據《企業會計準則第38號—首次執行企業會計準則》、《中國郵政集團首次執行新企業會計準則銜接轉換辦法》以及企業會計準則解釋及其他相關規定,在省公司計財部的領導下,及時完成了xx年新舊銜接轉換工作,實現了新舊制度的平穩過渡,也為今后賬務處理工作打下了良好的基礎。
三)強化內部管理,財務人員考核精細化,以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高
依照省公司計財部的要求,市局計財部制訂了《xx市郵政局計劃財務工作規范化評價辦法》(以下簡稱《考評辦法》),《考評辦法》的出臺,對規范會計工作行為和財務管理活動,增強計財人員的責任心,樹立良好的職業品質起到了很好的作用。
《考評辦法》結合我局目前財務管理及會計核算的實際情況,本著“重基礎、可操作性強、便于考核”的原則,按基礎工作、報表等四個板塊,對會計、統計和量收系統管理等工作進行細化考核,明確每個項目的考核執行人、按季度對考核結果進行通報,并作為年終考評的依據。同時對扣分項目涉及的單位,督促其限期整改,并追蹤、落實整改結果,限度地防范風險。通過建立評價體系和實施細化考核,提高了對財務人員績效考核的針對性,公正性和可操作性,同時更便于檢查出日常工作中的疏漏和不足之處,及時糾偏,最終達到財務人員盡職盡著、財務工作規范高效。整體素質不斷提升的目的。
郵政局年度工作總結(匯總19篇)篇十九
尊敬的居民朋友們:
創建省級文明縣城是縣委、縣政府做出的一項重大決策,是一件符合縣情民意,惠及千家萬戶的好事。**是我們的家園,我們是**的主人,創建省級文明縣城需要全縣人民的共同支持、廣泛參與和積極配合。在此,向廣大居民朋友發出如下倡議:
一、從我做起,爭當核心價值觀的踐行者。熟知并踐行“富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業、誠信、友善”24字社會主義核心價值觀。把社會主義核心價值觀內化于心,外化于行,做到愛學習、重禮儀、知榮辱、盡職責、講誠信、樂奉獻,做踐行社會主義核心價值觀的排頭兵。
二、從我做起,爭當文明行為的倡導者。自覺遵守《**縣居民文明公約》,做到:文明在儀表,公共場所著裝整潔得體,不過分暴露或穿戴不當;文明在口中,不說粗話臟話,不隨地吐痰,不在公共場所大聲喧嘩、吸煙;文明在手上,不亂扔垃圾,不亂貼亂畫,不損壞公物,不亂停亂放;文明在腳下,不闖紅燈,不亂穿馬路,不翻越交通護欄,不踩踏草坪;文明在習俗,婚喪嫁娶不大操大辦,不搞封建迷信活動;文明在旅游,自覺有序排隊,文明禮貌交流,不大喊大叫,不亂刻亂畫,摒棄不良習慣;文明在用車,遵守交通法規,做到行走有道、乘車有序、坐車有禮、開車有德、停車有規;文明在居住,不在樓道亂擺亂放,不在小區院內私搭亂建,愛護公共設施。
三、從我做起,爭當文明風尚的引領者。創建省級文明縣城是一項系統工程,需要全縣上下齊心協力,共同努力。各機關單位要率先垂范;道德模范和身邊好人要發揮示范引領作用;窗口行業干部職工要自覺踐行職業道德,愛崗敬業,開展優質服務;在校學生要積極參與“小手拉大手、文明一起走”活動,培養文明意識;群團組織要充分發揮自身優勢,大力倡導健康文明的生活方式,引導廣大居民參與文明創建活動。全縣各行各業、廣大干部群眾都要行動起來,自覺投身到創建文明縣城中來。
四、從我做起,爭當志愿服務的傳承者。贈人玫瑰,手有余香。大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,廣泛開展以關愛他人、關愛社會、關愛自然為主要內容的“三關愛”志愿服務活動,突出關愛空巢老人、殘疾人、困難職工和留守兒童等弱勢群體,營造有時間做志愿者、有困難找志愿者的濃厚氛圍,培育我為人人、人人為我的和諧人際關系。
居民朋友們,**文明是我們的光榮,文明**是我們的責任。讓我們攜起手來,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,以主人翁的姿態投身到創建中來,為建設宜居、宜業、宜游的生態旅游強縣作出自己應有的貢獻!