實施方案的成功離不開團(tuán)隊的合作和配合，每個人都應(yīng)該明確自己的責(zé)任和任務(wù)。以下是一些實施方案的實際操作案例，希望對大家的工作有所啟示。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇一

新學(xué)期開始了，本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求，結(jié)合本班實際情況，制定如下班主任個人研修計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)?？傮w工作計劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教育活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，努力探索班級工作的新特色。

二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析。

我班共有學(xué)生56人，在個性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異。品德方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體，團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進(jìn)行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚?？偟膩碚f，班級特點比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。

三、班級工作重點及目標(biāo)。

班級教育工作重點。

加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。

具體工作：

1、繼續(xù)抓好五年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。

2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。

3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育，增強安全意識，形成一定的能力。

4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。

5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動探索新知。

本班學(xué)生奮斗目標(biāo)。

1、形成健康向上的良好班風(fēng)，增強集體凝聚力。

2、爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。

3、發(fā)展個性特長，促進(jìn)身心健康。

具體工作：

(1)鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽感。

(2)注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、

(3)開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。

四、常規(guī)管理措施。

1、學(xué)習(xí)方面，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，制定以下措施：

(1)、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學(xué)生每得到20分，就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比，鼓勵學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽感。

(2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”，前后位四個同學(xué)為一組，選出小組的組長?！皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。

2、文明行為方面，為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

(1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡，不好的適當(dāng)減獎卡，由每組的組長記錄。

(2)、定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。

(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認(rèn)真仔細(xì)，為此我將采取以下措施：

(1)進(jìn)一步對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

(4)綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。

五、德育工作措施。

在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育保持一致，搞好班級的育人環(huán)境，在班內(nèi)張貼“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)標(biāo)語。培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心，號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進(jìn)的動力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師，身正是范”，時刻做學(xué)生的表率，身教重于言教。

六、學(xué)生心理健康教育。

1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識，以便做好學(xué)生的心理健康教育，正確地給予教育。

2、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系，實施有計劃的教育。

3、上好心理輔導(dǎo)課，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

隨著社會的進(jìn)步，學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任，對學(xué)生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇二

20xx年，法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，按照依法治國基本方略總體要求，進(jìn)一步完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，扎實推進(jìn)法治建設(shè)深入開展。

一、以規(guī)范權(quán)力運行為抓手，推動依法執(zhí)政有新突破。

健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認(rèn)真執(zhí)行《四川省行政規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》，加強規(guī)范性文件備案工作，維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度，深入開展防腐敗工作，健全問責(zé)機制，強化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。

二、以陽光政府建設(shè)為重點，推動依法行政有新進(jìn)展。

加強行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制，增強政府工作透明度和群眾滿意度，定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核。加強便民務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。。

三、以加強隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，推動公正司法有新成效。

創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認(rèn)真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動，抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件，嚴(yán)格錯案追究。

四、以規(guī)范市場秩序為主導(dǎo)，推動經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新。

加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度，開展規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為，建立公正、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則，為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理，加強法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。

五、以改善民生為基礎(chǔ)，推動基礎(chǔ)民主法治有新提高。

健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式，切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動，提高村民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機制創(chuàng)新，勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。

六、以弘揚法治精神為目標(biāo)，推動法治文化有新成果。

深入開展“法律七進(jìn)”主題活動，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)寺院、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。

七、以完善工作機制為保障，推動組織水平有新提升。

加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇三

一、工程概況：

第八合同段全長5.137公里，其中路基段長2.534公里。清表數(shù)量85987m2。全線橋梁8座、隧道一道。

二、測量放樣：

恢復(fù)路基中線、路基征地線，并做出明顯標(biāo)示，以方便機械進(jìn)場施工。

三、人員、機械設(shè)備：

1、機構(gòu)設(shè)置：一施工處：k138+000~k139+000清表施工。

二施工處：k139+000~k140+300清表施工。

三施工處：k140+300~k143+150清表施工。

2、人員：

一施工處工程技術(shù)人員：余旭林、李斌、馬力，普工15人;。

二施工處工程技術(shù)人員：湯小東、王科輝、李義忠，普工20人;。

三施工處工程技術(shù)人員：王朝輝、范叔斌、馬洪遠(yuǎn)，普工30人。

3、機械設(shè)備：

推土機1臺。

挖掘機3臺。

壓路機1臺。

四、進(jìn)場便道：

結(jié)合全段橋隧較多的特點，施工進(jìn)場便道不能全線縱向貫通，只能部分縱向貫通，計劃設(shè)置8處橫向便道進(jìn)入：

k138+000附近埋設(shè)直徑1.5米涵管，打通橫向便道;。

k138+850雙橋附近利用護(hù)林便道直接進(jìn)入施工場地;。

k139+300處利用隧道出口進(jìn)場便道進(jìn)入;。

k139+880處埋設(shè)直徑1.5米涵管，打通橫向便道;。

k140+272處經(jīng)s103線向左側(cè)打通橫向便道進(jìn)入;。

k142+050處從s103線向右側(cè)打通橫向便道進(jìn)入;。

k142+750處從原加油站向右側(cè)打通橫向便道進(jìn)入;。

k142+950處從s103線向右側(cè)沿半山坡打通橫向便道進(jìn)入。

五、棄土場設(shè)置：

全線計劃設(shè)置棄土場三個：1號棄土場設(shè)在k138+900右側(cè);。

2號棄土場設(shè)在k139+300左側(cè);。

3號棄土場設(shè)在k142+800左側(cè)。

六、施工工藝：

1、測量放樣：在放樣出路基中線和征地線后，報監(jiān)理工程師檢驗。

2、清理：在獲得監(jiān)理工程師許可的情況下，利用推土機、挖掘機及汽車配合，進(jìn)行場地清理，清除原地面以下0~30cm內(nèi)的.草皮，農(nóng)作物的根系和表面土，清除路基內(nèi)的生活、建筑垃圾和有機殘渣。清理過程中配合人工對樹根等機械不能清除到位的部位挖除。

3、挖平臺：沿路線橫、縱向坡度超過1：5的地段，在清除表面耕植土及草皮后，利用挖掘機或推土機推出不小于2m的平臺位置，并設(shè)置2～4%的內(nèi)坡，達(dá)到壓實機械有足夠工作場面。

4、裝料：推土機和挖掘機將清理出的耕植土及草皮堆積，挖掘機裝料，推土機送料。

5、運料：自卸汽車?yán)每v向便道和打通的橫向便道將廢料運至相應(yīng)棄土場。

6、人工配合及壓實：清理完畢后，對人工挖除樹根造成的坑穴填平壓實;對清理后場地進(jìn)行全面碾壓，至達(dá)到規(guī)定壓實度為止。如壓實度始終達(dá)不到要求，采取翻曬和換填處理措施。至到達(dá)到壓實度要求。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇四

(按姓氏筆畫排序)。

重大項目。

立項編號。

項目名稱。

項目。

負(fù)責(zé)人。

所在單位。

ld01。

基于圖模型的大數(shù)據(jù)方法及應(yīng)用。

馬雙鴿。

太原理工大學(xué)。

2016ld02。

高維線性及非線性時間序列的統(tǒng)計推斷及應(yīng)用。

王輝。

中央財經(jīng)大學(xué)。

2016ld03。

大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)理論與分析技術(shù)創(chuàng)新研究。

田茂再。

中國人民大學(xué)。

2016ld04。

國家統(tǒng)計局主要專業(yè)領(lǐng)域核心指標(biāo)變遷研究。

鄭京平。

國家統(tǒng)計局。

2016ld05。

新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計測度研究。

姜澍。

統(tǒng)計科學(xué)研究所。

重點項目。

立項編號。

項目名稱。

項目。

負(fù)責(zé)人。

所在單位。

2016lz01。

基于世界投入產(chǎn)出表的中國制造業(yè)全球價值鏈長度統(tǒng)計指標(biāo)研究。

馬風(fēng)濤。

山東科技大學(xué)。

2016lz02。

數(shù)據(jù)驅(qū)動中醫(yī)健康管理模式構(gòu)建。

馬繼福。

北京中醫(yī)藥大學(xué)。

2016lz03。

中國“新經(jīng)濟(jì)”統(tǒng)計測度體系的構(gòu)建。

馬蓉。

蘭州財經(jīng)大學(xué)。

2016lz04。

全球價值鏈視角下我國出口貿(mào)易增加值核算及其潛力分析。

尹偉華。

國家信息中心。

2016lz05。

復(fù)雜數(shù)據(jù)下線性及部分線性cqr模型的研究。

王江峰。

浙江工商大學(xué)。

2016lz06。

復(fù)雜高維數(shù)據(jù)模型的統(tǒng)計推斷。

田瑞琴。

浙江農(nóng)林大學(xué)。

2016lz07。

能源消費結(jié)構(gòu)對霧霾污染影響的統(tǒng)計測度與預(yù)測研究。

任毅。

重慶工商大學(xué)。

2016lz08。

基于移動社交網(wǎng)絡(luò)的謠言傳播機制及大數(shù)據(jù)統(tǒng)計建模分析研究。

劉萬平。

重慶理工大學(xué)。

2016lz09。

自然資源資產(chǎn)負(fù)債核算研究。

劉利。

西南民族大學(xué)。

2016lz10。

非正規(guī)經(jīng)濟(jì)社會核算矩陣編制及在居民收入分配分析中應(yīng)用。

劉波。

浙江財經(jīng)大學(xué)。

2016lz11。

大數(shù)據(jù)視角下區(qū)域金融信心指數(shù)構(gòu)建與應(yīng)用研究。

劉喜華。

青島大學(xué)。

2016lz12。

基于云計算的高精度空間插值方法與應(yīng)用。

閆長青。

山東科技大學(xué)。

2016lz13。

長三角地區(qū)重污染城市能源消費與環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)的關(guān)系研究。

何凌云。

中國礦業(yè)大學(xué)。

2016lz14。

新常態(tài)下中國宏觀經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢預(yù)測方法研究。

何強。

統(tǒng)計科學(xué)研究所。

2016lz15。

基于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)測度與評價研究。

吳翌琳。

中國人民大學(xué)。

2016lz16。

時空經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)半?yún)?shù)建模方法及其應(yīng)用。

張元慶。

上海師范大學(xué)。

2016lz17。

排序集抽樣下隨機刪失數(shù)據(jù)的非參數(shù)估計及應(yīng)用。

張良勇。

河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)。

2016lz18。

中國公共數(shù)據(jù)庫質(zhì)量控制的多粒度優(yōu)化方法研究。

張振華。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)。

2016lz19。

新常態(tài)下環(huán)境規(guī)制政策對資源配置影響的測算及評價。

張彩云。

南開大學(xué)。

2016lz20。

政府網(wǎng)絡(luò)輿情危機形成與社會風(fēng)險防控的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計研究。

張耀峰。

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院。

2016lz21。

我國農(nóng)村公共服務(wù)供給的減貧效應(yīng)測度與提升對策研究。

李勇剛。

安徽財經(jīng)大學(xué)。

2016lz22。

基于大數(shù)據(jù)背景的半?yún)?shù)建模方法及其應(yīng)用研究。

李睿。

上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)。

2016lz23。

碳排放峰值約束下的區(qū)域分配機制研究。

楊芳。

廈門大學(xué)。

2016lz24。

新常態(tài)下我國潛在經(jīng)濟(jì)增長率測算及動力轉(zhuǎn)換研究。

肖宏偉。

國家信息中心。

2016lz25。

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的“三新”統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素研究。

辛金國。

杭州電子科技大學(xué)。

2016lz26。

湖北省各市州“雙創(chuàng)”投資環(huán)境競爭力評價分析。

陳戰(zhàn)波。

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院。

2016lz27。

大數(shù)據(jù)背景下的新常態(tài)經(jīng)濟(jì)預(yù)測方法及應(yīng)用。

陳夢根。

北京師范大學(xué)。

2016lz28。

“一帶一路”區(qū)域創(chuàng)新效率及空間效應(yīng)研究。

林少萍。

暨南大學(xué)。

2016lz29。

我國戶籍登記系統(tǒng)覆蓋評估研究。

胡桂華。

重慶工商大學(xué)。

2016lz30。

京津冀一體化產(chǎn)業(yè)布局環(huán)境風(fēng)險識別及評價研究。

趙宏。

天津工業(yè)大學(xué)。

2016lz31。

基于云計算技術(shù)的海量數(shù)據(jù)隨機處理與聯(lián)網(wǎng)交互技術(shù)研究。

趙峰。

山東科技大學(xué)。

2016lz32。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動的城市道路交通安全統(tǒng)計測度及預(yù)測方法創(chuàng)新研究。

徐鋮鋮。

東南大學(xué)。

2016lz33。

“中等收入陷阱”跨越背景下收入水平與工業(yè)化特征量化指標(biāo)互動關(guān)系國際比較。

徐強。

商務(wù)部。

2016lz34。

基于非參數(shù)信息擴(kuò)散模型的糧食作物生產(chǎn)風(fēng)險度量。

晁娜娜。

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)。

2016lz35。

異質(zhì)性大數(shù)據(jù)下廣義線性模型的maximin似然估計及其應(yīng)用。

秦磊。

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)。

2016lz36。

能源品階視角下我國能源統(tǒng)計核算及其資產(chǎn)負(fù)債表編制。

郭文。

南京財經(jīng)大學(xué)。

2016lz37。

高維宏觀經(jīng)濟(jì)時間序列圖模型及其應(yīng)用研究。

高偉。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016lz38。

眾創(chuàng)空間運行指數(shù)體系構(gòu)建與評價研究。

崔祥民。

江蘇科技大學(xué)。

2016lz39。

區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)程中生態(tài)補償?shù)臏y算方法研究。

曹蕾。

淮陰師范學(xué)院。

2016lz40。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)人力資本統(tǒng)計測度及應(yīng)用研究。

梁俊平。

常州工學(xué)院。

2016lz41。

大氣污染環(huán)境危害及其經(jīng)濟(jì)社會損失定量分析——基于長三角的研究。

隗斌賢。

浙江省社會主義學(xué)院。

2016lz42。

災(zāi)害預(yù)防的極值統(tǒng)計時空模型研究。

龔敏慶。

貴州大學(xué)。

2016lz43。

基于混合評價信息的多指標(biāo)綜合評價方法研究。

曾守楨。

寧波大學(xué)。

2016lz44。

我國城鎮(zhèn)化速度綜合評價及預(yù)測研究。

謝天成。

中共北京市委黨校。

2016lz45。

基于大數(shù)據(jù)條件下的抽樣學(xué)習(xí)理論研究。

謝笑盈。

浙江師范大學(xué)。

2016lz46。

省際新型城鎮(zhèn)化發(fā)展水平測度與比較研究。

廖中舉。

浙江理工大學(xué)。

2016lz47。

大數(shù)據(jù)背景下關(guān)于社交網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測的研究。

蔡佳。

廣東財經(jīng)大學(xué)。

一般項目。

立項編號。

項目名稱。

項目。

負(fù)責(zé)人。

所在單位。

2016ly01。

中國經(jīng)濟(jì)政策不確定性的波動特征與宏觀效應(yīng)研究：統(tǒng)計測度與數(shù)值模擬。

丁志帆。

河南大學(xué)。

2016ly02。

基于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的貿(mào)易便利化水平測評體系與貿(mào)易潛力研究。

于璐瑤。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016ly03。

宏觀金融運行異常的統(tǒng)計監(jiān)測。

馬守榮。

湖南大學(xué)。

2016ly04。

新經(jīng)濟(jì)背景下傳統(tǒng)制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素統(tǒng)計建模及實證研究。

孔凡柱。

淮陰工學(xué)院。

2016ly05。

社會資本視閾下村莊公共產(chǎn)品供給研究。

王宇新。

合肥工業(yè)大學(xué)。

2016ly06。

大數(shù)據(jù)背景下行政記錄與居民收支調(diào)查數(shù)據(jù)整合研究。

王守琪。

國家統(tǒng)計局。

北京調(diào)查總隊。

2016ly07。

中國工業(yè)部門產(chǎn)能過剩監(jiān)測及預(yù)警系統(tǒng)研究。

王韌。

重慶工商大學(xué)。

2016ly08。

耗散結(jié)構(gòu)視角下碳市場減排效率：測度指標(biāo)及提升策略。

王健。

江蘇大學(xué)。

2016ly09。

利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)消費統(tǒng)計研究。

王凌志。

北京市海淀區(qū)統(tǒng)計局。

2016ly10。

新型城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施ppp項目風(fēng)險評價、測度及控制研究。

王艷偉。

云南農(nóng)業(yè)大學(xué)。

2016ly11。

新常態(tài)下中國服務(wù)業(yè)技術(shù)效率及其區(qū)域差異統(tǒng)計評價研究。

王鐵山。

西安工程大學(xué)。

2016ly12。

絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)背景下的中國——中亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化研究。

王頌吉。

西北大學(xué)。

2016ly13。

函數(shù)型數(shù)據(jù)自適應(yīng)聚類分析的方法與應(yīng)用研究。

王德青。

中國礦業(yè)大學(xué)。

2016ly14。

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。

叢日玉。

成都信息工程大學(xué)。

2016ly15。

“新常態(tài)”下中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率差異性、收斂性及影響因素研究。

包耀東。

南通理工學(xué)院。

2016ly16。

誠信文化對企業(yè)創(chuàng)新效率影響評價研究。

左銳。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016ly17。

統(tǒng)計云中基于mapreduce的分布式遞進(jìn)分類挖掘算法研究。

申彥。

江蘇大學(xué)。

2016ly18。

貧困地區(qū)人口動態(tài)變化對易地扶貧搬遷的影響機制與應(yīng)對策略。

申鵬。

貴州大學(xué)。

2016ly19。

貝葉斯網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析與因果推斷的應(yīng)用研究。

劉一。

綏化學(xué)院。

2016ly20。

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計學(xué)融合的理論框架與實踐邏輯研究。

劉軍華。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016ly21。

基于seea-e的能源核算分析及實證研究。

劉妍瓊。

湖南第一師范學(xué)院。

2016ly22。

京津冀一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略實施效果研究。

劉佳駿。

中國社會科學(xué)院。

2016ly23。

絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)背景下西北省區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑研究。

劉明。

蘭州財經(jīng)大學(xué)。

2016ly24。

我國區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新能力評價及實證研究。

劉春艷。

黑龍江大學(xué)。

2016ly25。

高維縱向單調(diào)缺失數(shù)據(jù)下半?yún)?shù)模型的理論與應(yīng)用研究。

劉娟芳。

河南師范大學(xué)。

2016ly26。

長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)文明建設(shè)綜合評價研究。

孫欣。

安徽財經(jīng)大學(xué)。

2016ly27。

跨界與融合——“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及實現(xiàn)路徑研究。

孫春。

貴陽學(xué)院。

2016ly28。

基于人口大數(shù)據(jù)的彈性退休制下社會養(yǎng)老保險精算模型與應(yīng)用研究。

孫榮。

重慶工商大學(xué)。

2016ly29。

“一帶一路”沿線國家貿(mào)易便利化水平及其對中國農(nóng)產(chǎn)品出口影響研究。

孫致陸。

中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院。

2016ly30。

新常態(tài)下高校在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指數(shù)構(gòu)建及應(yīng)用研究。

朱永躍。

江蘇大學(xué)。

2016ly31。

重點國有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中職工家庭福利的動態(tài)變化及政策效應(yīng)。

朱洪革。

東北林業(yè)大學(xué)。

2016ly32。

基于層次貝葉斯的多源遙感數(shù)據(jù)時空統(tǒng)計建模與分析。

朱瑜馨。

淮陰師范學(xué)院。

2016ly33。

系統(tǒng)耦合推動下中原經(jīng)濟(jì)區(qū)碳排達(dá)峰的情景統(tǒng)計研究。

河南大學(xué)。

2016ly34。

五大發(fā)展理念下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級指標(biāo)體系構(gòu)建、測評及金融支持路徑。

邢苗。

山東科技大學(xué)。

2016ly35。

大數(shù)據(jù)金融背景下信用風(fēng)險評估的統(tǒng)計指標(biāo)體系與評價方法研究。

鄔文帥。

華東交通大學(xué)。

2016ly36。

基于大數(shù)據(jù)的“長三角”地區(qū)人口遷移空間格局研究。

閆慶武。

中國礦業(yè)大學(xué)。

2016ly37。

“一帶一路”實施效果評估——以廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)為例。

何慶光。

廣西財經(jīng)學(xué)院。

2016ly38。

地方政府政務(wù)誠信社會評價指標(biāo)體系的構(gòu)建研究。

宋長青。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016ly39。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國上市公司資金效率問題研究。

張先敏。

青島科技大學(xué)。

2016ly40。

中國影子銀行體系的風(fēng)險評價、預(yù)警及其監(jiān)管研究。

張興旺。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016ly41。

大數(shù)據(jù)條件下道路運輸量抽樣調(diào)查方法的改進(jìn)研究。

張志俊。

長安大學(xué)。

2016ly42。

國際比較項目規(guī)格品國家平均價格推算方法研究。

張迎春。

青島大學(xué)。

2016ly43。

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與創(chuàng)新能力的互動機制與對策研究。

張建偉。

安陽師范學(xué)院。

2016ly44。

改進(jìn)的動態(tài)隨機一般均衡模型在我國貨幣政策和財政政策聯(lián)動作用研究。

張倩。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016ly45。

基于大數(shù)據(jù)和復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的城市交通系統(tǒng)建模研究及應(yīng)用。

張培儉。

青島大學(xué)。

2016ly46。

中國新經(jīng)濟(jì)崛起與國民經(jīng)濟(jì)核算的改進(jìn)研究。

張彩琴。

山西省統(tǒng)計局。

晉中市調(diào)查監(jiān)測中心。

2016ly47。

基于數(shù)據(jù)挖掘的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展景氣指數(shù)體系研究。

李偉。

浙江財經(jīng)大學(xué)。

2016ly48。

我國基本醫(yī)療保險適度籌資水平測算研究。

李華業(yè)。

濱州醫(yī)學(xué)院。

2016ly49。

基于五位一體總布局的主體功能區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)組合評價研究。

李旭輝。

安徽財經(jīng)大學(xué)。

2016ly50。

長三角城市群經(jīng)濟(jì)—資源—環(huán)境耦合作用的時空差異研究。

李芳林。

江蘇大學(xué)。

2016ly51。

基于多源大數(shù)據(jù)融合的洪澇災(zāi)害預(yù)警研究。

李濤。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016ly52。

生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)計測度方法與實證研究。

李敏。

淮陰工學(xué)院。

2016ly53。

基于投入—過程—產(chǎn)出框架的科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級績效評價及影響因素研究。

李新運。

山東財經(jīng)大學(xué)。

2016ly54。

并行計算技術(shù)在大數(shù)據(jù)處理中的應(yīng)用研究。

汪茂。

中國地質(zhì)大學(xué)。

2016ly55。

中國區(qū)域性股權(quán)市場發(fā)展的綜合評價及風(fēng)險監(jiān)控研究。

蘇衛(wèi)東。

齊魯工業(yè)大學(xué)。

2016ly56。

基于知識圖譜的城鎮(zhèn)化發(fā)展主題分布與演變趨勢研究。

邱立新。

青島科技大學(xué)。

2016ly57。

基于空間統(tǒng)計的長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展指標(biāo)測度及時空分異研究。

邵漢華。

南昌大學(xué)。

2016ly58。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與新型城鎮(zhèn)化耦合協(xié)同發(fā)展評價與實現(xiàn)路徑研究。

鄒德玲。

浙江萬里學(xué)院。

2016ly59。

面向大數(shù)據(jù)分析的新型聚類算法研究。

陸偉。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016ly60。

我國新經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)構(gòu)建及其應(yīng)用價值研究。

杭州電子科技大學(xué)。

2016ly61。

生態(tài)環(huán)境損害賠償量化指標(biāo)統(tǒng)計核算建模及實證研究。

陳兆明。

淮陰工學(xué)院。

2016ly62。

新經(jīng)濟(jì)視角的低碳城市建設(shè)評價指標(biāo)體系研究。

陳昕。

山東科技大學(xué)。

2016ly63。

東盟國家統(tǒng)計體制研究。

陳新華。

廣西財經(jīng)學(xué)院。

2016ly64。

大數(shù)據(jù)分層抽樣對深度網(wǎng)絡(luò)泛化誤差的影響研究。

陳藹祥。

廣東財經(jīng)大學(xué)。

2016ly65。

基于手機大數(shù)據(jù)的城市人口空間分布統(tǒng)計研究。

周天綺。

浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

2016ly66。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國制造業(yè)ofdi行為的產(chǎn)能化解動因研究。

周瑞輝。

南昌工程學(xué)院。

2016ly67。

我國實時經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)編制及應(yīng)用研究。

周德才。

南昌大學(xué)。

2016ly68。

大數(shù)據(jù)下的貧困人口識別與可視化研究。

易瑩瑩。

南京郵電大學(xué)。

2016ly69。

個人所得稅的收入再分配效應(yīng)及其改革方案研究。

羅剛飛。

浙江工商大學(xué)。

2016ly70。

新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶意愿研究。

范喬希。

成都信息工程大學(xué)。

2016ly71。

大數(shù)據(jù)背景下社會養(yǎng)老服務(wù)的數(shù)據(jù)整合與信息化——以陜西省為例。

鄭麗。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016ly72。

京津冀交通一體化發(fā)展戰(zhàn)略實施效果研究。

金福子。

燕山大學(xué)。

2016ly73。

基于dea的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)效率統(tǒng)計測度與評價：山東省的實證。

姜銘。

青島科技大學(xué)。

2016ly74。

人口老齡化過程中的服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)律研究。

施美程。

清華大學(xué)。

2016ly75。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)化測度指標(biāo)的構(gòu)建、評價及其應(yīng)用：基于成分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計。

胡玉琴。

浙江財經(jīng)大學(xué)。

2016ly76。

利用大數(shù)據(jù)預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢研究。

趙曉燕。

山東科技大學(xué)。

2016ly77。

我國碳市場發(fā)展背景下的碳排放權(quán)分配方案優(yōu)化統(tǒng)計研究。

趙慧卿。

天津商業(yè)大學(xué)。

2016ly78。

生態(tài)文明背景下綠色金融統(tǒng)計體系構(gòu)建及應(yīng)用研究。

鐘雄。

廣州大學(xué)。

2016ly79。

中國對外直接投資對母國的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究。

饒華。

南昌工程學(xué)院。

2016ly80。

不完全數(shù)據(jù)下非參數(shù)回歸模型的檢驗及其應(yīng)用。

徐紅霞。

安徽工程大學(xué)。

2016ly81。

城市無線網(wǎng)絡(luò)中大數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)模型研究。

徐洋。

貴州師范大學(xué)。

2016ly82。

基于hadoop的城市交通流量統(tǒng)計分析平臺設(shè)計與研究。

袁芬。

浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

2016ly83。

北京市大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新監(jiān)測評價指標(biāo)體系研究。

錢巖。

北京市統(tǒng)計局。

2016ly84。

異質(zhì)性動態(tài)隨機一般均衡理論下我國開征碳稅的可行性研究。

鐵衛(wèi)。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016ly85。

新型城鎮(zhèn)化中城鎮(zhèn)建設(shè)用地生態(tài)效率指標(biāo)體系及其統(tǒng)計屬性。

崔瑋。

江蘇大學(xué)。

2016ly86。

我國公共文化投入績效評價統(tǒng)計研究。

章迪平。

浙江科技學(xué)院。

2016ly87。

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展影響因素統(tǒng)計建模及評價指標(biāo)體系研究。

諶楠。

杭州電子科技大學(xué)。

2016ly88。

供給側(cè)改革視閾下云南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的低碳潛力研究。

黃宜。

云南省統(tǒng)計局。

2016ly89。

服務(wù)消費對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)誘導(dǎo)效應(yīng)的機理與政策研究。

黃容。

南昌工程學(xué)院。

2016ly90。

基于數(shù)據(jù)挖掘的中國資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)律與模式研究。

曾麗君。

山東科技大學(xué)。

2016ly91。

中國產(chǎn)業(yè)政策的定量評估及其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究。

韓永輝。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)。

2016ly92。

“一帶一路”戰(zhàn)略背景下中國與中東歐貿(mào)易合作研究。

韓景華。

北京第二外國語學(xué)院。

2016ly93。

高維數(shù)據(jù)降維技術(shù)的逐次投影尋蹤建模與實證研究。

樓文高。

上海商學(xué)院。

2016ly94。

基于“五大發(fā)展理念”的我國社會發(fā)展水平綜合評價。

熊健益。

成都信息工程大學(xué)。

2016ly95。

新型城鎮(zhèn)化與基本醫(yī)療服務(wù)均等化協(xié)同效應(yīng)的統(tǒng)計測度研究。

譚訚。

齊魯工業(yè)大學(xué)。

2016ly96。

社會化媒體信息可信度統(tǒng)計評價研究。

樊茗玥。

江蘇大學(xué)。

2016ly97。

我國收入再分配政策公平效應(yīng)的測度評價與成因分析。

潘文軒。

中共上海市委黨校。

2016ly98。

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下電商評論大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用研究。

薛云。

華南師范大學(xué)。

2016ly99。

絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域物流能力測度與評價研究。

薛穎。

西安財經(jīng)學(xué)院。

2016ly100。

中國進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)統(tǒng)計指標(biāo)體系的構(gòu)建與測度。

魏浩。

北京師范大學(xué)。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇五

根據(jù)上級指示精神，針對我鎮(zhèn)小學(xué)實際情況，經(jīng)鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)會議研究決定，我鎮(zhèn)小學(xué)將學(xué)習(xí)蒙山縣中小學(xué)的管理模式，強化常規(guī)管理，改革課堂教學(xué)，優(yōu)化教學(xué)過程，努力實現(xiàn)高效課堂，逐步建立、完善適應(yīng)素質(zhì)教育要求的長效管理機制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)水平的跨越式發(fā)展。

(一)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀。

1.樹立“以學(xué)促教，以學(xué)定教”的教學(xué)評價觀，通過“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”評價課堂教學(xué)效率。

2.樹立人人“有尊嚴(yán)、有追求、有潛能、可造就”的學(xué)生發(fā)展觀，凸現(xiàn)學(xué)?！鞍l(fā)掘?qū)W生潛能、發(fā)展學(xué)生個性、發(fā)現(xiàn)學(xué)生價值”的辦學(xué)理念。

(二)重建課堂教學(xué)模式。

1.規(guī)范課堂教學(xué)行為，努力克服教學(xué)隨意性和無效性，激發(fā)學(xué)生主體意識和學(xué)習(xí)責(zé)任感，落實“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、練為主線、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)原則，做到因材施教、因?qū)W施教。

2.改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，切實遵守教學(xué)規(guī)范，努力優(yōu)化教與學(xué)的時空與流程，以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會不會學(xué)”為教學(xué)原點，完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。

(三)促進(jìn)師生素質(zhì)提升。

1.提升教師素質(zhì)，讓教師更新觀念，不但重知識的結(jié)論，更要關(guān)注學(xué)生獲取知識的思維過程，從而發(fā)展成為課程的建設(shè)者和開發(fā)者;使教師在師生交往中學(xué)會尊重和賞識，在教學(xué)過程中學(xué)會幫助和引領(lǐng)，在自我發(fā)展中學(xué)會反思和感悟，在同事協(xié)作中學(xué)會合作和共進(jìn)。

2.提升學(xué)生素質(zhì)，積極倡導(dǎo)自主、探究和合作學(xué)習(xí)，讓學(xué)生“動”起來，讓課堂“活”起來，讓學(xué)習(xí)“樂”起來，讓效果“好”起來;使學(xué)習(xí)過程成為學(xué)生主體性、能動性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚、發(fā)展和提升的過程，使學(xué)生形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。

第一階段：準(zhǔn)備階段(20xx年11月26日—12月16日)。

1.成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：

組長：黃裕漂。

副組長：黃紹筆黃主堂唐凱英。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在副校長(1)，辦公室主任由黃紹筆副校長擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織處理我鎮(zhèn)小學(xué)新課改的日常事務(wù)工作，聯(lián)系電話：631。

校長為學(xué)校課堂教學(xué)改革的第一責(zé)任人，其他組員要積極示范，深入開展課堂調(diào)研，關(guān)注教學(xué)過程，為教學(xué)質(zhì)量的全面提升提供組織及教學(xué)資源的保障。

2.制定出適合本校實際的課堂改革實施方案，教師上課標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生的組織要求和課堂評價標(biāo)準(zhǔn)等;制定課程改革的相關(guān)管理制度。

3.召開全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議、教研組組長、教師骨干代表會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，隨后召開全校教師教改動員大會，更新觀念，明確目標(biāo)。

4.組織全鎮(zhèn)骨干教師先到蒙山縣進(jìn)行培訓(xùn)、聽課取經(jīng)。

5.廣泛宣傳發(fā)動，召開教師研討會，開設(shè)相關(guān)講座，探討學(xué)習(xí)蒙山中小學(xué)課改經(jīng)驗的心得體會，組織各種形式的培訓(xùn)交流活動，營造濃厚的教改氛圍。

6.搜集課改的相關(guān)資料，并編印下發(fā)到老師手中，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。

7.課改領(lǐng)導(dǎo)小組組織實驗教師集體進(jìn)行討論交流，初步確定備課樣式，設(shè)計出預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案格式。

8.總務(wù)處認(rèn)真做好后勤保障工作，及時增加黑板面積，按蒙山課改教學(xué)模式的要求布置好教室。

第二階段：課堂教學(xué)模式探索和實驗階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)。

搞試點。經(jīng)過“課改領(lǐng)導(dǎo)小組”討論決定，首先在全鎮(zhèn)18個教學(xué)班試行課堂教學(xué)模式的改革，具體安排如下：

(4)高加村小學(xué)四年級1個班，任課老師是：黃紹球、胡安天;。

(7)昌墩村小學(xué)二年級1個班，任課老師是：趙衛(wèi)忠、王謹(jǐn)。

試點班級要先行先試，大膽實踐。同時也采用自愿原則，歡迎其他班級積極主動參與新課改模式，實驗班成功的經(jīng)驗將在全鎮(zhèn)小學(xué)逐步推廣。

第三階段：全面實施階段(20xx年2月——20xx年7月)。

1.抓好備課，利用假期提前編寫導(dǎo)學(xué)案，導(dǎo)學(xué)案要提前一周完成。

3.積極研究課堂教學(xué)，提高課堂效率。要經(jīng)過組織公開課、示范課、課堂教學(xué)比賽、經(jīng)驗交流會、校本培訓(xùn)等多種方式提高教師運用新的課堂教學(xué)模式的能力，制定課改課堂教學(xué)模式評估標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)典型，樹立典型，引導(dǎo)廣大教師不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，不斷深化創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，使廣大教師學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，準(zhǔn)確高效地指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)，信心十足的進(jìn)行展示，精練高效地進(jìn)行反饋矯正，保證課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效。

4.抓好檢查落實，全面提高質(zhì)量，全面抓好對各教師實驗過程的檢查、督促工作，對工作中出現(xiàn)的問題及時予以糾偏。要切實保證每節(jié)課的教學(xué)效率，防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。教導(dǎo)處要加大對各備課組的檢查和指導(dǎo)力度，通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學(xué)法的研究，在備課研討中要重視學(xué)法的研討，要多研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，要多方預(yù)設(shè)學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的問題及采取的辦法，以此提高在課堂上對學(xué)生學(xué)習(xí)的有效指導(dǎo)能力。防止在課堂上，因教師對教材重難點把握不準(zhǔn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)思考浮于表面，學(xué)習(xí)不深入，甚至出現(xiàn)錯誤。

5.加強對教師全程跟蹤聽評課指導(dǎo)活動，即教導(dǎo)處在進(jìn)行聽課安排時，對每一位教師的課要從預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課三個課型進(jìn)行全程聽課指導(dǎo)。

第四階段：總結(jié)提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)。

對新課堂教學(xué)模式進(jìn)行階段總結(jié)、反思。全面總結(jié)課堂教學(xué)改革工作，形成相對成熟的課堂教學(xué)新模式，并進(jìn)行推廣。

1.總結(jié)經(jīng)驗。及時總結(jié)學(xué)習(xí)推廣課改活動中的成功經(jīng)驗，以專題講座、研討會等形式予以交流推廣，供教師學(xué)習(xí)借鑒，發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用，促進(jìn)全體教師共同提高。

2.深入研究。在實驗取得階段性成果的基礎(chǔ)上，學(xué)校及時總結(jié)實驗中存在的問題，進(jìn)一步制定措施，深入開展研究，特別就課堂教學(xué)模式改革中的細(xì)節(jié)問題加強研究，把實驗引向深入，取得更大的成績。

3.獎勵先進(jìn)。學(xué)校召開階段性成果表彰會，對課改中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班級、教師個人進(jìn)行表彰獎勵，為掀起進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)的新高潮做好各方面的準(zhǔn)備，為實現(xiàn)學(xué)校新的跨越發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

四、實施策略。

(一)課改班級要對學(xué)生科學(xué)分組。

以落實小組合作教學(xué)為主要形式，構(gòu)建合理的多渠道的學(xué)習(xí)互動平臺，生生互動，師生互動，組內(nèi)互動，組組互動。落實互幫、互查，小組內(nèi)聯(lián)動，人人充當(dāng)檢查者和被查者，教人者與被教者的多重身份。

根據(jù)班級的大小，把學(xué)生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣、個性等方面)，每組6—8人，小組中包括學(xué)習(xí)中各層次的學(xué)生，編號1、2、3、4…，每個成員在小組中都被賦予特定的職責(zé)。每組選拔組長一正一副，負(fù)責(zé)維持學(xué)習(xí)紀(jì)律，作業(yè)通查，糾錯、輔導(dǎo)等。在授課過程中，教師要以小組為單位展示本課的學(xué)習(xí)成果、通過組內(nèi)探究交流來解決問題、反饋問題，當(dāng)學(xué)生的合作活動結(jié)束，教師根據(jù)自己對合作學(xué)習(xí)的監(jiān)控情況和合作學(xué)習(xí)小組對合作學(xué)習(xí)的反饋情況(包括口頭和書面的反饋)，采取一定的措施，對學(xué)生的合作學(xué)習(xí)進(jìn)行評價。評價合作學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)質(zhì)量和數(shù)量，評價合作學(xué)習(xí)小組的合作過程和效果，并對有效合作、成功合作的小組進(jìn)行表揚和獎勵，把個人之間的競爭變成小組之間的競爭，從而認(rèn)識到相互合作、共同進(jìn)步的意義。

(二)重點抓好小組合作學(xué)習(xí)。

1.寧少勿濫，抓住契機。要把學(xué)習(xí)重點和難點作為合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容，可要可不要的不安排，不合適的不安排。另外要抓住合作的時機，讓學(xué)生有效的參與合作學(xué)習(xí)。

2.教給技巧，變換形式。教師應(yīng)教給學(xué)生合作的技巧，如怎樣組織，怎樣傾聽，怎樣發(fā)言，怎樣質(zhì)疑、怎樣追問等。

3.備好合作，參與合作。教師在備課時應(yīng)備合作的內(nèi)容、合作的形式，合作的時機等。小組合作學(xué)習(xí)不是學(xué)生的參與、教師的旁觀，而是學(xué)生與教師的共同參與，教師可以把自己也當(dāng)成小組中的一員參加到某個小組的學(xué)習(xí)中。

4.培養(yǎng)小組長。要對小組長進(jìn)行培訓(xùn)，讓組長知道如何組織小組成員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮小組長的組織協(xié)調(diào)能力，保證小組的有序合作。

5.組織好小組的發(fā)言順序，先讓學(xué)困生發(fā)言，再讓中游生發(fā)言，最后讓優(yōu)等生發(fā)言，讓每個學(xué)生都有發(fā)言的機會。

6.加強小組展示的組織，如小組黑板展示時，注意組內(nèi)學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生負(fù)責(zé)訂正和評價，充分利用學(xué)生資源，調(diào)動每個學(xué)生的積極性，提高學(xué)習(xí)效率。

(三)加大教師講解時間的調(diào)控力度。

課堂要嚴(yán)格做到“三講三不講”，“三講”即：講學(xué)生提出的問題、講學(xué)生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即：學(xué)生不預(yù)習(xí)之前不講、沒問題不講、有問題學(xué)生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤，給出正確答案。

(四)務(wù)實開展課堂教學(xué)研討活動。

課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員對課改班級要做好服務(wù)性指導(dǎo)工作，每周定時定量在課改班級聽課，及時了解課改信息和課改動向，時刻把握課改方向，指導(dǎo)課改方法，研究復(fù)雜問題的對策。同時，加大推門聽課的力度，加強監(jiān)督和指導(dǎo)。

全校教師要以課堂教學(xué)為主陣地，以課例研究或案例研究為基礎(chǔ)，積極探討課堂教學(xué)的典型課例、案例。以教研組為單位，組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學(xué)科教研活動。

充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，堅持骨干先行，借鑒蒙山課堂教學(xué)模式，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，各個學(xué)科要根據(jù)各自學(xué)科的特點，創(chuàng)新各自的模式。構(gòu)建適合小學(xué)生特點的、符合課堂教學(xué)規(guī)律的、有利于提高教學(xué)效益的模式。

(五)以常規(guī)管理促課改。

一方面，要夯實課堂教學(xué)常規(guī)管理，努力做到“三個整合”，將教案改革、課堂改革、作業(yè)改革整合在一起進(jìn)行。要從教案改革切入，從重視“教”到關(guān)注“學(xué)”，走“導(dǎo)、學(xué)、練”三案統(tǒng)一的路子。實行教學(xué)常規(guī)月查制度，月查成績記入教師考核。

(六)嚴(yán)格把握訓(xùn)練環(huán)節(jié)。

增強作業(yè)布置和批改的科學(xué)合理性課前預(yù)習(xí)作業(yè)及課堂作業(yè)要精選?？刂苾?nèi)容及作業(yè)量，以精選提高實效，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。課前預(yù)習(xí)作業(yè)與當(dāng)堂達(dá)標(biāo)作業(yè)內(nèi)容要與課堂教學(xué)緊密相連，很好地落實教學(xué)核心內(nèi)容;在保證基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，要適當(dāng)采取分層作業(yè)的形式，供學(xué)生根據(jù)自己水平選用;作業(yè)形式要多樣，既有書面形式，又有口頭、實踐作業(yè)等，并注意及時評價。

要進(jìn)行課前預(yù)習(xí)作業(yè)的實踐與研究。要求教師必須提前找準(zhǔn)本課時的作業(yè)任務(wù)、學(xué)習(xí)要點，集體確定作業(yè)內(nèi)容，早給學(xué)生布置下去，以便學(xué)生有更多時間完成預(yù)習(xí)作業(yè)。完善作業(yè)檢查制度。在第二天上學(xué)后采取組長查、組內(nèi)互查、教師抽查等形式確保學(xué)生都參與到課前預(yù)習(xí)中，并且保證效果;課前二分鐘進(jìn)課堂，教師再次確定作業(yè)完成情況，為上課做好鋪墊和準(zhǔn)備。

(七)扎實開展集體備課。

集體備課的重點要放在研討每課時的預(yù)習(xí)作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導(dǎo)學(xué)生自學(xué);學(xué)生自學(xué)后可能出現(xiàn)什么問題;如何針對這些問題點撥、歸納等)課堂作業(yè)內(nèi)容等。

實行課堂改革，是一種實驗，沒有現(xiàn)成的模式可操作，只有外校的先進(jìn)經(jīng)驗可供參考，為了更好實行績效考核，根據(jù)新要求，修訂相關(guān)的各項管理制度。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇六

活動意圖：

針對現(xiàn)在寶寶動手能力較差，家長呵護(hù)較多，而寶寶們的物品都是買來的，沒有自己動手制作的現(xiàn)象，我們設(shè)計了利用廢舊布條，廢舊毛線，制作粘貼活動，既能鍛煉寶寶們的動手能力，及精細(xì)動作，廢物利用，也發(fā)展了寶寶的創(chuàng)造力、讓寶寶體驗成功的喜悅，培養(yǎng)了自信心。

活動名稱：

《特色粘貼畫》。

活動目的：

1、使家長了解并參與粘貼制作這一親子活動，感受孩子們的進(jìn)步，增進(jìn)親情。

2、通過鼓勵、引導(dǎo)幼兒大膽參與制作和，培養(yǎng)幼兒的想象力、創(chuàng)造力和動手制作的能力，增強幼兒的自信心，使幼兒感受成就感。

3、向家長介紹如何在日常生活中，充分利用周圍的環(huán)保材料、廢舊材料等對幼兒進(jìn)行教育和指導(dǎo)。

4、通過粘貼不同顏色的布條條，培養(yǎng)寶寶對美術(shù)活動的興趣。

5、促進(jìn)寶寶手部精細(xì)動作的發(fā)展。

活動準(zhǔn)備：

1、各色廢舊布條，毛線若干，膠水、白紙、剪刀、音樂、標(biāo)簽等。

2、教師將收集到的廢舊材料分類放好。

3、事先通知好家長，讓他們做到心中有數(shù)。

4、指導(dǎo)家長收集廢舊材料并提前商討如何利用這些廢舊的材料進(jìn)行設(shè)計手工制作(做成樣品或繪制成圖樣)。

活動過程：

1、教師給孩子及家長展示老師的作品，說明這是布藝粘貼畫，我們也來一起粘一粘好玩的布貼畫吧。

2、教師展示粘貼方法(家長注意學(xué)習(xí)粘貼方法，可隨寶寶意愿用膠水畫出像框的形狀，鼓勵寶寶大膽粘貼)。

3、家長指導(dǎo)時，盡量給孩子獨立完成作品的機會，家長的幫助要適時，恰當(dāng)。盡可能引導(dǎo)孩子粘出各種顏色，大小不一的毛線畫。

4、作品展示，寶寶互相觀看作品。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇七

秋天的腳步已逐漸走近，新學(xué)期的準(zhǔn)備工作也已就緒?？粗黠@長高的孩子們，我感覺到肩上的擔(dān)子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對他們;要怎樣言傳身教的實施好教育行為;怎樣在教育教學(xué)中提高自身素質(zhì)……都是我要認(rèn)真思索的問題。而為了使本學(xué)期自己的工作更有序地進(jìn)行下去，特作如下計劃：

一、思想工作。

本學(xué)期，我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。

二、能力發(fā)展。

幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。課題實踐中，細(xì)心記錄專家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實踐。生活中，熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。特色教學(xué)中，細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備音樂磁帶、道具，提前編排好幼兒舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況實施作出調(diào)整，帶好小班組舞蹈特色。班務(wù)工作中，嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班長工作。

三、努力方向。

有了目標(biāo)，工作才不會迷失方向，才具有提高與發(fā)展的意義。所以，本學(xué)期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個目標(biāo)：1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設(shè)成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實努力地做好本職工作，爭取向黨組織靠攏。力爭使本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。

四、出勤方面。

嚴(yán)格要求自己，保證工作時間，做到一學(xué)期不請假，不無故遲到，不礦工;用飽滿的熱情對待工作。

以上，是我本學(xué)期的計劃及目標(biāo)，我一定努力去完成，也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。謝謝!

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇八

從事化妝品銷售工作多年，一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高，物質(zhì)條件高了，對生活質(zhì)量的要求也就加高，為此，我做出了x年化妝品銷售工作計劃，這僅代表我個人就現(xiàn)在化妝品銷售模式的一些先進(jìn)看法。

首先在做xx年工作計劃前，我先做一些統(tǒng)計。目前，在我國近4000家化妝品企業(yè)中，走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右，更多的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團(tuán)的oem貼牌等通路和方式進(jìn)行運作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外，許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復(fù)興、壯大、繁榮，目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然，企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因，但在通路危機日益深重的今天，未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容，而是企業(yè)必須面對的課題，通路維新迫在眉睫。

電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關(guān)媒體了解商品信息，使用電話、網(wǎng)絡(luò)訂貨，由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商，電視購物能為消費者提供價格更為實惠的商品。

以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷，它是一種新興的商品銷售方式，是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程，主要可將其分為四大環(huán)節(jié)，即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送?，F(xiàn)代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目，以消費者的需求為出發(fā)，寓購于教，播出方式采用現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。

以電視臺作為運營主體的購物頻道，是產(chǎn)品銷售的一個平臺，是一個無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品，如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優(yōu)惠、信譽好品質(zhì)有保證，因此，電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛，兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。

購物頻道自誕生起，就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來推廣，現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。

在家購物，漸成時尚隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化。瑣碎的生活、繁忙的工作、擁擠的交通經(jīng)常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到，家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。

世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調(diào)研顯示，在電視家庭購物的所有品牌中，上海消費者對東方cj家庭電視購物的品牌認(rèn)知度是最高的，特別是25~34歲的年輕女性消費者。,在電視購物頻道開播較早的中國臺灣地區(qū)，消費者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發(fā)水，他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產(chǎn)品的價格要高出幾倍，但產(chǎn)品的質(zhì)量安全打消了客戶的疑慮，在質(zhì)量可靠、市場制度完善的前提下，中國臺灣消費者更喜歡電視購物。

而在電視購物較為成熟的韓國，消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習(xí)慣和時尚。

據(jù)悉，韓國中年演員金英愛運行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中，不到2個小時就賺了17億韓元。

6月22日韓國cj電視購物中真土園推出的化妝品產(chǎn)品賺了9億韓元，之后29日，在gstv購物電視中，通過2個小時的專題節(jié)目，一下子賣了2萬6500份，收益達(dá)到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當(dāng)中一共賺了26億韓元。

29日播出的購物節(jié)目中，一開始就有許多觀眾要預(yù)定黃土化妝品，電話被打爆了，之后打電話的顧客越來越多，以至于在中途只好中斷定單。

由于便利性和質(zhì)量有保障，在家購物會越來越成為未來消費者選擇的消費方式，電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。

品種繁多，價格便宜。

電視購物節(jié)目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內(nèi)衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電，各類商品應(yīng)有盡有。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇九

“十二五”期間，**實現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司，**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。

二、工作措施。

（一）加強后備資源庫建設(shè)，形成梯隊培養(yǎng)。

以多層次資本市場為導(dǎo)向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)進(jìn)行重點培育，實施梯度推進(jìn)戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。

（二）加強上市培訓(xùn)，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進(jìn)來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓(xùn)力度?！白叱鋈ァ笔墙M織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構(gòu)組織的上市培訓(xùn)，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標(biāo)、意義和好處?！耙M(jìn)來”是邀請上市機構(gòu)券商、會計師、律師等中介機構(gòu)到**舉辦各種形式的對接會、培訓(xùn)班、研討會結(jié)合企業(yè)實地考察、輔導(dǎo)，爭取金融上市分支機構(gòu)入駐**。

（三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場。

推進(jìn)國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。

新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。

積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。

（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團(tuán)隊。

上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務(wù)的金融機構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓(xùn)輔導(dǎo)補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導(dǎo)機構(gòu)入駐**。

三、保障措施。

（一）組織保障。

為完成企業(yè)上市目標(biāo)，成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責(zé)任制。

（二）政策保障。

貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動企業(yè)上市積極性。

對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。

（三）人員保障。

加強上市人才隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉證券、法。

律、財務(wù)和資本運作的人才進(jìn)部門、進(jìn)企業(yè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。

（四）資金保障。

加強上市培訓(xùn)輔導(dǎo)資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進(jìn)與上市中介機構(gòu)的關(guān)系、有利于促進(jìn)區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導(dǎo)，與上市券商、律師等機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。

四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標(biāo)。

（一）2011年預(yù)計實現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（二）2012年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（三）2013年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（四）2014年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（五）2015年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇十

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)”一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn)，特制定本實施方案：

包括：

1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)埂淠镜拿缀藢崳Χㄕ饔梅秶?/p>

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn)，做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，并完成圖紙評審工作。

7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。

8、施工隊伍進(jìn)場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實施，辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由、副、農(nóng)工部長任總指揮，負(fù)責(zé)指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括：

1、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作。

副主任：，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提。

出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：，負(fù)責(zé)開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

辦公室工作人員：

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。

2、征地、墳?zāi)惯w移組：

組長：xx。

副組長：xx。

成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作。

3、工作技術(shù)組：

組長：xx。

成員：xx。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

5、縣水保局負(fù)責(zé)，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；

堤及其相配套的附屬工程）；

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項目概算，并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責(zé)，抓好各項工作落實。

2、狠抓進(jìn)度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責(zé)。

每項工作均實行倒計時考核，責(zé)任細(xì)化到成員單位，任務(wù)落實到個人，做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時辦結(jié)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇十一

為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，配合市委、市政府扎實推進(jìn)主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)各項工作，把學(xué)習(xí)調(diào)研階段的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的實際行動，把學(xué)習(xí)實踐活動的初步成效轉(zhuǎn)化為推動工業(yè)轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展的動力，深化為企業(yè)送服務(wù)行動，根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（杭學(xué)組辦發(fā)〔20xx〕12號）精神，制定局領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)企業(yè)專項行動實施方案。

根據(jù)市委主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的要求，通過局領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)，為企業(yè)“送溫暖”，了解和幫助企業(yè)解決在拓市場、促轉(zhuǎn)型中面臨的困難，重點解決企業(yè)在重大項目環(huán)評審批、環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境信訪處理、環(huán)保政策解讀等方面遇到的問題，以破解企業(yè)發(fā)展面臨的體制機制瓶頸，為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展，確保##成為全國率先走出國際金融危機困境的城市之一做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在認(rèn)真總結(jié)前一階段“向萬家企業(yè)送溫暖”活動和“為企業(yè)送服務(wù)”專項行動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮環(huán)保部門的職能和技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮環(huán)保部門黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，重點做好七個方面的工作：

1.開展調(diào)查。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和局黨組的統(tǒng)一安排，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期到聯(lián)系企業(yè)走訪，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，提出解決問題的思路和對策。

2.組織研討。針對當(dāng)前我市工業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題和聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的個性問題，組織干部職工與企業(yè)共商拓市場、促轉(zhuǎn)型的思路和對策。

3.制定計劃。在調(diào)查分析、組織研究的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前實際，結(jié)合長遠(yuǎn)，因地制宜地幫助企業(yè)制定拓市場、促轉(zhuǎn)型的行動計劃。

4.提供信息。充分發(fā)揮環(huán)保部門的優(yōu)勢，及時主動地為企業(yè)收集和送上有價值、有針對性的環(huán)保政策法規(guī)信息、環(huán)保新技術(shù)信息、宏觀經(jīng)濟(jì)信息、市場供求信息，以及技術(shù)和人才等方面的信息，讓企業(yè)更好地掌握各種信息，贏得拓市場、促轉(zhuǎn)型的主動權(quán)和制高點。

5.解讀政策。局領(lǐng)導(dǎo)主動登門，向企業(yè)送上去年以來市委、市政府和環(huán)保部門制定出臺的應(yīng)對國際金融危機、提升環(huán)保技術(shù)等方面的政策及相關(guān)配套文件，進(jìn)行講解。解決好信息不對稱問題，真正讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。

6.推廣典型。在專項行動中，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型，特別是拓市場、促轉(zhuǎn)型等方面的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，并及時推薦上報，以點帶面，推動全盤。

7.解決難題。通過努力，幫助企業(yè)解決當(dāng)前在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題，努力提高問題的解決率、滿意率，為企業(yè)拓市場、促轉(zhuǎn)型、保增長盡一份心、出一份力。

（見附表）。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)落實。服務(wù)企業(yè)專項行動是市主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的關(guān)鍵之舉，是深化學(xué)習(xí)實踐活動的重要抓手，局領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)企業(yè)專項行動在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，同時建立“##市環(huán)保局服務(wù)企業(yè)小分隊”，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)干部開展專項行動，對不能解決的問題做好解答工作，確保專項行動任務(wù)圓滿完成。

2.加強聯(lián)動，做好部門協(xié)調(diào)。這次專項行動涉及政策面廣、涉及企業(yè)數(shù)多，在行動中要加強與市直有關(guān)部門聯(lián)動、配合、協(xié)作，重在解決問題、幫助企業(yè)。對涉及到局系統(tǒng)各單位（處室）的問題，各單位（處室）要切實負(fù)起責(zé)任，幫助企業(yè)解決實際問題。

3.加強推進(jìn)，保證活動效果。服務(wù)企業(yè)專項行動時間緊、任務(wù)重，各有關(guān)單位（處室）及人員要積極行動、主動參與，有效推進(jìn)服務(wù)企業(yè)專項行動，保證達(dá)到預(yù)期效果。

4.認(rèn)真總結(jié)，及時上報材料。各牽頭處（室）要根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)、幫助企業(yè)解決問題的情況，實時跟進(jìn)、認(rèn)真總結(jié)，分別于6月15日、8月5日前將階段性成果和完成情況形成小結(jié)材料，并報局學(xué)習(xí)實踐活動辦公室。局學(xué)習(xí)實踐活動辦公室要及時匯總情況，按要求將局服務(wù)企業(yè)專項行動情況報市學(xué)習(xí)實踐活動辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動辦公室。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇十二

20xx年是公司實施“10年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時期。內(nèi)部審計工作將以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以適應(yīng)“償二代”監(jiān)管體系要求為導(dǎo)向，按照既定的思路、目標(biāo)、主線、主題開展工作，加大常規(guī)審計和專項審計力度，有效促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。

20xx年內(nèi)部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標(biāo)，強化兩種職能，抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。

一個目標(biāo)——降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。

兩種職能——監(jiān)督職能和服務(wù)職能。

三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。

四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風(fēng)險防范。

五點舉措——增強服務(wù)意識、加強培訓(xùn)教育、有效整合資源。

強化責(zé)任追究、積極探索創(chuàng)新。

緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計“第三道防線”作用，強化監(jiān)督和服務(wù)功能，有力降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效，為實現(xiàn)將公司打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的、專業(yè)化的綜合保險金融集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)而保駕護(hù)航。

進(jìn)一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡(luò)。有效發(fā)揮內(nèi)部審計職能和作用，提升公司風(fēng)險控制能力和經(jīng)營管理水平，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

圍繞上述工作思路、目標(biāo)和主線，確立以下工作主題：

(一)抓好三大工程。

20xx年乃至今后一段時期，將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設(shè)力度，努力提升審計專業(yè)能力和整體工作水平。

1、推進(jìn)人才工程建設(shè)。

人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當(dāng)前，人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現(xiàn)狀，為適應(yīng)內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要，從20xx年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設(shè)工程。

一是實施“百人計劃”，不斷充實人才隊伍。隨著公司集團(tuán)化發(fā)展步伐的加快推進(jìn)，審計范圍將不斷擴(kuò)大，審計任務(wù)將更加繁重，有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會公開招聘和高校招收等途徑，力爭經(jīng)過2—3年的努力，使公司專職審計人員數(shù)量達(dá)到100人左右，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。

20xx年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計人員12人，其中審計中心新增10人，配齊15人的計劃編制;監(jiān)察審計部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1人。

二是實施“721人才梯次”建設(shè)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)資源，多渠道、多角度、分層次加強對系統(tǒng)審計從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);同時，鼓勵審計人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試，通過以考促學(xué)方式，不斷提高專業(yè)勝任能力，力爭通過2—3年的努力，實現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結(jié)構(gòu)。

2、加快系統(tǒng)工程建設(shè)。

隨著公司的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對審計環(huán)境、審計對象、審計程序?qū)a(chǎn)生重大影響，迫切需要加快審計信息化建設(shè)，20xx年將加快推進(jìn)以“aim”為核心的審計信息系統(tǒng)平臺建設(shè)步伐。

一是完善非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx年2季度末，完成非現(xiàn)場審計系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并正式上線運行。通過建立審計模型、設(shè)定風(fēng)險閥值、健全監(jiān)測機制，實現(xiàn)審計系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)提前介入，為數(shù)據(jù)分析、實時預(yù)警、非現(xiàn)場審計、提高運行效率提供有力支撐。

二是開發(fā)現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx年2季度啟動系統(tǒng)招投標(biāo)工作，10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并上線運行。通過現(xiàn)場審計信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，實現(xiàn)審計過程信息化。

三是建立審計管理系統(tǒng)。20xx年4季度啟動審計管理系統(tǒng)建設(shè)工作，力爭20xx年底前完成，實現(xiàn)審計管理信息化，提升審計管理水平。

3、加強質(zhì)量工程建設(shè)。

質(zhì)量是審計工作的生命，是促進(jìn)審計成果運用的關(guān)鍵。20xx年將進(jìn)一步健全以“三維一體四級把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量控制體系，繼續(xù)推進(jìn)精品項目建設(shè)。

一是健全審計質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善“三維一體四級把關(guān)”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評估的三維一體”;“主審復(fù)核——組長復(fù)核——主任復(fù)核——監(jiān)審部復(fù)核的四級把關(guān)”的質(zhì)量控制體系，實施對審計項目全方位、多角度控制。

二是完善審計復(fù)核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式，支持復(fù)核和審理人員嚴(yán)格把好復(fù)核審理關(guān)。

三是開展審計項目考核評估。對已經(jīng)完成的審計項目，實施后評估機制。進(jìn)一步加強審計業(yè)務(wù)質(zhì)量考核，確保和提升審計效果。

四是引入外部監(jiān)督評價機制。適時聘請外部中介機構(gòu)，對公司內(nèi)部審計體系的健全性和有效性，內(nèi)部審計工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評價。

(二)突出四個重點。

20xx年內(nèi)部審計工作，將堅持“圍繞中心、服務(wù)全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”原則，著力以下四個重點：

1、督促整改落實。

將20xx年定為“審計整改落實年”，落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險隱患進(jìn)行梳理與分類，形成《審計整改意見書》，進(jìn)一步強化整改落實力度。

一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改臺賬，重點關(guān)注是否存在未整改到位的.情況;同時，針對審計發(fā)現(xiàn)問題較多且對整改不力的機構(gòu)開展后續(xù)審計，監(jiān)督、促進(jìn)被審計單位將整改工作落到實處。

二是加強歸因分析。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因，提出解決和預(yù)防的建議，并及時和相關(guān)職能部門進(jìn)行交流反饋，推動審計整改取得成效。

三是推行結(jié)果披露。適時對審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進(jìn)行通報，通過在季度內(nèi)部審計工作簡等途徑，適時披露審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，形成輿論監(jiān)督壓力，督促被審計單位主動整改。

2、加強專項審計。

一是組織開展專項檢查工作。根據(jù)xxx統(tǒng)一部署安排，組織開展全系統(tǒng)“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構(gòu)自查工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深入分析問題成因的基礎(chǔ)上，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，切實提升公司內(nèi)控管理水平。

二是深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。20xx年，將繼續(xù)堅持“有離必審”的原則，對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20xx年離任的負(fù)責(zé)人，開展離任審計，審計覆蓋率100%。同時，重點選擇審計時間超過2年，且業(yè)務(wù)發(fā)展不力、經(jīng)營指標(biāo)波動異常、管理薄弱、監(jiān)管評價較低、易出現(xiàn)重大風(fēng)險機構(gòu)的部分分支機構(gòu)，對負(fù)責(zé)人開展任中審計。

三是加大專項審計力度。在確保完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和常規(guī)審計任務(wù)的基礎(chǔ)上，將緊密結(jié)合經(jīng)營管理中的“重點、熱點、難點”問題，著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點，確立十大專項審計。

(1)內(nèi)部控制評估審計。

根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和xxx《保險公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，對控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進(jìn)行審計和評估。編制和提交內(nèi)部控制自我評估報告，督促內(nèi)控缺陷整改，確保評價結(jié)果客觀準(zhǔn)確、全面連續(xù)。

(2)農(nóng)業(yè)保險審計。

根據(jù)xxx《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)保險工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險專項審計管理辦法(試行)》，在總結(jié)以前年度農(nóng)險業(yè)務(wù)專項審計的基礎(chǔ)上，對財險公司八家省級分公司農(nóng)險業(yè)務(wù)進(jìn)行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農(nóng)險業(yè)務(wù)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，是否存在“五個嚴(yán)禁”行為。對業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部控制的健全性、恰當(dāng)性和有效性進(jìn)行審計和評價。

(3)關(guān)聯(lián)交易審計。

根據(jù)《保險公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定，對控股公司和財險公司開展關(guān)聯(lián)交易審計。檢查控股公司和財險公司20xx年度關(guān)聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及保險公司信息披露的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露;是否按照公司管理制度進(jìn)行審查;是否按規(guī)定向xxx備案或報告等。

(4)資金運用審計。

根據(jù)xxx《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關(guān)制度，對控股公司及財險公司資金運用業(yè)務(wù)進(jìn)行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關(guān)內(nèi)部控制的健全性和有效性，實際運作的合規(guī)性、真實性和完整性，以及效率效果等方面進(jìn)行審計和評價。

(5)再保險審計。

根據(jù)xxx《財產(chǎn)保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定，對財險公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和管理情況進(jìn)行審計。整體掌握財險公司再保險業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的真實性、合法性、效益性，促進(jìn)公司加強經(jīng)營管理，實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。

(6)大病保險審計。

根據(jù)xxx《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20xx〕19號)和公司《大病保險業(yè)務(wù)審計制度》的要求，組織對財險公司經(jīng)營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進(jìn)行審計。

(7)印章和有價單證審計。

對印章和有價單證管理情況進(jìn)行審計。印章管理方面重點關(guān)注：是否存在私刻公章(含財務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關(guān)注：有價單證征訂、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范，交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。

(8)經(jīng)營績效審計。

根據(jù)財險公司20xx年工作重點，對2—3家分公司進(jìn)行經(jīng)營績效專項審計。對被審計單位經(jīng)營管理活動的效率和效果進(jìn)行獨立檢查和評價。通過解剖分析，查找經(jīng)營管理活動實際效果與預(yù)期目標(biāo)的差距，揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從體制機制上提出改進(jìn)意見和建議。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇十三

根據(jù)省建管局、市建設(shè)局等部門《關(guān)于開展全省建設(shè)系統(tǒng)“安康杯”競賽活動的通知》菏建函16號文件精神，在“安康杯”活動的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大職工自我保護(hù)意識，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據(jù)省市文件相關(guān)要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育培訓(xùn)等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應(yīng)對事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標(biāo)。

通過此項活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現(xiàn)“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標(biāo)，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強：加強企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進(jìn)單位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：武憲彬。

副組長：孔祥凱。

成員：高培張保華李懷民李啟興王彬。

賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。

“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安監(jiān)部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。

主任：孔祥凱。

成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

四、競賽主題。

抓班組，提高管理水平;重教育，推進(jìn)安全文化。

五、活動內(nèi)容及要求。

(一)安全管理工作。

1、健全完善公司安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實際應(yīng)用，對事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行整改和有效監(jiān)控。

4、機械及安全設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等，并制定專門人員負(fù)責(zé)檢查和保養(yǎng)工作。

5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓(xùn)、宣傳、教育、統(tǒng)一學(xué)習(xí)等方式普及安全衛(wèi)生知識。

(二)安全生產(chǎn)月。

根據(jù)公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市里的要求進(jìn)行各項活動的開展，制定詳細(xì)實施計劃，各部門參與?；顒咏Y(jié)束后，寫好總結(jié)。

(三)開展“十個一”活動。

(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。

(2)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實，對涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進(jìn)行組織教育整改。

(3)寫一條安全生產(chǎn)體會----結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，員工通過安全生產(chǎn)活動寫一篇安全生產(chǎn)體會。班組長以上人員參與。

(4)當(dāng)一天安全檢查員----各項目部自行制定人選，班組長以上員工參與。

(5)做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。

(6)憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。

(7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書----《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。

(8)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。

(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標(biāo)語，組織簽名活動，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。

(10)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。

(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。

(五)重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學(xué)習(xí)。

(六)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);重視班組安全建設(shè);教育職工遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。

(七)實現(xiàn)事故控制目標(biāo)：20無因工死亡、重傷責(zé)任事故，無火災(zāi)責(zé)任事故、無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。

六、實施步驟。

1、5月份健全競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。

2、結(jié)合公司及文件要求，持續(xù)開展安全管理中的各項內(nèi)容。

2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動;開展“十個一”活動。

3、6月1日-6月30日，持續(xù)進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。

5、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進(jìn)行檢查，針對查出的不足加以改進(jìn)。

5、9月-10月開展秩序維護(hù)員會操比賽。

6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。

7、11月20日前，競賽活動工作總結(jié)上報。

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇十四

企業(yè)一套表實施方案（實用15篇）篇十五

平安建設(shè)是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關(guān)布署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下：

一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：鐘健活鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。

副組長：陳玉清鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長。

組員：羅杰斌綜治辦專職副主任。

鄧云彪安監(jiān)所所長。

鄧東娣經(jīng)濟(jì)辦主任。

李振波財管所所長。

劉永忠派出所所長。

二、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設(shè)活動，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。

1、對轄區(qū)內(nèi)重點部位進(jìn)行重點整治，轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件，無重大。

安全事故。

2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。

3、企業(yè)周邊治安管理措施落實，嚴(yán)格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。

4、在企業(yè)各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。

5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實。

7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。

8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。

總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。

具體要求：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)實際，認(rèn)真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責(zé)任。

2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務(wù)必各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

4、標(biāo)本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴(yán)格落實治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎罰和責(zé)任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。

具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進(jìn)行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。

五、工作任務(wù)。

1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強治安防控體系建設(shè)，實行企業(yè)內(nèi)三級管理。

4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個人。

7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。

2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

3、明確職責(zé)，規(guī)范運作，責(zé)任到人。

七、工作要求。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點突破，狠抓落實。

2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。

3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強檢查，嚴(yán)格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。

石壩鎮(zhèn)人民政府。