在每個月的結(jié)束，我們都需要靜下心來思考過去一個月的工作，做一個全面的總結(jié)。以下是一些經(jīng)典的月工作總結(jié)范文，希望能為大家提供參考和指導。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇一

按照-市重點項目調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市重點項目建設有關(guān)狀況匯報如下：

年初以來，按照省和-市實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設實現(xiàn)了良好開局。

截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資-萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目-個(億元以上項目-個)、擬建項目-個(億元以上項目-個)、儲備項目-個。

(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目(結(jié)轉(zhuǎn)-個，新開工-個)。

1、國電電力發(fā)展有限公司-青松風力發(fā)電場項目，總投資-2億元，共33臺1500千瓦風力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達-萬元。

2、-市匯有乳制品有限職責公司建設綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。主要是引進國內(nèi)先進技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶牛共-萬頭，加工液態(tài)奶-萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設，目前已征用土地-畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設，達產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅-萬元。

3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設的新項目，總投資-萬元，目前已投入-萬元，完成了主體廠房建設和-座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有-座正在安裝，預計投產(chǎn)達產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅-億元。

4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目，總投資-萬元，占地-畝。-條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經(jīng)完成，預計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值300-萬元、利稅-萬元。

5、-中北科技實業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目，總投資200-萬元，主要建設高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設-平方米廠房，預計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)年值500-萬元、利稅-萬元。

6、-市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資-萬元，主要生產(chǎn)飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經(jīng)完成，預計5月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值200-萬元、利稅-萬元。

7、-市新光實業(yè)有限公司新建年產(chǎn)-萬只香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資400-萬元，占地-萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設備，目前已完成廠區(qū)三通一平。

8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)-萬噸粘合劑項目，總投資-萬元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，目前已開工建設。

9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資-萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。

10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資-萬元，項目竣工后可構(gòu)成日處理污水-萬噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的-。

11、-市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。

主體建筑正在施工，部分設備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進度。

(二)擬建項目。

1、大有中國臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目，占地-平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在-左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進行了接觸洽談。

2、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地-畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設年產(chǎn)-萬噸干法旋窯水泥熟料和-萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設，20__年4月份可建成投產(chǎn)，預計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600-萬元。

3、國電電力發(fā)展股份公司-曙光風電場，總投資-億元，新建33臺1500千瓦風電機組，目前正在做前期準備工作。

4、-市匯能發(fā)電廠-5兆瓦風力發(fā)電廠項目，總投資-億元，占地-畝。共33臺1500千瓦風力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風及項目推薦書等項工作，預計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。

5、-金廈新能源有限公司風力發(fā)電項目，總投資-萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風電機組，目前已完成測風及前期所有準備工作。

6、-市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預計3月初開工建設，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達600-萬元、利稅-萬元。

7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)-萬噸凈水劑項目，總投資-萬元，占地-畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進行環(huán)評。

8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項目，總投資800-萬元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。

9、-市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400-萬元，達產(chǎn)后可構(gòu)成年倉儲加工玉米-萬噸潛力。

(三)儲備項目。

1、-市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地-平方公里，建設融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導產(chǎn)品為建設工程塑料及上下游產(chǎn)品。

2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目，總投資800-萬元，新建年產(chǎn)-萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-億元、利稅300-萬元。

3、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸超細煅燒高嶺土項目，總投資-億元，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500-萬元。

4、-市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目，總投資600-萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設備，年深加工葡萄1500噸。

達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-萬元、利稅-萬元。

5、-市大業(yè)鄉(xiāng)-萬噸西瓜汁項目，總投資400-萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅-萬元。

6、-市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，新建年產(chǎn)-萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800-萬元元、利稅-萬元。

7、-市宇辰造紙有限職責公司蘆葦深加工項目，總投資200-萬元，新建-萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600-萬元、利稅-萬元。

8、-市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)-萬噸機焦生產(chǎn)線項目，總投資-萬元，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅-萬元。

此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)-萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3-個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。

二、項目推進保證措施。

項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。

一是實行領(lǐng)導包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都職責到人，四個班子每名領(lǐng)導都要包扶一個重點項目，個性重大的項目由主要領(lǐng)導親自包，做到一個項目一個領(lǐng)導，一抓到底，跟蹤服務。

二是切實解決問題。應對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解狀況，切實幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設。

三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進展狀況隨時了解狀況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。

四是強化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施，年初我們拿出-多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達-萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎政策，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的用心性，爭取更多的大項目落地。

三、需要解決的問題。

一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入700-萬元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。

二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策，務必在確保基本農(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進行調(diào)整，工業(yè)建設用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。

三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個性給電力供應帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施，但重點項目建設區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產(chǎn)，影響了項目建設質(zhì)量。

有很多問題和難題，市領(lǐng)導已經(jīng)多次幫忙我們進行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔保文件。我們將竭盡全力做好項目建設工作，爭取有更多、更大的項目落戶-。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇二

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇三

根據(jù)《治理工程建設領(lǐng)域突出問題工作方案》文件精神，我局高度重視，扎實開展了此次專項治理工作，對20__年1月至今的政府投資和使用國有資金500萬元以上、非政府投資和未使用國有資金3000萬元以上的竣工、在建和新開工項目進行了全面排查。現(xiàn)將排查情況報告匯報如下。

一、總體情況。

1、總體狀況。20__年1月以來，我縣共審批總投資500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目158個，總投資657797.68萬元；總投資3000萬元以上的非政府投資和未使用國有資金項目64個，總投資754422.45萬元。從排查情況看，我縣多數(shù)項目建設手續(xù)齊備、程序規(guī)范、資金使用安全。

二、主要做法。

1、高度重視。我局會同有關(guān)部門認真組織對檢查發(fā)現(xiàn)問題進行整改落實，督促項目單位限期整改到位，并結(jié)合實際情況，舉一反三，進一步自查自糾，逐一梳理，對存在的問題采取措施逐一整改落實，切實提高項目建設管理水平。

2、嚴格遵循基建程序，強化和規(guī)范前期工作。按國家和省有關(guān)規(guī)定履行項目建議書、可行性研究報告、初步設計概算、資金申請報告及施工許可、竣工驗收等手續(xù)，落實每個環(huán)節(jié)的前置條件，完備規(guī)劃選址、用地審批、環(huán)境影響評價、水土保持、會議紀要等相關(guān)手續(xù)，規(guī)范項目審批服務。

3、對于中央投資項目要按照國家下達的投資計劃，督促項目單位加快進度，在確保程序合規(guī)和質(zhì)量安全的前提下，加快工程建設進度。并加強資金使用監(jiān)管，嚴禁擠占、截留和挪用中央投資。

4、嚴格執(zhí)行招標投標制度。在項目可行性研究報告審批、核準或備案階段，依法按有關(guān)規(guī)定核準招標事項，明確招標范圍、招標方式和招標組織形式。嚴禁不依法實行招標，違規(guī)發(fā)標。

5、加強項目管理，明確任務分工和落實工作責任制。要按照工程建設、質(zhì)量監(jiān)管、生產(chǎn)安全等部門的管理規(guī)定，監(jiān)督落實“四制”；對監(jiān)理不到位等問題，立即采取措施加以整改，保障工程質(zhì)量安全；對已經(jīng)建成的項目，督促辦理竣工驗收手續(xù)。

三、排查及整改情況。

1、項目決策環(huán)節(jié)。部分項目審批前資料不規(guī)范，存在手續(xù)辦理滯后現(xiàn)象，我局多次召開部門聯(lián)席會議，規(guī)范項目前期工作程序，取得了良好效果。

2、項目招投標過程中。部分項目業(yè)主因不熟悉招投標相關(guān)法律法規(guī)，未按程序選擇代理機構(gòu)，或招投標過程中有限制潛在投標人等違規(guī)行為，我局都依程序給予了相關(guān)處罰，并向其宣傳了相關(guān)法律規(guī)定。

3、節(jié)能評估。因為種種原因，我縣項目的節(jié)能評估工作力度不夠，多數(shù)項目都忽視了節(jié)能評估環(huán)節(jié)。我局目前正在著重抓此項工作，通過多途徑宣傳，使節(jié)能評估從根本上引起重視，最終做好這項工作。

四、下步工作措施。

在今后的工作中，我局將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極配合紀檢部門，繼續(xù)開展好工程建設領(lǐng)域突出問題治理工作，進一步強化組織領(lǐng)導，明確責任，加大對項目建設的監(jiān)督力度。

一是按有關(guān)要求進一步規(guī)范項目前期工作；

二是進一步規(guī)范項目審批、核準、備案工作流程；

三是協(xié)同各行業(yè)主管部門繼續(xù)加強對項目實施過程的日常監(jiān)管，并形成長效機制，保證我縣工程建設項目依法依規(guī)、順利實施，促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平邁上新臺階。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇四

今年,我局黨總支在縣委縣政府的領(lǐng)導下,在廣大干部職工的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會黨的十七大、十七屆四中全會精神，緊貼公路工作實際情況，圍繞公路建管養(yǎng)，開展黨務工作，進一步促進三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步加強了思想建設，緊密圍繞縣委對黨建工作的部署，在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，強堡壘做先鋒”活動的同時，努力做到“兩不誤，兩促進”，將學習成果體現(xiàn)在日常工作中，不斷的在工作中求創(chuàng)新，求突破。局黨支部始終堅持狠抓黨員隊伍的思想建設和作風建設，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，全面推進我局黨員的思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級黨委安排的各項工作任務。

一、抓學習，切實提高黨員理論素養(yǎng)。

1．突出重點抓好黨員的理論武裝。堅持用黨的最新理論成果武裝黨員頭腦，指導工作實踐，推動工作落實。重點要抓好“三個方面”的學習與實踐活動：認真抓好黨的十七大和上級有關(guān)重要會議、重要文件精神的學習貫徹；深入開展“學黨章、用黨章”活動；深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。積極引導黨員把學理論、學業(yè)務、學法規(guī)緊密結(jié)合起來，不斷改善知識結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。2.嚴格學習制度，明確學習內(nèi)容。支部對黨員干部的學習提出了具體明確的要求，局機關(guān)黨支部將學習的時間和具體內(nèi)容以及責任人提前作了詳細安排，并按計劃認真組織理論學習和專題討論。同時，及時組織黨員干部，按計劃進行集中培訓，認真落實科學發(fā)展觀的有關(guān)內(nèi)容，為爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展打好理論基礎。通過學習及活動時間，全體黨員充分認識到要讓手中掌握的權(quán)力更好的為民所用。

3．創(chuàng)新形式增強黨員的學習實效。以機關(guān)學習日和機關(guān)黨組織“三會一課”制度為主要載體，結(jié)合黨員的思想和工作實際，采取“委領(lǐng)導帶頭講、中層干部輪流講、聘請專家重點講”，組織觀看教育影視片，舉辦主題征文、主題演講、知識競賽活動和組織外出考察學習等多種形式，增強全委黨員學理論、學黨章、學業(yè)務、學法規(guī)、學典型的實效。

二、重創(chuàng)建，力推四個方面再上臺階。

1．牽頭力推機關(guān)作風建設再上層次。按照委機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組的要求，聚精會神地牽頭抓好本委黨組《關(guān)于2010年“深化機關(guān)作風建設、促進干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的實施方案》的貫徹落實。全委黨員要在本委開展的促一項成果轉(zhuǎn)化、抓一件特色工作、破一個發(fā)展難題的“三個一”活動中起好示范和引領(lǐng)作用。

2．牽頭力推“文明機關(guān)”創(chuàng)建再上水平。圍繞全市市級機關(guān)兩年一評的“文明機關(guān)”創(chuàng)建工作，進一步完善創(chuàng)建工作機制，健全組織、強化責任，明確任務、豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新辦法、提升水平。各支部要組織黨員帶頭參與“文明機關(guān)”創(chuàng)建工作。深入開展“雙千萬結(jié)對幫助工程”活動，做好一年3次以上的走訪慰問工作，進一步探索新途徑、新方法，努力幫助困難群眾、困難黨員解決實際問題。

4．參與力推“六型”機關(guān)創(chuàng)建再顯成效。以鞏固擴大“三創(chuàng)”（創(chuàng)建學習型機關(guān)、創(chuàng)建學習型黨組織、創(chuàng)建學習型黨員）工作成果為目標，圍繞本委黨組提出的努力把市發(fā)改委機關(guān)建設成“學習型、創(chuàng)新型、效能型、服務型、節(jié)約型、廉潔型”機關(guān)的總體要求，深入調(diào)研、掌握情況，創(chuàng)新思路、提出對策，圍繞職能、抓好落實。

三、強組織，切實發(fā)揮四個方面作用1．強化機關(guān)黨委自身建設。按照“學習、務實、團結(jié)、廉潔”的要求，認真抓好機關(guān)黨委的全面建設，切實使機關(guān)黨委成為落實市直機關(guān)工委和委黨組關(guān)于加強黨建方面要求的堅定的協(xié)助力量，成為委黨組抓基層黨支部建設的得力助手。

2．強化基層黨支部建設。按照愛黨務、當表率、精操作、甘奉獻的要求，堅持一級抓一級，采取以會代訓、交流體會、典型引導等方式，進一步增強黨支部書記和委員及黨小組長做好黨務工作的使命感和責任感，進一步提高他們做黨務工作的能力和水平，確保解決黨員隊伍中的小問題不出黨小組、一般問題不出黨支部。努力使各基層黨支部在推動年度發(fā)展改革工作任務中，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

3．強化黨員隊伍建設。按照“勤學、善謀、創(chuàng)新、實干”的要求，造就一支“政治強、業(yè)務精、作風硬”的黨員隊伍。各黨支部對黨員要嚴格要求、嚴格管理，做到“六管齊下”即管思想、管學習、管工作、管作風、管廉潔、管生活，使全委黨員在推進和完成年度發(fā)展改革工作任務中切實當好“四個表率”，即勤學善謀的表率、改進作風的表率、攻堅克難的表率、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的表率。同時，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把“培養(yǎng)”、“發(fā)展”、“轉(zhuǎn)正”關(guān)，切實做好新形勢下黨員的發(fā)展工作。

4．強化對群團組織領(lǐng)導。進一步發(fā)揮好機關(guān)工會和團支部的作用，支持他們圍繞職能、會員要求、團員青年特點，獨立負責地開展工作，發(fā)揮他們在“四個文明”建設中的作用，指導他們開展必要的文體活動，以及參加市直機關(guān)工委組織的有關(guān)公益事業(yè)和體育項目活動，營造健康向上的機關(guān)文化氛圍。

四、求突破，努力在四個方面見成效。

1．力求在機關(guān)黨建規(guī)范上有新突破。積極探索和努力做到機關(guān)黨建工作“五個有”，即有年度工作要點、有月度工作安排、有月度工作小結(jié)、有半年工作總結(jié)、有年度工作回顧。各黨支部和黨小組要有年度工作計劃，豐富黨員政治生活。機關(guān)各級黨組織嚴格落實“三會一課”制度，切實做到每季召開一次機關(guān)黨委會議，每月不少于一次支部黨員大會和一次黨小組會議，支委會一般每月召開一次，每次會議有記錄，隨時經(jīng)得起檢查。編印《機關(guān)黨建工作人員業(yè)務操作手冊》，以便大家開展工作和對照落實。機關(guān)學習日有年度學習計劃，每月有安排，每次學習有考勤、有記錄、有情況上報。

2．力求在思想政治工作上有新突破。積極探索做好經(jīng)常性思想政治工作的有效辦法，積極做好“三個結(jié)合”，即教育黨員與管理黨員相結(jié)合、抓黨員學習教育管理與做群眾思想工作相結(jié)合、解決黨員群眾思想認識問題與解決黨員群眾實際問題相結(jié)合。充分發(fā)揮各黨支部和黨小組的作用，深入開展談心活動，掌握黨員群眾的思想問題和實際困難，并依靠組織的力量為黨員群眾解決一些實際困難，增強機關(guān)黨組織的凝聚力。

3．力求在機關(guān)黨建研究上有新突破。按照縣委年度調(diào)研課題安排，堅持邊實踐邊思考、邊調(diào)查邊研究，重點做深做精做實《在新形勢下加強機關(guān)黨建工作有效途徑的思考》這一課題，各支部可根據(jù)實際安排人員開展1-2個課題的研究，并將研究成果及時運用到本委機關(guān)黨建工作中去，推動機關(guān)黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

4．力求在機關(guān)黨建宣傳上有新突破。在注重創(chuàng)新機關(guān)黨建工作的同時，及時挖掘、總結(jié)、提煉和向上級報送本委機關(guān)黨建方面的特色做法與工作亮點，力求有一批成果被上級有關(guān)部門的宣傳刊物采用和推廣。

五、從五方面著手，狠抓黨風廉政建設。

1、成立黨風廉政建設領(lǐng)導小組。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風廉政建設領(lǐng)導小組，以領(lǐng)導小組帶頭的形式，認真組織我局全體黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，從而貫徹落實中央的“八項規(guī)定”，促使我局全體黨員干部充分認識了“反腐倡廉，加強黨風廉政建設紀律教育學習月”的重要性，使廉政建設做到有組織、有活動、有成效。

2、加強各項工作的分工和部署。黨委各成員在抓好分管工作的基礎上，對黨風廉政建設認真負起責任，按照一崗雙責的要求，結(jié)合我局公路工作實際情況，把黨風廉政建設與本局的各項工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設，要求局機關(guān)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務犯罪，重點在黨風廉政建設監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上。

3、制定規(guī)章制度，加強重點崗位監(jiān)督。我局黨總支制定了《實施綱要》、《黨風廉政建設責任制》等多項規(guī)章制度，做到用制度管理隊伍，規(guī)范行為。在強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約方面，做到一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過集體討論做出決定，并積極征詢上級領(lǐng)導意見；在加強對掌管人、財、物等重要崗位權(quán)力運行的方面，做到領(lǐng)導班子成員相互監(jiān)督，布置各項工作時多吹風、多提醒，經(jīng)常開展廉政談話。

4、開展領(lǐng)導干部廉潔自律“保健操”項目。一是廉承諾，組織了我局領(lǐng)導班子成員寫好廉潔從政承諾書，并在局紀律教育月動員大會上公開宣讀了廉潔從政承諾；二是廉自測，組織了我局全體干部職工參與廉政準則網(wǎng)上知識測試活動，使全體干部職工通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對廉政準則的領(lǐng)會；三是廉暗哨，局黨總支把民主監(jiān)督的工作與日常工作結(jié)合起來，結(jié)合實際，制定了《阜寧縣縣住房和城鄉(xiāng)建設局黨總支二0一0年黨建工作計劃》；五是廉環(huán)境，在局領(lǐng)導班子成員辦公室放置廉潔從政警示牌、開放了職工閱覽室、為黨員干部訂閱了《廉政準則學習讀本》等。

5、開展以多形式深化黨性教育活動。一是在機關(guān)開展以“加強制定教育，構(gòu)筑拒腐防線”為主題的讀書活動，通過用最新近、典型的案例分析和大量翔實的圖文資料，結(jié)合中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的基本要求和舉措、“八大禁止”和“52個不準”等內(nèi)容，使我局全體黨員干部充分認識了《廉政準則》發(fā)布的重要作用和意義，從而進一步增強廉潔從政的責任感、緊迫感，切實轉(zhuǎn)變工作作風，以優(yōu)良的黨風促政風帶行風；二是充分利用局域網(wǎng)、工作手機信息、開辟學習宣傳《廉政準則》專欄，刊登廉政準則學習問答，并把準則內(nèi)容張掛上宣傳欄系統(tǒng)等方式進行廣泛宣傳，積極營造了學習貫徹《廉政準則》的濃厚氛圍，增強了我局全體黨員干部廉潔從政的自覺性和緊迫性。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，局領(lǐng)導班子將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為、求真務實的工作作風，不斷地發(fā)揮干部職工的主動性和創(chuàng)造性，全面提高機關(guān)黨建工作的整體水平。

阜寧縣住房和城鄉(xiāng)建設局二〇一一年一月五日。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇五

一、基本情況：

1、建設情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)家書屋點5個，分別是__村山塘背小組、__村青山背小組、__中心小學、__初中、__村龍下小組。其中，20__年新建點2個，即__初中和__村龍下小組兩個點。5個點位置不一，__中心小學和__初中兩個點就在學校所在處，__村青山背小組和__村龍下小組兩個點在村委會，__村山塘背小組點在山塘背群眾家中。

2、管理情況。一是人員落實情況：我鄉(xiāng)5個農(nóng)家書屋點都有專職管理人員，其中__村山塘背小組和__村青山背小組管理人員為殘疾人，__中心小學和__初中管理人員為老師。二是工作落實情況。幾個點都嚴格落實圖書借閱、管理的相關(guān)制度，并且嚴格控制并盡量減少圖書管理過程中出現(xiàn)的被盜、遺失、受潮等情況。此外，還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學和__初中除了雙休日外，其余時間都是借閱時間；其他三個村級點都實行ab崗制度，其中__村山塘背小組點實行鄉(xiāng)干部與管理人員輪流管理結(jié)合，__村青山背小組和__龍下小組點實行村干部與管理人員輪流管理結(jié)合，這樣確保了所在書屋有人管理，最大限度地保證了書屋的開放時間。

二、存在問題。

1、建設方面：

一是速度慢。部分村沒能充分認識農(nóng)家書屋作用，加之場地、資金限制，農(nóng)家書屋建設積極性不高。目前為止，全鄉(xiāng)還有三個村沒有建設農(nóng)家書屋點。

二是場地還有待改良。建成的點中有些點空間小，閱讀室設備差，防火、防水等專業(yè)設施偏少。

三是投入偏低。鄉(xiāng)村兩級財力緊張，用在農(nóng)家書屋上的資金偏少。四是單純的書籍配送遠不能滿足所有對象的閱讀需求，最新的信息無法從書籍獲得。

2、管理方面：

一是管理人員素質(zhì)參差不齊，很多管理人員管理水平僅限于圖書的整齊擺放及衛(wèi)生的打掃，部分管理人員因以往沒有從事過圖書管理方面的培訓，對圖書報刊等分類整理的方法有待提高，圖書管理的科學性有待提高。

二是開展活動數(shù)量少，由于平時所服務對象是留在家中的中老年人，加之經(jīng)費所限，我鄉(xiāng)幾個點較少甚至沒有開展過征文、讀書比賽等活動。

三、下一步打算。

1、建設方面：積極引導村一級建設農(nóng)家書屋，爭取兩年內(nèi)達到村村都有農(nóng)家書屋；積極籌措、爭取資金完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋，把現(xiàn)有農(nóng)家書屋的硬件完善好，為群眾提供一個更優(yōu)的借閱環(huán)境。

2、管理方面：加強學習，通過“走出去”與“請進來”的方式加大對農(nóng)家書屋管理人員的培訓；籌措資金并積極開展各種讀書、征文活動，通過活動提高群眾閱讀的興趣。

四、幾點建議。

1、建設方面：

一是在全市建設一批示范點，探索統(tǒng)一標準，形成樣板，以點帶面。

二是增加對已有農(nóng)家書屋書籍配送數(shù)量，同時應提高書籍配送的針對性，如學校的點就應多配送師生教學所需書籍，村一級的點就應多配送實用技術(shù)、時政方針等方面的書籍。

三是增加對農(nóng)家書屋投入，增配電子閱覽設備，最大限度滿足群眾需求。

2、管理方面：

一是加大培訓力度，提高農(nóng)家書屋管理人員的管理水平。

二是實行統(tǒng)一標準對管理人員進行考核，可以按每月借閱數(shù)量或者開放日出勤情況或平時整理分類情況進行單一或綜合考核，爾后對考核人員按績效給予補貼。

三是加大扶持力度。明確書屋所需資金來源，強化政府對農(nóng)家書屋正常活動的扶持，保證農(nóng)家書屋正常有序積極地開展各項讀書及征文活動。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇六

20__年區(qū)工程建設管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下，堅持陽光操作，服務基層，公正公平、廉潔奉公的指導思想，強化過程監(jiān)督，進一步健全和規(guī)范有形建筑市場，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強招投標重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。

1、認真執(zhí)行貫《招投標法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設管理實施意見》。

2、從工程建設“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

二、工程建設招投標不斷完善。

1、強化企業(yè)資質(zhì)審核。

凡進行招投標的項目，在建設單位預審的基礎上，指定專人對投標人的資質(zhì)、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。

2、加強業(yè)務指導。

對有關(guān)單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標文件，評標辦法。

3、規(guī)范評標的基本標準。

在認真總結(jié)近幾年招標、評標經(jīng)驗的基礎上，根椐我區(qū)建設項目的特點，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據(jù)和標準，將評標結(jié)果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。

三、招投標。

今年1——10月份，通過招投標的工程建設項目110個，招投標總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作。

（1）制定計劃，合理的劃分標區(qū)。

（2）制定投標函，投標細則和評標辦法。

（3）邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底，標底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。

（4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。

四、加強對重點工程和重點拆遷項目的監(jiān)督檢查。

1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質(zhì)，將項目監(jiān)督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。

2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設局在八字山綠地廣場建設項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。

五、今年以來，區(qū)工程建設管理（專項治理）工作建立“權(quán)力在陽光下運行”機制為抓手，以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。

通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設全面管理工作再上臺階。

六、存在問題。

1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。

2、少數(shù)單位對招投重視不夠。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇七

本人自20xx年10月進入xx來，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫忙下，我迅速進入工作狀態(tài)，較好的完成了各項工作任務。工作之余通過自學，豐富了理論學識，并在工作中將所學理論付諸實踐，將理論與實踐相結(jié)合，進一步提高了解決問題的能力。現(xiàn)將一年多來的工作、學習狀況簡要總結(jié)如下：

一、參加xxx公共自行車（一期）項目建設。20xx年10月進入xx工作后，參加了xxx公共自行車（一期）項目建設，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設等工作，順利推進項目進度，目前該項目已竣工驗收并順利運營。

二、負責xxx公共自行車（二期）項目建設。20xx年10月進入xx工作后，負責xxx公共自行車（二期）項目建設。負責該項目的建設工作后，立即對該項目進行梳理，一手抓前期，一手抓建設，并且深入現(xiàn)場指導、協(xié)調(diào)各項站點建設工作，在公司及集團領(lǐng)導、集團相關(guān)部門的支持下，項目進度推進順利，目前已完成建設進入驗收階段。

三、負責xx項目建設。20xx年4月份開始負責林邊立體停車場項目建設工作，之前并無建設機械式立體停車庫的經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導及同事，集團相關(guān)部門及集團領(lǐng)導的`全力支持下，該項目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。

回顧進入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學習，努力提升自己，更加用心工作，團結(jié)同事，為城投集團的項目建設工作添磚加瓦。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇八

全縣國土面積1523平方公里，總?cè)丝?2萬，下轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)89個村（居）委會，居住著漢、彝、白、回、佤等23個民族。境內(nèi)氣候宜人，四季如春，素有“天氣渾如三月里，風花不斷四時春”的美譽，20xx年全縣生產(chǎn)總值28.4億元，增長15.1%；完成財政總收入2.71億元，增長35.1%，其中一般預算收入1.74億元，增長33.6%，一般預算支出10.83億元，增長26.5%；完成工業(yè)總產(chǎn)值17億元，增長41.6%；完成工業(yè)增加值5億元，增長30.6%；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.2億元，增長15.6%；農(nóng)民人均純收入3655元，增長24.5%。實現(xiàn)了“十二五”良好開局。

20xx年度上級下達小水窖2915個，計劃投資1122.48萬元，現(xiàn)已完成3027個，超計劃完成112個，完成投資1165萬元，完成計劃的103.8%。20xx年度上級下達小壩塘36件，計劃投資623.579萬元，現(xiàn)已完成小壩塘39件，完成投資675.54萬元，完成總投資的108.3%。有效增加蓄水5.9萬立方米，新增灌溉面積750畝，改善灌溉面積3095畝，解決和改善供水人口2575人。

20xx年度省級計劃實施小水窖2466件，小壩塘34件，小泵站1500件，總投資3116.4萬元。

（一）加強領(lǐng)導、層層落實責任

認真貫徹落實中央水利工作會議和《中共中央、國務院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》（中發(fā)〔20xx〕1號）、《中共云南省委、云南省人民政府關(guān)于實施“興水強滇”戰(zhàn)略的決定》（云發(fā)〔20xx〕7號）精神，按照大理州水利改革發(fā)展大會和《中共大理州委、大理州人民政府關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見》（大發(fā)〔20xx〕31號），《大理州山區(qū)“五小水利”工程建設實施辦法》的部署和有關(guān)要求。為保證工程按質(zhì)按量按時完成建設任務，項目由受益各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實施，縣水務局與項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層層鑒訂責任狀，明確各自職責，一級向一級負責，責任到人。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責組織實施，縣水務局負責資金監(jiān)督、管理、使用，同時負責負責技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督、檢查。

（二）足額落實地方建設資金，加強資金使用管理

為保證工程順利實施，縣級配套及時到位，做到專款專用，專賬管理，專人負責。縣級財政共配套20xx年度小水窖工程資金287萬元。采取每口小水窖補助20xx元，先撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程資金的50%，待工程完工驗收合格后再撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程資金的50%。

（三）加強工程建設管理，確保工程質(zhì)量和進度

項目規(guī)劃階段，我縣首先對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對小水窖的需求做摸底調(diào)查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的需求數(shù)量進行科學篩選，對急需鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先考慮。

收取水窖建設押金制度。為了把水窖建設按規(guī)格、質(zhì)量標準達到合格，我鄉(xiāng)對水窖建設群眾實行押金制度，每個水窖收取500元的建設押金，等到水窖驗收合格后，一次性退還群眾。

縣人民政府及水務局高度重視，多方籌集資金，定制小水窖模板20套分發(fā)到建設任務重的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強模板使用率，為了把每套模板發(fā)揮最大效益，保證每套模板3天完成一件水窖，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時準確的跟蹤模板使用情況，保證建好一件模板就及時到達下一件水窖。

對所有補助到戶的工程以村為單位，將戶主姓名、工程建設地點、建設數(shù)量等造冊編號后在自然村及村委會所在地公示，公示期滿無異議后方可兌付獎補資金；補助到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的工程，要將工程建設地點、建設內(nèi)容及資金情況統(tǒng)一在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及項目村公示。

將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一編號，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村委會也統(tǒng)一編號，統(tǒng)一驗收考核。

嚴把施工質(zhì)量關(guān)，在建設中，盡量采用先進的施工技術(shù)，建立目標管理責任制，明確目標，責任到人，并將工程進度、質(zhì)量指標等列入考核內(nèi)容。在小水窖建設過程中，縣水務局進行了多次針對性的指導抽查工作，對質(zhì)量、規(guī)格進一步進行強調(diào)，并且在建設工作開展之前，召開項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水務工作站站長水窖建設工作會，對工作任務進行了詳細的安排部署。為了準確及時的了解小水窖建設情況，縣水務局還設立專人在每個月逢5的日歷天向各項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）收集小水窖建設進度，為調(diào)整及督促水窖建設進度作出科學的數(shù)據(jù)。同時通過多方渠道加大對各項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）小水窖模板投入的力度，確保小水窖建設按時按質(zhì)完成。

（四）加強工程建后管理，確保工程良性運行

小水窖工程完工后，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把相關(guān)項目法人、項目文件、項目實施意見、設計圖紙、設計說明、農(nóng)戶交押金資料、結(jié)算資料、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)審計小組出具的審計資料、工程概況、小型農(nóng)田水利工程驗收質(zhì)量評定表、小水窖照片、小水窖驗收匯總表、小水窖驗收檔案卡等匯編成冊，歸檔管理。

按照誰建設、誰受益、誰管理的原則，按工程受益范圍，實行村民小組集體管理和農(nóng)戶自主管理，小水窖由受益農(nóng)戶自建自管。小壩塘由受益的用水合作組織采取承包、租賃、委托管理等的方式進行管理，確保“五小水利”工程建得成、管得好、用得上、長受益。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇九

今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。

1、工業(yè)項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設計等問題開工時間未定。

2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。

3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，

低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎設施建設項目、

貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質(zhì)性開工。

4、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設選址、規(guī)模和立項等工作，規(guī)劃設計工作正在進行，尚未實質(zhì)性開工。

5、農(nóng)業(yè)項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計劃16.67%。

道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設計已完成，河道治理已開工建設。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進場作業(yè)，低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進行征求意見修改階段。

1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導分包制度，要求市級領(lǐng)導每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領(lǐng)導機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負責項目督導、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務，個個落實工作責任，切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯(lián)系領(lǐng)導等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇十

創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范基地、促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、提高企業(yè)整體形象。

河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于20__年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。

一年來在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實確保創(chuàng)建工作順利進行。

目前，按照上級有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作自查情況匯報如下：

(一)成立組織，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導。

創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關(guān)部門配合;又要各村委的支持，為了保證項目進展順利，成立了有主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組，同時成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長，農(nóng)業(yè)服務中心主任梁軍為副組長，有關(guān)部門負責人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項目領(lǐng)導小組。為了項目進展迅速，聘請農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔任技術(shù)顧問，農(nóng)業(yè)服務中心主任梁彥生為組長，抽調(diào)技術(shù)骨干為成員，組織技術(shù)工作組，加強了對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導和技術(shù)指導，印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案，把推廣農(nóng)業(yè)標準化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，按排了專項資金和專用交通工具。

(二)深入宣傳廣泛動員群眾。

五是制作標牌，宣傳擴大影響，使農(nóng)業(yè)標準化在群眾中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。

(三)完善體系，狠抓服務，推進農(nóng)業(yè)標準化進程。

技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵，為了搞好技術(shù)推廣，大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極，組建三個體系，抓好四項服務。

三個體系是：標準化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。

1、標準體系：收集省市相關(guān)標準，行業(yè)標準、地方標準90多項，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項，管理標準工作標準20多項，從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標準、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎。

2、建立三級推廣體系：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心為重點，結(jié)合技術(shù)工作組負責對各村及經(jīng)濟組織的技術(shù)員進行培訓、指導、指導、管理。村技術(shù)員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導培訓。科技重點戶和科技示范戶在起帶著作用的同時，帶動周邊農(nóng)戶特別是帶動本村村民小組的農(nóng)戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等活動，搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。

3、建立監(jiān)測體系：充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用，與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標準的依法處理。目前，依據(jù)標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。

四項服務是：技術(shù)服務、環(huán)境服務、生產(chǎn)資料服務、產(chǎn)后銷售服務。

1、技術(shù)服務：建立農(nóng)村技術(shù)隊伍，配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名，搞好技術(shù)培訓。根據(jù)標準化生產(chǎn)的要求，鎮(zhèn)政府將請農(nóng)業(yè)專家長年做技術(shù)顧問，舉辦技術(shù)培訓班，邀請專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課，堅持分類、分作物、分行業(yè)進行指示的原則，針對不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點、不同種植習慣、不同作物對農(nóng)民進行分類培訓，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標準化進程，增強農(nóng)戶致富本領(lǐng)，分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農(nóng)民，還多次購進有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。

2、環(huán)境服務：鎮(zhèn)黨委政府加大了對農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農(nóng)資的查處力度;嚴禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥，確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。

3、生產(chǎn)資料服務：在區(qū)有關(guān)部門的配合下，各村都建立了農(nóng)資服務網(wǎng)點，確保農(nóng)戶不誤農(nóng)時購到合呼標準價格合理的生產(chǎn)資料。同時有關(guān)部門加大對這些網(wǎng)點的監(jiān)督管理工作。

4、產(chǎn)后銷售服務：一抓經(jīng)紀人，按照農(nóng)業(yè)標準化要求，狠抓經(jīng)紀人隊伍培養(yǎng)。目前活動在鎮(zhèn)境內(nèi)的經(jīng)紀人300多人，有力推動農(nóng)產(chǎn)品銷售;二抓合作組織，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀組織10多個，他們都是行業(yè)的龍頭組織。

(四)建立制度、害羞長效機制。

為了確保創(chuàng)建工作取得實效，使創(chuàng)建成果進一步鞏固，建立農(nóng)業(yè)標準化長效保障機制。一是建立會議制度，每月5日前召開一次項目領(lǐng)導小組會議，對存在的問題進行分析研究，制定措施，狐抓落實。二是建立責任制度，對有關(guān)部門及村技術(shù)員合作經(jīng)濟組織都要明確責任，實施責任目標和責任追究制。三是監(jiān)督考核制度，農(nóng)業(yè)服務中心、種子、工商等部門被告農(nóng)業(yè)標準化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報、半年總結(jié)、年終大獎的原則。

二、取得的效果。

有力的創(chuàng)建工作為大來店的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績。

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術(shù)標準15項，管理標準和工作標準10多項，山藥種植按標準化組織生產(chǎn)后，總產(chǎn)量在1200萬公斤以上，總收入1200萬以上，比未按標準種植前增長了200多萬元。

(二)增強服務城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū)，屬于近郊，推廣農(nóng)業(yè)標準化后所生產(chǎn)的蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品可以很安全的供應市場，以新大地果蔬專業(yè)合作社為例：他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%，有力的提高了產(chǎn)品在市場銷售能量。同時也提高了經(jīng)濟效益。

(三)市場體系建設發(fā)展迅速。

由于推廣農(nóng)業(yè)標準化工作以來，在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點10多。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇十一

為了落實xxx、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)管理的文件精神，實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作，取得了二oo七年第一、二季度安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：

工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導小組名單)。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組分工如下：

組長：全面負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作；

副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實；

成員：負責安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導落實各項制度；負責各職能部門安全生產(chǎn)的落實；負責對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負責試驗室安全管理的落實；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。

根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工，全部屬于高空作業(yè)項目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風險，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及職責、20xx年度安全監(jiān)理計劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產(chǎn)應急預案等內(nèi)容。

駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓，通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。

1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓活動，主要教育內(nèi)容為：上級下發(fā)的安全文件學習。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇十二

20xx年酷寒的冬天即將過去，年度的項目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，我項目在公司的大力支持下，在全項目的管理及工作人員辛勤工作下，項目工作取得了輝煌的成績，當然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時，現(xiàn)將20xx年度項目工作總結(jié)如下：

在過去一年里，我項目部在項目內(nèi)部全面開展了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行，同時極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責任感，營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識。使項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。

1、安全綠色文明施工管理

（1）在過去的一年了，我項目的安全管理工作，嚴格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開揉碎，抓意識；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期（每周星期二）組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會，定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育，安全考核，組織進行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到xx0%。安全綠色文明施工達到5個xx0%。現(xiàn)場“四口、臨邊”防護達標，外防護腳手架達標。真正做到了“安全管理，人人有責”的安全管理理念！

（2）在歷經(jīng)北京市建委、朝陽區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來廣營鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，我項目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實可行的現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。在20xx年xx月21日，我項目順利通過城建集團相關(guān)行政部門檢查、驗收的“集團安全文明施工樣板工地”的驗收，并得到公司領(lǐng)導、專家的`一致認可。經(jīng)過項目全體的人員的努力，我項目在20xx年度，順利實現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標。

2、技術(shù)、質(zhì)量管理

在20xx年度里，我項目嚴格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進行項目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度（如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項目質(zhì)量目標設計”、“項目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會管理制度”等），在現(xiàn)場的施工管理中，嚴格按照以上制度進行項目的質(zhì)量管理，落實公司的：優(yōu)化過程管理，追求顧客滿意；提供真誠服務，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，堅持搞笑履約；實現(xiàn)持續(xù)改進，永遠追求更高的質(zhì)量管理方針！現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病進行會診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期（每周五）組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會”，將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對施工作業(yè)人員進行交底，通報在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點及要點等。在過去的一年里，我項目在公司的各級領(lǐng)導密切關(guān)懷下，在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗收及榮譽：

（7）20xx年xx月26日，我項目所申報的第二次結(jié)構(gòu)驗收，順利通過了監(jiān)理、設計、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認可。

以上事項的順利實現(xiàn)，是離不開公司各位領(lǐng)導的密切關(guān)懷，同時也是項目管理密不可分，也是項目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的！

3、現(xiàn)場施工

在20xx年度里，我項目的現(xiàn)場管理工作，嚴格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求，配合朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)進行現(xiàn)場管理，完善相關(guān)管理制度，落實計劃管理。先后順利通過多級行政主管部門的檢查、驗收。在現(xiàn)場施工中嚴格實行計劃管理（進度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產(chǎn)中落實施工任務單，定期召開生產(chǎn)例會（每周星期三），及時對產(chǎn)生的進度偏差進行糾偏，并采取可的措施，我項目的各樓棟先后于以下時間，順利按照總體施工進度計劃完成結(jié)構(gòu)封頂：xx#樓-20xx年5月9日，15#樓-20xx年8月19日，9#樓-20xx年xx月9日，12#樓-20xx年11月26日。在現(xiàn)場的文明施工中，嚴格落實公司及項目的管理制度，劃定責任區(qū)，落實責任人，實行獎罰措施。對現(xiàn)場施工項目進行專人負責，施工作業(yè)層實行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場的文明施工。對施工區(qū)域進行整體規(guī)劃，劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū)，營造了花園式施工的環(huán)境。在20xx年度里，我項目對整個工程共計投入現(xiàn)場文明施工費用200余萬元，購買鮮花500余盆，種植草坪xx00余平米，懸掛、制作各類標語、彩旗、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場施工工作，均得到上級主管部門的一致認可。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇十三

重點項目應該放在建設的中心，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，以便更好的發(fā)展和完成重點建設。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于重點項目建設。

的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。

1、工業(yè)項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設計等問題開工時間未定。

2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。

3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，

低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎設施建設項目、

貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質(zhì)性開工。

4、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設選址、規(guī)模和立項等工作，規(guī)劃設計工作正在進行，尚未實質(zhì)性開工。

5、農(nóng)業(yè)項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計劃16.67%。

道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設計已完成，河道治理已開工建設。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進場作業(yè)，低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進行征求意見修改階段。

1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導分包制度，要求市級領(lǐng)導每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領(lǐng)導機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負責項目督導、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務，個個落實工作責任，切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯(lián)系領(lǐng)導等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。

20xx年是“”的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領(lǐng)導力度不斷加強，項目推進機制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，為實現(xiàn)“”開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。

(一)20xx年全市重點建設取得的成效。

全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”：

路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區(qū)水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎設施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。

一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設項目加快建設步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復建和第一、第二水平年移民安置點建設基本完成，第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發(fā)展項目順利推進;市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂，附屬工程正在施工。

20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、多措并舉，優(yōu)化項目管理。

今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質(zhì)保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。

二、緊抓落實，推進項目建設。

今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領(lǐng)導的好評。

(一)荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目。

荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

(二)大文公路提質(zhì)改造建設。

今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。

(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。

項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。

(四)三座大橋建設。

今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。

(五)教師公租房及配套設施建設。

一是江中學教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學、大圣學校公租房小區(qū)配套基礎設施建設項目。總投資325萬，其中大圣中學配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設施，江中學配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。

(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設。

江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。

(七)槐樹片區(qū)開發(fā)。

我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

三、20xx年工作思路。

項目建設是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設為重點，科學規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設，主要項目建設包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。

在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新臺階。

上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經(jīng)濟建設為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設具體情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導。

項目建設離不開領(lǐng)導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設。

工作方案。

成立了以局長譚傳東為組長工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導小組。按照分工負責的原則環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施領(lǐng)導小組派專人駐守工地時刻做好監(jiān)督及時報告工程進展情況庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監(jiān)管聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。

二、項目進展情況。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農(nóng)田水利建設、農(nóng)村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。

四、

下半年工作計劃。

1、加強領(lǐng)導，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質(zhì)量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領(lǐng)導對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。

3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。

20xx年是關(guān)鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇十四

20xx年，縣重點建設項目工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的精心指導以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設幸福惠東”這一核心任務，根據(jù)年初確定的重點項目目標任務，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調(diào)，采取有效措施，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣生產(chǎn)總值增長19.3%，固定資產(chǎn)投資增長33.3%，超額完成了市里下達的目標任務。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

20xx年全縣安排重點建設項目38宗，總投資1179.7億元，年度計劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務。從全年重點項目建設的總體情況分析，主要有以下特點：

（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度計劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度計劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度計劃投資87.1%。

（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資481.5億元，年度投資計劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元，年度投資計劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務。其中，富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。

（三）列入省、市重點建設項目實現(xiàn)新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資35.6億元，累計完成投資57.2億元，完成年度計劃投資的160.7%。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資18.3億元，完成年度計劃投資的130.7%；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資21.6億元，累計完成投資38.9億元，完成年度計劃投資的180.1%。

回顧一年來的工作，重點建設項目工作面對時間緊、任務重、要求高的實際情況以及項目建設中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項目的服務和管理水平，確保重點建設項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進。縣委、縣政府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設作為拉動經(jīng)濟增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領(lǐng)導親自抓，全縣重點項目建設氛圍濃厚。二是完善機制，落實責任。在建立和完善項目建設領(lǐng)導責任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎上，著力研究并實行解決重點項目問題的.更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設難的問題。三是強化服務，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責，加強對縣重點建設項目的業(yè)務指導，建立縣重點建設項目業(yè)務辦理“綠色通道”，在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務協(xié)調(diào)，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問題，全力以赴解決影響項目建設的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。

從總體來看，全縣重點項目建設進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：一是項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；三是項目缺少用地指標，建設用地落實難度大；四是項目的供水、供電等配套設施不夠完善，不能很好地保障項目建設需要。

20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應的對策措施，努力確保重點項目建設順利推進，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓責任。繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領(lǐng)導責任制，落實“一個項目、一名領(lǐng)導、一個時間表、一抓到底”的責任制，責任領(lǐng)導和責任單位“一把手”要經(jīng)常深入項目建設一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設計劃的順利完成。

（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟帶”建設和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內(nèi)有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。

（三）抓管理。一是完善健全有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)市里關(guān)于重點建設項目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設項目管理，改善重點建設項目的建設條件，加快重點建設項目建設步伐。二是強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強化對政府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產(chǎn)的管理，提高項目建設質(zhì)量與效益。

（四）抓建設。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設法確保重點項目建設如期推進，力爭項目早動工、快建設、早投產(chǎn)。

（五）抓進度。進一步加大協(xié)調(diào)服務力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決項目在落戶和建設中面臨的用地問題。

（六）抓環(huán)境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關(guān)心支持重點項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開設重點項目建設“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設提供設施和資金支持。

縣項目建設年終工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）篇十五

項目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。

項目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。

項目主要技術(shù)：根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結(jié)合影響林木生長的因素，應用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù)，營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。

項目建設內(nèi)容：新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓500人次。

培育工程進度安排：

20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區(qū)）。

20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。

20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū)）。項目投資：項目總投資萬元，其中中央財政林業(yè)科技推廣資金萬元，自籌資金萬元。

項目建設的目的與意義：通過項目的建設，營建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝，推廣應用優(yōu)良種質(zhì)和營造技術(shù)，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經(jīng)營管理水平，滿足社會對優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營技術(shù)的需求。通過基地建設，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項目的建設，對白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設，有著非常重要的意義。